班組長(zhǎng)管理

提高班組長(zhǎng)管理技能打造企業(yè)班組建設(shè)的鑰匙45人關(guān)注

在企業(yè)的環(huán)境、班組的管理內(nèi)容、職工隊(duì)伍和素質(zhì)結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化的今天，常常聽到一些企業(yè)班組長(zhǎng)自嘆現(xiàn)在的班組長(zhǎng)不如以前好當(dāng)，感覺凝聚職工的辦法不多，對(duì)班組 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-06-20 21:00:02

在班組管理中班組長(zhǎng)如何對(duì)班員說話81人關(guān)注

說話是企業(yè)班組管理中的常用的手段，明白、通俗的表述，富有感召力、指導(dǎo)性的說話，可以減少管理成本，事半功倍。目前，有些班組長(zhǎng)的日常工作中， ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-06-19 19:00:03

班組長(zhǎng)管理是根本42人關(guān)注

新年伊始，如何抓好安全工作，成了班組長(zhǎng)的頭等大事。班組長(zhǎng)作為企業(yè)安全生產(chǎn)最后一道關(guān)卡的執(zhí)行者，其作用舉足輕重，他不僅是企業(yè)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益的第一責(zé)任人& ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-25 11:16:06

淺談班組長(zhǎng)管理技巧與心得51人關(guān)注

只有班組長(zhǎng)在煤礦安全生產(chǎn)工作中堅(jiān)持'五個(gè)做到',才能扎實(shí)抓好班組安全生產(chǎn)工作。1、做到具有過硬的素質(zhì)。一個(gè)好的班組長(zhǎng),應(yīng)該是安全生產(chǎn)的行家里手,是一個(gè)班組 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-18 07:04:52

班組長(zhǎng)在管理中要重視樹立威信56人關(guān)注

班組長(zhǎng)是企業(yè)最基層的管理者，也是班組成員中的普通一員，既要完成自己崗位應(yīng)承擔(dān)的生產(chǎn)指標(biāo)，也要組織班員完成上級(jí)下達(dá)給本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還要做好班組的班員教 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-12-26 13:24:11

班組長(zhǎng)要嚴(yán)把從嚴(yán)管理的關(guān)口18人關(guān)注

對(duì)班員不安全行為睜只眼閉只眼，為班員違規(guī)違紀(jì)想方設(shè)法袒護(hù)，這種在基層班組司空見慣的班組長(zhǎng)錯(cuò)誤溺愛班員的現(xiàn)象看起來是愛護(hù)班員，實(shí)際上是坑害班員。因?yàn)檫@樣做助 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-05 12:50:04

淺談班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系23人關(guān)注

在兩年多的現(xiàn)場(chǎng)管理中，有很多收獲也有很多困惑。收獲了很多基礎(chǔ)管理的經(jīng)驗(yàn)與感受，同時(shí)班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)制約班組整體的發(fā)展也讓筆者感到困惑?？梢哉f部分班組長(zhǎng)的 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-05 12:15:05

論生產(chǎn)管理之班組長(zhǎng)93人關(guān)注

生產(chǎn)管理之班組長(zhǎng)車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-04 19:15:07

煤礦班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技巧93人關(guān)注

班組的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,改善生產(chǎn) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-04 16:55:03

班組長(zhǎng)怎樣抓好生產(chǎn)管理21人關(guān)注

在生產(chǎn)管理中，班組長(zhǎng)應(yīng)在車間和專業(yè)人員的指導(dǎo)下，積極主動(dòng)的開展工作。具體抓好四件事：一是抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備，掌握人員出勤情況，做好人員分配，掌握材料、毛坯和外協(xié)件 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-04 14:00:10

提高班組長(zhǎng)素質(zhì)實(shí)現(xiàn)班組管理現(xiàn)代化78人關(guān)注

在社會(huì)主義企業(yè)里，班組不僅是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)組織的基礎(chǔ)，也是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的前沿陣地。企業(yè)的一切工作最終都要落實(shí)到班組，通過班組的活動(dòng)去實(shí)現(xiàn)，只有班組這 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-04 11:05:06

班組長(zhǎng)應(yīng)念好管理經(jīng)30人關(guān)注

班組是企業(yè)的基石。面對(duì)當(dāng)前企業(yè)改革的不斷深入，要求班長(zhǎng)不僅要有精湛的專業(yè)技能，而且還要具備較高的管理水平，同時(shí)更要具備嚴(yán)以律己、寬以待人的胸懷，充分發(fā)揮集體 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-04 08:10:05

班組長(zhǎng)在班組管理中的責(zé)任、作用與現(xiàn)狀33人關(guān)注

車間班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-03 21:35:02

六機(jī)制提高班組長(zhǎng)管理水平95人關(guān)注

1.實(shí)施職務(wù)聘任機(jī)制在安全、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中，把業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、懂技術(shù)、會(huì)管理，具有進(jìn)取精神和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才作為班組長(zhǎng)隊(duì)伍的培養(yǎng)對(duì)象，努力為優(yōu)秀 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-03 20:25:02

如何提高班組長(zhǎng)的管理效果43人關(guān)注

班組長(zhǎng)在企業(yè)中，尤其是礦山企業(yè)中，是最小管理單元的領(lǐng)導(dǎo)者，如果把班組比喻成細(xì)胞，那么班組長(zhǎng)就是這個(gè)細(xì)胞的神經(jīng)源，班組長(zhǎng)管理效果的好壞直接影響到細(xì)胞發(fā)揮作用的大 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-03 14:00:11

班組長(zhǎng)的八字訣管理33人關(guān)注

班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”是煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理的最前沿責(zé)任人，肩負(fù)著指揮控制班組安全生產(chǎn)的重任，是過程控制、自主管理的主體。淮北礦業(yè)石臺(tái)礦從本礦安全生產(chǎn) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-03 08:45:04

班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的地位44人關(guān)注

一個(gè)班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊(duì)伍。班組管理是指為完成班 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-08-02 16:55:06

班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的重要作用93人關(guān)注

一個(gè)班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也 是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊(duì)伍。班組管理是指 為完成 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-08-02 16:20:14

淺談班組長(zhǎng)管理技巧與心得69人關(guān)注

只有班組長(zhǎng)在煤礦安全生產(chǎn)工作中堅(jiān)持'五個(gè)做到',才能扎實(shí)抓好班組安全生產(chǎn)工作。1、做到具有過硬的素質(zhì)。一個(gè)好的班組長(zhǎng),應(yīng)該是安全生產(chǎn)的行家里手,是一個(gè)班組 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-08-01 20:25:05

提高班組長(zhǎng)管理技能打造企業(yè)班組建設(shè)的鑰匙34人關(guān)注

在企業(yè)的環(huán)境、班組的管理內(nèi)容、職工隊(duì)伍和素質(zhì)結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化的今天，常常聽到一些企業(yè)班組長(zhǎng)自嘆“現(xiàn)在的班組長(zhǎng)不如以前好當(dāng)”，感覺凝聚職工的辦法 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-08-01 16:55:06

班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的責(zé)任80人關(guān)注

1.提高產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量關(guān)系到市場(chǎng)和客戶，班組長(zhǎng)要領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力。2、提高生產(chǎn)效率提高生產(chǎn)效率是指在同樣的條件下，通過不斷地創(chuàng)新并挖 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-08-01 13:25:06

班組長(zhǎng)在管理中要重視樹立威信29人關(guān)注

班組長(zhǎng)是企業(yè)最基層的管理者，也是班組成員中的普通一員，既要完成自己崗位應(yīng)承擔(dān)的生產(chǎn)指標(biāo)，也要組織班員完成上級(jí)下達(dá)給本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還要做好班組的班員教 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-08-01 12:50:07

班組長(zhǎng)管理是根本22人關(guān)注

新年伊始，如何抓好安全工作，成了班組長(zhǎng)的頭等大事。班組長(zhǎng)作為企業(yè)安全生產(chǎn)最后一道關(guān)卡的執(zhí)行者，其作用舉足輕重，他不僅是企業(yè)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益的“第一 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-07-31 21:00:16

在班組管理中班組長(zhǎng)如何對(duì)班員說話72人關(guān)注

“說話”是企業(yè)班組管理中的常用的手段，明白、通俗的表述，富有感召力、指導(dǎo)性的“說話”，可以減少管理成本，事半功倍。目前，有些班組長(zhǎng)的日常工 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-07-31 20:25:05

班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的要素65人關(guān)注

作為港口裝卸企業(yè)，前方生產(chǎn)作業(yè)班組是企業(yè)的命脈，而班組的領(lǐng)頭羊－－班組長(zhǎng)，既是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，又是各項(xiàng)安全指令的具體實(shí)施者，因此，他們?cè)诎踩a(chǎn)中的責(zé)任十分重 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-07-31 12:50:06

班組使用機(jī)具、設(shè)備管理暫行規(guī)定51人關(guān)注

班組使用機(jī)具、設(shè)備管理暫行規(guī)定一、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，維護(hù)好機(jī)具設(shè)備，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，暫制定本規(guī)定。二、本規(guī)定主要針對(duì)范圍：混凝土機(jī)械、鋼筋機(jī)械、木工機(jī) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-11-23 09:30:02

班組安全管理要增強(qiáng)實(shí)效性67人關(guān)注

如何把班組安全管理工作落到實(shí)處，沉到底，做到人人講安全，事事保平安，主要的一條是要增強(qiáng)班組安全管理的“實(shí)效性”。是否有利于企業(yè)安全生產(chǎn)和安全創(chuàng)效；是否有利于調(diào) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-11-22 07:00:04

班組安全管理存在的問題及對(duì)策70人關(guān)注

班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。據(jù)大量事故案例分析，90%以上的事故發(fā)生在班組。因此，加強(qiáng)班組安全工作是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，是 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-11-21 07:00:07

班組安全管理需四堵10人關(guān)注

班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是企業(yè)生產(chǎn)的第一線，它是企業(yè)管理的關(guān)鍵。班組安全管理工作將直接影響到整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)。在基層班組安全工作中就存在著嚴(yán)重的跑、冒、漏 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-11-12 18:48:01

淺談班組安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理50人關(guān)注

由于煤礦井下作業(yè)的特殊性，其安全生產(chǎn)工作必須要通過班組的工作來實(shí)現(xiàn)。因此，切實(shí)抓好班組的安全建設(shè)工作對(duì)確保煤礦的安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。本人認(rèn)為，實(shí)行 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-11-11 18:48:01

班組安全管理要嚴(yán)防形式主義19人關(guān)注

企業(yè)的班組安全管理工作，存在著形形色色的形式主義，給安全生產(chǎn)帶來極大的危害。因此，著力克服安全管理工作中反形式主義，對(duì)預(yù)防安全事故、提高班組安全工作具有重要 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-11-11 12:54:01

班組安全管理所存在的問題13人關(guān)注

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及經(jīng)濟(jì)、政治、科學(xué)、教育、環(huán)境的重大問題，是保證社會(huì)安定，企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，健康發(fā)展的重要 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-11-05 07:00:03

班組安全管理要做到講、查、抓47人關(guān)注

班組作為企業(yè)安全管理的最小單元，是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施最終的貫徹執(zhí)行者。所以，班組安全管理水平的高低，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。筆者認(rèn)為，做 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-10-25 12:54:01

班組安全管理的重要性91人關(guān)注

班組是企業(yè)的最基層組織、最基礎(chǔ)的細(xì)胞，同時(shí)也是企業(yè)安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為企業(yè)安全管理的前沿陣地，班組安全管理工作應(yīng)做到十到位。一、認(rèn)識(shí)到位。 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-10-19 07:00:03

井下從業(yè)人員安全管理基本要求:班組管理53人關(guān)注

班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),以及先進(jìn)、適用的安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組,體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-10-14 18:48:01

班組安全管理要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的主觀能動(dòng)作用74人關(guān)注

班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。上面千條線，底下一根針班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。抓好班組管理，提高班組素質(zhì)，才能充分發(fā)揮班組在企業(yè)生產(chǎn) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-10-12 18:48:02

加強(qiáng)班組安全管理勢(shì)在必行77人關(guān)注

班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，是安全生產(chǎn)最基本的單位，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證。只有班組的安全隱患消除了，安全基礎(chǔ)牢固了，整個(gè)企業(yè)的安全工作才有保障，因此， ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-10-12 12:54:01