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2024經(jīng)濟責任審計述職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):26

2024經(jīng)濟責任審計述職報告

2024經(jīng)濟責任審計述職報告怎么寫

1. 審計背景:簡要介紹2024年度的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和相關政策,為審計工作提供背景信息。

2. 審計目標:明確審計的主要目的,如評估經(jīng)濟責任履行情況,檢查財務合規(guī)性,揭示潛在風險等。

3. 審計范圍和方法:闡述審計覆蓋的組織、部門或項目,以及所采用的審計技術(shù)和程序。

4. 審計發(fā)現(xiàn):詳細列出審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,如財務管理不規(guī)范、資源利用效率低下、內(nèi)部控制缺陷等。

5. 審計建議:針對審計發(fā)現(xiàn),提出改善措施和優(yōu)化方案,以提高經(jīng)濟效益和管理效能。

6. 整體評價:基于審計結(jié)果,對被審計單位的經(jīng)濟責任履行情況進行綜合評價。

【開頭部分】

尊敬的領導、各位同事:

我在此向大家匯報2024年度的經(jīng)濟責任審計工作。過去的一年,我們秉持公正、客觀的原則,對組織的經(jīng)濟活動進行了深入、全面的審查,旨在確保財務透明度,強化風險管理,并推動可持續(xù)發(fā)展。

【正文部分】

1. 審計背景:2024年,全球經(jīng)濟穩(wěn)步復蘇,我國政府實施了一系列財政政策以刺激經(jīng)濟增長。在此背景下,我們的審計工作重點關注了政策執(zhí)行的合規(guī)性和效益性。

2. 審計目標:本次審計旨在評估管理層在經(jīng)濟決策、資源分配和風險控制方面的責任履行,以提升組織的治理水平。

3. 審計范圍與方法:我們對全公司的財務報表、合同文件和內(nèi)部控制流程進行了詳盡審核,運用了數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場訪談等多種審計手段。

4. 審計發(fā)現(xiàn):在審計過程中,我們注意到一些需要改進的地方,如預算執(zhí)行偏差、采購流程不透明以及部分資產(chǎn)未充分利用等問題。

5. 審計建議:針對上述問題,我們建議加強預算管控,完善采購制度,優(yōu)化資源配置,同時強化內(nèi)部審計,確保制度的有效執(zhí)行。

6. 整體評價:總體來看,公司在經(jīng)濟責任履行上取得了一定的成績,但在細節(jié)管理和風險防控方面仍有提升空間。

【結(jié)尾部分】

感謝各位對審計工作的理解和支持。我們將繼續(xù)致力于提供高質(zhì)量的審計服務,助力公司實現(xiàn)更高效、更負責任的經(jīng)濟運營。期待在未來的工作中,與大家共同推動公司的持續(xù)改進和發(fā)展。

敬請審議。

報告人: 日期:2025年x月x日

2024經(jīng)濟責任審計述職報告范文

第一篇 2024經(jīng)濟責任審計述職報告2600字

什么是經(jīng)濟責任審計述職報告

述職報告一般按年度業(yè)績來寫;離任審計報告一般是以任期內(nèi)任職情況來寫,通常都是超過一年的時間段。

經(jīng)濟責任審計述職報告的范文:

首先,誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面,按照審計組要求,我將__年至____年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

我于__年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來,面對特殊的形勢和繁重的任務,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,帶領教育一班人,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,積極克服種種不利因素的影響,推進了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后的情況下,婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則,以小財政辦出大教育,取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進區(qū)4項榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進區(qū)等17項省級榮譽。__年以來,共有21人考上清華北大,各項高考指標連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點。

一、不斷加大教育投入,全面改善辦學條件。一是以兩項督導評估為契機,爭取財政投入按時足額到位。__年以來,我們以迎接省、市兩項督導評估為契機,積極向區(qū)委、政府領導反應教育的困難,使得我區(qū)在財力十分有限的情況下,區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光__年-__年年,財政對教育的投入累計達到2.95億元,年均增長12.56%,其中__年年教育支出占到同期財政支出的32.48%,確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力,我局積極鼓勵社會力量投資辦學,致力發(fā)展民辦教育。近年來,由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園,如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前,全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所,在校學生(幼兒)達到14000多人,民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強,我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。__年以來,吸納社會資金1560多萬元,完成了12所薄弱學校的改造任務,徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元,建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展,今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后,城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

二、圍繞體制機制創(chuàng)新,不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育,改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小,但先課改創(chuàng)新教育特色。__年,我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū),局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金,對3000多名教師進行了通識培訓,組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗,先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。__年,全省基礎教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。__年,婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設基地”。近3年來,有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎,89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎,我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向,致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民,目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小,但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從__年起,全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”,切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前,全區(qū)共待崗培訓教師580人,轉(zhuǎn)崗分流教師32人,并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生,30名優(yōu)秀教師走上行政崗位,24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小,但通過體制改革提高資金效益。__年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期,而且大幅節(jié)約了公務費支出成本,切實提高了教育資金的使用效益。__年全區(qū)中小學校的公務費支出只有313萬元,比__年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時,為有效減少教育管理層級,節(jié)省行政成本,__年至__年年,我局采取先行試點、分期分批的方式,在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū),原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔,45名行政人員重新回到教育教學第一線。三、堅持維護群眾利益,努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育,均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情,決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化,促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。__年,通過資源整合,我局將原有的117所區(qū)屬中小學校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題,通過擴容提質(zhì)和新建學校,新增學位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學?,F(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現(xiàn)代化教學設施裝備工作。目前,全區(qū)有6所學校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學校。二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情,決定了我局對事業(yè)單位進人必須嚴之又嚴,但因教師結(jié)構(gòu)老化和補員渠道不暢又需對補充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬,__年以來,全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師,新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學校任教,并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動。同時,優(yōu)先保證師資培訓經(jīng)費,努力提升專任教師的學歷層次。目前,全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到99.9%、96.8%、92.5%,遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設立偏遠農(nóng)村學校教師專項津貼等,給全體教師以真情關懷。三是辦學行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情,決定了我局要以小財政辦出大教育,決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學畢業(yè)升學考試,并嚴格學籍管理,義務教育階段全部實行免試就近入學。從__年下期起,全區(qū)停辦了“校中?!闭猩∠怂袑W校開辦的重點班、實驗班,所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務教育階段學雜費減免政策,全面推行學校收費公示制度,堅決杜絕亂收費行為。__年年以來,共免除城鄉(xiāng)義務教育學雜費1546.9萬元,為貧困生提供生活補助和書籍費356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng),對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。

第二篇 經(jīng)濟責任審計報告6350字

經(jīng)濟責任審計報告范文

集團董事會:

根據(jù)集團部署,我們于____年_月_日起對集團財務總監(jiān)__同志自____年_月至___年_月任期內(nèi)的經(jīng)濟責任,依據(jù)相關單位提供的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證,與集團部分高管進行了交流,對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調(diào)查,采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計程序,并就本報告與__同志交換了意見,現(xiàn)將審計情況報告如下:

一、概況

__同志自____年_月起任abc集團財務總監(jiān),并兼任集團財務管理部和資金計劃部經(jīng)理,全面負責集團財務和資金的規(guī)劃、籌集、運作和管理。

本次離任審計時間跨度為____年_月至____年_月,其間集團下達財務總監(jiān)的主要考核指標: 項目 ____年 ____年 合 計 財務填報完成情況說明 融 資 部門預算執(zhí)行 海外資本運作 完成海外上市任務,確定全部海外上市程序 通過了盡職調(diào)查,擬上市資產(chǎn)整合,對在美反向收購上市進行了有益的探討,__公司已轉(zhuǎn)為外商獨資企業(yè)。

財務管理制度

_月_日前建立財務管理制度體系框架,_月_日前完成制度健全和完善,建立內(nèi)控系統(tǒng),完成財務信息化 集團財務制度按計劃完成了根更新和完善,統(tǒng)一的集團會計核算制度自____年1月起全面執(zhí)行,總部實現(xiàn)電算化,異地公司年內(nèi)同步運行至甩賬。

全面預算管理

提出預算控制指標,并實施考核方案,全面實行預算管理。

預算管理已初見成效,按月向預算單位提供預算執(zhí)行反饋,及時修正預算,正式開始編制工程預算。 財務分析 提交財務分析報告,半年內(nèi)部往來清理 進行了兩次大的往來清查核對,大大減少內(nèi)部隨意掛賬。部門建設 員工滿意率>55%,培養(yǎng)1-2個骨干,優(yōu)秀人才流失≤1人,優(yōu)秀人才服務期2年以上基本上完成

二、考核指標完成情況

1、根據(jù)財務管理部和資金計劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料,集團融資目標經(jīng)調(diào)整后為: 萬元。

實際完成 萬元,其中____年 萬元,____年 萬元,與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,期間貸款規(guī)??s減了萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對全行業(yè)的巨大影響、__公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規(guī)模。

2、預算執(zhí)行情況,__所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破,預算外支出 萬元,也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費用報支情況抽查,未見越權(quán)和違規(guī)審批情況。

3、海外上市計劃,目前已進行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作,并通過了合作方的盡職調(diào)查,實施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整,已完成__字公司的改制工作。

4、集團預算管理已搭建了初步的框架,今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系,在預算管理方面已初見成效,并在對一些存在問題進行修訂、完善。

5、制度建設,集團于___年_月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度,集團會計核算制度也已從____年_月_日起全面推行,集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化,這將全面提升集團財務信息質(zhì)量。

6、財務分析,我們注意到財務分析還是以零星建議、報告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集團系統(tǒng)財務分析,對集團往來賬的清理還有好多工作要做,目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。

7、____年_月至_月,集團財務管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質(zhì)的學習安排,財務人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定,但財務人員進出比較頻繁:2024年有新進財務、融資人員10人,離職7人,05年1-4月,新進2人,離職1人。

三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績

__同志在任期內(nèi)工作認真負責,帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動,主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1、開拓融資渠道,新辟融資主體。 在全行業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時候,集團融資工作難度加大,在__總監(jiān)的努力下,集團仍融資 萬元,除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;行業(yè)融資受限制,集團將aa、bb、cc等非宏觀調(diào)控重點公司作為融資平臺,爭取到萬元的融資,較好地滿足資金需求。

2、強化基礎管理,推進制度建設。 集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設的步伐,如期完成擬稿、審議和定稿工作,并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法,同一集團會計政策,明確集團會計信息質(zhì)量要求。

3、積極探索海外資本運作之路。 圍繞集團海外資本運作計劃,財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產(chǎn)清查重組,在____年_月通過盡職調(diào)查,并開始著手有關公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,已完成__字公司的轉(zhuǎn)制手續(xù)。

4、稅務籌劃得到高度重視。 ____年增設專人負責稅務事務,先后安排多次培訓,并實施了多項稅務籌劃方案,有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關于業(yè)務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯(lián)交易的運用等。

5、預算管理作用得到進一步發(fā)揮,擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。

四、主要工作不足

1、作為高管,財務總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務體系,能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發(fā),正推動構(gòu)建這一體系的努力,但財務人員的頻繁變動,財務總監(jiān)對會計信息質(zhì)量缺乏更多的關注,目前提供的會計信息及其質(zhì)量,還不能很好地服務于集團的決策。

2、集團財務會計和融資工作機構(gòu)設置和人員配備還需進一步科學化,財務總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán),對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財務人員業(yè)務指導、培訓交流較少,流動頻繁,財務組織體系不穩(wěn)定。

3、融資平臺建設未能滿足集團發(fā)展需要,資金調(diào)度仍需更加科學、有效,對外協(xié)調(diào)工作存在差距。

由于宏觀調(diào)控等形勢變化,使融資工作難度加大,任期內(nèi)集團融資目標經(jīng)調(diào)減,完成情況仍不理想,銀企關系還需要進一步加強和改善。

五、__同志對集團財務工作的建議

經(jīng)與__同志交換意見,__對任期內(nèi)擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下建議:

1、加強財務基礎工作,建立財務基礎工作考評體系,建立會計問題解答制度,不斷提高會計信息相關性、及時性,更好地為集團戰(zhàn)略決策服務。

2、推進稅務籌劃工作,目前也有些思路和操作,包括設立貿(mào)易公司和銷售公司的做法,包括擬收購一家建筑公司的思路,通過與主營行業(yè)相關的產(chǎn)業(yè)延伸,搭建稅收籌劃的平臺,充分利用稅法留給我們的操作空間,減少和降低稅收成本,創(chuàng)造稅收價值。

3、破解融資難題,拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同,在項目投資決策時,要評估投資環(huán)境,并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續(xù)深入,要充分評估需要與可能,從集團發(fā)展的實際情況出發(fā),尋求海外融資的切實可行的路線。

4、完善預算管理體系,目前的預算僅占小部分,銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系,預算執(zhí)行情況表要包含集團全部收支,準確監(jiān)測集團現(xiàn)金流,切實發(fā)揮預算的作用。

5、加強財務團隊建設,以前會計人員偏緊,相互之間溝通和交流不充分,今后要建設有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務人員隊伍,確保集團財務目標的實現(xiàn)。如多與財務人員交心、增加業(yè)務培訓、增進財務人員交流、關心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位責任制等。

為更好地做好集團高管(地區(qū)公司主要負責人)任期經(jīng)濟責任審計,建議集團完善高管定期述職制度,其述職報告應提供書面材料,并作為重要檔案存檔,審計時可供查詢。由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務管理部總經(jīng)理,離開該部門尚不滿一年,提請報告使用人注意本報告的獨立性。 abc集團審計部 ____年_月_日

經(jīng)濟責任審計報告的撰寫

經(jīng)濟責任審計報告是指審計組在對經(jīng)濟責任審計事項實施審計后,由審計機關就審計工作情況和審計結(jié)果向被審計單位出具的書面報告,是對具體審計項目實施的總結(jié),也是對被審計單位作出審計決定的基礎,同時也是國家審計機關向人民政府報送經(jīng)濟責任審計結(jié)果報告的基礎。

審計報告的結(jié)構(gòu)大體可以分為前言及正文兩個部分,前言描述審計機關實施任期經(jīng)濟責任審計的基本情況;正文部分包括五個方面的主要內(nèi)容,即:被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)及其所在單位的基本情況、被審計的黨政領導干部履行的經(jīng)濟責任情況、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題、審計評價、審計處理處罰意見及審計建議等。

一、關于前言部分:

在這一部分,我們主要描述實施經(jīng)濟責任審計的依據(jù)、審計時間、審計范圍、審計的主要內(nèi)容、必要的追溯及延伸事項、被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)及其所在單位的配合情況等。

二、關于正文部分:

正文部分主要分為五個部分,每一部分內(nèi)容側(cè)重點是不同的。

(一)被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)及其所在單位的基本情況:

這一段是審計評價的鋪墊。簡要介紹被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)所在單位的經(jīng)濟性質(zhì)、管理情況、業(yè)務范圍及經(jīng)營規(guī)模,財務隸屬關系,核算管理體制、財務收支狀況等內(nèi)容;以及被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)的姓名、職務分工、任職時間等基本情況。要根據(jù)收集的明確領導分工的有關文件來準確表述被審計的黨政領導干部 (企業(yè)領導人員)的職務分工情況,以及由此確定的延伸審計單位,便于后面進行審計評價時,責任范圍的界定準確無誤。

(二)被審計的黨政領導干部履行的經(jīng)濟責任情況

主要說明被審計黨政領導干部所在地區(qū)的財政收支情況、重大的政府決策行為、農(nóng)民政策貫徹落實情況,以及被審計黨政領導干部的職責履行情況。直屬部門領導干部的經(jīng)濟責任審計,主要說明所在部門的財務收支情況、所在部門對行業(yè)的有關經(jīng)濟政策的貫徹落實情況、部門單位的內(nèi)部控制制度的建立及遵循情況,以及被審計領導干部的職責履行情況。國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領導人員的經(jīng)濟責任審計,主要說明所在企業(yè)的資產(chǎn)負債所有者權(quán)益審計的情況、企業(yè)重大經(jīng)濟投資決策情況、國有資產(chǎn)的保值增殖情況,以及被審計領導人員的職責履行情況。在撰寫這部分內(nèi)容時,要突出兩個方面的內(nèi)容:第一,審計的主要內(nèi)容應該以審計實施方案中確定的審計內(nèi)容與重點為主線,不要不分主次地羅列很多數(shù)據(jù)。第二,要根據(jù)收集的審計資料反映的內(nèi)容,充分揭示被審計領導干部在履行職責過程中所取得的成績,這樣處理,使為了使后面的審計評價內(nèi)容鮮活。第三,要以簡要的文字描述被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)的職責履行情況。特別是對于審計發(fā)現(xiàn)的被審計領導干部履行經(jīng)濟責任中的失誤,無法在“審計發(fā)現(xiàn)的主要問題”中揭示的履行職責的失誤情況,要在這一部分中表述出來,便于和后面的審計評價部分首尾呼應。例如:我們在實施一個政府直屬部門領導干部的經(jīng)濟責任審計過程中,發(fā)現(xiàn)在重大資金的分配決策方面,存在有時沒有經(jīng)過集體討論研究的現(xiàn)象。為了便于后面的審計評價,我們對這個部門在這位領導干部任職期內(nèi)的所有大額資金的分配過程進行了審核,發(fā)現(xiàn)該部門雖然在年初對資金的分配方案進行了研究,內(nèi)部處室對資金、項目的管理有不成文規(guī)定和征詢意見匯簽制度,但至審計日仍未出臺對項目計劃的確立、資金的分配、資金的管理、尤其是日常資金審批的正式成文的規(guī)定和辦法,從而造成了在項目計劃確立、資金分配上,有時經(jīng)會議研究,有時未經(jīng)會議研究,有個人審批的狀況。我們將這一事實放在審計的基本情況中表述出來。這樣處理,是為了和后面的審計評價相呼應。

(三)審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:

審計發(fā)現(xiàn)的主要問題是審計評價的重點和基本支撐。總的一個原則,是按照審計實施方案中確定的審計重點內(nèi)容進行審計時,將發(fā)現(xiàn)的主要問題給予具體揭示,包括將發(fā)現(xiàn)問題的事實,產(chǎn)生問題的原因,所違反有關財經(jīng)法律法規(guī)的具體內(nèi)容,存在問題所造成的影響或后果等反映在審計報告中。

在撰寫這部分的內(nèi)容時要注意幾點:第一,審計查出的問題很多,不能大事小事一哄而上,要抓住主要問題說清說透,避免不分性質(zhì)重要、金額大小與否,將審計查出的問題統(tǒng)統(tǒng)反映在審計報告中。第二、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題要重點表述審計發(fā)現(xiàn)的、被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)在履行職責過程中應該承擔責任的問題。這一部分問題,將在后面的審計評價中,按照前言部分列出的《暫行規(guī)定實施細則》為依據(jù),進行責任的界定。與被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)履行責任無關的重大問題,在這部分內(nèi)容的最后集中反映出來,不進行責任界定。第三,撰寫這一部分內(nèi)容,要作到闡述事實清楚,定性恰當,引用有關法律法規(guī)準確。

(四)審計評價。

審計評價可以說是經(jīng)濟責任審計報告的核心內(nèi)容,同時也是撰寫審計報告的難點。對于審計評價,我們的體會是,以被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)的職責分工為依據(jù),以其所在單位的財政財務收支活動、重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行活動、內(nèi)部控制制度制定及遵循情況為審計評價基本內(nèi)容,同時對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題界定被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)應該承擔的直接責任和主管責任,并且對審計過程中發(fā)現(xiàn)的被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)有無不廉潔行為進行審計評價。在實際撰寫過程中,要注意幾點:首先,對于被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)履行經(jīng)濟責任的審計評價我們做到一分為二,審計中發(fā)現(xiàn)的履行責任情況好的方面充分肯定,成績要講足;審計中發(fā)現(xiàn)的履行經(jīng)濟責任不足的,要用事實予以揭示,切忌無事實依據(jù)而定性。其次,要注意的是,一位領導干部(領導人員),在他任職期間對本單位發(fā)生的經(jīng)濟活動都負有責任,但并不是所有的責任都由被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)一人承擔。要按照經(jīng)濟責任制的分工原則,被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)對直接分工負責的那部分工作承擔直接責任,對其他成員分工部分只負有主管責任。再次,在對黨政領導干部(企業(yè)領導人員)任期經(jīng)濟責任審計評價中,往往涉及到重大經(jīng)濟決策方面的內(nèi)容。對于一項重大經(jīng)濟決策,決策的主體可能是一個人,也可能是一個集體。關系到一個地區(qū)的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展、群眾利益的重大經(jīng)濟決策大部分為集體決策,由集體決策造成的失誤,責任應該由集體負責;由領導干部(領導人員)個人決策造成的失誤由被審計領導干部(領導人員)個人負責。對于重大經(jīng)濟決策的失誤,通過查證有關的會議紀要、詢問有關人員等方式收集審計證據(jù),來分析決策是集體決策還是個人決策,使責任的界定有根有據(jù)。第四,審計評價的內(nèi)容要和審計報告前面所反映的被審計領導干部(領導人員)履行責任情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題相呼應。例如:我們的一份政府直屬部門領導干部的經(jīng)濟責任審計報告中有一部分審計評價是這樣寫的“由于缺乏成文的資金審批規(guī)定,制度不健全,造成在資金審批上,有時未經(jīng)集體研究”,對于這樣的一個審計評價,我們進行了大量有效而扎實的審計取證過程,搜集了這位領導干部任職期內(nèi)其所在單位大額資金分配過程的審計證據(jù),并且將領導干部履行職責的情況放在審計報告中的“審計內(nèi)容”部分描述出來,這樣做,使我們的審計評價有內(nèi)容支撐。在審計報告征求意見階段,這位被審計領導干部及其所在單位對審計報告中的這段評價沒有提出反對意見。第五,對于審計發(fā)現(xiàn)的違反財政財務有關法律法規(guī)的主要問題,要依據(jù)《暫行規(guī)定實施細則》中有關主管責任和直接責任的界定標準來進行責任界定。

經(jīng)濟責任審計報告不同于常規(guī)的財政、財務收支審計報告。經(jīng)濟責任審計報告的核心內(nèi)容是審計評價部分。在撰寫審計報告時,要考慮突出審計評價部分。審計報告中的前言部分、被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)及其所在單位的基本情況、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題等內(nèi)容都將成為審計評價的基礎。只有做到審計報告前面的內(nèi)容寫實,才能使后面的審計評價不空洞。

(五)審計處理處罰意見及審計建議:

審計組對任期經(jīng)濟責任審計過程中發(fā)現(xiàn)的違反財經(jīng)法規(guī)的問題,認為需要依法給予處理、處罰的,依據(jù)有關法律法規(guī),在其職權(quán)范圍內(nèi)提出處理處罰意見。

審計建議是根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)提出的、要求被審計單位改進的建議。一項好的審計建議應該是針對具體事項提出的,經(jīng)有關部門批準后可以馬上實施的。因此,我們提出的審計建議要有針對性,避免說套話;同時提出的審計建議操作性強,否則,容易造成被審計單位接受了我們的審計建議,但執(zhí)行起來很難,給日后審計機關的檢查落實帶來難度。

第三篇 任期經(jīng)濟責任審計報告2050字

任期經(jīng)濟責任審計報告

導語:文章從任期 經(jīng)濟 責任審計的責任界定、審計重點、審計評價三個方面進行研究,以便能提高審計質(zhì)量,推動任期經(jīng)濟責任審計順利開展。

任期經(jīng)濟責任審計是為加強任期領導干部的管理和監(jiān)督,強化任期責任,促進黨風廉政建設,提高經(jīng)濟效益的一種審計制度。

一、任期經(jīng)濟責任審計的界定

審計署在《任期經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定實施細則》中明確了領導干部的直接責任,但在審計實際操作過程中,仍然很難嚴格區(qū)別直接責任和主管責任??梢詮囊韵聨讉€方面進行界定。

(一)依據(jù)領導決策的方式進行界定

領導的決策大致可以分為三種方式,一是采取民主集中制的方法,按照 科學 的決策程序,選擇和決定未來的行動目標和方案;二是主要依據(jù)領導者或其參謀者的個人經(jīng)驗、知識、智慧和能力等,對行動目標做出決定性的選擇;三是領導者獨斷專行,靠主觀臆斷盲目決策。對盲目決策和不具備民主性和科學性的個人決策,領導人應負直接責任;對科學性的決策,由于重大的決策往往伴隨著重大風險,對其后果領導人一般承擔主管責任。對重大決策失誤項目,一定要依據(jù)決策的民主性和科學性,全面分析失誤的主觀原因及領導人可控與不可控因素來具體確定領導人的直接責任或主管責任。

(二)依據(jù)內(nèi)部控制設置情況進行界定

一個單位設置了健全而有效的內(nèi)部控制,則可依據(jù)內(nèi)部職責分工和崗位責任制來區(qū)分領導人的直接責任和主管責任。由領導人直接負責的工作、直接經(jīng)辦的業(yè)務和直接承攬的項目,領導人對其行為和后果承擔直接責任;對其他崗位及其他人員負責的事項,領導人負主管責任。如果一個單位沒有內(nèi)部控制或內(nèi)部控制嚴重失效,則領導人應對整個單位的重大過錯負直接責任。

(三)依據(jù)相關法規(guī)進行界定

如依照《 會計 法》規(guī)定,單位負責人對虛假財務會計報告等行為應該負直接責任而不是負主管責任。

二、任期經(jīng)濟責任審計的審計重點

任期經(jīng)濟責任審計既要評定業(yè)績,又要劃分責任;既要“審事”,又要“審人”;既要確定單位的責任,又要分清領導人的責任。這是區(qū)別于其他類型審計的主要特征。在實際工作中,一些經(jīng)濟責任審計項目,財務收支審計味道體現(xiàn)過濃而缺乏經(jīng)濟責任審計特色,其原因主要是財務收支審計輕車熟路、便于操作,而其他方面問題,比如:廉政情況、民主決策、重大損失浪費等問題,由于受多方因素所限,審計、評價起來較為困難,因而在審計中得不到更深入透徹的審查。因此造成最后審計結(jié)果成了財務收支審計的翻版,經(jīng)濟責任審計重點不突出。 經(jīng)濟 責任審計的最終目標是評價領導者的責任,因而,審計必須在全面審計的基礎上,自始自終著眼于“人”,抓住經(jīng)濟責任這個重點,凡是與領導干部直接相關的經(jīng)濟事項就應該是審計的重點。對與領導干部本人密切相關的經(jīng)濟事項、領導干部負直接責任的經(jīng)濟事項應詳查;對領導干部無直接聯(lián)系的經(jīng)濟事項,領導干部負主管責任的經(jīng)濟事項應抽查。以黨政干部為例,財政財務收支工作目標完成情況,遵守國家財經(jīng)法規(guī)情況,以及領導干部個人在財政財務收支中有無侵占國家資產(chǎn),違反領導干部廉政規(guī)定和其他違法違紀的問題等,應作為審計的重點。而由于財務人員自身原因造成的 會計 處理上的問題或單位財務收支中情節(jié)輕微的違規(guī)問題,則不必花費過多精力去追究。只有這樣,審計時才能集中精力把重點問題查深查透。

三、任期經(jīng)濟責任審計評價的原則

任期經(jīng)濟責任審計的'評價是經(jīng)濟責任審計工作至關重要的環(huán)節(jié),它既關系到審計工作的質(zhì)量和風險,也是被審計人和委托機關十分關注的焦點。任期經(jīng)濟責任審計評價的核心是被審計個人應承擔什么樣的責任,這就要求審計人員能夠正確區(qū)分:是直接責任,還是間接責任;是主觀責任,還是客觀責任;是前任責任,還是現(xiàn)任責任;是集體責任,還是個人責任;是故意責任,還是過失責任等。為此,在任期經(jīng)濟責任審計評價時,應依據(jù)下列原則:

(一)客觀性原則

指在審計評價中,要求審計人員以高度的責任感和認真、負責的態(tài)度切實站在第三者立場上,以審計事實為依據(jù),不受外界的任何影響,不附加任何主觀成份,按照客觀事物的本來面貌以寫實的手法來描述事實。

(二)準確性原則

指審計評價用語準確,措詞恰當,直接闡述事實,少用修飾性語言。審計評價用語切忌模棱兩可,似是而非,或漫無邊際,任意發(fā)揮。

(三)全面性原則

指審計評價在充分尊重客觀事實的基礎上,全面分析審計查出的問題,避免以偏概全。尤其要注意的是,不能用單個的事實或幾個指標來評價領導人履行經(jīng)濟責任的整體情況。

(四)謹慎性原則

一是堅持是什么就評價什么,審計什么就評價什么,審計多少就評價多少。評價力求謹慎穩(wěn)重,對事實既不夸大,也不縮小。二是對所評價的事項要取得充足的審計證據(jù)或證明材料、資料,防止言過其實。三是對一些審計過程中未涉及的具體事項、未經(jīng)過審計的事項以及 法律 法規(guī)未明確規(guī)定的審計事項均不作評價,以規(guī)避審計風險。四是對因被審計單位和個人的原因或受審計手段的限制不能實施的審計程序,審計組應當在審計結(jié)果報告中做出必要的說明,并對審計過程進行客觀公正的描述。

第四篇 2024年11月鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記任期經(jīng)濟責任審計述職報告1650字

縣審計局: 我叫___,現(xiàn)年30歲, 黨員,__年9月起任__鄉(xiāng)黨委書記。__-__年是全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速推進、健康發(fā)展的兩年。兩年來,在縣委、縣政府的正確領導下,圍繞建設縣委推進“四個加快”的戰(zhàn)略目標,團結(jié)帶領全鄉(xiāng)廣大干群解放思想、攻堅克難、開拓創(chuàng)新,全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設和社會事業(yè)都取得了長足發(fā)展,開創(chuàng)了全鄉(xiāng)工作新局面。現(xiàn)將個人幾年來的工作報告

一、以打造堅強有力的領導班子和基層干部隊伍為目標,狠抓了班子和干部隊伍建設

一是強化終身學習觀念。我于__年9月任__鄉(xiāng)黨委書記。自主持鄉(xiāng)黨委工作以來,我進一步明確了終身學習是作為鄉(xiāng)黨委第一責任人崗位的迫切要求,建立健全了鄉(xiāng)黨委中心組學習制度、月末總結(jié)學習例會制度等有關制度,確保每月至少組織兩次集中學習。組織全體干部職工按時召開例會和培訓,特別是對黨的__大精神和科學發(fā)展觀的貫徹落實和學習培訓。在學習過程中,本人進一步確立了終身學習觀念,將學習上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識,通過狠抓學習,強化“終身學習、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”三種觀念,自身綜合素質(zhì)不斷提高,理性思維能力顯著增強。切實加強理論學習,對馬列主義、 思想、鄧小平理論有關原著和黨的__大報告原文進行反復學習,保證了自己在思想上、行動上始終與___保持高度一致;通過認真參加系列培訓,使自己的政治敏銳性和政治鑒別力顯著增強,運用馬列主義的立場、觀點、方法來觀察、分析、解決實際問題的能力有了明顯提高。深入鉆研業(yè)務知識,提升管理水平。自覺養(yǎng)成及時了解國際國內(nèi)、湖南省及縣內(nèi)外新聞的良好習慣,認真研讀中央、國務院和市委、市政府關于加強黨的執(zhí)政能力建設、構(gòu)建和諧社會和解決“三農(nóng)”問題等理論知識和有關重要文件;積極參加市、縣組織開展的各種學習活動、專題講座,進一步增長了管理知識,提高了管理能力,有效避免了“用昨天的邏輯思考今天的問題”的現(xiàn)象發(fā)生。

二是加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設。加強對鄉(xiāng)、村干部的培養(yǎng)、使用和考核。嚴格干部作風建設,進一步健全了機關效能建設有關規(guī)章制度,不定時開展督促檢查,確保機關干部作風和作風明顯好轉(zhuǎn),切實增強了全體干部的公仆意識、為民意識。以村級黨組織和村委會換屆為契機,選好配強村支兩委班子,特別是黨組織書記的配備;積極推薦、支持4名優(yōu)秀村干部參加招錄參加大專學歷教育。先后對2個存在問題的村級班子進行誡免談話4人次,對群眾威信不高,能力不強的班子及時進行了調(diào)整。注重黨員隊伍建設,堅持“五好村”建設為載體,注重干部黨員的教育、培訓,以科技學習為主要形式,努力把黨員培養(yǎng)成為致富能手;以支部三會一課為載體,凈化黨員思想、純潔黨員隊伍;發(fā)展新黨員40名。認真開展“百千萬”活動,實現(xiàn)支部共建“一對一”黨組織共建12個,機關黨員和村黨組織黨員結(jié)對幫扶貧困戶、空巢老人、留守兒童210戶;落實幫扶項目11個,幫助貧困戶6戶園了新房夢。扎實推進村級組織陣地建設,完成了駄子口村等2村的村級服務中心陣地建設。

二、以建立和諧共事、團結(jié)民主的決策機制為準則,狠抓了重大事項決策實施

以“加強團結(jié)增活力,凝聚民心創(chuàng)業(yè)績”為指導思想,致力營造團結(jié)和諧、民主集中的集體。堅持做到胸懷大局,把心思用在工作上,把精力用在事業(yè)上,以自己的一言一行帶頭樹立班子形象。作為鄉(xiāng)黨委工作的主要負責人,我始終堅持既總攬工作大局,但又不包攬一切,放手更放心地讓各位主管領導抓好本職工作,放手讓大家去干,讓他們感覺到位子是實的,權(quán)力是真的,功勞是大家的,責任是自己的,以此充分發(fā)揮班子的整體效能,在班子內(nèi)形成了關系融洽、互相尊重、互相支持、團結(jié)共事的和諧局面。堅持班子集體決策和個人分工負責制,對重大經(jīng)濟發(fā)展、干部任免等問題均堅持會前征求意見,個別醞釀,最后由集體討論決定,做到“大事講原則,小事講風格”,不搞“家長作風”和“一言堂”,不以一人之功利影響班子整體效能發(fā)揮,并注意對每位同志揚長避短,充分調(diào)動一班人的工作積極性,使班子成員、全體工作人員既當主角,又當配角,相互補臺,同唱一臺戲。五年多來,提交鄉(xiāng)黨委班子集體決策的重大事項42項,采納班子成員合理建議145條,有力促進了全鄉(xiāng)各項工作。 【3】

第五篇 經(jīng)濟責任述職報告3750字

經(jīng)濟責任述職報告

受黨委組織部委托,按照《關于轉(zhuǎn)發(fā)河南科技學院干部任期經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議領導小組〈關于對部分中層領導干部進行任期經(jīng)濟責任審計的通知〉的通知》(院辦字﹝20__﹞7號)要求,審計處成立審計組,從20__年5月7日起,對70名(組織部委托被審計人員78人,其中3人申請延期審計,5人被確定無經(jīng)濟責任)中層領導干部進行任期經(jīng)濟責任審計,目前審計工作已全部完成,歷時5個月,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、明確指導思想

以貫徹落實科學發(fā)展觀為指導,通過審計,摸清被審計人員任職期間對所在部門、單位財務收支的真實性、合法性和效益性以及有關經(jīng)濟活動應當負有的經(jīng)濟責任,在其他工作中所承擔的工作責任等。切實加強對領導干部的監(jiān)督管理,增強責任意識,促進廉潔從政,加強黨風廉政建設,為組織部門考核、任用干部提供參考依據(jù)。

二、審計工作的實施

(一)領導重視,精心準備

接到黨委組織部委托后,相關校領導高度重視,組織召開了干部任期經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議,成立了審計領導小組,并在審計處設立辦公室,確保此次審計工作順利實施。審計處結(jié)合工作實際,制訂了《任期經(jīng)濟責任審計實施方案》,并從組織部、紀委、監(jiān)察處、財務處、資產(chǎn)處抽調(diào)7名人員,組成了3個審計工作組,每個工作組中分配1名專業(yè)財務人員參加;審計處印發(fā)了《內(nèi)部審計指南4號—高校內(nèi)部審計(第五章領導干部經(jīng)濟責任審計)》、《審計署關于加強審計紀律的八項規(guī)定》、《河南省教育系統(tǒng)處級以下領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》(教審﹝2024﹞634號)、《河南科技學院干部任期經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度》(院發(fā)字﹝20__﹞73號)等10余份審計工作學習資料,組織各審計組人員加強學習,夯實理論基礎。

(二)堅持原則,依法審計

各審計組嚴格按照《河南科技學院經(jīng)濟責任審計暫行辦法》(院發(fā)字[2024]13號)、《河南科技學院經(jīng)費預決算管理辦法(修訂)》(院發(fā)字[2024]148號)、《河南科技學院事業(yè)經(jīng)費二級財務預決算管理辦法(試行)》(院發(fā)字[20__]128號)、《河南科技學院國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(院發(fā)字[2024]17號)等規(guī)定,本著客觀公正、實事求是的態(tài)度,嚴格執(zhí)行審計準則、審計程序,采取查閱資料、走訪調(diào)查、調(diào)閱電子數(shù)據(jù)、統(tǒng)計核查、實地考查等方式進行了審計,做到了審計程序、審計結(jié)果有法可依、有據(jù)可查。

(三)細化責任,突出重點

審計處根據(jù)每個領導干部工作性質(zhì)的不同,把被審計人員分為四類:黨務領導干部,行政機關、教輔單位領導干部,教學院(部)、獨立學院行政領導干部,二級財務獨立核算單位領導干部,做到責任細化,重點明確。

1.黨務領導干部審計的重點。依法履行黨務管理職能情況;校撥黨建經(jīng)費、學生經(jīng)費管理使用情況;本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務制度、有無違規(guī)違紀情況等。

2.行政機關、教輔單位領導干部審計的重點。依法履行經(jīng)濟管理職能情況;校撥經(jīng)費及其他經(jīng)費管理使用情況;各類資產(chǎn)是否安全完整、使用效益情況;本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務制度、有無違規(guī)違紀情況等。

3.教學院(部)、獨立學院行政領導干部審計的重點。依法履行經(jīng)濟管理職能情況;單位經(jīng)費的收入支出是否納入預算管理,財務收支是否合法合規(guī)及資金使用的效益情況,會計賬目是否清楚正確等;固定資產(chǎn)使用是否安全完整,使用效益情況如何;教學經(jīng)費、科研經(jīng)費及籌集的各種基金、資金、社會捐贈等的管理使用狀況,有無擠占、挪用和損失浪費等問題;單位有無經(jīng)濟實體,其資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益和盈虧狀況如何;財務管理制度等內(nèi)部控制制度是否健全、有效;各項經(jīng)濟目標的完成情況,各項決策是否按規(guī)定程序進行,效果如何,有無重大失誤;本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務制度、有無違規(guī)違紀情況等。

4.二級財務獨立核算單位領導干部審計的重點。依法履行經(jīng)濟管理職能情況;財務收支是否合法合規(guī)及資金使用的效益情況,會計賬目是否清楚正確,原始憑證保存是否完整、齊全,有無違規(guī)違紀和損失浪費現(xiàn)象等;固定資產(chǎn)使用是否安全完整,使用效益情況如何;科研經(jīng)費及籌集的各種基金、資金、社會捐贈等的管理使用狀況;所辦產(chǎn)業(yè)的效益、資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益和盈虧狀況如何;內(nèi)部控制制度是否健全、有效;各項經(jīng)濟目標的完成情況,各項決策是否按規(guī)定程序進行,效果如何,有無重大失誤;本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務制度、有無違規(guī)違紀情況等。

(四)措施到位,確保質(zhì)量

各審計工作組按照要求到被審計人員所在單位召開進點工作會議。根據(jù)被審計人員具體情況,認真做好審前、審中調(diào)查,審后核查;審計前及過程中,對被審計人員進行詳細的調(diào)查摸底,通過查閱提交的審計材料,詢問本人,找相關人員座談等形式明確調(diào)查事項,并對以前審計結(jié)果的整改情況進行了解,做好審計工作底稿;審計后期,審計人員認真撰寫審計報告征求意見稿,收到反饋意見后,對被審計人員提出的異議、問題再進行核實,力求做到審計結(jié)果客觀、公正。

三、審計工作的結(jié)果

(一)肯定成績,再接再厲

通過審計,70名被審計人員能夠履行經(jīng)濟責任,在工作中做出了一定的成績。主要有:

1.經(jīng)費管理使用方面

一是被審計人員基本能夠執(zhí)行學校相關財務制度;部分單位能夠結(jié)合實際制定經(jīng)費管理使用方面的規(guī)章制度,使經(jīng)費的管理使用規(guī)范化。二是經(jīng)費使用比較合理,大多數(shù)單位能夠按照學校年度綜合財務收支預算方案使用劃撥經(jīng)費,以提高辦公質(zhì)量效率和教學科研水平。三是新科學院、高職學院、成人教育學院等二級財務獨立核算單位能夠按照學校年度綜合財務收支預算方案的要求,完成上交學校經(jīng)費任務。

2.固定資產(chǎn)方面

隨著學校招生規(guī)模的擴大,發(fā)展步伐的加快,固定資產(chǎn)的購置逐年增加,總值顯著提高。在審計期間內(nèi),被審計教學院(部)、科研部門和圖書館的固定資產(chǎn)共增加了9000余臺(件),總值增加了2070余萬元;圖書館藏書增加了14萬余冊,總值增加了460余萬元。與審計期初相比,均有較大增加。

3.內(nèi)部控制制度建設方面

重視內(nèi)部控制制度建設。經(jīng)審計,56個部門單位共制訂相關經(jīng)費管理使用及財務管理制度150余項,規(guī)范了劃撥經(jīng)費和單位財務收支使用管理。

4.重大經(jīng)濟決策執(zhí)行方面

工作中,對于需要決策的重大經(jīng)濟事項,被審計的部門單位基本能夠按照學校有關規(guī)定執(zhí)行實施。黨務、行政及教輔等部門能夠經(jīng)過處(部)務會議等協(xié)商討論,報主管校領導審批;教學院(部)能夠通過黨政聯(lián)席會議討論后,報主管校領導審批。

(二)找出問題,及時整改

審計過程中,共發(fā)現(xiàn)了需要解決和改進的問題28項,主要集中在:

1.執(zhí)行學校財務收支預算和單位內(nèi)控制度不力,經(jīng)費使用存在超支現(xiàn)象。

2.個人暫借款時間較長,影響資金的使用效率。

3.部分教學院(部)教學經(jīng)費支出中,設備費支出低于30%,旅差費高于15%,不符合學校經(jīng)費預決算管理辦法要求。

4.二級財務獨立核算單位中,有部分賬務處理使用的原始發(fā)票、單據(jù)不規(guī)范。

(三)提出建議,加強管理

在肯定成績,找準問題的前提下,為加強管理,提出以下主要建議:

1.各單位應緊密結(jié)合實際,科學合理地編制經(jīng)費使用預算,本著量入為出的原則加強經(jīng)費管理,實施年度工作計劃時,盡量避免經(jīng)費的超支使用。把年度經(jīng)費使用情況列入有經(jīng)濟責任中層干部的年度考核述職內(nèi)容,加大對單位預算經(jīng)費使用的監(jiān)督力度。

2.根據(jù)《河南省省直機關及事業(yè)單位工作人員借用公款管理暫行辦法》和學校財務處相關規(guī)定,要求部門內(nèi)有個人借款的人員,及時到財務處核銷賬目,保障財務工作的正常開展。

3.學校資產(chǎn)管理部門應進一步加強固定資產(chǎn)管理,要定期對學校的固定資產(chǎn)進行核查,把固定資產(chǎn)清理核算作為年度的重要工作,結(jié)果向主管校領導匯報,向?qū)徲?、財務等相關部門通報。

4.針對文科類教學院(部)購置實驗設備、實驗材料較少,出差參加學術(shù)交流會議較多;理工科類教學院(部)學生外出實踐實習較多等具體情況。學校在教學經(jīng)費使用管理方面,應結(jié)合實際,適當提高文科類、理工科類教學院(部)旅差費支出比例,降低文科類教學院(部)設備費支出比例。

5.二級財務獨立核算單位應進一步加強財務監(jiān)管,對于一些非正式、不符合財務制度規(guī)定的原始票據(jù),應嚴格把關,不予報銷。

四、切實加強審計隊伍建設的建議

建設一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的審計隊伍,是保障審計工作順利開展的基礎。根據(jù)《內(nèi)部審計實務指南第4號—高校內(nèi)部審計》總則要求,高校內(nèi)部審計機構(gòu)應配備足夠的具有相關專業(yè)素質(zhì)的內(nèi)部審計人員,結(jié)合我校實際還需做到:

1.增加專業(yè)審計人員。隨著我校各項事業(yè)的快速發(fā)展,審計部門面對各類審計對象,承擔的工作任務不斷增加。本次審計過程中,審計組抽調(diào)人員都為兼職辦公,大量具體工作的實施,由審計處工作人員完成,審計人員的缺少也為審計工作的開展帶來了一定的壓力,加強審計隊伍專業(yè)化建設,是順利完成審計工作的充要條件。

2.增加審計經(jīng)費。針對審計對象、審計任務增加的情況,審計處開展市場調(diào)研、外出詢價等工作事項不斷增多,加大對審計經(jīng)費的投入是維持審計部門開展常態(tài)化工作的有效保證。

本次對部分中層領導干部進行任期經(jīng)濟責任審計,在校黨委、校行政的領導下,在各相關單位的支持配合下,工作進展總體比較順利。審計人員在時間緊、任務重的情況下,能夠以工作大局為重,平時加班加點工作,利用暑假投入工作,保證了審計工作的順利完成。通過反饋的意見來看,任期經(jīng)濟責任審計工作在廣大干部思想意識中引起了高度重視;對學校劃撥經(jīng)費的使用和部分單位規(guī)范財務收支,起到了重要的監(jiān)督作用。通過本次審計增強了廣大干部的經(jīng)濟責任意識,促使他們在工作中以德為魂、廉潔從政;為組織部門考核、任用干部提供了參考依據(jù);為學校各項事業(yè)又好又快發(fā)展起到了保駕護航的作用。

述職人:__

____年__月__日

第六篇 社區(qū)干部任職期間經(jīng)濟責任審計述職報告1050字

社區(qū)干部任職期間經(jīng)濟責任審計述職報告

一、任職期間的基本情況。

(一)任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間(在任審計的只需注明任職時間)、接手工作后開始簽字的時間;

(二)本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機構(gòu)設置情況、所屬單位(部門、科室)的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業(yè)單位也應列出。

(三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或?qū)徲嬐ㄖ獣r間(在任審計),本單位人員結(jié)構(gòu)狀況:在職人員情況、離退休人員情況等,須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。

(四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內(nèi)部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。必要的,可另附制度文件或復印件。

二、財務收支情況。

(一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟指標完成情況;

(二)任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括:撥入經(jīng)費、上級補助收入、預算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費(公務費支出,招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權(quán)、購置和出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨敘述。

三、資產(chǎn)、負債情況。

(一)對任期內(nèi)資產(chǎn)、負債增減變動的原因,尤其是債務增加的直接原因要詳細說明,要對債權(quán)、債務增減變動單獨列出明細。

(二)國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。

(三)固定資產(chǎn)增減變動原因說明;

(四)說明應當落實到具體事項上。

四、財經(jīng)管理情況。

在任期內(nèi)財政、財務管理中存在的問題原因,自身有無違反財經(jīng)紀律問題,其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。

五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。

六、評估重大經(jīng)濟決策效果。

對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等,在本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤,就要評估本人應負的`領導責任和教訓等。

七、其他事項

(一)需要特別說明的,可注明知情人及聯(lián)系方式;

(二)與經(jīng)濟責任審計相關的歷史遺留問題,需要提前在報告中予以說明,不便說明的應當及時對審計組通報或向經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議匯報,問題說明時需要提供有效的證據(jù);

(三)述職報告正文不得少于__字,繁簡得當;

(四)附件需要逐一整理,列好目錄;

(五)述職報告不規(guī)范的,五日內(nèi)重新上報。

第七篇 提升經(jīng)濟責任審計問題調(diào)研報告2950字

提升經(jīng)濟責任審計問題調(diào)研報告

經(jīng)濟責任審計報告是反映任期經(jīng)濟責任審計工作成果、質(zhì)量的最終載體,為審計成果應用者提供決策依據(jù),是經(jīng)濟責任審計的工作目標。但是,目前經(jīng)濟責任審計報告還存在一些問題,影響了報告地使用和閱讀,經(jīng)濟責任審計成果利用效果較差,如何提高經(jīng)濟責任審計報告可讀性是必須著力解決的現(xiàn)實問題。

一、經(jīng)濟責任審計報告存在的問題

當前,經(jīng)濟責任審計報告可讀性差,不僅影響了經(jīng)濟責任審計質(zhì)量,而且造成經(jīng)濟責任審計成果利用率很低。主要表在以下幾個方面:

一是審計報告缺乏通俗性。目前,審計結(jié)果報告的內(nèi)容都比較單一,較多地反映被審計單位財政財務收支狀況,就賬論賬、就事論事的多,過于強調(diào)數(shù)據(jù)、羅列數(shù)據(jù)多而理性分析少;同時,較多地運用專業(yè)術(shù)語和技術(shù)詞匯,有的甚至出現(xiàn)較冷僻的行話術(shù)語或者模棱兩可的文字,如對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題的表述違反了什么法規(guī),依據(jù)什么法規(guī)予以處理。這樣加大了報告使用者閱讀、理解報告的難度,降低了審計報告的嚴肅性和權(quán)威性,不利于審計成果的利用。

二是審計報告內(nèi)容繁多。經(jīng)濟責任審計報告是為黨委、政府或干部管理部門提供干部管理、使用等方面的決策依據(jù)的一種行政公文,應當精簡高效、干凈利落。但是,當前經(jīng)濟責任審計報告內(nèi)容太多,使用者往往來不及全部閱讀,或者看了后面忘了前面,抓不住報告的重點內(nèi)容;同時,還存在較多的冗詞贅句,比如,將財政財務收支報告中描述的“審計工作開展的總體情況”、“審計承諾、被審計單位會計及相關責任”、“審計程序”等內(nèi)容也納入經(jīng)濟責任審計報告。這既無謂地增加了報告的內(nèi)容,同時又沖淡了報告的主題,降低了報告的可讀性。

三是審計評價過于格式化。當前經(jīng)濟責任審計報告的評價依據(jù)不充分、評價內(nèi)容籠統(tǒng)。審計評價往往就事論事,泛泛而論,只對單位不直接對責任人,而且評價內(nèi)容過多,造成評價目的不明確和結(jié)論性意見較為含糊。同時,由于缺少具體詳細的評價量化指標,在評價內(nèi)容中不能明確界定領導干部的經(jīng)濟責任。這樣寫出的審計評價千篇一律,不僅影響了經(jīng)濟責任審計的質(zhì)量,而且造成報告閱讀者、使用者的“視覺疲勞”,起不到評判和參謀作用。

四是審計內(nèi)容和問題缺少重要性水平分析。當前部分審計人員沒有預先考慮確定重要性水平,將審計的內(nèi)容以及審計中發(fā)現(xiàn)的問題全部在經(jīng)濟責任審計報告中披露,給報告的使用者誤導或產(chǎn)生誤解,往往忽視了一些重要的內(nèi)容和嚴重的問題。如,對領導干部任期內(nèi)經(jīng)濟決策事項不分大小,全部作為經(jīng)濟責任審計報告內(nèi)容,造成審計報告重點內(nèi)容不突出,閱讀者不感興趣;將不是被審計領導干部分管單位存在的賬務處理不規(guī)范的問題寫進經(jīng)濟責任審計報告,這類問題看上去往往金額很大,就會給報告閱讀者產(chǎn)生誤解。

五是審計建議針對性不強。經(jīng)濟責任審計報告的閱讀和使用者具有定向性,即黨委、政府和干部管理部門;但是,當前經(jīng)濟責任審計報告中的審計建議與財政財務收支審計報告中的審計建議大同小異,區(qū)別不大。這樣的審計建議是針對被審計單位違紀違規(guī)問題或內(nèi)部控制制度提出的,而沒有針對宏觀決策者、領導者加強下一步管理提出科學可行的建議,影響了報告閱讀者、使用者對報告的重視程度。

二、提高經(jīng)濟責任審計報告可讀性的對策

審計機關進行經(jīng)濟責任審計必須來自干部管理部門的委托,其審計成果不僅僅是“自用”,而更重要的是“他用”。為此,提高經(jīng)濟責任審計報告可讀性關系到經(jīng)濟責任審計的“命脈”。

一是轉(zhuǎn)變觀念,提升對經(jīng)濟責任審計報告的認識。經(jīng)濟責任審計報告突破了以往審計報告只是揭示單位經(jīng)濟活動事項的局限性,不僅對事而且對人,并且重點是評價領導干部的工作業(yè)績和經(jīng)濟責任,為干部管理部門提供了既量化又直觀的可靠可信的依據(jù)。這樣就要求審計人員應當及時轉(zhuǎn)變觀念,充分認識寫好經(jīng)濟責任審計報告對管理和監(jiān)督領導干部履行職責的重要意義,將寫好對經(jīng)濟責任審計報告與貫徹落實科學發(fā)展觀和反腐敗結(jié)合起來,使結(jié)果報告方便使用者和閱讀者應用。

其一,要避免將結(jié)果報告簡單的羅列數(shù)據(jù),應加強對審計數(shù)據(jù)和事實的分析,使結(jié)果報告有理有據(jù)、有血有肉,使報告收閱者對審計查出的問題有比較透徹清晰的認識。其二,要避免將財政財務收支報告與經(jīng)濟責任審計報告混淆,應以財政財務收支報告為基礎,經(jīng)過深加工,使結(jié)果報告精、深、透、全。其三,要避免結(jié)果報告中出現(xiàn)專業(yè)術(shù)語或行話行語,應當以最簡單明了的詞語來撰寫報告,使結(jié)果報告通俗易懂。其四,要避免結(jié)果報告中違紀、違規(guī)行為問題的性質(zhì)、程度等不區(qū)別分析,應當針對違紀違規(guī)行為從以下幾個方面進行深入分析:第一,是故意違紀、明知故犯,還是無意犯規(guī)、法規(guī)不明、界限不清;第二,是個別問題,還是共性問題;第三,是一般問題,還是特殊問題;第四,是初犯還是屢犯;第五,是個人(單位)行為還是上級領導或政策行為;通過分析,不僅為正確合理地定性,實施恰當處罰提供依據(jù);而且為提出有價值的改進建議,加強管理,杜絕問題的再次發(fā)生打下基礎。

二是加強學習,提高經(jīng)濟責任審計人員業(yè)務水平。經(jīng)濟責任審計涉及財務、法律、教育、土地、環(huán)保、民政、經(jīng)濟、管理等各方面的知識。這樣就要求審計人員必須具備多方面知識的復合型人才,因此要提高經(jīng)濟責任審計質(zhì)量和結(jié)果報告的可讀性,必須加強經(jīng)濟責任審計人才的培養(yǎng),提高審計人員的業(yè)務水平。

其一,要注重經(jīng)費投入,加強人才培訓。選拔一些有業(yè)務經(jīng)驗的審計人員到審計署、省廳、高校等組織的計算機、財經(jīng)、管理、法律、宏觀經(jīng)濟等方面的培訓,提高審計人員的理論知識,提高自身業(yè)務綜合素質(zhì);其二,要學習了解當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展形勢。審計人員要學習了解當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展形勢,要讓經(jīng)濟責任審計報告緊緊圍繞當?shù)氐膮^(qū)域發(fā)展,符合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的要求,提出的審計建議要從促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的高度出發(fā),不能泛泛而談、千篇一律;其三,要重視自身再學習、再思考。經(jīng)濟責任審計人員應重視再學習、再思考,不斷提高經(jīng)濟責任審計報告的質(zhì)量,不能僅僅按照固有的模式生搬硬套報告,而應當去考慮為什么寫?寫什么?寫給誰看?看了之后有什么效果?這樣使用者和閱讀者才會對報告產(chǎn)生興趣,審計結(jié)果才能得到更好地利用。

三是簡化報告,提供一目了然的審計結(jié)果。經(jīng)濟責任審計報告是相關部門利用審計結(jié)果的直接依據(jù),也是體現(xiàn)審計成果的書面載體。因此,經(jīng)濟責任審計報告應該做到內(nèi)容簡潔,觀點明確,可讀性強,利用價值高。圍繞這個目標,要從三個方面作出改進:

其一,應進一步規(guī)范結(jié)果報告模式。整個報告由基本情況、審計結(jié)果和審計評價三部分組成,“審計工作開展的總體情況”、“審計承諾、被審計單位會計及相關責任”、“審計程序”等放在財政財務收支報告內(nèi)容中,在經(jīng)濟責任審計報告中不作敘述。其二,應進一步突出審計重點。在審計結(jié)果報告中要對審計中內(nèi)容的重要性作出判斷,抓住經(jīng)濟責任審計報告使用者和閱讀者的“眼球”,要圍繞財政資金這條主線,將社保、教育、扶貧、城建、國土、環(huán)保等資金地使用、管理、績效情況作為領導干部履行經(jīng)濟責任的重點審計內(nèi)容,使經(jīng)濟責任審計報告時刻關注社會的焦點、難點、熱點,讓使用者密切關注本區(qū)域的動態(tài)。其三,應當將結(jié)果報告圖文并貌。在經(jīng)濟責任審計報告中對需要反映的一系列數(shù)據(jù)應盡可能得用圖、表的形式來反映,讓使用者和閱讀者看起來更直接、比較更方便。這樣不僅可以為報告“減負”,而且使報告更簡單明了,使用者和閱讀者更容易抓住報告的重點和實質(zhì),有利于擴大審計影響。

第八篇 2024年鄉(xiāng)長任期經(jīng)濟責任審計述職報告400字

縣審計局:

我于2024年11月,經(jīng)_____鄉(xiāng)第十三屆人大一次會議選舉任鄉(xiāng)長。任職以來,在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的正確領導下,我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,切實履行工作職責,努力做好本職工作。

一、理清全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的基本思路

_____鄉(xiāng)是一個五強溪庫區(qū)移民鄉(xiāng),全鄉(xiāng)8個村,90個村民小組,10059人,其中涉及移民7個村,64個小組,6771人。稻田面積3380畝,水面面積3萬多畝,林地面積13.1萬畝,交通等基礎設施相對落后,群眾生產(chǎn)生活條件較為惡劣,要實現(xiàn)建設社會主義新農(nóng)村的目標,首先必須加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的力度,重點是做好水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)工作。二是加強以水、電、路為重點的基礎設施建設。三是加強以計生、文化教育、衛(wèi)生和民政為重點的社會事業(yè)建設。四是加強以民主法制教育、社會

(三)抓好社會事業(yè),保民生,促進全面協(xié)調(diào)發(fā)展

1、抓好

第九篇 怎樣撰寫任期經(jīng)濟責任審計報告800字

一、任期經(jīng)濟責任審計報告的特點

任期經(jīng)濟責任審計與其它審計項目相比,由于審計客體和審計目標的變化,其報告的特點也各不相同。

1、審計報告的作用。任期經(jīng)濟責任的客體是“單位領導人”,其作用是為干部管理部門的考核、任用干部提供依據(jù),主要報送干部部門。其它審計項目的客體是“被審單位”,報告的作用在于為經(jīng)營管理部門加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益服務。

2、審計報告的內(nèi)容。任期經(jīng)濟責任審計目標,從經(jīng)濟事項的真實、合法、效益性轉(zhuǎn)移到“單位領導人”的經(jīng)濟責任上。這一點必然導致審計報告內(nèi)容的核心從反映“財政、財務收支的真實、合法和效益”轉(zhuǎn)移到對單位領導人任期內(nèi)履行經(jīng)濟責任的情況作出綜合的反映。

二、任期經(jīng)濟責任審計報告的內(nèi)容

根據(jù)《辭?!方獯?,經(jīng)濟是指社會物質(zhì)生產(chǎn)和再生產(chǎn)的活動。責任是指份內(nèi)應做的事或沒有做好應予追究的事。因此,任期經(jīng)濟責任,是指領導人員任職期間對其所在企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益的真實性、合法性和效益性,以及有關經(jīng)濟活動和國家財經(jīng)法紀執(zhí)行情況應當負有的責任,包括主管責任和直接責任。主要包括以下內(nèi)容:

(一)財務責任

企業(yè)各項財務收支活動是否合規(guī)、真實,財務計劃或單位預算的執(zhí)行和決定情況是否真實有效;

1、 否適量、適度地籌集到滿足生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金,保持合理的資金結(jié)構(gòu);

2、 無對投資項目進行可行性研究,合理確定企業(yè)的投資方向和投資規(guī)模,有效配置資金;

3、 否加強日常資金管理,降低經(jīng)營成本,提高資金使用率。特別是企業(yè)的債權(quán)、債務是否清楚,有無長期拖欠形成呆賬、壞賬和由于經(jīng)營管理不善而造成的重大經(jīng)濟損失問題。

4、 收益分配上,能否處理好各種經(jīng)濟關系,注重收益分配和維護生產(chǎn)發(fā)展?jié)摿Φ膮f(xié)調(diào),有無損害企業(yè)長遠利益和社會公益的短期行為;

5、 無完善的經(jīng)濟責任制,對財務的約束是否科學有效。

6、 有資產(chǎn)的保值增值情況,任期內(nèi)各種財務指標是否完成,包括內(nèi)部利潤總額、固定資產(chǎn)加報率、不良資產(chǎn)率、投資收益率、凈資產(chǎn)保值增值率等。

第十篇 經(jīng)濟責任審計風險的調(diào)研報告1100字

經(jīng)濟責任審計是指通過對黨政領導干部或國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領導人員及其所在地區(qū)、部門、單位財政收支以及相關經(jīng)濟活動進行審計,以監(jiān)督、評價和鑒證黨政領導干部或企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任履行情況。實行領導干部任期經(jīng)濟責任審計,是全面考核和正確評價領導干部,加強對領導干部的監(jiān)督管理,促進黨風廉政建設的一項重大舉措。由此可見,經(jīng)濟責任審計具有高層次、嚴要求、政策性強、涉及面廣的特點。隨著社會的發(fā)展,人們的法律意識和自我保護意識逐步提高,審計風險也越來越為人們所重視。從審計實踐看,當前經(jīng)濟責任審計風險的成因歸納起來主要有以下兩個方面:

首先是審計機構(gòu)(人員)自身的因素。一是審計人員風險意識不強,憑經(jīng)驗辦事。不以發(fā)展、變化的眼光看問題,常常自認為對被審計單位情況很了解,因而情況調(diào)查不能深入。二是審計技術(shù)不精。審計人員知識結(jié)構(gòu)單一,真正既懂財務又懂法律和其他相關專業(yè)知識的復合型人才很少。三是審計力量配備不足,審計人員配備與所應承擔的審計任務不適應,致使一線審計人員長期與時間賽跑,超負荷工作。四是管理不到位。當審計機關管理松懈時,審計風險產(chǎn)生的可能性會大大增加。其次是審計環(huán)境因素:一是審計法律環(huán)境不健全、不完善,致使審計過程中遇到新情況和新問題等難以認定和處理。二是審計獨立性受制約。三是違規(guī)違紀行為更加隱蔽。針對審計風險的不同成因,筆者認為,經(jīng)濟責任審計風險防范最關鍵的還是要從以下幾個方面入手:

一、強化風險意識。采取制度與教育并重的方式,雙管齊下,強化對審計人員的風險意識。一要健全制度,如完善崗位責任制、審計過錯追究制、考核激勵機制等制度;二要加強對審計人員的法制教育、職業(yè)道德教、風險教育等,提高其防范風險的自覺性和主動性。

二、提高審計人員自身素質(zhì)。既要提高審計人員的業(yè)務素質(zhì),又要提高審計人員的政治素質(zhì)。審計人員要不斷更新知識,學習掌握現(xiàn)代審計技術(shù)和審計方法,掌握國家現(xiàn)有的經(jīng)濟法律法規(guī)和經(jīng)濟責任審計法規(guī),堅持“公開、公正、公平”和“以事實為依據(jù)、以法律為準繩”原則,做到“事實查得清,道理說得明,處理能到位”。,

三、加強質(zhì)量控制。質(zhì)量是審計工作的生命線,審計人員應嚴格按照審計署《審計機關審計項目質(zhì)量控制辦法》的要求,制訂嚴密的審計工作計劃和實施方案,并對審計工作每一道程序進行嚴格審核把關,實施審計質(zhì)量全程監(jiān)控。

四、注重協(xié)調(diào)配合。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題要實事求地依法處理。對嚴重違紀、違規(guī)、違法的經(jīng)濟案件或線索,要及時向相關有權(quán)處理的部門報告,堅持部門聯(lián)動,形成齊抓共管的局面,這樣才能妥善處理好審計工作中的“越位”與“缺位”現(xiàn)象,起到降低和防范審計風險的作用。

第十一篇 經(jīng)濟責任能源審計報告7600字

任期經(jīng)濟責任審計述職報告

20__年8月到20__年4月期間,我擔任__鎮(zhèn)黨委書記一職。作為一班之長,我肩負著發(fā)展一方經(jīng)濟,致富一方百姓,保持一方穩(wěn)定的重任。六年來,我認真履行第一責任人的職責,緊緊依靠黨委、人大、政府一班人的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持,總攬全局,統(tǒng)籌運用人力、物力、財力,將更多的精力放在謀劃發(fā)展上,對事關經(jīng)濟發(fā)展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策,進一步理清了發(fā)展的思路,明確了目標,穩(wěn)穩(wěn)的把握住全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢,努力推動了__鎮(zhèn)各項工作的全面進步,為__鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用。現(xiàn)根據(jù)上級要求,將本人任職以來的經(jīng)濟工作情況作如下匯報:

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

201_年,全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值10.48億元,比20__年增加(下稱增加)5.50 億元,增長110.3 %;完成固定資產(chǎn)投資2.71億元,增加2.26億元,增長498%;外貿(mào)出口累計4701萬美元;合同利用外資7621萬元;完成稅收2412萬元,增加1405萬元,增長71.7%;全鎮(zhèn)可支配收入4607.92萬元,增加2845.29 萬元,增長161 %;人均年收入6969元,增加2597元,增長59%。六年來,我鎮(zhèn)的財政收入是一直在穩(wěn)步增長,收支基本平衡,財政狀況良好。

二、社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,人民生活水平顯著提高

1、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),農(nóng)民收入不斷增加。

我以增加農(nóng)民收入為目標,不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,著力打造“__山茶”、“__涼果”、“__大桔”等農(nóng)業(yè)特色品牌。截至20__年,全鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織11家,其中茶葉專業(yè)合作組織就6家,蔬菜種植專業(yè)合作組織3家,水稻種植專業(yè)合作組織1家。據(jù)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)山茶種植面積達8000多畝,__大桔種植面積達7000畝,玉米種植面積30930畝,水稻種植面積38071畝。20__年,農(nóng)民人均純收入達6969元。

2、加大招商引資力度,工業(yè)實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。

六年來,我始終把招商選資、發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟工作的重中之重,以四項指標、一個帶動”標準,多渠道、全方位開展招商選資工作,全力打___、___和___三大工業(yè)園區(qū)。六年來,我鎮(zhèn)通過招商選資共引進項目56宗,投資總額23億元。截止到201_年4月,全鎮(zhèn)外資民資企業(yè)共47家,其中投資規(guī)模超千萬元的有19家。

3、創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展方式,生態(tài)旅游業(yè)初見成效。

我把發(fā)展旅游業(yè)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要抓手,依托后發(fā)優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢,深入挖掘、整合__特色旅游資源,大力開展旅游招商選生態(tài)優(yōu)勢,深入挖掘、整合__特色旅游資源,大力開展旅游招商選資工作。六年來,我鎮(zhèn)先后引旅游項目共5宗,總投資達16億元,其中_____投資10億元,_____投資2.5億元,_____投資2億,_____投資1億,_____投資5000萬元。

4、基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善。

六年來,多方籌資4.2億元投入到交通、市政、供水、供電等惠民工程建設,城鎮(zhèn)化步伐明顯加快,城市化水平明顯提升。截止到20__年,完成的惠民工程有__文化體育廣場、__商貿(mào)新城、___、__客運站、文化服務中心、11萬伏變電站、22萬伏變電站、__至__自來水供水管線、___、___、___、___、___等項目建設,新建改造了___、___、___,完善了__移民新村市政設施改造,對__主要街道全部進行了硬底化建設,為全鎮(zhèn)主要街道都鋪上了街磚,建造了下水道,安裝路燈近30公里、綠化街道村道50公里。

5、科教文衛(wèi)等各項事業(yè)和諧發(fā)展,幸福指數(shù)進一步增強。

六年來,堅持“廣覆蓋、?;?、多層次、可持續(xù)”原則,不斷加大文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)投入,全力改善民生質(zhì)量。 教育方面,投入3000多萬元成功創(chuàng)建“廣東省教育強鎮(zhèn)”,被省督導驗收專家稱譽為“窮鎮(zhèn)創(chuàng)強鎮(zhèn)”的典范,投入200萬元新辦了1所__幼兒園,解決___幼兒入學難問題;成功引進總投資600多萬元的____和總投資250萬元的______。

文化體育方面,積極鼓勵群眾開展各項文化體育活動,成立了籃球協(xié)會、書法協(xié)會、民間藝術(shù)協(xié)會等組織,大力推動文化體育事業(yè)快速、健康發(fā)展。在建設好鎮(zhèn)文化廣場的基礎上,投入57萬元建成__、__、__、__、__等19個行政村體育運動場,投入30萬元建成6個農(nóng)家書屋。

醫(yī)療衛(wèi)生方面,投入200萬元對__鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行全面改造;全鎮(zhèn)36個行政村配備“一醫(yī)生一護士”衛(wèi)生站,進一步構(gòu)筑了鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡體系,完善了村醫(yī)療衛(wèi)生站設備設施,提高了村醫(yī)生的醫(yī)術(shù)和服務水平;新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險100%覆蓋。 其它方面,投入4025萬元完成村組道硬底化道路115公里;投入400萬元新建了一間占地達1.5萬平方米的敬老院,使老有所養(yǎng)得到了落實。

三、加強政府自身建設,提高服務效能

1、加強干部思想政治教育,全面貫徹落實科學發(fā)展觀。

強化執(zhí)政為民理念,把群眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領導方式,改進工作方法,深入調(diào)查了解民情、社情,力爭科學決策,不輕易盲目表態(tài)。堅持政務公開,確保群眾知情權(quán),接受社會各界監(jiān)督,加強行政效能建設,進一步提高行政效率,為方便群眾辦事,實行逢場部門聯(lián)合辦公日制度,堅持依法行政,加強黨風廉政建設,用政策法律規(guī)范言行,樹立公正誠信廉潔形象。

2、加強制度建設,健全各項規(guī)章制度。

六年來,我著力健全財務管理制度,機關內(nèi)務制度和干部日常管理制度等,堅持用制度來管人,用制度來約束人,逐步實現(xiàn)由對干部職工的管理變成其自覺行為,進一步控制支出,節(jié)約行政成本,落實工作責任。加強村級管理,增加村干部待遇,提高其工作積極性,實行目標考核,工作與經(jīng)費和獎懲相掛鉤,確保工作責任到位。

四、加強自身修養(yǎng),做到廉潔自律

六年來,我自己著力加強自身政治理論知識學習,進一步提高自身政治素養(yǎng),用鄧小平理論、三個代表重要思想武裝自己的頭腦,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅定政治立場,堅決支持和擁護____的領導。在工作作風上,每逢重大事項,召開會議集體研究,不獨斷專行,不搞強迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧,把各項工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面,始中牢記“其身正,不令而行;其身不正,雖令而不從”的古訓。作為鎮(zhèn)主要領導,要求其他同志做到的,首先自己做到,在工作、生活中,能嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定,從不利用職權(quán)謀私利,在公款接待中,堅持公事公辦原則,并且在接待中能做到勤儉節(jié)約,從不鋪張浪費,自覺做好表率。

綜上所述,我在六年的經(jīng)濟工作中雖取得了一定成績,但對照黨的要求和全鎮(zhèn)人民的期望,離“為官一任、造福一方”仍有很大的距離。一是機關制度建設抓得不緊,還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象;二是招商選資力度不夠,第二產(chǎn)業(yè)比重仍偏低;三是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不平衡,農(nóng)民增收緩慢;四是財政收入增長慢,財力不足,基礎設施、惠民工程建設受阻。今后的工作中,我會逐步克服存在的不足之處,并加以解決,以更進一步推動工作,加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。

以上是我的經(jīng)濟責任述職報告,請審查。

×××單位×××(職務)×××同志任期經(jīng)濟責任審計報告

主送單位:單位主管領導或?qū)徲嫏C構(gòu)

[導語部分:簡要說明審計概況,包括審計立項依據(jù)/背景,審計工作時間及方式,審計內(nèi)容及涵蓋的空間/時間范圍和重點,所采取的主要審計手段/程序及所受到的重大范圍/手段限制等;并明確被審計單位責任和審計責任]

[審計背景段]根據(jù)___會議決定/文件規(guī)定/年度計劃(進行審計的原因/依據(jù)),公司審計部組成以yyy為負責人的z人審計組,于20__年__月__日至yy月yy日對___(被審計人)20__年__月__日至yy月yy日(審計涵蓋的時間段)擔任yyy(被審計單位)zzz(職務)期間的任期經(jīng)濟責任/財務收支情況/物資采購內(nèi)控專項等(審計內(nèi)容)進行了現(xiàn)場審計/送達審計(審計方式)。

[工作情況段] 本次審計的范圍包括___總部及其下屬yyy、zzz等w個機構(gòu),審計的重點是___(被審計人)擔任yyy(被審計單位)zzz(職務)期間的財務指標和經(jīng)營績效的真實性、合法性和效益性,重大經(jīng)營決策的科學性和效益性,內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行效果,存在的潛在風險或遺留問題,以及廉政情況等(簡述審計目標,此處所列為一般經(jīng)濟責任審計的重點內(nèi)容)。本次審計組重點實施了包括檢查會計記錄、監(jiān)盤實物、函證往來款項,以及核對業(yè)務和管理記錄、外部信息等審計組認為必要的程序;但由于___等原因,本次審計組未能進行yyy等審計程序/未能獲取zzz等審計證據(jù)(詳見本報告最后“重要事項說明”部分)。

此處涉及的問題是如何詳略得當?shù)仃U述審計工作情況,如具體的審計內(nèi)容及范圍、實際實施的審計手段/程序及過程,審計遇到的重大范圍/手段受限等。

解決建議:根據(jù)本次審計的內(nèi)容、范圍或?qū)嵤┑氖侄?程序是否特殊(相對于報告使用人對其的了解程度),以及這些審計情況(特別是遇到的重大范圍/手段受限情況)是否可能對報告結(jié)論產(chǎn)生重大影響而定:

(1)如屬一般性的審計,且審計過程中遇到的重大審計范圍/程序受限情況不足于對報告主體內(nèi)容產(chǎn)生重大影響(僅可能在局部或極端情況下產(chǎn)生影響),則此處宜簡略,且僅需在報告最后“重要事項說明”部分補充說明審計遇到的重大審計范圍/程序受限情況。

(2)如屬針對某一方面內(nèi)容進行的專項審計,或根據(jù)預定目的在審計過程中采取了非常規(guī)式的或大工作量的審計手段/程序(如專項稽核、外部調(diào)查等),或?qū)徲嬘龅降闹卮蠓秶?程序受限可能對報告結(jié)論產(chǎn)生重大影響時,則此處宜較為詳細,并說明重大范圍/程序受限的情況及原因,以便報告使用人預先清楚地了解本次審計的針對性和局限性。

[雙方責任段]提供真實、完整的財務資料及相關的業(yè)務、管理和外部的原始記錄和信息,是被審計單位及被審計人的責任;審計組的責任是依據(jù)中國內(nèi)部審計準則/__單位內(nèi)部審計制度的規(guī)定計劃和實施審計工作。鑒于本次審計是依據(jù)審計目的在有限時間內(nèi)所進行的抽查審計,審計所獲得的資料主要來源于被審計單位或通過被審計單位獲得,以及本次審計未能進行yyy等審計程序/未能獲取zzz等審計證據(jù)等原因,本次審計可能未能涵蓋被審計單位及被審計人的所有相關事項,本審計報告也不能替代被審單位及被審計人對相關財務信息和事項的會計責任和內(nèi)部報告責任。

一、被審計單位概況:簡要介紹被審計單位及被審計人的背景概況,包括被審計人員任職期間和分管職責,被審計單位的業(yè)務性質(zhì)與特點、規(guī)模及組織機構(gòu)、內(nèi)部管理及考核方式、主要管理人員、員工數(shù)量等。

此處涉及的問題是是否需闡述被審計單位主要財務數(shù)據(jù),以及是使用未審數(shù)據(jù)(賬面數(shù)據(jù))還是本次審定數(shù)據(jù):不闡述可能不便于報告使用人了解被審計單位財務數(shù)據(jù)概況,使用未審數(shù)據(jù)可能誤導報告使用人,而使用審定數(shù)據(jù)放在這里介紹被審計單位背景處似又與下面“審計發(fā)現(xiàn)/審計結(jié)果”分開了。

解決建議:根據(jù)被審計單位平時是否另行報出財務報表,本次報告使用人是否知悉這些報表數(shù)據(jù),以及本次審計的重點之一是否是審計財務報表而定:

(1)如被審計單位平時另報報表,且本次審計報告使用人知悉這些報表,則此處僅需簡要陳述經(jīng)本次審計審定的被審計單位資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益及收入、成本費用、利潤的總額等概況,而無需進一步分項闡述報表各主要項目的最近一期的金額及構(gòu)成內(nèi)容等詳情,可另附附表具體反映。

對于本次已審定報表項目仍存在的質(zhì)量方面的問題(如呆壞賬、物資積壓、大量收入為新增應收帳款等),此處也不必詳述,應列在“審計發(fā)現(xiàn)/審計結(jié)果”部分具體反映。

(2)如被審計單位平時不另報報表,或本次審計報告使用人不知悉這些報表,或本次審計的重點內(nèi)容之一為財務報表時,則宜另單列為一大項“被審計單位的主要財務數(shù)據(jù)”專門反映,并進一步分項闡述報表各主要項目的最近一期的金額及構(gòu)成內(nèi)容等詳情。

同時,將本次審計所做的主要調(diào)整情況,以及本次已審定報表項目仍存在的質(zhì)量方面的問題,也歸入該大項一并分析闡述。

無論列在此處概略反映、還是另列為一大項“經(jīng)審定的主要財務數(shù)據(jù)”專門反映,闡述時應盡可能包括本次審計涵蓋期間的各會計期,最少應包括被審計人任期初及最早一期、任期末及最后一期的數(shù)據(jù),以便對比。

二、審計結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題以及審計意見:對審計得出的具體結(jié)論及發(fā)現(xiàn)的問題逐項給予揭示和評價,包括問題的事實現(xiàn)狀,該問題所應遵循的政策、程序和相關法律法規(guī)標準,已經(jīng)或可能造成的影響或后果,產(chǎn)生的原因(包括內(nèi)在原因與環(huán)境原因)等。

(一)分析及評價被審計單位的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益及收入、成本費用、利潤的真實性、完整性、合法性及效益性:

1、重點說明本次審計對被審計單位賬面數(shù)據(jù)(即未審報表)或已報出報表的重大調(diào)整,必要時列表對比說明;

2、分項闡述經(jīng)本次審定的報表主要項目仍存在的質(zhì)量方面的問題(潛在風險或遺留問題,如呆壞賬、物資積壓、大量收入為新增應收帳款等);

3、分析評價被審計人任期初、末的財務狀況變化(指資產(chǎn)、負債情況,特別是資產(chǎn)質(zhì)量、潛虧掛帳、潛在風險和表外資產(chǎn)、負債情況),任職期間的經(jīng)營業(yè)績趨勢(環(huán)比+關鍵經(jīng)濟技術(shù)指標對比);

4、分析評價被審計單位及被審計人對上級考核指標的實際完成情況,尤其需結(jié)合資產(chǎn)及績效質(zhì)量、潛在風險及遺留問題等進行綜合分析評價。

如本次審計的重點內(nèi)容之一為財務數(shù)據(jù)審計,則此部分應另單列為一大項“被審計單位的主要財務數(shù)據(jù)”專門反映,不要與審計發(fā)現(xiàn)的“問題”混在一起。

(二)分析及評價被審計人做出重大經(jīng)營決策(含固定資產(chǎn)、技術(shù)改造、對外投資等)和管理變革(如用人和薪酬機制、流程和控制體系等)的決策過程的科學性、實際結(jié)果的效益性及對后任的主要/潛在影響:

鑒于審計人員的專業(yè)勝任能力所限,此處評價決策過程時應注重程序性、以組織已有的程序性規(guī)定為依據(jù),評價決策結(jié)果時應根據(jù)客觀指標、以可對比的參照標準為依據(jù)。——也就是說,更應由被審計單位及被審計人的上級主管領導對此作出評價,審計人員配合核實上級領導評價所依據(jù)的財務數(shù)據(jù)及信息的可信賴程度。盲目擴大審計責任范圍往往導致審計深度及結(jié)論可靠性受到質(zhì)疑。

(三)揭示被審計單位在財務、資產(chǎn)、業(yè)務運作等方面存在的問題,并據(jù)此分析和評價被審計單位和被審計人在管理、內(nèi)控方面的合規(guī)性、科學性及效益性:

應特別注意職工考核、晉升和薪酬機制,以及企業(yè)文化等配套機制(控制環(huán)境)對內(nèi)控制度實際執(zhí)行效果的影響,并考慮控制本身的成本效益,以免被審計單位及被審計人理解為審計人員“找茬”或書呆子氣。

(四)被審計單位及被審計人面臨或潛在面臨的重大風險,如重大的合同糾紛、未決訴訟、或有負債及職工意見較大的問題等。

忽略此點往往導致匯報審計結(jié)果時被動,故內(nèi)部審計不應僅局限于財務資料審計。如因外界因素影響而無法實施諸如審計入場公告、接受職工舉報及職工走訪座談等程序,應作為重大審計范圍/程序受限予以明確說明。

(五)被審計人及被審計單位其他重要領導人員遵守財經(jīng)紀律和廉政情況:指審計有無發(fā)現(xiàn)其個人侵占或挪用企業(yè)資產(chǎn)、違反財經(jīng)紀律和廉政規(guī)定,以及其他違法違紀問題。

鑒于審計的固有局限性,審計報告對此一般采用消極保證措辭(本次審計未發(fā)現(xiàn)被審計人有明顯或重大的„„跡象,或未發(fā)現(xiàn)有證據(jù)表明被審計人有„„行為),而不做積極保證(明確斷言被審計人無„„行為)。

三、被審計單位及被審計人接受歷次監(jiān)督檢查所存在的問題及其整改情況,以及被審計者前任遺留的需要披露的問題。

四、 審計綜合評價

1、根據(jù)審計結(jié)果,綜合評價被審計者任職期間的主要業(yè)績、存在的重要問題、消化前任遺留問題情況,以及對被審計單位后續(xù)的重大影響;

2、根據(jù)審計結(jié)果,指出被審計人對審計發(fā)現(xiàn)的問題應當負有的責任,包括直接責任和主管責任(管理責任和領導責任)。

3、如果必要,還應包括對出色業(yè)績的肯定。

五、審計建議

1、針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及潛在傾向,提出可供選擇的具體建議及配套措施。也可以是對顯著經(jīng)濟效益和有效內(nèi)部控制提出的表彰和獎勵的建議。

提出建議時,須針對審計發(fā)現(xiàn)的問題或傾向;但闡述建議時不必與前面審計發(fā)現(xiàn)部分的問題逐條對應,而應重新梳理歸類,并注意重要次序。

審計報告的建設性就體現(xiàn)在,審計不僅應當發(fā)現(xiàn)問題和評價過去,而且還應能解決問題和指導未來。

2、可進一步說明被審計單位及被審計人對上述建議的態(tài)度及已開始采取的實際行動。

六、重要事項說明

1、重大審計范圍/程序受限情況的說明,應明確陳述具體情況、受限原因(注意區(qū)分被審計單位原因、審計組原因和外部客觀原因),以及由此可能導致的對審計結(jié)論和整個審計項目質(zhì)量的影響;

2、審計報告理解、分發(fā)及使用方面的聲明,特別是涉及違反外部法律法規(guī)或涉及保密時。

離任經(jīng)濟責任審計報告

___銀行于___年_月_日對___同志任職期間(____年_月至____年_月)的經(jīng)濟責任進行審計。

本次審計主要采取審計調(diào)查和現(xiàn)場抽樣相結(jié)合的方法。審計人員查閱了___本人的述職報告,抽查了_______年_月至____年_月期間經(jīng)辦工作的有關資料。具體審計情況如下:

一、基本情況

___同志____年_月至____年_月任___銀行公司業(yè)務部經(jīng)理。其在原崗位履職情況如下:

(一)努力抓好對公存款的組織工作,進一步拓展客戶市場份額

一是堅持“凝心聚力,趕超發(fā)展”,強化責任意識和措施落實。加強了營銷體系建設,理順了營銷機制,嚴格落實營銷計劃, 加大了績效考核力度。二是明確工作目標,找準工作重點,有針對性地開展存款工作,把重點機構(gòu)類客戶、優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶作為營銷的主攻區(qū),鎖定優(yōu)質(zhì)客戶,積極進行拓展營銷。三是全面了解客戶金融服務需求,搞好差異化營銷工作,進一步搞好柜臺服務。

(二)配合公司業(yè)務部經(jīng)理加大營銷工作力度,促進法人客戶貸款業(yè)務健康發(fā)展

在繼續(xù)鞏固低風險業(yè)務的基礎上,積極營銷法人優(yōu)質(zhì)客戶貸款,努力探索小企業(yè)貸款,取得了一定的成效。一是鎖定重點客戶,實施重點營銷,逐戶制定綜合營銷方案,同時由支行組成直銷客戶經(jīng)理組,進行高層次營銷。二是整合營銷資源,實施差異化營銷,在維護好原有客戶的基礎上,積極搶奪他行的高端客戶。三是進一步加大了對小企業(yè)的營銷力度,同時積極辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務,帶動其它業(yè)務發(fā)展,也為增加全行經(jīng)濟效益起到了一定作用。

(三)把機構(gòu)業(yè)務做為發(fā)展重點,推進機構(gòu)存款、三方存管、保險代理業(yè)務健康持續(xù)發(fā)展

一是加強了對機構(gòu)類客戶的維護和拓展,公司業(yè)務部派出專人上門服務,加大考核力度,促使機構(gòu)類存款穩(wěn)定增長。二是開通了證券客戶交易三方存管業(yè)務和期貨交易轉(zhuǎn)帳三方存管協(xié)議業(yè)務。三是組織業(yè)務培訓,加強了保險業(yè)務的規(guī)范化管理。

(四)進一步加大不良貸款清收力度,爭取業(yè)務發(fā)展的主動權(quán)。

一是因企而異,逐一認真制定具體的行之有效的清收措施,采取多種形式清收貸款,做到能收盡收。二是進一步加大了考核力度,做到人員、時間、任務、責任四落實。

由于所在部門工作成績突出,___銀行公司部被評為____年度市級先進單位。

二、存在的問題

一是對公存款業(yè)務發(fā)展不平衡,不夠穩(wěn)定。二是貸款投放緩慢,在業(yè)務品種上、單位之間業(yè)務發(fā)展不平衡現(xiàn)象非常突出。三是信貸管理有待進一步加強。

三、審計評價

___同志任職期間,能積極落實國家經(jīng)濟金融方針政策,圍繞上級行的信貸政策,積極開展法人客戶存貸款業(yè)務,認真貫徹落實監(jiān)管要求,合規(guī)開展代理保險業(yè)務,較好地履行了崗位職責。

審計期間,未發(fā)現(xiàn)___同志在任職期間存在違反國家財經(jīng)法規(guī)和其他違法違紀的問題。

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第十二篇 經(jīng)濟責任審計工作述職報告2000字

尊敬的領導:

一、今年經(jīng)濟責任審計基本情況

今年,區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)經(jīng)濟責任審計工作領導小組的正確領導下,在上級審計機關的具體指導下,認真落實《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》(以下簡稱“規(guī)定”),積極依法履行審計監(jiān)督職責,扎實有序地開展經(jīng)濟責任審計工作。全年共實施經(jīng)濟責任審計項目11個,提出審計意見及建議15條,督促被審計單位建立健全規(guī)章制度3項。從整體上看,我區(qū)經(jīng)濟責任審計工作領導機制和工作機制日漸完善,領導小組成員單位之間的協(xié)作配合進一步加強;經(jīng)濟責任審計工作方式不斷改進,工作內(nèi)涵日益豐富;被審計單位及領導干部依法行政和履行經(jīng)濟責任的意識不斷增強,工作上的支持配合更加自覺;經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用工作穩(wěn)步推進,被審計單位會計核算水平明顯提高,內(nèi)部控制和財務管理制度日趨健全完善。

二、開展經(jīng)濟責任審計的主要做法與成效

(一)服務大局,促進政策落實

合理安排審計項目,提升服務發(fā)展大局的質(zhì)量。一是突出對各單位各部門落實中央“八項規(guī)定”相關要求的審計,把領導干部所在部門、單位“三公”經(jīng)費、會議費和培訓費等支出的情況納入審計監(jiān)督范圍,促進中央相關要求的貫徹落實和工作作風轉(zhuǎn)變,積極發(fā)揮審計機關在反對“四風”以及厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費方面的監(jiān)督作用。二是加大對領導干部貫徹落實區(qū)委區(qū)政府重要部署、重大經(jīng)濟決策情況的審計力度,關注領導干部經(jīng)濟決策權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)、經(jīng)濟管理權(quán)和資金使用權(quán)的行使情況。通過經(jīng)濟責任審計,對被審計單位債權(quán)債務的增減變化,國有資產(chǎn)管理、使用、運行,重大投資項目的建設、管理、效益等情況做到心中有數(shù)。三是針對群眾提出的“熱點”、“焦點”問題交答卷,對人民群眾普遍關心的教育、醫(yī)療、政府投資等“民生熱點”領域,優(yōu)先安排項目審計,并配套跟進一系列督促整改措施,幫助這些“熱點”單位及時改進管理,堵塞漏洞,完善制度,受到被審計單位和群眾的好評。

(二)突出重點,增強領導干部依法履行經(jīng)濟責任意識

一方面引入績效審計理念,加強對資金使用、政策執(zhí)行等效果的監(jiān)督和評價,關注領導干部在履職盡責方面是否辦實事、有實效,是否有漏洞、守規(guī)章,加強任期績效監(jiān)督。另一方面,著力加強對被審計單位重大事項決策、執(zhí)行和財務管理規(guī)范化的監(jiān)督,突出關注領導干部履行經(jīng)濟責任的過程和效果,糾錯防弊,防止權(quán)力濫用和行為失范。再一方面,注意選取部分重要經(jīng)濟決策事項和重點專項資金進行審計,看其是否實現(xiàn)預期目標,是否存在資金閑置、損失浪費、效益低下等問題。通過經(jīng)濟責任審計,嚴肅財經(jīng)法紀,強化對權(quán)力運行的制度性約束,有效提高了領導干部和單位自覺依法行政、遵紀守法的意識,進一步促進了政府運行機制的自我完善和行政效能的提高。

(三)精心組織,提升審計質(zhì)量和效率

一是在內(nèi)容上,適應審計對象職責的變化,貼近領導干部履行經(jīng)濟責任的相關事項,不斷拓展和深化經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容,堅持與時俱進。二是在責任界定上,注重把握實質(zhì),充分考慮被審計領導干部在問題事項中的參與程度、所發(fā)揮的作用以及發(fā)現(xiàn)問題與其履行經(jīng)濟責任行為的關聯(lián)程度,使審計結(jié)果更具客觀性和科學性。三是在多項目同時審計的把握上,將經(jīng)濟責任審計與其它專項審計工作有機結(jié)合,采用一次進點、協(xié)同審計、成果共用、分別報告的方式,實現(xiàn)一組多審、一審多果、一果多用,滿足多種審計項目的目標需求。四是在操作上,嚴格按照市審計局《經(jīng)濟責任審計操作規(guī)程(試行)》執(zhí)行,強化審計業(yè)務會議、審計項目質(zhì)量控制等制度,增強從審前準備到審計結(jié)論落實全過程監(jiān)督的完整性,這就有效提高了工作的規(guī)范化、專業(yè)化水平,確保經(jīng)濟責任審計工作既快又好。

(四)審建結(jié)合,擴大成果運用實效

首先,加強對被審計單位內(nèi)部制度建設的關注,注重揭風險、查隱患,并根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,查找制度和管理上的漏洞。然后分清責任,落實整改主體,明確整改事項和期限,促使被審計單位進一步增強責任意識,認真落實審計整改工作。審計發(fā)現(xiàn)的問題全部落實整改到位,審計部門提出的15條審計意見及建議均被被審計單位采納;其次,注重從管根本、管長遠的角度出發(fā)想對策、提建議,向領導小組會議報告并研究制定相關措施。比如根據(jù)去年經(jīng)濟責任審計工作領導小組會議關于狠抓審計整改落實的要求,區(qū)審計局派出業(yè)務干部為全區(qū)行政事業(yè)單位報賬會計和主管會計作專題講座,宣傳和講解《規(guī)定》及《實施細則》等有關內(nèi)容,通報近年對各部門(單位)審計發(fā)現(xiàn)的問題,分析問題性質(zhì)和產(chǎn)生的深層次原因,有效增強了各單位遵守財經(jīng)法律法規(guī)和履行經(jīng)濟責任的意識;再次,不斷拓寬審計宣傳渠道,通過工作動態(tài)、專題信息等形式及時總結(jié)、提煉審計工作成果,并在語言表述上盡量“接地氣”,讓有關部門看得懂、用得上,努力提升成果運用實效,使其在更高層面服務宏觀決策和我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。今年,區(qū)審計局配合區(qū)委組織部對23名領導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果進行評議并通報評議結(jié)果,進一步強化了審計結(jié)果的運用。

述職人:

__年__月__日

2024經(jīng)濟責任審計述職報告十二篇

什么是經(jīng)濟責任審計述職報告述職報告一般按年度業(yè)績來寫;離任審計報告一般是以任期內(nèi)任職情況來寫,通常都是超過一年的時間段。經(jīng)濟責任審計述職報告的范文:首先,誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面,按照審計組要求,我將xx年至xxxx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來,面對特殊的形勢和繁重的任務,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,帶領教育一班人,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,積極克服種種不利因素的影響,推進了婁星教育事業(yè)的持
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