車(chē)間-技工崗位職責(zé)（20篇范文）

第1篇 車(chē)間-技工崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、協(xié)助車(chē)間主任按要求組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)的正常合規(guī)開(kāi)展;

2、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的偏差問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理;

3、定期對(duì)生產(chǎn)工藝、清潔方法等及時(shí)處理;

4、接受公司及車(chē)間主任臨時(shí)交給的任務(wù);

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷,藥學(xué)、化學(xué)、制藥工程、生物工程、中藥學(xué)、高分子等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、學(xué)習(xí)能力、溝通能力強(qiáng);

2、具備常規(guī)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,能熟練引用基礎(chǔ)辦公軟件;

3、較強(qiáng)寫(xiě)作能力與邏輯思維能力;

4、愿吃苦、有上進(jìn)心,規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑,作為部門(mén)核心干部來(lái)培養(yǎng)。

發(fā)展路徑:

生產(chǎn)管培生-車(chē)間主任助理-車(chē)間副主任/見(jiàn)習(xí)車(chē)間主任-車(chē)間主任-生產(chǎn)部長(zhǎng)

第2篇 s原油接收車(chē)間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)

崗位目的:依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范,協(xié)助車(chē)間主任,嚴(yán)把原油質(zhì)量關(guān),確保生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

工作職責(zé):

1.根據(jù)調(diào)度令,協(xié)助車(chē)間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

2.管理車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

3.掌握車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

4.組織車(chē)間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。

5.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

6.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。

7.了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況,配合相關(guān)部門(mén)做好計(jì)量強(qiáng)檢。

工作要求:

1.能查找不足,制定措施,并監(jiān)督整改。

2.任務(wù)分派合理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序。

3.確保接收原油的質(zhì)量合格。

4.確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

5.確保計(jì)量工具完好準(zhǔn)確。

6.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無(wú)浪費(fèi)。

第3篇 膨化車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)

１、領(lǐng)班在車(chē)間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行車(chē)間、廠部布置的生產(chǎn)任務(wù)，直接組織和參與班組日?；顒?dòng)，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)精神，保證完成生產(chǎn)任務(wù)及其他考核指標(biāo)。

２、堅(jiān)持質(zhì)量第一方針，對(duì)班組人員進(jìn)行質(zhì)量至上的宣傳教育，堅(jiān)持對(duì)各工序負(fù)責(zé)精神，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。爭(zhēng)創(chuàng)“信得過(guò)”產(chǎn)品。

３、積極配合車(chē)間主任，搞好班組管理工作，經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育，教育職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

４、掌握和了解本周生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)日生產(chǎn)情況，到崗后了解現(xiàn)行生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查本班人員到崗情況，查看上一班生產(chǎn)記錄，安排本班生產(chǎn)，并做好考勤記錄。

５、刻苦鉆研技術(shù)，提高自身業(yè)務(wù)能力，掌握“三熟悉”（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉、工藝流程熟悉、鑒別方法熟悉），了解所有設(shè)備性及機(jī)械系統(tǒng)和電器控制系統(tǒng)，碰到特殊情況，能排除一般故障。

６、上崗后，應(yīng)認(rèn)真檢查黃豆粉碎均勻度，擠壓機(jī)頭子的間隙，電流的大小，全脂豆粉的膨化程度，計(jì)量秤的準(zhǔn)確度等，掌握基本調(diào)節(jié)和處理方法。

７、對(duì)班組人員進(jìn)行節(jié)能教育，減少和避免不必要的浪費(fèi)。

８、帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好小修和保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的潤(rùn)滑及整個(gè)車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生。做到勤收拾、勤掃地、勤擦窗、勤揩機(jī)，

９、經(jīng)常檢查設(shè)備情況，列出檢修日，設(shè)備需維修項(xiàng)目，報(bào)車(chē)間主任審閱匯總后送機(jī)修班。 １０、認(rèn)真詳細(xì)做好生產(chǎn)記錄，填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表，做好交班工作和檢查工作。

１１、領(lǐng)班必須掌握消防安全知識(shí)，經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行生產(chǎn)安全、人身安全、機(jī)械安全、防火安全的教育，在車(chē)間主任帶領(lǐng)下，參加廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)將活動(dòng)內(nèi)容下達(dá)到各班組人員。

第4篇 車(chē)間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)

崗位目的：依據(jù)熱動(dòng)力車(chē)間管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助車(chē)間主任管理生產(chǎn)工作，確保鍋爐正常運(yùn)行，保證生產(chǎn)生活的供氣供熱。

工作職責(zé)：

1．根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)助車(chē)間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排供氣、供熱。

2．掌握車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

3．辦理鍋爐投產(chǎn)審批手續(xù)、建立鍋爐設(shè)備檔案。

4．組織車(chē)間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)，落實(shí)節(jié)能降耗措施。

5．參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗(yàn)收。

6．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

7．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。

8．了解鍋爐等設(shè)備運(yùn)行情況，配合相關(guān)部門(mén)做好特種設(shè)備強(qiáng)檢。

工作要求：

1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。

2．根據(jù)生產(chǎn)需要，統(tǒng)籌安排鍋爐使用，完成節(jié)能降耗任務(wù)指標(biāo)。

3．車(chē)間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按要求存檔、上報(bào)。

4．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無(wú)浪費(fèi)。

第5篇 烘干車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)

1，車(chē)間技術(shù)員全面負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝工作，對(duì)車(chē)間主任負(fù)責(zé)；

2，負(fù)責(zé)車(chē)間工藝技術(shù)管理，品質(zhì)管理，設(shè)備儀器養(yǎng)護(hù)管理等；

3，負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，分析原因，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；

4，負(fù)責(zé)對(duì)工藝執(zhí)行情況，工藝控制指標(biāo)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督；

5，負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間引進(jìn)新工藝的消化吸收，對(duì)崗位員工進(jìn)行工藝培訓(xùn)；

6，負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間加工的不同要求，提出工藝流程改進(jìn)及工藝指標(biāo)控制方案等；

7，負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間主任監(jiān)督指導(dǎo)檢尺員，操作員等員工現(xiàn)場(chǎng)工作；

8，車(chē)間主任日常交班的其他事項(xiàng)；

第6篇 原料藥車(chē)間主任崗位職責(zé)

1、組織車(chē)間生產(chǎn)管理文件、產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的編寫(xiě)、修訂、實(shí)施

2、組織實(shí)施車(chē)間驗(yàn)證和再驗(yàn)證工作

3、按照生產(chǎn)計(jì)劃合理配置車(chē)間物料、設(shè)備、人員;并制定車(chē)間詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃,按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計(jì)劃

4、按時(shí)審核規(guī)格各類(lèi)記錄文件

任職條件:

1、藥學(xué)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷

2、具有三年以上藥品生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),接受過(guò)與生產(chǎn)產(chǎn)品范圍相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn);熟悉《藥品管理法》及gmp規(guī)范

3、具備車(chē)間主任工作的決策、管理、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)能力

4、具有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意思,服從部門(mén)工作安排

第7篇 噴涂車(chē)間崗位職責(zé)

噴涂車(chē)間主任 寧波耀泰電器有限公司 寧波耀泰電器有限公司,耀華燈具,耀泰 1、負(fù)責(zé)人力需求的編制。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制。

3、負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額的編制。

4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的撐控。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作。

6、負(fù)責(zé)噴涂成本控制。

7、負(fù)責(zé)工藝、質(zhì)量過(guò)程管控工作。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作。

第8篇 車(chē)間主任助理崗位職責(zé)考核辦法

的控制。

二、考核辦法:

1.車(chē)間主任助理享受工資系數(shù)1.7。

2.認(rèn)真落實(shí)搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理,每周公司組織人員對(duì)車(chē)間檢查,一次不合格扣當(dāng)月工資50-100 元。

3.當(dāng)月所有規(guī)格累計(jì)產(chǎn)品合格率不得低于97%,每低1%扣工資100 元,超過(guò)1%獎(jiǎng)勵(lì)200 元。

4.加強(qiáng)石蠟、膠量、原材料控制,保證當(dāng)月石蠟3.0kg/m3、膠165m3/kg、原材料在考核范圍之內(nèi),節(jié)約部分按1%獎(jiǎng)勵(lì),超過(guò)部分按0.5%懲罰(以每月盤(pán)存為準(zhǔn))。

如遇工藝調(diào)整,以調(diào)整后的指標(biāo)執(zhí)行,并且密度、內(nèi)結(jié)合強(qiáng)度,吸水厚度膨脹率及板材含水率,在工藝要求之內(nèi)每項(xiàng)合格率每月必須達(dá)到90%,每降低1%扣20 元,每增加1%獎(jiǎng)40 元,以質(zhì)保部出具的合格率數(shù)據(jù)為依據(jù)。

5.認(rèn)真組織人員對(duì)設(shè)備搶修,特別是對(duì)影響質(zhì)量的設(shè)備要及時(shí)向主管或主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,及時(shí)處理,以免發(fā)生批量事故。如果因工藝管理不到位出現(xiàn)市場(chǎng)理賠,根據(jù)理賠數(shù)額扣當(dāng)月工資50-500 元。

6.當(dāng)月考核以1500 元為底線(包括加班工資)。

第9篇 車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作崗位職責(zé)

有不少車(chē)間都會(huì)配備一名統(tǒng)計(jì)員,那么,車(chē)間統(tǒng)計(jì)員的崗位職責(zé)是什么呢為了方便各位制度職責(zé)大全統(tǒng)計(jì),以下提供一則車(chē)間統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé),僅供各位參考。

1.成本核算:根據(jù)車(chē)間出勤報(bào)表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)等,核對(duì)用工情況,材料消耗情況等,進(jìn)行車(chē)間物耗 指標(biāo)及成品包裝材料標(biāo)準(zhǔn)用量的計(jì)算,同時(shí)統(tǒng)計(jì)單位生產(chǎn)成本等指標(biāo),為成本核算提供依據(jù);

2.數(shù)據(jù)核查:根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的相應(yīng)制度,核查各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)報(bào)表,與倉(cāng)庫(kù)管理員(制度職責(zé)大全倉(cāng)庫(kù)管理員)進(jìn)行成品、半成品等的數(shù)量核對(duì)工作,建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與各倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的核對(duì)關(guān)系,確保生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表能真實(shí)反映公司的生產(chǎn)情況;

3.生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì):按照生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定,及時(shí)匯總、整理車(chē)間生產(chǎn)信息,對(duì)生產(chǎn)用原輔料、包裝材料消耗,成品、半成品等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

第10篇 車(chē)間主任崗位工作職責(zé)

目的:建立車(chē)間主任的工作范圍和標(biāo)準(zhǔn),明確其職責(zé)。

范圍:適用于車(chē)間主任。

工作職責(zé):車(chē)間主任負(fù)責(zé)執(zhí)行,并對(duì)本工作職責(zé)負(fù)責(zé),制造部經(jīng)理監(jiān)督、考核評(píng)估。

規(guī)程:

1. 在生產(chǎn)副總和制造部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)固體制劑車(chē)間的生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合管理,防止出現(xiàn)停工待料,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、均衡、高效、低耗、文明生產(chǎn)。

2. 貫徹執(zhí)行《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》,建立、健全車(chē)間的管理制度和車(chē)間質(zhì)量管理網(wǎng),搞好班組建設(shè)與班組管理,提高車(chē)間管理水平。確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)安全。

3. 負(fù)責(zé)車(chē)間與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,檢查與考核車(chē)間各項(xiàng)管理工作成效,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4. 每周召開(kāi)車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度例會(huì):匯集和分析產(chǎn)量、質(zhì)量完成情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決問(wèn)題,提出改進(jìn)措施;宣傳、貫徹落實(shí)公司例會(huì)精神。

5. 負(fù)責(zé)審核批生產(chǎn)記錄以及相關(guān)記錄,制訂車(chē)間所負(fù)責(zé)的驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

6. 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)課題,組織攻關(guān)試驗(yàn)和技術(shù)改進(jìn),提高車(chē)間工藝、技術(shù)、裝備水平。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程質(zhì)量管理工作。

7. 加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)物料管理,降低生產(chǎn)成本,制定車(chē)間各工序產(chǎn)量定額與車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)方案,做到公平公正。

8. 負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間新進(jìn)設(shè)備、模具的驗(yàn)收和相應(yīng)驗(yàn)收的交接記錄。

9. 根據(jù)自查管理文件要求,定期組織車(chē)間人員對(duì)廠房、設(shè)備以及管理規(guī)范和操作要求的執(zhí)行情況進(jìn)行自查,對(duì)檢查出的缺陷進(jìn)行整改。

10. 負(fù)責(zé)組織并對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行g(shù)mp、崗位操作技能等培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第11篇 車(chē)間設(shè)備員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全部設(shè)備、機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、租退等業(yè)務(wù)管理。熱愛(ài)本職工作、熟知在用設(shè)備性能、用途及保養(yǎng)常識(shí)。

2.建立健全設(shè)備、機(jī)具臺(tái)賬，做好設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄及交接班記錄。

3.制定、監(jiān)督、檢查設(shè)備安全操作規(guī)程及規(guī)程執(zhí)行情況，參與機(jī)械事故的分析、判定和處理，并做好相關(guān)記錄。

4.根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和保養(yǎng)時(shí)限，及時(shí)提報(bào)大修、維修和保養(yǎng)計(jì)劃、零配件購(gòu)置計(jì)劃，并組織實(shí)施，力爭(zhēng)機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)90％、利用率達(dá)100％。

5.對(duì)車(chē)間新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行全面驗(yàn)收，詳細(xì)填寫(xiě)驗(yàn)收記錄、索取文檔資料并妥善保管，保證資料完整無(wú)缺。

6.按規(guī)定及時(shí)報(bào)送機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，接受采油廠動(dòng)力裝備科和上級(jí)設(shè)備主管部門(mén)檢查。

7.不斷提高機(jī)械設(shè)備管理水平，積極參與和接受設(shè)備的檢查評(píng)比，對(duì)檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，提出整改措施和糾正時(shí)間，并有驗(yàn)證記錄。

第12篇 裝配車(chē)間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第13篇 機(jī)電車(chē)間崗位職責(zé)內(nèi)容

機(jī)電車(chē)間是對(duì)全廠的電氣設(shè)備維護(hù)和機(jī)電設(shè)備維修等安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé), 機(jī)電車(chē)間必須了解全廠的電氣的性能和結(jié)構(gòu),具有在緊急情況下處理應(yīng)急事故的處理能力。

1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠的電氣設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)全廠的機(jī)電設(shè)備的安全質(zhì)量管理,抓好工作的落實(shí)確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、根據(jù)焦?fàn)t的生產(chǎn)計(jì)劃,綜合安排對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行檢修,保證焦?fàn)t安全生產(chǎn)。

4、定期排查供電系統(tǒng)存在的安全隱患,制定有效的整改措施。

5、加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)備的管理,保證檢修質(zhì)量符合規(guī)定要求。

6、參與編制“雨季三防”和“冬季四防”等計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

7、積極開(kāi)展焦化公司推廣供電電器安全生產(chǎn)技術(shù),新設(shè)備開(kāi)展安全研究攻關(guān)。

8、要確保全廠的水、電、氣正常使用。

9、積極配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科購(gòu)進(jìn)外來(lái)煤,并確保外來(lái)煤的質(zhì)量達(dá)到要求。

10、煤場(chǎng)在確保工程車(chē)安全行駛的過(guò)程中,煤場(chǎng)管理人員要對(duì)煤場(chǎng)的衛(wèi)生進(jìn)行清理,達(dá)到兩整兩清的標(biāo)準(zhǔn)。

11、上煤系統(tǒng)要確保水分、粒度均達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

12、皮帶要在正常的情況下運(yùn)轉(zhuǎn),維修要及時(shí),各崗的衛(wèi)生要達(dá)到兩整兩清的標(biāo)準(zhǔn)。

13、負(fù)責(zé)抓好“三基”建設(shè)工作,全面推進(jìn)自主管理,嚴(yán)格控制安全質(zhì)量流程,加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量監(jiān)督考核,強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)工作,提升本公司全員整體素質(zhì)。

14、定期組織開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),主持召開(kāi)車(chē)建的區(qū)務(wù)會(huì)議,嚴(yán)抓重大隱患排查和治理工作的落實(shí),適時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。

15、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

第14篇 紙箱車(chē)間主管崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)本部門(mén)制度制訂、修改、執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)紙箱車(chē)間分紙板、水墨印刷、開(kāi)槽、打釘工藝工序的統(tǒng)籌安排。

3.負(fù)責(zé)車(chē)間安全、5s、js09000質(zhì)量管理體系及iso14000環(huán)境管理體系的貫徹。

4.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度安排跟進(jìn)。

5.主導(dǎo)本部門(mén)日、周、月生產(chǎn)工作會(huì)議。

6.負(fù)責(zé)新入職員工工序流程的培訓(xùn)、宣導(dǎo)。

7.完成生產(chǎn)經(jīng)理、調(diào)度臨時(shí)指派的其他工作。

第15篇 木工車(chē)間員工工作崗位職責(zé)

一、總 則

1、為了確保工作的順利進(jìn)行,促使公司產(chǎn)品木工加工過(guò)程中優(yōu)質(zhì)、安全,制定本制度。

2、本職責(zé)包含工作內(nèi)容、質(zhì)檢要求、安全職責(zé)。

考勤時(shí)間:

夏季(四月一日)7:00--11:30 13:30--17:30 18:30--21:30

冬季(十月一日)7:30--11:30 13:00--17:30 18:30--21:30

遲到、早退2分鐘扣罰1元,曠工1天扣罰2天工資。

使用電器后未關(guān)電源1次扣罰5元

員工辭職必須提前1個(gè)月提交辭職報(bào)告

二、工作內(nèi)容

1、遵守考勤管理制度,準(zhǔn)時(shí)上班、下班、不遲到、早退、曠工。病假、事假需及時(shí)向主管申請(qǐng),經(jīng)審批后,交行政部備案。

2、上班期間禁止打與工作無(wú)關(guān)的私人聊天電話、使用電子設(shè)備看電影、戴耳機(jī)聽(tīng)音樂(lè)、接待或會(huì)見(jiàn)客人要事先辦妥請(qǐng)假手續(xù)。

3、服從主管統(tǒng)一安排與調(diào)度,認(rèn)真執(zhí)行其工作任務(wù)單指令。按圖紙施工 ,按計(jì)劃完成每月生產(chǎn)任務(wù),并對(duì)所加工的木制品質(zhì)量負(fù)責(zé);

4、機(jī)械操作工作須每天對(duì)自己所使用的設(shè)備設(shè)施做好 日常保養(yǎng)工作,使用過(guò)程中發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除或上報(bào)主管。工作臺(tái)上不得放置雜物,機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)中或設(shè)備有壓力的情況下,不得再進(jìn)行任何修理工作,以確保安全。

6、完成加工任務(wù)后的半成品,必須分類(lèi)堆放,及時(shí)通知車(chē)間主管進(jìn)行質(zhì)檢,合格后辦理轉(zhuǎn)下道工序加工移交手續(xù)。

7、工作場(chǎng)所的半成品應(yīng)分類(lèi)堆放整齊,保持消防通道暢通。

9、下班前要存放好工具,清理加工機(jī)械,清掃工作場(chǎng)地,做到“工完,料清,場(chǎng)地凈”。

三、安全職責(zé)

1、木工車(chē)間作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)禁各類(lèi)明火,嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,嚴(yán)禁吸煙,定期檢查消防器械和用具;

2、執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,及時(shí)消除事故隱患,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3、操作機(jī)械前,操作人員必須檢查潤(rùn)滑油是否充足,工作臺(tái)上是否雜物,開(kāi)動(dòng)設(shè)備后,觀察是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,確認(rèn)后放可投入加工。

4、要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè)。

5、要熟練掌握崗位操作技能和故障排除方法,做好日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能解決的應(yīng)立即報(bào)告綜合車(chē)間或設(shè)備供應(yīng)商請(qǐng)求維修。

6、進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)用品。不準(zhǔn)穿腳趾與腳跟外露的涼鞋、拖鞋、拖鞋皮、汗背心、短褲、裙子上班。

本崗位職責(zé)如有未盡事宜,可隨時(shí)補(bǔ)充或修正。

第16篇 車(chē)間操作工-崗位職責(zé)

每一個(gè)生產(chǎn)型的車(chē)間,生產(chǎn)的產(chǎn)品不同,每一位車(chē)間操作工的詳細(xì)崗位職責(zé)也不同,以下提供一些車(chē)間操作工崗位職責(zé)資料,可供參考。

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,按班組要求,每天及時(shí)完成本崗位裝配任務(wù)

2、正確理解并熟練掌握本崗位加工產(chǎn)品的工藝或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,以及所用設(shè)備、工裝、工具的性能、操作規(guī)程和生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題

3、熟悉上下工位的工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度

4、每天嚴(yán)格按規(guī)定要求正確使用和管理裝配設(shè)備,確保人身和設(shè)備安全,并做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作

5、能正確判斷所做產(chǎn)品的質(zhì)量狀況并作出正確處置,每天作好生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)記錄工作

6、做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中零部件、半成品、成品的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)工作

7、遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)和“5s”管理活動(dòng),及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作

8、積極參加培訓(xùn),提高技術(shù)質(zhì)量水平和綜合素質(zhì)水平,提出合理化建議

9、積極參加相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、文體活動(dòng)

第17篇 連鑄車(chē)間副主任崗位職責(zé)

1、在連鑄主任的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間的安全、生產(chǎn)、操作、紀(jì)律、質(zhì)量等工作。

2、協(xié)助主任的全面日常管理工作、在主任離崗時(shí)、臨時(shí)性交接補(bǔ)位。

3、組織制定生產(chǎn)中的各項(xiàng)管理規(guī)程、監(jiān)督實(shí)施并考核到位。

4、根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)指令、安排組織生產(chǎn)、并指導(dǎo)監(jiān)督和落實(shí)到位。

5、發(fā)生各類(lèi)重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)到場(chǎng)、指導(dǎo)處理、防止事故擴(kuò)大化。

6、組織召開(kāi)各類(lèi)重大生產(chǎn)事故分析會(huì)、查清原因、制定防范措施、并考核落實(shí)實(shí)施到位。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的日常管理、紀(jì)律考核、績(jī)效評(píng)比、操作水平的提升工作，和請(qǐng)銷(xiāo)假的審批工作 。

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理、環(huán)境衛(wèi)生及綜合治理工作。

9、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)系統(tǒng)的對(duì)外協(xié)調(diào)。

第18篇 修復(fù)車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、掌握本班組的出勤情況，具體安排班組的工作任務(wù)；

2、抓好勞動(dòng)紀(jì)律，保證班組的正常生產(chǎn)秩序，搞好協(xié)調(diào)、配合和生產(chǎn)管理，隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；

3、堅(jiān)持面向生產(chǎn)的原則，組織搞好修復(fù)物料收發(fā)和管理，做好修復(fù)件修理、加工任務(wù)；

4、組織班組人員積極參加舉辦的安全活動(dòng)，搞好安全管理，保障安全生產(chǎn)；

5、抓好生產(chǎn)一線安全管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到不安全不生產(chǎn)，安全第一、預(yù)防為主，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督；

6、認(rèn)真貫徹安全管理措施和安全管理制度，做到人人知曉，人人遵守；

7、分析、核算現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)物料工作量和人員工作積極性，做到工作量達(dá)標(biāo)，修復(fù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理達(dá)標(biāo)；

8、做好班組人員考核工作，對(duì)修復(fù)、加工物料進(jìn)行日驗(yàn)收、月統(tǒng)計(jì)，按計(jì)件、計(jì)價(jià)和工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核，每天修復(fù)、加工物料，有驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收，做到考核科學(xué)、精細(xì)；

9、搞好班組安全管理建設(shè)，建立班組安全文化氛圍；

10、定期組織班組人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試和學(xué)習(xí)；

11、做到“零三違”、“ 零傷害”。

12、團(tuán)結(jié)、依靠群眾，搞好職工的教育和思想工作，促進(jìn)班組建設(shè)。

第19篇 準(zhǔn)備車(chē)間主任崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煉鋼廠所需各種原材料的供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)原材料的計(jì)劃、驗(yàn)收和申報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)主持每周召開(kāi)的車(chē)間安全例會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)。

3、負(fù)責(zé)原材料的管理和監(jiān)督。

4、當(dāng)本車(chē)間班組或個(gè)人在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)安全、質(zhì)量、設(shè)備事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加分析，并做出處理意見(jiàn)。

5、督促本車(chē)間員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)檢查制度的執(zhí)行情況。

6、負(fù)責(zé)檢查班前、班后會(huì)情況和監(jiān)督交接班制度的執(zhí)行情況。

7、負(fù)責(zé)檢查各班組的各項(xiàng)記錄，核實(shí)生產(chǎn)消耗。

8、負(fù)責(zé)檢查核實(shí)本車(chē)間所有人員的考勤工作。

第20篇 車(chē)間環(huán)保員環(huán)保崗位職責(zé)

1、車(chē)間環(huán)境保護(hù)安全員在業(yè)務(wù)上受安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)，并在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

2、貫徹有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況參與擬訂、修訂車(chē)間環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)環(huán)境保護(hù)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、協(xié)助車(chē)間主任編制環(huán)境保護(hù)、安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并督促實(shí)施。

4、對(duì)班組環(huán)境保護(hù)安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車(chē)間主任搞好職工環(huán)境保護(hù)安全思想、環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)教育和環(huán)境保護(hù)考核工作。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)、環(huán)境安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

6、負(fù)責(zé)車(chē)間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的環(huán)境保護(hù)管理工作。

7、負(fù)責(zé)車(chē)間環(huán)境保護(hù)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與環(huán)境保護(hù)事故調(diào)查和分析。