第1篇 生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容
1、 全面負(fù)責(zé)本部門(mén)日常行政工作
2、 負(fù)責(zé)本部門(mén)年度公司方針的行使,目標(biāo)的分解落實(shí)工作
3、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)組織和安全保護(hù)工作
4、 生產(chǎn)組織中規(guī)章制度的建立,完善和推進(jìn)執(zhí)行工作,生產(chǎn)流程建立、落實(shí)
5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理工作
6、 掌握生產(chǎn)執(zhí)行情況,為保證生產(chǎn)發(fā)貨負(fù)責(zé)
7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃平衡,編制和生產(chǎn)工藝執(zhí)行工作
8、 負(fù)責(zé)組織公司員工各項(xiàng)培訓(xùn)工作,對(duì)各工段績(jī)效考核制定考核細(xì)則實(shí)行
主要權(quán)限
1、有權(quán)參與員工工資調(diào)整考核細(xì)則的建檔,車(chē)間主任瀆職行為,不科學(xué)管理方法,違反工藝紀(jì)律指正引導(dǎo)后無(wú)效,有權(quán)處罰或停職處理
2、對(duì)車(chē)間主任難管教的帶班長(zhǎng)或員工,調(diào)整核實(shí)后,有權(quán)調(diào)換車(chē)間,造成設(shè)備損壞嚴(yán)重,生產(chǎn)流程工序銜接不起來(lái)的人或事有權(quán)處罰,對(duì)人可做停職或建議開(kāi)除
3、制定車(chē)間考核細(xì)則,可嚴(yán)格遵章辦事,對(duì)各車(chē)間管理臺(tái)賬細(xì)則監(jiān)督、檢查建立獎(jiǎng)罰條例
4、對(duì)本車(chē)間內(nèi)不服從工作分配安排,長(zhǎng)期不能勝任本職工作勞動(dòng)紀(jì)律的人,有調(diào)離本車(chē)間權(quán)利
5、清理權(quán)限在3日以?xún)?nèi),車(chē)間員工請(qǐng)假超出3日以上的,生產(chǎn)部長(zhǎng)審批交生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理批假,車(chē)間內(nèi)存檔
6、對(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)的失職,瀆職行為有申報(bào)權(quán)
第2篇 水產(chǎn)項(xiàng)目漁業(yè)生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)漁業(yè)項(xiàng)目公司漁業(yè)生產(chǎn)的全面管理和開(kāi)發(fā)工作。
2.編制漁業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)年規(guī)劃和年度計(jì)劃。
3.分解落實(shí)投放、管理、捕撈、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并監(jiān)督、指導(dǎo)計(jì)劃的實(shí)施,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)問(wèn)題。
