在公司工作兩年的員工辭職報(bào)告怎么寫
1. 個人情況介紹：簡要介紹自己在公司的職位、入職時間及主要職責(zé)，讓閱讀者了解你的背景。
2. 工作回顧：描述過去兩年的工作經(jīng)歷，包括主要項(xiàng)目、成績和挑戰(zhàn)，但避免過于詳細(xì)，重點(diǎn)在于對公司貢獻(xiàn)的概述。
3. 離職原因：說明決定辭職的原因，可以是個人職業(yè)規(guī)劃、家庭因素或其他個人原因，保持誠實(shí)但專業(yè)。
4. 感謝與收獲：表達(dá)對公司和同事的感激之情，提及從工作中學(xué)習(xí)到的知識和技能。
5. 提出離職流程：明確表示愿意協(xié)助進(jìn)行工作交接，并詢問離職手續(xù)的具體步驟和時間安排。
6. 對未來的期望：簡單提及對未來工作的期待，展示積極向上的態(tài)度，但避免過于具體。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的上級/人力資源部門，
我在此鄭重地提交我的辭職報(bào)告。自入職日期以來，我在公司名稱擔(dān)任職位，期間我有幸參與了許多重要的項(xiàng)目并取得了顯著的成長。
1. 在過去的兩年里，我有幸為公司名稱貢獻(xiàn)自己的力量，例如簡述一兩個關(guān)鍵項(xiàng)目。這些經(jīng)歷不僅鍛煉了我的專業(yè)能力，也讓我深刻理解了行業(yè)/公司文化的重要性。
2. 我決定辭職的主要原因是個人原因，如尋求新的職業(yè)發(fā)展機(jī)會或照顧家庭等。這是一個經(jīng)過深思熟慮的決定，我相信這對我的個人成長和未來的職業(yè)規(guī)劃是必要的。
3. 在這個過程中，我深受公司/團(tuán)隊(duì)的支持和幫助，尤其要感謝提及一位或幾位關(guān)鍵人物，他們的指導(dǎo)對我影響深遠(yuǎn)。我從你們身上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這些都將伴隨我未來的職業(yè)生涯。
4. 我理解離職會對團(tuán)隊(duì)造成一定影響，因此我承諾將盡我所能協(xié)助完成交接工作，確保我的離開不會對當(dāng)前項(xiàng)目產(chǎn)生不利影響。請告知我需要遵循的離職程序和時間表，我將積極配合。
結(jié)尾：
我對于即將離開公司名稱感到遺憾，但同時也對未來的挑戰(zhàn)充滿期待。我堅(jiān)信，這段經(jīng)歷將成為我職業(yè)生涯中的一筆寶貴財(cái)富。再次感謝公司名稱給予的機(jī)會和平臺，希望公司未來一切順利，繼續(xù)保持輝煌。
此致，
敬禮！
你的名字 日期
在公司工作兩年的員工辭職報(bào)告范文
第一篇 在公司工作兩年的員工辭職報(bào)告450字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝公司給我的工作機(jī)會，感謝公司給我工作的美好時光。從2024年5月進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)整整有兩年。正是這兩年的時間，讓我完成了從一個學(xué)生到一個社會人的轉(zhuǎn)變，讓我學(xué)到了許多終身受益的知識，鍛煉了自己多方面的能力，讓我真正成長和成熟起來。同時，也正因?yàn)檫@兩年，整個過程有成績也有遺憾，這些遺憾，才是我真正學(xué)習(xí)的地方，對此，我深感惋惜。繼續(xù)下去，我怕對于公司和我個人的發(fā)展都是不利的。因此，我決定離開，雖然我依然懷念著這個團(tuán)隊(duì)。但我堅(jiān)信，沒有了我，會有更優(yōu)秀的人才補(bǔ)充上來。 我也愿意把這種離開看做是一次失敗，失敗并不完全是一件壞事，因?yàn)橹挥惺〔拍軌蜃屓藢W(xué)到足夠的東西，也只有失敗，才能讓我認(rèn)識到自己的錯誤之處，以便作為以后工作的一個警鐘。我會重新調(diào)整自己，繼續(xù)以后的生活和工作。 最后，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和照顧。祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展，祝領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的日子里工作順利。
辭職人：
20__年5月21日
第二篇 在公司首屆三次職代會上的工作報(bào)告6450字
深化基礎(chǔ)建設(shè) 強(qiáng)化管理平臺
堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)化進(jìn)程
----在公司首屆三次職代會上的工作報(bào)告
總經(jīng)理 ___
二○○三年 月 日
各位代表、同志們:
新春過后，集團(tuán)有限公司隆重召開了首屆三次職代會、2003年工作會，會議結(jié)束后，我們緊跟著召開這次職代會，目的就是傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司兩會精神，深入分析公司生產(chǎn)經(jīng)營管理面臨的形勢和任務(wù)，周密部署今年的工作，促進(jìn)企業(yè)沿著持續(xù)快速健康發(fā)展軌道繼續(xù)前進(jìn)，不斷奪取新勝利！
黨的十六大指出，在新的歷史時期，我們的發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，工作要有新舉措。這也是我們企業(yè)經(jīng)營管理工作所必須堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。希望大家開動腦筋，解放思想，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，把我們這次會議開好，開出新意，開出實(shí)效！
下面我們向大會作工作報(bào)告，報(bào)告的主題是：深化基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化管理平臺，堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理進(jìn)程。
一、二00二年公司經(jīng)營實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展
1、規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略順利實(shí)施，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較大幅度刷新公司歷史最好水平。
----投標(biāo)攬活成績顯著。全年參與投標(biāo)61項(xiàng)，中標(biāo)14項(xiàng)，中標(biāo)價(jià)值達(dá)8.618億元（含業(yè)主指定分包1.92億元），超額160%完成集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)，在集團(tuán)公司名列前茅。其中路外市場達(dá)7.4億元，路外市場開拓取得大的突破。主標(biāo)中標(biāo)廣州地鐵盾構(gòu)工程，為集團(tuán)公司開拓新領(lǐng)域做出了重要貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了西藏、貴州、湖北市場的突破，進(jìn)一步鞏固了江西、遼寧、重慶、浙江及福建市場。
----施工生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)大的跨越。全年完成總產(chǎn)值6.02億元，達(dá)到集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)的136.9%，一次突破產(chǎn)值5億元和6億元兩個大關(guān)，超過公司完成產(chǎn)值最好年份2001年達(dá)1.9億元。全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到26萬元/人年，在崗職工勞動生產(chǎn)率達(dá)37萬元/人年，接近1997年全員勞動生產(chǎn)率的六倍，施工生產(chǎn)成力躍上新的臺階。
----安全質(zhì)量繼續(xù)保持穩(wěn)定受控狀態(tài)。全年竣工單位工程？件，優(yōu)良？件，優(yōu)良率達(dá)到？，一次驗(yàn)收合格為100%，杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。全年職工負(fù)傷頻率為零，杜絕了各種責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了“五無、兩控、一消滅”的目標(biāo)，取得公司歷史上最好成績。
----成本總體受控，在平均利潤率降低的情況下保持了近年來較好的效益水平。全公司在建項(xiàng)目除潭邵32標(biāo)、雞石項(xiàng)目虧損外，決大多數(shù)項(xiàng)目成本處于受控狀態(tài)。全年在單位工程平均利潤率大幅度降低的情況下仍實(shí)現(xiàn)利潤？萬元，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。資金方面，全年墊付工程押金、保函3500萬元，綜合樓投入？萬元，設(shè)備購置投入1823萬元、小區(qū)建設(shè)投入近300萬元，自有資金仍保持一定規(guī)模，保證了生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的需要。
----職工總體生活質(zhì)量穩(wěn)步提高。目前在冊職工總數(shù)2342人，進(jìn)入內(nèi)部勞動力市場397人，占在冊職工總數(shù)的12.9％，其中大部分為不適應(yīng)現(xiàn)場工作的女職工，職工就業(yè)狀況有所改善。職工平均年收入達(dá)到_____元，比2001年增加 元，其中在崗職工平均月收入達(dá)到____元，放假人員生活費(fèi)由___元調(diào)整到___元，并保證了及時發(fā)放。各單位普遍采取了力所能及的措施改善職工生產(chǎn)、生活條件，廣泛開展了建家活動。入冬前秦躍小區(qū)通暖；綜合樓建設(shè)保持健康態(tài)勢，職工生活水平不斷提高。
２、企業(yè)改革取得新突破，項(xiàng)目管理體制得到鞏固和確立。
----工程隊(duì)鋼性建制被打破。公司明確了工程隊(duì)“作業(yè)層”的改革方向，并結(jié)合新項(xiàng)目的成立逐步打破了工程隊(duì)的鋼性建制，開始普遍組建小型化、專業(yè)化的作業(yè)隊(duì)；將長期放假職工收歸勞動力市場集中管理，由公司統(tǒng)一管理“三金”、發(fā)放放假生活費(fèi)，使工程隊(duì)改革基本到位，消除了工程隊(duì)改革問題長期以來對推行項(xiàng)目管理的消極影響，保證了改革沿著健康的方向發(fā)展。
----隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。一是優(yōu)秀年輕干部逐步到位并表現(xiàn)出較好的發(fā)展前境。公司在加強(qiáng)隊(duì)近年來走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部加強(qiáng)考核培養(yǎng)的同時，今年又選拔？名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入項(xiàng)目班子，其中新任項(xiàng)目經(jīng)理？人，使各級班子成員平均年齡降到了40歲。目前在崗項(xiàng)目經(jīng)理29人，其中40歲以下的？名，35歲以下的？名，項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍的朝氣和活力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是基本隊(duì)伍建設(shè)開辟新途徑。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，公司出臺了骨干勞務(wù)工管理辦法，經(jīng)過嚴(yán)格篩選，共有36名具有較強(qiáng)作業(yè)能力的勞務(wù)工與公司簽訂聘用合同，并嚴(yán)格依據(jù)法律規(guī)定，實(shí)施市場市場化管理，開辟了項(xiàng)目法管理?xiàng)l件下生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)的新途徑。三是用人用工競爭機(jī)制的建立取得初步進(jìn)展。在成立經(jīng)開二部時，16名干部全部通過公開公平競爭上崗；在成立青藏經(jīng)理部時試行公開選聘，班子成員均由競選者中擇優(yōu)選聘。
----企業(yè)管理層對項(xiàng)目管理層的控制得到改進(jìn)。一方面是形成了針對項(xiàng)目管理的難點(diǎn)問題、重點(diǎn)問題的重點(diǎn)幫助，協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制，先后派出工作組對潭邵32標(biāo)、沈大、孝襄經(jīng)理部進(jìn)行現(xiàn)場幫助、協(xié)調(diào)，在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)集人力、物力進(jìn)行重點(diǎn)支援，迅速緩解了被動局面。另一方面是發(fā)揮職能部門的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)了過程監(jiān)控的力度。財(cái)務(wù)管理從幕后逐步走向前臺，從事后算賬逐步走到預(yù)先控制；審計(jì)、監(jiān)察、預(yù)算等部門，緊緊圍繞項(xiàng)目成本的過程管理監(jiān)控，不斷改進(jìn)工作方法，有針對性地開展?jié)撚瘽撎澮蛩氐恼{(diào)查，堅(jiān)持和完善項(xiàng)目綜合管理考核，不斷提高工程綜合管理素質(zhì)；初步形成了符合項(xiàng)目管理要求、相對比較嚴(yán)密的進(jìn)程監(jiān)控機(jī)制。
３、尋找企業(yè)效益與市場要求的結(jié)合上，工程項(xiàng)目管理開創(chuàng)嶄新局面。
----組織機(jī)構(gòu)因地制宜，呈現(xiàn)出精干化、多樣化的發(fā)展趨勢。目前項(xiàng)目經(jīng)理部的組成基本表現(xiàn)位以下兩種模式：一是大中型項(xiàng)目采取一級半或一級管理模式，即經(jīng)理部根據(jù)工程狀況組建若干各施工隊(duì)或由經(jīng)理部直接組織施工，一般擁有一定規(guī)模的自有設(shè)備和骨干隊(duì)伍。另一種是小型項(xiàng)目組建精干的管理隊(duì)伍，純粹引進(jìn)社會隊(duì)伍組織施工，部擁有或有極少量自有設(shè)備和施工人員。由于今年上半年中標(biāo)項(xiàng)目多，單項(xiàng)價(jià)值小，基本都采用這種模式，使純管理型項(xiàng)目經(jīng)理部得到較快的發(fā)展。盡管項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式不同，但都是依據(jù)項(xiàng)目法施工的要求，從工程的具體情況出發(fā)規(guī)模，使組織機(jī)構(gòu)不斷向精干高效方向發(fā)展，適應(yīng)競爭不斷加劇，產(chǎn)值利潤率不斷降低的市場環(huán)境。
----成本控制形式多樣，形成市場條件下增加企業(yè)效益的新機(jī)制。各工程項(xiàng)目普遍加大了變更索賠調(diào)價(jià)力度，努力增強(qiáng)變更的合理性，經(jīng)濟(jì)性、提高變更成立率；科學(xué)施工，優(yōu)化資源配置，推進(jìn)科技進(jìn)步，提高工序效率和經(jīng)濟(jì)效益；強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，廣泛開展群眾性合理化建議活動；加強(qiáng)成本預(yù)算和核算，加強(qiáng)分包管理，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理；普遍推行了大？物資設(shè)備招投標(biāo)采購等成本控制措施，基本形成了一套行之有效的、符合市場要求的經(jīng)濟(jì)效益增長方式。
----全面強(qiáng)化管理，提升企業(yè)信譽(yù)，工程項(xiàng)目捷報(bào)頻傳。青藏項(xiàng)目經(jīng)理部自開工以來連續(xù)5個月獲得集團(tuán)公司管段評比第一名，而集團(tuán)公司在青藏鐵路建設(shè)“建功立業(yè)”勞動競賽中獲得全線綜合評比第一，公司青藏經(jīng)理部評為2002年度青藏鐵路建設(shè)先進(jìn)集體。南平經(jīng)理部在甲方多次評比中穩(wěn)居南平9個標(biāo)段第一名，4月份獲甲方質(zhì)量獎勵10萬元，在上半全省重點(diǎn)工程檢查中，榮獲福建省、南平市通報(bào)表揚(yáng)及省市各20萬元獎勵。南京項(xiàng)目經(jīng)理部七業(yè)中旬連獲南京市“梅花杯”獎和南京總工會、地鐵指揮部聯(lián)合組織的第一階段勞動競賽“優(yōu)勝杯”第二名。杭金衢、崇遵、江京京福、澤錯、昌峽等項(xiàng)目業(yè)都在進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工等方面不俗表現(xiàn)，均多次榮獲甲方各項(xiàng)檢查評比一、二名的好成績，為促進(jìn)企業(yè)信譽(yù)提高和效益增長發(fā)揮了重要作用。
2002年公司經(jīng)營取得的顯著成績，確實(shí)來之不易。這是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是公司廣大職工銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。我謹(jǐn)代表公司向上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持表示誠摯的感謝！向辛勤工作在各個崗位的管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員表示親切的慰問！
二、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本要求
2002年我們通過深入開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，消除了一些制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的體制性障礙，使項(xiàng)目管理在公司得到鞏固和確立，企業(yè)經(jīng)營管理各方面都呈現(xiàn)出欣欣向榮、突飛猛進(jìn)的大好局面。
但不能忽視的是，在總體管理水平和能力較大幅度提高的同時，企業(yè)管理能力不足的問題業(yè)充分暴露出來，特別是潭邵32標(biāo)問提的出現(xiàn)，更為我們敲響了警鐘，當(dāng)前制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的因素，可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：
一是優(yōu)秀管理人才，技術(shù)人才、技術(shù)工人、特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)帶頭不能滿足企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張的需要；人才儲備不夠，鍛煉、積緊過程過短，部分人員素質(zhì)跟不上要求，個別員工工作疲塌，責(zé)任心不強(qiáng)、進(jìn)取精神差；選人用人機(jī)制不夠完善，一定程度上的用人不當(dāng)和優(yōu)秀人才不能及時發(fā)現(xiàn)的問題同時存在；個別班子不能同心協(xié)力，形成合力，主要領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷專行，聽不得不同意見，個別班子成員明哲保身、協(xié)作配合差，安于無作為；技術(shù)機(jī)制軟化，分配機(jī)制仍有不合理不配套的地方，干部考核制度不夠嚴(yán)密，不能夠有效調(diào)動工作積極性，有效激發(fā)各層次人員的上進(jìn)心。
二是基本隊(duì)伍建設(shè)模式仍不夠明確，用職工還是用民工的問題仍然存在爭論；一方面職工存在較大面積的放假現(xiàn)象（內(nèi)部勞動了市場人員占在冊人數(shù)的比例達(dá)13%），協(xié)作隊(duì)伍以近成為施工生產(chǎn)的主體，另一方面對協(xié)作隊(duì)伍的管理不夠嚴(yán)密，協(xié)作隊(duì)伍的素質(zhì)優(yōu)待提高，互利互惠、優(yōu)勢互補(bǔ)、長期協(xié)作、友好往來的機(jī)制尚未形成，各種不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)普遍存在。
三是工程項(xiàng)目管理仍處于各自摸索，各有高招的狀態(tài)，經(jīng)驗(yàn)管理仍處于主導(dǎo)地位，尚未形成科學(xué)嚴(yán)明的內(nèi)部管理秩序，項(xiàng)目經(jīng)營的好壞在很大程度上依賴于經(jīng)理的個人素質(zhì)；一些項(xiàng)目經(jīng)理管理思想落后，作風(fēng)欠佳，管理松懈，粗放經(jīng)營的現(xiàn)仍普遍存在，過控制中仍存在較大成本節(jié)余空間，如何發(fā)揮公司職能部門的作用，改善和加強(qiáng)對工程項(xiàng)目管理的監(jiān)控、幫助、指導(dǎo)、保證工程項(xiàng)目管理的健康發(fā)展，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高，還有很多文章要做。
另外，和同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，比如北京住總、浙江廣廈相比，我們在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略管理、技術(shù)開發(fā)與推廣力度、優(yōu)勢施工領(lǐng)域的開發(fā)與鞏固、項(xiàng)目經(jīng)理部的市場突破能力、企業(yè)文化建設(shè)等方面也都還存在著較大差距。
這些問題的存在，說明盡管這些年公司內(nèi)部改革不斷深化，企業(yè)管理不斷加強(qiáng)，并取得了一定程度的領(lǐng)先地位，但從企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展來看，仍然存在諸多制約因素。這些問題不解決，企業(yè)將難以有新的更大的發(fā)展，甚至可能由于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的暴發(fā)，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)倒退，
近年來，我們的上級單位中鐵工程總公司根據(jù)中央發(fā)展具有國際競爭力的大公司、大企業(yè)集團(tuán)的要求，確定了“做大做強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了到2024年超越中建總公司成為國內(nèi)行業(yè)龍頭、到2024年進(jìn)入全球企業(yè)500強(qiáng)雄心勃勃的戰(zhàn)略目標(biāo)。16大的召開，無疑將推進(jìn)這一戰(zhàn)略向縱深發(fā)展，可以預(yù)見，今后幾年，加快企業(yè)發(fā)展仍是我們面臨的艱巨任務(wù)。
從公司2002年的經(jīng)營情況看，我們的勞動生產(chǎn)率達(dá)到了26萬元/人年，如果按在崗職工算，實(shí)際已達(dá)到了37萬元/人年，這在國內(nèi)同行業(yè)已是領(lǐng)先水平。可以說，我們不管在管理水平上，還是在勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)值利潤率、人均創(chuàng)利率等方面，不僅在集團(tuán)公司內(nèi)是領(lǐng)先的，而且在國內(nèi)同行業(yè)也是居于前列的。但在激烈的市場競爭中，各個企業(yè)都在努力，不前進(jìn)則竟時倒退。因此，加快企業(yè)發(fā)展是我們面對市場競爭，保持優(yōu)勢地位的必由之路。
綜上所述，不管是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求還是市場競爭的外在要求，都決定了我們必須把保持企業(yè)長期快增長作為奮斗的目標(biāo)。而企業(yè)管理中存在的問題和差距則要求我們必須眼睛向內(nèi)，把強(qiáng)化管理，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打造堅(jiān)強(qiáng)的平臺作為一項(xiàng)必須長期堅(jiān)持的艱巨任務(wù)來抓。
基于此，公司決定把“基礎(chǔ)建設(shè)”繼續(xù)作為今年乃至今后二到三年內(nèi)長期堅(jiān)持的基本方針，堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)化管理，逐步消除企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從整體上提升企業(yè)的管理層次，主要任務(wù)是：
1、推進(jìn)用工的市場化進(jìn)程，逐步實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出，報(bào)酬隨行就是，考核科學(xué)嚴(yán)密，使用優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，建先進(jìn)、穩(wěn)定、向心力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)斗力強(qiáng)、機(jī)動靈活、市場紐帶完善的生產(chǎn)作業(yè)群體；
2、建立科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)管理工作體系，提升企業(yè)管理的層次；
3、改進(jìn)技術(shù)開發(fā)于推廣工作，促進(jìn)施工生經(jīng)營開發(fā)工作上臺階，努力打造低成本、高技術(shù)競爭優(yōu)勢。
4、完善企業(yè)管層與項(xiàng)目管層的關(guān)系，改進(jìn)公司對項(xiàng)目的控制，形成利益趨動與行政趨動并重的項(xiàng)目管理模式。防止項(xiàng)目經(jīng)理部離心傾向，保證項(xiàng)目管理健康向上發(fā)展；
5、提升企業(yè)的設(shè)備裝備水平，不斷提高全員勞動生產(chǎn)率，人均創(chuàng)利率，保持領(lǐng)先的產(chǎn)值利潤率水平，以做大做強(qiáng)為目標(biāo)，以作強(qiáng)為重點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
三、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，全面搞好2003年工作
黨的16大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，描繪了振奮人心的發(fā)展藍(lán)圖?？梢灶A(yù)見，16大的召開，見極大的激發(fā)各行各業(yè)的發(fā)展熱情，國民經(jīng)濟(jì)將可能迎新一輪高速增長。作為受惠和國家積極經(jīng)濟(jì)政策最多的建筑施工行業(yè)，今后幾年無疑將繼續(xù)保持較好的發(fā)展環(huán)境。這為我們在保持較快發(fā)展的同時，騰出手來加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，謀求企業(yè)管理層次的提升和市場競爭能力的增強(qiáng)，提供了良好的外部環(huán)境和歷史機(jī)遇。
為此，公司決定繼續(xù)將“基礎(chǔ)建設(shè)”作為今年乃至今后較長一段時間的工作主題，在保持企業(yè)經(jīng)營健康發(fā)展的同時，促進(jìn)企業(yè)綜合管理素質(zhì)的提高。2003年工作的指導(dǎo)思想是：
深入領(lǐng)會黨的十六大精神，積極貫徹“做大作強(qiáng)”發(fā)展戰(zhàn)略，腳踏實(shí)地、開拓創(chuàng)新，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)“基礎(chǔ)建設(shè)”，堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理進(jìn)程，為打造堅(jiān)強(qiáng)的管理平臺，提升企業(yè)的管理層次，促進(jìn)企業(yè)獲得新的更大的發(fā)展而奮斗！
2003年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)有待集團(tuán)有限公司下達(dá)，在此先確定公司內(nèi)部目標(biāo)，并按上級下達(dá)指標(biāo)按就高不就低原則調(diào)整：
1、完成產(chǎn)值和新簽合同額分別達(dá)6億元以上；
2、實(shí)現(xiàn)利潤總額500萬元以上；凈資產(chǎn)收益率達(dá)？%
3、合同兌現(xiàn)率100%，竣工工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率95%以上（房建45%以上）；
4、實(shí)現(xiàn)“五無兩控一消滅”安全目標(biāo)。
5、職工收入與企業(yè)效益同步增長。
為保證以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
（一）、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六大精神，以十六大精神指引我們企業(yè)的各項(xiàng)工作
黨的十六大是黨在新世紀(jì)新階段召開的一次十分重要的會議，會議系統(tǒng)地回答了我們黨在新的歷史時期舉什么旗、走什么路、實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)的重大問題，確定了黨在新的歷史時期的奮斗目標(biāo)和行動綱領(lǐng)，必將對今后黨和國家事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)而重大的影響，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，用十六大精神指引我們企業(yè)改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作，對于增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)于全面學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，公司黨委已做出了具體的安排。公司各單位一定要從提高我們認(rèn)識水平、指導(dǎo)我們具體工作的高度，認(rèn)識和安排好十六大精神的學(xué)習(xí)貫徹，要把學(xué)習(xí)貫徹十六大精神作為今后一段時期重要的政治任務(wù)和發(fā)展任務(wù)抓實(shí)抓好。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭學(xué)習(xí)，要把國家體制、機(jī)制改革的一些概念性東西首選搞清，下功夫理解一些深層次的東西，明確國家政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，真正做到眼明心亮，提高學(xué)習(xí)要通過中心組學(xué)習(xí)、專題講座、報(bào)告會、情況交流等多種形式，分層次、有重點(diǎn)地全面?zhèn)鬟_(dá)會議精神；各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員要親自撰寫學(xué)習(xí)體會文章，親自向黨員群眾輔導(dǎo)和宣講。
學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，一定要密切聯(lián)系企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際，運(yùn)用十六大精神指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，在實(shí)踐中加深對十六大精神的理解，真正把十六大精神落到實(shí)處。結(jié)合我們建筑施工企業(yè)的實(shí)際，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會以下問題：一是，深刻領(lǐng)會“三個代表”的理論內(nèi)涵，端正對國有企業(yè)經(jīng)營的最終目的的認(rèn)識，真正把發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和代表群眾利益作為我們企業(yè)各項(xiàng)工作的根本指針；二是，深刻領(lǐng)會“全面建設(shè)小康社會”、“走新型工業(yè)化道路”、“堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度”、“發(fā)展具有國際競爭力的大公司、大企業(yè)集團(tuán)”的理論實(shí)質(zhì)，認(rèn)真研究在建筑市場激烈競爭的條件下，如何增強(qiáng)信心、提高素質(zhì)、尋找企業(yè)發(fā)展的的實(shí)破方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的大發(fā)展、大跨越。三是，深刻領(lǐng)會“國有資產(chǎn)管理體制改革”和“分配制度改革”對我們企業(yè)重大而深遠(yuǎn)的影響，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性；四是，深刻領(lǐng)會“解放思想、實(shí)事求是、開拓創(chuàng)新”的思想精髓，不斷改進(jìn)我們的思想方法，工作方法，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得新突破、開創(chuàng)新局面。
總之，學(xué)習(xí)十六大精神，要達(dá)到用理論指導(dǎo)我們企業(yè)實(shí)際工作的目的，要用十六大精神統(tǒng)一我們的思想，凝聚我們的力量，共同開創(chuàng)我們企業(yè)改革和發(fā)展的美好未來！
第三篇 董事長在公司2024年工作會議暨職代會上的報(bào)告1750字
在行領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事們的熱心支持，耐心教導(dǎo)下，如今我的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束，回顧自己這兩個月來，無論是在工作思想還是在業(yè)務(wù)技能上，各方面都有了長足的進(jìn)步，下面我就此將這兩個月的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下：
我所在的__支行是位于__鎮(zhèn)的圩鎮(zhèn)中心經(jīng)濟(jì)區(qū)，這里有各種行業(yè)坐落在這里附近，更重要的是這里有三間銀行，農(nóng)業(yè)銀行，郵儲分別兩側(cè)，__支行位于中間，可以想象到這里的競爭在圩鎮(zhèn)中還是相當(dāng)激烈的，并且__支行的營業(yè)廳還是老式的建筑，地板是水磨地板，周圍的裝修也不及農(nóng)業(yè)銀行的莊潔堂皇。正因如此，對員工的服務(wù)和形象有了更高一層的要求。
我作為一個實(shí)習(xí)生初來乍到，更應(yīng)該打起十二分精神，認(rèn)真再認(rèn)真，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，真誠團(tuán)結(jié)同事，配合工作，牢固樹立“行興我榮，行衰我恥”的精神思想，用自己的言行舉止塑造農(nóng)商行的形象，詮釋農(nóng)商行“助農(nóng)興商，惠澤城鄉(xiāng)”的理念和靈魂。為此，我在實(shí)習(xí)過程期間，積極學(xué)習(xí)行在oa發(fā)下來的公文文件，提高思想素質(zhì)，積極參與行內(nèi)組織的活動；在平時的工作中，做一些力所能及的事情，搞好網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的清潔衛(wèi)生，在集市日饒有興致地?fù)?dān)當(dāng)起大堂經(jīng)理的部分職責(zé)，為顧客業(yè)務(wù)指引、抄寫填單、人文關(guān)懷，求為創(chuàng)建一個令大家舒心的工作環(huán)境和營業(yè)環(huán)境而盡自己的一份微薄之力，同時一邊配合老員工工作，一邊觀察老員工如何和顧客順暢地溝通，這就是我剛來第一個月的實(shí)習(xí)工作。
月初，我參加了市辦事處舉辦的全體新員工培學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。在市辦的領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)導(dǎo)師們的指導(dǎo)下，給我上了一個高品質(zhì)的培訓(xùn)課程，短短幾天時間，我和新同事、培訓(xùn)導(dǎo)師們在一起學(xué)習(xí)，共同生活，我親身體驗(yàn)了加入農(nóng)信系統(tǒng)是如此的幸運(yùn)和自豪，同時感到自己肩負(fù)的責(zé)任又是如此的艱辛和重大。幾天之后，通過學(xué)習(xí)和考試，我很快掌握了實(shí)用的銀行業(yè)務(wù)知識和技能，更深刻地體會到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
禮儀培訓(xùn)過后，回到__支行，我更加要端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，工作中注意方式和方法，善于發(fā)現(xiàn)問題，并虛心地向同事們請教。在觀察同事們上機(jī)操作的過程中，對同事們以前的工作方式不解，忽然恍然大悟，更加加深和鞏固了禮儀培訓(xùn)的學(xué)習(xí)效果，對自己以后應(yīng)如何規(guī)范操作有了一種更新的啟示。
在實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的評點(diǎn)中，我逐步開始熟悉了工作的規(guī)范流程以及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防制度。例如：在柜面工作，一定要人離章鎖，同時系統(tǒng)必須臨時簽退；錢一旦進(jìn)入窗口，必須要過點(diǎn)鈔機(jī)，第一確認(rèn)金錢的真?zhèn)?，第二，則是讓攝像機(jī)攝入保存視頻資料，熱門思想?yún)R報(bào)以備以后如有需要則可以翻查記錄；做好業(yè)務(wù)后鈔票要及時放回抽屜，預(yù)防與下一筆的金額混亂；只要是有空，要懂得把鈔票疊放整齊，并及時結(jié)賬，放在固定位置，查詢流水的尾箱余額是否一致，以防能及時知道自己的業(yè)務(wù)辦理是否完全正確，并且沒做完一筆業(yè)務(wù)，要及時按順序整理單頁，以保持自己的桌面干凈整潔，減少工作量，提高自己的工作效率。
除了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)外，在實(shí)習(xí)期間，行領(lǐng)導(dǎo)還組織了我們新員工加緊有關(guān)安全消防保衛(wèi)知識的學(xué)習(xí)。剛來到__支行，我曾經(jīng)很不理解我們的劉行長為什么如此執(zhí)著地把安裝維修空調(diào)的工人拒之門外，不讓其進(jìn)入銀行的現(xiàn)金區(qū)，又是讓其打電話給領(lǐng)導(dǎo)，又是要開取相關(guān)證明，我當(dāng)時心想，不就是個身份證嗎，真的如此重要嗎，這身打扮應(yīng)該就是維修工人了吧，況且當(dāng)時天氣酷熱，空調(diào)也壞了，銀行的程序真的如此重要嗎？是的，通過兩個月的深入學(xué)習(xí)，__鎮(zhèn)同事們對安全觀念身體力行的貫徹，讓我深深地體會到，銀行的安全程序真的很重要，每走一步程序，潛在的風(fēng)險(xiǎn)就被防范在外，不僅僅是保護(hù)自己，更重要集體的財(cái)產(chǎn)安全，集體的生命安全，安全無小事，從自身做起！
通過這次的實(shí)習(xí)，我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，同時，剛走出校園和社會接觸，更重要的是為人處事，做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。工作總結(jié)始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)同志、誠實(shí)待人；始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地、埋頭苦干；始終堅(jiān)持以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條；始終保持一名青年員工的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
__支行 周__《董事長在公司2024年工作會議暨職代會上的報(bào)告》是由管理范文網(wǎng)為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。
第四篇 紀(jì)委書記在公司2024年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的報(bào)告6250字
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委十七屆三次全會、集團(tuán)公司和_____公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞廠五屆三次職代會確定的目標(biāo)和任務(wù)，總結(jié)2024年反腐__建設(shè)工作，確立當(dāng)前和今后一個時期紀(jì)檢監(jiān)察工作總體思路，安排部署2024年工作任務(wù)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
下面，我代表廠紀(jì)委
作工作報(bào)告。
一、2024年主要工作情況
2024年，在華電集團(tuán)公司、_____公司及廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廠紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和中央紀(jì)委一次二次全會精神及華電集團(tuán)公司、華電能源公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的具體部署，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，發(fā)揮了紀(jì)委組織協(xié)調(diào)作用，企業(yè)連續(xù)十年實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)“四零”無違紀(jì)目標(biāo)，保證了廠2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照2024年黨委全年工作的總體部署，重點(diǎn)完成了以下幾方面工作：
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)工作
廠紀(jì)委認(rèn)真貫徹華電能源公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作具體部署，嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施辦法》，各黨總支、支部認(rèn)真執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》制度，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一是完善制度，廉政措施有的放矢。按照廠廉政建設(shè)工作“四零”目標(biāo)的要求，年初紀(jì)委對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施辦法、考核評分辦法、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、廉潔自律承諾書進(jìn)行完善細(xì)化，使各項(xiàng)考核符合黨風(fēng)廉政工作的每項(xiàng)要求。
二是責(zé)任分解實(shí)現(xiàn)壓力傳遞，三級談話三級承諾落到實(shí)處。堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為領(lǐng)導(dǎo)班子的重要職責(zé)，納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、思想政治工作和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，一級抓一級，層層抓落實(shí)，為全廠實(shí)現(xiàn)“零違紀(jì)”奠定基礎(chǔ)。
三是分工協(xié)作保證任務(wù)落實(shí)。廠紀(jì)委采取協(xié)調(diào)機(jī)制，以年初召開責(zé)任分工落實(shí)會和定期檢查的方式保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的分解傳遞。按要求將任務(wù)分工落實(shí)到人勞、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生技、物資等部門負(fù)責(zé)人，紀(jì)委監(jiān)察室定期檢查工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決。此項(xiàng)措施的實(shí)施，得到了市紀(jì)委的好評，廠紀(jì)委獲得了_____市黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體和華電能源公司黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位光榮稱號。
四是縮短工作考核周期，實(shí)施月度考核反饋管理。08年我們對責(zé)任制落實(shí)情況采取月考核的辦法，強(qiáng)化責(zé)任制的實(shí)時管理，促進(jìn)了考核工作的規(guī)范化和經(jīng)?；盏搅肆己眯Ч?。
2、廉潔文化建設(shè)工作
廉潔文化建設(shè)是推進(jìn)懲防體系建設(shè)的基礎(chǔ)工程，通過不斷加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，企業(yè)廉潔氛圍得到加強(qiáng)。
一是從廉潔文化教育入手有效開展黨風(fēng)廉政教育。通過多年的積累總結(jié)逐步形成了以黨委中心組學(xué)習(xí)為核心，黨課培訓(xùn)為重點(diǎn)，職工群眾積極參加的廉政文化教育體系。從“聽、看、寫、考、宣”五個方面著手；“聽”就是組織黨員干部聆聽專題法制講座；“看”就是廠紀(jì)委集中組織、黨支部分別組織觀看反腐錄像、集中組織學(xué)習(xí)廉政建設(shè)知識；“寫”就是每項(xiàng)活動都要寫出心得體會；“考”就是運(yùn)用反腐知識競賽、月度工作評比等多種形式對支部廉政建設(shè)工作做出考核評比；“宣”就是做好廉潔文化活動的宣傳工作。
三是廉潔文化建設(shè)收到實(shí)效。通過多種形式廉潔文化活動的開展，使廉潔文化的滲透力、親和力、吸引力、感染力得到有效發(fā)揮，起到了滋潤熏陶、潛移默化的教育作用，廣大干部職工自覺抵制各種腐朽思想侵蝕的廉潔守法意識明顯增強(qiáng)，黨員廉潔自律意識明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《三重一大實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定和要求，年初職工評議滿意率在98％以上。
3、懲防體系建設(shè)工作
繼續(xù)落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》的要求，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。
一是在年初紀(jì)委工作會議上，確定懲防體系建設(shè)工作為紀(jì)檢檢察工作的重點(diǎn)，作為考核各黨總支、支部的重要內(nèi)容。
三是建立協(xié)調(diào)例會制度，通過召開懲防體系建設(shè)工作推進(jìn)會、制度建設(shè)培訓(xùn)會，促進(jìn)工作開展。
四是組織參加集團(tuán)公司懲防體系軟件學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按要求對基層信息進(jìn)行了搜集整理，保證了懲防體系建
設(shè)的信息化管理。
4、效能監(jiān)察工作
2024年效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)制度建設(shè)，深化效能監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能挖潛工作。
一是針對企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際，確立效能監(jiān)察項(xiàng)目。08年，按照集團(tuán)公司要求，廠紀(jì)委監(jiān)察室經(jīng)過調(diào)研后，有針對性的對生產(chǎn)重大項(xiàng)目招標(biāo)管理、物資采購管理、燃煤采購管理、供熱工程管理、關(guān)聯(lián)交易管理進(jìn)行了立項(xiàng)。監(jiān)察室以立項(xiàng)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，協(xié)調(diào)各部門，深入開展效能監(jiān)察工作，及時下發(fā)了效能監(jiān)察通知書，明確了實(shí)施項(xiàng)目、目的、措施、責(zé)任人和完成日期，保證了效能監(jiān)察工作的組織落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、時間落實(shí)和責(zé)任落實(shí)。
二是健全效能監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)工作深入開展。根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展規(guī)范關(guān)聯(lián)交易效能監(jiān)察的通知》及_____公司的要求，廠部成立了開展關(guān)聯(lián)交易效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，從使用關(guān)聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)或提供的產(chǎn)品、服務(wù)情況；向關(guān)聯(lián)企業(yè)出售、出租資源情況；與關(guān)聯(lián)企業(yè)相互支付報(bào)酬、列支費(fèi)用情況；投資入股關(guān)聯(lián)企業(yè)、兼職取酬情況；違規(guī)設(shè)立綜合產(chǎn)業(yè)企業(yè)情況等五個方面開展工作。通過自查，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了燃料采購、財(cái)產(chǎn)使用、用工管理、制度建設(shè)四方面管理工作。
三是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)管理的規(guī)章制度。2024年我廠供熱工程改造、機(jī)組大修、技改工程項(xiàng)目多，資金投入大，招投標(biāo)工作量增加，監(jiān)察室參加了17個項(xiàng)次監(jiān)督，工作中各級管理和工作部門嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于招投標(biāo)管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)、授標(biāo)、簽訂合同的過程控制管理，工作有序，領(lǐng)導(dǎo)干部不打招呼、不寫條子，真正的為企業(yè)節(jié)約了資金，切實(shí)的保證了每一項(xiàng)工程質(zhì)量，企業(yè)效能監(jiān)察工作落到了實(shí)處。
5、信訪舉報(bào)以及案件查處工作
08年，我們嚴(yán)格執(zhí)行信訪舉報(bào)工作制度，保障信訪舉報(bào)工作質(zhì)量。加大了《信訪條例》的宣傳力度，一方面使廣大職工明確信訪的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；另一方面，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要了解和傾聽職工群眾對黨員干部工作作風(fēng)和思想作風(fēng)等方面的意見和建議，保證溝通渠道暢通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
2024年紀(jì)檢工作存在的不足，主要表現(xiàn)：
1、各支部工作開展的不均衡，個別單位工作松懈，應(yīng)付拖沓，沒有把紀(jì)檢監(jiān)察工作真正重視起來，紀(jì)委安排的工作落實(shí)反饋不及時，基層民主生活會不認(rèn)真，個別支部沒有履行報(bào)批監(jiān)督程序，個別支部一年都沒有一件廉政建設(shè)宣傳方面的稿件，反映基層廉政建設(shè)工作信息不多。
2、一些單位做好穩(wěn)定工作和化解職工矛盾工作方法不多，工作力度不大。
3、個別單位經(jīng)營管理方式方法欠妥，政策理解不透，對外商務(wù)活動中政策運(yùn)用缺少靈活性，易產(chǎn)生誤解，造成信訪事件，影響哈三形象。
存在的問題我們要在09年工作中加以克服和改進(jìn)。
二、關(guān)于當(dāng)前面臨的主要形勢和工作思路
我們務(wù)必要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，緊密圍繞中心任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識，以堅(jiān)定的信心，積極的態(tài)度，有力的措施，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和能源公司黨組的工作部署，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效樹立哈三廉政建設(shè)窗口企業(yè)形象。
要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，紀(jì)檢監(jiān)察工作必須始終堅(jiān)持“以人為本”理念，牢固樹立“懲治腐敗是成績、預(yù)__敗更是成績”和“嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)是職責(zé)、保護(hù)干部也是職責(zé)”的新思維；必須始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐__戰(zhàn)略方針，不斷完善“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的長效機(jī)制和工作格局；必須始終堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，緊密圍繞職代會提出的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、促進(jìn)員工全面發(fā)展為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；要始終堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃、突出重點(diǎn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、全面推進(jìn)的工作方略，力求做到服務(wù)優(yōu)良、監(jiān)督到位、協(xié)調(diào)高效、保障有力。
三、2024年工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)
2024年紀(jì)檢監(jiān)察工作指導(dǎo)思想：按照中紀(jì)委三次全會精神和集團(tuán)公司、華電能源公司工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹2024年廠紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真抓好四個規(guī)范，樹立和弘揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，堅(jiān)持懲防并舉注重預(yù)防的方針，深入推進(jìn)懲治和預(yù)防體系建設(shè)，全面完成與華電能源公司簽定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，實(shí)現(xiàn)我廠2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)。
2024年紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)：廠級領(lǐng)導(dǎo)零違紀(jì)，中層干部零違紀(jì)，黨員零違紀(jì)，行政監(jiān)察對象零違紀(jì)，不發(fā)生因來信來訪處理不當(dāng)而發(fā)生集體越級上訪事件，實(shí)現(xiàn)華電能源公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年終考核優(yōu)秀的目標(biāo)。
2024年重點(diǎn)做好的五項(xiàng)工作：
1、認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善目標(biāo)考核管理。
及時完善廠黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任和任務(wù)。
一是修訂下發(fā)《_____廠二00九年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制達(dá)標(biāo)管理實(shí)施辦法》和《_____廠二00九年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理考核細(xì)則》。按照要求每半年對有關(guān)部門和各總支、支部黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行檢查考核，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作上新臺階。
二是堅(jiān)持《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》及領(lǐng)導(dǎo)班子成員和重點(diǎn)崗位人員廉政承諾制度，加強(qiáng)對各黨總支、支部落實(shí)責(zé)任狀及承諾書制度的監(jiān)督檢查，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
三是從抓四個規(guī)范工作入手，進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防體系工作內(nèi)容和措施，不斷推進(jìn)懲治和預(yù)防體系建設(shè)工作。第一是進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作的管理流程和方式，用制度約束工作程序，提高辦公效率，杜絕管理環(huán)節(jié)缺失等問題；第二是進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營及各管理部門的工作秩序和經(jīng)營行為，各級管理人員應(yīng)以飽滿的精神狀態(tài)、誠信的服務(wù)意識，依法經(jīng)營、遵章守紀(jì)。紀(jì)委將適時開展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、展示哈三形象”主題活動；第三是進(jìn)一步規(guī)范招議標(biāo)工作，充分發(fā)揮專家?guī)鞂I(yè)技術(shù)人員作用，涉及金額較大的招議標(biāo)項(xiàng)目，經(jīng)管、紀(jì)審等部門相關(guān)人員應(yīng)同時參與市場調(diào)研和詢價(jià)，逐步建立招議標(biāo)信息共享平臺，實(shí)施多角度監(jiān)督，擴(kuò)大監(jiān)督面; 第四是多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展要進(jìn)一步規(guī)范，要在資產(chǎn)分清、人事分清、管理分清的基礎(chǔ)上，理順經(jīng)營關(guān)系，確保依法經(jīng)營，確保安全生產(chǎn)，確保廉潔自律，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。紀(jì)委對這項(xiàng)工作將加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，做好檢查考核工作。
四是堅(jiān)持紀(jì)委向黨委匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，認(rèn)真聽取黨委指示和要求。要認(rèn)真做好半年一次的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況分析工作，組織開展好每年一次的兩級班子廉潔自律民主生活會。
五是認(rèn)真做好黨員干部述廉和評廉工作，認(rèn)真做好廉政檔案的填寫工作。
六是做好組織協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行_____廠領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)抵押金實(shí)施辦法。
2、 扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，保證企業(yè)健康發(fā)展
充分發(fā)揮懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)作用，切實(shí)把體系建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控機(jī)制和日常經(jīng)營管理統(tǒng)一起來，實(shí)現(xiàn)懲防體系與管理體系相融合，推進(jìn)反腐__各項(xiàng)工作，夯實(shí)企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
一是按照集團(tuán)公司《建立健全懲治和預(yù)__敗體系2024-2024年實(shí)施辦法》和《懲防體系五年規(guī)劃實(shí)施辦法任務(wù)分解表》要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際抓緊制訂工作方案，分解目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作措施。
二是紀(jì)委要發(fā)揮參謀助手和協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)對《實(shí)施辦法》落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，抓住任務(wù)分解、信息反饋、情況通報(bào)、分類指導(dǎo)等重要環(huán)節(jié)，督促各業(yè)務(wù)部門落實(shí)任務(wù)分工，按進(jìn)度要求如期完成。
三是探索懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)的考核評價(jià)辦法，細(xì)化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核，將貫徹落實(shí)《實(shí)施辦法》的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的完成。
四是按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)懲防體系的信息化建設(shè)。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做好懲防體系管理信息系統(tǒng)的管理和應(yīng)用，提高懲防體系建設(shè)的科技含量。
3、圍繞企業(yè)中心工作，抓好源頭治理
結(jié)合集團(tuán)公司開展“管理創(chuàng)新年”的活動要求，針對企業(yè)經(jīng)營實(shí)際，積極拓展監(jiān)察工作的廣度和深度，抓好源頭治理工作。
一是監(jiān)察室要積極參與全廠“管理創(chuàng)新年”活動方案的制定，以企業(yè)管理行為的規(guī)范和管理流程的優(yōu)化為目標(biāo)，開拓思維，思考新點(diǎn)子、尋求新方法，積極查找企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營、科學(xué)發(fā)展，真正做到向管理要效益和競爭力；
二是認(rèn)真貫徹《_____廠企業(yè)效能監(jiān)察辦法》，宣傳好《中國_____集團(tuán)公司效能監(jiān)察工作流程》。2024年廠效能監(jiān)察立項(xiàng)重點(diǎn)為供熱工程管理、生產(chǎn)重大項(xiàng)目招標(biāo)管理、燃煤采購管理、物資采購管理。廠二級單位要圍繞修舊利廢、節(jié)能降耗以及貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度等內(nèi)容進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)。嚴(yán)格按照的要求，加強(qiáng)過程管理，力求取得實(shí)際效果。
三是進(jìn)一步完善監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)監(jiān)督執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的情況。繼續(xù)加強(qiáng)對二級單位執(zhí)行財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題，要追究單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任。
四是嚴(yán)格執(zhí)行干部提拔使用程序和制度，人事勞資部在提請黨委討論干部任用公示前，及時征求紀(jì)委意見。
五是在主要傳統(tǒng)節(jié)日期間加強(qiáng)遵守廉潔自律反對奢侈浪費(fèi)教育，并做好監(jiān)督檢查。
4、 履行紀(jì)檢工作職責(zé)，做好隊(duì)伍穩(wěn)定和信訪工作。
從嚴(yán)治企、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)是履行紀(jì)檢工作職責(zé)的根本要求，也是教育和保護(hù)干部的有效措施。要正確處理懲治和預(yù)防、約束與保護(hù)的關(guān)系，嚴(yán)格把握一般錯誤和違紀(jì)違法、失誤和違紀(jì)違法的界限，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。
一是認(rèn)真對待群眾來信來訪工作，按照程序及時進(jìn)行調(diào)查和核實(shí)。對署名的來信，作到結(jié)果通知信訪人。
二是有針對性查處違法違紀(jì)行為，重點(diǎn)查處單位或部門管理制度不健全，管理混亂問題；違反財(cái)務(wù)管理制度，私設(shè)“小金庫”的行為；物資采購過程中違反采購程序和制度行為；違反固定資產(chǎn)管理及廢舊物資管理制度，轉(zhuǎn)讓處理閑置、廢舊物資的行為；其他違反廠管理制度，侵害企業(yè)利益的行為。
三是認(rèn)真做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，分析廉政建設(shè)工作存在的問題和不足，分析職工信訪中反映的問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“四個安全”目標(biāo)。
四是進(jìn)一步推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，完善廉潔文化體系。
按照《廠廉潔文化建設(shè)四年規(guī)劃》要求，建設(shè)具有特色的廉潔文化，進(jìn)一步發(fā)揮廉潔文化在企業(yè)反腐__工作中的作用，促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展
5、提高專業(yè)學(xué)習(xí)能力，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)
一是按照集團(tuán)公司能源公司安排部署，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，同步開展“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動。這是今年紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的一項(xiàng)重要工作，也是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的一個重要舉措。全廠黨員干部要積極投身“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提高服務(wù)中心，服務(wù)大局，服務(wù)群眾的本領(lǐng)，立足本職，勤奮工作，真正成為組織放心、群眾可信、維護(hù)黨紀(jì)的“忠誠衛(wèi)士和貼心人”。
二是搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。隨著華電集團(tuán)公司和能源公司不斷壯大發(fā)展，紀(jì)檢監(jiān)察工作涉及的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，需要的業(yè)務(wù)知識不斷增多。這就要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野，不斷更新知識，努力提高執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)的能力和水平。同時要采取依托上級和自主培訓(xùn)相結(jié)合的方式，加大培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上，突出對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗理論、“三個代表”重要思想、黨的路線方針政策和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，要結(jié)合工作的開展，把市場經(jīng)濟(jì)知識和相關(guān)的法律法規(guī)知識，以及現(xiàn)代科技知識等納入培訓(xùn)內(nèi)容，使紀(jì)檢監(jiān)察干部真正成為行家里手。
同志們，今年是貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)__敗體系2024-2024年工作規(guī)劃》、推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)的重要一年。讓我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆三次全會、集團(tuán)公司和華電能源公司工作會議精神，抓住深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的良好契機(jī)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、與時俱進(jìn)的科學(xué)態(tài)度，開拓進(jìn)取，努力工作，扎實(shí)推進(jìn)反腐__建設(shè)，為_____廠科學(xué)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航，再創(chuàng)反腐__建設(shè)工作的新局面。
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第五篇 在公司職代會預(yù)備會上的籌備工作報(bào)告1500字
各位代表：
建筑分公司一屆四次職代會在公司黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，經(jīng)過半個月的籌備工作，大會各項(xiàng)工作已基本就緒?，F(xiàn)在，我代表大會籌備組向各位代表報(bào)告首屆四次職代會大會籌備情況，請代表審議。
一、大會籌備工作的概況
本次職代會的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，以職代會為基本形式，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化民主管理、民主參與、民主評議和民主監(jiān)督，落實(shí)職代會各項(xiàng)職權(quán)，維護(hù)職工合法利益，調(diào)動干部職工的工作積極性，為實(shí)現(xiàn)本年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
首屆四次職代會的籌備工作自2月27日正式開始，為使大會籌備工作有條不紊地進(jìn)行，公司辦公會專門對職代會籌備工作進(jìn)行了分工。明確了公司黨群工作部、工會、人力資源部、辦公室、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、工程部的職責(zé)分工和進(jìn)度要求。此后，又對時間安排、議程安排、橫幅標(biāo)語內(nèi)容等事項(xiàng)進(jìn)行了多次調(diào)整和討論研究。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還分別對會議文件進(jìn)行了審定、修改，本月10日開始進(jìn)行了文件打印、會場布置及資料裝訂等準(zhǔn)備工作。至今天上午，公司一屆四次職代會籌備工作準(zhǔn)備就緒。
二、關(guān)于大會議題和日程安排
這次大會的主要議題有：
1、聽取和審議經(jīng)理_____所做的《行政工作報(bào)告》；
2、聽取和審議財(cái)務(wù)部副部長_____所做的《2024年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》；
3、聽取副經(jīng)理_____所做的《2024年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核辦法及指標(biāo)說明》；
4、聽取工會副主席_____所做的《一屆四次職代會提案工作報(bào)告》；
5、副經(jīng)理_____宣讀公司2024年度優(yōu)秀管理干部表彰決定；
6、審議《職工培訓(xùn)工作報(bào)告》;
7、審議《人才中心管理辦法》;
8、審議《降低崗薪工資基數(shù)的通知》;
9、簽訂黨風(fēng)廉正建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書；
10、簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書；
11、簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書；
12、通過《大會決議》；
13、聽取黨委副書記趙玉聯(lián)代表黨委的講話。
根據(jù)大會議程，這次大會日程安排為半天時間，具體安排見會議日程安排表。
三、關(guān)于正式代表、主席團(tuán)情況
1、正式代表：本次大會正式代表為37名，由于公司改革后人員變動，決定提交大會增補(bǔ)代表一名，如增補(bǔ)通過，則大會正式代表為38名。本次會議不劃分代表小組。
2、組織機(jī)構(gòu)：經(jīng)籌備組建議，主席團(tuán)成員為16人，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部分基層黨政負(fù)責(zé)人、管理、工程技術(shù)人員及女代表組成，同時提出大會秘書長、副秘書長名單。主席團(tuán)成員名單（草案）、秘書長、副秘書長名單（草案）現(xiàn)提交預(yù)備會表決通過。
四、關(guān)于提案征集情況
職代會的提案征集與大會籌備同步進(jìn)行。截止2月11日，共收到各類提案11件，經(jīng)提案工作組篩選、整理，將由工會副主席在正式會議上作《提案工作報(bào)告》。
五、關(guān)于會議的材料準(zhǔn)備及會務(wù)工作
籌備組安排有關(guān)工作小組起草了會議文件，其中《行政工作報(bào)告》、《黨委書記講話》幾易其稿，力求使兩個“報(bào)告”實(shí)事求是，全面準(zhǔn)確，其他材料也在一定的范圍內(nèi)征求了意見。各項(xiàng)文字材料是在充分發(fā)揚(yáng)民主、集中了大多數(shù)意見的基礎(chǔ)上形成的，也體現(xiàn)了職工的意愿，是符合我公司各項(xiàng)工作實(shí)際的。
經(jīng)過籌備工作人員及各有關(guān)部門同志夜以繼日的辛勤工作，大會的各類材料已全部起草、裝訂完畢，即將分發(fā)到各位代表手中，請各位代表在正式會議上認(rèn)真聽取和審議。關(guān)于會務(wù)工作，會務(wù)組也都做了認(rèn)真安排。
公司黨群工作部、辦公室組織協(xié)調(diào)了大會的各項(xiàng)籌備工作，確保了各項(xiàng)籌備工作的落實(shí)，大會的整個籌備工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、基層單位和有關(guān)部室以及全體職工代表的大力支持和協(xié)助，在此我代表大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組向大家表示衷心的感謝！
這次大會的籌備工作，由于時間緊、任務(wù)重，難免出現(xiàn)疏漏和不足，請各位代表及時給予指正并敬請諒解。
謝謝大家！
第六篇 在公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的報(bào)告8700字
尊敬的_總、各位同事：
大家好！這次紀(jì)檢監(jiān)察工作會議是在十七屆中央紀(jì)委六次全會以及__集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議召開之后，我司在貫徹落實(shí)__集團(tuán) “轉(zhuǎn)方式促發(fā)展、強(qiáng)合規(guī)增效益”的主基調(diào)以及保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)板塊整合重組階段召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十七屆五中全會、十七屆中央紀(jì)委六次全會、保監(jiān)會系統(tǒng)__年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議和__集團(tuán)__年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，回顧總結(jié)__年工作，研究部署__年工作任務(wù)。公司黨委對這次會議十分重視，黨委書記_同志將作重要講話，我們要認(rèn)真領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。下面，我向會議作工作報(bào)告。
一、__年工作回顧
__年，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，公司紀(jì)委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委五次全會和保監(jiān)會系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，按照__集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的要求和工作部署，以加強(qiáng)反腐__教育和制度建設(shè)、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督檢查和紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率為重點(diǎn)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，積極探索創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。
(一)正式設(shè)立紀(jì)委，奠定了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的組織基礎(chǔ)
隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和分支機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐加快，為更好地協(xié)助公司黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織協(xié)調(diào)反腐__及開展各項(xiàng)工作，公司黨委經(jīng)報(bào)__集團(tuán)公司紀(jì)委批準(zhǔn)，于4月初正式設(shè)立了紀(jì)委，由本人擔(dān)任紀(jì)委書記，由公司人事行政部副總經(jīng)理__、業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理__擔(dān)任紀(jì)委委員，由人事行政部兼任公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理有關(guān)紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察方面的具體工作。同時，任命8家省級機(jī)構(gòu)一把手為紀(jì)檢監(jiān)察兼職干部。建立了二級9個紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)，這在公司的發(fā)展歷史上具有里程碑的意義。
公司紀(jì)委的正式設(shè)立，打破了公司之前在紀(jì)檢監(jiān)察工作方面缺乏獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)、相應(yīng)的制度建設(shè)與管理抓手的困境，是公司在紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域邁出的一大步，為公司在當(dāng)前加快發(fā)展、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)提速的情況下，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，實(shí)現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展提供了組織保障。
(二)堅(jiān)持制度先行，完善了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的制度體系
我司紀(jì)委堅(jiān)持制度先行的基本要求，按照中紀(jì)委、集團(tuán)紀(jì)委“教育要從嚴(yán)、管理監(jiān)督要從嚴(yán)、執(zhí)行要從嚴(yán)”和_總裁“靠制度管人、用制度管權(quán)、按制度辦事”的要求，在細(xì)化分解集團(tuán)紀(jì)委__年懲防體系建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，督促抓好落實(shí)。
一是完善規(guī)范了促進(jìn)廉潔從政的制度機(jī)制。根據(jù)___、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及集團(tuán)公司的相關(guān)指示，經(jīng)過幾次討論，出臺了《__國際保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政教育制度》與《__國際保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司廉政談話制度》。使公司的員工崗前教育升華到了領(lǐng)導(dǎo)干部任前教育的層次。
二是完善規(guī)范了促進(jìn)廉潔從業(yè)的制度機(jī)制。__年，我們集團(tuán)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、“三重一大”集體決策、案件責(zé)任追究等重要制度。制定下發(fā)了《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施規(guī)定》及其《考核細(xì)則》，進(jìn)一步明確了公司各級機(jī)構(gòu)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任;頒布和實(shí)施了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施意見》，著力推動各級黨委、經(jīng)營班子“三重一大”決策的科學(xué)化、民主化。
三是完善規(guī)范了黨風(fēng)廉政建設(shè)考核制度機(jī)制。制定下發(fā)了《案件責(zé)任追究暫行規(guī)定》，規(guī)范案件問責(zé)工作，加大案件問責(zé)力度。同時制定下發(fā)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、案件責(zé)任追究制度。并在__年半年工作會議以及__年年度工作會議召開之際，公司黨委書記與公司部門負(fù)責(zé)人以及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。
(三)落實(shí)集團(tuán)部署，保證了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作正確的政治方向
一是督促落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委年會精神。繼去年3月中旬中國__集團(tuán)__年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的召開，我司紀(jì)委及時組織召開了紀(jì)檢監(jiān)察工作專題會議，全文傳達(dá)和學(xué)習(xí)中國__集團(tuán)__年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上__同志的講話和周_同志工作報(bào)告的精神，并結(jié)合公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作實(shí)際以及年初工作會議提出的工作目標(biāo)和要求，對公司__年有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作進(jìn)行了安排部署，并提出了“嚴(yán)肅紀(jì)律、整頓作風(fēng)、塑造形象”的三點(diǎn)意見和“一個學(xué)習(xí)、兩項(xiàng)制度、三個教育”的三點(diǎn)要求。
二是督促落實(shí)集團(tuán)工作主基調(diào)要求。圍繞__年度“促發(fā)展、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)”工作主基調(diào)，開展了一系列監(jiān)督檢查和專項(xiàng)治理工作，及時糾正不計(jì)成本，不擇手段盲目擴(kuò)張規(guī)模等違背科學(xué)發(fā)展觀的錯誤行為，保障和促進(jìn)了重大決策部署的落實(shí)。
三是落實(shí)集團(tuán)部署，積極開展“小金庫”專項(xiàng)治理。對“小金庫”專項(xiàng)治理工作進(jìn)行全面部署，成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)治理工作方案，召開專題視頻會議進(jìn)行動員布置，督促各級機(jī)構(gòu)全面開展自查自糾。
四是落實(shí)保監(jiān)會要求，全面開展從業(yè)行為自查自糾活動。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)〈保險(xiǎn)監(jiān)管人員行為準(zhǔn)則〉和〈保險(xiǎn)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則〉的通知》精神，在公司黨委的部署下，我司紀(jì)委積極行動、狠抓落實(shí)，成立了以紀(jì)委書記擔(dān)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為小組成員的《保險(xiǎn)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則》情況自查自糾工作小組，分工明確、落實(shí)到人，在系統(tǒng)內(nèi)廣泛動員部署，扎實(shí)開展自查自糾活動，先后進(jìn)行了宣傳學(xué)習(xí)、對照檢查、糾正處理、整改落實(shí)和總結(jié)五個階段的工作，并按時于4月下旬將情況上報(bào)了集團(tuán)紀(jì)委。通過自查自糾活動，進(jìn)一步嚴(yán)格了公司銷售隊(duì)伍的行為約束，加強(qiáng)了銷售人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)品質(zhì)，為塑造良好的企業(yè)形象做出了積極地貢獻(xiàn)。
(四)廣泛開展活動，營造了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的良好氛圍
一是組織開展主題活動。公司紀(jì)委按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動調(diào)研的通知》要求相結(jié)合，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與開展“講黨性、重品行、作表率”主題活動、黨員先進(jìn)性教育等密切結(jié)合，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司__年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，結(jié)合公司實(shí)際積極參與集團(tuán)紀(jì)委組織的各項(xiàng)活動。為貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律五項(xiàng)重點(diǎn)工作，按照中央紀(jì)委和集團(tuán)紀(jì)委的要求，公司還組織開展“厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費(fèi)”主題活動，組織觀看和收聽“揚(yáng)正氣，促和諧”全國優(yōu)秀廉政公益廣告展播，領(lǐng)導(dǎo)干部不斷深化廉潔自律承諾制度，增強(qiáng)廉潔自律意識，規(guī)范自身行為。
二是積極參與研討和培訓(xùn)活動。去年二月根據(jù)《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂課題專項(xiàng)調(diào)研活動的通知》要求，公司紀(jì)委迅速落實(shí)，組織業(yè)務(wù)管理部、人事行政部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部有關(guān)人員深入開展了有關(guān)調(diào)研活動，形成了以“創(chuàng)新加強(qiáng)治理機(jī)制，切實(shí)防范商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)，打造具有人保政治文化特色的專業(yè)保險(xiǎn)中介服務(wù)集團(tuán)”為主題的治理商業(yè)賄賂課題調(diào)研活動專題報(bào)告，于3月份按規(guī)定呈報(bào)了集團(tuán)紀(jì)委。同時，在去年___紀(jì)委辦公廳關(guān)于開展“推進(jìn)反腐__建設(shè)科學(xué)化”理論研討活動中，我司紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，圍繞保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)反腐__工作的重點(diǎn)工作和難點(diǎn)問題，開展了大量的調(diào)查研究和理論研討工作，形成了研討論文--《透析腐敗四種行為加強(qiáng)反腐四項(xiàng)建設(shè)推進(jìn)反腐__建設(shè)科學(xué)化》，并于5月底按時報(bào)送至集團(tuán)紀(jì)委。
這些主題活動和理論研討活動，較好的營造了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的政治氛圍。
(五)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和廉政教育，強(qiáng)化了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的隊(duì)伍基礎(chǔ)
加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，教育是基礎(chǔ)。為進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的思想政治素養(yǎng)、提高黨組織的政治理論水平，帶出一流的黨員隊(duì)伍，公司紀(jì)委堅(jiān)持懲防并舉的基本原則，始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)，緊密結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，積極實(shí)施“思想教育工程”，圍繞創(chuàng)建“以人為本、和諧奮進(jìn)”的企業(yè)文化，大力開展反腐__、黨風(fēng)黨性、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及誠信服務(wù)等教育活動，加強(qiáng)教育宣導(dǎo)，積極創(chuàng)建誠信合規(guī)和廉潔從業(yè)的良好氛圍，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。
一是不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。繼續(xù)深化“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育，利用每周例會集中學(xué)習(xí)時間，有針對性地安排學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政、職業(yè)道德、效能監(jiān)查等方面的內(nèi)容，組織黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)，同時積極開展廉政談話，先后與分支機(jī)構(gòu)新上任的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了誡免談話，引導(dǎo)大家樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。去年8月，公司組織員工參觀了在北京展覽館舉辦的“金融系統(tǒng)反腐__建設(shè)展”。通過這次參觀，公司員工接受了深刻的警示教育，進(jìn)一步提高對反腐__建設(shè)重要性的認(rèn)識。牢固樹立了憂患意識、履職意識和責(zé)任意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
二是堅(jiān)持民主集中制原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則，使領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力更強(qiáng)、集體領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。一年來，我們把領(lǐng)導(dǎo)班子的政治建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選好配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子，嚴(yán)格班子成員選任程序，明確紀(jì)委書記和紀(jì)委委員的分工，提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化激勵保障，嚴(yán)格管理監(jiān)督。繼續(xù)深入開展、治理商業(yè)賄賂，進(jìn)一步加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)和個人修養(yǎng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。
三是圍繞發(fā)展中心，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力建設(shè)。緊緊圍繞集團(tuán)公司和__國際“發(fā)展是第一要務(wù)”的思想，按照“又紅又?！薄翱康米。斜臼隆焙徒⒔∪c社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的懲治和預(yù)__敗體系的要求，努力加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn)，努力實(shí)踐，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的基本能力。通過有計(jì)劃、有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使公司紀(jì)檢監(jiān)察干部具有敏銳觀察事物、分析事物、迅速明辨是非的能力。注重政治理論學(xué)習(xí)，注重“三個代表”重要思想理論及___、國務(wù)院新近出臺的各項(xiàng)方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這既是牢固樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)抵御腐蝕思想的重要途徑，又是紀(jì)檢監(jiān)察干部能敏銳感知事物、明辨是非的必要前提。結(jié)合實(shí)際，圍繞發(fā)展深入調(diào)研，努力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的組織協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作能力。在公司紀(jì)委成員到各地分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)過程中，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)發(fā)展和各分支機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，深入調(diào)研，引入科學(xué)管理機(jī)制，規(guī)范對干部的考核、測評，使紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力制度化、規(guī)范化。
四是深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐__教育。公司紀(jì)委以中層以上管理人員為重點(diǎn)對象，持續(xù)開展反腐__教育，重點(diǎn)研究和學(xué)_______監(jiān)察部、人力資源和社會保障部及國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉潔自律“七項(xiàng)要求”政紀(jì)處分規(guī)定、___何勇同志在2024年度懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)檢查工作匯報(bào)會上的講話、吳定富主席在__年保監(jiān)會系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的講話和集團(tuán)公司__年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神等材料，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合本職工作更好的履行職責(zé)，避免出現(xiàn)違反廉潔自律的情況，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)。
二、__年紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問題
去年，公司雖然在紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域開展了一些工作、取得了一些成績，然而，對比中央、保監(jiān)會以及集團(tuán)公司紀(jì)委的要求，還存在很大的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是思想方面，個別干部人生觀、價(jià)值觀、業(yè)績觀存在偏差，不能自覺貫徹科學(xué)發(fā)展觀;個別領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確行使權(quán)力，紀(jì)律觀念淡薄，自律不嚴(yán);還有個別干部，政治修養(yǎng)欠缺，政治敏感性不夠，在遵守保監(jiān)會監(jiān)管規(guī)定和集團(tuán)的剛性約束方面做得很不夠，給公司的機(jī)構(gòu)建設(shè)和品牌建設(shè)帶來了不良影響。二是執(zhí)行方面，個別單位對反腐__重視不夠，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)不夠，抓制度執(zhí)行不到位。三是組織建設(shè)方面，公司未設(shè)立獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)察部門，由于紀(jì)檢監(jiān)察工作隨著公司的發(fā)展肩負(fù)的責(zé)任越來越重大，工作內(nèi)容越來越繁多，紀(jì)檢監(jiān)察工作只是其中的一項(xiàng)。由于缺乏專職部門和專崗人員，對于進(jìn)一步提高紀(jì)檢監(jiān)察工作在公司改革發(fā)展中保駕護(hù)航作用的發(fā)揮具有一定的制約。這些問題的存在，同行業(yè)環(huán)境，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)發(fā)展階段，公司發(fā)展水平和從業(yè)人員綜合素質(zhì)有著密切的關(guān)系。我們只有正視存在的差距、認(rèn)真分析研究改進(jìn)措施，才能進(jìn)一步提高公司紀(jì)檢監(jiān)察工作水平，推動紀(jì)檢監(jiān)察工作邁上新臺階。新的一年，紀(jì)檢監(jiān)察工作任重道遠(yuǎn)，我們必須堅(jiān)持不懈不斷改進(jìn)工作。
三、 __年紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)
__年是深入貫徹落實(shí)十七屆五中全會精神、全面實(shí)施集團(tuán)“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是公司全面實(shí)現(xiàn)“4321”發(fā)展戰(zhàn)略、提升發(fā)展品質(zhì)與效益的關(guān)鍵之年，還是我公司重組整合面臨歷史性發(fā)展的機(jī)遇之年。今年工作總的要求是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展、強(qiáng)合規(guī)增效益”工作主基調(diào)，加強(qiáng)反腐__基礎(chǔ)性工作，大力推進(jìn)懲防體系建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和專項(xiàng)治理，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營行為，加強(qiáng)改革創(chuàng)新力度，不斷提升反腐__建設(shè)科學(xué)化水平，切實(shí)把“以人為本、執(zhí)政為民”的要求貫徹落實(shí)到反腐__工作中，為全面啟動__國際“十二五”規(guī)劃和圓滿完成今年工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的保障?；诠灸壳鞍l(fā)展的實(shí)際狀況，今年的公司紀(jì)檢監(jiān)察工作擬從以下幾個方面開展工作：
(一)進(jìn)一步健全和完善公司紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)，建立獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)察部門。
隨著公司的發(fā)展，特別是分支機(jī)構(gòu)建設(shè)的提速，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，是公司改革發(fā)展的重要保證、是加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作的有力舉措，也是深入推進(jìn)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作的現(xiàn)實(shí)需要。
一要健全紀(jì)檢監(jiān)察組織架構(gòu)。隨著公司的發(fā)展，建立獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)察部門，加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察組織與干部隊(duì)伍建設(shè)，對于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，預(yù)防和及時糾正決策失誤、權(quán)利失控、行為失范等現(xiàn)象，更好地實(shí)現(xiàn)公司健康發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二要強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察工作職能。在健全組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上爭取做好輪崗、交流工作，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)職能。進(jìn)一步做好協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作、組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，從整體上推進(jìn)懲防體系建設(shè);健全權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)有效開展內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作;發(fā)揮監(jiān)察機(jī)構(gòu)貼近公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢，加強(qiáng)效能監(jiān)察，促進(jìn)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作順利進(jìn)行。
(二)切實(shí)保障公司發(fā)展目標(biāo)與中心任務(wù)的貫徹落實(shí)
公司__年的目標(biāo)任務(wù)和總體工作要求已經(jīng)確定：實(shí)現(xiàn)凈傭金_萬，實(shí)現(xiàn)凈利潤_萬元。各部門、各分支機(jī)構(gòu)已對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理各項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。公司紀(jì)委和相關(guān)部門要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督和服務(wù)職能，努力保障公司發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)好、中心任務(wù)完成好和重大決策部署落實(shí)好。
一要落實(shí)好公司年初工作會議精神。深入開展公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的宣導(dǎo)，加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)系統(tǒng)上下把思想統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來。一是圍繞集團(tuán)工作主基調(diào)，重點(diǎn)強(qiáng)化對分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營班子在落實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營方面的思想認(rèn)識和行動部署情況監(jiān)督檢查，促進(jìn)公司“十二五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想、總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重大舉措的全面貫徹執(zhí)行。二是圍繞公司重組整合、效益經(jīng)營的目標(biāo)，重點(diǎn)強(qiáng)化對盈利能力、成本管控能力、業(yè)務(wù)發(fā)展能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力的監(jiān)督檢查，促進(jìn)公司進(jìn)一步完善經(jīng)營管理模式，提高盈利水平。
二要嚴(yán)明政治紀(jì)律，維護(hù)政令暢通。深入開展政治紀(jì)律教育，引導(dǎo)和督促黨員干部堅(jiān)定政治立場，增強(qiáng)宗旨意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，在政治上、思想上、行動上與___保持高度一致，維護(hù)穩(wěn)定大局。嚴(yán)禁散布違背黨的理論和路線方針政策的意見;嚴(yán)禁發(fā)表同中央精神相違背的言論;嚴(yán)禁編造、傳播政治謠言;嚴(yán)禁以任何形式泄露黨和國家秘密;嚴(yán)禁參與各種非法組織和非法活動。
(三)深入開展專項(xiàng)治理活動，突出商業(yè)賄賂治理工作
商業(yè)賄賂擾亂保險(xiǎn)市場秩序、損壞保險(xiǎn)業(yè)形象，增加公司經(jīng)營成本、造成資產(chǎn)流失，敗壞社會風(fēng)氣、腐蝕黨員干部和保險(xiǎn)員工隊(duì)伍，危害極為嚴(yán)重。去年12月中央紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)了保監(jiān)會《關(guān)于嚴(yán)厲打擊利用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)從事商業(yè)賄賂行為的通知》，今年保監(jiān)會系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察會議對治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)行了專項(xiàng)部署。各分支機(jī)構(gòu)特別要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委和保監(jiān)會精神，把商業(yè)賄賂治理列入今年重點(diǎn)工作，切實(shí)加大治理力度，抓出成效。
一要提高治理商業(yè)賄賂的思想認(rèn)識。要充分認(rèn)識商業(yè)賄賂的危害性，充分認(rèn)識治理商業(yè)賄賂對降低公司經(jīng)營成本、促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營、保護(hù)干部員工隊(duì)伍的重要意義，下決心堅(jiān)決抓好商業(yè)賄賂治理工作。要把是否“賬外暗中”給相關(guān)單位或個人好處，以謀取經(jīng)濟(jì)利益作為界定商業(yè)賄賂行為的標(biāo)準(zhǔn)，正確區(qū)分正常經(jīng)營行為與不正當(dāng)交易行為的界限，正確處理商業(yè)賄賂治理與正常業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系。
二要加大治理商業(yè)賄賂力度。把治理商業(yè)賄賂作為規(guī)范經(jīng)營行為的重要抓手，堅(jiān)決糾正賬外暗中支付手續(xù)費(fèi)等不正當(dāng)交易行為;突出大案要案查辦，對性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重、涉案范圍廣、影響面大的商業(yè)賄賂案件，堅(jiān)決依法依紀(jì)從嚴(yán)懲處，對涉嫌犯罪的堅(jiān)決移送司法機(jī)關(guān)。
三要健全治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作舉措，主要負(fù)責(zé)同志要親自抓;要針對商業(yè)賄賂行為“賬外暗中”的特征，重點(diǎn)完善資金支付、費(fèi)用報(bào)銷等財(cái)務(wù)管理方面的制度，切斷資金鏈條，消除無視、漠視甚至鼓勵違規(guī)的制度因素;要配合監(jiān)管部門積極做好治理商業(yè)賄賂的宣傳教育工作，爭取客戶、合作單位的理解和支持，營造全行業(yè)共同治理的良好氛圍。
(四)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍培訓(xùn)，提高工作能力，創(chuàng)建效能型、服務(wù)型、廉潔型紀(jì)檢監(jiān)察部門。
進(jìn)一步完善反腐__“宣教”工作新格局，把正面宣傳和反面教育結(jié)合起來，把黨性、黨風(fēng)和黨紀(jì)的宣傳與勤政、廉政教育結(jié)合起來。
一要切實(shí)增強(qiáng)教育的針對性和有效性。配合集團(tuán)紀(jì)委組織開展對保監(jiān)會《保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)案件責(zé)任追究指導(dǎo)意見》和集團(tuán)《實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí)教育活動，以懂法守紀(jì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對全體干部職工的依法合規(guī)、誠信經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)防范教育;以樹立正確的權(quán)力觀為重點(diǎn)，加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育;積極開展艱苦奮斗教育，大力提倡勤儉建司、勤儉辦事的良好風(fēng)尚;大力開展廉政文化建設(shè)，將廉潔教育和廉政文化同企業(yè)文化建設(shè)同要求，營造廉榮貪恥的公司職場氛圍。
二要充分調(diào)動公司紀(jì)檢監(jiān)察干部積極性和主動性。繼續(xù)搞好調(diào)查研究工作和紀(jì)檢監(jiān)察理論研究;加強(qiáng)反腐__新聞宣傳、信息報(bào)送和工作簡報(bào)編印等工作;重視分支機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察工作的組織建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo);嚴(yán)格內(nèi)部管理，規(guī)范工作行為，強(qiáng)化工作紀(jì)律，提高工作能力，創(chuàng)建效能型、服務(wù)型、廉潔型紀(jì)檢監(jiān)察部門。
(五)加強(qiáng)制度建設(shè)，貫徹落實(shí)“兩個意見”，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作新水平。
搞好新時期新形勢下的紀(jì)檢監(jiān)察工作，制度是關(guān)鍵。
一要完善相關(guān)制度。反腐__制度建設(shè)是懲防體系建設(shè)的根本任務(wù)，是反腐__工作的重要保障和治本之策。各分支機(jī)構(gòu)要高度重視，大力推進(jìn)反腐__制度建設(shè)，著力提高制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和可操作性，今年，公司紀(jì)委將著重加強(qiáng)五個方面制度建設(shè)：貫徹落實(shí)中央《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及保監(jiān)會的補(bǔ)充規(guī)定，制定具體實(shí)施辦法;完善違規(guī)違紀(jì)行為懲處制度體系，重點(diǎn)制定員工違規(guī)違紀(jì)行為處罰規(guī)定;推進(jìn)查辦案件的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定案件調(diào)查與審理方面的規(guī)章制度;完善“小金庫”防治長效機(jī)制，制定“小金庫”防治規(guī)定;繼續(xù)規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及責(zé)任追究機(jī)制，修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法。從制度層面鏟除腐敗滋生蔓延的土壤和條件，形成有效預(yù)__敗的長效機(jī)制。將公司的經(jīng)營工作置于制度的剛性約束之下。
二要強(qiáng)化制度執(zhí)行。制定并推動《__國際案件責(zé)任追究辦法》及其配套實(shí)施細(xì)則、《__國際黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任分解、量化考核實(shí)施細(xì)則》和《__國際行政效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的實(shí)施，加強(qiáng)對干部任用、人事任免、財(cái)務(wù)、投資、采購、業(yè)務(wù)立項(xiàng)等方面的管理和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。抓住關(guān)鍵人群，加強(qiáng)對部門主要領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位工作人員的紀(jì)律教育，增強(qiáng)其帶頭執(zhí)行制度的意識，形成用制度管人、按制度辦事的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制;按照集團(tuán)要求制定公司內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作基本規(guī)章，提高內(nèi)部監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化水平。
(六)大力推進(jìn)反腐__工作，切實(shí)加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督
教育和監(jiān)督是構(gòu)建懲治和預(yù)__敗體系的兩個重要組成部分。各分支機(jī)構(gòu)要不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、突出效果，把反腐__教育作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓實(shí)抓好;要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，深入開展廉潔從業(yè)監(jiān)督和黨內(nèi)日常監(jiān)督;要深入落實(shí)廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。各分支機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格遵守公司《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十不準(zhǔn)》及時發(fā)現(xiàn)和督促解決領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面存在的問題。
一要深入開展反腐__宣傳教育，強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識。各分支機(jī)構(gòu)要圍繞“廉潔從業(yè)、規(guī)范從業(yè)”主題，結(jié)合《廉政準(zhǔn)則》、《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及《保險(xiǎn)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則》的貫徹落實(shí)，深入開展教育宣導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭誠實(shí)守信，遵紀(jì)守法，做合格的管理者;廣大員工要合規(guī)從業(yè)，規(guī)范從業(yè)行為，保持良好的職業(yè)操守。要著重加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念和作風(fēng)教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、價(jià)值觀、政績觀、業(yè)績觀，提高領(lǐng)導(dǎo)干部抵制錯誤傾向的能力，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、批評和自我批評的優(yōu)良作風(fēng)。要重點(diǎn)開展崗位廉政教育，特別是針對財(cái)務(wù)管理、承保理賠、資產(chǎn)處置、大宗采購等崗位，有針對性地開展崗位廉政教育，引導(dǎo)員工增強(qiáng)法紀(jì)觀念和廉潔自律意識。
二要創(chuàng)新反腐__教育載體和方式，提升教育氛圍和效果。注重對公司網(wǎng)站學(xué)習(xí)專欄、電子刊物、網(wǎng)絡(luò)教室等新型教育載體的綜合運(yùn)用，努力擴(kuò)大教育覆蓋面;創(chuàng)新宣教手段形式，增強(qiáng)教育活動的多樣性、鮮活性，推動干部員工形成良好職業(yè)操守。大力開展廉潔文化建設(shè)和廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng)建。各分支機(jī)構(gòu)要高度重視本單位廉潔文化建設(shè)，立即著手研究部署示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，并對本單位廉潔文化建設(shè)工作給予支持、指導(dǎo)和幫助。公司總部將開展檢查評比，選擇廉潔文化建設(shè)做得比較好、比較有特色的省級分支機(jī)構(gòu)作為公司廉潔文化示范點(diǎn)，在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行宣傳與推廣。__年是建黨90周年，各分支機(jī)構(gòu)要以紀(jì)念____成立90周年為契機(jī)，通過黨史教育、傳統(tǒng)教育、主題實(shí)踐活動等形式，扎實(shí)興起回顧光輝歷程、展示豐功偉績、堅(jiān)定理想信念的宣傳教育熱潮，充分發(fā)揮教育紀(jì)念活動鼓舞士氣、凝聚人心的作用。
同志們，今年的工作任務(wù)和工作要求已經(jīng)明確，做好今年紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任重大！我們要以奮發(fā)有為的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為保障“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展，強(qiáng)合規(guī)增效益”中心工作，推進(jìn)公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司“十二五”良好開局和全年目標(biāo)任務(wù)提供服務(wù)和保障！
