第1篇 2023年公司年終工作總結(jié)大會講話稿
召開度公司總結(jié)暨表彰大會，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計。下面小編為大家整理了年終工作總結(jié)大會講話稿，希望對你有幫助。
2022年公司年終工作總結(jié)大會講話稿第
很高興今天在這里舉行公司的20xx年度總結(jié)表彰大會，20xx年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο?，我們圓滿完成各項工作任務(wù)指標，20xx年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面，我向大會做工作報告，請審議。
一、××年工作回顧
××年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。
(一)經(jīng)營指標完成情況
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明××礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司××年的經(jīng)營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊痢聊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理，于××年月開始試運行?！痢练康禺a(chǎn)公司對××大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對××綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理
⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!
2022年公司年終工作總結(jié)大會講話稿第
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁:
大家晚上好!在這個辭舊迎新的時刻，在這個收獲的歲月，在這個充滿激情的夜晚，我們歡聚一堂，共迎充滿美好和希望的20xx年。在此，我謹代表_____控股集團董事會向你們表示最美好的祝愿，祝你們身體健康，工作順利，萬事如意，闔家幸福!并通過你們向_____的全體干部、員工表示最誠摯的節(jié)日問候，祝大家新年好!
跨過新年的門坎，讓我們再一次回首即將逝去的歲月，愛撫奮斗的足跡，親吻成功的喜悅，感受收獲的汗水。20xx年，是_____集團具有里程碑式的一年，是大發(fā)展、大布局、大跨越的啟程之年。集團上下在控股集團董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，織帶、錦綸等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑全國，全集團實現(xiàn)企業(yè)效益增長30%以上。工業(yè)、大健康、旅業(yè)、金融業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)板塊著手實施多元化戰(zhàn)略布局， 齊肩并進，正在向?qū)崿F(xiàn)“三千目標、偉大_____夢”強力邁進，展現(xiàn)了_____偉業(yè)無窮的生機和活力，取得了可喜可賀的成就，主要有以下六個方面:
一、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，確保穩(wěn)中求進
集團產(chǎn)業(yè)在20xx年克服了重重困難，在下游廠家訂單減少，需求不旺，供需狀態(tài)失衡的狀態(tài)下，通過大家的努力拚搏，仍然穩(wěn)中有升，銷售業(yè)績，企業(yè)效益都取得了較好的增長，企業(yè)效益與上年同比增長了30%以上，值得可喜可賀。
二、積極推動改革，科學(xué)管理，創(chuàng)新發(fā)展
20xx年集團緊密圍繞“集團改革、績效提升年”的主旨內(nèi)容，把家族治理、董事會運作、集團管控、財務(wù)管控四大體系成功落地，已陸續(xù)在推進運行?？毓杉瘓F設(shè)置十大事業(yè)部，實施多元布局戰(zhàn)略，創(chuàng)新了“創(chuàng)新+3:4:3”工作法，建立了訂單、派工單管理，全面推行預(yù)算管理，制度體系建設(shè)不斷優(yōu)化科學(xué)，工作成果得到量化展示。集團把科學(xué)管理從集團向分公司、車間、班組延伸，提升工作效率，形成了發(fā)展合力;_____創(chuàng)新了8大管理體系建設(shè)，有效地推進科學(xué)管理。
三、全力推進項目建設(shè)，增強集團發(fā)展實力
項目建設(shè)是集團20xx年最閃光的亮點。_____商業(yè)廣場項目建設(shè)已進入尾聲，_____酒店已基本竣工，已在籌備開業(yè);_____全面進入裝潢階段;_____項目設(shè)備安裝基本完成，目前正在進行調(diào)試;_____項目前紡主體工程已結(jié)頂，后紡已安裝24臺加彈機;大豐石化項目廠房正在打樁，宿舍主體已完工，設(shè)備陸續(xù)進入訂貨階段;未來城和天絲項目作為_____市重大產(chǎn)業(yè)項目已經(jīng)簽約，目前已全面啟動籌備工作，進入申報省重大產(chǎn)業(yè)項目階段;辦公大樓正式竣工，喜遷入駐;環(huán)球公司、_____整治項目取得實質(zhì)性成果，正式投入試運行。這些項目的實施，增強了_____未來發(fā)展的競爭實力。
四、科技創(chuàng)新層出不窮，充分挖掘科技潛力
科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命。20xx年，__________在科技創(chuàng)新工作中，成效顯著，實現(xiàn)國家知識產(chǎn)權(quán)管理標準貫標成功，成為義烏市首批貫標樣板企業(yè);成功申報國家外觀專利4項;通過省級新產(chǎn)品驗收和“浙江省aaa標準化良好行為示范企業(yè)”的復(fù)審;榮獲“浙江省aaa守合同重信用企業(yè)”稱號、_____環(huán)保專項資金獎勵、______和______科技進步獎、______政府質(zhì)量獎，引領(lǐng)了同行業(yè)的技術(shù)水平。_____推廣的針織、機織、包覆紗、織襪新產(chǎn)品20多項，取得豐碩成果。
五、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，大量招賢納才，匯聚_____發(fā)展智力 企業(yè)的競爭就是人才的競爭。過去的一年集團始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的根本，從優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)著手，大量招賢納才，共引進各類中高端人才100多名，實施“鑄鼎工程”，建立多層級人才培養(yǎng)體系，加強了干部十五個能力的培訓(xùn)提升，不少優(yōu)秀人才脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，真正實現(xiàn)人盡其才、才盡其用，適才適用、優(yōu)才重用的機制，為人才搭建了廣闊的施展平臺，為實現(xiàn)集團“三千目標”和偉大“_____夢”奠定了堅實的基礎(chǔ)。
六、提升文化理念，激發(fā)_____發(fā)展動力。
文化理念的提升，是一個企業(yè)發(fā)展的動力所在。20xx年，控股集團對“_____夢”進行了深刻闡述，不斷豐富“三穩(wěn)三進”和“三千目標”的發(fā)展思想，以“高、大、宏”的戰(zhàn)略眼光，順大勢、做大事”。全集團發(fā)揚“雞毛換糖精神、延安精神、亮劍精神”，凝聚人心，鼓舞士氣，穩(wěn)定隊伍，激發(fā)了_____發(fā)展的強勁動力。
收獲著這些豐收的喜悅，我們不會忘記與我們共同奮斗的全體_____人。這些成績的取得，既是我們共同奮斗的結(jié)果，更是全體_____人汗水和智慧的結(jié)晶。20xx年已在向我們揮手告別，讓我們把這些難忘的、美好的記憶，載入_____發(fā)展的光榮史冊，讓_____的未來，銘記住我們今天的每一個人。
關(guān)起昨天的門窗，推開新年的大門，我們已向20xx年闊步走來。新的一年，我們要整合各方面的資源和力量，勵精圖治，奮力進取，以昂揚的斗志，以巨大的智慧之筆，書寫20xx年_____發(fā)展的美麗華章，向_____創(chuàng)業(yè)20周年慶典獻上一份豐厚大禮。為此，20xx年我們將重點抓好六個方面工作:
一、積極爭取政策資源，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
20xx年，是集團實施多元化戰(zhàn)略的開局之年，是轉(zhuǎn)型升級開拓創(chuàng)新鑄就偉大_____夢的關(guān)鍵之年。我們要認真貫徹落實十八屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，認真做好國家、省、市相關(guān)政策解讀，積極爭取政策資源，分享政策紅利，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?？茖W(xué)編制集團“五五”發(fā)展規(guī)劃，集團十年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要，提早進行戰(zhàn)略布局調(diào)整，著力圍繞兩大目標:一是以建設(shè)財團型企業(yè)集團為目標，為集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的金融支撐;二是以轉(zhuǎn)型升級為目標，推動產(chǎn)業(yè)提升，深化科技研發(fā)和品牌建設(shè)工作，構(gòu)建航母級企業(yè)，為集團的百年基業(yè)打造堅實的產(chǎn)業(yè)支柱平臺。
二、加大深化改革力度，提高企業(yè)經(jīng)濟效益認清形勢，審時度勢，面對出現(xiàn)的新情況，新變化，我們要提高認識，統(tǒng)一思想，迎接新挑戰(zhàn)。加大集團深化改革力度，完善落實董事會運作體系，推動集團“智庫”建設(shè);加大風險防控體系和機制建設(shè);深化推進集團母子管控體系改革、集團財務(wù)管控體系改革、人力資源體制與薪酬制度改革;積極探索研究完善集團事業(yè)部制管理模式、體制與機制。全面推進集團信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，完成erp項目和網(wǎng)銀系統(tǒng)項目等信息化項目的實施和提升。創(chuàng)新管理，打造科學(xué)管理平臺，開源節(jié)流，降低成本，壓縮投資，降低負債，縮減人員，減少費用，經(jīng)營目標增長計劃在30%以上，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)核心競爭力。華鼎錦綸確立20xx年為“組織、服務(wù)、學(xué)習、管理提升年”，多項改革齊頭并舉;_____織帶集團將20xx年確定為“產(chǎn)業(yè)提升年”，重點開展“機制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)提升”，強化管理，穩(wěn)中求進。
三、推進人才隊伍建設(shè)，打造尖端人才團隊
我們要以先進的人才理念為指導(dǎo)，加大人才引進，加快人才培養(yǎng)，加強人才隊伍建設(shè)。進一步貫徹落實“六人”、“八才”的用人理念，構(gòu)建科學(xué)的職業(yè)經(jīng)理人平臺體系，加強“人文、人才、人心”建設(shè)，把人才隊伍建設(shè)納入_____長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高學(xué)歷、高水平的人才隊伍，為實現(xiàn)偉大的“_____夢”提供強有力的人才支撐。
四、加快推進項目建設(shè)，打造多元發(fā)展空間
20xx年，是集團重大項目全面推進年。一是抓住十八屆三中全會的政策機遇，推進成立民營銀行和企業(yè)上市的籌備工作;二是未來城項目和天絲項目的落地和開工;三是力爭大健康項目的啟動;四是全力推進一批在建項目投入運營。_____開元酒店擬定于2月18日開業(yè)試運營;_____萬豪國際酒店建成開業(yè)試運營;杭鼎切片一期項目一季度末進行試生產(chǎn)，二期項目建設(shè)啟動;大豐石化爭取一期一階段建成投產(chǎn)，二階段正式啟動;華鼎三期項目建成投產(chǎn)。建立完善融資保障平臺，為項目建設(shè)服務(wù)，構(gòu)建多層次的戰(zhàn)略資源，推進政經(jīng)聯(lián)盟、產(chǎn)經(jīng)聯(lián)盟關(guān)系，開拓創(chuàng)新，積極有為，建功立業(yè)。
五、深化企業(yè)文化內(nèi)涵，打造_____人精神家園
_____文化是_____20年來科學(xué)發(fā)展的結(jié)晶，是先進思想和理念的積淀，是_____人共同的精神支撐。20xx年，是_____控股集團建企20周年，屆時將開展20周年盛大慶典活動。加強企業(yè)文化建設(shè)，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，關(guān)愛員工，尊重知識，積極開展各項文化活動，豐富完善企業(yè)文化核心價值體系，架構(gòu)多元的企業(yè)文化建設(shè)平臺，努力將_____打造成文化型、知識型、學(xué)習型、創(chuàng)新型、活力型的偉大公司。
六、加強安全監(jiān)管，樹立和諧形象
安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。新的一年，我們要把安全工作放在各項工作的首位，堅持“預(yù)防為主、安全第一”，完善安全工作細則，強化安全生產(chǎn)責任，落實安全生產(chǎn)措施，建立安全生產(chǎn)理念，增強安全生產(chǎn)意識，加強安全工作管理，營造安全生產(chǎn)氛圍，實現(xiàn)_____安全、文明、和諧、健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，_____的明天會更加輝煌。讓我們攜起手來，昂首闊步，邁向20xx年。新的一年，新的夢想，新的追求，新的希望，已向我們敞開了胸懷，迎接并擁抱智慧的你，勤勞的你，果敢的你，讓我們跳起歡快的舞步，為美好的明天激情高歌!
謝謝大家!
第2篇 公司財務(wù)部年終總結(jié)講話稿
回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo) 的正確指導(dǎo) 和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績 的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo) 和同仁匯報 ： 一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、好總結(jié)范文網(wǎng)記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。
公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億xxx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxx張，處理會計憑證xxxx張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理 的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同 簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。
同時財務(wù)部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資xx億元，償還到期貸款xxx萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了xx公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款xxxx萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xxxxxxxxxx。在這x個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月xxx支行向公司發(fā)放按揭貸款xx萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。
時光飛逝，熱門思想?yún)R報今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。
在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是xxxxx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié) 和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。
《公司財務(wù)部年終總結(jié)講話稿》是篇好總結(jié)范文網(wǎng)，主要描述工作、財務(wù)、公司、財務(wù)部、資金、各項、銀行、企業(yè)，希望對網(wǎng)友有用。
第3篇 電力集團公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿
電力集團公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿
堅定信念規(guī)范經(jīng)營求實創(chuàng)新開拓進取
為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天××集團公司隆重召開××年工作會議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團公司××年工作，認真分析當前形勢，研究部署今年各項工作任務(wù)，動員公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。
下面，我向大會做工作報告，請審議。
一、××年工作回顧
××年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。
經(jīng)營指標完成情況
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的％。需要說明××礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計；××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團公司××年的經(jīng)營指標基本完成；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的％；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊痢聊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
