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駐村調(diào)研報告參考十二篇

發(fā)布時間:2024-10-21 查看人數(shù):31

駐村調(diào)研報告

駐村調(diào)研報告怎么寫

一、引言部分

1. 描述幫扶工作組的背景和目的:簡要介紹幫扶工作組的成立原因,如政府的扶貧政策或鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,以及工作組的主要任務(wù)和目標。

2. 駐村情況概述:說明工作組入駐的村莊名稱、地理位置、人口規(guī)模、主要經(jīng)濟活動等基本信息。

3. 調(diào)研方法和時間:闡述調(diào)研的方式(訪談、問卷調(diào)查、實地考察等)和進行的時間。

二、村莊現(xiàn)狀分析

1. 經(jīng)濟狀況:詳細描述村莊的經(jīng)濟來源、產(chǎn)業(yè)分布、貧困程度等,可列舉具體數(shù)字或案例。

2. 社會設(shè)施:列出教育、醫(yī)療、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)狀,分析存在的問題和不足。

3. 居民生活條件:關(guān)注住房、飲水、用電、衛(wèi)生等基本生活條件,反映村民的實際需求。

4. 文化與社會問題:探討村莊的文化傳統(tǒng)、社區(qū)凝聚力,以及可能存在的社會問題,如老齡化、人口流失等。

三、幫扶工作進展

1. 工作組活動:列舉工作組開展的各類活動,如技能培訓(xùn)、項目引進、政策宣傳等,展示已有的成果。

2. 村民反饋:通過訪談或問卷收集村民對幫扶工作的看法,包括滿意和不滿意的地方。

3. 存在的困難與挑戰(zhàn):分析幫扶工作中遇到的難題,如資金短缺、資源調(diào)動、觀念轉(zhuǎn)變等。

四、未來工作規(guī)劃

1. 短期計劃:明確下一步的具體幫扶措施,如解決當前緊迫問題的策略。

2. 中長期愿景:設(shè)定可持續(xù)發(fā)展的目標,如產(chǎn)業(yè)升級、人才培養(yǎng)、環(huán)境改善等。

3. 合作與支持:討論可能的合作機會,如與其他組織的協(xié)作、爭取上級政策支持等。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

“自幫扶工作組成立以來,我們一直致力于提升xx村的生活水平和經(jīng)濟發(fā)展。近期,我們對村莊進行了深入的調(diào)研,以更好地了解其現(xiàn)狀,制定出更具針對性的幫扶策略。”

結(jié)尾:

“面對未來的挑戰(zhàn),我們將持續(xù)扎根于xx村,傾聽村民的聲音,解決實際問題。我們相信,通過我們的共同努力,xx村將逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標,邁向更加美好的明天。”

駐村調(diào)研報告范文

第一篇 駐村調(diào)研報告參考1500字

按照市委的統(tǒng)一部署,我辦到所聯(lián)系的福龍鄉(xiāng)開展調(diào)研,我負責鳳朝村,通過幾天時間的調(diào)研(干部座談、農(nóng)戶走訪和群眾交心)發(fā)現(xiàn),福龍鄉(xiāng)鳳朝村在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進程中還存在不少的困難和問題,需要各級黨委、政府以及各職能部門積極地幫助和解決。

一、鳳朝村基本情況

福龍瑤族鄉(xiāng)鳳朝村共有38個自然屯,722戶,2834人,是我市比較貧困落后的一個行政村。由于地處喀斯特地貌巖溶區(qū),交通、人畜引水、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后,去年,全村農(nóng)民人均純收入僅為1050元。

二、鳳朝村發(fā)展情況

(一)經(jīng)濟發(fā)展狀況

經(jīng)濟結(jié)構(gòu)比較單一,種植甘蔗、稻谷、玉米、桑蠶為主。勞務(wù)輸出成為農(nóng)民收入的重要渠道,每年該村外出務(wù)工人員達50%。據(jù)對農(nóng)戶調(diào)查,主要從事建筑行業(yè)、企業(yè)打工等,主要方式是自發(fā)的、松散的。

(二)村級組織運轉(zhuǎn)情況

鳳朝村兩委班子自2024年換屆改建以來,班子成員團結(jié)奮戰(zhàn)、一心為群眾著想,想盡辦法找項目,辦了不少惠民的實事工程。如村級活動場所建立、村級衛(wèi)生室的建立、有線電視工程等這些工程都有效改善和提高了村民群眾的生產(chǎn)、生活水平。因此,村民群眾對現(xiàn)任的村級班子所做的工作都予以充分肯定。但從群眾的走訪中,目前在農(nóng)村青年人在村里不多見,大多數(shù)人去城市謀職創(chuàng)業(yè),不愿在村里,黨員老齡化現(xiàn)象比較嚴重,如何解決好農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)問題,值得我們各級黨組織進行認真思考和探索。

三、存在的主要問題

(一)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展緩慢,物質(zhì)基礎(chǔ)較為薄弱

簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、常規(guī)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占據(jù)農(nóng)村的主導(dǎo)地位,小農(nóng)意識較為深厚,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滯后,特色農(nóng)業(yè)規(guī)模農(nóng)業(yè)形成不了優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)缺乏,市場信息落后。造成農(nóng)民收入低,經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展緩慢的主要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一,缺乏其它副業(yè)的發(fā)展。

(二)對農(nóng)民的思想教育薄弱

黨在農(nóng)村的思想凝聚力下降。由于一些基層組織忽視對農(nóng)民的思想教育和引導(dǎo),缺乏有效的措施來管理和組織農(nóng)民。又由于村干部的個人工作繁重等原因,不能對農(nóng)民進行經(jīng)常的教育。

(三)新農(nóng)村政策宣傳力度不夠

盡管廣播、電視、會議等大力宣傳新農(nóng)村的優(yōu)越性,但由于受財力、物力、人力等原因影響,這項工作還沒有真正做到家喻戶曉,人人皆知,還沒有調(diào)動群眾參與的熱情,還沒有讓全體群眾動員起來。

(四)精神文明和鄉(xiāng)村文化建設(shè)有待于提高

由于各方面的原因,農(nóng)村的社會治安還存在諸多問題,偷盜、賭博等違法犯罪行為還不同程度存在。文化生活很單調(diào),賭博之風日盛。雖然很多家都安上了電視,但村民了解外界的途徑也僅限于此。調(diào)查村民中通過電視了解國家政策的占到94.33%,而通過報刊、村委會了解國家政策的只占有2.48%、3.19%。我明顯感受到現(xiàn)在農(nóng)村文化生活的單調(diào)、乏味,有很多村民為了解悶,一些具有賭博色彩的活動便日益受到村民的“親睞”

四、下一步計劃要幫助村里解決好的幾件事情

(一)聘請農(nóng)業(yè)、科技專家來村為群眾講解農(nóng)業(yè)科普知識。向移民局申請打井,解決部分耕地無法澆灌問題。

(二)積極開展豐富的文化體育活動,豐富群眾的文化精神生活。

(三)村里公益事業(yè)的建設(shè),嚴格按照“四議兩公開”農(nóng)村陽光農(nóng)廉制度進行。

(四)加大宣傳力度,提高廣播的覆蓋區(qū)域通過群眾喜聞樂見,易于接受、實用方便的方式宣傳。確保先進性教育活動不走過場、富有實效。創(chuàng)新思路,豐富宣傳手段。

(五)加強風尚引導(dǎo),提高文明素質(zhì)。加強農(nóng)村生活風尚的引導(dǎo),幫助農(nóng)民形成良好的生活習(xí)慣,提升文明素質(zhì)。

總之,要完成這些實事,要靠上級各職能部門、開發(fā)項目的財政扶助,來增強村級經(jīng)濟組織自身功能,通過上級的扶持,使村級組織的號召力和戰(zhàn)斗力得到有效提升,使村級干部隊伍健康建設(shè)與發(fā)展,使全村人民生活水平得到提高。

第二篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村調(diào)研報告6000字

新形勢、新任務(wù)、新情況對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力提出了新的要求和新的挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部這支黨委政府在農(nóng)村最前沿的干部隊伍,身負著團結(jié)群眾、組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的重要使命,在密切黨群關(guān)系,執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策,履行黨委政府職能等方面起著舉足輕重的作用。如何充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部在農(nóng)村工作中的特殊作用,使工作作風在一線得到轉(zhuǎn)變,干部能力在一線得到提高,工作責任在一線得到落實,具體問題在一線得到解決,以此來鞏固和加強黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)是當前農(nóng)村基層組織建設(shè)中一個亟需解決的難題。

一、駐村干部現(xiàn)狀及存在的問題

在新農(nóng)村建設(shè)如火如荼,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步伐加快,農(nóng)民持續(xù)增收的今天,大部分駐村干部兢兢業(yè)業(yè),主動進村入戶,為群眾排憂解難,化解矛盾糾紛,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,真正地融入了群眾,在群眾中樹立了良好形象。在肯定鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部隊伍主流是好的同時,也要看到隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立,農(nóng)村經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變遷,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作從質(zhì)到量都發(fā)生了新的變化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部隊伍在適應(yīng)這一變化的過程中,也出現(xiàn)了一些不容忽視的苗頭和問題。

(一)駐村干部整體力量薄弱。由于行政村數(shù)量與干部配備的不平衡,致使駐村干部在力量安排上形成較大的反差。據(jù)統(tǒng)計,龍山鎮(zhèn)共有干部106人,共有駐村干部31人,其中一人駐1個村的9人,占總?cè)藬?shù)的29%;由兩個人共同包一個村的有22人,占總?cè)藬?shù)的71%。不駐村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部75人,與聯(lián)村干部的比例為75:31,其中黨政班子成員3人,黨政辦工作人員10人(包括離退休人員),鎮(zhèn)農(nóng)財所2人,在外深造學(xué)習(xí)2人,其他為計生服務(wù)所、市容市貌監(jiān)察中隊和畜牧站工作人員。

(二)駐村干部結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。現(xiàn)有的駐村干部31中,45歲到60歲的達25.8%,駐村干部高齡化的問題較明顯。在文化結(jié)構(gòu)上,大學(xué)本科學(xué)歷的僅占12.9%,專科學(xué)歷的占81.4%,中專學(xué)歷的占3.2%,高中及以下的占3.2 %。,且大多數(shù)學(xué)歷為函授所得,知識面層次不齊。駐村干部的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,真正懂專業(yè)尤其是懂農(nóng)業(yè)科技、經(jīng)濟管理的干部偏少,有其他專業(yè)特長的干部也很少。

(三)一些駐村干部工作作風不實。主要表現(xiàn)在:1、工作不深入,下村時間少。隨著交通工具、通訊工具的改善,村干部以及村民普遍反映現(xiàn)在的駐村干部下村次數(shù)少了,時間短了。一部分駐村干部把本應(yīng)下村工作為主變成“坐鎮(zhèn)指揮”,平時多數(shù)時間待在單位,無法掌握村級實際情況,在村民中缺乏威信,導(dǎo)致開展工作過于依賴村干部,有些甚至由村干部“牽著鼻子走”,駐村工作處于被動應(yīng)付的狀態(tài),村里有要求時也等村干部找上門來,很多時候是鎮(zhèn)里布置了工作任務(wù),或是村里出了事,才到所駐的村去一下,即使下村了,也只是向村書記或村主任作個交代,很少接觸群眾。2、服務(wù)意識不強,為民辦事不夠。少數(shù)干部缺乏事業(yè)心和責任心,下村往往是“身下心不下”,深入基層真正傾聽群眾呼聲較少,關(guān)心群眾疾苦不夠,作用僅僅停留在傳傳話、送送信、填填表上,充其量只是個“通信員”、“聯(lián)絡(luò)員”。 3、發(fā)展意識淡薄,促進農(nóng)民增收缺辦法。一些駐村干部駐村工作僅停留在一些事務(wù)性工作上,對如何促進村民增收,如何推動村級經(jīng)濟發(fā)展等考慮不多,缺少辦法。4、組織建設(shè)不重視,制度執(zhí)行不到位。少數(shù)駐村干部對村班子的要求往往停留在“能完成布置的任務(wù)、不出大事”上,而對書記主任不團結(jié)、黨員不發(fā)展、后備干部不培養(yǎng)、村務(wù)財務(wù)不公開、村民代表不開會等問題不聞不問、聽之任之。5、綜治信訪未盡責,矛盾糾紛調(diào)處不及時。駐村干部處在農(nóng)村第一線,本應(yīng)在化解矛盾、促進農(nóng)村穩(wěn)定工作中起到“急先鋒作用”和“緩沖作用”,使一些矛盾問題解決在萌芽狀態(tài)。但是,由于駐村干部主客觀上的原因,要么信息掌握不靈、匯報不及時,要么回避矛盾、一推了之,而沒有采取有效措施,造成矛盾不斷激化升級。

二、原因分析

引發(fā)上述問題的原因,從客觀上看,由于受機構(gòu)改革、編制控制、市場經(jīng)濟等各種因素的影響。但從總體上看,主要有兩個大的方面:

第一方面是駐村干部隊伍自身存在的原因。部分干部自我要求不夠高,工作缺乏激情和責任心,只求過得去,不求過得硬,淡忘了“立黨為公,執(zhí)政為民”的本質(zhì)要求,有部分同志存在滿足現(xiàn)狀,不思進取,無所作為,貪圖安逸的思想,放松了對自己的要求。從現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部構(gòu)成分析,主要有四類人員:第一類是參加工作時間不久的高校畢業(yè)生。今年,龍山鎮(zhèn)共有駐村干部31名,其中參加工作時間不久的高校畢業(yè)生有2名,占駐村干部總?cè)藬?shù)的6.4%。這一群體工作積極性很高,并有著做好農(nóng)村工作的良好愿望,但由于缺乏農(nóng)村工作經(jīng)驗,往往工作成績平平,難以贏得村民的好評。第二類是50歲上下的老干部。龍山鎮(zhèn)現(xiàn)有駐村干部中,45歲以上的達8人,占駐村干部總?cè)藬?shù)的25.8%。這一群體農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富,但是一定程度上存在著思想滯后,創(chuàng)新精神缺乏,工作積極性不高,方式、方法單一,對農(nóng)村工作中面臨的新形勢、新任務(wù)認識不清,對農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考。第三類是事業(yè)干部。龍山鎮(zhèn)現(xiàn)有駐村干部中事業(yè)編制的共有16名,占駐村干部總?cè)藬?shù)的51.6%。這一群體接受雙重領(lǐng)導(dǎo),一部分因為主管單位分派事務(wù)較重,工作往往無暇兼顧,力不從心;另一部分因為編制問題,個人發(fā)展機會不大,往往會導(dǎo)致其工作積極性不高,消極應(yīng)對。第四類是大學(xué)生志愿者、村官、“一村一大”。龍山鎮(zhèn)現(xiàn)有大學(xué)生村官1名,占駐村干部總?cè)藬?shù)的3.2%。這一群體往往工作變動性大,缺乏穩(wěn)定性。一方面被鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)常常借用或要應(yīng)對復(fù)雜的工作事務(wù),另一方面又要為自己的前途奔波,二者相比自然是不能耽誤前程,工作只能放在第二位。

第二方面是駐村干部管理制度上的原因。一是激勵機制不完善,缺乏動力。一些埋頭苦干的干部受冷落,干多干少,干好干壞一個樣,嚴重影響了駐村的工作積極性。二是交流機制不完善,缺乏活力。由于駐村干部大都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部,異地交流較少,在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、同一崗位工作時間長了,一些干部就滋長了惰性,不注重創(chuàng)新,工作積極性、主動性減退;形成了慣性,工作方法固定僵化,習(xí)慣于按照老辦法解決問題;產(chǎn)生了彈性,或礙于面子或親疏有別,導(dǎo)致在群眾中的威信降低,干部隊伍缺乏生機活力。三是評價機制不完善,缺乏壓力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作缺乏必要的“剛性”,往往定性多、定量少,以干部之間民主測評為依據(jù),而不是以實績論英雄。隨著時間的推移,民主測評的人為因素不斷增強,人際關(guān)系的作用日益明顯,往往是“只要人際關(guān)系好,年終照樣得高分”,測評結(jié)果的“群眾公認度”越來越低,最終導(dǎo)致干多干少、干好干壞一個樣的狀況。有的借口各村大小不同、工作基礎(chǔ)不同、駐村干部工作量不同,駐村工作難考核為由,沒有認真進行考核。而我們現(xiàn)在的考核在實際操作過程中一般僅僅只為評出優(yōu)秀,而在年度考核中定為“基本稱職”或者“不稱職”的少之又少,缺乏壓力。四是職責設(shè)定不明確,缺乏方向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對駐村干部下村后到底“做什么”“怎么做”不夠明確,駐村干部有哪些職權(quán),該承擔哪些職責沒有設(shè)定,造成駐村干部認為只要完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)就算做好了駐村工作。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)就沒有把村級組織建設(shè)、村務(wù)財務(wù)公開、矛盾糾紛排查等工作,落實到駐村干部工作職責中去。

三、對策及建議

針對新形勢下駐村工作存在的問題,要做好駐村工作,必須要提高駐村干部綜合素質(zhì),完善各項規(guī)章制度,切實提高其工作作風。

(一)創(chuàng)新駐村干部教育培訓(xùn)。

在目前的干部教育培訓(xùn)工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部受培訓(xùn)的機會多,一般干部受培訓(xùn)的機會少,而專門面向駐村干部的教育培訓(xùn)幾乎沒有。完善、創(chuàng)新駐村干部教育培訓(xùn)機制,培養(yǎng)鍛煉其學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的方針政策、依法辦事、駕馭經(jīng)濟工作、開展調(diào)查研究、協(xié)調(diào)處理各方面利益關(guān)系、開拓創(chuàng)新、抓工作落實、拒腐防變的能力,多渠道、多層次、多形式提高他們的綜合素質(zhì)。

1、營造駐村干部教育培訓(xùn)氛圍。針對駐村干部綜合素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,營造良好的教育培訓(xùn)氛圍至關(guān)重要。社會日益發(fā)展的今天,不學(xué)習(xí)就會停滯不前,農(nóng)村在改變,村干部在改變,農(nóng)村工作也在改變,用一成不變的工作態(tài)度,一成不變的工作方法去應(yīng)對變化發(fā)展的農(nóng)村工作是行不通的。因此,參加適當適量科學(xué)的教育培訓(xùn)對于駐村干部提高綜合素質(zhì),增強工作能力,更好地進行工作是非常必要的。

2、創(chuàng)新駐村干部教育培訓(xùn)機制。一是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。駐村干部的教育培訓(xùn)應(yīng)該要從實際出發(fā),一方面可以組織駐村干部參加集中教育培訓(xùn),邀請各級領(lǐng)導(dǎo)、專家授課,加強學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識、電腦、法律、經(jīng)濟以及實用技術(shù)、技能等等,另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)可以組織村級干部來講講村干部所期望的駐村干部所需要具備的各項素質(zhì),也可以邀請工作出色的駐村干部來談?wù)勸v村心得,交流農(nóng)村工作方法。二是更新培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容要充分體現(xiàn)“按需施教”原則,即駐村干部最想學(xué)什么,最缺什么,如新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)信息,新形勢下農(nóng)村改革和發(fā)展的方針政策,現(xiàn)代科技知識、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作法律基礎(chǔ)知識、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)理論知識、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識等等,然后對課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、調(diào)研選題進行充分細致的論證,使課程內(nèi)容具有針對性和實效性,同時,可以增加駐村干部教育培訓(xùn)內(nèi)容形式的自主選擇,根據(jù)自身的不同需要,不同興趣愛好,不同文化層次,由干部自己來選擇修哪些課程,以怎樣的形式來修,最大限度地激發(fā)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性,

(二)健全駐村工作機制。

“有收無收在于種,收多收少在于管”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部隊伍建設(shè)要想有成效、獲長效,必須要實行科學(xué)的管理,尤其要找準工作的突破口,在工作機制制度上推陳出新、切中要害。

1、強化激勵機制。駐村干部多層次的結(jié)構(gòu)構(gòu)成及不平衡的工作能力,必然要求應(yīng)該要根據(jù)其不同的特點來安排工作,人盡其才,揚長避短,以激勵其提高工作質(zhì)量和效率。另一方面,對于工作出色的駐村干部進行適當?shù)谋頁P及物質(zhì)獎勵,如開展“十佳駐村干部”評選活動,而對工作相對落后的干部進行談心交流,更好地形成“能上能下”、“干好干壞”不一樣的良好氛圍。

2、完善交流機制。駐村不等于“下放”,需要逐步建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部的流轉(zhuǎn)機制,對長期在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、地域工作的駐村干部實行異地交流或崗位交流。通過建立干部交流制度,分化“小團體”,消除排外思想,激發(fā)工作活力,形成奮發(fā)向上,克難進取的良好工作氛圍。另一方面,也可以探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與縣級機關(guān)干部進行交流,激活駐村干部隊伍活力。

3、健全考核制度??己艘_保公正、公平,這一點在基層工作中至關(guān)重要。要制定出硬性的考核內(nèi)容,可以采用“村民考鄉(xiāng)官”的方式,從村民代表、鎮(zhèn)干部和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)三個層面加強對駐村干部的考核,并從新農(nóng)村建設(shè)、村務(wù)財務(wù)黨務(wù)公開、社會治安綜合治理、村級組織建設(shè)等重點工作完成情況進行捆綁式考核,以提高駐村干部工作的主動性和積極性。此外,也可以采取集中考核的方式進行,由各村將考核材料統(tǒng)一上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集中考核,避免因各考核組標準不一或個人感情等因素造成的不公平現(xiàn)象發(fā)生。

4、明確駐村干部職責。把責任分到每個駐村干部身上,使其切實挑起重擔,“愿抓、敢抓、會抓”農(nóng)村工作。駐村干部從職責上來講,要求做到“引導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、幫扶”。 一是引導(dǎo)。及時宣傳黨在農(nóng)村的路線方針政策和涉及“三農(nóng)”的法律法規(guī),傳達上級黨委、政府的重大決策和重要會議精神,引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念,增強發(fā)展意識、民主意識、法制意識。二是監(jiān)督,監(jiān)督村級民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督各項民主制度的執(zhí)行等等。三是協(xié)調(diào),了解和掌握農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況和農(nóng)村熱點、難點問題,及時向上級黨委、政府反映農(nóng)民群眾的思想動態(tài)和社情民意。協(xié)調(diào)好村級組織之間的關(guān)系,增強村級班子的合力,摸清村里的不穩(wěn)定因素,協(xié)調(diào)好村干部和群眾之間的關(guān)系。四是幫扶。幫助村兩委進一步理清發(fā)展思路,培育農(nóng)民收入的增長點,促進農(nóng)民增收和集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。

5、建立駐村干部監(jiān)督制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立有效的駐村干部督查制度,設(shè)立駐村干部監(jiān)督考核記錄,安排專人對駐村干部下村情況進行督查。要推行駐村干部佩證上崗和去向公開制度,主動接受群眾監(jiān)督。要在各村設(shè)立駐村干部辦公室,公開駐村干部的工作職責、去向安排及聯(lián)系電話、照片等,便于群眾進行監(jiān)督。

6、建立駐村工作例會制度。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,定期(每周或每月)召開匯報會,由駐村干部匯報所聯(lián)系村的各項工作及農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度執(zhí)行情況,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進行點評,并根據(jù)匯報進行督查。

(三)加強駐村干部作風建設(shè)。

要使駐村干部真正與所駐村“同呼吸、共命運”,體現(xiàn)黨委、政府的“民本”意圖,必須要重時間、重方法、重實效,從而改變以往存在的“駐村不聯(lián)戶,駐村不聯(lián)心”的狀況,轉(zhuǎn)變工作作風。

一要注重時間。在駐村時間上,除鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作需要和縣上重要工作安排外,其余工作日原則上都要駐村。應(yīng)區(qū)別平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)與山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),行政村多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村少的鄉(xiāng)鎮(zhèn),近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際,確定切合實際的駐村時間。對一人或多人駐一個行政村的,要每周不少于5天時間開展駐村工作;對一人聯(lián)系多個行政村或縣上工作任務(wù)比較重的,要統(tǒng)籌安排駐村時間,確保每月不少于15天的駐村時間。駐村干部在規(guī)定時間駐村的同時,還要做到“五必到”:即村召開兩委會、黨員會、村民代表會等重要會議必到,村發(fā)生重大突發(fā)性事件必到,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排重要工作必到,村舉行重要活動必到,村干部要求解決重要問題必到,確保特殊情況得到及時處理。

二要注重方法。一是“坐診”。實行駐村工作日現(xiàn)場辦公,以村兩委會為主體,協(xié)助村兩委為村民解疑釋難,宣傳政策,接待群眾,廣泛聽取群眾意見,并為群眾提供咨詢服務(wù)。二是“出診”。村干部每周要基本保證走訪農(nóng)戶的戶數(shù),每年要基本走遍聯(lián)系村的所有農(nóng)戶。通過走訪農(nóng)戶,廣泛聽取村民反映的問題,掌握第一手資料,為制定解決方案提供依據(jù)。三是“會診”。用晚上等容易召集的時間,召開村兩委會,共同商議,研究解決群眾反映的各類問題,把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

三要注重實效。要通過建立幫扶聯(lián)戶制度和深化民情日記制度,力所能及為村民解決實際困難和問題,不斷增強駐村工作的實際效果。在幫扶聯(lián)戶方面,一是要明確幫扶對象,把農(nóng)村黨員干部戶、致富戶和特困戶作為走訪的重點對象;二是要明確幫扶職責,把為群眾服務(wù)的相關(guān)職責具體化,并建立聯(lián)系戶、重點戶幫扶臺帳,作為工作考核的重要依據(jù)。在深化民情日記方面,要加強督查和指導(dǎo),真正體現(xiàn)一個“實”字,使其成為駐村干部“進百家門、知百家情、解百家難、幫百家富、聚百家心、辦百家事”有效載體,確保民情日記制度不流于形式。

第三篇 駐村蹲點調(diào)研報告6150字

駐村蹲點調(diào)研情況如何,是時候要寫一份駐村蹲點調(diào)研報告了。下面是小編為你提供的駐村蹲點調(diào)研報告,歡迎閱讀。想了解更多駐村蹲點調(diào)研報告相關(guān)文章,請繼續(xù)關(guān)注本欄目。

駐村蹲點調(diào)研報告

__鎮(zhèn)__村現(xiàn)有人口740人,172戶。耕地1400余畝,深機井4眼,糧播面積約1200畝,果樹面積約200畝。黨支部由2人組成,其中村支部書記王建剛現(xiàn)年58歲,支部副書記68歲;村委會由2人組成,其中村主任王友才56歲,村會計兼村委副主任霍玉剛現(xiàn)年64歲。村內(nèi)有公路3條,全部用皺磚硬化,總里程約1500米。村民全部吃上自來水。去年,該村經(jīng)多方籌措資金新上80變壓器1臺,解決了變壓器過小、供電不足的問題。全村有80%的農(nóng)戶都安裝上有線廣播電視。

全村各戶主要以種植玉米、小麥、棉花等大眾作物為主,總面積約1200畝,另外每戶約有1畝多果樹,總面積約200畝,村內(nèi)有存欄30-40頭的小型規(guī)模養(yǎng)豬場5家。該村沒有工業(yè)企業(yè),由于該村是原__鄉(xiāng)政府所在地,阜霞線橫穿該村,該村居民主要以從事服務(wù)業(yè)為主,有臨街門店30多家,其中約60%靠出租盈利,約有30%以自己經(jīng)營為主,經(jīng)營種類齊全。

按照縣總體安排,我到該村進行了走訪和調(diào)研,重點對該村經(jīng)濟發(fā)展情況進行了認真思考??偟膩砜矗摯褰?jīng)濟基礎(chǔ)建設(shè)取得了一定成績。但也存在一些問題和制約因素。主要是:

1、無農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),企業(yè)和農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)還不夠緊密,部分企業(yè)仍然是隨行就市收購農(nóng)民的產(chǎn)品,沒有提前與群眾簽訂合同;

農(nóng)村合作經(jīng)濟組織數(shù)量還不夠多,有的合作經(jīng)濟組織內(nèi)部經(jīng)營管理機制還不完善,農(nóng)民的組織化程度還不夠高;

3、目前,多數(shù)年輕力壯的農(nóng)村勞動力外出打工,在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本上是婦女和老人。他們文化水平偏低,接受農(nóng)業(yè)科技的渠道少、速度慢。

針對該村實際,著眼于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,重點做好以下幾個方面工作:

1、發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)上連市場,下連基地,輻射帶動千家萬戶,扮演著連結(jié)市場和基地的橋梁紐帶作用,是實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。龍頭企業(yè)經(jīng)濟實力的強弱、科技含量的高低、帶戶功能的大小決定著產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模和成效。因此,應(yīng)當把培強造大龍頭企業(yè)放在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的首要位置,引進新上與技改擴建相配套,使龍頭企業(yè)的規(guī)模效益不斷提高,競爭實力不斷增強,基本形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)工商、產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營體系。一是培優(yōu)扶強壯大一批。通過落實優(yōu)惠政策、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),引導(dǎo)、扶持龍頭企業(yè)擴能改造、膨脹規(guī)模,靠大投入擴大產(chǎn)銷規(guī)模,帶動更多的種養(yǎng)基地。二是招商引資新上一批。把農(nóng)業(yè)龍頭項目作為招商引資的重點,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,打好“優(yōu)勢牌”、“資源牌”,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的加工增值。

2、加強合作經(jīng)濟組織建設(shè)。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)展龍頭企業(yè),提高農(nóng)民素質(zhì)等方面具有重要作用。應(yīng)樹立扶持合作經(jīng)濟組織就是扶持農(nóng)民的思想,廣泛宣傳發(fā)動,典型示范引導(dǎo),特別是進一步修訂完善有關(guān)鼓勵發(fā)展新型農(nóng)村合作組織的相關(guān)政策,從稅收減免、信貸、財政扶持、用地、暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道等方面給予扶持,建立充滿生機活力的新型組織,提高經(jīng)營管理水平,從整體上提升市場競爭力和對農(nóng)村經(jīng)濟的帶動力。

3、切實為“三農(nóng)”搞好信貸服務(wù)。鼓勵農(nóng)村信用合作社等金融機構(gòu)以服務(wù)“三農(nóng)”為根本出發(fā)點,緊密結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要,千方百計增加支農(nóng)資金投放,積極支持發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、特色農(nóng)業(yè),為新農(nóng)村建設(shè)提供一流金融服務(wù)。()大力推廣聯(lián)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款,提高授信額度,實行優(yōu)惠利率,放寬使用期限,拓展農(nóng)村消費信貸品種,滿足農(nóng)戶在種植、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工和運銷等方面的合理資金需求。扎實推進“信用工程”建設(shè),逐步改善農(nóng)村信用環(huán)境,充分發(fā)揮農(nóng)村信用貸款在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中的促進作用。4、加強對農(nóng)民群眾的科技培訓(xùn)。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,急需培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。應(yīng)整合現(xiàn)有技術(shù)力量和培訓(xùn)設(shè)施,通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)等方式,積極培養(yǎng)符合社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新型農(nóng)民,提高農(nóng)民務(wù)農(nóng)技能,使科學(xué)技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

駐村蹲點調(diào)研報告

根據(jù)市委要求,我在小埝村住村調(diào)研,通過調(diào)研,掌握了農(nóng)村的實情,加深了對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村及農(nóng)民問題的認識,對發(fā)現(xiàn)的問題提出了解決思路,對群眾急需解決的問題力所能及地進行了幫助解決?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、工作開展情況

我于11月中旬住入小埝村開展調(diào)研,前后共五天時間。先后召開規(guī)模不等、范圍不同的座談會4次,深入25戶

農(nóng)戶進行走訪,共與村干部十余人、農(nóng)民一百余人進行交談,了解群眾疾苦,全面掌握所駐村生產(chǎn)、生活狀況,在調(diào)研過程中,為宣傳黨的十六屆五中全會精神,宣傳黨的“三農(nóng)”政策,解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,組織13個涉農(nóng)的重點部門,赴小埝村舉辦“信訪直通車”,現(xiàn)場接待群眾上訪,共接待群眾200多人次,協(xié)調(diào)解決涉及群眾切身利益的各類矛盾糾紛80件,幫助解決或解答群眾關(guān)心的熱點、難點問題近100件。將關(guān)系到群眾生產(chǎn)生活的問題及時與村干部探討,共同研究了小埝村以后的發(fā)展方向與思路。協(xié)調(diào)資金28萬元用于重建年久失修、群眾日思夜盼的危橋――劉橋,為把實事辦好,確保群眾滿意,先后三次帶領(lǐng)村組干部深入群眾,充分聽取群眾意見,集思廣益,進行新橋的選址,協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門進行勘探和施工,并就施工后的相關(guān)后勤保障工作進行了部署,在橋施工階段,群眾自發(fā)地購買鞭炮燃放。實地察看和協(xié)調(diào)了村小學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年[-找文章,到]五月份市紀委籌集五萬元為村小學(xué)建造了圍墻,但教學(xué)設(shè)施仍然比較簡陋,教學(xué)條件比較困難,擬將為村小學(xué)建造操場、食堂、綠化以及購置健身器材等納入明年市紀委重點扶貧計劃。

二、小埝村基本情況

小埝村2024年由18個村民小組合并為9個村民小組,村組干部15人,其中村干部7人,中共黨員78人,全村730戶,2760人,其中勞動力1100人,3006畝土地,人均1.01畝,主要收入來源為種植業(yè)和外出務(wù)工,今年人均實際收入1800元,比2024年下降100元。

(一)經(jīng)濟發(fā)展狀況

1、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)比較單一,一麥一稻,以農(nóng)為主。全村稻麥總產(chǎn)量470萬斤,總產(chǎn)值282萬元。

2、地勢低洼,怕澇不怕旱。今年局部洪澇及龍卷風災(zāi)害,農(nóng)作物大面積受損,使該村糧食減產(chǎn)、減收達20以上。

3、人均占有土地少,全村3006畝土地,人均占用面積只有1.01畝。

4、養(yǎng)殖業(yè)零星分散,沒有形成規(guī)模。生豬、畜禽以家庭養(yǎng)殖為主。

5、勞務(wù)輸出成為農(nóng)民收入的重要渠道。每年該村在外打工人員達500人,占全村總?cè)丝诘?8.1%,據(jù)對25戶調(diào)查,家庭收入31萬元,收入的主要構(gòu)成一是勞務(wù)收入,二是糧食和經(jīng)濟作物銷售收入。勞務(wù)輸出人員主要分布在北京、上海、蘇錫常等地,主要從事保姆、縫紉、建筑等,方式主要自發(fā)的、松散的。

(二)村級組織運轉(zhuǎn)情況。

村支部和村委員會運轉(zhuǎn)基本正常,“兩委會”班子成員團結(jié)協(xié)作,具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對鄉(xiāng)村干部作風滿意的6戶,占24%,基本滿意的19戶,占76;黨組織活動基本正常,黨員能按時交納黨費。黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實。對落實農(nóng)村政策滿意的7戶,占28%,基本滿意的農(nóng)戶為18戶,占72%。農(nóng)村人民來信和上訪現(xiàn)象不多,農(nóng)村基本穩(wěn)定。據(jù)對25戶農(nóng)戶調(diào)查,對農(nóng)村社會治安滿意和基本滿意分別為14戶、11戶,占比分別為56%和44%。

(三)社會事業(yè)發(fā)展情況。

村設(shè)有小學(xué),適齡兒童入學(xué)率和九年義務(wù)教育普及率均達100%,電話、自來水均已普及,電話使用率達88%,村里建有兩座水廠,正常用上了自來水的戶達到100%。近年來,該村社會治安良好,沒有大的不安定因素,但也存在小偷小摸現(xiàn)象,主要是偷雞、偷鴨。村民草改瓦已基本完成,大部分農(nóng)戶都住上了瓦房,部分農(nóng)戶建起了樓房。

三、存在的主要問題

(一)全面建設(shè)小康社會的目標與具體措施落實的矛盾。

“沒有農(nóng)民的小康,就沒有全國人民的小康”。但農(nóng)民在邁向小康社會的進程中仍面臨著許多自身難以解決的問題:一是全面小康,心中無譜。據(jù)初步調(diào)查,至少有一半以上農(nóng)民還沒有找到一條真正自己力所能及的致富之路。他們對全面小康一沒恰當規(guī)劃,二沒自己主見,三沒足夠信心。二是發(fā)家致富,力不從心。當然,絕大多數(shù)農(nóng)民總是希望自己早富、快富,過上更加幸福、美滿的生活,但由于缺乏資金和沒有任何技術(shù)特長,只能是望富興嘆。小埝村能稱得上能人大戶的只有4一5戶,缺少能人大戶帶動,除部分農(nóng)戶外出打工外,雖然農(nóng)業(yè)比較效益低下,大多數(shù)農(nóng)戶仍然只靠種田過著自給自足的生活。三是開拓市場,技不如人。有的人也想

謀取新的發(fā)展空間和新的發(fā)展路子,主要緣于自身素質(zhì)不過硬,實際能力不適應(yīng),只能搞一些科技含量不高的常規(guī)經(jīng)營。如該村村長家制作水泥預(yù)制品,只能按照預(yù)定的規(guī)格和成分比例,制作的成品也只能在該村或周圍的村莊銷售。又如,該村每年勞務(wù)輸出500多人,還處于自發(fā)、分散、無序的狀態(tài),缺乏有組織、有針對性的引導(dǎo)?;緩氖露唐趧趧?wù),且缺乏一定的專業(yè)技

能。四是經(jīng)營風險,很難防范。農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟再生產(chǎn)和自然再生產(chǎn)相交織,直接經(jīng)營種植業(yè)或水產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)的農(nóng)民,對自然風險有不可控性,加上農(nóng)村保險很不健全,如果遇上特殊災(zāi)害,往往損失慘重。由于今年的洪澇及龍卷風災(zāi)害,致使農(nóng)民收入銳減。據(jù)調(diào)查反映,今年該村糧食比往年正常年份減產(chǎn)達20%多,部分農(nóng)戶連正常的過冬口糧都缺乏,有的農(nóng)戶將發(fā)生冬季斷糧的可能。另外由于受勞務(wù)市場的影響,勞務(wù)收入也比正常年份有所下降。

(二)城鄉(xiāng)差距拉大與農(nóng)民負擔依然較重的矛盾。

近年來,通過農(nóng)村稅費改革、農(nóng)業(yè)稅減免等措施的實施,農(nóng)民的負擔確實得到減輕,農(nóng)民得到了實惠。但部分村民對一事一議、以資代勞等費用仍有較大意見,如果完不成上交,村組干部就要自己立據(jù)做貸款墊上,也有較大反映。城鄉(xiāng)經(jīng)濟差距拉大,農(nóng)民感到負擔重,主要是在發(fā)展過程中遇到了許多難解的題:一是農(nóng)民貸款難。應(yīng)當說,2001年以來,通過實施信用“一證通”,農(nóng)民貸款難的問題得到了一定程度的緩解。但仍有許多農(nóng)戶因不符合貸款條件而得不到有效支持;二是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難。農(nóng)業(yè)作為弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),結(jié)構(gòu)調(diào)整需要大量資金投入,但農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在著市場風險、經(jīng)營風險以及自然災(zāi)害風險。這些都影響了金融機構(gòu)對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整支持的力度。三是農(nóng)村保險難。現(xiàn)在商業(yè)保險機構(gòu)越來越多,保險產(chǎn)品的品種不勝枚舉,但由于受商業(yè)保險的趨利性驅(qū)使,對涉及農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)等風險較大保險產(chǎn)品,現(xiàn)在沒有一家保險公司愿意開辦。農(nóng)村保險難,一方面,使人們對農(nóng)業(yè)的投入望而卻步,另一方面也影響了金融機構(gòu)的投入積極性。四是集體負債化解難。近年來,通過清財化債,農(nóng)村債務(wù)負擔得到了有效減輕。從農(nóng)民負擔、農(nóng)村稅費改革和清財化債效果三項情凋調(diào)查看,表示滿意和基本滿意的農(nóng)戶分別為25戶、25戶和18戶,占比分別達100%、100%和72%。但對清財化債效果表示不滿意有7戶,占28%。以小埝村為例,該村為享受上級優(yōu)惠政策,在鋪設(shè)鄉(xiāng)村水泥路面時集體負債15萬元,全部為信用社貸款,村里幾乎無集體經(jīng)濟,要償還這15萬元債務(wù)還要假以時日。

(三)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施“隱患”與增加農(nóng)業(yè)收入的矛盾。

每逢洪澇災(zāi)害就暴露出農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面存在的問題。而且農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴重滯后已成為制約生產(chǎn)能力提高和農(nóng)民最不滿意的重要方面。據(jù)對25戶農(nóng)戶調(diào)查,對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不滿意的為8戶,達32%,列12項調(diào)查事項的最高。一是農(nóng)田水利弱化、排灌設(shè)施劣化。在農(nóng)村水利建設(shè)方面,集體“統(tǒng)”的功能發(fā)揮不夠,小修小補,難以形成重點,許多活溝變成死溝,清水變成臭水;二是生產(chǎn)條件退化。農(nóng)業(yè)機械多數(shù)是“老弱病殘”,超期服役,不少“老掉牙”的機器“跑冒滴漏”嚴重。

(四)加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與基層組織有待加強的矛盾。

一是村組干部素質(zhì)不高。15名村組干部中,只有2人具有高中文化,其他全部為初中及以下文化程度;年輕干部不多,年齡50歲以上的7人,40一50歲的5人,30一40歲的3人;二是黨員年齡結(jié)構(gòu)不合理。全村78名黨員,最年輕的黨員也有38歲,40歲以下黨員3人,40—50歲的21人,50—60歲的36人,60歲以上的8人,黨員年齡普遍偏大,沒有形成應(yīng)有的梯次結(jié)構(gòu);三是黨員先鋒模范帶頭作用發(fā)揮不夠。據(jù)村支書反映,全村有三分之一的黨員沒有起到應(yīng)有作用;四是村組干部服務(wù)能力不強。村組干部平時主要任務(wù)就是催收上交款、計劃生育罰款和各類統(tǒng)籌。而對農(nóng)業(yè)市場信息、對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務(wù)心中無數(shù);五是村組干部報酬低、工作壓力大。村黨支部書記一年的收入為3000元,村長2800元,村里的副職干部為2500元,村民組長為1500元,上面千條線、下面一根針。村組干部處于干群矛盾的第一線,上級的各種任務(wù)都壓在村組干部肩上,收入與付出不對稱,許多村組干部流露出不愿干的情緒。同時,精神生活匱乏。農(nóng)民除了看電視,幾乎無其他文化生活。每逢春節(jié)期間外出務(wù)工人員返鄉(xiāng),還會出現(xiàn)賭博現(xiàn)象。每逢婚、喪、嫁、娶、生日等,農(nóng)民之間相互吃請,平均每年每戶達2000元,加重了農(nóng)民負擔。

四、幾點建議

(一)宣傳農(nóng)民,營造氛圍,鼓勵全面建設(shè)小康。

思想解放的程度,決定經(jīng)濟發(fā)展的速度。通過調(diào)查,我感到思想觀念落后,仍是制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的嚴重障礙。當務(wù)之急是要抓好對農(nóng)民的宣傳教育,重點解決觀念、信心、方向、目標、措施等問題,以真正喚起農(nóng)民的心聲。一是要克服小富即安、不富也安的思想。進一步用好用足黨在農(nóng)村的各項政策,忠實踐行三個代表重要思想,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新思路,鼓勵基層干部帶頭致富。二是要運用身邊致富典型,用身邊人、身邊事進行宣傳發(fā)動,增強農(nóng)民想富、會富的主動性和自覺性。

(二)調(diào)整思路,統(tǒng)籌城鄉(xiāng),積極實施傾斜政策。

一是進一步調(diào)整國民經(jīng)濟分配結(jié)構(gòu)和財政支出結(jié)構(gòu),加大對農(nóng)業(yè)的支持和保護,逐步形成支農(nóng)資金穩(wěn)定增長機制。二是加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)建設(shè)的投入,提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。三是加大農(nóng)村基礎(chǔ)教育投入。素質(zhì)決定命運。廣大農(nóng)村仍存在著較大的文盲、半文盲階層,因此,必須把農(nóng)村教育擺到財政分配的重要位置。

(三)夯實基礎(chǔ),開拓市場,有效解決瓶頸制約。

一是加強基層組織建設(shè)。村級基層組織是做好農(nóng)村工作的基礎(chǔ),黨的方針政策要靠他們?nèi)バ麄?、黨的富民措施要靠他們?nèi)ソM織落實,黨群關(guān)系、黨的溫暖要靠他們?nèi)ンw現(xiàn)。首先,要改善村組干部的結(jié)構(gòu)。目前,農(nóng)村基層干部年齡偏大,文化素質(zhì)較低,農(nóng)業(yè)知識缺乏,要按照民主、公開、平等、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?,把那些作風正、有文化、有本領(lǐng)、群眾滿意的年輕人選拔到農(nóng)村最基層崗位上來。同時,還要注意發(fā)展年輕同志入黨,防止出現(xiàn)年齡上斷層的現(xiàn)象。其次,要發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。鼓勵黨員干部帶頭帶領(lǐng)農(nóng)民致富。第三,要提高村組干部素質(zhì)。加強對村組干部培訓(xùn),組織走出去請進來,幫助他們開闊眼界、拓寬視野,增強帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的能力。一要是適當提高村組干部的報酬,并與業(yè)績掛鉤,調(diào)動村組干部的工作積極性。二要進一步抓好勞務(wù)輸出。提高外出打工人員的素質(zhì),對具有初中以上文化程度的青年,可根據(jù)各自情況,組織他們參加培訓(xùn),市場需要什么,我們就培訓(xùn)什么,用工單位需要什么技能,就培訓(xùn)什么技能,真正提高打工人員的就業(yè)技能,廣開就業(yè)門路創(chuàng)造就業(yè)機會,加快農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)化。三要加強農(nóng)村精神文明建設(shè),加快農(nóng)村合作醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。各類人情債是造成農(nóng)民致窮的的重要因素,要在廣大農(nóng)村開展移風易俗樹文明新風活動,新事新辦。

第四篇 政府幫扶工作組駐村調(diào)研報告2250字

根據(jù)市委統(tǒng)一按排,2024年4月1日,我們市人大機關(guān)駐村幫扶工作組一行兩人,正式入駐東營區(qū)龍居鎮(zhèn)崔家村,開始為期兩年的駐村幫扶工作。本著要干事先了解村情的原則,我們采取多種形式,積極開展調(diào)研活動,在虛心向前批駐村同志學(xué)習(xí)請教的基礎(chǔ)上,走門串戶,拜訪黨員和群眾,進一步摸清了該村的基本情況和存在的問題。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

一、基本情況

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況。該村市人大機關(guān)已幫扶兩年。在上批幫扶中,為村里修了柏油路,配套排水溝,解決了村民出行難的問題;建設(shè)了文化大院、村民健身廣場,使村民有了文體活動地點,村支部和村委會有了工作場所;對村莊進行了綠化,安裝了路燈,村容村貌煥然一新。電話、自來水、有線電視均已普及。

(三)村級組織運轉(zhuǎn)情況。村支部書記和村委會主任由一人兼任,'兩委'班子成員團結(jié)協(xié)作,具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨組織活動基本正常,黨員能按時交納黨費。通過走訪調(diào)查,大多數(shù)群眾對村干部都比較滿意和擁護,具有較高的期望值;希望在駐村工作組的幫扶下,進一步為群眾辦好事、辦實事,帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾致富奔小康。

二、存在的問題及原因分析

從駐村后調(diào)研情況看,該村的問題主要集中在以下幾個方面:

(一)組織建設(shè)方面。一是該村'兩委'班子有帶領(lǐng)群眾致富的熱切愿望和實際行動,但因大部分時間忙于自己生意或農(nóng)活,精力不夠集中,開拓意識不夠強,缺乏應(yīng)有的工作力度;二是黨員隊伍老齡化較為嚴重,全村28名黨員中,45歲以下的僅3人。黨員文化程度偏低,在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟上模范帶頭作用發(fā)揮不夠;三是組織生活不夠健全。因為平時農(nóng)活較多和農(nóng)閑季節(jié)外出務(wù)工人員較多,黨員會議組織少,制約了基層組織活力的發(fā)揮。

(二)經(jīng)濟建設(shè)方面。一是村集體基礎(chǔ)薄弱。為典型的農(nóng)業(yè)種植村,幾乎沒有集體收入來源;二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于單一。絕大部分村民以種植棉花為主,抗御自然災(zāi)害的能力比較差;三是群眾致富門路較少。絕大多數(shù)農(nóng)民致富的愿望迫切,但由于缺乏資金和沒有技術(shù)特長,年復(fù)一年地在小農(nóng)經(jīng)濟這個模式中循環(huán)運行。許多有頭腦的年輕人不愿在村里干事,一些大中專畢業(yè)生盡管就業(yè)困難,也不愿留在村里,致使村級經(jīng)濟發(fā)展缺乏人才保障和智力支持。四是勞務(wù)輸出缺乏組織。該村每年勞務(wù)輸出近百人,還處于自發(fā)、分散、無序的狀態(tài),缺乏有組織、有針對性的引導(dǎo),基本從事短期勞務(wù),且缺乏一定的專業(yè)技能。

(三)精神文明建設(shè)方面。少數(shù)村民集體觀念和社會責任感淡化,對履行義務(wù)觀念淡薄,更很少提出發(fā)展村級經(jīng)濟的好建議。村民的精神生活相對匱乏,在走訪中,部分村民有成立村鑼鼓隊等自發(fā)娛樂組織的迫切愿望。在個別老齡群體中存在'迷信'現(xiàn)象。

(四)群眾關(guān)心的熱點難點問題。村南已預(yù)留機動土地,養(yǎng)殖小區(qū)何時規(guī)劃和建設(shè);村西有部分農(nóng)田因引水溝渠年久失修,已嚴重損壞無法使用,能否近期解決。

三、幫扶工作設(shè)想及措施

包村組的思路是:按照'激發(fā)內(nèi)力、增強合力,先急后緩、科學(xué)發(fā)展'的原則,幫助村兩委以創(chuàng)建小康文明示范村為目標,不斷加強自身建設(shè),努力加強水利工程設(shè)施建設(shè),改善群眾生產(chǎn)條件,大力發(fā)展棉花種植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),有條件地引導(dǎo)群眾發(fā)展特色養(yǎng)殖等輔助產(chǎn)業(yè),加強農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),組織外出務(wù)工,切實增加農(nóng)民收入,大力推進精神文明建設(shè),全面推動崔家村經(jīng)濟社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展。具體講,主要是分階段、分步驟做好以下三個方面的工作:

(一)加強基層黨組織建設(shè),為崔家村的發(fā)展提供強有力的組織保證。'幫錢幫物,不如建個好支部',農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘,其作用發(fā)揮得如何直接關(guān)系到全村的發(fā)展。工作組的思路是:

(二)加大引導(dǎo)扶持力度,努力拓寬農(nóng)民增收渠道。'發(fā)展是硬道理',只有經(jīng)濟發(fā)展了,增收渠道多了,農(nóng)民才能得到更多的實惠。工作組的思路是:

一是大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極發(fā)展農(nóng)民棉花專業(yè)合作組織。引導(dǎo)群眾科技種田,推廣種植優(yōu)質(zhì)棉,拓寬棉花流通渠道,提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入;積極實施農(nóng)田水利設(shè)施完善配套工程,為棉田澆灌提供基本保障。二大力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極實施現(xiàn)代畜牧示范小區(qū)建設(shè)。因地制宜,挖掘優(yōu)勢,引導(dǎo)部分農(nóng)民從單一的棉花種植業(yè)中脫離出來,發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),使該村生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和收入渠道更加多樣化。三是大力抓好宣傳教育,切實增強農(nóng)民市場觀念。'走出去、請進來',幫助村民解放思想,開闊眼界、拓寬視野,鼓勵群眾尤其是____黨員大膽地闖,大膽地干。四是大力抓好技能培訓(xùn)和勞務(wù)輸出,造就專業(yè)技能新型農(nóng)民。進一步提高外出打工人員的素質(zhì),組織他們參加培訓(xùn),市場需要什么,我們就培訓(xùn)什么,用工單位需要什么技能,就培訓(xùn)什么技能,真正提高務(wù)工人員的就業(yè)技能,改變單一的外出務(wù)工方式,并使之組織化,規(guī)模化。

(三)著力抓好精神文明建設(shè),建設(shè)社會主義新農(nóng)村。一是積極開展'三下鄉(xiāng)'活動,廣泛開展適合群眾特點的文娛活動,不斷豐富群眾的精神生活,提高群眾的生活質(zhì)量和文明素質(zhì),使群眾得到實惠。深入開展小康文明示范村、文明示范戶創(chuàng)建活動,開展好媳婦評選等活動。二是豐富完善文化大院功能,建設(shè)農(nóng)民致富網(wǎng)吧,充實完善農(nóng)家書屋,方便農(nóng)民群眾查閱致富信息;四是經(jīng)常性舉辦科技教育培訓(xùn)班,組織群眾外出學(xué)習(xí)參觀,幫助他們解放思想,更新觀念;五是加強社會治安綜合治理,發(fā)揮好治保、調(diào)解、巡邏、幫教、普法'五支隊伍',確保無涉油案件、無上訪案件、無封建迷信陋習(xí)、無邪教活動;嚴格落實計劃生育政策,達到區(qū)鎮(zhèn)要求。六是倡導(dǎo)現(xiàn)代生活模式,倡樹社會村民新風,不斷提高全體村民的文化科技素質(zhì)和思想道德水平,努力營造尊老愛幼,鄰里和睦,團結(jié)向上,齊心協(xié)力共奔小康的良好氛圍。

第五篇 領(lǐng)導(dǎo)駐村蹲點調(diào)研報告4600字

按照市委常委會教育實踐活動方案安排,4月7日到10日,我到教育實踐活動聯(lián)系點濱城區(qū)楊柳雪鎮(zhèn)進行了駐村蹲點調(diào)研,期間住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、議農(nóng)家事、聽農(nóng)家話,來到群眾中間,廣泛聽取了百姓心聲,使我接受了一次深刻的群眾路線教育。

與群眾交流中“照了鏡子”、“正了衣冠”

我生在城市,長在城市,工作后也一直在各級機關(guān),在農(nóng)村生活、工作的經(jīng)歷和經(jīng)驗比較少。因此,我非常珍惜這次駐村蹲點調(diào)研的機會,堅持把這次與群眾面對面交流的過程,作為了解實情、多接“地氣”的過程,作為聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、提升水平的過程。4月7日下午,我們自帶被褥、洗刷用品等生活必需品到楊柳雪鎮(zhèn)鄧家村入住。隨后我立即召開了由區(qū)、鎮(zhèn)、村負責同志參加的座談會,提出了調(diào)研要全面、生活要簡單、杜絕形式主義的紀律要求,并就3天走訪調(diào)研活動進行了研究調(diào)整。在這3整天的時間里,我深入12個村莊,分別采取入戶上門訪談、與村里群眾交談、與有關(guān)人員召開專題座談會等方式直接與100多名黨員、群眾進行了面對面深入交流,同群眾推心置腹、促膝座談,真切傾聽群眾的訴說,詳細詢問他們的家庭情況、收入情況,有什么困難、還有什么要求,真正做到了零距離了解民情民意、面對面聽取民聲民愿。同時,深入學(xué)校、企業(yè)、衛(wèi)生院和鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,就如何加大教育投入、加強素質(zhì)教育、關(guān)心學(xué)生健康成長,如何發(fā)揮已有科技型企業(yè)優(yōu)勢、保護好知識產(chǎn)權(quán)、擴大國內(nèi)外合作,如何更好發(fā)揮基層黨組織的作用、服務(wù)群眾等事宜,與有關(guān)黨員群眾進行了深入交談。特別是召開了“聯(lián)村為民”幫扶組成員、派駐“第一書記”,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,鎮(zhèn)黨政班子成員等座談會,廣泛聽取他們對市委常委會及常委同志個人的意見建議,以及對開展好這次教育實踐活動的意見建議。他們都緊密結(jié)合各自實際,暢所欲言,各抒己見,對市委工作、基層黨組織建設(shè)、教育實踐活動等,提出了許多很好的意見建議。通過3天的蹲點調(diào)研,使我不但切身體驗了我們黨與群眾那種魚水情深的血肉關(guān)系,并且還在與群眾交流中“照了鏡子”、“正了衣冠”,切實強化了宗旨意識和群眾觀念,進一步增強了“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的責任感和使命感。

從調(diào)研情況看,群眾對市、區(qū)、鎮(zhèn)、村各級總體上是滿意的,對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也是認可的。但在調(diào)研中,一些黨員群眾也向我反映了一些實際問題,誠懇地提出了許多意見建議,其中有的在全市可能也具有一定普遍性。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題

一是在村級黨組織建設(shè)方面。

①村黨員年齡偏大。楊柳雪鎮(zhèn)107個村共有農(nóng)村黨員2276名,55歲以上的農(nóng)村黨員占到了50.2%,農(nóng)村黨員年齡偏大。支部書記中,50歲以上的占到了40%,在工作中他們大多思想保守、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L險、接受新鮮事物能力差、開拓進取精神不強等,也直接致使有些村長期“江山依舊”,整體面貌得不到根本改變。②農(nóng)村無職黨員管理缺乏抓手。大家普遍反映,現(xiàn)在對一些農(nóng)村黨員特別是農(nóng)村無職黨員管理不規(guī)范,極個別黨員以在外打工等各種借口為由,不參加組織活動、甚至不繳納黨費,不盡黨員義務(wù),對農(nóng)村這種長期處于“休眠”狀態(tài)的無職黨員,沒有可操作性的黨員“出口”退出機制,致使基層黨組織對農(nóng)村黨員管理起來沒有切實可行的抓手,有時束手無策。③村干部待遇偏低。按照組織部門的有關(guān)規(guī)定,村支部書記每月工資640元,加年終績效獎金,有1萬多元的收入,而村兩委其他成員根據(jù)各村的情況,每年領(lǐng)取1000元左右的報酬,在一定程度上影響了村兩委成員的積極性和主動性。④部分村干部帶頭致富能力乏力。隨著形勢發(fā)展,對村干部的要求越來越高,他們不僅要懂農(nóng)村工作,還要懂市場經(jīng)濟,但由于部分村干部普遍文化程度不高,思想觀念落后,“雙帶”能力還不強,致使壯大村集體經(jīng)濟等工作打不開局面。

二是在村集體經(jīng)濟發(fā)展方面。

目前,楊柳雪鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟年收入在3萬元以上的有28個,3萬元以下的有68個,空殼村有11個,整體上村集體經(jīng)濟還非常薄弱。主要原因是:①創(chuàng)收方式單一。大部分村的集體收入都是以承包地、土地租賃、流轉(zhuǎn)土地為主,對下一步的增收計劃,他們也大多是想通過土地流轉(zhuǎn)的方式去實現(xiàn)。②資源得不到有效整合。許多村有池塘,有的水面也很大,雖然都進行了發(fā)包,但承包費偏低,有的一畝僅僅100元左右,且技術(shù)含量低,難以發(fā)展規(guī)模化。有的村擁有大量土地,但由于位置、價格等原因,土地長期得不到流轉(zhuǎn),大多以種植糧食為主,經(jīng)濟效益低下。有的村具有獨特的資源,比如在70年代被周總理譽為“棉區(qū)一面紅旗”的楊柳雪村,擁有“懷周祠”的資源,并且緊鄰杜授田故居,但在開發(fā)利用上做得不夠。③集體收入和村民收入不同步。最典型的是辛莊,辛莊通過成立蔬菜專業(yè)合作社,目前已建成了305個大棚,每個大棚的年純收入都在5-7萬元,并帶動了周邊7個村莊。但辛莊的集體卻基本沒有收入,說明他們在市場運作、經(jīng)營管理上還做得不夠。

三是在農(nóng)村政策方面。

①計生政策。最近省公安廳發(fā)文,對公安機關(guān)細化明確落戶手續(xù)和工作流程進行了明確規(guī)定,與以往相比,缺少了遏制違法生育的抓手,計劃生育工作難度加大。②金融政策。目前我市金融對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的支持力度還遠遠不夠,一些農(nóng)業(yè)設(shè)施不能作抵押,而土地確權(quán)又沒有完成,導(dǎo)致發(fā)展集體經(jīng)濟啟動資金難,部分種養(yǎng)戶在發(fā)展初期只能通過民間借貸的方式來發(fā)展,這樣既有風險,又制約了發(fā)展。③土地政策。近幾年隨著土地利用規(guī)劃的調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)原來的許多一般耕地和未利用地越來越少,按照國家政策規(guī)定,基本農(nóng)田不允許變更土地使用性質(zhì),規(guī)?;酿B(yǎng)殖和設(shè)施農(nóng)業(yè)項目發(fā)展受到一定制約。

四是在改善民生方面。

①教育資源不足。雖然調(diào)整了學(xué)校布局,整合了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校,但鎮(zhèn)級財力有限,投入不夠,學(xué)校的基礎(chǔ)卡設(shè)、師資力量、教育質(zhì)量還待進一步提高。特別是楊柳雪鎮(zhèn)臨近市區(qū),存在好老師留不住、學(xué)生流失的問題。②社區(qū)服務(wù)中心、文體設(shè)施等建設(shè)滯后,數(shù)量少,已遠遠不能滿足人民群眾的生活需求。③傳統(tǒng)文化面臨失傳危險。我市的東路大鼓作為省徑非物質(zhì)文化遺產(chǎn),全市專門從事這一專業(yè)的人基本沒有,周集村的省徑傳承人周金山年紀已過七旬,至今市里有關(guān)部門沒有開展對他表演的文字整理和音像資料的錄制留存。另外,對于這一表演形式的挖掘和創(chuàng)新不夠,有失傳的危險。

五是在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施方面。

①農(nóng)村公路。經(jīng)過去年以來的農(nóng)村環(huán)境綜合整治,很多村的面貌已得到極大改善。由于目前關(guān)注點主要在村里,因鄉(xiāng)鎮(zhèn)“吃飯”的財政,部分連村路常年失修,有的路段已經(jīng)破爛不堪。②村設(shè)施的維護問題。雖然目前村里“三化”搞得不錯,但如果后續(xù)維護工作跟不上,特別是一些集體經(jīng)濟比較薄弱的村,就會重新出現(xiàn)“垃圾靠風刮、污水靠蒸發(fā)、家里現(xiàn)代化、屋外臟亂差”的問題。③一些配套設(shè)施還不完善。位于濱城區(qū)和開發(fā)區(qū)結(jié)合部,緊鄰長深高速出口的一段近500米的道路,路燈長期不亮,既對行車安全造成一定威脅,又影響了濱州的對外形象。

以上這些問題,看似是一些具體工作,但實際上反映的是工作作風問題。特別是在調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn)一些農(nóng)村黨員干部思想不夠解放,小盔即滿,小富即安,進取心不強,存在“等、靠、要”的現(xiàn)象;有的黨員模范帶頭作用發(fā)揮不明顯,都是個人干個人的,扎扎實實下到戶里的少了,黨群干群關(guān)系疏遠了;有的個人私利為上,為宗族利益、家族利益,拉幫結(jié)派、相互爭斗,尤其是相互限制發(fā)展黨員,導(dǎo)致村干部“青黃不接”、“后繼無人”。這些問題,與教育實踐活動的主旨是格格不入的,若不及時改正,將直接危害黨與群眾的血肉聯(lián)系。

另外,在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),有的企業(yè)家缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護意識,導(dǎo)致在市場競爭中造成了一定的被動,失去了部分利益空間。

駐村蹲點后所想到的幾點建議

一、進一步加大對“三農(nóng)”工作的扶持力度

我市是農(nóng)業(yè)大市,重點在“三農(nóng)”,難點也在“三農(nóng)”。必須要把“三農(nóng)”工作放在更加突出的位置,花更多的精力,下更大的力氣,不斷加大扶持支持力度。要認真執(zhí)行好各項惠民政策,一竿子插到底,不能打折扣,更不能變調(diào)走樣,確保這些政策在濱州不折不扣地得到貫徹落實。要大力扶持農(nóng)村合作社發(fā)展,積極推廣“辛莊”模式,全力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè),以及園區(qū)經(jīng)濟、文化旅游等特色產(chǎn)業(yè),增強“造血”能力,不斷壯大村集體經(jīng)濟。要加大金融對“三農(nóng)”的支持力度,學(xué)習(xí)借鑒安丘“大棚租金分期”模式的經(jīng)驗,積極與各金融機構(gòu)溝通協(xié)調(diào),引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對“三農(nóng)”的扶持力度,切實解決農(nóng)民融資難的問題。同時,要加快土地確權(quán)、土地流轉(zhuǎn)步伐,不斷增加農(nóng)民群眾的收入。

二、進一步加強基層黨組織建設(shè)

基礎(chǔ)不牢,地動山搖。要干好基層工作,就必須要有一個堅強有力的基層組織,有一個好的帶頭人,能夠團結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾干事創(chuàng)業(yè),奔康致富。要圍繞當前基層黨組織建設(shè)中存在的問題,以今年村兩委換屆為契機,切實加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是村支部書記隊伍建設(shè),真正把那些“雙帶”能力強、辦事公道、群眾擁護的優(yōu)秀黨員選拔到村支部書記崗位上來。要切實加強后備黨員干部建設(shè),把外出打工年輕有為的青年作為重點,逐步把有能力的人發(fā)展成黨員,把優(yōu)秀黨員發(fā)展成村干部,調(diào)低基層干部的平均年齡,切實增強基層黨組織的生機和活力。要把提高基層干部的能力作為重中之重,通過技能培訓(xùn)、外出參觀、在職教育等多種方式,著力解決基層干部在思想觀念、境界標準上的問題,不斷提高他們抓經(jīng)濟、抓穩(wěn)定、抓發(fā)展的能力和水平。要繼續(xù)推廣楊柳雪鎮(zhèn)維穩(wěn)工作“360°全覆蓋”模式,對有合理訴求的,要充滿感情地及早解決,解民憂,釋民怨;對上訪無理且確有實際困難的,要耐心做好政策解勸,并盡量幫助解決具體困難;對長期纏訪鬧訪的,要依法進行嚴厲打擊,樹立正確的導(dǎo)向。要實施黨員“細胞激活工程”,切實加強對基層黨員的管理,發(fā)揮好他們的應(yīng)有作用。要切實加強村、社區(qū)便民服務(wù)工作,保證群眾話有地方說、事有地方辦,困難有人幫,問題有人管。要針對農(nóng)村黨員分散、流動性大的特點,創(chuàng)新形式,搭建載體,盡最大可能落實好“3會1課”等組織制度,促進基層黨組織的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

三、進一步加強農(nóng)村環(huán)境綜合整治。在調(diào)研中,群眾稱贊最多的就是環(huán)境整治,可以看出群眾對這項工作是非常擁護的,參與的積極性也非常高。今年是綜合整治的關(guān)鍵一年,也是難度最大的一年。從目前看,這項工作正在如火如荼、扎實有效地開展中,群眾的熱情也非常高。我在走訪莫李村時,發(fā)現(xiàn)這個以前臟亂不堪的小村已有很大變化,修路前,村民們自發(fā)將門前的樹移栽或砍伐,騰出整治空間。特別是村民在收入不高的情況下,已捐款12多萬元,讓人非常感動。鎮(zhèn)書記拿出自己的工資到若干村參加環(huán)境整治發(fā)動會,每次都現(xiàn)場捐款,起到了很好的帶頭作用。下一步要繼續(xù)激發(fā)和保護群眾的參與熱情,各級聯(lián)動,齊抓共管,合力共為,確保圓滿完成今年整治任務(wù),為三年全部完成整改工作打下堅實基礎(chǔ),真正讓全市農(nóng)民群眾生活得更舒適,更幸福。

四、進一步開展好群眾路線教育實踐活動。要針對農(nóng)村的實際情況,認真研究、深入思考,不拘一格、靈活多樣地開展教育實踐活動,確?;顒硬蛔哌^場,取得實效。要因地制宜,因勢利導(dǎo),決不能教條式按機關(guān)黨員學(xué)習(xí)的標準來對待農(nóng)村黨員的學(xué)習(xí)。要把了解各級“三農(nóng)”工作文件、重溫黨章作為學(xué)習(xí)重點,讓群眾了解黨的政策,深刻理解黨員的權(quán)利和義務(wù),切實使其明白作為一名黨員,應(yīng)該干什么,不應(yīng)該干什么,真正做到從低處入手,從高處有所收獲。要把解決具體問題、群眾是否滿意作為衡量活動成效的標準,按照__“三嚴三實”要求,從嚴上要求,向?qū)嵦幹ΓM最大努力為群眾辦實事、做好事,既要“錦上添花”,更要“雪中送炭”,切實解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,進一步樹立黨委政府在人民群眾心目中的良好形象。

領(lǐng)導(dǎo)駐村蹲點調(diào)研報告范文

第六篇 駐村干部調(diào)研報告2500字

市人民銀行駐__村第十六批幫扶工作組自2024年4月1日進駐以來,牢記市委提出的“強班子、找路子、辦實事、幫民富,做示范,帶周邊”的總體要求,緊緊圍繞“黨建統(tǒng)領(lǐng),區(qū)域統(tǒng)籌,興業(yè)富民,和諧發(fā)展”的重大戰(zhàn)略決策,以建設(shè)“社會主義新農(nóng)村”作為總體目標,以創(chuàng)建村美、民富、風正的“小康文明村”作為總抓手。懷著對農(nóng)民群眾的深厚感情,幫扶工作組成員統(tǒng)一思想,提高認識,積極工作,迅速進入角色,在市委組織部下派辦及市直三隊的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,有鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府和村 “兩委”的大力協(xié)助,有人民銀行行黨委的堅強后盾,借助上批工作組打下的良好基礎(chǔ),首先開展了民情百分之百活動,在充分了解了鎮(zhèn)情、村情、民情的基礎(chǔ)上,廣泛征求村民、村兩委意見,結(jié)合__村的實際情況,本著“統(tǒng)籌兼顧、先急后緩、突出重點、分步實施”的原則,制定了促進新__村經(jīng)濟發(fā)展和改善群眾生產(chǎn)生活條件的幫扶工作計劃。具體情況介紹匯報如下:

一、調(diào)研情況(__村基本情況)

__村位于東營區(qū)龍居鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府駐地西南2公里處,與濱州市管莊接壤,地理位置、交通條件良好。目前,全村共有446戶,常住人口1512人,區(qū)域總面積2平方公里,總耕地面積2800畝,其中棉田1850畝,桑園300畝。人均土地1.8畝,主要種植棉花桑園。2024年人均收入3000元。該村近年建文化大院一處,占地面積1200平方米,黨員活動室,現(xiàn)代教育設(shè)備,小康書屋,人口學(xué)校。新修村內(nèi)道路1500米,現(xiàn)村內(nèi)已戶戶通自來水,合作醫(yī)療參保率達100%,全村現(xiàn)有黨員55名,老齡化較為嚴重,50歲以上黨員36名,現(xiàn)在村中特困戶6戶,現(xiàn)在村中外出打工的主要為18-22歲的年輕人,共60多人,主要從事紡織工作,村兩委班子有5人組成,幼兒入托率達100%,適齡兒童入學(xué)率達100%。

奎年來,村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力,團結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾,堅持物質(zhì)文明和精神文明同步推進,村里的整體情況有了很大改善,該村治安情況較好,近幾年,群眾的經(jīng)濟收入有了較大程度的提高,但由于村民小農(nóng)意識嚴重,經(jīng)濟發(fā)展水平與我市農(nóng)村的總體發(fā)展水平還存在較大差距,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一,由于土地資源較少,種植棉花的收入上不去,這種情況下,使得部分村民的收入沒有保障,經(jīng)濟情況較差。村里沒有集體企業(yè),沒有經(jīng)濟來源,屬于空殼村,發(fā)展的后勁不足。

二、幫扶工作計劃及措施

人民銀行幫扶工作組進駐__村以后,緊緊圍繞市委提出的“強班子、找路子、辦實事、幫民富”的總體思路,在上一批包村組工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合村里的實際情況,從以下幾個方面著手制定和實施幫扶工作計劃。

(一)、區(qū)域統(tǒng)籌;人民銀行駐__村幫扶工作組在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,積極幫助幫扶村籌建肉雞養(yǎng)殖小區(qū),已有養(yǎng)殖戶21入住,建一個綜合性的養(yǎng)雞大棚大約需要資金20萬元左右,一般的養(yǎng)殖戶建完大棚基本上沒有周轉(zhuǎn)資金,資金缺口達450萬。為解決周轉(zhuǎn)資金困難,工作組及時向行黨委匯報,行黨委極為重視,主管及分管領(lǐng)導(dǎo)多次來幫扶村調(diào)研,要求當?shù)亟鹑跈C構(gòu)給于幫扶村以最大限度信貸支持,盡快解決影響?zhàn)B殖戶發(fā)展的資金短缺問題,只要周轉(zhuǎn)資金解決了,效益上去了,就可以影響周邊的養(yǎng)殖戶借鑒經(jīng)驗,起到以點帶面的目的,從而達到區(qū)域幫扶。

(二)、強基固本;工作組進駐__村后,多次與村“兩委”座談,了解村兩委班子的現(xiàn)狀,以及就如何在群眾中提高威信,以及班子的凝聚力提出了建設(shè)性的意見。

為提高村委班子在群眾的威信,“六一”期間工作組與村兩委班子一起走村串戶了解特困戶孩子上學(xué)問題,發(fā)放一千余元的書包、文具等學(xué)習(xí)用品,使他們度過了一個溫馨、愉快的兒童節(jié)。為迎接建黨90周年,工作組和村“兩委”班子與50多名新、老黨員一起召開茶話會,共聚一堂,回想過去、暢談未來。就如何發(fā)揮黨員的模范帶頭作用各自發(fā)表了意見,會后給特困老黨員發(fā)放2024余元慰問品。提高了村“兩委”班子的凝聚力。

為進一步加強農(nóng)村基層組織、黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員隊伍的帶頭作用,建立完善了村務(wù)公開民主管理等各項規(guī)章制度。在加強村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及黨員隊伍建設(shè)上主要采用定期學(xué)習(xí)的方式,組織他們學(xué)政策、學(xué)科技、學(xué)法律,不斷提高自身素質(zhì),進一步增強發(fā)展意識。著眼于全面提高黨員干部隊伍的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力,努力提高黨員干部的思想道德素質(zhì),提高全心全意為人民群眾服務(wù)的思想信念,提高他們組織管理能力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成一支敢打硬仗、能打硬仗的干部隊伍,再就是選拔一批思想素質(zhì)高、作風硬、能夠帶領(lǐng)群眾共同致富的年輕同志充實到黨組織中來,為實現(xiàn)__村全面建設(shè)小康社會的目標提供堅強的組織保證和人才支持。培養(yǎng)一支善于為農(nóng)民群眾服務(wù)的基層干部隊伍,形成干群同心的良好局面,本著凡是群眾關(guān)心的,凡是群眾想知道的,凡是群眾有疑慮的,都要進行公開的原則。

要根據(jù)形勢發(fā)展和群眾的要求,及時調(diào)整和充實公開內(nèi)容,保證村務(wù)的公開透明,使農(nóng)村基層組織的凝聚力進一步增強,黨群關(guān)系更加和諧,村經(jīng)濟快速發(fā)展,村民收入明顯提高,

(三)、切實加強精神文明建設(shè)。通過開展各種形式的創(chuàng)建活動,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村作為總抓手,以建設(shè)小康文明村作為具體的實施內(nèi)容,以清理“三堆”(柴草堆、垃圾堆、糞堆)作為具體操作路徑,改變村容村貌。重點治理垃圾亂倒、臟水亂潑、柴草亂堆、糞土亂放、禽畜亂跑等不文明現(xiàn)象,以貧困弱勢群體作為幫扶的重點,廣泛開展扶貧獻愛心活動。加強普法教育,進一步提高農(nóng)民群眾的法律意識和維權(quán)意識,維護社會安定團結(jié),杜絕違法亂紀事件的發(fā)生。加強村內(nèi)文化建設(shè),充分利用文化大院的作用,定期不定期的向農(nóng)民群眾傳授各種致富知識,舉辦各類豐富多彩的活動,進一步豐富農(nóng)民群眾的業(yè)余文化生活。積極引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)村合作醫(yī)療,逐步建立農(nóng)村的基本醫(yī)療保障制度,減輕農(nóng)民群眾的醫(yī)療負擔,減少因病致貧現(xiàn)象的發(fā)生。

下一步我們將更加努力,充分發(fā)揮部門優(yōu)勢的作用,爭取年內(nèi)對養(yǎng)殖小區(qū)的水庫清淤、改建工作立項。解決養(yǎng)殖戶用水難問題。大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民素質(zhì),尋找致富門路,增強農(nóng)民發(fā)家致富的能力,爭取讓__村在各個方面都取得明顯的進步。

駐村干部調(diào)研報告范文

第七篇 關(guān)于駐村調(diào)研報告1800字

關(guān)于駐村調(diào)研報告按照市委統(tǒng)一要求,我到杜村鎮(zhèn)匡家莊村擔任了村黨組織第一書記。駐村任職以后,按照市委要求,認真對村情概況、組織建設(shè)情況、經(jīng)濟發(fā)展情況、社會事業(yè)情況等進行了深入地調(diào)查研究。其間,通過與村”兩委”班子座談、實地察看村情、聽取群眾意見、走訪黨員代表和村民代表等形式,基本掌握了村莊經(jīng)濟社會發(fā)展整體現(xiàn)狀。現(xiàn)將此次調(diào)研情況報告如下:

一、匡家莊村現(xiàn)狀

(一)村情概況

匡家莊村,位于__市西部,距杜村鎮(zhèn)政府駐地3公里,東鄰寺后村,南靠大鄶家溝村,西接呂家大村,北毗肖家洼村。全村共有110戶,335口人,黨員15名,低保戶9戶。主要姓氏有孫、朱、李三姓,居住民族均為漢族,全村共有土地890畝,人均2.5畝。1987年5月,在水利部門扶持下,村組織人員打大口井1眼,使周圍70畝地旱澇保收。2001年3月,引進占地300畝,主搞綠化苗木的青島綠波苑集團公司,使閑散人員得到的安置。2002年5月,鎮(zhèn)政府投資,在村前河上建攔水壩1座,可儲水2萬立方,有力地改善了村生態(tài)和水澆條件。2003年3月,引進占地200畝的黃金梨種植項目,對村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,有積極帶動作用。

(二)經(jīng)濟發(fā)展情況

第一產(chǎn)業(yè):主要以種植小麥、玉米、花生、薯類、蔬菜為主。養(yǎng)殖業(yè)主要有牛、羊、豬、雞等。第二產(chǎn)業(yè):主要有電鋸兩戶,專搞木制品生產(chǎn)。第三產(chǎn)業(yè):運輸車四臺,油坊加工一戶,豆腐生產(chǎn)一戶。

農(nóng)民收入主要依靠種養(yǎng)殖和到企業(yè)務(wù)工。村莊集體經(jīng)濟收入?yún)T乏,主要依靠部分集體土地租賃收入。本村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),是以種植業(yè)為主,占總數(shù)近一半的地,土質(zhì)較好,種植小麥、玉米等作物,其余為丘嶺地,種植花生、地瓜等作物。自改革開放以來,隨著村民經(jīng)濟意識的提高,種植結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,由單純的糧食作物種植,轉(zhuǎn)變?yōu)榧Z食和經(jīng)濟作物的種植,且經(jīng)濟作物占到一定比重。主要經(jīng)濟作物有辣椒、馬鈴薯等,使村經(jīng)濟收入有了很大提高。近年來,隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,養(yǎng)殖業(yè)又成為種植業(yè)之后的一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛業(yè)快速發(fā)展,其收入已超過種植業(yè)的收入,成為村經(jīng)濟收入的另一個重要支柱。其它行業(yè)也有了長足發(fā)展,如商業(yè),糧油加工業(yè),客運出租業(yè),這些業(yè)戶在經(jīng)濟收入大幅提高的同時,也擺脫了土地的束縛。

(三)社會事業(yè)發(fā)展情況

首先表現(xiàn)在人民生活的提高,隨著國家土地政策的進一步完善,農(nóng)民對土地的投資信心增加,產(chǎn)量年年增長,從87年的人均200公斤,增加到現(xiàn)在的800公斤,人均收入也由87年的800元,增加到現(xiàn)在的9868元。全村80%的戶有電話,電視擁有率達90%。村莊建設(shè)也有了巨大的變化,通過村的統(tǒng)一規(guī)化,房屋寬敞整齊,街道寬闊干凈,一改過去的臟亂差,村民的居住條件和生活環(huán)境有了極大的改善。

二、匡家莊村發(fā)展的優(yōu)勢

(一)民情優(yōu)勢

一是匡家莊村民風淳樸,村民民主意識較強,法制觀念較好,政治意識較濃。二是群眾求富心切,各自都在積極尋找門路,力求盡快走出貧困,因而易于引導(dǎo)。三是經(jīng)過近幾年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地流轉(zhuǎn)等措施,群眾的生產(chǎn)、生活觀念有了很大轉(zhuǎn)變,已從種田的束縛中走了出來,解放了生產(chǎn)力,容易接受新生事物,創(chuàng)新意識明顯提高。

(二)區(qū)位交通優(yōu)勢

匡家莊村,位于我市西部,距鎮(zhèn)政府駐地3公里,北緊依朱諸路,村南是林木茂盛的明山嶺,嶺下是清澈的小河。山清水秀,區(qū)位優(yōu)勢較為明顯,具有良好的二、三產(chǎn)業(yè)流通基礎(chǔ)。

(三)資源優(yōu)勢

匡家莊村水資源豐富,內(nèi)大口井一眼、攔河壩一座,可儲水2萬立方,有力地改善了村生態(tài)和水澆條件;該村生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,風光秀麗,自然生態(tài)優(yōu)越,環(huán)境幽雅恬靜,空氣清新,具有豐富的自然景觀與生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

三、匡家莊村發(fā)展的劣勢

近幾年,在上級部門的幫扶下,匡家莊村農(nóng)業(yè)資源得到有效地開發(fā),農(nóng)田設(shè)施得到改善,全村基礎(chǔ)設(shè)施條件及社會事業(yè)也有了一些改變,群眾收入也得到一定提高,但仍然存在一些不利因素,直接制約著匡家莊村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)十分薄弱??锛仪f村屬丘陵地貌,地勢起伏落差較大,客觀上對農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定困難;村內(nèi)沒有主導(dǎo)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體上還是粗放生產(chǎn),且多以零散種養(yǎng)為主,尚未形成規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng);農(nóng)產(chǎn)品大多停留在初級生產(chǎn)上,科技含量低,競爭力較弱;勞務(wù)經(jīng)濟沒有特色,致富項目作用發(fā)揮不明顯,農(nóng)民增收困難;村級集體經(jīng)濟薄弱,村集體自身沒有經(jīng)濟實體,還主要依賴政府過日子,不但拿不出資金引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展、用于社會事業(yè)的投入,有時連正常工作運轉(zhuǎn)也有很大的困難,產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源開發(fā)等受到資金制約。

第八篇 干部下鄉(xiāng)駐村調(diào)研報告4700字

下鄉(xiāng)駐村調(diào)研報告要怎么寫呢?是不是還不太清楚格式呢?下面是小編為你提供的干部下鄉(xiāng)駐村調(diào)研報告,歡迎閱讀。想了解更多干部下鄉(xiāng)駐村調(diào)研報告相關(guān)文章,請繼續(xù)關(guān)注本欄目。

干部下鄉(xiāng)駐村調(diào)研報告

7月20—22日,我對村進行了幫扶前期工作調(diào)研,深入村召開村干部村民代表座談會,聽取村兩委對本村情況的回報和發(fā)展經(jīng)濟的建議和設(shè)想,深入15戶農(nóng)民家中進行家庭狀況,收支構(gòu)成和增收思路的抽樣調(diào)研。綜合思考,該村的具體情況和幫扶思路如下:

1、開展駐村幫扶的重要意義

建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是___高瞻遠矚,統(tǒng)攬全局做出的重大戰(zhàn)略決策,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,全面建設(shè)小康社會的重大歷史任務(wù),我縣開展干部下鄉(xiāng)駐村幫扶工作,是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀;推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手,是以點帶面,推動全局的客觀需要,是引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富,促進農(nóng)民持續(xù)增收和發(fā)揮社會各方面積極性,形成新農(nóng)村建設(shè)工作合力的重要舉措。通過幫扶這一載體,加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度,提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,使干部受鍛煉,農(nóng)民得實惠。進一步加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),使幫扶村實現(xiàn)農(nóng)民生活新提高,鄉(xiāng)風民俗形成新風尚,村莊面貌呈現(xiàn)新變化,基層組織發(fā)揮新作用,因病致貧得到新保障,因此駐村幫扶工作受到廣大群眾擁護和歡迎。

2、村基本情況

村位于__縣東__,全村戶,口人,耕地面積畝,有名黨員,畜牧業(yè)以養(yǎng)__羊、牛為主,羊存欄2000只,牛存欄20頭,2024年農(nóng)民人均收入元。近年來,村兩委干部努力為村民辦好事,多辦事,完成戶通自來水,架通商低路線,爭取主管部門,使通信達到暢通。村民以戶栽植核桃幼樹100畝。

3、當前經(jīng)濟發(fā)展與基礎(chǔ)建設(shè)中存在問題

1、調(diào)研中干部群眾對幫扶主要有兩方面要求,一盼送致富技術(shù),二盼搞好道路基礎(chǔ)設(shè)施。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中其中養(yǎng)羊一項雖存欄2000余只,但只有8戶村民養(yǎng)殖,規(guī)模不大,品種不純。

3、對已栽植的核桃幼樹100畝,缺技術(shù)修剪。

4、由于無保護人、自然災(zāi)害、山害、土地種植糧食作物,收入已經(jīng)是很小。

5、基礎(chǔ)建設(shè)方面,四個自然莊11公里街道村莊路全是泥土路。

4、開展幫扶的目標和措施

實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)村發(fā)展是一個長期的過程。新形勢下搞好駐村幫扶工作是加強社會主義新農(nóng)村建設(shè),興農(nóng)富農(nóng)的重要載體和抓手,針對駐村幫扶工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新情況和新問題,創(chuàng)新理念、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法、健全機制、多策并舉、真抓實干、全面推動駐村幫扶工作。根據(jù)村實際,如何開展幫扶工作?我認為立足當前,抓住重點,確定目標,中長結(jié)合,分步實施。對該村經(jīng)濟發(fā)展的總體思路是:加強精神文明建設(shè),經(jīng)過三至五年努力把村建設(shè)成為小康先進村。今明兩年可以從以下幾方面開展工作,并為以后奠定基礎(chǔ)。

1、結(jié)合中央一號文件精神,幫助村制定一個好的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,明確目標措施,要使這個村規(guī)劃家喻戶曉,啟發(fā)群眾主動求發(fā)展的積極性。

2、聯(lián)系開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民作務(wù)水平。

3、把脊薄的荒地栽植黃花藥材樹500畝。

4、把土地連續(xù)栽植核桃樹200畝。

5、二到三年__羊養(yǎng)殖戶增加到10戶以上。新建養(yǎng)羊園區(qū)一個。

6、與交通主管部門要求,2年完成硬化四個自然村莊路11公里。

7、修建太陽能洗浴一座。建圖書室和農(nóng)民文化活動室。

8、加強農(nóng)村基層組織建設(shè),推進民主進程,加強以黨組織____村級組織建設(shè),切實保障農(nóng)民民主權(quán)利,逐步建立健全村級管理新機制。引導(dǎo)黨員干部學(xué)理論,學(xué)政策,學(xué)技能,學(xué)先進,爭當政治上強,帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富能力強的雙強黨員,爭創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子好,黨員干部隊伍好,工作機制好,小康建設(shè)業(yè)績好,農(nóng)民群眾反映的“五好”黨支部;采取多種形式,通過多種渠道,幫助農(nóng)村黨員干部轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,增強基層黨支部帶領(lǐng)農(nóng)民致富的能力,建立健全村民自治機制,運用“四議兩公開”工作法,充分調(diào)動農(nóng)民參政議事積極性,共同決策村級大事,加快推進基層民主政治建設(shè)。

干部下鄉(xiāng)駐村調(diào)研報告

根據(jù)市委統(tǒng)一按排,2024年4月1日,我們市人大機關(guān)駐村幫扶工作組一行兩人,正式入駐東營區(qū)龍居鎮(zhèn)崔家村,開始為期兩年的駐村幫扶工作。本著要干事先了解村情的原則,我們采取多種形式,積極開展調(diào)研活動,在虛心向前批駐村同志學(xué)習(xí)請教的基礎(chǔ)上,走門串戶,拜訪黨員和群眾,進一步摸清了該村的基本情況和存在的問題?,F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

一、基本情況

崔家村位于東營區(qū)龍居鎮(zhèn),在政府駐地以南3公里處,地處油區(qū),土地鹽堿化程度較重。全村現(xiàn)有228戶、708人,可耕地2100余畝,人均3畝。該村現(xiàn)有黨員31名,其中預(yù)備黨員3名,村支部和村委會已分別于4月8日和5月3日順利換屆,新一屆村“兩委”班子成員5人,新班子結(jié)構(gòu)合理,團結(jié)務(wù)實,思路清晰,干勁很足。村民的主要收入來源是作物種植和外出務(wù)工,整體收入較低,2024年人均純收入7278元,低于全市平均水平。

(一)經(jīng)濟社會發(fā)展狀況。一是村集體基本上沒有經(jīng)濟收入來源,是典型的“空殼村”。村集體無經(jīng)濟支撐,對發(fā)展社會公益事業(yè)、扶持貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、關(guān)愛和幫助困難群眾和調(diào)動基層干部的積極性,都造成嚴重的影響。二是群眾家庭收入主要是務(wù)工收入和農(nóng)作物銷售收入。農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)十分單一,主要種植棉花,有極少戶種植小麥。2024年,全村共種植棉花2000余畝,占全村耕地總數(shù)的95%以上。外出務(wù)工主要是在城區(qū)燒鍋爐,每年在外務(wù)工人員近百人,方式都是自發(fā)的、松散的。村內(nèi)原有零星分散的養(yǎng)殖業(yè),沒有形成規(guī)模,在通街修路搬遷后中止,沒有再進行養(yǎng)殖。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況。該村市人大機關(guān)已幫扶兩年。在上批幫扶中,為村里修了柏油路,配套排水溝,解決了村民出行難的問題;建設(shè)了文化大院、村民健身廣場,使村民有了文體活動地點,村支部和村委會有了工作場所;對村莊進行了綠化,安裝了路燈,村容村貌煥然一新。電話、自來水、有線電視均已普及。

(三)村級組織運轉(zhuǎn)情況。村支部書記和村委會主任由一人兼任,“兩委”班子成員團結(jié)協(xié)作,具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨組織活動基本正常,黨員能按時交納黨費。通過走訪調(diào)查,大多數(shù)群眾對村干部都比較滿意和擁護,具有較高的期望值;希望在駐村工作組的幫扶下,進一步為群眾辦好事、辦實事,帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾致富奔小康。

二、存在的問題及原因分析

從駐村后調(diào)研情況看,該村的問題主要集中在以下幾個方面:

(一)組織建設(shè)方面。一是該村“兩委”班子有帶領(lǐng)群眾致富的熱切愿望和實際行動,但因大部分時間忙于自己生意或農(nóng)活,精力不夠集中,開拓意識不夠強,缺乏應(yīng)有的工作力度;二是黨員隊伍老齡化較為嚴重,全村28名黨員中,45歲以下的僅3人。黨員文化程度偏低,在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟上模范帶頭作用發(fā)揮不夠;三是組織生活不夠健全。因為平時農(nóng)活較多和農(nóng)閑季節(jié)外出務(wù)工人員較多,黨員會議組織少,制約了基層組織活力的發(fā)揮。

(二)經(jīng)濟建設(shè)方面。一是村集體基礎(chǔ)薄弱。為典型的農(nóng)業(yè)種植村,幾乎沒有集體收入來源;二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于單一。絕大部分村民以種植棉花為主,抗御自然災(zāi)害的能力比較差;三是群眾致富門路較少。絕大多數(shù)農(nóng)民致富的愿望迫切,但由于缺乏資金和沒有技術(shù)特長,年復(fù)一年地在小農(nóng)經(jīng)濟這個模式中循環(huán)運行。許多有頭腦的年輕人不愿在村里干事,一些大中專畢業(yè)生盡管就業(yè)困難,也不愿留在村里,致使村級經(jīng)濟發(fā)展缺乏人才保障和智力支持。四是勞務(wù)輸出缺乏組織。該村每年勞務(wù)輸出近百人,還處于自發(fā)、分散、無序的狀態(tài),缺乏有組織、有針對性的引導(dǎo),基本從事短期勞務(wù),且缺乏一定的專業(yè)技能。

(三)精神文明建設(shè)方面。少數(shù)村民集體觀念和社會責任感淡化,對履行義務(wù)觀念淡薄,更很少提出發(fā)展村級經(jīng)濟的好建議。村民的精神生活相對匱乏,在走訪中,部分村民有成立村鑼鼓隊等自發(fā)娛樂組織的迫切愿望。在個別老齡群體中存在“迷信”現(xiàn)象。

(四)群眾關(guān)心的熱點難點問題。村南已預(yù)留機動土地,養(yǎng)殖小區(qū)何時規(guī)劃和建設(shè);村西有部分農(nóng)田因引水溝渠年久失修,已嚴重損壞無法使用,能否近期解決。

三、幫扶工作設(shè)想及措施

包村組的思路是:按照“激發(fā)內(nèi)力、增強合力,先急后緩、科學(xué)發(fā)展”的原則,幫助村兩委以創(chuàng)建小康文明示范村為目標,不斷加強自身建設(shè),努力加強水利工程設(shè)施建設(shè),改善群眾生產(chǎn)條件,大力發(fā)展棉花種植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),有條件地引導(dǎo)群眾發(fā)展特色養(yǎng)殖等輔助產(chǎn)業(yè),加強農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),組織外出務(wù)工,切實增加農(nóng)民收入,大力推進精神文明建設(shè),全面推動崔家村經(jīng)濟社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展。具體講,主要是分階段、分步驟做好以下三個方面的工作:

(一)加強基層黨組織建設(shè),為崔家村的發(fā)展提供強有力的組織保證。“幫錢幫物,不如建個好支部”,農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘,其作用發(fā)揮得如何直接關(guān)系到全村的發(fā)展。工作組的思路是:

一是幫助村兩委爭創(chuàng)“五個好”黨支部。以“兩評一樹”活動為契機,進一步明確分工,嚴格落實民主集中制及各項規(guī)章制度,不斷加強自身建設(shè),切實增強村兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力,確保工作上有新突破。二是加強黨員科技培訓(xùn)。充分發(fā)揮好農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育的作用,定期定時播放有關(guān)科技教育片和舉辦培訓(xùn)班,使50%以上的黨員掌握1—2門發(fā)家致富實用技術(shù)。三是加強黨員隊伍管理。切實發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用;嚴格落實三會一課、民主評議黨員、外出黨員管理等各項制度,加強對黨員的管理;積極做好入黨積極分子和后備干部的培養(yǎng)選拔工作,力爭發(fā)展2—3名黨員。同時,進一步健全完善村級群團組織,充分發(fā)揮他們的作用。四是加強村級規(guī)范化建設(shè)。進一步健全完善村民代表議事、村務(wù)公開、民主管理、村兩委定時定點集中辦公等制度,明確工作規(guī)范,嚴格落實責任,維護好干群關(guān)系,營造更加和諧穩(wěn)定的局面。

(二)加大引導(dǎo)扶持力度,努力拓寬農(nóng)民增收渠道。“發(fā)展是硬道理”,只有經(jīng)濟發(fā)展了,增收渠道多了,農(nóng)民才能得到更多的實惠。工作組的思路是:

一是大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極發(fā)展農(nóng)民棉花專業(yè)合作組織。引導(dǎo)群眾科技種田,推廣種植優(yōu)質(zhì)棉,拓寬棉花流通渠道,提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入;積極實施農(nóng)田水利設(shè)施完善配套工程,為棉田澆灌提供基本保障。二大力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極實施現(xiàn)代畜牧示范小區(qū)建設(shè)。因地制宜,挖掘優(yōu)勢,引導(dǎo)部分農(nóng)民從單一的棉花種植業(yè)中脫離出來,發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),使該村生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和收入渠道更加多樣化。三是大力抓好宣傳教育,切實增強農(nóng)民市場觀念。“走出去、請進來”,幫助村民解放思想,開闊眼界、拓寬視野,鼓勵群眾尤其是中共黨員大膽地闖,大膽地干。四是大力抓好技能培訓(xùn)和勞務(wù)輸出,造就專業(yè)技能新型農(nóng)民。進一步提高外出打工人員的素質(zhì),組織他們參加培訓(xùn),市場需要什么,我們就培訓(xùn)什么,用工單位需要什么技能,就培訓(xùn)什么技能,真正提高務(wù)工人員的就業(yè)技能,改變單一的外出務(wù)工方式,并使之組織化,規(guī)模化。

(三)著力抓好精神文明建設(shè),建設(shè)社會主義新農(nóng)村。一是積極開展“三下鄉(xiāng)”活動,廣泛開展適合群眾特點的文娛活動,不斷豐富群眾的精神生活,提高群眾的生活質(zhì)量和文明素質(zhì),使群眾得到實惠。深入開展小康文明示范村、文明示范戶創(chuàng)建活動,開展好媳婦評選等活動。二是豐富完善文化大院功能,建設(shè)農(nóng)民致富網(wǎng)吧,充實完善農(nóng)家書屋,方便農(nóng)民群眾查閱致富信息;四是經(jīng)常性舉辦科技教育培訓(xùn)班,組織群眾外出學(xué)習(xí)參觀,幫助他們解放思想,更新觀念;五是加強社會治安綜合治理,發(fā)揮好治保、調(diào)解、巡邏、幫教、普法“五支隊伍”,確保無涉油案件、無上訪案件、無封建迷信陋習(xí)、無邪教活動;嚴格落實計劃生育政策,達到區(qū)鎮(zhèn)要求。六是倡導(dǎo)現(xiàn)代生活模式,倡樹社會村民新風,不斷提高全體村民的文化科技素質(zhì)和思想道德水平,努力營造尊老愛幼,鄰里和睦,團結(jié)向上,齊心協(xié)力共奔小康的良好氛圍。

第九篇 駐村扶貧工作調(diào)研報告5950字

一、全縣扶貧開發(fā)工作總體情況

近年來,全縣各級黨委、政府認真貫徹落實中央、省、州關(guān)于扶貧開發(fā)工作的一系列方針政策和工作部署,從解決貧困群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手,從影響貧困地區(qū)發(fā)展最緊迫、最突出、最薄弱的環(huán)節(jié)抓起,突出重點,強化措施,狠抓落實,扶貧開發(fā)取得明顯成效,貧困地區(qū)面貌發(fā)生深刻變化?!笆濉逼陂g,截至20__年底,共投入專項財政扶貧資金9987萬元,先后在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)68個村實施了易地扶貧搬遷、整村推進、產(chǎn)業(yè)化扶貧、互助資金、“雨露計劃”、金融扶貧等扶貧項目,農(nóng)牧民人均純收入由20__年底的3394元增加到20__年底的6325元;貧困村人均純收入由20__年底的1107元增加到20__年底的2315元;貧困人口由20__年的5645戶、25400人減少到20__年底的2995戶、12859人。扶貧開發(fā)為全縣經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、民族團結(jié)、社會和諧發(fā)揮了重要的保障和促進作用,為全面實現(xiàn)小康目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

目前我縣扶貧開發(fā)已經(jīng)從以解決溫飽為主要任務(wù)的階段轉(zhuǎn)入鞏固溫飽成果、加快脫貧致富、改善生態(tài)環(huán)境、提高發(fā)展水平、縮小發(fā)展差距的新階段。但是全縣經(jīng)濟總量較小、貧困面廣、貧困人口多、貧困程度深、脫貧難度大仍然是這個階段的基本特征。

二、重點貧困村貧困人口分布狀況、貧困成因及存在的問題

按照“精準扶貧”要求,分析貧困成因及存在的問題,區(qū)分因災(zāi)、因病、因?qū)W和缺項目、缺資金、缺技術(shù)等不同致貧原因,準確掌握貧困村、貧困戶的脫貧致富需求。調(diào)研組發(fā)現(xiàn)重點亟需集中破解“五大難題”:基礎(chǔ)設(shè)施支撐不夠背景下水電路困難,公共服務(wù)水平低,自我發(fā)展能力弱;人才技能欠缺背景下貧困代際傳遞,貧困程度深,增收渠道窄;駐村幫扶起步較晚、幫扶措施和項目落實困難,駐村幫扶參差不齊;因病因災(zāi)致貧現(xiàn)象突出;精準識別數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量有待提升,如何精準打貧困“七寸”是關(guān)鍵等難題。目前,我縣重點貧困村主要分布在交通信息閉塞、自然條件嚴酷、資源匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施落后的高寒牧區(qū)、干旱淺腦山區(qū)和地質(zhì)災(zāi)害嚴重地區(qū),20__年建檔立卡鄉(xiāng)村貧困戶共12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)29個村,總戶數(shù)5799戶、28675人,分解到村的貧困戶為1717戶、7615人,貧困人口分別占貧困村總?cè)丝诤腿h貧困人口的26.56%和59.22%。重點貧困村貧困人口分布如下:曲庫乎鄉(xiāng)(古德村、索乃亥村、木合沙村、多哇村)205戶、1070人;瓜什則鄉(xiāng)(賽慶村、力吉村、阿旦村)215戶、892人;多哇鎮(zhèn)(東維村、直躍村)170戶、693人,隆務(wù)鎮(zhèn)(加查么村)22戶、121人,保安鎮(zhèn)(全都村、雙處村、賽加村)75戶、296人,加吾鄉(xiāng)(俄毛村、加吾崗村、江日村)168戶、737人,牙鄉(xiāng)(依里村)41戶、184人,年都乎鄉(xiāng)(郭么日村、夏卜浪村、曲麻村)164戶、794人,雙朋西鄉(xiāng)(協(xié)智村、環(huán)主村、寧他村)179戶、761人,扎毛鄉(xiāng)(立倉村、扎毛村)128戶、554人,黃乃亥鄉(xiāng)(群吾村、日秀么村)122戶、539人,蘭采鄉(xiāng)(蘭采村、土房村)228戶、974人。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施支撐不夠背景下水電路困難,公共服務(wù)水平低,自我發(fā)展能力弱。水利、交通、教育、衛(wèi)生、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,農(nóng)牧民吃水難、行路難、上學(xué)難、就醫(yī)難、通訊難的問題仍然比較突出。如,多哇鄉(xiāng)群眾反映,各自然村牧業(yè)點道路仍然沒有修通,現(xiàn)有電網(wǎng)沒有實現(xiàn)全覆蓋,全鄉(xiāng)冬季草場仍有480余戶沒有通上電,塔哇地區(qū)1000余戶中只有約30%的牧戶通了水,其余70%的牧戶生活用水主要依靠井水。同時,原有草場網(wǎng)圍欄使用年限較長(1997年拉設(shè)),損壞嚴重,急需更新。其它牧業(yè)鄉(xiāng)的情況也大致如此;又如黃乃亥鄉(xiāng)人畜飲水工程盡管先后投入了大量資金,但各村群眾吃水難問題至目前仍然沒有得到解決,仍然沒有改變“人背畜馱”的歷史,對此群眾反映強烈,建議縣委、縣政府高度重視,盡快解決和改善群眾最基本的生存條件;還有如保安鎮(zhèn)全都村合蘇、沙索瑪、自行三個自然村村內(nèi)只有一、兩處取水點,仍然存在吃水難問題;加吾、黃乃亥等鄉(xiāng)多數(shù)村莊除主干道外村內(nèi)道路至今仍未實現(xiàn)硬化等。廣大群眾期盼國家和省上繼續(xù)加大農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,不斷改善廣大群眾的生產(chǎn)生活條件。

(二)人才技能欠缺背景下貧困代際傳遞,貧困程度深,增收渠道窄。由于歷史、經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)育程度、教育等各方面的原因,勞動者的文化素質(zhì)普遍較低,文盲半文盲比例遠高于全省平均水平,尤其是重點貧困村貧困人口由于交通閉塞、觀念落后、市場意識不強、市場信息獲取方式狹窄等因素的影響,“等、靠、要”思想嚴重,缺乏自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)精神,加之受語言障礙和科技素質(zhì)不高的影響,限制了外出勞務(wù)輸出,貧困戶增收解困難度較大。在調(diào)研時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍反映,近年來就業(yè)、農(nóng)牧、扶貧等部門開展的農(nóng)牧民技能培訓(xùn)、實用技術(shù)培訓(xùn),如泥瓦工技術(shù)、挖掘機駕駛、汽車(摩托車)修理、牛肉拉面制作等深受群眾歡迎,在農(nóng)牧民增收致富中發(fā)揮了積極作用。但由于受資金、語言、培訓(xùn)時間等的限制,培訓(xùn)效果仍然不理想,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培訓(xùn)由于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、組織不到位等原因而流于形式。他們希望,在今后工作中高度重視農(nóng)牧民實用技術(shù)培訓(xùn)工作,整合各相關(guān)部門的培訓(xùn)資金,采取以鄉(xiāng)為單位開展集中培訓(xùn)、以村為單位開展需求培訓(xùn)、赴周邊地區(qū)開展觀摩培訓(xùn)等,切實把有限的資金用在刀刃上,把農(nóng)牧民培訓(xùn)這項民生工程抓實、抓好、抓出成效。

(三)駐村幫扶起步較晚、幫扶措施和項目落實困難,駐村幫扶參差不齊,幫扶效果不理想,對不管項目和資金的部門單位來說,巧婦難為無米之炊。一是省、州、縣各級定點幫扶單位幫扶措施單一,對幫扶工作僅停留在對貧困戶的物質(zhì)幫扶上,在立足村情實際有針對性地開展項目扶持、技術(shù)援助、人員培訓(xùn)等方面缺乏有效支持。定點幫扶工作有待進一步研究和加強。二是入鄉(xiāng)駐村選派干部大多不熟悉基層工作,知識面不廣,不懂藏語,年齡偏大,在開展工作中充當“客人”,存在“守院子、轉(zhuǎn)圈子”現(xiàn)象,在協(xié)助村“兩委”班子理清發(fā)展思路、制定村級扶貧規(guī)劃等方面沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(四)因病因災(zāi)致貧現(xiàn)象突出。

一是自然條件嚴酷,生態(tài)環(huán)境脆弱。年均氣溫低,地形復(fù)雜多樣,干旱、洪澇、冰雹、霜凍等自然災(zāi)害頻繁,遇有大災(zāi),群眾口糧都成問題,農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)尚未擺脫“靠天吃飯”、“靠天養(yǎng)畜”的被動局面。農(nóng)業(yè)產(chǎn)量低而不穩(wěn),生產(chǎn)成本大,糧食作物畝均產(chǎn)量100公斤左右,油料作物畝均產(chǎn)量75公斤左右。牧區(qū)草場生長期只有150天,而枯草期長達210天。重點貧困村地質(zhì)災(zāi)害隱患多,地質(zhì)災(zāi)害隱患點共有9處,災(zāi)害事故頻繁發(fā)生,嚴重威脅著農(nóng)牧民群眾的生命財產(chǎn)安全。

二是貧困人口主要集中在干旱淺腦山區(qū)和高寒牧區(qū),地理位置偏僻,基礎(chǔ)設(shè)施落后,生產(chǎn)生活條件差,抗災(zāi)減災(zāi)能力和自我發(fā)展能力弱,因病、因災(zāi)、因?qū)W而返貧的現(xiàn)象突出,脫貧與返貧呈拉鋸式狀態(tài),持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)還很弱,鞏固和提高扶貧成果難度較大。據(jù)調(diào)查,很多重點貧困村農(nóng)牧民人均純收入結(jié)構(gòu)中采挖蟲草收入占比達到50%至70%,但近年來因市場價格因素影響大,采挖成本高,收益極不穩(wěn)定。同時,種植業(yè)收入、勞務(wù)輸出收入及其它產(chǎn)業(yè)收入占比仍較小,增收渠道十分狹窄,增收難度仍然很大。

(五)精準識別數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量有待提升,如何精準打貧困“七寸”是關(guān)鍵。扶貧工作存在的突出問題是底數(shù)不夠清、指向不夠準、針對性不夠強。誰是真正的貧困人口、分布在哪里、致貧原因何在、怎樣才能脫貧,還缺乏深度調(diào)查和科學(xué)分析。近年來雖然建立了貧困人口檔案,但缺乏科學(xué)的動態(tài)管理方法,瞄準貧困人口建立“一戶一策”的幫扶機制不夠完善。扶貧工作中存在 “漫灌式”扶貧,以往多采取廣覆蓋、大范圍、寬領(lǐng)域的“漫灌式”扶貧,具體到每家每戶,難免“漏人漏項”,針對性不強、精準度不高;“壘大戶”,由于要增強項目輻射帶動功能,一些扶貧資源投向了實施效果相對明顯的“大戶”身上,而“大戶”與貧困戶之間利益聯(lián)結(jié)機制又不健全,導(dǎo)致部分扶貧項目最終未能落實到貧困戶,局部造成“壘大戶”和“扶富不扶貧”的怪象;“路邊花”,由于要考慮示范,而扶貧資源又有限,有時就難免出現(xiàn)種好了“路邊花”,卻忽視了縱深居住的農(nóng)牧戶,點面不平衡。此外,貧困人口脫貧難度大,通過扶貧措施難以擺脫貧困的農(nóng)牧戶,主要是缺乏勞動力的傷、殘、病和五保戶中的貧困人口,他們想脫貧因受客觀條件制約,心有余而力不足。

(六)重點貧困村農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活方式依然落后。現(xiàn)有貧困村仍然沿襲著自給自足的自然經(jīng)濟方式,農(nóng)產(chǎn)品商品率低,畜牧業(yè)良種比例低,農(nóng)畜產(chǎn)品開發(fā)缺乏龍頭企業(yè)的帶動,農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成尚需較長時間。盡管近年來,各類農(nóng)牧區(qū)專業(yè)合作組織得到了快速發(fā)展,但由于缺乏資金、技術(shù)支撐和必要的管理人才,中后期發(fā)展將面臨諸多困難和問題。在調(diào)研中,多數(shù)重點貧困村的群眾提出,對各類專業(yè)合作社今后的發(fā)展參股群眾心中沒有底,希望縣政府和相關(guān)部門給予必要的資金支持并經(jīng)常性給予技術(shù)和管理方面的指導(dǎo),使已建的專業(yè)合作社能得以健康、持續(xù)發(fā)展,真正使合作社在群眾增收方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。由于生活習(xí)慣很多村存在早婚、未婚生子和走婚現(xiàn)象而造成貧困的問題。

(七)圍繞提供健康、教育和致富信息、技術(shù)服務(wù)的鄉(xiāng)村服務(wù)體系建設(shè)嚴重滯后。如在各牧業(yè)鄉(xiāng)調(diào)研時村干部和群眾代表普遍反映,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)人員不足、醫(yī)療設(shè)備缺乏、住院床位嚴重缺少(如多哇鄉(xiāng)衛(wèi)生院只有四張床位),遠遠滿足不了當?shù)鼗疾∪罕姷木歪t(yī)和住院需求,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于路途遙遠,遇到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無法診治的急診患者,往往因得不到及時救治造成嚴重后果,也增加了群眾負擔;教育資源分配不均衡,越是邊遠、貧困鄉(xiāng)村,越是留不住人才,師資力量、教學(xué)質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施相對較差,很大程度上制約了該村的長遠發(fā)展,造成了事實上的不平等。如在保安鎮(zhèn)全都村、多哇鎮(zhèn)東維村調(diào)研時群眾代表反映,配備的雙語教師主要偏重于用藏語教學(xué),學(xué)生們對漢語言的掌握和運用還遠遠不夠,希望各學(xué)校配備專門的漢語老師,直接用漢語授課,切實提高孩子們的漢語言表達、運用能力,為孩子們今后走出“大山”做好長遠準備;盡管目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了便民服務(wù)大廳和“一站一中心”,也配備了必要的工作人員,但由于受專業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)技能等的限制,沒能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(八)村“兩委”班子作用發(fā)揮不夠。一是有部分村級黨組織軟弱渙散,有些村干部思想觀念保守,市場信息不靈,缺乏帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng);有些村干部等、靠、要思想嚴重,習(xí)慣于張口要項目、要資金,沒有發(fā)揮主觀能動性去謀劃項目、爭取項目,有些村甚至幾十年都沒有實施過一個像樣的項目。二是部分村干部在落實農(nóng)村低保、危房改造、獎勵性住房、貧困戶慰問救助等方面辦事不公、優(yōu)親厚友現(xiàn)象普遍存在,很多優(yōu)惠政策沒有真正落實到貧困戶家中。三是村內(nèi)很多特困戶經(jīng)濟能力非常有限,往往因為拿不出自籌資金,致使無法享受項目資金,如危房改造、獎勵性住房等,群眾希望對這部分特貧戶要采取政策支持、信貸支持、幫扶支持等方式,幫助實現(xiàn)建新房的愿望,切實改變居住條件。

(九)“城中村”的發(fā)展缺乏后續(xù)產(chǎn)業(yè)支撐。在隆務(wù)鎮(zhèn)調(diào)研時鄉(xiāng)、村干部都反映,位于縣城周邊的隆務(wù)莊、加查么、霍爾加、鐵吾、四合吉等村因城鎮(zhèn)化建設(shè)的需要,賴以生存的土地基本征用完,群眾增收缺乏后續(xù)產(chǎn)業(yè)支撐。同時,大部分村民已實現(xiàn)了“農(nóng)轉(zhuǎn)非”的轉(zhuǎn)變,因而享受不了農(nóng)村的各項優(yōu)惠政策,如三江源助學(xué)補貼等,而四合吉社區(qū)享受不了任何農(nóng)村扶貧項目。對此群眾反映強烈,應(yīng)引起縣委、縣政府的高度重視,在今后的工作中,進一步調(diào)整扶貧工作思路,對“城中村”給予更多關(guān)注。

如果這些問題不加以認真研究和解決,務(wù)必會影響扶貧的效果,就難以徹底消除貧困人口。因此,提高扶貧的精準度是當前乃至今后做好扶貧工作的主抓手。

三、今后開展精準扶貧攻堅的幾點建議

(一)扶貧對象精準,決戰(zhàn)目標到村到戶,全力推進精準扶貧攻堅。

一是扶貧過程中,扶貧資金撒胡椒面等問題依然存在,全縣扶貧工作進入“啃硬骨頭”階段,建議在精準扶貧、精準脫貧上下更大功夫,變過去的“大水漫灌”為“精準滴灌”,扶貧攻堅要“靶向精準”,全面做到“六個精準”,重點從治理貧困村“窮、亂、弱”入手,提出“大打一場藏區(qū)維穩(wěn)前沿縣精準扶貧攻堅戰(zhàn)”,集中力量實施精準扶貧精準脫貧的攻堅集結(jié)號,創(chuàng)建“扶貧攻堅創(chuàng)新區(qū)、民族團結(jié)進步示范區(qū)、生態(tài)牧業(yè)建設(shè)區(qū)、減災(zāi)避災(zāi)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)業(yè)觀光生態(tài)示范區(qū)”五區(qū),制定針對性強的扶貧細化配套措施,確保貧困村和貧困人群的精準認定,實現(xiàn)“扶真貧”“扶準貧”,讓貧困村和貧困群眾共享新一輪社會發(fā)展的制度紅利、改革紅利,使扶貧開發(fā)工作精準、深入推進。

二是要精準做到識別的貧困村、貧困戶找得準不準,致貧原因分析得透不透,脫貧致富的規(guī)劃和措施制定得實不實,項目資金和干部駐村是否落實到位等,切實把情況搞準、措施搞明、責任搞清,才能指導(dǎo)基層更加有力有效地實施精準扶貧、精準脫貧,要下深水摸清情況、找準問題,找到問題才能精準打貧困“七寸”。建立精準扶貧工作機制,通過對貧困村、貧困戶的準確識別并建檔立卡,全面掌握貧困人口的數(shù)量、分布、貧困程度、致貧原因、脫貧門路、幫扶措施和幫扶責任等,使所有扶貧措施與貧困識別結(jié)果相銜接,因村施策、因戶施策、因人施策,做到對扶貧對象精準化識別、對扶貧資源精確化配置、對扶貧目標精細化管理、對脫貧責任精準化考核,確保如期穩(wěn)定脫貧。建議細化貧困村和貧困戶識別標準,統(tǒng)籌與社會救助政策相統(tǒng)籌,建立民政、社保與扶貧部門數(shù)據(jù)對接共享平臺。

三是將精準扶貧攻堅作為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總抓手,提升到事關(guān)全縣發(fā)展大局的高度來謀劃區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅,根據(jù)貧困原因,實施分類指導(dǎo),以整村推進為著力點,有針對性地實施扶貧攻堅,有效整合基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等各類涉農(nóng)項目和資金,捆綁打包,統(tǒng)籌使用,綜合施策,合力攻堅。四是按照“缺什么、扶什么”的原則,堅持政府主導(dǎo)、群眾主體、部門聯(lián)動、社會參與、綜合扶貧、整體推進,實行專項扶貧、行業(yè)扶貧和社會扶貧相結(jié)合,全方位加大扶貧開發(fā)力度,不斷增強貧困人口素質(zhì)與技能,不斷改善貧困人口的生產(chǎn)生活條件,不斷提高貧困地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平,為全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)。

(二)項目安排精準,脫貧項目到村到戶,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。針對我縣農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的實際,建議縣委、縣政府加大協(xié)調(diào)爭取力度,進一步加大對貧困村“四通”、(通水、通電、通路、通訊)“四有”(有學(xué)校、有村級組織活動場所、村級衛(wèi)生室、村文化室)以及草原“四配套”建設(shè)等方面專項資金投資扶持力度。同時進一步完善政府信用擔保平臺建設(shè),整合小額擔保貸款、扶貧貼息、抵押貸款等金融扶持政策,解決貧困戶發(fā)展資金瓶頸難題,積極協(xié)調(diào)農(nóng)村信用聯(lián)社加大扶貧信貸資金的扶持力度,通過理順體制關(guān)系、簡化審批手續(xù)、提高貸款額度、延長貸款年限等措施,切實提高扶貧貸款的覆蓋面和效益,為各類農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)提供資金支持。一是交通建設(shè):貧困村村級道路硬化或油化1條以上;70%以上的自然村通硬化路;聚居20戶以上的自然村通人行便道,有效解決群眾出行難問題。二是人畜飲水:自然村或相對集中居住點農(nóng)牧戶飲用自來水率達到100%,基本解決人畜安全飲水問題。三是住房改善:農(nóng)村危房改造達到100%,有條件的貧困村有集中安置點1個以上,安置農(nóng)牧戶20戶以上,其中貧困戶30%以上;有兜底戶的貧困村兜底搬遷安置達到100%。四是農(nóng)網(wǎng)改造:提高農(nóng)網(wǎng)升級改造技術(shù)標準,切實推進“一戶一表”升級改造,保障農(nóng)牧區(qū)用電需求。

第十篇 2024駐村書記基層黨建工作調(diào)研報告1850字

駐__村第一書記按照“三個第一”工作職責(把抓黨建作為“第一工程”,把抓發(fā)展作為“第一要務(wù)”,把保穩(wěn)定作為“第一責任”),按照省黨建辦提出的對重點村存在的“班子軟弱、管理混亂、矛盾突出、工作不順、發(fā)展緩慢”等突出問題,認真分析問題產(chǎn)生的根源,有針對性地制定整治轉(zhuǎn)化措施,開展集中整頓,力爭達到村級班子得到整體提升、黨員隊伍活力明顯增強、矛盾問題得到妥善化解、村級管理規(guī)范有序、經(jīng)濟發(fā)展明顯加快的目標。

一、工作開展情況

自 8 月 3 日以來召開村民代表大會 1 次,全體黨員大會 2 次,發(fā)放征求意見表 40 余份,整理征求意見 14 條,帶領(lǐng)全體黨員到農(nóng)村黨員教育基地參觀學(xué)習(xí) 1 次,民主推薦入黨積極分子 1 名,與村主任、村書記座談溝通 6 次,帶領(lǐng)村書記、村主任外出學(xué)習(xí) 2 次,學(xué)習(xí)先進村的治村經(jīng)驗、發(fā)展理念、村莊文化等內(nèi)容,培養(yǎng)他們的履職能力。與包村企業(yè)金宇橡膠集團座談溝通 1 次,企業(yè)對支持村莊規(guī)劃、發(fā)展經(jīng)濟表示大的支持。第一書記到村后注重在抓班子、帶隊伍,協(xié)調(diào)外部支持,挖掘內(nèi)部潛力上下功夫;在提升村容、村貌上找亮點,規(guī)劃村東環(huán)村路的硬化建設(shè),鋪設(shè)村內(nèi)主要街道的柏油路面;在培育村莊文化、打造文明村莊上找突破。團結(jié)帶領(lǐng)村兩委在不到一個月的時間上各項工作有序推進。

二、基本村情

1 、村基本概況

__村位于延集村以南,洋河北岸,東王路以西,周莊村以東。全村共有人口 160 戶,共 556 人,其中非農(nóng)業(yè) 2 人、五保戶 3 人、代管 8 人、參與村級分配的人口 553 人。共有村民代表 36 人,其中女性 15 人,代表中有黨員 5 人。黨員人數(shù)共 30 人, 60 歲以上 19 人,占黨員總數(shù)的 63.3% , 50 至 60 歲 4 人,占黨員總數(shù)的 13.3% , 40 歲至 50 歲 4 人,占黨員總數(shù)的 13.3% 。 40 歲以下 3 人,占黨員人數(shù)的 10% 。黨員隊伍年齡偏大。

特殊人群 : 低保戶 6 戶 11 人;退伍軍人 15 人;現(xiàn)役軍人 1 人;烈士優(yōu)撫子女 3 人; 70 周歲以上老人 54 人,其中 80 歲以上 15 人。本村姓氏 8 個 : 趙、刁、延、杜、田、徐、張、楊。烈士子女有 : 延向順、延向泉、延華榮。低保戶 : 趙紅、趙萬森、刁士明、李秀真 2 人、趙永菁 2 人、延慶花 4 人?,F(xiàn)役軍人 : 張豐芹。__村共有土地情況 : 耕地面積 721.27 畝;村莊面積 178 畝;村街道東西街兩條、南北街一條,總長度 1040 米,東西胡同全部水泥硬化。

2 、基本經(jīng)濟狀況

村民、集體收入主要來源于土地承包和外出務(wù)工。

一、山東永泰化工有限公司占地 286.7 畝,承包費共 699548 元;永泰熱電廠占地 85.38 畝,承包費 239064 元;金宇輪胎占地 33.68 畝,承包費 80379.2 元;金嶺污水處理廠占地 5.8 畝,承包費 8700 元;金嶺氯堿長占地 136.71 畝;延樹明花園占地 45 畝,承包費 110700 元;趙忠鋒占地 10.8 畝;趙通橡膠廠占地 27.5 畝;趙之祥占地 32.4 畝;延培智院子每年 8000 元;延培勝院子每年 4000 元;趙萬毅占地 4.8 畝,每年 4970 元;延波每年 130 元;延海占地 2.8 畝,每年 115 元;延永占地 2 畝,每年 115 元;趙永光 1.8 畝每年 390 元;延培勇占地 1.5 畝每年 100 元;刁在松占地 11 畝。

3 、基層組織情況

近__屆兩委班子組成 :2024 年 -2024 年書記 : 趙延禮 ; 成員 : 趙之恩、田友義、延培志。 2024-2024 年書記 : 延培志;成員 : 趙之恩、田友義、趙萬新。 2024-2024 年書記 : 趙萬新;成員刁象勝、趙之恩、田友義、延曉、韓增華。 2024 年書記刁象勝;成員 : 趙之恩、韓增華、延培志、延曉。其中連續(xù)任書記兩屆的有趙萬新;任書記__屆的趙延禮、延培志;兩委成員連續(xù)任職__屆的有刁象勝、田友義、延曉。 2024 年至今連續(xù)在村委任職超過__屆的有趙之恩。

三、存在的問題

一是班子建設(shè)和隊伍管理方面,通過近幾屆的村兩委班子組成情況看,班子連續(xù)性差沒有一個政治上明白、作風扎實的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政,黨員管理不嚴致使班子戰(zhàn)斗力不強,個別黨員有賄選行為,敗壞了黨員形象。二是個別村民長期占用集體土地,少交或不交承包費,帶壞了村風。三是土地承包合同簽訂不規(guī)范,內(nèi)容不夠完善,使村集體經(jīng)濟受到一定損失。四是有個別特困家庭沒有遵守村規(guī)民約,出現(xiàn)了攀比現(xiàn)象。五是集體收入非常少,缺乏發(fā)展后勁。

四、今后的工作思路

1 、加強基層黨建和規(guī)范化建設(shè)。發(fā)揮第一書記的優(yōu)勢,抓協(xié)調(diào)服務(wù)、抓教育引導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)和干事凝聚班子合力;向廣大群眾宣傳黨的政策,有針對性的組織開展各類教育培訓(xùn)活動,提高村民的思想覺悟和道德水平,為下一步開展工作奠定群眾基礎(chǔ)。

2 、立足村情發(fā)展經(jīng)濟,促進農(nóng)民增收。積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù),立足村莊實際發(fā)揮部門優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展實體經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,努力為群眾辦好事辦實事加快村莊發(fā)展步伐。

3 、積極爭取政策支持和經(jīng)濟扶持。準確把握上級扶持政策,積極與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),確保各項惠農(nóng)資金落到實處。加強協(xié)調(diào)力度,做好“輸血與造血”結(jié)合。限度地爭取外部支持。

第十一篇 2024年駐村干部幫扶工作調(diào)研報告2500字

2024年駐村干部幫扶工作調(diào)研報告

按照工作方案,我們對兩地8個貧困村干部駐村幫扶情況進行了抽查,通過進村入戶、座談走訪、查閱文件、問卷調(diào)查等方式基本掌握了江漢平原干部駐村幫扶的現(xiàn)狀。我們認為駐村幫扶工作對推動當前農(nóng)村發(fā)展起到了積極作用,已成為貧困地區(qū)精準扶貧的有效管道,發(fā)展趨勢總體向好,但也存在亟待解決的突出問題,需要各級引起高度重視,認真研究對策。現(xiàn)將兩地情況報告如下:

一、抽查基本概況

根據(jù)《關(guān)于開展全省干部駐村幫扶工作抽樣調(diào)查方案》的安排,第二抽查組走訪了江陵縣的沙崗鎮(zhèn)劉湖村、沙崗鎮(zhèn)東津村、熊河鎮(zhèn)熊河村、熊河鎮(zhèn)吳橋村、潛江市的熊口鎮(zhèn)白果村、熊口鎮(zhèn)石楊村、張金鎮(zhèn)老河口村、張金鎮(zhèn)泰山垸村等建檔立卡8個貧困村,全面了解干部駐村幫扶情況。兩個縣市駐村幫扶總體情況:一是有計劃安排。潛江下發(fā)了《在全市干部駐村幫扶貧困村和貧困戶的通知》、江陵縣印發(fā)2024年度三萬活動方案。二是有幫扶措施。潛江、江陵兩地將新農(nóng)村工作、干部駐村和“三萬”活動工作隊整合打包,形成合力。三是有工作制度。江陵縣建立“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位包村、干部包戶”工作制度,潛江市出臺了《干部駐村幫扶貧困村和貧困戶工作考核辦法》。

抽查統(tǒng)計得知:江陵縣和潛江市現(xiàn)有貧困村81個,貧困戶31170戶,各類駐村幫扶工作隊301個,工作隊幫扶貧困村81個,工作隊對貧困村覆蓋率為100%;抽查的8個貧困村總戶數(shù)為3638戶、總?cè)丝?5697人,其中貧困戶772戶、貧困人口2284人,貧困發(fā)生率為21.2%。8個貧困村現(xiàn)有市(州)、縣(市)兩級幫扶單位10個,工作隊員26人,干部結(jié)對幫扶貧困戶的覆蓋率為8.62%。從走訪座談了解的情況看,自開展干部駐村幫扶工作以來,幫扶單位共向8個貧困村落實幫扶項目22個、幫扶資金82.9萬元,其中,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)幫扶資金77萬元、產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶資金2萬元、人力資源發(fā)展資金3.2萬元,賑災(zāi)救濟送溫暖資金3.7萬元;整合其它項目13個,整合行業(yè)資金1112.6萬元;組織勞務(wù)輸出16人次。

二、當前存在的主要問題

(一)地方黨委政府重視不夠。江陵縣以兩辦文件出臺了《江陵縣2024年萬名干部進萬村惠萬民活動實施方案》中提到了精準扶貧,但沒有出臺干部駐村幫扶的指導(dǎo)意見和具體方案。調(diào)查中得知,江陵縣扶貧辦設(shè)在民政局下,具體工作是下設(shè)扶貧科,實際工作人員就1人;潛江市相對好些,但總體感覺,插花貧困地區(qū)除了扶持資金和項目相對較少外,領(lǐng)導(dǎo)對當前干部駐村幫扶還存在認識上的誤區(qū),重視程度不夠,具體到落實工作中,一是沒有駐村幫扶工作專題會議紀要,二是雖然出臺了干部駐村工作方案,但對于如何組織實施和有效推進干部駐村工作,沒有研究和出臺制定駐村工作的考核辦法,也缺少檢查督辦環(huán)節(jié)。

(二)駐村幫扶流于形式。一是工作隊進村不駐村的現(xiàn)象普遍存在。干部駐村幫扶僅僅是攤派的任務(wù),大多數(shù)干部和工作隊員還停留在突擊式運動階段,當作臨時性階段任務(wù),時間一到立馬拆兵散人。領(lǐng)導(dǎo)有要求就下去,上面強調(diào)一下就抓一下,上面沒風,下面就沒影了。調(diào)查8個村幾乎干部進村都在2個月以內(nèi),只有1個村落實較好些。二是中央和省里反復(fù)強調(diào),駐村工作隊要確保兩個全覆蓋,當前干部結(jié)對幫扶貧困戶還遠遠不能達到這個要求,兩縣市覆蓋率都不高。潛江的到戶覆蓋率11.9%,江陵縣到戶覆蓋率5.02%。

(三)干部駐村幫扶后勁不足。一是駐村的工作經(jīng)費保障沒有明文規(guī)定,各個幫扶單位或部門沒有專門的預(yù)算開支,工作經(jīng)費保障無門,大多數(shù)是從有限的辦公經(jīng)費擠占或干部捐贈款項中列支用于駐村幫扶;二是干部干事與不干事一個樣,干好與干不好也一個樣,對于幫扶工作成效顯著的工作隊和隊員,沒有激勵機制。對于混日子沒干事的工作隊或隊員,也沒有約束機制,干部駐村工作的工作積極性和能動性無法調(diào)動起來,明顯感到人浮于事,幫扶后勁不足。

(四)制度建設(shè)有待加強。干部駐村幫扶工作應(yīng)該是一項系統(tǒng)工程,涉及方方面面,關(guān)聯(lián)各行各業(yè)。如何對駐村干部的選拔與管理,如何規(guī)范項目和資金的管理,如何建立激勵機制,起到激勵先進,充分調(diào)動各級駐村工作隊及其隊員的工作積極性和能動性,對于工作不作為、慢作為的,如何建立約束機制,鞭策后進,這些都需要建章立制,從源頭加強頂層設(shè)計,從制度保障上作好安排。當前駐村幫扶的機制缺陷表現(xiàn)明顯,不利于干部駐村幫扶工作常態(tài)化、制度化、科學(xué)化地推進。

三、有關(guān)對策與建議

(一)黨委政府引起高度重視。老大難老大難,老大重視就不難。地方各級黨委政府要引起高度重視,切實強化組織領(lǐng)導(dǎo),把干部駐村幫扶作為新階段精準扶貧的大事來抓,要根據(jù)中央和省委、省政府的有關(guān)要求,形成全縣(市)干部駐村幫扶工作指導(dǎo)意見和年度幫扶方案,誰主抓,誰負責,要有黨委政府研究駐村幫扶工作的會議紀要,在落實工作專班、規(guī)范到村,責任到人上要有具體細化,在干部駐村幫扶政策保障上予以明確。

(二)統(tǒng)籌整合各類幫扶力量。一是要堅持黨委政府強有力的領(lǐng)導(dǎo);二要充分發(fā)揮各級扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組和片區(qū)扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,將駐村工作隊、定點扶貧、對口幫扶和行業(yè)支持等全部歸口到當?shù)胤鲐毑块T領(lǐng)導(dǎo),三是由省級建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,明確牽頭抓總部門,市縣有抓手和工作平臺,便于掌握情況和開展工作,有利于構(gòu)建政府、市場、社會協(xié)同推進的大扶貧格局營造良好的工作氛圍。

(三)任務(wù)責任明確到位。中央和省委均有明確要求,要健全干部駐村幫扶工作機制,力爭每個貧困村都有工作隊,每個貧困戶都有幫扶責任人。一是要明確干部駐村幫扶的目標任務(wù),包括貧困村的脫貧目標,村集體經(jīng)濟收入,在幫扶期間整合各類資源和資金的情況,對貧困村、貧困戶都要有針對性地幫扶計劃。二是貧困戶結(jié)對幫扶要責任到人頭,確保聯(lián)戶聯(lián)人,不讓一個貧困戶落下。三是按照時間進度有序推進,工作隊人員和駐村時間要有嚴格規(guī)定。一定要按照鄂政扶發(fā)〔2024〕14號文件,所有在貧困村駐村幫扶工作隊要以扶貧開發(fā)為主要任務(wù),將任務(wù)明確到位,責任落實到人。工作隊規(guī)定3人以上的不能搞窮對付,駐村時間3-5年不變的,要做到不脫貧不脫鉤。

(四)健全駐村保障機制。一是要明確駐村工作隊幫扶資金額度和用途,對于實力弱的單位明確駐村工作隊啟動資金來源;二是要明確駐村幫扶干部的人數(shù)、年限和激勵政策;三是建立駐村幫扶干部年度量化的考核指標體系。

第十二篇 駐村幫扶調(diào)研報告2400字

市人民銀行駐__村第十六批幫扶工作組自__年4月1日進駐以來,牢記市委提出的“強班子、找路子、辦實事、幫民富,做示

范,帶周邊”的總體要求,緊緊圍繞“黨建統(tǒng)領(lǐng),區(qū)域統(tǒng)籌,興業(yè)富民,和諧發(fā)展”的重大戰(zhàn)略決策,以建設(shè)“社會主義新農(nóng)

村”作為總體目標,以創(chuàng)建村美、民富、風正的“小康文明村”作為總抓手。懷著對農(nóng)民群眾的深厚感情,幫扶工作組成員統(tǒng)

一思想,提高認識,積極工作,迅速進入角色,在市委組織部下派辦及市直三隊的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,有鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府和村 “兩委”的

大力協(xié)助,有人民銀行行黨委的堅強后盾,借助上批工作組打下的良好基礎(chǔ),首先開展了民情百分之百活動,在充分了解了鎮(zhèn)

情、村情、民情的基礎(chǔ)上,廣泛征求村民、村兩委意見,結(jié)合__村的實際情況,本著“統(tǒng)籌兼顧、先急后緩、突出重點、分步

實施”的原則,制定了促進新__村經(jīng)濟發(fā)展和改善群眾生產(chǎn)生活條件的幫扶工作計劃。具體情況介紹匯報如下:

一、調(diào)研情況(__村基本情況)

__村位于東營區(qū)龍居鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府駐地西南2公里處,與濱州市管莊接壤,地理位置、交通條件良好。目前,全村共有446戶,常住

人口1512人,區(qū)域總面積2平方公里,總耕地面積2800畝,其中棉田1850畝,桑園300畝。人均土地1.8畝,主要種植棉花桑園

。__年人均收入3000元。該村近年建文化大院一處,占地面積1200平方米,黨員活動室,現(xiàn)代教育設(shè)備,小康書屋,人口學(xué)

校。新修村內(nèi)道路1500米,現(xiàn)村內(nèi)已戶戶通自來水,合作醫(yī)療參保率達到100%,全村現(xiàn)有黨員55名,老齡化較為嚴重,50歲以

上黨員36名,現(xiàn)在村中特困戶6戶,現(xiàn)在村中外出打工的主要為18-22歲的年輕人,共60多人,主要從事紡織工作,村兩委班子

有5人組成,幼兒入托率達100%,適齡兒童入學(xué)率達100%。

近年來,村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力,團結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾,堅持物質(zhì)文明和精神文明同步推進,村里的整體情況有了很大改

善,該村治安情況較好,近幾年,群眾的經(jīng)濟收入有了較大程度的提高,但由于村民小農(nóng)意識嚴重,經(jīng)濟發(fā)展水平與我市農(nóng)村

的總體發(fā)展水平還存在較大差距,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一,由于土地資源較少,種植棉花的收入上不去,這種情況下,使得部分村民的

收入沒有保障,經(jīng)濟情況較差。村里沒有集體企業(yè),沒有經(jīng)濟來源,屬于空殼村,發(fā)展的后勁不足。

二、幫扶工作計劃及措施

人民銀行幫扶工作組進駐__村以后,緊緊圍繞市委提出的“強班子、找路子、辦實事、幫民富”的總體思路,在上一批包村組

工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合村里的實際情況,從以下幾個方面著手制定和實施幫扶工作計劃。

(一)、區(qū)域統(tǒng)籌;人民銀行駐__村幫扶工作組在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,積極幫助幫扶村籌建肉雞養(yǎng)殖小區(qū),已有養(yǎng)殖戶21入住

,建一個綜合性的養(yǎng)雞大棚大約需要資金20萬元左右,一般的養(yǎng)殖戶建完大棚基本上沒有周轉(zhuǎn)資金,資金缺口達450萬。為解

決周轉(zhuǎn)資金困難,工作組及時向行黨委匯報,行黨委極為重視,主管及分管領(lǐng)導(dǎo)多次來幫扶村調(diào)研,要求當?shù)亟鹑跈C構(gòu)給于幫

扶村以最大限度信貸支持,盡快解決影響?zhàn)B殖戶發(fā)展的資金短缺問題,只要周轉(zhuǎn)資金解決了,效益上去了,就可以影響周邊的

養(yǎng)殖戶借鑒經(jīng)驗,起到以點帶面的目的,從而達到區(qū)域幫扶。

(二)、強基固本;工作組進駐__村后,多次與村“兩委”座談,了解村兩委班子的現(xiàn)狀,以及就如何在群眾中提高威信,以

及班子的凝聚力提出了建設(shè)性的意見。

為提高村委班子在群眾的威信,“六一”期間工作組與村兩委班子一起走村串戶了解特困戶孩子上學(xué)問題,發(fā)放一千余元的書

包、文具等學(xué)習(xí)用品,使他們度過了一個溫馨、愉快的兒童節(jié)。為迎接建黨90周年,工作組和村“兩委”班子與50多名新、老

黨員一起召開茶話會,共聚一堂,回想過去、暢談未來。就如何發(fā)揮黨員的模范帶頭作用各自發(fā)表了意見,會后給特困老黨員

發(fā)放__余元慰問品。提高了村“兩委”班子的凝聚力。

為進一步加強農(nóng)村基層組織、黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員隊伍的帶頭作用,建立完善了村務(wù)公開民主管理等各項規(guī)章制度。

在加強村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及黨員隊伍建設(shè)上主要采用定期學(xué)習(xí)的方式,組織他們學(xué)政策、學(xué)科技、學(xué)法律,不斷提高自

身素質(zhì),進一步增強發(fā)展意識。著眼于全面提高黨員干部隊伍的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富

的能力,努力提高黨員干部的思想道德素質(zhì),提高全心全意為人民群眾服務(wù)的思想信念,提高他們組織管理能力、凝聚力和戰(zhàn)

斗力,形成一支敢打硬仗、能打硬仗的干部隊伍,再就是選拔一批思想素質(zhì)高、作風硬、能夠帶領(lǐng)群眾共同致富的年輕同志充

實到黨組織中來,為實現(xiàn)__村全面建設(shè)小康社會的目標提供堅強的組織保證和人才支持。培養(yǎng)一支善于為農(nóng)民群眾服務(wù)的基層

干部隊伍,形成干群同心的良好局面,本著凡是群眾關(guān)心的,凡是群眾想知道的,凡是群眾有疑慮的,都要進行公開的原則。

要根據(jù)形勢發(fā)展和群眾的要求,及時調(diào)整和充實公開內(nèi)容,保證村務(wù)的公開透明,使農(nóng)村基層組織的凝聚力進一步增強,黨群

關(guān)系更加和諧,村經(jīng)濟快速發(fā)展,村民收入明顯提高,

(三)、切實加強精神文明建設(shè)。通過開展各種形式的創(chuàng)建活動,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村作為總抓手,以建設(shè)小康文明村作為

具體的實施內(nèi)容,以清理“三堆”(柴草堆、垃圾堆、糞堆)作為具體操作路徑,改變村容村貌。重點治理垃圾亂倒、臟水亂

潑、柴草亂堆、糞土亂放、禽畜亂跑等不文明現(xiàn)象,以貧困弱勢群體作為幫扶的重點,廣泛開展扶貧獻愛心活動。加強普法教

育,進一步提高農(nóng)民群眾的法律意識和維權(quán)意識,維護社會安定團結(jié),杜絕違法亂紀事件的發(fā)生。加強村內(nèi)文化建設(shè),充分利

用文化大院的作用,定期不定期的向農(nóng)民群眾傳授各種致富知識,舉辦各類豐富多彩的活動,進一步豐富農(nóng)民群眾的業(yè)余文化

生活。積極引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)村合作醫(yī)療,逐步建立農(nóng)村的基本醫(yī)療保障制度,減輕農(nóng)民群眾的醫(yī)療負擔,減少因病致貧現(xiàn)象的發(fā)生

下一步我們將更加努力,充分發(fā)揮部門優(yōu)勢的作用,爭取年內(nèi)對養(yǎng)殖小區(qū)的水庫清淤、改建工作立項。解決養(yǎng)殖戶用水難問題

。大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民素質(zhì),尋找致富門路,增強農(nóng)民發(fā)家致富的能力,爭取讓__村在各個

方面都取得明顯的進步。

駐村調(diào)研報告參考十二篇

按照市委的統(tǒng)一部署,我辦到所聯(lián)系的福龍鄉(xiāng)開展調(diào)研,我負責鳳朝村,通過幾天時間的調(diào)研(干部座談、農(nóng)戶走訪和群眾交心)發(fā)現(xiàn),福龍鄉(xiāng)鳳朝村在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進程中還存在不少的困難和問題,需要各級黨委、政府以及各職能部門積極地幫助和解決。一、鳳朝村基本情況福龍瑤族鄉(xiāng)鳳朝村共有38個自然屯,722戶,2834人,是我市比較貧困落后的一個行政村。由于地處喀斯特地貌巖溶區(qū),交通、人畜引水、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后,去年,全村農(nóng)民人均純收入僅為1050元。二、鳳朝村發(fā)展情況(一)經(jīng)濟發(fā)展狀況經(jīng)濟結(jié)構(gòu)比較單一,種植甘
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