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第1篇xxxx年質(zhì)量月工作總結(jié) 第2篇十月建筑質(zhì)量月度工作總結(jié) 第3篇工廠質(zhì)量月活動開展情況總結(jié) 第4篇工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告 第5篇五月份質(zhì)量工作總結(jié) 第6篇軋鋼車間質(zhì)量月活動總結(jié) 第7篇質(zhì)量月活動總結(jié)通用 第8篇2023年五月份質(zhì)量工作總結(jié) 第9篇2023年9月質(zhì)量月活動總結(jié) 第10篇質(zhì)量月活動總結(jié)優(yōu)秀 第11篇施工項目質(zhì)量月活動總結(jié) 第12篇2023年全國質(zhì)量月的活動總結(jié) 第13篇企業(yè)第39個質(zhì)量月活動總結(jié)例文一覽 第14篇汽車維修質(zhì)量服務(wù)月活動工作總結(jié) 第15篇建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告 第16篇2023質(zhì)量月活動總結(jié)報告 第17篇建筑工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié) 第18篇關(guān)于質(zhì)量月的活動總結(jié)模板 第19篇質(zhì)量月工作總結(jié)怎么寫 第20篇學(xué)年度下學(xué)期“教學(xué)質(zhì)量活動月”工作總結(jié)
第1篇 xxxx年質(zhì)量月工作總結(jié)
根據(jù)加快建設(shè)質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《質(zhì)量強工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<省質(zhì)量強省工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展xxxx年全省“質(zhì)量月”活動的通知>;的通知》的通知(理質(zhì)強縣辦〔xxxx年〕2號)的要求,按照質(zhì)量強縣工作總體部署,積極開展“加強市場監(jiān)管建設(shè)質(zhì)量強省”為主題的“質(zhì)量月”活動,繼續(xù)加強職業(yè)技能培訓(xùn)力度,切實提高職業(yè)技能培訓(xùn)質(zhì)量?,F(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下:
一、圍繞主題、健全機構(gòu),確保質(zhì)量月工作順利開展。
我局按照縣質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)'質(zhì)量月'活動文件的精神,以“質(zhì)量月”活動為載體,以提高青年勞動者技能、工作質(zhì)量、人才質(zhì)量等為目標,動員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進一步樹立質(zhì)量意識,形成人人重視質(zhì)量,人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長為組長,副局長為副組長,各股室負責(zé)人為成員的'質(zhì)量月'活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開了質(zhì)量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責(zé)任。同時利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體,對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行了多層面、多渠道、全方位宣傳,為“質(zhì)量月”營造了良好的活動氛圍。
二、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
積極動員干部職工利用業(yè)余時間,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
(一)提高行政執(zhí)法質(zhì)量。認真貫徹執(zhí)行《勞動合同合同》、《勞動法》、《勞動爭議仲裁法》等各項法律法規(guī)和政策措施,做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,切實提高行政執(zhí)法水平;貫徹執(zhí)行《信訪條例》,換位思考,找到問題結(jié)癥,妥善解決問題,杜絕粗暴接訪、敷衍了事、超時辦案等現(xiàn)象發(fā)生;加強勞動執(zhí)法監(jiān)察,積極開展日常巡查,對違反勞動法律法規(guī)的單位責(zé)令進行整改,提高執(zhí)法質(zhì)量。
(二)提高青年勞動者就業(yè)質(zhì)量。一是結(jié)合脫貧攻堅實際,開展了鄉(xiāng)村旅游、中式烹飪、果樹園藝、挖掘機操作、汽車駕駛、電子商務(wù)、藏織繡、羌繡、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)9個有針對性、實效性的培訓(xùn),有效確保了培訓(xùn)質(zhì)量和效果,以培訓(xùn)促就業(yè)。截止目前,完成職業(yè)技能培訓(xùn)230人;品牌培訓(xùn)240人;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)30人。二是為更好地服務(wù)員城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村進城務(wù)工人員、大中專畢業(yè)生、就業(yè)困難人員、農(nóng)村建檔立卡貧困人員等群體就業(yè)需求和用人單位用工需要,提高就業(yè)質(zhì)量,我局努力搭建用人單位用工與求職人員求職的平臺,強力推進人力資源市場建設(shè),組織內(nèi)外企業(yè)開展招聘會7場,累計提供縣內(nèi)外企業(yè)崗位信息10000余個,達成就業(yè)意向319人。
(三)提高辦事服務(wù)質(zhì)量。一方面著眼優(yōu)質(zhì)高效樹好形象,縱深推進服務(wù)行為專業(yè)化建設(shè)。開展基層服務(wù),為老百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù),必須有一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)能力一流的人員隊伍。我局大力加強工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升窗口工作人員的服務(wù)意識、服務(wù)能力。一是組織系列專題講座4次,強化綜合素質(zhì)。二是采取靈活多樣的形式,抓好實踐能力的提升。三是積極開展服務(wù)競賽活動,提高服務(wù)意識和水平。另一方面著眼“人社事、最多跑一次”,縱深推進服務(wù)機制協(xié)同化建設(shè)。大力實施“綜合柜員制”,橫向整合服務(wù)項目,推動就業(yè)、社保、勞動監(jiān)察等信息共享。二是繼續(xù)深化業(yè)務(wù)下延服務(wù)下沉,努力讓群眾辦事“不跑路或少跑路、不交證或少交證、不填表或少填表、不蓋章或少蓋章”。經(jīng)過篩選,為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村提供操作指南,將59個公共服務(wù)事項,分別下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、工業(yè)集中區(qū)、社區(qū)四個層級,同時為確保各項人社業(yè)務(wù)“下得去、接得住、管得好”,明確業(yè)務(wù)下沉的責(zé)任人和推進時間節(jié)點,并結(jié)合各自實際,創(chuàng)造條件逐步將就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保險、勞動關(guān)系、調(diào)解仲裁、社保卡等各項業(yè)務(wù)向四個層面的基層所下放延伸。
(四)提高人才引進質(zhì)量。牢固樹立人才資源是第一資源的理念,突出人才儲備,嚴格進入門檻,加大培育力度,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的人才保證和智力支持。截止目前,經(jīng)考試考核后,招聘緊缺專業(yè)人才19名,綜合類9名;辦內(nèi)交流10名,外縣調(diào)入11名;完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格認定109人(其中:高級21人,中級36人,初級52人)。深入貫徹落實《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)政策,認真實施公務(wù)員能力素質(zhì)提升工程,積極開展全縣公務(wù)員全員培訓(xùn),進一步完善公務(wù)員進入、考核評價、激勵約束和公務(wù)員退出機制,嚴格公務(wù)員進入、選拔任用等程序,進一步健全公務(wù)員管理制度。
三、下一步打算
緊緊圍繞'質(zhì)量強縣'工作目標,認真貫徹落實縣委、政府及質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項工作安排,努力開展縣質(zhì)量強縣各項工作,強化質(zhì)量管理和規(guī)范,深化學(xué)習(xí),推進我縣質(zhì)量強縣工作正常有序健康開展。
第2篇 十月建筑質(zhì)量月度工作總結(jié)
一、概述
為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹落實公司及集團公司年中工作會議精神,以“質(zhì)量月”活動為契機,昆鐵盛和家苑住宅小區(qū)工程項目部結(jié)合公司及本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動,切實加強昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設(shè)質(zhì)量管理,提升項目工程質(zhì)量總體水平。
二、活動形式
在質(zhì)量月期間進行橫幅標語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,加強質(zhì)量觀念;
組織項目部、監(jiān)理、業(yè)主對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中;
組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制方案、預(yù)防措施等
進行討論,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制。
三、 活動總結(jié)
(二)采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。
項目部安質(zhì)環(huán)保部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,施工隊結(jié)合工程實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。
項目部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的每月定期考核檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查。通過活動的開展,使昆鐵盛和家苑工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。
第3篇 工廠質(zhì)量月活動開展情況總結(jié) 根據(jù)公司經(jīng)理部對質(zhì)量管理工作的部署,我分廠于2022年5月開展了以“原料使用100%合格、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠100%合格”為主題的質(zhì)量月活動,在公司有關(guān)部門的支持下,在全體員工共同努力下,通過培訓(xùn)、考核和解決實際問題等形式的開展,分廠干部員工質(zhì)量意識得到較大提高,為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將活動開展情況及獲得成果總結(jié)如下: 一、活動開展情況 為了搞好本次質(zhì)量月活動,首先公司總經(jīng)理于5月4日召開公司中層以上干部會議進行活動前動員,并成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,然后公司經(jīng)理部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部聯(lián)合制定活動策劃方案,確定活動內(nèi)容和進程安排,隨后,公司在院內(nèi)醒目位置打出“全員參與,確保三個100%(原料使用100%合格、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠100%合格)”活動條幅,提醒每一位干部、員工時刻牢記“質(zhì)量”二字,把質(zhì)量二字銘刻在心中。 分廠內(nèi)部,首先對生產(chǎn)員工作了質(zhì)量月活動宣傳工作,其次把本次活動中的“制程質(zhì)量控制”內(nèi)容摘要寫在白板上,讓大家學(xué)習(xí),然后又對員工進行崗位技能培訓(xùn)與考核。同時,質(zhì)檢部、生產(chǎn)部也分別對員工進行了操作培訓(xùn)、潔凈區(qū)清洗和重產(chǎn)量更要重質(zhì)量、確保操作規(guī)范等作業(yè)要求,如此調(diào)動了員工的學(xué)習(xí)主動性和工作積極性,員工由被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ鳎杂X地思考自己的操作及工作習(xí)慣是否符合質(zhì)量要求,主動改掉不良習(xí)慣并能提出對工作的改善建議。綜上所述,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下,在全體員工的努力下,分廠的質(zhì)量月活動達到了預(yù)期目的和效果。 二、取得的成果 通過本次活動,分廠員工的質(zhì)量意識有了較大的提高,從車間內(nèi)部到分廠外圍的環(huán)境衛(wèi)生都有了大的改善,員工精神面貌也煥然一新,令人心情舒暢,同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個的環(huán)境和良好的條件,更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質(zhì)量意識大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣、“干壞干好與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,真正地是用“我就是品管”的心態(tài)默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力;真正地意識到:產(chǎn)品質(zhì)量就在我手中,產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的不是檢驗出來的。 通過此次活動的開展,各工段細小環(huán)節(jié)中易被疏忽的問題得到了有效的控制。前段工序中記錄填寫的及時性、真實性、地面積水清理,機械的勤修勤檢,工藝的執(zhí)行等都到了有效的控制;成型段糖膏溫度的控制、一次回料的控制等得到了較大的改進提高;機包工段通過培訓(xùn),突破重點、難點,地面掉糖、蠟紙損耗等現(xiàn)象得到有效的遏制;以前存在的物料損耗大的現(xiàn)象也有所改觀,目前已呈現(xiàn)質(zhì)量與生產(chǎn)齊步并進喜人局面。 以上成績的取得,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,也離不開品控部和生產(chǎn)部的培訓(xùn)與指導(dǎo),更離不開分廠全體員工共同努力,雖然“質(zhì)量月”已經(jīng)結(jié)束,但一個月的活動并不能解決所有質(zhì)量問題,產(chǎn)品的質(zhì)量還需要提升、需要穩(wěn)定,我們?nèi)沃囟肋h。我們今后要緊緊圍繞董事長提出的三個100%去工作、去努力,為我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展打下牢不可破基礎(chǔ)。 第4篇 工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告 工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告 工程質(zhì)量月活動總結(jié)情況如何?以下是小編收集的工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告,僅供大家閱讀參考!、 報告一:工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告 建設(shè)工程局20xx年“質(zhì)量月”活動情況總結(jié) 為認真貫徹落實省質(zhì)安總站湘質(zhì)安監(jiān)字[20xx]19號文《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》精神,我站對“質(zhì)量月”活動進行了認真組織,將省總站的《通知》向各縣質(zhì)監(jiān)站進行了轉(zhuǎn)發(fā),并向各縣站提出了具體的實施指導(dǎo)意見。各縣按照我站和省總站的工作要求認真組織了落實工作,成立了一把手親自抓,分管副站長具體抓的領(lǐng)導(dǎo)班子,開展了廣泛的宣傳活動,全市各質(zhì)監(jiān)站、各在建工程項目部都組織張貼了宣傳標語,許多項目部還出了“質(zhì)量月”活動的宣傳專欄。各質(zhì)監(jiān)站利用“科普宣傳日”活動的開展,走上街頭,在各城區(qū)的繁華地段開展了質(zhì)量和安全科學(xué)普級宣傳活動。同時以“質(zhì)量月”活動為契機,加強了建設(shè)工程實體質(zhì)量和各質(zhì)量責(zé)任主體單位履職行為的監(jiān)督:一是對全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)組織了檢查,對其市場行為、檢測能力和執(zhí)行規(guī)范標準情況進行了詳細地調(diào)查,并查閱了相關(guān)資料(全市的檢測機構(gòu)均能按規(guī)范要求出具檢測數(shù)據(jù)和檢測試驗報告),檢查中指出了部分檢測機構(gòu)存在的問題,提出了實施指導(dǎo)意見;二是對施工企業(yè)和監(jiān)理單位履行質(zhì)量責(zé)任情況進行了檢查,審查施工企業(yè)的施工日記和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理記錄檔案,結(jié)合對檢測資料及施工現(xiàn)場重點部位環(huán)節(jié)的抽查,實施對項目質(zhì)量的監(jiān)督?!百|(zhì)量月”活動中,全市共檢查在建項目382個次,檢查履蓋率100%,共查處質(zhì)量問題160多處,下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》105份,相應(yīng)質(zhì)量問題全都按要求一次性整改到位;三是加大了對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,我市在嚴格貫徹執(zhí)行《湖南省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》的'同時,積極做好了用戶質(zhì)量投訴的監(jiān)督處理工作,活動中全市共接待用戶質(zhì)量投訴47個次,對質(zhì)量投訴都及時進行了現(xiàn)場鑒定和處理,質(zhì)量投訴處理回復(fù)率100%;四是嚴把竣工驗收監(jiān)督和竣工驗收備案關(guān),各站都設(shè)立了竣工備案室,配置了專職人員,工作中突出了對工程施工技術(shù)資料、現(xiàn)場實體質(zhì)量資料和備案資料的審查,杜絕了不合格工程流入社會。我市的建設(shè)工程一次性備案合格率在97%以上,工程竣工驗收合格率100%。深入開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項整治活動。為突出質(zhì)量管理,我局以永規(guī)建函[20xx]684號文向各縣、市直施工企業(yè)、各在建工程項目部和監(jiān)理部下發(fā)了《關(guān)于開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項整治的通知》,并結(jié)合“質(zhì)量月”活動的有效開展,將質(zhì)量專項整治工作向縱深推進。質(zhì)量專項整治的內(nèi)容有:模板工程、結(jié)構(gòu)用砼和砌筑用砂漿質(zhì)量、建筑結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量和結(jié)構(gòu)性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質(zhì)量、預(yù)應(yīng)力空心板和預(yù)制踏步板質(zhì)量的工程實體結(jié)構(gòu)專項整治,以滲漏、開裂等為主的質(zhì)量通病專項整治,及對質(zhì)量檢測機構(gòu)和建設(shè)監(jiān)理單位履職行為的專項整治等;整治范圍由國有投資項目逐步擴展到開發(fā)建房、私人建房、中小學(xué)建房和市政工程項目等薄弱環(huán)節(jié)上來,力爭用六個月的時間使全市的工程質(zhì)量水平上一個新的臺階,質(zhì)量專項整治工作正在全面實施中。 報告二:工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告 根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[2007]217號),省建設(shè)廳(閩建建[2007]37及南建管[2007]51號)《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展2007年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神,我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務(wù)求實效地開展了2007年“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確 為突出重點,務(wù)求實效地開展好這項活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認識,確?!百|(zhì)量月”活動達到預(yù)期的效果。 二、營造氣氛,廣泛宣傳 10月8日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責(zé)任主體,認真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件,細心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂苏Z100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。 三、重拳出擊,整治風(fēng)暴 本次的“質(zhì)量月”活動,結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[2006]41號文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實施意見>;的通知》的精神,2007年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),2007年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。 “質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。 第5篇 五月份質(zhì)量工作總結(jié) 下面是小編為大家搜集整理的兩篇五月份質(zhì)量工作總結(jié),希望能夠幫到大家!更多五月份質(zhì)量工作總結(jié)請關(guān)注工作總結(jié)欄目! 【五月份質(zhì)量工作總結(jié)一】 再好的一塊玉石也有斑點,再透明的玻璃也不可能徹底看清對面的事物。煤礦也一樣,問題、隱患我們在不斷的整改,但是新的問題將會產(chǎn)生,總不可能完美。又是一個月的尾聲了,我礦五月份的生產(chǎn)進行的很順利,回采、掘進均無發(fā)生人員受傷,這個月我們在掘進上也付出了很多,加強頂版的完好管理,對錨噴巷道的質(zhì)量標準化更為嚴格,哪怕一個頂錨也不放過,主要抓工程質(zhì)量。帶班長驗收合格,對里邊有專門的驗收員,然后就是質(zhì)量標準化辦公室人員,親自現(xiàn)場檢查,巷道必須直,高、寬要符合,各種細則落實,對問題做出了嚴格的批評和罰款處理,這項工作一起到了很可觀的效果。對回采更為嚴格,雖然當前的情況不是太好,煤層有些變化,經(jīng)過技術(shù)部門實地調(diào)查,經(jīng)過了各種困難,以沒什么大的問題,機電上邊有些不完善的地方,皮帶架子、總梁管變形,有的保護不是很好用,經(jīng)過隊組安排落實,完成的很好,軟件上邊也加強了管理。我們在這個月的工作中,總結(jié)了很多問題,目前正在整改,公司集團請放心,我沒有健全的管理機構(gòu),硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,下邊又有勤勞的工人,我們一定會做得更好。 存在問題: 1通風(fēng)系統(tǒng)不完善,隨著井下開拓延伸,很多地方都不同程 度上存在系統(tǒng)不完善; 2主要巷道斷梁折柱不能及時維修,采煤工作面支護質(zhì)量差, 有空頂作業(yè)現(xiàn)象; 3盲巷、廢巷、采空區(qū)密閉管理不好; 4持證上崗仍有距離,主要表現(xiàn)在各個工作面的刮板司機皮帶司機; 整改情況: 嚴格按照上產(chǎn)能力復(fù)核工作提出的要求,監(jiān)管到位,全面提高煤礦安全裝備和管理水平。 第6篇 軋鋼車間質(zhì)量月活動總結(jié) 軋鋼車間質(zhì)量月活動總結(jié) “質(zhì)量月”活動中,軋鋼廠緊緊圍繞“降廢減損節(jié)能增效”主題,以崗位練兵、技術(shù)比武為載體,積極開展經(jīng)驗交流、發(fā)動職工為質(zhì)量工作獻計策、用戶滿意度調(diào)查等活動。 該廠制定了詳細的質(zhì)量月活動方案,成立了以廠長為首的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)組,各車間利用板報宣傳國家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和質(zhì)量月活動的主要內(nèi)容,同時利用班前會、班后會組織職工認真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系新標準,并結(jié)合崗位實際開展“我為質(zhì)量獻計策”活動,在職工中形成人人參與質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍; 其次,工藝技術(shù)科組織各車間主任和質(zhì)量技術(shù)人員對本車間質(zhì)量管理方面好的經(jīng)驗和質(zhì)量控制方面好的經(jīng)驗和方法進行交流,圍繞提高切分成材率、降低熱軋廢、切損消耗及提高鋼材剪切質(zhì)量、包裝質(zhì)量、點支質(zhì)量進行研討,努力提高各車間“降廢減損,節(jié)能增效”效果; 第三,發(fā)揮團組織優(yōu)勢,結(jié)合崗位練兵、崗位技術(shù)比武,提高青工的崗位操作技能,使青工樹立“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”的意識; 第四,開展用戶滿意度測評,組織召開鋼材用戶座談會,針對鋼材質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量廣泛聽取用戶的建議和要求,并就反饋的'信息召開質(zhì)量專題分析會,制訂改進措施。 第7篇 質(zhì)量月活動總結(jié)通用 質(zhì)量月活動總結(jié)通用范本 一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。 分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2014年質(zhì)量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動,充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。 二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。 項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“2014年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,粉刷施工隊結(jié)合工程實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。 項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。 三、 突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。 1. 對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。 項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預(yù)期的目的。 項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量標準,使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?,F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當場給予指出并令其立即整改。 2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,我項目部都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。 依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的'排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。 通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進措施。 3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。 項目部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果?!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。 第8篇 2023年五月份質(zhì)量工作總結(jié) 五月份質(zhì)量工作總結(jié)一 再好的一塊玉石也有斑點,再透明的玻璃也不可能徹底看清對面的事物。煤礦也一樣,問題、隱患我們在不斷的整改,但是新的問題將會產(chǎn)生,總不可能完美。又是一個月的尾聲了,我礦五月份的生產(chǎn)進行的很順利,回采、掘進均無發(fā)生人員受傷,這個月我們在掘進上也付出了很多,加強頂版的完好管理,對錨噴巷道的質(zhì)量標準化更為嚴格,哪怕一個頂錨也不放過,主要抓工程質(zhì)量。帶班長驗收合格,對里邊有專門的驗收員,然后就是質(zhì)量標準化辦公室人員,親自現(xiàn)場檢查,巷道必須直,高、寬要符合,各種細則落實,對問題做出了嚴格的批評和罰款處理,這項工作一起到了很可觀的效果。對回采更為嚴格,雖然當前的情況不是太好,煤層有些變化,經(jīng)過技術(shù)部門實地調(diào)查,經(jīng)過了各種困難,以沒什么大的問題,機電上邊有些不完善的地方,皮帶架子、總梁管變形,有的保護不是很好用,經(jīng)過隊組安排落實,完成的很好,軟件上邊也加強了管理。我們在這個月的工作中,總結(jié)了很多問題,目前正在整改,公司集團請放心,我沒有健全的管理機構(gòu),硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,下邊又有勤勞的工人,我們一定會做得更好。 存在問題: 1通風(fēng)系統(tǒng)不完善,隨著井下開拓延伸,很多地方都不同程 度上存在系統(tǒng)不完善; 2主要巷道斷梁折柱不能及時維修,采煤工作面支護質(zhì)量差, 有空頂作業(yè)現(xiàn)象; 3盲巷、廢巷、采空區(qū)密閉管理不好; 4持證上崗仍有距離,主要表現(xiàn)在各個工作面的刮板司機皮帶司機; 整改情況: 嚴格按照上產(chǎn)能力復(fù)核工作提出的要求,監(jiān)管到位,全面提高煤礦安全裝備和管理水平。 五月份質(zhì)量工作總結(jié)二 第一部分:主要工作目標指標完成情況 1.對3月份內(nèi)審不符合項糾正后重新進行最終審查 預(yù)計目標:對各部門存在的問題要求關(guān)閉完 完成情況:對內(nèi)審存在的問題整改完畢 2.去河北公司質(zhì)量部學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和實驗室檢測儀器操作(4.8-4.12) 預(yù)計目標:對質(zhì)量部管理和實驗室設(shè)備操作的掌握應(yīng)用和試驗結(jié)果的準確。 完成情況:100%完成(河北的管理模式,實驗室檢測儀器的檢測要點,檢測報告的出具和各種檢驗表格的應(yīng)用等) 3.去甘肅質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)質(zhì)檢員取證(4.12-4.15) 4.管理評審和合規(guī)性評價(4.17完成) 5.各部門三級文件的編制(操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、管理流程等) 6.完成產(chǎn)品、原輔料及成品配件的檢驗管理 7.聯(lián)系國家檢測中心和防腐蝕技術(shù)協(xié)會 預(yù)計目標:完成燃氣管的抽樣和國家型式檢驗報告的出具 完成情況:未完成 8.部門培訓(xùn) 預(yù)計目標:制度,規(guī)程,檢驗標準及新近員工的培訓(xùn)和二、三及安全教育。 完成情況:100%完成 9.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作完成。 第二部分.部門的工作情況 一. 進廠原輔料及成品調(diào)貨的檢驗 1. 原料:四月份pe100級原料共進3批,共114噸。分別是4月1日,n3000 38噸。 4月20日 n3000 38噸(其中過渡料10噸) 4月28日n3000 38噸 。均檢驗合格。 2. 再生料:共進2批。共76噸。4月1日,一級再生料38噸,經(jīng)檢驗判定為二級,最后經(jīng)評審讓步接收。第2批是4月23進廠,一級再生料38噸,檢驗判定為二級,經(jīng)評審降級為二級再生料處理。(2批再生料供應(yīng)商均來自文安縣天宇塑料 ) 3. 成品調(diào)貨 應(yīng)4月份初調(diào)貨管材沒有形成數(shù)量的記錄,將在5月份的報告中作以說明。 二. 生產(chǎn)過程產(chǎn)品檢驗方面 鋼帶管檢驗合格率為:98.6% (總用料量141692kg、廢品1957kg) 給水管檢驗合格率為:97.9%(總用料88083.29kg、廢品1838kg) 燃氣管檢驗合格率為:93.3%(總用料8240kg、廢品550kg ) 總檢驗合格率為:(總用料量238.6噸/廢品4.3噸)/總用料量238.6噸_100%=98.2% 第三部分:工作中存在的難點和需要解決的問題 一. 三體系運行迎接外審,公司需 準備的相應(yīng)資質(zhì) 1. 衛(wèi)生許可證 2. 環(huán)評(噪聲,污水 3. 消防安全驗收報告 4. 職業(yè)病體檢相關(guān)資料。 二. 辦理特征設(shè)備許可證,需編制的質(zhì)量保證手冊已完成,各部門 的安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書編制完畢,都沒有進行評審,建議在5月份中旬以前完成評審。 三. 跨部門溝通協(xié)調(diào)方面:原輔料,調(diào)貨產(chǎn)品和發(fā)貨裝車不能及時 通知質(zhì)量部進行檢驗,影響工作進程和工作效率。 第四部分:質(zhì)量部5月份部門工作計劃 第9篇 2023年9月質(zhì)量月活動總結(jié) 每年的9月份是全國的質(zhì)量月,為了能增強全員的質(zhì)量意識,特組織各部門和車間人員到xx卷煙廠進行參觀學(xué)習(xí)。 在xx卷煙廠,同事們在講解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長廊和包裝車間,在生產(chǎn)一線,同事們與xx卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們深入交流,認真謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識,都有很大的收獲。 在xx卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會議室,王總請煙廠的曹處長為我們詳細講解了xx卷煙廠目前概況,并對當前煙標市場進行點評和分析,曹處長對新華公司今年的工作成績給予高度評價,特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進步明顯,并指出我們下一步的努力方向,曹處長言語之情對新華公司未來發(fā)展充滿期待,所有參觀人員也對公司未來充滿信心和期待。 通過這次活動,同事們深有感觸,對產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認識。首先,在產(chǎn)品質(zhì)量方面:工作要細心認真、精益求精,做到“人人自檢、人人互檢”,由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高,可能我們的一點馬虎大意,就會影響到下工序的正常生產(chǎn),造成不必要的損失,所以,產(chǎn)品質(zhì)量,人人有責(zé),我們要加強責(zé)任心,提高工作積極性,主動發(fā)現(xiàn)問題,主動解決問題,力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。 其次,在現(xiàn)場管理方面,每一個生產(chǎn)現(xiàn)場,都不可避免的會有較多的材料和工具,要有一個整齊潔凈的現(xiàn)場,我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6s”,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”;在日常工作中,我們每一個人只有真正做到這些,并對6s檢查中的不合格項及時整改,讓6s成為我們的一種生活方式,一種習(xí)慣,我們才會擁有一個舒適、明亮的工作環(huán)境,從而提升我們的工作質(zhì)量。 還有最重要的一點,就是安全生產(chǎn)。安全,是公司生產(chǎn)的重要前提,在工作中我們要時刻提高安全防護意識,佩戴好相關(guān)勞保防護用品,嚴格按照各類設(shè)備的安全操作規(guī)程來操作機器,真正做到“零隱患,零事故”。 “質(zhì)量月”是一個理念,只有讓這一理念貫穿至每個員工的身心并轉(zhuǎn)化為實際行動,才能真正達到質(zhì)量月活動的目的,我們要不斷規(guī)范自己的日常行為,多動腦,勤動手,持之以恒。我們要努力打造最安全的生產(chǎn),高品質(zhì)的管理和最優(yōu)秀的產(chǎn)品,提高員工整體素質(zhì),塑造一流公司形象,從而實現(xiàn)我們所有新華人的共同愿景! 第10篇 質(zhì)量月活動總結(jié)優(yōu)秀 質(zhì)量月活動總結(jié)優(yōu)秀范文 根據(jù)橋梁事業(yè)部轉(zhuǎn)發(fā)中宣部、國家質(zhì)檢總局、國家發(fā)改委、全國總工會和共青團中央五部委聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》,我項目部積極響應(yīng)通知要求,將十月份定為我項目部質(zhì)量月。 為了使本次質(zhì)量月活動取得預(yù)期效果,我項目部安排了多項活動進行宣傳落實。并經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)討論,我項目部“質(zhì)量月”宣傳標語為:追求卓越質(zhì)量創(chuàng)造精品工程;從源頭抓好質(zhì)量實現(xiàn)“零缺陷”目標。并作成調(diào)幅懸掛在施工現(xiàn)場醒目位置進行宣傳教育。 10月5日,我項目部以項目常務(wù)副總經(jīng)理沈良成為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場所有技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進行一次質(zhì)量大檢查,對存在質(zhì)量隱患記錄在案并要求作業(yè)隊限期整改,并要求主管技術(shù)人員督促完成。 10月8日,我部召開質(zhì)量工作座談會,針對10月5日質(zhì)量檢查出現(xiàn)問題進行分析討論,查找出現(xiàn)質(zhì)量隱患原因并討論提出改進措施。會上,大家踴躍發(fā)言,為提高現(xiàn)場質(zhì)量管理提出許多合理化建議,收到良好效果。 同時,我部搜集整理有關(guān)質(zhì)量管理方面的技術(shù)資料進行傳閱,并舉辦工程質(zhì)量圖片展,通過圖文并茂使廣大職工從根本上認識到:“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量“;質(zhì)量乃企業(yè)的命脈,質(zhì)量和企業(yè)每一位職工息息相關(guān)。質(zhì)量工作切不可存在麻痹、僥幸心理,要長抓不懈。質(zhì)量意識應(yīng)貫串整個工程始末。根據(jù)工程進展情況,我部擬成立西堠門大橋b標基礎(chǔ)qc活動小組。小組將吸收業(yè)務(wù)和質(zhì)量意識強的技術(shù)骨干為組員,經(jīng)常活躍在施工現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查、督促落實質(zhì)量工作的順利開展。使現(xiàn)場施工實現(xiàn)“零缺陷”目標。 同時,我部號召廣大職工積極參加“我看質(zhì)量”有獎?wù)魑幕顒印R宰约旱墓ぷ鹘?jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合局精細管理和零缺陷低成本戰(zhàn)略實施綱要探討怎樣提高工程質(zhì)量管理。 10月25日,我部將再進行一次質(zhì)量大檢查,重點檢查10月5日存在問題具體落實情況,并將檢查結(jié)果進行通報。 目前,我部以“質(zhì)量月”活動為契機,積極開展質(zhì)量“零”缺陷活動和項目精細管理工作的具體實施,將每個部門的質(zhì)量工作進行細化,明確部門的質(zhì)量職責(zé)并對部門進行量化考核,再從部門落實到工作人員進行量化考核,按照考核辦法進行獎懲,從日常工作中保證施工質(zhì)量。 我部將按照iso9001質(zhì)量保證標準,嚴格質(zhì)量管理,使舟山西堠門大橋達到省優(yōu)、部優(yōu)工程標準,爭創(chuàng)國優(yōu)精品魯班獎工程。 第11篇 施工項目質(zhì)量月活動總結(jié) 施工項目質(zhì)量月活動總結(jié) 施工項目質(zhì)量月活動總結(jié) 在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決,對存在問題較多或較嚴重的分包單位和個人,給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防,促使各分包隊伍規(guī)范了施工,加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。 同時根據(jù)存在的問題,項目部總結(jié)以下幾點內(nèi)容: 1、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。 2、為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業(yè)主交付滿意的工程,應(yīng)嚴格執(zhí)行“首件驗收、樣板引路”制度的落實。 3、強化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān) 組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,要切實可行。經(jīng)常組織開展“qc”小組活動 4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。 根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。在今后的工作中,項目部應(yīng)采取多種形式進行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。 5、總結(jié)評比,表彰先進,有效激勵。 項目部應(yīng)廣泛開展質(zhì)量評比活動,掀起了“學(xué)先進,找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進單位和個人。 6、結(jié)語 本次質(zhì)量月活動,緊緊圍繞建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活的活動主題,通過質(zhì)量月各項活動的開展,對質(zhì)量工作起到了有效的推動,建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活的觀念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識有了進一步的提高,對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會,這必將促進我項目部全體管理人員在今后的'工作中,更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度,加強質(zhì)量文化建設(shè),認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,促進工程實體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。 第12篇 2023年全國質(zhì)量月的活動總結(jié) 全國質(zhì)量月的活動總結(jié) 中國質(zhì)量協(xié)會石油分會 (二oo五年十一月三日) 中國質(zhì)量協(xié)會石油分會在7月份及時轉(zhuǎn)發(fā)了中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家發(fā)展和改革委員會、中華全國總工會、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展“xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件,要求廣大會員單位,在xx年9月份開展 “xx年全國質(zhì)量月”活動?,F(xiàn)將石油分會組織開展“xx年全國質(zhì)量月”活動的主要內(nèi)容及特點總結(jié)如下。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。 石油分會十分重視“xx年全國質(zhì)量月活動”,認真組織各企業(yè)工作站、直屬會員單位,按照文件和中國石油、中國石化兩大集團公司開展質(zhì)量月活動的要求,積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”,結(jié)合石油企業(yè)的實際,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。石油分會在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項具體要求、安排了五項活動(詳見油質(zhì)協(xié)字 (xx)30號文件)。 石油分會文件下發(fā)后,各會員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視,積極行動,各會員單位及時轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動的文件。在文件中結(jié)合本單位的實際情況制定活動計劃,提出具體實施措施。首先做到組織落實。各局級企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案,明確了活動時間、內(nèi)容和地點,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。 二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。 石油分會各會員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過廣播、電視、報刊、研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“xx年全國質(zhì)量月”活動。為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,石油質(zhì)協(xié)各會員單位結(jié)合實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動,廣泛發(fā)動群眾積極參與“xx年全國質(zhì)量月”活動。 大慶油田有限責(zé)任公司在質(zhì)量月活動期間,所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件6、發(fā)宣傳單1000多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》和建立和諧社會為內(nèi)容開展質(zhì)量宣傳教育活動。制做了26幅宣傳標語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進行宣傳;在《吐哈石油報》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件;張貼宣傳畫、利用班會進行質(zhì)量意識教育;邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳;公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動專欄23期宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量意識教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質(zhì)量知識競賽活動,共1088人參加,提高廣大員工的質(zhì)量意識。 長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁上開辟了“質(zhì)量”;向集團公司組織的“質(zhì)量大家談”活動投稿;懸掛質(zhì)量月活動的橫幅標語21幅、板報13期,營造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”演講比賽。共有11個單位的2文章參與了選拔,有16名選手參加了現(xiàn)場演講角逐,各位參賽選手演講詞,緊扣“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會;質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”這一主題詞,通過闡述個人、單位或社會生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來暢談對質(zhì)量工作的認識和體會,整個比賽氣氛隆重而熱烈,帶動了全員質(zhì)量意識的提高。 華北油田分公司共掛出有關(guān)“質(zhì)量月”的宣傳橫幅45條,黑板報139塊,宣傳欄18期,共發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊600余冊,“xx年質(zhì)量月”’活動宣傳材料xx余份,張貼宣傳畫160張,廣播文章2,舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班和質(zhì)量座談會4班次。 中原油田在活動中,共出黑板報175塊、舉辦培訓(xùn)班10期、召開研討會20次,電視和報紙共報道質(zhì)量信息20 條,設(shè)立舉報箱20 個、舉報電話和咨詢電話50個,受理舉報并處理40起,挽回或避免經(jīng)濟損失800多萬元,受理質(zhì)量咨詢76個,進行質(zhì)量回訪78 次,接受并采納質(zhì)量建議20 條。 遼河石油勘探局主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)在油田報紙上發(fā)表了《堅持以質(zhì)取勝 提高競爭實力》的動員講話,拉開了遼河油田質(zhì)量月活動的序幕。 玉門石油管理局新聞中心在油田電視、石油工人報,大力宣傳“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”和“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”質(zhì)量月活動的主題,及時報道所屬單位在質(zhì)量管理活動中的好經(jīng)驗、好做法,發(fā)揮了新聞宣傳主渠道的作用。 冀東油田質(zhì)量安全環(huán)保處組織下發(fā)了質(zhì)量月宣傳手冊1000冊、宣傳畫20套、質(zhì)量月宣傳材料135本、質(zhì)量管理基本知識試卷170套,油田各單位也分別懸掛宣傳條幅15條,出黑板報15期,油田電視臺、報紙分別開辟了質(zhì)量月、質(zhì)量大家談等欄目,圍繞質(zhì)量月活動主題,大張旗鼓地宣傳,形成轟轟烈烈的活動聲勢。 林源煉油廠深入開展以不斷完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對檢查依據(jù)和檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我廠的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達到了預(yù)期的要求目標,通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。多數(shù)單位的大多數(shù)員工已真正意識到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性和提高質(zhì)量的迫切性,無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)均能把質(zhì)量放在生產(chǎn)經(jīng)營的第一位進行管理。各單位根據(jù)用戶的需要把提高工程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量總體水平作為企業(yè)經(jīng)營策略的核心和企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),編制相應(yīng)的施工作業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方針和發(fā)展目標,提出了具體的措施,并認真組織實施,不斷增強市場競爭力。 三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。 石油分會各會員單位在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹gb/t19000-iso9000族標準,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預(yù)期的目的。 各會員單位采取多種形式加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,開展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查,推動企業(yè)不斷提高質(zhì)量。 1. 對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。 中國石油前郭石化分公司質(zhì)量月期間,以qhse管理體系為依托,以iso9001標準為準則,側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對部分單位進行了一次質(zhì)量專業(yè)的大檢查。檢查完全是以體系檢查的方式進行,按照標準制定檢查表,使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括各生產(chǎn)車間質(zhì)量管理制度是否有效、有可操作性;質(zhì)量受控記錄內(nèi)容是否齊全、清晰易于識別;各種原材料、產(chǎn)品等的標準及試驗方法是否執(zhí)行最新有效版本的標準;各種質(zhì)量檢測分析儀器的檢定情況等等。對于檢查出來的問題當場給予指出并令其立即整改。 中國石化管道儲運公司對公司質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,提出并確定各種改進的機會和變更的需要,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。在迎接認證公司監(jiān)督審核,完成內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上,公司進行了質(zhì)量管理體系管理評審。會議圍繞質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性三方面進行了討論,提出了4項改進措施,并確定了具體責(zé)任部門,目前正在逐步組織實施。 濟南柴油機股份有限公司根據(jù)《工藝紀律檢查考核細則》在“質(zhì)量月”期間開展了工藝紀律大檢查活動,通過檢查驗證了各生產(chǎn)分廠執(zhí)行工藝紀律和質(zhì)量管理體系運行情況,促進分廠質(zhì)量管理水平的提高。 吐哈油田分公司對xx的qc小組活動開展情況進行了一次檢查指導(dǎo),大多數(shù)qc小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動管理辦法》正常開展活動、遵循pdca循環(huán)原則、正確運用工具方法,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導(dǎo)幫助。工程技術(shù)中心還組織qc小組骨干舉辦了一期qc小組基本知識培訓(xùn)班,20人參加了學(xué)習(xí),公司選送了3人參加中質(zhì)協(xié)在西安舉辦的qc小組活動診斷師培訓(xùn)班和提高班。 2. 開展“五查一訪”等專項檢查,促進質(zhì)量管理水平提高 “五查一訪”是質(zhì)量月的重點活動內(nèi)容,為防止活動走過場,流于形式,各單位都采取了相應(yīng)措施,力爭在“查”字上做到一個“深”字,在“改”字上突出一個“真”字,查問題要深入,既看問題表象,又重原因分析,查問題的同時把整改措施落到實處;改做到徹底,不留尾巴,處理問題到位。 遼河石油勘探局在“質(zhì)量月”期間深入開展以“五查一訪” 為重點的質(zhì)量自檢自查活動。全局各單位共檢查科級單位268個,施工作業(yè)現(xiàn)場332個,檢查產(chǎn)品106種,發(fā)《質(zhì)量公報》23份,檢查出問題617個,有力地促進了質(zhì)量月活動扎實開展。 玉門石油管理局根據(jù)集團公司《關(guān)于做好xx年質(zhì)量工作大檢查的通知》,公司(局)結(jié)合各單位特點,依據(jù)《質(zhì)量工作檢查評分表》,在鞏固上一階段成果基礎(chǔ)上,抓住質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,完善了質(zhì)量管理體系建設(shè),增強了質(zhì)量管理實效,使標準化、計量和質(zhì)量基礎(chǔ)工作落到實處。 大港油田集團有限責(zé)任公司在加強質(zhì)量分析,實施質(zhì)量改進上下工夫各單位在質(zhì)量月期間積極組織召開質(zhì)量分析會、質(zhì)量座談會、討論會等,認真分析和查找在工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題和原因,制定改進措施進行整改。通過質(zhì)量月活動,增強了職工的質(zhì)量意識,強化了質(zhì)量基礎(chǔ)工作,工程、產(chǎn)品質(zhì)量都有不同程度的提高。xx年1~9月份公布考核指標用戶滿意度90.07分,重大質(zhì)量事故為零,達到集團公司指標考核要求。其它分解到各單位的質(zhì)量指標共41項,由于鉆井工程公司上半年無破碎巖取芯施工任務(wù),所以實際考核指標40項,38項達到指標考核要求,指標完成率為95%。新世紀公司針對噴焊柱塞質(zhì)量不穩(wěn)定問題,對影響柱塞質(zhì)量的各項原因進行分析,檢查原材料、生產(chǎn)工藝存在的問題,聘請專家進行指導(dǎo),并制定了改進措施。措施實施后,柱塞質(zhì)量一直比較穩(wěn)定:9月份柱塞平均廢品率為3%,比去年平均9.5%的廢品率下降了6.5個百分點。 中國石油股份公司規(guī)劃設(shè)計總院開展了項目成果質(zhì)量抽查、電子文件存檔情況檢查、顧客滿意度調(diào)查、設(shè)計回訪、多媒體匯報技能比賽和英語演講比賽等活動。對發(fā)現(xiàn)的問題認真的采取了整改措施。 中原油田開展了采購物資的專項檢查活動從采購物資源頭抓起,嚴格實施產(chǎn)品質(zhì)量認可和招標制度,凈化采購渠道,構(gòu)建供應(yīng)商信息庫和供應(yīng)商動態(tài)跟蹤量化考核體系,對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、合作信譽、質(zhì)保能力、售后服務(wù)等方面進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控,實施績效評估,進一步規(guī)范了采購渠道, 一、二級資源市場優(yōu)秀供應(yīng)商數(shù)量大幅度提高,物資質(zhì)量合格率不斷攀升。細化物資采購關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強物資采購過程質(zhì)量監(jiān)控,提高了物資質(zhì)量的可靠性。嚴把物資入庫檢驗關(guān),加大監(jiān)督抽查力度,使物資質(zhì)量合格率持續(xù)提高。加大物資使用監(jiān)管力度,不斷提高現(xiàn)場物資監(jiān)督管理水平。 東方地球物理公司所屬單位把開展“質(zhì)量月”活動和實施宣貫iso9000質(zhì)量管理體系標準緊密結(jié)合起來,從完善管理體系文件入手,進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。各事業(yè)部根據(jù)機構(gòu)調(diào)整和職責(zé)變動情況,及時對質(zhì)量管理體系文件進行了修改,確保了體系的符合性、有效性。在開展“質(zhì)量月”活動中,結(jié)合公司“基礎(chǔ)管理年”活動,加強了基礎(chǔ)管理,加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強化了現(xiàn)場質(zhì)量控制,取得了明顯效果?!百|(zhì)量月”活動結(jié)束后,東方公司所屬單位都對活動的效果進行了認真總結(jié),總結(jié)了成功的經(jīng)驗,同時對質(zhì)量管理工作中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,針對不足之處,均制定了行之有效的改進措施。 冀東油田在“質(zhì)量月”期間,質(zhì)量安全環(huán)保處協(xié)同生產(chǎn)運行處組織人員到油田供應(yīng)處進行現(xiàn)場檢查,對供應(yīng)處的工作提出要求并進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。通過加強物資采購管理,加強質(zhì)量驗收、現(xiàn)場監(jiān)督工作力度,滿足了油田生產(chǎn)需要。對不合格品進行認真調(diào)查,分析原因,按照《中國石油冀東油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理規(guī)定》,對不合格產(chǎn)品按照要求進行了處理,并且將其資料傳到網(wǎng)上,共享信息資源,防止其他油田或單位再一次購入該產(chǎn)品。嚴防“假冒偽劣”產(chǎn)品進入油田,從而有效地保證油田施工質(zhì)量。 3.積極開展 “5s”活動,加強基層基礎(chǔ)工作 各單位在生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場積極開展以整理、整頓、清掃、清潔和自律為內(nèi)容的“5s”活動。吉林石油集團公司結(jié)合標準化現(xiàn)場活動組織各工程技術(shù)服務(wù)單位進一步加強了對生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量管理。將“5s”活動納入到了基層現(xiàn)場質(zhì)量管理當中,制定了基層現(xiàn)場質(zhì)量管理、考核的有關(guān)內(nèi)容,為進一步規(guī)范職工行為,促進文明生產(chǎn),加強基層基礎(chǔ)工作奠定了重要基礎(chǔ)。 濟南柴油機有限公司通過“質(zhì)量月”活動,質(zhì)量意識有了很大提高。中小件分廠在活動中對下工序分廠的總裝分廠、油泵分廠、中心倉庫等單位進行了質(zhì)量回訪,從而獲取了改進產(chǎn)品質(zhì)量的信息。同時該分廠還繼續(xù)深化了“5s”活動,做到了道路暢通、窗明幾凈、工作場所和職工面貌煥然一新。 四、持續(xù)開展用戶滿意工程活動,及時了解用戶的需求 新疆石油管理局由管理局主管工程技術(shù)服務(wù)隊伍的副局長帶隊,由質(zhì)量、工程技術(shù)服務(wù)主管部門等有關(guān)部門和各工程技術(shù)服務(wù)單位參加,對新疆油田公司勘探和開發(fā)路進行了xx年上半年質(zhì)量回訪。質(zhì)量回訪團認真聽取了新疆油田公司勘探和開發(fā)部門對管理局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊伍的意見和建議,了解了我局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊伍的質(zhì)量狀況。對在質(zhì)量回訪中甲方提出的質(zhì)量問題,管理局逐一進行落實和認真的整改,對于暫時不能解決的問題,局長要求主管部門拿出解決方案,要求限期整改。各單位都由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,也向自己的服務(wù)用戶進行了上半年質(zhì)量回訪,并根據(jù)用戶提出的意見和建議,進行了認真的整改。 錦西煉油化工總廠根據(jù)集團公司下發(fā)的“關(guān)于實施用戶滿意工程的意見”和“用戶滿意度評價模型”,結(jié)合總廠生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)實際,制定了總廠的“滿意度調(diào)查表”。在用戶中開展調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果與各相關(guān)單位的年終業(yè)績考核掛鉤。對于從事檢維修工作的單位,采取月度和年度雙考核的辦法,由上市公司對檢維修單位的服務(wù)質(zhì)量進行月度考核,總廠根據(jù)考核結(jié)果與這些單位月獎金考核掛鉤,年終將滿意度調(diào)查結(jié)果與業(yè)績考核掛鉤,對其進行年度考核,通過嚴格考核,服務(wù)質(zhì)量有了很大提高,受到了用戶的好評。 中國石油第七建設(shè)公司堅持“全員參與,追求卓越,永遠適應(yīng)和滿足顧客要求”的公司質(zhì)量方針,把“讓顧客完全滿意”作為企業(yè)經(jīng)營思想的核心,在認真抓好工程產(chǎn)品質(zhì)量的同時,嚴格工期、技術(shù)、協(xié)作和交付后服務(wù)等方面的管理,盡力做到“讓顧客完全滿意”。在質(zhì)量月活動期間,正值吉化乙烯改擴建、聚乙烯裝置工程安裝“百日會戰(zhàn)”的攻堅階段,工藝管線及設(shè)備的安裝任務(wù)繁重。項目部組織有關(guān)人員與顧客、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的現(xiàn)場代表開現(xiàn)場座談會,及時了解顧客對乙烯、聚乙烯工程工藝管道及設(shè)備安裝的各項要求,以及對項目部施工質(zhì)量的意見,認真組織落實。蘭州項目部定期邀請監(jiān)理和業(yè)主進行工序確認和隱蔽工程的交接與驗收、參加工程質(zhì)量檢查和評定,積極響應(yīng)業(yè)主每月開展的工程質(zhì)量大檢查,對查出的問題認真整改,不留質(zhì)量隱患,定期收集業(yè)主對工程質(zhì)量的意見和建議,不斷滿足顧客需求,受到了業(yè)主的好評。 五、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。石油分會采取多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果?!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。9月13日至17日,按照石油分會年度工作計劃的安排,石油分會培訓(xùn)部在蘭州舉辦了石油工業(yè)質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù)培訓(xùn)班,來自石油行業(yè)的75名學(xué)員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。聘請石油工業(yè)資深教師講課,獲得了學(xué)員的好評,達到了預(yù)期的效果。 長慶石油勘探局質(zhì)量安全環(huán)保處在西安組織舉辦了《卓越績效評價準則》宣貫培訓(xùn)班,邀請中國質(zhì)量協(xié)會的專家講課,局屬各單位共246人參加了培訓(xùn)。 遼河油田分公司共召開各種形式的動員會、座談會100余場次,出板報150塊,出質(zhì)量月簡報、???00余期,向報社、各二級單位有線電視臺投稿100多篇,播發(fā)宣傳稿件、質(zhì)量新聞40余篇,各辦公樓、公共場所懸掛宣傳條幅和張貼標語700多條,油田公司向二級單位發(fā)宣傳質(zhì)量掛圖2700余張。通過宣傳和教育,油田公司干部職工受教育面達95%以上。在質(zhì)量月活動中,除統(tǒng)一組織的宣傳教育活動外,還舉辦了一期宣貫《遼河油田公司產(chǎn)品質(zhì)量管理與監(jiān)督實施辦法》的宣貫暨質(zhì)檢員培訓(xùn)班。二級單位主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)及主管質(zhì)量的科室長、物資采購、檢驗機構(gòu)等部門的人員105人參加了培訓(xùn)。大慶油田有限責(zé)任公司采油三廠分層次舉辦各種培訓(xùn)班,進一步普及質(zhì)量管理知識。首先是廠里舉辦一期由各礦大隊級單位主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)管員參加的培訓(xùn)班,由廠主管質(zhì)量工作的部室長重點講解《產(chǎn)品質(zhì)量法》、油公司《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和廠《質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》;二是各礦大隊級單位舉辦機關(guān)各辦主任、小隊隊長、物資保管員質(zhì)量培訓(xùn)班,由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)重點講解廠《質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》;三是分專業(yè)系統(tǒng)開展質(zhì)量知識培訓(xùn)。各基層隊利用每天班前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。 六、總結(jié)評比,表彰先進,有效激勵。各單位廣泛開展質(zhì)量評比活動,掀起了“學(xué)先進,找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進單位和個人。 遼河石油勘探局評選表彰了“xx年度質(zhì)量月活動優(yōu)秀組織單位” 27個; 優(yōu)秀用戶滿意評測報告2;qms運行示范隊24個;先進質(zhì)量管理方法應(yīng)用優(yōu)秀組織單位20個及優(yōu)秀質(zhì)量管理論文3。 吐哈油田分公司結(jié)合實際組織專業(yè)人員對xx的qc小組活動開展情況進行了一次檢查指導(dǎo),大多數(shù)qc小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動管理辦法》正常開展活動、遵循pdca循環(huán)原則、正確運用工具方法,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導(dǎo)幫助。各單位組織開展xx年qc成果交流會。公司和鄯善采油廠、工程技術(shù)中心分別舉辦了一期qc小組基本知識培訓(xùn)班,共104人參加了學(xué)習(xí)。 玉門石油管理局通過質(zhì)量月活動,公司(局)產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格率保持在100%;施工作業(yè)一次合格率達到98.6%以上;工程質(zhì)量合格率達到100%;實現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標。促進了公司(局)質(zhì)量管理工作的提高,為完成全年任務(wù),起到了極大的推動作用。 “xx年全國質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠,石油企業(yè)通過“質(zhì)量月”活動,取得了顯著成效,同時也顯示出質(zhì)量工作的不足之處,需要石油企業(yè)廣大干部、職工繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,不斷追求卓越。 第13篇 企業(yè)第39個質(zhì)量月活動總結(jié)例文一覽 今天小編為大家推薦的是企業(yè)第39個質(zhì)量月活動總結(jié)例文一覽,希望內(nèi)容對您有所幫助。更多精彩的內(nèi)容分享盡在好總結(jié)范文網(wǎng),歡迎閱讀。 9月份,是全國質(zhì)量月活動。為積極響應(yīng)活動號召,陜鋼龍鋼公司圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”主題,扎實部署“質(zhì)量月”活動。 為確?;顒佑行ч_展,龍鋼公司精心編制了活動方案,確定了十項活動內(nèi)容:一是深入開展質(zhì)量宣傳工作,傳播先進的質(zhì)量理念,唱響質(zhì)量聲音,營造全員重視質(zhì)量的濃厚氛圍;二是按照國家“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的“三個轉(zhuǎn)變” 精神,在公司開展全員質(zhì)量大討論活動;三是嚴防死守,把好進廠原燃料質(zhì)量關(guān)和出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);四是加強過程控制,重新梳理各過程關(guān)鍵質(zhì)量控制點控制辦法,嚴格按工藝要求進行操作,落實質(zhì)量安全主體責(zé)任,確保產(chǎn)品質(zhì)量;五是認真分析總結(jié)近年來質(zhì)量異議、質(zhì)量事故、不合格品產(chǎn)生的原因,針對問題成立質(zhì)量攻關(guān)團隊,制定攻關(guān)方案和措施,提升產(chǎn)品實物質(zhì)量;六是加強公司內(nèi)外部信息交流,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平;七是開展石油管用圓坯質(zhì)量攻關(guān)活動;八是廣泛開展群眾性質(zhì)量提升活動,在全公司范圍內(nèi)開展 “質(zhì)量月”答題活動,在班組中開展學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、開一次qc小組成果發(fā)布會、提一條合理化建議活動;九是重新梳理質(zhì)量體系文件和質(zhì)量職責(zé);十是結(jié)合公司開展的對標管理活動,開展質(zhì)量指標提升活動。 活動期間,龍鋼公司還將根據(jù)各單位開展效果進行檢查和評比,對活動中表現(xiàn)突出的單位和個人予以獎勵。 第14篇 汽車維修質(zhì)量服務(wù)月活動工作總結(jié) 汽車維修質(zhì)量服務(wù)月活動工作總結(jié) 根據(jù)省、市汽車維修行業(yè)協(xié)會精神《關(guān)于在全省、市開展汽車維修質(zhì)量服務(wù)月活動的通知》為進一步規(guī)范汽車維修市場的管理,提高汽車維修服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,確保各方合法權(quán)益,為公眾提供一個良好的消費環(huán)境,吉水運管所在三月份開展了一次以維修質(zhì)量服務(wù)月為主題的專項活動。 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作目標 為把這次活動工作落到實處,確保工作順利開展。我所成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工部署落實工作,并根據(jù)活動的有關(guān)要求制定了開展維修服務(wù)質(zhì)量方案并下發(fā)通知到各企業(yè)手中,為這次活動打下堅實基礎(chǔ)。通過開展汽車維修質(zhì)量服務(wù)月活動,進一步增強企業(yè)服務(wù)意識、明確服務(wù)職責(zé)、提高服務(wù)能力、進一步提升服務(wù)質(zhì)量。 二、主要開展工作情況 (一)加強宣傳、營造良好氛圍 我所組織召開了維修經(jīng)營業(yè)戶會議,宣傳315活動的必要性和重要意義。結(jié)合活動的有關(guān)要求對各汽修企業(yè)進行動員教育,各企業(yè)積極參與此項活動。一是吉水縣運管所、各企業(yè)在主要場所掛橫幅、樹標語大力宣傳開展汽車維修質(zhì)量服務(wù)內(nèi)容;二是我所組織人員在315日開展一次汽車維修服務(wù)質(zhì)量咨詢活動;三是印發(fā)傳單宣傳同時發(fā)放宣傳單讓業(yè)戶和群眾進一步了解有關(guān)汽車維修的法律、法規(guī)知識;四是通過宣傳,讓人民群眾都參與活動,廣泛征求群眾意見;五是運管所組織人員到現(xiàn)場宣講維權(quán)知識,同時企業(yè)抽調(diào)精干專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場解答有關(guān)汽車維修方面的專業(yè)問題。 (二)加強整治,落實市場各項維修秩序 1、打擊非法經(jīng)營,維護市場秩序 凡從事維修經(jīng)營的,必須依法取得道路運輸經(jīng)營許可證,我所根據(jù)315活動的內(nèi)容進行一次大排查,凡是侵害消費者利益的一律責(zé)任停止維修經(jīng)營,并依照有關(guān)規(guī)定進行處理。 2、嚴格資質(zhì)審查,把好市場準入關(guān) 在這次排查當中,我所對已取得經(jīng)營許可的所有三類維修經(jīng)營業(yè)戶資質(zhì)進行了一次全面審查和進一步核定,對達不到《機動車維修管理規(guī)定》及《汽車維修開業(yè)條件》要求的,一律進行整改,整改達不到要求的,責(zé)令停止經(jīng)營。對申請開業(yè)的嚴格按照有關(guān)要求規(guī)定進行審批。 3、打擊占道經(jīng)營 三類維修業(yè)戶經(jīng)營規(guī)模一般較小,且在臨街面處較多,占道經(jīng)營直接影響群眾的出行安全,也是群眾反映較為強烈的.問題。在排查活動中我所結(jié)合我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城工作大力加強打擊占道經(jīng)營力度,對占道經(jīng)營的要進行整改,整改達不到要求的責(zé)令停止經(jīng)營。 (三)規(guī)范經(jīng)營行為提升維修質(zhì)量 針對這次活動的開展情況我所深入企業(yè)了解維修質(zhì)量情況。 1、進一步加強對汽車維修市場的監(jiān)管與指導(dǎo),加大打擊假冒偽劣配件的查處力度,同時查看企業(yè)自身完善各項規(guī)章制度情況。 2、進一步加強對汽車維修企業(yè)的管理,增強服務(wù)功能優(yōu)化企業(yè)環(huán)境確保維修市場零事故。 3、對全縣機動車維修企業(yè)維修情況進行一次全面排查,對存在維修質(zhì)量方面情況的單位進行與企業(yè)質(zhì)量信譽考核掛鉤。 4、進一步加強公示維修配件的采購渠道、舊件的處理、配件的明碼標價。 5、規(guī)范經(jīng)營行為,維護消費者權(quán)益。對所有從事維修業(yè)戶必須將《道路運輸經(jīng)營許可證》懸掛在經(jīng)營場所醒目位置,公布收費項目,工時定額和工時單價,嚴格按照收費標準收費,不得亂收費,杜絕只收費不維修,對未達到要求的一律限期整改。 6、加強維修從業(yè)人員培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。今年是服務(wù)創(chuàng)新年,我所前期組織全縣維修從業(yè)人員進行集中培訓(xùn),加強從業(yè)人員的思想道路,職業(yè)道德的教育,加強對有關(guān)維修法律、法規(guī)的教育,使從業(yè)人員的職業(yè)道德進一步提升,技術(shù)水平進一步加強,服務(wù)意識進一步提高。 (四)開展安全排查、確保安全生產(chǎn) 加強安全管理在整治活動中,對所有維修企業(yè)進行了一次安全大排查。一是落實各項安全管理制度;二是建立安全應(yīng)急預(yù)案;三是安全保護措施或消防設(shè)施。 三、提高服務(wù)質(zhì)量強化了企業(yè)形象和責(zé)任 1、提升維修質(zhì)量設(shè)立以維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和保護消費者合法權(quán)益。 2、汽修企業(yè)對消費者做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,并建立質(zhì)量保證體系。 3、進一步加強受理消費者投訴并積極按照維修合同的約定和相關(guān)規(guī)定調(diào)解維修質(zhì)量糾紛。 4、企業(yè)廣泛征求消費者意見、建議、對存在的問題分析主要原因并著力加以解決。 第15篇 建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告 建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告 報告一:建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告 建設(shè)工程局20xx年“質(zhì)量月”活動情況總結(jié) 為認真貫徹落實省質(zhì)安總站湘質(zhì)安監(jiān)字[20xx]19號文《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》精神,我站對“質(zhì)量月”活動進行了認真組織,將省總站的《通知》向各縣質(zhì)監(jiān)站進行了轉(zhuǎn)發(fā),并向各縣站提出了具體的實施指導(dǎo)意見。各縣按照我站和省總站的工作要求認真組織了落實工作,成立了一把手親自抓,分管副站長具體抓的領(lǐng)導(dǎo)班子,開展了廣泛的宣傳活動,全市各質(zhì)監(jiān)站、各在建工程項目部都組織張貼了宣傳標語,許多項目部還出了“質(zhì)量月”活動的宣傳專欄。各質(zhì)監(jiān)站利用“科普宣傳日”活動的開展,走上街頭,在各城區(qū)的繁華地段開展了質(zhì)量和安全科學(xué)普級宣傳活動。同時以“質(zhì)量月”活動為契機,加強了建設(shè)工程實體質(zhì)量和各質(zhì)量責(zé)任主體單位履職行為的監(jiān)督:一是對全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)組織了檢查,對其市場行為、檢測能力和執(zhí)行規(guī)范標準情況進行了詳細地調(diào)查,并查閱了相關(guān)資料(全市的檢測機構(gòu)均能按規(guī)范要求出具檢測數(shù)據(jù)和檢測試驗報告),檢查中指出了部分檢測機構(gòu)存在的問題,提出了實施指導(dǎo)意見;二是對施工企業(yè)和監(jiān)理單位履行質(zhì)量責(zé)任情況進行了檢查,審查施工企業(yè)的施工日記和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理記錄檔案,結(jié)合對檢測資料及施工現(xiàn)場重點部位環(huán)節(jié)的抽查,實施對項目質(zhì)量的監(jiān)督。 “質(zhì)量月”活動中,全市共檢查在建項目382個次,檢查履蓋率100%,共查處質(zhì)量問題160多處,下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》105份,相應(yīng)質(zhì)量問題全都按要求一次性整改到位;三是加大了對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,我市在嚴格貫徹執(zhí)行《湖南省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》的同時,積極做好了用戶質(zhì)量投訴的監(jiān)督處理工作,活動中全市共接待用戶質(zhì)量投訴47個次,對質(zhì)量投訴都及時進行了現(xiàn)場鑒定和處理,質(zhì)量投訴處理回復(fù)率100%;四是嚴把竣工驗收監(jiān)督和竣工驗收備案關(guān),各站都設(shè)立了竣工備案室,配置了專職人員,工作中突出了對工程施工技術(shù)資料、現(xiàn)場實體質(zhì)量資料和備案資料的'審查,杜絕了不合格工程流入社會。我市的建設(shè)工程一次性備案合格率在97%以上,工程竣工驗收合格率100%。深入開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項整治活動。為突出質(zhì)量管理,我局以永規(guī)建函[20xx]684號文向各縣、市直施工企業(yè)、各在建工程項目部和監(jiān)理部下發(fā)了《關(guān)于開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項整治的通知》,并結(jié)合“質(zhì)量月”活動的有效開展,將質(zhì)量專項整治工作向縱深推進。質(zhì)量專項整治的內(nèi)容有:模板工程、結(jié)構(gòu)用砼和砌筑用砂漿質(zhì)量、建筑結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量和結(jié)構(gòu)性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質(zhì)量、預(yù)應(yīng)力空心板和預(yù)制踏步板質(zhì)量的工程實體結(jié)構(gòu)專項整治,以滲漏、開裂等為主的質(zhì)量通病專項整治,及對質(zhì)量檢測機構(gòu)和建設(shè)監(jiān)理單位履職行為的專項整治等;整治范圍由國有投資項目逐步擴展到開發(fā)建房、私人建房、中小學(xué)建房和市政工程項目等薄弱環(huán)節(jié)上來,力爭用六個月的時間使全市的工程質(zhì)量水平上一個新的臺階,質(zhì)量專項整治工作正在全面實施中。 報告二:建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告 根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[2007]217號),省建設(shè)廳(閩建建[2007]37及南建管[2007]51號)《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展2007年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神,我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務(wù)求實效地開展了2007年“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確 為突出重點,務(wù)求實效地開展好這項活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認識,確保“質(zhì)量月”活動達到預(yù)期的效果。 二、營造氣氛,廣泛宣傳 10月8日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責(zé)任主體,認真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件,細心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂苏Z100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。 三、重拳出擊,整治風(fēng)暴 本次的“質(zhì)量月”活動,結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[2006]41號文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實施意見>;的通知》的精神,2007年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),2007年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。 “質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。 第16篇 2023質(zhì)量月活動總結(jié)報告 9月1日,20xx年全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式在重慶市舉行。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者獲悉,今年“質(zhì)量月”活動由42家單位共同主辦,“質(zhì)量月”期間,各主辦單位將緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”主題,從質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量宣傳和群眾性質(zhì)量活動等4大方面,開展200余項活動,營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。 “質(zhì)量月”活動續(xù)喊響“建設(shè)質(zhì)量強國”主線 中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到,開展類似于“質(zhì)量月”的活動已經(jīng)成為一種國際慣例,日本在上世紀60年代就開展了類似的活動,美國是上世紀80年代開始的,而在我國,“質(zhì)量月”作為一項重要的群眾性質(zhì)量活動,1978年就在全國范圍內(nèi)開展,走過了38個年頭,輻射領(lǐng)域越來越廣,活動成效越來越好,社會影響越來越大。 質(zhì)檢總局副局長陳鋼表示, “質(zhì)量月”活動將掀起全民參與質(zhì)量活動的熱潮,“這對于進一步增強全社會質(zhì)量意識、提升產(chǎn)品與服務(wù)供給質(zhì)量、促進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級、推動建設(shè)質(zhì)量強國具有重要的意義。” 他介紹稱,今年的“質(zhì)量月”,在政府能動性、活動覆蓋面、社會參與度上都將實現(xiàn)新高。主要體現(xiàn)為部門聯(lián)動更加融合,地方政府更加重視,企業(yè)參與更加踴躍,行業(yè)協(xié)會更加主動。而更值得注意的是,今年的“質(zhì)量月”活動主題被定為“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”, 在貫徹黨中央、國務(wù)院提出的“著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率”要求的同時,又繼續(xù)喊響“建設(shè)質(zhì)量強國”這一主線,非常貼近當前質(zhì)量工作的最新形勢和要求。 陳鋼表示,推動全社會質(zhì)量共治,努力營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量”的氛圍,是確定這一主題的主要目的之一。 質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司司長黃國梁也指出,無論是產(chǎn)品還是服務(wù)質(zhì)量的提高,首先應(yīng)該源于質(zhì)量意識的提高和質(zhì)量理念的強化,而“質(zhì)量月”活動的開展對提高全民族的質(zhì)量意識有著非常重要的作用。今年的“質(zhì)量月”活動將主要開展四項主要活動,一是開展質(zhì)量品牌提升活動,改善產(chǎn)品和服務(wù)供給。二是開展質(zhì)量整治活動,解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題。三是開展質(zhì)量宣傳活動,樹立崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向。四是開展群眾性質(zhì)量活動,培育工匠精神。 質(zhì)量強市、知名品牌示范區(qū)等活動筑牢質(zhì)量強國基礎(chǔ) 在啟動儀式上,重慶市渝北區(qū)、延邊州、蘇州市、永康市獲得 “全國質(zhì)量強市示范城市” 命名。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到,質(zhì)量強市創(chuàng)建工作得到了廣大城市的積極響應(yīng)和參與。目前,全國已有28個省(區(qū)、市)的139個市(州、區(qū))申請爭創(chuàng),85個市(州、區(qū))獲得批準創(chuàng)建,22個城市獲得命名。此次命名的四個城市中,延邊州是全國第一個獲得命名的少數(shù)民族地區(qū)和邊疆自治州,吉林省延邊州人民政府副州長石好勇介紹稱,通過創(chuàng)建質(zhì)量強市活動,延邊州的產(chǎn)品質(zhì)量合格率超過95%,工程質(zhì)量合格率達到100%,服務(wù)質(zhì)量得到很大改善,環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升,形成了全社會共享共建的質(zhì)量風(fēng)尚,同時還推動了特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到,創(chuàng)建質(zhì)量強市的城市都以此為契機,把質(zhì)量擺在戰(zhàn)略位置來抓,不斷提升城市經(jīng)濟、社會、生態(tài)、文化、民生、公共服務(wù)、政府治理等宏觀質(zhì)量水平,優(yōu)化城市供給質(zhì)量,推動城市持續(xù)健康發(fā)展,為質(zhì)量強國建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。 在活動現(xiàn)場,全國“質(zhì)量月”主辦單位有關(guān)負責(zé)人為“河北省霸州市金屬玻璃家具產(chǎn)業(yè)園”等10家全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)園區(qū)授牌。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者獲悉,“全國知名品牌示范區(qū)”建設(shè)工作是打造知名區(qū)域品牌的重要舉措。目前,全國已有31個省的365家區(qū)域(園區(qū))申請創(chuàng)建,批準籌建225家,已命名63家,涉及國民經(jīng)濟的第一、二、三類產(chǎn)業(yè)的各類區(qū)域,有效促進地方政府建設(shè)有利于品牌發(fā)展的長效機制,依靠質(zhì)量增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,提高品牌供給水平。據(jù)甘肅省蘭州市七里河區(qū)副區(qū)長屈春軍介紹,當?shù)氐陌俸袭a(chǎn)業(yè)園區(qū)這次也獲得了這一稱號,通過示范區(qū)的建設(shè),當?shù)匕俸系姆N植面積比示范區(qū)建設(shè)前增長了三倍,產(chǎn)品的銷售價格由原來的5-8元漲到20元。同時,示范區(qū)的百合產(chǎn)品還出口到了歐美、東南亞等20多個國家,今年有望創(chuàng)匯6000-7000萬美金。“現(xiàn)在,種百合的收入已經(jīng)占到當?shù)剞r(nóng)民人均純收入的85%以上。” 完善質(zhì)量工作考核 推動質(zhì)量強國建設(shè) 中國經(jīng)濟網(wǎng)記者還在啟動儀式上了解到,全國質(zhì)量工作部際聯(lián)席會議相關(guān)成員單位負責(zé)人隨機從全國范圍內(nèi)現(xiàn)場抽取了18個省(自治區(qū)、直轄市),對其省級政府質(zhì)量工作考核實地核查。據(jù)介紹,省級政府質(zhì)量工作考核是引導(dǎo)各級地方政府突出以質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展理念,推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,進一步強化質(zhì)量工作,以質(zhì)量發(fā)展帶動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的具體舉措。 “今年,為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于‘雙隨機、一公開’工作的最新部署和要求,提高考核的針對性和有效性,專門對實地核查方式進行了重點改革,采用‘雙隨機’方式,抽取開展實地核查的省份,既保證考核工作質(zhì)量,又大幅提高實地核查效率。”黃國梁如是說。 實施省級政府質(zhì)量工作考核也是推動地方政府落實質(zhì)量安全責(zé)任,提高整體質(zhì)量發(fā)展水平的重要舉措,是推動各地領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,健全大質(zhì)量工作機制,提高全民質(zhì)量意識,推動建設(shè)質(zhì)量強國的重要手段,也是將經(jīng)濟發(fā)展方式由速度規(guī)模型轉(zhuǎn)變到質(zhì)量效益型上來的有力抓手。 黃國梁指出,一個地方或區(qū)域的發(fā)展質(zhì)量往往取決于決策者的質(zhì)量意識和理念,因為只有決策者重視質(zhì)量,才有可能做好質(zhì)量管理體系建設(shè)工作,才能運用好質(zhì)量管理的工具,才能將用于提高質(zhì)量的投入落到實處。 20xx質(zhì)量月活動總結(jié) 第17篇 建筑工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié) 建筑工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié) 在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決,對存在問題較多或較嚴重的分包單位和個人,給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防,促使各分包隊伍規(guī)范了施工,加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。 同時根據(jù)存在的問題,項目部總結(jié)以下幾點內(nèi)容: 1、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。 2、為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業(yè)主交付滿意的工程,應(yīng)嚴格執(zhí)行“首件驗收、樣板引路”制度的落實。 3、強化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān) 組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,要切實可行。經(jīng)常組織開展“qc”小組活動 4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。 根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。在今后的工作中,項目部應(yīng)采取多種形式進行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。 5、總結(jié)評比,表彰先進,有效激勵。 項目部應(yīng)廣泛開展質(zhì)量評比活動,掀起了“學(xué)先進,找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進單位和個人。 6、結(jié)語 本次質(zhì)量月活動,緊緊圍繞建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活的活動主題,通過質(zhì)量月各項活動的開展,對質(zhì)量工作起到了有效的推動,建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活的觀念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識有了進一步的提高,對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會,這必將促進我項目部全體管理人員在今后的工作中,更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度,加強質(zhì)量文化建設(shè),認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,促進工程實體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。 第18篇 關(guān)于質(zhì)量月的活動總結(jié)模板 關(guān)于質(zhì)量月的活動總結(jié)模板 質(zhì)量月提高了全員質(zhì)量意識,促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。回顧這個月,我有以下深刻體會: 1、知識的培訓(xùn),使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。 2、通過參加外部培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。 3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質(zhì)量事故,做到五大滿意。 4、通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。 5、三個考試及競賽,使我們享受到學(xué)與考的快樂,讓我們回到學(xué)校時的感覺,將學(xué)到的知識更加鞏固,并應(yīng)用到我們實際工作中。 不要認為質(zhì)量月只是一個月,所以此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓,讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,成為最有影響力的一個企業(yè)。 質(zhì)量月雖已結(jié)束,但質(zhì)量月的風(fēng)氣時時在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)xx美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。 第19篇 質(zhì)量月工作總結(jié)怎么寫 我們經(jīng)常寫總結(jié),有時候有點頭疼!下面我給大家推薦質(zhì)量月總結(jié),看了以后就可以了解怎么寫了! 1、為了更好開展質(zhì)量月活動,xx年8月3日下午,機械廠召開全廠員工會議進行活動動員,王廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始;羅廠長對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述;蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。并要求各個部門做好質(zhì)量月總結(jié),及時上交質(zhì)管辦。 2.開展各種宣傳,提高質(zhì)量意識 在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識,宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。 3.加強培訓(xùn)力度 在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車間:加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。 4. 嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量 為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。 5.召開質(zhì)量月座談會 xx年8月28日,公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,進行質(zhì)量月總結(jié)對于質(zhì)量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,提高了員工的質(zhì)量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過質(zhì)量月活動,產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進一步提高了質(zhì)量意識。 6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多 雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,噴漆存在較多質(zhì)量問題,其中最多的是流痕嚴重,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。 8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益。通過質(zhì)量月總結(jié),使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。 第20篇 學(xué)年度下學(xué)期“教學(xué)質(zhì)量活動月”工作總結(jié) XX——XX學(xué)年度下學(xué)期“教學(xué)質(zhì)量活動月”工作總結(jié) “金秋十月,豐收的季節(jié)”!本月來,我校按照縣教育局和鎮(zhèn)教管組的統(tǒng)一部署和安排,圍繞“狠抓精細化管理,打創(chuàng)高效課堂”這一活動主題開展了一系列的教學(xué)教研活動。本次活動得到了縣、鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和學(xué)校各科室的大力支持,活動圓滿結(jié)束并在一定范圍內(nèi)取得了較好的成績,。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下: 一、組織領(lǐng)導(dǎo)與宣傳動員。 為搞好本次活動,學(xué)校成立了以校長為組長,以教研組長為具體實施人的“教學(xué)質(zhì)量活動月領(lǐng)導(dǎo)小組”。制定了《“教學(xué)質(zhì)量活動月”活動實施方案》,并召開了一次“教學(xué)質(zhì)量活動月”為主題的全體教師大會。會上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)宣讀了教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,明確了此次活動的意義及目的。將一系列活動責(zé)任到人。為使本次活動真正收到實效,教導(dǎo)室還專門設(shè)計了活動情況記載表和教師出勤表,對教師參與本次活動的情況進行跟蹤和了解。 二、具體實施 1、用校本培訓(xùn),促教師專業(yè)化成長。學(xué)校利用每天活動課,一三為語文及部分小科教師學(xué)習(xí)時間;二四為數(shù)學(xué)及部分小科教師學(xué)習(xí)時間。培訓(xùn)分兩個階段進行,第一階段組織老師學(xué)習(xí)《教學(xué)常規(guī)管理六十條》,第二階段組織老師觀看名師課堂教學(xué)實錄及點評。在學(xué)習(xí)過程中,要求教師做好筆記,寫下心得。教研組長做好培訓(xùn)記錄。 2、以領(lǐng)導(dǎo)“推門課”和教師隨堂聽課,向40分鐘要效率。課堂是教學(xué)的主陣地,只有高效的課堂才能帶動質(zhì)量的提升。本次活動恰逢學(xué)校常規(guī)教研活動開展之際,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以此為契機,深入課堂了解教師教學(xué)動態(tài),廣泛聽取教師和學(xué)生來自不同方面的意見和建議。通過聽與評,進一步抓好過程管理。 3、通過“教學(xué)開放日活動”,展師生風(fēng)采。教學(xué)開放日當天,教導(dǎo)室精心組織并安排八節(jié)公開課,全部由各科教研組長,學(xué)科帶頭人,骨干老師和兼職教研員執(zhí)教。充分發(fā)揮他們的引領(lǐng)示范作用,帶動老齡教師積極投入到教研教改中來。并以此全面接受社會的監(jiān)督和檢查,為學(xué)校贏得廣泛的社會輿論與支持。 4、開展學(xué)生“作文競賽”和“口算比賽”活動,豐富學(xué)生精神生活。讓學(xué)生體驗成功,收獲快樂。教學(xué)質(zhì)量的落腳點最終在學(xué)生身上,好的學(xué)情能讓教學(xué)這部列車跑的更快更穩(wěn)。 5、開一次活動總結(jié)大會,總結(jié)成績,明確存在的問題,提出整改措施。 三、取得的成績。 1、“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”進一步深入人心。 2、教師對教研教改工作有了更清醒的認識和理解,參與度明顯提升。 3、“精細化管理”初步走進日常教學(xué)各環(huán)節(jié)。 4、日常教學(xué)“流于形式,疲于應(yīng)付”這一現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。 四、存在的問題及反思。 1、教師對提高教學(xué)質(zhì)量缺乏更多的,行之有效的方略。 2、部分教師,特別是老齡教師多年來養(yǎng)成的陳舊的教學(xué)方法和觀念不能及時轉(zhuǎn)變。 3、教師缺乏職業(yè)幸福感,成功感,職業(yè)倦怠感強烈?!白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟?,甚至有的是無心撞鐘。 4、學(xué)生學(xué)習(xí)慣不好,興趣不濃。家庭和社會監(jiān)督缺失。 5、學(xué)生作業(yè)負擔(dān)過重,課堂效率不高。教師試圖用作業(yè)來彌補課堂教學(xué)的不足這一現(xiàn)象比較突出。 針對上述存在的問題,今后工作的思路是:各級領(lǐng)導(dǎo),特別是教育主管部門,要始終把教學(xué)質(zhì)量作為第一要務(wù),放在最優(yōu)先的位置上。把用校本培訓(xùn)提升教研水平,教研教改促課堂教學(xué),課堂效率提升教學(xué)質(zhì)量這一思路貫穿于教育工作的每一個環(huán)節(jié),通過精細化的管理,營造良好氛圍和公平機制,健全制度,清思路,注過程,重結(jié)果,明獎罰,從學(xué)校實際出發(fā),步步為營,逐步提高教育教學(xué)質(zhì)量。 xx中心小學(xué)