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縣城管理聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)工作報(bào)告九篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-23 查看人數(shù):66

縣城管理聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)工作報(bào)告

縣城管理聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)工作報(bào)告怎么寫(xiě)

一、執(zhí)法工作概述

1. 描述聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)的基本職能和組成,包括涉及的部門(mén)和人員構(gòu)成。

2. 強(qiáng)調(diào)縣城管理中聯(lián)合執(zhí)法的重要性,如維護(hù)公共秩序、解決跨部門(mén)問(wèn)題等。

二、日常工作執(zhí)行

1. 分析過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)(例如近一季度)的執(zhí)法任務(wù),包括日常巡邏、專項(xiàng)治理行動(dòng)等。

2. 具體說(shuō)明執(zhí)行的執(zhí)法項(xiàng)目,如市容環(huán)境衛(wèi)生整治、交通秩序管理、市場(chǎng)監(jiān)管等。

3. 提及執(zhí)法過(guò)程中遇到的主要問(wèn)題和挑戰(zhàn),如法規(guī)理解不一、群眾配合度低等。

三、案例分析

1. 選擇一到兩個(gè)典型的執(zhí)法案例,詳細(xì)闡述處理過(guò)程和結(jié)果,展現(xiàn)執(zhí)法工作的成效和困難。

2. 分析案例中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。

四、執(zhí)法協(xié)作與溝通

1. 討論各部門(mén)間的協(xié)調(diào)機(jī)制,如何確保執(zhí)法行動(dòng)的高效協(xié)同。

2. 描述與社區(qū)、公眾的溝通方式,如定期會(huì)議、公開(kāi)信息等,強(qiáng)調(diào)公眾參與的重要性。

五、法規(guī)宣傳與教育

1. 概述開(kāi)展的法律法規(guī)宣傳活動(dòng),如普法講座、街頭宣傳等。

2. 闡述這些活動(dòng)對(duì)提高公眾法制意識(shí)的作用和影響。

六、執(zhí)法效能評(píng)估

1. 提供執(zhí)法效能的數(shù)據(jù)指標(biāo),如案件處理速度、群眾滿意度等。

2. 對(duì)比前一階段的數(shù)據(jù),分析工作改善情況。

七、未來(lái)工作計(jì)劃

1. 列出下一階段的工作重點(diǎn),如持續(xù)強(qiáng)化市容整治、推進(jìn)智慧執(zhí)法等。

2. 提出預(yù)期目標(biāo)和實(shí)施策略。

開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫(xiě)

開(kāi)頭:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同仁們:

我代表縣城管理聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì),向大家匯報(bào)近期我們的工作情況。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我們?nèi)σ愿埃铝τ诰S護(hù)縣城的和諧秩序,保障市民的生活環(huán)境。在此,我們將詳細(xì)報(bào)告我們的工作內(nèi)容、成效及面臨的挑戰(zhàn)。

結(jié)尾:

回顧過(guò)去,我們深感責(zé)任重大,展望未來(lái),我們充滿信心。我們將繼續(xù)以服務(wù)群眾為宗旨,強(qiáng)化執(zhí)法能力,提升執(zhí)法水平,努力打造一個(gè)安全、有序、和諧的縣城環(huán)境。感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,也感謝全體隊(duì)員的辛勤付出。讓我們攜手并進(jìn),共創(chuàng)美好明天。

以上就是縣城管理聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)的工作報(bào)告,期待您的指導(dǎo)和建議。

縣城管理聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)工作報(bào)告范文

第一篇 縣城管理聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)工作報(bào)告4750字

城管聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)基本情況

城管聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)現(xiàn)有6個(gè)中隊(duì),45名員工。其中,正式在編員工__人,非正式編外員工__人。男性員工__人,女性員工__人。大專以上文化程度__人,平均年齡__。他們負(fù)責(zé)縣城___方公里,__條街道,__商戶的服務(wù)管理和縣政府交辦的其他工作。大隊(duì)在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,守土有責(zé),克難攻堅(jiān),創(chuàng)新發(fā)展,連年取得可喜成績(jī)。__年獲得“全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位”,__年榮獲“全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)優(yōu)秀單位”,__年在__市城管系統(tǒng)組織的知識(shí)競(jìng)賽中奪得一等獎(jiǎng),__年被共青團(tuán)__市委評(píng)為“青年文明號(hào)”,__年被市文明辦評(píng)為市級(jí)“文明單位”榮譽(yù)稱號(hào),2024年1月被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳評(píng)為“三星級(jí)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍”。

縣城管理執(zhí)法大隊(duì)工作概述

近年來(lái),__縣委縣政府對(duì)縣城管理工作十分重視,確立“三分建設(shè),七分管理”的理念,在資金上加大投入,在政策上進(jìn)行傾斜,給縣城管理工作以強(qiáng)大動(dòng)力和重要保障。縣城管理聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)本著“工作對(duì)群眾負(fù)責(zé),讓縣委放心”的態(tài)度,著力把群眾最滿意的城管隊(duì)伍形象樹(shù)立好,把群眾最關(guān)心的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題解決好,把最需要的弱勢(shì)群體服務(wù)好,把群眾反映最強(qiáng)烈的違章現(xiàn)象整治好,把群眾最受歡迎的溝通平臺(tái)構(gòu)筑好,把群眾最期盼的長(zhǎng)效管理機(jī)制落實(shí)好,雖然__縣的城管工作還沒(méi)有達(dá)到縣委政府的目標(biāo)要求,離居民的期盼也還有還有距離,但一條符合__縣實(shí)際的和諧城管的新路子已經(jīng)呼之欲出。

一、注重素質(zhì),城管隊(duì)伍顯風(fēng)采

隊(duì)伍建設(shè)是干好工作的根本,城管工作更是這樣。城管工作對(duì)任何城市都非常重要。但是就全國(guó)城管而言,一邊是不可或缺,一邊是形象堪憂。這給__縣的城管工作時(shí)刻敲響警鐘,必須把人員素質(zhì)放在首位,打造一支過(guò)硬的城管聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍。在抓隊(duì)伍建設(shè)方面,我們是這樣做的:

把好城管人進(jìn)門(mén)關(guān)。近幾年,“招工難”現(xiàn)象嚴(yán)重存在??墒?,__縣城管聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)自成立之初到現(xiàn)在,招人門(mén)檻不降標(biāo)準(zhǔn)不減,嚴(yán)把城管大門(mén)入口。城管執(zhí)法大隊(duì)的這批人員,大部分是新生代復(fù)員軍人和農(nóng)民大學(xué)生,他們學(xué)歷較高,吃苦耐勞,整體素質(zhì)較高。在新生代“吃苦耐勞”精神逐漸流逝的情況下,我們能夠留得住他們能夠留下來(lái),是城管與這批人精神契合的結(jié)果,顯得更加珍貴。他們是我們城管執(zhí)法大隊(duì)的最好“班底”。

把好思想觀念關(guān)。這一關(guān),每個(gè)城管執(zhí)法大隊(duì)的人員都要過(guò),城管人稱之為“過(guò)三關(guān)”。這三關(guān)是“縣城是誰(shuí)的?”

“權(quán)利是誰(shuí)的?”、城管“為誰(shuí)而戰(zhàn)?”。每個(gè)城管隊(duì)員都要追問(wèn)問(wèn)題的本源。本源清而理念正,執(zhí)法為民的理念隨之而立。為了達(dá)到這一目的,我們采取課堂上“噴灌”課堂下“自灌”,把“要你學(xué)”和“我要學(xué)”結(jié)合起來(lái);我們從來(lái)不放過(guò)全縣開(kāi)展的任何一個(gè)活動(dòng):廉政教育月,解放思想大討論,走轉(zhuǎn)改,作風(fēng)紀(jì)律大整頓等等,我們積極參與實(shí)打?qū)嵉倪M(jìn)行,從不走過(guò)場(chǎng)。召開(kāi)座談會(huì),民主生活會(huì),開(kāi)展談心活動(dòng)。一場(chǎng)活動(dòng)一個(gè)面貌,一次教育一次凈化,一個(gè)案例一次警鐘,一場(chǎng)報(bào)告一次提高,城管隊(duì)員的理論素質(zhì)提高在潛移默化中。城管隊(duì)員___說(shuō):“在城管局補(bǔ)上了理論課的缺失。”

抓好素質(zhì)提高關(guān)。學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的最好途徑。為此,我們把城管執(zhí)法大隊(duì)辦成一所學(xué)校,倡導(dǎo)同志們重回課堂重拾過(guò)去再當(dāng)學(xué)生,坐下來(lái)靜下心認(rèn)真學(xué)習(xí)。每月5號(hào)、25號(hào)是我們雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)日。執(zhí)法隊(duì)員學(xué)習(xí)起來(lái)和工作一樣認(rèn)真,他們說(shuō)學(xué)習(xí)也是工作。每堂課都開(kāi)展的非常認(rèn)真,有教有學(xué)有作業(yè)。學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、講道德、論修養(yǎng)。要求每名隊(duì)員都要學(xué)有心得,每月月底對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試,考試成績(jī)納入績(jī)效考評(píng)。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展思想政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),隊(duì)員們的綜合素質(zhì)得到了很大提高,也為更好的管理縣城打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。__縣的一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此稱贊有加:“城管執(zhí)法隊(duì)員素質(zhì)的提高得益于不斷的學(xué)習(xí)充電。”

抓機(jī)制促進(jìn)工作。人叫人動(dòng)人不動(dòng),制度調(diào)動(dòng)積極性。人叫人千聲不語(yǔ),制度叫人召之即來(lái)。耳聞或者目睹城管執(zhí)法大隊(duì)工作的場(chǎng)面,很多人會(huì)問(wèn)“為什么?”。為什么工作時(shí)他們干勁那么充足?為什么副股級(jí)干部能運(yùn)籌帷幄、出謀劃策?為什么那么多老隊(duì)員和領(lǐng)導(dǎo)兢兢業(yè)業(yè)、甘當(dāng)助手?這是一個(gè)機(jī)制的問(wèn)題,這是一個(gè)環(huán)境的問(wèn)題。到過(guò)城管執(zhí)法大隊(duì)的人,都能深刻感受到了一種比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍:支持實(shí)干,鼓勵(lì)開(kāi)拓,干事創(chuàng)業(yè)者有舞臺(tái)、有機(jī)會(huì),不吃虧、不受氣。__縣城管執(zhí)法大隊(duì)以實(shí)打?qū)嵉墓ぷ髡撦斱A,以硬碰硬的成績(jī)論英雄。幾年來(lái),共建立健全各類規(guī)章制度20余項(xiàng),從考評(píng)到學(xué)習(xí)、從定崗到定責(zé)、從執(zhí)法到監(jiān)督都有一整套完善的制度。開(kāi)展的“人民滿意執(zhí)法隊(duì)員”評(píng)選活動(dòng),大隊(duì)根據(jù)工作運(yùn)行情況,建立健全績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案,從隊(duì)員到班組到中隊(duì),環(huán)環(huán)相扣,從點(diǎn)名到執(zhí)勤,從著裝到執(zhí)法,從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生到學(xué)習(xí)考試均有具體量化標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施,使執(zhí)法隊(duì)員能夠干有目標(biāo),出現(xiàn)了領(lǐng)先者愈加努力、暫時(shí)落后者快馬加鞭的良性發(fā)展局面。實(shí)行的日考評(píng)月總結(jié)季度評(píng)比制度,每月、每季度大隊(duì)都要對(duì)各中隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行考核排出名次,每月評(píng)出8組先進(jìn)執(zhí)法班組、每季度評(píng)出兩名優(yōu)秀工作者和7名先進(jìn)工作者,上光榮榜,帶大紅花,并進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),政治上光榮,經(jīng)濟(jì)上實(shí)惠,在全隊(duì)形成了明爭(zhēng)暗賽的良好局面。

二、親民惠民,依法行政也和諧

依法執(zhí)法。依法行政是縣城管理的生命線。首先,城管執(zhí)法大隊(duì)依法健全制度,明確監(jiān)管對(duì)象和內(nèi)容,設(shè)立監(jiān)管目標(biāo),制定監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范監(jiān)管程序。其次,城管執(zhí)法大隊(duì)要求,一是每個(gè)城管隊(duì)員學(xué)法明白肩上扛的是法;二是城管隊(duì)員要主動(dòng)給居民送法讓居民懂法。幾年來(lái),大隊(duì)堅(jiān)持從執(zhí)法理念入手,共印制各類城市管理宣傳法規(guī)宣傳頁(yè)五萬(wàn)余份,分發(fā)給縣城主要道路兩側(cè)的所有商戶和廣大居民,面對(duì)面向他們宣傳解釋和規(guī)范管理。其三,增加巡查密度,強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任,及時(shí)將各類違規(guī)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài),避免群眾因違章而造成不必要的損失。幾年來(lái),城管執(zhí)法大隊(duì)共整治違章現(xiàn)象__起,沒(méi)有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)行為,沒(méi)有出現(xiàn)一次行政復(fù)議現(xiàn)象。

親情執(zhí)法。縣城居民是城管的主人,是縣城的環(huán)境創(chuàng)造者和享用者。__年開(kāi)始,城管執(zhí)法大隊(duì)對(duì)全縣臨街門(mén)頭牌匾和戶外廣告進(jìn)行了集中整治。當(dāng)時(shí),很多人認(rèn)為這是一項(xiàng)難活險(xiǎn)活,弄不好民怨沸騰,出力不見(jiàn)好。當(dāng)時(shí)還真的出現(xiàn)了請(qǐng)托、恐嚇現(xiàn)象。當(dāng)時(shí)主管縣領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)頂住了來(lái)自方方面面的壓力。當(dāng)時(shí),實(shí)行城管隊(duì)員與被管理者“一對(duì)一”模式,廣泛宣傳,依靠群眾走群眾路線,動(dòng)之情曉之理,先集體后個(gè)人,先黨員干部后居民群眾,先經(jīng)營(yíng)戶后居住戶,先究官后究民。剛性管理,柔性執(zhí)法,無(wú)情整改,有請(qǐng)操作,整治工作進(jìn)展順利、神速。目前,整齊劃一、美觀有序的縣城門(mén)店牌匾容貌已經(jīng)呈現(xiàn)。親情執(zhí)法換來(lái)了縣城居民的信任,感動(dòng)了他溫暖了我。

惠民執(zhí)法 。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展縣城迅速擴(kuò)張,大量外來(lái)務(wù)工人員涌入縣城,由于商業(yè)設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)的缺失,為大量小攤小販的出現(xiàn)提供了生存空間。無(wú)照游商比比皆是。如和化解難題?著眼惠澤百姓,解決居民反映的問(wèn)題:帝都花園夜市群、家具街夜市群等夏季夜市井然有序;免費(fèi)發(fā)放的8300余個(gè)垃圾桶,定期清理遺落在路邊的建筑垃圾和碎石,每年清理20余車,極大的方便了群眾的出行;世紀(jì)廣場(chǎng)、縣府南街等設(shè)置的13處便民信息欄,免費(fèi)供市民張貼信息,扼制了亂貼亂畫(huà)等不文明行為的發(fā)生,得了縣城居民的好評(píng);取締了人民路、文化路、世紀(jì)大道三處馬路市場(chǎng);開(kāi)辟了縣府北街、中學(xué)街、世紀(jì)大道、程寨街劃為城市管理嚴(yán)管街;確定了開(kāi)元街、建設(shè)街、教堂路為臨時(shí)市場(chǎng),青年路一處臨時(shí)瓜果市場(chǎng);開(kāi)放了世紀(jì)廣場(chǎng)早市;在世紀(jì)廣場(chǎng)、祥符市場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了兩處城管服務(wù)崗……

三、實(shí)干干實(shí),城管形象日益生動(dòng)

城管人的日志。字里行間充斥著艱辛卻洋溢著自豪,流露出抱怨卻包含了無(wú)悔:“城管不艱辛,城管不委屈,城管不難當(dāng)……,炎炎夏日,路面溫度高達(dá)40°,大家都休息了,人家看不見(jiàn),可我們的責(zé)任心看的見(jiàn),我們的使命看得見(jiàn)。早晨天亮了,無(wú)證攤販出來(lái)擺攤了,我們?cè)诒疾?中午大家都休息了,攤販都懶得出來(lái)了,我們還在奔波;天黑了……,城管隊(duì)員還在忙碌著。”這是一位城管人的日志,也是__縣城管執(zhí)法大隊(duì)的寫(xiě)照!

我眼中的城管 。一位在__縣城管執(zhí)法大隊(duì)實(shí)習(xí)的大學(xué)生談了對(duì)__縣城管執(zhí)法大隊(duì)的看法:看看我們小區(qū)房前屋后的辦假證或賣假藥的小廣告,是不是因?yàn)槌霈F(xiàn)了城管這支隊(duì)伍才變得少之又少?再看看我們街面縣城的道路,是不是因?yàn)橛辛顺枪苓@支隊(duì)伍才變得更加通暢?再看看整齊劃一的蔬菜市場(chǎng),是不是因?yàn)橛辛顺枪懿抛兊弥刃蚓谷??我就是想通過(guò)這些告訴大家,不要丑化城管,因?yàn)椋琠_縣是一個(gè)不一樣的城管!

三問(wèn)的力量。連續(xù)幾年,城管執(zhí)法大隊(duì)開(kāi)展了 “大走訪”活動(dòng),進(jìn)行“三問(wèn)“。執(zhí)法隊(duì)員走門(mén)入戶,與群眾、商戶親切交流,切實(shí)了解群眾的所思、所盼、所憂,著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。截至目前,執(zhí)法隊(duì)員每月要走訪商戶__余家,小攤小販300余人。

問(wèn)出了自己該干什么。執(zhí)法大隊(duì)定期召開(kāi)沿街門(mén)店及小商販、群眾代表座談會(huì),讓群眾吐怨言、訴衷言、獻(xiàn)良言。拆除了“隔心墻”,架起了“連心橋”。

問(wèn)出了自己怎么干。聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)每月開(kāi)展一次群眾問(wèn)卷調(diào)查,開(kāi)通服務(wù)熱線,召開(kāi)各種座談會(huì)和征求意見(jiàn)會(huì),群眾的建議,只要是能夠推動(dòng)工作的,都積極采納。實(shí)踐證明,城管是商戶的依靠,商戶是城管的親人,城管打勝仗,百姓是靠山,群眾滿意是我們不懈的追求。

問(wèn)出了自己干的咋樣。工作效果怎么樣,“老百姓才是鑒定者!”為此,執(zhí)法大隊(duì)專門(mén)設(shè)立了督查室,配備專門(mén)督查人員,每月開(kāi)展一次群眾滿意率調(diào)查。在日常的督查中對(duì)各中隊(duì)的工作開(kāi)展明查暗訪,把群眾滿意不滿意,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng)做為檢驗(yàn)的標(biāo)尺。坦誠(chéng)對(duì)待百姓,百姓就會(huì)真誠(chéng)回應(yīng)。

四、執(zhí)法現(xiàn)狀及目前存在的困難

縣城擴(kuò)容快,管理力量小。幾年來(lái),__縣城框架迅速擴(kuò)大,短短三年縣城面積由___擴(kuò)大到____。尤其是開(kāi)東區(qū)新建道路亂堆亂放、渣土亂倒等管理難度加強(qiáng),縣府北街、中學(xué)街、世紀(jì)大道等路段納入城市管理嚴(yán)管街以后,城管執(zhí)法大隊(duì)深感力不從心。大隊(duì)現(xiàn)有六個(gè)中隊(duì)的45名執(zhí)法隊(duì)員,都是___時(shí)間進(jìn)來(lái)的,___年來(lái)沒(méi)有進(jìn)過(guò)人。城管執(zhí)法大隊(duì)繼續(xù)新鮮有生力量的補(bǔ)充。

地位雖提高,苦于沒(méi)編制。城管執(zhí)法大隊(duì)通過(guò)自身努力得到了社會(huì)的承認(rèn),可是很多城管隊(duì)員因?yàn)闆](méi)有入編沒(méi)有身份而苦惱。在執(zhí)法過(guò)程中,他們沒(méi)有歸屬感,很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)他們陷入“我究竟是誰(shuí)?”的困惑。為了穩(wěn)住這支隊(duì)伍,為了提高其工作積極性,為了執(zhí)法主體順暢,他們需要一個(gè)哪怕是一個(gè)參公身份。

工作不怕苦,待遇低了點(diǎn)。城管執(zhí)法大隊(duì)協(xié)管員現(xiàn)在拿的工資還是___年前的標(biāo)準(zhǔn)。隨著我縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和物價(jià)上漲,工資顯得偏低。他們大都是年富力強(qiáng),可和身邊打工仔相比,“掙得不如飯館里的小姑娘”。面對(duì)收入的不相稱,面對(duì)常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),他們?nèi)蝿谌卧梗瑳](méi)有怨言??墒菚r(shí)間長(zhǎng)了恐難持久,會(huì)造成隊(duì)員流失和招收困難,不利于隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。協(xié)管員的待遇問(wèn)題已經(jīng)迫在眉睫,急需解決。

結(jié)語(yǔ):過(guò)去的幾年,__縣縣城管理聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的理解配合下,以為民服務(wù)為根本,以公平執(zhí)法為準(zhǔn)則,在城市管理的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,取得了一定的成績(jī)。但我們深知還有許多欠缺和不足。展望未來(lái),困難和希望并存,挑戰(zhàn)和機(jī)遇共生。我們大隊(duì)全體隊(duì)員一定以黨的十八屆三中全會(huì)為指導(dǎo),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,兢兢業(yè)業(yè)、不辱使命,做好縣城管理工作,讓縣委、縣政府放心,讓人民群眾滿意!

第二篇 關(guān)于光山縣城路燈管理與改革的調(diào)研報(bào)告1350字

自縣編委批準(zhǔn)成立光山縣城市路燈管理所以來(lái),縣公用事業(yè)局扎實(shí)開(kāi)展縣城路燈管理的各項(xiàng)工作。但因管理體制不完善,我縣城區(qū)路燈在工程建設(shè)、維護(hù)更新、亮燈率等方面還存在許多問(wèn)題,城區(qū)居民還有更多期待沒(méi)有解決。為應(yīng)對(duì)城區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)展、居民需求不斷提升的需要,我們對(duì)兄弟縣區(qū)路燈管理工作進(jìn)行了考察、調(diào)研?,F(xiàn)形成調(diào)研報(bào)告如下:

一、調(diào)研目的

通過(guò)對(duì)周邊路燈管理水平較高的縣區(qū)進(jìn)行調(diào)研,借鑒好的管理方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn),解決城區(qū)路燈管理遇到的相關(guān)問(wèn)題,進(jìn)一步改善我縣城區(qū)路燈管理水平。

二、周邊縣區(qū)路燈管理情況

(一)信陽(yáng)市。信陽(yáng)市的路燈管理職能歸屬于市城管執(zhí)法局市政管理處下轄的路燈管理所(共設(shè)置3個(gè)),市區(qū)共有14000盞路燈(不含橋梁、樓體等亮化設(shè)施),體制健全,負(fù)責(zé)城區(qū)路燈的管理、維護(hù)、改造、新建等,經(jīng)費(fèi)為政府全供。市政府將全年路燈經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一撥付至市政管理處管理,包括維修費(fèi)、電費(fèi)等。建立了路燈智能化控制平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化路燈管理模式。共有工作人員33人(其中包含22名臨時(shí)工)。城區(qū)道路亮燈率達(dá)到95%以上。

(二)新縣。于2024年7月成立新縣亮化工程管理所(其前身為新縣公用事業(yè)局路燈管理辦公室),管理體制健全,是負(fù)責(zé)新縣公用照明設(shè)施建設(shè)、管理、維護(hù)的公用服務(wù)性質(zhì)事業(yè)單位(職能包括城區(qū)照明設(shè)施的日常管理、經(jīng)費(fèi)管理、維修維護(hù)、亮化設(shè)施建設(shè)等)??h政府將全年路燈經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一撥付至路燈管理所,包括維修費(fèi)、電費(fèi)等。城區(qū)共有主次干道57條、背街小巷104條,3210基5107盞路燈;高桿燈15基,路燈專用變壓器25臺(tái)(不含在建)。建立了路燈智能化控制平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化路燈管理模式;共有工作人員12人(其中包含3名臨時(shí)聘用的電工)。城區(qū)道路亮燈率達(dá)到98%以上。

(三)固始縣。路燈管理所體制較為健全,負(fù)責(zé)城區(qū)路燈的管理、維護(hù)、改造、新建等。維修分兩部分,一是內(nèi)部電工進(jìn)行日常維修,二是重大突發(fā)情況聘用臨時(shí)電工進(jìn)行維修,工資按天計(jì)算。路燈建設(shè),由路燈管理所向縣政府打報(bào)告并經(jīng)批復(fù)后,按相關(guān)程序?qū)嵤?。縣政府將全年路燈經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一撥付至路燈管理所,包括維修費(fèi)、電費(fèi)(路燈管理所每月自己抄表,然后報(bào)送電業(yè)局及財(cái)政局,據(jù)實(shí)向縣供電公司支付電費(fèi))等共計(jì)1000多萬(wàn)元。城區(qū)道路亮燈率達(dá)到95%以上。

(四)商城縣。于2024年7月成立商城縣公共照明管理辦公室,股級(jí)單位,干部職工5人。負(fù)責(zé)城區(qū)道路、街巷、橋梁、廣場(chǎng)、公園、公共綠地的景觀照明規(guī)劃設(shè)計(jì)、日常管理與行政執(zhí)法;路燈建設(shè)及維修職能目前還在電業(yè)局,但是全年經(jīng)費(fèi)(包括維修費(fèi)、電費(fèi)等)統(tǒng)一撥付至照明管理辦公室管理。共負(fù)責(zé)城區(qū)10條主干道(1839基4395盞路燈)、120條巷道、1座公園、3個(gè)廣場(chǎng)、1個(gè)景區(qū)的亮化以及167臺(tái)計(jì)量裝置的維護(hù)管理工作。城區(qū)道路亮燈率達(dá)到95%以上。

三、光山縣路燈管理情況

光山縣城市路燈管理所成立于2024年3月,股級(jí)事業(yè)單位,編制8名,現(xiàn)有干部職工8人。主要負(fù)責(zé)城區(qū)主次干道路燈的日常管理,對(duì)路燈亮燈率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),協(xié)調(diào)縣供電公司對(duì)城區(qū)不亮的路燈進(jìn)行維修。

(一)城區(qū)路燈分布情況

光山縣城區(qū)(不含官渡河產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))共有19條主次干道、5個(gè)廣場(chǎng),路燈、高桿燈、射燈共計(jì)2572基3945盞。其中;主次干道1665基2789盞;背街巷道446基446盞;5個(gè)廣場(chǎng)(望水樓廣場(chǎng)、司馬光廣場(chǎng)、南城廣場(chǎng)、政府廣場(chǎng)、北城廣場(chǎng))的景觀燈及高桿燈、射燈共461基710盞。

第三篇 關(guān)于縣城規(guī)劃建設(shè)和管理工作的調(diào)研報(bào)告2650字

為了深入了解縣城規(guī)劃建設(shè)管理工作現(xiàn)狀,全面掌握存在的突出問(wèn)題,客觀剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出比較可行的建議意見(jiàn),促進(jìn)縣城規(guī)劃建設(shè)管理走上維持健康有序的發(fā)展軌道。從2024年4月底以來(lái),縣人大常委會(huì)在責(zé)成縣級(jí)有關(guān)部門(mén)和南賓鎮(zhèn)認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上,組織人大常委會(huì)委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席及人大機(jī)關(guān)工作人員共30余人,分成五個(gè)調(diào)研組,采取座談、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)察看、走訪群眾等多種方式,分別深入縣規(guī)劃局、縣建委、縣國(guó)土房管局、縣市政局和南賓鎮(zhèn)進(jìn)行專題調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研的情況匯總報(bào)告如下。

一、縣城規(guī)劃建設(shè)管理工作現(xiàn)狀

過(guò)去十年來(lái),縣委政府舉全縣之力,集全民之智,以舊城改造為重點(diǎn)堅(jiān)持不懈開(kāi)展縣城建設(shè)和管理工作,使之成為我縣城建資金投入最多、縣城擴(kuò)展速度最快、變化最大的十年,成功創(chuàng)建了市級(jí)山水園林城市,得到了社會(huì)各界高度評(píng)價(jià)和充分肯定。這得益于縣委政府一以貫之的高度重視,得益于廣大市民長(zhǎng)期的理解支持,得益于各級(jí)各部門(mén)的密切配合,特別是與從事縣城規(guī)劃建設(shè)管理工作的廣大干部職工的辛勤工作密不可分。

(一)規(guī)劃編制起步迅速。縣規(guī)劃部門(mén)成立以來(lái)做了大量工作,縣城新的總體規(guī)劃已經(jīng)市政府批準(zhǔn)并啟動(dòng)實(shí)施,完成了鯉塘壩新區(qū)和城南片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制,啟動(dòng)了部分專業(yè)規(guī)劃編制工作。

(二)城市建設(shè)成果顯著。十余年大規(guī)模建設(shè),累計(jì)拆除危舊房80余萬(wàn)平方米,新建房屋120余萬(wàn)平方米;新建縣城防洪堤及五級(jí)攔河壩,建成玉帶河公園、濱河公園、旗山公園、民族體育廣場(chǎng)、良玉廣場(chǎng)、市政廣場(chǎng)等6個(gè)城市客廳,新增城市綠地102.5公頃,公共綠地34.5公頃;暢通了縣城三大出口,實(shí)現(xiàn)城區(qū)三線下地、主要街道油化、人行道彩磚化和林蔭化;燈飾工程大面積鋪開(kāi),縣城有效美化亮化;新建了污水處理廠和垃圾處理場(chǎng),城市形象大幅提升,城鎮(zhèn)功能日趨完善,人居環(huán)境逐步改觀。

(三)市政管理逐步加強(qiáng)。以建設(shè)市級(jí)山水園林城市為契機(jī),著力實(shí)施縣城凈化、美化、綠化、亮化工程,市政管理水平逐步提高,市政基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,園林綠化起色較大,市容市貌逐步改觀。

(四)國(guó)土房管監(jiān)管較好。建立健全了土地預(yù)審管理制度,推進(jìn)土地資源的市場(chǎng)化配置;加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)督管理工作,初步建立房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)督管理的信息共享、情況通報(bào)及違法違規(guī)行為聯(lián)合查處機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的共同監(jiān)管。

二、存在的問(wèn)題

近年來(lái),我縣縣城規(guī)劃建設(shè)和管理工作齊頭并進(jìn),取得了明顯成效,但也還存在不容忽視、令人深思的突出問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(一)違法建設(shè)時(shí)有發(fā)生。

(二)城市用地存量不足。據(jù)統(tǒng)計(jì),縣城規(guī)劃建成區(qū)現(xiàn)有城市建設(shè)用地406公頃,按2024年底南賓鎮(zhèn)城鎮(zhèn)人口4.6萬(wàn)人計(jì)算,人均建設(shè)用地88.26平方米,尚能基本滿足城市建設(shè)所需。但是隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快,大量人口涌入縣城購(gòu)房置業(yè),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于戶籍人口數(shù)。根據(jù)縣城總體規(guī)劃,2024年縣城人口要達(dá)到7.14萬(wàn)人,按人均建設(shè)用地面積75平方米計(jì)算,需要城市建設(shè)用地536公頃,尚差130公頃,土地供應(yīng)不足加劇了先占后批違法建設(shè)現(xiàn)象的發(fā)生。現(xiàn)有的406公頃城市建設(shè)用地也沒(méi)有統(tǒng)一征用儲(chǔ)備后再規(guī)劃批量供應(yīng),而是用一塊征一塊,時(shí)間不一,政策不一,人為制造矛盾,引起群眾上訪。

(三)縣城規(guī)劃缺失滯后。2024年3月以前,縣城只有一個(gè)總規(guī),沒(méi)有詳規(guī)。規(guī)劃局獨(dú)立后,雖然對(duì)總規(guī)進(jìn)行了修編,并制定了部分控制性詳規(guī),但由于時(shí)間短、人員少,相對(duì)于過(guò)熱的建設(shè)需求而言,規(guī)劃明顯滯后,特別是舊城等片區(qū)沒(méi)有控制性詳規(guī),導(dǎo)致建設(shè)許可無(wú)據(jù),違法建設(shè)查處難度大。

(四)部門(mén)執(zhí)法推諉觀望。

(五)市政設(shè)施功能不全。市政設(shè)施不配套,設(shè)置不科學(xué)、不合理,縣城市政功能不健全、不完善。市政管網(wǎng)不適應(yīng)城市發(fā)展的要求,維修管理不善,排水不暢,污水橫流。濱河公園有六處污水直接排入龍河,一些背街小巷和生活小區(qū)污水漫溢得不到及時(shí)處理,市民反映強(qiáng)烈。垃圾處理和清運(yùn)設(shè)施不配套、不合理,缺乏垃圾處理中轉(zhuǎn)站,垃圾得不到及時(shí)處理和清運(yùn),清掃保潔存在死角死面,一些背街小巷和菜市場(chǎng)垃圾成堆,嚴(yán)重影響了市容市貌和市民生活??h城公廁在舊城改造前共有29所,現(xiàn)在只保留了10所,根本無(wú)法滿足市民需要。縣城停車位嚴(yán)重不足,據(jù)了解,目前城內(nèi)停車位只有270個(gè)左右,而私家車已近千輛,且還在以每年逾百輛的速度增加,一到晚上,大車小車停滿街道兩旁,不僅影響市民出行,而且存在較大的安全隱患。城市綠化率較低,特別是與建設(shè)國(guó)家級(jí)山水園林城市的要求差距較大。目前南賓鎮(zhèn)人均綠地面積只有近4平方米,而國(guó)家級(jí)山水園林城市的要求是人均綠地面積9平方米以上。舊城改造基本上未控制綠化率,也沒(méi)有執(zhí)行異地綠化的規(guī)定。市政管理的力度還不夠,亂停亂放、亂刻亂畫(huà)等十亂現(xiàn)象還比較突出。

三、問(wèn)題成因淺析

(一)外部環(huán)境變化的影響

客觀地說(shuō),我縣縣城建設(shè)管理縱向比成績(jī)顯著,但橫向比還有一定差距。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和人民群眾物質(zhì)文化生活水平的提高,廣大市民對(duì)縣城的規(guī)劃建設(shè)和管理提出了新的更高的要求。全國(guó)各地競(jìng)相迸發(fā)的城市建設(shè)熱潮和取得的建設(shè)成果,特別是渝東南和周邊區(qū)縣城市建設(shè)的成果已對(duì)我縣縣城建設(shè)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)??h城規(guī)劃建設(shè)管理現(xiàn)狀已跟不上形勢(shì)發(fā)展變化的步伐,發(fā)展中的差距和矛盾正日益顯現(xiàn),已處于不進(jìn)則退、不治則亂的關(guān)鍵時(shí)期。

1.目標(biāo)定位與發(fā)展現(xiàn)狀之間的差距十分明顯,實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的難度較大。市委市政府和縣委縣政府均提出要把縣城建設(shè)成為國(guó)家級(jí)山水園林城市,同時(shí)縣委政府又準(zhǔn)備將縣城作為市級(jí)森林城市和渝東樞紐門(mén)戶的重要平臺(tái)來(lái)打造,這三大發(fā)展目標(biāo)和定位對(duì)縣城的規(guī)劃建設(shè)和管理均提出了很高要求,無(wú)論是硬件還是軟件差距不小,要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)定位難度非常大。

2.快速增加的住房需求與相對(duì)較少的住房供給之間的矛盾日益突出,實(shí)現(xiàn)供需平衡的難度較大。在一圈兩翼發(fā)展戰(zhàn)略和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等政策的強(qiáng)力引導(dǎo)下,廣大農(nóng)民和外出務(wù)工人員向縣城流動(dòng)的速度日益加快。與此同時(shí),舊城改造漸近尾聲而新區(qū)開(kāi)發(fā)尚未大規(guī)模啟動(dòng),正規(guī)渠道的房源供應(yīng)青黃不接,縣城商品房處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。

3.高額利潤(rùn)引發(fā)的建設(shè)市場(chǎng)的火爆與相對(duì)薄弱的市場(chǎng)監(jiān)管之間的矛盾日益突出,實(shí)現(xiàn)縣城健康有序發(fā)展的難度較大。與全國(guó)的樓市一樣,縣城商品房售價(jià)近兩年大幅攀升,極大的調(diào)動(dòng)了各方面投資房地產(chǎn)的熱情,加之我縣在房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管方面力度不夠,違法建設(shè)獲得的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于違法處罰付出的成本,導(dǎo)致違法建設(shè)的大量出現(xiàn)。

4.市民逐漸增加的對(duì)完善的市政管理服務(wù)的需求與相對(duì)落后的市政設(shè)施之間的矛盾日益突出,建設(shè)宜居城市的難度較大。

5.市民逐漸提高的鑒賞能力與逐步老化的縣城風(fēng)貌之間的矛盾日益突出,建設(shè)高品味縣城的難度較大。

第四篇 縣城停車管理調(diào)研報(bào)告2300字

建設(shè)文明衛(wèi)生宜居縣城是我縣城市建設(shè)管理的總目標(biāo),而實(shí)現(xiàn)車輛停放的科學(xué)有序管理是規(guī)范城市管理美化市容的重要組成部分。從目前情況來(lái)看,__縣城車多、停車位少、交通嚴(yán)重?fù)矶碌默F(xiàn)象正日益加劇,如何在有限的空間內(nèi),綜合運(yùn)用各種有效辦法,限度減輕縣城道路交通壓力,實(shí)現(xiàn)人車暢其行、車輛停得下,正成為城市管理者關(guān)注的重要課題。現(xiàn)結(jié)合城管工作實(shí)際,對(duì)縣城道路交通管理談幾點(diǎn)粗淺意見(jiàn)。

一、縣城區(qū)道路交通管理面臨的現(xiàn)狀

據(jù)了解,__縣城目前常住人口已超過(guò)13萬(wàn)人,按老城區(qū)5.7平方公里的面積計(jì)算,人口密度達(dá)每平方公里2.3萬(wàn)人,幾乎與國(guó)內(nèi)一線城市中心城區(qū)的人口密度持平??h城核心區(qū)有__路、__路、__路等14條主街道,道路總里程10多公里,縣城目前建成投入使用的專職公共停車場(chǎng)僅老干步行街1處,有停車位約90個(gè),__路、__路、__路施劃的臨時(shí)停車位共約100個(gè),縣城各機(jī)關(guān)單位院落停車位約8000個(gè)。目前,縣城共有各類客貨車1.7萬(wàn)臺(tái),且每年以0.3萬(wàn)臺(tái)的速度增長(zhǎng)。故可以預(yù)見(jiàn),縣城車輛停放、交通管理的壓力近年內(nèi)還將呈不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

二、縣城交通管理主要工作情況

(一)城區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。一是縣政府加大了投入,近年來(lái)新建了__大道、桂花路、繞城公路等多條交通主干道,部分新建的商品住宅樓同步修建了城下停車場(chǎng),提高了道路通行能力,緩解了縣城交通壓力;二是在城區(qū)主干道上已基本完善了交通標(biāo)牌標(biāo)線,在4個(gè)主要交叉路口安裝了紅綠燈交通指揮系統(tǒng)和電子警察系統(tǒng)。進(jìn)一步提高了交通管理工作的現(xiàn)代化水平;三是在老干步行街建成了1個(gè)社會(huì)停車場(chǎng),府順家園對(duì)面的停車場(chǎng)也正在建設(shè)之中,進(jìn)一步優(yōu)化了城市道路交通服務(wù)功能。

(二)保障道路安全暢通力度不斷加大。一是合理施劃了臨時(shí)停車位。目前,我縣城區(qū)晚上停放在大街小巷路邊的貨車小車近千臺(tái)。在管理工作中,縣交警大隊(duì)和我局根據(jù)現(xiàn)有道路條件和交通流量,在__路、__路、__路及老干步行街等人流、車流較多的地方安排臨時(shí)停車位,以緩解停車難,對(duì)老干步行街停車位實(shí)行停車收費(fèi)制以促進(jìn)相對(duì)公平使用公共停車位。同時(shí),還加大了其他路段的車輛亂停亂放的管理工作,以保持道路暢通;二是加大了對(duì)三輪摩托車、“摩的”上路行駛的管理,持續(xù)推進(jìn)依法暫扣處罰,每年暫扣處罰非法營(yíng)運(yùn)三輪車200多臺(tái)、“摩的”近800臺(tái),并對(duì)所屬的雨陽(yáng)棚進(jìn)行了割除沒(méi)收處理。三是配合交警對(duì)酒后駕駛、闖紅燈、亂停亂放、超速行駛、無(wú)牌無(wú)證、客車超員、騎摩托車不帶安全頭盔等交通違法行為有針對(duì)性地開(kāi)展了專項(xiàng)整治。

(三)整治車輛亂停亂擺行動(dòng)不斷加強(qiáng)。我局按堵疏結(jié)合的辦法管理各型車輛的亂停亂擺現(xiàn)象。對(duì)摩托車規(guī)定按垂直車行道的方向停放在人行道外邊緣,對(duì)縣城所有適合的人行道都規(guī)劃完成了摩托車停車位劃線。對(duì)既無(wú)停車場(chǎng)又沒(méi)劃定臨時(shí)停車位的路段,則規(guī)定實(shí)行單邊順道停放禁止逆向停車。2024年,在縣教育局經(jīng)縣醫(yī)院至南門(mén)橋路段上設(shè)立雙向單邊行駛隔離帶500米,嚴(yán)禁車輛的亂調(diào)頭、亂停放現(xiàn)象,在現(xiàn)有條件下盡可能地確保交通秩序。我們還嚴(yán)格處罰,各執(zhí)法中隊(duì)不間斷地巡查值守,對(duì)違規(guī)停放車輛隨見(jiàn)隨鎖、摩托車隨見(jiàn)隨拖。并定期集中時(shí)間、集中人員、集中地點(diǎn)對(duì)縣城交通秩序進(jìn)行嚴(yán)打整治,同時(shí)狠剎放人情車、關(guān)系車的歪風(fēng)邪氣,大大提高了整治車輛亂停亂放行動(dòng)的震懾力。幾年來(lái),我局共查處亂停亂擺車輛1.7萬(wàn)臺(tái),全部處罰到位。為標(biāo)本兼治地解決好車輛亂停亂擺問(wèn)題,2024年,我局按照縣人民政府安排,聯(lián)合國(guó)土、規(guī)劃等部門(mén)到縣城周邊考察選址建設(shè)停車場(chǎng),相關(guān)情況已向縣人民政府作了匯報(bào)。

三、存在的主要問(wèn)題

(一)停車場(chǎng)建設(shè)少,車輛亂停亂擺現(xiàn)象嚴(yán)重。目前,城內(nèi)只有老干步行街1處公共停車場(chǎng),各街道劃定的臨時(shí)停車位由于管理不到位,黑出租和私家車任意占用,導(dǎo)致部分車輛見(jiàn)縫插針地停放在城區(qū)道路上。

(二)對(duì)城區(qū)車輛亂停亂放,建筑材料亂堆亂占等違法違規(guī)行為管理不夠嚴(yán)。目前,對(duì)城區(qū)多數(shù)亂停放車輛,處罰較輕或沒(méi)有作出相應(yīng)處罰,而臨街建房、門(mén)面裝修等建材亂堆亂放現(xiàn)象也沒(méi)有作出嚴(yán)厲處罰,導(dǎo)致縣城因亂停車、亂堆物而堵車現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(三)一些特殊行業(yè)車輛占道行駛停放現(xiàn)象嚴(yán)重。城區(qū)內(nèi)物流、洗修車等特殊行業(yè)的存在,各類小車和大型物流車輛占道停放加劇縣城交通壓力。

四、管理工作建議

(一)進(jìn)一步加大停車場(chǎng)建設(shè),切實(shí)解決車輛亂停亂擺現(xiàn)象。盡快建成府順家園對(duì)面停車場(chǎng)并作為社會(huì)停車場(chǎng)使用,啟動(dòng)三角公園立體式停車場(chǎng)前期論證工作。

(二)縣城改造完工后,主街道不再劃分停車位。鑒于縣城車輛通行壓力,應(yīng)以保暢通為主,取消所有主街道所劃的臨時(shí)停車位,提高車輛通行能力。

(三)對(duì)特殊行業(yè)大型車輛進(jìn)入縣城核心區(qū)作出限制。應(yīng)盡快制定完善__縣城區(qū)城市綜合管理實(shí)施細(xì)則,依法依規(guī)并結(jié)合實(shí)際出臺(tái)縣城市容管理管理規(guī)定,對(duì)包括物流、洗修車等特殊行業(yè)作出硬性規(guī)定,不得在縣城核心區(qū)內(nèi)設(shè)置。

(四)縣城有條件的機(jī)關(guān)單位院落要開(kāi)放為公共停車場(chǎng)。加強(qiáng)管理,有條件開(kāi)放公共停車場(chǎng)的機(jī)關(guān)單位,要在院落內(nèi)施劃停車位,按車位數(shù)免費(fèi)提供停車服務(wù)。

(五)嚴(yán)禁過(guò)境車輛入城。由交警在縣城各主要出入口設(shè)立醒目標(biāo)志,嚴(yán)禁過(guò)境車輛入城,對(duì)于違規(guī)車輛實(shí)行嚴(yán)管重罰。

(六)對(duì)部分大型車輛實(shí)行進(jìn)出城。對(duì)于郵政等特殊行業(yè)單位的大型車輛進(jìn)出城實(shí)行管理,晚上10點(diǎn)到次日早上6點(diǎn)為進(jìn)出城時(shí)間。

(七)對(duì)于房產(chǎn)開(kāi)發(fā)配套修建停車場(chǎng)實(shí)行前置管理,盡可能多地建設(shè)地下停車場(chǎng)。在辦理批復(fù)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí),必須將配套修建停車場(chǎng)作為“標(biāo)配”,以所建房屋套數(shù)作為修建停車位的下限,否則不予審批。

(八)加大城區(qū)亂停亂放車輛的處罰力度。對(duì)占用主街道停車的,在實(shí)行頂格處罰的同時(shí),交警要作出扣分處理,城管也要相應(yīng)配備執(zhí)法拖車,對(duì)于亂停放車輛,在處罰的同時(shí),與交警一樣對(duì)車輛進(jìn)行拖走處理。

第五篇 縣城建設(shè)與管理情況的調(diào)研報(bào)告1700字

縣城是一個(gè)縣的經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心,是一個(gè)縣最敞亮的窗口,縣城建設(shè)在某種程度上既反映黨委政府的發(fā)展脈絡(luò),也呈現(xiàn)該地區(qū)人民的精神風(fēng)貌,更能夠看出居住于此的人們的時(shí)代氣息和生活熱情。圍繞陵川縣城建設(shè)與管理這個(gè)議題,筆者深入崇文鎮(zhèn)、住建局、城管中心等21個(gè)單位,通過(guò)召開(kāi)專題座談會(huì)議、進(jìn)行實(shí)地視察調(diào)研等方式,查找陵川縣城建設(shè)與管理存在的問(wèn)題與不足,探究縣城建設(shè)與管理的辦法,以期形成強(qiáng)大合力,共同建設(shè)美好家園。

一、縣城建設(shè)與管理取得的成效

近年來(lái),陵川縣委、縣政府緊緊圍繞打造中原地區(qū)最具影響的生態(tài)休閑旅游健康度假中心的目標(biāo),大力推進(jìn)縣城建設(shè)與管理,縣城面貌發(fā)生了較大變化。

強(qiáng)化縣城綜合治理,市容市貌明顯好轉(zhuǎn)。陵川縣委、縣政府不斷強(qiáng)化縣城綜合治理工作,先后開(kāi)展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治年和城鄉(xiāng)環(huán)境整治推進(jìn)年活動(dòng),加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,全力提升環(huán)境綜合整治水平。建成了縣城生活垃圾處理廠和污水處理廠;縣城范圍內(nèi)推行垃圾不落地管理模式,生活垃圾日清日運(yùn),環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn);在縣城主要街道路口和事故易發(fā)路段完善了紅綠燈智能交通管理系統(tǒng)和交通信號(hào)燈;在縣城主要街道安裝了隔離護(hù)欄,施劃了標(biāo)志標(biāo)線,加強(qiáng)了交通治安秩序整頓,規(guī)范了交通秩序。加大了墻體美化、街巷硬化、社區(qū)綠化、街道亮化、空氣凈化推進(jìn)力度,美麗縣城建設(shè)初見(jiàn)成效。陵川縣城連續(xù)多年被評(píng)為省級(jí)衛(wèi)生縣城,2024年獲得全省十佳衛(wèi)生縣城榮譽(yù)稱號(hào)。

二、縣城建設(shè)與管理存在的問(wèn)題

從調(diào)研情況來(lái)看,所發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是:

縣城規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)不夠??h城總體規(guī)劃不能有效發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。有總規(guī)無(wú)詳規(guī),使規(guī)劃的剛性約束力受到一定影響。因此,在縣城的建設(shè)中,出現(xiàn)了公共活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)滯后、公共活動(dòng)空間受擠壓、道路交通不暢等現(xiàn)象。

縣城管理合力不足。目前,縣住建局、城管中心、國(guó)土局、交警隊(duì)、崇文鎮(zhèn)及七社區(qū)均有縣城建設(shè)與管理的監(jiān)管職責(zé),但協(xié)調(diào)配合不到位,遇到難題有相互推諉現(xiàn)象,使一些焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得不到有效解決。

生態(tài)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)不明。近年來(lái),盡管在縣城綠化和環(huán)縣城綠化方面做了大量工作,但由于生態(tài)理念與現(xiàn)有建筑、技術(shù)水平、資金狀況等因素的制約,縣城綠化率仍然偏低,未能有效體現(xiàn)出我縣的生態(tài)優(yōu)勢(shì),城在林中、林在城中的建設(shè)任務(wù)依然艱巨。

公共服務(wù)設(shè)施不全。在縣城建成區(qū)范圍內(nèi),公廁數(shù)量過(guò)少,貿(mào)易市場(chǎng)建設(shè)滯后,流動(dòng)商販在繁華地段擺攤叫賣屢禁不止,缺乏公共停車場(chǎng)所的規(guī)劃建設(shè),車輛亂停亂放、擠占交通道路,停車難問(wèn)題突出。文化、娛樂(lè)休閑等公益性設(shè)施建設(shè)相對(duì)不足,不能滿足群眾文化、健身、娛樂(lè)、休閑的需求。

三、加強(qiáng)縣城建設(shè)與管理的建議

(一)盡快完善規(guī)劃編制工作,強(qiáng)化規(guī)劃的剛性約束,發(fā)揮好規(guī)劃對(duì)縣城建設(shè)的引領(lǐng)作用

1. 盡快編制出臺(tái)區(qū)域詳規(guī)。要依據(jù)總體規(guī)劃,盡快編制出臺(tái)區(qū)域性詳規(guī)、控制性詳規(guī),做到建設(shè)有序、管理有規(guī)。規(guī)劃編制的各項(xiàng)指標(biāo)設(shè)計(jì)要具有前瞻性、科學(xué)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性,結(jié)合規(guī)劃編制好土地利用規(guī)劃,預(yù)留教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)發(fā)展的空間和城市綠化及公共設(shè)施配套、公眾活動(dòng)場(chǎng)地。要著力搞好一心、兩軸、四片區(qū)的規(guī)劃編制工作,在抓好縣城發(fā)展的基礎(chǔ)上,推進(jìn)縣城平城同城發(fā)展,沿長(zhǎng)陵公路規(guī)劃物流商貿(mào)等產(chǎn)業(yè),合理引導(dǎo)新上項(xiàng)目和不宜在中心城區(qū)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目向沿線轉(zhuǎn)移,提高縣城的承載能力和輻射功能,拓展縣城發(fā)展空間、提供產(chǎn)業(yè)支撐。

2. 加強(qiáng)規(guī)劃宣傳,強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)。要利用陵川電視臺(tái)、政府公眾信息網(wǎng)、陵川新聞等宣傳媒體和會(huì)議、論壇等形式,做好縣城規(guī)劃相關(guān)知識(shí)和內(nèi)容的宣傳,讓各部門(mén)各單位認(rèn)識(shí)規(guī)劃、遵守規(guī)劃、執(zhí)行規(guī)劃,同時(shí),對(duì)違反規(guī)劃的單位和個(gè)人在依法查處的基礎(chǔ)上公開(kāi)曝光,起到警示作用。

3. 強(qiáng)化規(guī)劃的實(shí)施和監(jiān)督。要建立健全規(guī)劃行政執(zhí)法責(zé)任制,依法保證規(guī)劃的實(shí)施,增強(qiáng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和約束力。要堅(jiān)持規(guī)劃一張圖,建設(shè)一盤(pán)棋,要定期評(píng)估和評(píng)議規(guī)劃的實(shí)施和執(zhí)行情況,強(qiáng)化政府的公信力和執(zhí)行力,國(guó)土、環(huán)保、住建、城管等相關(guān)部門(mén)要密切配合,形成合力,加大對(duì)違法行為的行政執(zhí)法力度,樹(shù)立規(guī)劃的權(quán)威性。要認(rèn)真落實(shí)規(guī)劃管理工作分級(jí)負(fù)責(zé)制度,對(duì)監(jiān)管不力,造成重大損失的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真查處。

第六篇 山區(qū)縣城建設(shè)管理的現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告3900字

我們__是一個(gè)純山區(qū)縣,__縣城是一個(gè)典型的山城。山區(qū)縣城建設(shè)和管理既有一般縣城建設(shè)管理的共性,也有鮮明的個(gè)性。近年來(lái),加強(qiáng)我縣城市建設(shè)與管理已成為全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我就__山區(qū)縣城建設(shè)與管理問(wèn)題在調(diào)研的基礎(chǔ)上,作一些探索性的思考。

一、__縣城建設(shè)與管理的現(xiàn)狀

城市的建設(shè)對(duì)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要的拉動(dòng)作用,關(guān)乎人民群眾的切身利益。應(yīng)該說(shuō),__歷屆縣委、縣政府都十分重視縣城的建設(shè),特別是近十年來(lái),縣委、縣政府對(duì)縣城建設(shè)管理工作采取了很多行之有效的措施,有力推動(dòng)了我縣城市建設(shè)和發(fā)展??h城建成區(qū)面積由2024年的1.5平方公里擴(kuò)展到6.5平方公里,人口由2024年的5萬(wàn)多人發(fā)展到7萬(wàn)多人(含流動(dòng)人口)。城市規(guī)劃工作有較大提高。編制完成了縣城總體規(guī)劃,形成了“一核兩軸、一城兩區(qū)、一河兩岸”的縣城規(guī)劃布局,并編制了七個(gè)地塊的控規(guī),為今后城市建設(shè)打下了基礎(chǔ)。市政基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。建起了南園大橋,南園新區(qū)快速形成。先后完成了建設(shè)路、濱河?xùn)|路、解放路、濱河西路一期等重點(diǎn)道路建設(shè)。衙前河綜合治理初顯成效??h醫(yī)院、中醫(yī)院住院大樓和天際大酒店等一批標(biāo)志性工程相繼建成。城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,城市功能得到進(jìn)一步完善,縣城的吸引力和承載力得到較大提升。同時(shí),在城市管理方面,成立了市容局和綜合執(zhí)法局,管理力度逐年加大。

在充分肯定我縣城市建設(shè)成就的同時(shí),也要清醒地看到縣城建設(shè)與管理中存在的諸多問(wèn)題。一是專業(yè)規(guī)劃(詳規(guī))相對(duì)滯后,縣城建設(shè)的科學(xué)性、前瞻性不夠,且執(zhí)行規(guī)劃不夠嚴(yán)格,建設(shè)隨意性較大,致使城市用地布局較為混亂,功能分區(qū)不夠明確。特別是老城區(qū)工業(yè)、商業(yè)、居住、行政辦公等用地混雜在一起,布局零亂,建筑密度高,綠地面積少,人居環(huán)境欠佳。二是市政基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施相對(duì)落后。表現(xiàn)為道路通而不暢,停車無(wú)序,居民休憩無(wú)序,貿(mào)易有市無(wú)場(chǎng)等問(wèn)題較為突出,特別是老城區(qū)東西方向交通僅靠一條建設(shè)路,道路堵塞情況時(shí)常出現(xiàn)。三是周邊山體自然生態(tài)環(huán)境遭人為破壞,情況時(shí)有發(fā)生。四是城市品位不高,建筑沒(méi)有特色,個(gè)性不強(qiáng),形不成風(fēng)格。五是城市環(huán)境質(zhì)量較差。亂搭亂建、亂修亂占、亂停亂放、亂貼亂掛、亂倒亂潑等現(xiàn)象大量存在,“臟亂差”問(wèn)題較為嚴(yán)重。六是零星用地和建設(shè)未得到根本遏制,尤其是縣城周邊農(nóng)民在集體土地亂建房屋、私自開(kāi)發(fā)買賣“小產(chǎn)權(quán)房”現(xiàn)象屢禁不止,統(tǒng)建工作推進(jìn)較為緩慢。

二、__縣城建設(shè)與管理的幾點(diǎn)設(shè)想

針對(duì)存在的問(wèn)題,我們必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全新的思維、全新的舉措推進(jìn)縣城建設(shè)與管理。

一要確定目標(biāo)。近三年縣城建設(shè)管理的目標(biāo)概括來(lái)講,是三句話,即:一年打基礎(chǔ),兩年上臺(tái)階,三年大變樣。“一年打基礎(chǔ)”,就是2024年通過(guò)一系列重點(diǎn)工程的實(shí)施,進(jìn)一步拉開(kāi)縣城框架,使縣城發(fā)展的基礎(chǔ)更加夯實(shí);“兩年上臺(tái)階”,就是到2024年縣城的市容市貌有明顯改觀:“三年大變樣”,就是到2024年,“一河兩岸”、“一城兩區(qū)”的城市發(fā)展格局進(jìn)一步展現(xiàn),城市發(fā)展空間進(jìn)一步拓展,城市功能更加完善,城市品位明顯提升,一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明、人與自然和諧相處的生態(tài)休閑旅游城市基本形成。

二要明晰思路。一個(gè)城市如何發(fā)展,最核心的是要確立這個(gè)城市的“靈魂”是什么,是要體現(xiàn)這個(gè)城市的風(fēng)格是什么,是要展示這個(gè)城市的特色是什么,唯有如此,我們才能在城市的建設(shè)和發(fā)展上有清晰的思路和定位,才談得上制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。那么,__縣城的“靈魂”是什么呢?我認(rèn)為,__是革命老區(qū),是一塊紅色的土地,我們城市的靈魂就應(yīng)該體現(xiàn)出老區(qū)的精神氣質(zhì),并要體現(xiàn)開(kāi)放創(chuàng)新文明的時(shí)代精神風(fēng)貌。__縣城的風(fēng)格,必須體現(xiàn)我們與其他山區(qū)縣城不同的鮮明個(gè)性,包括建筑風(fēng)格、景觀設(shè)計(jì)、城市布局、人文內(nèi)涵等必須成為_(kāi)_縣城與眾不同的標(biāo)志,打造獨(dú)樹(shù)一幟的“皖西南山城”形象,__縣城的特色,就是我們的山城特色、生態(tài)特色、旅游觀光特色。因此,在縣城發(fā)展思路上,應(yīng)逐步構(gòu)建和完善具有山區(qū)特色的城市發(fā)展框架與體系,建設(shè)新城區(qū),改造老城區(qū),打造新亮點(diǎn),有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)城市發(fā)展。要充分利用我縣四面環(huán)山、一水穿城、植被良好等地形、地貌和生態(tài)環(huán)境條件,并充分利用“大別山烈士陵園”和獨(dú)立二師等紅色文化,積極營(yíng)造和諧統(tǒng)一、獨(dú)具匠心的城市環(huán)境景觀,以彰顯__山城的特色和魅力。

三要強(qiáng)化措施。首先,要抓好硬件建設(shè)。一是抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在縣十四屆人大三次會(huì)議的《政府工作報(bào)告》中,提出今年要完成“三道一橋”工程建設(shè),即完成城關(guān)至蓮云快速通道、天堂西路主體工程建設(shè),力爭(zhēng)完成南園大橋至建設(shè)橋?yàn)I河西路二期建設(shè),完成金山橋改造等。“三道一橋”的建設(shè)將全面拉開(kāi)縣城發(fā)展骨架?!墩ぷ鲌?bào)告》中還提出,今年要推進(jìn)或完成“四場(chǎng)、二中心、一站、一氣、一樓”建設(shè),即完成山貨大市場(chǎng)一期、城西菜市場(chǎng)、金太陽(yáng)廣場(chǎng)、垃圾填埋場(chǎng)建設(shè);完成開(kāi)發(fā)區(qū)到縣城污水管網(wǎng)鋪設(shè)和南園、回龍、開(kāi)發(fā)區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站工程,開(kāi)工建設(shè)縣職教中心教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓和中洲小學(xué)遷址建設(shè),整合資源,啟動(dòng)縣綜合性文體活動(dòng)中心建設(shè);推進(jìn)縣城新客運(yùn)站、管道天然氣和縣醫(yī)院綜合樓、公廁、健身場(chǎng)所建設(shè)。以上重點(diǎn)市政工程建設(shè)若能如期完成,必將為縣城的加快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是抓好城市景觀建設(shè)。2024年,請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流的設(shè)計(jì)專家來(lái)我縣進(jìn)行城市景觀設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)理念上,我認(rèn)為必須體現(xiàn)__縣城市的“靈魂”、風(fēng)格和特色。具體來(lái)講,將縣城的各主干道兩旁的風(fēng)景樹(shù),用我縣的杜鵑花和茶樹(shù),并配以石雕。那一棵棵燃燒的杜鵑花是__紅土地的象征,是__老區(qū)人民的精神氣質(zhì)的體現(xiàn);一簇簇蔥綠的“__翠蘭”茶樹(shù)是__蓬勃向上、開(kāi)放創(chuàng)新的精神風(fēng)貌的體現(xiàn);一座座造型不同的石雕是__山區(qū)人民純樸、勤勞、勇敢的精神形象的體現(xiàn)。這就是__縣城的“靈魂”,而且與眾不同,個(gè)性鮮明。同時(shí),不同街道的路面、路燈、風(fēng)景樹(shù)、樓房等設(shè)計(jì)出不同的風(fēng)格,縣城的每座橋也風(fēng)格迥異,力求一路一景、一街一色,充分展現(xiàn)__的個(gè)性和特色。特別要科學(xué)利用好__的山水資源優(yōu)勢(shì),精心打造“山水相依、城在綠中、水在城中、路在林中、人在花中”的生態(tài)旅游城市形象。其次,要抓好軟件建設(shè)。一是抓規(guī)劃編制。即在縣城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,根據(jù)不同階段建設(shè)重點(diǎn),分片區(qū)、分階段推進(jìn)控制性詳規(guī)編制工作。在規(guī)劃編制工作中,堅(jiān)持按照“因地制宜、體現(xiàn)特色、適度超前、管用有效”的原則和“政府組織、專家領(lǐng)銜、部門(mén)協(xié)作、公眾參與”的程序,改進(jìn)規(guī)劃編制方式方法,切實(shí)提高規(guī)劃編制質(zhì)量,力求有品位、上檔次,既科學(xué)、又可行。二是抓管理執(zhí)法。進(jìn)一步建立和完善城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、垃圾清理、門(mén)前“三包”、城市綠化等管理辦法。制定出臺(tái)經(jīng)營(yíng)歸店、集貿(mào)歸市、垃圾歸桶、建筑歸線、廣告歸欄、人車歸道、停放歸點(diǎn)和無(wú)垃圾死角、無(wú)亂潑污水、無(wú)亂倒垃圾、無(wú)亂貼亂畫(huà)、無(wú)亂堆亂放、無(wú)亂搭亂建、無(wú)亂修亂占、無(wú)亂停亂放與“七歸八無(wú)”的規(guī)章制度,并在“包、查、罰”三字上下功夫,進(jìn)一步加大對(duì)違法用地、違章建設(shè)、違規(guī)開(kāi)挖山體、河道取砂、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、亂貼亂畫(huà)、亂倒垃圾等行為的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,該拆除的堅(jiān)決拆除。三是抓責(zé)任追究。建立目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。每年年初,由縣政府統(tǒng)一下達(dá)目標(biāo)計(jì)劃,年終進(jìn)行考核評(píng)比。對(duì)工作得力、目標(biāo)任務(wù)完成較好的給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作不力,目標(biāo)任務(wù)完不成的,實(shí)行責(zé)任追究。

三、__縣城建設(shè)與管理的保障

實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),需要有力的保障措施。要突出抓好三項(xiàng)保障:

一是要抓好土地保障。城市土地是城市的最大資產(chǎn),要做好經(jīng)營(yíng)城市這篇文章,必須舞活“土地”這個(gè)龍頭,確保政府高度壟斷土地一級(jí)市場(chǎng),搞好土地的綜合開(kāi)發(fā),發(fā)揮土地的最大、最佳效益。當(dāng)務(wù)之急是要抓好土地儲(chǔ)備。實(shí)行“一個(gè)渠道進(jìn)、一個(gè)池子蓄、一個(gè)口子出、一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”的土地供應(yīng)新機(jī)制,徹底根治多頭分散批地、管地、供地的現(xiàn)象,堅(jiān)決堵住政府土地收益流失的口子。強(qiáng)化國(guó)有土地儲(chǔ)備制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)新增存量國(guó)有土地、非法占地、違法供地情況等進(jìn)行清理,分類處置限期收回,并規(guī)范供地行為。凡城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的集體土地,按計(jì)劃組織征用收儲(chǔ),其他單位和個(gè)人一律不得擅自征購(gòu)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的集體土地。對(duì)城市建成區(qū)的閑置和低效利用的土地、規(guī)劃的經(jīng)營(yíng)性土地、舊城改造用地等依法統(tǒng)一收回或收購(gòu),納入政府儲(chǔ)備。

二是要抓好投入保障。牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念,廣開(kāi)融資渠道。建立政府、社會(huì)和個(gè)人多元化籌資機(jī)制,采取依托項(xiàng)目爭(zhēng)一點(diǎn)、城投公司貸一點(diǎn)、本級(jí)財(cái)政擠一點(diǎn)、盤(pán)活存量土地籌一點(diǎn)、動(dòng)員社會(huì)集一點(diǎn)、市場(chǎng)運(yùn)作融一點(diǎn)的方式,加大建設(shè)資金籌措力度。當(dāng)前,要緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇,全力以赴做好項(xiàng)目申報(bào)和資金爭(zhēng)取工作,用好項(xiàng)目,爭(zhēng)取各級(jí)對(duì)我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持和投入。同時(shí),進(jìn)一步加大舊城改造和招商引資力度,加快推進(jìn)舊城區(qū)“退二進(jìn)三”步伐。

三是要抓好組織保障。縣城的建設(shè)和管理關(guān)鍵要靠堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持實(shí)行重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜、部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。加大各部門(mén)密切協(xié)作、通力配合力度,形成縣城建設(shè)和管理的強(qiáng)大合力。建立健全“兩級(jí)政府(縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)、三級(jí)管理(縣、鎮(zhèn)、居委會(huì))”的城市管理體制,將環(huán)衛(wèi)職能下移到社居委,提高城市管理效能。加強(qiáng)文明城市創(chuàng)建工作,實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分路段掛帥的責(zé)任機(jī)制。加強(qiáng)城市管理與執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),全面推行綜合執(zhí)法,努力提高人居環(huán)境質(zhì)量,創(chuàng)建城市品牌。

第七篇 縣城市管理考察報(bào)告4950字

縣城市管理考察報(bào)告

縣城市管理工作成效顯著,久負(fù)盛名。20__年__月16日至19日,由縣委常委、縣委宣傳部部長(zhǎng)曹玉春、縣人民政府副縣長(zhǎng)肖偉帶領(lǐng)縣“三創(chuàng)”辦、縣效能辦、縣城管辦、縣愛(ài)衛(wèi)辦、縣交警大隊(duì)、縣城管大隊(duì)、縣環(huán)衛(wèi)所、縣園林所、縣市政公司、城關(guān)鎮(zhèn)等單位負(fù)責(zé)人組成的黨政學(xué)習(xí)考察團(tuán)慕名前往__市__縣學(xué)習(xí)考察城市管理工作。__縣雖然地處湘西,但與我縣相比有著許多相似之處。從歷史沿革看,都是漢高祖五年置縣;從縣治區(qū)域看,分別有沅水、便江穿城而過(guò);從人口總量看,都在65萬(wàn)人口之間;從資源優(yōu)勢(shì)看,沅陵產(chǎn)金永興煉銀,水電產(chǎn)業(yè)旺盛;從人文底蘊(yùn)看,均有地方戲劇、龍舟賽等文化項(xiàng)目。除這些相同點(diǎn)之外,__縣還是國(guó)家貧困大縣、移民大縣和少數(shù)民族人口大縣。該縣20__年完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值80.4億元,財(cái)政總收入4.85億元,其中一般預(yù)算收入3.06億元,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資20.53億元,社會(huì)消費(fèi)的零售總額21.36億元,城鎮(zhèn)化率32.16%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9240元,農(nóng)民人均純收入 2140元。該縣治所在沅陵鎮(zhèn),建成區(qū)面積8.4平方公里,轄15個(gè)社區(qū)居委會(huì),總?cè)丝?0萬(wàn)人。近年來(lái)該縣先后榮獲了省級(jí)衛(wèi)生縣城、國(guó)家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明縣城和全國(guó)文明鎮(zhèn)等榮譽(yù)稱號(hào),20__年以來(lái),正在創(chuàng)建全國(guó)文明縣城。

一、縣城市管理的基本經(jīng)驗(yàn)

(一)城市管理的基本思路

該縣按照“創(chuàng)建促和諧、和諧促發(fā)展”的理念,經(jīng)過(guò)近十年的創(chuàng)建實(shí)踐,形成了清晰的創(chuàng)建思路,建立了長(zhǎng)效的城管機(jī)制。

——城市創(chuàng)建必須突出發(fā)展主題。創(chuàng)建是手段,發(fā)展是目的,抓創(chuàng)建就是抓發(fā)展。沅陵作為邊遠(yuǎn)后發(fā)展山區(qū)大縣,堅(jiān)持把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作為創(chuàng)建的根本目的,圍繞發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、著眼發(fā)展推進(jìn)創(chuàng)建,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著成效。經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展速度、一般預(yù)算收入均居__市13個(gè)縣(區(qū))首位。

——城市創(chuàng)建必須突出以人為本。創(chuàng)建是一項(xiàng)群眾性文明實(shí)踐活動(dòng)。該縣堅(jiān)持“為民創(chuàng)建、創(chuàng)建為民”,突出人民群眾創(chuàng)建的主體地位,把創(chuàng)建的過(guò)程作為市民自我教育、自我熏陶和自我感化的過(guò)程,讓廣大市民在創(chuàng)建中參與、在參與中體驗(yàn)、在體驗(yàn)中升華。

——城市創(chuàng)建必須突出整體推進(jìn)。該縣堅(jiān)持全方位抓創(chuàng)建,集小勝為大勝,集點(diǎn)滴文明為整體文明,不斷把文明創(chuàng)建引向深入,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明縣城整體推進(jìn)。近十年來(lái),該縣共創(chuàng)建全國(guó)文明村鎮(zhèn)1個(gè)、創(chuàng)建全國(guó)文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)村鎮(zhèn)1個(gè)、全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位1個(gè)、省文明標(biāo)兵單位1個(gè)、省文明村鎮(zhèn)2個(gè)、省文明單位4個(gè)、省文明窗口1個(gè)、市文明紅旗單位3個(gè)、市文明單位14個(gè)、市文明村鎮(zhèn)4個(gè)、市文明窗口5個(gè)、市文明社區(qū)5個(gè)。通過(guò)各個(gè)層次、各個(gè)方面的創(chuàng)建,使文明創(chuàng)建深入人心。

——城市創(chuàng)建必須突出持之以恒。創(chuàng)建不是權(quán)宜之計(jì),而是戰(zhàn)略之舉。從20__年開(kāi)始,該縣提出了“三年創(chuàng)省衛(wèi)、五年創(chuàng)國(guó)衛(wèi)、六年創(chuàng)省級(jí)文明縣城,最終達(dá)到全國(guó)文明縣城標(biāo)準(zhǔn)”的奮斗目標(biāo)。近十年來(lái),該縣不因換屆和主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)而改變,前三項(xiàng)目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),20__年縣委、縣政府提出創(chuàng)建全國(guó)文明縣城,并提出了一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年全面實(shí)現(xiàn)全國(guó)文明縣城的具體要求。

(二)城市管理的基本做法

該縣從創(chuàng)新機(jī)制入手,加大宣傳力度,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍;突出創(chuàng)建主體,注重人人參與;立足自身優(yōu)勢(shì),打造創(chuàng)建品牌,推動(dòng)了創(chuàng)建工作卓有成效地開(kāi)展。

——健全創(chuàng)建機(jī)制??h委常委會(huì)定期聽(tīng)取城市管理的匯報(bào),專題研究文明創(chuàng)建工作,為創(chuàng)建文明縣城提供有力保障。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣委專職副書(shū)記、相關(guān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),45個(gè)責(zé)任單位“一把手”為成員的創(chuàng)建全國(guó)文明縣城領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“一室七組”,其主要負(fù)責(zé)人均由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,并且抽調(diào)專人組成了工作班子。每年3月都要召開(kāi)新一輪創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)。每季度召開(kāi)一次縣委常委會(huì)或常委大會(huì)議研究部署創(chuàng)建工作,實(shí)施創(chuàng)建工作“一把手”工程,形成了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)新格局。二是完善工作機(jī)制??h創(chuàng)建全國(guó)文明縣城領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作,明確了各室、組的工作職責(zé),縣創(chuàng)建辦具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等日常工作,并根據(jù)《全國(guó)文明城市(縣級(jí)市)測(cè)評(píng)細(xì)則》,將8大測(cè)評(píng)項(xiàng)目、121項(xiàng)測(cè)評(píng)內(nèi)容、26o個(gè)具體測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化分解到各責(zé)任單位,形成了“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,責(zé)任單位主動(dòng)抓,各個(gè)單位配合抓,群團(tuán)組織參與抓”的工作格局。三是建立投入機(jī)制。加大財(cái)政投入力度,確保財(cái)政每年投入市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金達(dá) 1000萬(wàn)元,今年投資達(dá)3000萬(wàn)元。近十年來(lái),該縣通過(guò)財(cái)政直接投入、招商引資、經(jīng)營(yíng)城市、爭(zhēng)取項(xiàng)目補(bǔ)助、移民建設(shè)投入、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城網(wǎng)改造等多種渠道,累積投入城市建設(shè)資金達(dá)8億元。

——營(yíng)造城管氛圍??h創(chuàng)建辦、沅陵鎮(zhèn)共同發(fā)起了創(chuàng)全國(guó)文明縣城“萬(wàn)人簽名”活動(dòng)。城區(qū)各單位普遍開(kāi)辦了宣傳專欄,制作了大型文明創(chuàng)建公益廣告宣傳牌,設(shè)置了宣傳文明創(chuàng)建的燈箱廣告。運(yùn)用__縣政府公眾信息網(wǎng)、沅陵新聞網(wǎng)、__縣廣播電視臺(tái)等宣傳媒體大力宣傳創(chuàng)建,縣電視臺(tái)開(kāi)辦了《談城說(shuō)愛(ài)》、《健康橋》、《成城之美》等創(chuàng)建專欄。各社區(qū)普遍建立了市民學(xué)?;蚪虒W(xué)點(diǎn),制定了教學(xué)計(jì)劃,除聘請(qǐng)固定的授課老師外,還從縣委黨校邀請(qǐng)了兩位高級(jí)講師到市民學(xué)校授課,擴(kuò)大了創(chuàng)建影響力和知曉率,營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氛圍,激發(fā)了市民參與創(chuàng)建的熱情。

——突出城管主體。該縣圍繞發(fā)揮人民群眾的主體作用,開(kāi)展了四大主題教育活動(dòng)和“我與文明同行,我為創(chuàng)建添彩”十大系列創(chuàng)建活動(dòng)。四大主題教育活動(dòng)是:在黨政機(jī)關(guān)開(kāi)展“爭(zhēng)做文明公務(wù)員、創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)”和文明禮儀教育活動(dòng);在企事業(yè)單位開(kāi)展“爭(zhēng)做文明職工、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)”教育活動(dòng);在全體市民中進(jìn)行禮貌、禮節(jié)、禮儀教育和思想道德教育;在城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)民工中開(kāi)展“告別農(nóng)民,當(dāng)好市民”教育活動(dòng)。十大系列創(chuàng)建活動(dòng)是:開(kāi)展文明知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),印制4萬(wàn)冊(cè)《文明知識(shí)手冊(cè)》發(fā)放到市民手中,舉辦創(chuàng)建知識(shí)搶答賽;開(kāi)展“弘揚(yáng)雷鋒精神、倡導(dǎo)助人為樂(lè)”志愿者服務(wù)活動(dòng),全縣共有志愿者8000多名,志愿服務(wù)活動(dòng)經(jīng)常;開(kāi)展為困難職工送溫暖活動(dòng)。開(kāi)辦了“愛(ài)心超市”、“愛(ài)心藥店”;開(kāi)展“青年文明號(hào)”和“講文明、樹(shù)新風(fēng)、告別陋習(xí)” 活動(dòng);在“窗口”行業(yè)開(kāi)展“優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量”競(jìng)賽活動(dòng);開(kāi)展“巾幗文明崗”競(jìng)賽和沅陵“十大杰出女性”、“平安家庭”、“五好家庭”評(píng)選活動(dòng);開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明社區(qū)”、“衛(wèi)生社區(qū)”,爭(zhēng)當(dāng)文明市民競(jìng)賽活動(dòng);開(kāi)展社區(qū)與單位共建活動(dòng),倡導(dǎo)單位為社區(qū)為居民辦實(shí)事辦好事;開(kāi)展督導(dǎo)評(píng)議活動(dòng),由相關(guān)單位聘請(qǐng)了“文明督導(dǎo)員”、“文明宣傳員”、“衛(wèi)生監(jiān)督員”、“行風(fēng)評(píng)議員”、“交通協(xié)管員”;開(kāi)展創(chuàng)建“文明校園”、“文明班級(jí)”,爭(zhēng)當(dāng)文明教師、文明學(xué)生活動(dòng)。

——打造城市品牌。該縣文化底蘊(yùn)深厚,辰州儺戲被列為國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,山歌、傳統(tǒng)龍舟賽被列為省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,被國(guó)家有關(guān)部門(mén)評(píng)為一生中最值得去的66個(gè) “文化旅游大縣”。該縣還被列為“全國(guó)傳統(tǒng)龍舟之鄉(xiāng)”。他們利用這一優(yōu)勢(shì),著力打造“龍舟文化”品牌,已成功舉辦三屆全國(guó)、五屆全省龍舟大賽,組織策劃了 “月月樂(lè)”廣場(chǎng)文化活動(dòng),形成了“周周有活動(dòng),月月有主題,場(chǎng)場(chǎng)有亮點(diǎn),季季有高潮”的廣場(chǎng)文化熱潮。

(三)城市管理的基本效果

近年來(lái),該縣把創(chuàng)建全國(guó)文明縣城作為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)的重大舉措,不斷加大創(chuàng)建力度,將縣城逐步建成一個(gè)“經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美舒適、群眾生活改善”的現(xiàn)代文明城市。

——著力提高干部素質(zhì),政務(wù)環(huán)境廉潔高效。通過(guò)加強(qiáng)干部理想信念、從政道德、黨風(fēng)廉政和反腐敗教育,提高了干部拒腐防變能力。按照簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率的要求,加強(qiáng)了政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),建立健全了政府部門(mén)集中辦公的“一門(mén)式”服務(wù)大廳,19個(gè)具有行政審批職能的部門(mén)派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)大廳集中辦理審批事項(xiàng),即辦件辦結(jié)率達(dá)100%,承諾件辦結(jié)率達(dá) 96%??h政務(wù)服務(wù)中心連續(xù)三年被省政府辦公廳評(píng)為全省政務(wù)公開(kāi)工作先進(jìn)單位。

——全面推進(jìn)“依法治縣”,法制環(huán)境公平公正。按照“創(chuàng)建平安沅陵、構(gòu)建和諧社會(huì)”的總體目標(biāo),全方位構(gòu)筑治安防范體系,設(shè)立了119、122、11o三臺(tái)合一的報(bào)警服務(wù)系統(tǒng),每個(gè)社區(qū)設(shè)有警務(wù)室,配備社區(qū)民警30人,建立了社區(qū)民警值班制度。開(kāi)展了創(chuàng)建“平安社區(qū)”、“無(wú)毒社區(qū)”活動(dòng)。建立了基層矛盾糾紛調(diào)處屏障。加大了掃除黃賭毒和打黑除惡工作力度,基本實(shí)現(xiàn)構(gòu)建平安和諧縣城目標(biāo),人民群眾安全感不斷增強(qiáng)。

——大力加強(qiáng)社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè),市場(chǎng)環(huán)境規(guī)范守信。近年來(lái),縣政府及其工作部門(mén)簽約的市政工程項(xiàng)目履約率達(dá)100%。工商、稅務(wù)等部門(mén)建立了“企業(yè)誠(chéng)信平臺(tái)”,不斷完善企業(yè)信用評(píng)估機(jī)制,開(kāi)展“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”活動(dòng),加大了假冒偽劣商品和販私的打擊力度,規(guī)范了市場(chǎng)秩序。

——著力提高市民文明素質(zhì),人文環(huán)境健康向上。堅(jiān)持把公民思想道德建設(shè)列為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,大力開(kāi)展了以踐行“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育,切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育,廣泛推行《__縣文明市民守則》、《市民文明公約》。廣泛開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)活動(dòng),市民文明素質(zhì)普遍提高,理想信念更加堅(jiān)定。切實(shí)加強(qiáng)未成人思想道德教育,構(gòu)筑了學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的思想道德教育網(wǎng)絡(luò)。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》。強(qiáng)化了學(xué)校作為未成年人思想道德建設(shè)主陣地的作用,加強(qiáng)了德育過(guò)程考核評(píng)價(jià)。投入300余萬(wàn)元興建了縣級(jí)青少年校外活動(dòng)中心。該縣文化館、文物管理所(博物館)、圖書(shū)館、劇團(tuán)等文化機(jī)構(gòu)和電影院、歌舞廳等文化設(shè)施一應(yīng)俱全。文化大樓、圖書(shū)館綜合樓已建成投入使用。縣圖書(shū)館系國(guó)家二級(jí)館,館舍面積 2700平方米,藏書(shū)15萬(wàn)冊(cè)。

——加大城市建設(shè)力度,人居環(huán)境日益優(yōu)化。近年來(lái),該縣建成了龍舟文化廣場(chǎng)、鳳鳴廣場(chǎng)、濱江大道、尤家巷商業(yè)步行街、宗教一條街、教師新村等城市精品項(xiàng)目,星程大廈竣工營(yíng)業(yè),澳門(mén)花園等一批城市提質(zhì)擴(kuò)容項(xiàng)目即將竣工??h城區(qū)管道燃?xì)庖呀?jīng)鋪設(shè)完成。投入30o0萬(wàn)元對(duì)城區(qū)主次干道進(jìn)行全面改造,安裝電子監(jiān)控設(shè)備,完善公交站臺(tái)和交通標(biāo)示標(biāo)線。投入 200萬(wàn)元對(duì)天寧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城西市場(chǎng)全面改造。加大自來(lái)水管網(wǎng)改造投入,完成供水管網(wǎng)改造里程14.1公里,完成投資705萬(wàn)元。加大城區(qū)路燈建設(shè)力度,為13個(gè)小區(qū)、53條街巷,安裝路燈226盞,延伸亮化里程5.1公里。城區(qū)道路硬化率達(dá)92.5%,城區(qū)綠化面積159.59公頃,綠地覆蓋率達(dá) 34.6%,公共綠地47.51公頃,城市公交車已開(kāi)通4路,出租車200臺(tái)。城市市政設(shè)施日趨完善,居民飲用的自來(lái)水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率1o0%,集貿(mào)市場(chǎng)布局合理。城區(qū)建水沖式公廁23座,保潔率100%。加強(qiáng)城市管理,出臺(tái)了《__縣城綜合管理辦法》、《縣城戶外廣告管理辦法》、《縣城“門(mén)前三包”責(zé)任制管理辦法》等,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市容市貌等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題進(jìn)行集中整治,城區(qū)主次干道基本達(dá)到“五無(wú)五凈”標(biāo)準(zhǔn),“慢慢游”全面退出客運(yùn)市場(chǎng),占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、“牛皮癬”等影響市容市貌的痼疾得到整治,城市面貌煥燃一新。城內(nèi)有鳳凰山森林公園、鴛鴦山森林公園和湘西剿匪勝利公園,綠樹(shù)成蔭、綠水環(huán)繞、空氣清新,人居環(huán)境越來(lái)越好。

——全民廣泛參與創(chuàng)建,創(chuàng)建特色呈現(xiàn)亮點(diǎn)。該縣在文明創(chuàng)建中堅(jiān)持全面發(fā)動(dòng),積極搭建參與平臺(tái),切實(shí)推進(jìn)全民參與,努力把創(chuàng)建的過(guò)程轉(zhuǎn)化為群眾自我教育、自我提高的過(guò)程,以市民學(xué)校為教育陣地,開(kāi)展多種形式的教育活動(dòng),提高市民文明素質(zhì);以節(jié)慶文化為載體,開(kāi)展多種形式文娛、體育活動(dòng),寓教育與活動(dòng)之中;以共創(chuàng)共建為重點(diǎn),實(shí)施“雙百”工程(指籌資 100萬(wàn)元,實(shí)施100個(gè)貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活的小工程),惠及廣大市民,近兩年來(lái)縣創(chuàng)建辦共籌集資金205萬(wàn)元,完成巷道硬化42條6708 米,新修下水道27條4325米,新修???處130米,人行碼頭7個(gè)250米,為23條巷道安裝路燈264盞?!半p百”工程的實(shí)施,得到了廣大市民的一致好評(píng)。

二、學(xué)習(xí)考察的冷靜思考

這次學(xué)習(xí)考察活動(dòng),不僅參觀了__縣城市建設(shè)與管理的亮點(diǎn),聽(tīng)取了__縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的情況介紹,考察團(tuán)成員還與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了面對(duì)面的探討與交流,甚至夜訪了經(jīng)營(yíng)門(mén)店、夜宵攤點(diǎn),還取道__縣城領(lǐng)略了“用掃把掃出來(lái)的國(guó)家衛(wèi)生縣城”的真實(shí)風(fēng)貌。深切感受到:湘西山水風(fēng)光美,沅陵人文素質(zhì)高。

(一)歷屆領(lǐng)導(dǎo)接力沖劑,城市創(chuàng)建亮點(diǎn)紛呈。__縣近十年來(lái),縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)三次異動(dòng),而城市創(chuàng)建力度不斷加大,先后榮獲了省級(jí)衛(wèi)生縣城、國(guó)家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明縣城、全國(guó)文明村鎮(zhèn)等榮譽(yù)稱號(hào),正在創(chuàng)建全國(guó)文明縣城的熱潮一浪高過(guò)一浪。該縣突出抓好“一把手”工程,凡城市管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,問(wèn)責(zé)到“一把手”,整改靠“一把手”,創(chuàng)建成功嘉獎(jiǎng)、重用“一把手”,有力推進(jìn)了城市創(chuàng)建工作的穩(wěn)步向上發(fā)展。

第八篇 縣城市管理工作情況的工作報(bào)告2050字

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)力推進(jìn)城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

今年以來(lái),我縣的城市管理工作堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)、突出長(zhǎng)效、創(chuàng)新機(jī)制、著眼提高”的原則,采取規(guī)范建設(shè)與專項(xiàng)整治并舉的措施,全員發(fā)動(dòng)、全員參與。為全面落實(shí)創(chuàng)建和城市管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)責(zé)任,縣政府將創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為城市發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,要求城市建設(shè)和城市管理在今年同步實(shí)現(xiàn)新的提升,并將去年建立的縣委主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,分管領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮,建設(shè)、公安、財(cái)政、工商等部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)作為今年創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步健全了組織網(wǎng)絡(luò)。城市管理的各職能部門(mén)通過(guò)強(qiáng)化職責(zé),明確工作重點(diǎn),形成上下貫通、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的格局。同時(shí),梳理了城市管理中的重要的問(wèn)題,按照職能分工逐項(xiàng)查問(wèn)題,形成整改任務(wù)書(shū),明確整改完成時(shí)限、整改的職能部門(mén)、整改的責(zé)任人以及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)??h督查組制定下發(fā)了創(chuàng)建督查辦法,按照任務(wù)書(shū)的要求開(kāi)展定期和不定期的督查,并將任務(wù)完成情況納入干部政績(jī)管理范疇,與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,進(jìn)一步強(qiáng)化了創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)工作的力度。

二、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,進(jìn)一步完善城管硬件基礎(chǔ)

今年,在創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,我縣根據(jù)近年來(lái)城市規(guī)模擴(kuò)張、管理基礎(chǔ)設(shè)施不足的實(shí)際,堅(jiān)持把完善基礎(chǔ)建設(shè)放在重要位置,不斷加大投入力度,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建和創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)工程新的突破。

一是建設(shè)十大工程。今年,我縣在財(cái)力不豐的情況下,不斷加大城市建設(shè)的投入,實(shí)施了新區(qū)商貿(mào)文化中心、蒲松齡公園、人民公園二期、花莊公園、大橋公園、邗溝路改造、寶射河大橋白田南路、三支河清淤駁岸綠化、淮江路北延伸段、蘇中北路等十大工程建設(shè),工程預(yù)算資金投入達(dá)3.5億。

二是續(xù)建垃圾填埋場(chǎng)工程。按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施”的要求,我們投入400萬(wàn)元完成了垃圾場(chǎng)擴(kuò)建和垃圾場(chǎng)道路改造,今年重點(diǎn)抓了后續(xù)工程的建設(shè),按照建設(shè)精品工程的要求,對(duì)垃圾場(chǎng)填埋區(qū)和四格污水處理池及工作用房進(jìn)行了改造,進(jìn)一步提高我縣垃圾無(wú)害化處理率。

三是建設(shè)新的城市糞便處理場(chǎng)。近年來(lái),我縣一直沿用的是一座老的城市糞便處理場(chǎng),隨著城市規(guī)模的擴(kuò)張已經(jīng)無(wú)法滿足城市糞便處理的需求,今年我們?cè)谥懈坂l(xiāng)老垃圾場(chǎng)西側(cè)建了5萬(wàn)擔(dān)糞庫(kù)一座,采取了三格式糞便處理方式,糞便處理率100%。

四是加大垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁改造力度。我們根據(jù)當(dāng)前城市垃圾日產(chǎn)量增長(zhǎng)過(guò)快的情況,按照完善功能、合理布局的要求,今年投資1600多萬(wàn)元改造新建了 6座垃圾中轉(zhuǎn)站,新購(gòu)置了道路清掃車2輛、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)汽車3輛、垃圾電動(dòng)三輪車26輛,同時(shí)新建了一類公廁2座、二類公廁3座、三類公廁9座,對(duì)149座公廁進(jìn)行改造出新,并添置道路果殼箱1200只。

三、標(biāo)本兼治,落實(shí)長(zhǎng)效,市容環(huán)境衛(wèi)生全面提升

我們?cè)趧?chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中圍繞創(chuàng)造優(yōu)良的人居環(huán)境,著力于整治、規(guī)范市容市貌,努力打造優(yōu)美的城市空間環(huán)境。

一是規(guī)范戶外廣告管理。

我們按照“突出個(gè)性,注重特色”的總體要求,以高品位、高檔次的目標(biāo)定位,制定了《寶應(yīng)縣城市戶外廣告的設(shè)置規(guī)劃方案》。今年,我們按照規(guī)劃要求對(duì)城區(qū)的泰山路、白田路、葉挺路、南城根路等重點(diǎn)路段的沿街店牌字招、燈箱廣告進(jìn)行了出新改造,并進(jìn)行了規(guī)范管理。同時(shí),針對(duì)我縣城區(qū)占道燈箱、戧牌亂擺亂設(shè)不符合創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年6月份,城管部門(mén)專門(mén)開(kāi)展了對(duì)店外占道燈箱、戧牌的專項(xiàng)整治,共發(fā)送《限期改正通知書(shū)》3000余份,扣押違法擺放燈箱、戧牌800個(gè)。目前城區(qū)22條主次干道的店外擺放的燈箱、戧牌已基本取締。

二是大力開(kāi)展市容專項(xiàng)整治。

一是開(kāi)展違章攤點(diǎn)專項(xiàng)整治。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的部分不規(guī)范的攤點(diǎn)和小區(qū)菜場(chǎng),我們積極組織力量,先后取締了安宜北路、大橋攤點(diǎn)群,工商、公安、建設(shè)、安宜鎮(zhèn)等部門(mén)密切配合,對(duì)泰山路、蘇中路和白田新村等居民小區(qū)內(nèi)的菜市場(chǎng)進(jìn)行集中整治取締。

二是開(kāi)展夜市大排擋專項(xiàng)整治。今年,我縣以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城和城管創(chuàng)優(yōu)為契機(jī),加大了夜市大排檔的整治力度,共組織專項(xiàng)整治27次,除規(guī)范設(shè)置的城郊橋大排檔外,城區(qū)其他主次干道的夜市蒙古包已全部取締,特別是四通路大排檔,位于市中心,規(guī)模大,情況復(fù)雜,回潮現(xiàn)象十分嚴(yán)重,城管部門(mén)組織百余名執(zhí)法人員對(duì)其進(jìn)行了整治,對(duì)不服從管理的經(jīng)營(yíng)戶依法扣押了其經(jīng)營(yíng)作業(yè)工具,為確保整治成果,城管部門(mén)安排專人把守,遏制了夜市大排檔的反潮現(xiàn)象。

三是開(kāi)展亂貼亂畫(huà)專項(xiàng)整治。組織專門(mén)隊(duì)伍,對(duì)主、次干道的城市“牛皮癬”進(jìn)行反復(fù)清除,5月份,我們還對(duì)5戶亂貼亂畫(huà)嚴(yán)重的快餐店實(shí)施了行政處罰。工商、建設(shè)部門(mén)還多次聯(lián)合執(zhí)法,加大對(duì)城區(qū)主、次干道沿街店面的戶外廣告和橫條幅的整治力度。四是規(guī)范臨街建筑現(xiàn)場(chǎng)管理。我們對(duì)臨街建筑現(xiàn)場(chǎng)管理堅(jiān)持做到“依法拆除違章,文明規(guī)范管理”,主動(dòng)介入,跟蹤監(jiān)察,加大對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)的市容衛(wèi)生管理,做到無(wú)雜物堆放,無(wú)污水外溢,場(chǎng)內(nèi)材料堆放有序,實(shí)行封閉施工。通過(guò)市容環(huán)境整治,取得了明顯成效,出現(xiàn)了四個(gè)方面的可喜變化:第一是臨時(shí)占道攤點(diǎn)由無(wú)序向有序轉(zhuǎn)變;第二是臨時(shí)占道攤點(diǎn)設(shè)施由簡(jiǎn)陋向規(guī)范轉(zhuǎn)變;第三是臨時(shí)占道經(jīng)營(yíng)逐步由室外向室內(nèi)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)移; 第四是臨時(shí)攤點(diǎn)由多頭管理向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變。

第九篇 縣城居民小區(qū)物業(yè)管理交接情況報(bào)告1550字

縣政府:

9月16日,我縣城市居民小區(qū)物業(yè)管理交接動(dòng)員大會(huì)后,__鎮(zhèn)和建設(shè)局積極配合,做到思想上全面對(duì)接,工作上無(wú)縫對(duì)接,行動(dòng)上快速對(duì)接,于9月18日,在縣建設(shè)局房管處召開(kāi)了監(jiān)交人(縣紀(jì)委、財(cái)政局)、移交人(縣房管處)、接收人(__鎮(zhèn)物管辦)聯(lián)席會(huì)議,會(huì)后按移交方案,迅速成立兩個(gè)移交小組,展開(kāi)交接工作,截止9月27日,接收工作結(jié)束。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、關(guān)于物業(yè)交接工作的基本評(píng)價(jià):

1.理順了物業(yè)管理體制。物業(yè)管理工作逐步形成建設(shè)局作為行業(yè)主管部門(mén),進(jìn)行上下銜接、業(yè)務(wù)監(jiān)管;__鎮(zhèn)作為實(shí)施責(zé)任主體,構(gòu)建了“鎮(zhèn)政府是組織者,社區(qū)是服務(wù)者,居民是參與者”的物管模式,理順了關(guān)系,明晰了責(zé)任、充實(shí)了力量。

2.組建了物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)。__鎮(zhèn)成立了物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了物管辦公室,配備了符合信息化要求的辦公設(shè)備,新購(gòu)置一輛服務(wù)專用車。各社區(qū)成立了相應(yīng)的物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心。

3.建立了基本臺(tái)賬資料。包括各小區(qū)基本情況、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等,對(duì)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了梳理。

4.延伸了社區(qū)工作觸角。居民普遍接受屬地管理模式,提高了小區(qū)居民歸屬感和認(rèn)同感。社區(qū)也認(rèn)為接管小區(qū)物業(yè),便于掌握小區(qū)人口信息檔案。

5.促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。在交接期間,__小區(qū)、__小區(qū)和__等居民反映物業(yè)問(wèn)題,經(jīng)我鎮(zhèn)物管辦和社區(qū)及時(shí)介入,通過(guò)引導(dǎo)和化解,居民的情緒得到緩解。

二、關(guān)于我縣物業(yè)現(xiàn)狀的基本認(rèn)識(shí)

1.齊抓共管、綜合治理是核心。物管工作面廣量大,點(diǎn)多線長(zhǎng),需要整合力量。如屋面滲水、無(wú)小區(qū)平面圖、給排水網(wǎng)絡(luò)圖、供電網(wǎng)絡(luò)圖、天然氣未通等諸多突出問(wèn)題不是單靠__鎮(zhèn)(社區(qū))或物業(yè)就能解決的,對(duì)建設(shè)部門(mén)、__鎮(zhèn)政府、社區(qū)、物業(yè)、開(kāi)發(fā)商等相關(guān)單位職責(zé)作出明確要求,做到信息互通、工作互補(bǔ)、力量互動(dòng),全力攻堅(jiān)。

2.解決突出問(wèn)題是關(guān)鍵。開(kāi)發(fā)企業(yè)在小區(qū)建設(shè)過(guò)程中亂改規(guī)劃、偷工減料、配套不齊,無(wú)社區(qū)、物業(yè)辦公用房等留下諸多的“前期后遺癥”,給小區(qū)的管理留下隱患,帶來(lái)麻煩。對(duì)房屋漏雨、配套設(shè)施改造等最突出的問(wèn)題,建議縣政府開(kāi)展專項(xiàng)整改活動(dòng)。

3.加大財(cái)政投入是保證。無(wú)論接管老舊、零散小區(qū),還是維修、完善配套設(shè)施等,都要投入財(cái)力,縣、鎮(zhèn)都要把物管經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,保證需要。

4. 提高服務(wù)質(zhì)量是前提。選聘資質(zhì)較高的物業(yè)進(jìn)駐我縣,建立物業(yè)公司和從業(yè)人員信用檔案,開(kāi)展物業(yè)公司“星級(jí)”服務(wù)評(píng)選活動(dòng),開(kāi)展物業(yè)公司年度考核工作,提升物業(yè)服務(wù)水平上臺(tái)階、上檔次。

三、關(guān)于下一步物業(yè)工作的基本思路:

1、實(shí)行規(guī)劃設(shè)計(jì)與住房驗(yàn)收聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建議縣城新建住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)強(qiáng)行入軌,規(guī)劃設(shè)計(jì)首先要明確社區(qū)事務(wù)管理用房和物業(yè)管理配套用房的面積、位置、層數(shù),以及公共設(shè)施的配套,可讓__鎮(zhèn)參與核實(shí),簽字后方可施工;住宅小區(qū)竣工時(shí),__鎮(zhèn)可與建設(shè)局、消防大隊(duì)等相關(guān)部門(mén)一同參與項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收,從而保證新建住宅小區(qū)按規(guī)劃建設(shè),治標(biāo)又治本。

2.實(shí)行遺留問(wèn)題集中會(huì)辦機(jī)制。把房屋漏水、配套設(shè)施改造等作為會(huì)辦重點(diǎn),在維修期外或在維修期內(nèi)與開(kāi)發(fā)商聯(lián)系不上的,建議縣政府設(shè)立物業(yè)基金,年設(shè)立物業(yè)基金1000萬(wàn)元,用于住房維修和配套設(shè)施改造,實(shí)行專款專用。__鎮(zhèn)政府牽頭維修、改造,建設(shè)局監(jiān)管。

3.設(shè)立新建小區(qū)質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金占總工程造價(jià)的5%,由縣建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站收取。如開(kāi)發(fā)企業(yè)通過(guò)全面合格驗(yàn)收的,保證金全額返還。如不能通過(guò)全面驗(yàn)收的,由建設(shè)局要求開(kāi)發(fā)企業(yè)限期整改。經(jīng)過(guò)整改仍不能通過(guò)驗(yàn)收的,由__鎮(zhèn)牽頭整改,拿出書(shū)面報(bào)告,建設(shè)局監(jiān)督,縣政府審核批準(zhǔn)。

4.物業(yè)服務(wù)管理重心下移。責(zé)權(quán)明晰,對(duì)物業(yè)服務(wù)管理的考評(píng)獎(jiǎng)懲方案由行業(yè)主管部門(mén)制定,可由__鎮(zhèn)組織實(shí)施,盡量避免政出多門(mén),基層無(wú)法操作的處境。

5.積極啟動(dòng)使用維修基金。我縣五年以上的小區(qū),有的房屋已出現(xiàn)不同程度的漏雨、開(kāi)裂等問(wèn)題,建議縣政府在加大財(cái)政投入時(shí),啟用維修基金。保障業(yè)主、物業(yè)公司等各方利益。

__鎮(zhèn)政府

XX年9月29日

縣城管理聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)工作報(bào)告九篇

城管聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)基本情況城管聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)現(xiàn)有6個(gè)中隊(duì),45名員工。其中,正式在編員工xx人,非正式編外員工xx人。男性員工xx人,女性員工xx人。大專以上文化程度xx人,平均年齡xx。他們負(fù)責(zé)縣城xx平方公里,xx條街道,xx商戶的服務(wù)管理和縣政府交辦的其他工作。大隊(duì)在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,守土有責(zé),克難攻堅(jiān),創(chuàng)新發(fā)展,連年取得可喜成績(jī)。xx年獲得全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位,xx年榮獲全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)優(yōu)秀單位,xx年在xx市城管系統(tǒng)組織的知識(shí)競(jìng)賽中奪得一等獎(jiǎng),xx年
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