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風險管理開題報告十二篇

發(fā)布時間:2024-10-23 查看人數(shù):71

風險管理開題報告

風險管理開題報告怎么寫

一、引言 企業(yè)財務風險管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),旨在識別、評估并控制可能對企業(yè)財務狀況產生負面影響的風險。本開題報告將探討企業(yè)如何建立有效的財務風險管理框架,包括風險識別、量化分析、風險應對策略以及監(jiān)控與報告機制。

1.1 研究背景 在全球經濟環(huán)境復雜多變的背景下,企業(yè)面臨的財務風險日益增加,如匯率波動、信貸風險、市場風險等。這些風險可能導致企業(yè)財務狀況惡化,甚至影響其生存和發(fā)展。

1.2 研究目的 本研究旨在提出一套實用的財務風險管理方法,幫助企業(yè)提升風險管理能力,降低潛在損失,保障企業(yè)的穩(wěn)健運營。

1.3 研究方法 通過文獻回顧、案例分析和實證研究,本報告將深入探討企業(yè)財務風險管理的理論基礎和實踐應用,以期為相關企業(yè)提供參考。

二、財務風險管理框架 2.1 風險識別 企業(yè)應建立系統(tǒng)性的風險識別流程,包括內部和外部環(huán)境分析,識別潛在的財務風險源。

2.2 風險量化 量化風險涉及對風險概率和影響的評估,使用統(tǒng)計模型和財務指標,以量化的形式展現(xiàn)風險的嚴重程度。

2.3 風險應對策略 企業(yè)應根據(jù)風險性質和重要性制定相應的應對策略,如風險轉移、風險規(guī)避、風險接受或風險減輕。

2.4 風險監(jiān)控與報告 建立有效的監(jiān)控機制,定期評估風險狀況,并通過內部報告系統(tǒng)向管理層和董事會報告,確保風險信息的透明度。

三、案例分析 選取不同行業(yè)的企業(yè)案例,詳細分析其財務風險管理實踐,揭示成功經驗和教訓。

四、實證研究 運用統(tǒng)計方法,分析大量企業(yè)財務數(shù)據(jù),驗證風險管理策略的效果,為企業(yè)提供決策依據(jù)。

五、結論與展望 本研究將得出企業(yè)財務風險管理的關鍵要素,并對未來研究方向提出建議,以推動財務管理理論與實踐的進一步發(fā)展。

開頭結尾怎么寫

開頭:

企業(yè)財務風險管理是現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)健經營的基石,它關乎企業(yè)的生存與發(fā)展。在全球化經濟環(huán)境下,各種不確定因素對企業(yè)財務安全構成威脅,因此,構建和完善財務風險管理機制顯得尤為迫切。本開題報告旨在探索這一重要議題,為企業(yè)的風險管理實踐提供理論指導和實證支持。

結尾:

通過對財務風險管理的深入探討,我們認識到,有效管理財務風險是企業(yè)應對挑戰(zhàn)、把握機遇的關鍵。未來的研究應進一步細化風險評估模型,強化風險管理的文化建設,并探索新技術在風險管理中的應用,以不斷提升企業(yè)的風險管理效能。希望本研究能為企業(yè)的財務管理實踐提供有價值的啟示,促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

風險管理開題報告范文

第一篇 風險管理開題報告3050字

風險就是事物發(fā)展的未來結果的不確定性,風險恰好給我們帶來了有價值的思考,我國的風險管理必須吸取這些的教訓。

工程項目風險分析與評價倆分開題報告

1. 國內外研究及發(fā)展狀況

風險管理問題最先起源于第一次世界大戰(zhàn)后的德國,因此德國人較早建立了風險管理的系統(tǒng)理論。而美國早期的風險管理研究比較狹窄,他們以費用管理為出發(fā)點,把風險分析和評價作為促進經營合理化的手段。在20世紀50年代初,美國一些大公司發(fā)生的重大損失使高層決策者認識到了風險分析和評價的重要性。同時,隨著科學技術的快速發(fā)展,技術至上的長期信仰受到了挑戰(zhàn),當人們利用新的科學和技術來開發(fā)新的材料、工藝流程和產品時,也面臨著諸多的不確定因素,由于社會、法律、經華中科技大學碩士學位論文濟和技術的壓辦,風險管理在美國迅速開展起來。

從20世紀60年代起,項目風險管理研究逐步趨向系統(tǒng)化?專業(yè)化,風險分析專門處理些因發(fā)生的事而帶來可能性的負面影響?隨著風險分析和評價方法被廣泛應用到社會經濟活動的各個層面,工商界和舉術界對項目分析和評價的功能及其重要性也有了全新的認識?因業(yè)務活動而必須承受的所有風險,以便采取經濟有效的應對策略,趨利避害,使組織可靠?高效地達成預定目標?

本文是工程項目風險分析和評價的方法和基本理論程投資建設項目中的研究中的風險因素進行分析和評價方法?主要對以下幾個方面進行了研究: 1?本文通過對工程項目風險具體特征的分析,對工程項目風險分析和評價的定義: 2?在對工穩(wěn)項目風險分析和評價過程進行分析的基礎上,對構建工程項目風險的評價指標體系進行了研究: 3?在對分析和評價的結論更為科學和全面,以解決在工程項目風險分析和評價中的定性分析過多?量化分析不足的問題?

2. 課題研究的目的和意義

工程建設項目風險分析和評價是運用系統(tǒng)工程的理論和分析方法,針對項目中所面臨的風險做出客觀而科學的衡量(風險分析和風險評價),以確定處理風險的最佳方案,項目風險分析和評價是建立在對建設投資項目風險認識的基礎上,通過對建設項目投資風險因素的分析,對風險因素的影響程度進行評價,為最終的決策提供依據(jù)?本文研究的目的主要有以下幾點:(1)對工程項目諸風險進行比較分析和綜合評價,確定它們的先后順序?(2)從工程項目整體出發(fā)對工程項目風險定性和定量的分析,挖掘項目各風險之間的相互聯(lián)系,為工程項目風險評價提供科學的依據(jù)?(3)以項目風險分析結果為客觀基礎,以各種評價方法為工具和手段,對工程項目風險進行綜合評價,從而為工程項目風險的科學管理提供理論依據(jù)?(4)進行項目風險量化研究,進一步量化已識別風險的發(fā)生概率和后果,減少風險發(fā)生概率和后果估計中的不確定性,為風險應對和監(jiān)控提供依據(jù)和管理策略?(5)完善工程項目風險分析和評價體系,探索和建立工程項目風險分析和評價數(shù)學模型,為工程項目風險管理研究提供方法,為科學控制工程項目風險提供保障?

隨著科學技術和社會生產力的迅猛發(fā)展,項目的規(guī)?;约凹夹g和組織管理的復雜化突出了項目管理的復雜性和艱巨性?作為項日管理的重要一環(huán),項目風險分析和評價對保證項目實施的成功具有重要的作用和意義?項目風險分析和評價的研究和推廣應用,對于項目組織具有重要的現(xiàn)實指導意義?主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)科學?合理的項目風險分析和評價促進項目實施決策的,可以減少或消除各種經濟風險?技

術風險?決策失誤等風險,從而降低決策的風險水平;(2)項目風險分析和評價能為項目組織提供安全的經營環(huán)境,能夠消除項目組織的后顧之憂,使其全身心地投人到各種項目活動中去,使項目得以穩(wěn)定發(fā)展;(3)項目風險分析和評價,能夠使項目組織面臨的風險損失減少到最低限度,保障項目組織經營目標的順利實現(xiàn);(4)項目風險分析和評價能促進項目組織經營效益的提高?項目風險分析和評價是一種以最小成本達到最大安全保障的管理方法,它將有關處置風險管理的各種費用合理地分攤到產品?過程之中,減少了費用支出;同時,項目風險分析和評價的各種監(jiān)督措施也要求各職能部門提高管理效率,減少風險損失,這也促進了項目組織經營效益的提高?

3. 課題研究的主要內容、難點及關鍵技術

風險的這些不同形式的認識從不同的角度對風險進行了描述,要全面理解風險的含義,應注意以下幾點:第一,風險是與人們的行為相聯(lián)系的,這種行為既包括個人的行為,也包括群體或組織的行為?不與行為聯(lián)系的風險只是一種危險?而行為受決策左右,因此風險與人們的決策有關?第二,客觀條件的變化是風險的重要成因,盡管人們無力控制客觀狀態(tài),卻可以認識并掌握客觀狀態(tài)變化的規(guī)律性,對相關的客觀狀態(tài)作出科學的預測,這也是風險管理的重要前提?第三,風險是指可能的后果與目標發(fā)生的負偏離,負偏離是多種多樣的,且重要程度不同,而在復雜的現(xiàn)實經濟生活中,好與壞有時很難截然分開,需要根據(jù)具體情況加以分析?第四,盡管風險強調負偏離,但實際中也存在正偏離?

風險不像一般的物質實體,能夠非常確切地描繪和刻畫出來?因此,在分析風險中,應運用系統(tǒng)理論?概率?彈性?模糊等概念和方法進行界定或估計?測定,從定性和定量兩個方面進行綜合分析?雖然風險的無形性增加了人們認識和把握風險的難度,但只要掌握了風險管理的科學理論,系統(tǒng)分析產生風險的內外因素,恰當?shù)剡\用技術方法和工具手段,就可以有效地管理風險?

4. 研究方法及技術途徑

風險評價的含義,風險評價是對工程項目風險進行綜合分析,并依據(jù)風險對工程項目目標的影響程度進行項目風險分級排序的過程?它是在工程項目風險規(guī)劃?識別和估計的基礎上,通過建立工程項目風險的系統(tǒng)評價模型,對工程項目風險因素影響進行綜合分析,并估算出各風險發(fā)生的概率及其可能導致的損失大小,從而找到該工程項目的關鍵風險,確定工程項目的整體風險水平,為如何處置這些風險提供科學依據(jù),以保障項目的順利進行?在風險評價過程中,項目管理人員應詳細研究決策者決策的各種可能后果并將決策者作出的決策同自己單獨預測的后果相比較,進而判斷這些預測能否被決策者所接受?由于各種風險的可接受或危害程度互不相同,因此就產生了哪些風險應該首先或者是否需要采取措施的問題?風險評價一般有定量和定性兩種?進行風險評價時,還要提出預防?減少?轉移或消除風險損失的初步方法,并將其列人風險管理階段要進一步考慮的各種方法之中?

提出代建制策略為較大改善和解決上述存在的問題,為了進一步提高政府投資效益,規(guī)范和完善政府投資項目從決策?建設?資金計劃安排到竣工驗收的全過程管理,保證政府投資項目的質量,筆者認為可以從多個方面著手,本文僅以代建制為切入點重點論述,具體在項目實施階段可采取如下措施:1?代建項目的確定,即必須采用代建的適用范圍?凡建安工程投資在規(guī)定額度以上且市財政性資金投入在規(guī)定額度以上?建設單位沒有自行管理建設能力的建設項目,可要求必須當實行代建制?2?代建的形式?可采取兩種代建形式:全過程代建,即代建單位根據(jù)批準的項目建議書要求,對工程的可行性研究或初步設計及建設管理至竣工驗收實行全程管理;階段代建,代建單位根據(jù)批準的初步設計,對項目建設管理至竣工驗收實行階段管理?3?實行代建合同管理?代建單位的產生引入了競爭機制,除個別特殊項目由政府指定外,均需通過招投標方式選擇代建單位?代建單位確定后,建設單位應當和代建單位簽訂項目委托代建合同?明確代建項目的范圍?形式,雙方的權利?義務等法律關系?同時建立健全了重大政府投4資項目稽察制度?

項目風險管理畢業(yè)論文開題報告

第二篇 競聘公司風險管理經理述職報告1450字

一、現(xiàn)任崗位的工作業(yè)績

1、完善集團內部管理體系方面:

a、主導設計并起草《__集團大宗物資采購報備制度》、《集團公司舉報制度》、《員工離職監(jiān)察制度》、《廉政協(xié)議簽署流程》、《集團采購信息內部共享制度》,構建了監(jiān)察中心主要職能框架。

b、領導組織了__集團__年度合同管理檢視工作、固定資產管理檢視工作、財務借支管理檢視工作、應收賬款管理檢視工作、倉庫管理檢視工作、消防安全管理檢視工作、騰鑫房地產招商管理檢視工作、悅景康城工程量核實工作、悅景康城廣告策劃方案審核工作,并將檢視中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總,及時處理。

c、針對各子公司日常經營活動中出現(xiàn)的管理漏洞,及時起草《監(jiān)察通報》、《監(jiān)察報告》、《整改建議書》和《季度通報》,進行有效處理。

2、打擊內部貪腐瀆職行為方面

a、__年3月份,查處了_御宴收銀員違規(guī)挪用資金案件;

b、__年7月份,查處了__房地產銷售部采購員瀆職采購案件;

c、__年4月份,查處了__酒店酒水丟失案件;

d、__年3月份,查處了恒基車輛管理混亂案件。

3、加強集團廉政教育方面

a、自入職以來,主導制訂了監(jiān)察中心《廉政教材》、《廉政宣傳手冊》、《廉政宣傳欄》等廉政宣傳資料,并主講了8次廉政教育培訓課;

b、組織了__年、__年的集團公司副經理級以上、及招商、財務、采購等敏感崗位員工的監(jiān)獄參觀活動。

c、組織__年供應商“陽光采購協(xié)議簽訂”活動;

d、__年—__年,一一為__房地產、__恒基、__酒店、__御宴新晉副經理級以上員工,進行廉政面談。

4、協(xié)助各子公司工作方面

a、參與了36次房地產大宗物資采購的談判、市調工作,直接為公司節(jié)省采購成本80萬元;

b、協(xié)助__酒店設計了__年第二季度營銷策劃方案;

c、協(xié)助__房地產招商辦設計了__年夏季營銷策劃方案;

d、累計協(xié)助南鄉(xiāng)溫泉起草、審核了20份合同。

e、主編了第54期《__風采》;

f、協(xié)助__恒基進行物業(yè)資質升級籌備工作;

g、協(xié)助__房地產建立了__足球隊。

二、現(xiàn)任工作崗位的不足及建議

不足方面1、審計實操經驗較薄弱

解決方法建議:與財務中心聯(lián)合舉行年終審計工作、加強審計知識及審計案例的學習。

不足方面2、缺乏與外部監(jiān)察單位進行交流學習,致使監(jiān)察思維較保守。

解決方法建議:積極尋找肇慶民營企業(yè)中相關的審計、監(jiān)察部門舉辦定期交流活動。

三、擬競聘崗位的工作開展計劃

1、擬競聘崗位:四會小額貸款公司風險管理經理。

未來工作開展計劃:

1、利用本人的合同管理經驗、財務審計經驗及企業(yè)管理經驗,協(xié)助小貸公司,從注冊資本、管理團隊、財務狀況、運營狀況、企業(yè)規(guī)模、宏觀經濟環(huán)境、產品特色、供銷鏈條、競爭對手、第一第二還款資源、個人信用等方面著手,完善對貸款申請人的持續(xù)經營能力及到期還貸能力進行事前盡職調查工作。

2、協(xié)助小貸公司健全關于要求貸款申請人提供動產抵押登記、動產質押登記、不動產抵押登記、連帶擔保、及抵押品保險受益等風險規(guī)避體系。

3、協(xié)助小貸公司構建客戶信用評價體系、貸后資金動向監(jiān)督管理體系;

4、協(xié)助小貸公司構建客戶破產后資金追償體系。

5、利用自身監(jiān)察經驗,做好對貸款申請人的觀察、詢問、檢查、抽查、分析工作。

6、利用本人的營銷方案制定經驗,協(xié)助小貸公司結合貨幣政策、財政政策、行業(yè)政策、行業(yè)周期特點、宏觀經濟環(huán)境及市場實際情況,推出高效、互利、低風險的信貸產品。

7、利用本人良好的溝通能力、組織能力、策劃能力、創(chuàng)新能力及團隊精神,協(xié)助小貸公司定期舉辦客戶聯(lián)誼活動、內部員工聯(lián)誼活動,借此提高公司影響力、公關能力、業(yè)務拓展能力及凝聚力。

8、盡忠職守、積極學習,保質保量完成公司領導交代的日常工作。

第三篇 it全面風險管理工作報告500字

一、2024年度風險管理工作有關情況

為配合風險管理工作計劃的執(zhí)行更好地發(fā)揮計算機在公司生產經營管理中的作用,提高辦公自動化的整體應用水平,加強對計算機軟硬件、網(wǎng)絡及公司信息的安全管理,特制定了計算機及網(wǎng)絡管理辦法。

二、2024年度風險管理工作計劃

根據(jù)計算機及網(wǎng)絡管理辦法加強對信息安全和信息系統(tǒng)的風險管理.(一)信息安全風險管理:

計算機數(shù)據(jù)和信息包括公司計算機和移動存儲設備里內存儲的銷售數(shù)據(jù)、活動方案、財務報表、員工資料、客戶資料、生產技術、各種合同和檔案資料等。

一、各種數(shù)據(jù)及信息嚴格控制在公司內部,任何人不得泄露公司的數(shù)據(jù)及信息;

二、涉及機密的資料處理按公司的保密規(guī)定執(zhí)行。嚴禁將存有涉及公司經營管理、銷售合同等信息的移動存儲設備帶離公司,

三、公司計算機里的保密資料文件夾不提供共享。

四、對個人使用的公司計算機中的重要數(shù)據(jù)文件,員工定期備份到移動存儲設備;電腦管理員負責將服務器上的oa數(shù)據(jù)庫及其他數(shù)據(jù)庫每月底備份一次,每半年一次將備份數(shù)據(jù)刻錄成光盤,并做好記錄。

五、加強對系統(tǒng)服務器的安全管理,及時升級更新各系統(tǒng)。

第四篇 手術室運用風險管理效果分析報告1650字

手術室運用風險管理效果分析報告

手術室屬于醫(yī)院環(huán)境的重要部分,起到對患者搶救、治療的重要作用,對患者健康安全有著重要意義,手術室護理工作的安全開展對醫(yī)院、醫(yī)護人員和患者而言都有重要影響。而手術室護理風險主要指代患者進入手術室到結束手術回到病房的全流程護理中,由于患者的病情與相關手術操作所存在的危險因素,進而引發(fā)的護理風險。針對手術室護理開展風險管理,主要是針對手術室護理中存在的危險因素做對應的預防性管理,提升手術室護理的抗風險能力。

1 資料與方法

1.1 一般資料

研究我院2024年8月至2024年12月期間收治的320例手術患者,分為對照組和觀察組各160例,其中對照組男性93例,女性67例;年齡范圍為1至82歲,平均年齡為(39.2±5.8)歲;病程時長為3天至14年,平均時長為(5.9±3.2)年;急診手術為48例,擇期手術112例;觀察組男性89例,女性71例;年齡范圍為1至81歲,平均年齡為(37.9±4.6)歲;病程時長為6天至14年,平均時長為(6.2±2.7)年;急診手術為54例,擇期手術106例;所有患者在基本資料上沒有顯著性差異,具備可比性。

1.2 方法

對照組運用常規(guī)手術室護理,主要是在術前做好患者與手術信息核對,做好術前術后相關物品清點,避免異物遺留在患者體內,確保手術無菌化操作。對標本做好標簽注明與張貼,避免標本混淆,做好醫(yī)療垃圾與器械的清點、清洗消毒。將患者安全護送到病房,做好護欄防護來避免墜床,同時要做好患者生命體征變化的監(jiān)測,一旦有異常情況需要及時告知醫(yī)生。

觀察組在手術室護理中運用風險管理,其中風險管理操作如下:

術前需重視患者訪視,全面了解患者身心狀況,是否有過敏史,同時依據(jù)專業(yè)醫(yī)療知識對患者做針對性心理疏通,讓患者能夠調整最好的心理狀態(tài)面對手術治療。與手術醫(yī)生做好有效溝通,明確手術類型與患者情況,提升術中與醫(yī)生的配合效果。對手術相關儀器做有效熟悉了解,尤其對于新進設備,要做好使用知識培訓,同時在儀器的醒目位置做好操作注意事項與方法的標示,保證設備能夠安全順利的操作。對于手術用品做細致檢查,避免準備不充分而導致的手術時間延誤或者手術操作失誤。在患者接待到手術室時要做好核查工作,核對其科室、姓名、性別、年齡、手術名稱、手術部位、血型單、試敏情況、相關病歷與腕帶信息等具體的手術情況。同時要監(jiān)測患者生命體征與肢體功能狀況,如果患者缺乏清晰的個人意識,需要讓家屬做好輔助回答。強化專業(yè)化培訓管理,每月進行1次以上的實操訓練,例如無菌操作、心肺復蘇、心電監(jiān)護等技能,同時要強調相關手術室護理的法律知識,讓護理人員意識到自身崗位的責任,提升護理操作的嚴謹性,做好相關操作與記錄,提升手術配合度。定期開展醫(yī)療與護理糾紛案例研討分析,讓護理人員了解醫(yī)療風險與相應的防范能力。

1.3 評估觀察

評估觀察兩組患者風險事件發(fā)生率、投訴率和護理滿意度情況。護理滿意度采用百分制調查表進行,90分以上為非常滿意,60分以內為不滿意,60分至90分為基本滿意,滿意率為60分以上群體總比例。

1.4 統(tǒng)計學分析

將采集的數(shù)據(jù)通過spss17.0統(tǒng)計學軟件處理,計數(shù)資料采用卡方檢驗,同時以p〈0.05作為組間數(shù)據(jù)具備統(tǒng)計學意義的標準。

2 結果

2.1 兩組患者風險事件率和投訴率情況

如表1所示,在風險事件發(fā)生率上,觀察組為2.5%,對照組為8.75%,兩組差異具有統(tǒng)計學意義,p〈0.05;在護理投訴率上,觀察組為3.75%,對照組為11.25%,兩組差異具有統(tǒng)計學意義,p〈0.05;

2.2 兩組患者護理滿意度情況

如表2所示,護理滿意度上,觀察組為96.25%,對照組為81.25%,兩組差異具有統(tǒng)計學意義,p〈0.05;

3 討論

風險管理的`概念最初起源于經濟學,主要是針對經濟領域存在的風險因素做有效收集整理與分析,而后針對風險因素做對應的風險防控管理。將風險管理運用在手術室護理管理中,主要是手術室護理環(huán)節(jié)存在著多種風險因素,嚴重影響了手術的正常開展和患者的健康安全,甚至引發(fā)較多的醫(yī)患糾紛和風險事件。手術室護理中的風險管理可以有效的做好護理危險問題的預防控制,將風險問題更好的控制在最小發(fā)生率狀態(tài),保證手術室工作開展的順暢度,提升手術室護理質量,建立和諧醫(yī)患關系。

第五篇 稅收風險管理自查報告1450字

某某國稅局:

我公司是某某食品有限公司在新疆登記注冊的全資子公司,屬于食品加工企業(yè),經營范圍為方便面、掛面、粉絲、調味品的生產與銷售。注冊資金1000萬元。

我公司于20__年正式生產運營,設有供應、生產、物流、營銷、財務等部門,遵循企業(yè)會計核算方法,設置總賬、明細賬等,目前使用金蝶軟件,我公司納稅申報按照要求統(tǒng)一進行網(wǎng)上申報,各年度國稅、地稅申報稅種有增值稅、城建稅、房產稅、教育費附加、個人所得稅等稅種,均為自行申報,沒有聘請稅務等代理機構。我公司每年都聘請某稅務師事務所的人員對我司所得稅匯算清繳、年度審計工作進行核實檢查并出具報告,現(xiàn)將我公司的自查情況匯報如下:

我公司用于抵扣進項稅額的增值稅專用發(fā)票是真實合法的,沒有開票單位與收款單位不一致或票面所記載貨物與實際入庫貨物不一致的發(fā)票用于抵扣。

用于抵扣進項的運費發(fā)票是真實合法的,沒有與購進和銷售貨物無關的運費申報抵扣進項稅額;沒有以購進固定資產發(fā)生的運費或銷售免納增值稅的固定資產發(fā)生的運費抵扣進項稅額;沒有以國際貨物運輸代理業(yè)發(fā)票和國際貨物運輸發(fā)票抵扣進項;不存在以開票方與承運方不一致的運輸發(fā)票抵扣進項;不存在以項目填寫不齊全的運輸發(fā)票抵扣進項稅額等情況。

我公司取得的增值稅普通發(fā)票、通用機打發(fā)票、手工發(fā)票等,已經國稅網(wǎng)站查詢,查詢信息與票面均一致。

不存在購進房屋建筑類固定資產申報抵扣進項稅額的情況。

不存在購進材料、電、汽等貨物用于在建工程、集體福利等非應稅項目等未按規(guī)定轉出進項稅額的情況。

發(fā)生退貨或取得折讓已按規(guī)定作進項稅額轉出。

用于非應稅項目和免稅項目、非正常損失的貨物按照規(guī)定作進項稅額轉出。

銷售收入是完整及時入賬:不存在以貨易貨交易未記收入的情況;不存在以貨抵債收入未記收入的情況;不存在銷售產品不開發(fā)票,取得的收入不按規(guī)定入賬的情況;不存在銷售收入長期掛帳不轉收入的情況。不存在視同銷售行為、未按規(guī)定計提銷項稅額的情況

不存在開具不符合規(guī)定的紅字發(fā)票沖減應稅收入的情況:發(fā)生銷貨退回、銷售折扣或折讓,開具的紅字發(fā)票和賬務處理符合稅法規(guī)定。

營業(yè)收入完整及時入賬,現(xiàn)金收入按規(guī)定入賬;給客戶開具發(fā)票,相應的收入按規(guī)定入賬。按《營業(yè)稅暫行條例》規(guī)定的時間確認收入,準時完成納稅義務。

不存在各種減免流轉稅及各項補貼、收到政府獎勵,未按規(guī)定計入應納稅所得額。

不存在利用虛開發(fā)票或虛列人工費等虛增成本、使用不符合稅法規(guī)定的發(fā)票及憑證,列支成本費用、在成本費用中一次性列支達到固定資產標準的物品未作納稅調整;達到無形資產標準的管理系統(tǒng)軟件,在營業(yè)費用中一次性列支,未進行納稅調整。

不存在計提的職工福利費、工會經費和職工教育經費超過計稅標準,未進行納稅調整、計提的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和職工住房公積金超過計稅標準,未進行納稅調整、計提

的補充養(yǎng)老保險、補充醫(yī)療保險、年金等超過計稅標準,未進行納稅調整。

不存在擅自改變成本計價方法,調節(jié)利潤。

不存在超標準計提固定資產折舊和無形資產攤銷:計提折舊時固定資產殘值率低于稅法規(guī)定的殘值率或電子類設備折舊年限與稅收規(guī)定有差異的,未進行納稅調整;計提固定資產折舊和無形資產攤銷年限與稅收規(guī)定有差異的部分,已進行了納稅調整。

不存在超標準列支業(yè)務宣傳費、業(yè)務招待費和廣告費、擅自擴大技術開發(fā)費用的列支范圍,享受稅收優(yōu)惠。

企業(yè)以各種形式向職工發(fā)放的工薪收入已依法扣繳個人所得稅。

我公司將在稅收專項檢查納稅自查中,及時、準確的完成我公司稅收自查工作。

稅收風險管理自查報告范文

第六篇 銀行風險管理部經理述職報告1100字

各位領導同事們:

20__年上半年我在__路支行任柜員崗位。柜臺是銀行的基礎工作,直接面對前來辦理業(yè)務的八方客戶,是客戶認知__的第一道窗口,因此,我深刻地體會到此崗位的重要性和責任性。從事柜員崗位以來,一直嚴格遵守__銀行柜臺人員的各項規(guī)章制度,積極學習各項業(yè)務知識,了解和熟練掌握相關技能,及時快速地辦理各項業(yè)務,為客戶做好柜臺服務。堅決按照崗位職責嚴格要求自己,按照業(yè)務要求辦事,保證業(yè)務無誤和資金安全的同時,積極的向客戶介紹我行理財和電子銀行等業(yè)務,順利的完成了支行下達的任務指標。

到了8月份,我非常榮幸的被調任到分行風險管理部。風險管理部是負責風險管理政策的落實、風險監(jiān)測和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。

作為風險管理部授信后管理人員,在實際工作中,主要完成以下幾個方面的工作:對__銀行__分行運行的cecm系統(tǒng)進行維護和管理,對本部門檔案進行整理保管,日常辦公相關工作。

面對新的崗位、新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn),讓我既感到陌生,又感到空前的壓力,但是在這將近半年的時間里,我受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上受到了無微不至的指導,幫助我快速的熟悉和勝任這個崗位。

在風險管理部幾個月的時間里,我抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的工作。

由于首次進入風險部,面對全新的工作崗位,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是角色的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在實際工作中,認識到授信后管理需要嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、全面的思考,才能更好的管理授信系統(tǒng)和提高工作效率。

__優(yōu)良的培訓系統(tǒng)使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解學習授信管理和風險控制等業(yè)務知識,把所學所悟運用到實際工作中。

雖然目前在風險部的工作時間很短,但是我在這幾個月的時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識和管理工作,努力養(yǎng)成良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的理解了良好的工作習慣是能力和效率提升的基礎,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的耐心指導,受益匪淺,今后還將更加努力。

工作中的不足:

由于家在異地,生活習慣和地域習俗有很大差異,接人待物和溝通交流方面亟需改進和提高;首次擔任授信后管理崗位,日常工作涉及很多方面,工作條理和時間安排還有很多不足;對很多業(yè)務和流程還沒有完全熟悉掌握,需要多加強學習。

風險管理部授信后管理崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過這幾個月的學習和工作,我堅信能夠勝任崗位并做出良好的成績;在今后的工作中,我將更加努力進取,力爭成為優(yōu)秀的__一員。

第七篇 醫(yī)療質量安全管理和風險防范自查報告6050字

醫(yī)療質量安全管理和風險防范自查報告范文

衛(wèi)生局:

為加強醫(yī)療安全管理,貫徹落實各項規(guī)章制度和法律法規(guī),強化醫(yī)務人員質量安全意識,不斷規(guī)范診療行為,鞏固醫(yī)療質量萬里行活動成果,防范各類事故的發(fā)生,保障人民生命及財產安全,按照衛(wèi)生局轉發(fā)的文件“關于進一步加強醫(yī)療機構醫(yī)療安全管理的通知”的要求,我中心醫(yī)療安全領導小組于2024年7月10日下午召開了由各站站長、護士長參加的進一步加強醫(yī)療安全管理專門會議,傳達了文件精神,并組織對中心及下設的五個社區(qū)衛(wèi)生服務站進行了全面的醫(yī)療安全工作自查自糾,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、加強領導,認真組織安排

為使該項工作順利開展社區(qū)衛(wèi)生服務中心成立了醫(yī)療安全管理工作領導小組。切實提高對醫(yī)療安全工作重要性的認識,加強組織領導,完善管理機構,配齊專職管理人員,強化內部監(jiān)督管理;要明確科主任和護士長是科室質量管理第一責任人,全權負責科室醫(yī)療安全,將責任分工落實到每一個人,形成人人重視醫(yī)療安全、人人落實醫(yī)療安全的良好局面。

二、自查情況

1、機構管理自查:中心及各站均有衛(wèi)生局下發(fā)的機構執(zhí)業(yè)許可證,且均在有效期內使用。能嚴格按照執(zhí)業(yè)許可范圍內行醫(yī),無跨范圍執(zhí)業(yè)情況,無對外承包及出租科室。

2、人員自查:共有人員53人

3、消毒及院內感染管理情況:

建立和完善了醫(yī)療廢物處理管理、院內感染和消毒管理、廢物泄露處理方案等有關規(guī)章制度,有專人對醫(yī)療廢物的來源、種類、數(shù)量等進行完整記錄,定期對重點部位開展消毒效果監(jiān)測,配置消毒液標簽標識清晰、完整、規(guī)范。

對所有醫(yī)療廢物進行分類收集,按規(guī)定對污物暫存時間有警示標識、污物容器進行了密閉、防刺,污物暫存處做到了“五防”,醫(yī)療廢物運輸轉送有專人負責并有簽字記錄。

4、一次性使用醫(yī)療用品處理情況:所有一次性使用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫(yī)療廢物集中處理中心收集,進行無害化消毒、焚化處理,并有詳細的醫(yī)療廢物交接記錄,無轉賣等情況。

5、醫(yī)療文書自查情況:能夠嚴格按照衛(wèi)生部有關醫(yī)療文書書寫規(guī)范書寫,基本信息填寫齊全,診斷與用藥一致,

藥品劑量、品名、規(guī)格、數(shù)量、用量、用法、核對、調配等規(guī)范、準確?,F(xiàn)已全部使用國家和山東省基本藥物目錄藥品。

6、醫(yī)務人員臨床用藥和輔助檢查合理、規(guī)范

認真貫徹落實《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范(試行)》、《衛(wèi)生部辦公廳關于抗菌藥物臨床應用管理有關問題的通知》和《威海市衛(wèi)生局關于進一步做好臨床檢驗結果互認工作的通知》等有關文件,積極推進合理檢查、合理用藥。

認真落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警,對不合理用藥及時予以干預。

按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》的規(guī)定,建立健全抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限,采取切實措施推進合理用藥工作。

7、醫(yī)療糾紛處理及時有效,醫(yī)患關系和諧

按照省衛(wèi)生廳《關于進一步完善醫(yī)患溝通制度的意見》,改進服務態(tài)度,加強醫(yī)患溝通,建立和完善醫(yī)患溝通的制度體系;積極開展平安醫(yī)院建設,為醫(yī)患雙方創(chuàng)造良好的診療環(huán)境;認真貫徹落實衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,建立患者投訴管理機制,中心及各站

設立專門意見箱、投訴電話,中心設專人分管接受、處理患者和醫(yī)務人員投訴,及時有效化解矛盾糾紛,持續(xù)改進醫(yī)療質量,全年共接患者投訴3起,經溝通全部達到滿意解決。

三、存在上述問題的原因:

1、人員缺少,一身兼多職,造成無證上崗和超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象較為突出。

2、個別醫(yī)務人員專業(yè)技術水平有待提高,責任心有待進一步加強,致使門診日志、處方書寫、病例書寫、技術操作不夠規(guī)范。

3、 “三基三嚴”的培訓時間不足,力度不夠強。

四、整改措施

1、加強領導,健全制度,確保此次專項整治工作的圓滿完成。

2、嚴格執(zhí)行核心制度和診療規(guī)范,不斷提高醫(yī)療質量安全管理水平。要嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度、護理工作“三查七對一注意”制度,建立健全疾病診療、護理常規(guī)和技術規(guī)范,制定并落實崗位職責。狠抓醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練,廣泛開展臨床醫(yī)療、護理、醫(yī)技、院感和后勤崗位專業(yè)技術人員的崗位練兵活動,做到人人熟悉醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章制度,人人掌握崗位基礎知識、基本理論和基本技能,

人人注重醫(yī)患溝通、防范醫(yī)療風險,自覺做到依法行醫(yī)、規(guī)范服務。要制定完善加強醫(yī)院安全管理的制度措施,強化對醫(yī)務人員、實習進修人員、返聘人員等的安全教育和管理,嚴格處方權授予的標準程序,堅決杜絕違反醫(yī)療操作常規(guī)行為的發(fā)生,把醫(yī)療質量和安全管理的各項工作措施扎扎實實落到實處。

3、有效防范和處理醫(yī)患糾紛,積極構建和諧醫(yī)患關系。要認真貫徹落實《衛(wèi)生廳關于進一步完善醫(yī)患溝通制度的意見》,進一步完善醫(yī)患定期溝通制度、分級預警和投訴處理制度、醫(yī)療服務信息公開制度、醫(yī)患溝通評價制度、醫(yī)療安全事件報告機制和應急處置機制等,一是要深化“以病人為中心”的服務理念,加強對醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風教育,做好對患者及其家屬的健康教育和溝通指導,尊重關心愛護患者,增進醫(yī)患信任。醫(yī)務人員要自覺遵守道德行為規(guī)范,語言文明,態(tài)度和藹,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象,為患者提供人性化的醫(yī)療衛(wèi)生服務。二是及時公布醫(yī)療服務信息、醫(yī)療服務價格、醫(yī)療服務費用,增加醫(yī)療服務透明度。三是要建立醫(yī)患溝通評價制度,將醫(yī)患溝通作為常規(guī)項目,納入醫(yī)療質量考核和醫(yī)護人員定期考核內容,高度重視患者舉報和投訴,處理率要達到100% ,對不合理的醫(yī)患溝通形式應及時干預,對因溝通不及時、制度落實不到位造成嚴重后果的,要對責任科室和責任人進行追究。

醫(yī)療質量安全管理和風險防范自查報告范文

根據(jù)我院關于對醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況進行自查自糾的通知精神,為進一步加強醫(yī)療質量、規(guī)范醫(yī)療行為、防范醫(yī)療風險,建立和完善醫(yī)療質量、醫(yī)療安全長效機制,我科于2024年1月30日在全科開展醫(yī)療安全自查活動,總結如下:

科室總體醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況較好,能夠高度重視醫(yī)療質量與醫(yī)療安全,注重基礎管理和環(huán)節(jié)管理。實施手術安全核查制度到位;有明確轉科、轉院流程,需轉診病人多能先聯(lián)系后轉診,對涉及到多科病人能實行首診負責制;實行三級醫(yī)師查房,對疑難病例、死亡病例、手術病例能按規(guī)定進行病例討論,記錄比較規(guī)范;科間、院內會診能按規(guī)定執(zhí)行,會診單審簽為主治或主治以上醫(yī)師,全院性會診由醫(yī)務處牽頭負責組織;危重病搶救有制度,重大搶救事件有報告程序,搶救記錄能在規(guī)定的時間內完成,搶救登記本齊備,搶救設備完好并實行“五定”;值班人員在崗情況良好,無無資質人員上崗情況;交接班內容及書寫格式能按照醫(yī)院要求執(zhí)行,對病區(qū)危重病員的病情基本了解;查對制度執(zhí)行到位;注重手術分級管理,手術醫(yī)生對自己能開展手術范圍能夠做到心中有數(shù);科室開展的各類醫(yī)療技術已通過審核批準。病歷書寫能按《病歷書寫基本規(guī)范》執(zhí)行;高度重視醫(yī)患溝通,新入院病人均能填寫《入院時知情告知書》,特殊檢查、特殊治療、手術、輸血等均能按要求與患方簽署“知情同意書”;輸血管理規(guī)范,輸血前均能嚴格進行感染性疾病相關檢查。

在自查過程中,我們也發(fā)現(xiàn)一些小問題。對于此類問題,經過科室人員的討論,提出相應整改方案,歸類如下:

一、首診醫(yī)師負責制

存在問題:1.由于門診患者眾多,業(yè)務量大,不能每個門診病人都書寫病歷。2.因門診及科室上班人員的調整,首診醫(yī)師無法對每一位患者負責到底。3.如屬他科疾病,部分醫(yī)師未按照要求安排轉診。

整改措施:科室再次重申門診病歷書寫的重要性,對于患者眾多、業(yè)務量大的情況下,可通過適當限號、增加門診醫(yī)師等方式解決。對于前次就診未能完成診療服務的患者,優(yōu)先診療。對于轉診患者,首診醫(yī)師一定要以負責任的態(tài)度安排患者轉診。對病歷不能按規(guī)定書寫的情況,嚴格落實責任。因病歷書寫不及時或不書寫門診病歷而發(fā)生的糾紛一切責任由個人承擔,與個人績效考核掛鉤。

二、三級醫(yī)師查房制度

存在問題:對于常見病種,科室三級醫(yī)師查房有時流于形式,內容簡單。對住院病人的病史、病情、治療情況不能進行深入、全面的分析,反映不出上級醫(yī)師的水平,缺少實質內涵,且有的內容雷同。上級醫(yī)師對查房記錄的審簽不及時、不規(guī)范;個別病歷缺少或反應不出三級醫(yī)師查房。

整改措施:1.提高重視、加大管理力度:科主任必須對三級醫(yī)師的查房質量必須思想高度重視,完善相應管理機構,劃分職責,明確責任,嚴格制度落實,做到從住院醫(yī)師到主任醫(yī)師、科主任逐級負責、層層把關、2.規(guī)范臨床醫(yī)師查房行為,加強科室管理:各級醫(yī)師必須遵守查房規(guī)矩。準備充分、準時查房??浦魅尾榉繒r,護士長和責任護士均應自始至終參與查房。低年資住院醫(yī)師和進修實習醫(yī)生均要帶筆記本,記錄主任的分析內容。整個查房要嚴肅認真。通過規(guī)范化查房使得各級醫(yī)師在查房工作中明確職責,加強責任心。3.促進醫(yī)療文

書質量,增強醫(yī)師責任心:通過對醫(yī)療文書嚴格認真的審查,檢驗醫(yī)療文書的真實性、規(guī)范性和及時性,督促臨床醫(yī)生按病歷書寫規(guī)范完成醫(yī)療文書,并進行嚴格的獎懲,對出現(xiàn)的不規(guī)范的行為給予嚴肅處理,從而可以增強各級醫(yī)師的工作責任心,保證醫(yī)療文書質量。4.強化業(yè)務學習,加速人才培訓:通過業(yè)務學習強化基礎理論知識,通過到上級醫(yī)院培訓學習和瀏覽醫(yī)學雜志等方法,全面了解本專業(yè)現(xiàn)狀和新進展,從而提高診療水平。5.加強醫(yī)德醫(yī)風建設,強化“以人為本”意識。要清楚自己的角色和承擔的義務,理解患者的心理和要求,詳細采集病史、認真規(guī)范細致體格檢查,不要遺漏重要的病史和體征,從而研究透徹自己所管轄的病人。

三、會診制度

存在問題:會診單書寫過于簡單,尤其是門診病歷,夜班會診醫(yī)師資格不符合規(guī)定,多為低年資醫(yī)師。

整改措施:高標準嚴要求,貫徹執(zhí)行會診制度,加強門診病歷的管理及書寫監(jiān)督。會診派主治醫(yī)師以上職稱,夜間急會診由二線醫(yī)師負責,隨時指導值班住院醫(yī)師,以提高會診質量。

四:疑難病例討論制度

存在問題:大部分疑難病歷都做到了討論制度,部分病歷討論過程過于簡單,程序化明顯。記錄不完善,無法真正達到討論病歷以解決問題的目的。

整改措施:做到病例討論前檢查病歷,看相關檢查是否完備,討論后總結病例,注意討論是否能夠解決問題,是否達到討論的目的。

五:醫(yī)患溝通制度

存在問題:主管醫(yī)師能夠完成本職的溝通工作,但存在知情同意書告知、簽字不規(guī)范、藥品及一次性高低值耗材等自費項目未簽知情同意書。

整改措施:加強責任醫(yī)師的責任心,對于各類患者,尤其是危重患者,及時、準確、有效溝通,并按規(guī)范要求及時簽署知情同意書。

六:分級護理制度

存在問題:醫(yī)師對常見疾病的護理級別適用范圍都了解,學習情況較好,但對于病情復雜、病情不穩(wěn)定病歷的護理級別掌握不準。

整改措施:通過加強業(yè)務學習,了解疾病的發(fā)展過程,以便更準確掌握護理級別。督查護理工作,要求其完成相應級別的護理工作。

七:危重病人搶救制度

存在問題:因危重患者病例少,個別醫(yī)生對搶救過程不熟悉,病歷書寫不及時全面。危重患者的搶救記錄流于形式。

整改措施:認真組織全科醫(yī)師進一步學習,掌握制度的內容。學習本科室危重癥病人的搶救流程,協(xié)調全科人員工作間的協(xié)作。

八:術前討論制度

存在問題:討論記錄流于形式,特殊病例存在術前檢查不完善,對于手術風險及對策的討論不足。

整改措施:明確術前討論可以采取不同的形式,常規(guī)手術需注意患者人體差異情況,如糖尿病患者需注意討論血糖的控制問題,如遇特殊病歷討論,討論前應查閱相關書籍,提高科室人員業(yè)務水平。

九:死亡病例討論制度

存在問題:能夠做到每例死亡患者的死亡討論,對于有爭議.

醫(yī)療質量安全管理和風險防范自查報告范文

為了進一步加強醫(yī)療質量安全,切實樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務理念,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,深入開展“醫(yī)療質量萬里行”,我院開展了醫(yī)療質量安全自查自糾活動,執(zhí)行領導班子的管理理念和要求,強調醫(yī)療質量不能只掛在口頭上,要從根本上解決,不斷查找存在的問題隱患,嚴格把守醫(yī)療質量關,保證醫(yī)療安全,此理念是我院今后工作和發(fā)展的重中之重,我們必須要重視,并且具體落實到臨床的每項工作中。

一、嚴抓醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全

1、嚴格按照??萍膊〉脑\治流程,開展臨床工作,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。

2、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生查房制度,并需要在病情記錄上進行詳細的查房記錄,病情分析、醫(yī)療處理和下一步的診療計劃記錄等。

3、嚴格落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度。

4、嚴格執(zhí)行醫(yī)生值班制度,做好交接班工作,危重患者必須做到床邊交班

5、做好“晚查房”的工作?!巴聿榉俊卑▽π率栈颊?、危重患者、白天的醫(yī)療處理后的結果跟進、化驗單結果的分析和處理、特殊檢查結果、知情同意的溝通、明天將要出院的患者安排、會診患者的處理等,并跟值班醫(yī)師進行交接班工作。

6、落實會診制度的執(zhí)行。

7、各科室質控醫(yī)師要加強指控力度,提高病案質量。

8、??频挠袆?chuàng)檢查和治療,如介入性的診斷和治療,必須由??浦髦位蛞陨下毞Q的醫(yī)師把關,嚴格掌握該類治療的適應癥。

9、針對醫(yī)院查房的各項回饋信息,業(yè)務辦要進行總結,提出意見,發(fā)現(xiàn)問題,及時傳達到相應科室,做好整改,避免犯同樣的'錯誤。

10、每月由科主任牽頭,進行專科的業(yè)務學習,更新診治方面的新知識和新進展。每季度前一個月上報季度學習計劃,并檢查上季度學習計劃落實情況。

11、落實疑難病例會診討論制度,目的是在解決疑難病例診療的同時,提高大內科的整體學術水平并同時對下級醫(yī)師進行培訓和提高他們的臨床業(yè)務能力和水平。

二、落實各項制度,加強醫(yī)患溝通增進醫(yī)患理解

1、 溝通是非常重要的環(huán)節(jié)。

(1)做好入院時的溝通:讓患者及家屬了解患者目前的病情,危重患者要由經治醫(yī)師詳細交代病情,必要時由科主任交待病情,并簽署病(危)重通知書。要讓患者和家屬了解主管醫(yī)師和主管護士的名字,并知道病情溝通的時間。

(2)住院時的溝通:病情的變化、檢查結果、治療方案;特別是診斷和治療出現(xiàn)重大變化時,更要及時溝通。對于白天不能及時來院了解病情的患者,必須把病情交班給值班醫(yī)師,讓患者家屬跟值班醫(yī)師了解病情。

(3)出院前的溝通:疾病的診斷和治療結果,門診隨診的時間和藥物可能出現(xiàn)的副作用,病情可能出現(xiàn)變化時的處理方法,需要復

查的檢查項目等。{醫(yī)療質量安全管理和風險防范自查報告}.

(4)門診患者的溝通:疾病的診斷和治療,藥物的作用和副作用,隨診的時間等。

(5)醫(yī)護之間的溝通:落實醫(yī)療行為的及時到位,各種檢查是否及時進行,患者病情的變化是否得到及時處理,是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛。

2、認真落實知情同意書的簽署。對于專科的有創(chuàng)檢查和治療,必須由經治醫(yī)與家屬和患者進行當面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應癥、可能出現(xiàn)的風險和并發(fā)癥、醫(yī)療費用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明,并簽署知情同意書。

3、對于有創(chuàng)性或介入性操作和治療,必須做好術前的準備。

4、進行有創(chuàng)性或介入性操作和治療后,必須設立嚴格的操作規(guī)程,做好交接班工作。

5、對于存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,并取得患者家屬的配合和理解,必要時設立專職陪護人員,并做好交接班工作。

現(xiàn)將醫(yī)療質量安全檢查結果向各科室傳達,各科室要對本科室存在的問題進行整改,確保醫(yī)療安全。

第八篇 企業(yè)財務風險管理開題報告2000字

一.選題依據(jù)

(一)論題:關于企業(yè)風險及其防范的研究開題報

(二)研究領域:會計理論與實務研究

(三)理論意義及應用價值:風險就是事物發(fā)展的未來結果的不確定性。這種不確定性存在著兩種可能的趨勢,一種是未來實際結果比事先期望的結果要好,可以看作是風險收益;一種是未來實際結果比事先期望的結果要差,即為風險損失. 風險形成的原因可以歸咎為企業(yè)財務活動本身的復雜性和客觀環(huán)境的復雜性,以及人們主觀認識的局限性。風險從財務角度看,即企業(yè)財務風險,又分狹義的財務風險和廣義的財務風險。狹義的財務風險,是指由于企業(yè)舉債籌資而給股東收益帶來不確定性,甚至導致企業(yè)破產的可能性。廣義的財務風險,是指企業(yè)財務活動中由于各種不確定性因素的影響,導致企業(yè)價值增加或減少的可能性,從而使各利益相關者的財務收益與期望收益發(fā)生偏離.在市場經濟條件下,企業(yè)財務風險是客觀存在的,要完全消除財務風險及其影響是不現(xiàn)實的.隨著市場經濟的不斷深入,企業(yè)要想在激烈的市場經濟中求得生存與發(fā)展,在重重風險中立于不敗之地,就必須重視風險管理,而企業(yè)的技術管理、營銷等方面的`風險最終都表現(xiàn)在了財務風險上。因此,如何進行財務風險的管理與控制,便成為我國管理層和企業(yè)經營者們普遍關注的問題。上市公司可以說是我國企業(yè)中的精英,解析上市公司的財務風險及其如何防范風險,具有普遍的指導意義。

(四)目前研究的概況和發(fā)展趨勢: 在我國,上市公司可以說是經濟發(fā)展的先鋒隊、企業(yè)中的精英,解析上市公司的財務風險及其如何防范風險,具有普遍的指導意義。然而我國上市公司的總體業(yè)績卻并不理想,除了宏觀經濟政策、新會計制度等影響之外,主要還是由于上市公司對市場的應變能力差,舉債、投資失誤,經營管理不善造成的。上市公司的過度包裝,套取資金;盲目多元化;片面追求規(guī)模經濟;重視資本運營,忽視資本成本等現(xiàn)象已屢見不鮮。在社會主義市場經濟條件下,企業(yè)面對競爭激烈的市場,必須樹立風險意識,加強財務風險管理,將風險管理機制引入企業(yè),才能使企業(yè)適應市場經濟的要求。企業(yè)財務風險管理作為企業(yè)風險管理的重要組成部分,其意義是巨大的。它采取各種科學、有效的手段和方法對各類風險加以預測、識別、預防、控制和處理,以最低成本確保企業(yè)資金運動的穩(wěn)定性、連續(xù)性和效益性,它為企業(yè)全面、經濟、有效管理風險提供了可能;為穩(wěn)定企業(yè)財務活動,加速資金周轉,保證資金安全、完整和增值提供了可能;增加了企業(yè)決策的科學性和效益性,是企業(yè)經營決策中的信息庫;為企業(yè)提供了一個相對安全穩(wěn)定的生產經營環(huán)境;對企業(yè)實現(xiàn)和超額實現(xiàn)經營目標,戰(zhàn)勝風險、提高效益、增強實力,使企業(yè)立于不敗之地具有重大作用。

二、設計(論文)研究的內容:

(一)重點解決的問題:

集中分析了上市公司目前存在的投資風險的現(xiàn)狀,重點討論了上市公司投資風險存在的原因,以及就如何防范其投資風險提出了個人的看法,并說明了我國加入了wto后,企業(yè)財務風險的發(fā)展趨勢以及防范財務風險方面的具體措施。

(二)論文寫作大綱:

1.財務風險基本特征及表現(xiàn)形式

1.1財務風險的基本特征

1.2財務風險的表現(xiàn)形式

2.財務風險的影響因素

2.1外部環(huán)境因素

2.2內部管理因素

3.企業(yè)財務風險管理

3.1企業(yè)財務風險管理的內容及意義

3.2企業(yè)財務風險管理的目標

3.3我國上市公司財務風險管理的特點

4.上市公司投資風險分析與防范

4.1目前上市公司存在巨大的投資風險

4.2上市公司投資決策風險

4.3降低上市公司投資風險措施

5.加入wto后,企業(yè)財務風險的發(fā)展趨勢和防范措施

5.1加入wto后我國企業(yè)財務風險的發(fā)展趨勢

5.2加入wto后企業(yè)財務風險的防范措施

主要參考文獻

(三)本設計(論文)預期取得的成果:

1.行成符合專業(yè)要求的畢業(yè)論文10000字以上

2.希望在會計專業(yè)期刊上發(fā)表論文

3.希望對會計實際工作有指導意義

三、設計(論文)工作安排

1.擬采用的主要研究方法

對比法 認證法

2.設計(論文)進度計劃:

7-9周 完成論文初稿寫作

10周 完成二稿寫作

11周 完成三稿寫作 定終稿,排版,打印,裝訂,上交論文

12周 準備答辯

13周 參加生答辯

參考文獻

1.高立法 虞旭清,《企業(yè)全面風險管理實務》,經濟管理出版社,2024年3月第一版 第一章第一節(jié)p9-15

2.陳曉霞,《china’s foreign trade》--中小企業(yè)財務風險的防范 2024年18期

3.王凡林,《經濟與管理研究》—財務風險管理信息化指標的設計與實施 2024年第11期

4.葉陳剛 鄭君彥,《企業(yè)風險評估與控制》,機械工業(yè)出版社,2024年1月第一版 第五章 p113-118

5.柳樹梅 ,企業(yè)財務風險的成因控制與防范措施 貴州師范學院月報 2024年第7期

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7.韓建勛編著,《公司理財》,北京大學出版社,2024年版

8.楊小舟,《中國企業(yè)的財務風險管理》,2024年8月 第一版 第p196-201

9.程索婷 何芳, 金融危機下國企財務風險管理探討 石家莊鐵路職業(yè)技術學校學報 2011第4期

10.沈建明,《項目風險管理》,機械工業(yè)出版社,2024年9月第2版 p214-218

第九篇 縣保健食品化妝品風險管理調研報告5700字

為全面落實國家、省、州局20__年保健食品化妝品監(jiān)管工作部署,貫徹執(zhí)行《__省20__年食品安全專項整治“百日行動”實施方案》,建立健全日常監(jiān)管機制,有效保障?;焚|量安全,進一步提高?;繁O(jiān)管科學化、規(guī)范化、法治化水平,20__年5月以來,我局在轄區(qū)內開展了保健食品化妝品風險管理調研與專項整治工作,現(xiàn)將情況報告如下:

一、 基本情況

截至20__年5月,我縣無保健食品專營單位,有兼營單位85

家,其中藥品經營企業(yè)65家、超市及其他門店20家;無化妝品批發(fā)企業(yè),有化妝品零售單位68家,其中專營店25家、藥品經營企業(yè)12家、超市及小賣店等31家、美容機構26家、美發(fā)機構112家。

共調研檢查了保健食品經營單位42家,其中藥品經營企業(yè)20家、超市及其他門店12家;化妝品經營單位31家,其中專營店15家、超市10家、美容機構10家、美發(fā)機構30家。

二、本次調研及專項整治工作的方法和重點

本次調研與專項整治采取了實地調研與專項檢查相結合的方式,以宣傳培訓、責任落實、日常檢查與查處違法行為為手段,重點對以下內容進行了調研及專項整治:

(一)保健食品。

1. 重點調研保健食品經營單位建立執(zhí)行索證索票制度及所經營保健食品合法性的情況。認真檢查保健食品包裝、標簽、說明書及宣傳資料是否合法合規(guī)、嚴厲查處銷售假冒偽劣保健食品等違法違規(guī)行為。

2. 結合20__年__州保健食品監(jiān)管工作要點及食品安全專項整治“百日行動”,重點對減肥、輔助降血糖、緩解體力疲勞類保健食品進行專項檢查。

(二)化妝品。

1. 重點調研檢查化妝品經營使用單位購進渠道的合法性以及建立健全并執(zhí)行驗收、索證索票制度的情況。

2. 以化妝品專營單位、美容機構為重點,加強對美白、祛斑、祛痘以及防曬類等特殊用途化妝品合法情況的調研檢查。

3. 以美容美發(fā)機構為重點,調研檢查是否有使用“三無”化妝品、過期化妝品、違法添加化妝品以及自制化妝品等違法違規(guī)行為。

三、目前我縣保健食品、化妝品監(jiān)管中存在的主要問題

(一)法律法規(guī)不健全、不配套,監(jiān)管依據(jù)不充分,致使監(jiān)管措施不力。

《食品安全法》頒布實施后,保健食品監(jiān)管后續(xù)的相關配套法律法規(guī)、規(guī)范性文件甚至《保健食品監(jiān)督管理條例》尚未出臺,現(xiàn)有的化妝品監(jiān)管相關法律法規(guī)也早已無法滿足新的監(jiān)管需要,對保健食品、化妝品的監(jiān)管缺乏有力的法律依據(jù),對在監(jiān)管中存在的許多違法違規(guī)行為,基層執(zhí)法人員常常感到監(jiān)管措施乏力,力不從心。

(二)職能移交后,環(huán)節(jié)界定模糊,部門之間溝通交流不暢。

職能移交后,由于新的配套的法律法規(guī)尚未出臺,在一些環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了界定模糊的情況,就我縣而言,《食品安全法》出臺后,保健食品、化妝品的監(jiān)管職能很快移交給了食品藥品監(jiān)督管理部門,原來的行政許可部門就停止了保健食品、化妝品《食品流通許可證》、《衛(wèi)生許可證》的發(fā)放,而現(xiàn)行法律法規(guī)也未對此作出明確規(guī)定,從而導致了部門與部門之間、監(jiān)管者與經營者之間溝通的困難。

(三)保健食品監(jiān)管方面存在的其他問題。

1.保健食品批準文號標示不統(tǒng)一。由于保健食品監(jiān)管歷史的沿革,造成了目前保健食品批準文號標示的不統(tǒng)一,產品有效期的要求不一致,常常使消費者和基層監(jiān)管部門感到困惑。

2.生產廠家“一號多用”,或者冒用其他合法廠家批準證號。生產廠家為占據(jù)市場份額,擅自增加產品類型,常見如補鈣類保健食品同一個批準證號被同時用于兒童型、孕婦型、高鈣型或不同口味等。同時,還存在冒用合法企業(yè)批準證號的情況,例如,在此次專項檢查中,我局就查獲了涉嫌冒用合法企業(yè)生產的氣血雙補案1件,目前已立案調查。

3.虛假廣告夸大宣傳,手段愈加隱蔽。隨著監(jiān)管部門對違法保健食品廣告的打擊整治,近年來未發(fā)現(xiàn)我縣有通過電視媒體發(fā)布虛假宣傳廣告的行為。但保健食品推銷從發(fā)宣傳單、貼廣告等傳統(tǒng)方式轉向隱蔽的居民小區(qū),采取在監(jiān)管單位八小時工作時間以外通過推銷員現(xiàn)身說法、免費體檢、健康講座以及贈送牙膏、雞蛋、餅干等花俏小禮品的方式進行宣傳,夸大產品功能,引誘欺騙消費者尤其是老年、文化素質偏低的消費者消費。

4.索證索票以及進貨查驗、銷售記錄不完善。通過調研檢查發(fā)現(xiàn),我縣大部分經營單位都建立了索證索票、進貨查驗、購進銷售記錄制度,但在執(zhí)行中還存在資質收集不齊全,尤其是檢驗報告未逐批收集的情況,存在購進、銷售記錄不完善,記錄要素不齊全,只記錄大宗品種,數(shù)量小的品種未進行記錄等情況。

(四)化妝品監(jiān)管方面存在的其他問題。

1.從業(yè)人員素質普遍偏低,培訓不到位。規(guī)模較大的化妝品經營單位,從業(yè)人員素質相對較高,單位對員工培訓教育也較為重視,能有計劃、有重點地對員工進行培訓并建立檔案,但絕大部分經營單位從業(yè)人員素質普遍偏低,甚至有從業(yè)人員對化妝品效期等常識都不甚了解,加之人員流動性大,對化妝品的相關專業(yè)知識培訓較少,對化妝品相關法律法規(guī)更是一無所知。有的甚至連自己歸屬于哪個部門監(jiān)管都不清楚。

2. 絕大部分從業(yè)人員未進行健康檢查。除個別規(guī)模較大的化妝品經營單位、部分兼營化妝品的藥品經營企業(yè)按照《__省化妝品衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定對直接接觸化妝品的從業(yè)人員進行了健康檢查外,其他單位的從業(yè)人員均未按要求進行健康檢查。

3. 存在購進渠道不規(guī)范、索證索票制度執(zhí)行不嚴的情況。轄區(qū)內大部分化妝品經營單位都建立了索證索票制度,但在執(zhí)行中除個別較大規(guī)模經營單位外,還普遍存在購進化妝品時未嚴格審查供貨方資質,索證索票制度執(zhí)行不嚴格,索取的購進票據(jù)僅為開具了數(shù)量、單價、金額的要素不全的手寫單據(jù)的情況,甚至還存在未索取相關資質證明材料以及購進票據(jù)的行為。

4. 存在同系列化妝品共用一個號的“一號多用”情況。由于生產廠家要取得化妝品衛(wèi)生許可證,尤其是進口化妝品衛(wèi)生許可批件,從經濟上、精力上都需要大量的投入,加之地方保護主義思想造成的對“一號多用”行為有意或無意的默許,有的生產廠家尤其是小規(guī)模的生產廠家就采取“一號多用”的方式生產同一系列產品,尤其以防曬、祛斑、祛痘等特殊用途類化妝品為突出。

5. 小化雜類化妝品未標明相關許可信息的情況較為嚴重。洗面奶、化妝水、護膚霜等常規(guī)化妝品,其產品包裝上一般都標明了生產及衛(wèi)生許可證等相關信息,但對于小化雜類化妝品還存在未標明上述信息的情況,最為突出的有指甲油、價格低廉的唇彩、胭脂等。

6. 部分經營單位還存在銷售過期化妝品的情況。部分化妝品經營單位,尤其是規(guī)模較小的單位,對化妝品過期情況未引起重視,甚至認為過期時間不長,又非入口產品,不會存在什么安全隱患。在此次專項檢查中,我局就查處了銷售過期美容霜、過期面膜的違法案件2件。

7. 美容機構使用超過有效期化妝品以及違法添加情況時有發(fā)生。由于美容機構服務人群的特定性、直接性、現(xiàn)場性,顧客往往希望起到立竿見影的效果。為了迎合顧客的心理,留住客源,部分美容院不得不采取一些不規(guī)范的措施,比如,進行抗粉刺、祛痘時添加甲硝唑、氯霉素,美白護理時添加vc針劑等。還有自制所謂純天然面膜的情況更是比比皆是。

另外,由于美容服務的特殊性,美容院還會使用一些多人共用的大包裝產品,對這部分產品單個顧客對產品的歸屬感不強,對產品的情況關注度不高,因此滋生了使用過期產品而顧客全然不知的情況。有的美容機構為節(jié)約成本還存在不區(qū)分顧客膚質使用產品的情況,所有這些行為,勢必造成很多安全隱患。

8. 美發(fā)機構使用的化妝品較為混亂,尤其以染發(fā)、燙發(fā)類為突出。美發(fā)機構使用的洗發(fā)用品一般有兩種:一種是顧客在美發(fā)店購買后存放在店內,美發(fā)店提供服務使用,這部分產品由于顧客對產品歸屬感強,對產品情況關心,所以問題相對較少;另一種是由美發(fā)店統(tǒng)一提供多人共用的大包裝產品,這類產品由于是多人共用,加之顧客流動性大,所以顧客對產品情況一般都不太在意,因此造成了部分美發(fā)機構為了利潤最大化而使用小廠甚至是小作坊生產的質量較差的,有的甚至是沒有取得生產許可的產品。

美發(fā)機構使用的燙發(fā)、染發(fā)產品問題尤為突出。因為利益的驅動再加之長期處于監(jiān)管真空,美發(fā)機構使用的燙發(fā)、染發(fā)產品質量令人堪憂。由于燙發(fā)、燙染發(fā)劑一般都需要幾種制劑混合使用,加之顧客在美發(fā)機構消費時關注點往往更多在其技術上,所以燙發(fā)、染發(fā)劑使用時到底添加了什么成分、是否超過有效期、是否合法,常常被忽視,導致部分美發(fā)機構堂而皇之使用不合格的燙發(fā)、染發(fā)劑而不被發(fā)現(xiàn)。

9. 化妝品銷售使用過程中出現(xiàn)糾紛時鑒定困難。由于化妝品的特殊性,在使用中會有部分受用者出現(xiàn)不同程度的不適,如果情況輕微,經營單位尚有能力與消費者協(xié)商處理,但如果情況稍微嚴重,需要對是否是化妝品質量引發(fā)的問題進行權威界定時就非常困難。加之目前維護消費者權益的相關部門往往采取簡單的、要求經營單位息事寧人給予經濟補償?shù)姆绞剑@就給經營單位和消費者都帶來了困惑,雙方權益得不到合法、正當?shù)谋U?,也無利于整個行業(yè)健康、有序、法治發(fā)展。

四、存在問題的原因及采取的措施建議

因為?;繁O(jiān)管長期以來都處于多部門、多頭監(jiān)管,所以雖然目前?;芬呀泟潥w食品藥品監(jiān)督管理部門監(jiān)管,但由于法律法規(guī)的滯后,食品藥品監(jiān)督管理部門又幾經機制改革,監(jiān)管隊伍建設不足,監(jiān)管能力非常缺乏。?;穱覙藴什幻鞔_,從業(yè)準入門檻低,從業(yè)人員素質普遍偏低,宣傳培訓不到位,法律意識淡薄,消費者對?;菲谕豢茖W,安全意識不足,導致目前理性消費?;返牧己蒙鐣諊形葱纬?。要進一步提升?;钒踩珷顩r,確保老百姓身體健康及生命安全,同時提升整個行業(yè)發(fā)展水平,建議采取以下措施:

(一) 盡快健全完善?;繁O(jiān)管法律法規(guī),使監(jiān)管工作能夠有法可依。

?;番F(xiàn)行法律法規(guī)已不適應當前不斷發(fā)展變化的新形勢,必須盡快修訂。應根據(jù)《食品安全法》制定一套適用于我國?;繁O(jiān)管的法規(guī)條例,不但要規(guī)范?;返淖詫徟?、生產經營過程,還要不斷健全和完善?;返氖袌鰷嗜?退出)、質量檢驗、安全評估、安全監(jiān)測和監(jiān)督抽查、質量預警、廣告宣傳以及產品標志、標識、標簽等管理制度。還應根據(jù)美容美發(fā)行業(yè)的特殊性制定更有針對性、更具操作性的法規(guī)制度,更好地保護消費者的合法權益。

(二)狠抓監(jiān)管隊伍建設,提升監(jiān)管能力,打造一支適應新形式的高素質監(jiān)管隊伍。

采取請進來、送出去等多種方式,充分利用網(wǎng)絡等媒介,以保化品相關法律法規(guī)、管理規(guī)范等為內容,加強對監(jiān)管人員的系統(tǒng)培訓教育,打造一支政治思想過硬、法律法規(guī)熟悉、業(yè)務能力強、工作責任心重的高素質監(jiān)管隊伍。

(三)提高從業(yè)人員法制意識和安全意識,強化企業(yè)是第一責任人的責任意識。

部分保健食品、化妝品經營單位對法律法規(guī)、國家標準、企業(yè)理念、質量管理等不甚了解,缺乏競爭意識和發(fā)展意識,?;钒踩^念缺乏,安全意識淡薄,有的甚至連最基本的社會責任感和守法意識都不具備,對執(zhí)法部門的監(jiān)管不理解甚至存在抵觸情緒。以?;穼I(yè)知識及相關法律法規(guī)為重點,加大對從業(yè)人員的培訓教育力度,從而提高從業(yè)人員法律意識、安全意識。與企業(yè)簽訂并督促其按質量安全責任書的責任要求從事經營,真正擔負起質量安全第一責任人的責任。

(四)借助各種渠道大張旗鼓對消費者進行宣傳,培養(yǎng)理性、成熟、依法的消費群體。

通過播放公益廣告、懸掛宣傳橫幅、經營場所懸掛安全警示、發(fā)放宣傳單等各種渠道,采取“六進”、舉辦講座、開辦宣傳網(wǎng)站等多種形式進行宣傳,使廣大消費者能正確認識?;返淖饔茫3至己眯膽B(tài),提高識別能力,科學消費、理性消費、健康消費。同時,采取公布舉報電話、發(fā)布打假信息、公示法律法規(guī)制度等方式加大社會監(jiān)督力量,形成全民參與、人人打假的氣候,使制假售假行為受到遏制。

(五)創(chuàng)新監(jiān)管機制,促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

作為監(jiān)管部門,提升行業(yè)整體發(fā)展水平也是檢驗監(jiān)管水平、監(jiān)管效果的一個標桿。要根據(jù)當?shù)鼗瘖y品行業(yè)的實際,在不違背相關法律法規(guī)的情況下制定不同監(jiān)管措施,在打擊違法違規(guī)行為的同時,要對整個行業(yè)進行扶優(yōu)治劣。比如,根據(jù)化妝品專營店、美容、美發(fā)機構、大型超市、小攤店各種不同業(yè)態(tài)采取符合實際情況的不同監(jiān)管措施;對特殊用途類化妝品、基礎類化妝品實行重點監(jiān)管,對一些銷售量小的、安全隱患不大的小化雜類品種采取逐步規(guī)范的措施。

(六)堅持源頭治理,加強區(qū)域合作。

上游不防風治沙,下游又且能保持水土?保化品也不例外,其流通性強、覆蓋面廣,違法產品雖然發(fā)現(xiàn)在市場,但源頭在生產,要真正做到鏟除違法行為,堅持源頭治理是關鍵。所以,必須從準入審批、生產、流通、不良反應監(jiān)測等多環(huán)節(jié)入手,多部門協(xié)作,跨區(qū)域共同作戰(zhàn)方可見成效。

(七)加強抽驗機構和檢驗隊伍建設,加大抽驗力度,提高抽驗靶向性。

?;啡绻嬖诎b、標簽、標識不合格、被污染以及超過有效期等從表面就能判斷的違法違規(guī),執(zhí)法人員只要加強專業(yè)知識學習,強化工作責任心,一般都能發(fā)現(xiàn)。但要判斷產品成份是否合格、用量是否準確,是否添加了違法違禁成份等就必須通過相關技術檢驗,但目前在基層監(jiān)管部門該項技術支撐根本無法滿足監(jiān)管需要,因此,必須下大力氣加強檢驗機構和檢驗隊伍建設。

應加大對改善睡眠、輔助降血糖、緩解體力疲勞、減肥類保健食品以及對防曬、美白、祛斑、祛痘、燙發(fā)、染發(fā)等重點產品的抽驗數(shù)量和抽驗頻次,提高抽驗的靶向性,充分發(fā)揮科學、有效、權威監(jiān)管手段的作用。

(八)加強日常監(jiān)管,開展信用體系建設,加大違法違規(guī)案件查處力度,做好司法銜接。

加強對?;方洜I單位日常監(jiān)督檢查,大力開展信用體系建設,對有不良記錄的經營單位增加監(jiān)督檢查頻次,對存在安全隱患的?;芬皶r采取下架、暫停生產銷售、責令召回、信息通報等有效措施,確保消費者使用安全。對違法違規(guī)行為,要依法嚴肅查處,絕不手軟。對涉嫌犯罪的,必須移送司法機關處理。

(九)開展示范建設,發(fā)揮示范帶動作用。

根據(jù)實際情況,開展質量安全示范建設,打造一批在當?shù)赜杏绊?、誠實守信、依法經營的示范單位,以點帶面,發(fā)揮市場引領作用。

(十)引導、鼓勵建立行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用,促進行業(yè)自律。

引導鼓勵以法律意識強、管理規(guī)范、配合積極的經營單位為主體,建立行業(yè)協(xié)會,通過行業(yè)協(xié)會搭建平臺、反映訴求、傳遞信息,依照法律法規(guī)組織開展行業(yè)內訓,開展行業(yè)評比,督促企業(yè)自律,營造?;沸袠I(yè)上進、守法、安全、專業(yè)的良好氛圍。

第十篇 對郵儲銀行合規(guī)風險管理機制建設的思考調研報告1600字

商業(yè)銀行不僅是經營貨幣的企業(yè),更是管理風險的企業(yè)。作為風險管理的重要內容,合規(guī)管理既是銀行實施有效內控的一項基礎性工作,也是銀行實現(xiàn)“又好又快”發(fā)展的內在要求。作為新成立的郵政儲蓄銀行,加強合規(guī)風險管理顯得尤為重要。

一、目前郵儲銀行在合規(guī)風險管理機制建設中存在的問題

風險管理基礎薄弱。中國郵政儲蓄銀行是在郵政儲蓄的基礎上組建的,主要沿用的是原郵政儲蓄網(wǎng)點、設施、人員配制及組織管理結構,部門設置還不完備,部門之間還存在重疊和交叉。缺乏必要的數(shù)據(jù)、技術手段和專業(yè)人才,這些都不利于推進合規(guī)管理機制建設。

風險管理理念尚未確立。郵儲銀行的員工由原郵政儲蓄的員工,社會招聘的新員工及一部分剛畢業(yè)的大學生組成,多數(shù)員工沒有經過專業(yè)培訓,對合規(guī)風險管理就是經營效益的理念認識不夠,漠視風險的粗放經營觀念和行為依然存在,合規(guī)風險管理意識沒有貫穿到業(yè)務拓展、經營管理的全過程。

內控制度不完善。郵儲銀行缺少一套統(tǒng)一完整的內控制度,且內控制度沒有形成檢查、評價與改進的良性循環(huán),直接影響了內控的運行效力。郵儲銀行在開發(fā)新產品、拓展新業(yè)務時,沒有相應地制定新制度,或是新制度滯后于現(xiàn)實發(fā)生的風險,導致操作性不強。

二、加強合規(guī)風險管理機制建設的基本思路

建立有效管理合規(guī)風險的運行機制,才能確保銀行安全穩(wěn)健運行。結合郵儲銀行的實際,合規(guī)風險管理機制包括以下幾點:

建立合規(guī)風險組織體系。組建獨立的合規(guī)部門,在基層郵儲銀行配備合規(guī)風險審查人員。積極推行合規(guī)部門(崗位)人員任職資格審查制度及資格評定制度,通過雙向選擇、競爭上崗的方式選擇具備專業(yè)技能,熟悉銀行經營管理,經驗豐富的合規(guī)崗位人員,完善風險合規(guī)管理隊伍。建立起合規(guī)責任體系。明確合規(guī)部門是銀行專門實施合規(guī)風險管理的職能部門,董事會和高管層對銀行合規(guī)經營負最終責任,業(yè)務部門對合規(guī)風險負直接責任,員工對其業(yè)務活動的合規(guī)性負責。此外,業(yè)務部門應支持合規(guī)部門實施合規(guī)風險監(jiān)測與評估,主動地進行動態(tài)合規(guī)自我評估。

創(chuàng)建科學的合規(guī)管理體系。一是建立健全合規(guī)制度。堅持“先訂制度再運作”的原則,加快合規(guī)風險管理制度建設,并按照合規(guī)要求,對現(xiàn)行制度辦法和操作規(guī)程進行梳理完善。 二是要切實建立扁平化、流程管理、崗責體系的合規(guī)風險管理機制,確立清晰的報告路線和問責制、舉報制等,體現(xiàn)合規(guī)風險管理在整個銀行管理工作中的核心地位和作用。三是建立健全合規(guī)問責機制。嚴格對違規(guī)行為責任進行認定與追究,并采取有效的糾正措施。進一步完善績效考核辦法,將合規(guī)情況納入考核體系,加強合規(guī)管理,降低違規(guī)機率。

培育合規(guī)風險管理的企業(yè)文化。一是全員參與。合規(guī)是銀行所有員工的責任,樹立“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”等理念,使合規(guī)成為銀行全部員工的行為準則和自覺行動,才能保證合規(guī)管理的貫徹落實。二是提高員工合規(guī)能力。加強合規(guī)培訓和宣傳,大力開展崗位操作和職業(yè)道德培訓、政治思想教育和法制教育,規(guī)范員工的職業(yè)道德行為,增強員工合規(guī)意識和風險識別能力,了解自己在操作中的風險點,將合規(guī)理念貫穿到業(yè)務操作每一個環(huán)節(jié)和所辦理每筆業(yè)務中,在經營發(fā)展上杜絕違規(guī)行為。此外,可以定期組織開展合規(guī)風險大討論活動,鼓勵員工結合各自崗位職責,主動發(fā)現(xiàn)和暴露合規(guī)風險隱患或問題,對相應的業(yè)務政策、行為手冊和操作程序提出合理化建議或提出自身的落實計劃。

梳理各業(yè)務流程中的風險點。加強梳理各項業(yè)務流程,對可能導致操作風險的業(yè)務流程、環(huán)節(jié)或存在的風險點一一記錄在案,收集和掌握一線業(yè)務人員對各業(yè)務環(huán)節(jié)操作風險了解程度,根據(jù)梳理、排查情況,結合內外審計發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風險隱患和監(jiān)管部門的合規(guī)風險提示等制定防范措施,抓好內部的協(xié)作配合,做到業(yè)務線、風險合規(guī)線、內部審計線“三線把關,三線合一”。只有通過各環(huán)節(jié)嚴密配合,銀行內部有效的合規(guī)機制才能形成,合規(guī)風險才能得到有效控制。

第十一篇 食品生產風險分級管理自查報告700字

食品生產風險分級管理自查報告

按照《食品生產經營風險分級管理辦法》的規(guī)定,我局明確落實監(jiān)管責任,科學有效實施監(jiān)管,督促食品生產加工企業(yè)落實食品安全主體責任?,F(xiàn)將我縣食品生產風險分級管理工作開展情況報告如下。

一、工作開展情況

一是掌握企業(yè)基本情況??h(市)監(jiān)管部門理清轄區(qū)內獲證食品生產企業(yè)的數(shù)量,全面掌握了企業(yè)生產規(guī)模、生產品種、生產條件、產品質量狀況等基本情況,建立了企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫和監(jiān)管檔案,做到了一企一檔。同時,堅持新開辦一家評定一家,現(xiàn)場核查符合的當場進行風險分級評定。

二是全面實施動態(tài)監(jiān)管。根據(jù)《食品生產經營風險分級管理辦法(試行)》的要求,按照風險分析、量化評價、動態(tài)管理、客觀公正的原則,派出監(jiān)管人員深入企業(yè),詳細記錄檢查情況,根據(jù)現(xiàn)場掌握情況,梳理食品生產加工企業(yè)生產的產品品種,對企業(yè)資質、進貨查驗、生產過程控制、出廠檢驗等風險因素,通過量化打分,確定食品生產企業(yè)風險等級。目前,全縣已完成家食品生產企業(yè)風險分類分級工作,分別確定了a級風險0家,b級風險0家,c級風險1家,d級風險0家,并在生產場所醒目位置張貼了日常監(jiān)督檢查結果和風險等級標識。

三是組織開展宣傳培訓。組織監(jiān)管人員對食品生產風險分級管理的理念來源、根本目的、基本原則以及基本內容進行了全面學習,準確把握了《食品生產經營風險分級管理辦法(試行)》的要求,明確了風險等級評定工作標準。

二、下一步工作打算

按照《食品生產經營風險分級管理辦法(試行)》的要求,繼續(xù)做好食品生產企業(yè)風險分類分級工作,將食品生產經營者風險等級評定結果記入食品安全信用檔案,并根據(jù)風險等級合理確定日常監(jiān)督檢查頻次,實施動態(tài)調整。

第十二篇 縣農業(yè)銀行風險資產管理部經理競職報告1450字

縣農業(yè)銀行風險資產管理部經理競職報告

文章標題:縣農業(yè)銀行風險資產管理部經理競職報告

尊敬各位領導、同志們:

大家好!

首先感謝支行黨委為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會,我競聘的崗位是縣農業(yè)銀行風險資產管理部經理。對此,我十分珍惜這次機會實現(xiàn)自己的人生價值。

我叫肖暉,現(xiàn)年40歲,88年參加農行工作,99年加入____,曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營業(yè)所及支行風險資產部從事過信貸、儲蓄工作。

下面我從四個方面向各位評委和代表陳述我的報告:

一、自身條件和態(tài)度

1、我具備中層干部的基本素質和經驗,能夠嚴格要求自己,恪盡職守,廉潔奉公,愛崗敬業(yè)。具備各項業(yè)務操作技能及操作規(guī)程,肯吃苦,能遵紀守法。具有開拓創(chuàng)新能力,組織協(xié)調能力,分析判斷能力,處事應變能力,文字組織能力,社會交際能力。

2、我崇尚現(xiàn)代管理理念,堅持以人為本,不斷學習知識,提高自身素質,快捷、高效地為客戶服務。勤于思考,熱衷實踐,開拓創(chuàng)新,注重實效,團結同志,與人共事,充分發(fā)揮主觀能動性。

3、在八都營業(yè)所和支行風險資產部幾年期間,我所管轄的片都能圓滿地完成任務,并大力盤活了不少不良貸款,并積極配合主任及部門極力做好各項工作,較好地完成各項任務。

二、工作職能及認識

1、一個好部門經理就是一面旗幟,一個標兵,一個象征;他是員工的希望,無論成功和失敗,順境和逆境,他能夠給他的團隊以希望、力量、勇氣和信心,帶領隊伍不斷攀登新的高峰,創(chuàng)造一個又一個新的輝煌。

2、一個部門經理要毫無怨言,辛辛苦苦扎根在自己的崗位上,為完成上級賦予的職責,為促進農業(yè)銀行的改革和發(fā)展,赴湯蹈火,在所不辭。要做員工的表率,發(fā)揮先鋒模范作用。要具有立足長遠,注重當前,符合實際,富有效率的管理經驗。要言之有物,言之有理,言而有信,言行一致,還信于民。要勇于奉獻,淡泊名利,直陳己見,實事求是。

3、部門經理領導水平和管理能力的高低,直接關系到農業(yè)銀行的興衰與發(fā)展,國家的財產安全。所以他必須是政治上合格,廉潔意識強,組織紀律性強,工作責任心強,原則性強的人。

三、工作目標

如果在競聘中我能得到大家的理解和支持,我在任期內工作目標是:

帶領全體同志堅決完成競標任務,清收本息萬,季度目標按照全年目標的20、30、30、20進行分配。做好清收部門的其他各項工作。

四、工作思路和措施

1、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟支行黨委步伐,認真貫徹執(zhí)行支行各項方針政策,確保思想不松懈、行動不走偏,切實做到自身認識到位、管理到位。

2、是充分發(fā)揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協(xié)調各方關系、采取各種措施,使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。

3、是加強對抵債資產的管理和處置,減少資產損失。目前全行抵債資產總額越來越大,而且轉列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產的管理和處置工作中,嚴格按照抵債資產管理辦法,加強對抵債資產的管理和處置,盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。

競爭上崗有上有下,有進有退,上固可喜,下也無悔,一如既往。我競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。

最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟朝夕相處的同事對我的幫助和信任,也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿和大家共創(chuàng)美好未來,迎接信合輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

風險管理開題報告十二篇

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