行政部工作報告怎么寫
1. 部門概述：簡要介紹行政部的基本職能和工作范圍，例如負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營、人力資源管理、設(shè)施維護(hù)、文檔管理等。
2. 工作成果：列舉過去一段時間內(nèi)行政部完成的主要任務(wù)和項(xiàng)目，如組織公司活動、優(yōu)化辦公環(huán)境、提高員工福利等，確保具體、量化，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話。
3. 問題與挑戰(zhàn)：描述在執(zhí)行任務(wù)過程中遇到的困難，比如預(yù)算限制、時間緊迫、政策變化等，并說明如何應(yīng)對和解決。
4. 改進(jìn)措施：提出針對現(xiàn)有問題的改進(jìn)策略，可以是流程優(yōu)化、培訓(xùn)計劃、技術(shù)升級等，確保措施具有可行性。
5. 未來規(guī)劃：展望行政部接下來的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，比如提升效率、降低成本、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等，給出明確的行動計劃。
6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分享團(tuán)隊(duì)成員的成長和進(jìn)步，包括培訓(xùn)、績效評估、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動等，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
7. 合作與協(xié)調(diào)：提及與其他部門的協(xié)作情況，強(qiáng)調(diào)良好的溝通和協(xié)作對于公司整體運(yùn)營的重要性。
8. 案例分析：選擇一兩個具體的案例詳細(xì)分析，展示行政部在解決問題或推動項(xiàng)目中的作用和效果。
9. 資源管理：報告部門預(yù)算使用情況，包括支出、節(jié)約和未來的預(yù)算需求。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
1. 引言：以簡潔的語言引入報告的主題，比如“以下是行政部在過去一季度的工作報告”。
2. 時間框架：明確報告的時間范圍，如“從xx月到xx月”。
結(jié)尾：
1. 感謝與期望：感謝團(tuán)隊(duì)的努力和公司的支持，表達(dá)對未來的期待和承諾，例如“我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持，行政部將繼續(xù)努力，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量”。
2. 開放性結(jié)束語：以積極、開放的態(tài)度結(jié)束報告，如“我們期待在接下來的時間里，與大家共同迎接新的挑戰(zhàn)”。
行政部工作報告范文
第一篇 行政部工作報告8850字
離上次教師大會，已經(jīng)一年。在這一年的時間內(nèi)，我部發(fā)生了較大的變化。全部教師以馬列主義、___思想、鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢記“三個為本”的辦學(xué)理念，以“繼續(xù)深化教學(xué)改革、進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量”為中心，以學(xué)科建設(shè)、課程建設(shè)為龍頭，以“樹立快樂工作理念，打造和諧進(jìn)取團(tuán)隊(duì)”為突破口，圓滿地完成了教學(xué)任務(wù)、科研任務(wù)和其他各項(xiàng)任務(wù)，取得了較大成績。
在本次大會上，我代表社科部行政作工作報告，請全體教師暨工會會員審議。
一、過去一年工作的回顧
社科部現(xiàn)有教師上學(xué)期30人，下學(xué)期29人。其中專任教師27人（包括部領(lǐng)導(dǎo)），教學(xué)秘書1人，行政秘書兼資料員1人。部設(shè)教研室4個，黨總支以教研室為基礎(chǔ)設(shè)置黨支部3個。承擔(dān)《馬克思主義基本原理概論》等9門課程的教學(xué)和部分選修課的教學(xué)工作。在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，在全體教職工的努力下，我們齊心協(xié)力，努力奮斗，取得了如下成績。
（一）抓主題，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得顯著成效
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，是我校今年的重大活動，也是我部各項(xiàng)工作的主題。我們按照學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格依照3個階段9個環(huán)節(jié)各項(xiàng)規(guī)定動作的要求，結(jié)合本部門實(shí)際，廣泛動員，認(rèn)真籌劃，周密部署，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得了顯著成效。在學(xué)校9月份組織的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研報告、分析檢查材料評選中，殷石龍老師撰寫的調(diào)研報告《社科部的主要成績及制約進(jìn)一步發(fā)展的不利因素、原因和對策探討》，獲得一等獎，李大健老師撰寫的調(diào)研報告《社科部教師的職業(yè)心理現(xiàn)狀
調(diào)查及對策》，獲得二等獎，廖良初老師撰寫的調(diào)研報告《公共社科理論教學(xué)部學(xué)科建設(shè)工作的調(diào)研報告》，獲得三等獎。社科部集體的調(diào)研報告獲得三等獎、分析檢查報告獲得二等獎。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成效集中體現(xiàn)在四個方面。
第一，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的思想認(rèn)識上有明顯提高。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，我部黨員干部深化了對科學(xué)發(fā)展觀重要意義、基本內(nèi)涵和根本要求的理解，形成了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的三點(diǎn)基本共識：一是發(fā)展是第一要務(wù)，要進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)社科部科學(xué)發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感。二是提高辦學(xué)質(zhì)量，要切實(shí)把提高核心競爭力作為加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的主旋律。三是堅(jiān)持以人為本，要把促進(jìn)教師和學(xué)生的全面發(fā)展作為根本任務(wù)。
第二，在分析問題、找準(zhǔn)努力方向上有明顯突破。通過召開各類座談會、評議會，開展專題調(diào)研、解放思想大討論，多渠道、深層次地征求教職工對促進(jìn)社科部科學(xué)發(fā)展的意見和建議，查找出了影響和制約社科部科學(xué)發(fā)展的突出問題。一是“三個制約因素”：外部制約社科部發(fā)展的因素，如師資缺乏、課時不足等；班子自身制約社科部發(fā)展的因素，如爭取領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、對外聯(lián)系不夠等；教師自身制約社科部發(fā)展的因素，如工作積極性、工作效率、工作質(zhì)量等。二是解放思想、改革創(chuàng)新的意識不強(qiáng)。三是黨性黨風(fēng)黨紀(jì)的建設(shè)力度不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)。四是“以人為本”的觀念扎根不夠深。五是完善制度、推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新的主動性還不夠。六是領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)還需不斷加強(qiáng)。大家一致認(rèn)為，圍繞學(xué)院建設(shè)“特色鮮明、水平一流的地方高校”的目標(biāo)，進(jìn)一步明確社科部發(fā)展方向，使思想政治理論課教學(xué)（尤其是實(shí)踐教學(xué)）改革和相關(guān)研究科學(xué)地推進(jìn)，力爭出亮點(diǎn)、出精品、創(chuàng)特色，在省內(nèi)外產(chǎn)生較大影響，是本部全體老師特別是黨員干部必須認(rèn)真考慮、為之付出努力的重大問題。
第三，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)上有明顯改善。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步堅(jiān)定了政治信念，提高了理論修養(yǎng)，開闊了眼界，充實(shí)了頭腦，理清了工作思路，增強(qiáng)了履行職責(zé)的信心；提高了領(lǐng)導(dǎo)水平和落實(shí)科學(xué)發(fā)展的能力，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)、積極穩(wěn)妥的工作作風(fēng)，為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)落實(shí)到為
群眾辦實(shí)事上來。班子四位成員全年指導(dǎo)年輕教師講課20人次，帶領(lǐng)、指導(dǎo)教師做課題10人次，幫助教師發(fā)表論文5篇，為教師解決生活困難4人次。
第四，在啟動內(nèi)部活力，推進(jìn)工作上有明顯成效。全體黨員和全部教師的學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，學(xué)習(xí)態(tài)度、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。激勵了全體教師想干事、干好事的工作熱情，全部各項(xiàng)都取得了明顯成效。
（二）抓中心，教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提升
繼續(xù)深化教學(xué)改革、進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量是我部的中心任務(wù)。我們始終抓住這一中心，在全面深化教學(xué)改革，加強(qiáng)針對性和實(shí)效性上作文章，使我部的教學(xué)水平和教學(xué)效果都得到了進(jìn)一步的提高。
第一，深化教學(xué)改革，優(yōu)化課程體系，教學(xué)的針對性實(shí)效性明顯增強(qiáng)。一是重新修訂和完善了各門課程的教學(xué)大綱和課程實(shí)施方案。本校和獨(dú)立學(xué)院由我部承擔(dān)的8門課程，都按照學(xué)校統(tǒng)一要求，依據(jù)中央文件精神和我校實(shí)際，作了全面系統(tǒng)的修訂，使之更具有針對性和實(shí)效性。各教研室主任為此作出的努力值得表揚(yáng)。二是改革教學(xué)內(nèi)容，使之結(jié)構(gòu)更優(yōu)化。以教研室為單位，組織教研室老師共同研討，集體備課，集思廣益，改革了各門課程的教學(xué)內(nèi)容，優(yōu)化了教學(xué)的篇章結(jié)構(gòu)，提高了課堂教學(xué)的吸引力和實(shí)效性，強(qiáng)化了學(xué)生的分析問題、解決問題的能力。三是進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方法和手段，采取多種形式進(jìn)行教學(xué)，講授、答疑、討論、指導(dǎo)閱讀原著、指導(dǎo)撰寫論文、指導(dǎo)社會實(shí)踐，全程多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)課程等得到了廣泛實(shí)施。廖顯滿老師指導(dǎo)學(xué)生講課，廖良初、陳素紅、殷石龍老師指導(dǎo)學(xué)生撰寫課程論文，廖良初教授還與學(xué)生一起撰寫了論文，都取得了較大成效。這樣變灌輸為啟發(fā)，引導(dǎo)學(xué)生自己動腦、動手解決問題，調(diào)動學(xué)生的積極性、主動性、創(chuàng)造性和獨(dú)立性，使他們掌握方法，學(xué)會自主學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)。
第二，突出教學(xué)中心，教師潛心教學(xué)，高質(zhì)量地完成了繁重的教學(xué)任務(wù)。一年來，老師們牢固樹立人才培養(yǎng)是根本任務(wù)，質(zhì)量是生命線，教學(xué)是中心任務(wù)的理念，克服各種困難，扎實(shí)工作，潛心教學(xué)，圓滿完成了學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。全年共計完成教學(xué)工作量15263課時（不包括人文素質(zhì)選修課）。完成較多的有：劉小華老師918課時、喻義東老師739課時、廖顯滿老師641課時、許定雄老師617課時、徐偉紅老師完成610課時，他們值得表揚(yáng)。全部人均完成565課時，幾乎每位任課老師都超額完成了教學(xué)工作量。由于老師們的潛心教學(xué)，教學(xué)質(zhì)量得到了保證，在學(xué)院組織的教師課堂教學(xué)測評中，優(yōu)秀率達(dá)到了95%以上，其余都是良好，上學(xué)期全部平均測評為91.
11分。“大學(xué)生心理健康教育”、“思想道德修養(yǎng)和法律基礎(chǔ)”、“形勢與政策”等課程，受到了學(xué)生的廣泛歡迎。如陳紅云老師，家里有一個孩子長期生病，但在教學(xué)工作中始終認(rèn)認(rèn)真真，一絲不茍，全年完成417課時，超額完成了工作量并取得優(yōu)良測評。
第三，加強(qiáng)教學(xué)研究，積極開展教研活動，教研教改能力顯著提高。堅(jiān)持“以教學(xué)帶動教研，以教研促進(jìn)教學(xué)”方針，教改教研成效提高。一是積極開展教研活動。以教研室為單位，每個學(xué)期都定期組織開展了一系列教研活動，使教研室活動制度化、規(guī)范化。二是堅(jiān)持聽課評課制度，加強(qiáng)督導(dǎo)。平均每期每人聽課在10節(jié)以上，部領(lǐng)導(dǎo)聽課在20節(jié)以上。馬克思主義基本原理、中國特色理論教研室都組織了對青年教師的集體聽課評課，提高了青年教師的教學(xué)水平。三是踴躍申報教研教改課題，多項(xiàng)課題獲準(zhǔn)立項(xiàng)。李大健教授“發(fā)展民族關(guān)系與民族地區(qū)構(gòu)建和諧社會的理論與實(shí)踐研究”、“把社會主義核心價值體系貫穿到大學(xué)生思想政治教育全過程研究”，獲教育部（國家級）立項(xiàng)；陳素紅老師“高校思想政治理論課精彩多媒體課件制作研究”獲2024年教育部人文社會科學(xué)研究專項(xiàng)立項(xiàng)。許冬玲副教授申報的“美育與高校和諧德育的構(gòu)建研究”獲省級立項(xiàng)；李大健教授申報的“高校思想政治理論課‘三貼近’教學(xué)體系構(gòu)建研究”、廖顯滿副教授申報的“高校思想政治理論課實(shí)踐教學(xué)平臺研究”、陳素紅老師申報的“基于05方案的高校思想政治理論課教學(xué)方法和手段改革研究”、夏永華老師申報的“女大學(xué)生行為失范及矯治教育研究”均獲校級立項(xiàng)。四是教改教研內(nèi)容不斷深入，成果不斷涌現(xiàn)。李大健教授“高校思想政治理論課教學(xué)質(zhì)量保障體系構(gòu)建研究”、劉紅英“依托中國傳統(tǒng)文化增強(qiáng)高校思想政治理論課教學(xué)績效研究”院級教改課題已經(jīng)結(jié)題。全省高校馬克思主義基本原理概論教學(xué)研究會由我部承辦。殷石龍教授撰寫的“談?wù)劯咝Ｋ枷胝谓逃南到y(tǒng)性”被學(xué)校推薦參加全省思想政治工作研究會的論文，“論馬克思主義基本原理的‘基本’”入選同濟(jì)大學(xué)“馬克思主義理論學(xué)科建設(shè)學(xué)術(shù)研討會論
文集”。五是學(xué)科教學(xué)團(tuán)隊(duì)初步形成。根據(jù)我部學(xué)科和教學(xué)的需要，我們認(rèn)真凝煉學(xué)科方向，調(diào)整學(xué)科人員，組建了新的教學(xué)和學(xué)科團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)教學(xué)科研人才的培養(yǎng)，對青年教師實(shí)行導(dǎo)師制，鼓勵青年教師考博讀博。李大健教授主持的思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)課教學(xué)團(tuán)隊(duì)已被評為校級教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
第四，教育教學(xué)成果突出，獲得多項(xiàng)獎勵。有劉紅英、殷石龍老師獲得省級教學(xué)成果三等獎；李大健老師獲“中國高等教育學(xué)會第七次優(yōu)秀高等教育研究成果”三等獎；陳素紅老師的馬克思主義基本原理概論課件，入選教育部思想政治理論課“精彩多媒體課件”，在全國只有125項(xiàng)、全省只有7項(xiàng)獲此殊榮中我部占了3項(xiàng)；李大健老師主持的思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)課教學(xué)團(tuán)隊(duì)被評為校級教學(xué)團(tuán)隊(duì)；李大健老師主持的思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)省級精品課繼續(xù)被省推薦為國家級精品課程參評對象；廖良初、廖顯滿老師主持的“___思想和中國特色社會主義理論體系概論”被評為校級精品課程和校級優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)課程；陳其勝和廖顯滿兩位老師還分別獲“第九屆中南杯多媒體教學(xué)軟件制作”三等獎；李大健老師被評為湖南省普通高校思想政治理論課優(yōu)秀教師標(biāo)兵和匡促聯(lián)老師被評為湖南省普通高校思想政治理論課優(yōu)秀教師。
（三）抓龍頭，科研與學(xué)科建設(shè)大有起色
去年，我校被確定為碩士點(diǎn)建設(shè)單位，我部的“馬克思主義理論”一級學(xué)科被確定為我校碩士點(diǎn)建設(shè)的支撐學(xué)科。我部緊緊抓住這一發(fā)展機(jī)遇，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，抓科研促教學(xué)，推進(jìn)我部的改革和發(fā)展。
第一，學(xué)科建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)《___ 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》和《___關(guān)于進(jìn)一步繁榮發(fā)展哲學(xué)社會科學(xué)的意見》精神，國務(wù)院學(xué)位辦教育部下發(fā)了“關(guān)于調(diào)整增設(shè)馬克思主義理論一級學(xué)科及所屬二級學(xué)科的通知”的“64號”文件。我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，專題研究，積極申報了馬克思主義理論重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科，已于XX年獲得學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科立項(xiàng)。今年我們進(jìn)一步修訂了學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，成立了由廖良初教授任組長、全體部領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任為成員的部學(xué)術(shù)委員會，強(qiáng)化“人人進(jìn)學(xué)科，人人有學(xué)科歸屬，人人有研究方向”的學(xué)科意識，培訓(xùn)學(xué)科建設(shè)隊(duì)伍人員18人次，選派教師參加學(xué)術(shù)活動19人次，基本形成學(xué)科建設(shè)團(tuán)隊(duì)3個，發(fā)表相關(guān)學(xué)科建設(shè)論文8篇，學(xué)科建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)。
第二，課題立項(xiàng)、論文發(fā)表進(jìn)一步增加。今年申報各類課題22項(xiàng)，批準(zhǔn)立項(xiàng)19項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了重大突破，在文科系部中可能處于前列。其中教育部人文社會科學(xué)立項(xiàng)課題3項(xiàng)、省級科研立項(xiàng)課題5項(xiàng)，廳級科研立項(xiàng)課題3項(xiàng)，市、校級立項(xiàng)課題8項(xiàng)。其中比較重大的有李大健和陳素紅獲得的教育部的3項(xiàng)，還有蔡吉躍教授的“湖南再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策研究”、“湖南循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與策略研究（以岳陽市為個案的實(shí)證分析）”、“加快湖南資源再生產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究等課題”。 各類課題研究進(jìn)展順利，管理規(guī)范，今年已結(jié)題8項(xiàng)。撰寫、發(fā)表、交流的論文共計60篇，其中已公開發(fā)表的學(xué)術(shù)論文29篇，新華文摘論點(diǎn)摘編1篇，人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載3篇，文摘報論點(diǎn)摘編1篇。
第三，學(xué)術(shù)活動有聲有色。一是我部舉辦了“新中國六十年高校思想政治理論課改革與發(fā)展”理論研討會（第二屆理論研討會），大會圍繞新中國60年來高校思想政治理論課改革和發(fā)展這一主題，撰寫了23篇論文，編印一一集，其中8篇論文在會上進(jìn)行了交流，大家從不同的角度，對思想政治理論課的改革和發(fā)展進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的研究，緊扣主題，特色突出。在校內(nèi)外產(chǎn)生了良好影響。二是派出19位教師參加了省內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議，與兄弟院校進(jìn)行了2次學(xué)術(shù)交流。其中殷石龍教授應(yīng)邀參加了同濟(jì)大學(xué)“馬克思主義理論學(xué)科建設(shè)學(xué)術(shù)研討會”暨馬克思主義學(xué)院成立大會，在會上與名校的專家學(xué)者進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流；蔡吉躍教授參加了“全國第二屆中華廉潔文化論壇”學(xué)術(shù)會議，與會議專家進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流。三是承辦了全省高校馬克思主義基本原理概論教學(xué)研究會學(xué)術(shù)年會，我部殷石龍教授在會上作了“馬克思主義基本原理學(xué)科研究現(xiàn)狀”的學(xué)術(shù)報告。
（四）抓黨建，黨工群各項(xiàng)工作有突破
今年也可以說是我們的黨建年，黨的作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、思想建設(shè)、制度建設(shè)和反腐__建設(shè)等都有聲有色，大大促進(jìn)了我部各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，社科部團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，和諧社科部的建設(shè)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
第一，打造學(xué)習(xí)型班子和學(xué)習(xí)型社科部。我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高班子成員思想政治素質(zhì)和科學(xué)決策能力的重要措施和基礎(chǔ)工程來抓。主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以身作則，在
學(xué)習(xí)時事政策、學(xué)科課程理論等方面始終走在群眾前面。班子四位成員今年還外出參加了規(guī)格較高的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)同志還為全省思想政治理論課教師作了學(xué)術(shù)或課程輔導(dǎo)報告。如：殷石龍教授參加了全省高校哲學(xué)社會科學(xué)教學(xué)科研骨干研修班學(xué)習(xí)，并被評為優(yōu)秀學(xué)員，參加了全省理論服務(wù)專家培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，在湖南省馬克思主義基本原理概論教學(xué)研究會2024年年會上作了學(xué)術(shù)報告。李大健同志參加了由教育部社會科學(xué)司組織的第23期全國普通高校“形勢與政策”課骨干教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并為全省高校形勢與政策課骨干教師作了民族團(tuán)結(jié)教育專題輔導(dǎo)報告。蔡吉躍同志參加了省委教育工委黨校第72期處級干部班學(xué)習(xí)。由于班子成員常年抓緊了學(xué)習(xí)，今年年初，殷石龍、李大健、蔡吉躍入選省理論學(xué)習(xí)服務(wù)體系第一批省級服務(wù)專家名單。
在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全部教職工學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng)。今年全部共組織集體學(xué)習(xí)12次，主要學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、兩會精神，__屆四中全會精神、重大時事政治和學(xué)校的一系列重要文件，有20人撰寫了學(xué)習(xí)心得體會，有8人進(jìn)行了課程培訓(xùn)，有任榮老師完成了訪問學(xué)者的進(jìn)修，有喻義東、邱荷、張寰、劉小華、徐偉紅、許先普等年輕教師已報名準(zhǔn)備考博，有21名教師赴內(nèi)蒙參加了社會實(shí)踐和考察學(xué)習(xí)。
第二，強(qiáng)化民主管理建設(shè)，增添謀事辦事活力。一是切實(shí)執(zhí)行民主議事制度。凡屬社科部的重要事項(xiàng)，我們都本著“以人為本”的原則，充分征求各方面、各層次人員的意見，讓教師從源頭參與涉及教師利益的重要事項(xiàng)，重要事項(xiàng)充分考慮和體現(xiàn)教師的意見和要求。為落實(shí)民主集中制原則，保證決策民主化、科學(xué)化，我們建立和健全了民主管理、部務(wù)公開和教師議事等規(guī)章，并嚴(yán)格按制度和規(guī)章辦事，對社科部財務(wù)收支、二次分配方案、評先評優(yōu)、廳級課題申報等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，做到廣泛聽取群眾意見，尤其重視傾聽民主黨派和無黨派人士的意見，給群眾一個明白、還班子成員一個清白。二是積極落實(shí)二級教代會提案。針對社科部二屆二次教代會提出的“設(shè)立學(xué)術(shù)帶頭人，組建學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)”；“加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)支持力度，促進(jìn)年輕教師成長”；“加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)、大學(xué)生心理健康教育課程的建設(shè)”等八個提案，我們召開了專題會議，研究了落實(shí)方案，指定專人負(fù)責(zé)
抓落實(shí)?，F(xiàn)均已落實(shí)到位。
第三，服務(wù)學(xué)生，考研輔導(dǎo)無償奉獻(xiàn)。以學(xué)生為本是我們的辦學(xué)理念，把學(xué)生培養(yǎng)成心理健康，政治合格的大學(xué)生是我部教師的根本任務(wù)。我們做到了：一是課堂內(nèi)外服務(wù)學(xué)生。無論學(xué)生生活、學(xué)習(xí)上碰到什么問題，我們都毫無疑問地進(jìn)行了幫助，做到了愛心育人。二是心理教育和咨詢服務(wù)學(xué)生。全部老師特別是心理課老師利用大量雙休日和晚上為學(xué)生進(jìn)行各種輔導(dǎo)和講座，為培養(yǎng)學(xué)生健全人格付出了辛勤勞動。三是考研輔導(dǎo)服務(wù)學(xué)生。我部教師在得不到學(xué)校任何獎勵的情況下，勤勤懇懇，以大局為重，扎扎實(shí)實(shí)地開展了考研輔導(dǎo)工作。他們在課時少、任務(wù)重、壓力大的情況下，精心備課，全力輔導(dǎo)，為學(xué)生考研政治過關(guān)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。許冬玲、喻義東、許定雄、廖顯滿、劉小華等老師堅(jiān)持為學(xué)生上考研政治輔導(dǎo)課，部其他老師對學(xué)生進(jìn)行個別答疑和個別輔導(dǎo)、電話咨詢、短信輔導(dǎo)、e-mail回復(fù)等，據(jù)不完全統(tǒng)計總數(shù)達(dá)500多人次。
第四，開展各種有益活動，建設(shè)和諧社科部。
一是開展“樹立快樂工作理念、打造和諧進(jìn)取團(tuán)隊(duì)”主題實(shí)踐活動。為營造一個愉悅、融洽、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的集體氛圍，以至真至善至美的人文精神熏陶導(dǎo)引每位教工，特向社科部全體教工發(fā)出樹立快樂工作理念、打造和諧進(jìn)取團(tuán)隊(duì)的倡議。倡導(dǎo)每一位教工都要熱愛本職工作，用感恩的心去對待身處的環(huán)境，用欣賞的心情去面對工作，認(rèn)真地盡忠職守，以積極的態(tài)度完成每天的工作。共同營建“齊敬業(yè)、勤進(jìn)取、講務(wù)實(shí)、求嚴(yán)謹(jǐn)、爭創(chuàng)新、樹形象”的氛圍。經(jīng)過一年的實(shí)踐，這一活動激發(fā)了教師“標(biāo)準(zhǔn)求高、質(zhì)量求精、方式求新”的工作熱情；激發(fā)了教師知恥后勇的骨氣、昂揚(yáng)向上的銳氣、敢于爭先的士氣、勇創(chuàng)一流的豪氣。
二是加強(qiáng)宣傳活動，堅(jiān)持馬克思主義的指導(dǎo)地位。及時更新了網(wǎng)頁內(nèi)容，在網(wǎng)頁上增添了馬列經(jīng)典著作等重大理論內(nèi)容，受到相關(guān)部門的表揚(yáng)；編發(fā)了3期社科部工作簡報，及時報道了我部的各項(xiàng)工作，受到了主管院領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)；辦宣傳窗5期，在學(xué)校網(wǎng)站和校報上發(fā)報道稿件10余篇；舉辦了各種類型的形勢報告和學(xué)術(shù)講座，全年統(tǒng)計有80多場次。
三是認(rèn)真組織開展分工會活動，積極參加校工會組織的各項(xiàng)活動。通過開展各種有意義的活動來凈化教師思想、凝聚人心，是我們的一貫做法。今年，社科部分工會共組織開展集體活動5次。校工會組織的活動都能積極參加。獻(xiàn)愛心捐款2600元，人均數(shù)額我部處于全校各單位前列。在工會活動和部內(nèi)其他活動中工作突出的有許定雄、任榮、龔明玉、喻義東、廖顯滿、陳其勝、郭躍梅、姚美紅、劉小華、張寰等老師，值得表揚(yáng)。
存在的困難和問題
總結(jié)一年來的工作，也存在著一些困難和問題，需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)，明確責(zé)任，力爭上游，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門更多的聯(lián)系和支持；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，增加數(shù)量，提高質(zhì)量，著重引進(jìn)博士生，努力提高年輕教師的理論修養(yǎng)和教學(xué)水平；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)改革的力度和深度，努力提高教育教學(xué)的質(zhì)量，擴(kuò)大我部在全省的影響；四是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，形成學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)，力爭教研科研上有更大的突破，五是經(jīng)費(fèi)過少，難以適應(yīng)教學(xué)改革和師資培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)活動的需要；此外，教學(xué)必要設(shè)備的缺乏、辦公條件的不夠、老師得不到部分機(jī)關(guān)人員的尊重，都是我們難以解決的問題。
當(dāng)然我們將進(jìn)一步爭取學(xué)校黨委和行政的支持，發(fā)奮工作，做出更大成績，力爭成為學(xué)校先進(jìn)集體。
二、2024年的主要工作設(shè)想
總的指導(dǎo)思想是：以馬列主義、___思想、鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)貫徹__大精神，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，樹立“三個為本”的辦學(xué)理念，突出“育人為本、德育為先、民主管理，科學(xué)發(fā)展”的治部方略，繼續(xù)推進(jìn)“樹立快樂工作理念，打造和諧進(jìn)取團(tuán)隊(duì)”的活動，以教學(xué)為中心，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以學(xué)科建設(shè)、課程建設(shè)為龍頭，以成為學(xué)院先進(jìn)集體為直接目標(biāo)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步做好教學(xué)科研工作和其他各項(xiàng)工作。
（一）全面深化教學(xué)改革，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)和宣傳黨的__大精神，做好“三進(jìn)”工作，解放思想，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
2、總結(jié)新課程方案實(shí)施以來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深化教學(xué)改革，進(jìn)一步修訂和完善各門課程的實(shí)施方案。
3、繼續(xù)推進(jìn)我部教學(xué)改革和教研活動，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)的針對性和實(shí)效性，著力提高教學(xué)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)制度建設(shè)，細(xì)化教學(xué)管理的基本環(huán)節(jié)，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查，杜絕一切教學(xué)違規(guī)現(xiàn)象。
5、著重建設(shè)三門精品課程，另爭取一門新的課程入選院級精品課程、一門新的課程入選省級精品課程，力爭建成一門國家級精品課程。
6、加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)，制定好實(shí)踐性教學(xué)規(guī)劃，落實(shí)實(shí)踐性教學(xué)的基本環(huán)節(jié)。
7、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)，積極開展日常的聽課評課活動，把選修課、重修課納入督導(dǎo)范圍。
8、繼續(xù)開好全院“形勢與政策”課，采用學(xué)術(shù)報告和學(xué)術(shù)講座
的形式進(jìn)行，確保不漏任何班級。
9、加強(qiáng)教研室建設(shè)，積極開展教研活動，增加教研室主任的權(quán)力和待遇，激勵教研室主任創(chuàng)造性地開展工作。
10、加強(qiáng)課程培訓(xùn)，積累相關(guān)資料，為我校碩士點(diǎn)招生開設(shè)公共政治理論課作準(zhǔn)備，也為申報碩士點(diǎn)作好準(zhǔn)備。
（二）加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，教研科研再上層次
1、加強(qiáng)馬克思主義理論學(xué)科建設(shè)，按照中央新精神，爭取建立3個院級重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科，力爭一個省級建設(shè)學(xué)科。
2、構(gòu)建學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)，形成集體科研力量，形成合理的師資梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。
3、做好人才引進(jìn)工作，著重解決我部教師數(shù)量不足的問題，在引進(jìn)博士上要實(shí)現(xiàn)零的突破。
4、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，開展社會實(shí)踐活動，實(shí)行導(dǎo)師制，注重對青年教師的培養(yǎng)，鼓勵青年教師考博讀博，提高他們的理論修養(yǎng)和教學(xué)水平。
5、積極組織教研科研課題申報和社科成果獎申報，力爭國家級科研課題上有突破。
6、積極開設(shè)學(xué)術(shù)科研活動：一是召開本部第三屆理論研討會；二是外聘專家學(xué)者來我部講學(xué)（2-3人次）；三是我部副教授以上職稱的教師必須每期開設(shè)1次學(xué)術(shù)講座；四是安排骨干教師外出參加相關(guān)學(xué)術(shù)會議。
7、建立科研機(jī)構(gòu)，擬成立循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究所、教育科學(xué)研究所、思想政治教育研究所。
8、加強(qiáng)對外聯(lián)系，著重與岳陽市的聯(lián)系，爭取橫向課題，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。
9、認(rèn)真研究思政課教學(xué)改革的學(xué)術(shù)問題，發(fā)表有分量的高級別的思政課教學(xué)改革的論文。
（三）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，全面開展各項(xiàng)工作
1、開展評先爭優(yōu)活動，以成為學(xué)院先進(jìn)集體為直接奮斗目標(biāo)，一切工作都要以此為衡量標(biāo)準(zhǔn)，處處爭第一，社科部的人員都要有爭先進(jìn)的意識，不容許有給社科部抹黑的行為。
2、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮干部和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，在思想上、工作上、作風(fēng)上黨員要成為表率。
3、加強(qiáng)宣傳和對外交流工作，繼續(xù)辦好“社科部工作簡報”，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重視網(wǎng)絡(luò)宣傳作用，制定宣傳獎勵制度，及時報道我部的先進(jìn)事跡，樹立良好的社科部形象。
4、加強(qiáng)民主建設(shè)，充分發(fā)揮工會教代會的作用，積極開展文體活動，活躍工作和諧氛圍，增進(jìn)身心健康，提升精神境界。
5、加強(qiáng)廉政建設(shè)，增收節(jié)支，提高本部經(jīng)費(fèi)使用效率，把每一分錢都用在促進(jìn)我部的教學(xué)科研等工作上。
6、加強(qiáng)圖書資料建設(shè)和資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用率，改善辦公條件。
7、加強(qiáng)考研政治輔導(dǎo)，服務(wù)學(xué)?？佳心繕?biāo)與學(xué)生考研需要。
8、關(guān)注教職工工作、學(xué)習(xí)、生活，重點(diǎn)解決突出問題，凝聚人心，創(chuàng)造我部工作積極、學(xué)習(xí)主動、生活愉快的局面，形成和諧社科部。
9、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。
第二篇 公司行政部工作辭職報告550字
公司行政部工作辭職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著復(fù)雜的心情寫完這封辭職信，只是覺得時間剛剛翻開了幾頁，而我已在今日閱讀走過了快四個年頭。
2024年12月我來到公司，剛畢業(yè)的我沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)，我有點(diǎn)心生膽怯。公司提供了這個工作機(jī)會，任紫荊店店員一職，我非常珍惜。公司為員工提供了學(xué)習(xí)的平臺，并組織了關(guān)于店面操作知識的培訓(xùn)，這讓我很快投入到了自己的工作中。工作在公司的一線崗位，我知道不僅擔(dān)負(fù)著公司業(yè)績的重任，更深知我們的工作就是向廣大消費(fèi)者傳遞一張今日閱讀的名片。
一轉(zhuǎn)眼，已到2024年末。由于個人原因，反復(fù)衡量后，我決定辭掉現(xiàn)在的工作。由于租住的房子即將到期，并且目前我們的房租壓力也較大，涉及到一個搬家問題，我只能堅(jiān)持工作到11月底，希望公司盡快招人，我將認(rèn)真負(fù)責(zé)的交接自己的工作，不給同事帶來麻煩。對于此刻的離開，我只能表示深深的歉意，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快批準(zhǔn)并尊重我的離職意愿。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這些年中對我的信任，并祝公司在以后能發(fā)展得越來越好。
此致
敬禮！
申請人：王琪
日期：2024 年 11月 4日
這里面有些許不舍但是不多，因?yàn)槲疑钌畹闹溃銈儾⒉恍枰?，只是?dāng)我是一枚棋子而已，沒有感情的公司......
《公司行政部工作辭職報告》出自：管理范文網(wǎng)
第三篇 綜合行政部工作報告2550字
綜合行政部工作報告
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等__份；全年收、發(fā)文件___份，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉；完成年中、年末報表及總結(jié)__余份；堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，行政部全年打印文字表格____張，節(jié)約打印費(fèi)用萬余元；組織和協(xié)助組織召開各種會議__多場，做到會前有準(zhǔn)備，會后有記錄；接待來客來訪___人次，未受到一起投訴；負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和__臺電腦及打印機(jī)的維護(hù)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問和看望員工__人次；組織開展文體、讀書、競賽等活動_次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé)，樹立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
服務(wù)是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務(wù)工作方面做到三個突破：
一是在主動服務(wù)上有所突破。突出一個“早”字、體現(xiàn)一個“快”字、做到一個“好”字?！霸纭本褪歉淖冾I(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說不干的被動傾向，對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的六大員工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有總結(jié)，做到了積極主動?！翱臁本褪翘岢R上就辦的精神，進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快、反饋信息快，體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對自己的要求。“好”就是對自己分管的工作能高質(zhì)量地完成，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。二是在突出工作重點(diǎn)上有所突破。在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作，做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作“年年歲歲一個樣、等待領(lǐng)導(dǎo)來安排”的習(xí)慣。三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神，一年來行政部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點(diǎn)。大力提倡文明辦公，樹立表率。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，制訂學(xué)習(xí)計劃，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會計繼續(xù)教育等培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行專（兼）干職責(zé)
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)等工作切實(shí)關(guān)系到公司的全面發(fā)展，行政部擔(dān)任著專（兼）干工作并認(rèn)真履行其職責(zé)。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。
3、人力資源管理工作：起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細(xì)則、開發(fā)獎勵細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度；協(xié)助營銷部完成人員招聘工作；完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作；按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部人少事多，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是公司宣傳力度有待加強(qiáng)。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
20__年公司工作計劃（行政部助理）在主任的帶領(lǐng)下，本人在20__年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展20__年度的工作。
現(xiàn)制定工作計劃如下：
（一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定）
（二）招聘與配置。
1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。
4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
6、建立招聘檔案。
第四篇 行政部工作述職報告4350字
__年即將過去，回顧一年的工作，有很多感概，__是我全面主持投資公司總經(jīng)辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升的一年。我主要的職責(zé)是通過計劃、組織、控制與領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)對公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控。這一年的工作中，感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我主要從以下四個方面進(jìn)行述職述職，請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。
一、__年所做的工作
(一)確定思路，明確目標(biāo)
__年初，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)整體要求，我制定了總經(jīng)辦__年度工作計劃并在__年對總經(jīng)辦提出“三服務(wù)、四標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上確定了__年的工作重點(diǎn)即以“規(guī)范化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”建設(shè)為目標(biāo)，全面提高“三服務(wù)”水平，做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是總經(jīng)辦工作的重要目標(biāo)，管理弱，水平上不去，事務(wù)弱，效率上不去，服務(wù)弱，形象上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動整體工作，用搞好事務(wù)推動整體工作，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。在確定了總目標(biāo)后，按月進(jìn)行了跟進(jìn)、分解、落實(shí)。
(二)以ci為平臺，規(guī)范公司行政事務(wù)管理
為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，以ci規(guī)范管理為平臺，積極推進(jìn)公司規(guī)范化管理包括：
1、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式，制定模板，大力推廣，統(tǒng)一形象。
對公司常用文書如通知、報告、上下行文統(tǒng)一格式，制作成電子版模板，全面推廣，使公司機(jī)關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識上也明顯進(jìn)步。
2、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作
對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺簽紙、等按ci手冊進(jìn)行了統(tǒng)一要求和制作。
3、以招標(biāo)為手段，降低各項(xiàng)行政管理費(fèi)用
在去年對辦公事務(wù)用品招標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年又要求對車輛維修、計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、外設(shè)及耗材統(tǒng)購方面、綠化美化等有關(guān)大額費(fèi)用支出方面進(jìn)行了招標(biāo)。通過招標(biāo)比價，不但費(fèi)用有了明顯降低，而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。
4、我們根據(jù)公司整體要求，對行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂，同時下發(fā)了8個文件模板、84種表格，從形式上對全公司的行政工作進(jìn)行規(guī)范，有效地提高了公司機(jī)關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量，提高了工作效率。
(三)發(fā)揮部門整體優(yōu)勢，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作
總務(wù)后勤工作是總經(jīng)辦管理的組成部分之一，他們擔(dān)負(fù)著公司大量的事務(wù)性工作，因其工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)使得其工作人員容易產(chǎn)生懈怠。而如果他們的工作出現(xiàn)問題勢必會影響到公司的整體形象，因此，加強(qiáng)對服務(wù)人員、保衛(wèi)人員的管理、及平常工作的關(guān)心，健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍，使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，才能造就一支作風(fēng)硬、高水平的后勤服務(wù)人員。
大樓3名服務(wù)人員承擔(dān)著大樓樓道、12個衛(wèi)生間、4個會議室、投資公司及各事業(yè)部9名領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清掃工作。為保證工作按時按質(zhì)完成，要求服務(wù)人員每天9：10分上班，周六輪流加班。服務(wù)人員不僅承擔(dān)著衛(wèi)生清掃工作，還承擔(dān)著公司接待任務(wù)。今年因優(yōu)化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一個電話、一張接待通知單，服務(wù)人員就會從歡迎牌到會議室的布置全面完成。另外對會議室的使用、會議室費(fèi)用的消耗服務(wù)人員都進(jìn)行了認(rèn)真的登記核算分解。一年下來，各事業(yè)部、各部門會議費(fèi)用使用情況一目了然。為促進(jìn)員工技能的多樣化，在一定程度上減少其工作單調(diào)和枯燥的感覺，今年對大樓和餐廳服務(wù)人員采取了職務(wù)輪崗的辦法。對門衛(wèi)保衛(wèi)班長實(shí)行了競聘的辦法。通過競聘，激發(fā)了他們高度的工作熱情，公司亂停放車位的情況有人制止了，人員進(jìn)出認(rèn)真登記如有遺漏嚴(yán)格考核了。尤其在今年非典期間，服務(wù)人員保衛(wèi)人員體現(xiàn)出了對工作高度的責(zé)任心，認(rèn)真登記進(jìn)出人員，每周一會，每周一訓(xùn)，每月一考工作井然有序，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。
(四)加大檢查指導(dǎo)職能，搭建行政管理平臺
根據(jù)公司整體要求，我認(rèn)為總經(jīng)辦在做好投資公司行政業(yè)務(wù)的同時，重要一個職能是制定政策、制定規(guī)章制度并保證整個公司行政辦公系統(tǒng)順暢有序、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。做為投資公司總經(jīng)辦必須縱向深入各事業(yè)部及分公司，監(jiān)督檢查指導(dǎo)其各項(xiàng)行政工作能否按公司制度要求規(guī)范運(yùn)作，是否為生產(chǎn)經(jīng)營搭建好了管理平臺、服務(wù)平臺、信息平臺。今年三次到9個分公司對行政工作進(jìn)行了檢查。一方面對行政業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查，更重要加強(qiáng)對行政人員的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)及對公司工作理念的宣傳。作為一名合格的行政人員我認(rèn)為品質(zhì)比能力更重要，熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要。
(五)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
行政工作繁瑣、事務(wù)性工作較多，做為行政管理人員，有時容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升，而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的的工作水平，提高部門人員的工作能力尤為重要。今年在建立部門學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和倡導(dǎo)快樂的工作方面做了一些努力。希望每個人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升。如我在部門內(nèi)部組織了《把信交給加細(xì)亞》《做一個合格的屯河人》等的討論和演講活動。對部門人員都安排參加了本專業(yè)的培訓(xùn)。并堅(jiān)持召開周例會，通過相互交流學(xué)習(xí)得到共同進(jìn)步。
平時注重給大家創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會，并努力發(fā)揮每個人的長處，如部門原臨時工電工王軍，因其本人比較愛學(xué)習(xí)，在工作中多壓重?fù)?dān)，多給機(jī)會鍛煉，8月份，在__事業(yè)部的招聘中，被優(yōu)先聘用。今年部門人員新增管理人員四名，在工作中一方面注重對他們的培訓(xùn)，一方面多加授權(quán)，
本人在平時工作中，比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合專業(yè)學(xué)習(xí)了《企業(yè)行政辦公國際化管理》，并對自己所學(xué)內(nèi)容制成幻燈片與大家共同分享，通過學(xué)習(xí)找到了自己在工作中的差距和不足。
(六)維護(hù)制度的權(quán)威，保證制度有效執(zhí)行
今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建制度文化，在公司內(nèi)部重點(diǎn)組織了制度建設(shè)和流程重組。企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上，做為總經(jīng)辦一項(xiàng)重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執(zhí)行，如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領(lǐng)用的制度等，在制度執(zhí)行的過程中，往往伴隨著人情關(guān)系和特殊情況，我們一方面要求嚴(yán)格按制度辦事，但也為公司制度如何更好的適應(yīng)公司的發(fā)展、如何更人性化的管理帶來的思索。
二、工作創(chuàng)新意識
我認(rèn)為，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造，更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱情，今年在工作中，我在此方面做了一些努力，也希望對行政管理工作中能有一些新的突破。
(一)在公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，對進(jìn)出口公司用車制度進(jìn)行了改革，制定了車改方案，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。
(二)以問卷調(diào)查的形式，了解員工的滿意度指數(shù)
今年我們對__事業(yè)部、糖事業(yè)部、果業(yè)事業(yè)部共__個公司300多名員工進(jìn)行了滿意度問卷調(diào)查，做這次問卷基于兩種考慮。一是當(dāng)好使參謀助手作用。及時掌握動態(tài)，能向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、全面的信息。第二，問卷調(diào)查的內(nèi)容大都是關(guān)系到員工切身利益如心情是否舒暢、工作環(huán)境是否舒適的小問題，看似小問題，是否處理得當(dāng)會影響到公司的整體形象，影響到員工的整體士氣。想通過問卷，既找到公司在管理方面存的優(yōu)勢，更發(fā)現(xiàn)工作中的劣勢，并達(dá)到最終改進(jìn)的目的。如在問卷中，我們了解到大家對加班、調(diào)休的問題比較關(guān)注，在今年制度重新修訂過程中，我們重新做了調(diào)整，不做一刀切的規(guī)定，由各事業(yè)部根據(jù)產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況自行制定。
(三)組織對各事業(yè)部、分公司行政管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
因公司組織機(jī)構(gòu)的變化，各事業(yè)部及分公司行政人員大都是新手，工作中達(dá)不到高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)，制度理解的不統(tǒng)一，造成工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不到位。因此只有提高行政管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論修養(yǎng)，才能保證為公司更好的發(fā)展提供基礎(chǔ)服務(wù)平臺。__月，對各事業(yè)部的48名行政人員第一次組織了為期3天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高了行政人員的專業(yè)技能，建立了行政管理系統(tǒng)溝通交流的平臺。
三、工作中的感受
1、作為一名合格的行政人員我認(rèn)為熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要，品質(zhì)比能力更重要。平凡的行政工作有時需要更加投入一種工作熱情。
2、總經(jīng)辦主任處于雙重角色，一是“總管家”和“不管部”的雙重角色
一是“領(lǐng)導(dǎo)”和“被領(lǐng)導(dǎo)”的角色，善于當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好服務(wù)員。把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，不攬權(quán)，不越權(quán)。
3、做為聰明人，首先必須是有心人，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。
4、總經(jīng)辦主任必須要有強(qiáng)烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。
5、作為辦公室人員要有奉獻(xiàn)精神，沒有奉獻(xiàn)精神，服務(wù)就沒有積極性、行政工作人員要有主動性和創(chuàng)造性，沒有吃苦耐勞的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，是難以勝任辦公室工作的。
四、自我評價：
優(yōu)點(diǎn)：
(一)具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。
(二)心胸開闊，待人真誠
(三)在工作中有創(chuàng)新意識在工作中沒有畏難情緒，注重在工作中有所創(chuàng)新。我覺得，任何人不論干什么，必須要找到一個支點(diǎn)、找到一個你愿意為之付出、和奉獻(xiàn)的理由。這樣，你才會有更多的激情，才能更認(rèn)真的投入。尤其對行政工作而言。
不足之處
1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性，存在手軟現(xiàn)象。
2、因?qū)Σ块T人員激勵辦法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。
3、在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。
4、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
五、__年工作打算
1、對__年行政工作我主要分了七大塊，一是行政系統(tǒng)建設(shè)，二是公共關(guān)系建設(shè)，三是ci品牌形象建設(shè)、四是檔案管理，五是信息化建設(shè)，六是總務(wù)后勤管理、七是部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力，重點(diǎn)做好后勤保障的服務(wù)職能，繼續(xù)加強(qiáng)對各事業(yè)部、分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能，以ci品牌形象為契機(jī)，以溝通為工具，創(chuàng)立公司良好的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真投入信息化建設(shè)，以信息化建設(shè)為入口，提升公司整體管理水平。
3、提升個人工作管理能力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。
我曾經(jīng)喜歡這樣一句格言，在知識的山峰上攀登地越高，你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀，有時，我想我可能還在半山腰或者更低，有時常感覺自已被上面拉著，被下面推著在努力的前行，我希望自已能更強(qiáng)壯一點(diǎn)，更穩(wěn)健些，能看清目標(biāo)，并為后來人踏出一條新路。以上是我__年的工作述職，我也特別想借助這樣一個機(jī)會，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
第五篇 行政部門年終工作總結(jié)報告1000字
這一階段，我被分配到行政部門參與工作。在此期間參與了各項(xiàng)對企業(yè)宣傳相關(guān)聯(lián)的一些工作，并全面的系統(tǒng)的了解了公司的一些基本情況，在把握設(shè)計要素，實(shí)現(xiàn)宣傳為目標(biāo)的同時，掌握了計算機(jī)辦公軟件及設(shè)計軟件的應(yīng)用，并較好的熟悉和了解有關(guān)招投標(biāo)項(xiàng)目的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。主要是在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的帶領(lǐng)下，參與工作和學(xué)習(xí)，使我對企業(yè)宣傳方面的工作有了更加深刻的認(rèn)識;同時我也學(xué)到了許多社會知識，擴(kuò)大了交際范圍，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，很好的融入到了這個集體當(dāng)中來，各方面都得到了很大的提高。
近一年的工作總結(jié)
在以“為做好企業(yè)宣傳”為目的的前提下，樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌，與團(tuán)隊(duì)共同完成zwz品牌與產(chǎn)品的對外宣傳工作。多次為國家舉辦的大型展會及公司召開的各項(xiàng)會議做好部分前期準(zhǔn)備工作，開展對外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動，及時準(zhǔn)確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司;軸承照片的后期處理、設(shè)計彩色宣傳頁及樣本與宣傳資料的制作與發(fā)放，通過利用視覺信息活動傳遞給外界對企業(yè)的評價，塑造企業(yè)形象，與同行業(yè)的競爭對手產(chǎn)生差別化;與質(zhì)量保證部門合作制作出口免檢產(chǎn)品申報材料;質(zhì)量手冊與環(huán)境手冊的編制等，向廣大客戶在第一時間內(nèi)宣傳zwz品牌，并展示zwz產(chǎn)品的優(yōu)勢、展示瓦軸的實(shí)力。
2024年招投標(biāo)標(biāo)書的印刷與制作，在新的探索的基礎(chǔ)上，取得了明顯的成效。鐵路招投標(biāo)標(biāo)書在新的編制改版下，以及各個部門的相互配合，已獲得國家鐵道部的一致認(rèn)可，為企業(yè)承攬了部分購銷合同的同時，也為客戶關(guān)系的建立打好了基礎(chǔ)，以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或項(xiàng)目組所需要提供的客戶方資源的協(xié)調(diào)。
近期動態(tài)
信息是客戶業(yè)務(wù)聯(lián)系與決策的重要依據(jù)。為客戶提供市場信息是否準(zhǔn)確和及時，直接影響到公司的市場開發(fā)與拓展。為客戶提供企業(yè)與企業(yè)產(chǎn)品的重大事項(xiàng)信息，認(rèn)真的了解客戶的需求，積極的參與配合銷售員的工作。對企業(yè)的資質(zhì)證明、生產(chǎn)能力、技術(shù)要求、供貨業(yè)績、質(zhì)量保證等諸多方面的情況進(jìn)行進(jìn)一步“取證、更新”，組織和整理資信調(diào)查，以便給予客戶提出的各種相關(guān)的問題給予及時答復(fù)帶來便捷，使客戶在對企業(yè)對外宣傳的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步的了解瓦軸。
總結(jié)
回顧這段時間，在工作中收獲不小，但也有很多不足之處，在今后的工作中，我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，在工作上繼續(xù)努力。
以上是我的年終工作總結(jié)報告，我會努力配合各個部門的工作，以全心的面貌、更高的熱度來迎接挑戰(zhàn)，請領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。
第六篇 行政部門工作自查報告6350字
1.行政部門工作自查報告
我自20____年____月份到公司上班，____月底被分配到____辦事處擔(dān)任委派公司財務(wù)，現(xiàn)在已有____個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將近一年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班；同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在____主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴(yán)格控制____辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅(jiān)決不予報銷，將____辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定____辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費(fèi)用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3、按時結(jié)算。按時與____物流部及____銷售分公司核對配送費(fèi)用，及時向總部申請開票，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。
4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)____統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計目標(biāo)；及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月____辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20____年____辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成20____年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。
三、存在的問題
一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說三點(diǎn)：一是我的總結(jié)還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理____及財務(wù)部對口會計____，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在____年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
2.行政部門工作自查報告
春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間，今年過去了，明年來了。在____科技一年的工作中，我很高興認(rèn)識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝__總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
一、今年的工作回顧
1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
4、按照公司制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。
5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重；在20____年，公司制造部員工由20____年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20____年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。
二、工作中存在的主要問題
回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離；對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、明年工作計劃
充滿希望的明年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。
3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。明年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。
3.行政部門工作自查報告
轉(zhuǎn)眼間20____年過去了，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收獲，也有很多的感悟。在實(shí)踐中，對自我認(rèn)識有了很大的提高，更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：
一、工作中所取得的成績
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是__月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政專員，協(xié)助行政副總裁做好工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助行政副總裁做好了____的統(tǒng)計和發(fā)展工作，把原來____關(guān)系不清楚的____登記在冊，并做好____的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助____經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使____在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的____為____人，辦理____轉(zhuǎn)正的有____人，遞交____申請的有____人。
（2）具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。
（3）草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到化利用，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了____多項(xiàng)廢舊物品。
（4）協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性事件及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報銷，做好文字打英復(fù)印工作并做好每周的會議紀(jì)要。
（5）完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報表及報銷工作。
（6）做好公司會議及各部門的客戶接待工作，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。
（7）完成了公司的第__次____工作，共普查了公司住宿的____多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第__屆冬季趣味運(yùn)動會。
（8）為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認(rèn)真做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、不足和領(lǐng)悟
1、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
2、工作還不夠細(xì)致，有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方，未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細(xì)致，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級保持一致。
3、____年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓(xùn)工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應(yīng)。
在新的一年里，我將認(rèn)真分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自身價值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司作出更多貢獻(xiàn)。
4.行政部門工作自查報告
20____年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理，全面提升了管理水平，增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動力。
根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù)型的公司，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé)，作為職能部門，首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”。
一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。自今年月到目前，共有效招聘某某人。
2、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工某某人。
3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費(fèi)用共計某某元。
二、制定公司培訓(xùn)框架，分×部走
培訓(xùn)框架分為三個部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。
1、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》，截止目前，共培訓(xùn)新員工某某余場，培訓(xùn)某某人。
2、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《某某某某制度》，共安排某某場，參加人數(shù)共計某某人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)某某人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預(yù)防與解決》等。
3、從第×季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。
4、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。
三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)
公司加大各部門主管的評估力度，每季度按期進(jìn)行季度考核。
1、修訂《季度考核表》并及時匯總，為年終的各項(xiàng)評比工作打下了基礎(chǔ)，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法。
2、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。
3、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰，其中辭退某某人，罰款人，行政警告×人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計次。將名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。
4、著手20____年度優(yōu)秀員工的評選活動，設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn)、評選辦法及激勵措施。
5、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè)，要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。
5.行政部門工作自查報告
回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員，20____年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、行政工作
行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來，我認(rèn)真做好各個部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運(yùn)行。盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。
二、文件管理工作
半邊年共寫會議記錄____篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達(dá)工作。
三、人事管理工作
公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和前程無憂和齊魯招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
四、日常行政事務(wù)工作
在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
五、公司資料辦理工作
辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
六、制度建設(shè)方面
在公司各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費(fèi)用。
根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。
七、公司的審批流程上
重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
八、參與公司投標(biāo)文件的制作
20____年分別參與了____集團(tuán)、____法院、____基地、____人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作，分別和____和________等公司保持溝通和聯(lián)系。
九、不足之處
1、在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng)。
2、管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。
第七篇 司法行政部門黨建工作調(diào)研報告1050字
按照中共_____州司法局委員會《關(guān)于開展黨建工作調(diào)研活動的通知》(文司黨發(fā)[2024]10號)的要求，局黨支部認(rèn)真開展調(diào)研活動，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、黨建工作基本情況，大學(xué)?？泣h員25人，高中（中專）黨員2人。少數(shù)民族黨員7人，占黨員數(shù)的22%。婦女黨員3人，占黨員數(shù)9.4%。局機(jī)關(guān)建有黨支部1個，司法所和法律服務(wù)所黨員組織關(guān)系在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
二、黨建工作的主要做法及經(jīng)驗(yàn)
（二）扎實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。黨的建設(shè)，關(guān)系到黨的生死存亡。局黨支部高度重視組織建設(shè)工作，一是加強(qiáng)黨支部建設(shè)，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。制定年初工作計劃，與每位黨員簽訂黨建目標(biāo)管理責(zé)任書，加強(qiáng)社會主義榮辱觀教育和制度建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《黨章》和《___文選》，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。加強(qiáng)黨性教育，認(rèn)真開展有質(zhì)量的組織活動，采取“正確引導(dǎo)+自愿+重點(diǎn)培養(yǎng)對象”的模式發(fā)展黨員，把工作能力強(qiáng)，政治覺悟高的優(yōu)秀份子吸收進(jìn)黨組織。同時，加強(qiáng)對本單位工會等組織的領(lǐng)導(dǎo)并給予關(guān)心和支持，指導(dǎo)其各項(xiàng)工作的正常開展。二是轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)黨支部工作的“切入點(diǎn)”，明確“圍繞司法行政工作抓黨建，抓好黨建促司法行政工作”的思路。進(jìn)一步增加了廣大干部職工的服務(wù)意識和竟?fàn)幰庾R，大力提高思想素質(zhì)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)。三以教育、引導(dǎo)、激勵、培養(yǎng)司法行政隊(duì)伍為目標(biāo)，圍繞司法行政工作抓好隊(duì)伍建設(shè)。四是拓寬工作思路，不斷創(chuàng)新黨建工作新途徑。嚴(yán)格按照全縣黨建工作的目標(biāo)要求，按時召開支委會和民主生活會，如實(shí)撰寫和上報相關(guān)的材料和報表，按時做好黨員的轉(zhuǎn)接和入黨積極分子培訓(xùn)工作，不斷提高支部、行政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織管理水平。
（三）積極發(fā)展婦女黨員干部，認(rèn)真培養(yǎng)黨的后備干部。一是認(rèn)真組織優(yōu)秀婦女干部參加種類政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、演講比賽等活動，把條件成熟的吸收進(jìn)黨組織，充分提高其政治覺悟、業(yè)務(wù)水平。積極向縣直機(jī)關(guān)黨委請示匯報，成熟一個，推薦一個。二是從德、能、勤、績等方面進(jìn)行全面考察，綜合干部職工和群眾意見，確定后備干部培養(yǎng)范圍，在工作上壓任務(wù)、壓擔(dān)子，鍛煉干部職工工作能力、協(xié)調(diào)能力，提高其綜合素質(zhì)。
三、黨建工作存在的突出問題及原因
（一）黨支部書記同時是行政主要領(lǐng)導(dǎo)，很能做到抓黨建和抓行政兩手都硬。
（二）支委班子除支部書記任行政主要領(lǐng)導(dǎo)外，其余班子成員很難發(fā)揮核心政治作用。
四、黨建工作的建議
（一）行政班子必須進(jìn)支委班子，確保黨建工作和行政工作兩手都硬。
（二）支部配備1名黨建指導(dǎo)員，具體負(fù)責(zé)黨支部日常工作。
（三）認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度和民主生活會制度，充分發(fā)揮支委班子的政治核心作用。
第八篇 保險公司行政部年度工作計劃報告3400字
一、總體目標(biāo)
根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展20__年度的工作：
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實(shí)依據(jù)。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。
8、培育和傳播企業(yè)文化。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，也要維護(hù)公司的形象和根本利益。
11、員工體檢計劃實(shí)施。
12、員工旅游計劃和軍訓(xùn)計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實(shí)施。
二、實(shí)施細(xì)則
〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作
做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。
行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費(fèi)的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修，以填補(bǔ)等等事無不細(xì)，花費(fèi)大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進(jìn)行其它工作。
（二）、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實(shí)依據(jù)。
也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T的工作，使得其更能夠認(rèn)識到，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的適用，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時找到最合適的員工進(jìn)行工作。
公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單，避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清，也不應(yīng)過于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。
（三）、完成日常行政招聘與配置
行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運(yùn)營要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
招聘工作基本方案：
以《__都市報》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會設(shè)攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用。
（四）、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度
公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對于中層管理來說，一個月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn)，這是嚴(yán)重違反《會計法》的行為，根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務(wù)津貼=月工資。（現(xiàn)在__有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎金，因?yàn)檫@樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動力，同時也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài)）。
（五）、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在20__年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、計劃設(shè)立福利項(xiàng)目：滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費(fèi)。
2、計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，員工合理建議（提案獎），對部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎，建立內(nèi)部競爭機(jī)制。
（六）、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參與先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績效考核的嚴(yán)肅性和有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
績效考核要注意的問題：
1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作，校正目標(biāo)的目的。
2、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)和改進(jìn)工作方法。
3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
（七）、大力加員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。
1、計劃每月5日由行政部主講，內(nèi)容為《員工手冊》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《日常行為規(guī)范》、
《宿舍管理》、《勞動法》。
2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知。
3、協(xié)助工程部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知。
4、協(xié)助物流部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知。
（八）、培育和建設(shè)企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助” ，沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。
企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面
1、組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確，行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。
2、注重企業(yè)形象建設(shè)，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點(diǎn)，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。
（九）、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有人員的全觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動，與此同時，各部門員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映；行政人員做好公司的集體活動，增強(qiáng)公司各部門員工之間的感情，使大家在一個相對寬松的條件下，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，推動公司向更好的方向發(fā)展。
（十）、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理，既保障員工合法權(quán)益，又要維護(hù)公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時預(yù)見員工的流動信息，做好員工的離職手續(xù)辦理，既不因?yàn)閱T工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益。
（十一）、員工體檢計劃實(shí)施
公司為了了解員工身體健康狀況，預(yù)防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢，具體時間另行通知；確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。
（十二）、員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會、年終表彰大會的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過以上這活動，來增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，調(diào)動員工的團(tuán)隊(duì)向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合，既緊張又活潑！
新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。
第九篇 xxxx年行政部工作述職報告1100字
轉(zhuǎn)眼間____年上半年已過去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)
將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、踏實(shí)的工作態(tài)度：
半年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀(jì)要__篇、新聞通訊投稿8篇，各項(xiàng)申請報告及總結(jié)__余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。
3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、學(xué)習(xí)到的知識：
作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
四、下半年工作計劃
面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
第十篇 行政部辦公工作自查報告2300字
行政部辦公工作自查報告
時光荏苒，____年即將結(jié)束！
自____年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事___，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級）管理。
⑴、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。
⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。
5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
⑴、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。
⑶、加強(qiáng)請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項(xiàng)工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù)；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。
三、____年計劃
根據(jù)部門____年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
____年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！
第十一篇 公司行政部助理試用期工作報告1650字
當(dāng)初來到公司時，我還是一個沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新人，當(dāng)初對公司的信心也不是很足，因?yàn)槲矣X得，在經(jīng)過試用期都是一種很困難的事情，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，我怕通過不了公司的試用期。不過既然開始了，我就要開始工作了，我一直在不斷的努力，我一直在兩個月里堅(jiān)持自己的想法，我一直不斷的進(jìn)步，我很欣喜我的能力的提高。
加入公司已經(jīng)兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，使工作水平不斷的進(jìn)步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)兩個月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計不夠細(xì)心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。
在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：
（1）辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作；
（2）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；
（3）協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱；
（4）公司車輛的違章及用車情況的管理；
（5）協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排；分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作；
（6）每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計、公布，每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況；
（7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作；
（8）后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換；
（9）認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
3、需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下：
（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；
（2）網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作；
(3)加強(qiáng)文字功底；
（4）加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。
4、工作態(tài)度。
認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議：
(1)建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財務(wù)部明細(xì)分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。
（2）建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1-2個月的工資的規(guī)定（壓力越大彈力越大），建議確定培訓(xùn)費(fèi)用，規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。
（3）建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。
不知道兩個月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象到底是怎么樣的，我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作，不過在我自己看來，我已經(jīng)盡力了，我可以做的更好，只是暫時沒有得到更大的發(fā)揮的空間，相信只要給我一次機(jī)會。我就可以發(fā)揮出我的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
第十二篇 行政部年度工作總結(jié)報告1600字
大家好，本人于 __ 年 2 月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅， 有探索，有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過不斷地實(shí)踐和積累，自身 素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報
一、立足本職，完成各項(xiàng)工作 作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào) 研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體 現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身， 從而影響到公司的形象。 自擔(dān)任行政主管后， 迅速投入到各項(xiàng)工作中， 完成了各類文件起草、 會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別 對倉庫物品出入、 印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行， 避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì) 損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。
1、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力 堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識， 通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用 文寫作大全》《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。
2、立足本職，完成各項(xiàng)文書工作 完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日 常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告 318 份。校對、印發(fā) 黨委、行政、工會、團(tuán)委各類文件共 198 份。向市建委上報各種文字材料 163 份，做到了及 時、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。
3、熱情細(xì)心，完成接聽接待工作 耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話 2860 余個，收 發(fā)傳真材料 500 余份，接聽率 100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn) 用水問題，每天辦公室接聽用戶來電 80 余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處 理、反饋市建委 12319 服務(wù)平臺，市消費(fèi)者協(xié)會 12315、市長信箱、市人大、政協(xié)提案，累 計 40 余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待 任務(wù)，一年來共接待來訪 53 次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記、 領(lǐng)用、報銷工作。
4、積極主動，做好城市綜合整治工作 根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案，分別于 __ 年 4 月、9 月和今年 1 月集中開展了綜合整治活動?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫 綜合整治日報表，堅(jiān)持一日一整治情況上報市建 委。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作 編寫、制定了公司 __ 年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報材料、__ 年度公司行風(fēng) 建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足 用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí)，成績突出，在今年一月份糾 風(fēng)辦對公司測評中，獲得了滿分。
6、多方聯(lián)系，做好水價調(diào)整工作 積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最 新水價動態(tài)。
7、積極投稿，多方面宣傳供水工作 及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章 52 篇，其中在《中國 供水節(jié)水》《中國水星》《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章 40 篇， 、 、 《中源水務(wù)》報發(fā)表稿件 12 篇。
8、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì) 加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育， 制訂學(xué)習(xí)計劃， 重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、 業(yè)務(wù)流程、 各種制度、 專業(yè)知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動，提高了員工整體素質(zhì)。
9、參加活動，樹立公司良好形象 積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得 團(tuán)體第三名; 參加了公司慶建國六十周年籃球比賽， 獲得亞軍; 參加公司迎國慶書畫攝影展。 積極響應(yīng)公司號召，參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片 愛心。
