采購實踐報告怎么寫
一、背景介紹 在開始撰寫采購實踐報告時，首先要簡述采購活動的背景，包括公司的業(yè)務性質、采購目標以及所涉及的產品或服務類別。例如，你可以這樣寫：
“本報告旨在分析我司近期進行的一次電子元件采購項目，該項目旨在為生產線提供關鍵部件，以滿足日益增長的市場需求?！?/p>
二、采購流程概述 接下來，詳細描述采購流程的各個階段，從需求識別到供應商選擇，再到合同簽訂和后期的執(zhí)行。每個步驟都要明確，但避免過于技術性的術語，確保清晰易懂：
1. 需求分析：確定所需產品規(guī)格，制定采購預算。
2. 市場調研：尋找潛在供應商，比較價格、質量和服務。
3. 供應商評估：通過多種標準（如信用記錄、交貨時間）篩選出最佳供應商。
4. 協商與合同簽訂：與選定供應商洽談條款，達成一致后簽訂合同。
5. 執(zhí)行與監(jiān)控：跟蹤訂單進度，確保供應商按時交付符合質量要求的產品。
三、具體實踐案例 分享一個具體的采購案例，詳細說明如何實施上述流程。例如，你可以講述與一家特定供應商的合作過程，包括談判策略、解決的問題以及最終結果。
四、遇到的問題及解決方案 在這部分，討論在采購過程中遇到的挑戰(zhàn)，如延遲交貨、質量問題等，并闡述采取的應對措施。例如：
“在本次采購中，我們遇到了供應商臨時提高價格的情況。為保證生產計劃不受影響，我們重新談判合同，并尋求替代供應商作為備選方案?！?/p>
五、效果分析與反思 評估采購項目的成效，包括成本節(jié)約、時間效率等方面。提出對今后采購工作的改進建議：
“雖然初期遇到了一些困難，但最終我們成功降低了10%的采購成本，并確保了及時供貨。未來，我們將進一步優(yōu)化供應商評估體系，以提升供應鏈的穩(wěn)定性?！?/p>
開頭結尾怎么寫
開頭：
“在現代商業(yè)環(huán)境中，有效的采購管理是企業(yè)成功的關鍵要素之一。為了深入了解這一過程，本報告將深入探討我司最近完成的一次采購實踐，旨在揭示其背后的決策過程和實際效果?！?/p>
結尾：
“通過這次采購實踐，我們積累了寶貴的經驗，認識到持續(xù)改進和靈活應對在采購管理中的重要性。我們將把這些經驗教訓融入未來的采購策略，以更好地支持公司的發(fā)展目標?！?/p>
采購實踐報告范文
第一篇 采購實踐報告模板1600字
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！感恩的心，感謝假日大廈責任有限公司，讓他伴我一生，讓我作堅強的自己。感恩的心，感謝命運讓我認識假日大廈責任有限公司，花開花落我一樣會珍惜！新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知采購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了的人和事，接觸了新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了見識！在李輝總經理的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過6個月多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等，相信這些我都已經做到了。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，跑跑市場問價。比如上次假日3區(qū)屋頂上面的不銹鋼欄桿，我跑了一天到市場問價。最后怕出錯還在網上查。(由于采購部沒有電腦，我在錢工這里查。有時候錢工要用電腦。我就到網吧里去查，這事徐總也知道。他也同意明年采購部申請一臺電腦)。在這還向公司的領導申請個人的名片;在以后采購的事情上好和供應商好交往和聯系。這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，__年我們及時調整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。我們采購部都積極配合！，一切以公司的利益為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝李輝總經理，在采購方法方面為我出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下。當然還要在不影響銷售的前提下，保證公司資金周轉。盡量降低公司的額外提貨費用。間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有工作人員說聲：“謝謝“！感謝他們對我的關照。感謝徐總和公司領導對我的信任。
這6個月來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！
由于我福建老家今年搞祭祖。在今年的農歷12月26日要回去。我不知道今年過年時什么時候放假，所以我想向公司的領導請個假;希望得到公司領導的批準。
最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成功?？傊?，__年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功！
第二篇 大學生公司采購部社會實踐報告1650字
大學生公司采購部社會實踐報告
社會實踐即通常意義上的假期實習，對于在校大學生具有加深對本專業(yè)的了解、確認適合的職業(yè)、為向職場過渡做準備、增強就業(yè)競爭優(yōu)勢等多方面意義。也有些學生希望趁暑假打份零工，積攢一份小小的私房錢。 本人_____，在_____生物（中國）有限公司財務部實習，并兼處理采購部的有關工作。
在財務部，主要負責帳單和憑證的核對，對金碟k3財務系統(tǒng)也有一定的接觸。采購部方面，負責iso環(huán)境認證體系的建立。主要跟公司的供應商進行溝通，調查了解他們提供的產品（原料）是否符合環(huán)保標準，并負責環(huán)保協議的簽訂。
工作表現與收獲
在實習期間，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，積極投入到工作中，做到了自覺、自律、自學、自新。自己雖是實習，但我以對正式員工的要求來要求自己。自覺遵守考勤、辦公管理等規(guī)定。堅守奎奎人守則，從小事做起，從身邊的事情做起，嚴于律己。
我不是學財會專業(yè)的，在財務部實習有一定的困難。但我做到了“心態(tài)歸零”，通過自學、請教等方式努力學習財務知識，提高了自己的工作能力和代寫服務水平，養(yǎng)成了持續(xù)“工作+學習”的意識。
在_____的最大收獲在于體驗到了其獨特的企業(yè)文化。奎奎那種“創(chuàng)造顧客、貼近顧客、服務顧客、感動顧客”的經營思想，那種“先學做人，后學做事”的理念，使我深深認識到企業(yè)管理不僅是一門科學，更是一種文化。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力所在。
自身存在問題
第一 自己的財務知識有限，而同事們的工作繁忙。不能經常請教他們，以至很難對公司作出較大的貢獻。
第二 自己身兼兩職，隸屬于兩個部門。有時不能很好的區(qū)分工作的主次輕重，工作效率不是特別高。
第三 缺乏協調的技巧。因為身受“雙重領導”，財務部與采購部同時需要我的情況時有發(fā)生。而我未能提出解決問題的方法，只是等兩位經理協調后才開展工作。
第四 未能積極地與公司高層溝通。常務副總曾對我----一個行政管理專業(yè)畢業(yè)的學生到財務部工作表示關注，“雙重領導”也不時發(fā)生小矛盾。但自己沒有主動地與公司高層接觸溝通，解決存在的實際問題。
除了收獲、看見自身不足外，也憑借較扎實的理論基礎，發(fā)現了公司存在的一些不足：
第一 招聘錄用不是非常規(guī)范。在體育中心的招聘現場，我遞交簡歷說明應聘人力資源職位后，招聘人員互相交流“素質不錯，不能做人力資源管理，其他職位也行?！倍磫栁沂欠裨敢夥恼{配，感覺自己沒受到尊重。一百多人參加了復試，復試很簡單就是“一分論文代寫鐘自我介紹”，然后追問一兩個問題。這樣很可能導致能力強但缺乏面試技巧者被篩選出去，或沒能力但熟練掌握面試技巧者進入公司。不管出現哪種情況，對公司來說都是個損失。我曾參加過國家公務員面試，雖未能成功，但我比較心服，我覺的結構化面試是比較公平有效的。
第二 培訓機制有待完善。為期一個星期的封閉式培訓，感覺就像是在渡假。培訓講師大多是市場上很出色的人員，但上起課來明顯力不從心。紀律比較松散，缺少激勵士氣的課程，未能形成一套規(guī)范的培訓體系。我曾經在某保險公司接受兩個月的培訓，覺得保險公司培訓課程的設置，培訓的方法都值得其他公司（尤其是銷售服務型的公司）效仿。
第三 人力資源戰(zhàn)略似乎不符現代管理理念?？總€月都開一個培訓班，招聘大量的人員。與此同時，每個月都有大量的員工流失。我深信留住一個老員工的成本要比招聘一個新員工的成本低的多。企業(yè)應該想辦法留住人才，而不是不斷地補充人員。
第四 對新進員工的分配不盡合理。就拿我自身來說。我是學行政管理的，應聘時也說明了我的職業(yè)取向但卻叫我從事財務工作。對公司而言，是人力資源的代寫浪費；對我而言，是自己的選擇得不到尊重。我首先接受了公司的安排，并在財務部努力工作、勤奮學習。但財務畢竟不是自己的專業(yè)特長、興趣所在。在跟人力資源總監(jiān)溝通幾次未果后，最終選擇了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，結束了我在奎奎的實習經歷。
總結在奎奎的實習經歷。不管是正面，還是負面的感受，對自身而言都是極大的收獲 ?？俏姨と肷鐣牡谝凰鶎W校，從中我學到了很多，也更加清楚地了解到自己的優(yōu)勢和不足。
第三篇 政府采購中心黨的群眾路線實踐活動調研報告3400字
--黨的群眾路線實踐活動調研
__區(qū)政府采購中心 吳__
( 2024年3月)
為了解決我中心在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，征集到的關于協議供貨(定點采購)結賬時間不及時等問題，我們在征集到相關意見之后，立即召開班子會議研究對策，并于3月23日至3月28日集中5個工作日，通過向服務單位發(fā)放調查表、走訪部分__區(qū)XX年協議供貨(定點采購)企業(yè)、查閱歷年資料以及召開中心職工會議討論等形式，對__區(qū)政府采購協議供貨(定點采購)工作進行了調研，情況如下：
一、__區(qū)政府采購協議供貨(定點采購)的現狀
協議供貨，是指對日常采購批量少、金額小、品種多、定型的產品，通過公開招標采購方式，統(tǒng)一確定政府采購項目中標供應商及所供應產品的品名、規(guī)格型號、價格、供貨期限、服務承諾等內容，并以承諾書的形式固定下來，由采購人在供貨有效期內自主選擇中標供應商及其產品的一種采購形式。
定點采購，是指通過招投標等方式，綜合考慮產品質量、價格和售后服務等因素，擇優(yōu)確定一家或幾家定點供應商，簽署定點采購協議，由定點供應商根據協議在定點期限內根據合同約定進行供貨和服務，定期結算供貨、服務費用。
目前，我區(qū)對各預算單位所需的常用電器設備、辦公自動化設備、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品采取協議供貨方式采購，對少批量辦公家具、公務用車維修、公務用車裝潢、公務用車保險等采取定點采購方式進行采購。
二、近年來政府采購中心實施協議供貨(定點采購)的工作成效
XX年，在上年度的基礎上，按照上級要求我們對協議供貨(定點采購)公務用車加油管理實行了改革，并及時印發(fā)了《__區(qū)機關事業(yè)單位用車日常管理辦法》，對我區(qū)的公務用車加油、維修、保險等業(yè)務作了明確規(guī)定，特別是實行“一車一卡”公務用車燃油管理，為我區(qū)374輛公務用車辦理了定點加油卡，推行油卡管理嚴控了虛列支出現象，杜絕了加油取物的違紀行為。完成了__區(qū)協議供貨(定點采購)定點工作，并通過制定《__區(qū)XX年度行政事業(yè)單位協議供貨貨物審核最高限價》、印發(fā)《關于__區(qū)XX年度政府采購協議供貨(定點采購)有關事宜的通知》，嚴把協議供貨(定點采購)價格、質量審核關，提升了工作效能，節(jié)約了采購資金，當年協議供貨(定點采購)累計支出214.7萬元，核減不合理支出12.5萬元;
XX年協議供貨(定點采購)累計支出122.6萬元，核減不合理支出8.57萬元。為了進一步促進定點供應商之間的競爭意識，提高定點供應商的服務質量，在確定協議供貨(定點采購)供應商時，我們除采取以前年度形成的公開招標成熟模式確定了辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修及裝潢等行業(yè)供貨資格，還改變了以往通過考察確定公務用車保險辦理資格的方式，一并納入公開招標并引入了陳述環(huán)節(jié)，提高了保險行業(yè)的競爭力和服務水平，今年還將電器設備納入協議供貨范圍。進一步規(guī)范了全區(qū)各行政事業(yè)單位的協議供貨(定點采購)工作，印發(fā)了《__區(qū)XX年行政事業(yè)單位協議供貨貨物審核最高限價》和《關于__區(qū)XX年度政府采購協議供貨(定點采購)有關事宜的通知》，并與確定的供應商全部簽訂了供貨協議，明確了價格、服務、違約處理等方面的事項，嚴格落實了協議供貨審核程序，為年度日常政府采購工作奠定了基礎。
三、協議供貨(定點采購)存在的問題及成因
1、供應商不能在規(guī)定的時間審核、按時結算，造成扎堆現象。我們規(guī)定每月20日到月底審核供應商供貨清單，每月1日-10日結賬，但是很多供應商在月底最后兩天集中報送供貨清單，導致審核工作人員不能及時對供應商的清單進行審核，從而影響供應商開具稅票，以致影響最終結算時間。
2、采購單位對賬不及時、不能按期補足采購專戶缺口資金。很多單位不發(fā)生業(yè)務、不到年終就不會與采購中心工作人員對賬，單位財務人員不清楚采購專戶的余額，導致不能按期及時補足采購專戶缺口資金，在結賬時出現采購專戶余額不足以支付供應商維修或耗材費用。
3、部分采購單位未做好采購(維修)期間的價格協商和貨比三家工作，造成事后審核核減難度大。有些單位只認準一家修理商，不咨詢多家維修商，也不商談價格，比如機油這一項價格從85元到448元不等，單位也不確定換哪種價位，只籠統(tǒng)表述為換機油，這樣單位和維修商溝通不一致，導致審核人員無法審核，也容易導致維修價格虛高的現象。
4、采購中心前期協議供貨(定點采購)商招標工作做的不夠扎實，給日后的審核結算造成困難。在協議供貨(定點采購)商招標工作中不能及時匯總供應商報價表，或供應商報價表不清楚，工作人員不能及時聯系供應商進行修正或補充，使最終匯總最高限價工作延后，致使審核工作無依據參考無法進行。
5、采購監(jiān)管部門對協議供貨(定點采購)宣傳力度不夠，造成部分行政事業(yè)單位對政府采購概念模糊，未履行應盡職責。部分行政事業(yè)單位不了解政府采購協議供貨(定點采購)集中結算，不進行集中結算，而是自行進行結算維修、耗材等，在報賬時出現問題才彌補手續(xù)，這些原因產生的不良輿論的后遺癥都得采購中心承擔。
6、協議供貨(定點采購)程序不夠完善，存在協議供貨(定點采購)資金由采購專戶和會計核算中心多頭支付的現象，造成采購監(jiān)管難度加大。比如，一些單位修車前未填報公務用車維修申請表，而是修完車后直接由供應商送采購中心進行結算，采購中心不予結算后，又直接送到會計核算中心進行結算，致使協議供貨(定點采購)采購市場監(jiān)管和賬務管理難度加大。
四、對策及建議
按照黨的群眾路線教育實踐活動的基本要求，結合政府采購協議供貨(定點采購)的實際情況，在認真思考和分析存在問題的基礎上，我們提出如下對策及建議：
1. 供應商應在我中心制定的結算時間內及時辦理相關手續(xù)，以縮短協議供貨(定點采購)結算時間。
供應商應嚴格按照《關于__區(qū)XX年度政府采購協議供貨(定點采購)有關事宜的通知》中規(guī)定的結算付款時間，在每月20日準時將供貨清單報送__區(qū)政府采購中心進行審核，等候工作人員通知前來領取清單，根據審核后金額開具稅務發(fā)票。再于每月1日到10日在采購中心辦理結算手續(xù)。避免排隊候審現象，減少結算時間。
2.采購單位定期進行核對賬務，及時補足采購專戶缺口資金
采購中心采購專戶管理人員應于每月11日-15日根據結算情況登記賬冊，采購單位財務人員應于每月16日-20日到采購中心進行對賬，并領取稅務發(fā)票，進行報賬轉入缺口資金。
3.采購單位了解市場，減少審核難度
采購單位維修公務用車時，可以在協議供貨(定點采購)確定的供應商中隨機選取幾家企業(yè)進行了解、協商，最終選定合適的供應商進行維修。采購單位在購買協議供貨(定點采購)范圍內貨物時均可采用這種辦法進行。
4.認真做好協議供貨(定點采購)定點供應商招標工作，降低審核難度
根據《關于進一步規(guī)范采購協議供貨制度的通知》(甘財采【XX】7號)文件中的相關規(guī)定，細化本年度的協議供貨(定點采購)定點供應商招標工作，認真做好準備工作，設計匯總《__區(qū)2024年行政事業(yè)單位協議供貨貨物審核最高限價》所需的全部報價表，在定點供應商招標工作結束后，盡快匯總，制定《__區(qū)2024年行政事業(yè)單位協議供貨貨物審核最高限價》，以便審核人員進行審核。
5.提高采購監(jiān)管部門宣傳力度，確保各部門初步形成依法采購意識
建議由采購監(jiān)管部門出具更加科學的區(qū)級政府采購管理辦法、政府采購目錄以及相應的違規(guī)處罰辦法，并印發(fā)至區(qū)直每個單位，嚴格按照相關規(guī)定落實，強化監(jiān)管力度。
6.進一步完善政府采購協議供貨(定點采購)程序
根據《______政府采購法》、財政部《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》及《國庫集中支付制度》等相關法律、法規(guī)、制度，從源頭上杜絕協議供貨(定點采購)資金由采購專戶和會計核算中心多頭支付的現象，加強政府采購的監(jiān)管體制。努力完善政府采購協議供貨(定點采購)程序。
參考資料：①《______政府采購法》(______主席令)②《關于進一步規(guī)范政府采購協議供貨制度的通知》(甘財采〔XX〕7號)③《關于__區(qū)XX年度政府采購協議供貨(定點采購)有關事宜的通知》
走訪單位：
1.辦公自動化設備、耗材及網絡設備政府采購協議供貨供應商：
__錦利商貿有限公司
__凌銳電子科技工程有限公司
__市華欣辦公設備有限公司
__市科通電腦復印機有限公司
__市陽光偉業(yè)科技有限公司
__天奇電子科技有限公司
__訊通電子科技有限公司
__市天匯源電子技術有限公司
__瑞豐祥商貿有限公司
2.公務用車維修、裝潢定點供應商：
__市__區(qū)建發(fā)同元汽車修理廠
__區(qū)惠鑫汽車修理廠
__區(qū)安順汽車服務有限公司
__區(qū)萬鵬汽修廠
__騰輝汽車銷售服務有限公司
__市__區(qū)竳峰汽車修理有限公司
__毛氏汽車裝潢有限公司
__區(qū)博瑞汽車美容裝潢店
__區(qū)馳耐普汽車美容養(yǎng)護服務中心
__市__區(qū)國強汽車用品經銷部
第四篇 采購實踐報告2950字
一、實踐目的
了解工商企業(yè)管理的先進方式和現代化管理方法，提高調查研究、文獻檢索和搜集資料(material)的能力，提高理論與實際相結合的能力，提高協同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨立分析問題和解決實際問題的能力。
二、實踐時間
__年4月20日～__年12月25日
三、實踐地點
__市福田區(qū)八卦一路617棟401室
四、實踐單位
__市俄菲照明有限公司
實踐部門
采購部
五、實踐主要內容
(一)公司簡介：俄菲照明是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產、銷售為一體的專業(yè)公司。其產品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內照明、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶提供全方位的半導體照明和服務。公司堅持以人為本，產品質量為生命，滿足客戶需求為使命;公司產品獲得了多項國家專利，產品遠銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內外客戶的青睞。
(二)公司宗旨：21世紀的今天，經濟高速發(fā)展，各行業(yè)的電力消耗嚴重，國內各省市在用電高峰期都出現了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經提到了國務院的議程;況且能源缺乏本來就是每個國家面臨的問題，解決能源憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明，節(jié)約能源為使命，配合國家的節(jié)能排放政策，為客戶提供優(yōu)質的節(jié)能型照明燈具為目的。照明亮化是每個城市繁榮的象征，目前很多亮化項目一味的追求美觀，對能源的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下，盡量的使用大功率led照明燈具，盡量多的節(jié)約能源，以求為國家為人民做出應有的貢獻。
(三)實踐內容：在公司實踐期間，我從事的采購經理工作，主要負責采購部的日常工作，包括制定采購計劃，對采購人員的在職培訓，制定采購人員的績效考核和激勵機制;對采購人員的監(jiān)督和管理;對供應商的分析了解，對市場行情的調查;對采購成本的合理控制，學習公司采購業(yè)務流程;與公司其他部門之間的配合，與公司財務部的對接等工作。采購部對于公司來說，責任重大，公司的成本控制和利潤的大小，采購部的發(fā)揮至關重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業(yè)務的熟悉、科學的管理手段，是采購經理必須具備的應有素質。
(四)實踐過程：剛進公司時，對整個采購部的工作十分陌生，采購業(yè)務也不知道從何下手，更談不上管理。后來在公司領導的帶領指導下，開始對市場進行實地調查分析，并充分地應用在學校學到的知識，很快的了解了燈具半成品的采購流程。由于公司是生產企業(yè)，對燈具結構的半成品的需求比較煩瑣，涉及的材料種類很多，因此需要對每個材料供應商做充分的了解，對每個供應商的產品品質把關，在多個供應商之間挑選性價比的一家，做長期的合作伙伴?？瓷先ズ芎唵?，但是真正實施起來難度不小，需要注意幾個方面：1、業(yè)務流程的了解;2、產品專業(yè)知識的熟悉;3、人際關系的協調;4、談判技巧等。這些在學校是遠遠學不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，經過一段時間的實踐，才讓我真正的全方位的了解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于了解和學習。
以上采購業(yè)務在很短的時間內，通過自己的努力學習和公司領導的指導很快就可以掌握，但在部門的日常管理工作開展起來卻比較困難。做一個管理者容易，做一個好的管理者難度不小。由于我實踐的是采購經理的工作，單純的懂業(yè)務流程是遠遠不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個部門、如何提高員工的積極性、如何制定采購任務、如何對員工的績效考核、如何對采購人員監(jiān)督、如何控制采購成本等方面都是需要思考的問題。記得剛進公司的時候，很多老員工對我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上尊重。針對這個現象，我后來分別找他們進行了一次談話，談到了他們個人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學的工作方法等等。通過了這次談話后，部門的員工從此對我有了全新的認識，也肯定了我的工作，同時也贏得了他們的信任。在工作中極力配合，工作積極性也提高了很多，績效考核方面自然也提高了很多。經過這次經歷，使我明白管理重在理而不在于管，也明白了做一個管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難。做好一個部門管理者用三個“代表”概括：走進老板的辦公室代表部門，走進部門代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好這些，才是做好采購部管理者的關鍵所在。由于實踐的時間有限，對這些的理解比較有限，希望在以后的工作中能真正的做好。
六、實踐總結和體會
(一)實踐工作的總結：
實踐階段我參與的主要工作：一是按照領導的安排與指示，對各項采購工作實施與督導以及采購
購部門日常工作的管理。在公司召開的采購會議中，認真做好各項準備工作，做到了會議內容的及時傳遞，并按照領導安排對重要會議下達會議紀要，使公司的各項方針政策能夠迅速傳達到基層，保證各項工作及時高效。根據公司的實際情況合理的制定采購任務，對各采購人員的績效進行科學的考核，解決員工在工作上遇到的困難。在很多方面還需進行學習和改善，如：產品知識的熟練，管理能力的提升，采購業(yè)務的熟悉，談判能力的提高，關系協調能力，制定員工的激勵政策，提升員工的工作效率等方面還需學習改進。二是自己在辦公自動化方面的鍛煉。作為現在的單位，微機使用是辦公室人員必備需要。目前，利用微機錄入文字和文件處理，我都能夠得心應手，復印，傳真，公文處理等文秘工作基本熟練。同時，也能夠利用互聯網查詢、傳遞、接收、儲存有關信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，如：制定采購人員的日報表、周報表、月度報表、季度報表和年度報表等方面。
(二)畢業(yè)實踐的體會、收獲：
1.任何工作任何崗位都應該認真細致，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹的工作態(tài)度。這個崗位需要經常與金錢打交道，經常要處理大量數據，要求精確，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。在費用支出核算和記賬時，數字必須完整準確，產品質量更需要嚴格把關，各項指標必須準確無誤。其實不光是在采購部，在單位的任何部門都應該保持著嚴謹的工作作風。如果將這一工作作風聯系到企業(yè)當中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現。
2.講究分工合作，分工合理，工作程序詳細具體，每一步驟都有一定的操作規(guī)范。各道工序都互相關聯，每一步都關系到整體結果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結合每個同事的實際工作能力，合理的分配工作，盡量發(fā)揮每個員工的潛力。真正做到優(yōu)劣互補，互相幫助，互相學習。
3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協調十分重要。由于一個完整的任務需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關鍵。特別是采購工作，需要和生產部門、財務部門以及業(yè)務部門緊密聯系，因為這四個部門的工作關系互相牽制、互相影響，任何一個部門都不可以單獨運作。但是在工作過程中難免會出現一些差錯，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因，雖然不應由某個人完全負責，但確實影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題，大家才能齊心協力地搞好工作。另外在辦公室的人際關系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實踐生。有些同事之間的關系十分微妙，親近或疏遠任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經驗是少說話，多做事，這方面的技巧，書本上是學不到的，要在工作中慢慢地學習與積累。
第五篇 超市采購實踐報告800字
院系：經濟學院專業(yè)：工商企業(yè)管理
班級：一班學號：2024160108姓名：××
調查時間：2024年10月10日
調查地點：實訓超市
調查方法：實地調查法
調查目的：
通過詢問和實地考察的方式，對超市的月采購量、采購方式、庫存情況、供應商情況等有一個初步的了解，發(fā)現目前超市在采購方面所存在的問題就此提出自己的建議，并作出的報告。
實訓超市簡介：
實訓超市開業(yè)于2024年9月，位于鄂州職業(yè)大學本部4棟學生寢室之間，服務于約1300名學生，擁有較固定的消費群。超市商品種類較齊全，能較好的滿足學生的日常需求，目前超市主要分為：食品區(qū)、生活用品區(qū)
采購量：
受營業(yè)額的影響，月采購額大約5萬元。為了避免商品出現過多積壓的情況，每次采購的種類比較多，數量比較少，主要食品飲料為主。
采購方式：
超市出于規(guī)模、成本等方面的考慮采用直接采購，直接向供應商進行采購，這樣就減少了中間的流通環(huán)節(jié)，有效的壓縮的采購成本。通過電話向供應商直接采購，有效的縮短了采購時間，有助于控制成本。
庫存情況：
超市由于受面積的制約、日常經營的需要、避免因商品因大量積壓而影響經營，超市為滿足日常經營只擁有少量的庫存。
供應商情況：
從產品的質量、價格、交貨、運輸、包裝、服務等方面對眾多本地供應商進行分析和對比來選擇，從中本地幾個比較好的供應商，他們擁有優(yōu)質的商品、較好的服務、良好的聲譽。
發(fā)現的問題：
1、商品很簡單的堆放在角落，缺乏有效的防護措施；
2、缺乏與供應商議價的能力；
3、有些商品在貨架上擺放的時間過長有很多灰塵，商品的保質期也將至了，嚴重影響了商品的質量，特別是牛奶。
建議：
1、畫出一小塊區(qū)域用來存放商品，做好防火、防潮措施；
2、由于無法通過大量采購讓供應商給予數量折扣，因此應該與供應商簽訂長期供貨合同，讓供應商給予優(yōu)惠的價格或優(yōu)惠的付款條件；
3、對于一些保質期短、容易變質的商品（尤其是奶制品）應該按多次、少量的原則進行采購。
第六篇 關于年底公司采購部社會實踐報告1600字
社會實踐即通常意義上的假期實習，對于在校大學生具有加深對本專業(yè)的了解、確認適合的職業(yè)、為向職場過渡做準備、增強就業(yè)競爭優(yōu)勢等多方面意義。也有些學生希望趁暑假打份零工，積攢一份小小的私房錢。 本人__，在__生物(中國)有限公司財務部實習，并兼處理采購部的有關工作。
在財務部，主要負責帳單和憑證的核對，對金碟k3財務系統(tǒng)也有一定的接觸。采購部方面，負責iso環(huán)境認證體系的建立。主要跟公司的供應商進行溝通，調查了解他們提供的產品(原料)是否符合環(huán)保標準，并負責環(huán)保協議的簽訂。
工作表現與收獲
在實習期間，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，積極投入到工作中，做到了自覺、自律、自學、自新。自己雖是實習，但我以對正式員工的要求來要求自己。自覺遵守考勤、辦公管理等規(guī)定。堅守奎奎人守則，從小事做起，從身邊的事情做起，嚴于律己。
我不是學財會專業(yè)的，在財務部實習有一定的困難。但我做到了“心態(tài)歸零”，通過自學、請教等方式努力學習財務知識，提高了自己的工作能力和代寫服務水平，養(yǎng)成了持續(xù)“工作 學習”的意識。
在__的最大收獲在于體驗到了其獨特的企業(yè)文化。奎奎那種“創(chuàng)造顧客、貼近顧客、服務顧客、感動顧客”的經營思想，那種“先學做人，后學做事”的理念，使我深深認識到企業(yè)管理不僅是一門科學，更是一種文化。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力所在。
自身存在問題
第一 自己的財務知識有限，而同事們的工作繁忙。不能經常請教他們，以至很難對公司作出較大的貢獻。
第二 自己身兼兩職，隸屬于兩個部門。有時不能很好的區(qū)分工作的主次輕重，工作效率不是特別高。
第三 缺乏協調的技巧。因為身受“雙重領導”，財務部與采購部同時需要我的情況時有發(fā)生。而我未能提出解決問題的方法，只是等兩位經理協調后才開展工作。
第四 未能積極地與公司高層溝通。常務副總曾對我一個行政管理專業(yè)畢業(yè)的學生到財務部工作表示關注，“雙重領導”也不時發(fā)生小矛盾。但自己沒有主動地與公司高層接觸溝通，解決存在的實際問題。
除了收獲、看見自身不足外，也憑借較扎實的理論基礎，發(fā)現了公司存在的一些不足
第一 招聘錄用不是非常規(guī)范。在體育中心的招聘現場，我遞交簡歷說明應聘人力資源職位后，招聘人員互相交流“素質不錯，不能做人力資源管理，其他職位也行?！倍磫栁沂欠裨敢夥恼{配，感覺自己沒受到尊重。一百多人參加了復試，復試很簡單就是“一分論文代寫鐘自我介紹”，然后追問一兩個問題。這樣很可能導致能力強但缺乏面試技巧者被篩選出去，或沒能力但熟練掌握面試技巧者進入公司。不管出現哪種情況，對公司來說都是個損失。我曾參加過國家公務員面試，雖未能成功，但我比較心服，我覺的結構化面試是比較公平有效的。
第二 培訓機制有待完善。為期一個星期的封閉式培訓，感覺就像是在渡假。培訓講師大多是市場上很出色的人員，但上起課來明顯力不從心。紀律比較松散，缺少激勵士氣的課程，未能形成一套規(guī)范的培訓體系。我曾經在某保險公司接受兩個月的培訓，覺得保險公司培訓課程的設置，培訓的方法都值得其他公司(尤其是銷售服務型的公司)效仿。
第三 人力資源戰(zhàn)略似乎不符現代管理理念?？總€月都開一個培訓班，招聘大量的人員。與此同時，每個月都有大量的員工流失。我深信留住一個老員工的成本要比招聘一個新員工的成本低的多。企業(yè)應該想辦法留住人才，而不是不斷地補充人員。
第四 對新進員工的分配不盡合理。就拿我自身來說。我是學行政管理的，應聘時也說明了我的職業(yè)取向但卻叫我從事財務工作。對公司而言，是人力資源的代寫浪費;對我而言，是自己的選擇得不到尊重。我首先接受了公司的安排，并在財務部努力工作、勤奮學習。但財務畢竟不是自己的專業(yè)特長、興趣所在。在跟人力資源總監(jiān)溝通幾次未果后，最終選擇了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，結束了我在奎奎的實習經歷。
總結在奎奎的實習經歷。不管是正面，還是負面的感受，對自身而言都是極大的收獲 。奎奎是我踏入社會的第一所學校，從中我學到了很多，也更加清楚地了解到自己的優(yōu)勢和不足。
