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審計主任兩評一樹工作報告六篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):10

審計主任兩評一樹工作報告

審計主任兩評一樹工作報告怎么寫

1. 審計主任的角色定位:在開始撰寫報告前,首先要明確審計主任的角色,他們是負(fù)責(zé)監(jiān)督和評估組織內(nèi)部的財務(wù)和運(yùn)營活動,確保合規(guī)性和有效性。

2. 兩評:這部分需要詳細(xì)闡述兩次審計評估。第一次評估可能關(guān)注基礎(chǔ)的財務(wù)報表審計,包括賬目準(zhǔn)確性、合規(guī)性以及內(nèi)部控制的有效性。第二次評估可以是針對特定項目或部門的專項審計,例如風(fēng)險管理、合規(guī)遵從性或效率評估。

3. 數(shù)據(jù)收集與分析:在每一項評估中,詳細(xì)描述收集到的數(shù)據(jù)來源,如財務(wù)記錄、訪談、觀察等,并解釋如何分析這些數(shù)據(jù)以得出結(jié)論。

4. 發(fā)現(xiàn)的問題與建議:列出審計過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題,每個問題都應(yīng)附帶改進(jìn)措施或建議。確保問題的描述具體、清晰,建議切實可行。

5. 一樹:指的是審計主任提出的改進(jìn)策略或行動計劃,它應(yīng)該是一套系統(tǒng)性的改進(jìn)方案,涵蓋各個層面,如流程優(yōu)化、培訓(xùn)需求、政策修訂等。

6. 過程監(jiān)控與跟進(jìn):描述審計主任如何監(jiān)督實施這些改進(jìn)措施,并計劃如何定期評估進(jìn)度和效果。

7. 結(jié)果影響:簡要說明預(yù)期的改進(jìn)結(jié)果和這些改變對組織的整體影響,包括財務(wù)狀況、運(yùn)營效率和風(fēng)險管理能力的提升。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭部分:

1. 簡要介紹背景:提及審計的周期、目的和范圍,為讀者提供報告的上下文。

2. 引出主題:明確指出將要討論的兩次審計評估和一個改進(jìn)策略,為后續(xù)內(nèi)容做好鋪墊。

結(jié)尾部分:

1. 概括主要發(fā)現(xiàn):簡要重申審計中發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵問題和提出的建議,但避免直接總結(jié)。

2. 強(qiáng)調(diào)行動的重要性:強(qiáng)調(diào)實施改進(jìn)措施的緊迫性和必要性,以及審計主任對后續(xù)跟進(jìn)的承諾。

3. 展望未來:表達(dá)對實施改進(jìn)后組織發(fā)展前景的樂觀期待,但不需過于具體或預(yù)測確切結(jié)果。

4. 結(jié)束語:禮貌地結(jié)束報告,感謝讀者的注意力,并表示愿意就報告內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步討論或提供更多信息。

審計主任兩評一樹工作報告范文

第一篇 審計主任兩評一樹工作報告1700字

這是關(guān)于工作報告的范文,可以提供大家借鑒!

“兩評一樹”活動開展以來,按照“向群眾匯報、請群眾評判、讓群眾滿意”的總體要求,在廣泛開展談心征求群眾意見的基礎(chǔ)上,對照今年來的工作和作風(fēng)情況,認(rèn)真查擺自身存在的問題不足,對其成因進(jìn)行深入剖析,進(jìn)一步明確了今后努力方向。

一、爭求群眾意見情況

通過召開職工座談會、個別談話等方式,認(rèn)真聽取對局領(lǐng)導(dǎo)班子和我個人在推動發(fā)展、履職盡責(zé)、服務(wù)民生、優(yōu)化環(huán)境、提升境界、銳意進(jìn)取、注重落實、積極作為、聯(lián)系群眾、文明行政,遵紀(jì)守法、清正廉潔等方面的意見建議,通過與全辦4名干部交流談心,征集意見建議9條,主要是:審計項目太多,導(dǎo)致數(shù)量上去了,但質(zhì)量難以保證;沒有時間進(jìn)行學(xué)習(xí),建議創(chuàng)造機(jī)會,組織到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí);在局內(nèi)多組織一些文體活動,增進(jìn)局內(nèi)交流。

二、今年來的工作和作風(fēng)情況

工作情況:上半年,主要在開發(fā)區(qū)審計科工作,圓滿完了成市局交辦的審計任務(wù)和開發(fā)區(qū)管委會安排的各項工作。一是圓滿完成市實驗中學(xué)和市人力資源和社會保障局__年度預(yù)算執(zhí)行審計工作,查出違規(guī)和管理不規(guī)范問題金額17872萬元,提出審計建議5條,審計資金量達(dá)40多億元。通過審計,促進(jìn)被審計單位完善了各項規(guī)章制度,規(guī)范預(yù)算支出行為,有效發(fā)揮了審計維護(hù)財經(jīng)秩序的職能作用。二是深入開展項目推進(jìn)工作。按照開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一安排,承擔(dān)了天陽新能源公司建設(shè)的9000萬a/h鋰電池項目推進(jìn)任務(wù)。目前,項目實際完成投資額7056萬元,超額完成了管委會下達(dá)的投資推進(jìn)任務(wù)。三是加強(qiáng)對政府采購現(xiàn)場監(jiān)督工作。積極參與采購、招標(biāo)文件的制作、評審以及現(xiàn)場監(jiān)督活動,將審計關(guān)口前移,把對招投標(biāo)和政府采購的現(xiàn)場監(jiān)督,作為開展跟蹤審計的切入點(diǎn),有力地促進(jìn)了開發(fā)區(qū)政府采購和招投標(biāo)工作的規(guī)范化。

作風(fēng)情況:始終做到堅持原則,秉公執(zhí)法,嚴(yán)格程序,規(guī)范辦理,沒有違反審計“八不準(zhǔn)”紀(jì)律和廉潔自律各項規(guī)定的情況,切實維護(hù)了為民、務(wù)實、清廉的良好審計形象。

三、存在的不足及成因分析

通過對查擺出問題的梳理,存在的問題突出集中在思想方面,主要是思想不夠解放,缺乏對宏觀經(jīng)濟(jì)政策的準(zhǔn)確把握,本本主義、教條主義在思想上根深蒂固,從而導(dǎo)致了在工作上質(zhì)量不高、求穩(wěn)怕亂,審計的建設(shè)性作用發(fā)揮不到位;在作風(fēng)方面心浮氣躁、淺嘗輒止,只求過得去,不求過得硬,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自覺性不高。

造成以上問題的主要原因:一是學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)。對待學(xué)習(xí)的認(rèn)識和態(tài)度缺乏持之以恒,學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠,學(xué)習(xí)停留在表面上,缺乏對宏觀政策的準(zhǔn)確理解和把握,造成在思想上封閉保守,工作上標(biāo)準(zhǔn)不高,作風(fēng)上漂浮不實等問題。二是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。習(xí)慣于默守陳規(guī)、循規(guī)蹈矩,不能就新形勢、新問題提出新舉措;喜歡憑經(jīng)驗辦事,遇事找慣例、怕風(fēng)險,不敢突破條條框框?qū)ふ倚滤悸贰⑿路椒?;觀察表面現(xiàn)象多,研究實質(zhì)內(nèi)容少,只求完成短期任務(wù),沒有著眼長遠(yuǎn),有時候甚至做表面文章,沒有用發(fā)展的眼光看問題,從戰(zhàn)略層面上謀劃發(fā)展大局。三是審計成果應(yīng)用不夠。對于審計如何突破傳統(tǒng)的監(jiān)督模式、更好的發(fā)揮服務(wù)作用,缺乏更深層次的認(rèn)識。調(diào)查研究工作的缺失,很容易使審計力量消耗在無重點(diǎn)的常規(guī)工作中。直接導(dǎo)致審計成果開發(fā)應(yīng)用的水平不高,尤其是能夠進(jìn)入決策層的審計意見和建議比較少。

四、今后努力方向

一是提高理論修養(yǎng),搞好理論與實踐的結(jié)合。改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法,注重學(xué)習(xí)各類新知識,提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量,準(zhǔn)確把握各項宏觀政策,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,搞好理論與實踐的結(jié)合,打破本本主義、教條主義的思維模式,創(chuàng)新審計理念和工作思路,堅決糾正因循守舊、求穩(wěn)怕亂問題。

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng),力戒形式主義和主觀主義,增強(qiáng)“敢為人先,爭創(chuàng)一流”的勇氣和魄力。把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,把精力投到抓落實中,腳踏實地埋頭苦干,開拓進(jìn)取,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高效率、高質(zhì)量的開展工作,扎扎實實推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

三是精心組織謀劃,堅持科學(xué)的審計理念。要把審計工作更好的融入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),精心組織、全面審計、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實,更加注重從體制、機(jī)制、制度層面提示、分析和反映問題,提出改進(jìn)和完善的建議。

第二篇 電信監(jiān)察審計部主任述職報告-述職報告1600字

一、今年來,我在審計工作崗位上緊緊圍繞經(jīng)營、建設(shè)這個中心,以一個共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真的抓好審計工作不放松,不論審計任務(wù)多難、任務(wù)多重,始終組織帶領(lǐng)審計人員,齊心協(xié)力,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量按時完成各項工程審計任務(wù)。一是共完成通信線路工程審計##項,審計通信線路建設(shè)資金@@萬元,審減金額@@萬元,審減率@,按年初計劃提前完成了通信線路工程審計任務(wù),為分公司節(jié)約通信建設(shè)資金@@余萬元,為守護(hù)好企業(yè)資產(chǎn)作好一名忠誠衛(wèi)士。二是積極配合省公司對@@@@2大街電信綜合大樓工程審計,審計金額@@億元。由于配合到位,組織得力,責(zé)任落實,于2024年12月28日前全部完成了電信大樓的工程審計。三是認(rèn)真審核審計分公司各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同@@份,審核合同資金@@@萬元。在經(jīng)濟(jì)合同審核中做到仔細(xì)審核,嚴(yán)格把關(guān),杜絕一切經(jīng)濟(jì)合同不安全因素。四是2024年的各項資金審計、審核工作只所以完成的較出色,主要是審計部同志的勤奮工作,齊心協(xié)力和各相關(guān)部門的密切配合,特別是分公司各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,嚴(yán)格要求,大力支持和關(guān)懷,在各個方面給予了審計工作極大的方便,在這里我代表監(jiān)察審計部同志表示崇高敬意和衷心的感謝!

二、為使監(jiān)察審計工作質(zhì)量不斷提高完善。按照上市公司的要求,年初,及時組織制訂和修改完善了監(jiān)察審計工作制度,完善了工作計劃和實施方案;配合工程建設(shè)管理部門選擇招標(biāo)技術(shù)力量和施工力量強(qiáng)、內(nèi)部管理比較規(guī)范的工隊進(jìn)行施工,以確保工程質(zhì)量、技術(shù)資料的完善;同時建議工程材料管理部門加強(qiáng)了對施工材料環(huán)節(jié)管理與規(guī)范,要求對施工前材料的領(lǐng)發(fā)必須按工程設(shè)計項目進(jìn)行,對清退工程余料及拆舊材料,必須出具收據(jù),并按規(guī)定做好財務(wù)處理,為更好的做好審計工作把好關(guān)。組織撰寫了題為《淺談現(xiàn)代電信企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計》,報省公司參評,受到好的評價。

三、在監(jiān)察審計部各項工作任務(wù)繁重的情況下,于10月初,積極認(rèn)真的接待配合了中國電信集團(tuán)公司審計組對分公司2024年至2024年度的財務(wù)管理、固定資產(chǎn)、損益及執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)等項目的'全面審計。在分公司財務(wù)部的大力支持配合下,對分公司的財務(wù)管理、財務(wù)收支的真實性、合法性、效益性和安全性進(jìn)行了比較準(zhǔn)確的評價和監(jiān)督,為規(guī)范上市企業(yè)財務(wù)起到了一定作用。

四、努力做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。今年9月份,按bpr要求,紀(jì)檢監(jiān)察工作從黨群工作部接管到監(jiān)察審計部后,我和同志們一道,利用一切時間認(rèn)真閱讀上級有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察文件,領(lǐng)會精神,盡快進(jìn)入角色,投入工作。在黨群工作部對紀(jì)檢監(jiān)察工作作的較好的基礎(chǔ)上,接著于10月初,認(rèn)真按照@@市紀(jì)委、監(jiān)察局和省公司紀(jì)檢組要求,在分公司黨員干部范圍內(nèi),開展了為期三個月的嚴(yán)明紀(jì)律、狠剎“四股歪風(fēng)”專項整治活動。首先組織下發(fā)了《關(guān)于貫徹中共渭南市紀(jì)委監(jiān)察局專項整治活動實施意見的通知》,同時轉(zhuǎn)發(fā)了省公司紀(jì)檢組[2024]6號文《關(guān)于嚴(yán)肅查處黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的通知》。其次組織分公司本級34名副科級以上黨員干部參觀了市紀(jì)委監(jiān)察局舉辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)書畫展;三是組織分公司38名副科級以上黨員管理干部,按照分公司紀(jì)委要求,對狠剎“四股歪風(fēng)”進(jìn)行了自查自糾,通過抓專項整治活動,強(qiáng)化了黨內(nèi)監(jiān)督,提高了干部素質(zhì)。

五、按照集團(tuán)公司、省公司的要求,積極組織監(jiān)察審計部有限的人力,按時按要求完成了兩項大的經(jīng)營、管理專項審計調(diào)查報告,受到上級業(yè)務(wù)部門的好評。一是于2024年3月份,按照集團(tuán)公司、省公司《關(guān)于開展其他業(yè)務(wù)收支及小靈通銷售業(yè)務(wù)專項審計調(diào)查》的通知精神,認(rèn)真組織審計人員學(xué)好文件,領(lǐng)會精神,有組織有計劃的積極開展專項審計調(diào)查工作。在分公司相關(guān)部門的密切配合下,對2024年與2024年度其他業(yè)務(wù)收支及全區(qū)@@萬戶小靈通銷售收支管理情況進(jìn)行了調(diào)查、對比、分析,特別是對小靈通市場發(fā)展?jié)摿Α⑿§`通業(yè)務(wù)的投資及收支回報時限、小靈通實物管理流程、小靈通市場營銷對策及方式等情況進(jìn)行了綜合調(diào)查分析、論證,

第三篇 2024年審計室主任述職述廉報告800字

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新審計觀念

學(xué)校內(nèi)部審計工作肩負(fù)著對學(xué)校資金運(yùn)作的監(jiān)督與服務(wù)職能,充分發(fā)揮內(nèi)審的職能作用,就要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新審計觀念.今年初,省教育廳下發(fā)了積極推進(jìn)全省教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作全面轉(zhuǎn)型,促進(jìn)我省教育事業(yè)又好又快發(fā)展的文件,通過學(xué)習(xí)使我們認(rèn)識到:教育內(nèi)部審計工作全面轉(zhuǎn)型是教育改革和發(fā)展形勢的需要.我們要積極探索內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的途徑和方法,實現(xiàn)由傳統(tǒng)審計向管理+效益審計轉(zhuǎn)變.為適應(yīng)這一變革,做了以下幾方面的工作:一是加大宣傳力度,使大家認(rèn)清形勢,自覺地成為審計工作轉(zhuǎn)型的實踐者.二是更新審計內(nèi)容,在年度工作中增加管理審計,效益審計的項目,使同志們能逐步適應(yīng)內(nèi)部審計工作全面轉(zhuǎn)型后的工作要求.

二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新內(nèi)審工作

在新的形勢面前,審計工作要適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求,也必須要轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新.本年度中對我校的基建工程項目:綜合教學(xué)樓,實驗樓進(jìn)行了全過程跟蹤審計.用招投標(biāo)的方式確定了中介機(jī)構(gòu);與中介機(jī)構(gòu)簽訂了委托合同;對內(nèi)審人員進(jìn)行了項目分工.在施工階段的跟蹤審計中,我們加大了全過程跟蹤審計的力度,參與了合同的咨詢;主要材料的比價采購審計;工程進(jìn)度款的審核;隱蔽工程的驗收;已完工程量的簽證驗收;工程變更的確認(rèn)等重要環(huán)節(jié).通過基建工程跟蹤審計,將工程項目造價控制由事后向事中,事前延伸,做到了關(guān)口前移,同時為工程決算積累了原始資料,以便取得更佳的經(jīng)濟(jì)效益.

三、工作體會和努力方向

經(jīng)過實踐體會到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵.在認(rèn)真做好常規(guī)工作的同時,對內(nèi)審工作的重要事項,都及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報, 以取得領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的重視和支持.另外,內(nèi)審工作要樹立服務(wù)意識,要在監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中反饋監(jiān)督.總結(jié)一年的工作,成績是主要的,同時也存在一些不足之處,如審計業(yè)務(wù)開展的不夠全面,審計力度需進(jìn)一步加強(qiáng).在今后的工作中,我們將理清思路,求真務(wù)實,使內(nèi)部審計工作再創(chuàng)新業(yè)績.

第四篇 審計局辦公室主任述職報告1400字

審計局辦公室主任述職報告

20__年,在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全局各科室的支持配合下,我積極發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、后勤保障的作用,圓滿完成了辦公室各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人20__年度述職述廉情況報告如下:

一、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷開展批評和自我批評,全面提升素質(zhì)。

今年以來,我本人強(qiáng)化了對政治理論、黨章、政策、審計業(yè)務(wù)等的學(xué)習(xí),在提升政策理論水平的同時,利用開民主生活會的機(jī)會,積極接受全體干部的監(jiān)督與批評,對提出的建議與批評誠懇接受,不斷進(jìn)行批評與自我批評。在各方面嚴(yán)格要求自己,謙虛待人,勤勉工作,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。

二、履行崗位職責(zé)情況。

一是組織實施機(jī)關(guān)'人才造就工程'。在20__年審計機(jī)關(guān)'人才造就工程年'活動中,我在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,按照活動方案的要求,著力在'人才造就工程年'活動中,推進(jìn)審計干部隊伍'七項建設(shè)',全面提升干部隊伍素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)本領(lǐng)。此項工作在當(dāng)年的考核中,獲得全省審計機(jī)關(guān)'人才早就工程'先進(jìn)集體、本人也由此榮獲單項先進(jìn)個人稱號。

二是組織開展了廉政風(fēng)險防控工作。為了增強(qiáng)制度和紀(jì)律的約束力,提高工作的執(zhí)行力,促進(jìn)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。堅持不懈地加強(qiáng)廉政防控工作,我局根據(jù)審計工作特點(diǎn),對審計查核、投資審減額、聘請中介、大宗物品采購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)控,確保不出問題。查找風(fēng)險點(diǎn)20個,制定防范措施20個。此項工作由辦公室全權(quán)負(fù)責(zé),省廳吳毅巡視員來我局調(diào)研廉政風(fēng)險防控工作時,對__區(qū)所做的工作給與可首肯。

三是組織開展了'保持黨的純潔性'主題教育活動。在我的組織和牽頭下,區(qū)審計局'保持黨的純潔性'主題教育活動取得了預(yù)期的效果,做到認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位、將保持黨的純潔性教育活動關(guān)貫徹到日常工作的方方面面。通過活動的開展,征求到意見6條,制定整改措施8條。

四是組織開展了黨的十八大精神學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)金嵐嵐先進(jìn)事跡等活動,通過學(xué)習(xí)活動的開展,機(jī)關(guān)干部把個人發(fā)展與審計事業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來。取得了良好的效果。

五是全力以赴做好文明單位申報、機(jī)關(guān)先進(jìn)集體申報、區(qū)政府年度考核、機(jī)關(guān)內(nèi)部審計等申報工作。____年,我局以開展各種主題活動為契機(jī),積極推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè),為促進(jìn)全區(qū)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。當(dāng)年,被安徽省審計廳授予精神文明先進(jìn)單位,被安徽省審計廳授予'人才造就工程'先進(jìn)集體、安徽省內(nèi)部審計管理先進(jìn)集體、被__市委市政府授予'__市文明單位'、被__市審計局評為____年度審計機(jī)關(guān)先進(jìn)單位,

六是參加選派干部到非公企業(yè)落實'雙千計劃'行動。為有效落實市、區(qū)開展的千名領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)隊幫扶千家非公企業(yè)的'雙千計劃',____年11月8日,作為__區(qū)審計局選派干部的我首次與與所幫扶企業(yè)負(fù)責(zé)人采取點(diǎn)對點(diǎn)、一對一的形式進(jìn)行對接。社居委分管負(fù)責(zé)人參與了見面對接會。會上,選派幫扶干部明確了職責(zé)主要是當(dāng)好'六個員',即'宣傳員'、'指導(dǎo)員'、'服務(wù)員'、'協(xié)調(diào)員'、'組織員'和'信息員'。

七是提高辦文質(zhì)量。一年來,認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會議記錄,及時整理會議內(nèi)容,及時辦理公文傳遞,20__年度,撰寫各類審計信息,總結(jié)性材料80多篇,上傳下達(dá)各類文件200件,并積極做好督辦、催辦工作。

八是加強(qiáng)審計外網(wǎng)和審計管理系統(tǒng)的應(yīng)用管理。作為審計局外網(wǎng)網(wǎng)站管理員,及時做好網(wǎng)站各欄目的更新,并根據(jù)階段性工作及時添加主題欄目,截止到12月底,各欄目累計上傳信息資料200多條。同時,負(fù)責(zé)審計管理系統(tǒng)的文書管理工作,為無紙化辦公奠定基礎(chǔ)。

第五篇 電信監(jiān)察審計部主任述職報告4150字

述 職 報 告

我現(xiàn)任監(jiān)察審計部主任,我所分管的主要工作是工程、財務(wù)審計、監(jiān)察、紀(jì)檢工作和服務(wù)督察工作。一年來,我在上級業(yè)務(wù)部門、分公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的大力支持下,能夠自覺堅持以鄧小平理論理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大以來的各項路線、方針、政策和分公司各項規(guī)章制度。按照中國電信bpr流程重組的工作標(biāo)準(zhǔn)及要求,在內(nèi)部審計工作上,堅持以到位不越位、參與不決策,全面審計、突出重點(diǎn)為方針;以監(jiān)督評價企業(yè)資產(chǎn)安全性和會計信息真實性、審計督促整改有效性和為企業(yè)增收節(jié)資為重點(diǎn);以客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、廉潔自律、甘于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的工作思路為原則,緊緊圍繞企業(yè)以經(jīng)營為中心開展審計工作,完成2024年工程審計項目100%的目標(biāo)要求。在紀(jì)檢監(jiān)察工作上,從今年九月份分公司機(jī)構(gòu)調(diào)整分管此項工作以來,按照中、省、市委關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭的部署和要求,利用一定時間閱讀文件、熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色,緊緊圍繞加快電信發(fā)展,堅持認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作力度到位的工作原則,在第四季度關(guān)鍵時期內(nèi),迎接了省、市組織的各項檢查考核,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作出現(xiàn)了新成效。在服務(wù)督察工作上,在分公司的安排下,為及時妥善解決電信服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,組織擬寫了分公司電信服務(wù)質(zhì)量督察工作實施辦法,并在全區(qū)貫徹落實。

一、今年來,我在審計工作崗位上緊緊圍繞經(jīng)營、建設(shè)這個中心,以一個共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真的抓好審計工作不放松,不論審計任務(wù)多難、任務(wù)多重,始終組織帶領(lǐng)審計人員,齊心協(xié)力,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量按時完成各項工程審計任務(wù)。一是共完成通信線路工程審計##項,審計通信線路建設(shè)資金@@萬元,審減金額@@萬元,審減率@,按年初計劃提前完成了通信線路工程審計任務(wù),為分公司節(jié)約通信建設(shè)資金@@余萬元,為守護(hù)好企業(yè)資產(chǎn)作好一名忠誠衛(wèi)士。二是積極配合省公司對@@@@2大街電信綜合大樓工程審計,審計金額@@億元。由于配合到位,組織得力,責(zé)任落實,于2024年12月28日前全部完成了電信大樓的工程審計。三是認(rèn)真審核審計分公司各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同@@份,審核合同資金@@@萬元。在經(jīng)濟(jì)合同審核中做到仔細(xì)審核,嚴(yán)格把關(guān),杜絕一切經(jīng)濟(jì)合同不安全因素。四是2024年的各項資金審計、審核工作只所以完成的較出色,主要是審計部同志的勤奮工作,齊心協(xié)力和各相關(guān)部門的密切配合,特別是分公司各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,嚴(yán)格要求,大力支持和關(guān)懷,在各個方面給予了審計工作極大的方便,在這里我代表監(jiān)察審計部同志表示崇高敬意和衷心的感謝!

二、為使監(jiān)察審計工作質(zhì)量不斷提高完善。按照上市公司的要求,年初,及時組織制訂和修改完善了監(jiān)察審計工作制度,完善了工作計劃和實施方案;配合工程建設(shè)管理部門選擇招標(biāo)技術(shù)力量和施工力量強(qiáng)、內(nèi)部管理比較規(guī)范的工隊進(jìn)行施工,以確保工程質(zhì)量、技術(shù)資料的完善;同時建議工程材料管理部門加強(qiáng)了對施工材料環(huán)節(jié)管理與規(guī)范,要求對施工前材料的領(lǐng)發(fā)必須按工程設(shè)計項目進(jìn)行,對清退工程余料及拆舊材料,必須出具收據(jù),并按規(guī)定做好財務(wù)處理,為更好的做好審計工作把好關(guān)。組織撰寫了題為《淺談現(xiàn)代電信企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計》,報省公司參評,受到好的評價。

三、在監(jiān)察審計部各項工作任務(wù)繁重的情況下,于10月初,積極認(rèn)真的接待配合了中國電信集團(tuán)公司審計組對分公司2001年至2024年度的財務(wù)管理、固定資產(chǎn)、損益及執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)等項目的全面審計。在分公司財務(wù)部的大力支持配合下,對分公司的財務(wù)管理、財務(wù)收支的真實性、合法性、效益性和安全性進(jìn)行了比較準(zhǔn)確的評價和監(jiān)督,為規(guī)范上市企業(yè)財務(wù)起到了一定作用。

四、努力做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。今年9月份,按bpr要求,紀(jì)檢監(jiān)察工作從黨群工作部接管到監(jiān)察審計部后,我和同志們一道,利用一切時間認(rèn)真閱讀上級有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察文件,領(lǐng)會精神,盡快進(jìn)入角色,投入工作。在黨群工作部對紀(jì)檢監(jiān)察工作作的較好的基礎(chǔ)上,接著于10月初,認(rèn)真按照@@市紀(jì)委、監(jiān)察局和省公司紀(jì)檢組要求,在分公司黨員干部范圍內(nèi),開展了為期三個月的嚴(yán)明紀(jì)律、狠剎“四股歪風(fēng)”專項整治活動。首先組織下發(fā)了《關(guān)于貫徹中共渭南市紀(jì)委監(jiān)察局專項整治活動實施意見的通知》,同時轉(zhuǎn)發(fā)了省公司紀(jì)檢組[2024]6號文《關(guān)于嚴(yán)肅查處黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的通知》。其次組織分公司本級34名副科級以上黨員干部參觀了市紀(jì)委監(jiān)察局舉辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)書畫展;三是組織分公司38名副科級以上黨員管理干部,按照分公司紀(jì)委要求,對狠剎“四股歪風(fēng)”進(jìn)行了自查自糾,通過抓專項整治活動,強(qiáng)化了黨內(nèi)監(jiān)督,提高了干部素質(zhì)。

五、按照集團(tuán)公司、省公司的要求,積極組織監(jiān)察審計部有限的人力,按時按要求完成了兩項大的經(jīng)營、管理專項審計調(diào)查報告,受到上級業(yè)務(wù)部門的好評。一是于2024年3月份,按照集團(tuán)公司、省公司《關(guān)于開展其他業(yè)務(wù)收支及小靈通銷售業(yè)務(wù)專項審計調(diào)查》的通知精神,認(rèn)真組織審計人員學(xué)好文件,領(lǐng)會精神,有組織有計劃的積極開展專項審計調(diào)查工作。在分公司相關(guān)部門的密切配合下,對2002年與2003年度其他業(yè)務(wù)收支及全區(qū)@@萬戶小靈通銷售收支管理情況進(jìn)行了調(diào)查、對比、分析,特別是對小靈通市場發(fā)展?jié)摿?、小靈通業(yè)務(wù)的投資及收支回報時限、小靈通實物管理流程、小靈通市場營銷對策及方式等情況進(jìn)行了綜合調(diào)查分析、論證,寫出了有價值的其他業(yè)務(wù)收入及小靈通管理銷售業(yè)務(wù)的專項審計調(diào)查報告。二是按照集團(tuán)公司、省公司[2024]344號文件《關(guān)于開展采購集中管理的專項審計調(diào)查的通知》精神要求,在市分公司相關(guān)部門的配合下,對2003年6月1日至2024年5月31日期間,采購各項業(yè)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行專題調(diào)查。在調(diào)查時間緊、調(diào)研內(nèi)容多、技術(shù)難度大的情況下,能夠精心組織安排,在沒有求助外援的條件下,依靠審計部自身能力,加班加點(diǎn)的對采購組織架構(gòu)及管理制度執(zhí)行情況、對設(shè)備供應(yīng)商的組織、管理與評價體系建立與執(zhí)行情況、對開展采購集中管理、提高采購工作效率的情況、對采購的框架協(xié)議執(zhí)行情況及對采購的意見和建議等都作了詳實的分析、論證,按時按要求寫出《關(guān)于采購集中管理專項審計調(diào)查報告》,受到上級業(yè)務(wù)部門表揚(yáng)。

六、按照bpr流程重組標(biāo)準(zhǔn)和人力資源的要求,積極參與bpr工作。親自組織提抄監(jiān)察審計部員工績效考核實施細(xì)則及各項業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)的制定,按照監(jiān)察審計部工作要求,每月對員工按kti標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真考核,對相關(guān)考核指標(biāo)按時按要求上報業(yè)務(wù)部門。為了能使本部門員工站好自己的崗位,勝任本職工作,在自己帶頭學(xué)好各項審計、紀(jì)檢監(jiān)察條例條令和bpr業(yè)務(wù)知識的同時,組織本部門員工有側(cè)重點(diǎn)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會。我在工作實踐中深刻認(rèn)識到,作為監(jiān)察審計部負(fù)責(zé)人,自己必須學(xué)好黨的各項路線、方針、政策和上級業(yè)務(wù)部門的各項條例條令,才能在工作中為企業(yè)保好駕護(hù)好航,才能夠忠實于自己的崗位。

七、抓好聯(lián)系點(diǎn)工作,促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展。分公司決定白水電信分分公司是我的聯(lián)系點(diǎn),由于市場競爭激烈、電信業(yè)務(wù)發(fā)展受阻,白水分公司業(yè)務(wù)收入增長滯后,我作為一名分公司包點(diǎn)干部,收入上不去,我負(fù)有一定責(zé)任。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,分公司及時在蒲城召開了經(jīng)營分析會,提出了下半年完成@@的收入奮斗目標(biāo)。為了幫助白水分公司完成@@的收入目標(biāo),我及時向分公司主管經(jīng)營的總經(jīng)理和財務(wù)部、市場拓展部領(lǐng)導(dǎo)及主管經(jīng)營的干部請教,了解、掌握白水分公司收入發(fā)展存在的問題和應(yīng)采取的有效對策。經(jīng)過認(rèn)真思考準(zhǔn)備,利用4天時間去白水分公司分別找干部、職工了解經(jīng)營發(fā)展情況,查找收入上不去的主要原因;同時,又去馮雷等三個支局(所)現(xiàn)場了解情況,經(jīng)過幾天的上下探討、現(xiàn)場了解,基本摸清了@@電信分公司經(jīng)營發(fā)展存在的主要問題和應(yīng)采取的相應(yīng)措施,在兩位局長的支持下,召開了支局長、班組長以上的干部會議,會上著重對白水經(jīng)營發(fā)展進(jìn)行了簡練分析,提出了白水分公司六個方面有利因素、4個方面不利因素和四條具體措施的發(fā)言后,大家對我的發(fā)言拍手叫好,受到啟發(fā)鼓舞。白水分公司全體人員積極行動起來,緊緊抓住蘋果大縣又是蘋果大豐收年的好時機(jī);抓住突擊小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展2000多戶;抓住話吧業(yè)務(wù)大發(fā)展;抓住消滅零次戶等措施和手段,使白水分公司業(yè)務(wù)收入截止12月底完成@@,即@@萬元,增長@@,同比增長第二名的好成績。

八、努力做好管控第二黨支部工作。今年十月份,分公司機(jī)構(gòu)調(diào)整后,為抓好黨務(wù)工作,我被組織指定為管控第二黨支部負(fù)責(zé)人。按照分公司的安排,我愉快的接受了任務(wù),擠出一定時間,摸清黨員底子,建立支部工作登記,及時組織管控第二黨支部黨員大會的召開,按照黨章規(guī)定進(jìn)行了黨支部選舉,產(chǎn)生由我任支部書記的三名支部委員,并及時建立起黨小組,是黨的基層組織工作落到實處。我有15年的支書記工作經(jīng)驗,我一定能夠作好黨的基層工作。

九、我能夠按照黨的要求,自覺做好廉潔自律?,F(xiàn)在,我的工作崗位就是紀(jì)檢、監(jiān)察、審計和服務(wù)督察,是黨風(fēng)廉政、監(jiān)督檢查和企業(yè)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的監(jiān)察審計部門,更應(yīng)自查自律,以身作則,領(lǐng)導(dǎo)和同志們能把這個重?fù)?dān)交給我,是對我的信任,我清楚我該如何去工作。從事審計工作兩年多來,我清醒的認(rèn)識到,審計工作是一項原則性、政策性很強(qiáng)的工作,一定要按照一個合格監(jiān)察審計人員的思想品行和原則要求自己,做好監(jiān)察審計工作。我在工作中,從未接受被審對象的請吃請喝,從未應(yīng)被審對象的要求,讓利一發(fā)錢。我深深認(rèn)識到,要想做好監(jiān)察審計和服務(wù)督察工作,必須做到敢于堅持原則,敢于碰硬、客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、廉潔自律、甘于奉獻(xiàn)、站好自己的崗位,忠于自己的職業(yè),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助支持下,經(jīng)過自己敬業(yè)愛崗,勤奮工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極努力,圓滿地完成了本職工作的任務(wù)。

但也存在需要改進(jìn)和加強(qiáng)的問題。一是在“管理、效益”及內(nèi)控制度審計方面的經(jīng)驗不足,有待于按照上級業(yè)務(wù)部門的部署加大投資力度;二是由于接管紀(jì)檢監(jiān)察工和時間較短,業(yè)務(wù)處理還不夠熟練。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,盡管我在監(jiān)察審計崗位上做了一定的工作,取得了較好的成績,但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距,我決心在新的一年里,發(fā)揚(yáng)成績,糾正錯誤,勇于創(chuàng)新,再接再厲,更加努力工作。因為我熱愛我們的企業(yè),喜歡我的崗位,我必須為之辛勤勞作,貢獻(xiàn)力量。在這里,借此機(jī)會,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們拜個早年,衷心祝愿大家在新的一年里喜氣盈門門庭吉祥!祝愿我們的企業(yè)前程似錦錦繡輝煌!

謝謝大家!

二○○五年元月八日

第六篇 2024審計室主任述職述廉報告800字

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新審計觀念

學(xué)校內(nèi)部審計工作肩負(fù)著對學(xué)校資金運(yùn)作的監(jiān)督與服務(wù)職能,充分發(fā)揮內(nèi)審的職能作用,就要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新審計觀念。今年初,省教育廳下發(fā)了積極推進(jìn)全省教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作全面轉(zhuǎn)型,促進(jìn)我省教育事業(yè)又好又快發(fā)展的文件,通過學(xué)習(xí)使我們認(rèn)識到:教育內(nèi)部審計工作全面轉(zhuǎn)型是教育改革和發(fā)展形勢的需要。我們要積極探索內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的途徑和方法,實現(xiàn)由傳統(tǒng)審計向管理+效益審計轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)這一變革,做了以下幾方面的工作:一是加大宣傳力度,使大家認(rèn)清形勢,自覺地成為審計工作轉(zhuǎn)型的實踐者。二是更新審計內(nèi)容,在年度工作中增加管理審計,效益審計的項目,使同志們能逐步適應(yīng)內(nèi)部審計工作全面轉(zhuǎn)型后的工作要求。

二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新內(nèi)審工作

在新的形勢面前,審計工作要適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求,也必須要轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。本年度中對我校的基建工程項目:綜合教學(xué)樓,實驗樓進(jìn)行了全過程跟蹤審計。用招投標(biāo)的方式確定了中介機(jī)構(gòu);與中介機(jī)構(gòu)簽訂了委托合同;對內(nèi)審人員進(jìn)行了項目分工。在施工階段的跟蹤審計中,我們加大了全過程跟蹤審計的力度,參與了合同的咨詢;主要材料的比價采購審計;工程進(jìn)度款的審核;隱蔽工程的驗收;已完工程量的簽證驗收;工程變更的確認(rèn)等重要環(huán)節(jié)。通過基建工程跟蹤審計,將工程項目造價控制由事后向事中,事前延伸,做到了關(guān)口前移,同時為工程決算積累了原始資料,以便取得更佳的經(jīng)濟(jì)效益。

三、工作體會和努力方向

經(jīng)過實踐體會到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。在認(rèn)真做好常規(guī)工作的同時,對內(nèi)審工作的重要事項,都及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報, 以取得領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的重視和支持。另外,內(nèi)審工作要樹立服務(wù)意識,要在監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中反饋監(jiān)督。總結(jié)一年的工作,成績是主要的,同時也存在一些不足之處,如審計業(yè)務(wù)開展的不夠全面,審計力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中,我們將理清思路,求真務(wù)實,使內(nèi)部審計工作再創(chuàng)新業(yè)績。

審計主任兩評一樹工作報告六篇

這是關(guān)于工作報告的范文,可以提供大家借鑒!兩評一樹活動開展以來,按照向群眾匯報、請群眾評判、讓群眾滿意的總體要求,在廣泛開展談心征求群眾意見的基礎(chǔ)上,對照今年來的工作和作風(fēng)情況,認(rèn)真查擺自身存在的問題不足,對其成因進(jìn)行深入剖析,進(jìn)一步明確了今后努力方向。一、爭求群眾意見情況通過召開職工座談會、個別談話等方式,認(rèn)真聽取對局領(lǐng)導(dǎo)班子和我個人在推動發(fā)展、履職盡責(zé)、服務(wù)民生、優(yōu)化環(huán)境、提升境界、銳意進(jìn)取、注重落實、積極作為、聯(lián)系群眾、文明行政,遵紀(jì)守法、清正廉潔等方面的意見建議,通過與全辦4名干部交流談心,征集意
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