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干部管理信息化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-21 查看人數(shù):21

干部管理信息化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

干部管理信息化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告怎么寫

一、引言 干部管理信息化建設(shè)是提升組織效率、優(yōu)化資源配置的關(guān)鍵手段,旨在通過信息技術(shù)手段改進(jìn)干部選拔、培養(yǎng)、考核等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理。本報(bào)告將探討當(dāng)前干部管理信息化的現(xiàn)狀、存在的問題,并提出改進(jìn)建議。

二、現(xiàn)狀分析

1. 系統(tǒng)建設(shè)情況:許多單位已建立干部信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的電子化存儲(chǔ)和查詢。

2. 功能應(yīng)用:系統(tǒng)主要應(yīng)用于干部檔案管理、考核評估,部分單位嘗試進(jìn)行數(shù)據(jù)分析以輔助決策。

3. 用戶體驗(yàn):系統(tǒng)操作界面尚待優(yōu)化,部分干部對信息化工具接受度不高,培訓(xùn)不足。

三、問題與挑戰(zhàn)

1. 數(shù)據(jù)質(zhì)量:信息更新不及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有待提高。

2. 系統(tǒng)整合:各部門間系統(tǒng)孤立,信息共享困難。

3. 安全保障:信息安全防護(hù)措施不足,存在數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)。

4. 法規(guī)遵從:需確保系統(tǒng)建設(shè)符合個(gè)人信息保護(hù)等相關(guān)法規(guī)要求。

四、改進(jìn)建議

1. 提升數(shù)據(jù)質(zhì)量:建立常態(tài)化的信息更新機(jī)制,確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確。

2. 促進(jìn)系統(tǒng)集成:推動(dòng)跨部門信息共享平臺建設(shè),打破信息孤島。

3. 強(qiáng)化安全保障:加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù),定期進(jìn)行安全審計(jì)。

4. 法規(guī)遵從性增強(qiáng):完善管理制度,確保系統(tǒng)的法規(guī)合規(guī)性。

五、案例研究 以某地市為例,該市通過優(yōu)化系統(tǒng)功能,提升了干部管理效率,但也面臨數(shù)據(jù)同步延遲等問題,需進(jìn)一步解決。

六、展望 干部管理信息化將持續(xù)發(fā)展,未來可能的趨勢包括大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用、云計(jì)算技術(shù)的引入以及計(jì)算機(jī)技術(shù)在決策支持上的作用。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入,干部管理領(lǐng)域也開始探索信息化路徑,以適應(yīng)新的管理需求。然而,當(dāng)前的干部管理信息化建設(shè)仍面臨諸多挑戰(zhàn),亟需我們深入剖析,尋找優(yōu)化之道。

結(jié)尾:

干部管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要從數(shù)據(jù)質(zhì)量、系統(tǒng)整合、安全保障及法規(guī)遵從等多方面進(jìn)行全方位提升。只有這樣,才能充分發(fā)揮信息化的優(yōu)勢,推動(dòng)干部管理工作邁向更高水平,更好地服務(wù)于組織的發(fā)展大局。

干部管理信息化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告范文

第一篇 干部管理信息化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告1300字

干部管理信息化是干部工作的基礎(chǔ),十分重要。近年來,_縣委組織部堅(jiān)持“科學(xué)定位、夯實(shí)基礎(chǔ)、服務(wù)中心”的工作思路,在干部信息庫建設(shè)上狠下功夫,既有效地推進(jìn)了干部信息化建設(shè)的步伐,又促進(jìn)了干部選拔任用工作的創(chuàng)新發(fā)展。

一、夯實(shí)基礎(chǔ),確保干部信息真實(shí)

1、高起點(diǎn)謀劃。部務(wù)會(huì)抓住上級關(guān)于組織系統(tǒng)干部信息化建設(shè)的契機(jī),明確干部信息化建設(shè)的基本思想、總體目標(biāo),重點(diǎn)對科級干部信息庫建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真謀劃,確定按照省、市委組織部制定的標(biāo)準(zhǔn)要求,建設(shè)好集干部任免、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)于一體的科級干部信息庫。同時(shí),投資3萬元添置了設(shè)備。

2、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)審核。我們把干部信息審核作為信息庫建設(shè)的重中之重。對照干部人事檔案,將干部的三齡、兩歷、一職級即:年齡、黨齡、工齡;學(xué)歷、經(jīng)歷;職級作為審核重點(diǎn),細(xì)化審核內(nèi)容,統(tǒng)一審核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范審核程序,明確審核責(zé)任,對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,做到及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研究、及時(shí)處理,確保干部信息的真實(shí)可靠。

3、快速度錄入。通過明確信息錄入的標(biāo)準(zhǔn)、要求和紀(jì)律,按照先培訓(xùn)后上崗的辦法,對信息錄入員實(shí)行資格準(zhǔn)入,保證了干部信息錄入工作地順利進(jìn)行,保障了干部信息錄入工作的圓滿完成??萍壐刹啃畔熹浫肓烁笨萍壱陨蠁挝?03家,科級干部1495人,基本實(shí)現(xiàn)了干部信息的統(tǒng)一管理。

二、規(guī)范管理,維護(hù)干部信息完整

1、日常維護(hù)規(guī)范。我們按照相關(guān)組室認(rèn)定審核,干部信息組統(tǒng)一管理維護(hù)的思路,切實(shí)加強(qiáng)對干部信息庫的維護(hù)管理。尤其是將干部任前檔案審核工作作為做好干部信息維護(hù)的基礎(chǔ)性工作來抓,并以干部“三齡兩歷一職級”為審核重點(diǎn),保障了干部信息的全面、真實(shí)、準(zhǔn)確。

2、信息交流暢通。對全縣負(fù)有干部監(jiān)督職能的單位進(jìn)行認(rèn)真梳理,確定縣紀(jì)委、縣人民法院、縣人民檢察院、縣人事局、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局、縣計(jì)生局等職能單位為干部信息交流成員單位,構(gòu)建起跨部門的干部信息交流體系。

3、安全保密嚴(yán)格。我們按照保密工作的規(guī)定,建立了干部信息安全保密責(zé)任制,配備了干部信息庫專管員,充分利用加密認(rèn)證、訪問控制等技術(shù)手段,定期做好干部信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份和檢測維護(hù)工作,并按照干部管理權(quán)限,科學(xué)合理地劃分了相關(guān)組室干部信息的查看和使用權(quán)限,最大限度地保障了干部信息庫的安全與保密。

三、優(yōu)化服務(wù),利用干部信息快捷

1、干部工作基礎(chǔ)有了新的變化。我們堅(jiān)持把干部信息庫建設(shè)作為干部選拔任用工作的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)來抓,在干部信息庫建立了35

歲以下正科級干部、30歲以下的副科級干部、婦少非科級干部、20名25歲左右的黨政戰(zhàn)略年輕人才、50名80年后優(yōu)秀人才等五個(gè)方面干部信息平臺。在近年縣直單位主職調(diào)整過程中,我們充分運(yùn)用干部信息庫信息,協(xié)助干部組、部務(wù)會(huì)議查詢干部信息、提供《干部基本情況表》136份,為選準(zhǔn)人、用好人提供了全面、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的依據(jù)。

2、干部選拔任用效率有了新的提高。我們堅(jiān)持以提高干部選拔任用工作效率為目標(biāo),充分發(fā)揮干部信息庫的“自動(dòng)化”效益。實(shí)現(xiàn)干部個(gè)人基本信息查閱自動(dòng)化,《干部任免名冊》生成自動(dòng)化,《干部任免審批表》填制打印自動(dòng)化。為干部選拔任用工作提供了便捷、準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)資料,提高了干部選拔任用工作的效率。

第二篇 省級以下國土干部管理體制改革調(diào)研報(bào)告2300字

省級以下國土干部管理體制改革調(diào)研報(bào)告

一、20__年以來國土資源干部管理體制改革情況

為認(rèn)真貫徹落實(shí)___、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)國土資源宏觀調(diào)控的重大決策,強(qiáng)化地方各級人民政府保護(hù)國土資源職責(zé),落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,切實(shí)加強(qiáng)礦產(chǎn)資源的管理,增強(qiáng)國土資源部門參與宏觀調(diào)控的能力和管理的統(tǒng)一性、權(quán)威性和有效性。_____國土資源系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國發(fā)[20__]12號、組通字[20__]22號文件精神,昭通國土資源系統(tǒng)根據(jù)《_____省人民政府轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院關(guān)于做好省級以下國土資源管理體制改革文件的通知》(云政發(fā)[20__]122號)、中共_____省委辦公廳、_____省人民政府辦公廳《關(guān)于我省國土資源管理體制改革的實(shí)施意見》(云辦發(fā)[20__]30號)、省國土資源廳高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合_____實(shí)際,做了大量工作。

一是實(shí)現(xiàn)了地州、市縣國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子正、副職和黨組書記、黨組成員的考察任命權(quán)由省國土資源廳黨組決定;

二是實(shí)現(xiàn)了縣級國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子正、副職和黨組書記、黨組成員的考察任命權(quán)由地州、市國土資源局黨組決定;

三是基本實(shí)現(xiàn)了縣級國土資源局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所的人、財(cái)、物全部上劃,大多數(shù)地方實(shí)行了垂直管理,體現(xiàn)了真正意義上的垂直管理;

四是根據(jù)職能和事權(quán)的變化及國土資源管理工作需要,各地根據(jù)實(shí)際情況,撤銷或合并了原來不適應(yīng)的一些機(jī)構(gòu),增設(shè)了比如分局、耕保、國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)(大隊(duì))、土地儲(chǔ)備交易中心、土地開發(fā)整理中心等相應(yīng)機(jī)構(gòu)并調(diào)入相關(guān)業(yè)務(wù)人員;

五是人員編制得到進(jìn)一步的落實(shí),各地在原有人員編制基礎(chǔ)上,隨著職能機(jī)構(gòu)的建設(shè),又增加了相應(yīng)的人員編制數(shù),國土資源系統(tǒng)干部隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。

二、改革后的成效和存在問題

1、改革成效

全省國土資源系統(tǒng)管理體制改革后,進(jìn)一步理順了國土資源管理體制和機(jī)制,初步建立完善了相關(guān)制度體系,全面加強(qiáng)了基層國土資源所建設(shè)。各地狠抓工作職能、職責(zé)、職權(quán)的落實(shí),確保國土資源管理工作上臺階、上水平。緊扣工作實(shí)際,安排部署“完善體制、提高素質(zhì)”活動(dòng),建立了國土資源管理長效機(jī)制,緊緊圍繞規(guī)范行政行為、行政審批,完善集體會(huì)審、實(shí)施過錯(cuò)責(zé)任追究、加強(qiáng)監(jiān)督制約等內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),抓好建章立制,實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化管理。全省改革和創(chuàng)新,初步理順了國土資源管理工作體制和機(jī)制,進(jìn)一步提高了國土資源管理工作的水平和能力,推動(dòng)了科學(xué)合理、節(jié)約集約利用國土資源,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

2、存在問題

一是雖然實(shí)現(xiàn)了地州、市縣國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子正、副職和黨組書記、黨組成員的考察任命權(quán)由省國土資源廳黨組決定,實(shí)現(xiàn)了縣級國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子正、副職和黨組書記、黨組成員的考察任命權(quán)由地州、市國土資源局黨組決定,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所由縣級國土資源局垂直管理,但飯碗問題,也就是人員工資和福利待遇等由地方財(cái)政解決,沒有實(shí)現(xiàn)國土資源系統(tǒng)人、財(cái)、物全部上劃,即沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的垂直管理。

二是全省國土資源管理系統(tǒng)體制改革參差不齊,甚至各行其是。比如有的地方至今尚未實(shí)現(xiàn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所的垂直管理,沒有一個(gè)地州、市實(shí)現(xiàn)對縣級國土資源局真正意義上的垂直管理。各地在機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)分局、科室(股室)、事業(yè)單位方面也是五花八門,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)上下口徑不一,往往出現(xiàn)不知道在哪里辦事,甚至發(fā)生推諉扯皮的現(xiàn)象。

三是市(縣)國土資源主管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行雙重管理體制,以上一級國土資源主管部門黨組(黨委)管理為主,地方黨委協(xié)助管理,任免國土資源主管部門黨政正、副職時(shí),上一級國土資源主管部門黨組(黨委)要事先征求地方黨委意見。在實(shí)際操作中存在問題較多,有些縣局領(lǐng)導(dǎo)干部的任免因地方黨委有不同意見,造成任免工作不能到位。

四是國土資源系統(tǒng)干部發(fā)展的路子受到限制,對國土資源系統(tǒng)后備干部的培養(yǎng)、使用重視不夠?!半p重管理體制”容易造成“都管都不管”。

五是在國土資源管理工作中,表現(xiàn)出來的主要問題是各地在資源利用方面的保障工作做得比較充分,而在資源的嚴(yán)格保護(hù)和節(jié)約、集約利用方面做得很不到位。就西部地區(qū)而言,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展滯后,前些年幾乎沒有發(fā)展,對土地和礦產(chǎn)資源的開采利用程度低,資源保護(hù)與供給的矛盾未顯現(xiàn)。隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐加快,而正當(dāng)要發(fā)展的時(shí)候,時(shí)逢國家進(jìn)行宏觀調(diào)控,將土地、信貸作為宏觀調(diào)控的兩道“閘門”,實(shí)行一刀切,這樣,導(dǎo)致地方政府往往違反土地利用總體規(guī)劃等非法用地進(jìn)行建設(shè),于是地方國土資源管理部門在資源保護(hù)與資源保障工作中形成一對十分尖銳的矛盾,可謂“上下兩難”,從而地方國土資源管理部門很難有效貫徹國家宏觀調(diào)控政策,很難履行嚴(yán)格保護(hù)和節(jié)約、集約利用國土資源的工作職責(zé)。進(jìn)一步加強(qiáng)國土資源管理體制建設(shè),勢在必行,刻不容緩。

三、進(jìn)一步加 強(qiáng)國土資源干部管理體制改革的建議

一是建議充分借鑒工商、稅務(wù)系統(tǒng)的管理體制,在全省國土資源系統(tǒng)實(shí)行人、財(cái)、物全部上劃,實(shí)現(xiàn)真正意義上的垂直管理。

二是盡快明確鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國土資源管理所“實(shí)行公務(wù)員管理”的問題。針對現(xiàn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國土資源管理所在編人員全部實(shí)行公務(wù)員管理存在一定的困難,建議盡快明確現(xiàn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國土資源管理所暫不實(shí)行公務(wù)員管理,盡快解凍鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國土資源管理所的人員編制,按財(cái)政全額撥款事業(yè)單位性質(zhì)招錄缺編人員,以解決目前鄉(xiāng)所工作人員嚴(yán)重不足問題。

三是有效的管理應(yīng)當(dāng)是完全意義上的人、財(cái)、物的管理。針對目前“雙重管理體制”難到位、缺陷多的問題,建議組織有關(guān)部門深入調(diào)研,對存在的問題制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的配套政策和具體意見,進(jìn)一步完善省級以下國土資源垂直管理體制。

四是拓寬后備干部提拔任用渠道。建議后備干部管理應(yīng)同時(shí)納入省國土資源廳和省、市委組織部后備干部庫,加強(qiáng)國土資源系統(tǒng)后備干部的培養(yǎng)、使用工作。

第三篇 加強(qiáng)對村干部的日常監(jiān)督管理調(diào)查報(bào)告3000字

目前,村干部監(jiān)督管理中存在“一把手”權(quán)力過于集中,接受監(jiān)督意識淡薄,村級監(jiān)督機(jī)構(gòu)難以發(fā)揮作用,相關(guān)制度落實(shí)不嚴(yán)等問題,這就需要我們通過加強(qiáng)思想教育,健全完善監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督制度來加以解決。

一、當(dāng)前對村組干部日常監(jiān)督管理中存在的問題

(一)村兩委“一把手”權(quán)力過于集中。在農(nóng)村有些地方的村黨組織書記將村支兩委搞成一言堂,村里的各項(xiàng)事務(wù)都由其拍板決定,其他村組成員淪為“配角”,起不了監(jiān)督制衡的作用。還有的村干部因礙于情面,不愿主動(dòng)監(jiān)督或怕對自己工作不利回避監(jiān)督。其他村民更是無從參與,難以發(fā)揮監(jiān)督作用。在農(nóng)村從征地補(bǔ)償,到集體收入的使用,再到工程建設(shè)、計(jì)劃生育,發(fā)展黨員等都由村兩委“一把手”拍板決定,也常常由于缺乏有效監(jiān)督,引起干群之間,村干部之間不信任,工作難以順利開展。

(二)農(nóng)民維權(quán)意識增強(qiáng),而村干部自覺接受監(jiān)督的意識卻沒有跟上。在農(nóng)村,很多地方已建立的村級事務(wù)三公開制度,目的就是通過公開,自覺接受村民監(jiān)督,減少干群矛盾,贏得村民信任,實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)對“民主管理”的要求。然而,現(xiàn)實(shí)中村干部卻缺乏對黨務(wù)、村務(wù),財(cái)務(wù)公開的動(dòng)力,不愿主動(dòng)公開,除非上級檢查或要求,否則很難按時(shí)全面公開。他們認(rèn)為,什么都公開,會(huì)對今后開展工作造成不必要的麻煩,有些事情老百姓不知道更有利于村委會(huì)管理,簡單的認(rèn)為村民監(jiān)督自己就是和自己過不去,以至于在實(shí)際工作中,村干部對村級事務(wù)遮遮掩掩,不讓村民知曉,農(nóng)民群眾因不知情,無法發(fā)揮監(jiān)督作用。

(三)現(xiàn)有的村級監(jiān)督機(jī)構(gòu)難以發(fā)揮監(jiān)督作用。2024年10月28日修訂的《村民委員會(huì)組織法》規(guī)定,“村應(yīng)當(dāng)建立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)或者其他形式的村務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)村民民主理財(cái),監(jiān)督村務(wù)公開等制度的落實(shí),其成員由村民會(huì)議或者村民代表會(huì)議在村民中推選產(chǎn)生”。但是在實(shí)踐中,村民對這一機(jī)構(gòu)的存在及其作用并不了解,同時(shí)由于農(nóng)村的實(shí)際情況,村民忙于生產(chǎn)生活,加之很多村缺乏集體收入,上級黨委政府也沒有將村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員的誤工補(bǔ)貼納入財(cái)政保障范圍,監(jiān)督委員會(huì)成員沒有任何物質(zhì)保障,缺乏民主監(jiān)督的熱情,此外,村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)也缺乏辦公場所和相關(guān)的工作制度,軟硬件條件都難以保證其正常運(yùn)行。

(四)相關(guān)監(jiān)督制度沒有得到嚴(yán)格落實(shí),難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)村組干部履職中存在的問題。目前,懲治性的事后監(jiān)督比較重視,而預(yù)防性的事前、事中監(jiān)督比較薄弱,往往使監(jiān)督工作忙于“救火”,但是往往問題一旦暴露,就難以補(bǔ)救,造成的矛盾長時(shí)間難以化解。由于村委會(huì)的性質(zhì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對村委會(huì)的工作給予指導(dǎo)、支持和幫助,但是不得干預(yù)依法屬于村民自治范圍內(nèi)的事項(xiàng),這使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委往往是通過對村黨支部進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)而監(jiān)督村級事務(wù),監(jiān)督手段有限。我國在村民自治的過程中也建立了很多行之有效的制度,比如勤廉雙述、村賬鎮(zhèn)管等等,然而由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府承擔(dān)著諸多職能,這些制度落實(shí)的不夠徹底,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)村里的問題,監(jiān)督存在相應(yīng)的滯后性。

二、加強(qiáng)對村組干部日常監(jiān)督管理的對策

(一)抓好村兩委正職這一監(jiān)督的關(guān)鍵點(diǎn),防止權(quán)力過于集中。村兩委正職是村領(lǐng)導(dǎo)班子的主要,抓好對這兩者的監(jiān)督,就抓住了村干部中的關(guān)鍵少數(shù),也就抓住了對村組干部監(jiān)督的主要矛盾。一是確保村兩委正職的產(chǎn)生能夠代表本村村民的意愿?,F(xiàn)實(shí)工作中,村黨組織書記在特定情況下,可以由上級黨委任命,但是上級黨委任命也要符合相關(guān)規(guī)定,也要征求本村黨員的意見,如果村黨員代表大會(huì)不能通過,這樣的人也不適合做村黨組織一把手。村委會(huì)主任的選舉更要公開、公平、公正,在村委換屆過程中,要堅(jiān)決杜絕各種不正當(dāng)?shù)倪x舉行為,嚴(yán)厲打擊賄選等各種擾亂選舉的行為。二是形成分權(quán)制衡的制約機(jī)制。針對村干部中“一把手”權(quán)力過分集中的問題,要對各村干部的職責(zé)進(jìn)行合理劃分,責(zé)任到人,明確村兩委“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)的制度。村級重大決策村兩委表決通過后,要提交村民會(huì)議討論,通過后才能實(shí)施,形成相互配合,相互制約的監(jiān)督機(jī)制,防止權(quán)力過分集中和“一把手”獨(dú)斷專行。

(二)加強(qiáng)對村干部的教育引導(dǎo),樹立自覺接受監(jiān)督的意識,為加強(qiáng)監(jiān)督管理提供強(qiáng)大思想動(dòng)力。要通過多種形式開展教育引導(dǎo),不斷提高村組干部特別是村兩委正職的思想政治素質(zhì),增強(qiáng)他們自我監(jiān)督和接受監(jiān)督的自覺性,提高拒腐防變能力。一是要著力加強(qiáng)黨的指導(dǎo)思想和黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)教育,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論水平,增強(qiáng)政治判別力、政治敏銳性,堅(jiān)定政治立場、黨性觀念和理想信念,提高自覺接受監(jiān)督的意識。二是要著力加強(qiáng)法治教育和紀(jì)律教育,強(qiáng)化村干部的法治理念,提高法律素質(zhì),增強(qiáng)依法治村的能力和遵紀(jì)守法的觀念,做到法律規(guī)定公開的全面、細(xì)致、及時(shí)的對村民公開。三是要開展正面典型激勵(lì)教育,強(qiáng)化自律的榜樣作用,教育廣大村干部積極做參與監(jiān)督的表率,做遵守黨的紀(jì)律的模范。四是以重大案件為反面教材進(jìn)行警示教育,進(jìn)一步加強(qiáng)對村組干部特別是村兩委正職的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,增強(qiáng)對自覺接受監(jiān)督重要性的認(rèn)識,使村組干部意識到監(jiān)督是村民的權(quán)利,接受監(jiān)督是自己的義務(wù)。

(三)加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的建設(shè),有效發(fā)揮其監(jiān)督村組干部的作用。一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序,公開選舉產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員必須能夠帶頭遵守村規(guī)民約,熱心為村民服務(wù),堅(jiān)持原則、公道正派、群眾信任、熟悉村情,具有履行職責(zé)的身體素質(zhì),無違紀(jì)違法行為。村監(jiān)督委員會(huì)的選舉嚴(yán)格按照黨員推薦、群眾推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委紀(jì)委考察、村民代表選舉的程序和辦法,每個(gè)程序都嚴(yán)格落實(shí)公示環(huán)節(jié),全面接受村民監(jiān)督和評議。二是實(shí)行任職回避制度,村兩委成員及其配偶或直系親屬不得擔(dān)任村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員。三是建章立制,規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的運(yùn)行,自覺接受監(jiān)督。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)要按照有人員、有牌子、有印章、有辦公場所、有工作制度、有會(huì)議記錄的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。要定期召開會(huì)議,總結(jié)監(jiān)督村組干部規(guī)范履職情況。同時(shí),區(qū)鎮(zhèn)兩級財(cái)政及村集體應(yīng)當(dāng)共同承擔(dān),給予村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員必要的工作補(bǔ)貼,以確保村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員能夠積極履職。

(四)嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委監(jiān)督村干部的各項(xiàng)制度。村民自治全面實(shí)施以來,積累了很多優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),建立了相關(guān)的制度,嚴(yán)格落實(shí)這些制度,能夠有效監(jiān)督管理村組干部,防止出現(xiàn)損害村集體利益的行為。一是嚴(yán)格落實(shí)勤廉雙述制度。每季度定期召開由包村駐隊(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村支兩委成員、黨員和群眾代表參加的勤廉雙述會(huì)議,村組干部述職,各方共同監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村駐隊(duì)干部要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對村干部在履行職責(zé)過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)指出,督促改正,必要時(shí)可以直接向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委匯報(bào),采取果斷措施,將可能影響農(nóng)村穩(wěn)定的問題解決在萌芽階段。二是督促各村做好村級事務(wù)三公開,保證村民的知情權(quán)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要明確村級事務(wù)三公開的第一責(zé)任是村黨組織書記,將村級事務(wù)三公開情況列入年終考核,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,明確村級事務(wù)三公開的具體內(nèi)容,確保村民參與監(jiān)督村組干部的渠道暢通。三是加強(qiáng)“村賬鎮(zhèn)管”。在農(nóng)村,村民對村組干部的不信任多是因?yàn)槠湔J(rèn)為村干部對村級集體收入的使用不透明,村干部貪污集體財(cái)產(chǎn),農(nóng)村職務(wù)犯罪也確實(shí)多發(fā)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委切實(shí)加強(qiáng)“村賬鎮(zhèn)管”,通過監(jiān)管好村級財(cái)務(wù)來來監(jiān)管村干部,確保村級收入及時(shí)入賬,確保每一筆村級資金的使用都明明白白,禁得起群眾檢驗(yàn)。

當(dāng)然,加強(qiáng)對村干部的日常監(jiān)督管理不僅是指工作上的,也要加強(qiáng)工作之外的“生活圈”、“社交圈”的管理,如此,對村干部的監(jiān)督管理才更加有力,對新農(nóng)村的建設(shè)才最有利。

第四篇 關(guān)于縣政府經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)考察報(bào)告6600字

關(guān)于縣政府經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)考察報(bào)告

今年3月底至4月初,縣委組織部于組織經(jīng)濟(jì)管理部門部分領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干共42人赴江蘇省無錫市開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)班于3月29日在縣委黨校報(bào)到并集中培訓(xùn),3月30日晚出發(fā),由縣委常委、政法委書記張有斌帶隊(duì),縣委組織部派員跟班管理,赴江蘇后,在無錫市委黨校進(jìn)行了為期7天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。無錫市委黨校安排專家教授結(jié)合華東地區(qū)發(fā)展,圍繞“長三角一體化的若干問題分析”、“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”、“人力資源開發(fā)創(chuàng)新”、“無錫建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的實(shí)踐與探索”、“招商引資”等6個(gè)專題進(jìn)行了授課講座,期間還參觀考察了江蘇紅豆集團(tuán)、隆力奇集團(tuán)、張家港市容市貌、麥德隆物流、無錫工業(yè)新區(qū)、華西新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目。

這次赴外培訓(xùn),我們按照縣委的要求,認(rèn)真組織,周密安排,事先與無錫市委黨校聯(lián)系銜接了講座課題和考察項(xiàng)目,并對參訓(xùn)人員從學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、培訓(xùn)紀(jì)律等方面提出了明確要求。培訓(xùn)期間,除正常上課和安排考察外,還利用晚上的時(shí)間,組織進(jìn)行分組討論,談體會(huì)、談?wù)J識、話發(fā)展,撰寫心得體會(huì)3。由于學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,參觀考察點(diǎn)多面廣,使參訓(xùn)干部開闊了眼界,增長了見識,也看到了差距,增強(qiáng)了加快肅南發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。

一、無錫市及華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的主要原因

無錫市地處長三角地區(qū),總面積4788平方公里,總?cè)丝?47萬人。入圍中國內(nèi)地城市綜合競爭力十強(qiáng)和十大活力城市、品牌經(jīng)濟(jì)城市、最佳商業(yè)城市。長三角經(jīng)濟(jì)圈有城市51座,其中包括1個(gè)直轄市、3個(gè)副省級城市、11個(gè)地級市、36個(gè)縣級市,1308個(gè)建制鎮(zhèn)的龐大城市群。20__年無錫市g(shù)dp總量達(dá)3000億元,財(cái)政大口徑收入517億元,地方一般預(yù)算收入220.9億元?!笆濉逼陂g,累計(jì)分別完成協(xié)議注冊外資和到位注冊外資252.6億美元和99億美元,五年引進(jìn)超億美元項(xiàng)目48個(gè),進(jìn)出口躋身全國十強(qiáng),全市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得了令人矚目的成就,成為全國經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭羊”。按照該市“十一五”規(guī)劃,要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)“五個(gè)中心”(國際先進(jìn)制造技術(shù)中心、區(qū)域性商貿(mào)物流中心、區(qū)域性創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心、區(qū)域性職業(yè)教育中心、區(qū)域性旅游度假中心),全力打造“五個(gè)名城”(最適宜投資創(chuàng)業(yè)的工商名城、最適宜創(chuàng)新創(chuàng)造的設(shè)計(jì)名城、最適宜生活居住的山水名城、最適宜旅游度假的休閑名城、最富有人文特質(zhì)的文化名城)。率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,努力建成經(jīng)濟(jì)繁榮、生活富裕、科技發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美、法制健全、社會(huì)文明、和諧宜人的新無錫。

(一)搶抓機(jī)遇,敢為人先。無錫市發(fā)展起步早,速度快,工業(yè)化程度高,究其原因除了改革開放先行試點(diǎn)、靠近經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大上海、外連大都市經(jīng)濟(jì)圈黃金地帶外,更主要的在于他們認(rèn)真分析和把握國際國內(nèi)形勢,密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和國際資本流向,尤其是抓住了三次大的機(jī)遇:一是上世紀(jì)九十年代初,抓住國有銀行信貸寬松的契機(jī),大做“借錢”建設(shè)的文章,完成了民企規(guī)模擴(kuò)張和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打牢了發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);二是上世紀(jì)九十年代中期,黨的十五大之后,抓住建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的契機(jī),大做“賣廠”改制文章,把一些前景好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紛紛掛靠世界和國內(nèi)的大企業(yè)、大公司,使之成為世界名企的加工廠,在順利完成企業(yè)改制的同時(shí)培育出了像紅豆服飾、隆力奇化工等一大批國內(nèi)外知名企業(yè);第三次是上世紀(jì)九十年代后期,即十六大之后,開展土地儲(chǔ)備,大做“圈地”文章,開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)遍地開花,同時(shí)對市中心企業(yè)實(shí)施“離城進(jìn)園,土地批租”,為大發(fā)展贏得了空間。正是由于他們超前抓住了這些稍縱即逝的機(jī)遇,才造就了今天的輝煌。

(二)發(fā)揮優(yōu)勢,把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為立市之本。上世紀(jì)八十年代前,機(jī)制靈活、產(chǎn)權(quán)明晰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在無錫率先發(fā)展,曾一度創(chuàng)建了聞名全國的“蘇南模式”,靠的就是其自身地理優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、勞動(dòng)力優(yōu)勢和資本優(yōu)勢,發(fā)展壯大到今天,涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。為促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)集約化發(fā)展,他們又因勢利導(dǎo),通過實(shí)施“工業(yè)向園區(qū)集中,農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中,住宅向社區(qū)集中”的“三集中”戰(zhàn)略,規(guī)劃建設(shè)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和綜合服務(wù)功能配套的特色工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。

(三)招商引資力度大,經(jīng)濟(jì)外向度高。無錫市始終把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器,把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為政府的第一要?jiǎng)?wù),把服務(wù)作為第一投資環(huán)境,把為企業(yè)提供運(yùn)營成本最低、服務(wù)最便捷、產(chǎn)出最高的創(chuàng)業(yè)環(huán)境作為政府工作的重要目標(biāo),面向國內(nèi)外爭項(xiàng)目、爭人才、爭發(fā)展空間、爭老板、爭資源,使招商引資工作呈現(xiàn)出單體規(guī)模越來越大、利用外資的領(lǐng)域越來越寬和外資企業(yè)對無錫貢獻(xiàn)率越來越高的良好態(tài)勢。

(四)開發(fā)人力資源,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。無錫市解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一深層次問題的關(guān)鍵在于開發(fā)人力資源,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。全市有各類人才36.1萬,且擁有相當(dāng)數(shù)量的高層次優(yōu)秀人才,在無錫的兩院院士有7人,國家級專家有150人,有享受國務(wù)院特貼人員600人,每萬人中擁有人才800人,位居江蘇全省前列。在人才建設(shè)工作中,鼓勵(lì)干部職工、群眾參加學(xué)歷和非學(xué)歷教育,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,廣泛開展人力資源開發(fā)。建立了一套有利于人才培養(yǎng)和使用的機(jī)制,激勵(lì)知識、技術(shù)創(chuàng)新者,帶動(dòng)全民知識技術(shù)素質(zhì)的提高,為走新型工業(yè)化道路提供了強(qiáng)大的支持。

二、無錫市及華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要特點(diǎn)

(一)強(qiáng)化發(fā)展觀念,一心一意謀發(fā)展。他們緊緊抓住解放思想這個(gè)“牛鼻子”,堅(jiān)持“發(fā)展就是硬道理”,強(qiáng)化“項(xiàng)目是生命線,投資者是上帝,引資是功臣”,破除陳腐思想的束縛,樹立以發(fā)展凝聚人心,以發(fā)展論英雄的觀念,始終堅(jiān)持以發(fā)展說話,發(fā)展以數(shù)字說話,數(shù)字以事實(shí)說話。在工作中樹立和宏揚(yáng)“四千精神”和“四自精神”。“四千”指“歷盡千辛萬苦、說盡千言萬語、走遍千山萬水、想出千方百計(jì)”;“四自”指“自主改革、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自強(qiáng)不息、自求發(fā)展”。堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓合力,形成合力促發(fā)展,全市各級各部門、廣大干部群眾都圍繞發(fā)展這個(gè)中心,轉(zhuǎn)變觀念、相互支持、密切配合,堅(jiān)持“親商、安商、富商、扶商”理念,形成了“一心一意抓發(fā)展、萬眾一心求發(fā)展、千軍萬馬快發(fā)展”的良好局面。

(二)依托自身優(yōu)勢,不斷優(yōu)化發(fā)展方略。杭州市在大力發(fā)展旅游業(yè)的同時(shí),堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,著力構(gòu)建“天堂硅谷”,成為杭州建設(shè)綠色生態(tài)工業(yè)城市的主攻方向,取得了明顯成效。蘇州在“依托古城,開發(fā)新區(qū)”的思路下,借助緊鄰上海的區(qū)位優(yōu)勢,在與上海的錯(cuò)位競爭中把自己變成上海大企業(yè)產(chǎn)品加工的“大車間”。溫州以民營經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),發(fā)展“走出去”經(jīng)濟(jì)、區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)、輕工業(yè)為主的特色經(jīng)濟(jì)。昆山由一個(gè)60萬人口的農(nóng)業(yè)縣,上世紀(jì)80年代大力開展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè),實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)轉(zhuǎn)工”;90年代發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢,大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了“內(nèi)轉(zhuǎn)外”,形成了以開放型經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,三個(gè)文明同步推進(jìn)的良好局面。上海浦東新區(qū)以建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和現(xiàn)代工業(yè)基地為目標(biāo),以“三港”(深水港、航空港、信息港)、“三網(wǎng)”(軌道交通網(wǎng)、市區(qū)道路網(wǎng)、越江交通網(wǎng))、“三能”(電力、燃?xì)?、集中供熱)基礎(chǔ)建設(shè)為核心,注重城市規(guī)劃與城市建設(shè),建設(shè)國際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易中心。

(三)堅(jiān)持外向帶動(dòng)戰(zhàn)略,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)活力與其堅(jiān)定不移實(shí)施外向帶動(dòng)戰(zhàn)略,積極擴(kuò)大招商引資,牢牢把握對外開放不同階段的重要機(jī)遇,不斷鞏固發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)有密切關(guān)系。以招商引資為龍頭,全方位、寬領(lǐng)域、多層次擴(kuò)大開放。在招商引資方面主要采取了以下措施:一是政策招商,制定優(yōu)惠政策,對有實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ纳碳遥m當(dāng)犧牲一定的眼前和局部利益,促使他們落戶生根;二是網(wǎng)絡(luò)招商,在網(wǎng)上發(fā)布信息,宣傳自己,捕捉信息,尋覓商機(jī);三是會(huì)展招商,派人參加各類會(huì)展,收集信息,結(jié)識朋友,捕捉商機(jī);四是以外引外招商,提高管理服務(wù)水平,營造親商、安商、富商、扶商的良好環(huán)境,讓外來商家有賓至如歸的感覺,以此吸引外商的合作伙伴、朋友來當(dāng)?shù)嘏d業(yè);五是產(chǎn)業(yè)招商,集中優(yōu)勢資源,把某一個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的集中度,搭建良好的創(chuàng)業(yè)平臺;六是中介招商,凡對招商引資作出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)的中介人,不論身份,都給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),形成了“大招商大報(bào)酬,小招商小報(bào)酬,不招商零報(bào)酬”激勵(lì)機(jī)制;七是運(yùn)用行政手段推動(dòng)招商,主要是加大領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資的壓力,大力推行末位淘汰制、績效工資制,將招商引資成績直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,直接與干部的升遷掛鉤。

(四)合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)總體素質(zhì)。杭州以加工工業(yè)為主,逐步形成了以娃哈哈、養(yǎng)生堂等企業(yè)為龍頭的食品加工行業(yè);以汽輪動(dòng)力、萬向等企業(yè)為龍頭的機(jī)械制造行業(yè);以東方通信、ut斯達(dá)康等企業(yè)為龍頭的電子通訊行業(yè);數(shù)量眾多、以非公有制為主體的紡織服裝行業(yè)這四大支柱產(chǎn)業(yè),并全力打造it產(chǎn)業(yè)和新藥產(chǎn)業(yè)等新興支柱產(chǎn)業(yè),成為全國軟件產(chǎn)業(yè)四大基地之一。溫州打響“溫州制造”品牌,建立了14個(gè)國字號輕工業(yè)基地,創(chuàng)建世界輕工產(chǎn)品生產(chǎn)基地、集散基地、創(chuàng)新基地。浦東立足區(qū)域優(yōu)勢,以金融貿(mào)易區(qū)、出口加工區(qū)、保稅區(qū)、高科技園區(qū)為基礎(chǔ),形成了功能完備的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

(五)注重載體建設(shè),拓展發(fā)展空間。在二十多年的市場磨礪與整合中,規(guī)模化的園區(qū)建設(shè)為長三角經(jīng)濟(jì)拓寬了發(fā)展空間,接軌國際市場奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。把園區(qū)作為對外開放的窗口、對內(nèi)輻射的基地、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,園區(qū)建設(shè)強(qiáng)化了發(fā)展主體經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)效應(yīng),使園區(qū)內(nèi)形成了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群和完整的產(chǎn)業(yè)鏈。蘇州工業(yè)園九年累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資200多億元,其中16平方公里建成區(qū)達(dá)到了“九通一平”(道路、供電、供水、燃?xì)?、供熱、排水、排污、郵電、有線電視和土地填高平整)的國際標(biāo)準(zhǔn),并在項(xiàng)目審批、財(cái)政稅收、海關(guān)物流等方面獲得相應(yīng)管理權(quán)限和優(yōu)惠政策,創(chuàng)造了“不特有特,比特更特”的良好條件。浦東新區(qū)在建好大載體的同時(shí),注重構(gòu)建功能特色園區(qū)互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)的發(fā)展格局,陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)形成了聚合國際現(xiàn)代化金融貿(mào)易功能,擁有中外金融機(jī)構(gòu)145家;張江高科技園區(qū)形成以現(xiàn)代生物與醫(yī)藥、微電子為主的高科技產(chǎn)業(yè);金橋出口加工區(qū)形成新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)群,擁有中外加工企業(yè)520家;外高橋保稅區(qū)實(shí)現(xiàn)區(qū)港合一,形成了自由貿(mào)易、保稅倉儲(chǔ)、出口加工等功能,有效促進(jìn)了資本、技術(shù)、人才等各類資源的集聚和優(yōu)化配置,使得浦東新區(qū)成為上海先進(jìn)生產(chǎn)力的代表和象征。

(六)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,構(gòu)筑社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟硬平臺。在傾力投入建設(shè)硬環(huán)境的同時(shí),規(guī)范政務(wù)行為,提高服務(wù)水平,優(yōu)化和改善發(fā)展軟環(huán)境?!澳戕k項(xiàng)目,我辦手續(xù)”,立項(xiàng)、征地、登記等都由政府代辦,全程服務(wù),創(chuàng)造了“四個(gè)環(huán)境”:一是上下同心,開明開放的輿論環(huán)境。二是主動(dòng)熱情、廉潔高效的服務(wù)環(huán)境。確立服務(wù)是第一投資環(huán)境的理念,著力建立長效服務(wù)體系,推行服務(wù)全程代理制,從各個(gè)環(huán)節(jié)降低客商投資成本。確保政策不在自己手中截留,差錯(cuò)不在自己身上產(chǎn)生,企業(yè)不在自己這里受冷遇。三是公正嚴(yán)明,安全穩(wěn)定的法治環(huán)境。四是優(yōu)惠寬松、公平競爭的政策環(huán)境。

在創(chuàng)新管理體制上,實(shí)行“小政府、大社會(huì)”的管理模式,科學(xué)地構(gòu)筑起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與國際慣例接軌、區(qū)別于一般行政區(qū)的管理機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)功能,寓管理于服務(wù)中,使政府的管理行為具有法制性、規(guī)范性、國際性。杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)擁有2.92平方公里的“浙江杭州出口加工區(qū)”,實(shí)施“境內(nèi)關(guān)外”的一系優(yōu)質(zhì)政策,由海關(guān)實(shí)行時(shí)間式管理,運(yùn)行按電子報(bào)關(guān),口岸直達(dá)方式進(jìn)行,外向型經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)明顯,開發(fā)區(qū)已成為杭州市對外開放的創(chuàng)業(yè)基地、人才基地,以及享受國家特定政策,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和管理體制創(chuàng)新的重要基地。

(七)構(gòu)建人才高地,以人才開發(fā)形成知識經(jīng)濟(jì)聚集點(diǎn)。國以人興,政以才治,千秋大業(yè)在用人。經(jīng)濟(jì)的競爭,主要是人才的競爭。華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速崛起,很大程度上取決于有一批適應(yīng)新形勢發(fā)展要求、高水平、高層次、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。他們大力營造尊重知識,尊重人才,全民學(xué)習(xí),終身教育的良好氛圍,還通過多種措施,引進(jìn)、培養(yǎng)了一大批思維創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、層次較高的復(fù)合型人才,為發(fā)展蓄積了后勁,滿足了向更高層次邁進(jìn)的智力需求。蘇州堅(jiān)持“政策引人、事業(yè)留人、環(huán)境育人”方針,推進(jìn)人力資源的市場化運(yùn)作,引進(jìn)了國內(nèi)外一流名校、名師,建立健全中等職業(yè)教育體系。浦東新區(qū)20__年投入26億元發(fā)展社會(huì)事業(yè),擁有上??萍拣^、浦東圖書館、少年宮等,投資2億元遷建華師大附中,目前浦東的基礎(chǔ)教育、高等教育、衛(wèi)生事業(yè)完全適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,吸引1/2—2/3的留學(xué)人員自愿回到浦東工作,50000多外籍人士入住浦東,人才的大量聚集,提高了整個(gè)社會(huì)效率。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)受到的啟示

這次華東之行,給我們留下了深刻的印象:一是工業(yè)園區(qū)起點(diǎn)高。二是招商引資力度大。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次高。四是投資環(huán)境引力強(qiáng)。五是人才儲(chǔ)備力量足。

看華東,比自己,我們清醒地看到,我縣當(dāng)前加快發(fā)展還面臨著一些不足和問題,主要表現(xiàn)在:一是創(chuàng)業(yè)條件先天不足。我縣地屬西部內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)的少數(shù)民族地區(qū),創(chuàng)建大規(guī)模的工業(yè)園區(qū)難度相對比較大;缺乏大都市的有效輻射,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外界推力相比不足;全縣既無科研院所,又無大專院校,人才配備條件和科技創(chuàng)新能力比較薄弱。二是工業(yè)園區(qū)建設(shè)水平不高。祁青工業(yè)園區(qū)配套設(shè)施不完善,規(guī)模檔次低,孵化功能不具備,帶動(dòng)作用不明顯,工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的手筆和魄力與外地相比相距甚遠(yuǎn)。三是招商引資力度不夠。招商渠道不寬,招商方式不夠創(chuàng)新,激勵(lì)機(jī)制尚不健全。四是服務(wù)環(huán)境不夠優(yōu)化。近年來,雖然我們加大了機(jī)關(guān)效能建設(shè)力度,但機(jī)關(guān)整體服務(wù)水平仍然不高,個(gè)別干部服務(wù)至上的意識不強(qiáng),顧全大局的觀念淡薄,“中梗阻”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這些與人家自覺強(qiáng)烈的親商觀念和服務(wù)意識相距頗遠(yuǎn)。五是科技創(chuàng)新步伐不快。創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新載體以及制度建設(shè)還不能適應(yīng)創(chuàng)新的實(shí)際需求,自主開發(fā)能力不強(qiáng),產(chǎn)品科技含量偏低,發(fā)揮高新技術(shù)優(yōu)勢提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、利用科技進(jìn)步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比不足。此外,我們的思想觀念、市場意識、開拓精神、發(fā)展魄力等與先進(jìn)地區(qū)相比,更是相形見拙,差距明顯。

華東之行,是一次學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì),也是一次對自身反思的過程。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),我們從中得到“五大啟示”:

啟示之一:有眼力才有魄力。蘇南這些城市的成功首先得益于他們具有搶抓機(jī)遇開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。他們不僅奪開放之先機(jī),而且緊緊抓住鄧小平南巡講話和浦東開發(fā)等幾次大的機(jī)遇,以開闊的眼界、超前的思路、超凡的措施去實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。面對經(jīng)濟(jì)全球化、知識化的浪潮,尤其是加入wto后,我們再也不能固步自封、按部就班,坐失良機(jī)、止步不前,必須解放思想、登高望遠(yuǎn),善待機(jī)遇、只爭朝夕,勇于創(chuàng)新、敢拼愛贏,才能不辱使命,始終走在時(shí)代的前列。

啟示之二:有外力才有活力。發(fā)達(dá)地區(qū)吸納民間資金的優(yōu)勢我們也是無法比擬的。正當(dāng)我們?yōu)橘Y金投入不足而窘迫時(shí),他們卻在引資、融資方面得心應(yīng)手,經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持高投入、高產(chǎn)出的良好態(tài)勢。其主要得益于體制創(chuàng)新,善于借助外力,激發(fā)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)部潛力,使經(jīng)濟(jì)煥發(fā)活力。特別是他們在引進(jìn)外資的措施上招招新、招招實(shí),在資本運(yùn)營的方式方法上敢于大膽創(chuàng)新,更是令人贊賞。對此,我們要認(rèn)真借鑒,挖掘優(yōu)勢,多出實(shí)招,多辟渠道,千方百計(jì)地借助外力來激活發(fā)展的細(xì)胞。

啟示之三:有載力才有張力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張,高平臺的構(gòu)筑,需要強(qiáng)有力的承載。長三角地區(qū)從上世紀(jì)90年代初開始大手筆規(guī)劃建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)的各類工業(yè)園區(qū),成為吸引外資的最佳載體,以高起點(diǎn)的規(guī)劃、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、一流的管理服務(wù),吸納了世界500強(qiáng)中的跨國公司入?yún)^(qū)落戶,以開發(fā)區(qū)為“龍頭”,拉動(dòng)外向型經(jīng)濟(jì)的作用十分突出?!皼]有梧桐樹,就引不來金鳳凰”。要切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁,就應(yīng)該把開發(fā)區(qū)的建設(shè)擺上“重中之重”的戰(zhàn)略地位,以建設(shè)一批規(guī)模大、配套齊、檔次高的開發(fā)區(qū)為突破口,以大開發(fā)引大資,招大商,迅速提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次。

啟示之四:有引力才有實(shí)力。華東地區(qū)以營造投資環(huán)境的新理念,并通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合,使單一效應(yīng)的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應(yīng)和“磁場”效應(yīng)、“洼地”效應(yīng),吸引了更多人才和資金的聚集。環(huán)境代表著形象,蘊(yùn)藏著后勁,體現(xiàn)著實(shí)力。學(xué)習(xí)華東,就是要樹立“軟環(huán)境也是后勁”的觀念,把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面,樹立“親商、安商、富商”的意識,創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。

啟示之五:有智力才有潛力。華東地區(qū)之所以有強(qiáng)勁的發(fā)展后勁和巨大的發(fā)展?jié)摿?。究其原因,根本的在于他們在建設(shè)人才高地上有新突破,造就經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才“金字塔”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,人的素質(zhì)高低決定著事業(yè)的成敗。增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,離不開人才提供的智力支持。在科技競爭日趨劇烈的今天,招才引智工作愈加緊迫,科教興縣步伐緩慢不得。

第五篇 干部職工教育監(jiān)督管理工作報(bào)告2450字

干部職工教育監(jiān)督管理工作報(bào)告

按照市委辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市干部職工教育監(jiān)督管理的通知》文件要求,加強(qiáng)干部職工監(jiān)督管理工作,對于防止、糾正干部隊(duì)伍中的不正之風(fēng)和慵懶現(xiàn)象,具有十分重要的意義。我局全面貫徹黨的__大精神,落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要走,始終以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為根本目標(biāo),采取有力措施,不斷加大干部職工管理工作力度,現(xiàn)將我局情況匯報(bào)如下:

一、全面落實(shí)主體責(zé)任

2024年來,局黨組織認(rèn)真履行主體責(zé)任。一是簽訂責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任。年初,局黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,安排部署局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入到年度目標(biāo)責(zé)任制考核的主要內(nèi)容中,使黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)、措施和責(zé)任逐一落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié),構(gòu)建了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)明確、責(zé)任到人的目標(biāo)管理機(jī)制。在日常工作中,做到了“重要工作親自部署,重大問題親自過問,重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),重要案件親自督辦”,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作“四同時(shí)”即同研究、同部署、同檢查、同考核,推動(dòng)責(zé)任的落實(shí)。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,掌握重點(diǎn)崗位的監(jiān)督,讓權(quán)力運(yùn)行在陽光下。二是嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織紀(jì)律。認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部選撥任用條例》、《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》等,進(jìn)一步完善重大事項(xiàng)決策機(jī)制。在財(cái)務(wù)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)公示、公務(wù)卡制度等相關(guān)規(guī)定,同時(shí)重大財(cái)務(wù)支出全部通過局務(wù)會(huì)確定。在人事審批和干部任免上,局黨組始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格股級任免程序任命5人為股長。三是開展干部提醒工作。按照財(cái)政局《市財(cái)政局黨組關(guān)于開展談話提醒工作的實(shí)施方案》,對新提拔到股長崗位的5名同志進(jìn)行崗前廉政談話。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),強(qiáng)化思想政治建設(shè)

局黨組始終把加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)放在首要位置,在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)為指導(dǎo)不斷提高全體黨員的思想政治覺悟。有針對性地開展學(xué)_______系列重要講話和治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略等學(xué)習(xí)教育。

(一)深化理想信念教育。堅(jiān)持用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,扎實(shí)開展嚴(yán)守黨的組織紀(jì)律、政治規(guī)矩集中教育活動(dòng),堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。加強(qiáng)對黨員干部遵守政治紀(jì)律情況的監(jiān)督檢查,確保全局紀(jì)律嚴(yán)明。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),加強(qiáng)干部隊(duì)伍理想信念教育,使廣大黨員干部牢固樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想。一是3月19日,黨組書記上黨課,教育黨員干部牢固樹立黨的觀念、嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,提高全體黨員干部創(chuàng)業(yè)務(wù)實(shí)的激情,切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力。同時(shí),利用集中學(xué)習(xí)和工作例會(huì)等時(shí)機(jī),堅(jiān)持逢會(huì)必講,始終繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作這根弦,增強(qiáng)干部職工遵守黨的紀(jì)律和政治規(guī)矩意識,嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線方針政策,堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止等問題。二是4月4日上午,我局在家黨員前往市烈士陵園開展了以“清明祭掃懷英烈,弘揚(yáng)敬黨愛國情”為主題的黨日活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員的愛國主義思想教育,立足新時(shí)代,砥礪奮進(jìn)。進(jìn)一步培育和踐行了社會(huì)主義核心價(jià)值觀,營造了良好的社會(huì)輿論氛圍。極大地堅(jiān)定了廣大干部的理想信念。

(二)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)教育。教育廣大黨員干部始終把黨放在心中位置,牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員,第一職責(zé)是為黨工作,自覺做“四講四有”合格黨員。深入開展“黨員志愿服務(wù)”工作,一是推進(jìn)黨員干部到聯(lián)系村體驗(yàn)實(shí)情、錘煉黨性,依托與鄉(xiāng)村和村對口幫扶平臺,局班子成員帶頭不定期深入結(jié)對幫扶村看展走訪慰問、幫助結(jié)對困難群眾解決實(shí)際問題;二是進(jìn)一步加強(qiáng)與社區(qū)結(jié)對聯(lián)系,繼續(xù)開展好社區(qū)“雙報(bào)到”活動(dòng)。5月3日,支部委員和部分黨員深入社區(qū)扎實(shí)開展社區(qū)“雙報(bào)到”工作,有效推進(jìn)了基礎(chǔ)黨組織建設(shè),有利于拉近了黨群距離,提升了服務(wù)群眾的能力。以實(shí)際行動(dòng)彰顯了黨員風(fēng)采,樹立了黨員形象。

(三)抓黨紀(jì)法規(guī)教育。我局黨組注重黨紀(jì)法規(guī)教育,充分利用召開集中學(xué)會(huì)的機(jī)會(huì),組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)、___系列講話及中央、省、州市有關(guān)會(huì)議精神等,進(jìn)一步牢固樹立紀(jì)律意識、規(guī)矩意識,嚴(yán)格遵守黨章、黨的紀(jì)律、國家法律法規(guī),始終做到心有所畏、言有所戒、行有所止。同時(shí)堅(jiān)持警鐘長鳴、常抓不解,采取講黨課、廉政談話、警示教育等方式開展黨紀(jì)法規(guī)教育。一是繼續(xù)抓好《____廉潔自律準(zhǔn)則》、《____紀(jì)律處分條例》、《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等學(xué)習(xí),堅(jiān)持會(huì)前學(xué)紀(jì)把《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)與黨章的學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來,納入黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容。真正使廣大黨員干部受警醒、明底線、知敬畏,做到不違規(guī)、不逾矩、不營私。二是黨員干部帶頭遵守《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度。三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)規(guī)定、州委州政府八條意見,緊盯元旦春節(jié)、國慶中秋等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、緊盯扶貧領(lǐng)域,大力開展“以案說紀(jì)”“以案警己”等反思活動(dòng),組織全局干部職工專題學(xué)習(xí)市紀(jì)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于10起扶貧領(lǐng)域違紀(jì)違規(guī)典型案例的通報(bào)〉的通知》(馬爾紀(jì)發(fā)〔2024〕11號)文件,要求廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)嚴(yán)禁在春節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日期間用公款送節(jié)禮、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、鋪張浪費(fèi)等行為,在節(jié)假日期間我局沒有違規(guī)問題,以良好的干部形象展現(xiàn)給社會(huì)與公眾。

三、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,持續(xù)改進(jìn)干部紀(jì)律作風(fēng)

(一)突出重點(diǎn)對象、領(lǐng)域和時(shí)段。在監(jiān)督管理對象上,緊緊抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,把部門“一把手”和掌管人、財(cái)、物等重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部作為重點(diǎn),經(jīng)常關(guān)注、常敲警鐘,督促他們認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事規(guī)則,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的決策和用權(quán)行為。在監(jiān)督管理領(lǐng)域上,把容易滋生“四風(fēng)”問題的領(lǐng)域作為重點(diǎn),通過明查暗訪,加大問責(zé),嚴(yán)厲整治“四風(fēng)”隱形問題、變異問題。在監(jiān)督管理時(shí)間上,把逢年過節(jié)、班子換屆、干部調(diào)整、8小時(shí)之外等時(shí)段作為重點(diǎn),通過談話提醒等方式,及時(shí)“扯袖子”、“咬耳朵”,教育和提醒領(lǐng)導(dǎo)干部防微杜漸、守住底線、不越雷池。

(二)每月月底對干部職工考勤情況、“不良行為”登記情況進(jìn)行公示和通報(bào),將出勤考核情況納入年終考核評比,并對長期請假的干部進(jìn)行提醒談話,使他們盡量克服困難,堅(jiān)持上班,力促干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象。

第六篇 干部管理工作報(bào)告2500字

鎮(zhèn)村兩級干部是黨和政府最基層的干部,長期工作在農(nóng)村一線,是黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶,加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部日常管理,是維護(hù)基層穩(wěn)定,建立基層政權(quán)的必然保證。結(jié)合近期干部“走讀”情況調(diào)查,現(xiàn)將我縣鎮(zhèn)村干部日常管理工作匯報(bào)如下:

一、鎮(zhèn)村主要干部“走讀”概況

按照表格要求,經(jīng)過統(tǒng)計(jì),我縣鎮(zhèn)村干部“走讀”情況歸納如下:16個(gè)鎮(zhèn),其中鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長共計(jì)31人,在縣城購房為30人,縣城租房居住1人,長期居住在鎮(zhèn)上的人數(shù)26人,白天在鎮(zhèn)上工作,晚上住在縣城5人;行政村183個(gè),村主要干部382人,其中村黨支部書記、村主任占317人,在縣城購房為43人,租房為9人,長期居住在村371人,白天在村上工作,晚上住縣城11人,異地任職村干部數(shù)13人;社區(qū)26個(gè),社區(qū)黨支部書記、居委會(huì)主任51人,其中社區(qū)黨支部書記、居委會(huì)主任共46人,在縣城購房的12人,無租房,長期居住在社區(qū)的40人,白天在社區(qū)工作,晚上住縣城11人。

二、鎮(zhèn)村干部管理相關(guān)措施

為加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理,嚴(yán)肅干部紀(jì)律,在全縣形成為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好工作氛圍,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),我縣主要采取以下措施加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部的管理。

(一)落實(shí)鎮(zhèn)村黨建工作責(zé)任制。

完善“書記抓、抓書記”的基層黨建工作責(zé)任制,促進(jìn)基層組織建設(shè)制度規(guī)范化。在全縣繼續(xù)推行“一冊兩聚四會(huì)”和“四有三定兩評議”制度,逐步健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制,調(diào)動(dòng)黨員群眾的積極性和創(chuàng)造性。建立縣鎮(zhèn)村三級便民服務(wù)平臺,全面推行村干部輪流坐班辦公制和為民服務(wù)代理制,方便群眾辦事。在總結(jié)黨代表任期制試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,為230個(gè)黨代表工作室統(tǒng)一制作了標(biāo)牌,設(shè)置了室內(nèi)相關(guān)制度和工作室聯(lián)絡(luò)員職責(zé)等,印發(fā)了《黨代表聯(lián)系黨員和群眾工作記錄卡》和《黨代表工作室建設(shè)進(jìn)度表》,并嚴(yán)格實(shí)行黨代表工作室建設(shè)情況月報(bào)制度。

(二)實(shí)行村級干部坐班制度。

20__年我縣開始籌備村級便民服務(wù)中心建設(shè)以來,目前已順利完成62個(gè)村級活動(dòng)場所建設(shè)任務(wù),搭建了14個(gè)鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心,172個(gè)村級便民服務(wù)平臺,由各鎮(zhèn)統(tǒng)一安排,每周周二、周四在村坐班,坐班人員為村兩委干部、村監(jiān)會(huì)干部、住村干部、大學(xué)生村官,主要處理社會(huì)事務(wù)、合作醫(yī)療、人勞社保、計(jì)生等事項(xiàng)。村干部的日常坐班記錄作為年底兌現(xiàn)村常務(wù)干部績效工資及評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

(三)實(shí)行鎮(zhèn)每周例會(huì)制度。

每周周一或周二為鎮(zhèn)全體干部工作調(diào)度會(huì)時(shí)間,會(huì)議主要聽取掛村干部,各所站辦負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作開展完成情況及本周工作打算,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)安排部署本周全鎮(zhèn)工作,以及縣委縣政府召開的相關(guān)重要視頻會(huì)議。每兩周召開一次鎮(zhèn)村兩級干部工作調(diào)度會(huì),會(huì)議主要聽取村支書或主任匯報(bào)上兩周來的工作落實(shí)完成情況及下步工作打算。鎮(zhèn)村兩級干部會(huì)議時(shí)間由辦公室通知,涉及到村常務(wù)干部參加的會(huì)議,由辦公室通知掛村干部,掛村干部通知所掛村常務(wù)干部,有特殊情況不能參加開會(huì)的,要向組織會(huì)議的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)請假,由于工作不負(fù)責(zé)任,通知不到位的,鎮(zhèn)紀(jì)委要向相關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)。各站所原則上不再組織村干部會(huì)議,如急需臨時(shí)組織村常務(wù)干部召開會(huì)議落實(shí)工作的,需報(bào)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(四)實(shí)施干部包村扶貧制度。

在全縣208個(gè)基層黨組織推行聯(lián)系服務(wù)群眾“記實(shí)卡”制度,由各鎮(zhèn)分別委派黨員干部常年包村,鎮(zhèn)包村干部原則上每個(gè)星期確保2天以上時(shí)間下自己所包的村開展幫扶工作。在窗口部門(社會(huì)事務(wù)、合作醫(yī)療、人勞社保、計(jì)生辦)工作的干部,確保每周七天有人上班(周末輪休),鎮(zhèn)包村干部原則上在所駐村分別選擇1戶以上困難群眾、困難企業(yè)、合作社等,以“聯(lián)親”方式進(jìn)行結(jié)對幫扶,幫助脫貧致富,解決發(fā)展困難。

(五)實(shí)行財(cái)務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制。

全面推進(jìn)農(nóng)村黨務(wù)政務(wù)公開,完善村級重大事項(xiàng)決策議事規(guī)則,推行村務(wù)公開目標(biāo)管理制度,切實(shí)解決村務(wù)公開責(zé)任不落實(shí)的問題,擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、話語權(quán)。進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開形式,細(xì)化公開內(nèi)容,重點(diǎn)突出村級財(cái)務(wù)收支情況的公開。建立農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制度,構(gòu)建村集體資金、資產(chǎn)、資源的有效監(jiān)管體系。至目前,全縣16個(gè)鎮(zhèn)全部建立了“三資”委托代理服務(wù)中心,各項(xiàng)工作有條不紊運(yùn)行。并建立推行了紅、橙、黃“三色廉情預(yù)警”機(jī)制,制定《村務(wù)監(jiān)督廉情報(bào)告辦法》,村民監(jiān)督委員會(huì)將村“兩委會(huì)”及其成員和村組黨員存在的問題上報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委,經(jīng)鎮(zhèn)紀(jì)委整理分析并初步核實(shí),根據(jù)問題程度分別確定出紅、橙、黃等三級預(yù)警等次,并對應(yīng)采取警示訓(xùn)誡三項(xiàng)制度及時(shí)進(jìn)行預(yù)防處置。

(六)實(shí)行工作定期督查制度。

由各鎮(zhèn)成立督查督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任組長,成員為辦公室主任及辦公室工作人員,負(fù)責(zé)督查各村各個(gè)階段工作落實(shí)完成情況,適時(shí)將督查督辦情況在黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上通報(bào)。縣委也將組織人力進(jìn)行定期不定期的巡回檢查、半年督查、年終抽查,將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并將存在問題與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,列成書面督辦單,督促鎮(zhèn)村整改落實(shí)。

三、下一步工作打算

鎮(zhèn)村干部管理是發(fā)揮基層干部的重要作用,引導(dǎo)干部服務(wù)群眾,深入群眾,為群眾排憂解難,是開展黨的群眾路線的必由之路。在今后工作中,我縣主要從以下幾方面加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理。一是繼續(xù)完善教育培訓(xùn)機(jī)制,提高鎮(zhèn)村干部素質(zhì),提高基層干部帶頭致富、帶領(lǐng)致富的本領(lǐng),使鎮(zhèn)干部掌握示范引導(dǎo)、提供服務(wù)、依法辦事等工作方法,把主要精力放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上,放在積極主動(dòng)地為農(nóng)民排憂解難上;二是繼續(xù)健全村干部待遇保障機(jī)制,解決后顧之憂,與民政等部門聯(lián)系,把村干部的養(yǎng)老、醫(yī)保等納入社會(huì)保障體系的一部分,研究和解決村干部的養(yǎng)老和醫(yī)療問題,完善離退休干部的社會(huì)保障制度;三是繼續(xù)全面關(guān)心和理解村干部,激發(fā)工作熱情,把村干部這種平凡的工作崗位當(dāng)作是為黨為人民作貢獻(xiàn)的崇高職業(yè)來看待,不要把村干部的管理問題片面性地認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的責(zé)任,要用現(xiàn)代的眼光看待村干部是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的基石,要讓全社會(huì)正確看待村干部,努力形成關(guān)心和支持村干部的工作局面;四是繼續(xù)建立健全考核約束機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理,積極推行村級黨務(wù)、村務(wù)公開,廣泛接受監(jiān)督。五是繼續(xù)注重村級后備干部培養(yǎng),改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)一批懂得農(nóng)業(yè)新技術(shù)、能力突出的農(nóng)村實(shí)用型人才,積極為新農(nóng)村建設(shè)提供智力支持。切實(shí)改善村干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),不斷激發(fā)農(nóng)村工作的活力。

第七篇 2024縣司法局干部管理監(jiān)督責(zé)任制度落實(shí)情況自查報(bào)告4100字

為落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的司法行政隊(duì)伍,根據(jù)中央、省市和縣委從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,采取有力措施,扎實(shí)推動(dòng)干部管理監(jiān)督責(zé)任制度的落實(shí),取得了一定成效,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、提高認(rèn)識,認(rèn)真自查

㈠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,親自抓、負(fù)總責(zé),成員各司其職、密切配合,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),并結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織實(shí)施自查。

㈡加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。注重發(fā)揮宣傳媒介的積極作用,通過簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等媒體和宣傳專欄,加大對干部日常管理監(jiān)督工作的宣傳力度,在全局營造重視和支持干部日常管理監(jiān)督工作的良好社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。

㈢加強(qiáng)督查落實(shí)。組織有關(guān)人員對工作落實(shí)情況進(jìn)行定期或不定期督促檢查,對重視不夠、組織不力、措施不實(shí)、落實(shí)不好的,要追究責(zé)任。

二、主要做法及成效

㈠強(qiáng)化干部經(jīng)常性教育

通過主題教育、談心談話、廉政教育等形式,引導(dǎo)干部查問題、抓整改、明方向,教育干部規(guī)范從政行為,增強(qiáng)廉政意識,促進(jìn)干部健康成長。

1.開展主題集中教育。重點(diǎn)圍繞群眾反映干部隊(duì)伍中存在的突出問題,教育引導(dǎo)干部增強(qiáng)責(zé)任意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。

2.開展談心談話教育。建立干部談心談話制度,采取主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人或一般干部的談話方式,做到“六必談”,即干部隊(duì)伍中出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)不和諧問題時(shí)必談、干部在遇到困難或挫折時(shí)必談、干部崗位變動(dòng)或職務(wù)升降時(shí)必談、干部廉政勤政方面群眾有反映時(shí)必談、干部因違規(guī)違紀(jì)受到問責(zé)時(shí)必談、干部有其他苗頭性傾向性問題時(shí)必談。

3.開展廉政風(fēng)險(xiǎn)教育。發(fā)揮黨員先鋒模范的作用,強(qiáng)化廉政知識培訓(xùn)。依托廉政警示教育基地,廣泛宣傳廉政知識,增強(qiáng)干部廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識。

㈡強(qiáng)化干部日常管理

按照黨管干部、分級負(fù)責(zé)的原則,局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)局其他班子成員的管理;局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所分管的股(室)、所、處、中心負(fù)責(zé)人的管理;股(室)、所、處、中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所在單位一般干部的管理。

1.完善有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告方式。對干部獎(jiǎng)懲、學(xué)歷職稱變化、出國(境)、婚喪嫁娶、勤廉情況等事項(xiàng),按照日常發(fā)生、年度考核、提拔任用三種情況,分別采取日常報(bào)告、年度匯報(bào)、任前申報(bào)的方式,及時(shí)向紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門報(bào)告。屬新提拔對象,還應(yīng)將報(bào)告事項(xiàng)在一定范圍內(nèi)公示。

2.加強(qiáng)干部“德勤廉”考核。堅(jiān)持把“德”的考核放在首位,綜合“勤”和“廉”的表現(xiàn),健全和完善考核辦法,細(xì)化考核內(nèi)容,明確評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過正反雙向測評、個(gè)別談話,全面了解和掌握干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),進(jìn)行綜合分析、分類定級。

3.突出干部業(yè)績記實(shí)考核。建立干部日常業(yè)績記實(shí)考核制度,推行任務(wù)分解、個(gè)人承諾、日常記賬、跟蹤督查、綜合考評“五步工作法”,采取月報(bào)、季評、年考方式,及時(shí)了解干部日常工作任務(wù)完成情況,并進(jìn)行分級評定,形成干部“功”與“過”正反雙向信息庫。加強(qiáng)干部年度考核,全面了解干部完成年度工作目標(biāo)和履行崗位職責(zé)等情況。

㈢強(qiáng)化干部日常監(jiān)督

加強(qiáng)對干部的多元化監(jiān)督,通過建立健全各有關(guān)制度,實(shí)現(xiàn)組織監(jiān)督、部門監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、自我監(jiān)督等方面的有機(jī)結(jié)合。制定完善了《沙縣司法局警車管理制度》、《沙縣司法局關(guān)于影響行政效能行為責(zé)任追究辦法》、《沙縣司法局崗位責(zé)任制》等日常管理制度。

1.建立監(jiān)督員制度。聘請9位監(jiān)督員,廣泛收集社會(huì)各界的信息,并及時(shí)向局班子反饋。

2.建立“八小時(shí)以外”監(jiān)督制度。在年度考核和任職考察時(shí),實(shí)行“八小時(shí)以外”活動(dòng)情況報(bào)告,要求干部以書面形式如實(shí)反映“八小時(shí)以外”遵守黨紀(jì)國法、政治品質(zhì)、道德品行等方面的表現(xiàn)情況,強(qiáng)化對干部“八小時(shí)以外”行為的監(jiān)督。

3.建立干部信息公開制度。明確公開的內(nèi)容、范圍和方式,探索民主推薦、民主測評結(jié)果在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開,適時(shí)向社會(huì)發(fā)布干部工作政策法規(guī)、所處室負(fù)責(zé)人職位空缺情況及其崗位要求等信息。試行考察對象或擬任人選的基本情況、群眾信訪件查處情況在適當(dāng)范圍內(nèi)公開。建立干部工作社會(huì)評價(jià)機(jī)制,接受干部群眾的評價(jià)和監(jiān)督。

4.建立干部廉政預(yù)警和防范機(jī)制。采取“廉情積分”辦法,對積分在預(yù)警線以下的干部,分別實(shí)行廉情預(yù)警,并記入干部廉政檔案,定期進(jìn)行分析研判,提出整改要求。強(qiáng)化對黨政“一把手”和關(guān)鍵崗位干部的風(fēng)險(xiǎn)防控,通過風(fēng)險(xiǎn)排查,確定風(fēng)險(xiǎn)等級,分層制定防控措施,分級落實(shí)防控責(zé)任。

㈣突出重點(diǎn)對象監(jiān)督

制定了沙縣司法局干部管理監(jiān)督責(zé)任制度和沙縣司法局干部管理監(jiān)督責(zé)任流程圖,對重點(diǎn)監(jiān)督的干部,抓住最敏感、最關(guān)鍵的監(jiān)督內(nèi)容,運(yùn)用不同的方式,進(jìn)行針對性監(jiān)督,提高監(jiān)督的實(shí)效性。

1.主要領(lǐng)導(dǎo)。通過季度分析、年度會(huì)審、“一報(bào)告兩評議”、重大事項(xiàng)及時(shí)公開等措施,著重監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行情況。對局長重點(diǎn)監(jiān)督在重大決策、干部任免、大額資金使用等用權(quán)情況,以及執(zhí)行民主集中制原則情況,防止“一言堂”。監(jiān)督對縣委和縣研究作出的重大決策部署的貫徹執(zhí)行情況。對副局長重點(diǎn)監(jiān)督所分管的工作在項(xiàng)目、資源安排使用等用權(quán)情況和上級領(lǐng)導(dǎo)重大決策的貫徹執(zhí)行情況,落實(shí)選人用人責(zé)任審查和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的“三責(zé)聯(lián)審”,進(jìn)一步規(guī)范用權(quán)行為,實(shí)行“陽光操作”。

2.關(guān)鍵崗位干部。采取半年自查、即時(shí)查核、年終考評的辦法,通過查職責(zé)、防懈怠,查程序、防違規(guī),查廉潔、防貪腐“三查三防”,監(jiān)督其是否依法依規(guī)按章辦事,是否公正履職,是否利用職便謀取私利,是否顧全大局敢于擔(dān)責(zé)。特別是對群眾反映的突出問題,要即時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并作出處理。

㈤深化司法行政工作

1.人民調(diào)解為民行動(dòng)。今年來,先后成立了縣統(tǒng)戰(zhàn)部、旅游局和臺胞親屬人民調(diào)解委員會(huì)和7個(gè)個(gè)人命名的調(diào)解室,其中縣統(tǒng)戰(zhàn)部人民調(diào)解委員會(huì)為全省首家;積極探索成立區(qū)域性人民調(diào)解組織,籌建月池小區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)、廈沙高速南陽工段人民調(diào)解委員會(huì),努力實(shí)現(xiàn)“哪里有糾紛,哪里就有調(diào)解組織”。同時(shí)對村(居、社區(qū))調(diào)委會(huì)進(jìn)行督查,實(shí)現(xiàn)“五落實(shí)、六統(tǒng)一”,即組織、人員、報(bào)酬、場所、制度落實(shí),名稱、印章、標(biāo)識、徽章、程序、文書統(tǒng)一。目前,全縣共有人民調(diào)解委員會(huì)和調(diào)解組織237個(gè),人民調(diào)解員和人民調(diào)解信息員共2246名,督查村(居、社區(qū))調(diào)委會(huì)140個(gè),全面構(gòu)筑成維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線。

2.法律服務(wù)惠民行動(dòng)。繼續(xù)深化“法律服務(wù)到一線,司法行政促發(fā)展”和“法律體檢”和“點(diǎn)對點(diǎn)”法律服務(wù)等活動(dòng)。一是成立了局重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,收集掌握重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,制定下發(fā)了《沙縣司法局關(guān)于做好縣級以上重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作的實(shí)施方案》,組建項(xiàng)目法律服務(wù)顧問團(tuán),對我縣29個(gè)市級重點(diǎn)項(xiàng)目逐一明確掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤律師事務(wù)所和公證處,開展“結(jié)對法律服務(wù)”。二是緊緊圍繞改善和保障民生,擴(kuò)大法律服務(wù)志愿者隊(duì)伍,開展百名法律服務(wù)工作者進(jìn)百村“送法律、解民憂、促和諧”活動(dòng),印發(fā)入戶聯(lián)系卡26000份,發(fā)揮職能,當(dāng)好“四員”。三是建立完善與法院、檢察機(jī)關(guān)聯(lián)席會(huì)議制度,進(jìn)一步規(guī)范律師與法官、檢察官關(guān)系,形成律師、法官、檢察官良性互動(dòng)機(jī)制。在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)司法所建立民事行政檢察聯(lián)絡(luò)點(diǎn),聘請了16名首批民事行政檢察聯(lián)絡(luò)員。今年來,全縣律師所擔(dān)任法律顧問80家,辦理各類案件230件,提供法律咨詢2710人次,避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失1322萬元;公證處辦理各類公證799件;基層法律服務(wù)所擔(dān)任法律顧問56家,代理各類案件106件,辦理見證125件。

3.法律援助便民行動(dòng)。加大法援宣傳力度,注重法援文化建設(shè),開展“關(guān)愛農(nóng)民工工程”、“愛護(hù)婦女兒童工程”、“法律援助進(jìn)農(nóng)家(社區(qū))”、法律援助宣傳月等活動(dòng)。“四快捷”(快捷咨詢、快捷受理、快捷解難、快捷監(jiān)督)打造法援“名片”,方便服務(wù)群眾。今年來,“12348”接受來電、來訪法律咨詢1626人次,受理各類法律援助案件264件264人次,依法為貧弱群體挽回經(jīng)濟(jì)損失約398.26萬元,運(yùn)用聯(lián)調(diào)機(jī)制成功解決群眾訴求37起。

4.特殊人群管理服務(wù)安民行動(dòng)。按照“場所標(biāo)準(zhǔn)化、宣告程序化、文書格式化、工作統(tǒng)一化”的要求,抓好社區(qū)矯正宣告規(guī)范化建設(shè),取得了明顯成效。充分運(yùn)用福建省社區(qū)矯正管理系統(tǒng),配備定位手機(jī)224部,定位手機(jī)配備率達(dá)99%,不斷提升社區(qū)矯正質(zhì)量和水平。規(guī)范調(diào)查評估、交付銜接、分類管理、教育幫扶、考核獎(jiǎng)懲等工作,完善監(jiān)管處罰、治安處罰和刑事處罰銜接體制,強(qiáng)化管控措施。進(jìn)一步深化特殊人員“1+8”模式創(chuàng)業(yè),落實(shí)社區(qū)矯正和刑釋解教人員就業(yè)幫扶、社會(huì)保障等政策,進(jìn)一步增加社會(huì)和諧因素。

5.法制宣傳利民行動(dòng)。全面實(shí)施“六化”模式普法,扎實(shí)推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動(dòng),繼續(xù)深化“__”普法。開展民主法制領(lǐng)域改革專項(xiàng)工作,結(jié)合司法局職能特點(diǎn),草擬了《__--2024年沙縣司法局法治創(chuàng)新改革思路》,提出了隊(duì)伍建設(shè)、法制宣傳、法律服務(wù)、人民調(diào)解、社區(qū)矯正等方面的改革措施,并分別制定了具體的實(shí)施方案,扎實(shí)推進(jìn)司法行政體制改革,推動(dòng)司法行政工作科學(xué)發(fā)展。今年來,全縣共組織開展法制培訓(xùn)、講座194場次;開展各類宣傳咨詢活動(dòng)145次,解答法律咨詢__0人次;分發(fā)宣傳資料65000多份,書寫標(biāo)語4248幅,展出掛圖625余幅,出宣傳欄378期,制作固定宣傳標(biāo)語4處8條。

三、存在的主要問題及下一步打算

從自查的情況看,我局能嚴(yán)格按照干部管理監(jiān)督責(zé)任制度貫徹落實(shí),沒有發(fā)生違反制度的現(xiàn)象,但離上級要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是干部選任工作機(jī)制還需進(jìn)一步完善,干部選任工作的科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是一些基礎(chǔ)性工作還需進(jìn)一步完善。

今后,我局將從以下幾方面開展工作:一是進(jìn)一步加大對干部管理監(jiān)督責(zé)任制度的學(xué)習(xí)宣傳力度,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行干部管理監(jiān)督責(zé)任制度的意識。二是做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。三是認(rèn)真做好基礎(chǔ)性工作,如干部管理監(jiān)督廉政手冊等。

第八篇 干部人事檔案管理自查報(bào)告2600字

__年__月,按照市委組織部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部人事檔案管理工作的安排部署,我校高度重視,精心組織,周密安排,抽調(diào)專門力量,制定工作方案,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),明確工作職責(zé),在__局相關(guān)科室的精心指導(dǎo)下,保質(zhì)保量地完成了檔案自查工作任務(wù)?,F(xiàn)將干部人事檔案自查工作匯報(bào)如下:

一、基本情況

近年來,我__堅(jiān)持以《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》、《檔案條例》為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化為目標(biāo),把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作,在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上,認(rèn)真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。

注重加強(qiáng)平時(shí)管理工作,認(rèn)真把好材料收交關(guān)、審核關(guān),健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度,全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),配備了空調(diào)機(jī)、溫濕計(jì)、滅火器等必要的辦公設(shè)備,保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫,保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用,在醞釀提拔干部過程中,對照《干部任用條例》對干部基本信息進(jìn)行檢查核對,確保用人、識人的準(zhǔn)確性。正確處理好檔案管理與開發(fā)利用的關(guān)系,依托干部人事檔案提供的信息,對干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,為加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)提供了有效保障。

二、主要做法

(一)明確責(zé)任意識,思想高度重視干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實(shí)反映,是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案自查工作,我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立了檔案工作“為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)”的“三為”意識,為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。

在檔案審核過程中,始終堅(jiān)持“三明確”:

一是責(zé)任明確。在檔案審核工作開始之初,及時(shí)召開了各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、檔案管理人員工作會(huì)議,認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)省、市有關(guān)干部人事檔案審核工作會(huì)議精神和審核標(biāo)準(zhǔn)、程序、要求,并組織所有工作人員到市委組織部檔案審核現(xiàn)場跟班學(xué)習(xí)。同時(shí),按照干部人事檔案審核的工作程序和要求,將檔案審核工作細(xì)化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個(gè)組,指定各組負(fù)責(zé)人,明確各組工作任務(wù)和個(gè)人工作責(zé)任。

二是重點(diǎn)明確。在全面整理每一卷檔案的'基礎(chǔ)上,把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點(diǎn),逐項(xiàng)審核清查,做到全面收集材料、仔細(xì)鑒別材料、規(guī)范整理材料,認(rèn)定干部的“三齡一歷”時(shí)間清楚,事實(shí)準(zhǔn)確,說服力強(qiáng)。

三是目的明確。把檔案工作的準(zhǔn)確、真實(shí)作為干部人事檔案工作的最終目的,在審核過程中以“零失誤”為目標(biāo),逐人逐項(xiàng)審核確定,力求材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí),從嚴(yán)格工作程序著手,每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息,確保審核工作的質(zhì)量。

(二)采取多項(xiàng)措施,確保自查工作順利、有效進(jìn)行

為切實(shí)加強(qiáng)干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行,我校把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程,在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量和經(jīng)費(fèi)保障上予以傾斜,以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行。

一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際,專門成立了干部人事檔案審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管干部工作的副部長負(fù)責(zé),專題研究干部人事檔案審核工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為按期完成檔案審核工作,從學(xué)校各部門抽調(diào)了6名政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng),有一定檔案工作經(jīng)驗(yàn)的黨員干部,組成檔案整理審核工作組,開展檔案審核工作。

二是經(jīng)費(fèi)保障到位。根據(jù)檔案審核的需要,學(xué)校拔出專用資金,重新裝修了檔案室,添置了1臺電腦、打印機(jī)、辦公桌椅等設(shè)備,以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料,改善了檔案室辦公條件。

三是督查措施到位。將干部人事檔案材料收集、上報(bào)與各部門年終考核評比相掛鉤,對收集、上報(bào)干部人事檔案材料不準(zhǔn)確、不及時(shí)的部門和個(gè)人及時(shí)通報(bào)批評并責(zé)成補(bǔ)正,為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。

(三)注重質(zhì)量,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求在檔案審核過程中,著眼于提高質(zhì)量和落實(shí)進(jìn)度,進(jìn)一步明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,突扎實(shí)推進(jìn)干部人事檔案審核工作。一是突出嚴(yán)肅性,嚴(yán)把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫存檔案,分類整理,按照管理權(quán)限進(jìn)行移交;制定工作人員、檔案運(yùn)行、審核管理等工作流程,建立了嚴(yán)密的審核責(zé)任制;采取初審和復(fù)審交叉進(jìn)行、審核人員簽名、分管領(lǐng)導(dǎo)抽查的方式,形成了層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制。二是突出準(zhǔn)確性,嚴(yán)把審核“準(zhǔn)確關(guān)”。對檔案中的原有材料和新補(bǔ)充材料,逐份審查,準(zhǔn)確鑒別。

對同名同姓、同音異字、一人多名等材料,采取查看籍貫、對照“三齡一歷”、核對工作簡歷等方法進(jìn)行甄別;對缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料,對照履歷表,認(rèn)真查找補(bǔ)充;對“三齡一歷”等基本信息不實(shí)的,本著尊重歷史、尊重事實(shí)的原則,認(rèn)真查閱原始資料,確保歸檔材料的準(zhǔn)確性。三是突出完整性,嚴(yán)把材料“收集關(guān)”。堅(jiān)持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進(jìn)行、循環(huán)往復(fù)。四是突出時(shí)效性,嚴(yán)把工作“效率關(guān)”。

(四)以自查為契機(jī),加強(qiáng)干部人事檔案管理水平結(jié)合這次自查工作,對照中組部《干部檔案工作條例》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。

一是健全各項(xiàng)制度。建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補(bǔ)充、查閱干部人事檔案審簽等多項(xiàng)工作制度,做到了室內(nèi)有制度、管理有薄冊、查閱有記載、轉(zhuǎn)遞有回執(zhí)、管理有專人,無鼠害、無火源、無水患、無安全隱患的“五有四無”要求。

二是嚴(yán)格工作程序。按照檔案管理的有關(guān)要求,進(jìn)一步嚴(yán)格工作程序,加強(qiáng)檔案管理,提高了檔案管理的規(guī)范化水平。

在辦理干部調(diào)配、畢業(yè)生接收等方面手續(xù)時(shí),我們堅(jiān)持先調(diào)檔審核,再提部務(wù)會(huì)議討論;在接收新形成的學(xué)歷、學(xué)位材料時(shí),我們堅(jiān)持先驗(yàn)證學(xué)歷、學(xué)位證書再進(jìn)檔,防止假學(xué)歷材料混入干部人事檔案;對于干部人事檔案中“三齡一歷”等基本信息記載前后不一致的,我們嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定提出認(rèn)定意見,并要求本人簽字認(rèn)可后,按干部管理權(quán)限審批歸入檔案。

這次干部人事檔案自查工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,盡管我們?nèi)缙谕瓿闪藱n案審核工作任務(wù),但工作中仍存在一些困難和問題,如專職管檔人員編制不足,材料裝檔不及時(shí)、進(jìn)檔材料的經(jīng)常性工作堅(jiān)持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進(jìn),不斷提高檔案工作水平,以優(yōu)異的成績迎接上級部門的檢查驗(yàn)收。

干部人事檔案管理自查報(bào)告

第九篇 農(nóng)村基層干部管理調(diào)研報(bào)告2850字

農(nóng)村基層干部與群眾接觸最多,是群眾眼中的政府,是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的骨干,是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的帶頭人。目前農(nóng)村基層干部的數(shù)量在干部中應(yīng)該算是較為龐大的,但他們的身份也是干部中最為特殊的,有媒體比喻農(nóng)村基層干部是官非官,是民非民,兩頭不占。當(dāng)前,農(nóng)村正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、體制轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段。加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè),既是新形勢下加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的迫切需要,也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),全面建設(shè)小康社會(huì)、全面推進(jìn)依法治國、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的根本保障。

一、_____區(qū)基層干部的基本情況及存在問題

(一)村(社區(qū))干部基本情況

(二)目前基層干部存在的問題

2、思想意識僵化。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,群眾觀念也隨之改變,村(社區(qū))已經(jīng)從管理模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)模式,但大多數(shù)村(社區(qū))兩委干部還沒有意識到這一轉(zhuǎn)變,還在習(xí)慣于用過去的老經(jīng)驗(yàn)、老辦法來辦事,或者是感受到了轉(zhuǎn)變但是沒有好的辦法和思路來應(yīng)對,思想觀念滯后,缺乏創(chuàng)新精神。個(gè)別村(社區(qū))兩委干部遇到問題只看表面現(xiàn)象,缺少理性思考,不做深層次分析,處理問題簡單。

3、法律意識淡漠。從_____區(qū)近兩年查處的案件來看,涉及村組干部的違紀(jì)違法案件占58% ,在查辦案件過程中發(fā)現(xiàn),部分村(社區(qū))干部社會(huì)、科學(xué)、法律等方面知識欠缺,對腐敗的危害性認(rèn)識不足,部分村(社區(qū))干部完全沒有意識到自己的行為已經(jīng)觸犯黨紀(jì)國法,也有的認(rèn)為自己為群眾做事情,拿點(diǎn)、貪點(diǎn)是理所應(yīng)當(dāng),更有少數(shù)村(社區(qū))干部心存僥幸,認(rèn)為自己貪腐手段高明,無視法律規(guī)定,謀取私利、為所欲為。

4、作風(fēng)上存有差距。一是工作積極性不高。隨著工作方式的轉(zhuǎn)變,工作內(nèi)容的增加、工作要求的提高,一些村(社區(qū))干部作風(fēng)軟、散、拖,對上級布置的任務(wù)不積極、不主動(dòng),存在畏難情緒以及等、靠、要思想,出現(xiàn)給工作經(jīng)費(fèi)辦多少事,不給工作經(jīng)費(fèi)就拖著不辦的情況。二是民主意識淡薄。村級事務(wù)決策權(quán)往往集中在書記、主任等少數(shù)人手中,部分村(社區(qū))干部習(xí)慣于一言談或者少數(shù)人說了算,不善于發(fā)揮群眾的能力和智慧。三是為官不夠清廉。少數(shù)村(社區(qū))干部宗旨意識淡薄,村級事務(wù)管理隨意性大,存在優(yōu)親厚友、假公濟(jì)私等現(xiàn)象,腐敗現(xiàn)象呈多發(fā)易發(fā)態(tài)勢。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

(一)選人入口不暢。村(社區(qū))干部的產(chǎn)生主要是按照《村民委員會(huì)組織法》規(guī)定,由黨員公推直選或是村民海選產(chǎn)生,雖然在很大程度上體現(xiàn)了農(nóng)村黨員和村民的意志,但在過程中也有部分人員為謀求私利通過非正常手段成功獲選,因此出現(xiàn)宗派輪流坐莊或是村霸當(dāng)莊的情況。部分村(社區(qū))發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,文化素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的人大多選擇外出務(wù)工,不愿意回到村(社區(qū))中任村干部,導(dǎo)致干部來源一定程度上受限。優(yōu)秀人才長期在外,即便有合適人員愿意到村(社區(qū))任職,但群眾基礎(chǔ)薄弱,常常會(huì)出現(xiàn)想選選不上的情況。干部來源渠道不暢通,村(社區(qū))干部難以選到合適的人,對整個(gè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和干部素質(zhì)產(chǎn)生不良影響。

(二)工作權(quán)責(zé)不明。上面千根線,下面一根針是對目前村(社區(qū))工作的形象概括。在各級基層組織職能由管理轉(zhuǎn)向服務(wù)的大背景下,各級各部門把服務(wù)末梢延伸至村(社區(qū)),安排村(社區(qū))干部推動(dòng)各項(xiàng)具體工作,村(社區(qū))成為了責(zé)任很大,權(quán)力很小的機(jī)構(gòu)。但是村(社區(qū))干部擁有哪些職權(quán),應(yīng)該負(fù)責(zé)哪些具體職責(zé)卻沒有明確的規(guī)定。大量行政性、事務(wù)性、任務(wù)性的工作耗費(fèi)了村(社區(qū))干部絕大部分精力,村(社區(qū))干部整日忙于應(yīng)付各類會(huì)議、檢查、考核,無法騰出時(shí)間和精力做群眾最關(guān)心和希望解決的具體工作。群眾提出的問題沒解決好,群眾不滿意,不僅降低了群眾對村(社區(qū))干部的公認(rèn)度,還會(huì)導(dǎo)致以后開展村級工作受到影響。

(四)監(jiān)督管理不嚴(yán)。大多數(shù)村民忙于自家生產(chǎn),對村級事務(wù)只要不涉及自身利益一般是不問不管,群眾監(jiān)督難以落實(shí);有的村民對村級事務(wù)有意見,但是怕村(社區(qū))干部或者其背后的宗派家族勢力打擊報(bào)復(fù),經(jīng)常也是想監(jiān)督而不敢監(jiān)督。部分村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任由于自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,不掌握工作方法,對村(社區(qū))重大問題、重大事項(xiàng)了解甚少,出現(xiàn)不敢監(jiān)督、不會(huì)監(jiān)督、不善監(jiān)督的情況。

三、加強(qiáng)農(nóng)村基層干部管理的建議

(一)改進(jìn)人選產(chǎn)生方式。一是改革《村民委員會(huì)組織法》。在體現(xiàn)村民自治的同時(shí),加強(qiáng)選舉時(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo),由上級黨委把好關(guān),提出合適人選進(jìn)行差額選舉,對選舉出的人選加大監(jiān)管力度。對不適應(yīng)工作的人員可由上級黨委提出免職建議,由村民代表進(jìn)行表決,作出免職決定。二是嚴(yán)把村黨組織黨員發(fā)展入口。發(fā)展黨員不定名額,不下任務(wù),做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),不斷提高農(nóng)村黨員整體素質(zhì)。

(二)厘清基層工作權(quán)責(zé)。在政府工作部門全面推行權(quán)力清單制度,明確各級各部門的權(quán)力和責(zé)任,防止責(zé)任下移的情況,讓村(社區(qū))減輕所負(fù)責(zé)任,由疲于奔命、應(yīng)付上級變?yōu)閮?yōu)質(zhì)高效服務(wù)群眾。明確村(社區(qū))干部的職責(zé)界限,建立相應(yīng)的職責(zé)清單,整合村(社區(qū))內(nèi)及周邊的服務(wù)資源,便于統(tǒng)籌指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范村級工作。

(三)加大培養(yǎng)教育力度。以各級黨校為培訓(xùn)主體加大對村(社區(qū))干部的培訓(xùn)教育力度。培訓(xùn)教育要突出針對性和實(shí)效性,以理想信念教育、黨性教育、作風(fēng)教育為重點(diǎn),加強(qiáng)政策法規(guī)教育、正面典型教育和反面警示教育,突出問題導(dǎo)向,堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么的原則,采取課堂講授、交流發(fā)言、外出培訓(xùn)、掛職鍛煉等多種形式提高村(社區(qū))干部整體素質(zhì)和工作能力。打通村(社區(qū))干部上升通道,拓寬村(社區(qū))干部的出路。加大從基層一線選拔干部力度,對優(yōu)秀的村(社區(qū))干部可通過招考、招聘等方式選拔到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府工作,特別優(yōu)秀的可選拔進(jìn)入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)班子成員中。打消村(社區(qū))干部干好干壞一個(gè)樣的想法,把干好和干不好工作從經(jīng)濟(jì)待遇和發(fā)展空間上區(qū)分出來,讓他們更有工作積極性也更有盼頭。

(四)健全基層干部激勵(lì)保障機(jī)制。探索實(shí)行村(社區(qū))干部定額工資制度。按照在村(社區(qū))任職的具體崗位,明確每個(gè)崗位的最高和最低工資標(biāo)準(zhǔn),最低工資由省、市、縣三級共同承擔(dān)并逐步納入財(cái)政預(yù)算,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道根據(jù)各村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)情況確定村(社區(qū))干部工資的上浮率,并嚴(yán)格將工資控制在最高標(biāo)準(zhǔn)額內(nèi)。推行村(社區(qū))干部養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)制度,采取集體出一點(diǎn)、社會(huì)籌一點(diǎn)、個(gè)人交一點(diǎn)的方式,逐年為他們投保,以解決他們的后顧之憂。制定合理的考評機(jī)制,對工作成績突出,村民認(rèn)可的村(社區(qū))干部進(jìn)行物質(zhì)或精神表彰,并作為推薦干部的條件,充分調(diào)動(dòng)他們的工作熱情和積極性。

(五)完善村(社區(qū))干部監(jiān)督機(jī)制。建立自我監(jiān)督機(jī)制,通過專題教育、培訓(xùn)等方式讓村(社區(qū))干部擺正位置,樹立服務(wù)理念,增強(qiáng)監(jiān)督的自覺性;強(qiáng)化民主測評機(jī)制,年初要公開工作目標(biāo)任務(wù),年終要分別對上級政府和全體黨員、村民代表述職,接受群眾評議,加強(qiáng)群眾監(jiān)督;加大鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委監(jiān)督力度,建立廉政檔案,堅(jiān)持落實(shí)五必談一約談制度,早提醒、早預(yù)防;按照民主監(jiān)督、權(quán)力制衡、公開透明、村民自治的要求,發(fā)揮村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作用,明確村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)及成員職責(zé)范圍,確保村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督。

第十篇 第75期領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)管理研究班赴新加坡學(xué)習(xí)考察報(bào)告2150字

第75期領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)管理研究班赴新加坡學(xué)習(xí)考察報(bào)告

——重視教育和人才,實(shí)行精英治國。一是新加坡非常重視精英人才的培養(yǎng)教育,有計(jì)劃有重點(diǎn)地培養(yǎng)和造就一批善于治黨治國的精英人才。精英人才培養(yǎng)計(jì)劃從學(xué)生上大學(xué)之前就開始實(shí)施。新加坡法律規(guī)定,公民在完成基礎(chǔ)教育階段的學(xué)習(xí)后,要到軍隊(duì)服2年兵役,即國民服務(wù),然后才有資格到大學(xué)就讀。當(dāng)學(xué)生考上大學(xué)后,總理公署通過考核評估,確定精英人才培養(yǎng)名單和培養(yǎng)方案。凡是被選入培養(yǎng)名單的學(xué)生,由總理公署提供獎(jiǎng)學(xué)金,送他們到全世界名牌大學(xué)深造。在國外學(xué)習(xí)時(shí)間一般4-6年,其中大部分完成學(xué)業(yè)并獲得碩士學(xué)位后即被政府招回本國服務(wù)。這些留學(xué)生就成為政府實(shí)施人才戰(zhàn)略的重點(diǎn)培養(yǎng)對象。在人才的使用上,受政府獎(jiǎng)學(xué)金的留學(xué)生學(xué)成回國后,由總理公署再確定今后的培養(yǎng)計(jì)劃,并有計(jì)劃地放在有關(guān)的工作崗位上接受實(shí)際鍛煉。經(jīng)過10年左右時(shí)間的實(shí)際鍛煉和輪崗交流,再把他們安排到相對穩(wěn)定的工作崗位上,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。二是注重引進(jìn)國外人才。對國外的科技人才和經(jīng)濟(jì)管理人才,則采取各種優(yōu)惠政策引進(jìn)和聘用。政府設(shè)有從小學(xué)到大學(xué)的獎(jiǎng)學(xué)金,吸引外國學(xué)生到新加坡學(xué)習(xí),畢業(yè)后在新加坡服務(wù)數(shù)年。每年都邀請外國大學(xué)生和研究生到新加坡實(shí)習(xí),以培養(yǎng)他們對新加坡的感情。三是注重人才激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)人才積極性。無論公務(wù)員還是企業(yè)員工,其招聘、晉升和獎(jiǎng)懲,都有一套嚴(yán)格的考核制度,保證優(yōu)秀人才脫穎而出,并用優(yōu)厚的待遇激勵(lì)他們施展才干。公務(wù)員薪金的設(shè)置,不同層次的人才拉開距離,相近資歷的大學(xué)以上崗位高出初中以下崗位5倍左右。四是政府強(qiáng)調(diào)全民終身教育,重視公務(wù)員培訓(xùn)。通過稅收統(tǒng)一征集技能發(fā)展基金,再根據(jù)員工的實(shí)際培訓(xùn)情況進(jìn)行反補(bǔ),以調(diào)動(dòng)各單位開展員工培訓(xùn)的積極性。面對21世紀(jì)的挑戰(zhàn),政府制定了到2024年的持續(xù)培訓(xùn)目標(biāo),規(guī)定公務(wù)員每人每年在職受訓(xùn)不少于100小時(shí)(約占工作時(shí)間的5%),培訓(xùn)情況納入公務(wù)員考核,未完成培訓(xùn)計(jì)劃由其上司負(fù)責(zé)。專司公務(wù)員培訓(xùn)的政府法定機(jī)構(gòu)民事服務(wù)學(xué)院,開課100多種,各個(gè)層次、各種技能需求的公務(wù)員可隨時(shí)報(bào)名參訓(xùn)。 ——人民行動(dòng)黨執(zhí)政有方、領(lǐng)導(dǎo)有力。經(jīng)過了解,其建黨經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。一是注重以選拔優(yōu)秀人才為核心,加強(qiáng)黨的自身建設(shè)。尤其是以選拔高層次人才為重中之重。占黨員總數(shù)不到1/10的干部黨員是人才重點(diǎn)。黨特別重視由黨的現(xiàn)任高層領(lǐng)導(dǎo)和議員等直接推薦并選拔高層干部候選人,每年大概要約見100多位有潛能的人(相當(dāng)于后備干部)。政治人才必須經(jīng)過嚴(yán)格的程序篩選,包括與遴選委員會(huì)飲茶、交談;接受專門委員會(huì)的考察;與由政府核心成員組成的委員會(huì)對話;與黨的職業(yè)活動(dòng)家、內(nèi)閣部長組成的專門小組對話;與黨和國家最高領(lǐng)導(dǎo)人組成的小組見面;一次嚴(yán)格的心理測試等。二是建立廣泛聯(lián)系民眾的制度。其基層組織和2萬多名黨員,自覺實(shí)踐黨的宗旨,建立和保持了密切的黨群關(guān)系。國會(huì)議員除反對黨成員外,都是人民行動(dòng)黨黨員,他們一方面擔(dān)負(fù)著政府或所在選區(qū)的行政工作,一方面擔(dān)負(fù)著所在選區(qū)的黨支部工作,除參加會(huì)議和活動(dòng)外,每周一個(gè)晚上到社區(qū)接待上訪民眾,幫助排憂解難,大到國家政策,小到家庭矛盾和個(gè)人困難、申請營業(yè)執(zhí)照等。人民行動(dòng)黨的國會(huì)議員在一個(gè)任期內(nèi),必須上門將本選區(qū)內(nèi)的住戶拜訪一遍,聽取意見,噓寒問暖。考察團(tuán)全體同志參觀后深受感動(dòng)。在他們的示范下,很多黨員堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間在黨的基層組織中義務(wù)工作。我們接觸的阿裕尼集選區(qū)巴耶利巴黨支部的一名老黨員,已連續(xù)38年義務(wù)為黨工作,毫無怨言。人民行動(dòng)黨的自律、奉獻(xiàn)和熱情,每天都感動(dòng)著民眾,在全社會(huì)形成了強(qiáng)大的凝聚力。三是黨注重發(fā)揮社區(qū)建設(shè)的作用。建有“人民行動(dòng)黨社區(qū)基金”,主要服務(wù)于社區(qū),特別是黨辦社區(qū)教育覆蓋了與兒童教育成長有關(guān)的所有領(lǐng)域。既培養(yǎng)了未來的人才,又加強(qiáng)了黨的社會(huì)基礎(chǔ)。四是組織結(jié)構(gòu)極為精干高效。當(dāng)我們考察團(tuán)一行步入人民行動(dòng)黨總部時(shí),大家感到十分驚訝:沒有門崗和警察,也沒有多少工作人員,更沒有多少人出面接待(僅一個(gè)講解員,一個(gè)組織秘書),黨的辦公用房還是向政府租來的,全黨常年用黨費(fèi)支付薪金的只有9名工作人員。每個(gè)黨員每年繳納黨費(fèi)僅7元,每個(gè)黨員部長每年捐贈(zèng)黨費(fèi)約2萬元左右,黨的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)十分有限,也就沒有腐敗行為可言了。 3.新加坡經(jīng)驗(yàn)給我們的啟示。

新加坡的諸多經(jīng)驗(yàn)給我們以深刻的啟示:

其一,一個(gè)國家的發(fā)展道路的選擇必須符合國情,即使是先進(jìn)的東西,總體上照搬也是不能成功的。新加坡可以說是把英國、美國的許多做法同東方儒家文化三方面有機(jī)結(jié)合形成了獨(dú)特的新加坡模式。

其二,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),關(guān)鍵在于密切聯(lián)系民眾,切實(shí)為民眾排憂解難。發(fā)展經(jīng)濟(jì),降低失業(yè)率;發(fā)展政府組屋,實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”計(jì)劃;實(shí)行中央公積金制度,完善社會(huì)保障;議員接待日、民眾俱樂部、民眾聯(lián)絡(luò)所、人民協(xié)會(huì)、民意處理組等等,活動(dòng)實(shí)實(shí)在在,沒有形式主義,真正體現(xiàn)了為老百姓辦實(shí)事辦好事。在新加坡看不到群眾上訪的事件,由此我們找到了答案。

其三,依法治國,是強(qiáng)國富民的重要保障。新加坡本是一個(gè)典型的東方式的人情社會(huì),過去“情與理”往往是大于法的。為給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境,人民行動(dòng)黨大力推進(jìn)國家的法制建設(shè),經(jīng)過30多年的努力,新加坡成為世界上法制比較健全的國家。目前,建有近500種法

第十一篇 2024年終學(xué)校中層管理干部述職報(bào)告1850字

一學(xué)期來, 本人能認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,處處以身作則,做廉潔自律的表率,能夠以學(xué)校大局為重,協(xié)調(diào)各處室的各項(xiàng)工作,盡自己最大的努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。本學(xué)期以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各處室部門的協(xié)助下,在各位老師的配合下,學(xué)校辦公室以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等,辦公室總體工作狀態(tài)良好,工作水平有了提高,為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本學(xué)期的主要工作述職如下:

一、 深化學(xué)習(xí)、提高理論水平

作為辦公室主任,我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場,在思想上、行動(dòng)上與___保持高度一致,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,盡職守則,勤奮工作,能夠與時(shí)俱進(jìn),努力做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者。

一學(xué)期來,本人在校長室的要求下,堅(jiān)持學(xué)習(xí),自學(xué)了《教師最需要什么》、《___教我們學(xué)管理》、《向孔子學(xué)做老師》等書籍,堅(jiān)持做筆記,堅(jiān)持寫心得體會(huì),同時(shí)撰寫教育教學(xué)論文,積極投稿。在宿遷日報(bào)上發(fā)表了“校園節(jié)慶文化的教育功能”,《名師之路》雜志上發(fā)表了,“創(chuàng)設(shè)校園節(jié)慶文化,優(yōu)化素質(zhì)教育氛圍”。《新高考》雜志上發(fā)表了,“重在理解貴在轉(zhuǎn)換”。同時(shí)從圖書館借閱書籍閱讀,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

在完成教學(xué)和辦公室工作的同時(shí),我還在安師大進(jìn)修碩士學(xué)位,期間完成了近五萬字的學(xué)位論文----文化學(xué)習(xí):學(xué)校節(jié)慶活動(dòng)的研究,順利通過論文答辯,在2024年1月1日的學(xué)位授予儀式上,很榮幸地作為學(xué)生代表發(fā)言。

二、 擺正位置、做好服務(wù)工作

辦公室的日常工作很繁雜,只有樹立服務(wù)意識、強(qiáng)化責(zé)任意識才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。

因此,我堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)搞好調(diào)研、制定規(guī)劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。對如何規(guī)范化管理的問題,我都做了一些思考。學(xué)校接待工作可以使學(xué)校改善外部環(huán)境,擴(kuò)大對外影響,樹立良好的形象。為此我力求做到誠懇、熱情、細(xì)致、周到,對待他人,時(shí)刻告誡自己:臉色和藹一點(diǎn),說話和氣一點(diǎn),談吐文雅一點(diǎn),辦事熱情一點(diǎn)。

本學(xué)期,辦公室牽頭承辦了很多大型活動(dòng),如:省物理年會(huì);宿遷市教育現(xiàn)場會(huì),張新實(shí)書記兩次蒞臨我??疾旎顒?dòng);鳳凰傳媒出版社集團(tuán)董事長譚耀一行領(lǐng)導(dǎo)來我??疾?二屆董事會(huì)先后兩次會(huì)議的成功組織;宿遷市首屆中學(xué)課堂增效教學(xué)論壇在我校召開;新沂市高流中學(xué)四十余人、沭陽縣府苑中學(xué)一行三十余人、沭陽縣修遠(yuǎn)中學(xué)一行12余人先后來我校觀摩“1+1”高效課堂等等。

三.召集會(huì)議,聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。

不論是全校師生參加的大型會(huì)議,還是部分教師、職工參加的中型會(huì)議,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會(huì)議,我都是會(huì)前及時(shí)通知、會(huì)中準(zhǔn)確記錄、會(huì)后及時(shí)落實(shí)。各部門之間,主任都有課程,工作比較忙,一遇到緊急任務(wù),注意協(xié)調(diào),工作不管輕重,任務(wù)不分你我,學(xué)校總體利益為重,各科室之間配合比較默契,成效顯著。

四、 抓好教學(xué)、提高教學(xué)成績

本人擔(dān)任了高一一個(gè)班的數(shù)學(xué)課教學(xué)工作,我始終把熱愛學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,只要是我的學(xué)生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。人的感覺是相互的,教師的真誠學(xué)生是能感受到的。堅(jiān)持與學(xué)生平等相處,鼓勵(lì)他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。我堅(jiān)信:只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個(gè)人,才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。

盡到教書育人的職責(zé),光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動(dòng)有其客觀規(guī)律,正確運(yùn)用教學(xué)規(guī)律,能提高教師的工作效率。我不管工作有多忙,堅(jiān)持反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想,作為教師,知識面越廣,自己的感覺也好,學(xué)生對你的感覺也好。

五、 正視缺點(diǎn)、努力完善自我

回顧自己的工作,亦存在諸多不足之處:

一是開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng),有自我滿足情緒,自己任辦公室副主任已多年,雖做了許多工作,但按照實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求還有很大差距。工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,在工作作風(fēng)上有時(shí)松懈。

二是在工作過程中,沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,導(dǎo)致不分輕重、緩急、主次,眉毛胡子一把抓,結(jié)果精力沒少投入,但是實(shí)際效果并不理想。

針對以上不足之處,在今后工作中,應(yīng)首先加強(qiáng)自己的思想道德修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),提高水平;并誠心請求領(lǐng)導(dǎo)和同事,工作中多提寶貴意見,以期工作能上新臺階,為泗中的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

第十二篇 干部人事檔案管理工作自查報(bào)告1450字

干部人事檔案管理工作自查報(bào)告范文

為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部檔案管理工作的意見》,根據(jù)市委組織部安排部署,我局高度重視,精心組織,周密安排,迅速行動(dòng),成立組織,突出重點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照《干部人事檔案工作目標(biāo)管理考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,抓緊自查整改?,F(xiàn)將干部人事檔案自查工作匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)密。自接到文件的通知后,立即成立由政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng),有一定檔案工作經(jīng)驗(yàn)的黨員干部,組成檔案整理審核工作小組,開展檔案審核工作。副局長__為組長,人事科科長__為副組長,__、__為組員。小組成立后,明確人員職責(zé),加強(qiáng)保密培訓(xùn)、提出紀(jì)律要求,保證了干部人事檔案審核工作的順利進(jìn)行。我局始終把干部人事檔案管理工作擺上重要議事日程,在業(yè)務(wù)建設(shè)、人員配備和經(jīng)費(fèi)保障上予以傾斜。由檔案意識強(qiáng),了解有關(guān)干部人事檔案工作文件精神的分管副局長曾方同志負(fù)責(zé),定期聽取工作匯報(bào),提出任務(wù)要求。建立了檔案人員崗位責(zé)任制,將檔案工作列入單位分管領(lǐng)導(dǎo)和檔案工作人員崗位職責(zé),并與年度考核、獎(jiǎng)懲掛鉤。

二、設(shè)施齊全,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

近年來局里先后投資萬元,配置了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的檔案櫥,所有檔案都用標(biāo)準(zhǔn)的檔案盒盛裝,數(shù)量充足,符合檔案裝訂要求。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),配備了溫濕計(jì)、滅火器等必要的辦公設(shè)備,保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫,保證了檔案安全。健全各項(xiàng)制度。建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補(bǔ)充、查閱干部人事檔案審簽等多項(xiàng)工作制度,做到了室內(nèi)有制度、管理有薄冊、查閱有記載、轉(zhuǎn)遞有回執(zhí)、管理有專人。

三、注重質(zhì)量,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。在檔案審核過程中,著眼于提高質(zhì)量和落實(shí)進(jìn)度,進(jìn)一步明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,突扎實(shí)推進(jìn)干部人事檔案審核工作。一是突出嚴(yán)肅性,嚴(yán)把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫存檔案,分類整理,按照管理權(quán)限進(jìn)行移交。二是突出準(zhǔn)確性,嚴(yán)把審核“準(zhǔn)確關(guān)”。 對檔案中的原有材料和新補(bǔ)充材料,逐份審查,準(zhǔn)確鑒別。對同名同姓、同音異字、一人多名等材料,采取查看籍貫、對照“三齡一歷”、核對工作簡歷等方法進(jìn)行甄別;對缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料,對照履歷表,認(rèn)真查找補(bǔ)充;對“三齡一歷”等基本信息不實(shí)的,本著尊重歷史、尊重事實(shí)的原則,認(rèn)真查閱原始資料,確保歸檔材料的`準(zhǔn)確性。 三是突出完整性,嚴(yán)把材料“收集關(guān)”。堅(jiān)持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進(jìn)行、循環(huán)往復(fù)。四是突出時(shí)效性,嚴(yán)把工作“效率關(guān)”。

四、存在的不足。檔案信息化建設(shè)相對滯后,檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)、電子文件歸檔管理工作力度還不足。這些問題還需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

五、建議。

(一)要加大檔案管理人員的培訓(xùn)力度,從政治思想、業(yè)務(wù)能力等方面全面提高檔案管理人員的整體水平。通過舉辦專門培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)檔案管理工作的各種知識,提高實(shí)際管理水平。分期分批地把檔案管理人員集中到組織人事部門,邊整理檔案,邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,并圍繞疑難問題進(jìn)行研究探討,以達(dá)到取長補(bǔ)短,共同提高的目的。

(二)加快信息化建設(shè)。干部人事檔案管理工作的信息化是檔案管理工作的必然要求,也是實(shí)現(xiàn)干部人事檔案管理現(xiàn)代化的必由之路。不需利用計(jì)算機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化設(shè)備,將文字、圖片等紙質(zhì)資料變成數(shù)據(jù)資料,使干部檔案無紙化、信息化,完善干部人事檔案管理信息系統(tǒng),建立干部人事檔案管理信息庫,利用專業(yè)管理軟件進(jìn)行檔案編制目錄、檢索及日常的傳遞、借閱、材料催繳、查詢統(tǒng)計(jì)等工作,提高干部檔案信息的實(shí)效性和正確性。

干部管理信息化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告十二篇

干部管理信息化是干部工作的基礎(chǔ),十分重要。近年來,*縣委組織部堅(jiān)持“科學(xué)定位、夯實(shí)基礎(chǔ)、服務(wù)中心”的工作思路,在干部信息庫建設(shè)上狠下功夫,既有效地推進(jìn)了干部信息化建設(shè)的步伐,又促進(jìn)了干部選拔任用工作的創(chuàng)新發(fā)展。一、夯實(shí)基礎(chǔ),確保干部信息真實(shí)1、高起點(diǎn)謀劃。部務(wù)會(huì)抓住上級關(guān)于組織系統(tǒng)干部信息化建設(shè)的契機(jī),明確干部信息化建設(shè)的基本思想、總體目標(biāo),重點(diǎn)對科級干部信息庫建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真謀劃,確定按照省、市委組織部制定的標(biāo)準(zhǔn)要求,建設(shè)好集干部任免、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)于一體的科級干部信息庫。同時(shí),投資3萬元添置了設(shè)備。2
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