管理會計實(shí)習(xí)報告十二篇

管理會計實(shí)習(xí)報告怎么寫

1. 實(shí)習(xí)背景介紹：簡述你實(shí)習(xí)的公司和部門，以及你在實(shí)習(xí)期間的職位和主要職責(zé)。例如，“我在xx公司的財務(wù)部擔(dān)任管理會計實(shí)習(xí)生，主要負(fù)責(zé)成本分析和預(yù)算編制。”

2. 工作內(nèi)容詳述：詳細(xì)描述你的工作內(nèi)容，包括你參與的具體項(xiàng)目，使用的工具和方法，以及你如何應(yīng)用管理會計知識。例如，“我參與了年度預(yù)算的制定，通過收集和分析各部門的運(yùn)營數(shù)據(jù)，使用excel進(jìn)行預(yù)測和建模?！?/p>

3. 學(xué)到的知識和技能：分享你在實(shí)習(xí)中學(xué)到的管理會計理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，如成本核算、績效評估等，并舉例說明。例如，“我深入理解了變動成本法，并在實(shí)際工作中運(yùn)用它優(yōu)化了生產(chǎn)成本?！?/p>

4. 遇到的挑戰(zhàn)與解決辦法：描述你在實(shí)習(xí)中遇到的問題及如何解決，展現(xiàn)你的問題解決能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。例如，“在處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)時，我遇到了困難，但通過向同事請教和自我學(xué)習(xí)，我提高了數(shù)據(jù)分析效率。”

5. 實(shí)習(xí)成果與影響：闡述你的工作成果對公司的影響，可以是節(jié)省的成本、提高的效率等。例如，“我提出的成本控制策略被采納，幫助公司減少了10%的非必要支出。”

6. 自我反思與提升：談?wù)勀銓ψ约旱脑u價，哪些地方做得好，哪些需要改進(jìn)，以及你打算如何改進(jìn)。例如，“我對自己的數(shù)據(jù)分析能力感到滿意，但認(rèn)識到溝通技巧還需加強(qiáng)，計劃通過參加相關(guān)培訓(xùn)來提升?！?/p>

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭：

“在xx公司的管理會計實(shí)習(xí)經(jīng)歷，讓我有機(jī)會將課堂所學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，深化了我對管理會計的理解并提升了專業(yè)技能。這段期間，我不僅積累了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也對自身的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識?！?/p>

結(jié)尾：

“回顧這段實(shí)習(xí)，我深感收獲頗豐。感謝xx公司提供的機(jī)會，讓我得以在實(shí)際環(huán)境中鍛煉和成長。我期待在未來的工作中，繼續(xù)運(yùn)用和提升在管理會計領(lǐng)域的知識和能力，為公司的財務(wù)管理貢獻(xiàn)更多價值?！?/p>

管理會計實(shí)習(xí)報告范文

第一篇 管理會計實(shí)習(xí)報告5700字

一、會計、財務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)的基本情況:

1、手工做賬會計實(shí)習(xí):

手工做賬會計實(shí)習(xí)，是我們模擬一個真實(shí)的企業(yè)(石家莊新華機(jī)電配件股份有限公司)，按照公司的經(jīng)營過程、根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)生、依據(jù)原始憑證逐筆完成該公司一個月的會計業(yè)務(wù)工作以及后續(xù)的結(jié)賬、對賬和財務(wù)報表工作。

2、手工財務(wù)管理實(shí)習(xí):

手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)，是我們根據(jù)一個企業(yè)(泰達(dá)市通訊設(shè)備股份有限公司)的歷史報表數(shù)據(jù)以及一些以往的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，對該公司的報表進(jìn)行分析比較以及財務(wù)分析、銷售預(yù)測、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預(yù)定等工作。

3、用友u8會計電算化實(shí)習(xí):

用友u8會計電算化實(shí)習(xí)，是按照手工做賬會計實(shí)習(xí)的整個業(yè)務(wù)過程，從新建帳套開始，經(jīng)過初始化、期初操作、填寫業(yè)務(wù)憑證、科目匯總、簽字、記賬到最后的對賬結(jié)賬、出報表。與手工相對進(jìn)行比較。

4、財務(wù)管理計算機(jī)實(shí)習(xí):

財務(wù)管理計算機(jī)實(shí)習(xí)，是運(yùn)用計算機(jī)操作，以e_cel軟件為處理平臺，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)相同。以初始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對表格進(jìn)行編輯公式、表間取數(shù)、直接拖動獲取公式定義等操作，從而最終完成最后的分析過程。

二、 會計、財務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)的過程及內(nèi)容:

1、手工做賬會計實(shí)習(xí):

手工做賬會計實(shí)習(xí)是建立在我們對會計專業(yè)知識充分學(xué)習(xí)和認(rèn)識后的實(shí)踐工作。該實(shí)習(xí)歷時三周時間，分為以下幾個步驟:

①訂立賬簿:按照公司實(shí)際業(yè)務(wù)的需要，選擇合適的帳頁，把需要涉及

到的會計科目加蓋會計科目印章(一級科目)，填寫會計科目的明細(xì)(二級及二級以下科目)。最后把需要的帳頁裝訂好，即用繩系牢。其中共有四個賬本，包括:總分類賬、存貨及固定資產(chǎn)明細(xì)賬、成本費(fèi)用帳、三欄賬。

②錄入期初余額:根據(jù)實(shí)習(xí)資料的數(shù)據(jù)，將該企業(yè)__年年各科目的期末余額填列到相應(yīng)的總賬或明細(xì)賬中，摘要欄加蓋“上年結(jié)轉(zhuǎn)”印章。

③日常業(yè)務(wù)處理:根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料所給的原始憑證，填寫記賬憑證。填寫時要注意業(yè)務(wù)發(fā)生的日期，附件張數(shù)。另外還要注意每筆業(yè)務(wù)需要的憑證張數(shù)，需要一張以上 憑證填列時，需在憑證編號后再加上一個分?jǐn)?shù)(第_張憑證/共#張憑證)。最后需要在憑證下方的制單處簽上制單人的姓名。做完的憑證還應(yīng)拿給他人審核，審核 無誤后簽名。

④科目匯總:當(dāng)日常業(yè)務(wù)做到15號時，我們就需要對1—15日的業(yè)務(wù)進(jìn)行科目匯總。首先應(yīng)根據(jù)每張憑證填寫科目匯總附表，然后再填列科目匯總表(匯一)。之后的匯二(15—30日業(yè)務(wù))、匯三(31日業(yè)務(wù))同理即可完成。

⑤記賬:記賬包括兩個部分，即登記總賬和登記明細(xì)賬。我們先根據(jù)科目匯總表登記總賬的借貸方發(fā)生額，再根據(jù)每一張記賬憑證登記相應(yīng)的明細(xì)賬，此時要注意在每一筆記過帳的憑證中應(yīng)作上記賬標(biāo)記，并在憑證右下角記賬處簽上記賬者姓名。

⑥對賬:當(dāng)完成本月所有業(yè)務(wù)后，我們就需要進(jìn)行對賬，即總賬與明細(xì)賬核對，各個對應(yīng)科目余額相一致時對賬工作就可結(jié)束。如果出現(xiàn)總賬與明細(xì)賬科目余額不相 同的情況時，應(yīng)查看該科目所涉及到的每筆業(yè)務(wù)的原始憑證，查出錯誤并進(jìn)行改正。改正時應(yīng)注意用紅筆劃橫線劃去錯誤的，再在其上寫出改正后的結(jié)果。

⑦結(jié)賬:經(jīng)過對賬的工作后，我們可以基本保證該賬務(wù)處理的正確性。因此我們就可以做結(jié)賬的工作了，即把所有賬簿中會計科目的余額都給結(jié)出來，并加蓋“本月合計”印章，同時還需要在本月合計處劃兩條紅線，一上一下，上線劃到頭，下線劃到合計處。

⑧填制財務(wù)報表:財務(wù)報表包括三個部分，即利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。以下做具體分析:

ⅰ利潤表:利潤表的編制相對比較簡單，我們可以從總賬中輕松找到與之對應(yīng)可會計科目，其中:營業(yè)收入=主營業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入，營業(yè)成本=主營業(yè)務(wù)成 本+其他業(yè)務(wù)成本，財務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)減值損失須要根據(jù)明細(xì)賬填列(這是因?yàn)檫@兩科目有紅字出現(xiàn)，總賬只能表示出余額而不反映借貸關(guān)系)，其他均可由總賬得 數(shù)。

ⅱ資產(chǎn)負(fù)債表:資產(chǎn)負(fù)債表的編制主要根據(jù)總分類賬填列，其中應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付賬款和預(yù)付賬款須要根據(jù)明細(xì)賬填列，是因?yàn)橐陨峡颇靠赡芙栀J都存在余額。另外未分配利潤=凈利潤-盈余公積-上年應(yīng)付股利。

ⅲ現(xiàn)金流量表:現(xiàn)金流量表的編制需要從記賬憑證開始，首先從記賬憑證中找到涉及到現(xiàn)金流量科目(庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金)的憑證，然后再把這些憑證中涉及現(xiàn)金流的金額歸類到現(xiàn)金流量表的大類中，最后把他們加總求和，按合計數(shù)填列現(xiàn)金流量表。

2、手工財務(wù)管理實(shí)習(xí):

手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)是建立在我們對會計、財務(wù)管理專業(yè)知識充分學(xué)習(xí)和認(rèn)識后的實(shí)踐工作。該實(shí)習(xí)歷時一周時間，分為以下幾個部分:

①財務(wù)分析報告:在財務(wù)分析報告中，包括三方面內(nèi)容:水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標(biāo)分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)行橫向數(shù)據(jù) 對比，通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過縱向的相對指標(biāo)看出各項(xiàng)目對總資產(chǎn)的影響，再通過 差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標(biāo)，通過對企業(yè)兩年的償債能力分析、營運(yùn)能力分析、盈利能力分析和增長能力分析得 到企業(yè)在各個方面的能力，盡管這些指標(biāo)存在一定的誤區(qū)，但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。

②預(yù)算報表:預(yù)算報表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)(銷售量、單價)，先計算出銷售總額得出了預(yù)計的首先計劃;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路，拋出 庫存量，計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量，而得到費(fèi)用支出計劃表;然后再依次算出預(yù)計直接人工、預(yù)計制造費(fèi)用、預(yù)計銷售及管理費(fèi)用，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。 通過上述工作，我們就可以計算得到預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

③還款及籌資計劃表:根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料的要求，企業(yè)預(yù)計的借款及還款金額和時間，我們可以填制還款計劃表:由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現(xiàn)成本)剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。

④投資財務(wù)可行性分析報告:該報告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線，而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路，先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入 估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用，再得出現(xiàn)金流量估算表，最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報酬率 和投資回收期這些財務(wù)指標(biāo)。再通過這些財務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。

⑤流動資產(chǎn)運(yùn)營分析報告:該分析報告先測算出現(xiàn)金的最佳持有量，運(yùn)用了兩種不同的分析模式:存活模式和成本分析模式。然后計算最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量，假設(shè)了兩 種不同情況:不存在數(shù)量折扣和尊在數(shù)量折扣。最后填列信用條件評價表，同樣也是兩個方面:存在現(xiàn)金折扣和不存在現(xiàn)金折扣。

⑥預(yù)計利潤分配表:根據(jù)預(yù)測的凈利潤進(jìn)行加減調(diào)整得到未分配利潤預(yù)測數(shù)。

3、用友u8會計電算化實(shí)習(xí):

用友u8會計電算化的實(shí)習(xí)是建立在對會計專業(yè)知識的掌握和財務(wù)軟件用友u8一定了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行的實(shí)習(xí)。它是將計算機(jī)運(yùn)用到會計工作以提高會計工作質(zhì)量的 一個軟件系統(tǒng)。我們在進(jìn)行該項(xiàng)實(shí)習(xí)時，是根據(jù)手工會計實(shí)習(xí)的公司及其業(yè)務(wù)來完成的，其具體步驟上述手工會計實(shí)習(xí)中已于說明，這里主要講述其與手工的不同之 處和其自有特點(diǎn)，主要包括以下幾個方面:

①新建帳套:以admin注冊進(jìn)入u8系統(tǒng)管理，然后根據(jù)試驗(yàn)資料設(shè)定用戶和權(quán)限，最后即可新建帳套，錄入實(shí)習(xí)資料所給的帳套信息。

②初始化設(shè)置:啟用總賬和固定資產(chǎn)模塊，設(shè)定部門檔案、客戶檔案、供應(yīng)商檔案等，在設(shè)置會計科目，根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求及公司的情況需要設(shè)置一級科目及 其明細(xì)，在輸入會計科目時應(yīng)注意所輸入的科目是否有輔助核算，是否是數(shù)量金額式，借貸方向等問題。(注:以上初始化設(shè)置均可用總賬工具進(jìn)行復(fù)制。)

③期初余額錄入:根據(jù)實(shí)習(xí)資料所給錄入期初余額，注意有輔助核算的在明細(xì)中錄入，是數(shù)量金額式的應(yīng)先錄金額再錄數(shù)量。

④日常業(yè)務(wù)操作:內(nèi)容與手工相同，在這里不再闡述。但要注意這里填制的憑證需選擇適當(dāng)類型(現(xiàn)金、銀行、轉(zhuǎn)賬)，并且憑證可以修改，刪除，審核憑證和主管簽字均可成批進(jìn)行?？颇繀R總時直接輸出即可。

⑤固定資產(chǎn)模塊:進(jìn)入模塊時要進(jìn)行初始設(shè)置，錄入固定資產(chǎn)卡片。計提折舊和資產(chǎn)增減可直接在此模塊生成憑證。

⑥記賬:在憑證均已簽字之后就可以記賬，用擁有此權(quán)限的用戶登陸進(jìn)行操作。完成后，就可以先轉(zhuǎn)賬定義，然后轉(zhuǎn)賬生成結(jié)轉(zhuǎn)損益，分兩部分:結(jié)轉(zhuǎn)收入和結(jié)轉(zhuǎn)支出。之后再進(jìn)行記賬操作，最后再填制計算、結(jié)轉(zhuǎn)所得稅的兩張憑證。(注:結(jié)轉(zhuǎn)所得稅的憑證可以直接轉(zhuǎn)賬生成)。

⑦對賬與結(jié)賬:在所有工作結(jié)束后就可以進(jìn)行結(jié)賬操作。先到固定資產(chǎn)模塊進(jìn)行月末處理—對賬，之后再結(jié)賬，然后再到總賬系統(tǒng)進(jìn)行對賬，接著即可進(jìn)行最后的結(jié)賬操作了。

⑧財務(wù)報表:用友u8已提供了財務(wù)報表模板，但其為舊企業(yè)會計制度，會計科目與新制度不符，因此需要進(jìn)行修改或是全部重編。這里三張表為:

ⅰ利潤表:從格式—報表模板中引入新企業(yè)會計科目中的利潤表，按試驗(yàn)資料所給的報表模式對其進(jìn)行調(diào)整，然后修改其公式:主要修改科目編碼即可，而特殊項(xiàng)財 務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)減值損失需要修改為取對方科目發(fā)生額函數(shù)(即取在本年利潤的發(fā)生額)，這是由于財務(wù)費(fèi)和資產(chǎn)減值損失存在有紅字，會將發(fā)生額沖銷的原因。修改 完之后整表重算或是錄入關(guān)鍵字即可得出數(shù)據(jù)。

ⅱ資產(chǎn)負(fù)債表:同上引入資產(chǎn)負(fù)債表模板，進(jìn)行格式及科目編碼修改，完成后即可整表重算或錄入關(guān)鍵字。

?，F(xiàn)金流量表:新建報表，錄入試驗(yàn)資料所給的報表項(xiàng)目和格式，然后編輯公式，報表取數(shù)編輯公式用友財務(wù)函數(shù)—現(xiàn)金流量科目，然后根據(jù)不同類別，進(jìn)行取值，定義好之后進(jìn)行整表重算或是錄入關(guān)鍵字即可。

4、財務(wù)管理計算機(jī)實(shí)習(xí):

財務(wù)管理計算機(jī)實(shí)習(xí)是建立在財務(wù)管理知識和一定的計算機(jī)知識—office辦公軟件e_cel的應(yīng)用基礎(chǔ)上的一項(xiàng)實(shí)習(xí)工作。歷時四天時間、內(nèi)容和手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)相同，這里主要闡述幾點(diǎn)與手工相比其不同之處或是特點(diǎn):

①填列數(shù)據(jù):使用e_cel對數(shù)據(jù)進(jìn)行操作，同樣也需要填列一些原始數(shù)據(jù)，這時候我們可以用tab和回車鍵或是方向鍵來移動光標(biāo)使輸入更加快捷。

②表間或表外取數(shù):在填寫原始數(shù)據(jù)的時候，一些值屬于變量，我們就需進(jìn)行表間或表外取數(shù)，具體操作是:選中要填寫的單元格鍵入“=”，然后打開數(shù)據(jù)所在表，直接選擇回車即可獲取。

③拖動取數(shù):在我們填入一個數(shù)據(jù)之后，在光標(biāo)變?yōu)楹谑謺r拖動鼠標(biāo)即可獲取與原數(shù)據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，若原數(shù)據(jù)只是數(shù)字，則拖動取到的數(shù)據(jù)也為數(shù)字;若原數(shù)據(jù)為公式，所得的新數(shù)據(jù)是同理公式定義下的數(shù)據(jù)。

④公式定義:有的數(shù)據(jù)需要我們進(jìn)行大量復(fù)雜繁瑣的計算才能得到，有的甚至是手工無法完成的。這時我們就可以用函數(shù)來定義公式，e_cel提供了多種函數(shù):數(shù)學(xué)、統(tǒng)計、財務(wù)等等。

⑤綜合上述內(nèi)容，我們不難看出使用e_cel進(jìn)行財務(wù)管理實(shí)驗(yàn)的很多優(yōu)點(diǎn):方便、快捷、準(zhǔn)確等。因此，我們除了學(xué)好專業(yè)課外，像計算機(jī)這樣的輔助型的工具我們也應(yīng)該學(xué)好、會用，以提高我們的學(xué)習(xí)、工作效率。

一、 會計、財務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)的收獲體會:

1、手工做賬會計實(shí)習(xí):

通過手工做賬會計實(shí)習(xí)，對實(shí)際會計業(yè)務(wù)的操作，首先讓我們又再次更好、更深入的學(xué)習(xí)和掌握了會計知識;另外，讓我們理解明白了作為會計的謹(jǐn)慎性，不僅僅是 在處理某些業(yè)務(wù)的時候，而是在各個方面都必須做到仔細(xì)，認(rèn)真，還需要又足夠的耐心。還有就是會計數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，即便是做錯了，也應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行修 改，要讓他人知道錯誤所在。最后，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的

是任何的實(shí)務(wù)操作都需要基礎(chǔ)理論的支持，會計也是如此，通過實(shí)習(xí)我也看出了我的會計專業(yè)知識的匱乏，不夠仔細(xì)和深入，在今后的學(xué)習(xí)及工作中還應(yīng)繼續(xù)努力。

2、手工財務(wù)管理實(shí)習(xí):

通過手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)，讓我認(rèn)識到了作為一個企業(yè)，財務(wù)管理的決策占據(jù)十分重要的地位。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

①通過對財務(wù)報表、財務(wù)指標(biāo)的分析，我們可以看到企業(yè)歷史的經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢，以找到更好的管理決策方法改進(jìn)原有的經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會的知名度。

②通過科學(xué)的預(yù)算管理，我們可以早一步知道企業(yè)未來的經(jīng)營情況，如有不足之處即可盡快進(jìn)行調(diào)整，盡早彌補(bǔ)損失。

③通過投資可行性分析，我們就不會出現(xiàn)盲目上項(xiàng)目的情況，只有充分可行的項(xiàng)目，在考慮了各種風(fēng)險的基礎(chǔ)上，我們才能予以考慮項(xiàng)目可行。

④通過流動資產(chǎn)運(yùn)營分析，我們可以掌握更好的現(xiàn)金持有量、最佳訂貨批量，選擇適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金折扣條件。

⑤總之，財務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。

3、用友u8會計電算化實(shí)習(xí):

將計算機(jī)的快捷、方便、準(zhǔn)確運(yùn)用于會計的實(shí)務(wù)操作，對會計的發(fā)展來說是一個突破性質(zhì)的飛躍，但同時也暴露出很多會計電算化的弊端，比如說會計電算化就需要 一個對財務(wù)權(quán)限管理嚴(yán)格、明確的環(huán)境以及對數(shù)據(jù)具有良好管理的環(huán)境。而針對個人來說，同樣也需要具備良好的職業(yè)道德，在會計電算化中，我們可以對憑證進(jìn)行 無痕跡修改、個人的用戶密碼容易被竊取或泄漏……但從總體上說，會計電算化有其獨(dú)特優(yōu)化的一面，就拿用友u8來說，具有很多手工會計不可及的優(yōu)點(diǎn):

①可以嚴(yán)格進(jìn)行用戶權(quán)限控制，出現(xiàn)越權(quán)時計算機(jī)就會出現(xiàn)提示或是禁止該項(xiàng)操作。

②會計科目擁有輔助核算和科目受控系統(tǒng)，這樣既方便了會計工作，又可以使會計的具體工作責(zé)權(quán)分離。

③各個模塊的初始化工作為今后的業(yè)務(wù)處理提供了很大的方便。

④填制憑證時，計算機(jī)會自動算數(shù)，不平或有其他問題時，禁止保存。

⑤用友u8還為用戶提供了各種帳表，適合不同類型的查詢。

⑥記賬的便捷:計算機(jī)在幾秒鐘內(nèi)即可完成較手工來說繁瑣而又容易出錯的記賬工作。

⑦自定義結(jié)轉(zhuǎn):對于每月都會發(fā)生的業(yè)務(wù)，可用自定義結(jié)轉(zhuǎn)來定義公式，到時自動生成，大大簡化了工作量。

⑧報表模塊:一般情況下，用友u8提供的報表模板可直接引用，重算即可得出企業(yè)所想要的財務(wù)報表，即便是需要進(jìn)行調(diào)整也是非常方便快捷的。

4、財務(wù)管理計算機(jī)實(shí)習(xí):

財務(wù)管理計算機(jī)實(shí)習(xí)同樣是運(yùn)用了計算機(jī)的快捷、方便和準(zhǔn)確，讓我們的工作變得更加輕松、簡單。其優(yōu)點(diǎn)在上述實(shí)驗(yàn)過程和內(nèi)容中已作闡述，這里不再累贅。但其優(yōu)點(diǎn)背后也存在不少弊端:

①加密系統(tǒng)不夠完善，可輕松破譯;

②操作人員無權(quán)限控制，可任意進(jìn)行操作;

③操作人員可以無痕跡修改數(shù)據(jù)，破壞財務(wù)工作的真實(shí)性;

④數(shù)據(jù)易丟失，難恢復(fù)。

綜合上述三點(diǎn)，通過此次會計、財務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)，讓我們第一次接觸到了真實(shí)的會計、財務(wù)管理實(shí)務(wù)，讓我們感受到了會計、財務(wù)工作的內(nèi)容及其性質(zhì)，為我們將來的學(xué)習(xí)、就業(yè)、工作都有很大的幫助。

第二篇 探究管理會計報告體系的論文4800字

探究管理會計報告體系的論文

1 管理會計報告概述

1。1 管理會計報告的主體與目標(biāo)

管理會計報告的主體指的就是管理會計報告的使用者，主要包括企業(yè)最高管理層，中層管理層以及基層管理者。企業(yè)的最高管理層需要了解企業(yè)的整體效益，會計報告是主要的參考依據(jù)。企業(yè)中層管理者注重整個企業(yè)的運(yùn)營，會計報告為其提供企業(yè)運(yùn)營的相關(guān)信息。管理會計報告為企業(yè)基層管理者提供所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的詳細(xì)、簡單明了的會計報告。

管理會計報告為企業(yè)管理人員提供財務(wù)報告，管理會計報告，將這二者相結(jié)合，形成完整的內(nèi)部管理會計報告和外部財務(wù)會計報告體系。通過管理會計報告體系，企業(yè)管理者優(yōu)化資源配置，做出合理的決策信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化?？傊?，管理會計報告就是企業(yè)管理者進(jìn)行決策的參考依據(jù)。

1。2 管理會計報告的功能與作用

管理會計報告根據(jù)企業(yè)以往的財務(wù)會計數(shù)據(jù)總結(jié)出具體的規(guī)劃，為企業(yè)管理者做出正確決策提供決策分析依據(jù)，管理者根據(jù)決策分析為依據(jù)，對企業(yè)的整體預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，做出正確的決策指導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營。管理會計報告根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)計出適合企業(yè)發(fā)展的會計制度和會計工作流程，有利于對企業(yè)會計人員的組織。管理會計報告對于企業(yè)財務(wù)、運(yùn)營、管理等進(jìn)行分析、規(guī)劃和總結(jié)，管理者再進(jìn)行正確的決策，對企業(yè)的運(yùn)營進(jìn)行有效的控制。企業(yè)各個部門可以根據(jù)管理會計報告提供的預(yù)算業(yè)績與實(shí)際業(yè)績進(jìn)行對比，是企業(yè)各個部門進(jìn)行考核、評比的有效依據(jù)?？傊?，管理會計報告在企業(yè)會計信息系統(tǒng)中占重要地位，發(fā)揮著重要的作用，保障了企業(yè)財務(wù)信息的真實(shí)性，有利于企業(yè)管理目標(biāo)的前瞻性，加強(qiáng)企業(yè)管理者決策的正確性，促進(jìn)企業(yè)人性化管理方式的形成。

1。3 管理會計報告體系的特征

現(xiàn)代企業(yè)管理報告體系必須具有實(shí)用性，不僅僅是以理論為依據(jù)，還要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的報告方式，例如口頭式、報表式、敘述式等；企業(yè)管理會計報告體系不是一成不變的，而是根據(jù)企業(yè)的具體情況不斷變化，充分體現(xiàn)現(xiàn)代管理的特點(diǎn)；體現(xiàn)其服務(wù)性，為企業(yè)管理者提供有效的決策依據(jù)，準(zhǔn)確反映企業(yè)的財務(wù)與經(jīng)營狀況；管理會計報告所提供的信息重點(diǎn)體現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營決策的影響；管理會計報告為企業(yè)管理者提供的信息必須具有時效性，能夠體現(xiàn)出企業(yè)當(dāng)下最及時和有效的信息。管理會計報告重點(diǎn)為企業(yè)管理者提供最及時、有效的信息，這樣才能保障企業(yè)管理者做出正確的決策，提高企業(yè)的市場競爭力。

1。4 管理會計報告體系的基本框架

根據(jù)現(xiàn)代管理會計報告體系的主要功能與職責(zé)，筆者將現(xiàn)代管理會計報告體系的基本框架分為三個部分：預(yù)算報告，決策控制報告，責(zé)任考評報告。預(yù)算報告主要是對企業(yè)的營業(yè)、資本、財務(wù)進(jìn)行預(yù)算報告，決策控制報告主要包括投資決策報告、籌資決策報告、經(jīng)營決策報告、控制分析報告，責(zé)任考評報告分為預(yù)算評價報告以及業(yè)績評價報告。這三個部分共同構(gòu)成了企業(yè)管理會計總體報告。

2 我國企業(yè)管理會計報告體系的現(xiàn)狀

管理會計報告在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，但是縱觀我國企業(yè)管理會計的發(fā)展，僅有少數(shù)先進(jìn)企業(yè)成功運(yùn)用現(xiàn)代管理會計報告，發(fā)揮現(xiàn)代管理會計報告體系的作用，但是總體上來看我國企業(yè)管理會計報告體系的發(fā)展還不成熟。這主要是由于我國還沒有形成完整的管理會計理論框架，管理會計報告體系也不完善，使企業(yè)在應(yīng)用的過程中缺乏理論的支持，不能將企業(yè)實(shí)際與理論基礎(chǔ)相結(jié)合。許多企業(yè)管理者缺乏對管理會計的正確認(rèn)識，不重視發(fā)揮管理會計的作用，企業(yè)也缺少管理會計專業(yè)人才，我國也沒有相關(guān)機(jī)構(gòu)對管理會計的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，這些原因都是造成我國管理會計報告體系不完善的重要原因。

現(xiàn)如今我國現(xiàn)代管理會計報告體系主要還是依附于財務(wù)會計報告體系，對于管理會計人才的培養(yǎng)也是按照財務(wù)會計的培養(yǎng)方式。大多數(shù)企業(yè)對管理會計的重視程度低，往往是將管理會計的職責(zé)和功能分配帶財務(wù)會計的各個崗位中，缺少完整的管理會計報告體系，企業(yè)關(guān)注的會計報告還是按照財務(wù)報告流程進(jìn)行的，而不是站在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)高度去重視管理會計。

3 企業(yè)現(xiàn)代管理會計報告體系的構(gòu)建

3。1 構(gòu)建原則與整體思路

現(xiàn)代管理會計報告應(yīng)該是貫穿整個企業(yè)運(yùn)行的始終，不能將管理會計報告體系割裂開來，在構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)代管理會計報告體系的過程中應(yīng)該遵循以下原則：目標(biāo)導(dǎo)向原則，相關(guān)性原則，及時性原則，靈活性原則，成本效益原則。目標(biāo)導(dǎo)向原則指的是在構(gòu)建企業(yè)管理會計報告體系時要以滿足企業(yè)管理者的決策需求之一目標(biāo)為重點(diǎn)，為企業(yè)管理者提供管理會計報告信息。相關(guān)性原則指的是管理會計報告為企業(yè)管理者提供的信息必須有利于進(jìn)行決策和控制企業(yè)的運(yùn)營，管理會計報告所提供的信息還要保證具有一定的預(yù)測價值，幫助企業(yè)管理者對企業(yè)的發(fā)揮和運(yùn)營進(jìn)行預(yù)測。及時性原則指的是管理會計報告所提供的信息必須具有及時性和時效性，這樣才能充分發(fā)揮管理會計報告的功能與作用。靈活性原則指的是管理會計報告的形式與財務(wù)會計報告的形式不同，它的形式不是固定的，一成不變的的，可以根據(jù)企業(yè)具體的需要通過圖表、文字、數(shù)字等表現(xiàn)形式進(jìn)行報告。成本效益原則指的是管理會計報告為企業(yè)管理者提供信息所耗費(fèi)的成本不能大于信息所產(chǎn)生的收益，這二者要保持適當(dāng)?shù)谋壤?，這樣才能使企業(yè)獲取最有效的信息和最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)以上分析，以現(xiàn)代管理會計報告的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，在遵循現(xiàn)代管理會計報告體系的構(gòu)建原則的基礎(chǔ)上，設(shè)計體系構(gòu)建的整體思路。管理會計報告體系的整體思路主要是以管理會計報告的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，遵循體系構(gòu)建的原則，具體設(shè)計出包括預(yù)算報告、決策控制報告以及責(zé)任考評報告在內(nèi)的管理報告內(nèi)容。

3。2 管理會計報告體系的內(nèi)容

3。2。1 預(yù)算報告

全面的預(yù)算報告主要包括營業(yè)預(yù)算報告，資本預(yù)算報告以及財務(wù)預(yù)算報告。

企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)都需要以營業(yè)預(yù)算報告為依據(jù)，營業(yè)預(yù)算報告包含銷售預(yù)算報告，生產(chǎn)預(yù)算報告和成本費(fèi)用預(yù)算報告。銷售預(yù)算報告對企業(yè)產(chǎn)品在一定區(qū)域范圍內(nèi)和時間范圍內(nèi)的銷售額和銷售總量進(jìn)行預(yù)測報告，預(yù)測報告不僅需要考慮市場的行情，還需要考慮企業(yè)產(chǎn)品本身的數(shù)量和價格，充分考慮影響產(chǎn)品銷售的因素，制定出合理的銷售預(yù)算報告。生產(chǎn)預(yù)算報告主要指的是在預(yù)測期間內(nèi)的企業(yè)產(chǎn)品的銷售數(shù)量、期末存量以及生產(chǎn)數(shù)量的預(yù)算報告。生產(chǎn)預(yù)算報告是以銷售預(yù)算報告為基礎(chǔ)的，之后才能對產(chǎn)品期初和期末存量進(jìn)行編制。生產(chǎn)預(yù)算的編制對時間要求精確，因此要注重生產(chǎn)預(yù)算的編制時間。成本費(fèi)用預(yù)算報告對預(yù)測期內(nèi)的成本費(fèi)用進(jìn)行規(guī)劃報告，制定出目標(biāo)成本費(fèi)用水平。成本費(fèi)用預(yù)算報告為企業(yè)的各個部門的成本費(fèi)用控制提供了參考和依據(jù)，有效的控制了企業(yè)各個部門的成本費(fèi)用，提高企業(yè)對成本費(fèi)用的管理水平，有利于企業(yè)的利潤最大化，最大限度的降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)的資本預(yù)算報告分為投資預(yù)算報告與籌資預(yù)算報告，先進(jìn)行投資預(yù)算報告，再進(jìn)行籌資預(yù)算報告，資本預(yù)算報告是企業(yè)進(jìn)行資本支出的依據(jù)，有利于擴(kuò)大企業(yè)投資，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。投資預(yù)算報告的編制內(nèi)容主要有對固定資產(chǎn)投資的預(yù)計，對固定資產(chǎn)處置的預(yù)計，對無形資產(chǎn)投資以及其他資產(chǎn)投資的預(yù)計，債券、股票、現(xiàn)金股利、基金、期權(quán)等投資的預(yù)計?；I資預(yù)算報告對企業(yè)在一定時期內(nèi)需要籌集資金的數(shù)額和籌集方式進(jìn)行預(yù)計和報告，為企業(yè)資金的良好運(yùn)轉(zhuǎn)提供理論參考。

財務(wù)預(yù)算報告主要包括現(xiàn)金收支預(yù)算報告，損益平衡預(yù)算報告，財務(wù)狀況預(yù)算報告。現(xiàn)金收支預(yù)算報告對企業(yè)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金情況進(jìn)行預(yù)算報告，如現(xiàn)金收入、支出、不足等情況。損益平衡預(yù)算報告就是對企業(yè)的經(jīng)營利潤進(jìn)行預(yù)測，具體分析企業(yè)經(jīng)營利潤增長的原因，為企業(yè)管理者進(jìn)行決策提供參考依據(jù)。財務(wù)狀況預(yù)算報告主要是根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)預(yù)算、營業(yè)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等對企業(yè)在一定時期內(nèi)的資財務(wù)資產(chǎn)狀況進(jìn)行預(yù)算，將企業(yè)資產(chǎn)的規(guī)模與分布進(jìn)行預(yù)算報告。財務(wù)預(yù)算報告有利于企業(yè)管理者準(zhǔn)確的掌握企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)的財務(wù)狀況，根據(jù)預(yù)算制定準(zhǔn)確的決策，保障企業(yè)決策的準(zhǔn)確性。

3。2。2 決策控制報告

企業(yè)在完成預(yù)算的前提下，需要落實(shí)制定的各項(xiàng)預(yù)算，這就需要發(fā)揮決策控制報告體系的作用。決策控制報告體系主要分為決策模塊和控制模塊，主要為企業(yè)管理者進(jìn)行投資、經(jīng)營等決策提供依據(jù)。決策控制報告體系主要包括籌資決策報告，投資決策報告，經(jīng)營決策報告，控制分析報告。

籌資決策報告主要是依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)對外投資狀況以及企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況，對企業(yè)籌資的方式、途徑、數(shù)額、結(jié)構(gòu)等進(jìn)行合理的分析和預(yù)測，籌資決策報告是企業(yè)管理者進(jìn)行籌資決策的重要依據(jù)。

投資決策報告是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的'資金情況，將適合企業(yè)投資的項(xiàng)目進(jìn)行比較，制定出適合企業(yè)情況并能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出最大價值的的有利投資項(xiàng)目報告。企業(yè)根據(jù)投資決策報告可以選擇合適的投資方式。例如企業(yè)資金充足可以選擇投資金融資產(chǎn)等外部投資方式。

經(jīng)營決策報告分析企業(yè)不同的經(jīng)營方案所帶了的利益，企業(yè)根據(jù)經(jīng)營決策報告制定出最優(yōu)的經(jīng)營決策。經(jīng)營決策報告要重點(diǎn)體現(xiàn)企業(yè)不同經(jīng)營方案的相關(guān)收入與成本的關(guān)系，這樣才能清楚的體現(xiàn)出最優(yōu)的經(jīng)營方案，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

控制分析報告中首先需要設(shè)定控制的標(biāo)準(zhǔn)，也就是耗費(fèi)的限額，分析比較實(shí)際開支與控制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)二者之間的差別進(jìn)行分析，找出具有差異的原因并制定相應(yīng)措施消除差異?？刂品治鰣蟾鏋槠髽I(yè)的開支耗費(fèi)提供參考依據(jù)，只有企業(yè)全員參與配合，才恩呢該使開支得到合理的控制，達(dá)到控制的預(yù)期效果。

3。2。3 責(zé)任考評報告

責(zé)任考評報告指的是對企業(yè)各個部門的職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行評價的報告。責(zé)任評價指的是按照不同的評價方式，將企業(yè)各個部門分為不同的責(zé)任中心，對每個責(zé)任中心進(jìn)行統(tǒng)一評價，形成企業(yè)的責(zé)任評價體系，有利于企業(yè)花費(fèi)最小的成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。責(zé)任考評報告體系主要分為預(yù)算評價報告和業(yè)績評價報告兩部分。

預(yù)算評價報告根據(jù)不同的責(zé)任中心可以分為成本中心預(yù)算評價報告，收入中心預(yù)算評價報告，利潤中心預(yù)算評價報告，投資中心預(yù)算評價報告。成本中心預(yù)算評價報告是對成本費(fèi)用的責(zé)任中心進(jìn)行評價的報告，主要是評價成本費(fèi)用的實(shí)際消耗與預(yù)算額之間的差異。收入中心的預(yù)算評價報告指的是對整個企業(yè)的收入中心的實(shí)際銷售額與預(yù)算銷售額進(jìn)行分析，與整個企業(yè)的銷售目標(biāo)為參考，對整個企業(yè)的銷售情況進(jìn)行評價報告，有利于保障企業(yè)收入，不斷增加企業(yè)的銷售總額。企業(yè)的利潤中心指的是以企業(yè)利潤指標(biāo)來評價各個責(zé)任中心的業(yè)績，企業(yè)的利潤中心預(yù)算評價報告不能忽視部分的可控制利潤，要以各個部門的可控邊際利潤為評價指標(biāo)。企業(yè)的投資中心擁有更多的自主權(quán)和決策權(quán)，投資中心的管理者可以自主確定企業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)決策，投資中心的評價主要包括投資貢獻(xiàn)率與剩余利益率，在投資中心的預(yù)算評價報告中需要重點(diǎn)突出這兩個方面。

業(yè)績評價報告主要包括財務(wù)業(yè)績評價報告，經(jīng)營業(yè)績評價報告，綜合業(yè)績評價報告。企業(yè)的財務(wù)業(yè)績評價報告指的就是根據(jù)企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和分析，總結(jié)出適合企業(yè)財務(wù)評價的標(biāo)準(zhǔn)，再對企業(yè)的整體財務(wù)業(yè)績進(jìn)行評價的報告。企業(yè)在選擇財務(wù)業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)的時候要注重選擇能夠真實(shí)反映企業(yè)財務(wù)狀況的評價標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營業(yè)績評價報告根據(jù)企業(yè)的相關(guān)財務(wù)報表，計算出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值，評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的報告。綜合業(yè)績評價報告是對企業(yè)的整體業(yè)績進(jìn)行評價的報告，從整體上評價企業(yè)的業(yè)績。綜合業(yè)績評價報告不能僅僅關(guān)注企業(yè)的財務(wù)業(yè)績，應(yīng)該對企業(yè)進(jìn)行完整的評價，例如客戶對企業(yè)服務(wù)的滿意度調(diào)查，企業(yè)文化，企業(yè)規(guī)章制度的建立與完善等。

4 結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈，企業(yè)要想在市場中立足必須采用現(xiàn)代化的管理方式。目前我國大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)行的財務(wù)會計報告體系已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代管理會計報告體系具有現(xiàn)實(shí)意義?，F(xiàn)代管理會計報告體系主要包括預(yù)算報告、決策控制報告、責(zé)任考核報告三個部分，企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)現(xiàn)代管理會計意識，完善企業(yè)的經(jīng)營管理，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方式促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第三篇 關(guān)于公司管理會計方法實(shí)際運(yùn)用情況的調(diào)查報告2300字

管理會計又稱內(nèi)部報告會計，是指以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動為對象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動。隨著管理會計控制技術(shù)方法不斷的應(yīng)用和創(chuàng)新，不但大大促進(jìn)了企業(yè)管理會計的發(fā)展，并使其管理控制系統(tǒng)更趨完善。為了更好地了解__集團(tuán)股份有限公司的管理方法實(shí)際運(yùn)用情況，于2024年10月10日至11月10日筆者對該公司的內(nèi)部管理情況進(jìn)行調(diào)查，在調(diào)查中得到了公司同事的支持和幫助。筆者本著客觀、求實(shí)的原則，采用了詳查會計資料、訪談、實(shí)地觀察等調(diào)查方法?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

一、__集團(tuán)股份有限公司基本情況及財務(wù)狀況

二、翔發(fā)股份內(nèi)部管理會計運(yùn)用存在的問題及成因分析

(一)管理會計現(xiàn)今在我國的發(fā)展情況

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，管理會計理論在我國大中型企業(yè)中得到了一定的應(yīng)用，如責(zé)任會計、量本利分析、變動成本法、零基預(yù)算、凈現(xiàn)值法等。然而，不論中西方國家，對于管理會計的研究仍不健全，嚴(yán)重制約著管理會計作用的發(fā)揮。再細(xì)想管理會計的理論知識，絕大部分都是借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)與統(tǒng)計學(xué)而來，介于兩者之間，以數(shù)學(xué)模型推算出結(jié)論，但本身這些理論知識較難理解，實(shí)際運(yùn)用起來更是復(fù)雜，運(yùn)用條件也極有可能與現(xiàn)實(shí)情況不符合。且結(jié)合我國現(xiàn)今國情和未來發(fā)展情況，管理會計這門學(xué)科在中國還并未被深入了解，這類學(xué)科的書籍也大多是翻譯國外著作，就是說我國還沒研究和形成適合我國企業(yè)的管理會計方法，目前來說，這對我國大多需要有效管理會計方法的大中型企業(yè)很不利。

(二)翔發(fā)股份管理會計的運(yùn)用情況

該企業(yè)因長期投資決策錯誤，導(dǎo)致資金鏈斷裂，給投資者帶來巨大損失。09年初，翔發(fā)股份為賺取更高利潤，對其主要產(chǎn)品中單位貢獻(xiàn)邊際最大的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。為此，該企業(yè)新建廠房，購置更多更先進(jìn)設(shè)備。在真正投產(chǎn)后，卻發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出比原先更多的該產(chǎn)品，卻無更多的廠家購買或原廠家無法接納更多的該產(chǎn)品;而賣到外地則需要更多的成本，若增加單價則無競爭優(yōu)勢，若單價不變，則會導(dǎo)致虧損。翔發(fā)股份投入的大量資金無法及時收回，投資回收期變長使得企業(yè)自身資金無法正常流動，正常運(yùn)營遭到影響。

顯然，該企業(yè)并沒有很好的運(yùn)用管理會計方法，在對擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模作出決策之前沒有考慮周全，仔細(xì)分析，對于項(xiàng)目的風(fēng)險沒有多加思量。按照理論，若生產(chǎn)出更多產(chǎn)品并把產(chǎn)品按原定計劃賣出企業(yè)確實(shí)可到高收益，但實(shí)際情況是，生產(chǎn)出的更多產(chǎn)品卻無法按原定計劃賣出而導(dǎo)致企業(yè)虧損。企業(yè)管理人員沒有將管理會計的理論知識和實(shí)際情況相結(jié)合，而決策失誤使得企業(yè)面臨財政問題。

(三)我國管理會計的人才缺乏

由于人們尤其是管理者錯誤的認(rèn)識，造成對管理會計與財務(wù)會計重要性看法失衡。只要談到會計就想到記賬、算賬、編制報表等的財務(wù)會計，完全忽略了預(yù)算、分析、決策等的管理會計。在有些人眼里，管理會計師的意見無足輕重，沒有管理會計企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營照常進(jìn)行。因此，財務(wù)會計、審計就變得格外的吃香，提起財務(wù)會計、審計，那是路人皆知，提起管理會計，則知其者甚少。且在我國大學(xué)本科和?？普猩膶I(yè)目錄中，似乎沒有見到管理會計的蹤影，會計學(xué)專業(yè)也多側(cè)重于財務(wù)會計的學(xué)習(xí)，即使開設(shè)了管理會計的課程，也大都只介紹其理論構(gòu)架和計算方法，而沒有深入了解其在企業(yè)的具體運(yùn)用情況。在就業(yè)導(dǎo)向上也存在重財務(wù)會計和審計，輕管理會計的傾向。最終導(dǎo)致我國管理會計人才缺乏，缺口達(dá)到300萬人。

三、加強(qiáng)該公司對管理會計方法運(yùn)用的幾點(diǎn)措施

(一)管理會計要加強(qiáng)典型案例研究

管理會計能否在實(shí)踐中得到有效的推廣和使用，在很大程度上取決于如何及時地將實(shí)踐中得到的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納、總結(jié)、整理和推廣，以形成示范效應(yīng)。加強(qiáng)管理會計學(xué)科建設(shè)，需及時總結(jié)我國企業(yè)開展管理會計的典型案例和成功經(jīng)驗(yàn)，形成具有中國特色的理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究成果，并從中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律，使管理會計能夠真正適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效運(yùn)行。

(二)改善企業(yè)管理運(yùn)用情況

加快企業(yè)改革，盡快建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)真正對自己的一切行為負(fù)責(zé)。只有企業(yè)機(jī)制真正轉(zhuǎn)換了，管理會計的應(yīng)用才會由別人要企業(yè)用變成企業(yè)自己要用，使企業(yè)產(chǎn)生一種運(yùn)用管理會計的內(nèi)在驅(qū)動力。并且要改變傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理會計意識。提高管理會計的應(yīng)用水平，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為一個關(guān)鍵因素。必須增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人尤其是重要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計意識，應(yīng)該建立一定的社會約束機(jī)制，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視管理會計應(yīng)用。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)管理會計教育，提高會計人員素質(zhì)

要真正使管理會計在實(shí)踐中加以推廣應(yīng)用，需進(jìn)一步提高會計人員素質(zhì)，造就一支專業(yè)的管理會計人員隊(duì)伍。這要求在高等學(xué)校教育中，要重視管理會計學(xué)科的教育，改革現(xiàn)有的管理會計教學(xué)模式，引進(jìn)案例教學(xué)方法，增強(qiáng)所學(xué)模型的實(shí)用性。同時，應(yīng)加強(qiáng)會計人員的后續(xù)教育，我國現(xiàn)有會計人員很多沒有接受過系統(tǒng)的管理會計教育，因此，對會計人員的后續(xù)教育是提高會計人員管理素質(zhì)的一條途徑。此外，應(yīng)早日建立管理會計師資格考試制度，促進(jìn)管理會計人員的培育、資格認(rèn)證和選拔。

四、調(diào)查體會

通過這次對__股份有限公司管理會計方法實(shí)際運(yùn)用情況的調(diào)查，將所學(xué)的專業(yè)知識更好的運(yùn)用于實(shí)踐，使得實(shí)踐能力有所提高以便今后在會計工作中能更好的發(fā)揮所學(xué)知識。同時，筆者認(rèn)為，目前該公司管理會計運(yùn)用情況存在的問題是多方面的。企業(yè)要想減少此類因決策失誤而導(dǎo)致的重大損失，需結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況，總結(jié)出適合企業(yè)運(yùn)用的管理會計方法，并積極招納管理會計人才，在作出決策前更應(yīng)該對企業(yè)所針對的市場進(jìn)行全面分析，使企業(yè)不僅可以避免損失，更可以創(chuàng)造出高額的利潤。

第四篇 會計、財務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告5750字

一、會計、財務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)的基本情況：

1、手工做賬會計實(shí)習(xí)：

手工做賬會計實(shí)習(xí)，是我們模擬一個真實(shí)的企業(yè)（_____股份有限公司），按照公司的經(jīng)營過程、根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)生、依據(jù)原始憑證逐筆完成該公司一個月的會計業(yè)務(wù)工作以及后續(xù)的結(jié)賬、對賬和財務(wù)報表工作。

2、手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)：

手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)，是我們根據(jù)一個企業(yè)（_____股份有限公司）的歷史報表數(shù)據(jù)以及一些以往的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，對該公司的報表進(jìn)行分析比較以及財務(wù)分析、銷售預(yù)測、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預(yù)定等工作。

3、用友u8會計電算化實(shí)習(xí)：

用友u8會計電算化實(shí)習(xí)，是按照手工做賬會計實(shí)習(xí)的整個業(yè)務(wù)過程，從新建帳套開始，經(jīng)過初始化、期初操作、填寫業(yè)務(wù)憑證、科目匯總、簽字、記賬到最后的對賬結(jié)賬、出報表。與手工相對進(jìn)行比較。

4、財務(wù)管理計算機(jī)實(shí)習(xí)：

財務(wù)管理計算機(jī)實(shí)習(xí)，是運(yùn)用計算機(jī)操作，以e_cel軟件為處理平臺，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)相同。以初始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對表格進(jìn)行編輯公式、表間取數(shù)、直接拖動獲取公式定義等操作，從而最終完成最后的分析過程。

二、會計、財務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)的過程及內(nèi)容：

1、手工做賬會計實(shí)習(xí)：

手工做賬會計實(shí)習(xí)是建立在我們對會計專業(yè)知識充分學(xué)習(xí)和認(rèn)識后的實(shí)踐工作。該實(shí)習(xí)歷時三周時間，分為以下幾個步驟：

①訂立賬簿：按照公司實(shí)際業(yè)務(wù)的需要，選擇合適的帳頁，把需要涉及

到的會計科目加蓋會計科目印章（一級科目），填寫會計科目的明細(xì)（二級及二級以下科目）。最后把需要的帳頁裝訂好，即用繩系牢。其中共有四個賬本，包括：總分類賬、存貨及固定資產(chǎn)明細(xì)賬、成本費(fèi)用帳、三欄賬。

②錄入期初余額：根據(jù)實(shí)習(xí)資料的數(shù)據(jù)，將該企業(yè)2024年各科目的期末余額填列到相應(yīng)的總賬或明細(xì)賬中，摘要欄加蓋“上年結(jié)轉(zhuǎn)”印章。

③日常業(yè)務(wù)處理：根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料所給的原始憑證，填寫記賬憑證。填寫時要注意業(yè)務(wù)發(fā)生的日期，附件張數(shù)。另外還要注意每筆業(yè)務(wù)需要的憑證張數(shù)，需要一張以上憑證填列時，需在憑證編號后再加上一個分?jǐn)?shù)（第_張憑證/共#張憑證）。最后需要在憑證下方的制單處簽上制單人的姓名。做完的憑證還應(yīng)拿給他人審核，審核無誤后簽名。

④科目匯總：當(dāng)日常業(yè)務(wù)做到15號時，我們就需要對1—15日的業(yè)務(wù)進(jìn)行科目匯總。首先應(yīng)根據(jù)每張憑證填寫科目匯總附表，然后再填列科目匯總表（匯一）。之后的匯二（15—30日業(yè)務(wù)）、匯三（31日業(yè)務(wù)）同理即可完成。

⑤記賬：記賬包括兩個部分，即登記總賬和登記明細(xì)賬。我們先根據(jù)科目匯總表登記總賬的借貸方發(fā)生額，再根據(jù)每一張記賬憑證登記相應(yīng)的明細(xì)賬，此時要注意在每一筆記過帳的憑證中應(yīng)作上記賬標(biāo)記，并在憑證右下角記賬處簽上記賬者姓名。

⑥對賬：當(dāng)完成本月所有業(yè)務(wù)后，我們就需要進(jìn)行對賬，即總賬與明細(xì)賬核對，各個對應(yīng)科目余額相一致時對賬工作就可結(jié)束。如果出現(xiàn)總賬與明細(xì)賬科目余額不相同的情況時，應(yīng)查看該科目所涉及到的每筆業(yè)務(wù)的原始憑證，查出錯誤并進(jìn)行改正。改正時應(yīng)注意用紅筆劃橫線劃去錯誤的，再在其上寫出改正后的結(jié)果。

⑦結(jié)賬：經(jīng)過對賬的工作后，我們可以基本保證該賬務(wù)處理的正確性。因此我們就可以做結(jié)賬的工作了，即把所有賬簿中會計科目的余額都給結(jié)出來，并加蓋“本月合計”印章，同時還需要在本月合計處劃兩條紅線，一上一下，上線劃到頭，下線劃到合計處。

⑧填制財務(wù)報表：財務(wù)報表包括三個部分，即利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。以下做具體分析：

ⅰ利潤表：利潤表的編制相對比較簡單，我們可以從總賬中輕松找到與之對應(yīng)可會計科目，其中：營業(yè)收入=主營業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入，營業(yè)成本=主營業(yè)務(wù)成本+其他業(yè)務(wù)成本，財務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)減值損失須要根據(jù)明細(xì)賬填列（這是因?yàn)檫@兩科目有紅字出現(xiàn)，總賬只能表示出余額而不反映借貸關(guān)系），其他均可由總賬得數(shù)。

ⅱ資產(chǎn)負(fù)債表：資產(chǎn)負(fù)債表的編制主要根據(jù)總分類賬填列，其中應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付賬款和預(yù)付賬款須要根據(jù)明細(xì)賬填列，是因?yàn)橐陨峡颇靠赡芙栀J都存在余額。另外未分配利潤=凈利潤-盈余公積-上年應(yīng)付股利。

ⅲ現(xiàn)金流量表：現(xiàn)金流量表的編制需要從記賬憑證開始，首先從記賬憑證中找到涉及到現(xiàn)金流量科目（庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金）的憑證，然后再把這些憑證中涉及現(xiàn)金流的金額歸類到現(xiàn)金流量表的大類中，最后把他們加總求和，按合計數(shù)填列現(xiàn)金流量表。

2、手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)：

手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)是建立在我們對會計、財務(wù)管理專業(yè)知識充分學(xué)習(xí)和認(rèn)識后的實(shí)踐工作。該實(shí)習(xí)歷時一周時間，分為以下幾個部分：

①財務(wù)分析報告：在財務(wù)分析報告中，包括三方面內(nèi)容：水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標(biāo)分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)對比，通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過縱向的相對指標(biāo)看出各項(xiàng)目對總資產(chǎn)的影響，再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標(biāo)，通過對企業(yè)兩年的償債能力分析、營運(yùn)能力分析、盈利能力分析和增長能力分析得到企業(yè)在各個方面的能力，盡管這些指標(biāo)存在一定的誤區(qū)，但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。

②預(yù)算報表：預(yù)算報表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)（銷售量、單價），先計算出銷售總額得出了預(yù)計的首先計劃；再憑借著以銷定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量，而得到費(fèi)用支出計劃表；然后再依次算出預(yù)計直接人工、預(yù)計制造費(fèi)用、預(yù)計銷售及管理費(fèi)用，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。通過上述工作，我們就可以計算得到預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

③還款及籌資計劃表：根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料的要求，企業(yè)預(yù)計的借款及還款金額和時間，我們可以填制還款計劃表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊（非付現(xiàn)成本）剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。

④投資財務(wù)可行性分析報告：該報告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線，而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路，先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用，再得出現(xiàn)金流量估算表，最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標(biāo)。再通過這些財務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。

⑤流動資產(chǎn)運(yùn)營分析報告：該分析報告先測算出現(xiàn)金的最佳持有量，運(yùn)用了兩種不同的分析模式：存活模式和成本分析模式。然后計算最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量，假設(shè)了兩種不同情況：不存在數(shù)量折扣和尊在數(shù)量折扣。最后填列信用條件評價表，同樣也是兩個方面：存在現(xiàn)金折扣和不存在現(xiàn)金折扣。

⑥預(yù)計利潤分配表：根據(jù)預(yù)測的凈利潤進(jìn)行加減調(diào)整得到未分配利潤預(yù)測數(shù)。

3、用友u8會計電算化實(shí)習(xí)：

用友u8會計電算化的實(shí)習(xí)是建立在對會計專業(yè)知識的掌握和財務(wù)軟件用友u8一定了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行的實(shí)習(xí)。它是將計算機(jī)運(yùn)用到會計工作以提高會計工作質(zhì)量的一個軟件系統(tǒng)。我們在進(jìn)行該項(xiàng)實(shí)習(xí)時，是根據(jù)手工會計實(shí)習(xí)的公司及其業(yè)務(wù)來完成的，其具體步驟上述手工會計實(shí)習(xí)中已于說明，這里主要講述其與手工的不同之處和其自有特點(diǎn)，主要包括以下幾個方面：

①新建帳套：以admin注冊進(jìn)入u8系統(tǒng)管理，然后根據(jù)試驗(yàn)資料設(shè)定用戶和權(quán)限，最后即可新建帳套，錄入實(shí)習(xí)資料所給的帳套信息。

②初始化設(shè)置：啟用總賬和固定資產(chǎn)模塊，設(shè)定部門檔案、客戶檔案、供應(yīng)商檔案等，在設(shè)置會計科目，根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求及公司的情況需要設(shè)置一級科目及其明細(xì)，在輸入會計科目時應(yīng)注意所輸入的科目是否有輔助核算，是否是數(shù)量金額式，借貸方向等問題。（注：以上初始化設(shè)置均可用總賬工具進(jìn)行復(fù)制。）

③期初余額錄入：根據(jù)實(shí)習(xí)資料所給錄入期初余額，注意有輔助核算的在明細(xì)中錄入，是數(shù)量金額式的應(yīng)先錄金額再錄數(shù)量。

④日常業(yè)務(wù)操作：內(nèi)容與手工相同，在這里不再闡述。但要注意這里填制的憑證需選擇適當(dāng)類型（現(xiàn)金、銀行、轉(zhuǎn)賬），并且憑證可以修改，刪除，審核憑證和主管簽字均可成批進(jìn)行。科目匯總時直接輸出即可。

⑤固定資產(chǎn)模塊：進(jìn)入模塊時要進(jìn)行初始設(shè)置，錄入固定資產(chǎn)卡片。計提折舊和資產(chǎn)增減可直接在此模塊生成憑證。

⑥記賬：在憑證均已簽字之后就可以記賬，用擁有此權(quán)限的用戶登陸進(jìn)行操作。完成后，就可以先轉(zhuǎn)賬定義，然后轉(zhuǎn)賬生成結(jié)轉(zhuǎn)損益，分兩部分：結(jié)轉(zhuǎn)收入和結(jié)轉(zhuǎn)支出。之后再進(jìn)行記賬操作，最后再填制計算、結(jié)轉(zhuǎn)所得稅的兩張憑證。（注：結(jié)轉(zhuǎn)所得稅的憑證可以直接轉(zhuǎn)賬生成）。

⑦對賬與結(jié)賬：在所有工作結(jié)束后就可以進(jìn)行結(jié)賬操作。先到固定資產(chǎn)模塊進(jìn)行月末處理—對賬，之后再結(jié)賬，然后再到總賬系統(tǒng)進(jìn)行對賬，接著即可進(jìn)行最后的結(jié)賬操作了。

⑧財務(wù)報表：用友u8已提供了財務(wù)報表模板，但其為舊企業(yè)會計制度，會計科目與新制度不符，因此需要進(jìn)行修改或是全部重編。這里三張表為：

ⅰ利潤表：從格式—報表模板中引入新企業(yè)會計科目中的利潤表，按試驗(yàn)資料所給的報表模式對其進(jìn)行調(diào)整，然后修改其公式：主要修改科目編碼即可，而特殊項(xiàng)財務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)減值損失需要修改為取對方科目發(fā)生額函數(shù)（即取在本年利潤的發(fā)生額），這是由于財務(wù)費(fèi)和資產(chǎn)減值損失存在有紅字，會將發(fā)生額沖銷的原因。修改完之后整表重算或是錄入關(guān)鍵字即可得出數(shù)據(jù)。

ⅱ資產(chǎn)負(fù)債表：同上引入資產(chǎn)負(fù)債表模板，進(jìn)行格式及科目編碼修改，完成后即可整表重算或錄入關(guān)鍵字。

?，F(xiàn)金流量表：新建報表，錄入試驗(yàn)資料所給的報表項(xiàng)目和格式，然后編輯公式，報表取數(shù)編輯公式用友財務(wù)函數(shù)—現(xiàn)金流量科目，然后根據(jù)不同類別，進(jìn)行取值，定義好之后進(jìn)行整表重算或是錄入關(guān)鍵字即可。

4、財務(wù)管理計算機(jī)實(shí)習(xí)：

財務(wù)管理計算機(jī)實(shí)習(xí)是建立在財務(wù)管理知識和一定的計算機(jī)知識—office辦公軟件e_cel的應(yīng)用基礎(chǔ)上的一項(xiàng)實(shí)習(xí)工作。歷時四天時間、內(nèi)容和手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)相同，這里主要闡述幾點(diǎn)與手工相比其不同之處或是特點(diǎn)：

①填列數(shù)據(jù)：使用e_cel對數(shù)據(jù)進(jìn)行操作，同樣也需要填列一些原始數(shù)據(jù)，這時候我們可以用tab和回車鍵或是方向鍵來移動光標(biāo)使輸入更加快捷。

②表間或表外取數(shù)：在填寫原始數(shù)據(jù)的時候，一些值屬于變量，我們就需進(jìn)行表間或表外取數(shù)，具體操作是：選中要填寫的單元格鍵入“=”，然后打開數(shù)據(jù)所在表，直接選擇回車即可獲取。

③拖動取數(shù)：在我們填入一個數(shù)據(jù)之后，在光標(biāo)變?yōu)楹谑謺r拖動鼠標(biāo)即可獲取與原數(shù)據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，若原數(shù)據(jù)只是數(shù)字，則拖動取到的數(shù)據(jù)也為數(shù)字；若原數(shù)據(jù)為公式，所得的新數(shù)據(jù)是同理公式定義下的數(shù)據(jù)。

④公式定義：有的數(shù)據(jù)需要我們進(jìn)行大量復(fù)雜繁瑣的計算才能得到，有的甚至是手工無法完成的。這時我們就可以用函數(shù)來定義公式，e_cel提供了多種函數(shù)：數(shù)學(xué)、統(tǒng)計、財務(wù)等等。

⑤綜合上述內(nèi)容，我們不難看出使用e_cel進(jìn)行財務(wù)管理實(shí)驗(yàn)的很多優(yōu)點(diǎn)：方便、快捷、準(zhǔn)確等。因此，我們除了學(xué)好專業(yè)課外，像計算機(jī)這樣的輔助型的工具我們也應(yīng)該學(xué)好、會用，以提高我們的學(xué)習(xí)、工作效率。

一、會計、財務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)的收獲體會：

1、手工做賬會計實(shí)習(xí)：

通過手工做賬會計實(shí)習(xí)，對實(shí)際會計業(yè)務(wù)的操作，首先讓我們又再次更好、更深入的學(xué)習(xí)和掌握了會計知識；另外，讓我們理解明白了作為會計的謹(jǐn)慎性，不僅僅是在處理某些業(yè)務(wù)的時候，而是在各個方面都必須做到仔細(xì)，認(rèn)真，還需要又足夠的耐心。還有就是會計數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，即便是做錯了，也應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行修改，要讓他人知道錯誤所在。最后，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是任何的實(shí)務(wù)操作都需要基礎(chǔ)理論的支持，會計也是如此，通過實(shí)習(xí)我也看出了我的會計專業(yè)知識的匱乏，不夠仔細(xì)和深入，在今后的學(xué)習(xí)及工作中還應(yīng)繼續(xù)努力。

2、手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)：

通過手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)，讓我認(rèn)識到了作為一個企業(yè)，財務(wù)管理的決策占據(jù)十分重要的地位。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①通過對財務(wù)報表、財務(wù)指標(biāo)的分析，我們可以看到企業(yè)歷史的經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢，以找到更好的管理決策方法改進(jìn)原有的經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會的知名度。

②通過科學(xué)的預(yù)算管理，我們可以早一步知道企業(yè)未來的經(jīng)營情況，如有不足之處即可盡快進(jìn)行調(diào)整，盡早彌補(bǔ)損失。

③通過投資可行性分析，我們就不會出現(xiàn)盲目上項(xiàng)目的情況，只有充分可行的項(xiàng)目，在考慮了各種風(fēng)險的基礎(chǔ)上，我們才能予以考慮項(xiàng)目可行。

④通過流動資產(chǎn)運(yùn)營分析，我們可以掌握更好的現(xiàn)金持有量、最佳訂貨批量，選擇適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金折扣條件。

⑤總之，財務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。

3、用友u8會計電算化實(shí)習(xí)：

將計算機(jī)的快捷、方便、準(zhǔn)確運(yùn)用于會計的實(shí)務(wù)操作，對會計的發(fā)展來說是一個突破性質(zhì)的飛躍，但同時也暴露出很多會計電算化的弊端，比如說會計電算化就需要一個對財務(wù)權(quán)限管理嚴(yán)格、明確的環(huán)境以及對數(shù)據(jù)具有良好管理的環(huán)境。而針對個人來說，同樣也需要具備良好的職業(yè)道德，在會計電算化中，我們可以對憑證進(jìn)行無痕跡修改、個人的用戶密碼容易被竊取或泄漏……但從總體上說，會計電算化有其獨(dú)特優(yōu)化的一面，就拿用友u8來說，具有很多手工會計不可及的優(yōu)點(diǎn)：

①可以嚴(yán)格進(jìn)行用戶權(quán)限控制，出現(xiàn)越權(quán)時計算機(jī)就會出現(xiàn)提示或是禁止該項(xiàng)操作。

②會計科目擁有輔助核算和科目受控系統(tǒng)，這樣既方便了會計工作，又可以使會計的具體工作責(zé)權(quán)分離。

③各個模塊的初始化工作為今后的業(yè)務(wù)處理提供了很大的方便。

④填制憑證時，計算機(jī)會自動算數(shù)，不平或有其他問題時，禁止保存。

⑤用友u8還為用戶提供了各種帳表，適合不同類型的查詢。

⑥記賬的便捷：計算機(jī)在幾秒鐘內(nèi)即可完成較手工來說繁瑣而又容易出錯的記賬工作。

⑦自定義結(jié)轉(zhuǎn)：對于每月都會發(fā)生的業(yè)務(wù)，可用自定義結(jié)轉(zhuǎn)來定義公式，到時自動生成，大大簡化了工作量。

⑧報表模塊：一般情況下，用友u8提供的報表模板可直接引用，重算即可得出企業(yè)所想要的財務(wù)報表，即便是需要進(jìn)行調(diào)整也是非常方便快捷的。

4、財務(wù)管理計算機(jī)實(shí)習(xí)：

財務(wù)管理計算機(jī)實(shí)習(xí)同樣是運(yùn)用了計算機(jī)的快捷、方便和準(zhǔn)確，讓我們的工作變得更加輕松、簡單。其優(yōu)點(diǎn)在上述實(shí)驗(yàn)過程和內(nèi)容中已作闡述，這里不再累贅。但其優(yōu)點(diǎn)背后也存在不少弊端：

①加密系統(tǒng)不夠完善，可輕松破譯；

②操作人員無權(quán)限控制，可任意進(jìn)行操作；

③操作人員可以無痕跡修改數(shù)據(jù)，破壞財務(wù)工作的真實(shí)性；

④數(shù)據(jù)易丟失，難恢復(fù)。

綜合上述三點(diǎn)，通過此次會計、財務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)，讓我們第一次接觸到了真實(shí)的會計、財務(wù)管理實(shí)務(wù)，讓我們感受到了會計、財務(wù)工作的內(nèi)容及其性質(zhì)，為我們將來的學(xué)習(xí)、就業(yè)、工作都有很大的幫助。

第五篇 公司財務(wù)管理和會計核算工作報告2850字

20××年，公司財務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以公司整體工作思路為指導(dǎo)，完善預(yù)算管理體系；積極防范財務(wù)風(fēng)險；積極促進(jìn)業(yè)財融合，創(chuàng)造管理效益，為分公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供了堅實(shí)的財務(wù)保障，較好地完成了各項(xiàng)財務(wù)管理和會計核算工作。

一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

20××年分公司預(yù)計完成新簽合同額__億元，經(jīng)營收入__億元，利潤__萬元，實(shí)現(xiàn)提升目標(biāo)。

二、財務(wù)管理重點(diǎn)工作

（一）強(qiáng)化財務(wù)作風(fēng)建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1.以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，全員討論，反思工作短板，提出作風(fēng)建設(shè)改進(jìn)措施，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。

2．改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，提高報銷效率。

針對長期以來員工反映強(qiáng)烈的報銷效率低的情況，簡化了系統(tǒng)流程，改變支付方式，減少報銷款支付的中間環(huán)節(jié)，明確了事項(xiàng)處理時限，提高了報銷效率。

（二）財務(wù)制度完善及宣貫

1．加強(qiáng)財務(wù)制度在分公司各基層單位的宣貫

以新修訂的境內(nèi)、外差費(fèi)管理辦法為重點(diǎn)，梳理調(diào)整了各項(xiàng)費(fèi)用報銷流程、票據(jù)取得要求等與基層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求，開展了對勘察、科研項(xiàng)目的專項(xiàng)培訓(xùn)；面向中層干部及業(yè)務(wù)骨干，開展了資金管理、報銷、稅收等基本制度宣講，促使管理層加深認(rèn)識，熟悉流程，更好行使職責(zé)。面對分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了財務(wù)制度考試測評。

2．制度制修訂有序開展

結(jié)合分公司管理需求及制度建設(shè)規(guī)范化要求，本年完成25項(xiàng)財務(wù)制度的建立、修定，全面更新了分公司財務(wù)制度體系，指導(dǎo)財務(wù)管理工作的規(guī)范運(yùn)行。

（三）深化全面預(yù)算管理，完善管理體系

1．制定下達(dá)年度預(yù)算目標(biāo)

以年度工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營需求為依據(jù)，組織編制了分公司總體收支預(yù)算目標(biāo)及分項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)算。將指標(biāo)分解到各成本控制職能部門，并將資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、工程項(xiàng)目管理費(fèi)等專項(xiàng)費(fèi)用由職能部門進(jìn)一步分解到各基層單位和項(xiàng)目組。

2．與項(xiàng)目管理部、控制部協(xié)同研究確定了勘察設(shè)計項(xiàng)目預(yù)算、全成本核算的管理試行辦法，項(xiàng)目預(yù)算管理工作不斷深入。

（四）繼續(xù)深入開展開源節(jié)流降本增效

1．向項(xiàng)目管理過程要效益，從招投標(biāo)、人員配置、進(jìn)度控制、變更管理、審計監(jiān)督等多層面降低項(xiàng)目成本，突出費(fèi)用控制在項(xiàng)目管理中的核心地位。本年度通過項(xiàng)目人員配置、項(xiàng)目管理成本管控、分包結(jié)算審計、三單月結(jié)實(shí)施等多種方式，實(shí)現(xiàn)降本812萬元。

2、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用

嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，管理費(fèi)用、制造費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，保證了公司下達(dá)考核指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

針對黨內(nèi)巡查、資金專項(xiàng)檢查、內(nèi)控測試中提出的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會議費(fèi)等問題， 與相關(guān)部門配合完善了管理制度，確保執(zhí)行中事前審批，執(zhí)行控制，指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不超。

（五）嚴(yán)控現(xiàn)金流，保障生產(chǎn)需要

1.細(xì)化資金計劃管理，嚴(yán)格遵循量入為出、以收定支原則，對各項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管控。主動籌劃，把控好資金月、周、日計劃，控制支付節(jié)點(diǎn)，計劃符合率控制在80%以上。

加強(qiáng)商業(yè)票據(jù)使用力度，促使資金對付合規(guī)運(yùn)行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌支付1.2億元，延緩了現(xiàn)金流出，降低了資金占用成本。通過公司辦理結(jié)構(gòu)性存款，增加資金效益。

通過資金管理的精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了良好的資金收益。20××年預(yù)計可取得利息收入約1000萬元。

2.加強(qiáng)“兩金”壓控

清欠工作常態(tài)化，落實(shí)清欠職責(zé)，加強(qiáng)工程結(jié)算工作的`督促、協(xié)調(diào)，促進(jìn)工程項(xiàng)目及時結(jié)算。20××年應(yīng)收款項(xiàng)及存貨壓降均超額完成公司下達(dá)的指標(biāo)。應(yīng)收款項(xiàng)總量控制在指標(biāo)之內(nèi)。

嚴(yán)格備用金管理，完善備用金管理制度，20××年終決算實(shí)現(xiàn)“清零”。

（六）稅收風(fēng)險管理有序進(jìn)行

積極參與工程項(xiàng)目總包、分包合同評審，對其中存在的稅收風(fēng)險進(jìn)行分析、提出修改建議，配合項(xiàng)目與業(yè)主進(jìn)行溝通，從源頭上防范風(fēng)險。

針對20××年國家重大稅收管理機(jī)制、稅收政策的調(diào)整，做好國地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)銜接；對增值稅率、個人所得稅率調(diào)整等政策變化，及時研究政策調(diào)整對分公司業(yè)務(wù)的影響，發(fā)布業(yè)務(wù)處理通知，組織稅收知識培訓(xùn)，各項(xiàng)工作有序?qū)嵤?/p>

（七）抓好輔業(yè)財務(wù)管理

結(jié)合分公司辦公樓、車隊(duì)樓、檔案室維修等事項(xiàng)，與公司溝通做好輔業(yè)預(yù)算，梳理合同簽署及資金支付流程，保證項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，所需資金及時到位。

（八）認(rèn)真開展管理改進(jìn)及基礎(chǔ)工作

20××年財務(wù)部門開展管理改進(jìn)項(xiàng)目4項(xiàng)，基礎(chǔ)工作7項(xiàng)，查找管理短板，提升了管理水平。

三、管理中存在的問題

1.制度執(zhí)行力不足，財務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的銜接還不到位，給規(guī)范管理帶來一定影響。

2.通過各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)我們在管理中還存在很多短板，需要進(jìn)一步改進(jìn)提升。

四、重點(diǎn)工作設(shè)想

（一）健全制度體系，加強(qiáng)合規(guī)管理

1.結(jié)合各項(xiàng)內(nèi)外部檢查中提出的問題，以集團(tuán)公司、工程建設(shè)公司下達(dá)制度為依據(jù)，持續(xù)更新完善分公司財務(wù)制度體系。

2.強(qiáng)化合規(guī)管理，在制度執(zhí)行方面下功夫，建立健全操作流程、模板，制定實(shí)施細(xì)則，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，確保制度執(zhí)行到位。

3.提升會計基礎(chǔ)工作水平，以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、集團(tuán)公司會計手冊、會計準(zhǔn)則為依據(jù)，不斷規(guī)范核算行為，保證財務(wù)信息的及時、準(zhǔn)確、完整。

（二）深入開展全面預(yù)算管理

1.項(xiàng)目預(yù)算管理全面鋪開

把新開工勘察設(shè)計項(xiàng)目預(yù)算管理及完全成本核算作為20××年預(yù)算管理重點(diǎn)工作，完善管理制度及操作模板，積累管理經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣到全部大、中型設(shè)計項(xiàng)目。完善工程總承包項(xiàng)目中設(shè)計成本的確認(rèn)方式，真正實(shí)現(xiàn)全部總承包項(xiàng)目的完全成本核算，真實(shí)反映項(xiàng)目實(shí)際效益。

2. 推進(jìn)預(yù)算管理信息化建設(shè)

完善預(yù)算管理模塊在epms平臺上的建設(shè)，完善預(yù)算分析、預(yù)算考核功能。

（二）持續(xù)開展開源節(jié)流降本增效，創(chuàng)新管理方式

1.面對日趨嚴(yán)峻的內(nèi)、外部市場形勢，積極開拓新興市場，實(shí)現(xiàn)新的效益增長點(diǎn)。

2.總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，建立開源節(jié)流降本增效管理制度，進(jìn)一步明確管理職責(zé)。每年確定重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，下任務(wù)定指標(biāo)，推動降本工作的不斷深入。在嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出和項(xiàng)目管理成本的基礎(chǔ)上，向項(xiàng)目運(yùn)行過程管控要效益，通過工期控制、變更索賠等手段深度挖潛。

（三）抓好現(xiàn)金流管控

1.強(qiáng)化“兩金”壓控，降低風(fēng)險

完善兩金壓控長效機(jī)制，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警和定期分析，財務(wù)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)動，把兩金控制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)。

通過兩金管控，促進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算開展，防范結(jié)算和資金風(fēng)險。

2.加強(qiáng)資金運(yùn)營管理

在公司指導(dǎo)下，提升資金計劃管理、商業(yè)票據(jù)管理水平；采用有效的資金運(yùn)營方式，提高資金使用效益。

3. 提高資金管控力度

深入項(xiàng)目資金運(yùn)行管控，以收定支，為項(xiàng)目運(yùn)行提供資金保障的同時，監(jiān)控項(xiàng)目資金風(fēng)險，籌劃資金支付節(jié)點(diǎn)；探索重點(diǎn)項(xiàng)目的資金有償使用辦法，促進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)金流健康運(yùn)行。

（四）適應(yīng)共享服務(wù)建設(shè)，促進(jìn)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型

1.推動財務(wù)共享實(shí)施

20××年，公司計劃納入集團(tuán)公司共享服務(wù)試點(diǎn)，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，將有部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由集團(tuán)共享服務(wù)中心處理。我們要提前準(zhǔn)備，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推廣應(yīng)用，在分公司各層面進(jìn)行制度、流程的宣貫，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，保證共享業(yè)務(wù)的順利對接。

2.促進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型

共享服務(wù)的實(shí)施，是財務(wù)管理體系的重大變革，財務(wù)人員如何從日常核算中解放出來，轉(zhuǎn)變觀念，從管理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，深入業(yè)財融合，將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要加強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力建設(shè)，努力研究新的管理方式，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

第六篇 現(xiàn)代企業(yè)管理會計報告改進(jìn)方法論文2700字

現(xiàn)代企業(yè)管理會計報告改進(jìn)方法論文

隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)會計報告所提供的事后會計信息已無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。而且在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢下，企業(yè)運(yùn)營管理信息報告發(fā)揮著越來越重要的作用。這就使現(xiàn)代企業(yè)管理者對管理會計信息有了更高的需求，需要以管理會計信息作為重要依據(jù)來對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測、決策、控制和評價。特別是在當(dāng)前信息化和網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下，更便于收集、存儲、加工和傳遞會計信息和非會計信息，從而為企業(yè)管理會計報告的編制提供了必要的條件。針對于這種情況下，現(xiàn)代企業(yè)需要加快構(gòu)建管理會計報告體系，從而為現(xiàn)代企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展提供重要的信息依據(jù)。一、管理會計報告及管理會計報告體系在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用管理會計主要針對的主體是管理層，即高層管理層、中層管理層和基層管理層。這三個主體掌握著企業(yè)宏觀運(yùn)營情況、例行性運(yùn)營情況和日常工作的協(xié)調(diào)。在現(xiàn)代企業(yè)管理會計中，需要將企業(yè)運(yùn)行過程中的價值運(yùn)行作為中心，并以生產(chǎn)或是交換的方式來使信息傳達(dá)給管理層，為企業(yè)決策和管控工作起到重要輔助作用。由此也可以看出，管理會計報告的目標(biāo)是為了能夠幫助管理人員實(shí)現(xiàn)管理效益的最大化。在管理會計報告中，其功能多集中表現(xiàn)為規(guī)劃功能、組織功能、控制功能和評價功能。即在實(shí)際工作中，管理會計報告合理規(guī)劃和利用財務(wù)會計歷史數(shù)據(jù)，并科學(xué)進(jìn)行預(yù)測，有效的提高了管理決策的全面性和準(zhǔn)確性。同時管理會計報告還能夠?qū)ζ髽I(yè)管理流程進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力和財力的最大化利用。在企業(yè)發(fā)展過程中，管理會計報告還需要與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)結(jié)合，從而對各類信息進(jìn)行及時反映，并通過整理和分析這些信息，實(shí)現(xiàn)事前管控。另外，管理會計報告還會通過對實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行精確對比，并開展考核活動，使分配關(guān)系更具完善性。近年來科學(xué)技術(shù)取得了較快的發(fā)展，這為管理會計報告體系的運(yùn)用和普及提供了重要的技術(shù)支撐。特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)之間競爭越發(fā)激烈，在這種情況下，企業(yè)為了能夠提高自身的綜合競爭力，需要對自身的經(jīng)營狀況進(jìn)行有效掌握，而企業(yè)會計報告則了解企業(yè)財務(wù)狀況的重要途徑。但在當(dāng)前大部分企業(yè)財務(wù)報告中，只能體現(xiàn)出企業(yè)財政支出、資金使用狀況及經(jīng)營成果等三方面的內(nèi)容，沒有將企業(yè)內(nèi)部其他相關(guān)信息囊括進(jìn)去，這就使企業(yè)無法從企業(yè)財務(wù)報告中獲得管理企業(yè)的信息依據(jù)。因此需要構(gòu)建管理會計報告體系，更詳細(xì)的反映企業(yè)運(yùn)營管理方面的信息，有效的彌補(bǔ)企業(yè)財務(wù)會計報告中存在的不足之處，為現(xiàn)代化企業(yè)的'健康、持續(xù)發(fā)展起到重要的推動作用。

二、現(xiàn)代企業(yè)管理會計報告體系中存在的問題

(一)未設(shè)置獨(dú)立管理會計部門目前大部分企業(yè)更重視財務(wù)會計報告的審查，對于管理會計報告較為忽視。這主要是由于企業(yè)無論是管理者還是財務(wù)人員對管理會計都缺乏深入的認(rèn)知，這也使大部分企業(yè)都沒有設(shè)置獨(dú)立的管理會計部門，管理會計各項(xiàng)事務(wù)被分?jǐn)偟礁鱾€部門或是個人，這就導(dǎo)致兼顧管理會計事務(wù)的部門或是個人需要兼顧到多項(xiàng)工作，從而造成管理會計制度和措施得不到有效落實(shí)，這對管理會計工作的效果帶來了較大的影響。(二)管理會計工作分散。當(dāng)前企業(yè)管理會計報告中存在系統(tǒng)缺失問題，不僅沒有健全的報告運(yùn)行體系，而且管理會計的重要作用也無法體現(xiàn)出來，管理會計各項(xiàng)工作處于脫節(jié)狀態(tài)，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)流程，管理會計工作較為分散。 (三)系統(tǒng)實(shí)用性較弱。部分企業(yè)中的管理會計報告體系并沒有與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，報告缺乏可行性，而且在報告中對于企業(yè)生存發(fā)展的外部環(huán)境缺乏考慮，只重視企業(yè)資金和物資使用狀況，對企業(yè)人力資源相關(guān)信息缺乏必要的收集和分析，從而使其在現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動中進(jìn)行應(yīng)用時存在許多難題。(四)管理會計報告作用難以發(fā)揮。管理會計在我國還屬于一門新型的學(xué)科，其理論和操作體系還不健全，這也導(dǎo)致管理會計報告體系的作用無法有效的發(fā)揮出來，從而影響了社會公眾對管理會計重要性的認(rèn)識，使其在企業(yè)中的應(yīng)用受到一定的阻礙。

三、現(xiàn)代企業(yè)管理會計報告體系的改進(jìn)方法

(一)加強(qiáng)對管理會計重要性的認(rèn)知。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，管理會計工作效率直接受到企業(yè)管理者的管理理念和管理方式的影響。由于管理會計在企業(yè)中應(yīng)用不具備法律強(qiáng)制性，因此需要全面提高企業(yè)管理者及相關(guān)管理會計人員對管理會計重要性的認(rèn)知，并積極組織培訓(xùn)來提高管理會計人員專業(yè)技能，從而使管理會計在企業(yè)中充分的發(fā)揮出重要作用。(二)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)制度和企業(yè)會計體系雖然是相互獨(dú)立的兩種制度，但二者之間具有非常密切的關(guān)系，可以說企業(yè)制度決定著企業(yè)的會計體系。因此對于現(xiàn)代企業(yè)而言，需要加快建立科學(xué)合理的企業(yè)制度，以此來完善企業(yè)管理會計報告休系，為企業(yè)管理會計的應(yīng)用營造出一個良好的氛圍，從而有效的提高企業(yè)管理水平，為企業(yè)市場競爭力及經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)起到積極的促進(jìn)作用。(三)建立獨(dú)立的管理會計機(jī)構(gòu)。管理會計報告體系要想在企業(yè)發(fā)展過程中充分的發(fā)揮出自身的價值，則需要建立獨(dú)立的管理會計機(jī)構(gòu)，并制定和完善管理會計報告原則和規(guī)范，有效的指導(dǎo)管理會計的應(yīng)用。同時還需要在適當(dāng)?shù)臅r候出臺管理會計準(zhǔn)則和指導(dǎo)意義，從而使管理會計報告體系應(yīng)用過程中能夠做到有章可循和有據(jù)可查。(四)提高管理會計人員的整體素質(zhì)。為了能夠更好的在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用管理會計，則需要企業(yè)管理者和企業(yè)會計人員要掌握現(xiàn)代管理知識，因此需要強(qiáng)化對管理會計人員的培訓(xùn)工作，努力提高管理會計人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)打造一支專業(yè)化的高素質(zhì)的管理會計隊(duì)伍，從而在實(shí)際工作中能夠有效的利用管理會計信息來做為預(yù)測和決策的重要參考依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。(五)強(qiáng)化管理會計監(jiān)督考核機(jī)制。企業(yè)需要建立健全管理會計監(jiān)督考核機(jī)制，管理會計人員所填列的管理會計報表在確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，而且會計報表編制完成后，還需針對不同目的進(jìn)行分析，從而打出影響因素，做好風(fēng)險的控制和預(yù)防，更好的發(fā)揮管理會計報告的作用。制定科學(xué)的獎懲制度，對于各單位應(yīng)用管理會計取得成效的單位在給予獎勵，以便更好的推動管理會計報告體系的順利運(yùn)作。

四、結(jié)束語

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，而且形成了規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)，這也使企業(yè)管理會計報告體系變得越發(fā)重要，因此需要對企業(yè)管理會計報告體系進(jìn)行不斷改進(jìn)，努力提高現(xiàn)代企業(yè)的管理水平，確?，F(xiàn)代管理會計理論體系的不斷完善，為企業(yè)的健康有序發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

霍紅艷.現(xiàn)代企業(yè)管理會計報告體系構(gòu)建及應(yīng)用研究[d].大連：東北財經(jīng)大學(xué)，2010

傅超.關(guān)于國內(nèi)管理會計報告定義的淺析[j].經(jīng)營管理者，2012，（7）

[3]王環(huán)環(huán).應(yīng)從“取經(jīng)”到“造經(jīng)”：透視管理會計報告[n].廣西財經(jīng)學(xué)院學(xué)報，2011，（1）

第七篇 會計財務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告5750字

一、會計、財務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)的基本情況：

1、手工做賬會計實(shí)習(xí)：

手工做賬會計實(shí)習(xí)，是我們模擬一個真實(shí)的企業(yè)（石家莊新華機(jī)電配件股份有限公司），按照公司的經(jīng)營過程、根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)生、依據(jù)原始憑證逐筆完成該公司一個月的會計業(yè)務(wù)工作以及后續(xù)的結(jié)賬、對賬和財務(wù)報表工作。

2、手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)：

手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)，是我們根據(jù)一個企業(yè)（泰達(dá)市通訊設(shè)備股份有限公司）的歷史報表數(shù)據(jù)以及一些以往的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，對該公司的報表進(jìn)行分析比較以及財務(wù)分析、銷售預(yù)測、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預(yù)定等工作。

3、用友u8會計電算化實(shí)習(xí)：

用友u8會計電算化實(shí)習(xí)，是按照手工做賬會計實(shí)習(xí)的整個業(yè)務(wù)過程，從新建帳套開始，經(jīng)過初始化、期初操作、填寫業(yè)務(wù)憑證、科目匯總、簽字、記賬到最后的對賬結(jié)賬、出報表。與手工相對進(jìn)行比較。

4、財務(wù)管理計算機(jī)實(shí)習(xí)：

財務(wù)管理計算機(jī)實(shí)習(xí)，是運(yùn)用計算機(jī)操作，以e_cel軟件為處理平臺，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)相同。以初始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對表格進(jìn)行編輯公式、表間取數(shù)、直接拖動獲取公式定義等操作，從而最終完成最后的分析過程。

二、 會計、財務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)的過程及內(nèi)容：

1、手工做賬會計實(shí)習(xí)：

手工做賬會計實(shí)習(xí)是建立在我們對會計專業(yè)知識充分學(xué)習(xí)和認(rèn)識后的實(shí)踐工作。該實(shí)習(xí)歷時三周時間，分為以下幾個步驟：

①訂立賬簿：按照公司實(shí)際業(yè)務(wù)的需要，選擇合適的帳頁，把需要涉及

到的會計科目加蓋會計科目印章（一級科目），填寫會計科目的明細(xì)（二級及二級以下科目）。最后把需要的帳頁裝訂好，即用繩系牢。其中共有四個賬本，包括：總分類賬、存貨及固定資產(chǎn)明細(xì)賬、成本費(fèi)用帳、三欄賬。

②錄入期初余額：根據(jù)實(shí)習(xí)資料的數(shù)據(jù)，將該企業(yè)__年年各科目的期末余額填列到相應(yīng)的總賬或明細(xì)賬中，摘要欄加蓋“上年結(jié)轉(zhuǎn)”印章。

③日常業(yè)務(wù)處理：根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料所給的原始憑證，填寫記賬憑證。填寫時要注意業(yè)務(wù)發(fā)生的日期，附件張數(shù)。另外還要注意每筆業(yè)務(wù)需要的憑證張數(shù)，需要一張以上憑證填列時，需在憑證編號后再加上一個分?jǐn)?shù)（第_張憑證/共#張憑證）。最后需要在憑證下方的制單處簽上制單人的姓名。做完的憑證還應(yīng)拿給他人審核，審核無誤后簽名。

④科目匯總：當(dāng)日常業(yè)務(wù)做到15號時，我們就需要對1—15日的業(yè)務(wù)進(jìn)行科目匯總。首先應(yīng)根據(jù)每張憑證填寫科目匯總附表，然后再填列科目匯總表（匯一）。之后的匯二（15—30日業(yè)務(wù)）、匯三（31日業(yè)務(wù)）同理即可完成。

⑤記賬：記賬包括兩個部分，即登記總賬和登記明細(xì)賬。我們先根據(jù)科目匯總表登記總賬的借貸方發(fā)生額，再根據(jù)每一張記賬憑證登記相應(yīng)的明細(xì)賬，此時要注意在每一筆記過帳的憑證中應(yīng)作上記賬標(biāo)記，并在憑證右下角記賬處簽上記賬者姓名。

⑥對賬：當(dāng)完成本月所有業(yè)務(wù)后，我們就需要進(jìn)行對賬，即總賬與明細(xì)賬核對，各個對應(yīng)科目余額相一致時對賬工作就可結(jié)束。如果出現(xiàn)總賬與明細(xì)賬科目余額不相同的情況時，應(yīng)查看該科目所涉及到的每筆業(yè)務(wù)的原始憑證，查出錯誤并進(jìn)行改正。改正時應(yīng)注意用紅筆劃橫線劃去錯誤的，再在其上寫出改正后的結(jié)果。

⑦結(jié)賬：經(jīng)過對賬的工作后，我們可以基本保證該賬務(wù)處理的正確性。因此我們就可以做結(jié)賬的工作了，即把所有賬簿中會計科目的余額都給結(jié)出來，并加蓋“本月合計”印章，同時還需要在本月合計處劃兩條紅線，一上一下，上線劃到頭，下線劃到合計處。

⑧填制財務(wù)報表：財務(wù)報表包括三個部分，即利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。以下做具體分析：

ⅰ利潤表：利潤表的編制相對比較簡單，我們可以從總賬中輕松找到與之對應(yīng)可會計科目，其中：營業(yè)收入=主營業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入，營業(yè)成本=主營業(yè)務(wù)成本+其他業(yè)務(wù)成本，財務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)減值損失須要根據(jù)明細(xì)賬填列（這是因?yàn)檫@兩科目有紅字出現(xiàn)，總賬只能表示出余額而不反映借貸關(guān)系），其他均可由總賬得數(shù)。

ⅱ資產(chǎn)負(fù)債表：資產(chǎn)負(fù)債表的編制主要根據(jù)總分類賬填列，其中應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付賬款和預(yù)付賬款須要根據(jù)明細(xì)賬填列，是因?yàn)橐陨峡颇靠赡芙栀J都存在余額。另外未分配利潤=凈利潤-盈余公積-上年應(yīng)付股利。

?，F(xiàn)金流量表：現(xiàn)金流量表的編制需要從記賬憑證開始，首先從記賬憑證中找到涉及到現(xiàn)金流量科目（庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金）的憑證，然后再把這些憑證中涉及現(xiàn)金流的金額歸類到現(xiàn)金流量表的大類中，最后把他們加總求和，按合計數(shù)填列現(xiàn)金流量表。

2、手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)：

手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)是建立在我們對會計、財務(wù)管理專業(yè)知識充分學(xué)習(xí)和認(rèn)識后的實(shí)踐工作。該實(shí)習(xí)歷時一周時間，分為以下幾個部分：

①財務(wù)分析報告：在財務(wù)分析報告中，包括三方面內(nèi)容：水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標(biāo)分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)對比，通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過縱向的相對指標(biāo)看出各項(xiàng)目對總資產(chǎn)的影響，再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標(biāo)，通過對企業(yè)兩年的償債能力分析、營運(yùn)能力分析、盈利能力分析和增長能力分析得到企業(yè)在各個方面的能力，盡管這些指標(biāo)存在一定的誤區(qū)，但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。

②預(yù)算報表：預(yù)算報表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)（銷售量、單價），先計算出銷售總額得出了預(yù)計的首先計劃；再憑借著以銷定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量，而得到費(fèi)用支出計劃表；然后再依次算出預(yù)計直接人工、預(yù)計制造費(fèi)用、預(yù)計銷售及管理費(fèi)用，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。通過上述工作，我們就可以計算得到預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

③還款及籌資計劃表：根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料的要求，企業(yè)預(yù)計的借款及還款金額和時間，我們可以填制還款計劃表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊（非付現(xiàn)成本）剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。

④投資財務(wù)可行性分析報告：該報告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線，而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路，先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用，再得出現(xiàn)金流量估算表，最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標(biāo)。再通過這些財務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。

⑤流動資產(chǎn)運(yùn)營分析報告：該分析報告先測算出現(xiàn)金的最佳持有量，運(yùn)用了兩種不同的分析模式：存活模式和成本分析模式。然后計算最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量，假設(shè)了兩種不同情況：不存在數(shù)量折扣和尊在數(shù)量折扣。最后填列信用條件評價表，同樣也是兩個方面：存在現(xiàn)金折扣和不存在現(xiàn)金折扣。

⑥預(yù)計利潤分配表：根據(jù)預(yù)測的凈利潤進(jìn)行加減調(diào)整得到未分配利潤預(yù)測數(shù)。

3、用友u8會計電算化實(shí)習(xí)：

用友u8會計電算化的實(shí)習(xí)是建立在對會計專業(yè)知識的掌握和財務(wù)軟件用友u8一定了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行的實(shí)習(xí)。它是將計算機(jī)運(yùn)用到會計工作以提高會計工作質(zhì)量的一個軟件系統(tǒng)。我們在進(jìn)行該項(xiàng)實(shí)習(xí)時，是根據(jù)手工會計實(shí)習(xí)的公司及其業(yè)務(wù)來完成的，其具體步驟上述手工會計實(shí)習(xí)中已于說明，這里主要講述其與手工的不同之處和其自有特點(diǎn)，主要包括以下幾個方面：

①新建帳套：以admin注冊進(jìn)入u8系統(tǒng)管理，然后根據(jù)試驗(yàn)資料設(shè)定用戶和權(quán)限，最后即可新建帳套，錄入實(shí)習(xí)資料所給的帳套信息。

②初始化設(shè)置：啟用總賬和固定資產(chǎn)模塊，設(shè)定部門檔案、客戶檔案、供應(yīng)商檔案等，在設(shè)置會計科目，根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求及公司的情況需要設(shè)置一級科目及其明細(xì)，在輸入會計科目時應(yīng)注意所輸入的科目是否有輔助核算，是否是數(shù)量金額式，借貸方向等問題。（注：以上初始化設(shè)置均可用總賬工具進(jìn)行復(fù)制。）

③期初余額錄入：根據(jù)實(shí)習(xí)資料所給錄入期初余額，注意有輔助核算的在明細(xì)中錄入，是數(shù)量金額式的應(yīng)先錄金額再錄數(shù)量。

④日常業(yè)務(wù)操作：內(nèi)容與手工相同，在這里不再闡述。但要注意這里填制的憑證需選擇適當(dāng)類型（現(xiàn)金、銀行、轉(zhuǎn)賬），并且憑證可以修改，刪除，審核憑證和主管簽字均可成批進(jìn)行?？颇繀R總時直接輸出即可。

⑤固定資產(chǎn)模塊：進(jìn)入模塊時要進(jìn)行初始設(shè)置，錄入固定資產(chǎn)卡片。計提折舊和資產(chǎn)增減可直接在此模塊生成憑證。

⑥記賬：在憑證均已簽字之后就可以記賬，用擁有此權(quán)限的用戶登陸進(jìn)行操作。完成后，就可以先轉(zhuǎn)賬定義，然后轉(zhuǎn)賬生成結(jié)轉(zhuǎn)損益，分兩部分：結(jié)轉(zhuǎn)收入和結(jié)轉(zhuǎn)支出。之后再進(jìn)行記賬操作，最后再填制計算、結(jié)轉(zhuǎn)所得稅的兩張憑證。（注：結(jié)轉(zhuǎn)所得稅的憑證可以直接轉(zhuǎn)賬生成）。

⑦對賬與結(jié)賬：在所有工作結(jié)束后就可以進(jìn)行結(jié)賬操作。先到固定資產(chǎn)模塊進(jìn)行月末處理—對賬，之后再結(jié)賬，然后再到總賬系統(tǒng)進(jìn)行對賬，接著即可進(jìn)行最后的結(jié)賬操作了。

⑧財務(wù)報表：用友u8已提供了財務(wù)報表模板，但其為舊企業(yè)會計制度，會計科目與新制度不符，因此需要進(jìn)行修改或是全部重編。這里三張表為：

ⅰ利潤表：從格式—報表模板中引入新企業(yè)會計科目中的利潤表，按試驗(yàn)資料所給的報表模式對其進(jìn)行調(diào)整，然后修改其公式：主要修改科目編碼即可，而特殊項(xiàng)財務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)減值損失需要修改為取對方科目發(fā)生額函數(shù)（即取在本年利潤的發(fā)生額），這是由于財務(wù)費(fèi)和資產(chǎn)減值損失存在有紅字，會將發(fā)生額沖銷的原因。修改完之后整表重算或是錄入關(guān)鍵字即可得出數(shù)據(jù)。

ⅱ資產(chǎn)負(fù)債表：同上引入資產(chǎn)負(fù)債表模板，進(jìn)行格式及科目編碼修改，完成后即可整表重算或錄入關(guān)鍵字。

ⅲ現(xiàn)金流量表：新建報表，錄入試驗(yàn)資料所給的報表項(xiàng)目和格式，然后編輯公式，報表取數(shù)編輯公式用友財務(wù)函數(shù)—現(xiàn)金流量科目，然后根據(jù)不同類別，進(jìn)行取值，定義好之后進(jìn)行整表重算或是錄入關(guān)鍵字即可。

4、財務(wù)管理計算機(jī)實(shí)習(xí)：

財務(wù)管理計算機(jī)實(shí)習(xí)是建立在財務(wù)管理知識和一定的計算機(jī)知識—office辦公軟件e_cel的應(yīng)用基礎(chǔ)上的一項(xiàng)實(shí)習(xí)工作。歷時四天時間、內(nèi)容和手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)相同，這里主要闡述幾點(diǎn)與手工相比其不同之處或是特點(diǎn)：

①填列數(shù)據(jù)：使用e_cel對數(shù)據(jù)進(jìn)行操作，同樣也需要填列一些原始數(shù)據(jù)，這時候我們可以用tab和回車鍵或是方向鍵來移動光標(biāo)使輸入更加快捷。

②表間或表外取數(shù)：在填寫原始數(shù)據(jù)的時候，一些值屬于變量，我們就需進(jìn)行表間或表外取數(shù)，具體操作是：選中要填寫的單元格鍵入“=”，然后打開數(shù)據(jù)所在表，直接選擇回車即可獲取。

③拖動取數(shù)：在我們填入一個數(shù)據(jù)之后，在光標(biāo)變?yōu)楹谑謺r拖動鼠標(biāo)即可獲取與原數(shù)據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，若原數(shù)據(jù)只是數(shù)字，則拖動取到的數(shù)據(jù)也為數(shù)字；若原數(shù)據(jù)為公式，所得的新數(shù)據(jù)是同理公式定義下的數(shù)據(jù)。

④公式定義：有的數(shù)據(jù)需要我們進(jìn)行大量復(fù)雜繁瑣的計算才能得到，有的甚至是手工無法完成的。這時我們就可以用函數(shù)來定義公式，e_cel提供了多種函數(shù)：數(shù)學(xué)、統(tǒng)計、財務(wù)等等。

⑤綜合上述內(nèi)容，我們不難看出使用e_cel進(jìn)行財務(wù)管理實(shí)驗(yàn)的很多優(yōu)點(diǎn)：方便、快捷、準(zhǔn)確等。因此，我們除了學(xué)好專業(yè)課外，像計算機(jī)這樣的輔助型的工具我們也應(yīng)該學(xué)好、會用，以提高我們的學(xué)習(xí)、工作效率。

一、 會計、財務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)的收獲體會：

1、手工做賬會計實(shí)習(xí)：

通過手工做賬會計實(shí)習(xí)，對實(shí)際會計業(yè)務(wù)的操作，首先讓我們又再次更好、更深入的學(xué)習(xí)和掌握了會計知識；另外，讓我們理解明白了作為會計的謹(jǐn)慎性，不僅僅是在處理某些業(yè)務(wù)的時候，而是在各個方面都必須做到仔細(xì)，認(rèn)真，還需要又足夠的耐心。還有就是會計數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，即便是做錯了，也應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行修改，要讓他人知道錯誤所在。最后，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的

是任何的實(shí)務(wù)操作都需要基礎(chǔ)理論的支持，會計也是如此，通過實(shí)習(xí)我也看出了我的會計專業(yè)知識的匱乏，不夠仔細(xì)和深入，在今后的學(xué)習(xí)及工作中還應(yīng)繼續(xù)努力。

2、手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)：

通過手工財務(wù)管理實(shí)習(xí)，讓我認(rèn)識到了作為一個企業(yè)，財務(wù)管理的決策占據(jù)十分重要的地位。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①通過對財務(wù)報表、財務(wù)指標(biāo)的分析，我們可以看到企業(yè)歷史的經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢，以找到更好的管理決策方法改進(jìn)原有的經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會的知名度。

②通過科學(xué)的預(yù)算管理，我們可以早一步知道企業(yè)未來的經(jīng)營情況，如有不足之處即可盡快進(jìn)行調(diào)整，盡早彌補(bǔ)損失。

③通過投資可行性分析，我們就不會出現(xiàn)盲目上項(xiàng)目的情況，只有充分可行的項(xiàng)目，在考慮了各種風(fēng)險的基礎(chǔ)上，我們才能予以考慮項(xiàng)目可行。

④通過流動資產(chǎn)運(yùn)營分析，我們可以掌握更好的現(xiàn)金持有量、最佳訂貨批量，選擇適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金折扣條件。

⑤總之，財務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。

3、用友u8會計電算化實(shí)習(xí)：

將計算機(jī)的快捷、方便、準(zhǔn)確運(yùn)用于會計的實(shí)務(wù)操作，對會計的發(fā)展來說是一個突破性質(zhì)的飛躍，但同時也暴露出很多會計電算化的弊端，比如說會計電算化就需要一個對財務(wù)權(quán)限管理嚴(yán)格、明確的環(huán)境以及對數(shù)據(jù)具有良好管理的環(huán)境。而針對個人來說，同樣也需要具備良好的職業(yè)道德，在會計電算化中，我們可以對憑證進(jìn)行無痕跡修改、個人的用戶密碼容易被竊取或泄漏……但從總體上說，會計電算化有其獨(dú)特優(yōu)化的一面，就拿用友u8來說，具有很多手工會計不可及的優(yōu)點(diǎn)：

①可以嚴(yán)格進(jìn)行用戶權(quán)限控制，出現(xiàn)越權(quán)時計算機(jī)就會出現(xiàn)提示或是禁止該項(xiàng)操作。

②會計科目擁有輔助核算和科目受控系統(tǒng)，這樣既方便了會計工作，又可以使會計的具體工作責(zé)權(quán)分離。

③各個模塊的初始化工作為今后的業(yè)務(wù)處理提供了很大的方便。

④填制憑證時，計算機(jī)會自動算數(shù)，不平或有其他問題時，禁止保存。

⑤用友u8還為用戶提供了各種帳表，適合不同類型的查詢。

⑥記賬的便捷：計算機(jī)在幾秒鐘內(nèi)即可完成較手工來說繁瑣而又容易出錯的記賬工作。

⑦自定義結(jié)轉(zhuǎn)：對于每月都會發(fā)生的業(yè)務(wù)，可用自定義結(jié)轉(zhuǎn)來定義公式，到時自動生成，大大簡化了工作量。

⑧報表模塊：一般情況下，用友u8提供的報表模板可直接引用，重算即可得出企業(yè)所想要的財務(wù)報表，即便是需要進(jìn)行調(diào)整也是非常方便快捷的。

4、財務(wù)管理計算機(jī)實(shí)習(xí)：

財務(wù)管理計算機(jī)實(shí)習(xí)同樣是運(yùn)用了計算機(jī)的快捷、方便和準(zhǔn)確，讓我們的工作變得更加輕松、簡單。其優(yōu)點(diǎn)在上述實(shí)驗(yàn)過程和內(nèi)容中已作闡述，這里不再累贅。但其優(yōu)點(diǎn)背后也存在不少弊端：

①加密系統(tǒng)不夠完善，可輕松破譯；

②操作人員無權(quán)限控制，可任意進(jìn)行操作；

③操作人員可以無痕跡修改數(shù)據(jù)，破壞財務(wù)工作的真實(shí)性；

④數(shù)據(jù)易丟失，難恢復(fù)。

綜合上述三點(diǎn)，通過此次會計、財務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)，讓我們第一次接觸到了真實(shí)的會計、財務(wù)管理實(shí)務(wù)，讓我們感受到了會計、財務(wù)工作的內(nèi)容及其性質(zhì)，為我們將來的學(xué)習(xí)、就業(yè)、工作都有很大的幫助。

第八篇 關(guān)于日本企業(yè)會計財務(wù)管理情況的考察報告8000字

關(guān)于日本企業(yè)會計財務(wù)管理情況的考察報告

財政部企業(yè)會計財務(wù)管理考察組

應(yīng)日本公認(rèn)會計士協(xié)會和日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會的邀請，我們于一九八0年八月二十六日至九月十九日訪問了日本，考察日本企業(yè)財務(wù)管理的情況。在訪問期間，根據(jù)兩個協(xié)會的安排，拜會和訪問了大藏省、公認(rèn)會計士協(xié)會、日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會、經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會，重點(diǎn)訪問了新日本制鐵公司、五十鈴汽車公司、東京芝浦電氣公司、小松制作所、川畸重工業(yè)公司和日立精機(jī)公司六個公司。由于時間短，日方準(zhǔn)備的材料未能系統(tǒng)的介紹，有些問題考察的不夠深入。據(jù)我們粗淺的了解，日本在企業(yè)財務(wù)管理方面的做法和經(jīng)驗(yàn)，有些是有參考價值的。給我們印象較深的，有以下三點(diǎn)。

大公司的財務(wù)管理體制高度集中

這次考察注意了解了日本企業(yè)財務(wù)管理體制方面的情況。訪問的六家公司中，除日本精機(jī)公司規(guī)模較小外，其余五家是日本著名的大公司。新日本制鐵公司有八個大型的從煉鐵到煉鋼、軋材的聯(lián)合鋼鐵廠，煉鋼能力達(dá)五千萬噸，其中三座大鋼廠，生產(chǎn)能力都達(dá)800一1，000萬噸。東京芝浦電氣公司擁有三十多家工廠，上年的銷售額合人民幣一百億元。五家大公司中，相對來說規(guī)模較小的五十鈴汽車公司，有兩個汽車制造廠，年產(chǎn)汽車四十萬輛。上述五家大公司的管理體制分二種類型：一種是人、財、物、產(chǎn)、銷的管理權(quán)都集中在公司，職工的招收、科級以上千部的任免、工資和獎金標(biāo)準(zhǔn)的確定、設(shè)備投資、主要原材料采購、接受訂貨、推銷產(chǎn)品與核算損益，都由公司負(fù)責(zé)，工廠只是生產(chǎn)的執(zhí)行單位，根據(jù)公司的指令和計劃，組織生產(chǎn)，管理成本、質(zhì)最和采購零星材料。屬于這一類的是新日鐵、五十鈴和小松制作所三家。新日鐵所屬的君津鋼鐵廠，生產(chǎn)能力年產(chǎn)鋼1，000萬噸，這樣大的工廠，折舊費(fèi)都集中在公司統(tǒng)一使用，工廠更新設(shè)備、進(jìn)行技術(shù)改造，要報計劃，經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。在批準(zhǔn)的投資額中，給相當(dāng)于一年折舊額十分之一的機(jī)動資金，可以應(yīng)變使用。在計劃之外，工廠沒有購置設(shè)備和建設(shè)工程的權(quán)利。

另一種類型，是所屬工廠多，產(chǎn)品神類多，按產(chǎn)品把工廠分成若千個事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營，以事業(yè)部為單位核算盈虧。例如，東京芝浦電器公司有三十一個工廠，分為電波電器、電器通信、醫(yī)療機(jī)器等十九個事業(yè)部。川畸重工業(yè)公司有十八個工廠，分為造船、車輛、航空機(jī)等十五個事業(yè)部。事業(yè)部在產(chǎn)、供、銷方面有類似獨(dú)立公司的權(quán)利，但人事權(quán)和財權(quán)，仍集中在公司。在人事方面，事業(yè)部需要增人，由事業(yè)部提出計劃，經(jīng)公司董事會審查批準(zhǔn)后，工人由事業(yè)部(或工廠)招收，大學(xué)畢業(yè)生由公司統(tǒng)一招收?？崎L以上千部的提升，由事業(yè)部推薦，公司審批。在財權(quán)方面，各項(xiàng)資金由公司集中調(diào)度使用，事業(yè)部無權(quán)向銀行借款。事業(yè)部需要的流動資金，公司核定給一個數(shù)額，由公司提供貸款，收取利息。事業(yè)部由于管理不善，資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難，需向公司申請追加借款。東京芝浦電器公司規(guī)定，這種借款，加倍收息。擴(kuò)建、設(shè)備更新和技術(shù)改造需要的投資，事業(yè)部每年要作出計劃，報公司審批。公司按批準(zhǔn)的計劃提供資傘去事業(yè)部按批準(zhǔn)計劃執(zhí)行，計劃外沒有用錢的權(quán)利。東京芝浦電器公司雖然規(guī)定折舊費(fèi)留給事業(yè)部，但要用于基本建設(shè)和設(shè)備更新改造，也得按公司批準(zhǔn)計劃執(zhí)行。在批準(zhǔn)的工程計劃之外，也無權(quán)動用。

以上兩種類型，都有一個特點(diǎn)，就是人事權(quán)、財權(quán)高度集中。我們曾問過新日鐵和川琦重工，工廠規(guī)模很大，財權(quán)高度集中，有什么利弊。新日鐵的經(jīng)理部長中津海先生講：管理高度集中，可以保證最有效的使用資金，最合理的經(jīng)營。十個鋼廠，都希望發(fā)展，要求投資，在那個廠投資最合理，最經(jīng)濟(jì)，工廠不了解，公司可以作出正確的判斷。十個鋼鐵廠，有二個廠各種鋼材都可以生產(chǎn)，其余廠生產(chǎn)的品種都有分工和側(cè)重，有的適合少品種大批量生產(chǎn)，有的可以多品種小批量生產(chǎn)。在生產(chǎn)安排上，公司統(tǒng)一接受訂貨，可以根據(jù)訂貨的品種、數(shù)量和運(yùn)輸條件，安排到最合適的單位生產(chǎn)，做到高效率、低成本。如果由工廠各自接受訂貨，就會失去這個優(yōu)勢。川畸重工經(jīng)理部長橫山先生講，財權(quán)集中，可以合理使用資金乃但也有缺點(diǎn)，事業(yè)部有依賴思想，主動精神差。在競爭激烈、市場多梢的情況下，使用資金要謹(jǐn)慎，集中管理是有利的。

我國正在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)體制改革，擴(kuò)大企業(yè)財權(quán)。日本的作法，值得我們研究參考。財權(quán)不宜放的太散，財權(quán)太散，不利于合理使用資金。對財權(quán)，可研究區(qū)別對待，屬于生活福利基金、獎勵基金，直接放給基層企業(yè)步屬于生產(chǎn)發(fā)展基金(包括折舊費(fèi)在內(nèi))，可以一部分放給基層企業(yè)，一部分放到公司一級。這樣處理，可能既有利于調(diào)動企業(yè)積極性，又有利于合理使用資金。

十分重視會計財務(wù)工作

各公司在介紹情況時，對經(jīng)營的目的講的非常明確。私人公司的目的就是為了盈利，不盈利公司就無法生存。因此，公司的一切活動都是圍繞提高盈利水平而進(jìn)行的。為了提高企業(yè)經(jīng)營效率，增加盈利，各公司都非常重視會計財務(wù)工作(日本是會計、財務(wù)工作合一，以下統(tǒng)稱會計財務(wù)工作)，把會計財務(wù)工作當(dāng)作對企業(yè)整個經(jīng)營管理進(jìn)行控制管理的系統(tǒng)，充分發(fā)揮會計財務(wù)工作在經(jīng)營管理上的作用。盡管他們用人精打細(xì)算，但在配備會計財務(wù)工作人員上肯下本錢。東京芝浦電氣公司的會計核算已全部采用電子計算機(jī)，還配備950名會計財務(wù)人員，占公司職工人數(shù)的百分之一點(diǎn)五(不包括電子計算機(jī)操作人員)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都懂得通過會計財務(wù)工作進(jìn)行企業(yè)管理。兵庫縣經(jīng)營者協(xié)會副會長濱先生講：“不懂會計財務(wù)工作的人，就沒有資格當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人?！睆倪@一點(diǎn)上就可以理解他們對會計財務(wù)工作的重視程度。據(jù)六個公司的介紹，會計財務(wù)工作有以下特點(diǎn)，

一、通過會計財務(wù)工作控制企業(yè)的經(jīng)營活動。他們認(rèn)為，現(xiàn)代化企業(yè)，規(guī)模大，大的 公司下屬有許多事業(yè)部和工廠，有生產(chǎn)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)研究、發(fā)展新產(chǎn)品、 基本建設(shè)、設(shè)備更新、成本和盈利等等十分復(fù)雜的管理事項(xiàng)。對龐大的企業(yè)，復(fù)雜的管理事項(xiàng)，如何進(jìn)行管理，會計財務(wù)工作利用貨幣和計算經(jīng)濟(jì)效果的方式，提供了簡化的、明了的綜合的管理方法，即實(shí)行預(yù)決算管理。所謂預(yù)算，就是對生產(chǎn)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷 售、技術(shù)研究、發(fā)展新產(chǎn)品、成本、利潤和設(shè)備投資計劃，以預(yù)算的形式編成。預(yù)算經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)，在執(zhí)行中按預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格控制。決算就是預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。決算同預(yù)算的 差異，各公司每月都進(jìn)行分析。他們強(qiáng)調(diào)責(zé)任會計制，即會計要反映事業(yè)部、工廠、車間 以至班組各級的經(jīng)營責(zé)任。各級都要進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行結(jié)界擴(kuò)險查考核，完成的好，要找出經(jīng) 驗(yàn)，普及提高，完成的不好，耍找出原因，研究措施加以解決。他們的會計財務(wù)工作，事 后反映雖然也發(fā)揮了重要作用，但重點(diǎn)是放在事前預(yù)算控制上，充分發(fā)揮了會計財務(wù)工作 的積極作用。

二、狠抓成本管理。成本管理的目的非常明確，就是確保實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。資本主義國 家企業(yè)之間競爭十分激烈，企業(yè)要得到生存和發(fā)展，必須增強(qiáng)競爭能力。企業(yè)的競爭力， 主要靠產(chǎn)品價格低、品質(zhì)好、式樣新。生產(chǎn)成本低，價格才能有競爭力，取得超額利潤。 他們抓成本管理，有以下特點(diǎn)：

1·經(jīng)理、廠長直接抓成本。小松制作所的粟津工廠，在廠長直接領(lǐng)導(dǎo)下；有個工廠管理室，室下設(shè)七個科，有二個科是管成本的。一個是成本管理科，有9個人，專門搞成本計劃管理。另一個是價值工程科，是專門調(diào)查、研究、分析降低成本的途徑、方法、有七個人，都是技術(shù)人員。日常的成本核算、分析管理工作，由總務(wù)部會計科負(fù)責(zé)。五十鈴汽車公司，有一個直接歸總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的辦公室有122人，主要是搞經(jīng)營規(guī)劃的，其中63人是搞成本規(guī)劃、管理和搜集成本情報的，多數(shù)是工程技術(shù)人員。日常成本核算、管理，另由成本科負(fù)責(zé)。

2·重視成本的事前管理。事前管理著重抓成本規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計和試制。這個環(huán)節(jié)的工作抓好了，以后生產(chǎn)的成本管理獻(xiàn)比較容易了。要生產(chǎn)一種新型號的汽車，根據(jù)對國內(nèi)、國際市場相同類型的汽車進(jìn)行分析研究，確定一個有競爭性的銷售價格。銷售價格減去合理的利潤，作為進(jìn)行生產(chǎn)的目標(biāo)成本。目標(biāo)成本交給設(shè)計、技術(shù)、生產(chǎn)和供應(yīng)等部門進(jìn)行具體設(shè)計和落實(shí)。如果達(dá)不到預(yù)定的目標(biāo)成本，就進(jìn)一步研究改進(jìn)設(shè)計，力求改進(jìn)技術(shù)，提高材料利用率，采用廉價的代用材料，降低材料、協(xié)作件的采購價格，提高生產(chǎn)率，務(wù)求達(dá)到目標(biāo)成本。達(dá)到了目標(biāo)成本，才能證式進(jìn)行試制，否則，就不試制了。

生產(chǎn)過程中的成本管理，采用標(biāo)準(zhǔn)成本(也叫預(yù)算成本，我們叫計劃成本)進(jìn)行事前控制。標(biāo)準(zhǔn)成本按成本形成的責(zé)任單位逐級分解落實(shí)到基層，按標(biāo)準(zhǔn)成本對生產(chǎn)過程實(shí)行管理，使成本管理發(fā)揮更積極的作用。同時，也重視事后檢查考核。各個責(zé)任單位按期分析實(shí)際成本同標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，實(shí)際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本的，要找出經(jīng)驗(yàn)，鞏固普及，實(shí)際成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本的，要找出原因，采取措施，加以解決。新日本制鐵公司各鋼廠每天向公司報一次成本情況。東京芝浦電氣公司深谷工廠每月開二次會，研究分析成本。五十鈴汽車公司川菊工廠每月科、部、廠分別開成本會議，分析研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算、工資預(yù)算、材料利用率等成本情況。

事前的成本管理，在新廠、新設(shè)備建設(shè)前就進(jìn)行充分的研究，保證投產(chǎn)后能做到低成本。私人辦工廠是為了盈利，建設(shè)新廠，擴(kuò)充生產(chǎn)設(shè)備，投產(chǎn)后產(chǎn)品售價多少，成本高低，能否賺錢，這是決定是否投資建設(shè)要研究的中心問題，也是銀行決定給不給貸款要研究的中心問題。工廠建設(shè)方案，要經(jīng)過長時間的反復(fù)研究，多種方案比較，力求投資省 (投資多了，折舊費(fèi)就大，影響成本高，還要增加利息負(fù)擔(dān))、工藝流程合理、效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好、成本低、賺錢多。不像我們那樣，建設(shè)工廠事前不研究投產(chǎn)后的產(chǎn)品成本，工廠投產(chǎn)后發(fā)現(xiàn)消耗大、成本高，再去抓成本已經(jīng)晚了。他們工程建設(shè)前研究的時間比較長，準(zhǔn)備的充分，一旦決定建設(shè)，就集中力量摘，工期比較短，經(jīng)濟(jì)效果好。例如，君津鋼鐵廠，是一個年產(chǎn)1，000萬噸鋼的大聯(lián)合鋼鐵廠，是填海造地建設(shè)起來的。新日本制鐵公司五十年代末期就開始研究建設(shè)這個廠，前后經(jīng)評

六、七年的研究審查，1967年3月才開始填海造地建設(shè)，并相繼開始鋼鐵廠各項(xiàng)工程的建設(shè)。第一期工程從填海造地開始到出鋼材，僅僅用了十九個月的時間，全部工程只用了五年多一點(diǎn)的時間。各項(xiàng)工程投產(chǎn)的時間銜接的非常好，焦化廠1968年8月1日點(diǎn)火，燒結(jié)廠11月10日投產(chǎn)，一號高爐11月27日點(diǎn)火，第丁煉鋼廠12月2日投產(chǎn)，第一初軋廠12月11日投產(chǎn)，熱軋廠1969年1月13日投產(chǎn)，保證了較高的投資效果。新日鐵用的鐵礦石99.2%是進(jìn)口的，每噸進(jìn)口價是22美元；用的焦煤86%是進(jìn)口的，每噸進(jìn)口價高達(dá)60美元，在這種不利的條件下，由于工廠建設(shè)合理，采用新技術(shù)，加強(qiáng)成本管理，產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場上仍有競爭力，保持了較高的盈利水平，銷售利潤率達(dá)到11.5%。

3·成本管理強(qiáng)調(diào)依靠全體職工。東京芝浦電氣公司和小松制作所介紹，都講成本管理要依靠企業(yè)的每一個成員。他們依靠職工進(jìn)行成本管理的方法，首先是注意對職工進(jìn)行成本意識的教育。小松制作所介紹，職工對成本有正確的認(rèn)識，是降低成本的重要條件，成本意識可以給每個職工的活動指出方向和目標(biāo)。用我們的話講，教育職工，有勤儉的思想，行動上才能注意節(jié)約。其次是每年制定計劃時，發(fā)動全廠職工討論降低成本的措施，制訂降低成本的計劃。討論的重點(diǎn)放在本人本單位主管的工作上，怎樣提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、提高效率、降低成本。通過職工討論，制訂出個人的、班組的、車間的以至全廠的降低成本計劃，把降低成本責(zé)任落實(shí)到每個人。實(shí)際執(zhí)行，按計劃進(jìn)行檢查考核。這個方法卓有成效。東京芝浦電氣公司深谷工廠，有一個裝配工序，通過發(fā)動職工討論，采取措施，提高效率30%。三是開展小組管理活動。(類似我們的班組核算)。目標(biāo)是高質(zhì)量、高效率、低消耗。深谷工廠84個小組，都開展了小組管理活動，收效很大，去年節(jié)約成本一億日元。小組管理活動開展的很普遍，全國約有1，000萬人參加。日本產(chǎn)業(yè)界非常重視這個活動，他們稱為“全員自主管理運(yùn)動”，是推動日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力。四是提案制度，即發(fā)動職工對企業(yè)經(jīng)營管理、、生產(chǎn)、技術(shù)等各個方面提合理化建議，好的建議及時采納，用于生產(chǎn)和經(jīng)營管理上。東京芝浦電氣公司深谷工廠1979年共提合理化建議2.2萬件，平均每人7件。這個制度實(shí)行的也比較普遍。日本產(chǎn)業(yè)界非常推崇這個制度，說它是開發(fā)職工的智慧辦好企業(yè)的重要方法。

政府也通過經(jīng)濟(jì)團(tuán)體指導(dǎo)成本管理。日本的經(jīng)濟(jì)在相當(dāng)程度上依賴出口，國際市場競爭很厲害，日本政府非常重視經(jīng)濟(jì)的競爭能力，在全國開展了幾次合理化運(yùn)動。在合理化運(yùn)動中，政府通過民間經(jīng)濟(jì)團(tuán)體提出一些指導(dǎo)原則，推進(jìn)合理化。日本機(jī)械工業(yè)協(xié)會于六十年代初提出了“機(jī)種生產(chǎn)集中原則”，規(guī)定一個工廠生產(chǎn)某型號機(jī)械，要達(dá)到全國產(chǎn)量 5%以上，本公司總產(chǎn)量的20%以上，因?yàn)橐?guī)模小，批量少，不經(jīng)濟(jì)，就應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，組織集中生產(chǎn)。這個措施，促進(jìn)了專業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)，提高了效率，降低了成本，增強(qiáng)了競爭力，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了很好的作用?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)規(guī)模比六十年代初大多了，上述具體比例雖已不適用，但各企業(yè)從本身利益考慮，還是堅持機(jī)種生產(chǎn)集中原則的。

三、使用資金謹(jǐn)慎，講求經(jīng)濟(jì)效果。經(jīng)濟(jì)效果是私人投資的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效果不好，企業(yè)就會遇到困難，甚至?xí)归]。因此，使用資金都非常謹(jǐn)鎮(zhèn)，尤其是在增加設(shè)備投資上更為慎重。東京芝浦電氣公司將設(shè)備投資分為提高效率更新設(shè)備、增加生產(chǎn)擴(kuò)充設(shè)備、新建工廠三類。為提高效率更新設(shè)備，要詳細(xì)計算和比較新舊設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效果，包括用人數(shù)、作業(yè)率、材料利用率、廢品率、成本、投資利潤率、資金回收期限等。更新設(shè)備追加投資的利潤率(成本降低額+更新設(shè)備投資額)，一般來講要揭于利用驚芍設(shè)備的利潤水平，才有采用價值。如果不能帶來增加的利潤，就不投資。對擴(kuò)充生產(chǎn)設(shè)備和新建工廠的投資，要作更周密的研究，包括原材料來源、協(xié)作廠家、水泡供應(yīng)、運(yùn)輸條件、地質(zhì)條件產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷路、銷售價格、有技術(shù)能力的勞動力、成本、資金、施工單位、建設(shè)工期、投資利潤率、投資回收期（投資額/扣除納稅、資本分紅后的利潤+折扣）等等方面，進(jìn)行詳細(xì)周密的調(diào)查研究。日本的企業(yè)，自有資本都比較少，只占17%左右，一般企業(yè)大部分投資、 要向銀行借款。上述各項(xiàng)，不但企業(yè)要研究，提供貸款的銀行也要審查。經(jīng)過公司、銀行詳細(xì)認(rèn)真的研究審查，上述各項(xiàng)都有把握落實(shí)了，經(jīng)濟(jì)效果比較好，投資一般五至七年可、以收回的，才決定進(jìn)行投資，銀行才提供貸款。因?yàn)闆Q定投資謹(jǐn)慎，投資的經(jīng)濟(jì)效果都比 較好。據(jù)日本興業(yè)銀行介紹，經(jīng)他們審查提供資金的工程，都是成功的。

在使用流動資金方面，講求金融成本，力求少用資金。新日本制鐵公司完全依賴進(jìn)口 的鐵礦石，只儲備50天左右的用量，煤儲備40天左右用量。東京芝浦電氣公司深谷工廠。 低值小零件儲備十天用量，顯象管、電視機(jī)外殼只儲備二小時的用量。川崎重工摩托車 廠，零件儲備二天用量。小松粟津工廠，生產(chǎn)多種挖掘機(jī)，過去是不同型號的產(chǎn)品輪番生 產(chǎn)，這樣效率雖高，但占用的資金多，利息負(fù)擔(dān)大，現(xiàn)在改為在一條裝配線上同時裝配幾種型號的挖掘機(jī)，節(jié)省了資金。企業(yè)都講求資金周轉(zhuǎn)速度，資金運(yùn)用效率高，機(jī)械工業(yè)二百二十個大公司，流動資金一年周轉(zhuǎn)5.8次(按銷貨成本計算)，比我國民用機(jī)械工業(yè)周轉(zhuǎn)1.1次快四倍多。鋼鐵工業(yè)三十九個公司，流動資金一年周轉(zhuǎn)3.8次，比我國冶金工業(yè)周轉(zhuǎn)2次快將近一倍。

日本的會計工作，很有特色，不少地方很值得借鑒。他們將會計工作提高到企業(yè)經(jīng)營 管理至為重要的地位，使其對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮有效的控制作用。會計工作，重點(diǎn)放在成本管 理上，成本管理著重事先控制，使用資金謹(jǐn)慎，非常重視使用資金的經(jīng)濟(jì)效果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人懂得會計知識，會運(yùn)用會計工具進(jìn)行企業(yè)管理，政府關(guān)心宏觀方面的成本管理，通過民 間經(jīng)濟(jì)團(tuán)體進(jìn)行指導(dǎo)，等等，這些都值得學(xué)習(xí)。相比之下，我國的會計工作是落后的，雖然群眾有許多創(chuàng)造，有些方面還勝過日本，但缺乏理論上的概括和提高。會計工作的重點(diǎn) 放在記帳、算帳、報帳和事后分析反映上，缺乏事先控制的積極作為。企業(yè)的管理千部，懂得會計知識、會運(yùn)用會計工具管理企業(yè)的人很少。我國的會計理論函待發(fā)展和提高，以便用先進(jìn)科學(xué)的會計理論指導(dǎo)實(shí)踐，發(fā)揮會計工作在新長征中的積極作用。建議對企業(yè)的經(jīng)理、廠長進(jìn)行會計知識的教育，各級經(jīng)委輪訓(xùn)企業(yè)千部要增加適量的會計課程，使他們粗懂一般會計知識、會計的主要作用和運(yùn)用會計管理企業(yè)的方法。從日本的經(jīng)驗(yàn)來看，合理的貸款利率，能有效的促進(jìn)提高資金使用效果。目前，企業(yè)的資金使用費(fèi)和銀行貸款利率太低，不能發(fā)揮促進(jìn)有效使用資金的應(yīng)有作用，建議適當(dāng)提高。

對大企業(yè)進(jìn)行社會性會計監(jiān)督

日本的企業(yè)制度，股份公司是主要形式。股份公司與一般企業(yè)不一樣，投資人多，大公司股票持有者有幾十萬人，如新日本制鐵公司股票持有者51.3萬人，公司需要向股票持有者提供客觀和公證的經(jīng)營和信用情況。日本戰(zhàn)后恢復(fù)差濟(jì)，企業(yè)向社會籌集資金，吸引外資，也需要向社會提供本企業(yè)的信用情況。為了適應(yīng)這種需要，日本實(shí)行了股票上場公司 (股票能在證券交易所掛牌買賣，叫股票上場)財務(wù)公開制度和公認(rèn)會計士(會計師)制度。證券交易法規(guī)定，股票上場公司財務(wù)要公開，半年向大藏省報一次事業(yè)報告書，并送給股票持有人，同時在社會上公開發(fā)行，供想買股票的人閱覽。事業(yè)報告書包括：企業(yè)概況、資產(chǎn)負(fù)債表、損益計算表、利潤分配表。股票上場公司的會計決算，必須經(jīng)公認(rèn)會計士進(jìn)行會計檢查，寫出檢查報告，證明公司的會計決算符合法律規(guī)定和會計規(guī)則，經(jīng)公司董事會討論通過，才能呈報和發(fā)表事業(yè)報告書。上場公司財務(wù)公開制度，是為了保護(hù)投資者的利潤，同時也有利于公司事業(yè)的發(fā)展。經(jīng)營好的公司，盈利水平高，財務(wù)狀況好，可以提高公司信譽(yù)，投資者愿意買它的股票、債券，向銀行借款也比較容易。

公認(rèn)會計士的業(yè)務(wù)，是根據(jù)證券交易法對股票上場公司進(jìn)行會計檢查出證，還根據(jù)商法對資本五億日元以上的股票未上場公司(信用未被社會公認(rèn)，股票不能在證券交易所掛牌買賣的公司，叫股票未上場公司)和根據(jù)大藏省的規(guī)定，對接受政府經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的學(xué)校進(jìn)行會計檢查。檢查的目的是防止和糾正會計上的違法和不符合會計規(guī)則的行為。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不是向政府報告，而是向公司指出，由公司進(jìn)行改正。經(jīng)過檢查出證的事業(yè)報告書，都是符合法律規(guī)定和會計規(guī)則的。公認(rèn)會計士有責(zé)任保守公司的商業(yè)機(jī)密。公認(rèn)會計士如果同公司勾結(jié)起來進(jìn)行偽證，使投資者遭受損失，投資者可以向法院控告，公認(rèn)會計士要負(fù)法律上的責(zé)任，并賠償損失。過去曾發(fā)生過偽證事件，為了防止發(fā)生這類事件，一般要由二個以上公認(rèn)會計士組成法人團(tuán)體(會計師事務(wù)所)進(jìn)行檢查出證。公認(rèn)會計士，由大藏省證券局進(jìn)行管理，實(shí)行嚴(yán)格的制度。要成為公認(rèn)會計士，須經(jīng)過三次考試。第一次考試合格的，可以進(jìn)公認(rèn)會計士協(xié)會辦的進(jìn)修班。進(jìn)修一年，再進(jìn)行第二次考試。考試合格的作為后補(bǔ)公認(rèn)會計士，參加會計檢查，實(shí)習(xí)二年到三年，再進(jìn)行第三次考試?？荚嚭细裾哂纱鬁p省發(fā)給公認(rèn)會計士證書，準(zhǔn)許開業(yè)。與外資合營企業(yè)的納稅，必須有公認(rèn)會計士的會計檢查出證才行。對合營企業(yè)的會計檢查，一般由所在國的公認(rèn)會計士進(jìn)行，有的外國合營者也要求本國的會計士參與檢查。會計檢查是收費(fèi)的。

我國是社會主義國家，主要靠企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督，同時給以財政監(jiān)督。但從目前的情況來看，提倡對企業(yè)進(jìn)行社會性會計監(jiān)督也是必要的。特別是對同外資合營企業(yè)來說，社會性的會計監(jiān)督是不可缺少卸。我國公布合資法以后，特別是公布合營企業(yè)稅法以后，日本產(chǎn)業(yè)界的積極性較高，有迅速發(fā)展之勢。日本政府規(guī)定，在國外合營企業(yè)的決算，必須有公正的、獨(dú)立的會計檢查，證明完全符合所在國法令和公證的會計原則，才能有效的作 為納稅的依據(jù)。為了適應(yīng)對合營企業(yè)進(jìn)行會計檢查的需要，要及早組織幾個會計師事務(wù)所，吸收有資格的人員(國外很重視會計師的合法資格)參加，擔(dān)負(fù)合營企業(yè)的會計檢查 出證工作。同時要抓緊制訂我國成體系的會計原則，并要研究國際上通用的會計原則，在不妨礙主權(quán)的原則下，可吸收一些國際上通用的會計原則，以避免在會計檢查上出現(xiàn)不必 要的糾紛。要抓緊培養(yǎng)會計檢查人員，經(jīng)考試合格，由政府發(fā)給證書。

第九篇 財務(wù)、會計、行政管理專業(yè)的畢業(yè)實(shí)習(xí)報告1950字

財務(wù)、會計、行政管理專業(yè)的畢業(yè)實(shí)習(xí)報告

一、實(shí)習(xí)說明。

20__年__月__日開始我在__公司進(jìn)行了三個月的專業(yè)實(shí)習(xí)。本公司可竭力為廣大裝修建筑提供最優(yōu)致的理財咨詢服務(wù)。負(fù)責(zé)各種專業(yè)房屋設(shè)計與裝飾，負(fù)責(zé)客戶的培訓(xùn)，考察推薦，管理工作。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我三個多月的實(shí)習(xí)時間，主要是讓我了解財務(wù)軟件的使用和會計處理的流程，并做一些簡單的會計憑證。單位采用的是電子財務(wù)軟件，從編制記賬憑證到記賬，編制會計報表，結(jié)賬都是通過財務(wù)軟件完成。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的單位會計流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，細(xì)致地了解了單位會計工作的全部過程，掌握了各種財務(wù)軟件的操作

二、實(shí)習(xí)單位簡介。

__責(zé)任公司實(shí)習(xí)，公司建立于20__年，雖然成立不久，但已經(jīng)初具規(guī)模。地址位于__市__路__號__大廈__座__樓__室，單位有__個辦公室，兩個會議室，單位設(shè)為好幾個部門，設(shè)有財務(wù)科，營業(yè)部，操盤手，電話業(yè)務(wù)員，共有__多名員工。本公司，致力于各種建筑研究和信息采集，因此為廣大投資人與投資項(xiàng)目之間建立了良好的合作關(guān)系。本公司可竭力為廣大裝飾房屋人員提供最優(yōu)致的咨詢服務(wù)?，F(xiàn)本公司在不斷發(fā)展。

該公司的工作職責(zé)：

1、宣傳、貫徹落實(shí)裝飾經(jīng)驗(yàn)；

2、建筑裝飾產(chǎn)品的研究和信息采集，及時給客戶提供有用信息；

3、負(fù)責(zé)客戶宣傳解釋工作；

4、負(fù)責(zé)解釋客戶的疑問和不知，精心打造出客戶滿意的產(chǎn)品；

5、負(fù)責(zé)專業(yè)人員的技術(shù)培養(yǎng)，考察推薦，管理工作；

6、負(fù)責(zé)工作人員的調(diào)配，工資福利；

7、 按時完成客戶交代的任務(wù)；

三、實(shí)習(xí)目的。

1、加深對職業(yè)與行業(yè)的了解，確認(rèn)喜歡或擅長的職業(yè)。

2、為從我邁向社會轉(zhuǎn)變做準(zhǔn)備。

3、曾強(qiáng)找工作時的競爭優(yōu)勢。

四、實(shí)習(xí)過程。

初次來到這陌生的環(huán)境，我緊張地有點(diǎn)說不出話來，含糊其詞地把自己的大學(xué)生活、學(xué)習(xí)情況作了一個匯報，然后就是沉默不語。

公司經(jīng)理看出我的局促感，于是打破僵局說：“小姑娘，別緊張！”一句消除了我心中的緊張情緒，這時候王經(jīng)理打了一個電話，讓財務(wù)科的一位負(fù)責(zé)人過來，我坐在經(jīng)理的辦公室等著。

一會兒，來了一位中年人，經(jīng)理介紹說這是公司財務(wù)部的張會計，你以后就跟著他學(xué)習(xí)吧。我連忙起身，與他握手致意，并把自己此次的一些實(shí)習(xí)情況又說了一下。張會計點(diǎn)點(diǎn)頭，笑著說：“好好干！”就這樣，我的實(shí)習(xí)開始了。

20__年__月__日，第一天上班，心里沒底，感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學(xué)?？床坏?、學(xué)不到的東西，緊張的則是萬一做不好工作而受到批評。也許是公司成立的時間不長，公司的的會計部并沒有多人，只設(shè)有一個財務(wù)科負(fù)責(zé)人，一個出納，一個會計員。

張會計知道我是學(xué)生的緣故吧，他對我非常和氣。他首先耐心地向我介紹了公司的實(shí)習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會、在實(shí)踐中鞏固知識；實(shí)習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。

財務(wù)科負(fù)責(zé)人叫我先看他們以往所制的會計憑證和附在會計憑證上的原始憑證。由于以前在學(xué)校做過會計憑證的手工模擬，所以對于會計憑證不是太陌生，因此，以憑著記憶加上學(xué)校里所學(xué)過的理論對于會計憑證完全可以熟悉掌握。但是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于后來領(lǐng)導(dǎo)讓我嘗試制單的時候感覺到有些困難。于是我只能加班補(bǔ)課了，把單位日常較多使用的.會計業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。畢竟會計分錄在書本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行賬單，匯票，發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習(xí)時才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。

實(shí)習(xí)了兩天后，張會計給了我一些原始憑證，讓我審核原始憑證后編制記賬憑證。我根據(jù)原始憑證所必需的要素認(rèn)認(rèn)真真審核了原始憑證后，進(jìn)入擁有會計軟件的錄入記賬憑證的界面，先按此筆業(yè)務(wù)錄入簡明的摘要，然后按會計分錄選會計科目，并在相應(yīng)的會計科目的借方和貸方錄入金額，最后在檢查各個要素準(zhǔn)確無誤后，按下保存并打印出記賬憑證和相應(yīng)的原始憑證釘在一起。剛開始我制作的速度比較慢，而且在領(lǐng)導(dǎo)審核憑證時，發(fā)現(xiàn)一些錯誤的憑證。但是通過幾天的聯(lián)系后在速度和準(zhǔn)確度上都提高了不少。通過一周多的編制記賬憑證工作，對于各個會計科目有了更加深刻而全面的了解，并且對于我把書本知識和實(shí)踐的結(jié)合起到了很大的作用。

除了編制記賬憑證，領(lǐng)導(dǎo)很有耐心地給我講解了每一種原始憑證的樣式和填寫方式以及用途，而且教我記賬，打印所需要的賬簿以及查詢憑證等財務(wù)軟件的一些常用的操作，使我一看別人拿過來的憑證的樣式，填寫方式就知道是哪一類的收入、支出憑證。有了這些基本認(rèn)識并熟悉了財務(wù)軟件的操作以后學(xué)習(xí)起來就會更加得心應(yīng)手了。從制單到記賬的整個過程基本上了解了個大概后，就要認(rèn)真結(jié)合書本的知識總結(jié)一下手工做賬到底是怎么一回事。

第十篇 市會計委派管理中心主任述職述廉報告7150字

市會計委派管理中心主任述職述廉報告

20__年，在市財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)管理服務(wù)工作，逐步建立“千方百計理好財，我為當(dāng)家人服務(wù)”長效機(jī)制；開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，創(chuàng)建“人民滿意的公務(wù)員集體”和“群眾滿意的基層站所”等活動，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)；強(qiáng)化會計工作站監(jiān)督職能，規(guī)范完善業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作質(zhì)量。各會計工作站在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，充分發(fā)揮源頭治腐的積極作用，收到了良好的成效。20__年8月11日新華通訊社第2866期《國內(nèi)動態(tài)》專期刊登了《河南焦作創(chuàng)新財政制度減少干部經(jīng)濟(jì)犯罪》，重點(diǎn)介紹了我市實(shí)施會計委派制度等對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要作用，省委書記徐光春專門批示：焦作的作法值得推廣。從制度改革入手，加強(qiáng)反腐__建設(shè)是遏制腐敗的有效途徑。

現(xiàn)將20__年的主要工作述職述廉如下：

一、充分發(fā)揮平臺載體作用，做好日常會計核算工作

積極注重發(fā)揮會計委派制度作為財政綜合改革的平臺載體作用，要求會計工作站做好日常會計核算和財務(wù)監(jiān)督等基礎(chǔ)性工作。

1、完成財政授權(quán)支付業(yè)務(wù)，做好市直行政事業(yè)單位用款計劃錄入、上報工作，全年共辦理財政授權(quán)支付業(yè)務(wù)4.79億元。

2、完成315家行政事業(yè)單位20__年度部門決算報表編制、上報及20__年部門預(yù)算錄入、上報工作。

3、監(jiān)督行政事業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和政府采購制度。

二、加強(qiáng)源頭治腐，做好財務(wù)監(jiān)督工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三費(fèi)”管理制度。積極配合紀(jì)檢監(jiān)察、審計等有關(guān)部門，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)支出項(xiàng)目管理監(jiān)控，落實(shí)重點(diǎn)支出項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制的建立和完善，認(rèn)真做好會議費(fèi)、招待費(fèi)、車輛燃修費(fèi)等“三費(fèi)”的管理，嚴(yán)格控制支出規(guī)模，著力提高財政資金使用效益。

2、落實(shí)“三重一大”、“聯(lián)簽會審”、“財務(wù)公開”制度。各會計工作站在做好日常會計核算和財政財務(wù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹落實(shí)紀(jì)檢部門“三重一大”、“聯(lián)簽會審”、“財務(wù)公開”等廉政措施，全年會計工作站共拒付不合理、不合規(guī)支出769筆，金額1085.67萬元，有力維護(hù)了財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

3、加強(qiáng)津貼、補(bǔ)貼發(fā)放的監(jiān)督管理。認(rèn)真落實(shí)省、市有關(guān)規(guī)范津貼補(bǔ)貼發(fā)放的工作要求，加強(qiáng)對行政事業(yè)單位津貼、補(bǔ)貼發(fā)放的監(jiān)督管理，堅決杜絕任何實(shí)行公務(wù)員工資津貼補(bǔ)貼的行政事業(yè)單位自行新設(shè)津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目，自行提高津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大實(shí)施范圍，自行擴(kuò)大有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支范圍，提高開支標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼補(bǔ)貼及獎金，發(fā)放有價證券和實(shí)物的現(xiàn)象發(fā)生。

三、完善措施，提高管理服務(wù)水平

1、改進(jìn)完善直接支付申報流程，主動服務(wù)，減輕報賬員工作量。從20__年1月1日起，行政事業(yè)單位報賬員將直接支付票據(jù)送交會計工作站，會計工作站對單位直接支付事項(xiàng)進(jìn)行審核后加蓋“審核專用章”，中心每天派專車從各會計工作站取回直接支付手續(xù)，并由專人送交預(yù)算執(zhí)行局，大大減少了行政事業(yè)單位報賬員往來會計站、執(zhí)行局之間的次數(shù)，杜絕了假發(fā)票、發(fā)票丟失以及發(fā)票金額、項(xiàng)目與實(shí)際支付金額、項(xiàng)目不符等現(xiàn)象，提高了會計工作站服務(wù)管理水平和辦事效率，切實(shí)減輕了報賬員工作量，共收集代辦各類直接支付申請1100多筆。

2、加強(qiáng)協(xié)作，聘請15名銀行駐各會計站工作人員為中心特邀社會監(jiān)督員，進(jìn)一步完善監(jiān)督管理機(jī)制。為貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于完善公共財政體系推進(jìn)和諧焦作建設(shè)的意見》（焦發(fā)20__1號）和財政局《關(guān)于開展“公共財政改革創(chuàng)新”系列學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動的通知》文件精神，深入持久地在開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”等系列活動，繼續(xù)深化和完善我市會計委派制度改革，充分發(fā)揮會計委派改革平臺和窗口服務(wù)功能，促進(jìn)全體委派會計牢固樹立為預(yù)算單位服務(wù)意識和為“當(dāng)家人”當(dāng)好參謀助手，中心聘請目前在各會計工作站為預(yù)算單位提供金融服務(wù)的15名銀行系統(tǒng)的同志為中心特邀社會監(jiān)督員，行使對所服務(wù)會計站工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行社會監(jiān)督評議的權(quán)力。并對特邀社會監(jiān)督員提出工作協(xié)作要求，切實(shí)為市直各預(yù)算單位搞好各項(xiàng)金融服務(wù)工作，以此促進(jìn)會計委派管理中心整體服務(wù)水平的進(jìn)一步提高，早日把我市會計委派隊(duì)伍創(chuàng)建成全市財政系統(tǒng)文明高效為預(yù)算單位服務(wù)的示范隊(duì)伍。

3、認(rèn)真舉辦市直行政事業(yè)單位財會人員及委派會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，積極提高我市市直行政事業(yè)單位財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為進(jìn)一步提高市直行政事業(yè)單位財會人員和委派會計的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，我積極制定了市直行政事業(yè)單位財會人員和委派會計五年培訓(xùn)計劃。今年分四批集中對市直行政事業(yè)單位財會人員和委派會計450人進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：財政政策與財政改革、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理等。培訓(xùn)的

五個特點(diǎn)是：一是舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班是貫徹落實(shí)財政局“千方百計理好財，我為當(dāng)家人服務(wù)”活動要求的具體體現(xiàn)，是為預(yù)算單位搞好服務(wù)的具體舉措。二是聯(lián)合財政局人教科、會計科、干部教育中心等部門，變各部門分散組織培訓(xùn)為統(tǒng)一集中培訓(xùn)，整合教育資源，提高工作效率。三是培訓(xùn)采取半脫產(chǎn)的方式，每天半天工作半天上課，既不影響工作，又不占用休息時間。且本次培訓(xùn)費(fèi)用全免，教材和其他費(fèi)用由會計委派管理中心承擔(dān)。四是嚴(yán)格管理，閉卷考試。加強(qiáng)培訓(xùn)考勤及紀(jì)律管理，并根據(jù)成人教育特點(diǎn)，試題難易適中，實(shí)行閉卷考試，確保培訓(xùn)效果。五是堅持理論聯(lián)系實(shí)際，邀請局有關(guān)部門業(yè)務(wù)科長、會計工作站站長針對實(shí)際業(yè)務(wù)工作進(jìn)行主講，努力提高財會人員及委派會計業(yè)務(wù)操作水平。此次培工作訓(xùn)充分體現(xiàn)了財政部門為基層服務(wù)、為行政事業(yè)單位服務(wù)的工作理念，為進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位財會人員及委派會計的工作質(zhì)量和效率起到了積極的促進(jìn)作用，并且為保證培訓(xùn)效果，我還親自為每期培訓(xùn)班作開班動員報告和上頭一天的課程，通過培訓(xùn)取得了良好效果，受到了廣大培訓(xùn)人員的好評。

4、認(rèn)真落實(shí)中心有關(guān)管理規(guī)定。為認(rèn)真落實(shí)中心廉潔自律“三條禁令”及優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三項(xiàng)原則”，我決定把此規(guī)定簽入各會計工作站的年度工作目標(biāo)實(shí)行一票否決。各會計工作站每季度將所服務(wù)的預(yù)算單位走訪一遍，定期向預(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)實(shí)用的財務(wù)報表，進(jìn)行財務(wù)分析，不斷提高預(yù)算單位財務(wù)管理水平。

四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作，切實(shí)提高會計核算工作質(zhì)量

1、落實(shí)規(guī)范化文件要求，確保會計基礎(chǔ)工作完善提高。為使各會計工作站嚴(yán)格執(zhí)行市財政局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的通知》文件（焦財委派字20__1號）要求，我要求各會計工作站對預(yù)算單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真進(jìn)行把關(guān)，對報賬手續(xù)齊全合規(guī)的辦的快，辦的好；對報賬手續(xù)不齊全或不合規(guī)時，耐心細(xì)致地向預(yù)算單位解釋清楚原因，并向報賬員詳細(xì)列出所應(yīng)補(bǔ)的各種手續(xù)清單，決不能讓預(yù)算單位跑第三趟，切實(shí)提高會計站辦事效率。

2、堅持召開業(yè)務(wù)工作例會，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開展。為加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通我還堅持每月周召開一次以上站長、副站長、監(jiān)督員、會計、出納等不同層次的業(yè)務(wù)工作例會，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的各種問題，制定相關(guān)措施認(rèn)真整改，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開展。

3、開展業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查工作，確保財經(jīng)法律法規(guī)貫徹落實(shí)。為切實(shí)提高會計工作站的工作質(zhì)量，確保財經(jīng)法律法規(guī)和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的貫徹落實(shí)，中心還主動聘請財稅監(jiān)督局對各會計工作站的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查。每站抽查3家單位，共抽查42家單位，重點(diǎn)從會計基礎(chǔ)工作等方面進(jìn)行檢查，通過建立監(jiān)督檢查制度促進(jìn)了各會計工作站的業(yè)務(wù)工作不斷完善和提高。

4、順利實(shí)現(xiàn)了我市各會計工作站的單機(jī)版會計核算軟件向網(wǎng)絡(luò)版會計核算軟件的平穩(wěn)過渡，實(shí)時為財經(jīng)沙盤提供行政事業(yè)單位財務(wù)數(shù)據(jù)。由于過去我市各會計工作站使用的單機(jī)版會計核算軟件已不適應(yīng)財務(wù)管理工作需要，所以從20__年1月1日起，我們開始使用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)核算軟件與單機(jī)版核算軟件雙軌運(yùn)行，經(jīng)過3個月的正式運(yùn)行，經(jīng)過測試、數(shù)據(jù)核對等工作，從4月份起，各會計工作站根據(jù)各自對網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的掌握及軟件實(shí)際運(yùn)行情況，陸續(xù)脫離單機(jī)版財務(wù)軟件實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)核算軟件單軌運(yùn)行。14個會計工作站現(xiàn)已全部實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行，且運(yùn)行狀況良好，能夠?qū)崟r為財經(jīng)沙盤提供行政事業(yè)單位財務(wù)數(shù)據(jù)，便于領(lǐng)導(dǎo)及單位查閱。

5、運(yùn)行固定資產(chǎn)管理軟件，提高固定資產(chǎn)管理水平。依據(jù)20__年行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查結(jié)果，以國資部門固定資產(chǎn)管理軟件與中心網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件并行為契機(jī)，各會計工作站與國資部門對各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)逐一核對，并及時導(dǎo)入固定資產(chǎn)管理軟件，總金額為23.77億元，確保兩套軟件的固定資產(chǎn)數(shù)額完全一致，便于管理部門實(shí)時掌握單位固定資產(chǎn)信息，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理機(jī)制，提高我市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平。

6、清理往來款項(xiàng)，提高財政資金使用效益。今年我們還要求會計工作站積極幫助預(yù)算單位清理往來款項(xiàng)，逐步減少呆壞賬，今年會計站共清理預(yù)算單位往來款項(xiàng)1832筆，共計4828.8萬元，有力提高了財政資金使用效益。

五、指導(dǎo)各縣（市）區(qū)進(jìn)一步深化和完善會計委派制度，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)

為推動全市會計委派工作整體推進(jìn)，今年我們還組織召開了各縣（市）區(qū)會計委派工作會議，及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，完善工作措施，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，加強(qiáng)對縣（市）區(qū)會計委派工作的指導(dǎo)力度，繼續(xù)對會計集中核算、鄉(xiāng)財縣管、鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村賬鄉(xiāng)監(jiān)及“三資”代理等工作進(jìn)行鞏固、規(guī)范、完善和推廣，充分發(fā)揮財政改革在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的體制保障作用。

六、建立“千方百計理好財，我為當(dāng)家人服務(wù)”長效服務(wù)機(jī)制，切實(shí)為單位辦實(shí)事、辦好事

“千方百計理好財，我為當(dāng)家人服務(wù)”是去年局黨組決定的我局開展的兩大重要活動之一，今年轉(zhuǎn)入長效活動，并且申局長讓我協(xié)助他抓一些具體工作。因此我就以這次深入持久開展“千方百計理好財，我為當(dāng)家人服務(wù)”活動為抓手和契機(jī)，著力建立長效服務(wù)機(jī)制，努力為預(yù)算單位提供一流的財務(wù)會計服務(wù)工作。

1、制定方案。我親自參與了制定《焦作市財政局關(guān)于深入持久開展“千方百計理好財，我為當(dāng)家人服務(wù)”活動工作方案》（焦財辦20__14號），成立資金政策組、業(yè)務(wù)培訓(xùn)組、文秘宣傳組、會計核算服務(wù)及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組、考核督察組五個工作組，明確各組的工作職責(zé)、活動時間安排及工作要求。

2、開門納諫。充分發(fā)揮各會計工作站作為財政部門和預(yù)算單位之間的橋梁紐帶平臺作用，定期或不定期深入各預(yù)算單位開展創(chuàng)新式服務(wù)和開展調(diào)查研究，每個會計站每季度對所服務(wù)的預(yù)算單位全部走訪一遍。廣泛宣傳財政政策和征求預(yù)算單位對我市各項(xiàng)財政工作的意見和建議，并對預(yù)算單位提出的意見和建議分類匯總，按照反映意見的不同對象，分別向市財政局黨組和有關(guān)科室、二級機(jī)構(gòu)進(jìn)行反饋。各會計工作站共向預(yù)算單位發(fā)放征求意見表249份，整理歸納征求到的好的意見和建議10余條，并有針對性地進(jìn)行了落實(shí)。加強(qiáng)與市財政局各業(yè)務(wù)科室及二級機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通，最大限度地發(fā)揮會計工作站財政窗口代辦功能，為預(yù)算單位提供各種便捷高效的財政服務(wù)。

3、結(jié)合工作特點(diǎn)，多為預(yù)算單位辦實(shí)事。為認(rèn)真做好納入會計站管理的各預(yù)算單位日常會計核算服務(wù)和各項(xiàng)財務(wù)分析工作，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，為預(yù)算單位“當(dāng)家人”隨時提供各種管理所需財務(wù)數(shù)據(jù)和分析資料，為“當(dāng)家人”當(dāng)家理財當(dāng)好參謀助手。積極協(xié)助和配合各預(yù)算單位建立健全各項(xiàng)財務(wù)管理制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)和各種專項(xiàng)資金、往來資金等管理工作，努力提高各預(yù)算單位的財務(wù)管理水平，最大限度地提高財政資金使用效益?；顒娱_展以來，共編發(fā)活動《簡報》22期。各會計工作站積極為預(yù)算單位辦實(shí)事、辦好事，受到預(yù)算單位廣泛好評。

七、積極開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和“新解放、新跨越、新崛起”大討論，并結(jié)合創(chuàng)建全市“人民滿意的公務(wù)員集體”、“群眾滿意的基層站所”，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”等系列活動，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)

今年按照市委、政府及局黨組的要求，中心先后開展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境大討論，“新解放、新跨越、新崛起”大討論，創(chuàng)建人民滿意的公務(wù)員集體、群眾滿意的基層站所，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”等系列活動，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變形象，提高效率。全體委派會計認(rèn)真查擺在工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面的不足，查找根源，撰寫剖析材料，及時進(jìn)行整改，努力提高服務(wù)滿意率。我與其他班子成員帶隊(duì)對市紀(jì)委、市發(fā)改委等10家單位進(jìn)行走訪，發(fā)放征求意見表，征求預(yù)算單位的意見和建議，走訪過程中，預(yù)算單位充分肯定了會計委派中心各會計工作站的工作。制作創(chuàng)建“群眾滿意的基層站所”專題片，營造濃厚創(chuàng)建氛圍，形成開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好工作局面。在開展創(chuàng)建“人民滿意的公務(wù)員集體”活動中，會計委派管理中心被財政局向市里推薦為“人民滿意的公務(wù)員集體”，在開展創(chuàng)建“群眾滿意的基層站所”活動中，第一、四會計工作站被財政局向市里推薦為“群眾滿意的基層站所”。采取“請進(jìn)來、走出去”等多種形式對委派會計進(jìn)行財政業(yè)務(wù)、公務(wù)禮儀等培訓(xùn)，提高委派會計業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合素養(yǎng)，樹立財政窗口良好形象。

八、加強(qiáng)黨團(tuán)建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、創(chuàng)造力

組織開展“三會一課”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神，提高黨員干部的思想政治覺悟。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，組建登山、文藝、乒乓球等六個文體活動協(xié)會，開展豐富多彩的文體活動，活躍干部職工業(yè)余文化生活。組織“預(yù)算單位最滿意的委派會計”及團(tuán)員青年開展拓展訓(xùn)練，進(jìn)一步激發(fā)潛能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力。加強(qiáng)與預(yù)算單位的溝通與聯(lián)系，與團(tuán)市委舉行籃球友誼賽。20__年4月，中心團(tuán)委被團(tuán)省委評為“五好團(tuán)支部”。

九、加強(qiáng)宣傳報道和財政調(diào)研工作

為不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，今年我們還加強(qiáng)宣傳報道和財政調(diào)研工作力度，今年中心共在《焦作新聞》、《焦作日報》、《焦作廣播電視報》等播發(fā)新聞、發(fā)表信息3，進(jìn)一步擴(kuò)大了會計委派工作的知名度。《深化會計委派制度改革的新思路》等調(diào)研課題獲市社科聯(lián)20__年度優(yōu)秀成果一等獎，調(diào)研課題獲二等獎，調(diào)研課題獲三等獎，同時在《學(xué)習(xí)與實(shí)踐》、《理財》等刊物上發(fā)表論文，有力促進(jìn)了財政理論工作開展。

十、服務(wù)市、局中心工作，認(rèn)真配合完成我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市及我局再創(chuàng)“全國文明單位”等相關(guān)工作。

十一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好廉潔自律工作

做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作是開展一切工作的基礎(chǔ)和最基本的要求，為此我利用每周一次的業(yè)務(wù)例會時間，對全體委派會計進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，組織觀看廉政教育影片《真水無香》，大力營造廉潔氛圍。要求全體委派會計嚴(yán)格執(zhí)行中心廉潔自律“三條禁令”：一是任何人不準(zhǔn)到預(yù)算單位報銷任何費(fèi)用；二是杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，不準(zhǔn)向預(yù)算單位索要和接受福利物品；三是不準(zhǔn)出現(xiàn)因會計站工作服務(wù)不到位而被預(yù)算單位投訴的情況，如有此類現(xiàn)象發(fā)生，要嚴(yán)肅查處，并嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。將廉潔自律列入各科室、各會計工作站工作目標(biāo)，實(shí)行一票否決。同時，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識、自律意識，要求會計站切實(shí)為預(yù)算單位把好核算、監(jiān)督關(guān)，發(fā)揮好會計委派制度源頭治腐作用，切實(shí)起到保護(hù)干部和提高財政資金使用效益的作用。

作為中心領(lǐng)導(dǎo)，我要求自己要講黨性、重品行，時時處處為委派中心工作人員起到表率作用。工作中自覺堅持原則，秉公辦事，不以權(quán)謀私，不違法亂紀(jì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、省委廉潔從政十二條及市委、政府《十項(xiàng)制度》，及時報告?zhèn)€人重大事項(xiàng)和收入情況，堅決制止奢侈享樂、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。按時參加民主生活會，積極開展批評與自我批評，做到警鐘長鳴。本年度沒有超標(biāo)準(zhǔn)配備公車和住房，沒有收受禮品、禮金和有價證券，配偶及子女沒有利用我的工作關(guān)系參與營利活動，沒有用公款大吃大喝及參加高消費(fèi)活動，沒有在企業(yè)兼職、入股、領(lǐng)取報酬，沒有出國等情況。生活中，我勤儉節(jié)約，不慕浮華，做到心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑，潔身自好，永葆本色。

十二、20__年主要工作打算

1、按照國家和省、市有關(guān)加強(qiáng)財政支出管理的要求，對納入會計站管理的市直315家行政事業(yè)單位的財政、財務(wù)收支業(yè)務(wù)進(jìn)行會計核算和會計監(jiān)督，參與其財務(wù)管理，監(jiān)督其預(yù)算執(zhí)行和國家各項(xiàng)財經(jīng)方針政策的落實(shí)。并對有關(guān)重大事項(xiàng)進(jìn)行報告，確保資金管理安全。

2、繼續(xù)積極配合紀(jì)檢監(jiān)察、審計等有關(guān)部門，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)支出項(xiàng)目管理監(jiān)控，認(rèn)真做好會議費(fèi)、招待費(fèi)、車輛燃修費(fèi)等“三費(fèi)”管理，落實(shí)重點(diǎn)支出項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制的建立和完善，控制支出規(guī)模，提高財政資金使用效益。

3、繼續(xù)督促指導(dǎo)各縣（市）區(qū)建立健全和完善會計集中核算、鄉(xiāng)財縣管、村賬鄉(xiāng)監(jiān)等各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)廉政建設(shè)和社會穩(wěn)定。

4、深入持久開展“千方百計”活動，為行政事業(yè)單位搞好各項(xiàng)服務(wù)工作。

5、繼續(xù)開展加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)和往來款項(xiàng)管理工作，進(jìn)一步提高財政資金使用效益，確保國有資產(chǎn)不流失。

6、采取“請進(jìn)來、走出去”等多種方式對預(yù)算單位財務(wù)人員及委派會計進(jìn)行培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。

7、完成上級交辦的其他工作。

總之，今年我市會計委派工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了較大成績，但這些成績的取得是我們會計委派中心領(lǐng)導(dǎo)班子共同領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是會計委派中心全體同志共同努力工作的結(jié)果。所以我要衷心的謝謝同志們。而我在這里只是盡了一個“班長”應(yīng)該作的工作，我決心明年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和會計委派中心全體同志的支持下，取得更大的成績。

最后我再次衷心的謝謝大家！

第十一篇 會計師事務(wù)所日常管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)開題報告2200字

選題意義

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，資本市場已跨越了地域、國界的限制，企業(yè)也隨著資本的流動逐步走向多元化和跨國化，規(guī)模日趨擴(kuò)大。作為直接服務(wù)于企業(yè)的會計師事務(wù)所，面對其大好的機(jī)遇，如雨后春筍般的出現(xiàn)，這勢必引起會計師行業(yè)的激烈競爭，面對競爭，如何才能使事務(wù)所有一席之地，并能取得一個長久的發(fā)展，相信是每個會計師事務(wù)所不得不考慮的一個重大問題。擴(kuò)大其規(guī)模，似乎是事務(wù)所發(fā)展的一個必然的趨勢。

但是這種發(fā)展趨勢，又面臨著各種各樣的問題。部門增多，人員增多，勢必會給管理帶來一定程度上的混亂，溝通不及時，傳達(dá)不到位一定會影響辦事效率，還有越來越高的人力成本也會使事務(wù)所的發(fā)展有所停滯。所以，一個會計師事務(wù)所要想發(fā)展，并且有一定的成就。首先就是要從其事務(wù)所內(nèi)部的管理開始，顯而易見，以前的那種辦公模式已經(jīng)跟不上現(xiàn)代化發(fā)展的步伐，在這種情況下，會計師事務(wù)所辦公自動化就順其自然的應(yīng)運(yùn)而生，而會計師事務(wù)所專業(yè)管理平臺軟件的出現(xiàn)，則迅速推動了事務(wù)所行業(yè)的辦公自動化的應(yīng)用。

研究方法：

在具體實(shí)現(xiàn)會計師事務(wù)所管理系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)過程中，我們用uml建模，用sql server做數(shù)據(jù)庫，將系統(tǒng)開發(fā)成b/s和c/s及架構(gòu)混合的模式，采用b/s架構(gòu)時用_ml做傳輸方式，整個系統(tǒng)基于.net平臺開發(fā)，以使其適應(yīng)當(dāng)今軟件的發(fā)展。

統(tǒng)一建模語言unified modeling language(uml，對象管理組織omg于1997年公布的標(biāo)準(zhǔn))，是編制軟件藍(lán)圖的標(biāo)準(zhǔn)化語言，它提供了一套描述軟件模型的概念和圖形表示法，以及語言的擴(kuò)展機(jī)制和對象約束語言。iis是當(dāng)前最流行的web服務(wù)器之一，提供了強(qiáng)大internet和intranet服務(wù)功能，是隨windows nt server 4.0一起提供的文件和應(yīng)用程序服務(wù)器，是在windows nt server上建立internet服務(wù)器的基本組件。它與windows nt server完全集成，允許使用windows nt server內(nèi)置的安全性以及ntfs文件系統(tǒng)建立強(qiáng)大靈活的internet/intranet站點(diǎn)。_ml代表e_tensible markup language(e_tensible markup language的縮寫，意為可擴(kuò)展的標(biāo)記語言)，1998年2月，_ml1.0成為了w3c(world wide web consortium，3w聯(lián)盟)的推薦標(biāo)準(zhǔn)。w3c組織制定_ml標(biāo)準(zhǔn)的初衷是定義一種互聯(lián)網(wǎng)上交換數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，_ml用于創(chuàng)建以結(jié)構(gòu)化格式包含數(shù)據(jù)的文本文件，還可以定義一套詳細(xì)規(guī)則用于定義數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來描述文檔內(nèi)容，提供了web上的結(jié)構(gòu)化信息交換機(jī)制，將web從發(fā)布媒體轉(zhuǎn)換為一個應(yīng)用程序處理環(huán)境。將數(shù)據(jù)包含在_ml文檔中，可擴(kuò)展樣式表格語言(_sl)就可以與_ml文檔一起被用于表示數(shù)據(jù)。使用_ml文檔和_sl頁能夠?qū)?shù)據(jù)和數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式分離。

預(yù)期達(dá)到水平：

1、先進(jìn)：此軟件所使用的開發(fā)工具是最先進(jìn)的語言：microsoft .net，它完全跟上了科技發(fā)展的潮流，先進(jìn)的b/s結(jié)構(gòu)，先進(jìn)的平臺開發(fā)策略，確保軟件的生命周期可以無限延長，確保用戶的投資可以得到長期的回報。

2、簡單：無須專業(yè)的it部門或it人員，客戶端無須安裝任何軟件，只需要一臺服務(wù)器就可以實(shí)現(xiàn)了軟件的安裝、部署和維護(hù)。另外，此軟件使用方便快捷，只要在ie瀏覽器內(nèi)，就可以輕松的實(shí)現(xiàn)對會計師事務(wù)所內(nèi)部所有資源的管理。

3、靈活可擴(kuò)展：會計師事務(wù)所專業(yè)管理軟件可自定義組織機(jī)構(gòu)和人員管理，它可以確保不同的事務(wù)所可以根據(jù)自身事務(wù)所的特點(diǎn)來制定其部門和組織機(jī)構(gòu)，另外，同一事務(wù)所也可以根據(jù)不同時期的業(yè)務(wù)發(fā)展不同，及時的更新部門機(jī)構(gòu)和人員，還可以自定義字段和表單，適應(yīng)不同事務(wù)所的個性需求，管理員可以通過后臺給每個部門或每個人授予不同的權(quán)限，確保了此軟件的個性化和自由化。

4、專業(yè)：為會計師事務(wù)所量身定制的頁面設(shè)計、功能模塊、質(zhì)量控制，項(xiàng)目組長、部門負(fù)責(zé)人和主任會計師三級復(fù)核制度的自動化審計報告流程，人事、客戶、銀行、現(xiàn)金、收款、付款、報銷、采購、工資、獎金一應(yīng)俱全。

5、安全：會計師事務(wù)所專業(yè)管理軟件有嚴(yán)密的日志信息記錄，它可以隨時的記錄著每一個用戶，每一臺電腦在此管理平臺系統(tǒng)中的所有操作痕跡，而且事務(wù)所里的所有資料和信息都經(jīng)過授權(quán)管理，員工都是在各自的權(quán)限范圍內(nèi)存取信息和資料。

論文設(shè)想及框架：

第一章 前 言

1.1國內(nèi)會計師事務(wù)所管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀

1.2會計師事務(wù)所管理系統(tǒng)研究開發(fā)的意義

1.3會計師事務(wù)所管理系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)目標(biāo)

1.4開發(fā)背景

1.5本文的組織

第二章 開發(fā)工具和技術(shù)

2.1 面向?qū)ο蟮姆治龇椒╱ml

2.2服務(wù)器架構(gòu)的選用

2.3 _ml 技術(shù)

2.4 .net 框架

2.5 asp.net簡介

2.6 ado.net簡介

第三章 系統(tǒng)分析

3.1管理系統(tǒng)模式分析

3.2 會計師事務(wù)所管理系統(tǒng)的架構(gòu)方式

第四章 需求分析與系統(tǒng)建模

4.1 需求分析

4.2 系統(tǒng)建模

第五章 會計師事務(wù)所管理系統(tǒng)的設(shè)計和實(shí)現(xiàn)

5.1 具體功能模塊設(shè)計

5.2 會計師事務(wù)所管理系統(tǒng)的概要設(shè)計

5.3會計師事務(wù)所管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計

5.4客戶管理子系統(tǒng)的設(shè)計

5.5業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)的設(shè)計

5.6 項(xiàng)目收費(fèi)、成本與提成管理子系統(tǒng)的設(shè)計

5.7 人員管理子系統(tǒng)的設(shè)計

第六章 總結(jié)與展望

6.1 總結(jié)

6.2 展望

參考文獻(xiàn)

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第十二篇 現(xiàn)代企業(yè)管理會計報告體系探討論文1700字

現(xiàn)代企業(yè)管理會計報告體系探討論文

一、管理會計報告體系存在的問題

(一)未設(shè)置獨(dú)立管理會計部門

當(dāng)前，大部分企業(yè)在會計工作監(jiān)管方面，將主要精力集中于財務(wù)會計報告的審查，忽視了管理會計的重要性。企業(yè)內(nèi)部分領(lǐng)導(dǎo)者與財務(wù)管理人員缺乏對管理會計的全面認(rèn)知，在管理會計這一領(lǐng)域，未設(shè)置相應(yīng)的管理會計部門，導(dǎo)致被分?jǐn)傁嚓P(guān)管理會計任務(wù)的部門或個人，既要負(fù)責(zé)自身崗位主職工作，又要兼顧管理會計的各項(xiàng)事務(wù)，往往對兼顧任務(wù)產(chǎn)生懈怠心理，最終造成管理會計的各項(xiàng)制度與措施難以落到實(shí)處，管理會計工作效果不佳。

(二)管理會計工作分散

企業(yè)內(nèi)現(xiàn)行的管理會計報告中，普遍存在系統(tǒng)性缺失的問題。在企業(yè)的實(shí)際管理會計工作中，未能建立健全的報告運(yùn)行體系，管理會計工作的重要作用得不到體現(xiàn)。一些管理會計工作還處于無組織的分散狀態(tài)，管理會計工作的各個環(huán)節(jié)缺乏緊密聯(lián)系，管理會計工作流程沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

(三)系統(tǒng)實(shí)用性較弱

部分企業(yè)內(nèi)所實(shí)施的管理會計報告體系還存在實(shí)用性差的問題。一些管理會計報告沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況與發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行分析，在報告中過于強(qiáng)調(diào)理論性內(nèi)容，忽視了其報告的可行性，未考慮到企業(yè)生存發(fā)展的外部環(huán)境，并且在報告中，重點(diǎn)突出企業(yè)資金與物資的使用狀況，缺乏對人力資源相關(guān)信息的搜集與分析歸納，導(dǎo)致最終形成的管理會計報告無法被應(yīng)用于現(xiàn)代化企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。

(四)管理會計報告作用難以發(fā)揮

在國內(nèi)，管理會計是一門新型學(xué)科，對其內(nèi)容的研究，還處于摸索階段，因而還未形成系統(tǒng)性的理論知識與操作體系。管理會計學(xué)科的不成熟，直接導(dǎo)致管理會計報告體系的不健全，其報告體系的作用無法充分體現(xiàn)出來，難以讓社會公眾全面地認(rèn)識到其重要性。

二、管理會計報告體系的改進(jìn)對策

(一)加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)管理人員對管理會計重要性認(rèn)知

在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)管理者的管理理念與方式，直接影響到管理會計工作的效率。管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用并不具備法律強(qiáng)制性，其應(yīng)用程度從一定意義上講直接取決于相關(guān)管理者的認(rèn)知。因此，必須加強(qiáng)企業(yè)管理者與相關(guān)管理會計人員對管理會計的認(rèn)知，組織管理會計技能培訓(xùn)，提高管理會計人員的業(yè)務(wù)水平，為管理會計在企業(yè)中的實(shí)施，提供專業(yè)的人才隊(duì)伍。

(二)建立現(xiàn)代企業(yè)制度

管理會計報告體系的運(yùn)行狀況，在很大程度受企業(yè)制度的影響。企業(yè)制度的.科學(xué)與否，直接關(guān)系到企業(yè)會計體系。因此，為了確保企業(yè)內(nèi)部管理會計報告體系的健全與有效運(yùn)行，必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際管理需求與發(fā)展特點(diǎn)，建立科學(xué)的企業(yè)制度，創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，讓管理會計報告在企業(yè)競爭中能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

(三)設(shè)置獨(dú)立的管理會計部門

為保障管理會計體系在企業(yè)的正常運(yùn)行，需要在企業(yè)中設(shè)置專門的管理會計部門，并配置專業(yè)的管理會計人員。在管理會計報告的相關(guān)制度方面，結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理會計需求，制定科學(xué)、可行的制度與指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的管理會計工作。同時，相關(guān)管理部門可設(shè)置相關(guān)管理會計師考核部門，評定管理會計師等級，并頒布一些有利于管理報告體系推行的指導(dǎo)意見，幫助企業(yè)更規(guī)范地運(yùn)行管理會計報告體系。

(四)健全管理會計監(jiān)督考核機(jī)制

在管理監(jiān)督考核機(jī)制方面，企業(yè)應(yīng)納入管理會計內(nèi)容，并將其作為監(jiān)督考核的重點(diǎn)，要規(guī)范管理會計人員的工作行為，督促其嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，填寫相關(guān)內(nèi)容，并認(rèn)真合適報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保報告的真實(shí)、有效。同時，還要對報表進(jìn)行詳細(xì)分析，整理、歸納其中存在的影響因素，以供企業(yè)的經(jīng)營決策參考使用。制定相關(guān)激勵機(jī)制，調(diào)動管理會計人員的工作積極性，確保管理會計報告體系的有效運(yùn)行。

三、結(jié)語

當(dāng)前，管理會計理論在國內(nèi)還尚未形成完整的體系，其在企業(yè)中的應(yīng)用存在較多問題。因此，為了解決上述問題，確保管理會計報告體系在現(xiàn)代企業(yè)中的有效應(yīng)用，需要加強(qiáng)企業(yè)管理者對管理會計的重要性認(rèn)知，提高管理會計人員專業(yè)水平，規(guī)范管理會計工作方法，并制定科學(xué)的企業(yè)制度，為管理會計報告體系的運(yùn)行創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境。同時，國家相關(guān)管理部門，也應(yīng)結(jié)合新形勢的發(fā)展要求，推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化制度建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)建立相關(guān)管理會計部門，通過不斷改進(jìn)與完善企業(yè)內(nèi)部管理會計報告體系，推動企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。