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年級主任述職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-10-23 查看人數(shù):74

年級主任述職報告

年級主任述職報告怎么寫

1. 工作回顧:

- 詳細列出過去一年所負責的年級各項管理工作,包括教學計劃的制定與執(zhí)行、學生學業(yè)進步情況、課外活動的組織等。

- 描述在團隊建設方面的努力,如教師培訓、團隊凝聚力提升的舉措。

2. 成績與亮點:

- 提及取得的具體成果,如學生的考試成績提升、班級平均分的提高、學生參與度的增加等。

- 強調(diào)一些成功的項目或活動,闡述其對學生成長和學校氛圍的積極影響。

3. 挑戰(zhàn)與應對:

- 分享遇到的主要困難,如學生行為問題、教學資源不足等,并說明采取的解決策略。

- 描述在應對挑戰(zhàn)過程中學習到的經(jīng)驗和教訓。

4. 改進與規(guī)劃:

- 針對存在的問題提出改進措施,如加強家校溝通、優(yōu)化教學方法等。

- 展望未來一年的工作計劃,包括新的教學目標和管理策略。

5. 自我評價與反思:

- 對自身工作進行誠懇的自我評估,承認不足并表達改進的決心。

- 分享個人成長和專業(yè)發(fā)展的心得體會,體現(xiàn)持續(xù)學習和進步的態(tài)度。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的校領(lǐng)導、同事們:

我謹代表2024年度的年級主任團隊,向大家匯報過去一年我們所承擔的責任和完成的工作。這一年,我們共同面對挑戰(zhàn),共享成功,致力于為學生創(chuàng)造一個充滿活力和啟迪的學習環(huán)境。

結(jié)尾:

回顧過去,我們深感欣慰,也意識到仍有許多需要改進的地方。展望未來,我們將以更加堅定的步伐,繼續(xù)深化教育教學改革,提升年級管理水平。我們期待在新的一年里,與全體教職員工攜手共進,為學生的全面發(fā)展貢獻更大的力量。感謝各位的支持與理解,讓我們共同為學校的輝煌明天而努力!

年級主任述職報告范文

第一篇 年級主任述職報告2000字

年級主任述職報告范本

年級主任述職報告

高三年級主任述職報告

吳鳳超

尊敬的各位領(lǐng)導:

大家好!

20__年是我忙碌而又充實的一年。這一年,擔任高三年級主任、理二班班主任,一年來,以學校大局為重,深化課程改革,結(jié)合本年級的特點,認真的完成了學校布置的各項工作。今天,對20__年度工作述職,請學校領(lǐng)導提出批評和寶貴意見。

一、一年來的主要工作:

1、20__年高二年級會考考取得了可喜成績,除物理和化學外,其他科目都名列前茅。在放暑假的家長會上由于春達、郝翠云兩主管和我做了高考動員大會。9月底,帶領(lǐng)高三年級組各科教師付銀川參加高考研討會。結(jié)合本年級的現(xiàn)狀,制定出高考目標。本學期組織四次的拉鏈考試,其中一次和山西省聯(lián)考,一次和市一中聯(lián)考,還組織四次沖刺考試。并對每次考試進行詳細的試卷分析和學情分析。

2、年級管理漸成特色。

年級管理事關(guān)重大。力求打造一支學生滿意、家長放心、領(lǐng)導信任的教師隊伍,是年級組的一項重要工作。定期和辦公室的教師進行討論,落實學校布置的各項工作,交流工作經(jīng)驗,協(xié)商解決班級中出現(xiàn)的重點問題。年級管理工作有序,步調(diào)一致。(1)、注重隊伍建設,凝聚集體力量,發(fā)揮團隊精神。團結(jié)出和諧,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出成績,團結(jié)是取得各方面勝利的法寶。高三教師在工作中緊密合作、互相支持,充分發(fā)揮出團隊的整體實力,贏得了學生的好評、贏得了事業(yè)的成功。(2)、規(guī)范教學行為,向課堂要質(zhì)量,要效益。嚴格按照學校的要求落實211三案、一三五五工程上好每一堂課,積極參加教研活動,與任課教師認真分析學生的考情和學情,找問題、想辦法、定措施,工作有的放矢,提高了工作效率,加大尖子生的培養(yǎng),邊緣生推進和學困生的轉(zhuǎn)化工作。(3)、強化學生習慣養(yǎng)成,做好學生思想工作,培養(yǎng)學生自信心。強化班主任隊伍建設,班主任是班級的旗幟,班級工作堅持“愛、嚴、細、實、勤”,良好的學風、班風、是完成高考任務的保障。

3、年級和諧氛圍濃厚。

高三年級本著狠抓教育教學質(zhì)量的同時常規(guī)管理不放松,年級大力倡導師生交流,班主任和各任課教師給學生積極地心理暗示,教室里有激勵學生的班訓。學生的勵志教育和學生的養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來,規(guī)范學生日常行為,進而養(yǎng)成良好的生活習慣和學習慣。如今,高三年級紀律穩(wěn)定,學生學習認真、刻苦,氣氛濃厚。

二、一年來主要做法:

1、責任意識。作為年級主任,我深感肩上責任的重大,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,辦事公平,心系年級,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持。為了警惕自己工作不懈怠,每時每刻嚴格要求自己,不斷強化自己的這種責任意識。

2、強化教學常規(guī)的檢查和督導,嚴格以學校制定的各項要求為準繩,努力執(zhí)行學校推行的`各項措施,加強過程管理。強化了教師責

任意識,落實教師的考勤制度,確保了教學的正常進行,杜絕了離崗、脫崗或出工不出力等不良現(xiàn)象的發(fā)生。年級工作推進有序、扎實。

3、在精細上下功夫,在實干中求突破。實效是檢驗學校工作的試金石?!皬膶嶋H出發(fā)”、“真抓實干”、“團結(jié)務實”、“務求實效”是我們年級一直秉承的工作作風。對各項工作我們做到認真、規(guī)范、負責。 以上這些做法,是我在管理過程中所進行的一些嘗試,當然,隨著工作的不斷深入,還有許多問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。

三、存在的問題:

1、現(xiàn)在高三年級對部分優(yōu)秀學生的教育效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。

2、常規(guī)管理的質(zhì)量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,少數(shù)學生的學習、生活習慣還存在不良現(xiàn)象。譬如:學生中玩手機、抽煙,早戀現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、對個人而言,有時做事,不夠冷靜,感性大于理性,認準的事情一條路走到黑,看不慣的事情和做法,不會婉轉(zhuǎn)的處理,所以個人的工作藝術(shù)有待進一步提高。

四、下階段工作設想:

1、班主任工作:常規(guī)方面繼續(xù)加大管理力度,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不斷提高年級組的戰(zhàn)斗力。學習方面要求制定提高班級學習成績的具體措施;發(fā)揮家長的作用,召開部分學生家長會或把個別家長請到學?;蛲ㄟ^其它方式溝通學生的教育問題;和每位學生談話并和學生一起制定出最后的努力方向。

2、任課教師工作:制定好新學期的教學計劃。及時分析本學科期末考試的得與失,找出成績差距的主、客觀原因,特別是主觀原因,制定出提高本學科學習成績的具體措施,明確工作目標。要求任課教師要主動找班主任研究如何提高所教班級學習成績,和班主任一起做好學生的工作。

3、學生管理方面:加大學生教育、管理、處罰力度,凈化年級風氣、班級風氣;濃化年級、班級學習風氣,創(chuàng)設表現(xiàn)好、學習好光榮的氛圍。

各位領(lǐng)導,因為年級事務較多,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方,今后應該還有一些提升的空間。所以今后我還會繼續(xù)想辦法把工作做得更好。這中間凝聚了太多人的幫助和支持,有領(lǐng)導的鼓勵和信任,有老師的配合支持與理解,在此表示深深的感謝。

20__年1月2號

年級主任述職報告范本

第二篇 九年級年級主任下學期述職報告2450字

劉清明

本學期9年級各項工作已順利結(jié)束。半年來,9年級工作得到了各位領(lǐng)導的大力支持;得到杜榮貴、胡長海兩位主任的鼎力相助。

現(xiàn)在我匯報一下9年級本學期的工作:

(一)所做工作及取得的成績:

1、加強教學管理、強化服務意識。

嚴格教學常規(guī)的落實,規(guī)范各項業(yè)務工作。實行備課日簽字制度,其它業(yè)務實行周查月結(jié)公示量化制度,嚴格執(zhí)行了學校的各種量化方案。

2、強化質(zhì)量意識,努力提升中考成績

教學管理中積極實施和運行小組合作學習,在實踐中不斷完善和提升老師們運用小組合作的方式、方法,認真落實合作學習量化評價方案,做到了積極運用,積極評價、及時反饋。

3、積極主動地開展工作,認真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)部門安排的各項工作。對待工作,做到了不等不靠,積極主動,認真負責、敢于擔當。

4、突出備課組,強化集體教研

加強了集體備課的督處與監(jiān)管,利用教研活動時間,積極開展集體備課活動,深入研究歷年中考試題、中考方向;確保每次教研活動都有針對中考、針對學生的研究。

5、積極開展課堂調(diào)研,實施推門聽課制度。深入課堂聽課調(diào)研,聽課后將意見反饋給教師。通過課堂調(diào)研,全面落實對教學進度的調(diào)控;課堂容量的監(jiān)管和學生學習效率的督促。

6、積極做好后進生的幫教工作和優(yōu)生培養(yǎng)工作

為抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作,要求每位老師針對所教的學生,制訂了幫困計劃,全面落實全員育人制度,在轉(zhuǎn)化后進生的工作中做到了'關(guān)愛、理解、寬容和激勵'每位學生,使他們真正樹立起了學習的信心和勇氣。

對于優(yōu)生的培養(yǎng),我們實施了集中培訓,重點講解、關(guān)鍵訓練的模式。依托鎮(zhèn)成教中心優(yōu)越的學習環(huán)境,利用周日的休息時間集中訓練了泰安市近五年的中考試題和各縣區(qū)的模擬題;采取學生先做、小組研討、學生自主交流展示、教師引導學生抽取規(guī)律的方式,對近幾年的中考試題進行歸納、整理。通過師生的積極努力,不同層次的學生都得到了不同的提高。

以今年的中考為例:

★沈麗雯同學以964分的優(yōu)異成績位列全縣中考第11名。

★全縣前200名我校占15人,全縣900分以上220人,我校占17人。

★864分以上優(yōu)生500人(前500名),我校31人。

★819分以上998人(前1000名),我校66人;781分以上1490人,我校86人;746分以上2000人(前2000名),我校115人;672分以上3000人(前3000名),我校160人。

★全縣高中招生4400人;568分以上4399人,我校253人。

7、組織學生積極參加各項文體活動,努力做好了控輟保學工作。

本學期組織學生進行了足球賽、零距離跑步比賽、內(nèi)務評比、作業(yè)展評、學科素養(yǎng)競賽、體育測試、理化生檢測、信息技術(shù)等級考試、百天宣誓及史無前例的畢業(yè)典禮等系列活動。這些活動的開展,在提升教學綜合成績的同時,更促進了控輟保學工作的順利開展。學年初,9年級在校人數(shù)、學籍人數(shù)均為384人,參加中考人數(shù)同為384人,控輟保學實現(xiàn)了100%的目標。

8.樹立抓德育就是抓質(zhì)量的觀念

加強對學生的管理力度,嚴統(tǒng)時控(即從嚴要求、從嚴管理;統(tǒng)一口令、統(tǒng)一行動;時時有事做、時時有管理;;控制學生的行為、控制學生的范圍)

一學期以來,不論是站隊集合、三操管理、餐廳靜音、宿舍紀律還是其它各項活動;9年級可以說做出了應有的榜樣。正是這些規(guī)范的管理才杜絕了惡性事件的發(fā)生,學生才表現(xiàn)的更為穩(wěn)定,有了充足的學習時間,為9年級中考的重大突破奠定了堅實的基礎(chǔ)。

9、教學成績顯著提高;優(yōu)生比率較上學期也有大幅度的提高。兩極分化依然嚴重,下一步的職業(yè)中專招生工作更加任重而道遠。

接下來的一段時間內(nèi),9年級工作的重點就是職業(yè)中專招生,希望各位領(lǐng)導從大局出發(fā),切實維護學校的利益,不說、不做與職業(yè)類招生相悖的任何事情。

10.本人擔任9年級歷史教學,所教學科成績穩(wěn)居全縣前列。

11.協(xié)助教導處完成了六年級招生工作,截至目前為止共招生427人。

(二)工作不足及存在的問題

1.部分教師的課堂教學方式、教育教學觀念陳舊。在某些課堂教學中,教師講,學生聽,只重視知識的傳授,忽視獲取知識的過程,讓學生照搬照套,機械做題,學生只知其然,不知其所以然。學習是學生的自主活動,這種活動在教學過程中處于矛盾的主要方面,學生是學習的主體,教師應調(diào)動學生學習的主動性和積極性。

2.把自主變成自流。既然強調(diào)學生的主體性,把時間還給學生,于是有的教師上課便叫學生自己看書,沒有指導、沒有提示和具體要求,看得如何沒有檢查也沒有反饋,由學生一看到底;喜歡怎么做就怎么做;學習伙伴由自己挑,想與誰交流就與誰交流,這些現(xiàn)象普遍存在,而這些問題也制約了學生成績的提高。

3.合作有形式而無實質(zhì)。一些課堂上教師片面追求小組合作這一學習形式,對小組合作學習的目的、時機及過程沒有進行認真設計。只要有疑問,無論難易,甚至一些毫無討論價值的問題都要在小組里討論。討論的`時間有時也沒有保證,有時學生還沒進入討論狀態(tài),小組合作學習在教師的要求下就結(jié)束了。教師在小組合作學習中不是一個引導者,學生處在一個被動式的討論中。對學生而言,如果小組合作學習沒有組織引導好,往往就會缺乏平等的交流與溝通,結(jié)果往往是優(yōu)秀者的意見和想法代替了小組其他成員的意見與想法,學習差一些的學生就會變成陪襯,更多的時候只是聽眾,在小組匯報時他們的意見也往往被忽視。

4.教學管理中細節(jié)還有待加強;個別教師集體備課留于形式,教研活動不及時,時效性差;課時備課只是知識的簡單羅列,缺少對教材與學生的分析與設計。

5、學生管理方面漏洞依然存在,細節(jié)管理還需下功夫,今后的工作更需努力。

(三)下一步工作的幾點思考

1、繼續(xù)加強學習,依托合作學習的東風,進一步提升合作意識與合作理念。

2、積極引導老師們參與工作室教學研討,深入落實教導處關(guān)于課堂改革的方案要求,全面推進小組合作學習的應用。

3、工作中要求老師們認真研究學生、研究教材、研究教學法,密切與學生的關(guān)系,推動師生關(guān)系和諧發(fā)展。

4、堅決做好優(yōu)生的培養(yǎng)和轉(zhuǎn)差工作的落實;關(guān)心關(guān)注貧困生和留守兒童。

5、注重學生行為習慣的養(yǎng)成與教育,密切關(guān)注學生的個性發(fā)展。盡量減少班主任的事務性工作,讓班主任有更多的時間去關(guān)注學生、關(guān)注課堂、關(guān)注與協(xié)調(diào)課任教師。

6.加大安全教育宣傳力度,消除各種安全隱患,避免任何安全事故的發(fā)生。

第三篇 高三年級主任的述職報告1950字

大家好!

20__年是我忙碌而又充實的一年。這一年,擔任高三年級主任、理二班班主任,一年來,以學校大局為重,深化課程改革,結(jié)合本年級的特點,認真的完成了學校布置的各項工作。今天,對20__年度工作述職,請學校領(lǐng)導提出批評和寶貴意見。

一、一年來的主要工作:

1、20__年高二年級會考考取得了可喜成績,除物理和化學外,其他科目都名列前茅。在放暑假的家長會上由于春達、郝翠云兩主管和我做了高考動員大會。9月底,帶領(lǐng)高三年級組各科教師付銀川參加高考研討會。結(jié)合本年級的現(xiàn)狀,制定出高考目標。本學期組織四次的拉鏈考試,其中一次和山西省聯(lián)考,一次和市一中聯(lián)考,還組織四次沖刺考試。并對每次考試進行詳細的試卷分析和學情分析。

2、年級管理漸成特色。

年級管理事關(guān)重大。力求打造一支學生滿意、家長放心、領(lǐng)導信任的教師隊伍,是年級組的一項重要工作。定期和辦公室的教師進行討論,落實學校布置的各項工作,交流工作經(jīng)驗,協(xié)商解決班級中出現(xiàn)的重點問題。年級管理工作有序,步調(diào)一致。

(1)注重隊伍建設,凝聚集體力量,發(fā)揮團隊精神。團結(jié)出和諧,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出成績,團結(jié)是取得各方面勝利的法寶。高三教師在工作中緊密合作、互相支持,充分發(fā)揮出團隊的整體實力,贏得了學生的好評、贏得了事業(yè)的成功。

(2)規(guī)范教學行為,向課堂要質(zhì)量,要效益。嚴格按照學校的要求落實211三案、一三五五工程上好每一堂課,積極參加教研活動,與任課教師認真分析學生的考情和學情,找問題、想辦法、定措施,工作有的放矢,提高了工作效率,加大尖子生的培養(yǎng),邊緣生推進和學困生的轉(zhuǎn)化工作。

(3)強化學生習慣養(yǎng)成,做好學生思想工作,培養(yǎng)學生自信心。強化班主任隊伍建設,班主任是班級的旗幟,班級工作堅持“愛、嚴、細、實、勤”,良好的學風、班風、是完成高考任務的保障。

3、年級和諧氛圍濃厚。

高三年級本著狠抓教育教學質(zhì)量的同時常規(guī)管理不放松,年級大力倡導師生交流,班主任和各任課教師給學生積極地心理暗示,教室里有激勵學生的班訓。學生的勵志教育和學生的養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來,規(guī)范學生日常行為,進而養(yǎng)成良好的生活習慣和學習慣。如今,高三年級紀律穩(wěn)定,學生學習認真、刻苦,氣氛濃厚。

二、一年來主要做法:

1、責任意識。作為年級主任,我深感肩上責任的重大,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,辦事公平,心系年級,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持。為了警惕自己工作不懈怠,每時每刻嚴格要求自己,不斷強化自己的這種責任意識。

2、強化教學常規(guī)的檢查和督導,嚴格以學校制定的各項要求為準繩,努力執(zhí)行學校推行的各項措施,加強過程管理。強化了教師責任意識,落實教師的考勤制度,確保了教學的正常進行,杜絕了離崗、脫崗或出工不出力等不良現(xiàn)象的發(fā)生。年級工作推進有序、扎實。

3、在精細上下功夫,在實干中求突破。實效是檢驗學校工作的試金石?!皬膶嶋H出發(fā)”、“真抓實干”、“團結(jié)務實”、“務求實效”是我們年級一直秉承的工作作風。對各項工作我們做到認真、規(guī)范、負責。以上這些做法,是我在管理過程中所進行的一些嘗試,當然,隨著工作的不斷深入,還有許多問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。

三、存在的問題:

1、現(xiàn)在高三年級對部分優(yōu)秀學生的教育效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。

2、常規(guī)管理的質(zhì)量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,少數(shù)學生的學習、

生活習慣還存在不良現(xiàn)象。譬如:學生中玩手機、抽煙,早戀現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、對個人而言,有時做事,不夠冷靜,感性大于理性,認準的事情一條路走到黑,看不慣的事情和做法,不會婉轉(zhuǎn)的處理,所以個人的工作藝術(shù)有待進一步提高。

四、下階段工作設想:

1、班主任工作:常規(guī)方面繼續(xù)加大管理力度,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不斷提高年級組的戰(zhàn)斗力。學習方面要求制定提高班級學習成績的具體措施;發(fā)揮家長的作用,召開部分學生家長會或把個別家長請到學?;蛲ㄟ^其它方式溝通學生的教育問題;和每位學生談話并和學生一起制定出最后的努力方向。

2、任課教師工作:制定好新學期的教學計劃。及時分析本學科期末考試的得與失,找出成績差距的主、客觀原因,特別是主觀原因,制定出提高本學科學習成績的具體措施,明確工作目標。要求任課教師要主動找班主任研究如何提高所教班級學習成績,和班主任一起做好學生的工作。

3、學生管理方面:加大學生教育、管理、處罰力度,凈化年級風氣、班級風氣;濃化年級、班級學習風氣,創(chuàng)設表現(xiàn)好、學習好光榮的氛圍。

各位領(lǐng)導,因為年級事務較多,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的.落實力度都還有一些不盡人意的地方,今后應該還有一些提升的空間。所以今后我還會繼續(xù)想辦法把工作做得更好。這中間凝聚了太多人的幫助和支持,有領(lǐng)導的鼓勵和信任,有老師的配合支持與理解,在此表示深深的感謝。

第四篇 初二年級主任述職報告模板2024950字

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

大家下午好。我作為初二年級組長,將自己的工作給大家匯報如下,如有不當之處請大家諒解、批評指正。

一、服務工作方面

1、做好每周一下午第四節(jié)課檢查學生儀表工作,每周三下午第四節(jié)課檢查衛(wèi)生,周五下午三四節(jié)課檢查自習課紀律,并將結(jié)果及時反饋給各班主任,根據(jù)學校要求及時在公示欄內(nèi)公示。

2、做好每周二的值勤,每天早來晚走,中午不走。保證讓學生及時離校。工作中及時檢查,及時制止學生在教室和走廊內(nèi)追逐打鬧,避免不安全事件的出現(xiàn)。檢查期間及時打掃所分管區(qū)域的衛(wèi)生。

3、及時做好學校的上傳下達工作,每次下發(fā)表格資料盡量交給班主任本人。自己不折不扣的執(zhí)行學校的規(guī)定,做好年級的各項服務工作。努力為初二的全體老師和學生服務。

4、努力和問題學生進行及時的溝通交流,積極和家長溝通,爭取家長的幫助,更好的轉(zhuǎn)化問題學生。

5、積極參與學校的各項臨時性工作(藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、大型會議等),并做好自己負責的具體事務性工作。

二、教學工作方面

1、做好誠信監(jiān)考工作以及考試期間的常規(guī)檢查工作。

2、對于學校各處室安排的各項教學任務通知,在第一時間內(nèi)及時傳達至班主任和各任課教師,從不拖拉、不打折扣。

3、積極參與部分學生的分層會議,向領(lǐng)導學習教育方法。

三、個人工作方面

1、我對自己嚴格要求,努力教好所教的學生,帶好自己的班級。

2、堅持努力學習,閱讀班級和年級管理方面的書籍,結(jié)合自己的工作實際,努力把工作做的更好。

3、做好各項工作的記錄,努力寫好平時的所思所想,及時梳理自己工作的得失,為下一步工作打好基礎(chǔ)。

最后謝謝各位領(lǐng)導和同事的理解和幫助,在以后的工作中多指導多幫助。

工作中遇到問題,我從來都是對事不對人,力爭讓每個人了解自己的工作風格,久而久之,年級組的各位教師都能創(chuàng)造性地開展工作,從而很好的完成了初三年級組的各項任務。

四、存在的問題:

1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結(jié)更多老師的教學經(jīng)驗。

2、管理學習不夠、思想不夠解放,有時缺乏魄力,工作中缺少力度,瞻前顧后,沒有創(chuàng)新。在待人方面有時方式、方法欠缺,不夠靈活,缺乏耐心。在以前的中如有令老師們誤解不滿之處,請原諒我的無心之過,敬請批評指正。

初二年級主任述職報告模板2024

第五篇 初三年級主任述職報告1150字

擔任初三年級主任,深感責任重大;本人在工作、學習中時刻兢兢業(yè)業(yè),絕不辜負校領(lǐng)導和全體師生的厚望?,F(xiàn)在我就本學期的年級工作向各位領(lǐng)導和老師做如下述職。

工作上我始終秉著求真務實的工作原則,勤奮努力,踏實工作。作為年級主任,時刻注意身先士卒,以身作則,在工作上紀律上也認真要求年級老師。年級組管理工作,事多繁雜,學生的事、老師的事、家長的事,事事要操心,都一一處理妥當,絕不遺留問題;政教處、教務處、教科室等各科室交待的任務,件件要落實,認真履行;教育、教學、活動的開展,樣樣要抓好。我始終以極其認真的態(tài)度來對待每一件事,顧全大局,秉公辦事,全身心撲在年級管理上,又充分調(diào)動老師們的積極性,從嚴檢查、督促、落實,協(xié)調(diào)好年級組方方面面的工作。目前,我年級組老師們團結(jié)、工作干勁足、責任心強,學生風氣正,秩序良好,學風日進跟上。 年級管理首先是思想的管理,如果沒有一個統(tǒng)一的思想和共同的目標與價值觀念,任何具體管理行為將不會得到有效的自覺的落實。

年級講積極推行三種意識:責任意識,過程意識,質(zhì)量意識。 所謂“責任意識”,就是要全體初三教師明確自己身上所肩負的責任,這一屆初三責任重大,關(guān)系到社會對學校的信任度問題,關(guān)系到上級教育主管領(lǐng)導對學校評價問題,關(guān)系到學生人生發(fā)展的問題;因此每一位教師都要有對學校,對年級,對所任教學科和對學生和家長高度負責的意識,學科教師要對備課組長負責,備課組長要對整個學科質(zhì)量負責;班主任要對班級學生負責,年級主任要對全體班主任、教師工作負責,各級各類人員都要明確自己的責任,努力把自己工作做好。 所謂“過程意識”:過程與目標同樣重要,過程實施的成效決定最終目標達成的質(zhì)量;因此,要求初三年級扎扎實實抓好工作的每一個環(huán)節(jié),包括備,教,輔,考,命題,制卷,監(jiān)考,閱卷,分析各個環(huán)節(jié),保質(zhì)保量完成沒一個步驟,強調(diào)“思路決定出路”,“細節(jié)決定成敗”,強調(diào)“目標依托過程而存在”,“人才素質(zhì)在過程中養(yǎng)成”等觀念。 所謂“評價意識”:正確科學客觀的評價一直是初三管理工作的難點,好的評價能夠診斷教學和管理工作中的問題,能夠?qū)處煹慕逃虒W工作起到積極的導向作用;初三年級組在學校領(lǐng)導的指導下,全體教師群策群力,顧全大局,科學合理的制定出教師教學評價制度和學生評價制度。 在這里,我要對本年級的全體班主任表示感謝,是他們整天拖早帶晚的辛苦工,才有了我們年級良好的班風、學風;我還要對全體教師表示感謝,是他們兢兢業(yè)業(yè)的工作換來了我們年級教學成績的良好局面。同時還要感謝校領(lǐng)導對初三教學的大力支持,是他們科學正確的決策、指導,為初三教學工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 當然,我在年級工作中還存在一些缺點和不足之處,我們將在今后的工作逐漸改進,完成目標。

第六篇 初中年級主任述職報告1150字

初中年級主任述職報告

在學校領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在全組教師的通力合作下,本年級組一直洋溢著和—諧的團隊氛圍、保持著飽滿的工作熱情。本學期的工作任務已基本完成,為了更出色地干好今后的工作,現(xiàn)向各位領(lǐng)導、老師述職如下,不足之處,請大家批評指正:

一、齊心協(xié)力,做好教育教學工作

一年來,在全組教師的共同努力下,創(chuàng)建了一個團結(jié)、和—諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作,甘于奉獻。都能顧全大局,服從領(lǐng)導分配,積極為年級組工作獻計獻策。老教師以身作則,做好新調(diào)入我校教師的帶頭人,尤其是擔任班主任的新教師;年輕老師謙虛好學,在教育教學過程中逐漸成長。我在其中,只是做好他們的服務工作。每當有老師來向我提出問題時,我都能耐心傾聽,能當場答復的馬上就去解決;不能解決的也向他們做好解釋工作,并向上級反映情況,做好上傳下達的工作。

二、組織本年級組各項活動和各項工作。

1、認真組織好每一次月考。及時召開教師的試卷分析會。差距大的學科和班主任,及時組織好任課老師和班主任碰頭會議,大家一起來分析原因,找到對策。

2、加強常規(guī)教學管理,提高教育教學質(zhì)量。如早上要求語言科教師組織學生早讀;晚自習前組織學生學習;重視抽考科目的組織學習。

3、注重家校聯(lián)系工作,開會家長會。一年來,定期或不定期召開不同層次家長座談會,與家長就學生的學習和心理健康問題進行溝通與交流,形成家校合力。

4、開展豐富多彩的集體活動。如:開學前的大型觀摩文藝演出;元旦英語晚會;校園感動人物暨答謝愛心人士頒獎晚會;全縣冬季跑步健身活動;開學初的大型勞動等等。

5、加強學生日常行為管理。如規(guī)范學生儀容儀表,細化到?;盏呐鍘В猩念^發(fā),集體活動隊列要求;兩操的隊列隊形的組織和要求;放學后路對組織和管理;每周的年級組大班會;對年級組內(nèi)問題學生的調(diào)查摸底和教育等等。

6、抓好各班班主任工作。每周不定時與部分班主任碰一次頭,對近期工作中存在的問題進行交流和溝通,及時解決問題,對下一周工作進行布置。面對幾個缺乏班主任工作經(jīng)驗的年輕教師,建議他們學習優(yōu)秀班主任經(jīng)驗,共同探討班級管理方法等等。

7、配合學校各處室完成各項工作。學校許多工作下發(fā)下來后,積極組織組內(nèi)教師及時完成,往往工作繁多,一天下來很忙,但干的工作看不見。如黨員活動室,教導處,德育處,財會室,檔案室等各部門都有工作安排。

一年下來,整個年級組還是有巨大的進步的,尤其是這個學期,沒有嚴重違紀事件的發(fā)生。當然,因為自己當年級組長經(jīng)驗不夠豐富,本年級組還存在著一些問題,如上面所講到的個別問題學生的教育問題,薄弱學科成績不理想,課間有時不過安靜,尤其是接近尾聲的學生管理等。今后我會努力去改變這的,以爭取讓年級組內(nèi)各項工作更好。

第七篇 八年級主任述職報告900字

時光荏苒,歲月不居,20__年是我忙碌充實而又快速成長的一年。這一年,我擔任初二年級主任。回首思望,從一開始的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢徘徊迷茫到而今的目標明確步履堅定,這中間凝聚了太多人的幫助和支持,有領(lǐng)導的鼓勵和信任,有老師的配合支持與理解,在此表示深深的感謝。下面我就從思想、工作、業(yè)務等方面將我這一年的工作向各位進行匯報。

一、高度的責任感是做好工作的先決條件。

作為年級主任,我深感肩上責任的重大,為了讓學生成材,讓家長滿意,讓學校放心,一年來我對工作從不怠慢,應該是超負荷奔跑。作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持,所以在考勤、落實各級指示、管理學生、課堂教學等方面都能嚴格要求自己。其實,我也有許多的困難與煩惱,但在個人利益與學校工作相沖突時,我能從大局出發(fā),合理取舍,把工作作為自己立足的根本。這種態(tài)度和原則也許是年級工作能夠順利開展的原因之一吧。

二、扎實工作、努力創(chuàng)新是取得成績的保證。

一年來,根據(jù)學校和政教兩處的要求,我始終以班主任和各備課組長為核心,認真研究,精心思考,周密安排每項工作。每天早中晚的三查三到和隨機檢查促進了年級教育教學工作的落實到位。特別是培優(yōu)輔差的改進、質(zhì)量分析的創(chuàng)新提高了教學的有效性,使得今年圓滿完成了學校交給我們的任務。

現(xiàn)在的八年級,盡管還有許多不足之處。我抓住年級特點,把習慣、素養(yǎng)的養(yǎng)成教育作為工作重點,提醒自己:不僅要配合班主任管好自己所帶的班級的學生,還有那6個班級的學生都是自己的教育管理對象。而且也正一直努力做著這件事情。以務實的精神協(xié)同班主任及任課老師研究學生、分析學生,齊抓共管,使八年級的學生從班風、學風到素養(yǎng)等各方面都有了很大的提高,逐步步入良性循環(huán)的軌道。

三、認真學習,提高自身業(yè)務水平是我追求的目標。

在這一年里,積極參加教育教學理論、業(yè)務學習,認真實施教育教學改革,在一系列活動中雖然取得了一定的成績,提高了自身素質(zhì),也凝聚了一些教書育人和管理的心得,當然這些遠遠不夠,今后,我將進一步的努力,爭取使自己的教學理念、業(yè)務水平進一步的提高。

第八篇 高一年級主任述職報告20241350字

我就高一年級部的情況做一總結(jié),主要分三個方面來談。

一、亮點

高一年級有一支年青有為的教師隊伍,有一支優(yōu)秀精干的班主任隊伍,在所有老師的共同努力下,在教育和教學上取得了一定成績:

1、教學亮點。

高一學生進校時整體基礎(chǔ)非常薄弱。雖然大部分的學生學生學習態(tài)度較為端正,但整體來看學習成績普遍較差差。不少家長是抱著拿一本高中畢業(yè)證的態(tài)度送孩子來讀書的。面對如此嚴峻的形勢,高一年級部還是在學校的領(lǐng)導下,在高一全體同仁的共同努力下,嚴把教學質(zhì)量關(guān),開展集體備課和公開課,積極準備和參加教師教學基本功大賽。日常教學過程中,全體同仁認真?zhèn)湔n上課,并且在課后熱情關(guān)心和輔導學生。高一年級部積極組織培優(yōu)班,認真開展培優(yōu)教學,加強培優(yōu)管理,讓好生成績更上一層樓。另外,本著全面提升學生素質(zhì)和決不讓一個學生落伍的原則,高一年級積極組織特長教學,并抓好特長管理。有些家長和學生對年級部抓特長工作很不理解,以為這是學校在賺錢。有一次我在高一八班隨口提到高三有一位學生美術(shù)專業(yè)課考了全省第11名,馬上就有學生說這是老師在做廣告。面對這樣的情況,高一年級部專門召開家長會,宣傳特長高考的強大優(yōu)勢。同時,高一的班主任也積極與學生和家長交流,從家長和孩子的前途大計出發(fā),曉之以理,得到了絕大多數(shù)家長和學生的認可。高一特長一開始共有45人,經(jīng)過動員,下學期學特長人數(shù)估計能達到80多人。

2、管理上各種工作有條不紊,扎實推進。

在所有老師特別是各班班任的共同努力下,高一年級各班已經(jīng)和正在形成一種較好的班風和學風,學生的學習慣和行為習慣的養(yǎng)成取得了一定的效果,學生學習的自覺性大大增強,有不少學生正在理性地設計著自己的高中生活。高一正在平穩(wěn)、有序、扎實地前進著。

3、改革取得了初步的成效。

本學期以來,學校深入推進改革,學校面貌日新月異。高一年級部堅決擁護并積極落實學校各項改革方案,各項工作上了一個新的臺階。學校發(fā)展目標明確,教師們更有奔頭了。

二、工作中的不足和今后努力的方向。

雖然如此,仍然有不少工作需要繼續(xù)努力,加以改進。有以下幾方面:

1、學生養(yǎng)成教育上還需加大力度。

雖然高一整體上有一種較好的風氣,但仍存在一些不容忽視的現(xiàn)象,有的學生不會與人和諧相處,有的學生不懂得文明禮貌,有的學生思想境界低下,有的學生的追求、世界觀、人生觀粗俗不堪,還有少數(shù)學生道德敗壞。針對這些不好的現(xiàn)象,第一應加強管理,第二應在這些方面開展一些有針對性的教育工作。

2、因材施教,分層評價,力求使每一個學生樹立對學習的自信心。

我們應努力克服過去常出現(xiàn)的一種現(xiàn)象,高一所有學生都在學,高二有百分之六十的學生在學,而到了高三就只剩下百分之二十或者二十也不到。這或許也是我們學校這幾年高一成績還較好,而一到高三就不行了的主要原因。對此,我們應在分類型教學、分層次教學和評價模式多樣化上作點文章。

3、積極探索,大膽試驗,深化課堂教學模式的改革。

在課堂教學的改革上,高一已經(jīng)邁出了第一步,準確講,主要是在形式上作了一些簡單的模仿,下一步迫切需要深入思考和探索,把這種模式和我校的實際情況、和我校面臨的外部環(huán)境結(jié)合起來,把對這種模式的思考沿伸到每一個細節(jié),并大膽啟用一些新的評價模式,最終形成適合我校的一種模式。

總之,我們還有很多工作要做,還有很長的路要走。

20__-1-28

高一年級主任述職報告范文

第九篇 關(guān)于七年級主任述職報告1150字

七年級主任述職報告1在學校領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在全組教師的通力合作下,七年級組一直洋溢著和諧的團隊氛圍、保持著飽滿的工作熱情。本學期的工作任務已基本完成,為了更出色地干好今后的工作,現(xiàn)向各位領(lǐng)導、老師述職如下,不足之處,請大家批評指正:

一、齊心協(xié)力,做好教育教學工作

一年來,在全組教師的共同努力下,創(chuàng)建了一個團結(jié)、和諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作,甘于奉獻。都能顧全大局,服從領(lǐng)導分配,積極為年級組工作獻計獻策。老教師以身作則,做好新調(diào)入我校教師的帶頭人,尤其是擔任班主任的新教師;年輕老師謙虛好學,在教育教學過程中逐漸成長。我在其中,只是做好他們的服務工作。每當有老師來向我提出問題時,我都能耐心傾聽,能當場答復的馬上就去解決;不能解決的也向他們做好解釋工作,并向上級反映情況,做好上傳下達的工作。

二、組織本年級組各項活動和各項工作。

1、認真組織好每一次月考。及時召開教師的試卷分析會。差距大的學科和班主任,及時組織好任課老師和班主任碰頭會議,大家一起來分析原因,找到對策。

2、加強常規(guī)教學管理,提高教育教學質(zhì)量。如早上要求語言科教師組織學生早讀;晚自習前組織學生學習;重視抽考科目的組織學習。

3、注重家校聯(lián)系工作,開會家長會。一年來,定期或不定期召開不同層次家長座談會,與家長就學生的學習和心理健康問題進行溝通與交流,形成家校合力。

4、開展豐富多彩的集體活動。如:開學前的大型觀摩文藝演出;元旦英語晚會;校園感動人物暨答謝愛心人士頒獎晚會;全縣冬季跑步健身活動;開學初的大型勞動等等。

5、加強學生日常行為管理。如規(guī)范學生儀容儀表,細化到校徽的佩帶,男生的頭發(fā),集體活動隊列要求;兩操的隊列隊形的組織和要求;放學后路對組織和管理;每周的年級組大班會;對年級組內(nèi)問題學生的調(diào)查摸底和教育等等。

6、抓好各班班主任工作。每周不定時與部分班主任碰一次頭,對近期工作中存在的問題進行交流和溝通,及時解決問題,對下一周工作進行布置。面對幾個缺乏班主任工作經(jīng)驗的年輕教師,建議他們學習優(yōu)秀班主任經(jīng)驗,共同探討班級管理方法等等。

7、配合學校各處室完成各項工作。學校許多工作下發(fā)下來后,積極組織組內(nèi)教師及時完成,往往工作繁多,一天下來很忙,但干的工作看不見。如黨員活動室,教導處,德育處,財會室,檔案室等各部門都有工作安排。

一年下來,整個七年級組還是有巨大的進步的,尤其是這個學期,沒有嚴重違紀事件的發(fā)生。當然,因為自己當年級主任經(jīng)驗不夠豐富,本年級組還存在著一些問題,如上面所講到的個別問題學生的教育問題,薄弱學科成績不理想,課間有時不過安靜,尤其是接近尾聲的學生管理等。今后我會努力去改變這的,以爭取讓年級組內(nèi)各項工作更好。

【關(guān)于七年級主任述職報告范文(精選)】

第十篇 年級主任述職報告模板1650字

一年來,在學校領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下,我嚴格要求自己,認真落實學校的各項教育教學工作,在工作、管理、學習等方面取得了較大的進步,現(xiàn)述職如下:

一、高度的責任感

擔任年級主任,我深感肩上責任的重大,為了讓家長滿意,學校放心,一年來自己認真履行年級主任職責,虛心學習,努力鉆研,對工作從不怠慢,經(jīng)常超負荷工作,要求教師做到的,我首先做到,起早貪黑,早來晚走。作為一名年級帶頭人,我深知只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得同志們的認真和支持,這樣才能有利開展年級工作。因此,在平時的工作中本著為老師們服務的宗旨,與老師們一起坐班、出勤、聽取群眾心聲、做好教師后勤工作、落實各級指示、共同管理學生,全力支持學校工作,率先垂范,無私奉獻,是我做好年級主任工作的重要保證。

二、年級主要工作

1、打造年級文化:

(1)級訓:好習慣使人終身受益

(2)年級組的核心教育理念:賞識成功教育

(3)年級口號:從基礎(chǔ)抓起,從現(xiàn)在談起,從小事做起;零起點,快節(jié)奏,嚴要求;不為自己找借口,不為他人添麻煩。

2、加強教師思想建設,培養(yǎng)教師服務意識

(1)加強教師思想建設,充分調(diào)動教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)教師服務意識,對學生一視同仁,不因長相、不因成績好壞、不因其他私利而對學生分親疏。

(2)加強紀律觀念,認真落實年級組的一系列規(guī)章制度;同時給教師更多的人文關(guān)懷和情感支持,使教師愉悅快樂的工作。

3、年級工作精細化管理:

(1)明確班主任工作的規(guī)范要求。如一日常規(guī)、一周常規(guī)、一月常規(guī)、一學期常規(guī)、崗位常規(guī)等,建立班主任例會制度,提前做好每周班主任例會的學習主題,確定中心發(fā)言人、班會課教案,集體研討,使班會課真正的發(fā)揮作用。

(2)抓好學生行為規(guī)范和養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生規(guī)范意識。繼續(xù)認真學習《中學生日常行為規(guī)范》,進一步規(guī)范學生一日常規(guī)。通過年級組常規(guī)管理評比細則,努力使學生形成良好的行為習慣、文明習慣和學習慣。

(3)制定詳細的集體備課制度,認真組織落實各學科的集體備課。

(4)加強教學管理,優(yōu)化教學過程,促進教學改革。對備課、上課、作業(yè)布置及批改、輔導、教研、培優(yōu)、考試等環(huán)節(jié)進行監(jiān)測和督導。

(5)完善教學評價體系,進行教學質(zhì)量監(jiān)測。

(6)堅持教學質(zhì)量分析制度。從知識、能力、智力與非智力、教情、學情等方面進行多層次、多角度的分析研究。建立班主任例會制度,采取多種形式,調(diào)查教學情況,評價教學效果。

4、安全工作常抓不懈,強化全體師生的安全意識。

進行深入細致的對學生進行常規(guī)安全教育:食品、交通、人生、財物等安全教育,增強學生的安全意識,嚴禁學生攜帶危險物品進校,嚴禁學生校內(nèi)騎車、翻圍墻等等,杜絕安全隱患。班主任加強課間巡查,制止學生瘋追打鬧的行為,引導學生課余時間文明休息。嚴格作息制度、請假制度,按時放學,將一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三、取得成績

雖然本屆學生是劃片區(qū)招生,學困生相對較多,但經(jīng)過全體教師的共同努力,學生進步明顯。在初一年級下期7個學科的區(qū)統(tǒng)考中,各學科都超額完成了區(qū)上下達的各項指標任務。任務總體上超高線46人,超中線30人,超低線59人;其中前10名中我校占7名,平均分我校居全區(qū)第一,位居同級同類學校前列。同時,我積極參加各種教研活動,認真編寫學案,參加公開課競賽、撰寫論文及完成校專題庫建設。

四、工作反思。

整體上,年級組各方面工作都在逐漸走上正軌,處于一個良好發(fā)展勢頭,取得了一定的成績。但是,因為本屆學生是劃片區(qū)招生,所以落后面很大。在班級管理上,還有個別班暗藏著較多不穩(wěn)定的因素,暴露出不少問題。有個別教師的教學管理不是很到位,方法欠佳,效果不明顯;對學困生的幫教,缺乏有效的方法和指導;對學生青春期的心理、生理的教育和輔導還做得很不夠,等等。因此,我們今后還要在加強班級的有效管理上,注重整體學習風氣的培養(yǎng),牢牢把握教學質(zhì)量關(guān)。衷心希望初2024級全體教師要勇于探索、大膽嘗試,在年級組群體中培養(yǎng)爭先趕優(yōu)的良好氛圍,并扎實地開展自我學習、自我提升活動,樹立一種人人向上奮發(fā)、不進則退的竟爭意識。

第十一篇 三年級年級主任2024年述職報告1150字

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

不平凡且留給我們深深美好回憶的____年學年度過去了。這一年,讓我們所有倫小人歡怡、鼓舞,揚眉吐氣。因為我們在校長室一班人的領(lǐng)導下,比較出色地完成了學年初既定的工作任務,實現(xiàn)了既定的工作目標。寫下了嶄新的一頁美好的篇章。

我繆鳳榮,一年前被安排擔任三年級年級主任。一年來,我要感激三年級全體老師對我工作的支持,是你們的支持和配合,才使得我們年級組的各項工作得以順利的開展,才使得我們學校的各項工作上了新的臺階。那么,作為一個年級班組的負責人,我做了哪些工作呢?向大家作一個簡要的匯報:

一、加強學習,了解職責,努力履行自己崗位職責

年級班主任是學校年級段中的具體負責人,它的責任就是及時準確地貫徹落實校長室、教導處、教研室、少先隊、大隊部等部門發(fā)出的指令,保證學校的各項工作得以落實,做到令行禁止。我對自己的崗位職責還是爛熟于胸的。一年來,我做了一下幾個方面的工作:

1、及時傳達每周的教務會議精神,涉及本年級段的工作認真做好貫徹落實,貫徹落實有些事困難的,做到耐心,細致的協(xié)調(diào),確保學校的政令暢通。

2、加強督查,一日確保有三巡,一巡早讀,看老師到班情況和早讀的質(zhì)量,二巡午休,了解本年級組師生對作息時間的執(zhí)行情況,三巡晚補,看看老師和學生補差和離校的情況,以及班級現(xiàn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、定期召開年級組會議,根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,每次年級組令發(fā)前認真準備,及時表彰先進,指出不足,提出整改措施。一年來,我們年級組的各項工作完成情況是好的。沒有拖學校后腿。

二、努力做好自己本職的教育教學工作,在培養(yǎng)學生能力上下功夫。

本學年度我擔任五、六年級音樂課,因課時13節(jié),作為一個非音樂專業(yè)的教師,教材看不懂的東西是比較多得。我潛心鉆研,虛心請教,保證了教學任務的圓滿完成。培養(yǎng)了學生的音樂興趣愛好。發(fā)現(xiàn)了一些有音樂可塑性的苗子。在音樂課堂教學中,我努力探索師生互動的途徑,努力培養(yǎng)學生的積極性和創(chuàng)造性,受到了很好的效果。

三、認真完成學校交給我的有關(guān)工作任務

學年初,學校安排我和繆正東班每天早上7:00前到會堂查驗所進會品的質(zhì)量和數(shù)量,我們深知是一次責任極其重大的差事。我們嚴格履行職責,堅持原則,拒不茍且,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的毫不客氣責令退回去。一年來,讓我們查驗的各種會品,數(shù)量是足的,新鮮度是好的。沒有出現(xiàn)一次差錯。贏得各方的贊譽。

四、存在問題及今后努力的方向

1、年級組做做的開拓創(chuàng)新意識不強,被動貫徹落實工作做得多,主動安排工作做得少。

2、深入課堂,了解課堂教學情況少,所聽課節(jié)次數(shù)不達標。

年老自知夕陽晚,不需揚鞭月奔蹄。在新的一學年里,不管領(lǐng)導安排我做什么工作,我將傾心盡力,為學校各項工作順利開展獻上我的一份力!

述職完畢

謝謝大家!

第十二篇 2024年年級主任述職報告950字

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

大家下午好!

一高是我們共同生活和工作的地方,我們都十分關(guān)注她的發(fā)展,并已為它的快速發(fā)展傾注了很多的心血。正基于此,我也一直本著“熱愛、敬業(yè)、務實、研究、創(chuàng)新、求實”的理念努力工作著。能夠做到工作積極主動,任勞任怨,思路明晰,落實有力。

以下我想從六個方面向大家匯報我的主要工作和成績,也敬請各位領(lǐng)導和老師們多提寶貴意見。

一、是年級制度的建設與落實。本學期我和守賢主任積極按照學校的要求建章立制,參考原先一些好的做法,或起草或修訂了班主任“聯(lián)管”責任值班制度;培優(yōu)補差制度;每周的年級、備課組和政治思想學習例會制度;班主任、備課組長、科任教師職責制度等十二項管理制度。此項工作極大規(guī)范了各項工作要求,也使各種工作崗位有法可依。

四、是培優(yōu)補差計劃的制定與落實。培優(yōu)是教學質(zhì)量的生命線,補差是教學質(zhì)量的基礎(chǔ)?;趯@個的認識,我和守賢主任經(jīng)過年級會議討論,拿出了28條工作意見,為老師們?nèi)粘9ぷ魈峁┝丝晒┎僮鞯囊罁?jù),也極大方便了教學工作,取到了較好效果。

五、是年級日常管理的檢查督促工作做的扎實有效。年級各項工作均能做到有計劃,有落實,有總結(jié)。能充分利用年級會議,把上周的問題進行統(tǒng)計,商討并提出意見整改,并且把上周的班主任值班、兩操、課堂教育教學等日常管理情況或以簡報或以教研例會通知形式反饋到相關(guān)班主任和教師,進行二次教育或整改。平時我和守賢主任也是堅持每天把整個教學樓至少轉(zhuǎn)一邊,便于了解年級師生狀況。

六、是積極與其它科室配合搞好相關(guān)工作的落實。如考試的組織與巡考、野營拉練的組織管理、課外活動的設計與組織、年級參與宿舍管理、各種會議集會的組織與內(nèi)容細化落實、五四聯(lián)歡學生的組織、考試成績的分析、每周一次的備課組會議等工作。

各位領(lǐng)導、老師們。因為年級規(guī)模較大、事務較多,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方,今后應該還有一些提升的空間。所以今后我還會繼續(xù)想辦法把工作做得更好。

我的述職已結(jié)束!謝謝大家!

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