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基建的述職報(bào)告示例八篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-23 查看人數(shù):52

基建的述職報(bào)告示例

第一篇 基建的述職報(bào)告示例1700字

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)。

與時(shí)俱進(jìn),開放思想,以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個(gè)代表”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,吃透“兩改一同價(jià)”工作的精神實(shí)質(zhì),正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實(shí)踐。

二、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績,但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)狀況,按照工作分工,用心主動(dòng)開展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先,要加大

35千伏工程的建設(shè)力度,在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作,及時(shí)安排施工隊(duì)伍進(jìn)場施工;搞好調(diào)查,安排好資金,安排好物資,安排好時(shí)間,制定具體的項(xiàng)目完成時(shí)間表,力求按時(shí)完成

35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度,及時(shí)準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,保證各項(xiàng)工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗(yàn)收工作,保證工程項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行,發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動(dòng),但不少縣、市公司認(rèn)識(shí)不到位,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,啟動(dòng)工作比較慢,因此,基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計(jì)前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實(shí)施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

三、搞好組織協(xié)調(diào)工作,努力服務(wù)基層。

基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工管理,各項(xiàng)工程建設(shè)狀況千差萬別,需要做超多耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一,與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào),保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)行,及時(shí)組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二,與設(shè)計(jì)部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合,對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、施工事故、質(zhì)量問題等進(jìn)行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭議,保證工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完工;第三,與計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、審計(jì)、物價(jià)等各級(jí)政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行。此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過程中,要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實(shí)踐,認(rèn)真了解基層的狀況,聽取基層的不同意見并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團(tuán)結(jié),開創(chuàng)工作的新局面。

過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實(shí)踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動(dòng)與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護(hù)團(tuán)結(jié)大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一齊,營造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、用心向上的基建工程部,建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。

以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會(huì)抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。如果大家選取了我,我將竭盡全力,和大家一齊,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加完美的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵(lì)。

第二篇 基建處處長述職報(bào)告1100字

本人姓名××_,現(xiàn)任基建處處長,學(xué)校基建處處長述職報(bào)告?;仡欉^去__年的工作,我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工的大力支持和幫助下,始終本著“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則,以教學(xué)評(píng)估為中心,緊密圍繞學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。__年來,基建工作取得了較好的成績,主要內(nèi)容如下:

1、開拓思路、勇于創(chuàng)新,采用墊資建設(shè)模式,極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個(gè)主體的建設(shè)任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)的完成,一方面改善了學(xué)生的住宿條件,另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。

2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾,順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù),保證了圖書館按時(shí)投入使用。

3、在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個(gè)配套項(xiàng)目施工任務(wù),完善了校區(qū)使用功能,把一個(gè)完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評(píng)估專家面前。

4、及時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報(bào)告廳、音樂廳和圖書館等十個(gè)項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷,同時(shí)也為專家評(píng)估工作提供了舒適的工作環(huán)境,述職報(bào)告《學(xué)?;ㄌ幪庨L述職報(bào)告》。

5、積極與省、市等二十多個(gè)主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作,本著少花錢、多辦事的原則,有針對性地開展工作,爭取最大程度地減免我?;窘ㄔO(shè)的前期投入,保證了我校基本建設(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費(fèi)用180萬元,并拿到了新校區(qū)消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收和防雷驗(yàn)收的全部手續(xù)。

6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事,對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項(xiàng)目全部履行了法定的招投標(biāo)程序,通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費(fèi)近500萬元。

7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié),力爭降低工程費(fèi)用。對于工程審核實(shí)施了項(xiàng)目主審制度,并成立了由審計(jì)部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組,隨時(shí)解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題,提高項(xiàng)目審減率,確保學(xué)校的.利益不受損害。

8、在教學(xué)評(píng)估期間,制定了評(píng)估應(yīng)急預(yù)案,為學(xué)術(shù)交流中心、國際報(bào)告廳和音樂廳等重點(diǎn)場所的正常運(yùn)行提供了有力保障。

9、建立健全規(guī)章制度,起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù),其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項(xiàng)目管理的全過程,分別從投資控制、設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算等多個(gè)方面,闡述了我?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的管理方法,從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

10、強(qiáng)化職工隊(duì)伍的建設(shè),構(gòu)建和諧的工作氛圍,提高基建隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。

以上是我處__年工作的簡要匯報(bào),也借此機(jī)會(huì)感謝各位代表在過去一年里,對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛,謝謝大家。

第三篇 基建述職報(bào)告范例500字

20__年上半年,基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應(yīng)對基建處20__上半年工作予以總結(jié):

一、新建

近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理。20__年下半年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問題導(dǎo)致不能辦理工程規(guī)劃許可,無法如期開工,現(xiàn)經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙,相關(guān)問題已經(jīng)解決,取得了《國有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,同時(shí)北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項(xiàng)目資金支持工程建設(shè)。目前四期工程正在進(jìn)行施工總承包的招投標(biāo),預(yù)計(jì)今年_月份開工建設(shè)。

二、維修

上半年基建處的維修工作時(shí)間緊、任務(wù)重,大多集中在暑期進(jìn)行且困難重重,比如外部政策的調(diào)整,內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問題,使施工的進(jìn)行舉步維艱。透過學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),目前基建處完成了如下維修任務(wù):

1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程

2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程

3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程

4、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程

5、西側(cè)宿舍防水工程

6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程,其中加固部分已,完成施工,正在進(jìn)行宿舍樓改造裝修部分的施工。

7、學(xué)生宿舍樓地面塌陷返潮修復(fù)工程

第四篇 基建的述職報(bào)告3350字

20__年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門的用心支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng)新,將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn),現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),注意職業(yè)操守

1、自覺學(xué)習(xí),努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企,清正廉潔

堅(jiān)持重大問題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),群眾研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置,定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《__省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?,從不因人而異,違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令,反腐__教育常抓不懈,警鐘長鳴,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設(shè)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

年上半年,我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),對材料嚴(yán)把審核關(guān),及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),對需要檢測的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),按時(shí)完成了___對配套工程的進(jìn)度要求。

施工期間,我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)2024年基建工作總結(jié)范文2024年基建工作總結(jié)范文。

同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報(bào),按時(shí)組織召開工程例會(huì),每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照___統(tǒng)一部署,我部門及時(shí)配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時(shí)處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行,盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對各部門反饋的狀況進(jìn)行匯總,第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,早日投入運(yùn)行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào),目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。

5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程

20__年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目2024年基建工作總結(jié)范文作文。部分到達(dá)要求的工程透過___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位,在開展的零星項(xiàng)目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場,與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后,對項(xiàng)目進(jìn)行初審,配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),做好工程決算審計(jì)。

三、掌握市場建材行情,做好價(jià)格確認(rèn)

1、了解行情,掌握信息

施工過程中我們堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過程中,為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作,我部門訂閱市場信息價(jià)刊物,市場詢價(jià),電話、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià),注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時(shí)關(guān)注市場行情。

2、堅(jiān)持原則,嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中,我們遵循設(shè)計(jì)原則,在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下,堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性價(jià)比,同質(zhì)選價(jià)優(yōu),同價(jià)選質(zhì)優(yōu),嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單,爭取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款,堅(jiān)持合同要約,抵制無理變更。

四、配合建設(shè),完善基建管理

1、扎實(shí)做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,迎接了針對配套工程項(xiàng)目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)提升,認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作,切實(shí)提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計(jì)部門檢查。

2、安全管理體系推進(jìn)

年上半年,我部門安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行,在項(xiàng)目施工前,辨識(shí)施工危險(xiǎn)源,對施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標(biāo)和要求,提醒施工方危險(xiǎn)源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年,我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運(yùn)行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務(wù),改善了部門工作

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定,以及___檔案管理規(guī)定,我部門對基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。

5、完成的其他工作

此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和狀況分析,并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。

同時(shí),上半年完成超多工程款的支付工作,及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付,有效的加快施工進(jìn)度,完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報(bào),對部門內(nèi)需要公開的資料進(jìn)行按時(shí)上報(bào),開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門通訊。

五、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過去,展望未來,我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,牢固樹立為服務(wù)的意識(shí);為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù):

1、加快工程進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:

1、某些工程還不盡如人意,與___的要求還有必須距離。

2、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。

3、與相關(guān)部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因2024年基建工作總結(jié)范文2024年基建工作總結(jié)范文。

4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能??顚S矛F(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理水平不夠,現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,進(jìn)度推動(dòng)困難,致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時(shí)俱進(jìn),迎頭趕上。主要措施是:

1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),廣泛征求意見,將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來,共同開建立設(shè)新局面。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),結(jié)合工程管理的實(shí)踐,提高服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持“以老帶新,以新助老,新老結(jié)合,共同進(jìn)步”的原則,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新,堅(jiān)持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和推薦,用心與之溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細(xì)微之處,落到點(diǎn)滴之間。

4、加強(qiáng)共管賬戶的管理,對每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄,所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實(shí)狀況,保證工程款??顚S?。

5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識(shí),并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤,立即召開施工現(xiàn)場會(huì),找出原因并舉措實(shí)施。

第五篇 基建述職報(bào)告格式5350字

20__年,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下,基建處全體人員以中國特色社會(huì)主義理論和黨的__大、__屆__全會(huì)精神為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,以質(zhì)量為核心,有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)我?;üぷ?,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、圓滿完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,高度重視,用心組織發(fā)動(dòng),周密安排部署,表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評(píng)議公正客觀、整改措施具體等特點(diǎn);把開展民主評(píng)議活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來,促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來,多為師生員工辦好事、辦實(shí)事,收到了較為顯著的成效。

1、思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部透過理論學(xué)習(xí),對照黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求,認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)和黨性修養(yǎng),提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。透過邊查邊改、建章立制,對師生員工反映的問題,透過完善各項(xiàng)制度和制定工作計(jì)劃,落實(shí)措施,用心進(jìn)行整改。同時(shí)全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教育,貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅(jiān)定性明顯增強(qiáng)。透過活動(dòng),廣大黨員干部精神上補(bǔ)了“鈣”,明確了務(wù)必全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法,看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距,增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示,自己找回了群眾觀點(diǎn),站正了群眾立場,強(qiáng)化了宗旨意識(shí)。

2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改善。我們把教育實(shí)踐活動(dòng)與改善工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來,針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題,我們采取一邊整改,一邊看實(shí)效的方法,取到了明顯的效果。目前大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改善,工作效率明顯提高,個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮,帶動(dòng)了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,精神面貌煥然一新,為今后各項(xiàng)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善,制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動(dòng)堅(jiān)持破立并舉,注重建章立制。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束,按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識(shí)顯著增強(qiáng)。透過認(rèn)真清理工作,按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則,遵照有關(guān)要求,結(jié)合基建處的工作實(shí)際,擬制定規(guī)章制度15個(gè),完善規(guī)章制度3個(gè),廢止規(guī)章制度11個(gè),修訂完善制度15項(xiàng)。

4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破。這次活動(dòng)用心回應(yīng)群眾關(guān)切,著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié),東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的意見和推薦,在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上,召開專題會(huì)議,結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實(shí)際,研究部署整改工作。透過各種渠道征集到群眾意見50多條,自查問題30多條,分別建立整改臺(tái)賬,做到立行立改。明確整改時(shí)限,職責(zé)到人。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真反思在工作中存在的問題,端正態(tài)度,展開學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評(píng)與自我批評(píng),對照檢查,自我剖析。對于群眾提出的意見,事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的,抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐條梳理,不折不扣地進(jìn)行整改。其中立行立改事項(xiàng)7項(xiàng),近中期整改事項(xiàng)3項(xiàng),遠(yuǎn)期整改事項(xiàng)12項(xiàng),并把問題逐條歸納,規(guī)定整改時(shí)限,分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人和各部門負(fù)責(zé)人,切實(shí)做到了職責(zé)人、整改時(shí)限、整改措施“三落實(shí)”。

二、扎實(shí)工作,用心推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)度

2024年,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí),應(yīng)對工作中意料不到的困難,沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來,努力完成圖書館、大學(xué)生活動(dòng)中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù),及時(shí)開展各類修繕作業(yè),用心穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目,強(qiáng)化基建管理,基本完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程,正逐步進(jìn)行驗(yàn)收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進(jìn)行交付使用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、大學(xué)生活動(dòng)中心工程已主體封頂,二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。

3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場開工,目前已完成完成主體封頂工作

4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工,中心湖蓄水完成,周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合,進(jìn)行綠化方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化,力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。

5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作,利用暑期開展對學(xué)校已使用的公建項(xiàng)目包括教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進(jìn)行了全面排查,及時(shí)組織施工單位進(jìn)行維修。

6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作,熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。

7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示,正在收集意見反饋。

8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米,規(guī)模270名幼兒,標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)教學(xué)班,正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。

9、用心配合審計(jì)工作,認(rèn)真梳理工作中存在的問題。

三、加強(qiáng)管理規(guī)范化,完善工作機(jī)制

2024年,結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗(yàn),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),適時(shí)修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé),出臺(tái)了項(xiàng)目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范,明確個(gè)人分工,層層分解任務(wù),實(shí)行精細(xì)管理,同時(shí)加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,強(qiáng)調(diào)各科室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和配合,保證了基建管理工作的有效性和可控性,理順了各部門之間的關(guān)系,完善了工作職責(zé)制。投資計(jì)劃科盡職盡責(zé),具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)組織、審計(jì)結(jié)算,在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作,全年共完成招標(biāo)項(xiàng)目50項(xiàng),簽約合同額5000萬元,審計(jì)項(xiàng)目43項(xiàng),審計(jì)金額12193.4萬元,審定金額9886.5萬元,審減金額2262.3萬元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),統(tǒng)籌安排落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)展開,及時(shí)組織各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選,加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查,嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室用心開展對外聯(lián)系、及時(shí)上報(bào)各類立項(xiàng)報(bào)告、工程月報(bào),同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)信息公開,一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條,撰寫新聞報(bào)道10余篇。各科室各司其職,密切配合,使東區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作井然有序,有條不紊向前推進(jìn)。

四、轉(zhuǎn)變工作思路,改善工作作風(fēng)

針對圖書館項(xiàng)目工期滯后問題:由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為,以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工,全處職工壓力極大,但應(yīng)對問題全處職工工作態(tài)度上不消極,工作方法上想辦法,群策群力,采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管、及時(shí)組織甲分包的各承包商按時(shí)完工、另行組織施工力量趕工等措施,同時(shí)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作,以維護(hù)學(xué)校的利益。

針對公建項(xiàng)目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題:為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時(shí)修繕,采取了用心主動(dòng)地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題,同時(shí)分工到人,定期對既有建筑加強(qiáng)巡視檢查,對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行維修。在程序上做到維修完成后及時(shí)向問題反映單位和個(gè)人進(jìn)行回復(fù)和意見征求,在行動(dòng)上做到及時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)行修繕,較短時(shí)間內(nèi)到達(dá)用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面,對于住戶反映的問題,做到接意見反映后第一時(shí)間派人現(xiàn)場落實(shí)解決,力爭到達(dá)用戶的滿意。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理,認(rèn)真落實(shí)打卡簽到制度,加強(qiáng)對監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)隊(duì)伍管理,利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識(shí);用心主動(dòng)深入現(xiàn)場,對工程各方反映的問題及時(shí)解決,遇到重大問題及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),避免矛盾升級(jí)。努力做好維穩(wěn)工作,用心主動(dòng)與各級(jí)建設(shè)行政主管部門溝通。

五、狠抓質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量職責(zé),嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中,實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視,重要施工部位強(qiáng)化檢查,及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷,優(yōu)化施工工藝,嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。

六、加強(qiáng)安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化落實(shí)安全職責(zé)制。及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生職責(zé)事故,為工程施工的順利開展帶給了重要保障。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況

2024年,基建處按照我校的部署要求,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)本兼治,突出重點(diǎn),以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐__各項(xiàng)工作。在具體工作中,我們著重抓了“三個(gè)堅(jiān)持”。

1、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,加大監(jiān)督力度

一是狠抓職責(zé)制落實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,用制度約束人、管理人,確保各項(xiàng)基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅(jiān)持處務(wù)公開,透過每周例會(huì)、處務(wù)會(huì)等工作方式,確保群眾決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。

2、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī),每周例會(huì)中除進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查和部署外,堅(jiān)持開展反腐__的教育警示工作。透過理論學(xué)習(xí)、通報(bào)典型案例,使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺理解監(jiān)督的意識(shí),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。

3、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),鏟除_滋生的土壤

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒全體職工必須要注意廉潔自律,自愛自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會(huì)員卡零申報(bào)、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,按立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)要求,層層審批,進(jìn)行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評(píng)審、資料會(huì)簽制度。

透過采取一系列強(qiáng)有力措施,有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題,未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

八、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),促進(jìn)基建工作高效開展

一年來,基建處全體黨員干部以黨的__大和__屆__全會(huì)精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。

1、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

堅(jiān)持民主集中制原則,構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。班子自身的團(tuán)結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子群眾領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。在工作中我們一是堅(jiān)持群眾決策,強(qiáng)化處務(wù)工作會(huì)議制度,強(qiáng)化工程例會(huì)制度,所有會(huì)議結(jié)論均有會(huì)議記錄,并強(qiáng)化嚴(yán)格落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮處務(wù)工作群眾決策作用,大事開會(huì)碰頭,小事相互通報(bào),相互協(xié)調(diào)。二是強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)構(gòu)成合力,強(qiáng)調(diào)全處職工講團(tuán)結(jié)、重友誼,強(qiáng)調(diào)大事講原則,小事講風(fēng)格,勁往一處使,工作上不互相推諉,努力構(gòu)成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),同時(shí)用心組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,新制度的學(xué)習(xí),訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志,適時(shí)組織各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。用心參加河南省高校基建學(xué)會(huì)組織的新的工程驗(yàn)收規(guī)范,從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍潛力建設(shè),充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點(diǎn),基建處實(shí)行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,大家在工作中任勞任怨,用心履行各自的崗位職責(zé),用辛勤的付出推動(dòng)了我?;üぷ鞯捻樌_展。

一年來,按照學(xué)校的總體部署,基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是,在工作中也存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

一是在工作計(jì)劃的執(zhí)行力不足,存在實(shí)際工作不能完全按照計(jì)劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休,現(xiàn)場管理力量不夠充實(shí);四是工作效率有待進(jìn)一步提高,部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會(huì)出現(xiàn)的新問題,仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。六是結(jié)合審計(jì)中暴露出來的工程管理中存在的問題,還需花大力氣,進(jìn)一步的建章立制,規(guī)范管理,杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問題,在今后的工作中我們要高度重視,及時(shí)調(diào)整和解決。

在新的一年里,我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)校基建管理為重點(diǎn),努力完成學(xué)校十二五規(guī)劃確定的任務(wù),繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施,改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)____教育,嚴(yán)格按制度、按程序辦事,愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,促進(jìn)學(xué)校基建各項(xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

第六篇 2024年學(xué)校基建處處長述職報(bào)告1100字

2024年學(xué)?;ㄌ幪庨L述職報(bào)告范文

本人姓名××_,現(xiàn)任基建處處長?;仡欉^去__年的工作,我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工的大力支持和幫助下,始終本著“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則,以教學(xué)評(píng)估為中心,緊密圍繞學(xué)?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。__年來,基建工作取得了較好的成績,主要內(nèi)容如下:

1、開拓思路、勇于創(chuàng)新,采用墊資建設(shè)模式,極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個(gè)主體的建設(shè)任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)的完成,一方面改善了學(xué)生的住宿條件,另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。

2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾,順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù),保證了圖書館按時(shí)投入使用。

3、在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個(gè)配套項(xiàng)目施工任務(wù),完善了校區(qū)使用功能,把一個(gè)完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評(píng)估專家面前。

4、及時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報(bào)告廳、音樂廳和圖書館等十個(gè)項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷,同時(shí)也為專家評(píng)估工作提供了舒適的工作環(huán)境。

5、積極與省、市等二十多個(gè)主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作,本著少花錢、多辦事的原則,有針對性地開展工作,爭取程度地減免我?;窘ㄔO(shè)的前期投入,保證了我?;窘ㄔO(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費(fèi)用180萬元,并拿到了新校區(qū)消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收和防雷驗(yàn)收的全部手續(xù)。

6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事,對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項(xiàng)目全部履行了法定的招投標(biāo)程序,通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費(fèi)近500萬元。

7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié),力爭降低工程費(fèi)用。對于工程審核實(shí)施了項(xiàng)目主審制度,并成立了由審計(jì)部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組,隨時(shí)解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題,提高項(xiàng)目審減率,確保學(xué)校的利益不受損害。

8、在教學(xué)評(píng)估期間,制定了評(píng)估應(yīng)急預(yù)案,為學(xué)術(shù)交流中心、國際報(bào)告廳和音樂廳等重點(diǎn)場所的正常運(yùn)行提供了有力保障。

9、建立健全規(guī)章制度,起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù),其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項(xiàng)目管理的全過程,分別從投資控制、設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算等多個(gè)方面,闡述了我?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的管理方法,從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

10、強(qiáng)化職工隊(duì)伍的建設(shè),構(gòu)建和諧的工作氛圍,提高基建隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。

以上是我處__年工作的簡要匯報(bào),也借此機(jī)會(huì)感謝各位代表在過去一年里,對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛,謝謝大家。

第七篇 基建述職報(bào)告400字

一、在建工程(實(shí)訓(xùn)樓項(xiàng)目)

1、1萬平方米實(shí)訓(xùn)樓項(xiàng)目主體竣工;機(jī)電實(shí)訓(xùn)樓內(nèi)外裝飾基本完成;汽車實(shí)訓(xùn)樓7月下旬完成內(nèi)外裝飾。室外附屬工程正在施工中。

2、汽車實(shí)訓(xùn)樓增加20__多平方米。增概、設(shè)計(jì)工作正在辦理之中。

二、報(bào)建工程(船舶航運(yùn)綜合樓、學(xué)生宿舍樓、田徑運(yùn)動(dòng)場項(xiàng)目)

1、1萬平方米船舶航運(yùn)綜合樓項(xiàng)目在施工圖設(shè)計(jì)階段。2、6000平方米學(xué)生宿舍樓項(xiàng)目在施工圖設(shè)計(jì)階段。

3、田徑運(yùn)動(dòng)場項(xiàng)目目前招標(biāo)公示掛網(wǎng),20__年_月_日開標(biāo)。

三、土地_工作

1、龍寶廈門路(三峽農(nóng)科院后)10余畝土地已完成勘界,2、216畝校地(萬二中轉(zhuǎn)給經(jīng)貿(mào)校土地)已完成勘界。下半年力爭辦好土地證。

四、資金撥附狀況

實(shí)訓(xùn)樓項(xiàng)目2700萬元、船舶航運(yùn)綜合樓項(xiàng)目2450萬元、學(xué)生宿舍樓項(xiàng)目960萬元、田徑運(yùn)動(dòng)場項(xiàng)目700萬元、還運(yùn)動(dòng)場工程欠款600萬元,合計(jì)7410萬元。

工程款已支付2024萬元、已支付運(yùn)動(dòng)場工程欠款600萬元,合計(jì)2623萬元。完成項(xiàng)目資金撥附35.4﹪。

第八篇 基建述職報(bào)告樣本1800字

回顧20__年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下,我科室認(rèn)真落實(shí)部門職責(zé)和目標(biāo),本著高起點(diǎn),嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20__年工作狀況及20__年工作思想?yún)R報(bào)如下:

一、工程完成狀況

(一)20__年基建工程完成狀況:

(1):救護(hù)站綜合樓已竣工,到達(dá)使用條件;

(2):配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲(chǔ)煤棚項(xiàng)目工程,篩分間至2號(hào)轉(zhuǎn)載點(diǎn)皮帶棧橋、2號(hào)轉(zhuǎn)載點(diǎn)至1號(hào)轉(zhuǎn)載點(diǎn)皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲(chǔ)煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢;

(3):排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工,排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準(zhǔn)備工作,待條件成熟即可進(jìn)行土方施工;

(4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。

(二)20__年成本維修工程完成狀況

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示,結(jié)合各科室、隊(duì)組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯(lián)建辦公樓,副井井口房,二級(jí)泵站,圍墻等23項(xiàng)工程逐一制定了專項(xiàng)施工措施和維修計(jì)劃,采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗(yàn)收簽字認(rèn)可的方式,圓滿的完成20__年制定的23項(xiàng)成本維修計(jì)劃。(三)20__年專項(xiàng)資金工程完成狀況

基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項(xiàng)目管理辦法》的定義、安排原則、計(jì)劃程序、落實(shí)步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項(xiàng)工程:

(1):單身樓維修(主要有單身樓,招待所,辦公樓,食堂,門衛(wèi)室等維修工程)全部按計(jì)劃完成;

(2):熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成;

(3):4t鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成;

(4):鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行;

(5):熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;

(6):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

二、現(xiàn)場施工管理狀況:

1、基建科加強(qiáng)和規(guī)范了調(diào)度管理工作,每一天早晨用心組織召開科室調(diào)度會(huì),現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核,實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋、無漏洞,做到了20__年安全生產(chǎn)零事故;

2、及時(shí)組織有關(guān)人員對設(shè)計(jì)院帶給的工程圖紙進(jìn)行了審查,并提出了修改、完善意見,

3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作,同時(shí)對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行定期復(fù)查;

4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理狀況,做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行;

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作,雖然取得了必須的成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),個(gè)性是基建工開工后所需專業(yè)知識(shí),不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策,把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,擴(kuò)展思路,樹立超前意識(shí),不斷完善制度建設(shè),建立基建項(xiàng)目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項(xiàng)常規(guī)工作和管理工作。

四、20__年工作思路

20__年主要工程有:車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓(xùn)中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場地綠化硬化等工程。

(一)總體工作思路

緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,細(xì)化目標(biāo)職責(zé),狠抓現(xiàn)場施工安全管理,抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年任務(wù)順利完成。

(二)主要措施

1、強(qiáng)化職責(zé)落實(shí),保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項(xiàng)工作做好保障。

2、抓好工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上,與專項(xiàng)整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收;在施工進(jìn)度上,與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計(jì)劃完成每項(xiàng)任務(wù)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好安全保障。把職責(zé)分解落實(shí)到具體職責(zé)人,做到各項(xiàng)工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。

4、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),更新知識(shí)資料,總結(jié)新的工作方法,互相學(xué)習(xí),提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的述職報(bào)告,有不對之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評(píng)指正,我們必須虛心理解,不斷提高我們的各項(xiàng)管理水平。

基建的述職報(bào)告示例八篇

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)。與時(shí)俱進(jìn),開放思想,以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個(gè)代表”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,吃透“兩改一同價(jià)”工作的精神實(shí)質(zhì),正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實(shí)踐。二、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績,但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快
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