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教育管理專業(yè)社會調(diào)查報告十二篇

發(fā)布時間:2024-10-21 查看人數(shù):24

教育管理專業(yè)社會調(diào)查報告

教育管理專業(yè)社會調(diào)查報告怎么寫

一、引言 在開始社會調(diào)查報告時,首先介紹教育管理專業(yè)的背景,說明其在教育體系中的重要地位,以及進(jìn)行本次調(diào)查的目的和意義。例如,可以提及教育管理如何影響教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展,以及當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)。

二、研究方法 詳細(xì)描述調(diào)查的方法,包括樣本選擇、數(shù)據(jù)收集(如問卷調(diào)查、訪談、觀察等)和分析方式。確保方法的科學(xué)性和可靠性,以增加報告的信度。

三、調(diào)查結(jié)果 呈現(xiàn)調(diào)查數(shù)據(jù),用圖表等形式直觀展示,避免過多的文字?jǐn)⑹?。對每個關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)進(jìn)行簡明扼要的解讀,強調(diào)與教育管理相關(guān)的趨勢、問題或成功案例。

四、案例分析 選取一到兩個具體的教育管理實例,深入剖析其運作模式、遇到的問題及解決方案。這些案例應(yīng)具有代表性,能反映教育管理實踐中的普遍現(xiàn)象。

五、問題與挑戰(zhàn) 列出調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問題,如資源分配不均、教師培訓(xùn)不足等,并探討這些問題對教育管理的影響。分析當(dāng)前教育管理面臨的挑戰(zhàn),如政策變化、技術(shù)進(jìn)步等。

六、對策與建議 針對上述問題和挑戰(zhàn),提出針對性的改進(jìn)措施和策略。建議應(yīng)具體可行,結(jié)合實際操作,如加強師資隊伍建設(shè)、優(yōu)化資源配置等。

七、未來展望 對未來教育管理的發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)測,可能涉及技術(shù)應(yīng)用、教育公平性等方面的議題。這部分應(yīng)體現(xiàn)出對行業(yè)動態(tài)的敏銳洞察。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

在開頭部分,簡要介紹教育管理專業(yè)的重要性,引入調(diào)查的主題,激發(fā)讀者的興趣。例如: “教育是社會發(fā)展的基石,而教育管理則是保障教育質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著社會變遷,教育管理面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。本報告旨在通過實地調(diào)研,揭示當(dāng)前教育管理的現(xiàn)狀,為改進(jìn)提供參考。”

結(jié)尾:

在結(jié)尾部分,對報告的主要發(fā)現(xiàn)和建議進(jìn)行總結(jié),但避免使用“總結(jié)”之類的詞匯??梢蕴岢鰧ξ磥硌芯炕?qū)嵺`的期望。例如: “教育管理的改進(jìn)是一個持續(xù)的過程,需要各方共同努力。我們期待這些調(diào)查結(jié)果能引發(fā)更深入的討論,推動教育管理領(lǐng)域的實踐創(chuàng)新。希望我們的研究能為教育改革的進(jìn)程增添一份力量,助力培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。”

教育管理專業(yè)社會調(diào)查報告范文

第一篇 教育管理專業(yè)社會調(diào)查報告3350字

電大本科教管專業(yè)社會調(diào)查報告

調(diào)查背景:

“百年大計,教育為本?!币痪湓捵阋哉蔑@教育的重要性,而小學(xué)教育作為基礎(chǔ)教育的一個重要環(huán)節(jié),意義非凡。某某縣總?cè)丝谟?4.74萬人,其中農(nóng)村人口38.74萬人,大多數(shù)人口居住在農(nóng)村,因此農(nóng)村小學(xué)教育理應(yīng)受到關(guān)注。自從改革開放以來,我縣農(nóng)村教育的發(fā)展和改革已經(jīng)取得了令人矚目的成就,然而我們?nèi)孕杩吹皆谵r(nóng)村,尤其是較偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,在小學(xué)教育方面依然存在許多這樣那樣的問題,因此這次社會調(diào)查報告我將關(guān)注點放在我縣農(nóng)村小學(xué)的教育現(xiàn)狀方面。

調(diào)查時間:

2024年8月28日-9月20日。

調(diào)查內(nèi)容:

本次調(diào)查圍繞“農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀”問題展開。

調(diào)查對象:

為展開對“農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀”問題的調(diào)查,我對某某鄉(xiāng)的多處小學(xué)進(jìn)行了走訪調(diào)查。

調(diào)查方法:

調(diào)查法、觀察法、查閱文獻(xiàn)法等。

報告內(nèi)容:

本人在8月28日到9月20日的這段時間,到某某的幾所小學(xué)進(jìn)行了實地的觀察和調(diào)研,而后又進(jìn)行文獻(xiàn)的查閱,最后形成了如下的調(diào)查報告。

一、 農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀及原因分析

1、 農(nóng)村小學(xué)辦學(xué)條件相對艱苦。

近年來,我縣各級政府部門高度重視對農(nóng)村小學(xué)教育的投入和扶持力度,大刀闊斧地進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校樓房化建設(shè),學(xué)校信息化建設(shè)、美麗校園工程等,農(nóng)村小學(xué)的辦學(xué)條件確實已經(jīng)取得很大程度的改善。但是在某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,尤其是一些偏遠(yuǎn)的村小,辦學(xué)條件依然十分艱苦。以某某的幾所小學(xué)為例,不同程度地存在以下的問題:

很多農(nóng)村小學(xué)的校舍是上世紀(jì)九十年代甚至是八十年代所建,因為年久失修,已成為嚴(yán)重級別的危房,而且每年還有許多校舍新增為危房。上級主管部門,雖然每年都會下?lián)芤欢ǖ膶m椯Y金用于校舍、圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施的維修,但是這也只是杯水車薪,緩解一時之急,并不是長久之計。

如今,大多數(shù)城里學(xué)校,已經(jīng)實現(xiàn)每個教室都安裝多媒體教學(xué)設(shè)備的目標(biāo),條件更好的甚至已經(jīng)安裝了智能平板電腦,但是對于某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,尤其是那些偏遠(yuǎn)的村小,這些現(xiàn)代化的教學(xué)配套設(shè)施依然沒有配備齊全。

許多農(nóng)村學(xué)校配套的教學(xué)儀器,是多年前所配備的,或破損,或陳舊,又因資金短缺等問題未能及時更新,已難以適應(yīng)現(xiàn)在的教學(xué)需求。

許多農(nóng)村學(xué)校圖書室圖書的藏書量也相對匱乏,圖書的內(nèi)容也相對陳舊,未能及時更新,不能反映時代風(fēng)貌,更難以滿足當(dāng)下學(xué)生日益發(fā)展的閱讀需求。

2、 農(nóng)村小學(xué)的師資配備不足。

自2024年以來,我縣已經(jīng)開始開始啟動了面向社會的教師選拔招聘工作,每年都有一大批新教師陸續(xù)被補充到各所中小學(xué)的教師隊伍中。尤其是對農(nóng)村小學(xué),考慮到師資嚴(yán)重缺乏的實際情況,縣政府已經(jīng)有意識地進(jìn)行了傾斜,使這些學(xué)校的教師隊伍不斷壯大,使得這些學(xué)校的教師缺口壓力得到一定程度緩解。

然而,由于農(nóng)村小學(xué)教師年齡結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀是老教師(40周歲以上)占絕大多數(shù)的比重,每年也都會有一批批老教師面臨著退休,而新分配的教師數(shù)量有時并不足以彌補老教師退休造成的缺口。

再者,由于很多農(nóng)村學(xué)校距離城里較遠(yuǎn),而大多教師居住在城里甚至是別的縣市區(qū),平時上班交通不便,再加上農(nóng)村小學(xué)的辦公條件艱苦的客觀事實,還有一些教師出于自身未來擇偶或者其他方面的考慮,許多教師最終流失至別的崗位或者別地區(qū),導(dǎo)致我縣農(nóng)村小學(xué)的師資配備缺口壓力依然很大。

3、 教師的整體專業(yè)化水平欠缺。

農(nóng)村學(xué)校,尤其是地理位置相對偏遠(yuǎn)的非鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的小學(xué),受到地理位置相對偏僻的制約,教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,和外來名師近距離溝通交流的機會相對較少,對教師的專業(yè)成長和發(fā)展極為不利。

再者,由于教師年齡結(jié)構(gòu)偏高的現(xiàn)實原因,很多老教師學(xué)歷水平較低,又缺乏繼續(xù)學(xué)習(xí)的熱情和動力,因此是的教師整體在專業(yè)素質(zhì)方面欠缺了些。

另外,由于下面的農(nóng)村小學(xué)與城里的小學(xué)相比,在日常管理和運作方面缺乏一定的競爭機制,比學(xué)趕超的氛圍不夠濃厚,因此在教師專業(yè)成長發(fā)展方面的激勵上和培訓(xùn)力度上火候也有所欠缺,所以造成農(nóng)村小學(xué)教師整個群體在后天學(xué)習(xí)方面的主動性和學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中所取得的成效方面不甚理想。

總之,整體上來看,農(nóng)村小學(xué)的教師專業(yè)化水平需待提高。

4、 素質(zhì)教育進(jìn)程阻力重重。

素質(zhì)教育在我縣已經(jīng)開展并推行了多年,也已經(jīng)收獲了累累碩果,而在農(nóng)村小學(xué)也 取得了不容忽視的進(jìn)展,學(xué)生能力的培養(yǎng)已成為農(nóng)村學(xué)校管理者和一線教師的觀念中比較重視的事情,但是又受到種種因素的影響,素質(zhì)教育的推進(jìn)依然阻力不少。

受師資配備不足的影響,許多小學(xué)科如音樂、美術(shù)、體育、社會、科學(xué)等專任教師缺少,雖然分配了專業(yè)的教師,但是礙于學(xué)校語數(shù)外主科教師依然缺乏的現(xiàn)狀,讓教師擔(dān)任所學(xué)專業(yè)的學(xué)科這顯然不是很現(xiàn)實的事情,所以這對學(xué)生的素質(zhì)和能力的培養(yǎng)產(chǎn)生了不利的影響。

目前,上級主管部門考核各所學(xué)校已經(jīng)不再單一的唯成績論英雄,而是綜合考慮學(xué)校各方面的工作業(yè)績,但是不得不承認(rèn)的是學(xué)校的教學(xué)成績在考核中依然占據(jù)壓倒性地位。因此,學(xué)??己私處?,也是主要依據(jù)教師的教學(xué)成績。同樣的,教師受考核的壓力影響在平時的教育教學(xué)活動中,對于學(xué)生的學(xué)習(xí)成績還是比較看重。而對能力和素質(zhì)的培養(yǎng)重視程度有時難免就會有所偏差,所以客觀來看,素質(zhì)教育雖然在積極推行,但是應(yīng)試教育的理念依然存在于廣大教育者的頭腦之中。

另外,由于某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)多為半寄宿制學(xué)校,學(xué)生獲得信息資源的渠道較少,學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境相對閉塞,知識面窄,視野不夠開闊,因此這對學(xué)生進(jìn)行能力和素質(zhì)的培養(yǎng)也存在一定的阻礙。

5、 家長教育觀念相對陳舊。

尊師重教的風(fēng)氣隨著時代的進(jìn)步已經(jīng)蔚然成風(fēng),在農(nóng)村也是如此,但是不難發(fā)現(xiàn), 依然有許多家長尚存在一些與此并不協(xié)調(diào)的觀念,認(rèn)為讀書用處不大。一些家長本身受教育水平有限,對孩子的學(xué)習(xí)和教育也不甚用心,具體表現(xiàn)就是對學(xué)生的學(xué)習(xí)的關(guān)注程度和指導(dǎo)不能像絕大多數(shù)城里家長那樣用心,有時也不能慷慨地對學(xué)生的學(xué)習(xí)支出進(jìn)行投入,比如在孩子課外書的購買方面、在孩子特長的開發(fā)上很多家長不夠重視,也不愿意為之進(jìn)行經(jīng)濟上的付出。

6、 教育教學(xué)水平相對落后。

受到以上種種條件:學(xué)校辦學(xué)條件、教師師資配備、教師專業(yè)化水平、素質(zhì)教育進(jìn) 程阻力、家長教育觀念陳舊等眾因素的影響,多數(shù)農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)水平和城里小學(xué)相比存在一定的差距。除此之外,管理者的日常管理措施和決策,也對學(xué)校教育教學(xué)水平有一定的影響。

二、針對教育現(xiàn)狀的建議

1、 各級政府部門應(yīng)繼續(xù)加大對農(nóng)村小學(xué)建設(shè)和發(fā)展方面給予大力的資金支持和政 策扶持力度,同時農(nóng)村小學(xué)自身也應(yīng)加強管理和建設(shè)的能力,同時應(yīng)該廣泛爭取社會和群眾的力量支持進(jìn)行學(xué)校的建設(shè)。

2、 教育主管部門應(yīng)繼續(xù)面向社會進(jìn)行教師招聘,選拔更多優(yōu)秀的熱愛教育事業(yè)的 人才,同時在分配時應(yīng)考慮到農(nóng)村小學(xué)教師配備不足的現(xiàn)實情況進(jìn)行更大程度的傾斜,同時為確保這些分配至農(nóng)村小學(xué)的教師能夠扎根于農(nóng)村,投身于農(nóng)村教育事業(yè),政府和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對其生活和專業(yè)成長等方面提供更多的照顧和支持,激發(fā)他們奉獻(xiàn)教育事業(yè)的熱情和斗志。

3、 教師的專業(yè)成長離不開教師自身的主觀意愿,而這需學(xué)校管理者采取一系列 措施調(diào)動教師專業(yè)成長的積極性,如引入競爭機制,開展一些豐富多彩的專業(yè)培訓(xùn)和展示活動,定會激發(fā)教師專業(yè)成長的積極性和上進(jìn)心。另外,教育主管部門也應(yīng)當(dāng)為農(nóng)村小學(xué)教師的專業(yè)成長提供更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,給予更多資金、技術(shù)等方面的支持。

4、 各級主管部門應(yīng)改革和完善考核機制,對教師的教育理念和教學(xué)行為形成良 好的導(dǎo)向作用。農(nóng)村小學(xué)的管理者以及教師自身也應(yīng)轉(zhuǎn)變教育理念,從學(xué)生成長的長遠(yuǎn)角度著手,改變?nèi)粘=虒W(xué)方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)并發(fā)展學(xué)生的實踐能力和素養(yǎng)。另外,教育主管部門和學(xué)校管理者,也應(yīng)克服種種困難盡力使專業(yè)教師擔(dān)任對應(yīng)的學(xué)科,為學(xué)生能力的發(fā)展和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)做好積淀。農(nóng)村小學(xué),也應(yīng)創(chuàng)建學(xué)生多多參與社會和生活實踐的機會和平臺,開拓學(xué)生視野,增長學(xué)生見識,發(fā)展學(xué)生能力。

5、 教育主管部門和各農(nóng)村小學(xué)應(yīng)舉辦一些學(xué)校和家長溝通交流的活動如家長 會、學(xué)校開放日、家庭教育講堂等,對家長的觀念也進(jìn)行一定的熏陶和培養(yǎng),促使其轉(zhuǎn)變陳舊觀念,優(yōu)化家庭教育方式,更好配合學(xué)校的教育工作,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

6、 對于農(nóng)村小學(xué)而言,提高教學(xué)水平需要從多個方面入手,將各項常規(guī)工作落 實好才是關(guān)鍵。改善了學(xué)校辦學(xué)條件,優(yōu)化了師資配備,提高了教師專業(yè)化成長水平,更新了教育教學(xué)理念,和家長做好溝通配合,定能使教育教學(xué)水平逐漸提高。

第二篇 xxx區(qū)xx管理處黨支部開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)動員階段自查報告2550字

___區(qū)__管理處黨支部開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)動員階段自查報告

根據(jù)《___區(qū)建設(shè)局委員會關(guān)于在全局深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動實施方案》的安排部署,我處被列為第一批先進(jìn)性教育活動單位,第一階段活動從2月初開始啟動,至3月中旬結(jié)束。學(xué)習(xí)動員階段結(jié)束后,我處黨支部及時對這一階段工作進(jìn)行'回頭看',確保學(xué)習(xí)動員階段收到實效,有利于保證先進(jìn)性教育活動扎實推進(jìn)。我們充分認(rèn)識到對學(xué)習(xí)動員階段工作進(jìn)行'回頭看'的重要性,及時發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真加以解決。

對學(xué)習(xí)動員階段的工作進(jìn)行'回頭看',既看每個環(huán)節(jié)的工作是否扎實,措施是否到位,更看學(xué)習(xí)培訓(xùn)是否取得實效。把見實效作為'回頭看'的重點。具體工作中,我處黨支部重點做到了'七查七看、七促進(jìn)':

一、重點檢查思想發(fā)動情況,看應(yīng)該參加教育活動的黨員是否參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn),各位黨員思想發(fā)動是否深入。

我處全體黨員在單位開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來,都積極參加了單位組織的十次集中學(xué)習(xí)和建設(shè)局組織的為期三天的集中培訓(xùn),并多次觀看了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動黨課輔導(dǎo)講座,使全體黨員對開展先進(jìn)性教育活動重要性和必要性的認(rèn)識得到提高,參加先進(jìn)性教育活動的積極性得到進(jìn)一步增強。

二、重點檢查學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況,看規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間要求是否落實,看黨員是否緊密聯(lián)系個人思想和工作實際,對'三個代表'重要思想精神實質(zhì)和保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性深刻內(nèi)涵的理解是否深化。

我處全體黨員在先進(jìn)性教育活動中,按照單位黨支部的安排部署,都制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和個人自學(xué)計劃,并且學(xué)習(xí)中緊密聯(lián)系自己的思想和工作實際,積極主動學(xué)習(xí)了規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目,對'三個代表'重要思想精神實質(zhì)的理解進(jìn)一步深化,對黨的先進(jìn)性、共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,保持先進(jìn)性的必要性認(rèn)識方面得到提高,在保持先進(jìn)性方面知道自己應(yīng)該盡哪些義務(wù)和責(zé)任,認(rèn)識明確,全處黨員的黨性觀念進(jìn)一步得到增強,理想信念進(jìn)一步堅定。

三、重點檢查開展討論情況,看是否提出了符合本行業(yè)、本單位實際的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求,廣大黨員對這些要求是否形成了共識。

我處黨支部按照區(qū)委'關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求大討論的通知'精神,精心部署、周密安排,于3月19日組織全體黨員進(jìn)行了大討論活動,黨員們就'怎樣理解和把握新時期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的具體要求'展開熱烈的討論,大討論結(jié)束后,我處黨支部在集思廣益、認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,廣泛征求黨員和各方面的意見,制定了我處保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求,使我處全體黨員先進(jìn)性意識得到了進(jìn)一步增強,黨員先鋒模范作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。

四、重點檢查邊學(xué)邊改落實情況,看為基層和群眾服務(wù)的自覺性是否增強,具備整改條件的問題是否已經(jīng)整改或著手整改,機關(guān)作風(fēng)和黨員思想作風(fēng)是否得到改進(jìn)。

我處在先進(jìn)性教育活動中做到了邊學(xué)邊改,前一階段深入群眾發(fā)放了征求意見函進(jìn)行了調(diào)查研究,我們對征求上來的意見進(jìn)行分析、歸類、篩選,并著手對存在的問題進(jìn)行解決,其中部分問題已經(jīng)得到解決,一部分問題正在解決之中。這對于我處進(jìn)一步保持排水業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,解決行業(yè)熱點問題,提高單位服務(wù)質(zhì)量,提升行業(yè)服務(wù)形象起到了一定的推動作用。通過邊學(xué)習(xí)邊整改落實,使我處單位作風(fēng)和黨員思想作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,為基層和群眾服務(wù)的自覺性進(jìn)一步增強,工作質(zhì)量和效率得到提高。

五、重點檢查聯(lián)系群眾情況,看各項工作是否更好的體現(xiàn)了執(zhí)政為民的要求,關(guān)心群眾生產(chǎn)生活是否落到實處,為群眾排憂解難比往年是否有明顯進(jìn)展,群眾是否真正滿意。

我處黨支部在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,把上級的要求更加深入化、具體化,和單位的工作實際結(jié)合了起來,在增強群眾觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上體現(xiàn)成效。我處打破以前雇用臨時工清泵倉的做法,于3月14日,組織單位黨員對__小區(qū)泵站堵塞的吸水泵頭進(jìn)行了一次徹底的清理,徹底排除了問題隱患,給居民們創(chuàng)造了一個良好的生活環(huán)境。并且我處通過開展疏通下水道、管道維修、清理泵頭等活動,為周圍群眾進(jìn)行了排憂解難,受到了群眾們的一致好評。

六、重點檢查責(zé)任落實情況,看黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志是否認(rèn)真履行了第一責(zé)穩(wěn)說鬧霸穡斕及嘧悠淥稍筆欠穸悸涫盜斕莢鶉危吃繃斕幾剎渴欠褚云脹ǖ吃鄙矸薟渭酉冉越逃疃?。緽R> 我處黨支部對此項活動高度重視,統(tǒng)籌安排,精心組織,加強領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實建設(shè)局黨委的安排部署,首先成立了教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確黨支部書記是先進(jìn)性教育活動的第一責(zé)任人,充分發(fā)揮基層黨組織的作用,發(fā)揮基層黨組織負(fù)責(zé)人作為直接責(zé)任人的作用,所有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都明確職責(zé),形成一把手負(fù)總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作格局,以確保抓好單位的先進(jìn)性教育活動。并且全處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都以普通黨員的身份參加了教育活動,帶頭參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn),帶頭講黨課或作形勢報告,帶頭邊學(xué)邊改,帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。

七、重點檢查精神狀態(tài)情況,看廣大黨員干部的精神面貌是否有新改變,工作是否有新舉措,工作質(zhì)量和效率是否有新提高,發(fā)展環(huán)境是否得到真正優(yōu)化。

在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育第一階段活動中,我處黨支部對先進(jìn)性教育活動安排及時、組織有力,領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭,全處黨員積極參與,并強化理論學(xué)習(xí)、注重活動方式,取得了良好的效果。全處黨員的組織紀(jì)律性明顯增強,所有的黨員都自覺克服困難,認(rèn)真參加學(xué)習(xí)活動,進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)的效率,端正了學(xué)風(fēng),增強了黨性,為開展整個教育活動和今后的工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

對于先進(jìn)性教育活動與其他各項工作相結(jié)合,是否做到了兩不誤,實現(xiàn)了兩促進(jìn)情況。我處先進(jìn)性教育與工作結(jié)合的很好,為把這次教育活動搞好,我處統(tǒng)籌兼顧,合理安排,把教育活動與日常工作有機結(jié)合起來,正確處理好開展先進(jìn)性教育活動與做好本單位各項工作的關(guān)系,做到了先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)和工作兩不誤,充分做到了兩不誤,實現(xiàn)了兩促進(jìn)。

總之,我處在學(xué)習(xí)動員階段還有些不盡人意的地方,在今后的活動中,我們一定會加強督促檢查,確保先進(jìn)性教育不走過場,做到精心組織,周密部署,扎實推進(jìn),進(jìn)一步鞏固和擴大了先進(jìn)性教育活動第一階段學(xué)習(xí)成果,堅持眼睛向內(nèi)找差距,認(rèn)真自查自看邊學(xué)邊改,以最大決心,盡最大努力把第二階段分析評議階段工作做好,把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育推向新的高潮。

___區(qū)__管理處黨支部

2024年3月25日

第三篇 農(nóng)村稅費改革后我市教育財務(wù)管理現(xiàn)狀調(diào)查報告1800字

農(nóng)村稅費改革是繼我國農(nóng)村土地改革、聯(lián)產(chǎn)承包之后又一次重大變革,是___、__為加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),保護(hù)和調(diào)動農(nóng)民積極性,規(guī)范國家、集體、農(nóng)民三者之間的分配關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會長治久安的一項治本之策。它既涉及生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整,又涉及上層建筑的改革,尤其對農(nóng)村基礎(chǔ)教育將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

農(nóng)村稅費改革對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展既是機遇,又是挑戰(zhàn)。是機遇,主要體現(xiàn)在:一是農(nóng)村稅費改革明確了各級政府對基礎(chǔ)教育的責(zé)任。在__領(lǐng)導(dǎo)下由地方政府負(fù)責(zé)分級管理的體制,從根本上解決了農(nóng)村教育改革和發(fā)展問題;二是基礎(chǔ)教育經(jīng)費投入機制得到了重新構(gòu)建,加大了政府對辦學(xué)的投入力度,使政府對基礎(chǔ)教育特別是義務(wù)教育的投入進(jìn)一步強化,由過去農(nóng)民集資辦學(xué)轉(zhuǎn)變到國家辦學(xué),將有力地推動農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展;三是為加快學(xué)校內(nèi)部管理體制改革提供了契機。學(xué)校編制的確定,在用人機制上優(yōu)勝劣汰,競爭上崗,有利于減員增效;四是為學(xué)校布局的調(diào)整,教育資源的優(yōu)化配置,薄弱學(xué)校的改造與合并,危房的改造創(chuàng)造了條件??傊?,農(nóng)村稅費改革從多方面推動著基礎(chǔ)教育內(nèi)部的改革,為基礎(chǔ)教育的發(fā)展創(chuàng)造了有利時機。

我們要看到農(nóng)村稅費改革給教育財務(wù)管理的發(fā)展帶來了良好機遇的同時,也必須承認(rèn)基礎(chǔ)教育面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。農(nóng)村稅費改革是前無古人的事業(yè),沒有成功的經(jīng)驗。我國幅員遼闊,地域間發(fā)展不平衡,農(nóng)村基礎(chǔ)教育本來就存在一系列問題未得到解決。稅費改革的實施,意味著過去在農(nóng)村收取的教育費附加和集資將統(tǒng)統(tǒng)取消,農(nóng)民負(fù)擔(dān)是減輕了。但如果地方、市、鄉(xiāng)各級政府對實行新體制認(rèn)識上不統(tǒng)一、不提高,國家的政策和措施不到位,將會出現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)教育質(zhì)量的下滑,多年努力得到的基礎(chǔ)教育的發(fā)展,將會遭受損失。稅費改革對教育財務(wù)管理上的影響具體表現(xiàn)在:

第三、非一費制學(xué)校沒有收費政策。我市有39所學(xué)校實行非一費制。非一費制意即能收取一定的費用,所以在財政預(yù)算安排上比一費制學(xué)校年人平少安排近3300元左右,而市政府又沒有明文規(guī)定學(xué)校收費標(biāo)準(zhǔn)、收費項目,學(xué)校也不敢亂收,造成非一費制學(xué)校教師供給水平更低,公用經(jīng)費不足,學(xué)校處于進(jìn)退兩難的地步,只有翹首以盼政府能盡快出臺新的政策。

第五、稅費改革對基礎(chǔ)教育的布局調(diào)整提出了新的要求,通過布局調(diào)整,擴大辦學(xué)規(guī)模,學(xué)校的基本建設(shè),危房改造等配套資金,地方政府很難到位,后續(xù)資金無來源。專項資金在撥付過程中,由于中間環(huán)節(jié)過多,資金到位不及時。此外,還有教師的社會保障、普九債務(wù)的有效化解等問題,都是制約經(jīng)濟貧困落后地區(qū)基礎(chǔ)教育生存和發(fā)展的因素。

綜上所述,稅費改革給基礎(chǔ)教育、特別是經(jīng)濟不發(fā)達(dá)地區(qū)的基礎(chǔ)教育帶來的負(fù)面影響,不能輕視。他使貧困落后地區(qū)的教師待遇和發(fā)達(dá)地區(qū)、城市教師的待遇反差太大,造成教師心理極不平衡。面對稅費改革后,農(nóng)村基礎(chǔ)教育財務(wù)管理的現(xiàn)狀,我們必須積極探索、尋找對策。否則,貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育不能生存和發(fā)展,教育質(zhì)量難以保證,形成惡性循環(huán),將會嚴(yán)重制約我市經(jīng)濟的發(fā)展。

農(nóng)村稅費改革、貧困地區(qū)義務(wù)教育試行一費制帶來的諸多矛盾與問題,已經(jīng)引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會各界的關(guān)注。農(nóng)村義務(wù)教育正常經(jīng)費需求如何保障,基礎(chǔ)教育的持續(xù)發(fā)展資金從何而來,核心問題是:各級政府根據(jù)各自責(zé)任和財力,積極調(diào)整各級財政預(yù)算資金支出結(jié)構(gòu)比例,真正站在科教興國的高度,認(rèn)真貫徹保證教育優(yōu)先發(fā)展和適度超前的方針,千方百計確保農(nóng)村基礎(chǔ)教育的吃飯、運轉(zhuǎn)、發(fā)展的基本需求,特別是教師吃飯和學(xué)校危房改造等問題要切實解決好。

國家和省級政府應(yīng)進(jìn)一步加大對貧困地區(qū)教師工資轉(zhuǎn)移支付和危改資金專項補助力度。市(縣)級人民政府在保證教育經(jīng)費支出占可用財力一定比例的情況下,下差部分上級轉(zhuǎn)移支付應(yīng)該承認(rèn)。上級轉(zhuǎn)移支付不能解決的,應(yīng)該出臺政策或規(guī)范性的文件,將教師工資發(fā)放作出統(tǒng)一規(guī)定,盡量縮小地區(qū)之間和行業(yè)之間的待遇差別,只有在教師待遇上提高,才能留住人才,才能穩(wěn)定人心。

將學(xué)生在?;旧钯M、服務(wù)費與基本學(xué)習(xí)費用區(qū)別開來。學(xué)生住宿費和搭火費用屬基本生活費,應(yīng)根據(jù)市場供求,按成本據(jù)實收齲建議將學(xué)生在校基本生活費用收取標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)下放到市(縣),由各市(縣)根據(jù)市場規(guī)律,核定項目、規(guī)范收費。

發(fā)展教育要動員全社會的力量,形成以國家辦學(xué)為主體的多種形式并存的教育體系,建議政府部門從政策上、制度上加以引導(dǎo),積極鼓勵社會力量投資發(fā)展教育事業(yè)。

第四篇 幼兒園教育管理自查報告1050字

一、辦學(xué)思想

(1)全面貫徹黨的教育方針。多年來,我園在科學(xué)發(fā)展觀指引下,全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。我園每年組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律,讓教師知法、懂法,既用法律來保護(hù)自己,又用法律來維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。我園在長期的辦園實踐中結(jié)合“以兒童發(fā)展為原則”的辦園理念,確立了“一切為了孩子的辦園宗旨;以創(chuàng)名園、樹名牌、展特色”為目標(biāo)。幼兒園十分注重領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、辦園理念、園風(fēng)、學(xué)風(fēng)四個方面軟環(huán)境建設(shè),努力創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。在人才培養(yǎng)規(guī)格上強調(diào)不拘一格、百花齊放,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。我園在區(qū)教育局提出的“培名師、育優(yōu)生、出高質(zhì)、創(chuàng)名校”工程指導(dǎo)下建立了自己的名師培養(yǎng)體系,把“愛崗敬業(yè)、業(yè)高技精、品行高尚、幼兒喜愛、社會認(rèn)可”作為幼兒教師成長的方向。我園在遵循教育規(guī)律,深化教育改革的同時,積極實施“科研興教、質(zhì)量立園”戰(zhàn)略,教育教學(xué)和保育質(zhì)量深得上級管理部門和社會的認(rèn)可,是黃陂區(qū)唯一的一所市級一級園、市級校本培訓(xùn)示范學(xué)校、03-08連續(xù)3個年度被評為區(qū)文明單位、區(qū)保教十佳園。

(2)面向全體幼兒。我園從新生入園開始,就嚴(yán)格按照一級園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理編班。無歧視幼兒現(xiàn)象發(fā)生。在辦學(xué)思想上我校沒有發(fā)現(xiàn)不端正的問題。

二、執(zhí)行規(guī)定

1、在規(guī)范教育教學(xué)行為方面:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。我園嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)教育局轉(zhuǎn)發(fā)市教育局關(guān)于執(zhí)行__—__學(xué)年度課程計劃的通知》的規(guī)定,不折不扣地開齊課程,開足課時,沒有刪減課程、增減課時。

(2)嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間。我校嚴(yán)格執(zhí)行《市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)管理減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的意見》,按照市教育局關(guān)于中小學(xué)作息時間的規(guī)定執(zhí)行。我園結(jié)合本園實際,有效組織幼兒開展戶外體育鍛煉活動,戶外活動。各班開展豐富多彩的體育、文藝興趣活動,豐富幼兒的精神生活,保證幼兒每天一小時陽光體育鍛煉活動的落實。

(3)嚴(yán)格控制班額。近幾年來,由于城區(qū)新建、農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工人數(shù)急劇增加等,我園生源暴滿,為了避免形成了超級大班,我園采取了限額招生制度,托班25人、小班30人、中班35人、大班45人,確保保育保教質(zhì)量。

三、管理制度

在《__年教育管理年工作實施方案》中提出了一些制度,這些制度涉及到我園工作的方方面面,我園將結(jié)合本園的一些規(guī)定、制度,將逐一地進(jìn)行落實,加大落實制度的力度,對違反制度的教師提出批評教育,限期整改,情節(jié)較為嚴(yán)重者,取消當(dāng)年評選、評優(yōu)資格,落實有規(guī)則循、違規(guī)則罰的管理制度。不斷完善各項管理制度。

第五篇 寄宿制小學(xué)教育管理調(diào)查工作報告3600字

堅持把解決“三農(nóng)”問題放在突出位置,這體現(xiàn)了黨和政府對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的關(guān)心和重視。要從根本上解決“三農(nóng)”問題,就必須加快發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè),大力提高農(nóng)村勞動力的素質(zhì)。__縣__鄉(xiāng)中心學(xué)校實行農(nóng)村集中辦學(xué)、建立和完善中小學(xué)生寄宿制度,走出了新路子。筆者就該在校寄宿學(xué)生學(xué)習(xí)生活的情況進(jìn)行調(diào)查,采寫了這篇調(diào)查報告。

__鄉(xiāng)位于__縣東南部,是該縣老區(qū)基點鄉(xiāng)之一。全鄉(xiāng)轄13個行政村,總?cè)丝?.63萬人,其中農(nóng)業(yè)人口占97%以上。201_年國民生產(chǎn)總值1084萬元,農(nóng)村人均純收入2041元。目前,全鄉(xiāng)有初中與小學(xué)合辦的中心學(xué)校1所,在校學(xué)生786人。

一、發(fā)揮師資作用,走集中辦學(xué)之路

在上世紀(jì)80年代普及初等教育時期,__縣按照分級辦學(xué)原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組普遍興辦了鄉(xiāng)、村學(xué)校以及教學(xué)點,形成了村村辦學(xué)的格局。進(jìn)入90年代后人口出生率大幅度下降,小學(xué)在校生以每年40%左右的數(shù)量銳減,一些學(xué)校不得不實行隔年招生。加上居住分散,有的學(xué)生需走十幾里山路,致使許多孩子到八九歲甚至十歲才上學(xué)。這也造成一些學(xué)生到初中階段就因年齡偏大而輟學(xué),前些年該鄉(xiāng)初中輟學(xué)率高達(dá)14%,小學(xué)也達(dá)到8%以上,“普九”目標(biāo)難以實現(xiàn)。 由于生源減少,有些教師不安于在偏遠(yuǎn)農(nóng)村教學(xué),積極性難以發(fā)揮,辦學(xué)效益低下,如該鄉(xiāng)界源村1998年村級小學(xué)共有學(xué)生28人,配有教師4名,師生比為1:7,大大高于1:23的國家標(biāo)準(zhǔn)。同時,由于有的村還存在一校一師,一師多用現(xiàn)象,教師既要負(fù)責(zé)各年級各科目的教學(xué),還要管理行政、財務(wù)等全部事務(wù),難以集中精力教學(xué),師資資源浪費,難以正常發(fā)揮作用。學(xué)校無法按課程計劃開課,教學(xué)質(zhì)量難以保證,當(dāng)?shù)厝罕姺错懯謴娏摇?/p>

為改變不利局面,__鄉(xiāng)經(jīng)過廣泛征求群眾意見,嚴(yán)密論證和精心準(zhǔn)備,于201_年下學(xué)期施行了集中辦學(xué),將村級小學(xué)全部撤銷,全鄉(xiāng)只辦一所九年一貫制學(xué)校,在校生達(dá)589人,服務(wù)半徑21公里。開始走上創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、中心小學(xué)九年一貫制學(xué)校的集中辦學(xué)路子。

二、加大資金投入,實行農(nóng)村學(xué)童寄宿制

農(nóng)村尤其是小學(xué)年級集中辦學(xué),面臨著學(xué)生居住地與學(xué)校距離過遠(yuǎn)的難題,家長和校方均為學(xué)生的學(xué)習(xí)生活方便及人身安全問題存在較大顧慮。如離中心校最近的__村學(xué)生上學(xué)需走6華里村道。最遠(yuǎn)的__村則為28華里,創(chuàng)辦中小學(xué)生寄宿,學(xué)校,家長、學(xué)生和老師都認(rèn)為是較好的辦法。為此,中心校在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)黨委、政府和上級主管部門的大力支持下,于集中辦學(xué)的當(dāng)年即開始籌辦并實施了農(nóng)村學(xué)生寄宿制度。鄉(xiāng)政府出資4萬元,縣教育局出資3萬無,學(xué)校自籌2.5萬元突擊整修和改建了學(xué)生住宿房42間,面積1860平方米,訂制上下學(xué)生床鋪420位,可收住學(xué)生420人,當(dāng)時入住學(xué)生312人。設(shè)學(xué)生和教工食堂一處,面積400平方米。購置了彩電、vcd和適合兒童觀看的碟片,添置了洗衣機、蒸汽柜、開水桶、餐桌等等。新建了學(xué)生食堂,配備了衛(wèi)生、健康、負(fù)責(zé)的炊事員,學(xué)生憑自愿每餐花0.3元、0.5元或1元即能分別買上一份新鮮可口的蔬菜、半葷半素菜或葷菜,即使不自帶菜,全在食堂買,每月伙食費(大米自帶)也只有30—50元。因此,實施寄宿制后,全校師生的學(xué)習(xí)和生活即走上正常軌道,得到廣大師生和家長的認(rèn)同。從當(dāng)年在全鄉(xiāng)進(jìn)行民意調(diào)查中,召開2次座談會,發(fā)出征求意見表300份,對集中辦學(xué),學(xué)生寄宿制的實施效果感到滿意的達(dá)262人。

三、健全制度,加強完善規(guī)范化管理。

近年來,__鄉(xiāng)中心學(xué)校的集中辦學(xué)和實施學(xué)生寄宿制走過的是不斷探索和完善的路子。在集中財力解決好基礎(chǔ)設(shè)施的同時,校領(lǐng)導(dǎo)十分重視有關(guān)制度的建立和完善,努力使全新的辦學(xué)方式和物質(zhì)資源收到最好的成效和發(fā)揮最大的作用。通過幾年來的探索和實踐,他們的辦學(xué)和學(xué)生寄宿管理模式漸漸走向成熟和完善。

1、以管理約束人,建立完善制度。

寄宿制學(xué)校師生幾百人在一起學(xué)習(xí)生活,猶如一個小社區(qū)。學(xué)校及時擬訂并實施了《日常行為規(guī)范》、《文明住校生標(biāo)準(zhǔn)》、《文明寢室評比制度》等,使學(xué)生個人、班級集體、寢室集體都有道可循、有據(jù)可依、有效地促進(jìn)學(xué)生生活秩序的正常化。一是加強宣講教育。利用集會、紅領(lǐng)巾廣播站等陣地,結(jié)合發(fā)生在學(xué)生當(dāng)中的好習(xí)慣或不良習(xí)慣展開剖析,使學(xué)生明辨是非,從而樹立正確的觀念;二是建立校監(jiān)督崗和班監(jiān)督崗。成立值周班監(jiān)督崗,負(fù)責(zé)全校教室的衛(wèi)生包干區(qū)的監(jiān)督。對全住校生早、中、晚三餐就餐情況進(jìn)行監(jiān)督。通過記錄和文明班級評比掛鉤,督促了學(xué)生良好衛(wèi)生、生活習(xí)慣的形成;三是大力開展文明寢室,文明班級評比活動。放手讓學(xué)生自由地去美化自己的寢室、教室。讓學(xué)生大膽、自由地發(fā)揮他們自己的創(chuàng)造能力、動手能力。通過活動來增強學(xué)生熱愛集體的觀念,感受分享勞動成果的喜悅。

2、配齊配全生活指導(dǎo)老師,充分發(fā)揮班主任作用。

一是配齊了生活指導(dǎo)老師。特別是對小學(xué)寄宿生,學(xué)生年齡相對較小。因此,生活指導(dǎo)老師注重加強了對學(xué)生夜間就寢的管理。如在晚上,每隔兩個小時生活指導(dǎo)老師起床一次,給學(xué)生蓋被,叫學(xué)生上廁所,監(jiān)督寢室紀(jì)律等。每周二、四開設(shè)勞動興趣課,由生活指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)幫助寄宿生學(xué)會洗臉、洗腳。疊被曬被、洗飯盒、蒸飯、系鞋帶、換洗衣服、洗浴、傷風(fēng)的防治等日常生活的自理能力和自我保護(hù)的能力;二是充分發(fā)揮了班主任的指導(dǎo)作用。班主任一方面承擔(dān)教學(xué)任務(wù),另一方面又是班集體的組織和管理者,這種工作的雙重角色有利于班主任自覺地履行“教書育人”重任。寄宿生在校時間長,班主任更成了聯(lián)系學(xué)校工作與學(xué)生的橋梁與紐帶。班主任每學(xué)期都制定出學(xué)生生活能力培養(yǎng)計劃,并付諸實施。如定期開展生活能力實踐活動,舉行生活能力分項、綜合競賽等。

3、寓教于樂,開展豐富多采學(xué)習(xí)教育活動。

抓好學(xué)科滲透?!渡钆c勞動》課的老師將每一堂課的教學(xué)目標(biāo)都落到實處。在生活與勞動課堂上,教師還結(jié)合本校實際,教給學(xué)生如何蒸飯、洗衣、刷牙、洗浴、管理財務(wù)、與人交往等一些常識。同時對學(xué)生行為習(xí)慣可以提出一定的要求,采用直觀的、形象的方法向?qū)W生闡述,使他們有感性的認(rèn)識。如有的學(xué)生身上的零用錢較多,不知道如何正確使用這些錢,教師就適當(dāng)加以引導(dǎo)。如有的同學(xué)花錢大手大腳,每天吃許多零食。教師就幫助他統(tǒng)計一下一天或一個星期吃零食所花的錢,并建議他用同等的錢買一些自己喜歡的課外書或?qū)W習(xí)用品。通過認(rèn)知、對比,學(xué)生漸漸主動地能節(jié)約用錢,多買書,多看書,形成了良好的習(xí)慣。

4、家校配合,建立與學(xué)生家長溝通聯(lián)系。

學(xué)校和家庭的聯(lián)系至關(guān)重要,該校充分利用開辦家長學(xué)校這種有效形式,加強了校內(nèi)外教育的衍接溝通。學(xué)校每學(xué)期至少兩次定期開辦家長學(xué)校。及時通報學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活情況,虛心聽取學(xué)生家長的意見和建議,既使家長能放心孩子的學(xué)生和生活,又更加密切了學(xué)校教育與家庭教育的關(guān)系。同時抓好定時家訪,填寫家訪聯(lián)系單,記錄每個學(xué)生的家庭檔案。做到學(xué)校尤其是班主任對每個學(xué)生的家庭狀況、經(jīng)濟水平、智力水平、思想情操等有全面的了解。努力做到學(xué)校教育與家庭教育的一致性,收到對孩子的最大教育效果。

四、存在的問題和對策

__中心校在辦學(xué)管理模式改革取得較大成效的同時,不可避免還存在一些問題,值得引起重視。如:一些學(xué)生很少做過打掃衛(wèi)生、整理房間這些力所能及的事情,存在著生活能力過低現(xiàn)象;一些學(xué)生自制力較差,常常將家中帶來的錢用于吃零食或打游戲機上,直接影響到學(xué)習(xí)和生活的正常維持;一些學(xué)生家庭經(jīng)濟太困難,生活費用太低,有的孩子只到食堂蒸飯,從不買新鮮熱菜,一周僅靠一瓶自帶的咸菜維持。既無營養(yǎng),也不衛(wèi)生,直接影響到學(xué)生身心的健康成長等等。

以上問題的存在,既有學(xué)校管理方面的原因,也有社會環(huán)境、有關(guān)政策扶持的因素。本人認(rèn)為,針對一些學(xué)生生活能力過低的現(xiàn)象,學(xué)校和家長要認(rèn)真挖掘成因,積極采取策略,要將培養(yǎng)寄宿生的基本生活能力作為學(xué)校教育的一項重要內(nèi)容抓好抓實,通過和課堂教育相結(jié)合,尋求相應(yīng)的教育對策及其途徑,使寄宿生能在生活中獲取豐富的、有益的營養(yǎng),為以后的生產(chǎn)勞動、社會生活打下良好的基礎(chǔ);針對有些學(xué)生自制力差等問題,教師與家長更應(yīng)加強聯(lián)系,共同對學(xué)生進(jìn)行樹立積極健康人生觀、生活觀教育,促使他們從小養(yǎng)成健康樸素的良好的生活習(xí)慣。有關(guān)部門要加大對文化娛樂市場的整治力度,堅決杜絕未成年人進(jìn)入“三廳兩室”,給中小學(xué)生營造一個清新、健康成長環(huán)境;針對貧困中小學(xué)生的學(xué)習(xí)生活狀況,各級政府、有關(guān)部門以及學(xué)校都要對他們予以關(guān)注和扶持。目前,在大學(xué)階段已有了相對完善的貧困學(xué)生扶持救濟機制。但在中小學(xué),還停留在開學(xué)注冊時對特殊學(xué)生給予一至二十幾元的減免,杯水車薪,無濟于事。尤其在對待中小學(xué)生生活上存在困難方面,社會普遍存在較為漠視的現(xiàn)象。家庭貧困不是孩子的過錯,他們同樣需要關(guān)愛、歡樂和營養(yǎng)。我認(rèn)為,在中小學(xué)校經(jīng)費普遍緊張的情況下,一級政府要承當(dāng)起應(yīng)有的責(zé)任。

總之,辦學(xué)管理方式的改革和完善是個循序漸進(jìn)的過程,不可能一蹴而就。它需要我們不斷深入的探索和實踐,也需要學(xué)校、家庭、社會三者共同協(xié)作和配合。__鄉(xiāng)中心學(xué)校的集中辦學(xué),實施學(xué)生寄宿制的做法為我們提供了有利的借鑒。

第六篇 職校學(xué)年教育管理述職報告1350字

各位領(lǐng)導(dǎo):

隨著新年的臨近,一學(xué)期緊張而有序的工作,已告一段落,我校各方面的工作取得了令人滿意的成績。本學(xué)期被省政府批準(zhǔn)為“省重點職業(yè)中學(xué)”,被確定為“省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地”,并先后被評為“教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“課堂評價活動先進(jìn)單位”、“文化工作先進(jìn)單位”等榮譽稱號。現(xiàn)就我校一學(xué)期來的工作匯報如下:

一、建設(shè)情況

職教中心是我縣年“基礎(chǔ)教育年”高中建設(shè)的重點工程,同時被列為建設(shè)教育大縣的“三名工程”之中。本學(xué)期,建成學(xué)生公寓樓一座,建筑面積4000平米;對多功能報告廳進(jìn)行室內(nèi)裝潢配置;購買計算機100臺,建成2個高標(biāo)準(zhǔn)計算機教室;同時,完成對校園硬化、綠化、美化工作?,F(xiàn)在各項目已全部竣工,并投入使用。同時,已審批并開建教職工住宅樓,工程正在緊鑼密鼓進(jìn)行,樓層地基工程正在熱建;為了明年春天順利完成標(biāo)準(zhǔn)化體育場,投資200萬元,建設(shè)400m田徑運動場,對操場的地基平整工作已完成,十層看臺已動工興建,可望明年竣工。

縣委、縣政府急人民所急,努力辦人民滿意的教育,決定多方籌措資金,新建一所青少年學(xué)生校外活動中心,經(jīng)縣委、縣政府決定,教育局局委會批準(zhǔn),由我校負(fù)責(zé)籌建。目前,我校已正式委托同濟大學(xué)負(fù)責(zé)青少年校外活動中心的規(guī)劃設(shè)計,分管縣長已正式批復(fù)籌建,縣計委已批準(zhǔn)立項,土地局對工程用地進(jìn)行了預(yù)審。同時,青少年學(xué)生校外活動中心已被列為襄汾縣年“十大民心工程”之一。一切籌備工作正在緊張有序地進(jìn)行。

二、教育教學(xué)方面

一學(xué)期以來,我校立足職業(yè)教育的特點,調(diào)整辦學(xué)方向,通過教育教學(xué)常規(guī)管理,圍繞“課評、課改”活動,促進(jìn)教科研發(fā)展,努力辦出特色,辦出水平。具體做法如下:

1、加強常規(guī)管理。出臺了一系列管理規(guī)章制度,對教師的德、勤、能、績進(jìn)行全面考核。針對教師日常備、講、批、輔、研不定期抽查,堅持做到周總、月結(jié),年終與教師獎金掛鉤。

2、重視教研和教育教學(xué)創(chuàng)新。定期召開教研活動和高三教師研討會,搭建教師業(yè)務(wù)交流平臺。教研活動次次有專題,突出“新、實、深”,即內(nèi)容新,實用性強,有深度。開展新老教師“傳幫帶”活動,讓新教師盡快熟悉業(yè)務(wù)。

3、深入開展課堂評價活動。結(jié)合教育局安排,在全校開展持久深入的合格課、優(yōu)質(zhì)課、創(chuàng)新課評選活動。堅持全員參與,以點帶面。堅持每周組織一次公開課教學(xué)。

4、成立課外興趣小組。為了全面貫徹素質(zhì)教育,讓學(xué)生全面發(fā)展,給學(xué)生提供發(fā)展特長、展示自我的舞臺,我們成立了各種課外興趣小組,同時利用五四、國慶、元旦、校園藝術(shù)節(jié)等節(jié)假日,組織了豐富多彩的文體活動。

三、德育和安全工作

校園安全工作重如山、大如天。依法治校是學(xué)校管理的重要舉措,也是開展正常教育教學(xué)工作的有利保障。我校從以下幾方面開展了工作:

1、聘請法制副校長定期開展法律知識講座;設(shè)置法律課程,做到計劃、課時、師資、教材“四落實”;組織教師“四五”普法考試等。

2、定期召開安全工作會議,對學(xué)校安全隱患及時排查、處理;開展聲勢浩大的創(chuàng)建“平安校園”活動;建立安全責(zé)任制度,簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。

3、嚴(yán)格依照國家收費標(biāo)準(zhǔn)收費,堅決杜絕亂收費、亂罰款現(xiàn)象,做到收費公開、財務(wù)公開。

4、對違規(guī)違紀(jì)學(xué)生采取家庭、社會、學(xué)校聯(lián)合教育和說服教育,用愛心感化學(xué)生,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生。

5、建立特困生助學(xué)基金。通過調(diào)查,向特困生發(fā)放助學(xué)金2500元,減免特困生學(xué)雜費12500元,讓特困生能安心學(xué)習(xí)。

第七篇 教育管理經(jīng)驗考察報告1900字

為學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)的教育管理經(jīng)驗,開闊管理者的視野,提升管理素質(zhì),10月9日至13日,在局領(lǐng)導(dǎo)陸靜和班主任周紅燕帶領(lǐng)下,我們一行44人,赴廣州參觀考察學(xué)習(xí)。

10月9日下午,我們首先來到廣州中山大學(xué)附屬小學(xué),觀看了“潤澤流芳”為主題的視頻介紹,對他們學(xué)校有了一個初淺的了解。介紹完后自行參觀了整個校園,并進(jìn)行了合影留念,10日上午學(xué)習(xí)參觀了育才中學(xué)?;貋砗?,考察學(xué)習(xí)中的信息和場面不斷在腦海中浮現(xiàn),思維有了碰撞,深有啟發(fā)。下面就學(xué)習(xí)考察中山大學(xué)附屬小學(xué)后的體會從三個方面進(jìn)行簡單匯報:

一、學(xué)校概況:

中山大學(xué)附屬小學(xué)創(chuàng)辦于1909年,前身為嶺南大學(xué)附屬小學(xué),1952年大學(xué)院系調(diào)整后,中山大學(xué)附屬小學(xué)與嶺南大學(xué)附屬小學(xué)融為一體,成立新的中山大學(xué)附屬小學(xué)。近百年的辦學(xué)歷史使附小長久地樹立起在廣州市品牌老校的地位。

學(xué)校環(huán)境幽雅,樹木蔥蘢,紅墻碧瓦,錯落有致,辦學(xué)條件優(yōu)越,人文氛圍濃厚。浸潤在中山大學(xué)悠久的校園文化中,秉承中大附小深厚的歷史傳統(tǒng),學(xué)校形成了嚴(yán)謹(jǐn)、樸實、開放、活潑的辦學(xué)風(fēng)格。他們始終把“為祖國育棟梁,為學(xué)生創(chuàng)未來,為家庭謀希望”作為自己的辦學(xué)理想,以人為本,師生和諧發(fā)展,共同創(chuàng)造具有時代氣息、地方特色、附小個性的優(yōu)質(zhì)小學(xué)。

通過觀看視頻,也了解到中山大學(xué)附屬小學(xué)是一所充滿青春活力的品牌老校,學(xué)校崇尚尊重和諧,務(wù)實進(jìn)取,團(tuán)隊合作。學(xué)校教師平均年齡不到30歲,非常重視青年教師的培養(yǎng)工作,通過職前培訓(xùn),安排專門資深教師帶教,參加課題研究,外出學(xué)習(xí)等途徑使青年教師快速成長。近幾年有一大批青年教師通過各類平臺脫穎而出,展現(xiàn)了良好的發(fā)展?jié)撡|(zhì)和無限的發(fā)展空間。

二、學(xué)習(xí)感悟:

1、育人理念求真務(wù)實

從一年級開始就開設(shè)啟動各類課程建設(shè),學(xué)校各類特色班,各類比賽,藝術(shù)節(jié)、體育節(jié),讀書節(jié),形成學(xué)校的傳統(tǒng)特色,保障了學(xué)生的全面發(fā)展,提供了培養(yǎng)選拔和發(fā)展空間。從這里明顯可以看出,學(xué)校從課程入手,保障各活動開展的有序性、有效性、有針對性,校本課程扎實,遵循學(xué)生發(fā)展為本,落實素質(zhì)教育的全面發(fā)展。如:德育晨會課,主題德育活動等這些德育類課程,為學(xué)生在校做個好學(xué)生,在家做個好孩子,在社會做個好公民,打下了扎實的基礎(chǔ)。如英語學(xué)科教材拓展融合實驗,六年級升中輔導(dǎo)班、六年級語文、數(shù)學(xué)、英語競賽培優(yōu)班,這些又是提升學(xué)生成績的有效途徑,使學(xué)生把知識學(xué)得更靈活。

2、校園文化底蘊深厚。

從學(xué)校的發(fā)展史就可以見證老牌學(xué)校深厚的文化底蘊。1909年創(chuàng)辦的蒙養(yǎng)學(xué)塾是附屬小學(xué)的老前身,至今已經(jīng)走過了將近一百零三年的歷史。這看似普通的103年,卻沉淀了學(xué)校管理理念和學(xué)校文化特色,其間仿照了歐美一些學(xué)校的學(xué)生管理方法,專家進(jìn)校幫教育。邀請中大以及社會名界的專家、學(xué)者為師生作專場報告,使教師的教育理念,專業(yè)素養(yǎng),現(xiàn)代化技術(shù)素養(yǎng)等各方面都有了質(zhì)的飛躍。為學(xué)校成為廣州名校奠定了基礎(chǔ)。

三、努力方向:

實事求是地認(rèn)識自己作為學(xué)校的一員,作為學(xué)校班子中的一員,作為校長的左臂右膀的一員,有必要思考本校的辦學(xué)特色,做好參謀。我們學(xué)校是一所規(guī)模較小的中心小學(xué),設(shè)16個教學(xué)班,現(xiàn)有公辦教職工36名,其中職工1名,教師中有小學(xué)高級教師20名,市級教壇新秀2名,區(qū)級教壇新秀6名。學(xué)校雖然規(guī)模較小,辦學(xué)條件相對落后,但始終沒有停止發(fā)展的腳步。學(xué)校正努力朝著發(fā)展精細(xì)化管理為切入口,以青年教師培養(yǎng)為著力點,以生活化德育為新亮點,以生態(tài)課堂構(gòu)建為增長點,以和諧促發(fā)展,以質(zhì)量鑄品牌。發(fā)展的總體目標(biāo)是發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,擴大骨干教師隊伍,爭取區(qū)以上骨干教師達(dá)10人以上,占專任教師數(shù)30﹪以上。抓好教師的學(xué)歷提升工作,全校教師本科及本科以上學(xué)歷比例達(dá) 90﹪以上。

但也存在著很多困惑,學(xué)校沒有什么文化底蘊可談,學(xué)校德育特色不夠明顯。盡管這些年一直著重關(guān)注環(huán)境教育和廉政文化教育,舉辦了十屆環(huán)境節(jié),獲得了杭州市綠色學(xué)校、杭州市廉政文化學(xué)校的榮譽稱號,但是獨木難成林,成不了氣候,這統(tǒng)領(lǐng)不了整個學(xué)校的文化內(nèi)涵、育人理念。目前,學(xué)校將以做精、做細(xì)、做實“善小”兩字,建立“善小”文化,編寫“善小”校本課程。每月一善,落實學(xué)生學(xué)習(xí)慣和行為規(guī)范,提升教師教學(xué)水平,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,樹立文化立校,文化興校,文化強校的辦學(xué)理念。

總之,這次外出考察給予自己很多思考。所參觀的學(xué)校的完善的管理制度、深厚的校園文化底蘊、精細(xì)的管理模式、務(wù)實的工作作風(fēng)、博大的創(chuàng)新精神,讓人大開眼界。不僅開闊了我們的視野,而且拓寬了我們的工作思路,對今后進(jìn)一步做好學(xué)校的教育教學(xué)工作將有很大的幫助。本人也將把學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗落實到工作中,使自己的工作在原來的基礎(chǔ)上更上一層樓。

第八篇 2024年高中教育目標(biāo)管理自評報告4450字

__年,我校在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“特色”做文章,努力把特色做強,把質(zhì)量做硬,有條不紊地開展學(xué)校工作,取得了一系列可喜的成績。

一、強化特色,充分發(fā)揮特色教育的示范作用

作為__市唯一的湖南省特色教育實驗學(xué)校,做好“特”字文章,是我校的一項重要工作。我校師生在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,高度統(tǒng)一思想,同心同德為建設(shè)特色學(xué)校而努力。

首先,學(xué)校繼續(xù)加大對跆拳道省級課題的科研力度,更好地從理論上解決跆拳道文化對于校園文化建設(shè)的促進(jìn)和引領(lǐng)作用。__年10月,我校省級科研課題《跆拳道在創(chuàng)辦特色學(xué)校中的實踐與研究》順利結(jié)題,并獲得省級二等獎。該課題的結(jié)題,對跆拳道文化在我校的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

其次,以跆拳道為主的競技體育得到進(jìn)一步提高。我校跆拳道代表隊在湖南省第十二屆運動會上獲得跆拳道團(tuán)體總分第一名,并獲得1個第一名,1個第二名,7個第三名,10個第五名的個人成績;在__年上學(xué)期__市中小學(xué)生跆拳道比賽中獲高中組團(tuán)體總分第一名,并獲得2個第一,4個第二,4個第三,5個第五名的個人成績;在__市中學(xué)生足球比賽中獲得第三名;全市中學(xué)生男子籃球賽中取得歷史性突破,榮獲全市第一名,女子籃球賽也獲得第四名的好成績;在__年10月__縣中小學(xué)生田徑運動會上我校獲得高中組團(tuán)體總分第一名。

第三,以跆拳道為主的體育活動也有了全新的變化。一是跑操活動進(jìn)行了新的編排和訓(xùn)練,跑得整齊而富有氣勢,深得社會好評;二是大課間操繼續(xù)保持“__第一操”的好調(diào);三是體育社團(tuán)活動豐富多彩;四是舉辦了全校春季足球比賽和秋季田徑運動會。

第四,學(xué)校的高考體育取得了重大突破。我校體育組老師改變教學(xué)方法,以更科學(xué)的訓(xùn)練方式指導(dǎo)學(xué)生練習(xí),同時加強體育與文化教育的結(jié)合,兩者齊頭并進(jìn),學(xué)生進(jìn)步顯著,在__年高考中,有7名同學(xué)考上體育專業(yè)二本院校。

第五,音美藝術(shù)特長教育穩(wěn)步推進(jìn)。一是加強師資力量的培養(yǎng)。馬金玲、張海燕等老師先后到中央美院進(jìn)修,并在回校以后分別舉辦了個人匯報畫展。二是加強對音美藝術(shù)生的管理,為他們提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,有效提高學(xué)生專業(yè)素質(zhì)。三是在高考中取得較突出的成績。

第六,加強與省內(nèi)兄弟學(xué)校特色教育的交流。__年全年共有__民族中學(xué)、__九中、__市十一中、__縣一中等學(xué)校七次到我校開展交流活動。這些活動,有利于我們?nèi)¢L補短,共同促進(jìn),共同提高。

二、推進(jìn)課改,努力提高課堂教學(xué)效率。

高效課堂建設(shè)在我校推行多年,廣大師生從中受益匪淺。今年的具體措施有:

一是加大投入,改造了教學(xué)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,完成了所有班級電化教學(xué)設(shè)施的更新,為所有課改教師配備教學(xué)專用筆記本電腦。

二是對高一全體教師進(jìn)行了高效課堂建設(shè)講座,并組織學(xué)校教學(xué)管理人員和高一全體教師分批到婁底一中、永州、隆回一中、邵東一中等地學(xué)習(xí)新課改教學(xué),并由石__副校長帶隊到__市十一中送教上門,進(jìn)行課改交流。

三是在校內(nèi)舉行了新課改示范課、觀摩課、匯報課等教研活動,人人都上了課改公開課。

四是采用多種方式評估教師的課改力度和課改效果,開展了評選“課改之星”活動,表彰了一批課改優(yōu)秀教師。

五是分初賽和決賽兩個階段舉行了45歲以下教師課改說課比武,開展了課改論文征文評選活動。

六是編輯出版了課改成果集《化解教育千千結(jié)》,把高效課堂建設(shè)成果理論化、系統(tǒng)化,以便更好地指導(dǎo)今后的教改工作。

七是配合縣教育局舉辦了高效課堂建設(shè)開放日活動,共接待全縣高中教師500余人,全校教師人人上公開課,且獲得廣泛好評。石__副校長的課改報告贏得了包括市教育局基教科長楊__、副科長王__在內(nèi)的500多名領(lǐng)導(dǎo)、老師的高度稱許和贊同。中國傳媒聯(lián)盟、《湘聲報》、__新聞在線、__教育網(wǎng)、__教育網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行了報道。

三、狠抓質(zhì)量,高考學(xué)考成績突出。

1、__年高考學(xué)考成績穩(wěn)中有升。__八中全體教師在當(dāng)年中考全縣前400名僅招收54人的薄弱基礎(chǔ)上,同心協(xié)力,無私奉獻(xiàn),努力提高教學(xué)質(zhì)量,今年一本上線98人,二本上線281人,多名擇校生考上了二本,150%完成縣教育局高考預(yù)測目標(biāo),超目標(biāo)人數(shù)為全縣各校之最,且多于其他各校超人數(shù)總和;600分以上高分13人,其中254班張__同學(xué)648分居全縣第三名(中考縣168名),石__同學(xué)638分居全縣第10名(中考縣183名),湯__、卿__637分并列全縣第11名(中考分別為20名、323名)。體育生上線7人,創(chuàng)歷史新高。學(xué)業(yè)水平考試一次性合格率85.9%,超過了全市三所省級示范高中。2、加強常規(guī)檢查力度。搞好教學(xué)常規(guī)反饋工作。建立并完善了“備、批、聽”教學(xué)常規(guī)月檢查評價機制。

3、實施青年教師培養(yǎng)方案,著力打造一支熱愛教育、努力學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)過硬、志趣高遠(yuǎn)、善于合作的優(yōu)秀青年教師隊伍。一年來通過多種形式開展教師的在職培訓(xùn),如暑假期間青年教師每人完成了50套高考模擬試卷,多數(shù)教師參加了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。學(xué)校開展的“青年教師考試制”,極大地提升了青年教師的教學(xué)水平。學(xué)校還重點遴選和強化骨干教師隊伍的建設(shè),切實發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,而師徒結(jié)對的方式,把這種示范引領(lǐng)作用發(fā)揮到了極致。在下學(xué)期的全縣優(yōu)質(zhì)課競賽中,我校年輕教師陳景葵、曾宏翊分獲全縣語文、歷史一等獎,并獲得了__市課改教學(xué)比武一等獎,李國祥老師也獲得了邵陽市信息技術(shù)和通用技術(shù)課改教學(xué)比武一等獎。

4、加強教研組和備課組建設(shè),強化教研組和備課組對校本研訓(xùn)過程資料(計劃、實施、記錄、檢查、成果展示及總結(jié))的開發(fā),切實有效發(fā)揮教研組備課組的作用。

四、重視德育,全面提高學(xué)生整體素質(zhì)和安全意識

一是 “激勵賞識教育”方面增設(shè)了班級文化建設(shè)內(nèi)容,班級文化建設(shè)讓每一個學(xué)生都能找到屬于自己的舞臺,真正成為班級的主人。

二是不斷完善以電信添翼信息系統(tǒng)為主的管理平臺,完善家長、學(xué)校、社區(qū)三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮家長學(xué)校和家長委員會作用;家訪工作在形式和內(nèi)容上都有創(chuàng)新,更具有針對性和實效性;家長會個性化、小型化、特色化;

三是加強對潛質(zhì)生跟蹤幫教轉(zhuǎn)變工作,建立了“潛質(zhì)生三級幫教”檔案和轉(zhuǎn)化機制。

四是配合__縣消防中隊進(jìn)行了一次消防應(yīng)急疏散演練,進(jìn)行了以“建設(shè)無毒和諧校園”為主題的禁毒防毒教育。這些活動都取得了良好的效果,中國新聞網(wǎng)、新浪網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)、紅網(wǎng)等全國大型媒體都進(jìn)行了報道。

五是重視師生心理健康教育和疏導(dǎo),設(shè)立專職心理健康教師,每周一三五第九節(jié)課在高一年級開設(shè)心理教育課;成立心理危機三級干預(yù)系統(tǒng),重視教師人格和校園人文環(huán)境對學(xué)校文化建設(shè)的作用。

六是學(xué)校德育、綜治工作獲得上級的好評,被評為邵陽市禁毒教育先進(jìn)單位、邵陽市綜治工作先進(jìn)單位、湖南省文明衛(wèi)生單位。

五、加強校園文化建設(shè),豐富校園文化底蘊。

一是加大資金投入,美化校園環(huán)境。暑假期間對學(xué)校男女生寢室的澡堂進(jìn)行了改造,將熱水系統(tǒng)裝到了每一層的衛(wèi)生間;對部分學(xué)生課桌進(jìn)行了升級換代;在校園內(nèi)種植了50多棵風(fēng)景樹,重新修剪了校園綠化花木。

二是著重把跆拳道精神打造成我校校園文化的主體精神,增設(shè)跆拳道文化設(shè)施,著重研究跆拳道文化對校園文化的影響,并使之主導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活及日常行為。

三是加強對學(xué)校文化底蘊的挖掘,開拓校園文化涵蓋領(lǐng)域。學(xué)校創(chuàng)新了對美術(shù)社、音樂社、舞蹈社、武術(shù)社、演講社、詩詞社、科技創(chuàng)新社等二十幾個學(xué)生社團(tuán)的活動形式,活動效果日益顯現(xiàn)。

四是加強了詩詞進(jìn)校園的工作。今年,先后有湖南省詩詞協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、洪江市詩詞協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)等來考察、參觀我校詩教工作。我校被評為“__省詩教工作先進(jìn)單位”。

五是學(xué)校還舉辦了一次校園藝術(shù)節(jié)活動,開展一次科技創(chuàng)新周活動。這些活動為學(xué)生自主發(fā)展、自我教育搭建舞臺,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新協(xié)作的能力。我校參加市電教館主辦的電腦制作大賽,獲得3個一等獎,2個二等獎;評選了20多件作品參加了新邵縣科技創(chuàng)新大賽(暫無結(jié)果);教師多媒體課件參加省里評比獲2個一等獎,3個二等獎。

六是組織開展向何__學(xué)習(xí)的系列活動,如舉行“學(xué)習(xí)何__同學(xué)的優(yōu)秀事跡”心得體會征文活動,開展“我與何__同學(xué)比童年”演講比賽,開展“學(xué)習(xí)何__捐獻(xiàn)愛心款”活動,開展“向何__同學(xué)學(xué)習(xí)爭章創(chuàng)優(yōu)活動”,評選“最美八中學(xué)子”的活動,先后出版了4期學(xué)習(xí)何芹姣的黑板報。

六、搞好宣傳工作,提高學(xué)校的社會影響。

學(xué)校在年初成立了宣傳工作小組,制定了宣傳工作方案。一年來學(xué)校共有300多篇宣傳稿件在中國新聞網(wǎng)、新浪網(wǎng)、紅網(wǎng)、湖南日報、湘聲報、為先在線、__教育網(wǎng)、__日報、__城市報、__新聞在線、__教育網(wǎng)、__信息、__教育網(wǎng)等數(shù)十家新聞媒體發(fā)布。全年沒有一條負(fù)面新聞出現(xiàn)在新聞媒體。

新邵八中校園網(wǎng)被評為__市合格網(wǎng)站,凌__、張__、劉__等被評為__市優(yōu)秀網(wǎng)站管理員,肖__等被評為市優(yōu)秀通訊員,多篇稿件被評為市優(yōu)秀通訊稿。

七、其他工作各有亮點。

一是學(xué)校黨總支圍繞著“黨的群眾路線教育實踐活動”這個主題,深入細(xì)致地開展學(xué)習(xí)活動,學(xué)校按照“規(guī)定動作”、增加“自選動作”,有效地開展活動,取得預(yù)期的效果。黨總支被評為新邵縣優(yōu)秀基層黨支部。二是學(xué)校工會工作豐富而有成效。召開了教代會,進(jìn)一步加強學(xué)校民主管理,完善了校務(wù)公開制度,校務(wù)公開在年底的全縣檢查評比中獲得好評;組織教師參加縣教育工會舉行的“三步踩”比賽,獲得二等獎;組織“文明衛(wèi)生辦公室”評比活動,極大改善了教師的工作環(huán)境;組織了“星級家庭”評比活動;組織了對困難教師的送溫暖活動;組織了全體教工的身體檢查等。

本學(xué)期工會組織開展了教職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)競賽評比活動,要求教職工學(xué)習(xí)1本以上的業(yè)務(wù)書籍,做好____字以上的筆記,并寫出____字以上的心得體會。學(xué)校將在年終進(jìn)行評比。這個活動得到了廣大教工的積極響應(yīng)。

三是學(xué)校婦委會配合教育處和班主任深入了解女生的生活和學(xué)習(xí),有針對性地召開專題講座,如高一女生的青春期教育和高三女生的心理教育等,幫助女生解決實際困難;組織三八婦女節(jié)文娛活動;及時組織對患病女教工的關(guān)懷慰問。

四是“服務(wù)育人”的意識濃厚,后勤人員全力以赴,全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項活動正常有序進(jìn)行。

五是團(tuán)委積極開展扶貧助學(xué)工作,全年共資助家庭貧困學(xué)生___余人,助學(xué)資金__多萬元。

各位領(lǐng)導(dǎo),__年以來,__八中嚴(yán)格執(zhí)行教育局的教育目標(biāo)管理方案,并在局黨委指導(dǎo)下創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績。我們將在新的一年里繼續(xù)努力,爭取更大的成績。

謝謝大家。

附__八中__年獲得的省市縣榮譽

1、__省文明衛(wèi)生單位、__市禁毒教育先進(jìn)單位、邵陽市綜治工作先進(jìn)單位

2、__省詩教工作先進(jìn)單位

3、科研課題《跆拳道在創(chuàng)辦特色學(xué)校中的實踐與研究》獲得省級二等獎。

4、__省第十二屆運動會跆拳道團(tuán)體總分第一名,并獲得1個第一名1個第二名7個第三名10個第五名的個人成績

5、__市中小學(xué)生跆拳道比賽高中組團(tuán)體總分第一名并獲得2個第一4個第二4個第三5個第五名的個人成績

6、__市中學(xué)生足球比賽中獲得第三名

7、全市中學(xué)生男子籃球賽第一名,女子籃球賽第四名

8、陳__分獲邵陽市語文、歷史、信息技術(shù)和通用技術(shù)課改教學(xué)比武一等獎

9、__八中校園網(wǎng)被評為邵陽市合格網(wǎng)站,凌__、劉__等被評為邵陽市優(yōu)秀網(wǎng)站管理員,鐘__被評為市優(yōu)秀通訊員,多篇稿件被評為市優(yōu)秀通訊稿。

10、本學(xué)年共有石__的《中國名校成功之路》黃__的《五步三環(huán)多元評價——也談我校的“高效課堂建設(shè)”》等教育教學(xué)論文在國家級報刊發(fā)表,另有50余篇論文在縣以上報刊媒體發(fā)表(獲獎?wù)撐臅簾o統(tǒng)計)。

11、本學(xué)年共有莫__、劉__等180多人次在縣級以上教育行政主管部門組織的學(xué)科競賽中獲獎。

第九篇 關(guān)于黨員教育管理的調(diào)研報告5650字

為深入貫徹黨的十九大精神,全面落實新時代黨的建設(shè)總要求,與時俱進(jìn)深化黨員日常教育管理,__縣借助黨建信息化手段,將黨員積分制和“三項機制”兩項制度深度融合,探索推行“年初承諾定任務(wù)、過程積分強管理、年終評議看成效、三項機制兌結(jié)果”這一閉環(huán)式黨員教育管理模式,找準(zhǔn)了黨員積分制和“三項機制”的契合點,使黨員積分制得到進(jìn)一步深化,“三項機制”得以更好地運用,黨員干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力明顯增強。

一、深化黨員積分制和“三項機制”融合是推動發(fā)展的客觀需要

2024年全縣推行黨員積分制以來,有效解決了基層黨組織黨日活動堅持難、黨員作用發(fā)揮評價難、不合格黨員處置難等問題,充分調(diào)動了黨員服務(wù)縣域經(jīng)濟社會各項事業(yè)持續(xù)發(fā)展的積極性。

不可否認(rèn),在推行黨員積分制的實踐中,也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題,比如:積分管理操作復(fù)雜,部分黨員承諾事項空洞,部分支部積分制形同考勤制,積分結(jié)果運用和督促檢查覆蓋不到位等。從微觀層面上看,原有黨員積分制管理運行機制與黨建“四化”標(biāo)準(zhǔn)還有差距;從宏觀角度上看,我縣黨員干部隊伍活力與縣域經(jīng)濟社會發(fā)展,實現(xiàn)追趕超越的奮斗目標(biāo)還不相適應(yīng)。

十九大報告中指出,“堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨……以調(diào)動全黨積極性、主動性、創(chuàng)造性為著力點,全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),把制度建設(shè)貫穿其中……不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量?!薄霸鰪姼母飫?chuàng)新本領(lǐng),保持銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌,善于結(jié)合實際創(chuàng)造性推動工作,善于運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作。”“增強黨員教育管理針對性和有效性,穩(wěn)妥有序開展不合格黨員組織處置工作?!币虼耍瑢h員積分制進(jìn)行必要的完善和優(yōu)化勢在必行。

為此,__縣堅持把制度建設(shè)貫穿基層黨建工作的全過程和各領(lǐng)域,積極探索一個既能量化考核黨組織和黨員日常工作,又能通過考核充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的黨建考核評價體系,打通積分評議和結(jié)果運用銜接渠道,將黨員積分制和“三項機制”進(jìn)行有機融合。

2024年縣委提出“年初承諾定任務(wù)、過程積分強管理、年終評議看成效、三項機制兌結(jié)果”這一閉環(huán)式黨員教育管理模式,找到了融合契合點,借力黨建信息化深化黨員積分制和“三項機制”融合?;诖耍趯嵺`中創(chuàng)新發(fā)展的黨建制度才能更好地發(fā)揮其應(yīng)有的激勵約束作用,才會有更強的生命力。推行“閉環(huán)式”黨員教育管理模式,就是要突出作用發(fā)揮,用好我縣集成創(chuàng)新的黨組織和黨員承諾制度、黨員積分制度、黨員工作實績評議制度和干部管理“三項機制”等黨建制度資源,加速黨建制度有效融合的步伐,進(jìn)一步激發(fā)全縣黨員干部的“新動能”,為實現(xiàn)全縣追趕超越目標(biāo)提供堅強的制度保障和組織保證,為決勝全面小康加油助力。

二、以黨建信息化促進(jìn)黨員積分制和“三項機制”深度融合的主要做法

按照黨的十八屆六中全會關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重大決策部署和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的有關(guān)要求,本著務(wù)實管用、簡便易行的原則對黨員積分制進(jìn)行進(jìn)一步深化,縣委組織部提出了建設(shè)“黨員積分制app”的設(shè)想,著力打造一款用于掌握全縣黨員積分完成情況,黨員可以自己操作、自己管理、自己掌握自己積分情況的app,使黨員積分管理制度更加簡便、易上手、易操作,易推廣,后臺大數(shù)據(jù)匯總和分析簡潔明了,可以一目了然的了解掌握黨員基本信息、當(dāng)前動態(tài)、工作完成情況、思想狀態(tài)以及后期發(fā)展趨勢。經(jīng)過前期策劃和編程制作,我縣自主研發(fā)的“黨建信息管理平臺”(電腦端)和“支部小管家app”(手機端)于2024年初正式投入使用。

利用信息管理平臺和手機app,以支部為單位,將黨員積分制管理和“三項機制”等制度結(jié)合起來,由支部綜合黨員個人承諾、群眾期盼、組織要求,給黨員下達(dá)個性化積分任務(wù),通過互動點評和年終評議,科學(xué)研判黨員作用發(fā)揮情況,確定黨員優(yōu)劣格次,為“三項機制”結(jié)果運用中鼓勵激勵和區(qū)別處置不合格黨員提供了科學(xué)有效的參考。

1.年初承諾定任務(wù)。基層黨組織組織和廣大黨員認(rèn)真落實《__縣黨組織和黨員承諾制度》的具體規(guī)定,夯實黨員年度承諾踐諾事項和責(zé)任。不同類型的黨組織的黨員結(jié)合單位工作性質(zhì)和黨員崗位特點,靈活掌握黨員提諾、定諾的辦法。黨員年初承諾原則上要根據(jù)單位年度工作計劃對本年度承擔(dān)的重點工作任務(wù)提出承諾,根據(jù)自身特長和意愿在服務(wù)群眾方面拔高要求提出承諾;對上級組織分配的階段性工作任務(wù)可按季度或按月提出承諾,把“組織要我做”和“我要做”的任務(wù)都納入承諾踐諾范疇。黨員承諾事項要通過“支部小管家”手機終端app及時完成承諾申請,黨支部進(jìn)行嚴(yán)格審核,看黨員承諾是否符合群眾期盼、個人特長和組織要求,堅決避免空話、套話、喊口號,做到符合實際,力所能及,簡明具體可操作。同時采取靈活多樣的形式及時公布,接受群眾監(jiān)督。

2.過程積分強管理。對黨員的表現(xiàn)和工作實績按月進(jìn)行量化考核積分。考核內(nèi)容以黨員履行基本義務(wù)、完成承諾任務(wù)、服務(wù)群眾發(fā)揮表率作用情況為主,同時兼顧黨員承擔(dān)的臨時性工作任務(wù)。考核操作中,黨員要依托“支部小管家”手機終端app完成積分申請、工作任務(wù)舉證等,充分發(fā)揮電子信息化辦公的優(yōu)勢,為工作減壓減負(fù)?;鶎狱h組織要依托__縣黨建信息管理平臺完成對黨員申請積分內(nèi)容的審核、積分評定、通報排名、公示上報等,組織黨員積極開展互動點評,引導(dǎo)黨員進(jìn)行自我完善、自我革新、自我提升。

3.年終評議看成效。黨員的表現(xiàn)如何,積分群眾是否認(rèn)可,群眾說了算。每年年終要對黨員工作實績進(jìn)行評議。黨員工作實績評議根據(jù)《__縣基層黨組織和黨員工作實績評議實施意見》要求和上級黨組織關(guān)于召開民主生活會、組織生活會的相關(guān)安排進(jìn)行。評議之前,黨員要對自己本年度表現(xiàn)認(rèn)真進(jìn)行梳理盤點,對標(biāo)《黨章》分析黨性,對照黨組織要求回望工作,總結(jié)得失,形成客觀詳實的述職報告,上傳至黨建信息管理平臺,接受組織核查。評議結(jié)束后,黨組織要及時將評議結(jié)果納入黨員積分進(jìn)行核算,公示年度積分結(jié)果和定級格次;評議意見及時反饋黨員本人,并跟蹤指導(dǎo)做好整改工作。

4、“三項機制”兌結(jié)果。推行黨員積分管理,重在積分結(jié)果的運用。各級黨組織通過用實用好黨員積分結(jié)果,使干部管理“三項機制”要求真正落到實處。堅持以鼓勵激勵為主,突出能上,激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的活力;實施“能下預(yù)警”,嚴(yán)格能下機制的落實,讓黨員時刻做到警鐘長鳴; 把從嚴(yán)管理和關(guān)愛黨員干部有機結(jié)合,合理容錯糾錯,為干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁?!皟?yōu)秀”黨員,優(yōu)先推薦參加市級以上各類評優(yōu)表彰,優(yōu)先推薦作為各級“兩代表一委員”人選,對其先進(jìn)事跡進(jìn)行集中宣傳報道;在職人員優(yōu)先推薦提拔使用;農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、社會組織無職黨員優(yōu)先推薦作為領(lǐng)導(dǎo)班子后備人選進(jìn)行培養(yǎng),優(yōu)先推薦外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),體驗新技術(shù)、新成果。“合格”黨員,推薦參加縣級各類評優(yōu)表彰,推薦提拔任用,擇優(yōu)推薦作為后備干部培養(yǎng)。“基本合格”黨員,取消各類評優(yōu)表彰資格,在職人員暫不考慮提拔或轉(zhuǎn)任,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實施“能下預(yù)警”或從實職轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。“不合格”黨員,要進(jìn)行幫扶教育促其轉(zhuǎn)化提升,幫教無效的要勸退或除名出黨;對后備干部的取消后備資格;對在職人員不予提拔使用,對領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行降職或免職等組織處理,存在違紀(jì)情形的要給予黨紀(jì)處分,違反法律規(guī)定的要追究法律責(zé)任。

5.形成管理“閉環(huán)”。黨員年初承諾、過程積分、年終評議、結(jié)果兌現(xiàn)四個環(huán)節(jié)緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣、互相影響,是一個有機統(tǒng)一的完整體系,不可分割,不可顧此失彼。黨員當(dāng)年積分結(jié)果以30%的比例折算,作為下年度的基礎(chǔ)分值;黨員通過自己找、組織點、群眾提等方式所查找的問題要列入下年度承諾進(jìn)行整改,整改結(jié)果在述職評議中要向黨組織進(jìn)行匯報,以此促進(jìn)形成一個嚴(yán)密的黨員“閉環(huán)”管理體系。

三、找準(zhǔn)黨員積分制和“三項機制”契合點,激發(fā)了黨員干部隊伍的新活力

通過接近一年的上線運行,“__縣黨建信息管理平臺”和“支部小管家”手機app給黨員積分制注入了新的活力,為“三項機制”的結(jié)果運用提供了載體保障和考核依據(jù)。找準(zhǔn)信息化這一契合點,更好地促進(jìn)了黨員積分制和“三項機制”的有效銜接和深度融合。在此基礎(chǔ)上探索推行的“年初承諾定任務(wù)、過程積分強管理、年終評議看成效、三項機制兌結(jié)果”這個閉環(huán)式黨員教育管理模式也已在諸多方面取得了初步成效。一是推動各項黨建制度在深度融合的基礎(chǔ)上更好地發(fā)揮了作用;二是促進(jìn)年初承諾時“要我做”和“我要做”有效結(jié)合,提高了黨員的主動性;三是確保過程積分中更加體現(xiàn)各支部的特性,靈活準(zhǔn)確地為黨員賦分,提升黨員管理的精準(zhǔn)性;四是保證年終評議對黨員個人的畫像更加客觀真實;五是豐富結(jié)果運用外延和內(nèi)涵,激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)動力;六是有效推動了貫徹落實十九大精神、抓黨建促脫貧、實現(xiàn)我縣追趕超越等各項中心工作的順利開展。

1.黨員參與組織生活的積極性普遍提高。據(jù)信息平臺大數(shù)據(jù)統(tǒng)計,全縣90%的黨員都能積極參加黨日活動,黨組織以環(huán)境衛(wèi)生整治、集中收看遠(yuǎn)程教育、開展主題實踐活動等群眾喜聞樂見的形式,開展為民服務(wù)活動,受到了群眾的普遍好評。通過對黨員實行積分管理,堅持開展“主題黨日”活動,激發(fā)了黨員參與組織生活的內(nèi)在動力??h級部門單位的1200多名黨員干部利用“星期五”黨日活動時間,深入貧困村的2196戶貧困家庭開展“結(jié)對幫扶”精準(zhǔn)扶貧,黨員參與組織活動的積極性進(jìn)一步提升。

2.黨員示范帶動作用得到了充分發(fā)揮。平臺上線以來,將黨員到社區(qū)報到認(rèn)領(lǐng)任務(wù)等每一件好事實事、參與的每一項公益活動、工作任務(wù)完成情況、黨員承諾兌現(xiàn)情況等都進(jìn)行量化計分,讓“三項機制”結(jié)果運用有依據(jù)、能落地,使黨員人人肩上有擔(dān)子、個個心中有壓力,讓黨員有盼頭、沒負(fù)擔(dān),黨員示范帶頭作用得到充分發(fā)揮。根據(jù)軟件后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計,全縣2024名駐社區(qū)在職黨員,已全部向社區(qū)報到認(rèn)領(lǐng)任務(wù),累計認(rèn)領(lǐng)并完成服務(wù)居民、維護(hù)穩(wěn)定、扶殘幫困等方面的任務(wù)2336個。縣委對黨員先鋒模范作用發(fā)揮好表現(xiàn)突出的191名先進(jìn)典型還錄入“黨員英模庫”,將其先進(jìn)事跡在黨員中宣傳學(xué)習(xí),使黨員“提高積分,爭當(dāng)先鋒”意識明顯增強,形成了比學(xué)趕超的良好工作氛圍。

3.黨員在群眾中的形象和威信不斷提升。部分黨組織在服務(wù)行業(yè)開設(shè)“金蘋果服務(wù)窗口”、設(shè)立“金蘋果服務(wù)崗”、成立“金蘋果服務(wù)隊”等,農(nóng)村黨組織在脫貧攻堅中落實各項優(yōu)惠政策,讓貧困戶享受實惠,開展了形式多樣的為民服務(wù)活動,亮出身份,服務(wù)群眾,讓干部群眾親身感受到黨員積分制和“三項機制”融合帶來的新變化??h電視臺開設(shè)了“創(chuàng)先爭優(yōu)風(fēng)采錄”及時宣傳報道工作表現(xiàn)突出的黨員事跡,黨組織將黨員為民服務(wù)情況納入積分考核范圍,并最終通過“三項機制”強化結(jié)果運用,切實增強了對黨員評價的直觀性、真實性和可操作性,從而使黨員在干部群眾中樹立了新標(biāo)桿,展示了新形象,受到干部群眾的普遍好評。

4.“三項機制”這把“金鑰匙”更好地得到運用。我縣堅持以制度創(chuàng)新強化機制保障,先后制定了《黨政干部能下預(yù)警機制實施辦法(試行)》《縣管科級干部任前政治理論考試實施辦法(試行)》《__縣黨員積分考核運用“三項機制”實施辦法(試行)》等制度辦法,以制度融合增強制度合力。一是堅持以積分考核支撐強化結(jié)果運用。今年以來,根據(jù)年度積分和評議格次,表彰420余人,實施容錯糾錯7人,發(fā)出“預(yù)警通知書”24人,“預(yù)警提醒約談”23人,能下處理12人。對因包括積分考核在內(nèi)的年終考核名次靠后的10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)取消了評優(yōu)或嘉獎資格,對3名脫貧攻堅考核較差的擬任人選,積分扣分,并暫緩使用;二是堅持以“三項機制”引領(lǐng)用人導(dǎo)向,將“三項機制”貫穿于班子研判和干部任用全過程。今年對照“三項機制”開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門班子綜合研判4次,其中第四季度聚焦脫貧攻堅工作,依據(jù)第一書記考核評優(yōu)情況和班子研判結(jié)果,量化積分,調(diào)整干部82人,對積分得分較高提拔使用第一書記比例占到新提拔干部的50%以上;三是堅持以“閉環(huán)”管理模式增強黨員教育管理。各基層黨支部依據(jù)黨員年度積分和年終評議格次,對優(yōu)秀黨員實施物質(zhì)獎勵和評優(yōu)推薦,對不合格黨員采取了談話和幫扶教育等措施。

四、進(jìn)一步完善黨員教育管理工作的思路和措施

下一步,我縣將堅持以___新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十九大精神,嚴(yán)格對照新修改《黨章》要求,按照基層黨建“體系標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化、載體品牌化、服務(wù)人性化”的總體思路,以“__縣黨建信息管理平臺”和“支部小管家”手機app管理軟件運行使用為抓手,進(jìn)一步完善積分制和“三項機制”融合機制,扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化,不斷激發(fā)黨員干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力。

1、完善積分制管理體系。針對農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)、國企、學(xué)校、非公經(jīng)濟組織、社會組織等各領(lǐng)域的特點分別制定切合實際的配套辦法,不斷完善“__縣黨建信息管理平臺”和“支部小管家”,使黨員積分制管理更簡便、更易操作。提出更加科學(xué)合理的積分賦分辦法和細(xì)則,細(xì)化考核指標(biāo),擴大量化范圍,制定詳細(xì)的黨員優(yōu)劣評價標(biāo)準(zhǔn),建立黨組織爭先進(jìn)位和黨員優(yōu)勝劣汰模式,提升黨員自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。

2、擴大積分制和“三項機制”融合適用范圍。在實踐中進(jìn)一步檢驗和完善 “年初承諾定任務(wù)、過程積分強管理、年終評議看成效、三項機制兌結(jié)果”這一閉環(huán)式管理模式,使積分制管理和“三項機制”與黨的自身建設(shè)、與全縣中心工作任務(wù)、與各類評優(yōu)樹模活動、與干部提拔使用等緊密結(jié)合,努力做到工作業(yè)績看積分、表彰先進(jìn)看積分、干部提拔看積分,以黨員積分制管理和黨組織分類定級作為衡量各級黨組織抓黨建促發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),作為衡量廣大黨員干部模范帶頭作用發(fā)揮的標(biāo)尺,真正做到“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”。

3、運用積分制和“三項機制”融合推動工作。推行積分制和“三項機制”是手段,調(diào)動黨員干部隊伍工作積極性,發(fā)揮黨組織引領(lǐng)功能,促進(jìn)果畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展等中心工作任務(wù)完成才是最終目的。要進(jìn)一步深化各級黨組織和黨員對積分制管理和“三項機制”的認(rèn)識,充分發(fā)揮積分制管理和“三項機制”在推動經(jīng)濟社會建設(shè)中的扛桿作用,建立健全重點工作重大項目加分辦法,對工作特別優(yōu)秀的黨員、工作業(yè)績突出的單位要適當(dāng)加分。使分值與工作業(yè)績成正比,分值與貢獻(xiàn)大小成正比。用黨組織抓黨建促發(fā)展的效果和黨員模范帶頭作用發(fā)揮情況來檢驗積分制管理和“三項機制”融合的成效,保證縣委、政府的各項決策部署得到全面貫徹落實,使各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部群眾始終把加快發(fā)展作為第一要務(wù),為奮力實現(xiàn)追趕超越貢獻(xiàn)力量。

第十篇 校長學(xué)年教育管理述職報告總結(jié)1350字

充滿挑戰(zhàn)的年過去了,在過去的一年,我們圍繞“突出一個主題,啟動兩個動力,體現(xiàn)四個特點”的工作思路,全區(qū)師生奮發(fā)圖強,發(fā)揚牛的精神、牛的干勁,取得了喜人的成績。

一、突出了一個主題

即突出質(zhì)量這一主題。全區(qū)師生時刻緊繃教育質(zhì)量這根弦,高唱質(zhì)量主旋律,不管東西南北風(fēng),咬定質(zhì)量不放松。學(xué)區(qū)通過修改完善各項管理制度,調(diào)動了廣大教師的積極性,形成了比學(xué)趕幫超的工作氛圍。老教師,老驥伏櫪,帶病上陣,敢為人先,中青年教師朝氣蓬勃不甘落后,在鎮(zhèn)兩次統(tǒng)考中有了大的飛躍,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大學(xué)生家長的認(rèn)可。

二、啟動了兩個動力

啟動兩個動力,就是充分調(diào)動了兩方面的積極性,一方面調(diào)動了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的積極性。充分發(fā)揮了兩位書記足智多謀、徐主任年富力強、任勞任怨的一班人的戰(zhàn)斗堡壘作用。另一方面充分調(diào)動了每位教師干事創(chuàng)業(yè)、爭先恐后的積極性。充分發(fā)揮嶺西教師年紀(jì)輕、素質(zhì)高的優(yōu)勢,克服惰性,拉高標(biāo)桿,力爭上游,追求一流的工作業(yè)績。展現(xiàn)嶺西教師的新風(fēng)采、閃光點。從而使嶺西各校領(lǐng)導(dǎo)、教師動力十足,推動嶺西教育科學(xué)和諧發(fā)展。

三、體現(xiàn)了四個特點:

1、集體備課出精品,添優(yōu)點。在總結(jié)去年備課的基礎(chǔ)上,今年大膽改進(jìn),通過認(rèn)真篩選,使優(yōu)質(zhì)教案循環(huán)使用,改進(jìn)教案充實完善修改用,劣質(zhì)教案淘汰用。學(xué)區(qū)統(tǒng)一對精品教案進(jìn)行打印,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,讓教師既學(xué)到了新教法,又減輕了教師的備課負(fù)擔(dān)。

2、美化校園增亮點。春季我們掀起了美化白化校園的熱潮,申村學(xué)校投資15000元,城北投資10000元,東寨投資5000元,將教室、辦公室內(nèi)外進(jìn)行了粉刷,廁所圍墻進(jìn)行了變化。今年冬季申村學(xué)校又投資5000元對學(xué)校線路進(jìn)行了整改。石村學(xué)校在9月1日新學(xué)期開學(xué)搬進(jìn)了危改后的新校舍,并多方籌資10萬元平整校園,新建圍墻、大門。馬家山學(xué)校為該項目已成功立項,110萬為該資金已到位。

3、平安校園無盲點。建立健全平安校園各項管理制度,檔案資料由學(xué)區(qū)統(tǒng)一模式,統(tǒng)一打印。規(guī)范化、精細(xì)化。加固門窗防盜設(shè)施,落實安全責(zé)任制,做到時時、事事、處處有人管,無漏洞,無隱患,無盲點。特別是今春在流行病防控和今冬的甲流防控上,全區(qū)師生眾志成城,學(xué)校在資金緊張的情況下,優(yōu)先投資組織師生體檢,購買安裝紫光燈、體溫計、消毒用噴霧器、消毒藥水,并堅持做好晨檢和零報告,學(xué)區(qū)統(tǒng)一整理打印流行病防控檔案,制作甲流防控宣傳版面,發(fā)放宣傳材料。在道路交通安全上學(xué)區(qū)統(tǒng)一打印檔案資料,制作標(biāo)語版面和告家長書。

4、人文管理關(guān)愛點。我們的領(lǐng)導(dǎo)和教師都是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,因工作關(guān)系我們湊到了一塊兒,聚到了一起。在任20年校長的我深知以情感人、人文關(guān)懷的價值。我長期奉行一個準(zhǔn)則:善待身邊人,多做慈善事。我們要尊重老領(lǐng)導(dǎo)、老教師,發(fā)揮其年長資深的長處,讓其心情愉快,發(fā)揮余熱。關(guān)懷中青年教師,讓其好學(xué)上進(jìn),展現(xiàn)自我,發(fā)光發(fā)熱。對教師婚喪嫁娶能參加的一定前去祝賀,生病的盡力給以照顧。關(guān)系到教室貼身利益的能照顧的一定照顧,在確保正常的教學(xué)投入后,盡量為教師謀福利。積極營造和諧氛圍,打造齊心協(xié)力干工作,和諧共處爭上進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)新局面。

奮斗已成為記憶,榮耀已成為歷史?;厥啄晡覀兒狼闈M懷;展望年,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。新的一年,我們將一如既往,努力辦人民滿意的教育事業(yè)。

第十一篇 關(guān)于義務(wù)教育寄宿制學(xué)校管理運行情況的調(diào)查報告3000字

一、調(diào)查的基本情況

根據(jù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求,為了更準(zhǔn)確的掌握全縣義務(wù)教育寄宿制學(xué)校的管理運行情況,以利于更有針對性的加強寄宿制學(xué)校管理,提高辦學(xué)水平,根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于做好農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整和實施寄宿制學(xué)校建設(shè)工作的意見》(宜縣府辦〔__〕42號)精神,對全縣義務(wù)教育階段49所(其中初中46所,小學(xué)3所)寄宿制學(xué)校管理、運行情況進(jìn)行了調(diào)研。通過實際調(diào)研,發(fā)現(xiàn)我縣寄宿制學(xué)校建設(shè)取得了顯著的成績,但同時也存在不少突出的亟待解決的問題?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。

二、寄宿制學(xué)校建設(shè)的主要經(jīng)驗和成績

1、寄宿制學(xué)校建設(shè)整合了教育資源,使全縣義務(wù)教育逐步走上優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的道路。至__年,全縣義務(wù)教育階段共建寄宿制學(xué)校49所,寄宿學(xué)生41164人,占義務(wù)教育學(xué)生總數(shù)的38%。自寄宿制初中建設(shè)以來,全縣共撤并初中(含戴帽初中)30所,并剝離了縣一中、縣二中、蕨溪中學(xué)、白花中學(xué)四所高完中的初中部,將四所高完中辦為純高中。利用撤并的初中校舍合理調(diào)整小學(xué)布局,全縣小學(xué)__年476所,至__年381所,撤并小學(xué)95所。寄宿制學(xué)校建設(shè)較好的整合了教育資源,避免了重復(fù)建設(shè),為國家節(jié)約了數(shù)千萬教育經(jīng)費;改變了學(xué)校過于分散、規(guī)模過小的局面,逐步走上規(guī)模發(fā)展的道路;改變了教師分不進(jìn)、留不住,學(xué)生大量流失的局面,學(xué)生享受到了優(yōu)質(zhì)教育資源,逐步走上了優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的道路。部分年齡大、素質(zhì)偏低的村小教師到寄宿制學(xué)校當(dāng)生活老師,充分發(fā)揮他們耐心細(xì)致的特長,調(diào)動了他們的工作熱情。

2、寄宿制學(xué)校強化了安全管理,保障寄宿學(xué)生在校安全。家長將學(xué)生交給學(xué)校最大的擔(dān)心是安全,寄宿制學(xué)校最大的壓力也是安全,因此安全管理理所當(dāng)然是寄宿制學(xué)校的第一管理。寄宿制學(xué)校陸續(xù)安裝校園監(jiān)控系統(tǒng),對校園進(jìn)行全方位全程安全監(jiān)控。學(xué)校實行半封閉管理,住校學(xué)生必須完善請假手續(xù)才能出校園。家長可以到校看望孩子。學(xué)校門衛(wèi)24小時值班,學(xué)校行政和班主任輪流值班(住值班室)。住校學(xué)生定床定位,有序管理,寢室管理人員24小時值班,吃住在學(xué)生寢室的值班室,且女生寢室的管理人員必須是女管理人員。寄宿制學(xué)校均與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得了聯(lián)系,不論什么時候?qū)W生有病,醫(yī)生都能及時出診或者候診。

3、寄宿制學(xué)校強化了后勤服務(wù)和飲食衛(wèi)生管理,為學(xué)生健康成長提供保障。學(xué)生正處于身體成長發(fā)育的關(guān)鍵時期,寄宿制學(xué)校必須對學(xué)生的健康成長負(fù)責(zé)。學(xué)生每周的食譜公布在黑板上,接受學(xué)生、家長和社會監(jiān)督。早餐一般是包子、饅頭、稀飯,午餐、晚餐是葷素搭配,都是變換口味做的,買米買菜專人檢查質(zhì)量,有完善的食品留樣制度和措施,使學(xué)生吃得放心,吃得營養(yǎng)。部分學(xué)校的食堂可以提供“小炒”,供家庭經(jīng)濟條件較好的學(xué)生選擇。建立試嘗留樣和學(xué)生餐前食堂巡視制度,值周教師守候?qū)W生用餐制度。為保證飲食安全,學(xué)校一律要求學(xué)生自帶餐具。學(xué)校早晚為學(xué)生提供洗用熱水(小學(xué)生用水由教師調(diào)好水溫并放給學(xué)生),保證學(xué)生生活安全。

4、寄宿制學(xué)校強化了全面質(zhì)量管理,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。寄宿制學(xué)校建立健全了一整套規(guī)章制度、管理職責(zé),保障寄宿制學(xué)校正常運行,保證學(xué)生課外活動、體育鍛煉和良好行為習(xí)慣養(yǎng)成。小學(xué)生早上由生活老師帶領(lǐng)鍛煉身體,晚上看電視(新聞、少兒動畫、小學(xué)生禮儀行為習(xí)慣等內(nèi)容的光碟),自由閱覽、制作手工,每月一次文體活動(表演或者比賽),讓學(xué)生玩得高興,過得充實、學(xué)得愉快。初中寄宿制學(xué)生在保證課外活動和睡眠時間的前提下組織上早晚自習(xí),一般上一節(jié)早自習(xí),二至三節(jié)晚自習(xí)。

5、寄宿制學(xué)校建立了家校聯(lián)系制度,形成了教育合力。間周一次家長回執(zhí)單,了解家長對學(xué)校的建議和意見,對家長提出的問題有條件的及時整改,暫不具備條件的向家長做好解釋。實行家長訪談日制度,每期不少于一次家長座談會。

三、存在的困難和問題

1、辦學(xué)條件與家長需求的矛盾非常突出。目前,全縣寄宿制學(xué)校僅能滿足不到40%的學(xué)生住宿,加上義務(wù)教育學(xué)校不收住校費,且住校學(xué)生中有50%(今后這一比例還要逐步提高)的學(xué)生還能享受生活補助(初中每生每年750元、小學(xué)每生每年500元),很多學(xué)生及其家長強烈要求住校;由于學(xué)校的住宿條件有限,學(xué)校根本不能滿足學(xué)生及其家長的要求,稍微處理不好就可能導(dǎo)致學(xué)生及其家長與學(xué)校之間的矛盾。

2、寄宿制學(xué)校安全壓力及管理難度將面臨進(jìn)一步加大。部分學(xué)校宿舍、食堂等修建于上世紀(jì)60、70年代,消防通道等不達(dá)標(biāo),供電線路老化。由于住校學(xué)生人數(shù)增多,為了滿足學(xué)生及其家長的要求,部分學(xué)校只能在學(xué)生宿舍加床,有的學(xué)校兩個人睡一張床,有的學(xué)校幾十個學(xué)生住一間大寢室。安全及衛(wèi)生防疫隱患多,壓力極大。在為學(xué)生提供后勤服務(wù),如開水供應(yīng)、熱水供應(yīng)以及學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律、品行等方面的管理難度越來越大。

3、寄宿制學(xué)校運轉(zhuǎn)成本增加,經(jīng)費嚴(yán)重不足。要解決學(xué)生住宿問題,學(xué)校就得購買床鋪、床墊等。由于有住校學(xué)生在,必須安排人員進(jìn)行管理,學(xué)校就要增加諸如寢室管理、早晚自習(xí)輔導(dǎo)、樓道值班、寢室值班等經(jīng)費支出。有住宿學(xué)生在,水費、電費、維修費等相應(yīng)增加。而現(xiàn)在的生均公用經(jīng)費寄宿生和非寄宿生都是一個標(biāo)準(zhǔn),均為小學(xué)每生每年263元、初中每生每年403元,寄宿制學(xué)校經(jīng)濟壓力很大,住校的學(xué)生越多,學(xué)校的經(jīng)濟壓力就越大。

4、寄宿制學(xué)校教職工編制緊缺。按照省政府辦公廳文件規(guī)定,小學(xué)每班不得超過45人,中學(xué)每班不得超過50人。目前執(zhí)行的教職工編制標(biāo)準(zhǔn)為小學(xué)教職工與學(xué)生比為1:23-25,初中教職工與學(xué)生比為1:18-21?,F(xiàn)在寄宿制學(xué)校沒有增加管理人員編制,全部是由任課教師代管,也就是說一個初中班級兩個多不到三個教職工,除了上完十幾門學(xué)科課程以外以外,還要負(fù)責(zé)寄宿學(xué)生的管理。寄宿制學(xué)校教師工作壓力大,教師超負(fù)荷工作,出現(xiàn)嚴(yán)重的身心疲憊,教師隊伍不穩(wěn)定,不能保證工作質(zhì)量,學(xué)校無法正常運行。

5、寄宿制學(xué)校債務(wù)沉重。我縣利用社會力量建設(shè)學(xué)生宿舍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校有18個,總建筑面積24500平方米,總投資1590萬元。近年來,學(xué)校收取的住宿費除用于改善學(xué)生住宿條件和對住校學(xué)生的教育教學(xué)管理外,償還了部分籌建學(xué)生宿舍的債務(wù)。現(xiàn)仍有債務(wù)本金430.81萬元,利息156萬元,共計本息586.81萬元未償還。這些債務(wù)均為學(xué)校內(nèi)部向教師的借款。

四、解決寄宿制學(xué)校突出問題的建議

1、加大對寄宿制學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)投入,在最短的時間內(nèi)建設(shè)一批適合農(nóng)村學(xué)生住校就讀的食堂、宿舍等基礎(chǔ)設(shè)施,以滿足廣大人民群眾及學(xué)生住校就讀的需求。

2、增加寄宿制學(xué)校管理人員和服務(wù)人員編制。實施寄宿制學(xué)校建設(shè),必須保證學(xué)校正常運行,就要增設(shè)管理人員和服務(wù)人員編制,至少寄宿制初中師生比保證1:15的比例,小學(xué)寄宿制師生比保證1:19的比例,才能保證寄宿制學(xué)校有基本管理人員。

3、提高寄宿制學(xué)校生均公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)。在取消收取住宿費后,必須提高寄宿制學(xué)校生均公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)詳細(xì)測算,初中寄宿生每生每年應(yīng)比非寄宿生高200元以上,小學(xué)寄宿生每生每年應(yīng)比非寄宿生高150元以上,才能保證寄宿制學(xué)校的基本運轉(zhuǎn)。具體情況見附件:宜賓縣觀音鎮(zhèn)初中和宜賓縣高場鎮(zhèn)初中經(jīng)費收支細(xì)目。

4、制定寄宿制學(xué)校管理辦法,落實管理責(zé)任,完善管理制度,全面加強寄宿制學(xué)校的住宿管理、安全管理、飲食管理、衛(wèi)生管理和教育教學(xué)管理,推進(jìn)寄宿制學(xué)校管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

5、目前,學(xué)生宿舍未償還債務(wù)本金430.81萬元,利息156萬元,共計本息586.81萬元,停收住校費后學(xué)校已無償還來源。為確保社會穩(wěn)定和學(xué)校正常教學(xué)秩序,建議由縣以上政府按比例分?jǐn)傃杆侔才艃斶€。

第十二篇 建筑工程管理專業(yè)網(wǎng)絡(luò)教育課程學(xué)習(xí)報告2300字

建筑工程管理專業(yè)網(wǎng)絡(luò)教育課程學(xué)習(xí)報告

為了提高自己的學(xué)歷層次和專業(yè)知識水平,我于年參加交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院建筑工程管理專業(yè)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí),本專業(yè)旨在培養(yǎng)具有建筑工程技術(shù)的基本知識和現(xiàn)代管理理論、方法和手段的應(yīng)用型建筑工程高級管理人才。主要課程包括畫法幾何及工程制圖b、工程力學(xué)、房屋建筑構(gòu)造、建筑施工與管理、管理學(xué)概論、建筑經(jīng)濟學(xué)、工程承包與招投標(biāo)及ib、高等數(shù)學(xué)等。現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)認(rèn)識

隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來,也掀起了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)熱潮。為我們一線的管理人員創(chuàng)造了良好的環(huán)境,搭建了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺。網(wǎng)絡(luò)教育是伴隨著信息科技的發(fā)展應(yīng)運而生的一種全新的教育方式。讓我們隨時隨地不受地區(qū)、時間與空間的限制,能夠快捷、方便地接受更多的新的知識,尋找到適合我們自己的教育教學(xué)方法。我特別珍惜這次學(xué)習(xí)的機會,入學(xué)以來,我能正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,把學(xué)習(xí)當(dāng)作完善自身的需求,把學(xué)習(xí)當(dāng)成促進(jìn)工作的動力。在網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)中,我認(rèn)真聽講,做好筆記,根據(jù)復(fù)習(xí)提綱認(rèn)真溫習(xí)功課,按時完成各科作業(yè)。與同行們互相交流,互相學(xué)習(xí),在互動中我學(xué)到了很多在書本上學(xué)不到的知識。一年多來,我每門功課的考試都能順利通過,親身感受到學(xué)習(xí)開闊了我的視野,帶給我的知識和信心。

二、學(xué)習(xí)收獲

我相信,山?jīng)]有人高,路沒有腳長;一分耕耘,一分收獲;這也是我參加網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)的最大體會。按照學(xué)校要求,我在學(xué)習(xí)和掌握建筑工程專業(yè)的基本理論和專業(yè)知識的前提下,重點學(xué)習(xí)和掌握建筑施工與管理理論、方法和手段。學(xué)習(xí)中堅堅持把管理學(xué)原理和建筑工程技術(shù)相結(jié)合,不斷提高運用管理學(xué)理論和方法解決建筑工程管理實際問題的能力。通過本專業(yè)的學(xué)習(xí),自己認(rèn)為至少有以下幾方面的收獲:一是提高了對建筑工程管理的認(rèn)識。建筑工程項目管理是在質(zhì)量、工期、投資一定的約束條件下,以建筑工程項目為對象,以最優(yōu)實現(xiàn)建筑工程項目目標(biāo)為目的,按照其內(nèi)在的邏輯規(guī)律對工程項目進(jìn)行有效地計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動。本人負(fù)責(zé)建筑工程等相關(guān)工作,通過學(xué)習(xí)建筑的常識有助于日常工作開展,加深了對建設(shè)項目的理解,使自己知道在本職工作崗位上,工作的效率和工作質(zhì)量的高低,對一個建設(shè)項目所起的作用之重要。二是弄清了成本管理和項目管理的關(guān)系。成本預(yù)測為成本管理確立了行為目標(biāo),成本控制才有針對性;不進(jìn)行成本控制,成本預(yù)測也就失去了存在的'意義,也就無從談成本管理了,兩者相輔相成。并且,成本管理不單純指一個方面,它涉及到組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等各方面的管理。所以,項目管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)的管理最終都會和成本管理密切相關(guān),抓好各方面的管理工作就是對成本管理工作的最好促進(jìn)。三是通過學(xué)習(xí)建筑施工組織與管理,建筑施工與管理標(biāo)準(zhǔn)等使我知道,我們認(rèn)識事物,不但要看事物的表面,還要認(rèn)識事物的本質(zhì)。正確認(rèn)識建筑工程的各部位作用,在工程管理過程中,有助于我們及時協(xié)調(diào)解決工程施工過程中出現(xiàn)的各類問題,便于做成正確的決策,從而提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,達(dá)到節(jié)省工程投資的目的。

三、實踐活動

在實習(xí)期間,我的主要目的就是看懂實習(xí)工地的建筑類型,了解工程的性質(zhì),規(guī)模,建筑結(jié)構(gòu)特點與施工條件等內(nèi)容,了解不同機械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程,多多請教了解看到的不知道的知識。盡量爭取參與并了解工程開工前和施工中的各項準(zhǔn)備工作,參與進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料,收集有關(guān)技術(shù)資料,整理施工實習(xí)日記,做好實習(xí)收尾工作。

為了解不同機械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程,針對在施工現(xiàn)場看到的“雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機”,操作的師傅細(xì)心的告訴我,這是目前在建筑工程中應(yīng)用較廣的一種自落式攪拌機,主要按重力機理進(jìn)行攪拌作業(yè)。我觀察到攪拌筒內(nèi)壁焊有弧形葉片,當(dāng)攪拌筒繞水平軸旋轉(zhuǎn)時,葉片不斷將物料提升到一定高度,然后自由落下,互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進(jìn)行有效的成本控制,工長告訴我正確的放料順序為:石子,水,砂。因為放料順序不對會造成浪費。

我在現(xiàn)場看到李師傅在砌筑空心磚,據(jù)他介紹空心磚具有良好絕熱性能,主要用于非承重墻或框架結(jié)構(gòu)的填充墻等部位,比如陽臺后砌墻。使用砌筑砂漿,孔對孔(空心磚)1/2處,孔向下(將少數(shù)分布筋埋入)交錯搭接。若空心磚旁要開門窗洞,應(yīng)將3塊實心磚填入其中再施工。

我又詢問了為了節(jié)約用水,可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說,混凝土用水也需要干凈的水,因為污水會影響混凝土的質(zhì)量。不單是水,對砂、石的細(xì)度模數(shù)也有要求;對水泥標(biāo)號也有要求。

在這實習(xí)中我有不少的收獲。首先,通過實踐,使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過實踐,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。其次,本次實習(xí),能綜合運用自己所學(xué)過的知識,同監(jiān)理工程師一起解決工程中所遇到的問題;懂得了在工作中要講求實際效率,與別人要協(xié)調(diào)配合的工作態(tài)度,使自己真正參與其中,發(fā)展和提高了自己的工作和交際能力,這將為我們以后從事建筑工程專業(yè)的技術(shù)工作和管理工作打下基礎(chǔ)。

四、努力方向

(一)緊緊圍繞公司建設(shè)范圍所涉及的專業(yè)進(jìn)行深層學(xué)習(xí)和研究,掌握本專業(yè)所涉及的設(shè)計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、制圖標(biāo)準(zhǔn)、安裝標(biāo)準(zhǔn)圖集等資料的內(nèi)容、作用及使用方法;

(二)學(xué)習(xí)了解系統(tǒng)構(gòu)成、設(shè)備構(gòu)造;了解系統(tǒng)設(shè)計程序與要點、安裝施工方法和工藝;了解系統(tǒng)、設(shè)備的運行、管理方法;

(三)了解目前我國施工技術(shù)與施工組織管理的實際水平,聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),樹立獻(xiàn)身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國建筑施工水平的遠(yuǎn)大志向,以達(dá)到參加學(xué)習(xí)的預(yù)期效果。

教育管理專業(yè)社會調(diào)查報告十二篇

電大本科教管專業(yè)社會調(diào)查報告調(diào)查背景:“百年大計,教育為本?!币痪湓捵阋哉蔑@教育的重要性,而小學(xué)教育作為基礎(chǔ)教育的一個重要環(huán)節(jié),意義非凡。某某縣總?cè)丝谟?4.74萬人,其中農(nóng)村人口38.74萬人,大多數(shù)人口居住在農(nóng)村,因此農(nóng)村小學(xué)教育理應(yīng)受到關(guān)注。自從改革開放以來,我縣農(nóng)村教育的發(fā)展和改革已經(jīng)取得了令人矚目的成就,然而我們?nèi)孕杩吹皆谵r(nóng)村,尤其是較偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,在小學(xué)教育方面依然存在許多這樣那樣的問題,因此這次社會調(diào)查報告我將關(guān)注點放在我縣農(nóng)村小學(xué)的教育現(xiàn)狀方面。調(diào)查時間:2024年8月28日-9月20日。調(diào)
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