建設(shè)單位總結(jié)標(biāo)題怎么寫(xiě)
通用標(biāo)題寫(xiě)法示例：
1、創(chuàng)建行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位工作總結(jié)
2、精神文明建設(shè)先進(jìn)單位工作總結(jié)
3、文明單位建設(shè)總結(jié)
4、建設(shè)單位工作總結(jié)800字
5、建設(shè)單位造價(jià)員年終總結(jié)
6、建設(shè)單位季度工作個(gè)人總結(jié)
7、紅十字會(huì)“平安單位”建設(shè)工作總結(jié)
8、關(guān)于建設(shè)單位合同部年度工作總結(jié)
9、單位精神文明建設(shè)個(gè)人總結(jié)
10、熱電公司文明單位建設(shè)2023年工作總結(jié)及2023年工作安排
建設(shè)單位總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)
精選開(kāi)頭寫(xiě)法示例：
1、20xx年以來(lái)，xxx縣交通局在市局及縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照精神文明建設(shè)重在堅(jiān)持、貴在創(chuàng)新的原則，不斷深化“六型”文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建，將精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)緊密融合，拼搏進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，使全系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)不斷提高，推進(jìn)了各項(xiàng)交通工作展現(xiàn)新面貌，實(shí)現(xiàn)新突破。
2、回顧過(guò)去一階段的工作，我校在上級(jí)主管部門(mén)和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以轉(zhuǎn)變教育觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)，解放思想、積極進(jìn)取，為促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展做出了一定成績(jī)，現(xiàn)將此階段工作總結(jié)匯報(bào)如下：
3、xx市xx管理局現(xiàn)有干部職工270多人，實(shí)行兩個(gè)牌子（xx管理局、xx水電廠(chǎng)），一套人馬的基本架構(gòu)。xx年以來(lái)，xx管理局把精神文明建設(shè)擺在重要的位置上，在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，不斷創(chuàng)新思路，以樹(shù)立企業(yè)文化和形象建設(shè)為主題，以隊(duì)伍建設(shè)為依托，卓有成效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使電廠(chǎng)的精神文明建設(shè)取得了豐碩的成果。
4、我于**年來(lái)到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作，我通過(guò)幾個(gè)月的試用期，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
5、建設(shè)單位工程年終總結(jié)時(shí)光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面開(kāi)工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén)，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。 工程部在***經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的共同努力下，截至2023年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
6、今年以來(lái)，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，紅十字會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)建設(shè)“平安單位”的文件精神，全力抓好機(jī)關(guān)后勤管理工作，各部門(mén)積極響應(yīng)，相互督促，相互配合，開(kāi)展安全隱患整治工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，有效保障紅十字會(huì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié)：
7、3、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過(guò)程中，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志。
8、時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過(guò)去幾年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下面是我的工作總結(jié)：
9、建設(shè)單位年度工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間到了年底，馬上又迎接來(lái)了新的一年。在這年終之季，我專(zhuān)業(yè)對(duì)過(guò)去的一年中所做的工作做一次詳細(xì)總結(jié)。
10、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，是____在新的歷史時(shí)期作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)和全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求。根據(jù)《縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員考核辦法》的要求，現(xiàn)結(jié)合我局在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的工作實(shí)際，特對(duì)近一年來(lái)的新農(nóng)村建設(shè)工作作如下總結(jié)：
建設(shè)單位總結(jié)正文怎么寫(xiě)
建設(shè)單位總結(jié)范文1
工程質(zhì)量管理。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
班組的管理協(xié)調(diào)工作。重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
安全管理工作。在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。
技術(shù)管理。對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
工作中存在的問(wèn)題
自身方面，有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
今后的工作打算
建設(shè)單位總結(jié)范文2
我局結(jié)合緊密聯(lián)系企業(yè)的工作實(shí)際，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍，形成共識(shí)，把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿于建設(shè)“平安單位”的始終，大張旗鼓地宣傳建設(shè)“平安”的重大意義和目標(biāo)任務(wù)，做到家喻戶(hù)曉、人人皆知，努力營(yíng)造“全民參與，共創(chuàng)平安”的良好氛圍，并以此為基礎(chǔ)，推動(dòng)我局“平安單位”創(chuàng)建工作。
明確責(zé)任、群防群治，強(qiáng)化平安建設(shè)工作。我局要求各單位黨政一把手為創(chuàng)建“平安單位”工作第一責(zé)任人，把深化“平安單位”建設(shè)納入單位精神文明建設(shè)總體規(guī)劃之中，與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實(shí);分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)負(fù)責(zé)、具體把關(guān)，具體監(jiān)督、解決創(chuàng)建工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題，推進(jìn)“平安單位”建設(shè)推向縱深、健康、有序地發(fā)展。
加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。對(duì)相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)安全監(jiān)管，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，今年共進(jìn)行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查4次。從檢查情況看，各單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)較好，安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)。沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
建立安全值班制度，營(yíng)造“平安單位”建設(shè)的良好氛圍。元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶及“兩會(huì)”等重大活動(dòng)和節(jié)假日期間，我局都全天候安排機(jī)關(guān)干部值班，局領(lǐng)導(dǎo)帶班督查。我們堅(jiān)持動(dòng)員全體干部職工以及家屬都來(lái)關(guān)心、支持和參與創(chuàng)建工作，共同為創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使創(chuàng)建工作植根于廣大人民群眾之中，營(yíng)造“平安單位”建設(shè)的良好氛圍。
結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作實(shí)際，重點(diǎn)抓好“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作
根據(jù)經(jīng)貿(mào)工作的實(shí)際，我們著重抓好“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作，并以此作為經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)綜治和平安建設(shè)工作的重點(diǎn)和典型。
精心組織，強(qiáng)化責(zé)任，確保“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于建設(shè)“平安企業(yè)”實(shí)施意見(jiàn)通知》精神，確保創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳教育工作取得實(shí)效，我們制定印發(fā)了《區(qū)經(jīng)貿(mào)局創(chuàng)建平安企業(yè)實(shí)施方案》，對(duì)平安建設(shè)的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，提出了具體而明確的宣傳工作要求，并集中三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行宣傳教育。各單位按照局創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求，把平安工作列入重要議事日程，落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制，精心組織，統(tǒng)籌安排，落實(shí)措施，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)本單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。
加強(qiáng)督促檢查，確保“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
為確保創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)，我局加大了監(jiān)督檢查力度，對(duì)各單位平安創(chuàng)建工作進(jìn)行了跟蹤檢查。在檢查過(guò)程中，對(duì)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、宣傳方式方法形式多樣、思路清晰的單位，進(jìn)行及時(shí)表?yè)P(yáng)和廣泛推廣，起到了以點(diǎn)帶面的作用。同時(shí)，對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不重視、工作相互推諉、做表面文章的，及時(shí)召開(kāi)負(fù)責(zé)人專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，提出了限期整改和重新補(bǔ)課的要求。各單位按照要求，及時(shí)完成每個(gè)階段的規(guī)定動(dòng)作，并將開(kāi)展情況傳遞到每個(gè)單位。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查、工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，各單位及時(shí)整改，平安創(chuàng)建工作得到了進(jìn)一步推動(dòng)，形成了上下聯(lián)動(dòng)，相互促進(jìn)的工作機(jī)制，使平安建設(shè)工作得到有效的延伸和擴(kuò)展。
擴(kuò)大創(chuàng)建范圍，加大推進(jìn)力度，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
為讓“平安企業(yè)”成為全民性的創(chuàng)建活動(dòng)，把宣傳動(dòng)員貫穿于平安建設(shè)工作的始終，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。各單位能按照區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于建設(shè)“平安企業(yè)”的要求，組織學(xué)習(xí)市、區(qū)綜治委有關(guān)文件、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、社會(huì)主義榮辱觀、員工思想道德、精神文明建設(shè)等內(nèi)容和相關(guān)知識(shí)。同時(shí)，各單位還有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行了普法測(cè)試活動(dòng)。通過(guò)宣傳、教育、學(xué)習(xí)和普法測(cè)試，不斷提升了廣大職工對(duì)平安創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)和職工的法律意識(shí)。
我們以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為活動(dòng)主題，切實(shí)加強(qiáng)本系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)的維護(hù)穩(wěn)定工作、綜治與安全保衛(wèi)工作和安全生產(chǎn)工作，幾年來(lái)，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的廣大干部、職工對(duì)本單位治安狀況普遍比較滿(mǎn)意，職工有安全感，勞資關(guān)系和諧，企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好，安全生產(chǎn)正常，各方面都呈現(xiàn)一派和諧、穩(wěn)定的良好局面。這是我局在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展綜治和平安建設(shè)工作取得好成效的有力證明。
抓好掛點(diǎn)“平安村鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作
按照區(qū)綜治委《關(guān)于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系點(diǎn)的通知》要求，我局負(fù)責(zé)掛鉤陳大鎮(zhèn)長(zhǎng)溪村。為此我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)今年已先后十余次親自率隊(duì)深入長(zhǎng)溪村開(kāi)展調(diào)查研究，并制定了掛鉤聯(lián)系工作計(jì)劃、方案，與掛鉤聯(lián)系點(diǎn)建立掛鉤、幫扶制度，對(duì)掛鉤點(diǎn)的困難問(wèn)題及時(shí)研究，協(xié)調(diào)解決。
一是做好幫扶工作。由于該村缺少資金，閉路電視至今未安裝。今年以來(lái)，長(zhǎng)溪村又受到冰雹和水災(zāi)。為了更好地做好平安穩(wěn)定工作，幫助村民抗災(zāi)自救，幫助村民解決好文化和精神生活方面需求問(wèn)題。為此，我局專(zhuān)門(mén)制定方案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，籌措4.5萬(wàn)余元資金，幫助長(zhǎng)溪村解決閉路電視安裝問(wèn)題。同對(duì)，還安排部份資金，用于對(duì)計(jì)生對(duì)象、計(jì)生困難戶(hù)、二女結(jié)扎戶(hù)、受到冰雹和水災(zāi)等的困難戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)幫扶。我們采取專(zhuān)項(xiàng)一對(duì)一的幫扶工作，取得很好的效果。
二是做好各項(xiàng)中心工作。積極協(xié)助鎮(zhèn)村做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新村建設(shè)、農(nóng)村水利設(shè)施、農(nóng)村道路改善、村兩委換屆選舉、計(jì)劃生育、綜治及平安建設(shè)的各項(xiàng)工作。
三是做好穩(wěn)定工作。我們堅(jiān)持和完善矛盾糾紛排查和報(bào)告制度，落實(shí)調(diào)處措施，建立應(yīng)急處置機(jī)制，制定完善處置預(yù)案，做到組織機(jī)構(gòu)健全、崗位責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)一指揮，反應(yīng)靈敏，協(xié)調(diào)有序，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。對(duì)掛點(diǎn)村重大矛盾糾紛和突出信訪(fǎng)問(wèn)題，根據(jù)“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我局掛點(diǎn)工作組和掛村干部積極配合鎮(zhèn)、村“兩委”進(jìn)村入戶(hù)，及時(shí)了解群眾的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)掛點(diǎn)村信訪(fǎng)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)可能引發(fā)群眾性事件的苗頭、事端，積極努力地進(jìn)行逐一排查，逐件責(zé)任落實(shí)到具體人，盡量把群眾反映的問(wèn)題解決在基層，確保了群眾信訪(fǎng)小事不出村，一般事項(xiàng)不出鎮(zhèn)，大事不出區(qū)。
通過(guò)制定有針對(duì)性的整治措施，有效解決突出的矛盾和問(wèn)題，并廣泛發(fā)動(dòng)干部群眾共同參與，形成齊抓共管的局面。今年來(lái)，我們掛點(diǎn)的村基本建成無(wú)刑事案件、無(wú)治安案件、無(wú)災(zāi)害事故、無(wú)矛盾激化的“四無(wú)”村單位。
建設(shè)單位總結(jié)范文3
全局10kv考核累計(jì)線(xiàn)損率完成5.76%，比去年同期下降0.12個(gè)百分點(diǎn);0.4kv綜合配變累計(jì)線(xiàn)損線(xiàn)率完成8.24%，比去年同期下降0.55個(gè)百分點(diǎn)。
上繳稅金1160萬(wàn)元，其中國(guó)稅474萬(wàn)元，地稅686萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1084萬(wàn)元。
強(qiáng)化意識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)工作保持良好局面
我們持之以恒地狠抓了安全生產(chǎn)，保持了安全、穩(wěn)定、良好的生產(chǎn)局面，供電量穩(wěn)步增長(zhǎng)、建設(shè)項(xiàng)目如期完成，為全局工作的順利開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。安全是基礎(chǔ)和前提，對(duì)于安全生產(chǎn)工作，我局歷來(lái)高度重視，主要抓了六項(xiàng)工作：一是完善制度。進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)管理力度，制定了安全工作職責(zé)、安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)考核辦法等22項(xiàng)規(guī)章制度。二是以提高職工安全知識(shí)水平和規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作為重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。在組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)全局基層15個(gè)供電所和電力工程公司的542名員工進(jìn)行了安全知識(shí)閉卷考試。把施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作作為重點(diǎn)，按照劉福海局長(zhǎng)提出的要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，具體指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，消除了安全隱患。三是典型帶動(dòng)。在位橋供電所馬灣村召開(kāi)安全施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，規(guī)范了施工程序，糾正了習(xí)慣性違章，保證了施工安全。四是做好線(xiàn)路通道清障工作。在上級(jí)和政府部門(mén)的支持下，對(duì)全市電力線(xiàn)路通道內(nèi)的樹(shù)木進(jìn)行了砍伐，共砍伐樹(shù)木10萬(wàn)多棵，改造不合格跨越8處，今年以來(lái)我局主網(wǎng)未發(fā)生因線(xiàn)路通道原因發(fā)生事故。五是扎實(shí)開(kāi)展了“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動(dòng)?；顒?dòng)中采取五個(gè)結(jié)合：即與學(xué)習(xí)上級(jí)精神、安全檢查、與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、與防汛等重點(diǎn)工作及安全教育相結(jié)合，制定出臺(tái)了活動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)行了自查和抽查，補(bǔ)充完善了《崗位安全隱患卡》，查出安全隱患88條，目前已處理76條。六是加大安全用電知識(shí)宣傳力度。發(fā)放“安全用電故事漫畫(huà)”36200本，傳單3000張，接受咨詢(xún)200人次。通過(guò)以上措施，取得了較好的效果，先后通過(guò)了省、衡水市公司的安全檢查驗(yàn)收工作。
“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作扎實(shí)開(kāi)展
建設(shè)單位總結(jié)范文4
對(duì)總包管理的全面管理作用，沒(méi)有充分的發(fā)揮出來(lái)。除了與總包自身的管理模式和 體制有關(guān)外， 項(xiàng)目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng)。
鑒于現(xiàn)在的項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項(xiàng)目的管理工作。
學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專(zhuān)業(yè)書(shū)之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵 很少，較大的限制了自己的視野和個(gè)人發(fā)展。在09年里通過(guò)徐總的教導(dǎo)和啟發(fā)，使我深刻地 感到了自己知識(shí)的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。
原來(lái)自己除了專(zhuān)業(yè)方面有一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)之外， 關(guān) 于管理方面的知識(shí)可謂很是匱乏。
通過(guò)近來(lái)關(guān)于管理方面書(shū)籍的學(xué)習(xí)和閱讀， 更加大了我對(duì) 自己不足的理解和認(rèn)識(shí)，越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，不 斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中提高。
建設(shè)施工單位工作總結(jié)
建筑工程年終工作總結(jié)____年 年，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部各個(gè)部門(mén)同志們的團(tuán)結(jié)協(xié) 作、共同努力下，以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿(mǎn)的工作熱情，不 斷完善體系，提高服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格過(guò)程控制，使各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展。同 時(shí)，____年 年也是不平凡的一年，國(guó)家房?jī)r(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，無(wú)不在 考驗(yàn)著我們，同時(shí)也在磨礪著我們。____年 年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)?；仡?過(guò)去展望未來(lái)，我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì)。現(xiàn)對(duì) ____年 年的工作進(jìn)行總 結(jié)并提出 ____年 年的工作思路和計(jì)劃安排如下
質(zhì)量管理方面 根據(jù) ____年 年年初現(xiàn)狀，項(xiàng)目部秉承公司宗旨，組織召開(kāi)項(xiàng)目部管理人員 和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)議，針對(duì)工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變 化影響大的情況，制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì) 量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
建立驗(yàn)收會(huì)簽制度。在每個(gè)工序完成后，班組要自檢，自檢合格報(bào)工 長(zhǎng)檢查驗(yàn)收，然后報(bào)由技術(shù)、監(jiān)理和工程部共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽署會(huì)簽表， 驗(yàn)收不合格要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格各方會(huì)簽后再進(jìn)行下道工序施工。上道 工序施工完畢進(jìn)行下道工序施工前班組之間必須進(jìn)行書(shū)面工序交接。這樣， 嚴(yán)格過(guò)程控制，確保了每道工序達(dá)到合格要求。
建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度。每周六下午，召集工程部、監(jiān)理、 項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)檢、安全各個(gè)部門(mén)及各施工班組班組長(zhǎng)參加，對(duì)整個(gè)工程正在 進(jìn)行的各個(gè)工序施工情況進(jìn)行全方位的檢查，檢查后開(kāi)會(huì)總結(jié)，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì) 量通病制定防治措施，對(duì)存在的隱患及時(shí)糾正，避免了不合格品的產(chǎn)生，也 提高了施工質(zhì)量。第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 3、建立樣板領(lǐng)路制度。對(duì)每道工序及每個(gè)施工隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目部要求做樣 板間，特別是裝飾工程，工序多，要求比較精細(xì)，樣板是非常重要的。樣板 間完成后，組織工程部、監(jiān)理及項(xiàng)目部共同驗(yàn)收，把質(zhì)量驗(yàn)收情況作為考核 施工隊(duì)技術(shù)力量的重要指標(biāo)和質(zhì)量控制的依據(jù)之一。
材料見(jiàn)證取樣制度。每批材料進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員及時(shí)組織監(jiān)理共 同取樣，以確保材料合格。
樹(shù)立管理人員及施工隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。通過(guò)定 期開(kāi)會(huì)來(lái)宣傳教育，提高管理人員的質(zhì)量觀念。
各部門(mén)加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。依照矩陣式管理 體系，根據(jù)該業(yè)務(wù)分屬哪個(gè)主管部門(mén)，各相關(guān)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要配合完成。
安全及文明施工管理方面 由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起項(xiàng)目部 至公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入，從 多方面加強(qiáng)管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作行為，取得了階段性的成績(jī)。
加大物資和人力方面投入，確保施工安全。對(duì)交叉作業(yè)的情況，為了 避免高層墜物傷人，沿樓層高度設(shè)置兩道安全防護(hù)平網(wǎng)，每道平網(wǎng)先掛一道 大眼尼龍兜網(wǎng)，在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了規(guī)范的施工電梯門(mén)、室內(nèi)電梯 井防護(hù)門(mén)，不但確保了施工安全，也滿(mǎn)足了文明施工要求及再利用。同時(shí)， 還購(gòu)置了大量的標(biāo)語(yǔ)牌和警示牌，在主要通道口和機(jī)械設(shè)備旁懸掛。另外， 在主要出入口搭設(shè)安全通道，搭設(shè)規(guī)范、標(biāo)志醒目、標(biāo)語(yǔ)人性化，既確保了 施工人員出入安全，也達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求。
加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對(duì)各樓號(hào)和各種設(shè)備 進(jìn)行檢查維護(hù)，記錄檢查結(jié)果，對(duì)檢查結(jié)果分析，重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問(wèn)題頻率高第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 的部位和設(shè)備。每周六進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。項(xiàng)目部要求每個(gè)勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(zhuān) 門(mén)的安全員，配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查，每周六下午組織勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目 部、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對(duì)防護(hù)不到位 的隊(duì)伍進(jìn)行處罰，對(duì)防護(hù)及時(shí)到位工作做得比較扎實(shí)的隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行三級(jí)安全教育。由于施工人員的流動(dòng)性比 較大，為保證進(jìn)場(chǎng)施工人員都能接受安全教育，項(xiàng)目部每月兩次召開(kāi)全體施 工人員安全生產(chǎn)會(huì)，讓安全防護(hù)深入人心，人人都重視安全。
組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例錄像，用生動(dòng)的事例來(lái)教育施工人員，同 時(shí)下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書(shū)，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法， 用法律法規(guī)來(lái)指導(dǎo)安全管理工作。
建立三級(jí)安全教育卡，每個(gè)施工隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng)，都要在質(zhì)量安全部安 全管理人員處登記，接受安全技術(shù)交底。
制訂安全管理獎(jiǎng)罰條例，讓施工隊(duì)伍及項(xiàng)目部管理人員與安全事故和 違章作業(yè)獎(jiǎng)罰掛鉤，根據(jù)獎(jiǎng)罰額度，在項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍之間按制 定的比例分?jǐn)偅岣吖芾砣藛T和施工隊(duì)的安全管理意識(shí)和責(zé)任心。
安排專(zhuān)人對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)路面灑水及垃圾清理，安排專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行 歸類(lèi)堆放，進(jìn)場(chǎng)材料按項(xiàng)目部安排合理堆放，使整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范。河 南新建苑和河南五建項(xiàng)目部均獲得了鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱(chēng)號(hào)，我們 將再接再厲，加大管理力度，爭(zhēng)取達(dá)到省級(jí)安全文明工地目標(biāo)。
通過(guò)以上各項(xiàng)措施的實(shí)施，使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細(xì)化， 形成一個(gè)嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，讓安全管理成為一項(xiàng)人人參與人人管理的工 作，確保了整個(gè)工程的施工安全，同時(shí)，改善了施工環(huán)境，達(dá)到文明施工要 求。一年來(lái)，項(xiàng)目部圓滿(mǎn)完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故，取得第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 了顯著成效，這與各部門(mén)各樓號(hào)管理人員的努力配合分不開(kāi)。
工程進(jìn)度方面 工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的 生命。特別對(duì)房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的是客戶(hù)，承諾就是信譽(yù)，有 信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個(gè)方面。在工程進(jìn)度方 面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。
下半年項(xiàng)目部及時(shí)人員調(diào)整，明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。
全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)緊縮，考驗(yàn)著 公司對(duì)于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們?cè)斐闪撕艽髩毫Α?/p>
為了能夠本工程能夠按計(jì)劃、快速有效完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部采取了多 項(xiàng)措施
第一，根據(jù)甲方工程部要求，項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和 周報(bào)計(jì)劃，每周四召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上周完成情況及下周計(jì)劃安排，查找 未完成原因，查漏補(bǔ)缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。
第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開(kāi)展， 加快施工進(jìn)度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及 時(shí)插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修 工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序。有 效合理的流水施工，加快了施工進(jìn)度。
第三，確保勞務(wù)隊(duì)施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、 “三夏”夏收等原因， 施工人員未能及時(shí)到位，人員流動(dòng)也比較大，一定程度影響了施工進(jìn)度。為 保證足夠的施工人數(shù)，項(xiàng)目部召開(kāi)勞務(wù)隊(duì)會(huì)議，對(duì)各勞務(wù)隊(duì)定人數(shù)、定崗位， 確保施工不間斷。9 月份以后，由于勞動(dòng)力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊(duì)增加施第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 工班組，加快進(jìn)度。
第四，制定工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎(jiǎng)勵(lì)，未完成給予處罰。在 主體施工階段，工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，對(duì)完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部 和勞務(wù)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成的樓號(hào)的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處罰。不僅提 高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性，也提高了施工人員的責(zé)任心，加快了施工 進(jìn)度。
第五，以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計(jì)變更多，圖紙多有不符，高層群體 工程施工難度比較大，通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)確認(rèn)，積極研究工序或工種特點(diǎn)，制定 有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實(shí)施。
第六，加班加點(diǎn)搶工期。各級(jí)管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn)， 制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利 時(shí)段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高了工作效率，也為其他班組提供 了工作面，加快了施工進(jìn)度。
從整個(gè) ____年 年施工過(guò)程來(lái)看， 上半年的工作部署和工序安排是合理有效 的，工作能夠有序快速開(kāi)展，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)
建設(shè)施工單位工作總結(jié)
工作總結(jié)本人自 09 年參加工作以來(lái)，至今已有 2 年，在思想上始終以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想， 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，行動(dòng)上保持與____的 方針政策一致，不怕苦，不怕累，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作。
專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn) 09 年至今，我擔(dān)任施工員，在工作期間，我接受過(guò)多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要為崗位培訓(xùn)和 技能培訓(xùn)，從中我學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握了工程施工知識(shí)；工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，安全生 產(chǎn)法律法規(guī)。
工作實(shí)績(jī)和具體成果 在工作中積累掌握了大量與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的科學(xué)、 技術(shù)等方面的資料和經(jīng)驗(yàn)， 為企業(yè)提供了 必要的技術(shù)資料，在工作之余刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并先后參加培訓(xùn)十多次。進(jìn)行技術(shù)革新， 改進(jìn)施工工藝和操作方法，改進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備和工具，改進(jìn)原材料、燃料的利用方法，并用 現(xiàn)代化的、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和工藝方法對(duì)原有技術(shù)進(jìn)行改造，以提高生產(chǎn)能力、技術(shù)水平， 達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗的目的，得到了上級(jí)的多次表彰，總結(jié)以往的成績(jī)，我主要抓了以下 工作
學(xué)習(xí)與會(huì)審圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，從而避免造成技術(shù)事 故和經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)，多快好省的完成任務(wù)。在分部分項(xiàng)工程施工前，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底， 使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī) 范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù) 供應(yīng)部門(mén)提供的合格證文件， 并對(duì)規(guī)范要求重新實(shí)驗(yàn)的原材料、 構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查 實(shí)驗(yàn)，證明合格后方能使用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量 檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄，以確保工程質(zhì)量。做好工 程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，是技術(shù)和工程技術(shù)檔 案的管理工作的成果，是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術(shù)檔案資料 要填寫(xiě)如實(shí)情況，并隨施工過(guò)程認(rèn)真填寫(xiě)，避免事后補(bǔ)做。根據(jù)工程特點(diǎn)及當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐臈l 件編制施工方案，確定合理的施工順序、工程組織方法，以及重要分部分項(xiàng)的施工方法，編 制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計(jì)劃，克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，保證完成施 工任務(wù)，保證安全、節(jié)約原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期，有計(jì)劃有步驟的發(fā)展生 產(chǎn)力。
隨時(shí)間的推移， 我不僅努力的工作者， 還加強(qiáng)了業(yè)務(wù)上的再教育， 充分利用報(bào)刊、 雜質(zhì)、 網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，了解建筑的發(fā)展前景和最新的材料、工藝等科技成果，并盡可能的把他們 運(yùn)用到施工當(dāng)中，節(jié)省了材料，提高了工作效率，也帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。我還參加了市 建工技校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，并取得了好成績(jī)。隨著業(yè)務(wù)水平的不斷提高，我的工作也做的越 來(lái)越好，登上了一個(gè)新的臺(tái)階。
申報(bào)理由 回顧這幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)， 我在工作中去的了一定的成績(jī)， 為了使以后 的工作更出色， 給自己增添更大的動(dòng)力， 我決定申報(bào)助技術(shù)員職稱(chēng)。
懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能予批準(zhǔn)， 如果我的條件還不能達(dá)到，我也不氣餒，我將進(jìn)一步以技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己，繼續(xù)努力 工作，使自己早日達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)。 工作總結(jié)本人自 04 參加工作以來(lái)，至今已有 7 年，在思想上始終以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想， 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，行動(dòng)上保持與____的 方針政策一致，不怕苦，不怕累，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作。
專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn) 2023 年至今，我擔(dān)任過(guò)施工員，在工作期間，我接受過(guò)多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要為崗位培 訓(xùn)和技能培訓(xùn)，從中我學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握了工程施工知識(shí)；工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，安 全生產(chǎn)法律法規(guī)。
工作實(shí)績(jī)和具體成果 合理有效地控制工程造價(jià)，使有限的資金創(chuàng)造出更多、更大的效益，一直是值得關(guān)注的 問(wèn)題。建設(shè)工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，將原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò) 程， 是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。
建設(shè)工程的施工階段在工程建設(shè)全過(guò)程中 占了很長(zhǎng)的時(shí)間，這個(gè)階段的工程造價(jià)管理是具體的、繁雜的，也會(huì)在一定程度上影響工程 造價(jià)。這一階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度可達(dá) 5%-10%。根據(jù)施工階段的這一特點(diǎn)，在施工階 段的造價(jià)管理中除了要加強(qiáng)合同管理外， 還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理， 控制工程變更及把 好建筑設(shè)備、材料的價(jià)格有關(guān)。
加強(qiáng)合同管理，控制工程造價(jià) 增強(qiáng)對(duì)合同的法律意識(shí)，把握合同條款的內(nèi)涵，精心推敲合同文字的措辭，增強(qiáng)合同條 款的嚴(yán)密性。在承包合同中，要明確合同的內(nèi)容和范圍以及合同文本界限，做到資料齊全、 文字嚴(yán)密、避免含糊其辭，這樣才能保證合同的順利履行。完善的、有效的合同也可以預(yù)防 糾紛的發(fā)生，有效地減少、避免施工索賠，減少工程費(fèi)用的發(fā)生。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作在工程實(shí)施過(guò)程中，除了應(yīng)組織專(zhuān)家對(duì)投標(biāo)文件的施工組織 設(shè)計(jì)進(jìn)行審查外， 還應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查， 運(yùn)用價(jià)值工程法等方法通過(guò) 不斷的對(duì)項(xiàng)目做多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析， 努力挖掘節(jié)約工程投資的潛力， 從而達(dá)到節(jié)約 投資，創(chuàng)造更高效益的目的。
做好設(shè)備、材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作 總之，建設(shè)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制是工程造價(jià)全過(guò)程控制中極其重要的一個(gè)環(huán) 節(jié)。這一點(diǎn)，作為建設(shè)領(lǐng)域中的從業(yè)人員首先在思想上一定要有清楚的認(rèn)識(shí)，及時(shí)抓重點(diǎn)， 抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)；其次，作為工程管理人員要時(shí)時(shí)具有控制投資的經(jīng)濟(jì)頭腦，認(rèn)真分析、對(duì)待建 設(shè)過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，在工程實(shí)踐中還要勇于實(shí)踐，大膽嘗試，把握住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的 脈搏，減少或避免建設(shè)資金的浪費(fèi)，總結(jié)出一套切實(shí)可行的辦法，最大限度地提高建設(shè)資金 的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
隨時(shí)間的推移， 我不僅努力的工作者， 還加強(qiáng)了業(yè)務(wù)上的再教育， 充分利用報(bào)刊、 雜質(zhì)、 網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，了解建筑的發(fā)展前景和最新的材料、工藝等科技成果，并盡可能的把他們 運(yùn)用到施工當(dāng)中，節(jié)省了材料，提高了工作效率，也帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。我還參加了市 建工技校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，并取得了好成績(jī)。隨著業(yè)務(wù)水平的不斷提高，我的工作也做的越 來(lái)越好，登上了一個(gè)新的臺(tái)階。
申報(bào)理由 回顧這幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)， 我在工作中去的了一定的成績(jī)， 為了使以后 的工作更出色， 給自己增添更大的動(dòng)力， 我決定申報(bào)助技術(shù)員職稱(chēng)。
懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能予批準(zhǔn)， 如果我的條件還不能達(dá)到，我也不氣餒，我將進(jìn)一步以技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己，繼續(xù)努力 工作，使自己早日達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)。 工作總結(jié)本人自 92 年參加工作，至今已有十九年，在思想上始終以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想， 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，行動(dòng)上保持與____的 方針政策一致，不怕苦，不怕累，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作。
專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn) 1992 年至今，我擔(dān)任施工員，在工作期間，我接受過(guò)多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要為崗位培訓(xùn) 和技能培訓(xùn)，從中我學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握了工程施工知識(shí)，工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，安全 生產(chǎn)法律法規(guī)等。
工作實(shí)績(jī)和具體成果 從事工程管理工作以來(lái)，參與過(guò)的工程建筑面積累計(jì)超過(guò) 200000m2，擔(dān)任過(guò)專(zhuān)業(yè)施工 員，施工過(guò)程中雖然遇到了不少技術(shù)難題，在與同項(xiàng)目的工作人員共同努力下，均得到了圓 滿(mǎn)的解決，所建工程質(zhì)量均在合格及以上，且無(wú)一例安全、質(zhì)量事故發(fā)生，受到各方好評(píng)。
已經(jīng)交付使用的工程超過(guò)質(zhì)量保修期后均還未出現(xiàn)過(guò)需要處理的質(zhì)量問(wèn)題。
在工程管理過(guò)程中，積極使用新技術(shù)、新工藝：于樂(lè)江新村三期項(xiàng)目工程中使用“膠粉 聚苯顆粒保溫漿料”外墻隔熱節(jié)能系統(tǒng)，該工程已經(jīng)交付使用近兩年，經(jīng)過(guò)兩個(gè)夏季的室內(nèi) 外溫差檢測(cè)，節(jié)能效果明顯。
近年來(lái)，積極配合張家港市住建局處限制、禁止使用落后技術(shù)的精神，在工程中，采用 加氣混凝土砌塊、燒結(jié)頁(yè)巖空心磚期待粘土磚，屋面保溫用水泥蛭石替代爐渣做找坡層，向 設(shè)計(jì)建議車(chē)庫(kù)頂板采用結(jié)構(gòu)找坡等技術(shù)， 鋼筋調(diào)直淘汰卷?yè)P(yáng)機(jī)張拉、 鋼筋連接淘汰閃光對(duì)焊 等落后技術(shù)。
近兩年，我對(duì)建筑及相關(guān)行業(yè)的規(guī)范條款以及其條文說(shuō)明、編制背景、相互關(guān)系進(jìn)行了 全面的了解和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)， 在方案編制過(guò)程中融會(huì)貫通相關(guān)規(guī)范， 用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每一個(gè) 細(xì)節(jié)，讓方案經(jīng)得起審核；在方案實(shí)施過(guò)程中，向管理人員和作業(yè)工人做技術(shù)交底時(shí)不但要 想盡交代方案意圖， 對(duì)于重要環(huán)節(jié)還要介紹這樣要求的規(guī)范依據(jù)， 對(duì)于不能理解規(guī)范的管理 人員，還要解釋規(guī)范規(guī)定的更深層原因。
不可不信書(shū)，亦不可盡信書(shū)，將理論知識(shí)與工程實(shí)際相結(jié)合，在實(shí)踐中融會(huì)貫通地運(yùn)用 理論知識(shí)，才能真正稱(chēng)為一名合格的工程技術(shù)人員。
申報(bào)理由 回顧這幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)， 我在工作中去的了一定的成績(jī)， 為了使以后 的工作更出色， 給自己增添更大的動(dòng)力， 我決定申報(bào)助技術(shù)員職稱(chēng)。
懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能予批準(zhǔn)， 如果我的條件還不能達(dá)到，我也不氣餒，我將進(jìn)一步以技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己，繼續(xù)努力 工作，使自己早日達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)。 工作總結(jié)本人自 1993 年參加工作，至今已有 18 年，在思想上始終以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本 原則，遵紀(jì)守法，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，行動(dòng)上保持與____的方針政策一致，不怕苦，不 怕累，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作。
專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn) 1993 年至今，我擔(dān)任安全員、技術(shù)員，在工作期間，我接受過(guò)多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要為崗位培訓(xùn)和技能 培訓(xùn)，從中我學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握了工程施工知識(shí)，工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，安全生產(chǎn)法律法規(guī)等。
工作實(shí)績(jī)和具體成果 1、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí) （1） 、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加張家港市 舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、安 全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識(shí)，并通過(guò)內(nèi)部考核取證及知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等 多種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)，切實(shí)提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守法的自覺(jué)行動(dòng)。
（2） 、學(xué)習(xí)文件精神，及時(shí)掌握領(lǐng)會(huì)工作重點(diǎn)。公司十分重視及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安全 生產(chǎn)指示精神，通過(guò)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時(shí)掌握了解文件實(shí)質(zhì)，明確當(dāng)前工 作重點(diǎn)和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。一年來(lái)，幾個(gè)重要的節(jié)假日期間安全 檢查防范工作，讓一線(xiàn)工人渡過(guò)了一個(gè)個(gè)安靜祥和節(jié)日氣氛；“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)更是讓廣大職工切身體會(huì) 了國(guó)家政府對(duì)人民群眾切身利益的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，對(duì)生命的關(guān)愛(ài)，對(duì)勞動(dòng)者的尊重，營(yíng)造了一個(gè)濃厚的“人人 講安全，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍；防暑降溫工作的開(kāi)展及時(shí)消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護(hù)了工 人的身心健康同時(shí)了提高勞動(dòng)效率；防臺(tái)抗臺(tái)活動(dòng)及專(zhuān)項(xiàng)整治的開(kāi)展，及時(shí)消除了安全生產(chǎn)隱患，最大限 度降低了國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。
（3） 、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法，提高工作效率和工作成績(jī)。通過(guò)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果， 直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。公司還積極參加市組織的文 明工地考察團(tuán)赴上海等地進(jìn)行實(shí)地考察取經(jīng)，回來(lái)后還組織職工參觀文明工地實(shí)施情況，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)取經(jīng)， 并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí)，并指定四個(gè)工地為試點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng)建文明工地實(shí)施方案。
制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各級(jí)崗位安全責(zé)任 （1） 、制定了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書(shū)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)及 目標(biāo)要求，使各級(jí)各崗位施工管理人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工明確，職責(zé)分明，減少責(zé)任推委，杜絕 管理漏洞，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。
建設(shè)單位總結(jié)范文5
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)一流的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十七大精神，以縣委、縣府提出的建設(shè)“平安單位”工作要求為載體，我局深入開(kāi)展了“爭(zhēng)一流部門(mén)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”和“遵紀(jì)守法保平安”系列主題教育活動(dòng)。圍繞主題，抓住靈魂，把握精髓，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理局實(shí)際，根據(jù)不同層次，精心安排了教育內(nèi)容，不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì)，推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作深入開(kāi)展。
（二）狠抓管理，保證縣府大院穩(wěn)定
抓好機(jī)關(guān)大院安全秩序管理。縣府大院是我縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子以及機(jī)關(guān)工作人員辦公的地點(diǎn)，縣府大院的安全保證就是我縣各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展的保證，也是我局各項(xiàng)工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》，成立以×××同志為隊(duì)長(zhǎng)的保安應(yīng)急小分隊(duì)，并調(diào)整了個(gè)別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴(yán)格把關(guān)非機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)出大院，對(duì)辦事人員進(jìn)行登記。整頓了車(chē)輛停放較亂的現(xiàn)象，規(guī)范了車(chē)輛停放的位置。夜間加強(qiáng)對(duì)縣委、縣府兩院大樓的巡邏，并增加了巡邏次數(shù)，保證縣府大院財(cái)產(chǎn)的不受損失，提高了縣府辦公大樓的安全系數(shù)，有效保障縣府機(jī)關(guān)工作的順利開(kāi)展。
（三）規(guī)范接待工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)
接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分，是展示××形象的一個(gè)重要窗口，也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)做好接待工作的重要意義，切實(shí)做到思想上重視，力量上保證，工作上落實(shí)，措施上到位。在人員少，任務(wù)重的情況下，牢固樹(shù)立“為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，為縣委、縣府服務(wù)”觀念，始終把握接待工作無(wú)小事，接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平，努力在接待“規(guī)范”上下功夫。為使每一位來(lái)賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng)，我局積極和有關(guān)部門(mén)以及賓館、飯店通力合作，加強(qiáng)對(duì)到訪(fǎng)賓客的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對(duì)賓館飯店的規(guī)范管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全行車(chē)的管理。讓來(lái)賓在我縣能夠吃得放心，住得安心，行得順心，體現(xiàn)縣委、縣府建設(shè)“平安單位”的決心和意志。
（四）加強(qiáng)車(chē)輛管理，提高服務(wù)效益
車(chē)輛管理是我局主要工作組成部分，為了進(jìn)一步落實(shí)“平安單位”建設(shè)活動(dòng)，我局在原有的車(chē)輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上，借鑒其他單位公務(wù)用車(chē)管理與調(diào)度的先進(jìn)辦法，進(jìn)一步完善管理制度，規(guī)范了車(chē)輛消費(fèi)行為“三定點(diǎn)”，即定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保修；“三登記”，即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費(fèi)用；“三請(qǐng)示”，即車(chē)輛修理先請(qǐng)示、輪胎換新先請(qǐng)示、派車(chē)通知先請(qǐng)示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊(cè)子，提高駕駛員對(duì)安全行車(chē)的認(rèn)識(shí)。在實(shí)事求是，尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，以實(shí)際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合，有效地促進(jìn)了我局的效能建設(shè)和“平安單位”建設(shè)工作。
（五）樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，穩(wěn)定機(jī)關(guān)“后院”
建設(shè)單位總結(jié)范文6
人是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我局堅(jiān)持以人為本，圍繞干部職工所思所想所盼改進(jìn)工作，謀劃未來(lái)，努力創(chuàng)造條件解決干部職工的后顧之憂(yōu)，改善職工的生活福利待遇，贏得了干部職工的信賴(lài)和支持，全局上下政通人和，人心向上，干部職工心往一處想，勁往一處使，有力推動(dòng)了精神文明建設(shè)工作的創(chuàng)新開(kāi)展。
首先，堅(jiān)持“事業(yè)取人，任人唯賢”的原則，大膽任用年輕干部。在股站干部述職述廉、接受全局職工評(píng)議的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要，新成立了兩個(gè)科室，調(diào)整、提拔了股站級(jí)干部16名，選拔任用了一批年富力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的中層干部，使全局機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)，中層干部人員結(jié)構(gòu)、文化層次、工作活力有了明顯改善，為年輕干部的鍛煉成長(zhǎng)搭建了進(jìn)步的階梯，提供了展示自我的平臺(tái)。
第二，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦。我局良好地堅(jiān)持了周五集中學(xué)習(xí)制度，采取分組討論、經(jīng)驗(yàn)交流、論文征集等方式，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)精神，努力使廣大干部職工掌握更多的理論知識(shí)，（教師繼續(xù)教育總結(jié)）用科學(xué)的理論來(lái)武裝頭腦，進(jìn)而樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。第三，強(qiáng)化交通業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高依法行政能力。充分利用黨校、職校，采取
以會(huì)代訓(xùn)、集中培訓(xùn)、崗位練兵、邀請(qǐng)專(zhuān)家授課等方式，在全系統(tǒng)開(kāi)展了一系列業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。今年以來(lái)開(kāi)展各類(lèi)教育共120余課時(shí)，舉行綜合性考核2次，法律知識(shí)考核3次。
第四，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，彰顯先鋒本色。為保證人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí)，我局為參加學(xué)習(xí)的人員統(tǒng)一配備了筆記本，各種座談、談心、討論、專(zhuān)題研究等活動(dòng)做好記錄并定期交流。全局73名黨員人均參加黨課培訓(xùn)40課時(shí)以上，共抄寫(xiě)讀書(shū)筆記220余萬(wàn)字，撰寫(xiě)心得體會(huì)221份、黨性分析材料75份，開(kāi)展征求意見(jiàn)談心活動(dòng)300余人次。全局黨員的黨性觀念、宗旨觀念、廉潔觀念明顯增強(qiáng)，在各項(xiàng)工作中沖在前沿，發(fā)揮了旗幟作用。我局先進(jìn)性教育活動(dòng)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，被評(píng)為市縣兩級(jí)先進(jìn)單位。同時(shí)，我局廣泛開(kāi)展了評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，通過(guò)自下而上層層選拔，評(píng)選出五位先進(jìn)個(gè)人，通過(guò)在全局大會(huì)上大張旗鼓的表彰、專(zhuān)題刊發(fā)先進(jìn)事跡等有效形式，以身邊人和事教育引導(dǎo)干部職工，擴(kuò)大先進(jìn)典型的影響，在全系統(tǒng)形成了樹(shù)典型、學(xué)先進(jìn)、做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。規(guī)范的教育，嚴(yán)格的管理，使得交通隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高，先進(jìn)事跡也層出不窮。20__年運(yùn)管站4名女同志資助的貧困生邢清梅，今年以?xún)?yōu)異成績(jī)考入唐山師范學(xué)院，局長(zhǎng)孫文強(qiáng)又親自帶領(lǐng)四名同志為她送去了20__元助學(xué)金，勉勵(lì)她努力學(xué)習(xí)，早日成才；三名執(zhí)法人員在稽查歸來(lái)的路上，及時(shí)搭救受傷司機(jī)，不顧工作疲勞，把傷者送往醫(yī)院，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的救治，確定傷者無(wú)任何危險(xiǎn)后才離開(kāi)醫(yī)院。這些先進(jìn)事跡在全縣社會(huì)各界都引起了強(qiáng)烈反響。今年以來(lái)，我局共收到表?yè)P(yáng)信6封，錦旗8面，為我局行風(fēng)建設(shè)爭(zhēng)得了良好榮譽(yù)，在全縣行風(fēng)半年初評(píng)中名列執(zhí)法單位第一名。
求真務(wù)實(shí)，深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，為精神文明建設(shè)提供機(jī)制保障
結(jié)合交通工作實(shí)際，創(chuàng)新開(kāi)展行之有效的群眾精神文明建設(shè)活動(dòng)，凝聚人心，鼓舞士氣，營(yíng)造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的良好氛圍，是我局多年來(lái)堅(jiān)持的工作做法。今年以來(lái)，我局立足交通實(shí)際，貼近職工需要，圍繞道路、機(jī)關(guān)、執(zhí)法、領(lǐng)導(dǎo)、平安“五大形象工程”建設(shè)，著重抓了以下幾項(xiàng)活動(dòng)：
用濃厚氛圍鼓舞人。我局積極開(kāi)展了文明單位、文明行業(yè)、青年文明號(hào)、窗口單位創(chuàng)建活動(dòng)，制定詳細(xì)的工作方案，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、調(diào)度會(huì)等形式，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，交流經(jīng)驗(yàn)做法，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍?！傲汀蔽拿鳈C(jī)關(guān)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)被市委、市政府評(píng)為思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，局屬四個(gè)站分別被評(píng)為市、縣級(jí)文明單位，全局連續(xù)11年保持省級(jí)文明單位榮譽(yù)，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了文明單位一片紅。
用規(guī)章制度規(guī)范人。用完善的制度、嚴(yán)格的管理規(guī)范全員行為。先后制訂完善了依法行政、文明服務(wù)等規(guī)章制度18項(xiàng)91條，印制成冊(cè)，人手一份，開(kāi)展規(guī)章制度落實(shí)月活動(dòng)，全員進(jìn)行統(tǒng)一測(cè)試，有效保證了精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作要求明晰，有章可循，有據(jù)可依。
用創(chuàng)建活動(dòng)引導(dǎo)人。我局相繼開(kāi)展了“愛(ài)我交通、我為交通做貢獻(xiàn)”、“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講會(huì)、共產(chǎn)黨員掛牌上崗、職工乒乓球比賽等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，在全縣先進(jìn)性教育演講比賽中我局選手也獲得了第二名的好成績(jī)。這些活動(dòng)既豐富了職工文化生活，陶冶了思想情操，又凝聚了人心，煥發(fā)了職工愛(ài)我交通、奉獻(xiàn)交通的強(qiáng)烈愿望和工作熱情。今年11月份，交通局成功舉辦了全縣“__杯”乒乓球大賽，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席了開(kāi)幕式，縣委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記杜玉杰致開(kāi)幕詞。大賽特別邀請(qǐng)了___市高管處、中鐵十四局二公司和在高速公路拆遷征占工作中做出突出貢獻(xiàn)的駐軍等三個(gè)單位組隊(duì)參賽，六標(biāo)段和八標(biāo)段的施工單位也派出了隊(duì)員參加比賽。全縣共20個(gè)代表隊(duì)和100余名運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行了兩天緊張激烈地角逐。交通局代表隊(duì)穩(wěn)扎穩(wěn)打，力克群雄，獲得團(tuán)體比賽冠軍，兩名選手還分獲單打的好成績(jī)，為交通系統(tǒng)贏得了榮譽(yù)?？h領(lǐng)導(dǎo)為三支特邀參賽隊(duì)伍頒發(fā)了特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。此次活動(dòng)促進(jìn)了各單位之間的團(tuán)結(jié)，增進(jìn)了高速公路建設(shè)單位與地方的關(guān)系，對(duì)津汕高速公路20__年順利竣工通車(chē)起到了積極地促進(jìn)作用，也為交通事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展注入了生機(jī)與活力。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新交通工作，為精神文明建設(shè)提供發(fā)展保障
在精神文明建設(shè)工作中，我局不斷創(chuàng)新管理理念，強(qiáng)化保障措施，營(yíng)造出了三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的濃厚氛圍。一是抓服務(wù)。結(jié)合行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和“雙提”工程，強(qiáng)化便民服務(wù)措施，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)、辦結(jié)、掛牌上崗等制度，今年又新推出了預(yù)約辦證制度和刷卡繳費(fèi)業(yè)務(wù)，簡(jiǎn)化了辦費(fèi)程序，提高了辦事效率。今年7月份，局長(zhǎng)帶領(lǐng)局行風(fēng)辦和稽征、運(yùn)管兩站負(fù)責(zé)人上門(mén)走訪(fǎng)外地引進(jìn)運(yùn)輸車(chē)隊(duì)4家，局行風(fēng)辦與稽征、運(yùn)管負(fù)責(zé)人走訪(fǎng)個(gè)體車(chē)主50余戶(hù)，為他們送去了慰問(wèn)信和征求意見(jiàn)信，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，從而促進(jìn)了工作開(kāi)展，今年以來(lái)就吸引了150余部外地車(chē)輛落戶(hù)___。二是抓環(huán)境。在機(jī)關(guān)內(nèi)部抓硬件建設(shè)。加大資金投入，替換了部分辦公桌椅，對(duì)辦公樓內(nèi)外進(jìn)行整體粉刷，定期修剪花草樹(shù)木，更換了兩塊大型形象宣傳牌，對(duì)辦公樓后平房進(jìn)行翻修改建，建立了內(nèi)部餐廳，把其中三間作為職工活動(dòng)室，機(jī)關(guān)面貌煥然一新。外部抓好道路和征收環(huán)境。積極探索公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革，確保公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，保障干線(xiàn)公路常年保持暢潔綠美；建縣四十周年期間，在主要道路出入口擺放了六個(gè)花壇，平整了通往馬騮山的道路，在縣界醒目位置制作了三塊大型宣傳牌，為我縣樹(shù)立了良好的外部形象；積極開(kāi)展陽(yáng)光服務(wù)和“四五”普法宣傳教育活動(dòng)，干部職工走上街頭，深入集市，廣泛發(fā)放宣傳資料，營(yíng)造宏大的宣傳聲勢(shì)，真心實(shí)意地為車(chē)主業(yè)戶(hù)解決實(shí)際困難。三是抓節(jié)約。堅(jiān)持“抓大錢(qián)”，不忘“省小錢(qián)”，精打細(xì)算，從小處著手，過(guò)好緊日子。從手邊節(jié)約水電費(fèi)，出門(mén)關(guān)燈，隨手關(guān)水；從腳邊節(jié)約燃油費(fèi)，實(shí)行行車(chē)日記制度，按行程定點(diǎn)定額加油，實(shí)行修車(chē)逐級(jí)審批制度，杜絕亂修車(chē)現(xiàn)象；從身邊節(jié)約辦公費(fèi)，實(shí)行雙面打印，文件資料、報(bào)表等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸，減少紙張使用，購(gòu)買(mǎi)辦公用品先申請(qǐng)，局長(zhǎng)辦公會(huì)研究審批，集中采購(gòu)；從嘴邊節(jié)約招待費(fèi)，局機(jī)關(guān)、公路站內(nèi)部餐廳相繼營(yíng)業(yè)，嚴(yán)格實(shí)行派飯單制度，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)接待來(lái)賓，做到節(jié)儉樸素，文明熱情。幾項(xiàng)措施的實(shí)施，僅今年就節(jié)省費(fèi)用近5萬(wàn)元，時(shí)時(shí)刻刻節(jié)約、點(diǎn)點(diǎn)滴滴節(jié)約已成為干部職工的自覺(jué)行為。精神文明建設(shè)的深入有效開(kāi)展，對(duì)交通事業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響和推動(dòng)作用。全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)進(jìn)取，在系統(tǒng)內(nèi)部形成了安全穩(wěn)定、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好政治局面，在全社會(huì)樹(shù)立了發(fā)展交通、奉獻(xiàn)民眾的良好交通形象。
津汕高速公路地方協(xié)調(diào)工作扎實(shí)推進(jìn)，工程建設(shè)順利開(kāi)展，___段已完成工程總量的65％以上；投資1000余萬(wàn)元的東大街改建、興華路油面工程、宣北干溝橋、沿海路中修罩面等建設(shè)任務(wù)如期完成；完成10個(gè)村10公里的村道建設(shè)任務(wù)，方便了群眾出行和生產(chǎn)生活；截止11月底，各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)共計(jì)完成3885。8萬(wàn)元，占年計(jì)劃的369％，比去年同期增長(zhǎng)53％，創(chuàng)歷史水平；運(yùn)輸市場(chǎng)管理逐步規(guī)范，全縣營(yíng)運(yùn)客車(chē)達(dá)86輛、1720座位，營(yíng)運(yùn)貨車(chē)1476部、2。2萬(wàn)噸位。四個(gè)簡(jiǎn)易客運(yùn)站、三個(gè)候車(chē)亭和50個(gè)招呼牌除辛集客運(yùn)站完成主體工程外已經(jīng)全部完工，提前實(shí)現(xiàn)村村通客車(chē)……
建設(shè)單位總結(jié)結(jié)尾怎么寫(xiě)
精選結(jié)尾寫(xiě)法示例：
1、激發(fā)動(dòng)力機(jī)制。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，重在組織，勝在創(chuàng)新，貴在堅(jiān)持。我們堅(jiān)持用制度來(lái)管學(xué)習(xí)、促學(xué)習(xí)，通過(guò)持續(xù)的制度給力和榜樣示范，樹(shù)立了崇尚學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)的鮮明導(dǎo)向，黨員干部自覺(jué)學(xué)、主動(dòng)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、相互學(xué)蔚然成風(fēng)，使學(xué)習(xí)逐步內(nèi)化為自覺(jué)行動(dòng)和發(fā)展需求，從而以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)帶動(dòng)學(xué)習(xí)型城市創(chuàng)建，不斷開(kāi)創(chuàng)**科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新局面。
2、辛勤的耕耘換來(lái)了豐碩的果實(shí)，二年來(lái)，管理局、電廠(chǎng)精神文明建設(shè)花繁果碩——xx年電廠(chǎng)生活區(qū)被xx市文明辦xx市列為“愛(ài)國(guó)、守法、誠(chéng)信、知禮”現(xiàn)代公民教育示范點(diǎn)，xx年度電廠(chǎng)榮獲xx市“十個(gè)一”__工程先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)；xx年，電廠(chǎng)船閘所被評(píng)為市婦聯(lián)授予“幗國(guó)文明崗”稱(chēng)號(hào)，xx年，xx管理局被廣東省委省政府評(píng)為“文明單位”，實(shí)現(xiàn)了省文明單位“三連冠”目標(biāo)。xx年，電廠(chǎng)工程師xxx被中華全國(guó)總工會(huì)授予全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
3、隨著2023年的到來(lái)，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái)，公司開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理____工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過(guò)程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來(lái)，工程部人員正以飽滿(mǎn)的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！
4、（2） 、建立了安全資金專(zhuān)項(xiàng)保障制度，從源頭上保證安全專(zhuān)項(xiàng)資金的必要投入，防止因資金問(wèn)題影響正 常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配置，造成安全配備設(shè)施的短缺等，留下安全隱患，影響正常施工。
5、回首這些往事的時(shí)候還如昨日在眼前。我專(zhuān)業(yè)人員經(jīng)過(guò)這一年多的努力，對(duì)整個(gè)公司或整個(gè)大廈的付出是人人可見(jiàn)的?？删湍壳岸?，盡管以前付出的勞動(dòng)是艱辛困苦，可新問(wèn)題總是不斷的出現(xiàn)，新故障總是不斷的產(chǎn)生。我專(zhuān)業(yè)人員還要在自己的崗位監(jiān)守下去，為我們的公司為我們的客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)更安全、更舒適、更理想的辦公環(huán)境，在物業(yè)圈中高高豎立起我們第一太平融科的旗幟。
6、扎實(shí)深入的精神文明建設(shè)已化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力，正引領(lǐng)著廣大干部職工，昂首闊步，忘我拼搏，無(wú)私奉獻(xiàn)，用勤勞和智慧的雙手描繪美好的明天，譜寫(xiě)下一個(gè)嶄新的輝煌！
7、三、再接再厲，整創(chuàng)“平安單位”建設(shè)工作新局面。 一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代，逐步啟用現(xiàn)代化設(shè)備來(lái)提高工作效率，提高保安人員的綜合素質(zhì)，保證工作質(zhì)量。
8、在兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里，使我對(duì)今年的工作充滿(mǎn)信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
9、在工作以來(lái)接觸到了許多新事物、遇到了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
10、在新的一年里，努力做好本職工作，同時(shí)還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)自身工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)、反省，提高自身素質(zhì)與個(gè)人知識(shí)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
