第一篇 社工個人工作述職報告1250字
社工個人工作述職報告
我叫__，女，于1986年11月出生在__-_，漢族。20__年9月進入__-_大學(xué)法學(xué)院法學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，20__年7月畢業(yè)，本科學(xué)歷，是共青團員。
回望過去，我已經(jīng)走過了25個春秋。從孩童到學(xué)生到一名社會工作者，現(xiàn)在我正要開始人生的另一段旅程，多年來不乏成功，也難免不足，感覺非常有必要總結(jié)一下這些年來的的成功與不足，回顧自己走過的路，也更是為了看清將來要走的路。
在政治思想上，我積極要求上進。從小我就立志長大以后要成為一名合格的共-產(chǎn)-黨員。在小學(xué)的時候，我加入了少先隊員的隊伍；在初中的時候，我又加入到了共青團；大學(xué)四年，我在思想上更是要求上進，積極向黨組織靠攏。我大一的時候就向?qū)W院黨支部提交了入黨申請，雖然最終沒能在大學(xué)期間成為黨員，但是我一直嚴格地以黨員的標準要求自己，平時更努力地加強對黨的理論知識的學(xué)習(xí)，確保自己在思想上與黨保持一致性。積極地參加團委組織的各項活動，爭取向黨靠攏，大學(xué)期間曾被評為優(yōu)秀團員。在以后的日子里，我將一如既往的以黨員的標準嚴格要求自己，并爭取早日入黨。
在生活中，我一直我嚴格要求自己，以身實踐傳承千年的中華傳統(tǒng)美德，尊老愛幼，團結(jié)同學(xué)，幫助他人，并得到了親友、同學(xué)以及師長的肯定。
生活上勤儉節(jié)約，大學(xué)在讀的課余時間，一直堅持做各種兼職賺錢減輕父母負擔，我也體會到了自力更生的樂趣，并且在工作中還結(jié)實了很多朋友。我也一直堅持自我鼓舞與自我反省，不斷修正自己，使自己不斷進步，希望能將嚴于律己寬以待人的座右銘實踐到底。
在學(xué)習(xí)方面，從小學(xué)習(xí)刻苦，成績一直很優(yōu)秀，順利考取理想的大學(xué)，完成了學(xué)業(yè)，并且大學(xué)的畢業(yè)論文被評為優(yōu)秀論文。大學(xué)期間擔任生活委員，成功的組織了班級的各項活動。在校期間參加過學(xué)校的各種活動，并且在學(xué)校的辯論賽，雅室評比，讀書節(jié)等各項活中獲獎。參加工作以后也一直致力于有關(guān)崗位知識的學(xué)習(xí)以及本專業(yè)知識的拓展，在20__年取得法律從業(yè)證c證，20__年的司法考試中取得a證。極強的學(xué)習(xí)能力以及優(yōu)秀的工作表現(xiàn)也得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的認可，由于較強的業(yè)務(wù)能力，在單位人員不足時，曾一人身兼三崗，得到了全體領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
在自我成長的過程中，我也時刻關(guān)注著社會發(fā)展及民生百態(tài)。從20__年至今，我一直堅持每年義務(wù)獻血一次，一直至今，在校期間常參加法律援助活動。積極參加學(xué)校的各種抗災(zāi)扶貧募捐活動，并且?guī)优笥岩黄饏⒓印Ｎ覐奈赐泧业呐囵B(yǎng)，社會的幫助，我也將時刻謹自己的社責(zé)任，努力做好的自己的工作，為社會多做貢獻。
當然，我也存在許多不足之處。大學(xué)前期學(xué)習(xí)有所放松，沒能夠時刻嚴格要求自己。沒有能夠加入黨的隊伍，無法更好的為黨服務(wù)。在工作中的某些方面和前輩們?nèi)匀挥幸欢ú罹?。今后，我一定要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，繼續(xù)學(xué)習(xí)黨的理論知識，廣泛地與群眾接觸，將理論融入實踐，向黨靠攏。同時，多向領(lǐng)導(dǎo)請示，多向同事學(xué)習(xí)，多聽他人的意見，多參加實踐，在實踐中不斷提高自己的工作能力、應(yīng)變能力、人際交往溝通等能力，力爭做一名合格的社會主義事業(yè)建設(shè)者。
第二篇 出版社工作自查報告1750字
出版社工作自查報告
20__年，對__出版社來說，是度過__年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；20__年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。
截止__月底，我室全年共上報選題__個，出版圖書__種。其中《__》、《____》《___》、《___》、《__》、《___》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在___冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《___》，已經(jīng)出到第十本；另一個是《探__》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學(xué)習(xí)，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經(jīng)常在部門會上說，現(xiàn)在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了__出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。__社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘__社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20__年我室出版的__種圖書，共印刷__萬冊，平均每個品種印刷__冊，碼洋共__萬，其中《___》、《__》、《____》各重印_次。這些書現(xiàn)在的庫存為__冊，最小的庫存有_種為零，平均庫存在__冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行__多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
二、工作體會和存在的不足
工作一年多，我的體會很多，也很復(fù)雜。首先，我的體會是__社潛力巨大。其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮。現(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺，企盼__出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時，我們自身卻存在一些問題。
我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。
第三篇 供銷聯(lián)社工作目標任務(wù)完成情況的自查報告3200字
供銷聯(lián)社工作目標任務(wù)完成情況的自查報告范文
區(qū)目督辦:
根據(jù)區(qū)目督辦《關(guān)于20__年目標績效考評有關(guān)事項的通知》（〔20__〕83號）文件精神，對照《20__區(qū)供銷社目標績效考評體系》和區(qū)委、及區(qū)級相關(guān)職能部門下達的目標任務(wù)，區(qū)聯(lián)社認真組織自查：區(qū)供銷聯(lián)社20__年各項工作在區(qū)委、上級的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實區(qū)第十三次當代會精神，全力服務(wù)我區(qū)現(xiàn)代都市生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，求實創(chuàng)新，狠抓各項工作落實，全面完年度各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將20__年工作目標任務(wù)完成情況報告如下：
一、職能目標完成情況
（一）為“三農(nóng)”服務(wù)目標。1—11月份，供應(yīng)化肥1700噸，預(yù)計全年供應(yīng)化肥可達17500噸，完成全年供應(yīng)目標的116%，農(nóng)藥26噸，完成全年供應(yīng)目標120%，農(nóng)膜30噸，完成全年供應(yīng)目標的110%；年初冬儲化肥3000噸，在小春、大春用肥旺季投放市場，滿足全區(qū)用肥需求，直接為農(nóng)戶帶去30余萬元經(jīng)濟實惠。
（二）農(nóng)資商品質(zhì)量保證目標。今年，會同工商、農(nóng)發(fā)、發(fā)改、質(zhì)檢、食安辦對全區(qū)136家農(nóng)資放心店所售農(nóng)資商品質(zhì)量價格開展聯(lián)合檢查2次，區(qū)聯(lián)社組織檢查4次，檢查中未發(fā)現(xiàn)假冒偽劣農(nóng)資商品和價格不合理問題，有力地維護了農(nóng)民利益，杜絕了坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生；全年組織對全區(qū)農(nóng)資放心店業(yè)主和莊稼醫(yī)生技術(shù)培訓(xùn)2次，通過考試，全區(qū)136家農(nóng)資放心店業(yè)主和13家莊稼醫(yī)院的78名莊稼醫(yī)生取得了國家認定的資格證書，經(jīng)營服務(wù)意識和技術(shù)水平明顯提高。
（三）農(nóng)資放心店提檔升級和農(nóng)村再生資源回收體系建設(shè)工作目標。今年，投資26萬元對全區(qū)85家農(nóng)資放心店進行智能化、標準化、正規(guī)化打造，完成提檔升級任務(wù)；1-11月投入資金30萬元新建成農(nóng)村再生資源回收鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站81個、預(yù)約點37個，全區(qū)農(nóng)村再生資源回收網(wǎng)（站）點已達266個，回收網(wǎng)點覆蓋全區(qū)95%行政村（社區(qū)），年回收可利用垃圾8000余噸。
（四）農(nóng)村現(xiàn)代物流體系建設(shè)目標。一是在積極配合有關(guān)部門做好新建農(nóng)資配送中心選址、規(guī)劃等工作的同時，主動對原101倉庫進行改造升級，建成___區(qū)101農(nóng)資配送中心，為全區(qū)農(nóng)戶提供便利快捷農(nóng)資配送服務(wù)；二是鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)邁出實質(zhì)步伐。10月份，供銷社牽頭，采取“基地+公司+直銷店”運作模式，在雙河鷺島建成鮮活農(nóng)產(chǎn)品直銷店1家，實現(xiàn)居民一出門就能買到便宜、新鮮、安全的蔬菜，啟動了供銷社引領(lǐng)專合組織開展鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化工作。三是為了配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)舊城改造，積極盤活閑置資產(chǎn)，保證資產(chǎn)保值增值是同時實現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)功能。10月份，由區(qū)供銷社、泰興楊河社區(qū)共同打造的泰興楊河社區(qū)綜合服務(wù)中心建成。社區(qū)綜合服務(wù)中心以農(nóng)資供應(yīng)、蔬菜直銷、商品零售、勞務(wù)輸出、農(nóng)技指導(dǎo)為一體，實現(xiàn)綜合服務(wù)功能，為當?shù)剞r(nóng)民服務(wù)。
（五）扶持、對接農(nóng)民專業(yè)合作組織目標。今年，扶持，對接農(nóng)民專業(yè)合作組織3家（新民吉春、馬家浩泰、泰興聚源）。一是對農(nóng)民專合組織農(nóng)資實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價供應(yīng)；二是牽頭開展農(nóng)校、農(nóng)企、農(nóng)超對接，解決賣難問題。三是爭取上級政策和引入社會資金，建設(shè)專合組織基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)項目；四是支持龍頭專合組織發(fā)展現(xiàn)代流通，以市場為導(dǎo)向帶動專合組織發(fā)展。10月份，已與吉春農(nóng)業(yè)公司達成協(xié)議，支持其在全區(qū)建鮮活農(nóng)產(chǎn)品直銷店；五是對口扶持聚源蔬菜專業(yè)合作社取得初步成績，建設(shè)了綜合服務(wù)社，聚源專業(yè)合作社種植的新鮮蔬菜通過社區(qū)綜合服務(wù)社直接供給居民，減少流通成本，增加社員收入。
二、重大工作目標完成情況
（一）計生三結(jié)合幫扶工作目標。認真做好“計生三結(jié)合”幫扶工作。制定了《20__年區(qū)供銷社計生“三結(jié)合”幫扶工作實施意見》，與新增的5戶幫扶戶簽訂了幫扶協(xié)議，上門指導(dǎo)服務(wù)4次，發(fā)放幫扶生產(chǎn)啟動資金5000元，還為每戶幫扶家庭購買了《___市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險》。通過幫扶，新增幫扶戶的生產(chǎn)、生活有了明顯改善，幫扶戶家庭年收入比去年同期增加20%的以上，幫扶效果明顯；
（二）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工目標。為了深入扎實推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和___綜合文明指數(shù)測評工作，區(qū)供銷社制定了《20__年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理實施方案》，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了責(zé)任科室和工作經(jīng)費。全年對下屬公司、基層社城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、___綜合文明指數(shù)測評工作，召開會議4次，工作檢查11次，支持聯(lián)系單位北街社區(qū)開展綜合文明指數(shù)測評工作經(jīng)費6000元，有力促進了系統(tǒng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展；其次以農(nóng)村再生資源回收體系建設(shè)為載體，抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。20__年，全區(qū)新增再生資源回收站118個，回收可利用垃圾8000余噸，有效解決了農(nóng)村面污染問題，實現(xiàn)經(jīng)濟受益和改善環(huán)境雙贏，促進了我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)。
（三）老舊院落改造維修改造目標。系統(tǒng)老舊院落大部分都修建于上個世紀七八十年代，基礎(chǔ)設(shè)施簡陋而且老化嚴重。投入資金10萬元對機關(guān)家屬院和老干部家屬院下水管道進行了維修改造，為回收公司家屬院房頂防漏處理（900平方米），積極爭取系統(tǒng)其他老舊院落納入?yún)^(qū)上老舊院落改造項目，現(xiàn)有3個院落已納入其中，正在進行改造；其次，開展星級院落創(chuàng)建活動。20__年，星級院落創(chuàng)建共投入經(jīng)費5000余元、出動人員80人次，車輛5臺次，清理院落死角垃圾10余噸，美化居民生活環(huán)境。
三、基礎(chǔ)保障工作目完成情況
（一）維穩(wěn)工作目標。
為了認真做好全系統(tǒng)穩(wěn)定工作和群眾來信來訪工作，年初區(qū)供銷社黨組專門召開會議研究部署安全穩(wěn)定工作，制定了《20__年區(qū)供銷社安全穩(wěn)定工作實施意見》，與各公司、基層社簽訂了安全、穩(wěn)定目標責(zé)任書，做到分工明確、組織健全、責(zé)任落實。一是扎實做好信訪工作。按照《信訪條例》要求，堅持依法辦事，及時妥善處理職工群眾反映的'問題，耐心做好來訪職工群眾解釋和安撫工作，截至11月，共調(diào)解系統(tǒng)矛盾糾紛20起，調(diào)處穩(wěn)定事件6件，接待群眾來訪60人次，上訪來信10件，來訪回復(fù)率100%，確保了系統(tǒng)基本穩(wěn)定；其次，做好安全生產(chǎn)工作。20__年來對老舊危房安全檢查4次，排查安全隱患6處，及時整改，整改率100%；開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全職業(yè)技能教育培訓(xùn)3次，參訓(xùn)人數(shù)達230人次；系統(tǒng)開展消防演練2次，參與人數(shù)56人次；發(fā)放和張貼各種安全宣傳資料500余分，安全標語100余條；投入資金6萬元，加固危墻100平方米、更換老化電線線路1000米，區(qū)供銷社連續(xù)10年被省（市）社評為安全生產(chǎn)先進單位。
（二）黨建工作目標。
1、加強制度建設(shè)。
（1）是堅持和完善黨組會和主任辦公會制度。集體討論和研究重大事項，紀工委定期參與。
（2）是建立健全各項規(guī)章制度。建立和完善了《供銷社財務(wù)管理規(guī)定》、《供銷社資產(chǎn)管理規(guī)定》、《供銷社人事管理制度》、《供銷社印章管理制度》等制度規(guī)定。
（3）是認真貫徹執(zhí)行紀委“三重一大”報告制度，主動接受群眾監(jiān)督。
2、加強紀律作風(fēng)建設(shè)。
（1）干部職工結(jié)合保持共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性教育，發(fā)揚新時期供銷社“扁擔精神、背簍精神”，努力夯實為農(nóng)服務(wù)思想根基；
（2）是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，開展“千名干部下基層系萬戶”活動，為基層解困難辦實事；
（3）是圍繞區(qū)委、上級領(lǐng)導(dǎo)的重大工作部署，結(jié)合供銷社實際，抓好各項工作務(wù)實開展。
3、加強干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。制定了每周一為干部學(xué)習(xí)日制度，定期組織干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年機關(guān)有5人參加總社組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，3人參加了區(qū)上業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部的思想觀念有了明顯改進，服務(wù)基層的能力素質(zhì)有了較大提高。
四、目標管理
20__年區(qū)供銷社全力服務(wù)我區(qū)現(xiàn)代都市生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，在推進全區(qū)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)、農(nóng)村再生資源回收體系建設(shè)、農(nóng)資放心店（莊稼醫(yī)院）提檔升等工作中不斷改進工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)理念、提高服務(wù)水平，取得了新成績；在規(guī)范化服務(wù)型（機關(guān)）建設(shè)、督查督辦事項、干部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、普法依法治理、維穩(wěn)防邪逐以及區(qū)委、上級領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級職能部門安排的各項工作目標，納入聯(lián)社目標管理，都成立了以區(qū)供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，相關(guān)科室人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織、經(jīng)費、制度、措施上加以保證，工作開展情況及時向區(qū)委上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門匯報，并得到了他們的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保了20__年各項目標任務(wù)全面完成。
___市___區(qū)供銷合作社聯(lián)合社
20__年__月__日
第四篇 信用社工作人員的述職報告格式1900字
縣聯(lián)社：
現(xiàn)將__年__月份我社各項工作的開展情況及本人履職情況匯報如下：
__年，在縣聯(lián)社的正確帶領(lǐng)下，認真貫徹落實各項工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、拓展業(yè)務(wù)市場、強化內(nèi)部管理、提高隊伍素質(zhì)，穩(wěn)健經(jīng)營、提高發(fā)展，基本完成了聯(lián)社下達的各項經(jīng)營目標。
一、__年各項指標完成情況
1.各項存款余額實現(xiàn)_萬元，各項存款余額較年初上升_萬元。
2.各項貸款余額_萬元，其中新增貸款30萬元；各項貸款余額較年初上升_萬元。
3.不良貸款清收實現(xiàn)_萬元，四級較年初下降_萬元，五級較年初下降_萬元。
4.實現(xiàn)利息收入_萬元。
5.__卡發(fā)行量_張，__卡發(fā)行量_張。
6.不良貸款打包處置工作共計_筆，余額為_萬元。第一階段篩選組包，盡職調(diào)查已全部完畢。
二、不良貸款完成情況
我社年初五級不良_萬元，四級不良_萬元，10月末五級不良_萬元，四級不良_萬元，未完成10月不良貸款清降任務(wù)。
三、__年的主要做法和工作成效
（一）注重職工思想教育，提高政治理論素養(yǎng)。
年初以來，在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，我組織全社員工，認真學(xué)___屆__全會精神和省市社下發(fā)的各項規(guī)章制度。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，理論指導(dǎo)實踐。同時，注重培養(yǎng)年輕員工，組織員工開展警示教育活動，認真總結(jié)感悟，在注重增強政治修養(yǎng)的同時，鼓勵員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，認真開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和考核，從而取得了較好的工作效果。
（二）強化信貸合規(guī)管理，提高風(fēng)險防控水平。
一是要求信貸員加強貸前調(diào)查，準確掌握借款人真實的經(jīng)營狀況，從源頭上降低新增貸款的信貸風(fēng)險。二是對已發(fā)放貸款的檔案資料，進行認真的整理和排查。同時及時準確地完成了了信貸系統(tǒng)和五級分類的數(shù)據(jù)核對工作。三是加強信貸人員的培訓(xùn)和工作經(jīng)驗的交流，認真組織了信貸人員對銀監(jiān)會貸款新規(guī)的學(xué)習(xí)，提高信貸人員的綜合素質(zhì)。
（三）積極清收不良貸款，弱化降低信貸風(fēng)險。
年初以來，我首先是讓全體員工從思想上認識到資產(chǎn)質(zhì)量的重要性，從而進一步加大不良貸款清收力度，努力壓降到逾期貸款。
（三）監(jiān)督優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，提高_攬儲能力。
作為基層社主任，我始終把服務(wù)質(zhì)量作為銀行營銷的主要組成部分，并把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)貫穿于經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)。一是要是用文明的言行和優(yōu)質(zhì)、快捷、方便的服務(wù)，贏得每位客戶的信賴。二是要求全體員工按照省、市社文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準接待每一位顧客、辦理每一筆業(yè)務(wù)，提高工作效率，為客戶提供方便、快捷的服務(wù)。于內(nèi)，推行同事、領(lǐng)導(dǎo)的雙重監(jiān)督；于外，我積極化解矛盾，為客戶解決實際困難，提高服務(wù)質(zhì)量，擴大信用社影響力。
（四）強化監(jiān)察安保工作，排除我社安全隱患。
年初以來，我認真貫徹落實縣聯(lián)社安全保衛(wèi)各項規(guī)章和制度，緊緊圍繞控案防險工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍。一是強化案防常識學(xué)習(xí)，并建立學(xué)習(xí)檔案。做到了上級文件必學(xué)，基礎(chǔ)知識常溫，基本操作熟知。二是強化思想警示教育。組織員工開展警示教育活動，使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識，增強憂患意識和緊迫感。三是常規(guī)安保工作不松懈。定期開展自查，加強防火防暴演練，保證了我社的正常經(jīng)營。
（五）重視信用社發(fā)展，力爭走在全縣前列。
我按照聯(lián)社的總體部署，科學(xué)安排、提前準備，精心組織人員，分工明確、各司其職。在清產(chǎn)核資的工作中，我?guī)ьI(lǐng)全體員工不畏勞苦。在股本金清查工作中，我親力親為，認真宣傳、耐心解釋，上門服務(wù)、化解矛盾，積極按照上級的要求做好了改革前的各項工作。
另外，我注重加強精神文明和企業(yè)文化的建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工定期談話，加強溝通，相互理解和尊重，另外鼓勵員工積極參與聯(lián)社組織的各項活動。
四、存在的不足及努力方向
全面總結(jié)__年__月份的工作，我深深感覺到還存在著一些差距和不足，自身方面，我要繼續(xù)加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)，科學(xué)管理團隊，理論指導(dǎo)實踐；隊伍方面，我要加強對大學(xué)生的培養(yǎng)力度，同時團隊的學(xué)習(xí)能力有待進一步提高。
在本年度剩下的時間里，針對以上不足，我會積極改進，同時要完成以下三點工作：一是建立員工學(xué)習(xí)制度，注重對大學(xué)生的培養(yǎng)教育，進一步提高員工思想政治水平和業(yè)務(wù)技能。二是加強利息、到期貸款的催收，不良貸款的催收盤活，要保證不良任務(wù)四級和五級的完成。三是加大存款工作力度，提高服務(wù)質(zhì)量、擴大信用社影響、扶持黃金客戶，確保存款穩(wěn)步增長。四是合規(guī)經(jīng)營，完善制度落實，遵從聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)，穩(wěn)健經(jīng)營，提高發(fā)展。
最后，我要借此機會感謝縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門及七里村信用社全體員工的大力支持和配合。
百舸爭流千帆競，波濤在后岸在前。在新的一個月里，我定會克難奮進，開拓進取，團結(jié)務(wù)實，真抓實干，做出自己應(yīng)有的貢獻。
以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審閱。
第五篇 茶葉專業(yè)合作社工作整改報告4500字
1.茶葉專業(yè)合作社工作整改報告
一年，并已逐步向正常有序的趨勢發(fā)展，回顧一年來我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、以茶農(nóng)及成員的思想認識為突破口，做好宣傳發(fā)動工作。
受07年茶葉市場營銷中相互炒作的影響，造成08、09年茶葉產(chǎn)業(yè)的不景氣，導(dǎo)致09年茶農(nóng)、茶廠對茶葉生產(chǎn)失去信心，對茶園不認真管理，茶廠不愿加工，甚致出現(xiàn)茶農(nóng)毀掉茶園的現(xiàn)象，面臨如此困境，合作社擔起自己的職責(zé)，組織人員分別到合作社服務(wù)的村寨，進行正面宣傳，耐心細致的跟茶農(nóng)解釋，茶葉產(chǎn)業(yè)是我縣發(fā)展經(jīng)濟的主要產(chǎn)業(yè)之一，很多人在茶葉生產(chǎn)上得到過實惠，價格處于低谷是暫時的，茶葉產(chǎn)業(yè)是我們農(nóng)民朋友不能丟，也丟不起的產(chǎn)業(yè)。通過我們的宣傳提高了茶農(nóng)的認識和認可，調(diào)動了茶農(nóng)和茶葉初制廠的生產(chǎn)、加工積極性。
二、加強茶園改造管理。
近年來，當?shù)卣透饔嘘P(guān)部門對龍陵茶葉產(chǎn)業(yè)比較重視，安排了不少的扶持資金，部分茶區(qū)有了改觀，但大部分地區(qū)仍處于粗放管理，低產(chǎn)茶園比重大，平均每畝單產(chǎn)僅50多公斤，經(jīng)濟效益低下，為整合和優(yōu)化資源配置，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加大低產(chǎn)茶園改造和良種推廣力度，提高質(zhì)量，提高單產(chǎn)，以點代面帶動全縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們專業(yè)合作社投資30萬元對低產(chǎn)茶園實施改造，分片區(qū)示范，重點在龍江鄉(xiāng)勐外壩基地實施低產(chǎn)茶園標準化改造轉(zhuǎn)換示范400畝，其次是有代表性的在其它鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行改造示范和新品種引進示范，目前，茶園示點、示范已初見成效，同時也帶動了周邊茶農(nóng)的效仿。
三、強化科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民技能。
龍陵縣有豐富的茶葉資源，是國家農(nóng)業(yè)部全國出口茶葉生產(chǎn)基地縣，云南省有機茶、無公害茶示范縣。近年來，隨著歐盟對進口茶葉農(nóng)殘的檢測范圍幅度擴大，農(nóng)藥殘留限量標準提高，茶葉出口面臨嚴峻挑戰(zhàn)，特別是當?shù)氐蜋n次茶葉市場需求相對飽和，在國內(nèi)、國外出現(xiàn)賣茶難，經(jīng)營效益差的現(xiàn)象，如果我們專業(yè)合作社不轉(zhuǎn)變觀念，不提高科技意識，在今后的運作中就會很被動。為此，專業(yè)合作社雖處于起步困難的時期，仍然決定聘請市、縣有關(guān)專家和技術(shù)人員對合作社成員進行技術(shù)培訓(xùn)，一是種植栽培、加工技術(shù)培訓(xùn)；二是對有機茶、無公害茶示范培訓(xùn)。方法是：代表集中統(tǒng)一培訓(xùn)；到外地實地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)；接受培訓(xùn)的代表又到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織茶農(nóng)培訓(xùn)。通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，很多茶農(nóng)對種植、采摘技術(shù)有所提高，加工技術(shù)有所改進，知道茶葉發(fā)生病蟲害如何防治，哪些化肥農(nóng)藥可以在茶園上施用，哪些不能用，用了有農(nóng)藥殘留的會對人體有害。09年我們專業(yè)合作社開展技術(shù)培訓(xùn)940人（次），相關(guān)費用開支14萬元。
四、加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入和改造。
民豐茶葉專業(yè)合作社有茶葉初制廠30個，很多設(shè)備已是上世紀80、90年代購置的，現(xiàn)在有很多廠房和機械設(shè)備已老化淘汰，合作社未成立前，有部分茶廠靠自身的條件沒有辦法改造和更新，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)次，成本高，產(chǎn)品不適應(yīng)市場需求，為提升產(chǎn)品質(zhì)量，合作社投資40萬元，對10個茶廠的廠房和設(shè)備進行更新改造，從而改善了加工環(huán)境，也提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
五、加大力度拓展營銷業(yè)務(wù)。
專業(yè)合作社的組建旨在按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，拉動茶葉從產(chǎn)前到產(chǎn)中、產(chǎn)后的加工，儲存、銷售等環(huán)節(jié)的縱向合作，合作社能把一家一戶分散經(jīng)營的農(nóng)民組織起來，由各茶葉初制廠有計劃、有規(guī)模的組織生產(chǎn)，形成“風(fēng)險共擔、利益共享”的利益機制。從而，產(chǎn)品銷售渠道是否順暢，銷售得好與差，是整個業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié)，在營銷上不等客上門，主動出擊，在充分調(diào)查了解市場的基礎(chǔ)上，組織營銷人員到全國各地跑市場、找信息、要訂單。市場需要什么類型，什么檔次的產(chǎn)品，我們就組織生產(chǎn)什么產(chǎn)品，對市場行情的變化做到心中有數(shù)。目前，我們專業(yè)合作社已投50萬元在下關(guān)、昆明、廣西、廣東、湖南等地設(shè)立了銷售點。形成生產(chǎn)、加工、銷售一體化的專業(yè)合作組織，產(chǎn)品已銷往全國各地，并有部分產(chǎn)品出口。通過合作社的努力，在國際金融危機，茶葉行業(yè)不景氣的情況下，生產(chǎn)、銷售干茶1060余噸，產(chǎn)值、產(chǎn)量都有所提升。
六、強化合作社內(nèi)部管理，健全財務(wù)制度。
民豐茶葉專業(yè)合作社是由農(nóng)民種茶大戶、茶葉加工廠、營銷人員在傳統(tǒng)聯(lián)合經(jīng)營的基礎(chǔ)上，由茶農(nóng)自愿入股成立的，實行“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我服務(wù)、民主管理”的聯(lián)合經(jīng)營模式，現(xiàn)有入社成員470戶（農(nóng)民占98%），注冊資金526萬元，有規(guī)?；N植茶園4000余畝，茶葉加工廠30個，輻射5鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）23個行政村，服務(wù)茶農(nóng)40560人，可采茶園25000畝?？伤愠蹙咭?guī)模的專業(yè)合作社，如果沒有嚴格的管理制度和規(guī)范的財務(wù)制度，即變它的模式符合當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，最終會因管理不善，賬務(wù)不清而中途妖折，為使合作社健康，持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮它應(yīng)有的作用，專業(yè)合作社健康、持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮它應(yīng)有的作用，專業(yè)合作社根據(jù)《章程》選舉并成立了理事會和監(jiān)事會，建立健全財務(wù)制度。實施措施是：全社一盤棋，合作社根據(jù)市場行情，制定的收購價略高行情價，由茶葉初制廠統(tǒng)一收購鮮葉，統(tǒng)一加工產(chǎn)品，產(chǎn)品生產(chǎn)出來后再由合作社統(tǒng)一銷售，誰不按規(guī)定執(zhí)行都要受到相應(yīng)的處罰。這樣的運作模式，節(jié)約了流通環(huán)節(jié)費用，有了規(guī)模效益，降低了生產(chǎn)成本。通過年終核算，專業(yè)合作社2024年收購鮮葉4240余噸，生產(chǎn)銷售干茶1060余噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1007萬余元，實現(xiàn)利潤18.6萬（已提取公積金和公益金），幫助茶農(nóng)實現(xiàn)收入763.2萬元。成員鮮葉收購價高0.1元/kg，加利潤分配，入社成員凈增61萬元，戶均凈增1298元。
七、專業(yè)合作社目前存在的問題。
主要是：1、基地標準培裁技術(shù)示范推廣范圍小，很多茶區(qū)學(xué)不到經(jīng)驗，有待推廣；2、種植加工技術(shù)落后，產(chǎn)品價值提升不高，有待加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)；3、產(chǎn)品市場銷售份額小，有待加強市場培植和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。解決存在問題，需要投入大量的資金和人力，需要全體成員共同出主意，想辦法，鑒于我們專業(yè)合作社處于起步階段，籌資困難，要辦好專業(yè)合作社，需要得到政府和各有關(guān)部門的關(guān)心支持，在科技信息、資金項目上請給予扶持。
總之，____茶葉專業(yè)合作社的成立，從經(jīng)營理念上帶動了龍陵茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高了茶農(nóng)的種植、加工等技術(shù)，很大成度的解決了農(nóng)民存在的實際問題，茶農(nóng)得到實惠，出現(xiàn)很多茶農(nóng)要求入社的良好勢頭。同時，由于我們合作社在經(jīng)營上講誠信，價格合理公道，目前經(jīng)營業(yè)務(wù)已輻射龍陵縣三分之一的茶廠及德宏州和騰沖縣的很多茶廠。
實踐證明，民豐茶葉專業(yè)合作社只要走標準化、規(guī)?；?、專業(yè)化的發(fā)展思路，注重名、特、優(yōu)產(chǎn)品開發(fā)，著力于在茶農(nóng)之間，市場與茶農(nóng)之間，政府與茶農(nóng)之間搭建溝通橋梁，真正為成員服務(wù)，對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)民收入發(fā)揮著積極的作用。
2.茶葉專業(yè)合作社工作整改報告
20××年，平江縣安定茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社在政府及各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，借助供銷改革春風(fēng)，積極推進我地茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)茶農(nóng)科學(xué)種植、標準化生產(chǎn)、不斷提高茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量。經(jīng)過聯(lián)合社全體成員的共同努力，各項工作正常有序開展。
一、主要工作
（一）強化科技培訓(xùn)，提升茶農(nóng)素質(zhì)
隨著歐盟對茶葉農(nóng)殘的檢測范圍幅度擴大，農(nóng)藥殘留限量標準的提高，聯(lián)合社認為只有提高科技意識，加快有機茶、無公害茶的種植，提高采摘技術(shù)，才能在未來的經(jīng)營運作中處于主動地位。為此，聯(lián)合社雖處于起步困難的時期，仍聘請相關(guān)專家和技術(shù)人員對合作社成員進行技術(shù)培訓(xùn)。一是選派代表到外地實地參觀學(xué)習(xí)。20××年11月組織成員參加由湖南省茶葉研究所主辦的茶葉種植與加工生產(chǎn)培訓(xùn)會議，系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化茶葉生產(chǎn)加工技術(shù)；二是對茶農(nóng)進行茶樹種植、茶園施肥、鮮葉采摘、茶葉加工等技術(shù)指導(dǎo)；三是就茶葉發(fā)生病蟲害如何防治，開展技術(shù)培訓(xùn)。20××年共開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)480人（次），相關(guān)費用開支10萬余元。
（二）夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提升發(fā)展?jié)摿?/p>
聯(lián)合社成立初期，成員共有茶園面積1.5萬畝，茶葉初制廠20余個，很多茶園仍處于粗放式管理，很多很多設(shè)備和廠房已老化淘汰，生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益低下。為整合和優(yōu)化資源配置，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，聯(lián)合社共投資30余萬元對成員單位進行茶園改造，改良茶葉品種。共引進種植安吉白茶700多畝，優(yōu)質(zhì)良種茶黃金茶500多畝。目前，茶園改造已初見成效。同時，為適應(yīng)市場需求，對10個茶廠的廠房和設(shè)備進行更新升級，從而改善了加工環(huán)境，也提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
（三）加大營銷力度，提升品牌形象
聯(lián)合社的組建旨在按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，拉動茶葉從產(chǎn)前到產(chǎn)中、產(chǎn)后的加工、存儲、銷售等環(huán)節(jié)的縱向合作，將一家一戶分散經(jīng)營的農(nóng)民有計劃、有規(guī)模的組織起來，形成“風(fēng)險共擔，利益共享”的利益機制。從而，產(chǎn)品銷售渠道是否順暢，銷售的好與差，是整個業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié)。一年來，我們在營銷上不等客上門，主動出擊。在充分調(diào)查了解市場行情的基礎(chǔ)上，組織營銷人員到全國各地跑市場、找信息、要訂單。在廣東、上海、北京、湖南等地設(shè)立銷售點。形成生產(chǎn)、加工、銷售一體化的專業(yè)合作組織。產(chǎn)品已銷往全國各地，并有部分產(chǎn)品出口。通過努力，共實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售茶葉1800余噸。產(chǎn)值和產(chǎn)量較以往分散性經(jīng)營都有了長足的進步。
在擴大生產(chǎn)銷售的基礎(chǔ)上，積極組織聯(lián)合社成員參加茶葉展覽會、博覽會等各類大型茶事活動。借助各展會的舞臺，將聯(lián)合社旗下優(yōu)質(zhì)茶葉、名品茶葉以及安定茶葉的文化和歷史以更直觀的方式呈現(xiàn)在國內(nèi)外品茶、愛茶和好茶人士的眼前。5月份在岳陽舉行的20××年全國黃茶斗茶大賽暨岳陽茶葉博覽會組委會上，參賽的合作社成員共獲得1個特別金獎，2個金獎，2個銀獎。榮譽的獲得，既是對聯(lián)合社產(chǎn)品品質(zhì)的認可，也是對聯(lián)合社品牌形象和影響力的肯定，更是對未來發(fā)展的一種鞭策和鼓勵。
（四）加強內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平
聯(lián)合社根據(jù)《章程》選舉并成立了理事會和監(jiān)事會，建立了健全財務(wù)制度，實行統(tǒng)一收購鮮葉，統(tǒng)一加工產(chǎn)品，統(tǒng)一銷售的運作模式。規(guī)范化的管理，讓企業(yè)創(chuàng)收增益的同時也增加了入社農(nóng)戶的收入，通過訂單幫扶、勞動投入等方式，為周邊農(nóng)戶實現(xiàn)人均年增收800元左右。
二、存在問題
1、基地標準栽培技術(shù)示范范圍小，有待推廣。
2、種植加工技術(shù)落后，產(chǎn)品價值提升不高，有待加強培訓(xùn)。
3、產(chǎn)品市場份額小，有待加強市場培植，加快電商平臺和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
4、資金困難，人力、物力、財力有限。有待政府和相關(guān)部門在科技信息、資金項目上給予支持。
三、下一步工作思路及措施
1、夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提升發(fā)展?jié)摿?/p>
一是加強“三品”認證，提高茶葉品質(zhì)；二是改造低產(chǎn)茶園，提高茶葉單產(chǎn)；三是做好良種繁育和推廣；四是對現(xiàn)有加工設(shè)施進行清潔化改造。
2、加強規(guī)范管理，推進品牌培育
積極響應(yīng)岳陽市委市政府號召，以發(fā)展岳陽黃茶品牌戰(zhàn)略為契機，按照一年探索，兩年成型，五年成業(yè)總體目標，以抓實五個統(tǒng)一規(guī)范（規(guī)范種植管理、規(guī)范采摘加工、規(guī)范質(zhì)量標準、規(guī)范品牌包裝、規(guī)范等級體系）。通過標準化生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，大力提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和消費者滿意度，增強品牌創(chuàng)建力。同時，致力于20××年注冊成功的聯(lián)合社統(tǒng)一商標品牌“沁壺春”品牌的培育與推廣，三年內(nèi)力爭創(chuàng)建品牌。
3、拓展營銷渠道，發(fā)力電商平臺
積極利用各種宣傳媒體，宣傳安定茶葉歷史淵源、品質(zhì)特點和獨特風(fēng)味，組織成員單位參加國內(nèi)外各種茶事活動，健全國內(nèi)市場營銷網(wǎng)絡(luò)，拓展市場銷售空間。借助電商平臺，線上線下結(jié)合，打造全渠道運營模式。
4、結(jié)合旅游特色，打造茶旅文化
利用平江旅游事業(yè)的蓬勃發(fā)展，促進茶業(yè)與旅游業(yè)有機結(jié)合，延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈條。
第六篇 供銷社工會經(jīng)審工作報告1450字
通過下基層調(diào)研，大家一致認為：經(jīng)審工作對于每一個工會看似不重要，實質(zhì)上卻非常重要。工會經(jīng)費是否合法、公開，直接關(guān)系到工會組織健康有序的發(fā)展以及職工群眾對工會的看法。
各工會基本上都建立了工會經(jīng)費審查委員會組織。但其中許多組織只是一種形式，沒有發(fā)揮實質(zhì)作用，甚至一年也不開展一次活動、不開一次會議、不搞一次經(jīng)費審查。這些經(jīng)審會形同虛設(shè)。那么，如何才能使經(jīng)審會發(fā)揮作用呢？經(jīng)過探討，大家一致認為，需要從以下幾方面抓好經(jīng)審工作：
一、加強各級工會經(jīng)費審查委員會的領(lǐng)導(dǎo)。提高對經(jīng)審工作的認識。進一步明確工會財務(wù)管理不僅是開展工會各項工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是工會開展民主管理的一項重要內(nèi)容。經(jīng)審會成員都是經(jīng)過職代會工會代表大會選舉出來的。經(jīng)審會行使監(jiān)督審查工會財務(wù)和工會固定資產(chǎn)的職權(quán)，是職代會賦予的神圣使命，能充分體現(xiàn)職工當家作主的主人翁精神、能充分體現(xiàn)工會的自身建設(shè)是在廣大職工群眾監(jiān)督之下進行的、能讓廣大職工感覺到工會的財務(wù)和固定資產(chǎn)管理是公開的，是取之于民，用之于民，為廣大職工群眾服務(wù)。
二、加強理論學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，共同為工會工作的和諧開展、科學(xué)發(fā)展把好關(guān)。作為工會經(jīng)審委員會的成員要主動熟悉業(yè)務(wù)，力求成為財務(wù)管理和組織管理上的“內(nèi)行”。特別是上級分管工會財務(wù)管理和經(jīng)費審查委員會的成員，要常深入基層了解情況，掌握工會經(jīng)費在收、管、用方面的情況和存在的問題。不斷總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，才能提高工會經(jīng)費審查開展和管理的水平。只要提高開展工會經(jīng)審工作的重要性，經(jīng)費審查委員會的工作才能邁上健康發(fā)展的路子，才能真正地、充分地發(fā)揮作用。
三、建立、健全經(jīng)審會的各項工作制度，制訂經(jīng)審會工作計劃，使經(jīng)審會有章可循、有事可做。制度完善，人員的職責(zé)范圍劃分明確，才能使經(jīng)審會各項活動有序健康地開展。
四、在建立健全工會經(jīng)審會組織的同時，要名符其實，認真履行經(jīng)審會的職責(zé)，發(fā)揮經(jīng)審會組織的職能作用。不能光掛名，不干事。不能有瞻前顧后、怕?lián)L(fēng)險、怕得罪人的思想。高度的責(zé)任心和事業(yè)心，才敢于擔負起組織和職工群眾賦予的責(zé)任。
五、定期開展經(jīng)費審查活動。通過對企業(yè)工會的經(jīng)費收支和有關(guān)經(jīng)濟活動的審查，監(jiān)督其貫徹執(zhí)行黨和國家的財政政策、法規(guī)、紀律以及工會財務(wù)工作的方針和規(guī)章制度。從而收好、管好、用好工會各項經(jīng)費和財產(chǎn)。嚴肅財經(jīng)法規(guī)，使工會經(jīng)費得到更合理、有效的使用，使企業(yè)不斷完善經(jīng)營管理，提高社會效益和經(jīng)濟效益。
六、積極開展工會經(jīng)審上解工作競賽。為了提高工會財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高所屬基層工會經(jīng)費的上解率，主管部門要在所屬企業(yè)工會范圍內(nèi)，開展競賽活動。比業(yè)務(wù)、比工作成績、比經(jīng)費上解率、比經(jīng)費管理水平，充分調(diào)動各基層工會財務(wù)人員的工作積極性。實事求是將經(jīng)審工作做的好、做的扎實，經(jīng)費的收、管、用工作抓好了，才能有成績。
七、定期舉辦工會專、兼職財務(wù)人員和經(jīng)審會成員學(xué)習(xí)班，不斷提高勝任水平。提高相關(guān)人員的理論水平和理解《會計法》財務(wù)政策、法規(guī)、制度的能力。同時，要組織工會財務(wù)人員、經(jīng)審會成員員到各兄弟單位和企事業(yè)單位去參觀學(xué)習(xí)。至少每年召開一次財務(wù)人員、經(jīng)審工作人員座談會或經(jīng)驗交流會，提供一個交流經(jīng)驗、溝通信息、互相學(xué)習(xí)、共同提高的機會。
按照上述七點展開，才能為我們的經(jīng)審工作奠定堅實基礎(chǔ)。要經(jīng)審工作開展的順利、成果顯著，還需要在接下來的工作中，有工會財務(wù)人員和經(jīng)審會成員的不斷努力，不斷探索，不斷總結(jié)，以力求完美工會經(jīng)審的各項工作為自己的工作目標。同時成立供銷社系統(tǒng)工會經(jīng)審委員會 制定 工會經(jīng)審工作考核辦法。
第七篇 農(nóng)村信用社工作報告11500字
今天，省聯(lián)社辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組來我聯(lián)社進行考核。我首先代表聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎！同時，也誠懇地接受同志們對我們聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子進行評議。
下面，我代表聯(lián)社理事會，就2024年的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報：
剛剛過去的一年，是我區(qū)農(nóng)村信用社在困難中拼搏、在拼搏中發(fā)展的一年。一年來，在全體員工的共同努力下，我們克服了種種困難，緊緊依靠省聯(lián)社、省聯(lián)社寧德辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)，在市監(jiān)管分局、人民銀行和當?shù)攸h委政府等部門的大力支持下，全面貫徹落實全省農(nóng)村信用社工作會議精神，認真落實一屆七次社員大會的有關(guān)決議，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，以實現(xiàn)票據(jù)兌付為中心，以清收不良貸款為重點，將票據(jù)兌付、清非化險、加強管理、提升執(zhí)行力作為全年工作的總目標，以黨建和精神文明建設(shè)為保障，團結(jié)奮斗，拼搏苦干，扎實有效地推進各項工作，圓滿實現(xiàn)了年初制定的各項目標。作為區(qū)聯(lián)社理事會，在決策、組織2024年全區(qū)農(nóng)村信用社工作中，充分發(fā)揮了社員大會賦予的職能：
一、不斷加強理事會自身建設(shè)，較好地發(fā)揮了理事會在經(jīng)營管理中的決策作用
一是按照章程和理事會議事規(guī)則的規(guī)定，明確了自身的權(quán)力和義務(wù)，樹立了責(zé)任意識，提高了按章程決策、履行職責(zé)的能力。二是理事會成員加強了對國家金融政策、方針的學(xué)習(xí)，認真分析了國家及地方經(jīng)濟走勢和經(jīng)濟特點等，樹立了科學(xué)的發(fā)展觀，突出了全區(qū)信用社業(yè)務(wù)發(fā)展為第一要務(wù)的思路，在決策中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。三是認真開好每次理事會，理事會成員履行了審議、決策職能，審議決策了年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、主任工作報告、內(nèi)部職能部門和分支機構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案、固定資產(chǎn)處理、年度財務(wù)預(yù)算、決算方案、利潤分配方案等。四是及時修改理事長對主任的授權(quán)書，完善法人治理職能。根據(jù)銀監(jiān)局在我社檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)理事會授權(quán)方面未完善的部分，理事會及時對有關(guān)授權(quán)期限等事項進行了修改、明確。五是發(fā)揮理事會三個內(nèi)設(shè)機構(gòu)的作用，強化理事會對重大事項的審議決策職能。2024年9月5日召開理事會關(guān)聯(lián)交易控制委員會會議，審議通過了《區(qū)農(nóng)村信用社大額貸款管理辦法》；2024年9月9日召開理事會提名和薪酬委員會會議，審議通過了《關(guān)于擬聘任為聯(lián)社副主任的議題》；2024年9月26日召開風(fēng)險管理委員會會議聽取了《經(jīng)營班子關(guān)于進一步開展案件專項治理檢查情況的報告》。理事會內(nèi)部委員會會議的召開，強化了理事會對重大事項的審議決策職能。
二、確定符合實際的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，支持區(qū)聯(lián)社經(jīng)營班子開展工作。
2024年是貫徹落實黨的會議精神、全面科學(xué)發(fā)展觀的一年，也是實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村信用社票據(jù)能否兌付、高風(fēng)險狀態(tài)能否解除的關(guān)鍵的一年，全轄上下對抓住機遇、加快發(fā)展呼聲很高、信心很大。為確定符合實際的發(fā)展計劃，年初理事會在聽取經(jīng)營層意見的基礎(chǔ)上，向一屆三次社員大會提交了既符合上級精神又體現(xiàn)全區(qū)實際的工作報告。在一年來的執(zhí)行過程中，雖然遇到了各種具體的困難，但理事會始終堅持發(fā)展這一主題不轉(zhuǎn)移、規(guī)范這一主線不偏離，重點抓好了七項工作：
（一）高度重視，充分準備，確保票據(jù)兌付工作有序開展。
1、建立健全組織結(jié)構(gòu)。1）為實現(xiàn)央行票據(jù)成功兌付的重點工作目標，在法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，成立了由聯(lián)社理事長為組長、聯(lián)社其他班子成員及業(yè)務(wù)部負責(zé)人為副組長的票據(jù)兌付工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由業(yè)務(wù)部負責(zé)人任辦公室主任，辦公室下設(shè)指標測算組、資產(chǎn)處置組、材料準備組，三個組組長分別由聯(lián)社財務(wù)部、風(fēng)險部和辦公室負責(zé)人擔任，并從聯(lián)社其他部門抽調(diào)5名人員充實到各組。各小組根據(jù)各自工作職責(zé)，共同開展工作。2）實行包片掛點制度。一是重新調(diào)整包片掛點人員。今年6月1日，聯(lián)社根據(jù)當前的工作實際重新對原包片掛點人員及掛點對象進行調(diào)整，成立了以聯(lián)社班子成員包片，部門經(jīng)理及部分部門管理人員掛點的制度；二是明確職責(zé)。聯(lián)社明確規(guī)定各包片掛點人員負責(zé)抓好責(zé)任片區(qū)信用社的資金組織、信貸管理、清收盤活、增收節(jié)支等中心工作的指導(dǎo)和督促，保證全區(qū)上下政令暢通，扼制新的案件和違規(guī)、違紀行為的發(fā)生；三是績效掛勾。為激發(fā)包片掛點人員的工作積極性，聯(lián)社將包片掛點人員的工資（班子成員掛勾1000元/月，掛點人員掛勾500元/月）與相對應(yīng)掛點社的工作考核情況掛勾，強化了包片掛點人員的工作責(zé)任心。
2、提高認識增強工作責(zé)任感。近兩年，我社員工日以繼夜地工作，千方百計地尋求發(fā)展，為深化農(nóng)村信用社改革付出了艱辛的勞動。然而，改革的成果能否得到認同，這就需要央行票據(jù)兌付的成功與否來驗證。理事會一直強調(diào)央行票據(jù)兌付工作的重要性不僅僅在于能否得到萬元票據(jù)資金，更重要的是真正能否實現(xiàn)“花錢買機制”的目的，同時也是體現(xiàn)我區(qū)聯(lián)社員工艱辛努力的結(jié)果是否得到認可，是否能真正的干成事，能否在關(guān)鍵時刻沖鋒陷陣，能否抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，爭當聯(lián)社的“功臣”而非“罪人”。這樣，我社從一把手到每個員工形成了共識，把專項央行票據(jù)兌付工作當成硬仗打；有了只許成功不許失敗的責(zé)任感和使命感。
3、積極吸取各地經(jīng)驗。票據(jù)兌付工作是我社全體員工所面臨的一項新工作，為了提高成功率，理事會組織人員積極同其他區(qū)、市聯(lián)社溝通、學(xué)習(xí)和借鑒他們好的經(jīng)驗和辦法，同時積極與人行、銀監(jiān)部門勾通，詢問工作過程中應(yīng)注意的問題，了解置換資產(chǎn)的處置辦法，學(xué)習(xí)各項資料的籌備要求等，使我們票據(jù)兌付工作吸取了較為豐富的經(jīng)驗。
在全體員工的共同努力下，我區(qū)聯(lián)社克服了種種困難，各項主要考核指標達到了規(guī)定的要求。今年12月份，經(jīng)中國銀監(jiān)會審核，批準了我聯(lián)社的改革，票據(jù)兌付成功。
（二）依靠黨政，為攬儲營造良好外部經(jīng)營環(huán)境
為了確保我區(qū)農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展，理事會不斷總結(jié)我區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)展過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，大力實施區(qū)聯(lián)社可持續(xù)健康發(fā)展戰(zhàn)略：緊緊依靠地方黨委政府，加強政社、銀企合作，營造良好外部經(jīng)營環(huán)境，走政、社、企三贏、持續(xù)健康發(fā)展之路。一是區(qū)聯(lián)社主動向地方黨委政府匯報工作，并得到政府部門大力支持。政府明確規(guī)定將各項涉農(nóng)資金轉(zhuǎn)移至信用社，解除了信用社多年來被岐視的被動局面。二是政府部門積極配合信用社落實好糧食（綜合）直補資金的發(fā)放工作。三是加強銀企合作，增加企業(yè)日常經(jīng)營性流動資金歸集和項目性資金歸集。至年末，各項存款萬元，比年初增長萬元，增幅%，同比多增萬元。日均存款萬元，比增萬元，增幅%，完成省聯(lián)社下達計劃指標的%。存款增幅在全市信用社中排名第一，存款市場占有率比底提高百分點。
（三）拓展惠農(nóng)信貸品種，著力提高支農(nóng)水平。
2024年，理事會提出了要在進一步鞏固、深化、發(fā)展、規(guī)范信用村的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)新的信貸品種，加大對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的扶持力度。為實現(xiàn)這一目標，理事會著力抓好了兩件事：一是實現(xiàn)支農(nóng)貸款結(jié)構(gòu)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合。區(qū)聯(lián)社積極以信貸杠桿引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，已初步建成茶、果、反季節(jié)蔬菜、中藥材、水產(chǎn)和城郊副食品等六大農(nóng)副產(chǎn)品基地。去年來全區(qū)農(nóng)村信用社信貸投向上突出了茶園生產(chǎn)、海產(chǎn)養(yǎng)殖和畜牧養(yǎng)殖三個重點；小額貼息貸款品種發(fā)展了到山地綜合開發(fā)茶園貸款、少數(shù)民族村貼息貸款、二女戶貼息貸款等10個信貸品種。截至2024年末，全區(qū)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款增加萬元，占貸款增量的%。二是發(fā)展擔保貸款，適度支持農(nóng)村小企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。通過與擔保公司的合作解決農(nóng)業(yè)企業(yè)抵押擔保難的問題，推動農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。在控制風(fēng)險的前提下優(yōu)化簡化審批流程，提高貸款審批效率，為小企業(yè)客戶提供快捷的服務(wù)。截止2024年末小企業(yè)貸款22戶3352萬元，全年累計投放小企業(yè)貸款5000多萬元。支持有市海洋技術(shù)開發(fā)有限公司190萬元，用于開發(fā)福建省著名商標“”系列海產(chǎn)品；支持福建有限公司萬元，用于開發(fā)“”系列海產(chǎn)品；支持有限公司萬元，用于生產(chǎn)福建省著名商標“”系列放心豬肉。
（四）強化管理，落實責(zé)任，不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
在優(yōu)化增量方面，區(qū)聯(lián)社放寬了基層信用社的貸款權(quán)限，明確規(guī)定2萬元以下的貸款可以不經(jīng)區(qū)聯(lián)社咨詢直接發(fā)放，但同時加強了對貸款收回情況的檢查，加大了清收責(zé)任的追究。去年，區(qū)聯(lián)社連續(xù)組織了次貸款檢查，并下發(fā)了整改意見。
在盤活存量方面，一是發(fā)揮清非隊的作用，全盤統(tǒng)籌清收。目前，全區(qū)已形成了一支由聯(lián)社清非大隊牽頭的不良貸款管理、清收隊伍，從人力和機制上加強了不良貸款的清收盤活。二是加大不良貸款責(zé)任清收。對受處理人員實行不良貸款限期清收，2024年又有一位員工全額收回責(zé)任貸款而被解除處分。三是開展依法清收。去年全區(qū)法院系統(tǒng)開展了“清案”活動，全年共執(zhí)行貸款筆，收回萬元貸款。
（五）、加強對非生息資金處置力度，提高資產(chǎn)利用率。
為加大對閑置固定資產(chǎn)的清理力度，減少了非生息資金的占用，盤活資產(chǎn)，以來，經(jīng)嘉信等公司評估、發(fā)布公告、公開展示、委托福建國拍拍賣有限公司進行拍賣、移交等程序處置了對原金涵信用社辦公樓、原城關(guān)社錦福城閑置房產(chǎn)、飛鸞抵貸資產(chǎn)、原七都分社大樓等四宗固定資產(chǎn)通過拍賣進行處置，清理固定資產(chǎn)原值97.3萬元。
（六）、強化財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，確保經(jīng)營效益不斷提高。
一是堅持推行目標責(zé)任制。聯(lián)社把任務(wù)量化分解到各基層社，嚴格獎罰兌現(xiàn)，從目標和機制上保證了收息定時足額到位。今年貸款利息收入萬元，比增萬元，增幅%；表內(nèi)掛息萬元，同比減少萬元。二是強化財務(wù)管理，合理消化歷年不良資產(chǎn)。三年來，我區(qū)信用社共計彌補歷年虧損掛賬萬元，歷年虧損掛已彌補為零，賬置換呆賬貸款萬元；核銷呆賬貸款萬元，提取呆賬準備金萬元，貸款損失準備達萬元，至今年12月末資本充足率達到了%。三是積極拓展中間業(yè)務(wù)收入。為增加收入渠道，促進收入多元化，大力推進發(fā)行“萬通銀聯(lián)卡”、布設(shè)atm自動取款機、發(fā)展pos特約商戶等工作，進一步滿足廣大農(nóng)民“持卡消費”的需求，帶動中間業(yè)務(wù)收入增加。全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元，比增萬元，增幅%。人均中間業(yè)務(wù)元，完成省聯(lián)社下達計劃指標的%。四是嚴格購建管理，規(guī)范財務(wù)行為。為加強我社固定資產(chǎn)的購建管理，嚴格控制我區(qū)信用社固定資產(chǎn)和大宗物品的購建支出，改善其財務(wù)狀況，增加盈利。2024年我區(qū)信用社對飛鸞抵貸資產(chǎn)、原六都分社大樓、石后分社辦公樓等3宗房產(chǎn)進行了公開拍賣。根據(jù)《福建省農(nóng)村信用社固定資產(chǎn)和物品采購管理指導(dǎo)意見》及有關(guān)規(guī)定，基建項目實行公開招標制，對東湖、中心信用社的裝修項目以及對全區(qū)遠程監(jiān)控視頻網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和非資金網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)進行了公開招標。
（七）、豎起牌子，喊響口號，大力實施形象工程。
2024年理事會十分注重企業(yè)形象建設(shè)，在全轄先后投入一定的人力和財力，大力實施形象工程建設(shè)。一是加大硬件設(shè)施投入，對機構(gòu)網(wǎng)點進行了優(yōu)化整合，以省聯(lián)社vi視覺規(guī)范為準統(tǒng)一了標識，對部分地理位置中心、業(yè)務(wù)量大、裝飾陳舊的營業(yè)部、等5個信用社網(wǎng)點進行了重新裝修，社容社貌煥然一新。二是加大科技投入力度和科技建設(shè)進程。以農(nóng)信銀系統(tǒng)上線為契機，開通實時電子匯兌、銀行匯票和個人賬戶通存通兌業(yè)務(wù)，極大地滿足了客戶對資金匯兌業(yè)務(wù)快速便捷的需求。同時，城澳社、東湖社、中心社增設(shè)了atm機，城關(guān)社、東湖社增加了排隊機，其他社的科技基礎(chǔ)建設(shè)也在陸續(xù)進行，我區(qū)信用社正加快步伐拉近與商業(yè)銀行的差距。三是提倡文明規(guī)范服務(wù)，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使規(guī)范化服務(wù)意識深入全體干部員工心中。在全區(qū)農(nóng)村信用社掀起一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮，有效提升了我區(qū)農(nóng)村信用社的對外服務(wù)形象。四是疏通輿論監(jiān)督通道，通過熱線、網(wǎng)點監(jiān)督電話等辦法，構(gòu)建和客戶、員工交流的互動平臺。通過這一系列舉措，不僅進一步拉近了信用社與人民群眾之間的距離，同時信用社的企業(yè)形象也得到了全面提升。
二、加強內(nèi)控建設(shè)，堅持規(guī)范運作，不斷夯實農(nóng)村信用社發(fā)展基礎(chǔ)
按照理事會提出的“從嚴治社、規(guī)范管理、健全制度、夯實基礎(chǔ)”的要求，區(qū)聯(lián)社黨委班子認真抓好了以下幾項工作：
（一）、強化崗位制約，促進內(nèi)控落實。一是進一步明確工作職責(zé)，加強崗位制約。去年3月，區(qū)聯(lián)社組織召開了全區(qū)工作會議，按照新形勢下的新要求，對基層信用社的內(nèi)部崗位設(shè)置、崗位職責(zé)等進行了進一步的明確，從而不斷加強了監(jiān)督制約，預(yù)防了操作風(fēng)險。二是加強檢查監(jiān)督，促進制度落實。去年區(qū)聯(lián)社先后組織檢查次，接受省聯(lián)社內(nèi)部交叉檢查和行業(yè)管理部門外部檢查17次，對發(fā)現(xiàn)的問題，并下發(fā)整改通知書。從歷次檢查的結(jié)果看，所發(fā)現(xiàn)的問題僅限于部分常規(guī)工作細節(jié)上出現(xiàn)一些操作不夠規(guī)范的地方，均未發(fā)現(xiàn)其他大的操作失誤或問題，表明了我社在經(jīng)歷過幾年的整頓后，經(jīng)營基礎(chǔ)已比較扎實，業(yè)務(wù)操作規(guī)范，企業(yè)管理正步入良性發(fā)展的道路。
（二）、進一步加強稽核監(jiān)察工作，不斷促進內(nèi)部監(jiān)督工作質(zhì)量提高。一是開展案件專項治理自查工作和借冒假名貸款專項整治回頭看、信貸風(fēng)險檢查、貸款五級分類檢查、案件專項治理“回頭看”深度排查等工作。二是我們定期開展信貸、財務(wù)檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)經(jīng)營行為。強化對重要崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的監(jiān)控措施，確保監(jiān)控到崗、到人、到每一個重要環(huán)節(jié)和時點，做到不留盲區(qū)和死角。三是加大稽核檢查力度，規(guī)范經(jīng)營行為。按照省稽核審計工作的總體要求，采取集中稽核、責(zé)任稽核、非現(xiàn)場稽核，堅持離任、離職的審查審計，為業(yè)務(wù)工作保駕護航。今年開展了不良貸款真實性檢查，認定全區(qū)新增不良貸款筆，金額共計萬元，并對所有的調(diào)查人和審批人進行了責(zé)任認定；全年共接受外部檢查場次，下發(fā)整改通知書份，提出整改建議和意條，并對整改情況進行了跟蹤落實。
（三）、加大安全保衛(wèi)力度，構(gòu)筑安全屏障。2024年，聯(lián)社保衛(wèi)工作緊緊圍繞“平安建設(shè)，構(gòu)建和諧社會的主題”，以服務(wù)于聯(lián)社中心工作為己任，按照“預(yù)防為主，主動控制，措施有效，工作扎實”的原則，從思想教育入手，提高干部員工防范意識，加強安全物防、技防設(shè)施建設(shè)，加大檢查督導(dǎo)力度，強化管理機制，保障了區(qū)聯(lián)社財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為各項業(yè)務(wù)發(fā)展和改革的順利推進起到了保駕護航的作用。
三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷推進員工隊伍建設(shè)
一是合理整合員工隊伍；2024年以來，對員工隊伍進行了大面積的人員調(diào)整組合，崗位輪換人次，內(nèi)退人，退休人，分流人。新聘任了位聯(lián)社副主任，選拔了位優(yōu)秀年輕人才到信用社主要崗位工作，其中新提拔了位信用社負責(zé)人(或副主任主持)、位信用社副主任、位主辦會計。通過大面積的人力資源重新配置，信用社員工的面貌煥然一新。
二是改革干部人事制度，建立能上能下激勵機制，在公開競聘職位，競聘職數(shù)、公布任職條件、資格，通過自愿報名、組織審查、組織考試、演講答辯、民主評議，接受監(jiān)督等陽光操作后，對聯(lián)社機關(guān)部分管理崗位實行競聘上崗，優(yōu)勝劣汰，為聯(lián)社機關(guān)充實了3位業(yè)務(wù)骨干。
三是加強崗位練兵，提高員工隊伍素質(zhì)。一是參加省聯(lián)社高管、綜合、財務(wù)、信貸、安保、稽核等方面培訓(xùn)場次；二是舉辦各類培訓(xùn)及會議場次。如月舉辦了全區(qū)新招員工上崗培訓(xùn)，9月份舉辦了全區(qū)主辦會計、柜面會計崗位財務(wù)管理系統(tǒng)上線準備工作培訓(xùn)；三是積極鼓勵干部員工在崗自學(xué)，參加各類專業(yè)技術(shù)考試，全轄年輕員工參加各類自學(xué)尉然成風(fēng)，新取得各等級學(xué)歷人。
四是不斷完善分配機制，提高工作積極性。一是效仿省聯(lián)社對基層聯(lián)社實行分類考核的辦法，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟的差異將轄內(nèi)信用社劃分為城區(qū)片區(qū)、沿海片區(qū)和山區(qū)片區(qū)三個類別，進行分類考核。二是實行百分制考核辦法。制定本聯(lián)社信貸工作考核辦法和柜員量化考核辦法，對基層工作人員實行量化考核，大大的提高了員工工作的積極性。
四、充分發(fā)揮黨組織的作用，堅持圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，形成推動農(nóng)村信用社發(fā)展的合力。
一年來，區(qū)聯(lián)社在正確決策、促進業(yè)務(wù)工作發(fā)展的同時，積極發(fā)揮黨組織的作用，不斷加強思想政治工作和精神文明建設(shè)工作。一年來，區(qū)聯(lián)社堅持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，突出抓好了兩個方面的工作，促進了黨組織政治上核心作用和業(yè)務(wù)上保障作用的發(fā)揮。一是抓規(guī)范，不斷健全黨建工作制度。在全面落實黨建工作制度的同時，去年全區(qū)信用社重點建立了“黨員活動日”制度。這一制度加強了上下級之間的聯(lián)系與交流，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率。二是是抓結(jié)合，不斷拓展黨建工作的內(nèi)涵。一年來，我們堅持做到了“五個結(jié)合”，即：把黨建工作與思想政治工作、農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)工作職業(yè)道德教育工作、加強內(nèi)部管理工作和創(chuàng)建文明單位工作結(jié)合起來，通過“三抓”，全系統(tǒng)進一步找準了黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的結(jié)合點，解決了黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營的“兩張皮”現(xiàn)象，促進了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。同時，強化了廣大黨員的責(zé)任，發(fā)揮了廣大黨員的帶頭作用。
五、工作中存在的差距與不足
全面總結(jié)我區(qū)農(nóng)村信用社2024年的工作，明顯感到還存在著四個方面的差距與不足：一是觀念上的差距，表現(xiàn)在部分員工危機意識、責(zé)任意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識、艱苦奮斗意識、規(guī)范意識和發(fā)展意識不夠。有的思想僵化，創(chuàng)新意識差，對問題和困難坐等觀望，喪失了發(fā)展機遇，甚至個別同志對新形勢下的新要求，消極應(yīng)付，影響和制約了整體工作的推進。二是管理和服務(wù)手段上的差距。雖然近年來全區(qū)農(nóng)村信用社電子化建設(shè)有了一定的發(fā)展，但是由于種種原因，目前與其它商業(yè)銀行的差距還是很大，嚴重影響了服務(wù)和管理水平的提高。三是資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益上的差距。雖然全區(qū)信用社已實現(xiàn)了整體性盈利，但是消化歷史包袱的任務(wù)仍然非常艱巨。但是，我們相信只要有廣大員工的信任和支持，通過不斷的實踐和探索，我們一定能在最短的時間內(nèi)解決好這些問題，不負大家的期望與重托。
六、2024年主要工作思路
2024年我們工作的指導(dǎo)思想是：堅持以黨的會議、__屆三中全會和省委八屆四次全會精神為指導(dǎo)，在省聯(lián)社、省聯(lián)社市辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)、城鄉(xiāng)互動、富民強社”的辦社宗旨和市場定位，堅持發(fā)展第一要義，努力在產(chǎn)權(quán)改革、法人治理、資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險防控、科技支撐、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化等方面實現(xiàn)又好又快發(fā)展，切實提高綜合實力、競爭力和抗風(fēng)險能力，為建設(shè)海峽西岸新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會做出新貢獻。
根據(jù)目前國際金融危機影響持續(xù)加深、全球經(jīng)濟增長明顯放緩、國內(nèi)經(jīng)濟、金融環(huán)境面臨嚴峻考驗的形勢，結(jié)合我區(qū)農(nóng)村信用社實際情況，確定如下2024年 主要工作目標：
——各項存款余額力爭超億元，增長%以上，保持市場占有率穩(wěn)步提升。其中對公存款新增億元，增長%。
——各項貸款余額力爭超億元，增長%以上，保持市場占有率穩(wěn)步提升，其中支農(nóng)貸款新增占%以上，農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款及小企業(yè)貸款余額增長%以上。
——按貸款五級分類口徑，不良貸款絕對額凈降億元以上，不良貸款占比下降至%，下降個百分點。
——借記卡發(fā)卡新增萬張，貸記卡發(fā)卡新增萬張，交易額達億元。
——各項業(yè)務(wù)收入達到億元，比增億元，其中中間業(yè)務(wù)收入凈增萬元，增幅%；綜合費用率略低于2024年執(zhí)行結(jié)果。
——全轄實現(xiàn)賬面利潤總額萬元，考核利潤萬元，人均考核利潤萬元。
——狠抓風(fēng)險防范和經(jīng)營安全，抓實抓細案件專項治理，杜絕發(fā)生案件、事故。
圍繞上述目標任務(wù)，結(jié)合銀監(jiān)部門的監(jiān)管意見和要求以及省聯(lián)社的意見和建議，要著重做好以下工作：
（一）以人為本，切實加強班子和隊伍建設(shè)，激發(fā)團隊精神。
一要抓好班子自身建設(shè)。班子成員應(yīng)以身作則、率先垂范、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補、開拓進取.要求員工做到的，班子成員首先要做到，要求員工不能做的，班子成員應(yīng)嚴格自我約束，同時，要求班子成員要樹立責(zé)任意識，嚴格履行崗位職責(zé)。從而形成領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、嚴格務(wù)實、辦事高效、開拓進取的團隊精神。
二要注重人才培養(yǎng)。首先要加大對中層干部和業(yè)務(wù)骨干的選撥培養(yǎng)；其次要做好人員的合理搭配。做到年齡結(jié)構(gòu)梯隊化，專業(yè)特長合理化，性格氣質(zhì)互補化。
三要強化教育培訓(xùn)。重視隊伍“兩個”素質(zhì)的提高，鼓勵員工通過自學(xué)、培訓(xùn)，提高文化素質(zhì);通過組織崗位練兵、業(yè)務(wù)知識競賽、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高業(yè)務(wù)操作技能，培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四要加強重要崗位和人員的制約。細化信貸、會計、出納、財務(wù)、計算機管理等重要崗位和環(huán)節(jié)的工作流程，加強對易發(fā)案件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵人員及重要崗位和環(huán)節(jié)的管理，落實好重要崗位和案件易發(fā)部位的負責(zé)人和工作人員定期輪換、強制休假、親屬回避、離崗審計等制度。
五要落實人才的引進機制.進一步落實省聯(lián)社關(guān)于農(nóng)村信用社繼續(xù)通過大專院校招聘員工的方式，不斷補充新鮮血液;通過“雙考”（理論考試和業(yè)務(wù)技能考試）、競聘上崗等方式將部分業(yè)務(wù)技能低、年齡老化、工作能力差的員工予以分流，不斷優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。同時，采取“走出去，請進來”的方式，加強現(xiàn)有在崗員工的技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、理念教育，全面提升員工隊伍素質(zhì)。
六要優(yōu)化激勵機制。不斷總結(jié)和完善績效考核激勵機制，按照“突出效益，兼顧公平”的原則，全面推行按業(yè)務(wù)量計酬考核辦法，真正建立按績計酬、按勞取酬的分配激勵機制，充分調(diào)動全行干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
（二）認真慣徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)
1.繼續(xù)堅持存款立社的思想，把資金組織放在首要位置，做強、做大。
一要振奮精神，齊心協(xié)力抓總量。要按照“穩(wěn)定擴大基礎(chǔ)客戶群，尋找挖掘資源客戶群，培育發(fā)展黃金客戶群”的思路，確保存款的快速增長。
二要樹立緊迫感和危機感。隨著郵政儲蓄銀行的設(shè)立、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)的延伸，必然加劇同業(yè)機構(gòu)的競爭，信用社將面臨前所未有的競爭壓力，不進則退。全轄信用社要樹立緊迫感和危機感，充分利用各種信息資源，掌握工作動態(tài)，提高同業(yè)競爭力。
三要把握機遇抓存款，千方百計搞攻關(guān)。要抓住央行刺激內(nèi)需放松貨幣政策的有利時機，針對中海油項目等不同的目標客戶，制定不同的維護措施和方法，積極攻關(guān)；同時，要不斷改進服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住已有客戶。
四要加大協(xié)調(diào)力度，加強與政府及有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。要將政府給我社的優(yōu)惠政策用好用足，積極爭取各類財政資金和對公存款。
五要加大外出務(wù)工人員服務(wù)工作，做好外出務(wù)工人員的存款組織和穩(wěn)定工作，確保外出務(wù)工人員匯款存儲率得到提高。
六是強化內(nèi)部治理，優(yōu)化柜面服務(wù)，強力推進服務(wù)規(guī)范，從根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不高的問題，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客戶、吸引客戶。
七要狠抓銀聯(lián)卡發(fā)行工作。利用本社服務(wù)點多面廣的優(yōu)勢，大力發(fā)行銀聯(lián)卡，以高科技、高效率吸引廣大客戶。
八要做好以貸引存工作。在全社深入開展以貸引存工作，做到派生存款不流失。
通過各項措施的落實，確保2024年 各項存款凈增1億元，突破6億元大關(guān)。
2.因地制宜，構(gòu)建支農(nóng)服務(wù)新模式。作為農(nóng)村金融的主力軍，在推進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快的發(fā)展進程中，積極承擔起支農(nóng)服務(wù)的主導(dǎo)作用，發(fā)揮支持主體、促進各方協(xié)調(diào)發(fā)展的作用。在支農(nóng)服務(wù)的市場構(gòu)建上，重點做好以下幾方面工作： 一是堅持以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心，以農(nóng)民增收為核心，繼續(xù)做好農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、扶貧小額貸款以及各項涉農(nóng)財政補貼代理發(fā)放等支農(nóng)服務(wù)工作。二是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，有效支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，主動加大對高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、環(huán)保農(nóng)業(yè)的支持力度。三是根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)進程中的金融服務(wù)需求，積極主動為務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民提供開戶、結(jié)算、匯兌等配套型金融服務(wù)。通過增加自動柜員機等特殊服務(wù)手段，切實做好代理撥付各項財政涉農(nóng)資金補貼發(fā)放工作，為構(gòu)建和諧社會，促進農(nóng)民增收做出積極的貢獻。四是尋求支農(nóng)工作新突破。在貸款投量上緊扣新農(nóng)村建設(shè)主題，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟特點，著重圍繞“大農(nóng)業(yè)”做文章。大力支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)民向創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)村向新農(nóng)村轉(zhuǎn)變。著力解決好農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模擴大后資金需求升級的問題。五繼續(xù)加大對中小企業(yè)的有效信貸投入，培育黃金客戶。
3、明確市場定位，細分市場。按照市區(qū)、沿海、農(nóng)村三個類別的營業(yè)網(wǎng)點所處的不同位置，明確不同的服務(wù)對象，突出特色服務(wù)的市場發(fā)展戰(zhàn)略。在細分市場目標，反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，實行“找準定位，分類指導(dǎo)，區(qū)別對待”的經(jīng)營戰(zhàn)略，從實際經(jīng)營出發(fā)，以效益為前提，促進業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
（1）對地處農(nóng)村的網(wǎng)點，以服務(wù)“三農(nóng)”為主要對象，重點支持農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，鼓勵專業(yè)戶增強經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力，扶持高效優(yōu)質(zhì)的種養(yǎng)業(yè)發(fā)展，促進當?shù)剞r(nóng)戶增產(chǎn)增收和當?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展。
（2）對地處沿海的網(wǎng)點，以海水養(yǎng)殖、加工為主要服務(wù)對象，促進當?shù)睾．a(chǎn)品出口和特色海產(chǎn)品深加工。
（3）對地處沿海市區(qū)的網(wǎng)點，把服務(wù)重點鎖定“個體工商戶、個人消費貸款和中小企業(yè)貸款”為主要服務(wù)對象，充分發(fā)揮農(nóng)信社貼近社區(qū)和信貸服務(wù)、零售、快捷、靈活的優(yōu)勢，重點支持一批優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)，以此促進存款的快速增長。
（三）樹立合規(guī)文化建設(shè)，防范經(jīng)營風(fēng)險。
1、適應(yīng)形勢，提高風(fēng)險識別能力。強化風(fēng)險管理培訓(xùn)，提高經(jīng)營管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強其風(fēng)險的敏感性、預(yù)見性和對虛假信息的識別力。提高對風(fēng)險的識別能力、評估能力和應(yīng)對能力。注重運用貸款五級分類工具，提高風(fēng)險識別水平，通過對客戶信息的動態(tài)分析，努力降低信用風(fēng)險概率。
2、突出重點，切實防范經(jīng)營風(fēng)險。嚴格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策，堅持“有保有壓、有進有退”的原則，嚴格控制熱點行業(yè)、產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款風(fēng)險。加強授權(quán)授信管理，按照審貸分離的原則，做好貸款的前臺、中臺和后臺“三崗”分設(shè)工作，建立和完善科學(xué)的授權(quán)授信體系和審貸分離的貸款決策體系。運用貸款五級分類結(jié)果，實施差別信貸管理策略，對關(guān)注類貸款嚴格控制增量，次級類貸款落實逐步退出措施，可疑、損失類貸款要以清收為主。
3、堵疏結(jié)合，加大風(fēng)險處置力度。進一步提高貸款五級分類的質(zhì)量，全面開展非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作，真實反映信貸資產(chǎn)形態(tài)。充分計提風(fēng)險撥備，增強覆蓋風(fēng)險、彌補損失的能力。抓住重點機構(gòu)、重點人員、重點客戶，采取經(jīng)濟、行政、法律等綜合性措施，大力清收盤活不良貸款。落實新增貸款的風(fēng)險防控措施，防止前清后增。
4、狠抓管理，科學(xué)發(fā)展化風(fēng)險。根據(jù)今年的國際國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢，風(fēng)險防范是2024年 農(nóng)村信用社的工作重心。一是樹立風(fēng)險管理意識，落實風(fēng)險管理責(zé)任。二是明確崗位職責(zé)，科學(xué)分工，有效防范。三是完善制度認真執(zhí)行，嚴格問責(zé)。四是持續(xù)動作，不斷提升經(jīng)營管理水平。
（四）進一步強化網(wǎng)點建設(shè)、科技建設(shè)、文化建設(shè)和窗口服務(wù)建設(shè)，打造信合新形象。一是進一步加大網(wǎng)點建設(shè)力度，盡快統(tǒng)一門面建設(shè)使信用社對外形象有一個質(zhì)的飛越。。二是加大科技投入力度和科技建設(shè)進程，繼續(xù)推廣和擴大pos機安裝使用，布設(shè) atm機，充分利用“農(nóng)信銀”系統(tǒng)，在提升服務(wù)水平的同時，樹立行業(yè)形象，擴大中間業(yè)務(wù)收入。三是堅持不懈地抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作，用高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。深入開展創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)活動，努力提升服務(wù)質(zhì)量。要抓好網(wǎng)點的建設(shè)工作，對照省聯(lián)社關(guān)于精品網(wǎng)點建設(shè)的標準，缺什么、補什么，爭取打造出我區(qū)農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的先進典型；要切實轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上尋找新的突破口，不斷提升服務(wù)的質(zhì)量和層次。
（五）切實加強和改進黨的組織建設(shè)，增強黨組織的生機和活力。
一要深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷增強黨員隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，要增強組織觀念，樹立正確的業(yè)績觀、人生觀和價值觀，講求大局觀、全局觀和整體觀，認真落實聯(lián)社的各項工作布置，確保政令暢通。
二要強化干部員工的作風(fēng)建設(shè)，按照“勤、快、嚴、實”的要求，求真務(wù)實，真抓實干，講實話，辦實事，比貢獻，尤其要增強干部員工正視困難、克服困難、解決困難的自信心，推動工作的開展；
三要強化工會、婦女組織建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁、助手作用，圍繞組織開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動，倡導(dǎo)創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、“文明服務(wù)示范窗口”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在快樂中促進員工身心健康，在創(chuàng)建中提升服務(wù)水準，達到凝聚人心、增強團隊合力、提升競爭力的目的。
四要重視政治思想工作，開設(shè)傾訴和問題反映渠道，建立定期交流溝通平臺，關(guān)心員工生活，營造寬松、寬容和溫馨的和諧環(huán)境。
五要重視加強信息宣傳工作，明確宣傳的重點，切實提升社會形象。
六要進一步做好發(fā)展黨員工作。按照新黨章的要求，不斷完善教育、培養(yǎng)、考察工作；遵循“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，嚴格履行發(fā)展工作程序，認真實行發(fā)展黨員公示、預(yù)審等制度，把好黨員“入口關(guān)”，提高黨員發(fā)展工作質(zhì)量。同時認真做好民主評議黨員工作，嚴肅處置不合格黨員，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。
七要推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作。要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)把反腐__放在更加突出的位置，對貸款發(fā)放、抵債資產(chǎn)處置、大額物品采購、基建裝修以及大額資金使用等容易滋生貪腐的重點環(huán)節(jié)，建立更加公開透明的操作規(guī)范和約束監(jiān)督機制，杜絕權(quán)利被濫用、形象被損害等現(xiàn)象的發(fā)生，增強干部員工的自我保護意識，提高農(nóng)信社的社會公信力；要推進重大事項公開制度，重視來信來訪，健全舉報查處制度，切實糾正經(jīng)營過程中損害群眾利益的不正之風(fēng)，認真解決群眾反映強烈的突出問題，嚴厲查處違法違紀行為，以凈化行風(fēng)。
第八篇 信用社工作報告900字
20__年我由新街信用社調(diào)往__信用社工作，主管舊貸工作，負責(zé)包片神農(nóng)分社。在近半年的工作中結(jié)合自己的實際情況，開展安全工作自查自糾活動。主要存在以下幾個方面情況：
一、成績方面
1、各項硬件比較到位，如營業(yè)網(wǎng)點的防彈玻璃都安裝到位，報警器、守庫室、防盜門等都基本達到公安機關(guān)合格標準。
2、各項制度比較建全，崗位操作比較規(guī)范，如外包村的操作手續(xù)比較規(guī)范，基本杜絕“一手清”情況；崗位輪崗情況，會計憑證的管理情況，會出手續(xù)交接情況等都按章操作。能夠執(zhí)行“五雙一交叉”制度。
二、存在的問題
1、安全意識比較淡溥，隨著近幾年信用社業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，業(yè)務(wù)量的不斷增加，經(jīng)營效益的好轉(zhuǎn)，部分職工對安全防范的意識變得逐漸模糊起來，甚至有的職工信為安全防范只是上級領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己無關(guān)，守庫是為主任守庫，各種安保登記簿只是為了應(yīng)付形勢等等不良思想傾向，給安全防范工作留下了人為的禍根。
2、信貸手續(xù)辦理不合規(guī)：有人片面信為，信用社的安全防范工作只要做到不被偷不被搶就行了，往往忽視了信貸手續(xù)的合法、合規(guī)操作，給不法分子留下可乘之機。稍有不慎同樣會給信用社帶來不可低估的損失。
3、分社上、下介款存在不安全隱患，厲山信用社地處國道兩旁，人員流動比較繁鎖，而我社目前兩分社的上介、下介款仍然采取的是最原始的用摩托車送款，給安全工作留下極不安全隱患。
三、建議與措施
1、加強安全教育，增加安全意識。
2、配備運鈔車。
3、規(guī)范操作手續(xù)。
“青苔事件”的發(fā)生，既有它的必然性，又有它的偶然性。我市農(nóng)村信用社在向農(nóng)村合作銀行的轉(zhuǎn)軌進程中，加強員工思想道德修養(yǎng)教育和員工行為規(guī)范教育，還必須花一定的氣力。加強員工自我約束能力，規(guī)范日常工作生活言行舉止一靠各級領(lǐng)導(dǎo)身體力行，二靠廣大員工高度的自覺性，這里就不在贅言。
我深信，只要管理機關(guān)嚴格用“湖北省農(nóng)村信用社十二條禁令”來規(guī)范約束信用社員工思想行為，必將取得“事半功倍”的效果?！笆l禁令”是興社之根本、信合事業(yè)成功之源泉、員工行為規(guī)范之準繩。在本工作崗位上，做執(zhí)行制度的楷模，履行職責(zé)的先鋒。只要我們員工在自己的工作崗位上自我約束，恪盡職守，踏實工作，信合事業(yè)何愁不興。
第九篇 供銷合作社工作報告4550字
供銷合作社工作報告
一、關(guān)于供銷合作社的地位與作用
這次在_洽會上看了你們的展臺，包括剛才看了你們那個中心門店，都是關(guān)于寒地黑土這個品牌的，供銷合作社在操持著并想把它做成__省很有特色的農(nóng)副產(chǎn)品或者叫高端農(nóng)副產(chǎn)品品牌，這個切入點選擇的非常好。__的農(nóng)副產(chǎn)品確實有它的特色，過去牌子沒有叫響，在國內(nèi)市場上的地位沒有完全樹立起來，現(xiàn)在供銷合作
社在整合資源、逐步開發(fā)、提升檔次上花了一些功夫，我覺得是值得的，尤其是你們現(xiàn)在專門搞了一個物產(chǎn)集團。如果是在__的搣三農(nóng)攠工作中，供銷合作社把農(nóng)資服務(wù)做到位，再把稀有和高端的農(nóng)副產(chǎn)品利用寒地黑土這個品牌推向全國，推向國際市場，這兩個方面就完全可以體現(xiàn)出供銷合作社的作用和地位。現(xiàn)在看，無論大企業(yè)或小企業(yè)，如果沒有科學(xué)內(nèi)部機制，遲早要出問題，包括在這次金融危機中受到重創(chuàng)的企業(yè)都有這個弊端。
我看了一下你們的匯報材料，__的人口占全國的四十分之一，去年你們的銷售總額是230億，而全系統(tǒng)的銷售總額已經(jīng)突破了一萬億，還到不了全國的四十分之一。所以說__省供銷合作社從多元化經(jīng)營上講有差距，你們一定要看到這個差距。這么大的一個農(nóng)業(yè)省份，農(nóng)業(yè)資源這么豐富。首先，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的需求，年產(chǎn)800億斤糧食，這里相當一部分是靠化肥催生出來的，這個總量就擺在這兒了，另外還有那么多特有的農(nóng)副產(chǎn)品。其次，__的人均收入在全國是不低的，人均4800多元，超過了全國平均水平。過去東北三省整個的城鄉(xiāng)消費水平都是比較高的，后來在市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)換過程中老工業(yè)基地包袱重了，城市經(jīng)濟發(fā)展速度慢了，城鄉(xiāng)收入水平有所下降，但在全國仍是不低的。最后、農(nóng)民占有資源多，__省1000多萬農(nóng)民，1億多畝耕地，人均近10畝耕地，當然有相當一部分耕地是在農(nóng)墾系統(tǒng)，不能平攤在農(nóng)民身上的，但是資源確實是非常豐富，到處都是資源。但是，從供銷合作社這個角度講，現(xiàn)在的經(jīng)濟總量還不行，低于全國平均水平，__應(yīng)該是在全國比較高的，這就說明現(xiàn)在供銷合作社的經(jīng)營在拓展業(yè)務(wù)上的局限性很大，可能就是那一點農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料搞得比較好，其他方面做的很不夠，還沒有象浙江、江蘇那樣積極進入新的領(lǐng)域。
所以說，__省供銷合作社和其他地方一樣，一定要解放思想。如果機遇抓不住，在市場競爭中就處于被動?，F(xiàn)在一年銷售230億元，無論是從全省農(nóng)資總需求量講，從農(nóng)民收入講，從人口總量講，都不應(yīng)是這個數(shù)字。這就是我們供銷合作社的差距，就是供銷合作社的努力方向，一定要把自己放在全系統(tǒng)去衡量。
二、要解放思想，把握機遇，加快發(fā)展
__省供銷合作社的組織體系是比較完整的，無論是班子配備，機關(guān)里的編制人數(shù)，包括現(xiàn)在的辦公條件，我覺得挺好的，在全國是不落后的?，F(xiàn)在大家還是要靜下心來研究怎么干事情。我要重復(fù)一下，我們一定要解放思想，把握機遇，加快發(fā)展。從我們供銷合作社業(yè)務(wù)講，一定要把現(xiàn)代流通的理念引入到系統(tǒng)來，要干一些事情。__地域這么遼闊，資源這么豐富，供銷合作社一定要把利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢引入現(xiàn)代物流作為工作重點。
我上星期到吉林省，省社正在啟動?xùn)|北亞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料物流園區(qū)的建設(shè)，總共有2300畝土地，分期建設(shè)，第一期先啟動了1000畝，總投資10個億，我參加了這個項目的開工典禮。內(nèi)地的大型化肥企業(yè)將來都要進到這個園區(qū)里，實際上它搭建了一個平臺。地面上的那個建筑物是誰的呢，是大化肥廠的，大化肥廠在這個地方建庫，在供應(yīng)淡季的時候，就存到庫房里去，一旦到了生產(chǎn)季節(jié)，吉林也好，__也好，總得用化肥，就可以及時調(diào)出來。這就有點跟新疆的棉花到浙江、江蘇一樣。這就是一種思路。我前幾天還到華西村去看了，這是第三次去。三次給我的感覺完全是三個階段。華西村現(xiàn)在也搞了一個很大的棉花物流園區(qū)，我看了以后很吃驚了，我們搞棉花生產(chǎn)的地方、有紡織工業(yè)基地的地方?jīng)]搞起來，就這么一個村就建起來了，吳仁寶就有這個腦筋和水平。我看了一下，國家的'專儲棉、新疆的棉花、建設(shè)兵團的棉花都在他的庫房里面。他為什么要建這個棉花庫，江浙這一區(qū)域里面，都是紡織工業(yè)基地，紡織企業(yè)特別多，你什么時候用棉，我可以給你，用棉旺季可以賒銷，你的棉花放在這兒，我可以把錢預(yù)付給你，棉花漲價了你想賣，我把錢再退給你。就是這么好的機制，現(xiàn)在還在往上發(fā)展。所以你們__省供銷合作社，一定要充分在構(gòu)思一下，怎么把現(xiàn)代物流做起來。
今年4月份我去了湖南，湖南省社手里頭抓了20個大項目，的有幾個億的，現(xiàn)在有的已經(jīng)落地了，有的已經(jīng)建成了，他們也正在建設(shè)棉花物流的庫房。我認為，我們現(xiàn)在搞一些工業(yè)品的加工，往往有個市場飽和的問題，現(xiàn)在企業(yè)都喜歡跟風(fēng)，生產(chǎn)什么什么多，生產(chǎn)什么什么不好銷，但要真正打造現(xiàn)代物流，我們的基礎(chǔ)設(shè)施還遠遠跟不上。中國現(xiàn)在這一步就是要堅持現(xiàn)代物流的理念，我們的基礎(chǔ)設(shè)施欠賬太多。如果我們能夠把流通企業(yè)做大，我希望你們在這些節(jié)點上要充分利用好當前的政策，能夠再很好的把握一下。我在吉林省調(diào)研時講，你們的這個農(nóng)資物流園項目，完全符合國家政策，要推動省發(fā)改委、財政廳往國家報，列入啟動農(nóng)村現(xiàn)代物流、拉動內(nèi)需的項目或者培育現(xiàn)代流通市場的專項資金里面，這個項目推動好了，國家給你投上幾千萬的資金都可能，這就是機遇。
我覺得前些年__的發(fā)展，與全國比慢了一個節(jié)拍。我跟省里主要領(lǐng)導(dǎo)交流時他們也是這個觀點。過去慢了一些，現(xiàn)在想要趕上很難。所以，現(xiàn)在一定要解放思想，下力氣推動供銷合作事業(yè)的發(fā)展。在新階段，我們不光是單純地做流通，還要把整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。對一些有特色的、有優(yōu)勢的行業(yè)，供銷合作社一定要積極介入，要有所作為。比如說羊絨，過去羊毛、羊絨都是供銷合作社獨 家經(jīng)營；還有茶葉，現(xiàn)在我們中國的綠茶產(chǎn)量70%是供銷合作社在銷售，很多地方都在建設(shè)優(yōu)質(zhì)茶園，供銷合作社一定要介入這些產(chǎn)業(yè)。寒地黑土這個品牌很好，可以囊括很多的產(chǎn)品，現(xiàn)在礦泉水、蜂蜜、大米、雜糧、食用菌都進去了，一定要積極宣傳和利用好這一品牌。
大家現(xiàn)在要齊心協(xié)力，解放思想，用現(xiàn)代經(jīng)營的理念，帶著改革的精神去發(fā)展供銷合作事業(yè)?？偵邕@次為什么要在山東召開縣級供銷合作社工作會呢？我是長期在省里工作，我感覺如果縣以下的供銷合作社萎縮，黨委政府覺得有你沒你都行，那就沒有人替供銷合作社說話了?，F(xiàn)在還有七八百個縣的網(wǎng)絡(luò)是薄弱或空白，我們花兩三年時間一定要把它建起來，就是要讓當?shù)攸h委政府感到離不開供銷合作社。我希望你們就這些方面要深入研究，抓住機遇。機遇是什么，就是國家現(xiàn)有的政策支持。我就見過很多的老供銷，他們講過去供銷合作社哪兒有資金和項目啊，現(xiàn)在中央專項資金引導(dǎo)著地方專項資金都出來了。像河南，搣新網(wǎng)工程攠的配套資金，有的市已經(jīng)配到幾百萬、上千萬。供銷合作社過去哪有自己建項目的，現(xiàn)在中央的、省里面的，甚至市里面的都有了，那我們就得扎扎實實地把工作謀劃好，把錢用好，把項目建好，使整體產(chǎn)業(yè)化的鏈條完整起來。
以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)為例，我到總社來以后，花功夫派了兩個部級干部帶隊搞調(diào)研，最后拿了一個全系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃，并專門成立了一個公司，拿了一個億作為資本金，這個公司的架子已經(jīng)搭起來了?，F(xiàn)在我們在爭取跟財政部匯報，想讓財政再給我們投入一點初始資本金，然后去參股去控股一批大型的批發(fā)市場，或者自己直接辦市場。全國現(xiàn)在4000多家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，供銷合作社辦的就有1800多家，但是我們的農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)水平很低。我們?nèi)タ催^以色列、日本的農(nóng)業(yè)，看看人家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來到最終的消費環(huán)節(jié)，走的是什么路線，再看我們現(xiàn)在的情況，都是大汽車一拉，上面篷布一蓋，這就是綠色通道，落后的很吶！但是這些事情都沒有做起來，也沒有哪個部門挑著頭去干，供銷合作社在這方面有優(yōu)勢，一定要下決心做起來。希望你們在這方面的思路再開闊一些，再增強一些緊迫感。
三、關(guān)于新階段的發(fā)展要求
我對張文明同志很執(zhí)著地抓寒地黑土產(chǎn)業(yè)比較感興趣。實際上現(xiàn)在無論是農(nóng)業(yè)部門、商務(wù)部門，還是其他部門，都沒有把這個事情統(tǒng)領(lǐng)起來。你們現(xiàn)在有這么一個特殊的地域，有這么豐富的物產(chǎn)，有一個很像樣的品牌統(tǒng)領(lǐng)起來，這也是對我們當?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)民的貢獻。就寒地黑土這個品牌的特點，在你們自己的網(wǎng)頁上，在總社的網(wǎng)站上，就應(yīng)該有一些專門的宣傳。我們在全國如果能抓住這么幾個比較好的品牌，往外去推介，內(nèi)容是什么，產(chǎn)地有什么特性，現(xiàn)在的服務(wù)是什么，那影響就會了不得。要真正打造好一個網(wǎng)站，需要這些東西。我現(xiàn)在一直講，總社網(wǎng)站不但要充實一些行政上的內(nèi)容，還要把商業(yè)信息充實進去。這樣我們真正能做成一些事情，一旦有了影響，人家都會去點擊我們的網(wǎng)站，這里面大有文章可作。
在發(fā)展現(xiàn)代物流上，__這么大的地域，希望你們要有一點構(gòu)劃，包括現(xiàn)在這幾個大的企業(yè)，倍豐、慶豐，在物流節(jié)點上怎么做，還需要用新的理念認真再謀劃一下。
另外，在新的階段我們也強調(diào)要建立新的機制?？偵缭诮衲昴瓿醯睦硎聲希?jīng)醞釀了對省級社按經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤的一個文件，這個文件主要還是為了給省級社創(chuàng)造一個環(huán)境，最后由于方方面面的認識還需要進一步的統(tǒng)一，沒有下發(fā)。但后來我們對符合條件、可以操作的省社，用單報單批的方式解決了一下。最近我們在考慮，這個文件還要出，同時我看了吉林的基層社的經(jīng)營模式以后，覺得這個文件里面內(nèi)容還要豐富。在吉林我看了幾個縣社的主任，在企業(yè)里面都有股份，整個縣社操持的非常穩(wěn)健，發(fā)展的很好。當然我們有一個原則，就是堅持供銷合作社的控股地位，絕不能失掉。這個原則一定要堅持。無論怎么改，如果最后轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，企業(yè)做好了，供銷合作社也沒有份額了，成了個人的了，那我們何苦呢。所以必須要把著這么一個原則，縣里的企業(yè)供銷合作社一定要控股，個人只要能把這個企業(yè)做好就可以持股，這樣人家也會一心一意的做這個企業(yè)。今天在我們在哈洽會上看到了河南的雙匯，雙匯在十年前，省里給老總?cè)f隆就是定的年薪，但是他沒拿，就放在里面作為個人的股份，最后逐步過渡到完全不是靠年薪支付報酬了?，F(xiàn)在雙匯股本里一分錢的政府資本都沒有了，完全是社會企業(yè)，但是高盛所有賺的利潤都不帶走，全部用在對雙匯的經(jīng)濟投入上，它也不派什么人參加管理，還是萬隆的這個管理團隊，今年雙匯的銷售收入可能突破500億。所以我覺得，我們的企業(yè)，特別是大一點的企業(yè)，在股份、年薪方面，必須要把握住控制權(quán)，同時要探討機制創(chuàng)新，在供銷合作社系統(tǒng)應(yīng)該放的更開一點、更活一點。
四、關(guān)于外部政策環(huán)境
今年國務(wù)院要給供銷合作社出一個文件，我們正在抓緊時間做。這次我們出差回去以后，就要認真討論，爭取在8、9月份，把這個文件出來?，F(xiàn)在全系統(tǒng)對這個文件期望值很高，要求解決我們供銷合作社的定位問題，還要解決很多政策問題。我考慮還是有一定難度的。但是，1999年國務(wù)院發(fā)了一個供銷合作社的文件，當時主要是解困的，解決供銷合作社的歷史遺留問題。現(xiàn)在相隔十年了，出臺這個文件，我們也希望能夠在新階段確立供銷合作社的發(fā)展方向，解決加快發(fā)展的問題。
另外，關(guān)于扶持資金問題總社最近也準備在跟財政部匯報，要求增加新網(wǎng)工程建設(shè)資金，結(jié)構(gòu)上再做一些調(diào)整，以獎代補能再增加一些，向基層傾斜一些，把它落實的更富有實效。還有一些方面的政策，我們要單個的向國務(wù)院再報。最近再生資源行業(yè)受金融危機的影響，全行業(yè)都很困難，總社準備要向國務(wù)院正式報告，建議國務(wù)院對一些政策進行適當調(diào)整。總之，總社會盡量給下面創(chuàng)造一個好的環(huán)境。
第十篇 土地存貸合作社工作報告900字
一、基本情況
__鎮(zhèn)__土地存貸合作社自 XX年__月__日 成立以來，已開展存地業(yè)務(wù)_宗，存地面積_畝，其中農(nóng)戶承包地_宗__畝，村集體發(fā)包經(jīng)營地_宗_畝。已開展貸地業(yè)務(wù)_宗，_畝，其中龍頭企業(yè)貸地_宗__畝（青龍湖公司以每畝_元貸地_畝；湖北省蓮蓮康生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司以每畝_元貸地_畝）；冬青蔬菜合作社以每畝_元左右貸地_宗_畝；_戶種植能手貸地_宗_畝，其中，種植能手許行兵貸地_畝，陳士軍貸地_畝；一般農(nóng)戶_戶以每畝_-_元貸地_宗_畝。通過土地存貸合作社的載體，目前該村已形成了蔬菜、養(yǎng)殖、蓮子等三大基地。
二、主要成效
一是促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī)模化經(jīng)營，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益。通過流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地相對向種田大戶集中，全村經(jīng)營大戶_戶，_畝，土地規(guī)模經(jīng)營不斷擴大，優(yōu)化了土地配置，完善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素市場，較好地解決了粗放經(jīng)營問題，促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提高了農(nóng)業(yè)專業(yè)化程度和產(chǎn)業(yè)化營水平，提高了土地規(guī)?；图w約化經(jīng)營水平，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率。
二是促進了農(nóng)村勞動的轉(zhuǎn)移，推進了農(nóng)村城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)。實行土地流轉(zhuǎn)以后，全村外出務(wù)工農(nóng)民逐年增加，XX年達到_人，勞務(wù)收入_多萬元。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機制的建立，改變了外出務(wù)工農(nóng)民“亦工亦農(nóng)，亦商亦農(nóng)”的兼業(yè)化狀態(tài)，提高了農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；?，促進了農(nóng)村勞動力的分工分業(yè)，使外出務(wù)工農(nóng)民安心工作，解除了土地對這些農(nóng)民的束縛，進一步促進了勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。向城鎮(zhèn)集聚，推進了農(nóng)村城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)。
三是增強了農(nóng)業(yè)市場主體活力，提高了農(nóng)業(yè)市場化水平。土地流轉(zhuǎn)培育了一大批新型農(nóng)民的規(guī)模化經(jīng)營參與市場競爭，有助于各類工商企業(yè)介入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，增強了市場主體活力和抵御市場主體活力；有利于培育各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和各類農(nóng)民專業(yè)合作社組織，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)_家，農(nóng)民專業(yè)合作社_家，帶動農(nóng)民_戶，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民組織化程度，提高了農(nóng)業(yè)的市場競爭力。
四是提高了土地價值，切實保護農(nóng)民土地承包的收益權(quán)。通過市場機制，推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有償流轉(zhuǎn)，使農(nóng)戶在流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營權(quán)的同時，穩(wěn)定流轉(zhuǎn)收入，實行了土地增值，每年可增加農(nóng)民收入_萬元以上，保護了農(nóng)民的切身利益。
第十一篇 一份假期報社工作的實習(xí)報告1150字
一份假期報社工作的實習(xí)報告
這個寒假我到__報社實習(xí)了一個月，真正的把書本上的理論知識運用到了實踐當中，學(xué)到了課本上學(xué)不到的一些知識和經(jīng)驗，收獲頗豐。
我的指導(dǎo)老師是經(jīng)濟部一個年輕的女記者，主要負責(zé)經(jīng)濟民生這個部分。在整個實踐過程中我主要是在老師的帶領(lǐng)下獨立完成各項工作。第一次隨老師出去采訪是參加物價局組織的“價格服務(wù)進萬家”活動。當天我們參觀了農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院，一路上，老師提醒我要好好記錄下一些數(shù)據(jù)信息，寫經(jīng)濟新聞數(shù)據(jù)是很重要的。之后回報社，老師要我寫500字左右的稿子給她，因為第一次寫采訪稿件，一時不知如何下筆，稿子我居然寫了快一個小時。老師只花了5分鐘不到就把我500多字的稿子改的只剩下200多字，改完后老師說，以后寫稿要抓重點，不能照著資料全盤照抄，盡量寫的通俗易懂一點。當時覺得很慚愧，學(xué)了將近三年的.新聞，卻連這種簡單的稿子也寫不好，于是暗下決心一定要在這個月里抓住機會好好學(xué)習(xí)。
后來跟老師出去采訪的時候我都很注意觀察，老師經(jīng)常對我說，當記者是很辛苦的，剛開始別指望別人能給你好臉色看，很多人都不愿意配合記者的采訪，但這個時候絕對不能放棄，要想方設(shè)法找到有價值的新聞。剛開始的時候和老師出去還沒什么體會，在我單獨幾次出去采訪的時候就真的感受到了記者的辛苦。情人節(jié)那天老師要我去各大商場去搜索一下相關(guān)的新聞，我在大洋百貨和王府井百貨轉(zhuǎn)悠了半天，問了七、八家珠寶專柜，他們?nèi)慷季芙^我采訪，直接說不想回答我的問題，不想透露之類的，當時我真的覺得很受打擊，后來好不容易有一家專柜愿意接受我的采訪我才勉強完成了任務(wù)。還有一次去好又多超市采訪，從促銷員到顧客全都拒絕回答我的問題，讓我很是尷尬。這幾次的經(jīng)歷完全顛覆了我原來對記者這個職業(yè)的認識[文章來日中國報告網(wǎng)]，我以前覺得記者走到哪里別人都會畏懼三分，畢竟是“無冕之王”啊，是人民群眾的發(fā)言人。但是現(xiàn)實是現(xiàn)在很多人對記者都存有戒心，有的是怕記者亂寫，寫負面新聞，有的則是認為多一事不如少一事，沉默是金。所以記者不光是要會如實的發(fā)覺新聞、寫新聞，更要學(xué)會跟人溝通，學(xué)會交際，才能從當事人口中得到更多的材料。正因為這樣讓我突然覺得記者這個職業(yè)很具有挑戰(zhàn)性，很有吸引力，堅定了我要做一個優(yōu)秀的新聞工作者的決心。
在這一個月的實習(xí)過程中，我寫的最多的就是會議新聞。以前在學(xué)校老師也要我們寫過會議新聞，我當時就覺得這種新聞很難寫。老師第一次帶我去開的是一個農(nóng)業(yè)工作會議，我很認真的做了記錄，可是回報社寫稿的時候還是不知道要寫什么。結(jié)果可想而知，寫出來的稿子老師說不合格，后來老師告訴我，這種會議新聞一定不能繞著會議寫會議，要用最簡潔的語言傳達會議精神。以后去開會的時候就比較留心了，現(xiàn)在寫會議新聞已經(jīng)很得心應(yīng)手了。
第十二篇 2024年文學(xué)社工作報告1000字
胡適先生在《建設(shè)的文學(xué)革命論》中說過：“創(chuàng)造新文學(xué)的進行次序，約有三步：一，工具，二，方法，三，創(chuàng)造。前兩步是預(yù)備，第三步才是創(chuàng)造新文學(xué)?！?/p>
我們這一屆的潞園文學(xué)社自去年冬日開始便進入了積極的準備階段。至今日，我們在這里召開“潞園”文學(xué)社的第一次全體會議。這是我們的信號，這表標志著我們已經(jīng)有勇氣朝著胡適先生的創(chuàng)造新文學(xué)的第三步即“創(chuàng)造”而奮勇前進了。
提到胡適先生，我就又想說些旁的話了。穿越八十年的歲月塵埃，胡適先生就是在我們現(xiàn)在所在的位置對著潞園的學(xué)子，縱談文學(xué)。想一想，我們今天之所以會站在這里，為的是我們的一顆炙熱于文學(xué)的心，同時也為這兩個字——傳承。有人的地方就有文學(xué)，況悠悠百四十年的潞園乎！站在這片沃土之上，我們所想到的應(yīng)不僅僅是激揚我們自己舞動著的文學(xué)夢想。我們更應(yīng)該想到，在這片被文字滋養(yǎng)百年的土地上，多少潞園的老學(xué)長放飛了他們恣肆的文學(xué)的夢想。這是百年積淀的潞園文化精神所賦予我們的歷史的責(zé)任。潞園飄蕩了百四十年的文學(xué)氣息，在你我手中，終將更加醇香！
現(xiàn)在，我向大會做“潞園”文學(xué)社__年11月至10年四月的工作報告：
__年11月，潞河中學(xué)第二十屆學(xué)生會成立，在這屆學(xué)生會成立伊始，就將07——08屆潞園文學(xué)社的計劃列為工作重點。同期，由對此項工作負責(zé)人做出了關(guān)于文學(xué)社招新，征稿，活動方式，活動意義的具體計劃。
12月，在幾名骨干的組織下，完善了文學(xué)社計劃。并對?？奥簣@”做出計劃，并開始著手征稿。
10年1月，寒假前，向各班提出征稿的倡議及要求。寒假中，文學(xué)社骨干積極聯(lián)系，交流工作計劃及心得。文學(xué)社郵箱得到了第一批征稿，文學(xué)社成員對這些稿件進行了認真細致的審核及評價。并與語文組老師取得聯(lián)系，得到了語文組老師的大力支持。
2月至3月，文學(xué)社作為一個學(xué)生社團，在團委進行了登記。文學(xué)社在高一進行了招新工作，確定了近二十名社員。并于同期開始活動。
4月，在各班設(shè)立通訊員，明確了通訊員的責(zé)任。并進行了第一次以班級為單位的征稿工作，為校刊征集到了大量稿件，在語文組老師的指導(dǎo)下，著手對稿件進行處理。進行了對校長采訪的第一階段，為?？氖拙碛诜e累了素材。
5月，籌備文學(xué)社第一次全體會議，對文學(xué)社下一階段工作做出了計劃，確立了文學(xué)社活動時的五個基本單位。
在過去的這半年中。潞園文學(xué)社的成員進行了積極而細致的工作，基本確定了自己的人員組成，在活動上也日趨成熟。我們有理由相信，文學(xué)社自今日起將走上一條日趨于成熟的胡適先生所謂的創(chuàng)造文學(xué)的階段！
