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信息中心主任述職報告八篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):71

信息中心主任述職報告

信息中心主任述職報告怎么寫

一、工作概述 在2024年,作為信息中心主任,我主要負責引領團隊管理并優(yōu)化我們的信息技術基礎設施,確保其高效運行,同時推動技術創(chuàng)新以支持業(yè)務發(fā)展。我們專注于數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)升級、云計算應用、以及提升員工的信息技術素養(yǎng)。

二、項目實施

1. 數(shù)據(jù)安全強化:我們實施了全面的數(shù)據(jù)加密策略,提升了防火墻性能,以抵御日益復雜的網(wǎng)絡威脅。

2. 系統(tǒng)升級:完成了核心業(yè)務系統(tǒng)的遷移至云端,提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴展性。

3. 培訓與發(fā)展:組織了一系列的信息技術培訓,以提升員工的技術技能和數(shù)字素養(yǎng)。

4. 技術創(chuàng)新:探索并引入了計算機技術和大數(shù)據(jù)分析工具,以驅動業(yè)務決策的智能化。

三、挑戰(zhàn)與應對 面對日益增長的業(yè)務需求和不斷變化的技術環(huán)境,我們調整了資源分配,優(yōu)化了服務響應機制,以保證服務質量。對于技術故障,我們采取了預防性維護措施,減少了系統(tǒng)停機時間。

四、未來規(guī)劃 2025年,我們將繼續(xù)關注技術前沿,研究5g網(wǎng)絡和物聯(lián)網(wǎng)技術的應用,以進一步提升工作效率和客戶滿意度。

開頭結尾怎么寫

開頭:

尊敬的領導,同事們:

我在過去的一年里擔任信息中心主任,深感責任重大。在此,我想向大家匯報2024年度的工作成果,分享我們在信息技術領域的探索與實踐。

結尾:

回顧過去,我們取得了一些顯著的成就,但我們也清楚前方的道路充滿挑戰(zhàn)。我們將持續(xù)致力于技術創(chuàng)新,以滿足日益增長的業(yè)務需求,為公司的數(shù)字化轉型貢獻力量。感謝團隊的辛勤付出,也感謝領導和同事們的理解和支持。期待在新的一年里,我們能共同見證更多的進步與成功。謝謝大家。

信息中心主任述職報告范文

第一篇 信息中心主任述職報告2950字

各位領導:

20__年,信息中心在公司領導班子的親切關懷和領導下,在公司各部門和各單位的大力支持和積極配合下,認真貫徹落實神華、神東兩級公司各項決策部署,充分發(fā)揮聚合效應,根據(jù)神東it戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,以建設“數(shù)字神東”為目標,加大信息化建設力度,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,全面完成了中心安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作目標。一年來,我認真履行了信息中心主任和黨委書記的崗位職責,按照“一手抓建設,一手抓管理”的工作思路,圍繞中心,服務大局,帶領信息中心全體員工,以完善各項管理制度,打造自身信息化建設隊伍、提高員工專業(yè)化服務水平為主線,為全面提升神東信息化和通信專業(yè)化服務工作水平奠定了基礎。

重點完成了以下幾方面的工作:

一、加強信息中心黨建和思想政治工作。

一年來,信息中心根據(jù)年初公司黨委總體工作部署,認真貫徹落實兩級公司政治工作會議、經(jīng)營分析會等重要會議精神,加強中心黨建和思想政治工作。我始終牢記自己作為一名黨員領導干部,在任何時候,都要嚴格遵守黨的紀律,時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,堅持深入基層調研檢查、堅持為員工、為基層、為信息化建設服務,講實話、辦實事,能帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,在工作上加強與班子成員的交流,構建和協(xié)、奮進、努力、做實事的領導班子,致力于不斷提升自身的管理經(jīng)驗,提高自身的管理水平。

二、圓滿完成信息中心年度經(jīng)營任務。

20__年,信息中心緊緊圍繞年度經(jīng)營指標,以“雙增雙節(jié)”、七項費用管控為切入點,加強經(jīng)營管理,嚴格控制費用支出,各項經(jīng)營指標均完成或超額完成計劃。20__年,我們的考核重點向生產(chǎn)安全、核心業(yè)務傾斜,進一步深化內部經(jīng)營承包責任制,規(guī)范考核程序,加強執(zhí)行情況的檢查、考核及兌現(xiàn)工作,從而促進了整體工作效率和效益的進一步提升。20__年,信息中心共創(chuàng)收399.83萬元;節(jié)約生產(chǎn)耗費312.03萬元;壓縮七項費用31.97萬元;就招待費單項來說,比年初核定的費用節(jié)約了30%。

三、認真履行崗位職責,加大信息化建設力度,努力打造信息化專業(yè)隊伍,全面提升專業(yè)化服務水平。

(一)制定有關信息化建設標準。

沒有完善的信息化建設標準,勢必導致信息化建設中存在重復投資、利用率低、接口不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)相對獨立等問題。數(shù)據(jù)標準化、規(guī)范化是實現(xiàn)信息集成和共享的前提。鑒于此,今年我們組織人員制定和完善了神東信息化建設標準、數(shù)據(jù)標準、系統(tǒng)接口標準等。組織實施了《it數(shù)據(jù)規(guī)劃》項目,該項目建立了公共數(shù)據(jù)管控平臺。各信息系統(tǒng)的建設,都統(tǒng)一架構于應用系統(tǒng)集成的平臺上,各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)共享,避免信息孤島的形成,最終將實現(xiàn)數(shù)據(jù)的準確、可靠、穩(wěn)定和安全。組織編制了《神東煤炭集團主數(shù)據(jù)管理辦法》和適合神東信息化項目自主開發(fā)、外委開發(fā)和二次開發(fā)的《應用系統(tǒng)建設標準與技術規(guī)范》。

(二)提出建設統(tǒng)一信息化基礎平臺,提高信息資產(chǎn)利用率。

提出了神東信息化統(tǒng)一平臺的建設思路。統(tǒng)一網(wǎng)絡平臺技術,以mpls/為技術框架,將以業(yè)務組建的多網(wǎng)整合成多業(yè)務的萬兆環(huán)網(wǎng),中心以虛擬化、集約化、多業(yè)務承載為主旨,應用服務器全面采用虛擬化技術,將存儲、網(wǎng)絡連接和服務器硬件虛擬化組合在一起,構建虛擬基礎架構,以實現(xiàn)靈活、低成本、高服務級別的管理。現(xiàn)已經(jīng)形成硬件服務器、存儲系統(tǒng)的統(tǒng)一部署,數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一集中管理,開發(fā)平臺統(tǒng)一,it服務管理等的統(tǒng)一。

(三)注重信息化培訓,加強人才隊伍建設。

20__年,信息中心為適應不斷更新的信息化技術要求。致力于神東信息化隊伍的建設工作,以加強自身信息化隊伍培訓為手段,有效提高了現(xiàn)有技術人員的業(yè)務水平,多次組織專業(yè)技術人員進行了小型機操作系統(tǒng)、大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、應用系統(tǒng)開發(fā)工具的培訓工作,培養(yǎng)出了一支具有自主研發(fā)能力的信息中心軟件研發(fā)團隊,現(xiàn)在這個團隊已經(jīng)成為神東應用系統(tǒng)開發(fā)的骨干力量。先后在神東開發(fā)了十多套應用系統(tǒng),自主完成了信息中心it服務、社保管理、班組建設、電話查詢、接待管理等系統(tǒng)的研發(fā)工作,其中有四套系統(tǒng)獲得了國家認定的軟件著作權。

(四)建立信息中心it服務管控體系,全面提升了中心通信信息專業(yè)化服務水平。

信息中心上半年,自主開發(fā)了it服務管理平臺,對可以量化的流程進行績效跟蹤,實現(xiàn)了通信信息服務管理的標準化和規(guī)范化。目前,系統(tǒng)已基本完成故障申告、工作任務票、巡檢管理、井下搬家倒面、用車管理、日常事務申告等模塊的開發(fā),系統(tǒng)于8月份正式投入使用,現(xiàn)在中心的礦井專業(yè)化服務、地面通信信息服務已全面納入系統(tǒng)管理,系統(tǒng)經(jīng)過了四個多月的運行,已初步達到了預期效果。通過服務流程的優(yōu)化、細化,管理系統(tǒng)的約束考核,現(xiàn)在信息中心所有員工的工作責任心已有了質的提升,中心各部門的工作效率也有了一定的提高。通過it服務管理系統(tǒng)的建立,信息中心各部門職能將更加深化、細化、強化,最終將達到全面提升中心信息化服務能力,樹立全方位信息化服務理念的目的。

(五)順利完成信息中心組織機構改革。

20__年7月,信息中心根據(jù)神東(20__)232號文件關于《信息中心組織機構設置及定編定員的通知》要求,順利完成了組織機構改革工作。本次組織機構改革主要以提高通信信息專業(yè)化服務質量,節(jié)約服務成本,加強技術部門技術力量為目標。新組建的四辦一室和八個信息部將有利于實現(xiàn)通訊和網(wǎng)絡業(yè)務的融合、人員的統(tǒng)一調度和共享。

(六)突出工作重點,把握工作重心,圓滿完成礦井通信信息專業(yè)化服務工作。

1、礦井通信信息專業(yè)化服務工作完成情況。

根據(jù)各礦井生產(chǎn)接續(xù)工作安排,1-12月份,中心各專業(yè)化服務網(wǎng)點共計完成通信設備搬家倒面50安38撤,新裝基站521臺,遷移基站196臺,回撤基站202臺,搬遷基站控制器2次,新裝井下調度電話508部,維修調度電話3056次,布放各型號電纜61.5萬米,回撤各型號電纜14.24萬米,布放各型號光纜3.24萬米,回撤各型號光纜7300米,按要求及時完成了各礦井上下通信設備的裝拆移任務,為礦井的安全生產(chǎn)提供了堅實的通信信息保障。

2、設備、線路維護情況。

20__年,信息中心共計處理電話故障3063次,寬帶故障2189次;搶修長途光纜干線線路故障48次;整改線路約30公里;更換光纜2304多米;熔接光纖919多芯;處理計算機網(wǎng)絡突發(fā)故障49次。

四、全面落實黨風廉政建設責任制,加大黨風廉政建設力度。

20__年,信息中心積極推進政務公開,通過公開選拔中層管理干部,公開七項費用的使用情況,全面落實黨風廉政建設責任制,加大黨風廉政建設力度,從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一年以來,我始終遵守秉公辦事,為政清廉的原則,對中心各級領導干部的廉正教育長抓不懈。中心全年未發(fā)生任何違法違紀現(xiàn)象。

五、存在的突出問題和改正措施。

一年以來,我雖說盡職盡責做了一些工作,取得了一些成績,但在取得成績的同時,也看到了自己的不足。主要存在以下問題: 一是自己的理論和業(yè)務知識學習不夠系統(tǒng)全面,信息中心全體員工的服務水平及業(yè)務技能還有待提高;二是中心領導參加會議多,深入基層調查研究的次數(shù)少;三是在信息化建設中許多應用系統(tǒng)接口不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)相對獨立,從而造成重復投資和數(shù)據(jù)利用率低等問題。

對于以上問題,我有信心和決心在以后的工作中,認真加以克服,不斷改進自己的思想作風、工作作風和領導作風,努力提高理論水平及政治素質,提高駕馭全局工作的能力,真正當好一名“班長”。

述職完畢,謝謝大家!

信息中心主任

第二篇 國稅局信息中心主任述職報告2500字

國稅局信息中心主任述職報告

過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建設為突破口,大力推進征管改革,建立現(xiàn)代稅收征管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業(yè),摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關業(yè)務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經(jīng)局領導審定,下發(fā)了《市國稅局關于做好20__年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出四抓:一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調動各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經(jīng)遠遠不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此,我們立即動手進行調查,本著節(jié)約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔服務器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機網(wǎng)絡系統(tǒng);分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

二抓軟件應用。我們與有關公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng),緊接著逐步推廣省局騁豢?⒌?imb軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務流程,應用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網(wǎng)頁的制作、金稅工程及ctais的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備,連續(xù)舉辦了3期辦公自動化的培訓,把所有相關人員都輪訓一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準備到位。按省局統(tǒng)一要求,20__年1月,全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通,實現(xiàn)了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年9月,市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證金稅工程及口ais在20__年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡技術培訓、操作規(guī)程建設;另一方面提前加快設備更新、網(wǎng)絡改造的步伐,實現(xiàn)了軟件、硬件建設的相互推進,率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網(wǎng)絡,受到省局領導的多次肯定。

三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是金稅工程啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法,在人員的素質和數(shù)量上做文章:一是派出學習.去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學習制度,每月采取實地開會和網(wǎng)上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反復考察,引進了兩名計算機本科畢業(yè)生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,為計算機和網(wǎng)絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經(jīng)過不懈努力,在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。

四抓規(guī)范管理??偩执_定去年為信息管理質量年。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全局計算機規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規(guī)范管理辦法,科學設置崗位,明確操作流程,建立質量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡安全等,統(tǒng)一作出了嚴格的規(guī)定。第二,每月對各個基層單位進行網(wǎng)上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展,我們中心內部著重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來,我們沒有出現(xiàn)一起重大設備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全事故,保證了全局工作的正常運行。

總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著市局領導的關懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作?;叵肫饋?,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的 地方:第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網(wǎng)絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發(fā)揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。對我來講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協(xié)調好上下、左右、內外,還有人機之間的關系。

面對當前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來,我從基層到機關,從一般員工到兵頭將尾,無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么崗位,我都會努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責變了,敬業(yè)的精神不能變;為大家服務的內容變了,服務的質量不能變。我要從政治思想、業(yè)務知識上加倍努力學習,勤政不已,進取不怠,發(fā)揚成績,糾正錯誤,為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。

第三篇 醫(yī)院信息中心主任述職報告1400字

2024年醫(yī)院信息中心主任述職報告

20__年,對我來說是不平凡的一年,醫(yī)院信息中心主任述職報告。新的工作、新的挑戰(zhàn),又是一次新的考驗。因此,無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關系,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創(chuàng)工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。作述職報告如下:

一、德

值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個好的院領導班子,在他們身上使我學到了很多東西,在這樣的班子領導下工作,我深感是自己的福份。今年以來院領導多次找我談心,使我理論上有了提高,思想上有了進步,工作上有了成效。這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是'誠心對人,真心做事'。'誠心對人'使我團結了同志。同時因為'誠心對人'使社會認可我,社會的認可也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的外部關系。'真心做事'讓我更加熱愛我的工作,并用實際行動踐行著。作為黨的一分子,我毫不動搖地擁護中國的領導,始終認真貫徹黨的方針和政策,努力工作。

二、能

近一年來,信息中心領導班子分工清楚,職責明確。在抓好院長查詢和接待以及物聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)管理的基礎上,著力突出以下工作:一是進一步明確了院長查詢的研發(fā)思路,根據(jù)院領導的指示要搞績效考核平臺,我深感自己肩負的責任重大,從不敢有絲毫懈怠,時刻告誡自己要始終把軟件開發(fā)工作擺在首位,把績效考核平臺的軟件編寫做為頭等大事來抓。

在吉院長的親自指導下,按照分管院長布置的客觀指標的要素核算和醫(yī)保計算及手術工作量等計算方法,在今年前四個月,我與財務人員和統(tǒng)計人員以及醫(yī)保人員一道,幾乎天天加班在醫(yī)院,終于完成了醫(yī)院績效考核平臺的'信息系統(tǒng)支撐建設;二是自身的素質學習,強化自己的責任、憂患、大局、服務等方面意識,大力自學新技術提高編程能力,不斷的完善院長查詢軟件,使職能科室和臨床能夠信任這個軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù);一年來,我聽計算機課30余次,聽物聯(lián)網(wǎng)等專題講座7次,撰寫有關信息工作的文章,述職報告《醫(yī)院信息中心主任述職報告》

三、勤

本人能較好地遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,堅持出勤、出滿勤,因公出差或休假都提前向分管院長報告。平日里,對工作勤于思考,力求將物聯(lián)網(wǎng)工作能得到進一步規(guī)范。勤于和物聯(lián)網(wǎng)班子成員進行思想溝通,商談工作達50余人次,溝通人數(shù)約占信息中心人員的60%。我想'兼聽則明',多聽取大家的意見肯定會對工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,來人參觀介紹、寫材料、技能訓練等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

四、績

近一年在院長和分管院長的鼎力領導下主要做了以下一些工作。

1、有效整合院長查詢內信息化資源,使信息和網(wǎng)絡相互融入,努力提高資源的使用效率;

2、參與了與物聯(lián)網(wǎng)垃圾回收相關的調研;

3、接待了91批次共709人的參觀;

4、搞好自我提高學習和能量輻射工作。其次是抓可能的機會走出去學習受訓。

五、廉

一年來,個人能嚴格執(zhí)行醫(yī)療系統(tǒng)反腐__制度要求規(guī)范自己的行為,無違法違紀情況出現(xiàn)。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,堅決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風,做到拒腐蝕永不沾。

第四篇 國稅局信息中心主任述職報告述職報告2550字

過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建設為突破口,大力推進征管改革,建立現(xiàn)代稅收征管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業(yè),摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關業(yè)務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經(jīng)局領導審定,下發(fā)了《市國稅局關于做好2000年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出四抓:

一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調動各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經(jīng)遠遠不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此,我們立即動手進行調查,本著節(jié)約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔服務器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機網(wǎng)絡系統(tǒng);分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

二抓軟件應用。我們與有關公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng),緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的‘imb軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務流程,應用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網(wǎng)頁的制作、金稅工程及ctais的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備,連續(xù)舉辦了3期辦公自動化的 培訓,把所有相關人員都輪訓一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準備到位。按省局統(tǒng)一要求,2000年1月,全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通,實現(xiàn)了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年9月,市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證金稅工程及口ais在2001年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡技術培訓、操作規(guī)程建設;另一方面提前加快設備更新、網(wǎng)絡改造的步伐,實現(xiàn)了軟件、硬件建設的相互推進,率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網(wǎng)絡,受到省局領導的多次肯定。

三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是金稅工程啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法,在人員的素質和數(shù)量上做文章:一是派出學習.去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學習制度,每月采取實地開會和網(wǎng)上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反復考察,引進了兩名計算機本科畢業(yè)生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,為計算機和網(wǎng)絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經(jīng)過不懈努力,在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。

四抓規(guī)范管理。總局確定去年為信息管理質量年。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全局計算機規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規(guī)范管理辦法,科學設置崗位,明確操作流程,建立質量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡安全等,統(tǒng)一作出了嚴格的規(guī)定。第二,每月對各個基層單位進行網(wǎng)上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展,我們中心內部著重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來,我們沒有出現(xiàn)一起重大設備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全事故,保證了全局工作的正常運行。

總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著市局領導的關懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作?;叵肫饋?,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網(wǎng)絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發(fā)揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。對我來講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協(xié)調好上下、左右、內外,還有人機之間的關系。

面對當前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來,我從基層到機關,從一般員工到兵頭將尾,無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么崗位,我都會努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責變了,敬業(yè)的精神不能變;為大家服務的內容變了,服務的質量不能變。我要從政治思想、業(yè)務知識上加倍努力學習,勤政不已,進取不怠,發(fā)揚成績,糾正錯誤,為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。

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第五篇 信息中心主任的述職報告1350字

201_年,對我來說是不平凡的一年。新的工作、新的挑戰(zhàn),又是一次新的考驗。因此,無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關系,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創(chuàng)工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。匯報如下:

一、德

值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個好的院領導班子,在他們身上使我學到了很多東西,在這樣的班子領導下工作,我深感是自己的福份。今年以來院領導多次找我談心,使我理論上有了提高,思想上有了進步,工作上有了成效。這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是誠心對人,真心做事。誠心對人使我團結了同志。同時因為誠心對人使社會認可我,社會的認可也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的外部關系。真心做事讓我更加熱愛我的工作,并用實際行動踐行著。作為黨的一分子,我毫不動搖地擁護____的領導,始終認真貫徹黨的方針和政策,努力工作。

二、能

近一年來,信息中心領導班子分工清楚,職責明確。在抓好院長查詢和接待以及物聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)管理的基礎上,著力突出以下工作:一是進一步明確了院長查詢的研發(fā)思路,根據(jù)院領導的指示要搞績效考核平臺,我深感自己肩負的責任重大,從不敢有絲毫懈怠,時刻告誡自己要始終把軟件開發(fā)工作擺在首位,把績效考核平臺的軟件編寫做為頭等大事來抓。在吉院長的親自指導下,按照分管院長布置的客觀指標的要素核算和醫(yī)保計算及手術工作量等計算方法,在今年前四個月,我與財務人員和統(tǒng)計人員以及醫(yī)保人員一道,幾乎天天加班在醫(yī)院,終于完成了醫(yī)院績效考核平臺的信息系統(tǒng)支撐建設;二是自身的素質學習,強化自己的責任、憂患、大局、服務等方面意識,大力自學新技術提高編程能力,不斷的完善院長查詢軟件,使職能科室和臨床能夠信任這個軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù);一年來,我聽計算機課30余次,聽物聯(lián)網(wǎng)等專題講座7次,撰寫有關信息工作的文章。

三、勤

本人能較好地遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,堅持出勤、出滿勤,因公出差或休假都提前向分管院長報告。平日里,對工作勤于思考,力求將物聯(lián)網(wǎng)工作能得到進一步規(guī)范。勤于和物聯(lián)網(wǎng)班子成員進行思想溝通,商談工作達50余人次,溝通人數(shù)約占信息中心人員的60%。我想兼聽則明,多聽取大家的意見肯定會對工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,來人參觀介紹、寫材料、技能訓練等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

四、績

近一年在院長和分管院長的鼎力領導下主要做了以下一些工作。

1、有效整合院長查詢內信息化資源,使信息和網(wǎng)絡相互融入,努力提高資源的使用效率;

2、參與了與物聯(lián)網(wǎng)垃圾回收相關的調研;3、接待了91批次共709人的參觀;4、搞好自我提高學習和能量輻射工作。其次是抓可能的機會走出去學習受訓。

五、廉

一年來,個人能嚴格執(zhí)行醫(yī)療系統(tǒng)反腐__制度要求規(guī)范自己的行為,無違法違紀情況出現(xiàn)。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,堅決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風,做到拒腐蝕永不沾。

201_年11月3日

第六篇 2024年3月醫(yī)院信息中心主任述職報告1950字

醫(yī)院信息中心是醫(yī)院重要的部門之一,對全院經(jīng)濟和醫(yī)療質量以及職工績效管理工作起著舉足輕重的作用。本人在院黨委的領導和關懷下,在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作、發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的信息系統(tǒng)建設中取得了一些可喜成績。在此,我向各位領導匯報一年的工作情況。

一、加強政治理論學習,轉變觀念

踏實實做事、不忽悠,是對黨員的基本要求,也是一個人立身處世的根本。始終將政治思想工作擺在首位,在百忙之中抽出時間,認真學習黨的理論、參加黨組織的活動,實踐____重要思想,遵紀守法。嚴格遵守院規(guī)院紀,服從領導管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立為臨床服務的意識,大局意識,積極投身醫(yī)院信息化建設,勇于實踐,敢于勝利。精誠協(xié)作,牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,不計個人得失,確保了各項任務的完成。

二、強化終身學習的理念

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間、上下級領導與服從的關系。正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。在工作之余努力積極參加各種講座、學習計算機專業(yè)當今最新專業(yè)理論知識,在如何解決信息化建設的難題上狠下功夫,解決業(yè)務上的疑難問題。在追求自身素質提高的同時,更高的追求是素質的全面提高。

三、以身作則,嚴格遵守工作紀律

自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作如醫(yī)保和財務核算等加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。以一個黨員的標準嚴格要求自己,率先示范。

四、以技術革新為著力點,深入挖掘數(shù)據(jù),促進任務超額完成

1、根據(jù)年初信息中心的分工,我具體負責三項工作:對外交流、參觀接待、院長查詢;具體職責是:確??剖液怂銛?shù)據(jù)的正確、參觀接待做好登記。

2、除了以上工作外,還具體承擔了:物聯(lián)網(wǎng)項目:全院的ap點布線調試、.垃圾管理軟件實施、生命體征采集系統(tǒng)與his整合、供應室追溯軟件、9月信息會議演講工作。

3、院長查詢軟件方面,在醫(yī)院一把手院長和分管院長的親自指揮和指導下,做了以下具體工作

⑴.每月協(xié)助統(tǒng)計室作好工作量統(tǒng)計、醫(yī)保核對匯總、財務數(shù)據(jù)匯總等工作,甚至有時回家都很晚,經(jīng)常主動加班;

⑵.院長查詢中在院病人生命體征檢驗異常值自動提示;

⑶.系數(shù)法的醫(yī)保同期比較動態(tài)表;

⑷.全院醫(yī)保實時和主診組醫(yī)保動態(tài)表;

⑸.采購中心、財務處、醫(yī)保辦要求的全院和主診組材料統(tǒng)計;

⑹.全院和主診組危重病人占比;

⑺.全院和主診組抗生素使用率;

⑻.監(jiān)察審計科要求的全院和主診組用藥量排序;

⑼.藥品使用率的分類:全部、非限制使用、限制使用、特殊使用、喹諾酮、一線用藥、二線用藥、三線用藥;

⑽.藥劑科、檢驗科、感染控制科要求的抗菌藥物的強度表、一類切口抗菌藥物、病原學送檢率等;

一、華金八字精神就是我的事業(yè)精神德:認真履行校長職責和義務,認真執(zhí)行上級黨委和教育部門的決定,能堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖,努力建設學習化、現(xiàn)代化學校。...

我在##鎮(zhèn)政府連續(xù)工作了整整12個年頭,__年當選為##鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。從一般干部一步一步走上鎮(zhèn)政府主要領導干部,我感受到了領導班子集體的信任,更深深地感受到了肩負著擔子的份量。

尊敬的領導老師大家好:根據(jù)學校黨支部的部署,把我一年來的思想和工作情況向各位領導及各位老師作簡要匯報:一年來在各位領導的關心支持下,在老師們的幫助下,經(jīng)過自己不斷地努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收...

尊敬的各位領導、各位同志:大家好!我叫陳麗霞, __年畢業(yè),剛趕上我縣村官選拔,很榮幸我成為了一名村官。轉眼間走上村官崗位已經(jīng)一年了,在這段時間里我學到很多的東西,積累了大量的寶貴工作經(jīng)驗,也學會了為人處事的方法,從一個“學...

我是西三旗派出所北新家園社區(qū)民警,回顧__年這一年的工作,主要圍繞社區(qū)基礎工作展開,能夠一心撲在社區(qū)工作中,嚴格履行職責,能夠認真完成各項工作任務。

__年度,本人在領導和同志們的關心支持下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,注重部門員工思想和工作作風建設,緊緊圍繞服務公司不斷發(fā)展壯大大局,大膽實踐,勤奮學習,勇于創(chuàng)新,真抓實干,廉潔自律,工作取得了一定的成績。

__年,我繼續(xù)擔任工程處處長職務,負責工程處的全面工作。一年來,在上級公司的正確領導下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,我在實際的工作中,心系企業(yè),心系職工,敢于...

今年,我區(qū)全面推行舊城改造的第一年,改造地塊遍布全區(qū)所有街道,拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰(zhàn)性極大,在領導和同志們的關心幫助下,充分發(fā)揮崗位職能作用,創(chuàng)新工作方法,努力提高工作質效,較好地完成了年初各項目標任務。

第七篇 國稅局信息中心主任述職報告-述職報告1950字

一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調動各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經(jīng)遠遠不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此,我們立即動手進行調查,本著節(jié)約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔服務器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機網(wǎng)絡系統(tǒng);分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

二抓軟件應用。我們與有關公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng),緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的'imb軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務流程,應用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網(wǎng)頁的制作、金稅工程及ctais的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備,連續(xù)舉辦了3期辦公自動化的培訓,把所有相關人員都輪訓一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準備到位。按省局統(tǒng)一要求,2024年1月,全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通,實現(xiàn)了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年9月,市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證金稅工程及口ais在2024年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡技術培訓、操作規(guī)程建設;另一方面提前加快設備更新、網(wǎng)絡改造的步伐,實現(xiàn)了軟件、硬件建設的相互推進,率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網(wǎng)絡,受到省局領導的多次肯定。

三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是金稅工程啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法,在人員的素質和數(shù)量上做文章:一是派出學習.去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學習制度,每月采取實地開會和網(wǎng)上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反復考察,引進了兩名計算機本科畢業(yè)生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,為計算機和網(wǎng)絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經(jīng)過不懈努力,在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。

四抓規(guī)范管理??偩执_定去年為信息管理質量年。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全局計算機規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規(guī)范管理辦法,科學設置崗位,明確操作流程,建立質量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡安全等,統(tǒng)一作出了嚴格的.規(guī)定。第二,每月對各個基層單位進行網(wǎng)上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展,我們中心內部著重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來,我們沒有出現(xiàn)一起重大設備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全事故,保證了全局工作的正常運行。

總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著市局領導的關懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網(wǎng)絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發(fā)揮好他們的專長,努力

第八篇 2024年信息中心主任述職報告1600字

2024年度,網(wǎng)絡技術中心領導班子在學校黨委、行政的正確領導下,認真履行工作職責,完成了學校交付的各項工作任務,現(xiàn)簡要匯報如下。

一、思想政治和黨建工作

1、以黨的十九大精神和______重要講話精神為指針,按照學校黨委、機關黨總支的統(tǒng)一安排和部署,認真組織學習規(guī)定篇目和上級文件,把“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化,加強《網(wǎng)絡安全法》等法律法規(guī)的學習,不斷提高領導班子思想政治覺悟、理論修養(yǎng)和法治意識。

2、加強黨組織建設,落實“三會、兩制、一課”要求,召開支部黨員大會,開展了民主評議黨員活動,傳達學習了全省高校思想政治工作會議精神。黨支部書記王海明講黨課,學習貫徹黨的十九大精神。積極開展“創(chuàng)城”活動,開展了維護交通秩序志愿服務活動。選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部委員,部署了現(xiàn)階段的重點工作。積極投身精準扶貧活動,到青龍縣大巫嵐鎮(zhèn)陳臺子村、張莊村,慰問了對口幫扶的貧困戶。

二、業(yè)務工作

1、網(wǎng)絡運行維護工作。各有1名專職人員負責昌黎、秦皇島和開發(fā)區(qū)三校區(qū)網(wǎng)絡運行。保證了一年來師生用戶接入使用網(wǎng)絡的正常運行,此項工作涉及到昌黎、秦皇島和開發(fā)區(qū)的核心交換機、匯聚層交換機、接入層交換機以及部分網(wǎng)絡終端設備的運行和維護。在保證日常網(wǎng)絡接入服務的基礎上,還根據(jù)各部門的實際需求,克服困難,積極提供有關業(yè)務部門的網(wǎng)絡接入服務。

2、網(wǎng)絡應用管理工作。目前有1名同志負責學校各級網(wǎng)站web、域名dns、samii認證、公共數(shù)據(jù)平臺、門戶網(wǎng)站、oa系統(tǒng)等網(wǎng)絡公共服務的技術支持和保障工作,同時為學校各單位應用服務器提供托管服務等,保障了本年度各項網(wǎng)絡應用服務工作正常運轉。

3、網(wǎng)絡機房管理工作。統(tǒng)一優(yōu)化和調整了數(shù)據(jù)中心各服務器的分配空間,形成了網(wǎng)絡公共服務、網(wǎng)絡托管服務、校園網(wǎng)出口、中心核心交換、網(wǎng)絡安全設備等較合理的空間配置。

4、網(wǎng)絡信息安全工作。發(fā)揮網(wǎng)絡安全設備、網(wǎng)絡信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全制度等各方面資源,加強網(wǎng)絡安全工作的綜合治理,與學校宣傳部等有關部門密切協(xié)作,保障學校網(wǎng)絡和信息安全工作的持續(xù)健康發(fā)展。年內順利通過了省教育廳關于教育信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡安全檢查,被評為網(wǎng)絡信息安全工作先進集體。

5、學術報告廳管理服務工作。本年度,三個校區(qū)學術報告廳為學校的職能部門、二級學院提供應用300余場次,保障了學校大型重要會議、重要學術報告、學術講座、畢業(yè)生典禮、新生入學教育等活動的正常使用。

三、存在問題和努力方向

取得上述工作成績是網(wǎng)絡技術中心全體同志共同努力的結果。同時我們深切地感受到,我校的校園網(wǎng)建設與信息化服務工作距離領導的要求和師生的期盼存在較大差距,主要表現(xiàn)在數(shù)字化校園的應用水平仍待不斷提高,中心的工作機制、人才隊伍、技術條件、服務和管理水平等還不能很好地適應高校信息化建設的要求。為此,我們將在2024年度重點抓好如下工作:

一是抓住重點,做好迎接本科教學審核評估的各項工作,主要包括:提供自評報告和支撐材料,加快校園網(wǎng)“信息化教學資源一站式應用平臺”的建設與應用,對因存在系統(tǒng)安全漏洞正在關閉的七個二級單位網(wǎng)站進行統(tǒng)一制作和納入站群管理,積極做好評估專家現(xiàn)場考察、座談等準備工作,為評估專家提供暢通的網(wǎng)絡保障,為評估期間的大型會議提供學術報告廳技術保障等。

二是強化服務意識,在現(xiàn)有的資金和人員條件下,在網(wǎng)絡應用工作上下功夫,啟動和網(wǎng)絡運營商的“降資增容”協(xié)商談判工作,使校園網(wǎng)絡帶寬明顯提升;積極主動配合黨辦校辦、學生處、圖書館等單位做好校園網(wǎng)自動化辦公系統(tǒng)的開發(fā)應用、學生管理系統(tǒng)的安裝運行、數(shù)字圖書館校外訪問系統(tǒng)的安裝應用等工作;協(xié)商各部門和院系,將二級網(wǎng)站統(tǒng)一納入站群管理,增強網(wǎng)絡安全防護;積極做好日常的校園網(wǎng)接入和運行維護工作,實行服務單制度和電話回訪制度。

三是學習調研,為創(chuàng)建河北海洋大學做好信息化建設方面的積極準備,謀劃好校園網(wǎng)建設的規(guī)劃設計等工作。

四是按照國家有關規(guī)定和上級部署,做好ipv6推廣應用、軟件正版化、網(wǎng)絡安全等級保護等項目的落實工作。

信息中心主任述職報告八篇

各位領導:20xx年,信息中心在公司領導班子的親切關懷和領導下,在公司各部門和各單位的大力支持和積極配合下,認真貫徹落實神華、神東兩級公司各項決策部署,充分發(fā)揮聚合效應,根據(jù)神東it戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,以建設數(shù)字神東為目標,加大信息化建設力度,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,全面完成了中心安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作目標。一年來,我認真履行了信息中心主任和黨委書記的崗位職責,按照一手抓建設,一手抓管理的工作思路,圍繞中心,服務大局,帶領信息中心全體員工,以完善各項管理制度,打造自身信息化建設隊伍、提高員工專業(yè)化服務水
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