物資自查報(bào)告怎么寫(xiě)
一、物資分類(lèi)與清單
1. 列出所有物資類(lèi)別：你需要將所有的物資按照類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)，如食品、醫(yī)療用品、辦公設(shè)備等。
2. 細(xì)化物資清單：在每個(gè)類(lèi)別下，詳細(xì)列出每種物資的具體名稱(chēng)，數(shù)量，存儲(chǔ)位置等信息。
二、庫(kù)存檢查
1. 實(shí)地盤(pán)點(diǎn)：逐一檢查清單上的物資，確保實(shí)際庫(kù)存與記錄一致。
2. 更新?tīng)顟B(tài)：對(duì)于破損、過(guò)期或即將耗盡的物資，需在清單上標(biāo)注并記錄具體狀況。
三、需求評(píng)估
1. 常規(guī)需求分析：基于歷史使用情況，預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的物資消耗量。
2. 應(yīng)急需求預(yù)測(cè)：考慮可能發(fā)生的特殊情況，如突發(fā)事件，額外增加的需求量。
四、采購(gòu)計(jì)劃
1. 缺貨補(bǔ)充：根據(jù)庫(kù)存檢查結(jié)果，制定補(bǔ)貨計(jì)劃，優(yōu)先處理急需和短缺的物資。
2. 預(yù)算考量：結(jié)合財(cái)務(wù)狀況，合理安排采購(gòu)資金，確保經(jīng)濟(jì)效益。
五、儲(chǔ)存管理
1. 整理存儲(chǔ)空間：優(yōu)化存儲(chǔ)布局，確保物資有序存放，方便查找和使用。
2. 定期維護(hù)：設(shè)定定期盤(pán)點(diǎn)和維護(hù)制度，預(yù)防物資損壞或遺失。
六、報(bào)告編寫(xiě)
1. 數(shù)據(jù)匯總：將上述信息整理成表格或圖表，以便于理解和分析。
2. 問(wèn)題與建議：指出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，如提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，優(yōu)化采購(gòu)流程等。
開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫(xiě)
開(kāi)頭：
物資自查報(bào)告旨在確保組織的正常運(yùn)營(yíng)，通過(guò)詳盡的物資盤(pán)點(diǎn)和需求評(píng)估，我們能夠準(zhǔn)確掌握當(dāng)前的物資狀況。以下是我們的自查過(guò)程和發(fā)現(xiàn)。
結(jié)尾：
通過(guò)對(duì)物資的全面自查，我們識(shí)別出了一些潛在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決策略。我們相信，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)物資管理，可以有效提升效率，節(jié)約成本，為組織的穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。接下來(lái)，我們將立即行動(dòng)，實(shí)施這些改進(jìn)措施，以實(shí)現(xiàn)更高效的物資利用。
物資自查報(bào)告范文
第一篇 物資自查報(bào)告5650字
自去年10月份以來(lái)，我區(qū)同全省同步遭受了百年一遇特大旱災(zāi)，全區(qū)7.2萬(wàn)人受到旱災(zāi)影響，因旱造成2.89萬(wàn)人、3.68萬(wàn)頭大牲畜飲水困難。小春作物受災(zāi)面積10.5萬(wàn)畝，成災(zāi)面積6.3萬(wàn)畝，絕收2.1萬(wàn)畝。大春作物受災(zāi)面積4.65萬(wàn)畝，成災(zāi)面積2.85萬(wàn)畝。在此危急時(shí)刻，省委、省政府、市委、政府及各級(jí)各部門(mén)高度重視、大力關(guān)心，在我區(qū)抗旱救災(zāi)資金、物資等方面給予了極大的支持和幫助。為用好用活抗旱救災(zāi)資金，最大限度降低農(nóng)業(yè)損失，保障人民群眾飲水安全，我局嚴(yán)格加強(qiáng)抗旱資金和物資的日常監(jiān)督管理及使用，及時(shí)把資金物資用于抗旱救災(zāi)工作的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)村社和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮抗旱救災(zāi)資金和物資的使用效益，推進(jìn)了全區(qū)抗旱救災(zāi)工作的有序開(kāi)展。
一、抗旱救災(zāi)采取措施
全省抗旱救災(zāi)動(dòng)員會(huì)議后，我局及時(shí)成立抗旱救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)緊急會(huì)議，專(zhuān)題研究部署抗旱救災(zāi)工作，要求全局干部職工積極投入到抗旱救災(zāi)工作中，切實(shí)把群眾的利益放在第一位，并成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的專(zhuān)業(yè)技術(shù)員組成的三個(gè)抗旱指導(dǎo)組，全力以赴投入到受災(zāi)較為嚴(yán)重的一線指導(dǎo)抗旱救災(zāi)技術(shù)服務(wù)工作，幫助災(zāi)區(qū)群眾解決一些困難和問(wèn)題，主要措施為：
一是出現(xiàn)人畜飲水嚴(yán)重困難的村社，千方百計(jì)確保人畜飲水，有抗旱應(yīng)急補(bǔ)充水源的，采取補(bǔ)助引水管、抽水機(jī)，修建引水渠道、水池等，沒(méi)有水源的組織補(bǔ)助油費(fèi)請(qǐng)拖拉機(jī)等運(yùn)水車(chē)輛送水。
二是全面啟動(dòng)全區(qū)所有抽水機(jī)臺(tái)站，對(duì)不能正常使用的抽水站進(jìn)行搶修，力爭(zhēng)短期內(nèi)修復(fù)投入抗旱救災(zāi)中，減少旱災(zāi)損失。
三是組織、籌措、爭(zhēng)取各種抗旱物資和抗旱器具進(jìn)行抗旱，特別是組織拖拉機(jī)、農(nóng)用車(chē)運(yùn)水抗旱救災(zāi)隊(duì)進(jìn)行保苗救災(zāi)工作。
四是組織人力搞好用水管理工作，實(shí)行水資源的統(tǒng)一調(diào)度，避免發(fā)生用水浪費(fèi)等現(xiàn)象。
五是發(fā)動(dòng)群眾、組織人力搞好河道、灌渠的清淤、疏浚工作，使水能順利的供到旱情嚴(yán)重的區(qū)域。
六是積極協(xié)調(diào)做好跨區(qū)域調(diào)水工作，保證抗旱供水水源。
七是積極做好群眾思想工作，有條不紊地抗旱救災(zāi)，杜絕發(fā)生因爭(zhēng)水、搶水而引起的群體事件和破壞水利設(shè)施等惡性事件。
通過(guò)采取抗旱救災(zāi)措施，抗旱救災(zāi)資金的投入，充分發(fā)揮了救災(zāi)資金和物資的使用效益，推進(jìn)了全區(qū)抗旱救災(zāi)工作的有序開(kāi)展，做到了沒(méi)有發(fā)生一個(gè)人喝不到水現(xiàn)象，確保了大春滿(mǎn)栽滿(mǎn)插，為小春損失大春補(bǔ)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使旱災(zāi)造成的損失降低到最低。
二、抗旱救災(zāi)資金投入情況
面對(duì)百年不遇的旱情，我局積極爭(zhēng)取抗旱資金，為抗旱救災(zāi)工作有序推進(jìn)提供了資金保障。截止5月31日，共收到中央、省、市、區(qū)各及抗旱救災(zāi)資金448.13164萬(wàn)元。其中，中央資金240萬(wàn)元，省級(jí)抗旱資金87萬(wàn)元，市級(jí)30萬(wàn)元，區(qū)級(jí)40萬(wàn)元及共產(chǎn)黨員黨員愛(ài)心捐款51.13164萬(wàn)元。截止6月8日，我局已安排抗旱救災(zāi)資金399.019萬(wàn)元，已撥付到鄉(xiāng)（辦事處）及購(gòu)買(mǎi)管材等抗旱救災(zāi)資金支出235.8798萬(wàn)元。其中：黨員特別捐獻(xiàn)愛(ài)心水窖款按照每口__元的標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)撥付至全區(qū)4個(gè)鄉(xiāng)，共計(jì)255口51萬(wàn)元，目前，工程已開(kāi)工建設(shè)?，F(xiàn)全區(qū)水利抗旱救災(zāi)資金已安排，但由于工程正實(shí)施或下一步計(jì)劃實(shí)施而未撥付使用資金有163.1392萬(wàn)元，還未安排49.11264萬(wàn)元資金將計(jì)劃上報(bào)區(qū)人民政府后盡快實(shí)施。
在抗旱物資方面收到一輛價(jià)值19.8萬(wàn)元的抗旱用供水車(chē)，三臺(tái)潛水泵，三卷膠帶及300個(gè)抗旱用水桶。其中潛水泵及膠帶已發(fā)給七河鄉(xiāng)及金安鄉(xiāng)；抗旱救災(zāi)水桶已發(fā)給大東鄉(xiāng)200個(gè)，七河鄉(xiāng)共和村委會(huì)50個(gè)。
三、資金管理主要做法
1、統(tǒng)籌資金安排，突出保障重點(diǎn)
為充分發(fā)揮資金的使用效益，切實(shí)把有限的抗旱資金用到最需要的地方，我局在抗旱資金和物資的分配上，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧”的原則，杜絕平均分配，以充分調(diào)動(dòng)全區(qū)干部群眾抗旱救災(zāi)的積極性和主動(dòng)性。一是突出重點(diǎn)區(qū)域。抗旱救災(zāi)資金重點(diǎn)向受災(zāi)嚴(yán)重的大東、金安、金江等鄉(xiāng)傾斜。二是突出重點(diǎn)村社。對(duì)貧困村、水資源短缺和缺水嚴(yán)重村社重點(diǎn)扶助對(duì)象，能引則引、能提則提、能送則送。三是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。把抗旱資金重點(diǎn)用于烤煙和春耕備耕上，確保大春滿(mǎn)栽滿(mǎn)插，降低農(nóng)業(yè)損失。四是突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由鄉(xiāng)政府組織運(yùn)水車(chē)隊(duì)通過(guò)補(bǔ)貼供水車(chē)隊(duì)為群眾送水或集中統(tǒng)一供水等方式降低運(yùn)水、購(gòu)水成本。
2、加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保專(zhuān)款專(zhuān)用
為確?？购蒂Y金用在刀刃上，發(fā)揮最大最強(qiáng)作用，我局著力采取措施，嚴(yán)格資金的管理使用。一是實(shí)行抗旱救災(zāi)資金專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存，嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)防擠占、挪用和貪污；二是定期將抗旱救災(zāi)資金的安排和撥付的情況向社會(huì)公開(kāi)，接受群眾和輿論的監(jiān)督；三是充分發(fā)揮救災(zāi)資金的“及時(shí)雨”作用，以最快的速度安排下?lián)艿綖?zāi)區(qū)，解決受災(zāi)群眾生產(chǎn)生活急需，絕不允許拖延和滯留；四是在抗旱救災(zāi)資金的使用上，重點(diǎn)向重旱區(qū)傾斜。五是對(duì)抗旱資金使用情況跟蹤檢查，確?？购蒂Y金發(fā)揮效益。
四、存在的問(wèn)題和困難
雖然通過(guò)抗旱救災(zāi)資金的投入，使我區(qū)的旱災(zāi)損失得到了有效控制，在資金管理上也取得了一些經(jīng)驗(yàn)，但也存在一些問(wèn)題和困難：
一是前期抗旱中由于時(shí)間緊，抗旱資金只能應(yīng)急安排給鄉(xiāng)（街道辦）針對(duì)出現(xiàn)的旱情，補(bǔ)助解決抽水機(jī)及電費(fèi)、送水車(chē)油費(fèi)、飲水管材、維修抗旱設(shè)施等應(yīng)急工程，解決群眾飲水、農(nóng)田灌溉問(wèn)題，由于補(bǔ)助面比較分散，單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金少，使項(xiàng)目散、規(guī)模小，難以實(shí)行區(qū)級(jí)報(bào)賬制。
二是由于抗旱資金到位較遲，大部分資金5月底才到位，部分抗旱應(yīng)急工程由于資金墊付困難，加之灌渠無(wú)法斷水、施工用水緊缺等原因無(wú)法及時(shí)開(kāi)工建設(shè)。
三是部分項(xiàng)目實(shí)施單位在觀念上相對(duì)落后，在項(xiàng)目的管理上比較粗放，加之多數(shù)工程由群眾自行組織或投工投勞完成，工程質(zhì)量保證了，但外觀較為粗糙。
五、下步工作重點(diǎn)
目前，雖然大春栽種已基本結(jié)束，降雨次數(shù)也逐步增多，但雨季未到來(lái)，抗旱救災(zāi)任務(wù)仍然艱巨，在下一步工作中，我局將總結(jié)上一階段抗旱救災(zāi)中資金管理使用中存在的問(wèn)題，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面的原則，根據(jù)旱情實(shí)際情況，進(jìn)一步調(diào)整完善方案，統(tǒng)一部署，全面主動(dòng)落實(shí)有效措施，合理分配項(xiàng)目和資金，重點(diǎn)實(shí)施一批蓄水、抽水、飲水工程，切實(shí)解決群眾急需解決的實(shí)際問(wèn)題，不斷提高我區(qū)抗擊旱災(zāi)能力。在下一抗旱救災(zāi)資金管理和使用方面重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一要繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理力度。在下一步項(xiàng)目實(shí)施中，為確保工程質(zhì)量，實(shí)行工程質(zhì)量終身制，明確指定項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求施工，并接受當(dāng)?shù)厝罕姷谋O(jiān)督。工程完工后，對(duì)各項(xiàng)工程認(rèn)真結(jié)算的同時(shí)，我局將組織鄉(xiāng)（街道辦）、村委會(huì)、村民小組等相關(guān)單位從工程的數(shù)量、質(zhì)量、資金安全、群眾滿(mǎn)意程度、工程效益等五個(gè)方面進(jìn)行驗(yàn)收，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成好工程建設(shè)任務(wù)。
二要繼續(xù)加大對(duì)抗旱救災(zāi)資金的監(jiān)管力度。我局將按照“專(zhuān)人管理、專(zhuān)帳核算、專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則，切實(shí)加大對(duì)抗旱資金的監(jiān)管力度，對(duì)下一步抗旱救災(zāi)資金投資項(xiàng)目實(shí)行區(qū)級(jí)報(bào)帳制，規(guī)范報(bào)帳程序，完善報(bào)帳資料，要建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)主動(dòng)接受群眾和社會(huì)輿論監(jiān)督，確保資金在陽(yáng)光下運(yùn)作。同時(shí)接受各級(jí)財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)救災(zāi)資金的審計(jì)和監(jiān)督，杜絕出現(xiàn)貪污、截留、挪用違規(guī)列支抗旱救災(zāi)資金、資金管理不力等違規(guī)違紀(jì)行為。
三要繼續(xù)加大宣傳力度。要充分利用電視、報(bào)紙等新聞媒體，廣泛宣傳抗旱救災(zāi)資金管理使用及發(fā)揮效益情況，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知，讓人民群眾充分享有知情權(quán)。同時(shí)充分發(fā)動(dòng)和依靠群眾，投入到抗旱救災(zāi)水利項(xiàng)目建設(shè)中，為農(nóng)業(yè)增效打好基礎(chǔ)。
四是繼續(xù)密切監(jiān)測(cè)旱情動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)，積極協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)和社會(huì)各界的支持幫助。
五要繼續(xù)加大資金投入力度。由于我區(qū)水工程建設(shè)年久、老化失修，蓄水工程很少，渠道滲漏嚴(yán)重，渠系水利用率低，抵御自然災(zāi)害的能力很弱，投入不足仍然是制約我區(qū)水利事業(yè)發(fā)展的重要因素；在今年旱災(zāi)中暴露無(wú)遺。因此下一步我局將積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取資金，加大投入力度，力爭(zhēng)對(duì)干枯、病險(xiǎn)水庫(kù)及壩塘進(jìn)行加固修復(fù)，確保塘壩安全汛期，增加蓄水量，提高抵御自然災(zāi)害的能力。
物資管理所秋冬季安全自查報(bào)告
物資管理所秋冬季安全自查報(bào)告
我所根據(jù)局下達(dá)及本所制定的“秋冬季安全大檢查”的內(nèi)容，要求各班組針對(duì)各條要求逐一落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行，在所領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真監(jiān)督和各班組的努力實(shí)施下，工作取得了一定實(shí)效?，F(xiàn)將具體自查情況匯報(bào)如下：
一、安全管理情況
1、 加大對(duì)職工的安全教育力度，組織全所職工進(jìn)行了為期二個(gè)月的職能技術(shù)培訓(xùn)，著重指出物資管理工作的重要性及不正確管理方式的糾正方法，目的在于保證國(guó)家物資在我所存儲(chǔ)期間完好無(wú)損。
2、 安排職工參加由專(zhuān)職消防部門(mén)組織的消防培訓(xùn)，并開(kāi)展以點(diǎn)帶面的工作，提高全所職工防火、防盜工作意識(shí)。
3、 對(duì)全所車(chē)輛、行車(chē)、吊車(chē)、叉車(chē)的專(zhuān)職
操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)人操作制度。對(duì)設(shè) 備及防火、防盜設(shè)施進(jìn)行定期檢查，并作記錄存檔。
二、班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況
在往年的安全活動(dòng)中，活動(dòng)內(nèi)容單一，方式簡(jiǎn)單，內(nèi)容不充實(shí)。經(jīng)過(guò)我所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及對(duì)各兄弟單位安全活動(dòng)方式的借鑒，現(xiàn)在的班組安全活動(dòng)已充分發(fā)揮了職工的主觀能動(dòng)性，職工在活動(dòng)中通過(guò)對(duì)各類(lèi)工作現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織各類(lèi)工作人員討論，研討對(duì)策，確定防范措施，從而提高了我所各類(lèi)工作的效益。同時(shí)，也對(duì)杜絕習(xí)慣性違章工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、《安全生產(chǎn)法》宣貫情況
自局下達(dá)全力學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的通知以來(lái)，我所對(duì)職工進(jìn)行了對(duì)該法的宣傳和學(xué)習(xí)，目的在于完善我所現(xiàn)有的安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理體系，使職工明確權(quán)利和義務(wù)。在組織學(xué)習(xí)和宣傳過(guò)程中，我所將全方位、全過(guò)程的組織貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，深刻領(lǐng)會(huì)其中的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容的精神實(shí)質(zhì)和重要意義，并將宣傳和學(xué)習(xí)工作長(zhǎng)久開(kāi)展下去。
四、“兩票三制”專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況
物資管理所屬于后勤保障部門(mén)，我所主要開(kāi)展的是針對(duì)吊裝搬運(yùn)和車(chē)輛運(yùn)輸而制定的“行車(chē)操作票”及“調(diào)車(chē)單”。在以往的檢查中，我所針對(duì)班組在開(kāi)展吊裝工作中開(kāi)出的操作票落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的落實(shí)狀況不太理想，各崗職責(zé)不明確，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制不完善，容易留存為事故隱患。為此，我所在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)停止工作，及時(shí)糾正，對(duì)班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了嚴(yán)厲考核，在此后工作中舉一反三的向職工進(jìn)行宣傳教育。目前，在操作規(guī)程上已有了明確規(guī)定，使“行車(chē)操作票”在開(kāi)出后能約束職工，職工在操作過(guò)程中也能主動(dòng)的遵守操作制度。
五、設(shè)備管理情況
1、車(chē)輛管理
我所嚴(yán)格執(zhí)行局規(guī)定的駕駛員持證上崗要求及《市南局車(chē)輛管理辦法》，同時(shí)，以此為依據(jù)，我所制訂了《車(chē)輛管理制度》。不定期的對(duì)駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以確保不出現(xiàn)誤操作情況發(fā)生。對(duì)所屬車(chē)輛，實(shí)行定期的安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，避免病車(chē)上路。同時(shí)，也要求駕駛員掌握一定程度的貨物捆綁知識(shí)，防止貨物擦掛車(chē)體，增加不必要的維修費(fèi)用。每天下班后，所屬車(chē)輛均在所內(nèi)停放，不得私自駕車(chē)外出。
2、吊裝、裝卸設(shè)備
我所的行車(chē)、吊車(chē)、叉車(chē)均由專(zhuān)人操作，對(duì)設(shè)備實(shí)行定期和不定期兩種方式的檢查制度。在有較大的吊裝、裝卸工作前，也由專(zhuān)人進(jìn)行各系統(tǒng)的檢查，以確保不出現(xiàn)吊裝、裝卸事故的發(fā)生。對(duì)吊裝、裝卸設(shè)備的管理工作最為重要的在于設(shè)備的保養(yǎng)工作，我所對(duì)專(zhuān)職操作人員提出要求，必須在一定時(shí)間內(nèi)記進(jìn)行設(shè)備的全面保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命。
六、保電工作落實(shí)情況
在保電工作中，我所努力做好各生產(chǎn)一線部門(mén)的后勤保障工作，使物資供給工作做到及時(shí)有效、完好無(wú)損。在“十六”大召開(kāi)期間，我所排出從領(lǐng)導(dǎo)到基層職工的值班表。要求各類(lèi)值班員在值班期間遵守紀(jì)律，不離崗、脫崗，配合我局在“十六”大期間保電工作的順利完成。
七、“秋冬季防火工作
在進(jìn)入秋季以來(lái)，我所對(duì)防火工作投入了較大的精力，一個(gè)方面是對(duì)職工的安全意識(shí)工作常抓不懈，對(duì)安全違犯違紀(jì)者嚴(yán)懲不怠，使安全制度落實(shí)到實(shí)處；二是對(duì)防火器材進(jìn)行了一次全面性的檢查，以確保防火器材的性能完好；三是對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)、外的雜物徹底清除，照明線路、取暖電源經(jīng)檢查后能正常工作，排除了火災(zāi)隱患。在一切基礎(chǔ)工作做好的基礎(chǔ)上，所里還指定人員每日下班前進(jìn)行例行的安全巡查，做到防患于未然。
八、安全檢查及整改情況
經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：
1、龍洞堡庫(kù)房行車(chē)在運(yùn)行時(shí)，小車(chē)搖擺過(guò)大；
2、龍洞堡庫(kù)房的大門(mén)滑輪已松動(dòng)、脫離滑軌；
3、水口寺沿河瓷瓶庫(kù)的窗戶(hù)玻璃已壞。
整改情況
1、我所已通知廠家對(duì)行車(chē)出現(xiàn)的問(wèn)題，廠家已安排人員到庫(kù)房進(jìn)行維修、處理；
2、已報(bào)行政房管所處理；
4、 由我所安排職工自行對(duì)門(mén)窗進(jìn)行改裝。
安全自查工作并不是在一時(shí)就能完全解決我所存在的所有問(wèn)題，自查工作必須日日抓、時(shí)時(shí)抓，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行糾正和解決。使職工能主動(dòng)的投入生產(chǎn)的安全自查，提高我所全體職工的安全自查參與性，這才是我所能配合局順利完成安全工作的根本。
九：秋冬季安全生產(chǎn)事故防范措施
進(jìn)入秋冬季以來(lái)，必須加大安全防范工作的力度。
1：車(chē)輛運(yùn)輸及保養(yǎng)
秋冬季道路天雨路滑，這就要求駕駛員在每日出車(chē)前就須對(duì)車(chē)輛實(shí)行全面的檢查，如制動(dòng)系統(tǒng)、雨刮及防凍液的增加，在天氣狀況確實(shí)不好的情況下，可以不派車(chē)外出。對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)，所有駕駛員一定要堅(jiān)持好這項(xiàng)長(zhǎng)久性的工作，做好了車(chē)輛的保養(yǎng)，能最大限度的控制反復(fù)維修和事故的預(yù)防。
2：吊裝、裝卸設(shè)備
秋冬季，我所的吊裝、裝卸設(shè)備的各項(xiàng)性能將有所降低，難免在工作中會(huì)出現(xiàn)一定的困難。這就要求參加工作的職工不能急躁、操之過(guò)急，一定要在工作前認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查好設(shè)備的性能
狀況。同時(shí)，安全工、器具在秋冬季也須做到經(jīng)常性的檢查，配合好設(shè)備的吊裝工作順利完成。
3：人員管理
在秋冬季節(jié)，因?yàn)樘鞖廨^冷，人的四肢活動(dòng)范圍將受到限制，參與工作的意識(shí)會(huì)降低，安全防范意識(shí)有所松懈。針對(duì)這些問(wèn)題，所領(lǐng)導(dǎo)在保證取暖設(shè)施和安全工、器具的配發(fā)下，多次深入班組，及時(shí)對(duì)職工的懶散作風(fēng)進(jìn)行糾正，說(shuō)明安全工作的實(shí)際性和重要性。對(duì)吊裝組職工，所領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥幸心理，工作中一定要帶手套，避免出現(xiàn)吊裝事故。
目前，的工作已接近尾聲，但是，從全局來(lái)看，安全工作形勢(shì)不容樂(lè)觀，我所雖然是后勤保障部門(mén)，以物資的防火、防盜為主，安全工作的全面性仍然得扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)，完善安全監(jiān)督，積極動(dòng)員職工的參與性。只有這樣，我所在保證了安全工作的施行下，才能更好的做好其他工作，才能更加積極地配合局順利完成度的安全工作目標(biāo)。
物資管理所
4月
第二篇 物資管理所安全自查總結(jié)報(bào)告1000字
在接到局安監(jiān)科下達(dá)的“安全性自查”和“安全性評(píng)價(jià)”工作要求以來(lái)，我物管所加大了安全自查工作的力度，以此作為“安評(píng)”工作的根本點(diǎn)。安全自查的目的是防止事故的發(fā)生對(duì)我所安全管理的工作中存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行自查和整治，針對(duì)這一點(diǎn)我所領(lǐng)導(dǎo)班子從“提高認(rèn)識(shí)，掌握方法”入手加大對(duì)班組的監(jiān)督和考核制度使安全性自查工作在職工當(dāng)中成為一項(xiàng)自覺(jué)性的日常工作，依照局“安全性自查”的精神經(jīng)我所的自查工作以及一次又一次的各類(lèi)習(xí)慣性違章的多次糾正，雖然取得了一定的實(shí)效但仍遺留安全隱患需我所全體職工在今后的工作中不斷努力共同糾正。
一、任何工作的良好開(kāi)展都必須有正確的思想認(rèn)識(shí)作為主導(dǎo)。對(duì)職工的安全思想教育我所相當(dāng)重視，但就有職工仍然在偷偷摸摸的做一些違反規(guī)章制度的事，就拿在庫(kù)區(qū)吸煙來(lái)說(shuō)我們也嚴(yán)厲考核過(guò)，但是經(jīng)過(guò)反映，仍有這種現(xiàn)象發(fā)生，針對(duì)這種情況，我們加強(qiáng)了對(duì)職工的安全思想教育，更加大了考核的力度，同時(shí)，也向各班組要求實(shí)行不定時(shí)的安全巡查。近期在庫(kù)區(qū)吸煙的情況有所制止這就說(shuō)明我所實(shí)行的方法是正確的，更應(yīng)該長(zhǎng)久的執(zhí)行下去，希望各位對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督。
二、我所的安全工作重點(diǎn)以庫(kù)區(qū)的防火防盜、搬運(yùn)裝卸、交通運(yùn)輸為安全工作的重點(diǎn)，我所對(duì)安全工器具、消防器材堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查，往往是工作做了，卻沒(méi)有對(duì)檢查結(jié)果規(guī)范性的進(jìn)行記錄，缺乏自查工作的根本依據(jù)。為此我所制定了防火器材、報(bào)警器材和車(chē)輛管理的專(zhuān)項(xiàng)檢查表格，對(duì)班組以及各類(lèi)檢查人員要求，必須在每一次消防設(shè)施和車(chē)輛狀況檢查過(guò)后及時(shí)地、如實(shí)地按表記錄?，F(xiàn)在檢查記錄制度已基本完善。
三、在今年的防洪、防汛工作開(kāi)展以來(lái)的初期我所對(duì)防汛物資的儲(chǔ)備不足，通過(guò)自查，及時(shí)補(bǔ)充了對(duì)防汛物資的儲(chǔ)備，確保汛期所需物資的需求。
四、在近期局開(kāi)展的“安評(píng)”工作中對(duì)實(shí)物公司、修試所、計(jì)量所所需的安全工器具和空氣呼吸器等物資的需要，望這些部門(mén)及時(shí)上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃，我所會(huì)盡快聯(lián)系廠家解決，確保生產(chǎn)需要。
五、杜絕習(xí)慣性違章是我所一直進(jìn)行監(jiān)督工作的目的，在物資出入庫(kù)的過(guò)程中我們會(huì)有一定的吊裝任務(wù)，我所相應(yīng)的吊裝操作人、監(jiān)護(hù)人并實(shí)行培訓(xùn)上崗制度，目的在于各類(lèi)人員能更好的配合安全的完成任務(wù)。我們也經(jīng)常性的到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作但是有的職工在工作進(jìn)行中領(lǐng)導(dǎo)在和不在是兩回事，對(duì)自身安全利益沒(méi)有較高的覺(jué)悟?qū)Π嘟M長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)與考核經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整改這種情況已基本扭轉(zhuǎn)。
第三篇 采購(gòu)物資自查報(bào)告1250字
在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1)熟悉采購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿(mǎn)倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。
2)年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，好的采購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。
3)參與erp的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢(xún)，有據(jù)可依。
4)參與盤(pán)點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存.那些為死庫(kù)存，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù).
自己對(duì)自行車(chē)的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購(gòu)的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
20__年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。
所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量！
第四篇 物資采購(gòu)自查報(bào)告650字
根據(jù)自治區(qū)及市縣的相關(guān)政策文件規(guī)定及自治區(qū)藥品和醫(yī)療器械集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組督查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我院藥事管理會(huì)對(duì)本院藥品采購(gòu)管理又進(jìn)行新一輪自查自糾行動(dòng)，具體情況如下：
第一、完善藥事管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，建立藥品采購(gòu)管理制度，藥品質(zhì)量管理制度，貯存保管制度，不良反應(yīng)報(bào)告制度，庫(kù)房管理制度，特殊藥品管理制度等；通過(guò)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)編制了本院的基本藥物采購(gòu)目錄。
第三、對(duì)購(gòu)進(jìn)的所有藥品和器械衛(wèi)生材料都進(jìn)行雙人驗(yàn)收。做到票物相符，價(jià)格與中標(biāo)價(jià)格和國(guó)家制定的價(jià)格相符，對(duì)不符合的藥品及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系更換處理。驗(yàn)收人員在驗(yàn)收合格的票單上簽名。嚴(yán)格按照市里遴選的配送商進(jìn)行配送基本藥品。
第四、根據(jù)藥品管理制度對(duì)藥品進(jìn)行貯存保管。藥品按功效、劑型、種類(lèi)等進(jìn)歸類(lèi)擺放，嚴(yán)禁亂擺亂放，保持藥品清潔衛(wèi)生。庫(kù)房要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)和管理，建立有效的管理手段，確保藥品在存放過(guò)程中的質(zhì)量。對(duì)于需要低溫存放的藥品要放置到專(zhuān)用的冷藏設(shè)備貯存。特殊藥品嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。庫(kù)房還要加強(qiáng)防火防盜防蟲(chóng)防鼠等設(shè)施。
第五、藥庫(kù)管理人員根據(jù)臨床應(yīng)用的需要及庫(kù)存量認(rèn)真進(jìn)行擬定藥品采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)藥事管理委員會(huì)通過(guò)，主管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)及藥劑科主任簽字之后，方可以進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于新藥的購(gòu)進(jìn)，臨床科室醫(yī)師要進(jìn)行報(bào)告申請(qǐng)，并經(jīng)藥事委員會(huì)討論通過(guò)方可購(gòu)進(jìn)。
總之，為了醫(yī)院更好地為人民服務(wù)。我院不斷加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理，確保人民得到更好更安全的醫(yī)藥服務(wù)。
第五篇 物資采購(gòu)自檢自查報(bào)告2400字
物資采購(gòu)是各個(gè)公司經(jīng)常進(jìn)行自查的部門(mén)，下面請(qǐng)看小編帶來(lái)的物資采購(gòu)自檢自查報(bào)告！
物資采購(gòu)自檢自查報(bào)告
一、政府采購(gòu)規(guī)范運(yùn)作情況
嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》、《招投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)要求，按照公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則及法定程序，從建立和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度入手，并注重制度的落實(shí)，來(lái)規(guī)范政府采購(gòu)行為。20__年，市政府采購(gòu)中心花大力氣、下狠功夫加強(qiáng)政府采購(gòu)制度建設(shè)，完成了《__市政府采購(gòu)政策文件匯編》《__市政府采購(gòu)集中工作手冊(cè)》的編撰，進(jìn)一步促進(jìn)了政府采購(gòu)的公開(kāi)、透明，形成了更加規(guī)范、高效的運(yùn)作機(jī)制。
二、采購(gòu)目錄、采購(gòu)程序的執(zhí)行情況
嚴(yán)格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《20__年度政府集中采購(gòu)目錄、采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)》等通知要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政局下達(dá)的政府采購(gòu)計(jì)劃，按法定的公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源等采購(gòu)方式及程序進(jìn)行采購(gòu)，從未隨意變更招標(biāo)方式、預(yù)算控制價(jià)和采購(gòu)內(nèi)容，凡需變更采購(gòu)方式的，均及時(shí)書(shū)面報(bào)告監(jiān)督管理部門(mén)。嚴(yán)格使用省上標(biāo)書(shū)模板，嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)公告、公示，嚴(yán)格開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)程序，確保采購(gòu)組織的公開(kāi)、公平、公正。同時(shí)，擴(kuò)面增量也取得新進(jìn)展，實(shí)施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計(jì)中介機(jī)構(gòu)備選庫(kù)、交通安全組織規(guī)劃等新的項(xiàng)目采購(gòu)，采購(gòu)的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個(gè)領(lǐng)域。
三、采購(gòu)價(jià)格、節(jié)約資金效果的情況
20__年，以公開(kāi)招標(biāo)方式為主，組織各類(lèi)政府集中采購(gòu)687次，采購(gòu)預(yù)算3.7億元，采購(gòu)總額3.23億元，節(jié)約資金4700萬(wàn)元，節(jié)約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項(xiàng)目，共組織完成__余個(gè)單位約30個(gè)相關(guān)項(xiàng)目采購(gòu)，采購(gòu)預(yù)算1.31億元，采購(gòu)總額1.07億元，節(jié)約資金2411萬(wàn)元，節(jié)約率18%。組織完成教育、衛(wèi)生等災(zāi)后重建專(zhuān)項(xiàng)資金采購(gòu)計(jì)劃50余個(gè)，采購(gòu)預(yù)算約7000萬(wàn)元。
四、建立健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度情況
不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)，并通過(guò)上墻、上網(wǎng)等形式，公開(kāi)服務(wù)承諾，公開(kāi)采購(gòu)制度及辦事指南等，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，健全內(nèi)部管理規(guī)章制度，按照相互監(jiān)督、相互制約的原則，實(shí)行招標(biāo)文件互審會(huì)審等制度，進(jìn)一步明確人員分工，完善了崗位工作職責(zé)及工作紀(jì)律;實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制和回避制度，在政府采購(gòu)管理系統(tǒng)中運(yùn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，管理操作環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)明確，各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督制約體系基本形成。
五、政府采購(gòu)基礎(chǔ)工作情況
(一)政府采購(gòu)日?；A(chǔ)工作。嚴(yán)格按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)，做好政府采購(gòu)檔案資料的歸集、整理、分類(lèi)、歸檔、保存等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，并根據(jù)《政府采購(gòu)法》中有關(guān)管理的要求，在實(shí)際工作中制定了《政府采購(gòu)檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實(shí)保證采購(gòu)文件的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和保密性，促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)檔案工作水平的提高。
(二)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。制定了各種采購(gòu)方式的標(biāo)書(shū)模板，招標(biāo)采購(gòu)文件編制科學(xué)、合理。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)組織。規(guī)范供應(yīng)商投標(biāo)、履約行為。堅(jiān)持業(yè)務(wù)公開(kāi)。做到了各種采購(gòu)方式、各環(huán)節(jié)運(yùn)行的規(guī)范、有序。
嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核發(fā)的《收費(fèi)許可證》項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取標(biāo)書(shū)工本費(fèi)，無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理。對(duì)保證金收退等工作做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，帳務(wù)處理規(guī)范、及時(shí)，帳目清晰。
(三)專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)工作。協(xié)助財(cái)政部門(mén)擴(kuò)充省專(zhuān)家?guī)靇_專(zhuān)家的隊(duì)伍，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累的備選專(zhuān)家?guī)?，為省?zhuān)家?guī)焯峁?zhuān)家200多名，為政府采購(gòu)網(wǎng)上抽取專(zhuān)家服務(wù)于評(píng)標(biāo)工作打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
六、政府采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量情況
為向服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，采購(gòu)中心建立了首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制度，做到在接收采購(gòu)計(jì)劃后及時(shí)主動(dòng)與采購(gòu)人銜接詳細(xì)采購(gòu)需求，在中標(biāo)/成交通知書(shū)發(fā)出后督促采購(gòu)人和中標(biāo)/成交供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。同時(shí)，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、法律為準(zhǔn)繩，對(duì)供應(yīng)商向采購(gòu)單位提出的資格條件、技術(shù)參數(shù)等方面的意見(jiàn)、質(zhì)疑認(rèn)真協(xié)調(diào)處理，對(duì)采購(gòu)組織方面的疑問(wèn)也及時(shí)負(fù)責(zé)任給予解答，盡力為供應(yīng)商創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，維護(hù)正常的政府采購(gòu)秩序。
七、政府采購(gòu)信息管理情況
按規(guī)定在四川政府采購(gòu)網(wǎng)、__市公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)采購(gòu)信息，全年共發(fā)布各類(lèi)招標(biāo)采購(gòu)公告、征求意見(jiàn)公告、更正公告、結(jié)果公告近千條。堅(jiān)持進(jìn)行大事記和信息編撰，按時(shí)向監(jiān)督部門(mén)報(bào)送采購(gòu)情況統(tǒng)計(jì)表。市政府辦《政務(wù)信息》、《__日?qǐng)?bào)》、《四川政府采購(gòu)》等媒體相繼摘編了__采購(gòu)工作動(dòng)態(tài)的信息。
八、宣傳政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)情況
積極收錄各級(jí)出臺(tái)的有關(guān)政府采購(gòu)的法律法規(guī)、文件，編印《__市政府采購(gòu)政策文件匯編》，向市級(jí)行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊(cè)。同時(shí)對(duì)原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀(jì)律等再次進(jìn)行修改完善，形成了《__市政府采購(gòu)工作手冊(cè)》，并向中心工作人員及縣(市、區(qū))采購(gòu)中心發(fā)放。從而達(dá)到進(jìn)一步宣傳政府采購(gòu)，增加各界對(duì)政府采購(gòu)工作的了解，促進(jìn)政府采購(gòu)科學(xué)發(fā)展的目的。
八、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的情況
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、能力培訓(xùn)，不斷提升工作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學(xué)習(xí)和工作例會(huì)制度，認(rèn)真組織職工學(xué)理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍;二是積極參加9月底省財(cái)政廳組織的四川政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)會(huì)，就供應(yīng)商質(zhì)疑、評(píng)審專(zhuān)家抽取、政府采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí);三是積極與周邊城市的政府采購(gòu)中心進(jìn)行溝通，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)交流，中心工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。
九、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的廉潔自律情況
始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，廉政警鐘常鳴不息。首先是建立嚴(yán)格的內(nèi)部制約機(jī)制，自覺(jué)接受上級(jí)和社會(huì)各方面監(jiān)督;其次是公開(kāi)管理辦法和辦事程序;三是積極開(kāi)展文明辦公、禮貌待人、熱情服務(wù)活動(dòng)，作風(fēng)建設(shè)取得成效;四是認(rèn)真執(zhí)行《__市政府采購(gòu)工作“四必須”和廉潔自律“五不準(zhǔn)”規(guī)定》，并常常開(kāi)展警示教育。在采購(gòu)過(guò)程中，沒(méi)有接受采購(gòu)當(dāng)事人宴請(qǐng)、旅游、娛樂(lè)的行為，沒(méi)有索賄和錢(qián)權(quán)交易的行為，沒(méi)有出現(xiàn)在采購(gòu)人或供應(yīng)商處報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用以及其他不廉潔行為。
第六篇 救災(zāi)物資自查報(bào)告2000字
(一)救災(zāi)物資儲(chǔ)備情況
1.制定計(jì)劃
嚴(yán)格按照北京市民政局救災(zāi)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，制定了本區(qū)2024年救災(zāi)物資儲(chǔ)備計(jì)劃。并申請(qǐng)了2024年采購(gòu)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)，區(qū)財(cái)政局審核后，經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。采買(mǎi)物資有財(cái)務(wù)和紀(jì)檢部門(mén)監(jiān)督使用，捐贈(zèng)中心通過(guò)政府采購(gòu)，購(gòu)買(mǎi)救災(zāi)物資。各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)。
2、措施執(zhí)行
嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定，實(shí)施救災(zāi)項(xiàng)目政府采購(gòu)；財(cái)務(wù)科資金保障、紀(jì)檢科嚴(yán)把合同，救災(zāi)科和捐贈(zèng)中心嚴(yán)把質(zhì)量，確保救災(zāi)物資數(shù)量和質(zhì)量符合要求。每年項(xiàng)目資金60萬(wàn)元，都能及時(shí)到位。
3、物資儲(chǔ)備
救災(zāi)物資儲(chǔ)備37類(lèi)22474件，八大類(lèi)物資儲(chǔ)備達(dá)到了保障3000人的規(guī)模。
目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個(gè)物資儲(chǔ)備分庫(kù)已投入使用，可以保障100人規(guī)模。
（二）救災(zāi)物資儲(chǔ)備政策創(chuàng)制
1、參照《中央救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理辦法》（民發(fā)〔2024〕221號(hào)）和《北京市救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理辦法》（京民救發(fā)〔2024〕60號(hào)）文件精神制定了《海淀區(qū)救災(zāi)儲(chǔ)備物資管理辦法》（海民發(fā)[2024]51號(hào)），已于2024年8月10日下發(fā)個(gè)街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。
2、編寫(xiě)和修訂救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)業(yè)務(wù)指南，并裝訂成冊(cè)。完成區(qū)級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定并裝訂成冊(cè)，各項(xiàng)規(guī)章制度在庫(kù)房一層大廳顯著位置張貼（見(jiàn)附件）。
在此基礎(chǔ)上，一是嚴(yán)格值班制度。目前，儲(chǔ)備庫(kù)聘用監(jiān)控人員5名，保安員4名，電工1名，庫(kù)管員1名，保潔員1名，捐贈(zèng)中心抽調(diào)2名同志負(fù)責(zé)庫(kù)房的日常管理，其中監(jiān)控和保安人員分別24小時(shí)值守，捐贈(zèng)中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴(yán)格庫(kù)區(qū)巡檢制度，每天早晚定時(shí)由帶班員會(huì)同保安員或監(jiān)控人員一起對(duì)庫(kù)區(qū)重點(diǎn)位置進(jìn)行巡視，并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)設(shè)法解決。
（二）救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)
1. 為加強(qiáng)海淀區(qū)區(qū)級(jí)救災(zāi)儲(chǔ)備物資管理，切實(shí)提高我區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急救助保障能力，建立高效、快捷的救災(zāi)物資運(yùn)行機(jī)制。2024年初，經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，租用東升鄉(xiāng)小營(yíng)村委會(huì)一棟商業(yè)樓，并投入800多萬(wàn)元進(jìn)行裝修改造，作為區(qū)級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)，整個(gè)庫(kù)區(qū)建筑面積共10279㎡，每年租金為550萬(wàn)元。
我區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)除存放民政救災(zāi)物資外，還存放區(qū)地震局、消防支隊(duì)、水務(wù)局、衛(wèi)生局、紅十字會(huì)以及市政市容委等9個(gè)職能部門(mén)的應(yīng)急物資，備有餐車(chē)、帳篷、電臺(tái)、沖鋒舟、發(fā)電機(jī)等13類(lèi)80余種22524件救災(zāi)物資，可為我區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，提供3000人物資保障。
（三）管理工作情況
1、嚴(yán)格執(zhí)行救災(zāi)儲(chǔ)備物資管理相關(guān)文件規(guī)定，救災(zāi)物資調(diào)撥手續(xù)完備、健全。
2、救災(zāi)儲(chǔ)備物資庫(kù)房實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)庫(kù)管理，消防設(shè)施及設(shè)備、溫濕度監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、防鼠設(shè)施等配備齊全。
3、物資儲(chǔ)備管理，實(shí)行了分區(qū)、分類(lèi)，顏色化管理，建立單元化儲(chǔ)備模式，確保物資出庫(kù)快速、準(zhǔn)確、安全。
為了提高救災(zāi)物資的保障效率，儲(chǔ)備庫(kù)的物資實(shí)行分區(qū)、分類(lèi)管理，將庫(kù)房劃分為不同的區(qū)域，物資相對(duì)集中分類(lèi)存放。同時(shí)，在市捐贈(zèng)中心的指導(dǎo)下，根據(jù)不同的季節(jié)，不同災(zāi)情的特點(diǎn)，采用單元化存貯，將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置，以確保緊急情況下的快速反應(yīng)能力。
捐贈(zèng)中心接到應(yīng)急辦的調(diào)撥通知后，按照《救災(zāi)物資物資出入庫(kù)管理規(guī)定》在24小時(shí)內(nèi)完成救災(zāi)物資的發(fā)運(yùn)工作。
辦理救災(zāi)物資出庫(kù)須有兩名以上管理員在場(chǎng)辦理，出庫(kù)人員按要求仔細(xì)查驗(yàn)物資數(shù)量、品種、規(guī)格等，做到“三不三核五檢查” （三不:即未接單據(jù)不翻帳，未經(jīng)通知不備貨， 未經(jīng)審核不出庫(kù)；三核:即在出庫(kù)時(shí)，要核實(shí)憑證，核對(duì)帳卡，核對(duì)實(shí)物；五檢查: 即對(duì)單據(jù)和實(shí)物要進(jìn)行品名檢查，規(guī)格檢查， 包裝檢查，件數(shù)檢查，重量檢查。）。
辦理出庫(kù)人員按要求詳細(xì)填寫(xiě)出庫(kù)清單、收集物資出庫(kù)憑證并建檔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)、協(xié)調(diào)，暫存緩出。
辦理出庫(kù)人員按照出庫(kù)單及時(shí)消減卡、賬數(shù)量，并由雙方責(zé)任人簽字確認(rèn)。
4、為保證儲(chǔ)備庫(kù)安全有序地運(yùn)行，我們及時(shí)制訂了《海淀區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦法》，同時(shí)，還制定了《應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)消防工作預(yù)案》、《應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)緊急出庫(kù)預(yù)案》等一系列工作方案。
為了更加有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，做到召之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。一方面，捐贈(zèng)中心與海淀轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大、信譽(yù)較好的物流企業(yè)簽訂物資運(yùn)輸合作協(xié)議，要求當(dāng)遇有突發(fā)事件時(shí)，公司將按照災(zāi)情需要在半小時(shí)內(nèi)組織車(chē)輛趕赴現(xiàn)場(chǎng)。為此，捐贈(zèng)中心利用調(diào)撥物資的機(jī)會(huì)多次對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，總體效果良好。另一方面，與社救科共同組織民政局應(yīng)急救災(zāi)分隊(duì)參加市應(yīng)急委組織的512救災(zāi)學(xué)習(xí)；與民防局合作開(kāi)展救災(zāi)帳蓬搭建訓(xùn)練；與區(qū)水務(wù)局聯(lián)合開(kāi)展沖鋒舟水上救生演練。
通過(guò)開(kāi)展一系列的演練活動(dòng)，參訓(xùn)人員既掌握了救災(zāi)設(shè)備的使用方法和技巧，也增強(qiáng)了救災(zāi)搶險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力。在2024年12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農(nóng)戶(hù)發(fā)生的火災(zāi)中，我區(qū)救災(zāi)儲(chǔ)備物資就發(fā)揮了應(yīng)急保障作用，受到了區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
5、海淀區(qū)積極參加全市救災(zāi)物資儲(chǔ)備業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定了本區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊(duì)伍培訓(xùn)工作。
6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，本區(qū)有專(zhuān)兼職救災(zāi)物資管理信息員，按時(shí)報(bào)送庫(kù)存動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息、受災(zāi)需求情況；確定本區(qū)救災(zāi)物資應(yīng)急運(yùn)輸?shù)穆肪€、集散點(diǎn)、聯(lián)系人。
第七篇 設(shè)備物資自查報(bào)告950字
設(shè)備物資自查報(bào)告
一、總體情體：北五村中心小學(xué)系上馬臺(tái)鎮(zhèn)一所平房小學(xué)，它將于這學(xué)期末與大康莊完全小學(xué)合并，合并后改為上馬臺(tái)鎮(zhèn)第二小學(xué)。新學(xué)校在原址上建設(shè)，現(xiàn)正處于施工階段。因此我校各室現(xiàn)已配備不齊，下面就將我校教學(xué)儀器現(xiàn)狀自查如下：
1、圖書(shū)室：此室現(xiàn)仍保留，現(xiàn)存圖書(shū)共計(jì)48種，圖書(shū)數(shù)量合計(jì)1032冊(cè)。
2、微機(jī)室：此室由于施工教室不夠現(xiàn)已暫時(shí)取消，現(xiàn)有微機(jī)臺(tái)數(shù)為20臺(tái)。
3、其它室：由于房屋數(shù)量有限，其它教學(xué)儀器合并放入此室中，現(xiàn)有體育器材17種，共計(jì)161件，科學(xué)儀器23種，共計(jì)90件?，F(xiàn)各室雖配備不齊，但管理和使用仍嚴(yán)格按照上級(jí)要求嚴(yán)格執(zhí)行。
二、教學(xué)儀器的管理與使用
1、教學(xué)儀器的管理
學(xué)校中各室雖不齊但對(duì)儀器的管理做到了：①各類(lèi)儀器分類(lèi)明確，各室有儀器登記臺(tái)帳，清楚地記明每種儀器的名稱(chēng)、儀器種類(lèi)和儀器數(shù)。②學(xué)校對(duì)各種教學(xué)儀器的臺(tái)帳進(jìn)行匯總、設(shè)立明細(xì)帳，做到了對(duì)教學(xué)儀器的安全管理。③對(duì)于教學(xué)儀器的檢查做到領(lǐng)導(dǎo)周周查，并且有檢查記錄，確保了教學(xué)儀器的正常使用。④成立了教學(xué)儀器管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和職責(zé)，而且教學(xué)儀器管理人員均具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷，且具備管理方面的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、教學(xué)儀器的使用
（1）各室在教學(xué)儀器的使用上都有使用記錄或借用記錄，比較詳細(xì)的記錄了儀器的使用情況和出現(xiàn)的問(wèn)題，確保了教學(xué)儀器功能的發(fā)揮。
（2）各室儀器做到了定期保養(yǎng)與維修。且有保養(yǎng)和維護(hù)的記錄，從制度上保障教學(xué)儀器設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
（3）在使用過(guò)程中確保了儀器的安全。做到不擠壓、不亂放，同時(shí)按“六防四不”的要求保證了儀器的整潔完好。
（4）教師在教學(xué)儀器的使用上做到有計(jì)劃有記錄有總結(jié)。對(duì)于儀器的'使用做到組織到位，使用得當(dāng)、合理。
3、教學(xué)儀器管理和使用制度
（1）各室有各室的制度而且制度張貼上墻，并附檔案中。
（2）制度的執(zhí)行有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。責(zé)任到人，以防出現(xiàn)問(wèn)題。
（3）各室的檔案保存完好。由各室儀器負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整檔。這樣從雙方面制約儀器的正常使用。
三、教學(xué)儀器自查情況匯總
總之，我校在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在現(xiàn)有條件下，認(rèn)真做好了教學(xué)儀器的管理和使用。認(rèn)真開(kāi)展實(shí)驗(yàn)工作。保證了各室規(guī)章制度的全面落實(shí)。規(guī)范了教學(xué)儀器的使用程序，確保了教學(xué)儀器發(fā)揮它的效能。
第八篇 采購(gòu)物資人員自查報(bào)告1900字
回顧過(guò)去的20__年度，對(duì)于采購(gòu)部門(mén)是個(gè)困難的一年，公司的訂單批量普遍不大，而且貨期比較急，對(duì)采購(gòu)的成本控制、供方質(zhì)量控制、貨期控制帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。采購(gòu)部門(mén)在分管領(lǐng)導(dǎo)余總的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難、不斷完善部門(mén)的管理，在過(guò)去的一年當(dāng)中，采購(gòu)物料基本上滿(mǎn)足了公司市場(chǎng)訂單的需求。在20__年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。
以下是對(duì)采購(gòu)部20__年度工作小結(jié)：
1、供應(yīng)商管理：
供應(yīng)商管理主要集中在新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，原供應(yīng)商的管理以及供應(yīng)商的考核評(píng)估工作。公司現(xiàn)有供應(yīng)商80多家，其中連續(xù)合作供應(yīng)商有40多家。在20__年度，新增加的主要物料供應(yīng)商有機(jī)柜廠家“聯(lián)文”(原容光已經(jīng)不再合作)、電纜廠家“威順”、熔斷器“中熔”、直流接觸器“東亞”，對(duì)于這些供應(yīng)商，公司的主管領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)其能力進(jìn)行了評(píng)估，基本上可以滿(mǎn)足我司現(xiàn)階段的要求。這些供應(yīng)商在過(guò)去的一年屬于試用、磨合階段，后續(xù)需要雙方的共同努力。采購(gòu)部門(mén)正向著每個(gè)主要物料有2個(gè)以上的供應(yīng)商的要求努力著，各種物料已經(jīng)逐步達(dá)到這樣的要求。
20__年度主要的機(jī)柜生產(chǎn)廠家是“華興譽(yù)”、“長(zhǎng)盛”和“聯(lián)文”。前兩家供方是公司批量訂單的主要供應(yīng)者，聯(lián)文是7月份才新開(kāi)發(fā)的供方，暫時(shí)加工些小批量的訂單，20__年屬于重點(diǎn)培養(yǎng)的供應(yīng)商。由于在價(jià)格核定方面，沒(méi)有一個(gè)快捷有效、雙方認(rèn)可的方式，每次有訂單時(shí)，都是發(fā)圖紙給供方核價(jià)，然后討價(jià)還價(jià)，中間需要的時(shí)間比較長(zhǎng)，所以對(duì)采購(gòu)的回貨周期有點(diǎn)影響。機(jī)柜的采購(gòu)依然是公司最薄弱的環(huán)節(jié)，建議對(duì)此供應(yīng)商，由公司的高層參與供方商務(wù)洽談，與供方達(dá)成一致意見(jiàn)。
20__年度主要的熔斷器供方是“西熔”和“中熔”。由于西熔的價(jià)格和公司的采購(gòu)成本要求相差太遠(yuǎn)，所以采購(gòu)逐漸減少了對(duì)其的采購(gòu)量。中熔的價(jià)格相對(duì)比較低，但是也還沒(méi)有達(dá)到公司的要求，目前和供方正在進(jìn)一步的商談中。采購(gòu)部希望中熔能成為公司后續(xù)熔斷器的主要合作供方。
20__年度主要的包材供方是“嘉能達(dá)”和“創(chuàng)新紀(jì)”。過(guò)去的一年當(dāng)中，公司采用了新的包裝方式，原來(lái)的木箱改成紙箱包裝，在成本方面有所下降。包材的生產(chǎn)相對(duì)比較簡(jiǎn)單，貨期和質(zhì)量基本上能夠滿(mǎn)足要求。公司現(xiàn)有的主要物料的供應(yīng)商分布如下：
2、執(zhí)行采購(gòu)管理
2.1訂單分析采購(gòu)部根據(jù)市場(chǎng)的訂單、計(jì)劃的采購(gòu)申請(qǐng)執(zhí)行采購(gòu)工作，在20__年度，執(zhí)行采購(gòu)的訂單數(shù)量為1240批次，其中正?；刎浀挠唵螢?098批次，及時(shí)回貨率為89%。以下是每個(gè)月執(zhí)行采購(gòu)的訂單分析：
由以上圖表可以看出，20__年度的來(lái)料及時(shí)率保持在公司采購(gòu)部員工述職報(bào)告左右，從第一季度到第四季度，呈遞增的趨勢(shì)?？傮w方面，采購(gòu)回貨的情況基本滿(mǎn)足了公司生產(chǎn)和市場(chǎng)訂單的需要?；刎洸患皶r(shí)的物料主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)件和電纜方面及周期比較長(zhǎng)的物料，如分流器。其中一季度結(jié)構(gòu)件27批、電纜8批超過(guò)了采購(gòu)要求的期限;隨后三個(gè)季度的電纜回貨還是比較及時(shí)，二季度機(jī)構(gòu)件19批次超過(guò)了采購(gòu)要求的期限;三季度結(jié)構(gòu)件12批次超過(guò)了采購(gòu)要求的期限;四季度結(jié)構(gòu)件10批次超過(guò)了采購(gòu)要求的期限。結(jié)構(gòu)件的及時(shí)回貨問(wèn)題占所有的回貨問(wèn)題的80%以上，自公司成立以來(lái)一直都沒(méi)有好的方法可以解決，所以在20__年中，對(duì)于采購(gòu)部來(lái)說(shuō)，結(jié)構(gòu)件的采購(gòu)周期管理將是一個(gè)非常重大的挑戰(zhàn)。其他的物料基本上能夠滿(mǎn)足要求。
3、產(chǎn)品核價(jià)方面，20__年度采購(gòu)部按照售前服務(wù)的要求以及提供的bom清單進(jìn)行核價(jià)，滿(mǎn)足了售前服務(wù)的需要，沒(méi)有出現(xiàn)延誤和錯(cuò)誤的現(xiàn)象。
你對(duì)下一年的工作有什么計(jì)劃
1.按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，完善部門(mén)的管理流程和管理制度;
2.按照訂單的要求，及時(shí)完成采購(gòu)工作，確保滿(mǎn)足生產(chǎn)和訂單的需求;
3.爭(zhēng)取能夠建立合理的結(jié)構(gòu)件核價(jià)模板(建議招一位采購(gòu)工程師);
4.完善供應(yīng)商的管理工作;
5.重點(diǎn)培養(yǎng)公司的主要供應(yīng)商，爭(zhēng)取和一些重要的供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議(合作方式的商務(wù)洽談等，需要高層領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行);
6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
你覺(jué)得一年來(lái)自己在那方面表現(xiàn)較好？
1.核價(jià)及時(shí)準(zhǔn)確，滿(mǎn)足了售前服務(wù)的需要;
2.采購(gòu)物料及時(shí)回貨，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)本職工作失誤造成的延誤生產(chǎn)進(jìn)度的事故;
3.沒(méi)出現(xiàn)采購(gòu)對(duì)賬上面的錯(cuò)誤，各類(lèi)帳務(wù)清楚明了;
4.沒(méi)出現(xiàn)供應(yīng)商付款上的錯(cuò)誤。
對(duì)自己工作有什么不滿(mǎn)意的地方？
對(duì)公司各方面的工作有什么建議？
1.對(duì)于主要供方的管理，由領(lǐng)導(dǎo)直接參與。
2.各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)溝通合作，共同完成工作。
1、總結(jié)報(bào)告的結(jié)果，作為年終工作考核重要依據(jù)之一，請(qǐng)大家認(rèn)真填寫(xiě)，20__年12月31日按時(shí)提交，如為自身原因未按時(shí)提交者，責(zé)任自負(fù)。
2、部門(mén)主管應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)該員工年終工作的評(píng)價(jià)，作為人力資源部與總經(jīng)理對(duì)員工工作評(píng)價(jià)的依據(jù)之一。
3、本表由員工在電腦上填寫(xiě)完成后打印交到部門(mén)主管。
4、所有相關(guān)人員填寫(xiě)完成后交人力資源部存檔。
5、工作總結(jié)中涉及到歷史數(shù)據(jù)的的需提交數(shù)據(jù)分析報(bào)告，并附說(shuō)明。
第九篇 違規(guī)采購(gòu)物資自查報(bào)告650字
根據(jù)自治區(qū)及市縣的相關(guān)政策文件規(guī)定及自治區(qū)藥品和醫(yī)療器械集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組督查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我院藥事管理會(huì)對(duì)本院藥品采購(gòu)管理又進(jìn)行新一輪自查自糾行動(dòng)，具體情況如下：
第一、完善藥事管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，建立藥品采購(gòu)管理制度，藥品質(zhì)量管理制度，貯存保管制度，不良反應(yīng)報(bào)告制度，庫(kù)房管理制度，特殊藥品管理制度等；通過(guò)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)編制了本院的基本藥物采購(gòu)目錄。
第三、對(duì)購(gòu)進(jìn)的所有藥品和器械衛(wèi)生材料都進(jìn)行雙人驗(yàn)收。做到票物相符，價(jià)格與中標(biāo)價(jià)格和國(guó)家制定的價(jià)格相符，對(duì)不符合的藥品及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系更換處理。驗(yàn)收人員在驗(yàn)收合格的票單上簽名。嚴(yán)格按照市里遴選的配送商進(jìn)行配送基本藥品。
第四、根據(jù)藥品管理制度對(duì)藥品進(jìn)行貯存保管。藥品按功效、劑型、種類(lèi)等進(jìn)歸類(lèi)擺放，嚴(yán)禁亂擺亂放，保持藥品清潔衛(wèi)生。庫(kù)房要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)和管理，建立有效的管理手段，確保藥品在存放過(guò)程中的質(zhì)量。對(duì)于需要低溫存放的藥品要放置到專(zhuān)用的冷藏設(shè)備貯存。特殊藥品嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。庫(kù)房還要加強(qiáng)防火防盜防蟲(chóng)防鼠等設(shè)施。
第五、藥庫(kù)管理人員根據(jù)臨床應(yīng)用的需要及庫(kù)存量認(rèn)真進(jìn)行擬定藥品采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)藥事管理委員會(huì)通過(guò)，主管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)及藥劑科主任簽字之后，方可以進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于新藥的購(gòu)進(jìn)，臨床科室醫(yī)師要進(jìn)行報(bào)告申請(qǐng)，并經(jīng)藥事委員會(huì)討論通過(guò)方可購(gòu)進(jìn)。
總之，為了醫(yī)院更好地為人民服務(wù)。我院不斷加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理，確保人民得到更好更安全的醫(yī)藥服務(wù)。
第十篇 物資管理所秋冬季安全自查報(bào)告2550字
物資管理所秋冬季安全自查報(bào)告
我所根據(jù)局下達(dá)及本所制定的“秋冬季安全大檢查”的內(nèi)容，要求各班組針對(duì)各條要求逐一落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行，在所領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真監(jiān)督和各班組的努力實(shí)施下，工作取得了一定實(shí)效?，F(xiàn)將具體自查情況匯報(bào)如下：
一、安全管理情況
1、 加大對(duì)職工的安全教育力度，組織全所職工進(jìn)行了為期二個(gè)月的職能技術(shù)培訓(xùn)，著重指出物資管理工作的重要性及不正確管理方式的糾正方法，目的在于保證國(guó)家物資在我所存儲(chǔ)期間完好無(wú)損。
2、 安排職工參加由專(zhuān)職消防部門(mén)組織的消防培訓(xùn)，并開(kāi)展以點(diǎn)帶面的工作，提高全所職工防火、防盜工作意識(shí)。
3、 對(duì)全所車(chē)輛、行車(chē)、吊車(chē)、叉車(chē)的專(zhuān)職
操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)人操作制度。對(duì)設(shè) 備及防火、防盜設(shè)施進(jìn)行定期檢查，并作記錄存檔。
二、班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況
在往年的安全活動(dòng)中，活動(dòng)內(nèi)容單一，方式簡(jiǎn)單，內(nèi)容不充實(shí)。經(jīng)過(guò)我所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及對(duì)各兄弟單位安全活動(dòng)方式的借鑒，現(xiàn)在的班組安全活動(dòng)已充分發(fā)揮了職工的主觀能動(dòng)性，職工在活動(dòng)中通過(guò)對(duì)各類(lèi)工作現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織各類(lèi)工作人員討論，研討對(duì)策，確定防范措施，從而提高了我所各類(lèi)工作的效益。同時(shí)，也對(duì)杜絕習(xí)慣性違章工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、《安全生產(chǎn)法》宣貫情況
自局下達(dá)全力學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的通知以來(lái)，我所對(duì)職工進(jìn)行了對(duì)該法的宣傳和學(xué)習(xí)，目的在于完善我所現(xiàn)有的安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理體系，使職工明確權(quán)利和義務(wù)。在組織學(xué)習(xí)和宣傳過(guò)程中，我所將全方位、全過(guò)程的組織貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，深刻領(lǐng)會(huì)其中的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容的精神實(shí)質(zhì)和重要意義，并將宣傳和學(xué)習(xí)工作長(zhǎng)久開(kāi)展下去。
四、“兩票三制”專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況
物資管理所屬于后勤保障部門(mén)，我所主要開(kāi)展的是針對(duì)吊裝搬運(yùn)和車(chē)輛運(yùn)輸而制定的“行車(chē)操作票”及“調(diào)車(chē)單”。在以往的檢查中，我所針對(duì)班組在開(kāi)展吊裝工作中開(kāi)出的操作票落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的落實(shí)狀況不太理想，各崗職責(zé)不明確，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制不完善，容易留存為事故隱患。為此，我所在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)停止工作，及時(shí)糾正，對(duì)班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了嚴(yán)厲考核，在此后工作中舉一反三的向職工進(jìn)行宣傳教育。目前，在操作規(guī)程上已有了明確規(guī)定，使“行車(chē)操作票”在開(kāi)出后能約束職工，職工在操作過(guò)程中也能主動(dòng)的遵守操作制度。
五、設(shè)備管理情況
1、車(chē)輛管理
我所嚴(yán)格執(zhí)行局規(guī)定的駕駛員持證上崗要求及《市南局車(chē)輛管理辦法》，同時(shí)，以此為依據(jù)，我所制訂了《車(chē)輛管理制度》。不定期的對(duì)駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以確保不出現(xiàn)誤操作情況發(fā)生。對(duì)所屬車(chē)輛，實(shí)行定期的安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，避免病車(chē)上路。同時(shí)，也要求駕駛員掌握一定程度的貨物捆綁知識(shí)，防止貨物擦掛車(chē)體，增加不必要的維修費(fèi)用。每天下班后，所屬車(chē)輛均在所內(nèi)停放，不得私自駕車(chē)外出。
2、吊裝、裝卸設(shè)備
我所的行車(chē)、吊車(chē)、叉車(chē)均由專(zhuān)人操作，對(duì)設(shè)備實(shí)行定期和不定期兩種方式的檢查制度。在有較大的吊裝、裝卸工作前，也由專(zhuān)人進(jìn)行各系統(tǒng)的檢查，以確保不出現(xiàn)吊裝、裝卸事故的發(fā)生。對(duì)吊裝、裝卸設(shè)備的管理工作最為重要的在于設(shè)備的保養(yǎng)工作，我所對(duì)專(zhuān)職操作人員提出要求，必須在一定時(shí)間內(nèi)記進(jìn)行設(shè)備的全面保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命。
六、保電工作落實(shí)情況
在保電工作中，我所努力做好各生產(chǎn)一線部門(mén)的后勤保障工作，使物資供給工作做到及時(shí)有效、完好無(wú)損。在“十六”大召開(kāi)期間，我所排出從領(lǐng)導(dǎo)到基層職工的值班表。要求各類(lèi)值班員在值班期間遵守紀(jì)律，不離崗、脫崗，配合我局在“十六”大期間保電工作的順利完成。
七、“秋冬季防火工作
在進(jìn)入秋季以來(lái)，我所對(duì)防火工作投入了較大的精力，一個(gè)方面是對(duì)職工的安全意識(shí)工作常抓不懈，對(duì)安全違犯違紀(jì)者嚴(yán)懲不怠，使安全制度落實(shí)到實(shí)處；二是對(duì)防火器材進(jìn)行了一次全面性的檢查，以確保防火器材的性能完好；三是對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)、外的雜物徹底清除，照明線路、取暖電源經(jīng)檢查后能正常工作，排除了火災(zāi)隱患。在一切基礎(chǔ)工作做好的基礎(chǔ)上，所里還指定人員每日下班前進(jìn)行例行的安全巡查，做到防患于未然。
八、安全檢查及整改情況
經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：
1、龍洞堡庫(kù)房行車(chē)在運(yùn)行時(shí)，小車(chē)搖擺過(guò)大；
2、龍洞堡庫(kù)房的大門(mén)滑輪已松動(dòng)、脫離滑軌；
3、水口寺沿河瓷瓶庫(kù)的窗戶(hù)玻璃已壞。
整改情況
1、我所已通知廠家對(duì)行車(chē)出現(xiàn)的問(wèn)題，廠家已安排人員到庫(kù)房進(jìn)行維修、處理；
2、已報(bào)行政房管所處理；
4、 由我所安排職工自行對(duì)門(mén)窗進(jìn)行改裝。
安全自查工作并不是在一時(shí)就能完全解決我所存在的所有問(wèn)題，自查工作必須日日抓、時(shí)時(shí)抓，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行糾正和解決。使職工能主動(dòng)的投入生產(chǎn)的安全自查，提高我所全體職工的安全自查參與性，這才是我所能配合局順利完成安全工作的根本。
九：秋冬季安全生產(chǎn)事故防范措施
進(jìn)入秋冬季以來(lái)，必須加大安全防范工作的力度。
1：車(chē)輛運(yùn)輸及保養(yǎng)
秋冬季道路天雨路滑，這就要求駕駛員在每日出車(chē)前就須對(duì)車(chē)輛實(shí)行全面的檢查，如制動(dòng)系統(tǒng)、雨刮及防凍液的增加，在天氣狀況確實(shí)不好的情況下，可以不派車(chē)外出。對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)，所有駕駛員一定要堅(jiān)持好這項(xiàng)長(zhǎng)久性的工作，做好了車(chē)輛的保養(yǎng)，能最大限度的控制反復(fù)維修和事故的預(yù)防。
2：吊裝、裝卸設(shè)備
秋冬季，我所的吊裝、裝卸設(shè)備的各項(xiàng)性能將有所降低，難免在工作中會(huì)出現(xiàn)一定的困難。這就要求參加工作的職工不能急躁、操之過(guò)急，一定要在工作前認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查好設(shè)備的性能
狀況。同時(shí)，安全工、器具在秋冬季也須做到經(jīng)常性的檢查，配合好設(shè)備的吊裝工作順利完成。
3：人員管理
在秋冬季節(jié)，因?yàn)樘鞖廨^冷，人的四肢活動(dòng)范圍將受到限制，參與工作的意識(shí)會(huì)降低，安全防范意識(shí)有所松懈。針對(duì)這些問(wèn)題，所領(lǐng)導(dǎo)在保證取暖設(shè)施和安全工、器具的配發(fā)下，多次深入班組，及時(shí)對(duì)職工的懶散作風(fēng)進(jìn)行糾正，說(shuō)明安全工作的實(shí)際性和重要性。對(duì)吊裝組職工，所領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥幸心理，工作中一定要帶手套，避免出現(xiàn)吊裝事故。
目前，2002年的工作已接近尾聲，但是，從全局來(lái)看，安全工作形勢(shì)不容樂(lè)觀，我所雖然是后勤保障部門(mén)，以物資的防火、防盜為主，安全工作的全面性仍然得扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)，完善安全監(jiān)督，積極動(dòng)員職工的參與性。只有這樣，我所在保證了安全工作的施行下，才能更好的做好其他工作，才能更加積極地配合局順利完成2024年度的安全工作目標(biāo)。
物資管理所
2024年4月
第十一篇 物資采購(gòu)情況自查報(bào)告1850字
一年來(lái)，我縣政府采購(gòu)及控購(gòu)工作，在縣委、縣政府及縣財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下，按照省市財(cái)政工作會(huì)議對(duì)政府采購(gòu)及控購(gòu)工作提出的各項(xiàng)要求，積極主動(dòng)開(kāi)展政府采購(gòu)工作，為節(jié)減財(cái)政支出，財(cái)務(wù)支出，緩解財(cái)政收支矛盾，促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深入開(kāi)展，規(guī)范政府采購(gòu)行為和政府采購(gòu)工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采
購(gòu)改革開(kāi)始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購(gòu)總額____萬(wàn)元，政府采購(gòu)次數(shù)___次，比上年同期___萬(wàn)元，增加__萬(wàn)元;比上年同期___次，增加__次。通過(guò)政府采購(gòu)共為財(cái)政和部門(mén)單位節(jié)約資金___萬(wàn)元，節(jié)支率達(dá)到__%。回顧一年來(lái)政府采購(gòu)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部積極配合
由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，政府采購(gòu)工作緊緊依靠和配合部門(mén)預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中收付制度改革，今年，我縣積極推行政府采購(gòu)資金國(guó)庫(kù)直接支付。要求加大政府采購(gòu)制度改革，與部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金配合的資金。都必須對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄，都要向財(cái)政部門(mén)上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施政府采購(gòu)，未上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃擅自自行采購(gòu)的，財(cái)政核算中心拒付項(xiàng)目資金。
二、大力宣傳政府采購(gòu)法，逐步使政府采購(gòu)走向正規(guī)化
我縣政府采購(gòu)工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》，使政府采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)定深入人心，提高全社會(huì)對(duì)政府采購(gòu)制度改革的認(rèn)識(shí)，以擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模，規(guī)范政府采購(gòu)管理為重點(diǎn)，不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳《政府采購(gòu)法》，按要求落實(shí)政府采購(gòu)法，按規(guī)定執(zhí)行政府采購(gòu)法。并制定了《__縣__年政府采購(gòu)目錄》和《政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》，逐步使政府采購(gòu)走向制度化、法制化軌道上來(lái)。
三、構(gòu)建監(jiān)督體系，體現(xiàn)“三公”原則r
為了使政府采購(gòu)項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道，進(jìn)一步健全政府采購(gòu)監(jiān)督制約機(jī)制，始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則，把好采購(gòu)審批關(guān)，并嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序組織實(shí)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，重大項(xiàng)目邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)全過(guò)程參與，有力保證政府采購(gòu)“公開(kāi)、公平、公正”，增強(qiáng)了政府采購(gòu)?fù)该鞫?，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極腐`現(xiàn)象，確保政府采購(gòu)成為真正“陽(yáng)光采購(gòu)”。
四、全縣政府采購(gòu)執(zhí)行情況
__年我縣政府采購(gòu)實(shí)際支出____萬(wàn)元，比去年同期___萬(wàn)元，增加__萬(wàn)元。
1、從貨物類(lèi)采購(gòu)情況看，我們采取了隨到隨采購(gòu)的積極辦法，想單位所想，急單位所急，嚴(yán)格按政府采購(gòu)文件辦事，按規(guī)定程序?yàn)閱挝惶峁┳詈玫姆?wù)，最好的價(jià)格，最好的產(chǎn)品，全年共采購(gòu)次數(shù)__次，采購(gòu)金額___萬(wàn)元。
2、從服務(wù)采購(gòu)情況看：①會(huì)議費(fèi)情況，我們嚴(yán)格按照《__縣政府采購(gòu)資金報(bào)帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《__縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法》要求，認(rèn)真審核各類(lèi)項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)行“走會(huì)、看會(huì)”，實(shí)事求是，靈活掌握大會(huì)食、住情況，積極主動(dòng)與單位配合，搞好會(huì)議期間的服務(wù)工作。全年共召開(kāi)二類(lèi)以上會(huì)議__次，預(yù)算數(shù)為_(kāi)_萬(wàn)元，實(shí)際支出為_(kāi)_萬(wàn)元，節(jié)約資金__萬(wàn)元，節(jié)支率達(dá)__%;②車(chē)輛保險(xiǎn)情況。根據(jù)文件精神，對(duì)全縣行政、事業(yè)單位車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn)，根據(jù)各單位車(chē)輛保險(xiǎn)的實(shí)際情況與保險(xiǎn)簽訂車(chē)輛保險(xiǎn)合同，對(duì)個(gè)別單位資金有困難的，我們采取靈活機(jī)動(dòng)的辦法，與保險(xiǎn)公司協(xié)商，把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低，這樣，即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)，又維護(hù)了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車(chē)輛___臺(tái)，保險(xiǎn)金額__萬(wàn)元，節(jié)支率為_(kāi)_%;③四大家車(chē)輛維修情況：我們?yōu)榱舜_保車(chē)輛維修質(zhì)量，重點(diǎn)審查維修廠家的信譽(yù)程度，在維修車(chē)輛時(shí)，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺(tái)車(chē)優(yōu)惠_%-__%。今年維修小車(chē)__輛，維修金額__萬(wàn)元，節(jié)支率__%。
五、控購(gòu)工作不能削弱，只有加強(qiáng)
__年我縣控購(gòu)工作，繼續(xù)按照`政府、省控購(gòu)辦文件精神要求，認(rèn)真審核資金來(lái)源，特別對(duì)企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對(duì)資金不落實(shí)的不預(yù)審批，凡貸款購(gòu)車(chē)的不預(yù)審批，重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費(fèi)。嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度，行政、事業(yè)小汽車(chē)都納入了政府采購(gòu)，全縣今年購(gòu)置小汽車(chē)zz輛，通過(guò)我們的努力，控購(gòu)工作職能不能削弱，而且得到了加強(qiáng)。
總之，一年來(lái)，我縣政府采購(gòu)工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新”思路，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，力爭(zhēng)進(jìn)一步拓寬采購(gòu)領(lǐng)域，加快工程采購(gòu)步伐，加大政府采購(gòu)制度專(zhuān)項(xiàng)檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進(jìn)我縣政府采購(gòu)工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購(gòu)這一陽(yáng)光事業(yè)。
物資采購(gòu)自查報(bào)告
第十二篇 物資部自查報(bào)告2250字
物資部自查報(bào)告
一、政府采購(gòu)規(guī)范運(yùn)作情況
嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》、《招投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)要求，按照公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則及法定程序，從建立和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度入手，并注重制度的落實(shí)，來(lái)規(guī)范政府采購(gòu)行為。20__年，市政府采購(gòu)中心花大力氣、下狠功夫加強(qiáng)政府采購(gòu)制度建設(shè)，完成了《__市政府采購(gòu)政策文件匯編》《__市政府采購(gòu)集中工作手冊(cè)》的編撰，進(jìn)一步促進(jìn)了政府采購(gòu)的公開(kāi)、透明，形成了更加規(guī)范、高效的運(yùn)作機(jī)制。
二、采購(gòu)目錄、采購(gòu)程序的執(zhí)行情況
嚴(yán)格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《20__年度政府集中采購(gòu)目錄、采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)》等通知要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政局下達(dá)的政府采購(gòu)計(jì)劃，按法定的公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源等采購(gòu)方式及程序進(jìn)行采購(gòu)，從未隨意變更招標(biāo)方式、預(yù)算控制價(jià)和采購(gòu)內(nèi)容，凡需變更采購(gòu)方式的，均及時(shí)書(shū)面報(bào)告監(jiān)督管理部門(mén)。嚴(yán)格使用省上標(biāo)書(shū)模板，嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)公告、公示，嚴(yán)格開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)程序，確保采購(gòu)組織的公開(kāi)、公平、公正。同時(shí)，擴(kuò)面增量也取得新進(jìn)展，實(shí)施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計(jì)中介機(jī)構(gòu)備選庫(kù)、交通安全組織規(guī)劃等新的項(xiàng)目采購(gòu)，采購(gòu)的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個(gè)領(lǐng)域。
三、采購(gòu)價(jià)格、節(jié)約資金效果的情況
四、建立健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度情況
不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)，并通過(guò)上墻、上網(wǎng)等形式，公開(kāi)服務(wù)，公開(kāi)采購(gòu)制度及辦事指南等，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，健全內(nèi)部管理規(guī)章制度，按照相互監(jiān)督、相互制約的原則，實(shí)行招標(biāo)文件互審會(huì)審等制度，進(jìn)一步明確人員分工，完善了崗位工作職責(zé)及工作紀(jì)律；實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制和回避制度，在政府采購(gòu)管理系統(tǒng)中運(yùn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，管理操作環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)明確，各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督制約體系基本形成。
五、政府采購(gòu)基礎(chǔ)工作情況
（一）政府采購(gòu)日?；A(chǔ)工作。嚴(yán)格按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)，做好政府采購(gòu)檔案資料的歸集、整理、分類(lèi)、歸檔、保存等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，并根據(jù)《政府采購(gòu)法》中有關(guān)管理的要求，在實(shí)際工作中制定了《政府采購(gòu)檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實(shí)保證采購(gòu)文件的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和保密性，促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)檔案工作水平的提高。
（二）政府采購(gòu)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。制定了各種采購(gòu)方式的標(biāo)書(shū)模板，招標(biāo)采購(gòu)文件編制科學(xué)、合理。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)組織。規(guī)范供應(yīng)商投標(biāo)、履約行為。堅(jiān)持業(yè)務(wù)公開(kāi)。做到了各種采購(gòu)方式、各環(huán)節(jié)運(yùn)行的規(guī)范、有序。
嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核發(fā)的《收費(fèi)許可證》項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取標(biāo)書(shū)工本費(fèi)，無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理。對(duì)保證金收退等工作做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，帳務(wù)處理規(guī)范、及時(shí)，帳目清晰。
（三）專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)工作。協(xié)助財(cái)政部門(mén)擴(kuò)充省專(zhuān)家?guī)靇_專(zhuān)家的隊(duì)伍，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累的備選專(zhuān)家?guī)?，為省?zhuān)家?guī)焯峁?zhuān)家200多名，為政府采購(gòu)網(wǎng)上抽取專(zhuān)家服務(wù)于評(píng)標(biāo)工作打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
六、政府采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量情況
為向服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，采購(gòu)中心建立了首問(wèn)責(zé)任制、辦結(jié)制、責(zé)任追究制度，做到在接收采購(gòu)計(jì)劃后及時(shí)主動(dòng)與采購(gòu)人銜接詳細(xì)采購(gòu)需求，在中標(biāo)/成交通知書(shū)發(fā)出后督促采購(gòu)人和中標(biāo)/成交供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。同時(shí)，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、法律為準(zhǔn)繩，對(duì)供應(yīng)商向采購(gòu)單位提出的資格條件、技術(shù)參數(shù)等方面的意見(jiàn)、質(zhì)疑認(rèn)真協(xié)調(diào)處理，對(duì)采購(gòu)組織方面的疑問(wèn)也及時(shí)負(fù)責(zé)任給予解答，盡力為供應(yīng)商創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，維護(hù)正常的政府采購(gòu)秩序。
七、政府采購(gòu)信息管理情況
按規(guī)定在四川政府采購(gòu)網(wǎng)、__市公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)采購(gòu)信息，全年共發(fā)布各類(lèi)招標(biāo)采購(gòu)公告、征求意見(jiàn)公告、更正公告、結(jié)果公告近千條。堅(jiān)持進(jìn)行大事記和信息編撰，按時(shí)向監(jiān)督部門(mén)報(bào)送采購(gòu)情況統(tǒng)計(jì)表。市政府辦《政務(wù)信息》、《__日?qǐng)?bào)》、《四川政府采購(gòu)》等媒體相繼摘編了__采購(gòu)工作動(dòng)態(tài)的信息。
八、宣傳政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)情況
積極收錄各級(jí)出臺(tái)的有關(guān)政府采購(gòu)的法律法規(guī)、文件，編印《__市政府采購(gòu)政策文件匯編》，向市級(jí)行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊(cè)。同時(shí)對(duì)原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀(jì)律等再次進(jìn)行修改完善，形成了《__市政府采購(gòu)工作手冊(cè)》，并向中心工作人員及縣（市、區(qū)）采購(gòu)中心發(fā)放。從而達(dá)到進(jìn)一步宣傳政府采購(gòu)，增加各界對(duì)政府采購(gòu)工作的了解，促進(jìn)政府采購(gòu)科學(xué)發(fā)展的目的。
九、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的情況
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、能力培訓(xùn)，不斷提升工作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學(xué)習(xí)和工作例會(huì)制度，認(rèn)真組織職工學(xué)理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍；二是積極參加9月底省財(cái)政廳組織的四川省政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)會(huì)，就供應(yīng)商質(zhì)疑、評(píng)審專(zhuān)家抽取、政府采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)；三是積極與周邊城市的政府采購(gòu)中心進(jìn)行溝通，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)交流，中心工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。
十、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的廉潔自律情況
始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，廉政警鐘常鳴不息。一是建立嚴(yán)格的內(nèi)部制約機(jī)制，自覺(jué)接受上級(jí)和社會(huì)各方面監(jiān)督；二是公開(kāi)管理辦法和辦事程序；三是積極開(kāi)展文明辦公、禮貌待人、熱情服務(wù)活動(dòng)，作風(fēng)建設(shè)取得成效；四是認(rèn)真執(zhí)行《__市政府采購(gòu)工作“四必須”和廉潔自律“五不準(zhǔn)”規(guī)定》，并常常開(kāi)展警示教育。在采購(gòu)過(guò)程中，沒(méi)有接受采購(gòu)當(dāng)事人宴請(qǐng)、旅游、娛樂(lè)的行為，沒(méi)有索賄受賄和錢(qián)權(quán)交易的行為，沒(méi)有出現(xiàn)在采購(gòu)人或供應(yīng)商處報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用以及其他不廉潔行為。
