第1篇 安全文明施工基本要求規(guī)程
安全文明施工基本要求
(一)執(zhí)行政府有關(guān)文明施工規(guī)定,進行經(jīng)常性的文明施工教育,完善“五牌二圖”,即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖、建筑物效果圖,標(biāo)明工程要點和主要施工人員。
(二)必要時在施工紅線內(nèi),作240圍墻與周邊隔離。外墻抹灰刷白寫大幅安全生產(chǎn)、文明施工、保證工程質(zhì)量等警示標(biāo)語和標(biāo)志,鄰街工程必須搭設(shè)封閉通道或封閉棚才能施工。
(三)按“門前三包”要求,責(zé)成值班人員天天打掃環(huán)境,看護好綠化,市政等公用設(shè)備,不因施工受到損壞。
(四)施工場地需硬化處理,保證道路排水暢通,防止泥漿、污水、廢水亂流和堵塞下水道,工地?zé)o積水現(xiàn)象,雨天車輛進出由專人沖洗車輛,不讓泥漿帶入公路。
(五)挖排水溝有組織排放施工用水,設(shè)沉沙井沉淀,不讓污染道路、環(huán)境,臨近坡、巖、低洼地,有防洪防跨塌措施。
(六)各種材料必須按施工平面圖位置堆放,保證施工道路平整、暢通。
散堆材料隨用隨收堆,鋼材成捆堆放在雨棚中,水泥在庫房中分類堆碼整齊,用后的器材及時清場,將剩余材料回收到指定地點堆放好。
(七)超過噪音限度的施工作業(yè),必須控制,如元盤鋸,刨木機等,盡量安排白天工作,不在夜間使用。
(八)作好施工現(xiàn)場滅鼠蚊蠅工作。嚴禁賭博,打架斗毆,違者罰款10~100元。
(九)工人進場,按身份證進行登記造冊,并向當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住手續(xù),防止作案人員混編入民工隊伍中間。
(十)家屬來訪,不準在作業(yè)現(xiàn)場交談,特別是老人小孩,不準進入施工現(xiàn)場。
(十一)材料堆放:建筑材料、構(gòu)件、料具、模板、腳手架等按總平面圖布置,堆放整齊并進行標(biāo)識,做到工完場地清。建筑垃圾及時清運。
(十二)施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)明顯劃分并派專人進行清掃,宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。
(十三)加強現(xiàn)場防火教育,落實消防措施,配備足夠的滅火器材。
(十四)施工現(xiàn)場經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育,設(shè)置廁所并派專人打掃。食堂符合衛(wèi)生要求,建立食堂衛(wèi)生責(zé)任制,保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水,生活垃圾的存放設(shè)有專用容器并設(shè)專人管理,及時清理。
(十五)建立治安保衛(wèi)制度,負責(zé)施工現(xiàn)場及住地的安全,做到責(zé)任分解到人,無失盜事件發(fā)生。
(十六)采取防粉塵、防噪音措施,把粉塵和噪音降到最低程度。
第2篇 安全文明施工中三寶四口五臨邊三清六好規(guī)程
安全文明施工中的三寶、四口、五臨邊、三清、六好:
1)“三?！狈雷o(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)):
(1)凡進入施工現(xiàn)場人員,必須正確佩戴安全帽。安全帽要經(jīng)常檢查,不符合要求的堅決報廢。
(2)凡在2m及2m以上高處作業(yè),必須系好安全帶。安全帶上的各種部件不得任意拆掉和隨意更換。
(3)安全網(wǎng)的規(guī)格、材質(zhì)必須符合國家標(biāo)準,使用前要認真檢驗。
2)“四口”( 樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口)防護:
(1)樓梯踏步拆模后,沿樓梯設(shè)1.2m高雙層護身欄桿。
(2)在工程的東西兩側(cè)各設(shè)一個通道口,并搭設(shè)防護棚。棚的寬度大于出入口,長度不小于3m。棚頂用5cm厚木板鋪滿,其余暫不通行的單元入口臨時封閉,封閉要牢固嚴密。
(3)預(yù)留洞口要用蓋板蓋嚴,固定牢固。
(4)通道口、樓梯口要有醒目的示警標(biāo)志,夜間掛紅燈示警。3)“五臨邊”(溝、坑,槽和深基礎(chǔ)周邊;樓層周邊;樓梯側(cè)邊;平臺或陽臺邊;屋面周邊)防護:
(1)基坑四周設(shè)置防護欄桿,夜間掛紅燈示警。
(2)通往屋面周邊、框架周邊、斜馬道兩側(cè)邊、卸料平臺兩側(cè)邊都必須設(shè)置1.2m高的雙層護欄,并掛安全網(wǎng)。
(3)電梯口和樓梯側(cè)邊必須安裝臨時防護欄桿,在安裝正式欄桿前,不得拆除。
(4)上料平臺除兩側(cè)設(shè)防護欄桿外,平臺口還應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護欄桿。
(5)各種臨近防護必須安裝牢固,經(jīng)檢查驗收后方 可使用,任何人都無權(quán)私自隨意挪動和
4)三清:下工活底清;料具底數(shù)清;工完場地清。
5)六好:施工準備好;設(shè)備管理好;工程質(zhì)量好;安全生產(chǎn)好;完成進度好;生活管理好。
第3篇 項目安全文明施工八到位規(guī)程
項目安全文明施工要做到“八到位”
就一個施工項目而言,“安全生產(chǎn)”是項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),“文明施工”又直接關(guān)系到能否安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。所以,在建筑工程的施工過程中,項目管理者要充分體現(xiàn)“以人為本、關(guān)愛生命”的思想,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
首先,針對人得不安全行為進行教育,培訓(xùn)和行為的規(guī)范,開展豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳活動。做好安全技術(shù)交底工作,配備荒足夠的安全防護用品,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。提高安全生產(chǎn)意識,做到“三不傷害”(即不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。
其二,針對物的不安全狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的不安全因素,要做好施工現(xiàn)場的平面布置,設(shè)備材料、配件、架料等堆放整齊有序,做好三區(qū)的分隔,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,用好“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)),做好“四口”(樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口)、“五臨邊”(尚未安裝欄桿的陽臺周邊,無外架防護的層面周邊,框架工程樓層周邊,上下跑道及斜道的兩側(cè)邊,卸料平臺的側(cè)邊)的防護。施工現(xiàn)場的用電,應(yīng)按照審批后的臨時用電方案實施;對施工機具、設(shè)備定期的監(jiān)察、保養(yǎng)和維修。
其三,針對管理的缺陷,應(yīng)進行預(yù)測,分析安全文明工地的實施過程會出現(xiàn)什么樣的不安全、不文明的因素。定相應(yīng)的對策,控制不安全、不文明因素。項目安全員應(yīng)進行每日巡視、檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素要及時糾正且向項目經(jīng)理報告,發(fā)現(xiàn)違章操作者必須立即予以制止。在實施安全文明工地創(chuàng)建過程中,請有關(guān)專家到現(xiàn)場來指導(dǎo)、檢查,對推進安全文明工地的創(chuàng)建工作將起到事半功倍的奇效。
總之,做到安全、文明施工就必須“八到位”,即:安全生產(chǎn)刺劃到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。
第4篇 工程項目現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)程
淺談工程項目現(xiàn)場的安全文明施工管理
安全文明施工是工程建設(shè)永恒不變的主題。工程建設(shè)安全文明施工水*映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一,它貫穿于工程項目的整個始末,一個工程項目若在安全文明施工管理工作上出了問題,尤其是出了安全事故,往往造成工程停工,工期后延,施工單位在經(jīng)濟、名譽上受到重大打擊,致使后期施工受到嚴重影響,建設(shè)單位往往不能實現(xiàn)即定的工程計劃目標(biāo)。
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,工程安全文明管理問題也越來越受到普遍的重視。在工程施工過程中,如何提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理工作,實現(xiàn)工程施工的標(biāo)準化、規(guī)范化,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保工程計劃目標(biāo)的順利實現(xiàn),已成為擺在我們工程管理人員面前的一個重要的課題。
一、建立、健全安全文明施工管理體系
1、安全文明施工管理機構(gòu)
要想進行系統(tǒng)的管理,必須首先建立一個項目安全文明管理的機構(gòu),建立公司、監(jiān)理公司、施工單位三級管理網(wǎng)絡(luò),由建設(shè)單位公司分管領(lǐng)導(dǎo)任、監(jiān)理公司總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理共同組成,這個機構(gòu)是整個工程項目的最高安全管理機構(gòu),負責(zé)項目施工方案的審核,單位之間安全文明施工問題的協(xié)調(diào),并且參加每月進行一次的整個工程的全面安全文明施工檢查,并在月施工協(xié)調(diào)會上通報檢查情況,對存在的問題限期進行整改,對在期限內(nèi)未整改完成的項目要進行處罰,并要求再整改,未完成再罰,直至完成。
2、安全文明施工管理小組
項目安全管理最高機構(gòu)下設(shè)安全管理小組,由監(jiān)理單位牽頭,建設(shè)單位工程管理部門負責(zé)人或部門工程管理人員、施工單位專職安全員參加,負責(zé)工程現(xiàn)場日常安全管理工作,每周進行一次全面的安全檢查,并在周施工協(xié)調(diào)會上通報檢查情況,對存在的問題限期進行整改,對在期限內(nèi)未整改完成的項目要進行處罰,并要求再整改,未完成再罰,直至完成。
二、確定安全文明施工管理工作的目標(biāo)
安全文明施工管理工作的目標(biāo)和安全管理機構(gòu)一樣,都應(yīng)該在開工前的工程協(xié)調(diào)會上確定,對于海螺集團在建工程,工程管理工作目標(biāo)應(yīng)定為:①重傷以上事故發(fā)生率為零;②輕傷負傷頻率控制在1.2‰次/月以內(nèi);③全員安全教育率100%;④安全隱患整改完成率100%;⑤現(xiàn)場有序、清潔、規(guī)范。
工程安全管理目標(biāo)的制定應(yīng)遵循以下原則:
1、突出重點,分清主次,不能平均分配、面面俱到。安全目標(biāo)應(yīng)突出重大事故,負傷頻率,施工環(huán)境標(biāo)準合格率等方面指標(biāo)。同時注意次要目標(biāo)對重點目標(biāo)的有效配合。
2、安全目標(biāo)具有先進性,即目標(biāo)的適用性和挑戰(zhàn)性。也就是說制定的目標(biāo)一般略高于實施者的能力和水平,使之經(jīng)過努力可以完成,應(yīng)是“跳一跳,夠得到”,但不能高不可攀,令人望目標(biāo)興嘆,也不能低而不費力,容易達到。
3、使目標(biāo)的預(yù)期結(jié)果做到具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。
4、安全目標(biāo)要具有科學(xué)性、針對性和有效性。
三、現(xiàn)場安全、文明施工管理的要求
1、施工組織設(shè)計中必須明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責(zé)。施工總平面布置要考慮文明施工的需要,統(tǒng)一規(guī)劃,經(jīng)審核批準后執(zhí)行。
2、明確劃分文明施工責(zé)任區(qū),責(zé)任落實無死角,并有明顯標(biāo)記,便于檢查、監(jiān)督。
3、材料、設(shè)備等堆放合理,各種物資標(biāo)識清楚,排放有序,并要求符合安全防火標(biāo)準(含甲乙雙方的材料、設(shè)備)。
4、施工現(xiàn)場道路暢通,路面平整,施工區(qū)域形成圍欄或圍墻。照明配置得當(dāng),保衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤。
5、現(xiàn)場施工用電及施工用水管道系統(tǒng)要布置合理、安全,場地排水與消防設(shè)施完備,滿足施工需要。
6、施工用機械、設(shè)備完好、清潔,安全操作規(guī)程齊全,操作人員持證上崗,并熟悉機械性能和工作條件。
7、施工現(xiàn)場的安全管理、安全裝備、安全工器具等要逐步實現(xiàn)標(biāo)準化,符合有關(guān)規(guī)定要求。
8、施工臨建設(shè)施完整,布置得當(dāng),環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔,布置整齊。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。
四、安全、文明施工管理的措施
為保證安全管理目標(biāo)實現(xiàn),要采取一定的措施,其中教育和檢查是安全文明施工管理的主要措施。
1、教育:要嚴格進行“三級教育”。要求各參建單位對進場工人進行嚴格的“三級教育”,提高勞動者發(fā)現(xiàn)、認識危險及預(yù)防傷害的能力,并養(yǎng)成遵章守的習(xí)慣。特別是當(dāng)前大量使用農(nóng)民工,他們不具務(wù)必要的安全生產(chǎn)意識和防護能力,所以一定要加強對新進場工人特別是農(nóng)民工的“三級教育”并嚴格管理,從保證、監(jiān)督兩方面來減少事故隱患的發(fā)生。
2、安全文明施工的檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。
(1)安全文明施工檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
1)對現(xiàn)場檢查的重點以勞動條件、施工設(shè)備、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。如:警示標(biāo)志、施工照明、機械狀況、三保四口防護、安全用電、施工人員的精神狀態(tài)、是否存在疲勞作業(yè)現(xiàn)象等。
2)對安全文明施工管理的檢查,主要是:
安全文明施工施工是否提到議事日程上,各級安全責(zé)任人是否堅持'五同時'。
專職安全人員是否在位、在崗。
安全文明施工教育是否落實,教育是否到位。
工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。
安全文明施工控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。
事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持'三不放過'的原則。
(2)安全文明施工檢查的組織
1)周安全文明施工檢查由監(jiān)理單位負責(zé)組織日常安全管理小組成員按規(guī)定時間進行檢查。
2)月安全文明施工檢查由建設(shè)單位負責(zé)組織工程安全管理最高機構(gòu):建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理以及日常安全管理小組按規(guī)定時間進行檢查。
(3)安全文明施工檢查的準備
1)思想準備。發(fā)動參建單位所有全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。
2)業(yè)務(wù)準備。確定安全檢查目的、步驟、方法、時間。確定檢查重點,把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
(4)安全文明施工檢查方法。
常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。
看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。
聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。間:對影響安全的問題,詳細詢問,尋根究底。
查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。
測:測量、測試、監(jiān)測。
驗:進行必要的試驗或化驗。
析:分析安全事故的隱患、原因。
(5)特殊檢查。對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,要進行安全檢查,職在'發(fā)現(xiàn)'危險因素為目的。如對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲運設(shè)備進行的安全檢查。
(6)安全文明施工檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全施工、文明施工。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。
五、安全文明施工管理中應(yīng)注意的幾個問題。
1、投入問題。建設(shè)工程施工中,施工方并非不知道發(fā)生安全事故的后果,他們擔(dān)心事故發(fā)生,但出于生存、利潤與發(fā)展的考慮,認為抓安全生產(chǎn)要投入,沒有利潤,沒有直接的經(jīng)濟回報,不怎么抓也沒有出什么大事,往往不愿作必要的安全生產(chǎn)投入,不采取有力的措施預(yù)防安全事故,而是抱著僥幸的心理對待安全生產(chǎn)問題。
2、重事前管理。要杜絕平時無人管,出了安全事故人人管。
3、必須貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預(yù)防為主”?！鞍踩谝弧笔菑谋Ｗo生產(chǎn)力的角度和高度來看的,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定安全在施工生產(chǎn)活動中的位置和重要性。在施工生產(chǎn)活動中進行安全管理,針對生產(chǎn)特點,對生產(chǎn)因素采取管理措施,有效地控制不安全因素,把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài),以保證施工生產(chǎn)活動中人的安全與健康。貫徹“預(yù)防為主”,要端正對施工生產(chǎn)中不安全因素的認識,端正消除不安全因素的態(tài)度,選準消除不安全因素的時機。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容時,針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素,采取措施,明確責(zé)任,盡快、堅決地消除事故隱患。
4、堅持動態(tài)管理。安全管理不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事,而是一切與施工有關(guān)的人共同的事。安全管理涉及到工程管理的各個方面,涉及從開工到施工交付使用的全部過程,涉及全部生產(chǎn)時間和一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。
5、形式多樣注重效果,全面宣講安全的重要性。在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓(xùn)、安全日進行常規(guī)性的安全教育,又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、宣傳欄等多種途徑的作用,強化宣傳效果;在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,使安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶,在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進一步升華到“我會安全”的境界。預(yù)防為主,先期治理,確保防范措施到位。
第5篇 腳手架安全文明施工及操作規(guī)程
為全面加強施工安全管理，提高安全意識，建立安全生產(chǎn)的自我約束機制，保障施工人員的安全與健康、現(xiàn)場臨時設(shè)施及設(shè)備的安全，要求架子工班組必須嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程進行。自覺服從和接受項目部的安全技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，并切執(zhí)行以下具體要求。
一、施工要求：
1、架子工必須持證上崗，入場每位工人必須在項目部接受安全技術(shù)交底、三級教育并在安全責(zé)任書簽字后，方可上崗參加施工生產(chǎn)。
2、嚴格按高空作業(yè)有關(guān)規(guī)定，做好自我保護工作，戴好安全帽系好安全帶，禁止穿硬底、拖鞋，使用工具要用口袋或繩子系在身上套牢，必須佩戴規(guī)范及合格的安全帶。
3、在項目部安全技術(shù)交底后，必須嚴格按項目部對各類外架（落地架、懸挑架、滿堂架、掛腳架、吊籃架、附著升降架）設(shè)計方案及驗收規(guī)范標(biāo)準進行作業(yè)。
4、各類式架子在搭設(shè)拆除過程中應(yīng)在現(xiàn)場技術(shù)人員指導(dǎo)下，明確分工，統(tǒng)一指揮，按各類架子安全技術(shù)過程進行施工作業(yè)。確保各類架子堅固性和使用質(zhì)量，確保在架子上高處作業(yè)人員的安全，架子平臺上不得有瞎眼跳，嚴禁高空拋擲各類物件。搭設(shè)，拆除、運傳各類超長材料要兩人撐扶，防止高空墜物危及他人安全。
5、積極配合項目部的例行安全檢查并及時整改各類架子存在的安全隱患，確保施工安全生產(chǎn)。
6、安全是以預(yù)防為主、時刻不忘“安全在心中、質(zhì)量在手中”。
班組長以及本班組工人嚴格履行以上安全文明施工要求，杜絕安全事故的發(fā)生，共同提高安全管理水平。如有違反必將從重處罰，情節(jié)嚴重者將移送司法機關(guān)處理。
二、腳手架安全技術(shù)規(guī)程
1、腳手架搭設(shè)必須符合《建筑安全檢查標(biāo)準》（jgj59—99）、《建筑扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定及專項施工方案。
2、腳手架所用材料要嚴格按要求使用，沒有出廠合格證明的材料禁止使用。
（1）、架體采用外徑φ48mm、壁厚3.5mm的鋼管，表面平整光滑，無銹蝕、裂紋、分層和硬彎。
（2）腳手板采用竹制架板，竹制架板厚為50mm，寬為30mm。
（3）搭設(shè)使用的扣件要有生產(chǎn)許可證，規(guī)格與鋼管匹配，不得有裂紋、氣孔、縮松、砂眼、滑絲等缺陷，貼合面應(yīng)平整，活動部位靈活，扣件螺栓擰緊，扭力矩必須達到規(guī)范規(guī)定的40~65n?m。
（4）腳手架搭設(shè)必須選用同一種材質(zhì)、同一種型號，不得混用。
3、腳手架底部必須有墊板或底座。外側(cè)應(yīng)挖排水溝防止雨水浸泡地基。
4、腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿，縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距墊板上皮不大于200mm處的立桿上，橫向掃地桿也應(yīng)直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。
5、鋼管腳手架的立桿縱向間距不大于1.5米，橫向間距不得大于1.5米；大橫桿間距不得大于1.5米，小橫桿間距不得大于1.5米.鋼管立桿，大橫桿接頭要錯開，并用扣件連接擰緊螺栓。
6、剪刀撐設(shè)置，每道剪刀撐跨越立桿的根數(shù)為5—7根（>;6米），斜桿與地面夾角45。~60。之間。
（1）高度在24m以下的雙排腳手架，均必須在外側(cè)立面的兩端各設(shè)置一組剪刀撐，由底部至頂部隨腳手架的搭設(shè)連續(xù)設(shè)置；中間部分可間斷設(shè)置，各組剪刀撐間距不大于15m。
（2）剪刀撐斜桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線至主節(jié)點的距離不宜大于150mm。底部斜桿的下端應(yīng)置于墊板上。
（3）剪刀撐斜桿接長，均采用搭接，搭接長度不小于1000mm，用至少2個旋轉(zhuǎn)扣件扣牢。
（4）高度在25m以上的雙排腳手架，剪刀撐必須在外側(cè)立面沿長度和高度連續(xù)設(shè)置。
（5）當(dāng)腳手架高度超過40m時，應(yīng)在設(shè)置水平連墻桿的同時，加設(shè)下斜桿與建筑結(jié)構(gòu)連接，以抵抗高度風(fēng)渦流上升的翻流作用。
（6）當(dāng)搭設(shè)高度超過50m時，可采用雙立桿加強或采用分段卸荷，沿腳手架全高分段將腳手架與梁板結(jié)構(gòu)用鋼絲繩吊拉，將腳手架的部分荷載傳給建筑物承擔(dān)；或采用懸挑腳手架。
7、架體與建筑物拉結(jié)：
（1）連墻件布置最大間距，腳手架高度≤50m，每根連墻件覆蓋面積≤40m2；腳手架高度>;50m，每根連墻件覆蓋面積≤27m2。
（2）連墻件宜靠近主節(jié)點設(shè)置，距離主節(jié)點不應(yīng)大于300mm。
（3）腳手架與建筑結(jié)構(gòu)必須采用剛性連墻件，可靠連接。
（4）嚴禁在腳手架使用期間拆除連墻件。
8、沿架體外側(cè)必須用密目式安全網(wǎng)封閉，密目式安全網(wǎng)宜設(shè)置在腳手架外立桿的內(nèi)側(cè)，并順環(huán)扣逐個與架體綁扎牢靠，安裝時，密目式安全網(wǎng)上的每個環(huán)扣都必須用符合規(guī)定的錦綸繩綁扎。
9、腳手板必須滿鋪，離開墻面120mm—150mm，腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間要進行封閉。
10、腳手架內(nèi)必須設(shè)置兩層腳手板，上層為作業(yè)層，下層為防護層；當(dāng)作業(yè)層下無防護層時，要在最靠近作業(yè)層處掛一層平網(wǎng)防護層。
11、腳手板對接平鋪時，接頭處必須設(shè)置兩根橫向水平桿，腳手板外伸長度應(yīng)取130—150mm，兩塊腳手板外伸長度的和不應(yīng)大于300mm；腳手板搭接鋪設(shè)時，接頭必須支在橫向水平桿上，搭接長度應(yīng)大于200mm，其伸出水平桿的長度不應(yīng)大于100mm。
12、作業(yè)層端部腳手板伸出長度應(yīng)取150mm，其板長兩端均應(yīng)與腳手架綁扎牢固，或采用防護欄桿及立網(wǎng)將探頭板封閉在作業(yè)面以外，嚴禁出現(xiàn)探頭板。
13、在每一個作業(yè)層架體外立桿內(nèi)側(cè)設(shè)置上下兩道防護欄桿和擋腳板，上道欄桿高度為1.2m，下道拉桿高度為0.6m，擋腳板高度不小于0.18m。
14、腳手架高度，內(nèi)立桿低于建筑物檐口50cm，外立桿高于檐口1.5m。
15、外腳手架應(yīng)設(shè)置上下走人斜道，附著搭設(shè)在腳手架的內(nèi)側(cè)。斜道應(yīng)設(shè)置為“之”字形，坡度不大于1:3，寬度不小于1m，轉(zhuǎn)交處平臺寬度不應(yīng)小于斜道寬度；斜道及平臺外圍均設(shè)1.2m高防護欄桿和不低于180mm的擋腳板。
16、斜道應(yīng)采用5cm厚木板鋪設(shè)，與架體綁扎牢固。
17、通道應(yīng)設(shè)防滑木條，間距不大于30cm，木條厚度宜為20—30mm。
18、腳手架應(yīng)配合工程進度，一次最多搭設(shè)三步，不得一次全部搭完。
19、保證腳手架體的整體性，不的與井架、升降機一并拉結(jié)，不得截斷架體。
20、嚴格控制施工荷載，腳手板不得集中堆料施荷、施工荷載不得大于270kn/m2。
21、鋼管架應(yīng)設(shè)置避雷針，分置于主樓外架四角立桿之上，并連通大橫桿，形成避雷網(wǎng)絡(luò)。外腳手架不得搭設(shè)在距離外電架空線路的安全距離內(nèi)，并作好可靠的安全接地處理。
22、外腳手架必須及時維修加固，以達到堅固穩(wěn)定，確保施工安全。
23、拆架前，全面檢查擬拆腳手架，根據(jù)檢查結(jié)果，擬訂出作業(yè)計劃報請批準，進行技術(shù)交底后才準工作。
24、拆架時應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)繩綁圍攔或樹立警示牌，地面應(yīng)設(shè)專人指揮，禁止非作業(yè)人員進入。拆除應(yīng)按順序由上而下；一步一清。不準上下同時作業(yè)。
25、拆架的高處作業(yè)人員應(yīng)戴安全帽、系安全帶、扎裹腿、穿軟底防滑鞋。
26、拆架程序應(yīng)遵守由上而下，先搭后拆的原則，即先拆腳手板、剪刀撐、斜撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，并按一步一清原則依次進行。嚴禁上、下同時進行拆架作業(yè)。
27、連墻桿（拉結(jié)點）應(yīng)隨拆除進度逐層拆除，拆拋撐時，應(yīng)用臨時撐支住，然后才能拆除。
28、拆除時要統(tǒng)一指揮，上、下呼應(yīng)，動作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的扣件時，應(yīng)先通知對方以防止墜落。
29、在拆架時，不得中途換人，如必須換人時，應(yīng)將拆除情況交代清楚后方可離開。
30、拆下的材料應(yīng)向下傳遞或吊運而下，嚴禁拋擲，運至地面的材料應(yīng)按指定地點隨拆隨運，分類堆放。
第6篇 工程安全文明施工八到位規(guī)程
項目工程安全文明施工要做到“八到位”
就一個施工項目而言,“安全生產(chǎn)”是項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),“文明施工”又直接關(guān)系到能否安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。所以,在建筑工程的施工過程中,項目管理者要充分體現(xiàn)“以人為本、關(guān)愛生命”的思想,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
首先,針對人得不安全行為進行教育,培訓(xùn)和行為的規(guī)范,開展豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳活動。做好安全技術(shù)交底工作,配備荒足夠的安全防護用品,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。提高安全生產(chǎn)意識,做到“三不傷害”。
其二,針對物的不安全狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的不安全因素,要做好施工現(xiàn)場的平面布置,設(shè)備材料、配件、架料等堆放整齊有序,做好三區(qū)的分隔,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,用好“三寶”,做好“四口”、“五臨邊”的防護。施工現(xiàn)場的用電,應(yīng)按照審批后的臨時用電方案實施;對施工機具、設(shè)備定期的監(jiān)察、保養(yǎng)和維修。
其三,針對管理的缺陷,應(yīng)進行預(yù)測,分析安全文明工地的實施過程會出現(xiàn)什么樣的不安全、不文明的因素。定相應(yīng)的對策,控制不安全、不文明因素。項目安全員應(yīng)進行每日巡視、檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素要及時糾正且向項目經(jīng)理報告,發(fā)現(xiàn)違章操作者必須立即予以制止。在實施安全文明工地創(chuàng)建過程中,請有關(guān)專家到現(xiàn)場來指導(dǎo)、檢查,對推進安全文明工地的創(chuàng)建工作將起到事半功倍的奇效。
總之,做到安全、文明施工就必須“八到位”,即:安全生產(chǎn)策劃到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。
