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第1篇 2023年煙草局工作總結(jié)及后四個月工作安排
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八月份,襄城局(營銷部)全體干部職工團結(jié)奮斗,櫛風沐雨,早出晚歸,克服主客觀不利因素,圓滿完成市局下達的各項目標任務。
卷煙銷售總量完成1162.1箱,占計劃的102.3%,單箱結(jié)構(gòu)9090.3元/箱,占計劃的101 %。
專賣管理共查處各類違法案件89起,辦結(jié)案值xx27.00元,查扣各類違法“三煙”312.1條。其中,假冒煙219.7條,非渠道卷煙92.4條。組織市場清理整頓3次,共計9天,出動人員430人次,車輛72臺次?;仡櫣ぷ骶o張、忙碌有序的八月份,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、落實第一要務---卷煙銷售工作
(一)統(tǒng)一思想,上下同心,全員上陣促銷售
八月份,天氣變化無常,時而烈日炎炎,時而陰雨綿綿,而且交通不便,區(qū)內(nèi)幾條主要干道都在大面積修路,面對惡劣的環(huán)境,面對艱巨的銷售任務,我局(營銷部)從領導到員工,并沒有退縮,大家團結(jié)一致積極尋求解決辦法,局長(經(jīng)理)按照慣例召開了每月一次的經(jīng)濟運行會和全體職工大會,通過認真總結(jié),全體干部職工統(tǒng)一了認識,樹立了信心,大家把客戶滿意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點和立足點,一切從客戶利益出發(fā)、一切為客戶利益著想,與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關系,為順利完成市局下達的八月經(jīng)濟工作目標奠定了良好的思想基礎。
(二)明確任務,突出重點,扎扎實實做好基礎工作
為確保卷煙正常銷售,明確責任,我們實行把卷煙銷售分解到每一天,每一條線,每一個人,做到每天有記錄,一天一公布,月底獎懲兌現(xiàn)。在八月份經(jīng)濟工作會上我們不僅對超額完成任務的部門,而且對完成任務的線路客戶經(jīng)理、市管員給予了獎勵,充分調(diào)動了員工銷好卷煙的積極性。
始終堅持客戶經(jīng)理尋訪、協(xié)訪提高每天的訪銷成交率,從而爭取訂單最大化,合理利用了電話訪銷員的拉力與客戶經(jīng)理的推力,推動每天的卷煙計劃完成。堅持規(guī)范經(jīng)營,落實省局、市局的規(guī)定不動搖,著力扭轉(zhuǎn)月初松、月中趕、月底壓的惡性循環(huán)局面,從而達到了平衡銷售。
(三)明確責任,強化措施,把卷煙銷售工作落到實處
為了使客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮到位,建設好一支優(yōu)秀的團隊,我們積極做好品牌置換工作中的宣傳引導,加強客戶經(jīng)理目標、責任管理,建立建全了檢查考核制度,嚴格考核到位,兌現(xiàn)到人,確保了卷煙銷售的完成。加大內(nèi)部管理獎懲力度,實行完成卷煙銷售總量單項獎懲辦法,進一步調(diào)動全員管好市場、銷好卷煙的積極性。
客服中心從思想和管理入手,加強客戶經(jīng)理的培訓工作,對客戶經(jīng)理進行每周一次教育培訓學習,為其發(fā)放了《客戶經(jīng)理怎樣為客戶服務?》等方面的學習資料,通過這些有效的途徑,提高了客戶經(jīng)理的業(yè)務技能、客戶服務管理意識。
在工作中,我們認真分析市場,采取積極的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市場情況分析,從中找出市場潛在的卷煙需求,對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調(diào)整經(jīng)營思路,結(jié)合轄區(qū)消費水平,選擇適合市場的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對價位相近替代產(chǎn)品宣傳來彌補市場的供應不足,使市場潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。
堅持領導掛點,部門包片,全員上陣促銷售,深入基層,深入一線,深入市場,與零售戶面對面的交流、,為零售戶排憂解難,提供更好的服務,確保卷煙銷售任務的完成。
二、強化第一重點---專賣管理工作
八月,本著守土有責,打防并舉,重點監(jiān)控,凈化市場,服務銷售的工作思路,落實“疏查堵斷”四字的工作方針,我局以查窩點,堵流入,斷三煙網(wǎng)絡為重點,疏導零售戶,為卷煙銷售保駕護航。
一是加強日常市場控管,打防并舉,保持高壓態(tài)勢。
八月份,我局開展了一系列的卷煙市場清理整頓行動,共組織全區(qū)清理整頓3次,共計9天,出動人員430人次,車輛72臺次。針對七月份非渠道卷煙數(shù)量的上升,各市場管理中隊集中半個月時間進行市場清理整頓,以城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠區(qū)域和死角的市場清理整頓為重點,采取對重點戶盤庫存、在邊界設卡蹲守等方法,嚴防區(qū)外卷煙的流入;對荊州街、東街、賓館、酒樓、超市等重點區(qū)域、重點路段及邊界,集中清理整頓。同時不間斷地組織三個市管中隊交叉進行市場檢查,保持高壓態(tài)勢。繼續(xù)抓好經(jīng)營案件工作,把經(jīng)營案件作為當前專賣管理工作的重點來布置落實,8月3日中午,襄城局特勤稽查中隊接到線人舉報,稱河南省南陽發(fā)往襄樊的車牌號為鄂fb4696的依維柯長途客車上,有人偽裝托運了一批高檔假冒卷煙。特勤稽查中隊立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài),并及時向市局稽查中隊和公安經(jīng)偵支隊通報案情,請求支援,分頭蹲點嚴密布控。功夫不負有心人,經(jīng)過3個小時的蹲點守候、流動巡查和秘密跟蹤,在襄樊長途客運汽車站對“目標車輛”實施檢查,終于從三個標有“休閑派”字樣的食品包裝箱內(nèi)繳獲假冒全包中華卷煙180條,案值104400元,,有效遏制了違法經(jīng)營行為的蔓延,極大的震懾了轄區(qū)的違法經(jīng)營行為。
二是加強宣傳引導,突出疏導服務,引導市場銷售。在加強市場控管的同時,我們深入零售戶,宣傳當前行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī),耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑,指導經(jīng)營戶妥善保管卷煙,疏導零售戶,要守法經(jīng)營,不要見利忘義經(jīng)營”三非煙”,不斷增加廣大經(jīng)營戶和消費者的法制觀念,鼓勵他們對違規(guī)行為進行舉報。營造全社會守法經(jīng)營氛維,維護轄區(qū)卷煙市場的正常銷售秩序。
三是加強專銷結(jié)合力度,專賣管理根據(jù)當日的訪銷路線調(diào)整力量,加強服務,分組進行市場清理,查庫存,促訪銷,保障了卷煙卷煙銷售工作的完成。
三、存在的主要問題
一、卷煙市場零售戶存在二低一高現(xiàn)象,即:零售戶數(shù)量少、持證率低、無證經(jīng)營戶多。 行業(yè)外的激烈竟爭對煙草業(yè)也造成一定的威脅,許多經(jīng)營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引,造成經(jīng)營戶大量資金轉(zhuǎn)移,使卷煙銷售上量造成很大難度。 客戶經(jīng)理工資待遇低,勞動強度大,因此情緒低落,工作缺乏熱情。
二、市場清理整頓力度不夠。在無證戶、邊遠區(qū)域和死角還存在售賣
“三非煙”的現(xiàn)象,區(qū)外卷煙沖擊加大了管理難度。
四、后四個月工作安排
(一)工作目標:卷煙銷售5569.1箱,單箱結(jié)構(gòu)9400元
專賣管理案值20.54萬元。安全工作無事故
(二)工作思路
后幾個月的工作任務非常艱巨,我們將克難奮進,堅持完成全年任務不動搖。
我們的工作思路是,“抓住總量不放松,品種配置保結(jié)構(gòu),提高三率抓安全,強化管理保任務”的總體工作思路,以卷煙銷售為重心,以完成全年的經(jīng)濟指標為目標,以專賣管理為基礎,以專銷結(jié)合為手段,凈化市場,促進銷售。
(三)工作措施
一、卷煙銷售工作
繼續(xù)以“上總量,調(diào)結(jié)構(gòu)”為指導思想,實行臺帳式登記管理,堅持任務分解到天、到線、到人,一天一登記,一天一公布。力爭以天保旬,以旬保月。
繼續(xù)扎實做好各項基礎工作,對零售戶、市場的調(diào)查工作做精做好,對當?shù)亟?jīng)營戶的分布情況、銷售狀況、守法情況、經(jīng)營場所、電話安裝等情況做到心中有數(shù),為與客戶保持密切聯(lián)系,我們將印制的《客戶經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放到經(jīng)營戶手中,爭取給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
堅持規(guī)范經(jīng)營不動搖,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營問題,堅決查處,決不手軟。做好定位服務,限制大戶,保護中戶,扶持小戶,逐月實現(xiàn)平穩(wěn)銷售,對因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時,多跟客戶溝通,爭取他們的理解,努力保證貨源分配公開、合理、透明,確保銷售工作正常運作。
二、專賣管理工作
繼續(xù)以“管理市場,提高二率(凈化率、占有率),專銷結(jié)合,促進銷售”為指導思想。
加強專賣管理力度,加大對無證戶管理和對有證戶的服務力度,做好專銷結(jié)合工作,共同挖掘市場潛力,為銷售拓展空間,為銷售保駕護航。
其次再接再厲,抓好經(jīng)營案件工作。特勤中隊要以培養(yǎng)線人為重點,以辦大要案為目標,以端窩點毀網(wǎng)絡為目的,立足轄區(qū)市場,有效打擊違法經(jīng)營行為。
其三繼續(xù)堅持專銷一體,整體聯(lián)動,從查、算、疏三方面入手,加強市場控管,促進卷煙銷售,為卷煙銷售保駕護航。
四、機關要加強學習,提高素質(zhì),強化意識,搞好服務。每個機關工作人員必須樹立高度的服務意識,轉(zhuǎn)變工作作風,為領導,為基層提供良好周到的服務。
五、加強安全保衛(wèi)工作。堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,堅持經(jīng)常性安全教育不放松,堅持安全檢查和領導帶班制度不動搖,落實安全管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕安全責任事故發(fā)生。
襄城煙草專賣局
xx年八月三十日
第2篇 煙草局八月份工作總結(jié)及后四個月工作安排
八月份,襄城局(營銷部)全體干部職工團結(jié)奮斗,櫛風沐雨,早出晚歸,克服主客觀不利因素,圓滿完成市局下達的各項目標任務。卷煙銷售總量完成1162.1箱,占計劃的102.3%,單箱結(jié)構(gòu)9090.3元/箱,占計劃的101 %。專賣管理共查處各類違法案件89起,辦結(jié)案值200227.00元,查扣各類違法“三煙”312.1條。其中,假冒煙219.7條,非渠道卷煙92.4條。組織市場清理整頓3次,共計9天,出動人員430人次,車輛72臺次。回顧工作緊張、忙碌有序的八月份,我們主要做了以下幾個方面的工作:一、落實第一要務---卷煙銷售工作(一)統(tǒng)一思想,上下同心,全員上陣促銷售八月份,天氣變化無常,時而烈日炎炎,時而陰雨綿綿,而且交通不便,區(qū)內(nèi)幾條主要干道都在大面積修路,面對惡劣的環(huán)境,面對艱巨的銷售任務,我局(營銷部)從領導到員工,并沒有退縮,大家團結(jié)一致積極尋求解決辦法,局長(經(jīng)理)按照慣例召開了每月一次的經(jīng)濟運行會和全體職工大會,通過認真總結(jié),全體干部職工統(tǒng)一了認識,樹立了信心,大家把客戶滿意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點和立足點,一切從客戶利益出發(fā)、一切為客戶利益著想,與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關系,為順利完成市局下達的八月經(jīng)濟工作目標奠定了良好的思想基礎。(二)明確任務,突出重點,扎扎實實做好基礎工作為確保卷煙正常銷售,明確責任,我們實行把卷煙銷售分解到每一天,每一條線,每一個人,做到每天有記錄,一天一公布,月底獎懲兌現(xiàn)。在八月份經(jīng)濟工作會上我們不僅對超額完成任務的部門,而且對完成任務的線路客戶經(jīng)理、市管員給予了獎勵,充分調(diào)動了員工銷好卷煙的積極性。始終堅持客戶經(jīng)理尋訪、協(xié)訪提高每天的訪銷成交率,從而爭取訂單最大化,合理利用了電話訪銷員的拉力與客戶經(jīng)理的推力,推動每天的卷煙計劃完成。堅持規(guī)范經(jīng)營,落實省局、市局的規(guī)定不動搖,著力扭轉(zhuǎn)月初松、月中趕、月底壓的惡性循環(huán)局面,從而達到了平衡銷售。(三)明確責任,強化措施,把卷煙銷售工作落到實處為了使客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮到位,建設好一支優(yōu)秀的團隊,我們積極做好品牌置換工作中的宣傳引導,加強客戶經(jīng)理目標、責任管理,建立建全了檢查考核制度,嚴格考核到位,兌現(xiàn)到人,確保了卷煙銷售的完成。加大內(nèi)部管理獎懲力度,實行完成卷煙銷售總量單項獎懲辦法,進一步調(diào)動全員管好市場、銷好卷煙的積極性??头行膹乃枷牒凸芾砣胧?,加強客戶經(jīng)理的培訓工作,對客戶經(jīng)理進行每周一次教育培訓學習,為其發(fā)放了《客戶經(jīng)理怎樣為客戶服務?》等方面的學習資料,通過這些有效的途徑,提高了客戶經(jīng)理的業(yè)務技能、客戶服務管理意識。在工作中,我們認真分析市場,采取積極的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市場情況分析,從中找出市場潛在的卷煙需求,對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調(diào)整經(jīng)營思路,結(jié)合轄區(qū)消費水平,選擇適合市場的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對價位相近替代產(chǎn)品宣傳來彌補市場的供應不足,使市場潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。堅持領導掛點,部門包片,全員上陣促銷售,深入基層,深入一線,深入市場,與零售戶面對面的交流、專訪,為零售戶排憂解難,提供更好的服務,確保卷煙銷售任務的完成。二、強化第一重點---專賣管理工作八月,本著守土有責,打防并舉,重點監(jiān)控,凈化市場,服務銷售的工作思路,落實“疏查堵斷”四字的工作方針,我局以查窩點,堵流入,斷三煙網(wǎng)絡為重點,疏導零售戶,為卷煙銷售保駕護航。一是加強日常市場控管,打防并舉,保持高壓態(tài)勢。八月份,我局開展了一系列的卷煙市場清理整頓行動,共組織全區(qū)清理整頓3次,共計9天,出動人員430人次,車輛72臺次。針對七月份非渠道卷煙數(shù)量的上升,各市場管理中隊集中半個月時間進行市場清理整頓,以城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠區(qū)域和死角的市場清理整頓為重點,采取對重點戶盤庫存、在邊界設卡蹲守等方法,嚴防區(qū)外卷煙的流入;對荊州街、東街、賓館、酒樓、超市等重點區(qū)域、重點路段及邊界,集中清理整頓。同時不間斷地組織三個市管中隊交叉進行市場檢查,保持高壓態(tài)勢。繼續(xù)抓好經(jīng)營案件工作,把經(jīng)營案件作為當前專賣管理工作的重點來布置落實,8月3日中午,襄城局特勤稽查中隊接到線人舉報,稱河南省南陽發(fā)往襄樊的車牌號為鄂fb4696的依維柯長途客車上,有人偽裝托運了一批高檔假冒卷煙。特勤稽查中隊立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài),并及時向市局稽查中隊和公安經(jīng)偵支隊通報案情,請求支援,分頭蹲點嚴密布控。功夫不負有心人,經(jīng)過3個小時的蹲點守候、流動巡查和秘密跟蹤,在襄樊長途客運汽車站對“目標車輛”實施檢查,終于從三個標有“休閑派”字樣的食品包裝箱內(nèi)繳獲假冒全包中華卷煙180條,案值104400元,,有效遏制了違法經(jīng)營行為的蔓延,極大的震懾了轄區(qū)的違法經(jīng)營行為。二是加強宣傳引導,突出疏導服務,引導市場銷售。在加強市場控管的同時,我們深入零售戶,宣傳當前行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī),耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑,指導經(jīng)營戶妥善保管卷煙,疏導零售戶,要守法經(jīng)營,不要見利忘義經(jīng)營”三非煙”,不斷增加廣大經(jīng)營戶和消費者的法制觀念,鼓勵他們對違規(guī)行為進行舉報。營造全社會守法經(jīng)營氛維,維護轄區(qū)卷煙市場的正常銷售秩序。三是加強專銷結(jié)合力度,專賣管理根據(jù)當日的訪銷路線調(diào)整力量,加強服務,分組進行市場清理,查庫存,促訪銷,保障了卷煙卷煙銷售工作的完成。 三、存在的主要問題一、卷煙市場零售戶存在二低一高現(xiàn)象,即:零售戶數(shù)量少、持證率低、無證經(jīng)營戶多。 行業(yè)外的激烈竟爭對煙草業(yè)也造成一定的威脅,許多經(jīng)營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引,造成經(jīng)營戶大量資金轉(zhuǎn)移,使卷煙銷售上量造成很大難度。 客戶經(jīng)理工資待遇低,勞動強度大,因此情緒低落,工作缺乏熱情。 二、市場清理整頓力度不夠。在無證戶、邊遠區(qū)域和死角還存在售賣“三非煙”的現(xiàn)象,區(qū)外卷煙沖擊加大了管理難度。 四、后四個月工作安排(一)工作目標:卷煙銷售5569.1箱,單箱結(jié)構(gòu)9400元 專賣管理案值20.54萬元。安全工作無事故(二)工作思路后幾個月的工作任務非常艱巨,我們將克難奮進,堅持完成全年任務不動搖。我們的工作思路是,“抓住總量不放松,品種配置保結(jié)構(gòu),提高三率抓安全,強化管理保任務”的總體工作思路,以卷煙銷售為重心,以完成全年的經(jīng)濟指標為目標,以專賣管理為基礎,以專銷結(jié)合為手段,凈化市場,促進銷售。(三)工作措施一、卷煙銷售工作繼續(xù)以“上總量,調(diào)結(jié)構(gòu)”為指導思想,實行臺帳式登記管理,堅持任務分解到天、到線、到人,一天一登記,一天一公布。力爭以天保旬,以旬保月。繼續(xù)扎實做好各項基礎工作,對零售戶、市場的調(diào)查工作做精做好,對當?shù)亟?jīng)營戶的分布情況、銷售狀況、守法情況、經(jīng)營場所、電話安裝等情況做到心中有數(shù),為與客戶保持密切聯(lián)系,我們將印制的《客戶經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放到經(jīng)營戶手中,爭取給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。堅持規(guī)范經(jīng)營不動搖,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營問題,堅決查處,決不手軟。做好定位服務,限制大戶,保護中戶,扶持小戶,逐月實現(xiàn)平穩(wěn)銷售,對因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時,多跟客戶溝通,爭取他們的理解,努力保證貨源分配公開、合理、透明,確保銷售工作正常運作。二、專賣管理工作繼續(xù)以“管理市場,提高二率(凈化率、占有率),專銷結(jié)合,促進銷售”為指導思想。加強專賣管理力度,加大對無證戶管理和對有證戶的服務力度,做好專銷結(jié)合工作,共同挖掘市場潛力,為銷售拓展空間,為銷售保駕護航。其次再接再厲,抓好經(jīng)營案件工作。特勤中隊要以培養(yǎng)線人為重點,以辦大要案為目標,以端窩點毀網(wǎng)絡為目的,立足轄區(qū)市場,有效打擊違法經(jīng)營行為。其三繼續(xù)堅持專銷一體,整體聯(lián)動,從查、算、疏三方面入手,加強市場控管,促進卷煙銷售,為卷煙銷售保駕護航。四、機關要加強學習,提高素質(zhì),強化意識,搞好服務。每個機關工作人員必須樹立高度的服務意識,轉(zhuǎn)變工作作風,為領導,為基層提供良好周到的服務。五、加強安全保衛(wèi)工作。堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,堅持經(jīng)常性安全教育不放松,堅持安全檢查和領導帶班制度不動搖,落實安全管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕安全責任事故發(fā)生。襄城煙草專賣局二○○五年八月三十日
煙草局八月份工作總結(jié)及后四個月工作安排
第3篇 縣煙草局配送部月度總結(jié)報告
一、五月份工作總結(jié):
1、在本月工作中,配送部應送戶數(shù)為6760戶,實際送貨戶數(shù)為6760戶,實際送貨到位率100%,送貨成功率達100%,月送貨條數(shù)是253528條,車輛送貨月行駛18725公里。
2、在本月工作中,配送部送貨組全體人員認真做好送貨工作,及時把香煙送到零售戶家中,保證了零售戶的正常銷售,在本月工作中,
加大對送貨流程中唱貨、對貨和客戶簽收工作的檢查力度,繼續(xù)加強市場工作的管理,加強信息提報質(zhì)量和四崗互控工作;按照送貨規(guī)范流程進行工作,按時做好日?;A資料工作,認真加強對零售戶的香煙理柜宣傳和認識工作,加大對市場規(guī)范工作的檢查力度,協(xié)助有關部門做好明碼實價對應工作,認真加強基礎資料檢查工作,認真做好送貨車輛gps使用和檢查工作,不定時地對各車輛運行情況進行查看,按時召開班前會和周例會。
3、按照培訓計劃安排,5月19日下午對配送部全體人員進行行業(yè)內(nèi)業(yè)務知識培訓,主要是提高配送人員對行業(yè)內(nèi)業(yè)務知識的了解和提高,按照規(guī)范的要求進行工作,杜絕不規(guī)范行為,培訓后,當場進行了考試,成績達到了優(yōu)良水平,達到了預期的目的;
4、在本月工作中,配送部始終把安全工作放在第一位,認真貫徹執(zhí)行市局(公司)安全會議精神,嚴格按照縣局、營銷部安全工作會議精神執(zhí)行,加強安全教育,克服麻痹大意思想,注意安全防范工作,在網(wǎng)上用gps跟蹤系統(tǒng),加大對送貨車輛運行的檢查力度,按時召開月安全例會,要求配送部全體人員要認真嚴格執(zhí)行省局”十條禁令”,降低車速,認真做好車前自查工作,保證車輛處于良好的運行狀態(tài),時刻提醒駕駛員要提高安全防范意識,慢速行駛,時刻要注意行車安全,提高自身保護意識,大額鈔票要及時放入車輛保險箱,防止被搶、被盜,確保人身、車輛、貨物和資金的安全;在每天班前會上必講安全,認真做好早晨出車前登記和提醒警示工作,認真做好車輛養(yǎng)護和檢查工作,確實把安全工作落在實處。
二、存在問題:
1、工作執(zhí)行力還有待于提高;
2、基礎工作還有待于加強;
三、下月工作計劃:
1、把上月查出的工作中存在問題認真進行整改,確保工作執(zhí)行力順暢;
2、認真做好節(jié)日送貨工作,加強工作責任心,確保送貨到位率100%、成功率達99.5%以上。
3、加大對基礎工作的檢查力度,按時召開班前會和周例會,加強信息提報工作力度;
4、積極配合有關部門做好明碼實價工作,提高客戶的自我維護意識;
5、認真做好安全防范工作,認真按照市局(公司)安全會議精神和要求執(zhí)行,六月份是全國安全生產(chǎn)月,進一步加強駕駛員安全教育,提高安全防范意識,克服麻痹大意思想,真正把安全工作做到位,在送貨工作要更加注意行車、資金、貨物和人員自身的安全,及時提醒送貨組注意行車和貨物、資金的安全,要時刻注意天氣變化情況,對出車前要加大檢查力度,提高駕駛員自身維護意識,加大對貨款放入保險箱和車輛出車前和車速的檢查工作力度,按時召開月安全例會,認真用好gps跟蹤系統(tǒng),加大網(wǎng)上檢查力度,確保安全無事故;
6、完成領導交辦的臨時性任務。
第4篇 煙草局安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)
為全面貫徹落實省、市局(公司)安全生產(chǎn)工作會議精神,根據(jù)《市煙草專賣局關于開展xxxx年全國安全生產(chǎn)月活動方案》的通知要求,區(qū)局上下緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動主題“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”,廣泛深入地開展了安全生產(chǎn)月的各項活動,現(xiàn)將具體活動開展情況總結(jié)如下:
一、加強領導,組織有力
為組織好今年“安全生產(chǎn)月”活動,確保活動取得實效,制定了《區(qū)煙草專賣局安全生產(chǎn)月活動實施方案》,并成立活動領導小組,由局長任組長,班子成員為副組長,各部門負責人為成員,并下設辦公室,具體負責各項活動事宜。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人講安全,事事講安全的良好氛圍。
二、廣泛宣傳,效果顯著
根據(jù)安全生產(chǎn)月活動方案要求,開展了形式多樣的宣傳活動。
一是在區(qū)局辦公大樓前懸掛“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”宣傳橫幅;局網(wǎng)站制作以安全生產(chǎn)月活動為主題的懸浮圖標;制作安全生產(chǎn)月活動展板、黑板報,內(nèi)容為今年安全生產(chǎn)月活動的主題、xxxx年行業(yè)安全工作要點、行業(yè)安全小常識,展覽于局大廳內(nèi),便于員工掌握了解更多的安全知識。
二是于本月初,結(jié)合市局(公司)“安全生產(chǎn)月”活動有關要求,在區(qū)局開展以“安全伴我行”為主題的征文活動,來自不同崗位的6位員工結(jié)合身邊的真實案例、自己的親身經(jīng)歷等方面闡述對安全的認識和理解,最終評選優(yōu)秀文稿3篇上報市局(公司)安保科,其中唐傳順同志撰寫的《防微杜漸,珍愛生命》獲得全市系統(tǒng)“安全伴我行”有獎征文二等獎。
三是開展了《道路交通安全法》和《安全管理知識》培訓,本次培訓邀請專業(yè)人士進行講解,并對近年來發(fā)生的重大安全事故進行了分析,通過培訓,使員工進一步提升了安全意識。
四是針對夏季用電高峰,為增強員工安全用電意識,提高應對突發(fā)事件的處置能力,組織開展了電氣火災事故應急處置預案實戰(zhàn)演練,通過演練,不僅警示了參演人員要安全用電,同時還提升了大家在面對突發(fā)事件時的應對能力。
通過系列活動的開展,切實增強了全員的安全意識,營造了濃厚的安全月活動氛圍。
三、突出檢查,排查隱患
以安全生產(chǎn)月活動為契機,加大安全檢查力度,根據(jù)活動安排,正值端午節(jié)期間,由安全綜合股牽頭,相關人員組成的安全檢查組開展了一次綜合性安全檢查,檢查覆蓋了區(qū)局辦公大樓、專賣管理基層(隊)所,此次檢查共查處安全隱患3起,針對隱患及時進行了整改。同時,針對省局安全檢查組查出的問題隱患,明確責任,具體到人,及時進行了整改關閉,不留死角,有效保障了企業(yè)安全生產(chǎn)。