秩序維護部鑰匙使用管理規(guī)程（十二篇）

第1篇 秩序維護部鑰匙使用管理規(guī)程

秩序維護部鑰匙使用管理規(guī)程

1.0目的

為規(guī)范秩序維護部鑰匙的使用。

2.0適用范圍

秩序維護部適用。

3.0管理職責

3.1工作負責人:秩序主管。

3.2值班領(lǐng)班對鑰匙的領(lǐng)用情況給予監(jiān)督。

3.3消防值班中心值班員負責鑰匙的領(lǐng)用管理。

4.0操作細則

4.1鑰匙實行編號管理,統(tǒng)一放入鑰匙箱。

4.2未經(jīng)值班領(lǐng)班同意嚴禁任何人領(lǐng)用鑰匙。

4.3當值領(lǐng)班必須對領(lǐng)用原因進行詢問,問清歸還時間。

4.4消防值班中心值班員對鑰匙領(lǐng)用情況進行記錄,對鑰匙箱內(nèi)的鑰匙每天進行核對檢查。

4.5鑰匙箱鑰匙由消防值班中心值班員進行管理、交接,未經(jīng)值班領(lǐng)班同意嚴禁開啟。

4.6未經(jīng)允許,嚴禁任何人配制鑰匙箱內(nèi)的任何鑰匙。

第2篇 秩序維護部巡查標準作業(yè)規(guī)程制度

秩序維護部巡查標準作業(yè)規(guī)程

1.目的

為規(guī)范秩序維護部巡邏隊的巡查工作,防止各類事件的發(fā)生,保障小區(qū)正常的工作秩序。

2.0適用范圍

適用**秩序維護部巡邏隊員巡查工作。

3.0職責

3.1秩序維護部巡邏班長負責對隊員巡查的監(jiān)督、檢查。

3.2崗位每20分鐘對本區(qū)域電梯運行情況巡查一次。

3.3當值班長每班次不得少于4次對崗位及各區(qū)域死角進行巡查。

4.0程序要點

4.1樓宇的巡查

4.1.1裝修的巡查

4.1.2消防設(shè)施的巡查

4.1.3電梯巡查

4.1.4天臺的巡查

4.1.5周邊環(huán)境的巡查

4.1.6小區(qū)內(nèi)環(huán)境的巡查

5.0程序內(nèi)容

5.1每天各巡邏隊必須對區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備檢查不得少于3次,每次統(tǒng)計匯報值班室,其內(nèi)容:

a)高低桿燈桿、燈罩及草坪燈是否完好無損。

b)消防設(shè)施設(shè)備是否完好。

c)電梯是否運行正常。

d)樓宇內(nèi)是否有裝修垃圾或亂貼廣告宣傳畫。

e)照明系統(tǒng)是否完好。

f)停車場設(shè)施設(shè)備是否完好。

g)公共設(shè)施是否完好

h)對講系統(tǒng)是否正常運行。

5.2值班室根據(jù)各崗位匯報情況,統(tǒng)計報工程維修部。

5.3裝修的巡查

5.3.1巡邏隊每天對樓宇內(nèi)裝修單位巡查不得少于2次,將檢查結(jié)果全部登記在《樓宇巡查登記表》;檢查內(nèi)容:

a)《裝修許可證》

b)《動火許可證》

c)《裝修工人出入證》

5.3.2裝修單位是否按照裝修許可證范圍之內(nèi)的規(guī)定進行操作。

5.3.3裝修單位是否超時裝修,影響其他業(yè)主。

5.3.4每天19:00組織對小區(qū)內(nèi)室內(nèi)裝修施工單位進行全面的清場工作,不允許任何工人以任何借口在小區(qū)內(nèi)留宿過夜。19:30組織第二次清場工作。

5.3.4裝修單位裝修證件是否齊全。

5.4消防巡查

5.4.1消防專員每天對樓宇消防檢查不少于1次并將檢查結(jié)果記錄于《消防巡查登記表》其檢查內(nèi)容:

a)檢查防火門、應(yīng)急燈、安全指示牌是否處于完好狀態(tài)。

b)檢查樓道防火門是否被鎖死、損壞。

c)檢查樓道是否被雜物堵塞、影響正常出入。

d)檢查消防栓是否標識完好、配件齊全、滅火器是否有過期或無效現(xiàn)象。

e)檢查防盜預(yù)警設(shè)施及消防報警設(shè)施是否完好。

5.5電梯巡查

5.5.1巡邏班長每天不少于一次對電梯的巡查,巡邏隊員每天次不少于4次檢查;檢查內(nèi)容:

a)檢查電梯運行是否平穩(wěn),是否有異常響動。

b)檢查安全標識是否完好、電梯按鈕配件是否完好。

c)檢查照明燈及監(jiān)控設(shè)施是否完好。

d)檢查衛(wèi)生狀況是否良好。

e)檢查轎廂天花、地板是否完好。

f)檢查是否出現(xiàn)電梯意外困人情況。

5.6巡查天臺

5.6.1巡邏隊及消防專員每天對天臺巡查不少于2次,巡查內(nèi)容:

a)檢查逃生天臺門是否隨手能開。(嚴禁上鎖)

b)檢查有無違章占用逃生天臺現(xiàn)象。

c)檢查有無可疑人員行走。

d)檢查有無違章施工及堆放垃圾。

e)檢查衛(wèi)生是否良好。

f)檢查電梯機房是否鎖好。

5.7周邊環(huán)境

5.7.1巡邏隊每天不少于2次對周邊秩序進行巡查,每周不少于1次對周邊安防情況進行整治,整治內(nèi)容:

a)有無發(fā)現(xiàn)可疑人員在小區(qū)內(nèi)游蕩、亂張貼或散發(fā)廣告單、傳單。

b)車輛是否按規(guī)定停放。

c)檢查公共場所有無丟垃圾未及時清理。

d)對周圍車輛及各類安全隱患進行整治。

6.0本規(guī)程執(zhí)行情況作為部門隊員績效考評相關(guān)依據(jù)之一。

7.0記錄

《樓宇巡查登記表》

第3篇 x項目前期售樓現(xiàn)場秩序維護工作規(guī)程

項目前期售樓現(xiàn)場秩序維護工作規(guī)程

1.0 目的

通過對售樓現(xiàn)場及周邊轄區(qū)的秩序管理及對機動車與非機動車的管理等工作實施有效的控制,以確保現(xiàn)場秩序達到客戶要求。

2.0 范圍

適用于本公司新接項目前期管理階段各責任區(qū)域秩序管理及車輛停放管理工作。

3.0 職責

3.1在公司保安部經(jīng)理的組織下由各項目主管負責根據(jù)秩序維護工作特點策劃、編制并完善作業(yè)規(guī)程,同時組織學習;

3.2各項目主管負責對其所在項目的秩序維護工作開展情況與本規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查并提供指導;

3.3各項目秩序維護工作分管人員負責對其項目的秩序維護進行具體的工作安排、管理及對秩序維護工作質(zhì)量的指導、巡查及記錄;

3.4各崗位秩序維護人員負責所轄區(qū)域內(nèi)秩序維護及受托管理的物品和設(shè)施的安全守護工作。

4.0 使用說明

4.1.1以下規(guī)程為標準規(guī)程,各項目應(yīng)根據(jù)自身具體情況選擇使用;

4.1.2所有崗位責任以交接班的簽字時間進行劃分,原則為'誰當班誰負責、誰手上出現(xiàn)的問題在誰手上處理';

4.1.3如本標準規(guī)程中有未提及的特殊事項,各項目主管應(yīng)及時將情況報告公司及公司保安部,并與保安部協(xié)同對其進行完善。

5.0工作程序

5.1售樓部大廳門崗(禮儀崗)工作規(guī)程

5.1.1交、接班

5.1.1.1每四或八個小時進行一次交接班,在交接班時保安人員之間須互致舉手禮;

5.1.1.2在交接班時,交班人員應(yīng)將須告知的事項全部向接班人員說明,必要時應(yīng)在《工作記錄表》上予以登記說明;

5.1.1.3接班人員應(yīng)將交接物品進行查看,無誤后在《工作記錄表》上進行登記確認,交接班結(jié)束。

5.1.2當班巡檢

5.1.2.1交接完成后,接班人員應(yīng)開始進行內(nèi)部巡回檢查,(間隔時間為1小時一次),以確保售樓部內(nèi)的秩序得到有效控制;

5.1.2.2巡檢期間應(yīng)根據(jù)室內(nèi)光線的明、暗程度及時的開、關(guān)照明用燈具同時應(yīng)查看所有用電器具的使用情況,以及時消除不安全隱患;

5.1.2.3巡檢時應(yīng)檢查室內(nèi)的溫度及空氣流通情況,并根據(jù)檢查結(jié)果及時調(diào)整空調(diào)和換氣裝置的工作狀態(tài),標準以人體感到舒適為宜;

5.1.2.4巡檢期間應(yīng)隨時注意觀查飲水機水桶余水量,如不足則立即進行更換;

5.1.2.5經(jīng)常性的查看資料架上的資料是否齊全、擺放是否整齊,需要時應(yīng)及時進行補充或整理;

5.1.2.6適時更換現(xiàn)場背景音樂;

5.1.2.7如現(xiàn)場有顧客帶來的小孩在兒童娛樂區(qū)玩耍時,巡檢人員應(yīng)提醒小孩注意安全,同時對小孩的活動范圍進行觀查,以確保其不會對現(xiàn)場物品造成損壞;

5.1.3秩序控制

5.1.3.1當售樓部內(nèi)顧客較多時,本崗自動調(diào)整至門內(nèi),注意力應(yīng)放在現(xiàn)場物品的安全及客戶財產(chǎn)安全上;

5.1.3.2如發(fā)現(xiàn)有可疑人員進入現(xiàn)場,應(yīng)及時將其勸出,如規(guī)勸無效則可強行清出售樓現(xiàn)場以確?，F(xiàn)場秩序不被破壞;

5.1.3.3當有大宗物品出入現(xiàn)場時,應(yīng)在委托方工作人員的配合下確認物品的歸屬,如屬委托方公司物品時,應(yīng)在帶物人出示委托方出具的出門條并核對無誤后方可放行;

5.1.3.5 如發(fā)現(xiàn)有物品損壞或被盜現(xiàn)象,則應(yīng)及時通知當班主管及委托方現(xiàn)場負責人,由雙方共同對責任進行確定,并按確定結(jié)果由雙方負責人共同進行相應(yīng)的處置;

5.1.3.6在委托方現(xiàn)場最高負責人的要求下,可對個別在現(xiàn)場鬧事的客戶進行規(guī)勸;

5.1.3.7在與客戶交談時必須面帶微笑,并使用禮貌用語'請'、'謝謝'、'對不起'、'請走好'等;

5.1.3.8在客戶進出售樓現(xiàn)場接待中心時,如當班秩序維護人員在門口站崗,則必須行舉手敬。

5.1.4下班前的檢查工作

5.1.4.1當售樓現(xiàn)場委托方工作人員全部下班時,當班主管應(yīng)負責檢查對經(jīng)理室、物管室、財務(wù)室進行全面檢查,以確認門、窗是否全部關(guān)閉,如沒關(guān)好,則應(yīng)提醒銷售工作人員將其關(guān)閉;

5.1.4.2售樓部人員下班后,當班人員應(yīng)將各房間及大廳的用電全部關(guān)閉器具(有規(guī)定要求長明開啟的除外);

5.1.4.3根據(jù)光線及能見度的具體狀況,決定外圍燈具的開、關(guān);

5.1.4.4將應(yīng)進行登記的重要事項在《工作記錄表》進行記錄,全天工作結(jié)束。

5.2樣板間固定崗

5.2.1交、接班

5.2.1.1每四或八個小時進行一次交接班,在交接班時保安人員之間須互致舉手禮;

5.2.1.2在交接班時,交班人員應(yīng)將須告知的事項全部向接班人員說明,必要時應(yīng)在《工作記錄表》上予以登記說明;

5.2.1.3接班人員應(yīng)對包括樣板間內(nèi)所有的交接物品進行查看,如有問題須及時指出并由交接雙方進行登記確認,無誤后在《工作記錄表》上進行記錄,交接班結(jié)束。

5.2.2巡檢及陪同參觀

5.2.2.1交接完成后,接班人員應(yīng)開始對樣板間進行內(nèi)部巡回檢查,以確保樣板間內(nèi)的的物品及物品擺設(shè)不被破壞;

5.2.2.2巡檢期間應(yīng)根據(jù)室內(nèi)光線的明、暗程度及時的開、關(guān)照明用燈具同時應(yīng)查看所有用電器具的使用情況,以及時消除不安全隱患;

5.2.2.3巡檢時應(yīng)注意室內(nèi)的空氣流通情況,并根據(jù)檢查結(jié)果及時調(diào)整空調(diào)或換氣裝置的工作狀態(tài),標準以人體感到舒適為宜;

5.2.2.4在無客戶參觀時,可協(xié)助清潔人員進行樣板間的內(nèi)部保潔工作。

5.2.3秩序控制

5.2.3.1當有客戶進入樣板間參觀時,當班人員先應(yīng)禮貌的提醒客戶穿上鞋套,然后陪同進入樣板間,在陪同期間,應(yīng)將關(guān)注點放在樣板間物品及飾品的安全方面;

5.2.3.2如參觀樣板間的客戶帶有小孩,巡檢人員應(yīng)提醒小孩注意安全,同時對小孩的活動圓心注意,以確保其不會對現(xiàn)場物品造成損壞;

5.2.3.3如發(fā)現(xiàn)有可疑人員進入現(xiàn)場,應(yīng)及時將其勸出,如規(guī)勸無效則可強行清出售樓現(xiàn)場以確?，F(xiàn)場秩序不被破壞;

5.2.3.4當客戶進入樣板間參觀時攜帶有大宗物品及危險物品時,應(yīng)建議其將上述物品暫時存放在其他不進入樣板間的同行人員處,如無同行人員,則可由我公司其他當班工作人員暫時代為保管。如對方一定要自行帶入,應(yīng)加強陪同工作時的監(jiān)督力度。

5.2.3

.5 如發(fā)現(xiàn)有物品損壞或被盜現(xiàn)象,則應(yīng)及時通知當班主管及委托方現(xiàn)場負責人,由雙方共同對責任進行確定,并按確定結(jié)果由雙方負責人共同進行相應(yīng)的處置;

5.2.3.6在委托方現(xiàn)場最高負責人的要求下,可對個別在現(xiàn)場鬧事的客戶進行規(guī)勸;

5.2.3.7在與客戶交談時必須面帶微笑,并使用禮貌用語'請'、'謝謝'、'對不起'、'請走好'等。

5.2.4下班前的檢查工作

5.2.4.1當售樓現(xiàn)場委托方工作人員全部下班時,當班人員應(yīng)負責將樣板間所有門窗全部關(guān)閉,并進行檢查確認。

5.2.4.2售樓部人員下班后,當班人員應(yīng)負責將樣板間所有用電器具的電源全部關(guān)閉,并進行檢查確認。

5.2.4.3將應(yīng)進行登記的重要事項在《工作記錄表》進行記錄,全天工作結(jié)束。

5.3外圍固定崗及流動崗

5.3.1交、接班

5.3.1.1每四或八個小時進行一次交接班,在交接班時保安人員之間須互致舉手禮;

5.3.1.2在交接班時,交班人員應(yīng)將須告知的事項全部向接班人員說明,必要時應(yīng)在《工作記錄表》上予以登記說明;

5.3.1.3接班人員應(yīng)對交接物品(包括所負責區(qū)域內(nèi)受托管理的物品及設(shè)施、設(shè)備或停放的車輛)的完損情況進行查看,如有問題應(yīng)在接班前予以指出并記錄后由交接班雙方簽字確認。如無誤,在《工作記錄表》上進行登記確認,交接班結(jié)束。

5.3.2巡邏執(zhí)勤

5.3.2.1接班人員接班后,應(yīng)定期對責任區(qū)域進行巡邏檢查,每次巡檢結(jié)束后,均應(yīng)在《巡邏簽到表》上記錄巡檢到達時間;

5.3.2.2在巡邏期間,如發(fā)現(xiàn)包括花柱、沿街廣告牌、外設(shè)大型廣告牌及外設(shè)照明燈具在內(nèi)的特殊區(qū)域人進行破壞,則應(yīng)立即出面制止,如是成團伙的人員欲進行破壞且又不聽勸阻時,則必須立即用對講機通知當班分管人員和其他當班人員前往協(xié)助,對那些不聽勸阻蓄意破壞的社會閑雜人等,在條件許可的前提下可將其擋獲并扭送至當?shù)嘏沙鏊痪教幚?如局面復雜,則當班人員應(yīng)立即向110報警;

5.3.2.3如在當班期間遇有客戶打聽售樓部位置,則應(yīng)熱情、禮貌的為其指明路線;

5.3.2.4經(jīng)常性的提醒在兒童娛樂區(qū)游戲的小朋友注意安全,如萬一有較嚴重的傷害事故發(fā)生,則應(yīng)立即撥打120急救報警電話,同時通知當班管理人員并開展緊急救助;

5.3.3車輛通行及停放管理

5.3.3.1嚴格按照委托方的規(guī)定進行車輛通行管理,對禁止進入的車輛應(yīng)嚴禁其進入控制區(qū),對允許進入的車輛進行合理引導,并將其帶往指定的位置停放;如無停放位置,則應(yīng)禮貌的將情況告訴對方請求諒解并可建議其到最近的停車場停放;

5.3.3.2在指揮車輛停放到位后,應(yīng)及時提醒車主在離車時關(guān)好門窗,同時要求勿在車內(nèi)存放貴重物品;

第4篇 秩序維護部員工培訓實施標準作業(yè)規(guī)程制度

秩序維護部員工培訓實施標準作業(yè)規(guī)程

1.0 目的

規(guī)范員工培訓工作內(nèi)容,使員工培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化、最終使員工具備滿足工作需要的知識與技能。

2.0 范圍

適用于秩序維護部全體員工的培訓

3.0 職責

3.1 秩序維護部主管負責監(jiān)督及抽查培訓實施情況,驗證培訓效果及對外聯(lián)系培訓教師。

3.2 秩序維護部主管負責制定年度培訓計劃,并負責具體組織實施。

3.3 秩序維護部班長負責協(xié)助秩序維護部主管進行軍事技能的培訓。

4.0 工作內(nèi)容

4.1 培訓計劃的制定。

4.1.1 秩序維護部主管于每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審批。

4.1.2 員工培訓計劃必須符合下列要求;

4.1.2.1 不違反國家的有關(guān)法律、法規(guī):

a.有具體的實施時間;

b.有考核的標準;

c.有明確的培訓范圍;

d.有培訓費用預(yù)算。

4.1.3 新入職員工的培訓。新員工入職后上崗前需進行一周的培訓。

4.1.4 第一天,由秩序維護部巡邏隊主管負責介紹秩序維護部工作性質(zhì),公司的基本情況,部門的基本運作程序,安全教育及帶領(lǐng)新員工熟悉小區(qū)環(huán)境。

4.1.5 第二天,由秩序維護部主管負責講解各崗位職責,部門的獎懲規(guī)定,公司的考勤制度,著裝規(guī)定及禮貌禮儀和文明用語。

4.1.6 第三天,由秩序維護部主管按照秩序維護部《軍訓標準-隊列》對新員工進行隊列操練。

4.1.7 第四天至第六天,由秩序維護部主管安排新員工試行上崗,即一名老秩序維護員帶一名新秩序維護員同時執(zhí)勤,由老秩序維護員聯(lián)系實際情況對新秩序維護員講解崗位情況及崗位工作程序。

4.1.8 第七天,考核,新員工入職培訓結(jié)束后,進行思想小結(jié),并由行政管理部安排進行業(yè)務(wù)組織考試,試卷由行政管理部提供。

4.1.9 新員工經(jīng)考核合格后方可安排正式上崗,不合格者則按辭退處理。

4.2 軍事技能培訓

4.2.1 培訓內(nèi)容

①隊列項目:

a.立正、稍息、跨立、蹲下起立等;

b.齊步、跑步、行進間轉(zhuǎn)法、步伐變換、敬禮、脫帽、戴帽等;

c.動作要點見《軍訓標準-拳術(shù)》。

d.體能訓練:跑步、俯臥撐等。

②軍訓要求:

a.軍訓過程中按正規(guī)軍事化要求操作;

b.隊列訓練中按口令完成動作操作,動作要求利落、標準;

c.聽從指揮員口令,回答提問整齊統(tǒng)一,聲音洪亮、無拖音。

d.養(yǎng)成良好的隊列禮儀;

e.除非因特殊原因經(jīng)秩序維護部主管批準外,任何人不得以任何理由不參加軍體培訓;

f.軍事技能培訓由主管負責;

g.軍事技能培訓每周一、三、五各進行一次,每次不少于40分鐘。

4.3消防知識培訓

4.3.1 消防知識的培訓時間為每月第一個星期的星期四進行一次,每次培訓時間為:16:30-17:30。

4.3.2 培訓內(nèi)容:

4.3.2.1 消防法規(guī)的學習;

4.3.2.2 消防理論知識的學習;

4.3.2.3 滅火器材的操作使用;

4.3.2.4 滅火演練。

4.3.2.5消防培訓時應(yīng)邀請公司消防管理中心的有關(guān)人員或公安消防機關(guān)的有關(guān)人員進行現(xiàn)場指導,講授并做示范動作。

4.4 法律知識培訓

4.4.1 法律知識培訓每季度不少于一次,每次培訓時間不少于1小時。

4.4.2 培訓內(nèi)容:

a.《中華人民共和國治安管理處罰條例》;

b.《中華人民共和國刑法》相關(guān)內(nèi)容;

c.《中華人民共和國刑事訴訟法》;

d.其他地方性法規(guī)。

4.4.3 法律知識培訓需要時,由行政管理部聯(lián)系有關(guān)法律界人士授課。

4.5 服務(wù)培訓

4.5.1 培訓內(nèi)容:

a.文明用語;

b.儀容儀表;

c.禮貌禮節(jié);

d.服務(wù)意識;

e.服務(wù)技能;

f.服務(wù)要求。

4.5.2 服務(wù)培訓由公司安排有關(guān)人員授課。

4.5.3 服務(wù)培訓每季度不少于一次,培訓時間每次不少于90分鐘。

4.6 安全培訓

4.6.1 培訓內(nèi)容:

a.工作安全;

b.日常生活安全;

4.6.2 安全培訓由行政管理部負責聯(lián)系相關(guān)人士進行培訓。

4.6.3 安全培訓每季度進行一次,每次培訓時間不少于60分鐘。

4.7 思想教育

4.7.1 思想教育的形式:

a.班務(wù)會;

b.秩序維護員全體會議;

c.個別交談;

d.交接班時講評。

e.思想教育的內(nèi)容:

f.思想品德;

g.政治思想;

h.行為準則。

4.7.2班務(wù)會每周由各班班長主持一次,秩序維護員全體會議由秩序維護部主管每周進行一次,交接班時講評由秩序維護部當值班長每天進行一次。

4.8 物業(yè)管理知識培訓

4.8.1由公司統(tǒng)一安排專項的物業(yè)管理知識培訓。

4.8.2 物業(yè)管理知識培訓每半年至少安排一次,每次培訓時間不少于2小時。

4.9 文化知識培訓

4.9.1 秩序維護部主管負責每季度對文化素質(zhì)較低的員工進行文化知識培訓。

4.9.2 文化知識培訓內(nèi)容:

a.寫作能力;

b.閱讀與理解能力;

c.語言表達能力;

4.9.3 文化知識培訓形式:

a.講課;

b.開展演講比賽;

c.寫作比賽;

4.10工作技能培訓

4.10.1工作技能培訓由秩序維護部主管安排,每月至少進行一次,每次培訓時間不少于90分鐘。

4.10.2 培訓內(nèi)容:

a.《秩序維護員服務(wù)檢驗標準》

a.《秩序維護部交接班管理規(guī)定》

b.《員工服務(wù)禮儀標準》

c.其他相關(guān)規(guī)程。

4.10.3 培訓形式:

4.10.3.1 正確的人際關(guān)系處理;

4.10.3.2 公共關(guān)系學基礎(chǔ)知識;

4.10.3.3 溝通與協(xié)調(diào);

4.10.3.4 講解與示范。

4.10.4 每次培訓后均應(yīng)對培訓效果做出考核或現(xiàn)場評估,對于考核成績應(yīng)有完整的記錄,并歸入個人檔案長期保存。秩序維護部主管負責將培訓內(nèi)容、成績或評估、培訓結(jié)果填寫在《培訓記錄表》上。

4.10.5培訓記錄應(yīng)妥善保存,各類培訓計劃、《培訓記錄》等原始記錄保存期為3年;《員工培訓登記表》長期保存。

5.0 相關(guān)文件

附錄一 《軍訓標準---隊列》

附錄二 《軍訓標準---(一)拳術(shù)》

6.0 記錄表格

第5篇 物業(yè)項目秩序維護部會議規(guī)程

物業(yè)項目秩序維護部會議規(guī)程

1.0目的

為及時處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題,總結(jié)經(jīng)驗,改正問題。

2.0適用范圍

秩序維護部適用

3.0管理職責

3.1工作負責人:秩序主管。

3.2秩序主管定期組織召開部門工作會議。

3.3秩序主管負責做好會議記錄。

4.0操作細則

4.1由秩序主管主持,每周五下午4:10召開主管每周例會。

4.2每周一晚6:00由各班領(lǐng)班主持,主管必須參加,召開每周班會。

4.3每月最后一周的星期五召開由秩序主管主持的,每月全體秩序維護員大會(遇有特殊情況時間可臨時更改)。

4.4對工作中發(fā)生的重大安全事件,秩序主管可隨時組織召開各種臨時會議。

4.5秩序主管根據(jù)會議達成的意見修改工作計劃和工作文件。

4.6各主管對會議的內(nèi)容要即刻以班前會的形式傳達給隊員。

4.7各主管對會議形成的規(guī)定進行落實,秩序主管予以監(jiān)督。

4.8會議基本內(nèi)容應(yīng)包括:(1)各主管檢討本班遇到的問題。(2)秩序主管對發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié),提出糾正措施。(3)下周(下月)工作的安排。

第6篇 秩序維護部巡邏崗工作規(guī)程制度

秩序維護部巡邏崗工作規(guī)程

1、目的

1.1監(jiān)視和巡查責任區(qū)域,防止不安全事件發(fā)生。

1.2掌握區(qū)域設(shè)施、設(shè)備等正常工作運行狀況和公共秩序。

2、適用范圍

適用于**項目轄區(qū)內(nèi)的巡邏工作。

3、職責

3.1公司安全法務(wù)部經(jīng)理負責檢查、督導工作,對有關(guān)工作提出改進方法及注意事項。

3.2當值秩序維護主管負責抽檢本班巡邏人員的工作質(zhì)量,并做好記錄,及時將當班情況反饋給相應(yīng)部門。

3.3巡邏秩序管理員負責維護責任區(qū)域內(nèi)的治安秩序、清潔衛(wèi)生;巡查室外及樓內(nèi)公共部位設(shè)施、設(shè)備等完好的情況;協(xié)助當值班長處理緊急情況。

4、內(nèi)容

4.1巡邏次數(shù),每小時至少對整個區(qū)域巡查一遍。

4.2巡邏要求

4.2.1接班后定時在巡邏區(qū)巡查,嚴格按照規(guī)定的巡邏路線進行巡查,巡邏簽到時應(yīng)留意有無可疑人員,車輛停放,樓層的門窗、公用設(shè)施有無損壞,有無異常光線、煙霧,聽是否有異常聲響,聞是否有異常的氣味,觀察重點部位有無異常的現(xiàn)象。

4.2.2巡邏處理問題要禮貌使用文明語言,不得魯莽行事,超出職權(quán)范圍的事項,應(yīng)及時向班長報告處理。

4.2.3有上級檢查時,必須先敬禮,在回答上級詢問時,要保持立正姿勢,并主動向上級匯報值勤情況。

4.2.4按要求做好巡邏記錄,并及時將有關(guān)情況反映給相關(guān)部門及人員。

4.3巡邏內(nèi)容

4.3.1檢查治安、防火、防盜、水浸等情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理,并通知中控室和物業(yè)服務(wù)中心。

4.3.2檢查消防設(shè)備、設(shè)施是否完好(包括煙感器、報警按鈕、消防栓、送風口、應(yīng)急燈、疏散指示燈開關(guān)等),確保消防通道通暢無阻。

4.3.3檢查防火門是否關(guān)閉,機房門、電井門等是否鎖閉及有無損壞。

4.3.4巡視樓宇外墻、玻璃等設(shè)施是否完好,有損壞做記錄,制止噪音施工、亂張貼亂涂亂畫并上報主管或物業(yè)服務(wù)中心。

4.3.5在責任區(qū)域內(nèi)巡查,發(fā)現(xiàn)有可疑人員,前往盤問,檢查證件,必要時檢查其所帶物品。屬三無人員應(yīng)帶出管轄區(qū);屬擺賣、推銷人員,應(yīng)勸其離開管轄區(qū)。

4.3.6巡視及維護責任區(qū)域內(nèi)的清潔、環(huán)境、綠化工作。

4.3.7巡查區(qū)域內(nèi)崗位當值人員值班情況及糾正不正確的行為。

4.3.8巡視時見到業(yè)主要主動打招呼問好,有禮貌地回答業(yè)主的問詢,實行文明服務(wù)。

4.3.9建立崗位記事本,發(fā)現(xiàn)有異常情況,應(yīng)記錄備案,做好交接崗和交接班的口頭與書面匯報。

4.3.10接到治安、火警或其它突發(fā)事件報警,應(yīng)及時趕到現(xiàn)場,了解情況,作出正確的處理。

第7篇 物業(yè)秩序維護員培訓實施作業(yè)規(guī)程5

物業(yè)秩序維護員培訓實施作業(yè)規(guī)程(五)

1目的

規(guī)范秩序維護員培訓工作內(nèi)容,使秩序維護員培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化,最終使全體秩序維護員具備滿足工作需要的知識和技能。

2適用范圍

適用于全體秩序維護員的培訓。

3職責

3.1秩序管理部部長負責制定秩序管理部年度培訓計劃,并組織實施。

3.2秩序管理部控制中心班長負責監(jiān)督及抽查所分管項目的培訓實施情況,驗證培訓效果。

3.3秩序維護班班長根據(jù)秩序管理部培訓計劃,制定本秩序維護班的月度培訓計劃,并負責具體組織實施。

4作業(yè)規(guī)程

4.1培訓計劃的制定

4.1.1秩序管理部部長做出培訓計劃,并上報公司審批。

4.1.2秩序維護員培訓計劃必須符合的要求

要求應(yīng)包括:

a)不違反國家的有關(guān)法律、法規(guī);

b)秩序管理部的培訓應(yīng)有具體的實施時間和地點;

c)有考核的標準;

d)有明確的培訓范圍;

e)有培訓的要求;

f)培訓工作如受氣候和工作的影響,可提前(延期)進行或取消。

4.2新入司秩序維護員的培訓

新入司秩序維護員的培訓,由秩序管理部統(tǒng)一組織并實施。新秩序維護員入司后需進行7天的強化培訓,并經(jīng)考核合格方能上崗。

4.2.1第一天:進行站姿、立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮與禮畢、整齊報數(shù)、跨立與立正、蹲下與起立等項目的軍事訓練;晚上進行公司、秩序管理部及受委托管理的各類樓盤的概況介紹和秩序維護員應(yīng)具備的素質(zhì)、意志和職業(yè)道德等內(nèi)容的培訓。

4.2.2第二天:進行卷水帶等項目的消防實際操作訓練;晚上進行服務(wù)態(tài)度、禮節(jié)禮貌和行為規(guī)范等內(nèi)容的培訓。

4.2.3第三天:進行起步與立定、跑步與立定、正步與立定等項目的軍事訓練;晚上進行火災(zāi)的防救、消防器材的務(wù)實操作、火災(zāi)處理預(yù)案和消防設(shè)施設(shè)備的管理、檢查、維護等內(nèi)容的培訓。

4.2.4第四天:進行直行、左(右)轉(zhuǎn)彎、減速慢行、停車、前車避讓后車和泊車手勢等項目的車輛指揮動作的訓練;晚上進行安防知識和突發(fā)事件的處理等內(nèi)容的培訓。

4.2.5第五天:上午進行步伐變換和行進間敬禮等項目的軍事訓練;下午進行水帶連接、滅火器的使用操作等項目的訓練;晚上進行車輛和車庫的管理制度、小區(qū)道路交通事故處理等內(nèi)容的培訓。

4.2.6第六天:上午進行消防實際操作綜合考核;下午進行車輛指揮綜合考核;晚上進行法律知識的培訓。

4.2.7第七天:上午進行各項規(guī)章制度的學習與培訓;下午進行軍事訓練綜合考核;晚上進行理論知識考核?？己私Y(jié)束后,由秩序管理部部長對7天的強化培訓情況進行講評,對新隊員提出工作上的要求和希望。

4.3秩序管理部的日常軍事技能培訓

4.3.1培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容應(yīng)包含:

a)隊列項目:

--立正、稍息、跨立、蹲下、起立等;

--齊步、跑步、行進間轉(zhuǎn)法、步伐變換、敬禮、脫帽、戴帽等;

--動作要點見《軍訓標準--隊列》。

b)體能訓練項目:

--跑步;

--登山;

--俯臥撐;

--其他體育運動。

4.3.2軍事要求

軍事要求應(yīng)包含:

a)軍訓過程中按正規(guī)化要求操作;

b)隊列訓練按口令完成動作操作,動作要求利落、標準;

c)聽從指揮員口令,回答提問整齊統(tǒng)一、聲音洪亮、無拖音;

d)養(yǎng)成良好的隊列禮儀;

e)除特殊原因經(jīng)秩序管理部部長批準外,任何人不得以任何理由不參加軍體培訓。

4.3.3軍事技能培訓由秩序管理部根據(jù)月度培訓計劃組織并實施。

4.3.4軍事技能的培訓,每次不少于60分鐘。

4.4秩序管理部的日常消防知識培訓。

4.4.1消防知識培訓由秩序管理部根據(jù)月度培訓計劃組織并實施。

4.4.2消防知識的培訓,每次不少于60分鐘。

4.4.3培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容應(yīng)包含:

a)消防法規(guī)的學習;

b)消防理論知識的學習;

c)有關(guān)消防的各項規(guī)章制度學習;

d)滅火器材的操作使用。

4.5規(guī)章制度和法律知識培訓

4.5.1規(guī)章制度和法律知識培訓由秩序管理部根據(jù)月度培訓計劃組織并實施,每次培訓時間不少于60分鐘。

4.5.2培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容應(yīng)包含:

a)公司的規(guī)章制度;

b)《中華人民共和國治安管理處罰條例》;

c)《中華人民共和國刑法》相關(guān)內(nèi)容;

d)《中華人民共和國消防法》;

e)其他地方性法規(guī)。

4.6服務(wù)技能的培訓

4.6.1培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容應(yīng)包含:

a)禮貌服務(wù)用語;

b)儀容儀表;

c)禮貌禮節(jié);

d)服務(wù)意識;

e)服務(wù)技能;

f)熟悉業(yè)主及業(yè)主的車牌;

g)轄區(qū)的情況特點。

4.6.2服務(wù)技能的培訓由秩序管理部根據(jù)月度培訓計劃組織并實施,或邀請相關(guān)人士共同進行。培訓時間每次不少于60分鐘。

4.7安全培訓

4.7.1培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容應(yīng)包含:

a)秩序維護員門崗、巡邏崗、車管員的執(zhí)勤要求;

b)轄區(qū)安全的防范措施和要求;

c)車輛管理的措施和要求;

d)轄區(qū)安防工作的特點;

e)突發(fā)事件的處置。

4.7.2安全培訓由秩序管理部負責,必要時可邀請相關(guān)人士共同進行。

4.7.3安全培訓由秩序管理部根據(jù)月度培訓計劃組織并實施,每次培訓時間不少于60分鐘。

4.8報警控制中心的培訓

4.8.1培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容應(yīng)包含:

a)戶內(nèi)報警器的操作流程及原理;

b)周界報警系統(tǒng)的操作流程及原理;

c)錄像回放的操作流程及原理;

d)小區(qū)廣播、背景音樂系統(tǒng)的操作流程及原理;

e)火災(zāi)自動報警(滅火)系統(tǒng)的操作及原理;

f)設(shè)施設(shè)備的日常清潔與保養(yǎng);

g)事故的處理和故障排除的操作程序;

h)其他內(nèi)容。

4.8.2根據(jù)報警控制中心的實際情況和需求確定培訓時間。

4.8.3報警控制中心的培訓由報警控制中心班長具體負責。

4.9思想教育

4.9.1思想教育

思想教育的形式:

a)秩序維護員全體會議;

b)隊員座談會;

c)秩序管理部部長與隊員的談心;

d)寫讀后感、心得體會等形式。

4.9.2秩序維護員全體會議和隊員座談會,由秩序管理部根據(jù)實際情況進行安排。

4.9.3秩序管理部與隊員的談心每兩個月進行一次。

4.9.4根據(jù)統(tǒng)一布置和實際情況,讓隊員寫讀后感、心得體會。

4.10物業(yè)管理知識培訓

4.10.1由公司統(tǒng)一安排或邀請專業(yè)人員進行的物業(yè)管理知識培訓及iso9000質(zhì)量管理體系知識的培訓。

4.11業(yè)務(wù)技能培訓

4.11.1業(yè)務(wù)技能培訓由秩序管理部根據(jù)月度培訓計劃組織并實施,每次培訓時間不少于60分鐘。

4.11.2培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容應(yīng)包含:

a)《門崗管理作業(yè)規(guī)程》;

b)《巡邏崗管理作業(yè)規(guī)程》;

c)《車輛停放管理作業(yè)規(guī)程》;

d)《消防管理作業(yè)規(guī)程》;

e)《秩序維護員交接班管理作業(yè)規(guī)程》;

f)其他相關(guān)規(guī)章制度等。

4.12秩序管理部每次培訓后均應(yīng)對培訓效果做出現(xiàn)場評估并做好記錄。

5記錄

5.1《培訓記錄》

5.2《培訓考核成績單》

6相關(guān)支持文件

6.1《消防管理作業(yè)規(guī)程》

6.2《門崗管理作業(yè)規(guī)程》

6.3《巡邏崗管理作業(yè)規(guī)程》

6.4《車輛停放管理作業(yè)規(guī)程》

第8篇 秩序維護部消防演習規(guī)程

秩序維護部消防演習規(guī)程

1.0目的

為了員工的消防意識,使員工知道在自己的工作崗位上發(fā)現(xiàn)火情或接到火警后如何處理,掌握消防會報警、會撲救、會疏散、會自救逃生的方法。

2.0適用范圍

適用于本小區(qū)范圍內(nèi)。

3.0 管理職責

3.1工作負責人:秩序維護主管。

3.2秩序維護主管負責對消防演習方案的制作/報批/通知/培訓記錄和總結(jié)工作。

4.0操作細則

4.1消防演習每年舉行二次,由秩序維護主管負責組織。

4.2各部門聯(lián)合消防演習方案由秩序維護領(lǐng)班制作,報物業(yè)經(jīng)理批準;秩序維護部內(nèi)部進行的消防演習由秩序維護主管批準。

4.3消防演習前三天部發(fā)文通知各部門,并由服務(wù)中心發(fā)出通知并發(fā)放各業(yè)主、住戶。

4.4秩序維護主管對參加演習部門人員進行演習方案培訓講解。

4.5秩序維護領(lǐng)班安排專人做好演習過程記錄。

4.6演習完畢后由秩序維護領(lǐng)班寫好總結(jié)及時修改程序;

4.7消防演習需用滅火器和消防水時應(yīng)盡量減少使用時間,減少污染。

第9篇 秩序維護部對講機使用管理規(guī)程

秩序維護部對講機使用管理規(guī)程

1.0目的

為規(guī)范對講機的使用,保證對講機通話暢通。

2.0適用范圍

秩序維護部適用。

3.0管理職責

3.1工作負責人:秩序主管。

3.2秩序主管消防值班中心值班員對崗位隊員使用對講機和更換電池情況進行監(jiān)督、檢查。

3.3崗位隊員要愛惜對講機,不得拋、摔、拆卸對講機。

4.0操作細則

4.1對講機按崗位統(tǒng)一編號管理。

4.2崗位隊員不得將對講機借給外人使用。

4.3崗位隊員不得隨意變動頻率,除音量調(diào)節(jié)旋紐外,其它地方一律不得擰動。

4.4崗位隊員更換電池時要按編號對換。

4.5不得把公司對講機的頻率告訴他人。

4.6不得用對講機聊天說笑,講與工作無關(guān)的閑話。

4.7工作中防止對講機摔落或受雨淋。

4.8對講機在充電時禁止送話(可以接聽)。

4.9在使用對講機時,應(yīng)使用文明用語;用普通話,語言要簡潔、清晰。

4.10對講機發(fā)現(xiàn)有故障應(yīng)立即上報處理。

4.11隊員使用對講機時應(yīng)配帶耳機,避免聲音影響住戶等。

第10篇 秩序維護部安全會議規(guī)程

秩序維護部安全會議規(guī)程

1.0目的

為有效處理工作中發(fā)現(xiàn)有關(guān)影響安全隱患,改正安全措施,避免事故發(fā)生,溝通各類安全信息,及時采取糾正措施并落實。

2.0適用范圍

適用于本小范圍內(nèi)

3.0 管理職責

3.1工作負責人:秩序維護主管。

3.2秩序維護主管負責主持會議及人員召集。

4.0定義(無)

5.0操作細則

5.1服務(wù)特性

檢查、準時、溝通、落實整改

5.2安全會議參加人員為各部門負責人、相關(guān)分部負責人或人員。

5.3安全會議根據(jù)工作需要召開。

5.4秩序維護領(lǐng)班在會議召開前一個星期,通知各部門提交安全意見、建議和安全議題。

5.5 秩序維護領(lǐng)班將各部門提交安全意見、建議和安全議題匯總并報秩序維護部。

5.6各部門參加人員對議題進行討論,會議現(xiàn)場最高職位領(lǐng)導對安全議題討論意見給予明確指示,確定處理意見、跟進部門、責任人和完成時間,各部門根據(jù)會議達成的意見落實整改措施。

5.7對小區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大安全事件或其他相關(guān)行業(yè)發(fā)生的重大安全事件,可隨時召開安全會議。

5.8會議由秩序維護領(lǐng)班負責記錄。

第11篇 售樓部秩序維護員考核規(guī)程制度

售樓部秩序維護員考核規(guī)程

1.0考核細則

1.1著裝整齊統(tǒng)一規(guī)范:領(lǐng)帶打正、帽子戴正、不挽袖、不卷褲腿、風紀嚴明;一處不合格降低一個等級;

1.2文明服務(wù)禮貌待人:主動與用戶打招呼并問好,遇領(lǐng)導及外來參觀訪問人員應(yīng)起立、敬禮問候;糾正違規(guī)行為時應(yīng)先敬禮;交接班應(yīng)互相問候并敬禮,按正規(guī)交接形式交接班;工作時間不游玩、嬉戲或取笑服務(wù)對象及其他人員;一處不合格降低一個等級;

1.3忠于職守樂于助人:堅守崗位、不脫崗、不做與工作無關(guān)的任何事情,認真做好工作記錄,詳盡登記工作中發(fā)生的大事;主動幫助用戶拿取重物,為服務(wù)對象排憂解難;

1.4搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生:床上用品應(yīng)保持整齊干凈;床上不得堆放雜物;被子疊成軍隊內(nèi)務(wù)標準;地面清潔干凈、墻體干凈無低級庸俗張貼畫;房內(nèi)風扇、風口、插座、燈管(罩)表面無污漬、灰塵。一處不合格降低一個等級;

1.5安管部領(lǐng)班評分:外出請假,請假不超假;盡職盡責,認真搞好本職工作;上班不看書閱報,不與人閑談;不吃東西,不準閑雜人等進入崗亭;監(jiān)督維護本責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。每有一處不合格降低一個等級;

1.6安管部主管評分:不倚不靠、不蹲、姿勢端正;服從工作安排,遵規(guī)守紀,起帶頭表率作用;辦事講原則,工作認真負責;主動制止各類違規(guī)違章現(xiàn)象;認真巡查各崗,及時發(fā)現(xiàn)紀正隊員違規(guī)行為。一處不合格降低一個等級。

2.0評分考核辦法

2.1每周安管部領(lǐng)班按《保安工作周檢表》項目,逐一對本班秩序維護員進行考核,考核共分六項:

前四項第a項為30分、b為25分、c為23分、d為20分、e為18分;

后兩項每項a為20分、b為20分、c為17分、d為15分、e為12分。

總分為200分,180-200分為a、150-180分為b、120-150分為c、100-120分為d、100分以下為e。

2.2除嚴重違規(guī)行為經(jīng)服務(wù)中心領(lǐng)導依有磁規(guī)章制度研究決定扣發(fā)等級工資外,本考核項目月末累計平均值將作為獎金發(fā)放依據(jù)。a級發(fā)放標準為獎金基數(shù)的100%,c級發(fā)放標準為獎金基數(shù)的80%,d級發(fā)放標準為獎金基數(shù)的60%,e級發(fā)放標準為獎金基數(shù)的40%,試用期內(nèi)員工的獎金數(shù)額應(yīng)以標準獎金基數(shù)的50%為基準,再參與考核級別發(fā)放。

第12篇 x物業(yè)項目秩序維護部管理規(guī)程制度

物業(yè)項目秩序維護部管理規(guī)程

1、目的

確保秩序維護員自身素質(zhì)的提高,自覺維護秩序管理工作的正常運行。

2、適用范圍

適用于**項目秩序維護部。

3、職責

3.1秩序管理員負責本崗位及轄區(qū)內(nèi)正常秩序的維護。

3.2秩序維護班長負責值班輪休工作安排、內(nèi)務(wù)管理。

3.3秩序維護主管負責秩序管理員及轄區(qū)內(nèi)秩序維護工作的管理。

4、工作程序

4.1宿舍內(nèi)務(wù)設(shè)置與管理制度

4.1.1床上用品的設(shè)置

4.1.1.1蚊帳必須保持干凈,掛之有形,起床后收起,不得在上面掛任何飾物或圖畫。

4.1.1.2被子不用時,要按四方塊疊成形,不準疊成其它形狀,嚴禁上班時不疊被子現(xiàn)象,枕頭放在被子的靠里部分,床單要保持干凈、整潔。

4.1.2生活用品的設(shè)置

4.1.2.1鞋子放在床下面,鞋跟向外,擺放成一條線或以班為單位,集體放置,不得到處亂放,鞋子要經(jīng)常洗涮,不能有臭味。

4.1.2.2毛巾折疊成長方形,統(tǒng)一掛置,漱口缸統(tǒng)一擺放。

4.1.2.3 室內(nèi)不得私自釘釘子掛置衣物,衣物要放在規(guī)定的箱柜里,更不允許有到處亂扔現(xiàn)象,個人物品不準放在公共設(shè)施上,不允許在宿舍自己添置柜、桌、椅等物品。

4.1.3 宿舍紀律

宿舍是集體場所,要保證員工能休息好,就必須用紀律來約束。

4.1.3.1嚴禁在宿舍吵鬧、賭博、打麻將等非法活動,不得在宿舍打架鬧事。

4.1.3.2 不準留宿異性、外人,屬直系親屬確需留宿的,需報秩序維護主管批準,嚴禁私自留宿現(xiàn)象。

4.1.3.3 宿舍鑰匙由專人保管,不準踢門、撞門。

4.1.3.4 宿舍的一切公共設(shè)施受損必須按價賠償,全體隊員有責任保護宿舍一切公物,重要設(shè)備派專人護理、保管,任何人不得私自損壞或占有。

4.1.3.5 按時熄燈,熄燈后宿舍內(nèi)保持安靜。班長在熄燈后要及時清點人數(shù),任何人不得推遲時間。

4.1.3.6 不準在宿舍內(nèi)私拉電線,亂拉開關(guān)、燈頭和使用電爐等。

4.1.3.7 每個房間均由秩序維護班長負責全面管理。

4.1.4 宿舍衛(wèi)生值日制度

全體隊員必須按主管或班長安排的值日表進行衛(wèi)生值日,保證值日期間的衛(wèi)生狀況良好。

4.2作息規(guī)定

4.2.1值班制度

實行24小時值班制,分白班、中班、夜班(值勤時間段根據(jù)實際工作需要而定)。

4.2.2軍訓時間和實務(wù)培訓時間

周一至周五下午16:00~17:00,每周一、三、五參加軍訓,周二、四組織實務(wù)理論培訓(具體時間可根據(jù)實際情況訂制)。

4.2.3按時上下班、就寢、參加培訓,無特殊情況,不得無故缺席。

4.2.4嚴格執(zhí)行請銷假制度,請假時間在1小時以內(nèi)向秩序維護班長請示,告之去向及聯(lián)系方式,24小時內(nèi)向秩序維護主管請示,24小時以上必須向物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導請示。請假,超過3天,應(yīng)報主管副總經(jīng)理及行政公司人力資源部批準。

4.2.5 休息(假)期間,如發(fā)生緊急情況,一經(jīng)召喚必須立即返秩序管理部,聽候調(diào)遣。

4.3 備勤

夜班隊員下班后,即進入備勤狀態(tài),備勤期間不得外出。

4.4紀律

4.4.1遵守國家法律、法規(guī)、法令,認真學習各項有關(guān)的法律法規(guī)常識和有關(guān)政策,增強法制政策觀念,做到有法必依,嚴格依法辦事和在權(quán)限范圍內(nèi)進行秩序維護工作。

4.4.2服從命令,聽從指揮,嚴格遵守個人服從組織、下級服從上級的原則,做到有令必行、有禁必止。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,認真履行職責,工作中及時請示報告,自覺接受領(lǐng)導的檢查和業(yè)主的監(jiān)督。

4.4.3處理問題時,堅持原則,是非分明;嚴禁打人、罵人、刁難業(yè)主、粗暴無禮、侮辱人格的行為;不被金錢物質(zhì)美色所引誘腐蝕,嚴禁接受業(yè)主的禮品和現(xiàn)金,嚴禁利用工作之便索賄、受賄及縱容、包庇壞人陷害好人。

4.4.4必須按時上、下班,在崗位上交接班,嚴格執(zhí)行交接手續(xù),即交清情況、裝備和衛(wèi)生,認真填寫記錄并簽名,接班人員未到,不得離開崗位。

4.4.5有事必須事先按規(guī)定請假,不得私自調(diào)班、頂班;不準擅自離崗位(特殊情況,必須由班長批準),不準竄點、竄崗或聚在一起聊天,不準擅自把無關(guān)人員帶入執(zhí)勤范圍;未經(jīng)允許不準擅自進入業(yè)主室內(nèi),更不得擅自使用業(yè)主電話或動用業(yè)主物品。

4.4.6不準在崗位上睡覺、會友或辦私事,不準在崗位上看書、看報刊、玩游戲機或收錄機,嚴禁在執(zhí)勤前和執(zhí)勤期間飲酒,執(zhí)勤期間不準吸煙。

4.4.7 注意團結(jié),相互學習,互助互愛,共同提高,做到不利團結(jié)的話不說,不利團結(jié)的事不做,維護秩序,維護隊伍內(nèi)部的團結(jié)。

4.4.8保守機密,嚴守物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部機密,做到不該問不問,不該看不看,不與無關(guān)人員談?wù)摴竞蜆I(yè)主的內(nèi)部情況。

5.檢查程序

5.1秩序維護主管每周組織各班長對備勤情況、宿舍內(nèi)務(wù)進行一次突擊性的抽查。

5.2秩序維護主管每天巡視崗位,檢查值班情況,巡視檢查上午班、下午班應(yīng)不少于五次,中班不少于六次,夜班不少于四次。

6. 記錄

日檢表、周檢表由部門資料員保存1年。