部門半年工作總結500字模板（15篇范文）

第1篇 部門半年工作總結500字模板

時光荏苒，20xx年即將結束!

自20xx年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度，行政部門年度工作總結。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴肅勞動紀律

⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度責任的落實。

⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。

三、xx年計劃

根據(jù)部門xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展xx年度的工作，全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。

xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!

第2篇 銷售部門的上半年工作總結

20xx年上半年銷售季度，漸進尾聲，許多銷售人員都開始著手撰寫11年上半年銷售工作總結。上半年銷售工作總結怎么寫呢？其實很簡單，具情寫作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結范文。

來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中，領導給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務，同時更感受到了市場部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖，感受到了市場部人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。

由于崗位的職責目前我的工作重點：一是在于服務，直接面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務更應迅速、準確。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最需要的服務，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的`一些工作外，時刻監(jiān)控市場動態(tài)，為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理，具體包括按照相關銷售管理制度，對相關部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見和建議；隨時掌握市場變化情況，與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理，作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價；對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作；三是領導交辦的其他工作。

通過完成上述工作，使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的服務意識，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力，較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在部領導的正確指導和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責的要求，做好個人銷售工作計劃，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務。

短短幾個月時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比，還有一定的差距。表現(xiàn)在：

1、由于經(jīng)驗少，從事管理工作時間較短等原因，雖然能夠充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng)新意識不夠強；

2、由于多種原因，有時對于工作中相關問題的處理，協(xié)調(diào)難度大。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進一步加強。

4、在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進。我認為：勇于承認缺點和不足并正確認識，在以后的工作和生活中不斷加以改進，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。

以上是我個人任職市場部工作以來的小結，也是我個人上半年工作總結 ，不足之處，請領導指正。

第3篇 稅務部門科長上半年工作總結

xx年，我在局領導的正確領導下，在全科同事們的支持配合下，進一步增強“聚財為國、執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨意識。本著大局觀念，當好科長的助手和參謀，繼續(xù)堅持改革創(chuàng)新，大力推進依法治稅，強化征管基礎，優(yōu)化稅收服務，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結如下：

一、依法組織收入，完成地稅收入任務

xx年上半年，在全科同志的共同努力下，我們緊緊抓住組織收入這個中心不放松，加強征管，堵塞漏洞，采取了一切措施，確保了應收盡收。全年共完成增值稅萬元，所得稅萬元，利息稅萬元，福利企業(yè)退稅萬元，日常檢查入庫萬元，清查管戶辦理稅務登記證戶，圓滿的完成了局黨組交給和各項稅收任務。

二、以學習為本，努力提高政治業(yè)務素養(yǎng)

作為一名副職，唯有樹立大局觀念，具有良好的思想道德品質(zhì)，處事公道，一心為公，才能配合好一把手的工作，較為出色地完成組織交付的各項工作任務。基于這種理解，一年來，我牢固樹立“終身學習”的觀點，時刻把學習作為提高自身政治業(yè)務素質(zhì)的頭等大事來抓。一是加強政治理論學習，提高思想素質(zhì)。一年來，我始終把提高自身黨性修養(yǎng)和政治覺悟放在首要位置，認真學習，狠下功夫。結合工作實際，認真學習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論、三個代表的重要思想，科學發(fā)展觀重要思想及黨的xx屆四中全會精神，進一步增強了黨性修養(yǎng)，提高了自己的政治洞察力，更加牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是業(yè)務學習方面，我認真學習稅收業(yè)務知識，對上級下達的政策、出臺的操作辦法，我都認真通覽，細心領會，并結合實際提出落實意見，對個別拿不準或似是而非的問題，與同志們一起研究、討論，力爭查出準確無誤的依據(jù)，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)，增強稅收征管能力。

三、規(guī)范稅收服務，提高稅收質(zhì)量。對于稅收工作來說，政策就是稅源，是新的收入增長點;征管是手段，是落實稅收政策的方式和途徑。不僅要嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，又要為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務，滿意服務，讓納稅人真正從心里接受稅收。半年來，我經(jīng)常深入納稅戶調(diào)查研究，宣傳政策，特別是宣傳新征管法，義務輔導納稅人進行賬務處理，努力融洽征納關系。在優(yōu)化納稅服務方面，在嚴格執(zhí)法的同時，堅持公開辦稅制度，保護納稅人合法權益，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題。通過給企業(yè)及納稅人提供稅收咨詢服務，提醒申報服務等各種方式，為納稅人提供更優(yōu)質(zhì)、更貼心、更人性化的稅收服務。以落實服務措施為著力點，以納稅人滿意為落腳點，簡化業(yè)務流程，創(chuàng)新服務手段，規(guī)范服務行為，豐富服務方式，不斷提升納稅服務水平，為國稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應有貢獻。

四、以自律為本，努力樹立良好的個人形象

在工作中，我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬，一是慎欲，無欲則剛。二是慎權，杜絕“有權不用，過期作廢”的錯誤思想，正確處理好權與法、權與責、權與利的關系，堅持依法治稅。三是慎微，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，不應該做的哪怕再小也不能去做，應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦，做到不以稅謀私、不以權謀私，依法辦事、依率計征，嚴格按照公務員“五要十不準”準則辦事。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說，積極維護機關的良好形象。

半年來的學習和工作取得了一定的成績，但也存在一些不足。我的理論學習還不夠透徹，尤其是理論的系統(tǒng)性學習還需進一步加強。理論運用還不夠深入，尤其與實踐相結合方面還需要不斷完善。在今后的工作中，我一定總結經(jīng)驗，克服不足，圍繞稅收中心工作，強化征管，優(yōu)化服務，努力把工作做得更好。

一要進一步加強學習。向領導學習，向同志學習;既學政治理論，也學專業(yè)知識，多學一點，學深一點，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務水平，努力培養(yǎng)扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。

二要進一步腳踏實地干好本職工作。進一步提高工作的積極性、主動性、創(chuàng)新性，高標準、嚴要求，改進工作方法，提高工作效率，提升工作能力，以對行政服務事業(yè)高度負責的態(tài)度，盡職盡責做好各項工作，在前行中不斷完善自己。

三要進一步深入貫徹和運用黨的十八大精神，把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞稅收中心工作，找準位置，主動服務，努力做到開拓進取、求真務實、清正廉潔、永葆先進。

四要進一步當好人民的公仆、人民滿意的公務員，為推動國稅工作向著便民、高效、廉潔、規(guī)范健康發(fā)展做出應有貢獻。

第4篇 部門上半年工作總結及下半年工作計劃例文

一、上半年工作總結：

(一) 、知識管理

20xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

（1）、20xx年集團知識管理考核積分卡（截止5月）

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家（包含集團職能部門），黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

（2）、20xx年集團知識管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

（3）、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

2xxx年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

（1）、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號（全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名）；

（2）、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”（km推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的km推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦）；

（3）、個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象；

201x年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20x年公司調(diào)整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查；

按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”；班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗（藍旗）”管理策略，鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20x年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為201x年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業(yè)證書。

二、上半年工作不足：

1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。

三、下半年工作計劃：

1、知識管理

（1）、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。

（2）、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。

（3）、進一步完善審批流程。

（4）、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。

我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。

2、現(xiàn)場管理

（1）、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

（2）、部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。

（3）、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3、有效工時管理

（1）、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。

（2）、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

（1）、員工照片維護；

（2）、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息；

（3）、學習薪酬管理模塊的操作。

第5篇 公安交警部門上半年工作總結

半年來，___公安局交警大隊認真貫徹黨的“十六大”會議精神，認真開展“___員先進性教育”活動，圍繞“強班子、齊隊伍、抓安全、保暢通”的基本工作思路，堅持“兩手抓、抓兩頭”，積極推進公安內(nèi)部管理機制的改革和道路交通管理工作的改革。深入開展隊伍思想教育和紀律作風整頓活動，強化源頭管理，規(guī)范改進業(yè)務工作，努力提高道路交通管理工作的科學化、法制化、規(guī)范化水平?；緦崿F(xiàn)了“交警隊伍素質(zhì)進一步提高，道路交通秩序進一步好轉(zhuǎn)，交通管理改革進一步深入，基層基礎建設進一步發(fā)展”的目標，為開創(chuàng)彭澤交通管理新局面奠定了良好的基礎。主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

一、交警形象得到進一步改善。通過開展“___員先進性教育”活動，廣大民警政治業(yè)務素質(zhì)有了顯著提高，窗口部門亮化了形象，提高了服務質(zhì)量。執(zhí)勤民警進一步規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)勤形象有較大改善。在連續(xù)多年被九江市人民政府授予“文明單位”稱號后，現(xiàn)在正在申報省級文明單位。

二、基層基礎工作得到進一步發(fā)展。上半年，我們認真開展交通安全宣傳“五進”活動以及“平安問候、安全提醒”活動，積極創(chuàng)建平安和諧__，大力推進公安交警隊伍建設，大力推行科技建警，基層基礎工作進一步加強。

三、道路交通秩序得到進一步好轉(zhuǎn)。大隊從____年春運開始，通過開展“春運安全大檢查”、“創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城活動”、“創(chuàng)建平安大道，實施暢通工程”、“打擊無牌無證、假牌假證專項整治”、“打擊盜搶機動專項整治”等活動，有針對性的進行道路交通秩序整治，道路交通違章率和萬車事故發(fā)生率均大幅度下降。

回顧半年來我們所做的工作，主要措施是：

一、在全隊開展“___員先進性教育”活動，努力提高交警隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

____年元月，根據(jù)中央關于在全黨開展“___員先進性教育活動”的部署，以建設一支政治堅定、執(zhí)法嚴格、廉潔務實、團結進取的班子，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，讓人民群眾滿意放心為目標，大隊用六個月時間完成了“___員先進性教育”活動。建立和完善了各項管理制度，改善了交警形象，促進了交通管理工作。

這次先進性教育活動共分三個階段進行：

一是學習動員階段，從____年_月__日至_月__日，大隊召開了開展保持___員先進性教育活動動員大會，傳達學____廳長在廳機關開展先進性教育動員會議上講話精神和廳領導要求，傳達縣委、市支隊、縣局關于開展先進性教育動員會議上講話精神和要求，對大隊開展先進性教育活動進行再動員、再部署，并組織了理論學習。每個單位都組織黨員認真學習《保持___員先進性教育讀本》，學習黨章，學習中央和省委領導同志近期就先進性教育活動發(fā)表的重要講話及全國“二十公”和全省“二十四公”會議精神。根據(jù)黨員的實際情況，采取個人自學、專題輔導、討論交流、集中上黨課形式開展學習，增強學習的針對性。通過學習，使全體黨員進一步深化對鄧小平理論和黨的十六大精神的理解，增強實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。每名黨員理論學習時間都超過了__個小時，學習中每個黨員都按要求做了不少于_萬字的讀書筆記，撰寫了兩篇心得體會，促進了學習效果。

二是分析評議階段，從____年_月__日至_月_日，采取“自己找、群眾提、上級點、互相幫”的辦法，開展“黨員形象群眾議”活動，搞好分析評議。通過組織全體黨員重溫入黨誓詞；開展換位體驗活動；廣泛征求意見；開展談心活動；認真查找問題；開展批評與自我批評；通報評議結果等一系列措施，使全體黨員從根本上認識作為一名___員應該遵守的標準，在分析評議階段，每名黨員都按要求攥寫了不少于黨性分析材料，并將分析評議情況及時向群眾作了通報。

三是整改提高階段，從____年_月_日至_月_日，大隊根據(jù)前一階段學習和分析評議情況，大隊制定了整改方案，支部和全體黨員針對征求到的意見和民主評議、自我剖析中查找出的問題，制定措施，明確整改重點，確定整改時限，落實整改責任。圍繞群眾反映強烈的黨風、工作作風方面的問題，以及單位內(nèi)部管理方面存在的問題，黨員和支部切實進行整改。對迫切需要解決、經(jīng)過努力能夠解決的突出問題，集中時間、精力整改，確保問題有效解決。并在_月_日—_月_日公布了整改情況。

通過三個階段的___員先進性教育，黨員真正起到了模范帶頭作用，黨組織真正起到了戰(zhàn)斗堡壘作用，大隊的工作有了很大提高，隊伍的素質(zhì)有了明顯改善，帶動了整個隊伍上了一個新的臺階。

二、堅持以人為本，在全隊開展交警行風和作風建設，帶人民滿意的交警隊伍。

上半年，大隊繼續(xù)民主評議行風建設，大隊班子經(jīng)過認真研究，制定了《___公安局交警大隊行風整改措施》，聘請了警風警紀監(jiān)督員，請監(jiān)督員給大隊的工作提意見，為大隊的工作獻計獻策。

針對市整治辦、縣整治辦反饋的有關行風建設方面的意見和建議，大隊領導非常重視，結合“___先進性教育”活動，每名黨員同志都要解決一兩個實際問題，做一兩件實事。大隊領導帶頭走訪在我縣的外資企業(yè)和重點保護企業(yè)，上門征詢意見。為方便我縣外資企業(yè)和重點保護企業(yè)辦理各種車管業(yè)務，大隊印制__多本“交通管理綠卡”發(fā)到全縣的所有的重點保護企業(yè)，并將“交通管理綠卡”的內(nèi)容通報到全體民警，向社會公開承諾__條親商、扶商措施，公布了監(jiān)督電話。通過一系列舉措，我縣外資企業(yè)及重點保護企業(yè)負責人對我大隊行風建設方面的做法紛紛表示贊許。

通過踏踏實實的工作，切切實實地改變了以往交警部門“門難進、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，通過一系列行之有效的舉措，現(xiàn)在到交警大隊辦理業(yè)務的群眾已經(jīng)有了全新的感覺。辦牌掛照更方便了，交通事故處理更加公正、公平和公開了，交警行風有了明顯好轉(zhuǎn)。

三、努力開展各項專項整治活動，創(chuàng)人民滿意的工作業(yè)績。

（一）認真組織，嚴密部署，搞好____年春運工作。____年春運從元月__日開始，歷時近__天。經(jīng)過彭澤大隊全體干警的積極努力，忘我工作，做到了“四個確?！?，沒有發(fā)生有影響的道路交通案件；沒有發(fā)生嚴重交通堵塞；沒有發(fā)生因交通事故引起的群眾集體上訪事件；沒有發(fā)生因民警執(zhí)法不妥造成的群體性事件。完成了道路交通管理安全暢通的管理任務。

元月__號，大隊召開了春運安全動員會，大隊長杜世學同志及時傳達了上級的指示和會議精神，成立了相應的領導機構，制定了春運工作實施方案。

加強源頭管理。把工作重點放在源頭管理上，繼續(xù)對參加春運的客運車輛進行臨時檢測，實行“誰主管、誰負責；誰簽字、誰負責”的原則，對_座以上的客運車輛全部進行了臨時檢測，全面取締了不合格車輛以及農(nóng)用廂式客車（農(nóng)巴）載客。從而保證了參加春運的客車的技術狀況符合春運的要求。

對參加春運的客運車輛駕駛員實行包片進行嚴格的資格審查，派出民警進駐縣長運公司、__公司以及縣城公交公司。檢查縣長運公司和其它客運企業(yè)的安全防范措施和制度落實情況，要求客運企業(yè)做到：嚴禁旅客攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品上車，參加春運車輛必須經(jīng)過臨時檢測，合格后發(fā)給臨檢合格證方準參加春運。召集了所有駕駛和司乘人員進行學習，要求參加客運駕駛員堅決杜絕超員、超載、超速，嚴禁疲勞駕駛，嚴禁酒后駕駛。長途客車還必須配備兩名以上駕駛員方準參加春運。管片民警和春運駕駛員共簽定安全責任狀___份，大隊在春運期間共出動警力____人次，檢查客運車輛____輛次，糾正違章___起，查處客車超員__次，卸客轉(zhuǎn)運___人，共查扣無牌無證車輛__輛，查獲超載貨車__輛。在春運期間，大隊還加大了處罰力度，共暫扣了駕駛證__本，治安拘留_名無證駕駛人員，有效控制了道路交通事故的發(fā)生。

在加強管理的同時，我們還推出一些人性化的服務。在九牛公路定山林場路段樹立了兩塊“事故多發(fā)路段”警示牌，在馬當南壟急彎處樹立了一塊“急彎，減速慢行”的警示牌。在不符夜間通行的三級以下公路__至__、縣城至__、__至__路口樹立了在夜間禁止客運車輛通行的警示牌。在省際交界處__中隊轄區(qū)設置了市際春運服務站，全體干警分成_班全天候__小時不間斷對過境客運車輛進行安全服務，凡夜間_:__—_:__進入我省的客運車輛，在指定的地點停車，駕駛員強制休息__分鐘以上，服務站為了保證駕駛員休息好，特意為駕駛員準備了休息的床鋪，準備了開水，很多經(jīng)常過境的客運駕駛員對服務站的干警非常熟悉，紛紛贊揚客運服務站是駕駛員的家，到了服務站有一種回家的感覺。

（二）認真組織，全面部署，合理安排警力，積極開展“五一”期間道路交通安全大檢查活動。從_月__到五月七日，全隊干警都放棄了休息，共出動警力___人次，查處了各類交通違法行為___余起，有效維護了___道路交通秩序，為群眾的出行創(chuàng)造了安全暢通的交通環(huán)境。

（三）自____年_月__日開始，在全縣開展了道路運輸危險化學品安全專項整治工作。通過集中解決道路運輸劇毒、爆炸等危險化學品安全管理中存在的突出問題，遏制道路運輸危險化學品交通事故，最大限度減少發(fā)生交通事故后因危險化學品造成的人員傷亡事故。進一步完善危險化學品道路運輸企業(yè)、車輛和從業(yè)人員的管理制度，提高從業(yè)人員安全意識和防護自救能力，完善道路運輸危險化學品交通事故的應急救援機制，為建立道路運輸危險化學品安全長效機制奠定良好基礎。

（四）繼續(xù)實施“暢通工程”，在保證去年四等管理水平的基礎上，力爭今年年底上一個新的臺階，達到三等管理水平。大隊成立“暢通工程”領導小組，大隊長___同志任組長，___任副組長，___為領導小組成員。利用電視、廣播、報刊、舉辦交通法規(guī)咨詢等形式廣泛宣傳實施“暢通工程”活動的'重大意義，使創(chuàng)建活動家喻戶曉，掀起了宣傳高潮，營造了全民創(chuàng)建的氛圍。

通過全隊的努力，上半年，我縣共發(fā)生交通事故_起，其中重大交通事故_起，造成_人死亡，__人受傷，直接經(jīng)濟損失_____元。交通事故四項指數(shù)較去年同期，分別下降了__%、_____%、_____%和_____%。全縣沒有發(fā)生一起死亡_人以上的特大交通事故。

四、大力宣傳交通安全法規(guī)，加大科技強警投資力度,為搞好道路交通管理打好良好基礎。

（一）上半年，大隊繼續(xù)開展交通安全“五進”活動。大隊在資金困難的情況下，擠出了___萬元交通安全宣傳經(jīng)費，印制了____余冊《道路交通安全法》及交通安全教育警世書籍分發(fā)到各學校、社區(qū)、企事業(yè)單位等，拓印了交通安全宣傳條幅__條懸掛在各路口醒目處、印制了_____余份《致中小學生的一封信》、《道路交通安全須知》宣傳資料發(fā)放到廣大交通參與者手中，以“眼前的實事，身邊的真事”教育人們遵守交通法規(guī)，提高自我安全意識。_月__日，___委宣傳部、縣總工會、縣安監(jiān)局、縣交警大隊等__個單位和部門聯(lián)合在縣中心廣場舉行____年“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?。以集中開展安全知識宣傳教育的形式，在全社會掀起全民關心安全、注意安全、重視安全的熱潮，提高全社會安全生產(chǎn)的法制觀念和守法的自覺性，形成齊抓共管的良好局面。

據(jù)不完全統(tǒng)計，半年來，我大隊共組織干警為各中小學校上交通安全課__余次，展出事故圖片___多場，開展交通安全常識咨詢活動兩次，在省、市級報刊上錄用稿件__多篇，處置各類群眾事件_多次，完成警衛(wèi)任務_次。為配合縣中心工作，派出警力___余次。在交通管理中共治安拘留__人，刑事拘留_人，吊扣駕駛證__本，吊銷駕駛證_本。

（二）今年，大隊還投資__多萬元資金，為全隊所有基層中隊配備了微機，所在中隊全部全部租用_mb光纖，開通了公安四級網(wǎng)，實現(xiàn)文件網(wǎng)上傳遞，實現(xiàn)了辦公自動化，所有中隊都能在最短的時間內(nèi)查詢交通管理信息，_月__日，所有中隊已開通交通違法信息系統(tǒng)，道路交通管理工作已進入高科技和信息化時代。

回顧上半年的工作，我們雖然取得了一定成績，但存在的問題和困難依然十分突出：

縣城“拐的”、“摩的”載客一直困擾著縣城的交通管理，如何全面取締縣城“拐的”、“摩的”，如何搞好縣城交通管理，如何配合好縣城創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城工作將是我們面臨的難題。

縣城的交通管理要在今年底通過省“三等管理城市”的驗收，如何引進先進的管理設施和管理機制，如何管好縣城的交通秩序，如何進一步創(chuàng)建平安大道、實施暢通工程都將是我大隊今年工作的重點。

雖然所有中隊都已開通公安四級網(wǎng)，但真正能熟練使用微機、快速掌握信息時代這一高科技技術的民警還不多。

上半年的工作已經(jīng)告一段落，雖然取得了一些成績，但是與先進大隊相比，我們還有很大差距，我們有信心在縣委、縣政府以及上級公安機關的正確領導下，以黨的“十六大”會議精神，以同志“三個代表”重要理論思想為指針，以服務經(jīng)濟建設為中心，以維護道路交通秩序為重點，進一步解放思想，開拓進取，引進先進的競爭機制，增強科技強警的意識，力爭實現(xiàn)“隊伍進步、事業(yè)發(fā)展、事故下降、違章減少”，努力為__經(jīng)濟建設服務。

二oo六年六月十四日

第6篇 xxxx年上半年部門工作總結

今年上半年，在公司領導的正確指導和相關業(yè)務部門的支持幫助下，我管理處以精細化管理為指導，緊緊圍繞“管理要精、服務要細”的工作要求，認真執(zhí)行公司及管理處的各項物業(yè)管理制度，落實年初確定的工作重點和每月工作計劃，物業(yè)管理工作開展的較為順利，經(jīng)過所有人員的共同努力，圓滿完成了上半年的工程維修、安保、保潔、客服等項工作，受到了業(yè)主的肯定和好評?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作情況總結如下：

一、主要工作完成情況

物業(yè)收費項目是物業(yè)服務工作的重點，收取物業(yè)費是我處的一項重點工作，及時足額收取物業(yè)費是關系到我們能否做好物業(yè)管理工作的基礎和保障。今年以來我處的物業(yè)費收繳工作較為順利。按照以往的經(jīng)驗，我們針對業(yè)主情況進行統(tǒng)計、分析，根據(jù)不同類型業(yè)主采取不同的溝通方式，通過發(fā)繳費通知單、電話、面談方式開展收費工作。同時，積極聽取業(yè)主的意見和建議，對于業(yè)主提出的問題及時改進；對維保遺留的共性問題集中解決處理；對難點問題積極與相關單位聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，最大限度滿足業(yè)主的要求，以服務促收費，以收費促提高。不斷提高服務和管理水平。截止年月日共收取各項費用共計萬元：其中管理費合計萬元，停車費合計萬元，公共維修基金合計萬元，水、電費代收合計萬元。除個別業(yè)主在外地按季度繳交或全年繳交的方式繳交費用外，每月應收費用都收繳到位。

今年上半年，在經(jīng)理的帶領下，各部門各司其職、各負其責，分工明確、責任到人。制定了詳細的崗位管理制度，將工作績效與獎懲措施掛鉤，充分調(diào)動大家的工作積極性，增強了工作的責任心。我們及時了解本小區(qū)內(nèi)業(yè)主的真實需求，對于日常業(yè)主投訴、報修、求助等問題，都能在最短的時間內(nèi)給予合理的答復和解快。增強了管理工作的針對性和實效性。

在共用設備的日常運行、維護方面，我們嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃和巡查制度，定期對相關設備進行維護，認真巡查設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免出現(xiàn)較大隱患。確保共用設備的正常運行。今年進一步加強了對配電室的監(jiān)控與管理。配合消防支隊完成了對配電室的安全檢查工作，配合供電局對小區(qū)供電設備開展了一次全面的安全檢查。更換了部分老化設備，確保了小區(qū)供電設備的安全可靠。

在新舒友海鮮大酒樓裝修期間，我們積極配合，督促其文明施工，垃圾日產(chǎn)日清。并按照新消防法的有關規(guī)定，做好舒友海鮮大酒樓消防系統(tǒng)管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng)、污水管網(wǎng)與小區(qū)噴淋、消火栓的加壓泵聯(lián)動聯(lián)接的協(xié)調(diào)工作。完成了別墅區(qū)12單元業(yè)主裝修的配合工作。督促1號別墅區(qū)裝修文明施工。配合有關部門做好元宵節(jié)燈展的布展工作。

根據(jù)公司安全工作的部署和要求，安保部人員24小時輪班上崗，在大門和大門實行全天候管理，保安人員認真負責，文明服務。抓好日常安全管理工作的落實、檢查和監(jiān)督，確保小區(qū)的安全與秩序。配合當?shù)厣鐓^(qū)、居委會對轄區(qū)內(nèi)所有外來人員進行登記備案；配合當?shù)毓膊块T對外籍居留人士、外籍租住人員進行統(tǒng)計、登記，并上報警務工作站備案。在為住戶提供安全保證的前提下，也較好地樹立了我公司的安保良好形象。為提高安保人員的素質(zhì)和應對突發(fā)事件的能力，我們專門邀請了公安治安大隊的干警來實地培訓，并協(xié)助我們制定了安全應急預案，并組織進行演練。大大提高了我們安保人員的安全防范技能。在我們的扎實有效地防護下，我公司負責的各個區(qū)域內(nèi)，未出現(xiàn)安保方面的問題。為維護一方平安，構建和諧小區(qū)做出了我們的貢獻。

為迎接省文明城市公共文明指數(shù)測評檢查和爭創(chuàng)文明城市活動的開展，為了給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)設一個潔凈衛(wèi)生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境，保潔部對所負責的公共區(qū)域衛(wèi)生能夠按要求及時清掃，不留一個衛(wèi)生死角。每天按標準定時清理各種垃圾，確保了衛(wèi)生分擔區(qū)的清潔衛(wèi)生。用自己的辛勤工作保持了小區(qū)整潔衛(wèi)生的良好環(huán)境。同時我們加強小區(qū)綠化養(yǎng)護，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行養(yǎng)護，對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治，確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。

二、下半年工作打算

下半年重點是要做好新舒友海鮮大酒樓外圍裝修收尾及開業(yè)的配合工作。配合天鵝酒店維修，做好配電室高低壓柜屋頂頂板防漏處理。

我們決心通過不斷學習物業(yè)管理知識，進一步提高物業(yè)管理水平，與時俱進，為給業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境，為更高效率、高質(zhì)量地完成公司領導和主管部門交給的工作任務而努力。

第7篇 2023上半年行政部門行政助理個人工作總結

xx年是公司的基礎管理年，本人于 xx年3月進入公司，4月份被調(diào)到行政部門任行政助理一職。在這一年的工作中，有了很大收獲，同時也存在許多不足?，F(xiàn)就xx年個人工作自我總結歸納

工作實績方面簡述

公司行政部門就相當于各部門之間的紐帶，其一大功能就是服務功能，確保公司各項工作正常展開。而我的主要工作就是：衛(wèi)生環(huán)境管理、訪客接待（大部分是供應商）、電話接聽、信件管理、文件整理、檔案管理及完成領導交代的其他工作。

1 、衛(wèi)生環(huán)境管理

環(huán)境衛(wèi)生關系著公司的整體形象，這一項工作卻不容忽視，從入職到現(xiàn)在，每天上班和值班第一件事情就是打掃衛(wèi)生，嚴格按照崗位職責上面做到了。辦公環(huán)境下的各種植物花卉，平時工作的時候都會隨時留意，該換的植物都及時打電話給花卉公司及時處理，能給大家一個優(yōu)美的辦公環(huán)境是我的份內(nèi)職責也是我所堅持的，這些細節(jié)方面也不能馬虎。希望能夠保持更好的狀態(tài)，做得更好。

2 、訪客接待

作為經(jīng)營管理的總公司，每天都會有許多供應商到訪談判業(yè)務 方面的工作，前臺接待工作也不能馬虎。作為前臺接待人員，應具備良好的心態(tài)及用心的服務去接待每一位訪客。這是入職以來對自己的要求。

胡在全國宣傳思想工作會議上指出，思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本。一、建立健全各項規(guī)章制度要依靠思想政治工作企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需要，獲取的和社會效益為目...

在市政府的領導和部署下，在上級業(yè)務部門的指導下我單位認真貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和市政府《xx年依法行政工作安排》，深入推進依法行政各項工作。

一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。

xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公...

××市工商局紀檢監(jiān)察工作在省局紀檢監(jiān)察和××市紀委的統(tǒng)一要求下，緊緊圍繞市局中心工作，狠抓紀檢監(jiān)察工作任務目標管理，與時俱進，求真務實，在落實上下功夫，取得了一些成績。

一、深入學習貫徹《政府信息公開條例》 組織干部職工認真學習《中華人民共和國政府信息公開條例》，對政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序，監(jiān)督和保障等有了明確的了解，增強了對《條例》重要意義的認識和貫徹落實《條例》...

時光荏苒，20xx年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

鎮(zhèn)xx年糾風工作年終小結今年，我鎮(zhèn)按照構建社會主義和諧社會，全域建設中國幸福家園的要求，以鄧--理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實上級政府廉政工作會議精神，緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村的目標，按照執(zhí)政為...

第8篇 建設部門上半年工作總結

為了貫徹落實市委、市政府提出的“一網(wǎng)兩區(qū)三張牌”、“把東莞建成以國際制造業(yè)名城為特色的現(xiàn)代化中心城市”的工作思路和戰(zhàn)略目標，我市去年7月成立了市城市建設工程總指揮部，負責市財政投資的城市建設工程的組織實施。今年上半年，總指揮部在市委、市政府和市城市建設工作領導小組的直接領導下，按照“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、創(chuàng)新、廉潔”的工作方針，全面貫徹“三個代表”的要求，全力以赴，加快工程進度，建設“陽光工程”，取得了顯著成績。 一、加強組織領導，加快工程建設 為打好“城市牌”，實現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標，市委、市政府確定了2002年市區(qū)28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負責組織建設。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設步伐： （一）健全組織機構，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設工作領導小組辦公室《關于加強拆遷工作組織領導的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規(guī)劃局朱川局長負總責，以保證征地拆遷工作不拖工程建設的后腿。同時，實行按行政區(qū)域?qū)Ｈ烁?、督促制度，市?nèi)4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查，加強與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題?？傊笓]部多次召集有關部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關于南城勝和恬一村50畝重復征地問題、東江大道五間廠的設備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1107份，共撥付拆遷補償款47504.6786萬元，為下一步工程建設創(chuàng)造了條件。 (二)強化工作責任，加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務管理辦法》通過市城市建設工作領導小組批準實施后，迅速組織工程建設的管理人員深入學習“兩個管理辦法”的內(nèi)容細則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結合實施“法德教育”、政風教育的開展，層層落實責任，把有關任務和責任分解到各部室、各項目組、各責任人，加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內(nèi)完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。 （三）狠抓施工管理，確保工程建設質(zhì)量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質(zhì)量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務、嚴重超期又無正當理由的，堅決按合同有關條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞。總指揮部抽調(diào)有關技術人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質(zhì)量情況。針對目前我們在工程建設管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學習周邊城市在工程建設管理上的有益經(jīng)驗。實現(xiàn)“走出去”學，重點學習加強工程建設和管理的成功經(jīng)驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學習吸收他們在工程管理和財務管理上的先進經(jīng)驗；選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學習他們在城市建設中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗。通過參觀學習，聯(lián)系我市實際，對適合我市的先進管理經(jīng)驗進行消化吸收，服務于我市的城市建設。 由于領導到位、措施到位，我市重點工程建設工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預計于年內(nèi)完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設高潮迭起，“一年一大步”目標將可如期實現(xiàn)。 二、實行“四個公開”，建設“陽光工程” 為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務，我們建立健全監(jiān)督機制，強化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設項目的行為，嚴格控制工程投資成本，實行財務、政務“四個公開”， 增加工作的透明度，使工程建設走上制度化、規(guī)范化的軌道。 （一）工程招投標情況公開。在各項招投標工作中，我們嚴格執(zhí)行《東莞市建設工程招投標管理辦法實施細則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設交易中心進行招投標；甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項工程費用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設工程交易中心和市采購辦招投標工作程序在總指揮部公開招投標，并邀請市政務公開辦和市采購辦派員參與。在進行公開招投標時，按規(guī)范程序嚴格把好投標單位資質(zhì)關，對資質(zhì)不合格、業(yè)績、設備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質(zhì)量。招投標結束后，我們在有關媒體上公開招標項目、預算價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。對中標出現(xiàn)異常情況的，我們及時派出有關人員調(diào)查核實，落實補救措施。如對東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價格中標價過高的問題，我部會同市政務公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實地調(diào)查，根據(jù)市場價格情況，參照以往的投標價格，與中標單位協(xié)商，重新議定標價，比原中標價減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標工程70宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到100%。在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均降低25.25%，為國家節(jié)約了大量資金。 （二）拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關的程序，申辦相關手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。 （三）增補工程情況公開。因工程需要或因設計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關部室核實把關，經(jīng)財務專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質(zhì)量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設的“陽光作業(yè)”。 （四）工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設工程總指揮部財務管理辦法》做好基本建設資金的預算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設資金，嚴格控制建設成本，提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權和監(jiān)督權。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。 通過全面實行四項公開，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。 三、落實安全責任，促進文明施工 由于大批重點工程在短期內(nèi)集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，促進了文明施工的'全面開展。 （一）召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現(xiàn)象，進行重點整改。 （二）落實安全文明生產(chǎn)責任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責任事故的，依照有關規(guī)定追究責任；對不安全文明施工的，責令整改，出現(xiàn)投訴達5次以上的，取消其投標資格。 （三）開展定期安全文明施工檢查?？傊笓]部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進行了2次現(xiàn)場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應處罰或通報，共發(fā)出通報6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。 四、重視輿論導向，開展宣傳活動 為確保市財政投資的建設工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。 （一）運用多種形式，激發(fā)城市建設的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動；今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會；6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設工作座談會，有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設的積極性。特別是離退休老干部對城市建設的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領導，引起市主要領導的高度重視，指示有關部門認真調(diào)查研究，落實整改。 （二）利用專題論壇，宣傳城市建設的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設論壇”這個窗口，由總指揮部領導親自參與，解答城市建設中存在的各種問題，宣傳城市建設在建設現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項工程建設的順利進行。 （三）發(fā)揮媒介作用，營造城市建設的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關市區(qū)28項重點工程建設的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計，1—6月，僅市有關媒體的宣傳報道就達60多篇（件），平均每周就有2件（次）以上，并且推出重點工程、拆遷專版2期。我部有關人員采寫的各類宣傳城市建設的稿件也有10余篇刊播。 （四）加強信息交流，提供城市建設的決策參考。我部將28項重點工程進展情況及時整理，每月一報，于月初向上級領導匯報，使領導和有關部門及時掌握城市建設的信息、動態(tài)。同時，認真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發(fā)行總數(shù)達到2550份，為領導和有關部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態(tài)》第7期刊登的《談談對東莞立交建設的看法》一文，為城市道路規(guī)劃建設提供了較有參考價值的意見，引起較好的反響，經(jīng)推薦到《東莞日報》發(fā)表后，收到了較好的宣傳效果。 五、堅持與時俱進，狠抓隊伍建設 工作目標任務確定之后，隊伍建設是關鍵。上半年，我部全面貫徹“三個代表”的要求，強化內(nèi)部管理，狠抓思想建設、作風建設和制度建設，與時俱進，促進了工程建設隊伍整體素質(zhì)的提高。 （一）抓思想建設，促素質(zhì)提高。辦公室制定了各時期學習計劃，收集有關學習資料，購買了《與時俱進的馬克思主義》、《保持___員先進性學習問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本，征訂《無悔選擇》、《代價》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴治黨興南粵》等警示教育片10套，組織干部職工學習和觀看，并要求每個人撰寫心得體會。各部室還根據(jù)具體實際，作專題發(fā)言，力求做到有代表性、針對性。對群眾關心和反映的熱點問題，認真落實整改，實現(xiàn)責任到人，工作到位，并對落實情況進行檢查督促。 （二）抓作風建設，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風教育活動領導小組，制定了政風教育活動方案，印發(fā)了《東莞市城市建設工程總指揮部政風教育活動實施意見》，大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育，提高依法行政意識和道德水平。以學習教育為契機，提高廣大工程技術人員及管理人員對轉(zhuǎn)變工作作風重要性的認識，增強工作的責任感和緊迫感，增強集體凝聚力，樹立大局意識，促進了工作效率的提高。 （三）抓制度建設，促管理提高。我們建立健全各項規(guī)章制度，不斷增強“一年一大步，五年見新城”的責任感和緊迫感。一方面，所有工程項目的實施均按照《工程管理辦法》、《財務管理辦法》嚴格操作，另一方面，我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報交流制度》、《政務公開制度》等，并編印成冊，分發(fā)到每個成員手中。各部室也制訂相應管理制度，實行規(guī)范化管理，做到項目落實到組，責任落實到人，建立科學、有序、高效的運作機制，提高我們管理工程建設的水平，切實保證“一年一大步”目標如期實現(xiàn)。 由于重視加強隊伍建設，目前，總指揮部現(xiàn)有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標，大家團結一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設任務。今后，我們將以“三個代表”的要求，與時俱進，真抓實干，繼續(xù)抓好“四個公開”的落實，重質(zhì)量，促進度，真正把重點工程建設成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動我市城市建設邁上新臺階。

第9篇 水利部門半年工作總結

今年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的指導幫助下，我縣水利系統(tǒng)全體干部職工弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，高舉鄧-小-平理論偉大旗幟，認真學習“三個代表重要思想，樹立和實施科學發(fā)展觀，認真做好水利的規(guī)劃、建設、管理、執(zhí)法、服務等各項工作，并取得一定成效，現(xiàn)將半年的工作總結及下半年工作計劃匯報如下：

200_年上半年工作總結

一、 加快“三大會戰(zhàn)”農(nóng)田水利建設步伐，進一步改善水利設施條件。今年是南寧市開展農(nóng)村“三大會戰(zhàn)”的第二年，我局堅持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、綜合治理的原則，重點安排水庫除險加固，渠道防滲、人飲及小型水利治旱工程，項目計劃總1490投資萬元，截止7月14日，共累計完成投資679.3萬元，占計劃總投資的45.6%。

(一)、水庫除險加固工程。計劃實施1座水庫除險加固，即潭內(nèi)水庫，目前該項目已完成勘探設計等前期工作，已完成投資12萬元，占計劃總投資的8%。

(二)、渠道防滲工程

1、布良西干渠壩首段防滲工程，計劃防滲2公里，總投資90萬元，已按計劃完成了建設內(nèi)容。

2、淥水江干渠定天段防滲工程，計劃防滲2.7公里，總投資120萬元，已按計劃完成了建設內(nèi)容。

3、馱良溪渠道防滲工程，計劃防滲3.2公里，總投資114萬元，已按計劃完成了建設內(nèi)容。

4、喬建支渠道防滲工程：計劃防滲3公里，總投資52萬元，已按計劃完成了建設內(nèi)容。

5、布良干渠防滲工程：沒有施工建設，但已完成招投標工作，并簽定了施工合同。一旦渠道停止供水，則可以施工建設。

(三)、人飲工程

今年計劃實施10處人飲工程建設，總投資386萬元，現(xiàn)已完成連安村馱勝片人飲和行果屯人飲工程2處。其余的八個人飲工程也正在實施之中，截止7月14日，已完成投資169.3萬元，占計劃總投資的43.9%。

(四)小型水利治旱工程

今年計劃實施5處水利治旱工程，總投資208萬元，現(xiàn)已完成1處，即鎮(zhèn)流提水灌溉工程，那桐定江、定元兩個灌溉工程也正在實施之中，截止7月14日，累計完成投資122萬元，占

計劃總投資的58.9%。

二、 抓好水利工程管理，繼續(xù)深化水利體制改革

1、 成立縣水利體制改革領導小組，組織出臺國營水利體制改革方案。并經(jīng)縣政府初審，目前與財政、編制辦、人事等部門繼續(xù)完善體制改革方案的細化工作。

2、 進一步深化農(nóng)村小型水利體制改革、完成10個者協(xié)會示范點以及完善20個小型水庫的租賃、合股等改革形式。

三、 按照縣人民政府關于國有企業(yè)改制工作要求，積極推進縣自來水廠改制各項工作進程，現(xiàn)已完成縣自來水廠改革方案，完善做好職工安置工作，協(xié)調(diào)做好水廠產(chǎn)權整體出售的財產(chǎn)移產(chǎn)工作以及水廠供水工程驗收各項準備工作。

四、 防患未然，做好防汛工作

4月28日，順利召開了20xx年的全縣防汛抗旱工作會議，甘強忠副縣長部署了我縣今年防汛抗旱工作的主要任務，即確保我縣安全度汛和抗旱保豐收，要根據(jù)我縣的實際情況，做好長期防汛的前提下，做到蓄泄兼施，以確保水庫蓄水過冬，為春旱抗旱儲備水源。明確職責切實履行行政首長防汛抗旱工作職責、切實履行水庫防汛安全的職責，以增強防汛領導職責，加強各想關部門的防汛責任感。

為做到未雨綢繆，切實落實防汛工作，根據(jù)水庫防洪搶險預案要求，對防汛搶險物資的儲備，一方面做好定性儲備任務的落實，如水利局落實了1萬只紡織袋、1000平方米紡織布、30套救生衣的儲備，并檢修2艘沖鋒舟的運行狀況;另一方面做好定向物資的儲備。完善水庫防汛條件，完成了全縣38座水庫防洪預案的重新修訂工作，4月份進入汛期后，縣防汛辦、水庫管理單位認真落實防汛值班制度，落實人員24小時進行輪流值班，嚴格執(zhí)行汛情報告制度。

五、 嚴格執(zhí)法、提高執(zhí)法能力

為了完善水行政管理，今年加大了水法規(guī)的宣傳力度和水政執(zhí)法力度，按照“形成共識、突出位置、創(chuàng)新提高、狠抓隊伍”的要求開展工作，宣傳車、標語等多種形式，共出版報2期，張貼掛圖50套，發(fā)放宣傳單1000份和《防洪法》實施辦法800套。使《水土保持法》、《防洪法》、《新水法》等重點海洋法規(guī)宣傳深入民心。難過開展水政執(zhí)法宣傳大聯(lián)動這個有利契機，加大執(zhí)法，嚴歷打擊取締淥水江上游劉家河段的非法采沙戶進行打擊、取締，扣押采砂器械柴油機9臺，抽沙機一臺，并處罰和責令停止采沙活動。配合有關部門打擊丁當鎮(zhèn)東三片20～23隊村民違法侵占水利工程土地案件，加大規(guī)費征收力度，收上水資源費2.57萬元，河道采砂費1.13萬元，水土保持補償費6.85萬元。

六、 緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路，認真完成上半年下達我避的各項中心工作任務。特別是開展保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動，我局嚴格按照縣委的工作布置，積極完成處個階段的工作任務，使廣大黨員在政治理論和理想信念都得到提高。積極開展“轉(zhuǎn)變作風、服務群眾”活動，為群眾辦8件實事，使先進性教育活動取得實效。

20xx年下半年工作計劃

一、 繼續(xù)抓好農(nóng)田水利基本建設

① 抓好宣傳工作。通過電視、電臺等新聞媒體廣泛宣傳，深入發(fā)動社會各界和廣大人民群眾關心、支持、參與“三大會戰(zhàn)”農(nóng)田水利的建設，宣傳開展農(nóng)田水利建設好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、好的基礎上、好的工程、好的、經(jīng)驗、好的典型，努力營造大會戰(zhàn)的濃烈氛圍，迅速掀起大會戰(zhàn)的高-潮。

② 加大督查力度。把督查工作貫穿于農(nóng)田水利建設大會戰(zhàn)的始終，嚴格落實領導督查制度，強化建設進度、工程質(zhì)量、技術力量、資金落實等方面的督查工作。嚴格把好規(guī)劃設計關、材料設備關、施工隊伍關、質(zhì)量監(jiān)督關、檢查驗收關，確保項目工程質(zhì)量。

二、 做好防汛抗旱工作

認真抓好防汛工作。在思想上繃緊防大洪、抗大洪這根弦，保持清醒頭腦，強化措施，重點抓好“防、調(diào)、搶”三個關鍵環(huán)節(jié)，做到防必細、調(diào)必要、搶必保。汛期堅持24小時值班，及時了解掌握水情、汛情、險情;組織力量深入基層，深入第一線，開展汛期、汛末安全大檢查，確保安全度過汛期。

三、 做好水資源管理工作

① 深入開展法律法規(guī)宣傳和執(zhí)法監(jiān)察活動。繼續(xù)開展《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等法律法規(guī)系列宣傳活動，加強執(zhí)法監(jiān)察力度，把水資源的合理開發(fā)、利用、治理、配置和節(jié)約保護等活動列入法制化軌道，加大水事糾紛調(diào)處工作力度。

加強調(diào)研、科學預測，廣泛征求意見，集思廣益，抓緊編制我縣水資源規(guī)劃，積極探索建設節(jié)水型社會路子。

四、 認真做好我縣水土流失普查工作

水土保持是我國一項基石國策，水土流失普查是水土保持行政執(zhí)法的前提和基礎，在水土保持工作中，下半年重點要做好全縣水土流失普查，全面了解我縣水土流失現(xiàn)狀，查找水土保持流失的原因、分布的范圍、造成的隱患，進一步明確監(jiān)督對象，掌握水土流失動態(tài)，編制全縣水土保持規(guī)劃，制定防治措施。

五、 做好20xx年水利項目前期工作

前期工作是爭取項目投資計劃的重要依據(jù)，為此，今年下半年要切實做好明年的基礎上前期工作。

① 抓緊完成20xx年“三大會戰(zhàn)”農(nóng)田水利建設項目的前期工作，項目前期工作要確保高起點、高質(zhì)量，避免少走彎路，做好技術審查和行政審批工作，提高前期工作的效率，爭取11月底前全部完成。

② 抓好20xx年部門預算項目前期工作和重點項目前期工作，建立項目庫，為多上項目、上大項目創(chuàng)造條件，為我縣水利可持續(xù)發(fā)展打好基矗

六、 認真抓好水利體制改革

① 認真推進國營水利工程管理體制改革。積極推進我縣水管單位體制改革。

② 加快農(nóng)村小型水利改革步伐，加強農(nóng)業(yè)灌溉用水者協(xié)會管理，確保農(nóng)村小型水利改革取得實效，為“三農(nóng)”服務。

七、 抓好水利系統(tǒng)自身建設

第10篇 2023年部門上半年工作總結

一、確定技術中心今年工作重點、階段工作、細化了月度工作，確定了工作考核方法，并對入司員工全年工作做了安排和部署，對當前工作和任務進行了詳細的分解和安排。

二、在人員招聘上：

1、按照采供網(wǎng)絡發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術中心的組織架構需要，本部門需編制21人。技術中心現(xiàn)有人員為17人，除我和陳強外，全是新來人員。從春節(jié)前開始，技術中心在行政中心的幫助下，發(fā)動各種關系聯(lián)系招聘，先后聯(lián)系和面試了52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。

2、技術中心在行政中心的協(xié)助下，對新入職員工進行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構、工作制度的崗前學習和培訓。還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務公司管理制度》，并參加了公司組織的考試，經(jīng)培訓合格后，安排上崗。此外，還組織學習了與業(yè)務相關的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等一些果樹管理技術，提高他們的業(yè)務能力，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進入各自的工作角色。

3、確定了基層技術員名單，基層技術員要填寫《華圣網(wǎng)絡公司基層技術員檔案表》，已初步確定基層技術人員名單，并制定相關的管理和培養(yǎng)計劃與細則，擬定了《基層技術員管理細則》。

4、通過招聘工作，搭好了班子，充實了隊伍，進一步提高了我們的實力，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。

三、編寫周年月度蘋果管理技術方案。

1、技術中心集思廣益，先后按時完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過技術宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng)，有力地促進了陜北蘋果生產(chǎn)水平，進一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。

2、為了規(guī)范指導技術，本部門還針對陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀，編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術方案的編寫工作。

3、為了提高技術中心人員的業(yè)務能力，組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。

4、修訂了《xx版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術方案》和《xx版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》。

三、在四縣一區(qū)服務區(qū)域內(nèi)，和個總站通力合作，目前已初步建設了60個示范園。

1、討論、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設方案》，并開始付諸實施。

2、由于相關部門和各總站的高度重視，我們共收集了相關縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關氣象資料和農(nóng)業(yè)資料，保證了復雜資料的真實性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實的資料。

3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術老師、指導老師的協(xié)助下，共同檢查驗收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標準，從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性，有利于以后工作的進展。

4、對確定的示范園認真核實了相關資料，給示范園進行拍照，照片內(nèi)容有示范園主、站長、業(yè)務經(jīng)理及指導老師、園況等，形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。

5、初步和當?shù)毓麡I(yè)管理局進行了溝通，為進一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎。

6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導規(guī)范(模式)》，并從五月份開始了示范果園管理的技術指導工作，僅7月份到示范園入園指導144場次。

四、開展了卓有成效的基層技術培訓工作。

通過檢查和督促，相互學習，取長補短，建立和完善了基層的講課模式，編寫修訂了《研發(fā)技術服務中心基層技術講課規(guī)范(模式)》。

從四月份開始到現(xiàn)在，研發(fā)技術服務中心共講課527場次。在講課的同時，我們還配合相關人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編)。

此外，技術中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術培訓，截至目前共進行12場次，聽眾超過3600人次。

五、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作。

1、從春季開始，技術中心配合運營中心完成了xx年農(nóng)藥的選定和訂貨工作，共完成9個農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂。

2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課，傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進行了總結和交流。

3、編寫了農(nóng)資宣傳資料，《華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術員學習了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。

4、組織編寫了《柔水通的標準示范演示模式》，在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解，對產(chǎn)品的需求進一步拉動，開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。

5、進行了卓有成效的技術服務工作，截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門)，實地指導451場次。

6、為應對半年一戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝、要猛將，不要孬種的六月份肥料銷售攻堅戰(zhàn)，在協(xié)助運營中心確定推廣肥料后，認真學習和貫徹六月施肥與技術方案的講課要求，在果業(yè)公司對本部門所有員工進行了為期三天的強化培訓。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術宣傳資料。通過這次強化培訓和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務，我們先后趕到洛川、宜川，對總站所有業(yè)務經(jīng)理集中起來動員一次，為下一步肥料銷售攻堅戰(zhàn)注入了活力。完成了預期的銷售任務，彰顯了采購網(wǎng)絡強大的宣傳和促銷優(yōu)勢。

7、針對現(xiàn)實情況，開展調(diào)查研究，并形成調(diào)研報告。完成了《選用華圣農(nóng)資與否的十個原因調(diào)查表》和《應用碩豐481和微補硼力的應用結果的調(diào)研報告》，不但詳細分析了農(nóng)資銷售當中的優(yōu)勢和劣勢，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷售準備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產(chǎn)中的應用優(yōu)勢，為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳。同時，繼續(xù)通過技術服務，拉動農(nóng)資銷售，通過示范園用藥用肥，解決了部分服務站肥料積壓問題。

8、協(xié)助運營中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個肥料廠家，通過手續(xù)合法、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn)、既定配方、成本優(yōu)化五項原則，確定了合作廠家，并設計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿，以供選擇。

9、制定了秋季施肥方案和xx年病蟲害防治用藥方案，為后期和明年更好地經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎。

10、協(xié)助運營中心審核秋季推廣肥料，核算施肥成本，編寫袋皮施肥說明，審議合同，制定秋季施肥運作方案，完成申請用款計劃。

六、開展了員工營銷和技術培訓。

1、組織技術員統(tǒng)一學習了《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等，并結合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作，寫出了心得和體會，提出了工作思路。

2、為了配合員工月度技術培訓工作，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術講課幻燈片。

3、在月底的全員通氣例會上進行了《保花保果技術》、《疏花疏果技術》、《花后到套袋前噴藥技術方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術》等技術培訓。

七、和政府合作，服務三農(nóng)。

為了華圣果業(yè)公司的進一步發(fā)展，適應新形勢，特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術顧問，為華圣發(fā)展出謀劃策，獻策獻力。在各總站的協(xié)助下，與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達成初步協(xié)議，雙方強強合作，今后在示范園建設、農(nóng)民技術培訓上能更好地開展工作。

八、考察了果園施肥和旋耕機械，為下一步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務商做了前期市場理論分析和準備。

九、強化了制度約束人、考核評定人的公司制度，并對一些同志的工作作風、工作態(tài)度做出了批評教育和嚴肅處理。

第11篇 2023年稅務所征管部門上半年工作總結

同志們：

七一前夕，我們隆重集會，共同慶祝建黨86周年，緬懷黨的歷史，展望光輝前程，并表彰一批黨建先進集體和先進個人，激發(fā)黨員斗志，鼓舞隊伍士氣。這對激發(fā)全縣各級黨組織和廣大黨員認真貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，堅持以人為本，樹立科學發(fā)展觀，構建文明平安和諧冠縣具有十分重要的推動作用。剛才，大會表彰了一批在各條戰(zhàn)線上做出突出貢獻的先進集體、先進個人，在此，我代表縣委，向全縣各級黨組織和廣大___員致以節(jié)日的問候，向工作在各條戰(zhàn)線上的黨務工作都表示感謝，向受表彰的先進集體、先進個人表示熱烈祝賀。下面，我講三個方面的問題：

一、緬懷歷史，展望未來，進一步增強構建和諧社會的責任感和使命感

自1921年7月1日誕生之日起，中國___已走過86年的光輝歷程，譜寫了中華民族發(fā)展史上的光輝篇章。我們黨成立以來的86年，是把馬克思主義同中國實際相結合、探索救國圖強真理、開辟中華民族偉大復興道路的86年，是帶領人民不屈不撓斗爭、不畏艱難困苦、歷經(jīng)千錘百煉的86年，是始終站在時代前列、不斷創(chuàng)造輝煌業(yè)績、贏得人民衷心擁護的86年。在86年波瀾壯闊的革命、建設、改革實踐中，黨的三代領導集體相繼創(chuàng)立了毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，在這些一脈相承、與時俱進的光輝思想指引下，我們黨始終代表著中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求、先進文化的前進方向、最廣大人民的根本利益，在實現(xiàn)中華民族偉大復興的道路上取得了一個又一個勝利，創(chuàng)造了彪炳千秋的功績。黨的xx大以來，以xx同志為的新一屆中央領導集體，高舉鄧小平理論和“xxxx”重要思想偉大旗幟，立黨為公，執(zhí)政為民，高瞻遠矚，統(tǒng)攬全局，提出堅持以人為本，樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持把改革的力度、發(fā)展的速度和社會的承受度有機結合起來，部署實施了一系列重大舉措，使我國經(jīng)濟社會蓬勃發(fā)展，國際地位空前提高。歷史和現(xiàn)實雄辯地證明，中國___不愧為偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨，不愧為中國工人階級的先鋒隊、中國人民和中華民族的先鋒隊，不愧為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心。堅持中國___的領導是歷史的選擇、人民的選擇，在今后的改革開放和現(xiàn)代化建設中，只有在中國___的堅強領導下，中國這艘巨輪，才能乘風破浪，不斷從勝利走向新的勝利。

回顧86年來的風風雨雨，我縣也走過了不平凡的歷程。作為革命老區(qū)，早在上個世紀30年代初就出現(xiàn)了黨的活動。在這片血火澆鑄的土地上，我縣地方黨組織團結帶領人民群眾，與反動派進行了英勇頑強的斗爭，譜寫了一曲曲可歌可泣的時代壯歌。建國后，特別是黨的十一屆三中全會以來，縣委及時把黨的改革開放政策與我縣的實際緊密結合起來，各級黨組織和廣大___員團結帶領人民群眾，求真務實，扎實苦干，全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)快速發(fā)展。近幾年來，我們緊緊圍繞全面建設小康社會的奮斗目標，認真貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神和“xxxx”重要思想，團結帶領全縣廣大干部群眾，進一步解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，比學趕超，跨越發(fā)展，一年一大步，步步上臺階，三個文明建設取得了新的成效，全縣上下政治安定、社會穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。

（一）積極穩(wěn)妥完成村“兩委”換屆工作，下大力抓好村級組織建設。去冬今春，嚴格按照市委安排部署，緊緊圍繞“三個確保”的工作目標和“穩(wěn)、快、少、好”的工作方針，扎實有效地組織開展了新一屆的村“兩委”換屆選舉工作。各級、各有關部門高度重視，積極行動，嚴格按照依法辦事和保障村民權利、發(fā)揚民主有機結合起來，用好的作風選人、選作風好的人，讓群眾做主，選群眾擁護的人，選齊配強了村級班子。全縣5的村莊完成“兩委”換屆，一大批“雙高雙強”型選進了村級班子，支書主任一人兼的比例達%，“兩委”成員交叉任職率達%，精簡了干部職數(shù)，優(yōu)化了干部結構，提高了隊伍素質(zhì)。同時，我縣以“兩委”換屆選舉為契機，開拓思路，創(chuàng)新方法，積極探索有利于村級快速發(fā)展的新路子。按照“堅持黨的領導，平等自愿，發(fā)揚民主，互惠互利，共同發(fā)展”的原則，在全縣狠抓了聯(lián)村自治試點工作，縣委出臺印發(fā)了《縣聯(lián)村自治試點工作實施方案》和《聯(lián)村自治章程》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實際，因村制宜，突出特色，抓好試點，目前共建立聯(lián)村自治試點村莊22個，在保護既有利益的基礎上，通過強弱聯(lián)合、強強聯(lián)合，實行“五好”共創(chuàng)，擴大了先進面，減少了后進面，帶動了村級經(jīng)濟全面發(fā)展。某村就是一個很好的例子，某村通過聯(lián)村自治，擴大了的林果發(fā)展空間，其他幾個村莊，也通過與某村科技技術的共享，解決了技術難題，改善了果品質(zhì)量，并通過投資硬化路面、興建市場，使五個村的林果發(fā)展前景更加看好，群眾從中得到了實惠，村級基層黨組織戰(zhàn)斗力得到進一步加強。

（二）扎實有效開展先進性教育，實現(xiàn)機關黨員作風大轉(zhuǎn)變。今年元月，中央在全黨開展以深入學習“xxxx”重要思想為主要內(nèi)容的保持___員先進性教育活動。活動中，我縣嚴格按照中央、省、市的安排部署，突出重點，強化措施，高標準、嚴格求，組織開展好第一批保持___員先進性教育，并取得了明顯成效。全縣共有7個黨委、40個黨組、155個支部、3560名黨員參加了第一批先進性教育活動。活動中，黨員領導干部帶頭抓學習，帶頭上黨課，帶頭征求意見，帶頭開展批評與自我批評，切實當好“五個表率”。為確?；顒诱w效果，注重堅持邊學邊改、邊整邊改、以改促學，把學習和整改貫穿全過程。在集中學習上做到“四有四落實”，在黨性分析中做到“五對照、六出來”。在整改中，做到“三到位、四落實”，突出問題重點改，熱點問題限時改，一般問題馬上改。并圍繞市委提高出黨員“五好”教育，細化標準，完善機制，探索黨員長年受考育的長效機制。并立足崗位特點，開展了“五比五爭”等專項活動，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。全縣縣直機關黨員積極進取、干事創(chuàng)業(yè)的多了，愛崗敬業(yè)、講求奉獻的多了。面對發(fā)展大局，人人奮勇爭先，表現(xiàn)出發(fā)展建設冠縣的極大熱情，在各行各業(yè)現(xiàn)涌現(xiàn)出了身先士卒、模范帶頭的好典型，有力地促進了全縣各項工作的深入開展。

（三）堅定不移抓好發(fā)展這一要務，實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務，這不僅是硬道理，也是檢查各級黨組織執(zhí)政能力的“硬措施”?？h委緊緊圍繞“跨越發(fā)展實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番，苦干五年跨入全市中等行列”的奮斗目標，突出抓好“兩個骨干、三個增長、五個重點、四個突破”，努力用發(fā)展總攬全局，用發(fā)展凝聚人心，用發(fā)展鼓舞士氣，靠發(fā)展解決問題，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，比學趕超，跨越發(fā)展，努力把縣委、縣政府制定出的一系列促進發(fā)展的政策落到實處，推動全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)不斷邁向新臺階。XX年全縣完成gdp49.51億元，比去年增長了17.40%，地方財政收入10032萬元，比去年增長了26%，農(nóng)民人均純收入比去年增長了16%。工業(yè)經(jīng)濟主要指標平均增幅都超過了50%，民營經(jīng)濟稅收占地方財政收入的比重超過了30%。今年第一季度，完成gdp7.91億元，地方財政收入1821萬元，比去年同期相比分別增長了15.1%和23.2%。一批重點項目陸續(xù)開工建設或建成投產(chǎn)，各個領域的改革繼續(xù)快速推進，全縣呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

（四）堅持實施科教興冠，有力推動社會事業(yè)全面進步。當今的競爭是科技和人才的競爭，我縣堅定不移地實施“科教興冠”戰(zhàn)略，重視和加強科技在經(jīng)濟建設各個領域的推廣和應用，充分調(diào)動科技人才的積極性，搞好專項課題的研制與開發(fā)，XX年取得市級以上重大成果項，申報國家專利次，科技已成為我縣經(jīng)濟發(fā)展、群眾增收的新的生力軍。基礎教育體制綜合改革不斷深化，教育教學質(zhì)量不斷提高，今年本科一次上線再創(chuàng)新高。并實施“名校擴張、結對幫扶”武訓高中新校已開工建設，冠縣一中、實驗中學和北陶鎮(zhèn)希望小學通過省級規(guī)范化學校的驗收。并加大教育扶持力度，在辛集、清水、店子等6鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資建立起高標準教學樓。，職業(yè)教育、學前教育、民辦教育得到蓬勃發(fā)展，文化體育、廣播電視、計劃生育、民族宗教和民政、統(tǒng)戰(zhàn)、群團工作都取得了新突破。

（五）突出抓好和諧冠縣建設，精神文明和民主法制建設全面推進。在深入開展黨員先進性教育的同時，按照構建和諧社會的要求，把和諧穩(wěn)定工作當作頭等大事來抓，狠抓好“文明冠縣”、“和諧冠縣”、“平安冠縣”建設。深入開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，加強職業(yè)道德、社會公德和家庭美德教育，并積極開展多種形式的精神文明建設創(chuàng)建活動。廣大群眾的思想道德素質(zhì)和文化素質(zhì)有了很大提高。通過不斷完善民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督為重要內(nèi)容的村民自治，使群眾的民主權利得到有效保障，合法權益受到有效保護。為構建和諧冠縣，我縣大力推行“平安冠縣”建設，強化了政法、信訪、安全生產(chǎn)“三條保障線”，強化群防群控，實行綜合治理，暢通群眾信訪渠道，抓好超前工作預防，全力維護社會穩(wěn)定、政治安定，為群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造舒心環(huán)境。

成績屬于過去，面對構建和諧社會的任務目標，我們?nèi)沃氐肋h，要趕上時代的步伐，與全市、全省同步跨入小康社會，我們要倍加奮發(fā)努力，倍加顧全大局，倍加珍視團結，倍加維護穩(wěn)定，鞏固發(fā)展全縣政治經(jīng)濟的好形勢，只爭朝夕，扎實苦干，奮力趕超，銳意進取，開拓創(chuàng)新，以實際行動展現(xiàn)新時代___員的精神風貌，為構建和諧社會貢獻新的力量。

二、堅持以人為本，落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟的協(xié)調(diào)快速發(fā)展

中國改革開放的成功在于發(fā)展，全面建設小康社會的建成在于發(fā)展，社會主義現(xiàn)代化建設的實現(xiàn)也在于發(fā)展，發(fā)展是解決所有問題的關鍵。我縣要實現(xiàn)同步跨越，構建和諧社會，同樣離不開發(fā)展。全縣各級黨組織和廣大黨員要堅持以人為本，牢固樹立和落實科學的發(fā)展觀，進一步解放思想，堅定信心，振奮精神，奮力趕超，努力推動經(jīng)濟和社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。

一是破解“三農(nóng)”難題，做好農(nóng)民增收文章。“三農(nóng)”問題是全面建設小康社會能否得以實現(xiàn)的關鍵。全黨已把解決好“三農(nóng)”問題列入工作的重中之重。XX年，中央繼續(xù)把解決好“三農(nóng)”問題放在整個經(jīng)濟工作的重要位置。大家必須從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識有效解決“三農(nóng)”問題的極端重要性，認真貫徹對農(nóng)業(yè)實行的“多予、少取、取活”的方針，堅定不移地破難“三農(nóng)”問題。要深化農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，對林果、畜牧、蔬菜等主導產(chǎn)業(yè)，按照調(diào)優(yōu)、調(diào)大、調(diào)強的要求，一手抓規(guī)模膨脹，一手抓水平提高，堅持走優(yōu)質(zhì)高效的新路子。要積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，培育一批輻射面廣、帶動力強的龍頭企業(yè)，在全縣上下形成龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的一體化格局。要加快農(nóng)業(yè)標準化建設步伐，重點加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系、檢查檢測體系和動植物疫病防治體系建設，擴大無公害食品、綠色食品和有機食品生產(chǎn)，培植一批各具特色的標準化基地，打響冠縣農(nóng)產(chǎn)品品牌，增強市場競爭力。要進一步加大勞務輸出力度，加快小城鎮(zhèn)建設步伐，組織農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成農(nóng)民增收多個增長點。

二是壯大工業(yè)經(jīng)濟，做強“工業(yè)興縣”文章。加大工業(yè)投入，擴大工業(yè)規(guī)模，膨脹工業(yè)總量，推進工業(yè)化進程，這是當前和今后一個時期冠縣經(jīng)濟發(fā)展中最為重要的任務。各級黨組織必須堅持實施“工業(yè)立縣”，繼續(xù)把工業(yè)作為戰(zhàn)略重點來抓，堅定不移、堅持不懈地實施工業(yè)帶動戰(zhàn)略，重點搞好冠洲集團、冠星集團、雙力集團、新瑞木業(yè)等一批骨干企業(yè)的續(xù)建、在建項目的建設和重點項目的儲備，爭取一批重點項目列入國家和省“十一?五”規(guī)劃，加強對重點項目的調(diào)度，搞好協(xié)調(diào)服務，確保意向項目快建設、批準項目快開工、開工項目快投產(chǎn)、投產(chǎn)項目快達效。同時，積極培植發(fā)展一批中小企業(yè)，力爭在全縣形成“骨干企業(yè)頂天立地，中小企業(yè)鋪天蓋地”的局面。在全縣盡快形成“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持鄉(xiāng)村”，實現(xiàn)工業(yè)興縣。

三是盤活發(fā)展內(nèi)力，做大民營經(jīng)濟文章。要按照“面”上抓總量擴張，“點”上抓骨干膨脹，“線”上抓特色培植，“塊”上抓園區(qū)建設的工作思路，下大力發(fā)展民營經(jīng)濟，重點實施“四個一”工程，即每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)向園區(qū)引薦一個投資過100萬元的項目，培植一到兩個限額以上企業(yè)，新增一個稅收過50萬元的企業(yè)，工商稅收增加100萬元。在重點圍繞冠洲“三板”、冠星紡織、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等搞好項目配套建設，形成新的特色產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢。要繼續(xù)發(fā)展壯大已形成的軸承加工、農(nóng)機配件加工和化工等民營企業(yè)，要加大對資金、政策、服務等方面的扶持力度，進行重點培植，促進其盡快發(fā)展壯大。要按照政府引導、市場運作的原則，建立民營經(jīng)濟提保信用評價、人才培訓、技術信息、法律服務和行業(yè)協(xié)會等六個體系，為民營經(jīng)濟創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。同時，進一步抓好“雙帶”工程，鼓勵機關事業(yè)單位工作人員離崗創(chuàng)業(yè)，引導更多的人投身民營經(jīng)濟，促進全縣經(jīng)濟快速發(fā)展。

四是借助外力謀發(fā)展，做活招商引資文章。要堅持“大招商，大開放，促進大發(fā)展”的方針不動搖，牢固樹立“冠縣以外都是外”的思想，擴大招商引資，借助外力，擴大發(fā)展新優(yōu)勢，突出抓好企業(yè)招商、委托招商、網(wǎng)上招商以商招商，重點抓好4個辦事處的蹲點招商，通過公開招聘，今年年初，在全縣范圍內(nèi)公開選拔了6名駐外辦事處副主任，繼續(xù)實行縣級干部蹲點招商。所有企業(yè)都要進一步解放思想，更新觀念，積極走出去招商引資，主動與大企業(yè)、大公司、大財團合資合作，借助外力迅速發(fā)展自己。各招商團隊要瞄準項目，盯住不放，力爭今年在引進大資金、大項目、大企業(yè)上實現(xiàn)突破，切實通過招商引資實現(xiàn)外力和內(nèi)資的有機結合，加快我縣快速發(fā)展步伐。

五是實施創(chuàng)優(yōu)工程，做“靚”城市建設文章。要以建設生態(tài)園林城市為目標，堅持“以人為本”的原則，繼續(xù)強化基礎設施建設，重點實施“路口”工程、綠化工程，“亮化”工程和“安康居住”工程。堅持高標準規(guī)劃、高水平建設、高效能管理，使城市品位不斷提升，環(huán)境不斷改善，對外形象不斷提高，吸引力不斷增強。要積極挖掘和整合全縣的旅游資源，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、觀光林業(yè)，吸引更多游客來冠縣觀光旅游，休閑度假。

在下大力抓好經(jīng)濟建設的同時，要按照“五個統(tǒng)籌”，大力實施科技、教育、文教衛(wèi)生、社會治安全面發(fā)展，早日完成“和諧、平安、文明”冠縣建設。

三、全面加強黨的建設，為全縣經(jīng)濟建設提供強有力的組織保證

（一）以深入開展黨員先進性教育活動為出發(fā)點，加強黨的思想政治建設。思想政治建設是黨的建設的首要問題，是執(zhí)政能力建設的根本。當前，加強黨的思想政治建設，最根本的是進一步用“xxxx”重要思想武裝黨員，教育干部，引導群眾，推動工作。黨中央年初在全國開展的保持___員先進性教育活動，是堅持用“xxxx”重要思想武裝全黨的又一個重大舉措，是在思想建設黨的重要決策。我縣第一批教育活動已接近尾聲，第二批活動在七月份全面展開。有關單位黨組織要充分認識教育活動的重要性，增強責任感和使命感，精心組織，周密安排，抓好工作落實。一是健全領導責任制。各有關黨組織“一把手”要親自抓，負總責，要以身作則，率先垂范，帶頭搞學習、帶頭上黨課，爭當學習型黨員、學習型干部、學習型單位；要帶頭搞分析、帶頭抓整改，切實找準自身和單位黨組織存在的突出問題，實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變。每位黨員領導干部都要以普通黨員身份，積極投身活動，把本單位的教育活動組織好、開展好，真正把教育活動建設成為“群眾滿意工程”。二是建立黨員領導干部聯(lián)系點制度。對于第二批先進性教育活動，我們建立了縣級黨員領導干部聯(lián)系點制度，這是我們這批黨員思想上能否提高的關鍵。每位縣級黨員領導干部都親自參加了第一批教育活動，受到一次深刻的黨性教育，對于第二批活動的開展，縣級黨員領導干部要以親自的體會，深入到聯(lián)系點，加強指導，把在第一批活動中一些好的經(jīng)驗做法做好推廣，并注重發(fā)現(xiàn)總結點上新的經(jīng)驗做法，做好在面上的推廣工作，發(fā)揮以點帶面的作用。三是落實嚴格督導制度。為確?；顒映尚?，各督導組必須切實履行職責，嚴格把關，活動中該步的步驟一個不能少，該抓的環(huán)節(jié)一個不能缺，標準不減，要求不降，確?；顒硬蛔哌^場，切實當好縣委的參謀助手。四是要實行群眾監(jiān)督評價制度。要把先進性教育活動建設成為群眾的滿意工程，必須保證群眾的參與權、監(jiān)督權，各單位黨組織在活動中堅持走群眾路線，多聽取群眾意見，接受群眾的批評與建議。對于第一批活動單位黨組織，要積極探索黨員經(jīng)常受教育的長效機制，真正使教育活動達到“提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”的目標。

（二）以提高黨的執(zhí)政能力為著力點，切實加強領導班子和干部隊伍建設。加強和改進黨的建設，提高黨的執(zhí)政能務建設，首要任務是把各級領導班子建設好，造就一支高素質(zhì)的干部隊伍，這也是實現(xiàn)我縣跨越發(fā)展的關鍵所在。一是要認真抓好領導班子和領導干部經(jīng)常性考察工作。開展對領導班子和領導干部考察，要不斷改進方式，強化措施，逐步使這項工作規(guī)范化、制度化，客觀、公正、科學地評價每一個干部，全面、及時、準確地了解每一個干部。要認真分析，及時掌握領導班子和領導干部的工作情況，及時總結、推廣領導班子建設的好經(jīng)驗、好做法。對班子存在的問題要認真解決，切實增強黨組織的戰(zhàn)斗力，確保各級領導班子經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。二是要始終堅持民主集中制原則，不斷增強領導班子的團結和活力。民主集中制足我們黨的根本政治制度和組織原則。各級領導班子要進一步建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則和程序，逐步鍵全集體領導與個人分工負責相結合制度、黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度，形成民主科學的決策機制。黨的力量在于團結。要深刻認識和體會“互相拆臺全部垮臺，互相補臺好戲邊臺”的道理，既講黨性、講原則，又講感情、講友誼，切實搞好領導班子的團結，使班子成員成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，生活上互相關心的摯友，努力營造“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。三是要進一步深化干部人事制度改革，不斷創(chuàng)新和改革干部人事制度，是加強領導班子和干部隊伍建設的概本。要認真貫徹《深化干部人事制度改革綱要》，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，要拓寬選人用人的視野和渠道，用好的作風選人，選作風好的人，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、政績突出、群眾公認的干部，努力推進干部人事工作的科學化、民主化和制度化。要繼續(xù)推行領導干部的公開選拔、競爭上崗、崗位交流等制度；實行領導于部考察預告、任前公示、任期制和辭職制；鍵全落實調(diào)整不稱職干部的制度和辦法，努力在全縣形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，積極營造各方面領導人才脫穎而出的良好環(huán)境。四是要加大干部培養(yǎng)力度。要進一步加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、婦女干部和黨外干部的工作力度，特別要加強年輕干部的培養(yǎng)選拔，鼓勵年輕干部到艱苦的地方去磨練自己，與群眾同甘共苦，盡快成長起來，為黨增添新生力量。

（三）以夯實黨的執(zhí)政基礎為落腳點，大力加強黨的基層組織建設。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是“xxxx”重要思想在基層的組織者、實踐者、推動者。目前，我縣基層黨組織的總體狀況是好的，是有戰(zhàn)斗力的；但在發(fā)展中面臨的新形勢，出現(xiàn)的新問題，也出了一些不適應。為此，我們必須進一步增強做好基層黨工作的責任感和使命感，圍繞中心，服務大局，創(chuàng)新思路，鞏固提高，不斷增長基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。一是要全面加強農(nóng)村基層組織建設。在著眼于擴大先進村數(shù)量，在全縣推行聯(lián)村自治的新路子，以先進村為龍頭，在群眾自愿的前提下，實行強弱聯(lián)合，以強帶弱，努力擴大先進面；著眼于減少后進村數(shù)量，堅持不懈地開展治理整頓活動，實行倒排順序，定期銷號制度、大力推行后進村轉(zhuǎn)化升級，不斷縮小后進面；著眼于上下聯(lián)動，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”，充分發(fā)揮部門的優(yōu)勢，通過部分幫村包戶，結對扶貧，實現(xiàn)村級班子升級、發(fā)展上路。二是加強和改進企業(yè)黨建工作。，積極探索新形勢下企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大關系，充分發(fā)揮政治核心作用的有效途徑。抓好國有改制企業(yè)和停產(chǎn)、關閉、破產(chǎn)、困難企業(yè)黨的建設，探索改進多元投資主體企業(yè)黨建工作的思路和力度，要以強有力的黨建維護企業(yè)的穩(wěn)定，促進企業(yè)的改制和發(fā)展。三是大力推進城市社區(qū)、非公有制企業(yè)、社會團體和社會中介組織的黨建工作。以強化功能、服務群眾為重點，建立和完善以社會黨組織為核心的社區(qū)組織體系，健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制，形成新的工作格局。要進一步抓好非公有制企業(yè)黨建示范點工作，如在社會團體、社會中介組織，社會力量舉辦學校等新社會組織建立黨組織的工作力度，不斷擴大黨的覆蓋作用。

（四）以完成黨的執(zhí)政使命為著眼點，大力加強黨風廉政建設。開展黨風廉政建設是我們黨員先進性得以發(fā)揮的有力措施，是完成黨的執(zhí)政使命的根本保障。各級領導干部要牢固樹立謙虛謹慎、艱苦奮斗的思想大力弘揚求真務實，真抓實干的作風，狠抓各項工作任務落實，堅決對形式主義、官僚主義和弄虛作假行為，認真落實“四大紀律”、“八項要求”和“五個不評”加強思想道德教育和健康教育，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，增強拒腐防變的思想道德防線，做到自重、自省、自警、自勵。各級黨組織對管轄的干部都要嚴格管理，嚴格要求，嚴格監(jiān)督，認真落實黨風廉政建設，全縣廣大黨員干部要自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。要認真落實黨要管黨、從嚴治黨的方針，切實抓好領導干部廉潔自律、查辦違紀違法案件、糾正部門和行業(yè)不正之風的工作，不斷推進黨風、政風和干部作風建設，永葆黨員先進性。

同志們，回顧黨的歷史，我們心潮澎湃，展望黨的未來，我們豪情滿懷，我們一定要緊密團結在以xx同志為的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和“xxxx”重要思想偉大旗幟，團結帶領全縣人民，解放思想，振奮精神，同心同德，開拓進取，以新的風貌、新的奮斗、新的創(chuàng)造，推動快速持續(xù)跨越發(fā)展。

第12篇 統(tǒng)計部門2023年上半年工作總結

根據(jù)綿游環(huán)境綜治辦[2022]3號《關于集中突擊階段有關具體工作安排的通知》文件精神，并在有關部門領導和大力支持下，我局加大了對局辦公環(huán)境范圍內(nèi)環(huán)境的整治力度，集中開展了各項整治行動，營造出了辦公環(huán)境衛(wèi)生范圍內(nèi)和諧的愛護環(huán)境的良好氛圍。我局按照區(qū)委、區(qū)政府的總體安排，對城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作高度重視，明確責任，組建專班，認真抓實，

取得實效，得到了區(qū)委、區(qū)政府專項工作檢查組的一致好評?，F(xiàn)將此項工作略作總結。

一、領導重視，群眾獻計獻策

首先是得到了區(qū)級有關部門領導的大力支持；其次是局領導小組的高度重視，把局辦公環(huán)境圍內(nèi)整治工作放在重要的位置上，局長把此項工作列入局重點工作之中，并由岳燦局長親自抓，每天保潔、每次周五做好大掃除，每月召開專題議會，就辦公環(huán)境范圍內(nèi)的環(huán)境整治作認真的分析和研究，周密部署每月的此項工作。局領導小組成員及全局干部職工積極為此項工作獻計獻策，收集信息，積極參加行動。

二、一把手負總責，完善整治機構

為了切實做好此項工作，成立了領導小組，由局長擔任組長，副局長為副組長，各股室隊中心負責人為成員。長期堅持和辦公環(huán)境范圍內(nèi)的群眾聯(lián)系，共同整治辦公環(huán)境范圍內(nèi)環(huán)境。把城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作納入全局干部職工的工作責任和年度工作考核內(nèi)容，確立了一把手負總責，分管副局長具體抓，辦公室抓落實的工作責任，切實做到一天一督查，一周一考核，一月一評比，一季一獎懲。真正把工作落實到股室隊中心，同時為確保局機關辦公區(qū)長期保潔。明確每周責任人，在每周責任人帶領下，其他人員全部參加，保證整治環(huán)境范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，做到既又分工又合作。

三、獎勵到位，提供保障

局領導對此項工作高度，制定了獎懲辦法，為長期整治活動提供了保障，使各項整治行動得以順利進行。就我們目前工作而言，離區(qū)級領導的要求還很遠，所以，在今后的此項工作中我們還須倍加努力，力求此項工作上一個新的臺階。同時誠望有關區(qū)級部門領導繼續(xù)指導和支持我們。

第13篇 2023年銷售部門上半年工作總結

來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中，領導給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務，同時更感受到了市場部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖，感受到了市場部人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。

由于崗位的職責目前我的工作重點：一是在于服務，直接面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務更應迅速、準確。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最需要的服務，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外，時刻監(jiān)控市場動態(tài)，為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理，具體包括按照相關銷售管理制度，對相關部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況，與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理，作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領導交辦的其他工作。

通過完成上述工作，使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的服務意識，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力，較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在部領導的正確指導和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責的要求，做好個人銷售工作計劃，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務。

短短幾個月時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比，還有一定的差距。表現(xiàn)在：

1、由于經(jīng)驗少，從事管理工作時間較短等原因，雖然能夠充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng)新意識不夠強;

2、由于多種原因，有時對于工作中相關問題的處理，協(xié)調(diào)難度大。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進一步加強。

4、在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進。我認為：勇于承認缺點和不足并正確認識，在以后的工作和生活中不斷加以改進，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。

第14篇 物價部門2023年上半年工作總結

一、按照區(qū)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會的精神和實施方案，結合我局實際，按計劃組織開展第一階段的學習調(diào)研和“解放思想、四求先行”大討論，擬定“如何正確把握價格工作在‘科學發(fā)展、四求先行’和我局經(jīng)濟社會發(fā)展大局中的職責定位，進一步開闊眼界、開闊胸襟、開闊思路，做到盡職盡責、服務大局，切實增強工作的主動性和創(chuàng)造性”等四個專項課題調(diào)研，做好學習筆記，撰寫心得體會。我局黨支部在開展的學習實踐科學發(fā)展觀學習調(diào)研階段的工作中，做到了嚴密組織、形式多樣、方法靈活、扎實有效，達到上級黨組織提出的基本要求，圓滿完成了學習任務?，F(xiàn)已轉(zhuǎn)入第二階段的學習實踐活動。

二、加強機關效能建設和政務公開工作，切實轉(zhuǎn)變工作作風，打造服務型政府。堅持把依法行政貫穿于價格決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，提高價格決策的民主性、科學性，提高價格系統(tǒng)依法行政水平，保障公正治價、文明治價，切實防止亂作為、不作為；以完善監(jiān)督機制為重點，認真落實黨風廉政建設責任制，深化政務公開，堅持教育在先、約束在先、監(jiān)督在先，強化對權力的約束和監(jiān)督，引導干部自覺接受監(jiān)督，始終保持清正廉潔。切實轉(zhuǎn)變工作職能，創(chuàng)新價格公共服務方式，以發(fā)展社會事業(yè)和解決民生問題為重點，深化“價格服務進萬家”和“明碼標價誠信示范一條街”活動，牢固樹立管理即服務、權力即責任的觀念，堅持在服務中實施管理、在管理中體現(xiàn)服務，以求真務實的新風貌、服務發(fā)展的新成效、依法行政的新舉措，樹立價格系統(tǒng)良好的政風行風，著力提升社會滿意度。不斷改進機關工作作風，強化責任意識、紀律意識，建立起行之有效的效能監(jiān)督機制，下大力氣狠抓機關效能建設，對上班遲到、早退、“臉難看、事難辦、話難聽”以及服務承諾不落實、打折扣等現(xiàn)象堅決加以整治，堅決懲懶、治庸、汰劣，堅決治理“吃、拿、卡、要”等損害部門形象和發(fā)展環(huán)境的突出問題。全局干部從思想上牢固樹立服務觀念，增強服務意識，心系民生，把工作重點放在關系百姓利益的價格熱點難點上；在工作職能上，從過去以管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑諡橹?，走出機關，深入基層，上門服務，扎實推進價格服務社區(qū)等惠民利民活動向縱深發(fā)展，同時從制度上進一步加以補充完善，明確崗位職責和獎懲考核標準，不斷提高服務水平，提高群眾的滿意度，真正做到勤政、廉潔、高效、便民。及時辦結“12345”及“12358”下轉(zhuǎn)的市民就教育收費、物業(yè)收費、房屋維修費、醫(yī)藥價格等投訴、咨詢56件，處罰一起群眾上門投訴藥店提高價格的案件，堅持做到積極受理、深入調(diào)查、認真核實、耐心解答，及時回復，件件有回音。

三、堅持依法行政，以法治價，強化價格監(jiān)督檢查。根據(jù)省、市主管部門的工作部署，結合我區(qū)工作實際，認真開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作，集中力量，突出重點，切入社會熱點、難點，在轄區(qū)范圍內(nèi)先后開展了涉農(nóng)、醫(yī)療服務（藥品價格）、教育、客運票價等價費一系列專項檢查，罰沒入庫6萬元。

1、春節(jié)前后加強對液化氣市場監(jiān)管，對轄區(qū)內(nèi)管道液化氣公司、罐裝液化氣營業(yè)部、供應點的液化氣價格進行全面檢查，并加強與經(jīng)營單位的溝通聯(lián)絡，及時了解氣源動態(tài)和價格走勢，認真做好價格監(jiān)測工作；同時積極主動聯(lián)合工商、消防等部門做好液化氣市場整頓工作，確保了正常供應和價格平穩(wěn)。春運期間，組織人員深入轄區(qū)客運站、中旅、國旅、華威等售票點開展春運價格監(jiān)督檢查，要求各站點的負責人和聯(lián)絡員建立長期溝通管理互動機制，并公布票價，接受社會監(jiān)督。同時結合檢查耐心解答旅客咨詢，認真及時辦理投訴、舉報，保證了春運價格穩(wěn)定有序，切實維護了廣大群眾利益；全省春耕生產(chǎn)電話工作會議后，我局組織力量對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點進行價格專項檢查，指導經(jīng)營者做好明碼標價工作。

第15篇 xx年公安交警部門上半年工作總結

二〇〇六年上半年工作總結xx年上半年，我隊在縣委、縣政府以及上級公安機關的正確領導下，在有關部門的大力支持下，公正執(zhí)法、從嚴治警、努力工作、服務大局，較好地完成了交通管理任務。

半年來，_____公安局交警大隊認真貫徹黨的“十六大”會議精神，認真開展“___員先進性教育”活動，圍繞“強班子、齊隊伍、抓安全、保暢通”的基本工作思路，堅持“兩手抓、抓兩頭”，積極推進公安內(nèi)部管理機制的改革和道路交通管理工作的改革。深入開展隊伍思想教育和紀律作風整頓活動，強化源頭管理，規(guī)范改進業(yè)務工作，努力提高道路交通管理工作的科學化、法制化、規(guī)范化水平?；緦崿F(xiàn)了“交警隊伍素質(zhì)進一步提高，道路交通秩序進一步好轉(zhuǎn)，交通管理改革進一步深入，基層基礎建設進一步發(fā)展”的目標，為開創(chuàng)彭澤交通管理新局面奠定了良好的基礎。主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

一、交警形象得到進一步改善。通過開展“___員先進性教育”活動，廣大民警政治業(yè)務素質(zhì)有了顯著提高，窗口部門亮化了形象，提高了服務質(zhì)量。執(zhí)勤民警進一步規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)勤形象有較大改善。在連續(xù)多年被九江市人民政府授予“文明單位”稱號后，現(xiàn)在正在申報省級文明單位。

二、基層基礎工作得到進一步發(fā)展。上半年，我們認真開展交通安全宣傳“五進”活動以及“平安問候、安全提醒”活動，積極創(chuàng)建平安和諧_____，大力推進公安交警隊伍建設，大力推行科技建警，基層基礎工作進一步加強。

三、道路交通秩序得到進一步好轉(zhuǎn)。大隊從xx年春運開始，通過開展“春運安全大檢查”、“創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城活動”、“創(chuàng)建平安大道，實施暢通工程”、“打擊無牌無證、假牌假證專項整治”、“打擊盜搶機動專項整治”等活動，有針對性的進行道路交通秩序整治，道路交通違章率和萬車事故發(fā)生率均大幅度下降。

回顧半年來我們所做的工作，主要措施是：

一、在全隊開展“___員先進性教育”活動，努力提高交警隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

xx年元月，根據(jù)中央關于在全黨開展“___員先進性教育活動”的部署，以建設一支政治堅定、執(zhí)法嚴格、廉潔務實、團結進取的班子，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，讓人民群眾滿意放心為目標，大隊用六個月時間完成了“___員先進性教育”活動。建立和完善了各項管理制度，改善了交警形象，促進了交通管理工作。

這次先進性教育活動共分三個階段進行： 二是分析評議階段，從xx年2月28日至4月8日，采取“自己找、群眾提、上級點、互相幫”的辦法，開展“黨員形象群眾議”活動，搞好分析評議。通過組織全體黨員重溫入黨誓詞；開展換位體驗活動；廣泛征求意見；開展談心活動；認真查找問題；開展批評與自我批評；通報評議結果等一系列措施，使全體黨員從根本上認識作為一名___員應該遵守的標準，在分析評議階段，每名黨員都按要求攥寫了不少于黨性分析材料，并將分析評議情況及時向群眾作了通報。

三是整改提高階段，從xx年4月9日至5月9日，大隊根據(jù)前一階段學習和分析評議情況，大隊制定了整改方案，支部和全體黨員針對征求到的意見和民主評議、自我剖析中查找出的問題，制定措施，明確整改重點，確定整改時限，落實整改責任。圍繞群眾反映強烈的黨風、工作作風方面的問題，以及單位內(nèi)部管理方面存在的問題，黨員和支部切實進行整改。對迫切需要解決、經(jīng)過努力能夠解決的突出問題，集中時間、精力整改，確保問題有效解決。并在5月3日—5月9日公布了整改情況。

通過三個階段的___員先進性教育，黨員真正起到了模范帶頭作用，黨組織真正起到了戰(zhàn)斗堡壘作用，大隊的工作有了很大提高，隊伍的素質(zhì)有了明顯改善，帶動了整個隊伍上了一個新的臺階。

二、堅持以人為本，在全隊開展交警行風和作風建設，帶人民滿意的交警隊伍。

上半年，大隊繼續(xù)民主評議行風建設，大隊班子經(jīng)過認真研究，制定了《_____公安局交警大隊行風整改措施》，聘請了警風警紀監(jiān)督員，請監(jiān)督員給大隊的工作提意見，為大隊的工作獻計獻策。

針對市整治辦、縣整治辦反饋的有關行風建設方面的意見和建議，大隊領導非常重視，結合“___先進性教育”活動，每名黨員同志都要解決一兩個實際問題，做一兩件實事。大隊領導帶頭走訪在我縣的外資企業(yè)和重點保護企業(yè)，上門征詢意見。為方便我縣外資企業(yè)和重點保護企業(yè)辦理各種車管業(yè)務，大隊印制30多本“交通管理綠卡”發(fā)到全縣的所有的重點保護企業(yè)，并將“交通管理綠卡”的內(nèi)容通報到全體民警，向社會公開承諾18條親商、扶商措施，公布了監(jiān)督電話。通過一系列舉措，我縣外資企業(yè)及重點保護企業(yè)負責人對我大隊行風建設方面的做法紛紛表示贊許。

通過踏踏實實的工作，切切實實地改變了以往交警部門“門難進、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，通過一系列行之有效的舉措，現(xiàn)在到交警大隊辦理業(yè)務的群眾已經(jīng)有了全新的感覺。辦牌掛照更方便了，交通事故處理更加公正、公平和公開了，交警行風有了明顯好轉(zhuǎn)。

三、努力開展各項專項整治活動，創(chuàng)人民滿意的工作業(yè)績。

（一）認真組織，嚴密部署，搞好xx年春運工作。xx年春運從元月25日開始，歷時近40天。經(jīng)過彭澤大隊全體干警的積極努力，忘我工作，做到了“四個確?！?，沒有發(fā)生有影響的道路交通案件；沒有發(fā)生嚴重交通堵塞；沒有發(fā)生因交通事故引起的群

眾集體上訪事件；沒有發(fā)生因民警執(zhí)法不妥造成的群體性事件。完成了道路交通管理安全暢通的管理任務。

元月20號，大隊召開了春運安全動員會，大隊長杜世學同志及時傳達了上級的指示和會議精神，成立了相應的領導機構，制定了春運工作實施方案。

加強源頭管理。把工作重點放在源頭管理上，繼續(xù)對參加春運的客運車輛進行臨時檢測，實行“誰主管、誰負責；誰簽字、誰負責”的原則，對9座以上的客運車輛全部進行了臨時檢測，全面取締了不合格車輛以及農(nóng)用廂式客車（農(nóng)巴）載客。從而保證了參加春運的客車的技術狀況符合春運的要求。 在加強管理的同時，我們還推出一些人性化的服務。在九牛公路定山林場路段樹立了兩塊“事故多發(fā)路段”警示牌，在馬當南壟急彎處樹立了一塊“急彎，減速慢行”的警示牌。在不符夜間通行的三級以下公路_____至_____、縣城至_____、_____至_____路口樹立了在夜間禁止客運車輛通行的警示牌。在省際交界處_____中隊轄區(qū)設置了市際春運服務站，全體干警分成3班全天候24小時不間斷對過境客運車輛進行安全服務，凡夜間0:00—6:00進入我省的客運車輛，在指定的地點停車，駕駛員強制休息30分鐘以上，服務站為了保證駕駛員休息好，特意為駕駛員準備了休息的床鋪，準備了開水，很多經(jīng)常過境的客運駕駛員對服務站的干警非常熟悉，紛紛贊揚客運服務站是駕駛員的家，到了服務站有一種回家的感覺。

（二）認真組織，全面部署，合理安排警力，積極開展“五一”期間道路交通安全大檢查活動。從4月25到五月七日，全隊干警都放棄了休息，共出動警力320人次，查處了各類交通違法行為210余起，有效維護了_____道路交通秩序，為群眾的出行創(chuàng)造了安全暢通的交通環(huán)境。

（三）自xx年5月10日開始，在全縣開展了道路運輸危險化學品安全專項整治工作。通過集中解決道路運輸劇毒、爆炸等危險化學品安全管理中存在的突出問題，遏制道路運輸危險化學品交通事故，最大限度減少發(fā)生交通事故后因危險化學品造成的人員傷亡事故。進一步完善危險化學品道路運輸企業(yè)、車輛和從業(yè)人員的管理制度，提高從業(yè)人員安全意識和防護自救能力，完善道路運輸危險化學品交通事故的應急救援機制，為建立道路運輸危險化學品安全長效機制奠定良好基礎。

（四）繼續(xù)實施“暢通工程”，在保證去年四等管理水平的基礎上，力爭今年年底上一個新的臺階，達到三等管理水平。大隊成立“暢通工程”領導小組，大隊長_____同志任組長，_____任副組長，_____為領導小組成員。利用電視、廣播、報刊、舉辦交通法規(guī)咨詢等形式廣泛宣傳實施“暢通工程”活動的重大意義，使創(chuàng)建活動家喻戶曉，掀起了宣傳高潮，營造了全民創(chuàng)建的氛圍。

四、大力宣傳交通安全法規(guī)，加大科技強警投資力度,為搞好道路交通管理打好良好基礎。

（一）上半年，大隊繼續(xù)開展交通安全“五進”活動。大隊在資金困難的情況下，擠出了1.6萬元交通安全宣傳經(jīng)費，印制了6000余冊《道路交通安全法》及交通安全教育警世書籍分發(fā)到各學校、社區(qū)、企事業(yè)單位等，拓印了交通安全宣傳條幅34條懸掛在各路口醒目處、印制了1xx余份《致中小學生的一封信》、《道路交通安全須知》宣傳資料發(fā)放到廣大交通參與者手中，以“眼前的實事，身邊的真事”教育人們遵守交通法規(guī)，提高自我安全意識。6月13日，_____委宣傳部、縣總工會、縣安監(jiān)局、縣交警大隊等17個單位和部門聯(lián)合在縣中心廣場舉行xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒印Ｒ约虚_展安全知識宣傳教育的形式，在全社會掀起全民關心安全、注意安全、重視安全的熱潮，提高全社會安全生產(chǎn)的法制觀念和守法的自覺性，形成齊抓共管的良好局面。

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（二）今年，大隊還投資10多萬元資金，為全隊所有基層中隊配備了微機，所在中隊全部全部租用2mb光纖，開通了公安四級網(wǎng)，實現(xiàn)文件網(wǎng)上傳遞，實現(xiàn)了辦公自動化，所有中隊都能在最短的時間內(nèi)查詢交通管理信息，6月15日，所有中隊已開通交通違法信息系統(tǒng)，道路交通管理工作已進入高科技和信息化時代。

回顧上半年的工作，我們雖然取得了一定成績，但存在的問題和困難依然十分突出：

縣城“拐的”、“摩的”載客一直困擾著縣城的交通管理，如何全面取締縣城“拐的”、“摩的”，如何搞好縣城交通管理，如何配合好縣城創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城工作將是我們面臨的難題。

縣城的交通管理要在今年底通過省“三等管理城市”的驗收，如何引進先進的管理設施和管理機制，如何管好縣城的交通秩序，如何進一步創(chuàng)建平安大道、實施暢通工程都將是我大隊今年工作的重點。

雖然所有中隊都已開通公安四級網(wǎng)，但真正能熟練使用微機、快速掌握信息時代這一高科技技術的民警還不多。

上半年的工作已經(jīng)告一段落，雖然取得了一些成績，但是與先進大隊相比，我們還有很大差距，我們有信心在縣委、縣政府以及上級公安機關的正確領導下，以黨的“十六大”會議精神，以同志“三個代表”重要理論思想為指針，以服務經(jīng)濟建設為中心，以維護道路交通秩序為重點，進一步解放思想，開拓進取，引進先進的競爭機制，增強科技強警的意識，力爭實現(xiàn)“隊伍進步、事業(yè)發(fā)展、事故下降、違章減少”，努力為_____經(jīng)濟建設服務。

二oo六年六月十四日

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