第一篇 總結(jié)波紋管生產(chǎn) 450字
波紋管涵施工總結(jié)
波紋管涵施工總結(jié) 由我段承建的 s304 俄**線路涵洞工程,在建設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的大力支持和幫助下,經(jīng)過本段全體參建人員的共同努力下,于20
年 9 月 22 日 保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù),現(xiàn)將本涵洞的施工情況總結(jié)如下: 一、工程概況 1、本合同段位于 s304 線俄**公路 k49+200s404 線阿柔鄉(xiāng)境內(nèi) k49+200 涵洞工程,結(jié)構(gòu)形式 為 1- φ 1.5m 波紋管涵,涵長(zhǎng)16.5 m。施工時(shí)先按設(shè)計(jì)要求放出涵洞的位置,經(jīng)復(fù)核無誤后,按圖紙要求的斷面尺寸開挖基坑。按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行涵洞的施工。2、主要工程數(shù)量為:開挖基坑 260m 3,砂礫墊層29m 3,c25 砼管座11.77m 3,波紋管 16.5m,c25 砼護(hù)坡4.6 m 3,c25 砼洞口鋪砌1.5m 3,c25 砼帽石0.45m 3,土方回填 202m 3。完成了合同所規(guī)定的全部工程量。3、s304 線俄**公路 k49+200 涵洞實(shí)際開工時(shí)間為2023 年 9 月 19 日,完工時(shí)間為2023 年 9 月 22 日,工期為 4 天。二、現(xiàn)場(chǎng)配置 1、基本情況 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及波紋管廠家現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流會(huì),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新材料、新工藝施工控制作主要控制安排。
第二篇 交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 1100字
根據(jù)人民政府印發(fā)《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》壤府辦函〔xxxx年〕104號(hào)文件要求,從xxxx年7月至9月底,在全集中開展安全生產(chǎn)大檢查,我局高度重視,庚既制定相應(yīng)的交通系統(tǒng)檢查方案,現(xiàn)將此次檢查工作做如下總結(jié):
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任
為確保能扎實(shí)、有條不紊的推進(jìn)此次集中開展交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),特成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、各下屬單位負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),相關(guān)股室成員負(fù)責(zé)人為成員的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案、強(qiáng)化措施、細(xì)化工作任務(wù),全面將此次交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)落實(shí)到具體的人頭,對(duì)此項(xiàng)工作,做到了工作早部署、早安排、早落實(shí)。
二、加強(qiáng)宣傳、提高認(rèn)識(shí)
為進(jìn)一步做好我集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作,全面提高全民交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)意識(shí),預(yù)防道路交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故發(fā)生,根據(jù)活動(dòng)要求,我局組織相關(guān)單位,在人口密集地、流動(dòng)人口場(chǎng)所開展道路交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)宣傳教育和駕駛安全駕駛教育培訓(xùn),主要采取發(fā)放安全宣傳資料、懸掛安全橫幅、搭建安全宣傳咨詢平臺(tái),擺放安全宣傳展板和播放安全警示教育片等方式進(jìn)行宣傳,通過宣傳,達(dá)到以事故推動(dòng)宣傳教育的目的。截止目前,共集中組織開展駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)1期,開展交通安全集中宣傳1次,發(fā)送安全提示短信495條,出租車led滾動(dòng)宣傳32次,向駕駛員發(fā)放安全行車資料120余份。
三、深入開展“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)
在開展交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)活動(dòng)期間,我局組織運(yùn)管所對(duì)車站進(jìn)行了安全源頭檢查,查找安全隱患問題,主要是對(duì)駐站人員是否履職進(jìn)行檢查、“三不進(jìn)站、五不出站”和“三品”制度執(zhí)行力度進(jìn)行檢查、車輛的例檢、二級(jí)維護(hù)工作進(jìn)行檢查,對(duì)gps動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)執(zhí)行力度和gps違章處罰記錄進(jìn)行檢查,對(duì)排查出來的問題,都要求進(jìn)行了整改落實(shí),通過安全源頭檢查,切實(shí)將安全隱患問題消除在萌芽狀態(tài)。截止目前,累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車輛10輛次,出動(dòng)執(zhí)法人員40人次,檢查車輛380余輛次,處理違章違法行為20起,罰款5570元,強(qiáng)制下客18人,沒收非法線路牌5張。
四、強(qiáng)化道路交通隱患排查整治力度
汛期以來,我頻繁受強(qiáng)降雨天氣影響,導(dǎo)致部分路段交通狀況多處存在安全隱患,給交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)帶來了極大影響。自開展此項(xiàng)檢查活動(dòng)以來,我局分管領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)股室負(fù)責(zé)人對(duì)全干線公路進(jìn)行了排查,主要是針對(duì)沿線極易發(fā)生垮方、飛石路段、路基沉降、路面坑凼、邊溝堵塞等災(zāi)害的危險(xiǎn)路段進(jìn)行排查整治,建立道路隱患排查臺(tái)賬,制定整治措施,對(duì)不能及時(shí)整治的,擺放醒目的警示標(biāo)志標(biāo)牌,確保過往群眾車輛生命、財(cái)產(chǎn)安全。截止目前,共上路巡查20天,排查公路地質(zhì)災(zāi)害隱患42處、危橋2處,擺放安全警示標(biāo)志標(biāo)牌70余副。
五、加強(qiáng)值班值守工作在開展交通運(yùn)輸安全檢查活動(dòng)期間
第三篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié) 4800字
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作總結(jié)及2024年工作思路
在××鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)農(nóng)委、區(qū)水務(wù)局及各部門的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委、政府制定的工作目標(biāo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七大、十七屆三、四中全會(huì)精神,努力提高為農(nóng)服務(wù)素質(zhì),提升××農(nóng)業(yè)整體水平,加強(qiáng)各項(xiàng)惠農(nóng)政策措施的落實(shí),建設(shè)“高效、生態(tài)、服務(wù)性”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。著重做好農(nóng)業(yè)新農(nóng)藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,以迎接世博會(huì)、食品安全示范鎮(zhèn)建設(shè)的食用農(nóng)產(chǎn)品源頭監(jiān)管,動(dòng)物防檢疫,作物病蟲害防治,××高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),河道整治等重點(diǎn)工作,加快農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村協(xié)調(diào)發(fā)展,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。二oo九年主要工作的回顧××鎮(zhèn)黨委、政府十分重視農(nóng)業(yè)工作,各村協(xié)調(diào)配合,圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)目標(biāo),各項(xiàng)工作推進(jìn)扎實(shí),成效顯著。2024年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)完成良好,糧食及各種農(nóng)作物又取得豐產(chǎn)豐收,農(nóng)民增收明顯。全年畜禽無重特大疫情,食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管層次提高。全鎮(zhèn)水稻面積5400畝,平均畝產(chǎn)620公斤(測(cè)產(chǎn)數(shù)據(jù)),蔬菜面積6300畝(包括水生蔬菜),復(fù)種率3.2,總產(chǎn)45000噸,經(jīng)濟(jì)果林3157畝,總產(chǎn)7500噸,豬出欄15000頭,禽90萬羽,蛋3200噸,牛奶800噸,水產(chǎn)430噸,全年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.01億元(估算值),種植業(yè)平均畝產(chǎn)值5000余元。具體主要抓了以下幾項(xiàng)工作:一、管理范文網(wǎng)加快推進(jìn)××高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平××高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)已有二年時(shí)間,現(xiàn)初具規(guī)模,發(fā)展良好,各項(xiàng)目在完成一期工作的同時(shí),積極開展二期的申報(bào)和項(xiàng)目的深化。郵佳花卉基地二期綜合生產(chǎn)區(qū)已開工建設(shè),綠妮瓜果完成研發(fā)室建設(shè)和國(guó)家級(jí)瓜果基地的申報(bào),瓜果研究所已開展工作,以循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)化生產(chǎn)的食用菌二期工程逐漸展開。林娟漁業(yè)合作社標(biāo)準(zhǔn)化魚塘建設(shè)年底完工,鹿溪豬場(chǎng)浦東白豬標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖基地土地流轉(zhuǎn)基本完成,綠化工作正逐步施工。上海精文公司花卉基地500畝土地流轉(zhuǎn)完成,目前正在土地平整和園區(qū)規(guī)劃。為了提升高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)的整體水平,在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,正在規(guī)劃設(shè)計(jì)農(nóng)業(yè)休閑旅游功能,加強(qiáng)項(xiàng)目間的協(xié)調(diào)發(fā)展,突出都市型農(nóng)業(yè)特色。二、以迎世博會(huì),食品安全示范鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī),確保食用農(nóng)產(chǎn)品的安全開展“世博600天”、“食品安全示范鎮(zhèn)建設(shè)”活動(dòng)以來,各農(nóng)業(yè)部門、思想?yún)R報(bào)專題村以此為契機(jī)抓落實(shí),抓推進(jìn),全鎮(zhèn)現(xiàn)有蔬菜面積6300畝,種植戶900戶,設(shè)立了118名責(zé)任心強(qiáng)的聯(lián)戶組長(zhǎng),向農(nóng)戶發(fā)放宣傳告知書,安全用藥宣傳畫1萬余份,落實(shí)了鎮(zhèn)、村聯(lián)戶組長(zhǎng),栽培戶安全用藥承諾書、監(jiān)管責(zé)任書,簽約率達(dá)100,達(dá)到了全覆蓋,形成了自我管理、自我約束、相互督促,鎮(zhèn)、村監(jiān)管的體系。2024年鎮(zhèn)級(jí)蔬菜速測(cè)11000余個(gè)樣本全部合格,市、區(qū)二次“飛檢”150個(gè)樣本全部合格,被評(píng)為優(yōu)秀,全鎮(zhèn)蔬菜種植戶抽檢不少于4次,其中敬亭合作社上市蔬菜批批速測(cè)達(dá)標(biāo),田間檔案記載50戶。畜禽防檢隊(duì)伍得到了加強(qiáng),防檢制度更加健全完善,年初,防檢隊(duì)伍增至11名,落實(shí)防檢質(zhì)量考核制度,簽約防疫員責(zé)任書,與村養(yǎng)殖戶簽訂了防檢協(xié)議(這一工作為09年新增措施),簽約100,建立養(yǎng)殖戶棚頭卡100,對(duì)小戶養(yǎng)殖戶進(jìn)行飼養(yǎng),用藥記錄試點(diǎn),畜類重大疫病免疫151530頭次,禽50余萬羽次,犬類免疫2000條,生豬“瘦肉精”檢測(cè)300份全部合格,禽流感檢測(cè)650份,全部合格,做到應(yīng)免盡免。今年以來,鎮(zhèn)級(jí)層面及配合區(qū)食品安全監(jiān)管檢查7次,特別是農(nóng)資市場(chǎng)檢查密度加大,達(dá)12次。鎮(zhèn)開展示范鎮(zhèn)建設(shè)期間,農(nóng)業(yè)服務(wù)站會(huì)同有關(guān)村增加了2次農(nóng)產(chǎn)品、范文top100農(nóng)資市場(chǎng)的大檢查,增加食品安全知識(shí)培訓(xùn)3次,有效地起到宣傳監(jiān)管作用。××鎮(zhèn)食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作得到區(qū)監(jiān)管部門的好評(píng)。三、農(nóng)業(yè)水利管理工作扎實(shí)有效一是對(duì)全鎮(zhèn)灌溉設(shè)施進(jìn)行了調(diào)查摸底,編制了應(yīng)急改造計(jì)劃。完成地下渠道750米,渡槽30道的改造,投入資金48.6萬元;二是對(duì)農(nóng)田灌溉管理人員的培訓(xùn),指導(dǎo)各電灌站的維修養(yǎng)護(hù),共維修泵站41座,57臺(tái)套,地下渠道25公里,保持農(nóng)田灌溉設(shè)施完好率100,灌溉保障率100,使為民服務(wù)工作落實(shí)到實(shí)處;三是繼續(xù)推進(jìn)萬河整治工作,保持好成績(jī),在重點(diǎn)河道上建木樁護(hù)岸2.15公里,岸坡綠化2.66萬平方米;四是“創(chuàng)?!焙诔艉拥乐卫砣〉煤贸尚?,順利完成推進(jìn)北瀾港,北界溝黑臭河道治理,疏浚河道6.73公里,土方21.73萬立方米,建成立式塊石護(hù)岸7.32公里,護(hù)欄親水步道各
5.31公里,使××鎮(zhèn)河道景美水清?四、加大畜禽整治力度,改善農(nóng)民居住環(huán)境畜禽整治工
作是近年來的重點(diǎn)難點(diǎn)工作?做好畜禽整治工作,不僅有利于改善養(yǎng)殖環(huán)境,提高養(yǎng)殖水平,而且有利于農(nóng)村居民生活環(huán)境的改善,農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和諧?2024年,共投入治理資金57萬元,拆除17戶畜禽養(yǎng)殖戶7421平方米棚舍,治理9戶2326平方米。農(nóng)村居民環(huán)境宜居水平大大提高?下一頁(yè)五、積極推廣農(nóng)業(yè)新農(nóng)藝、新技術(shù),建設(shè)糧食豐產(chǎn)方,減輕農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度,提高農(nóng)民收益,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量?!痢伶?zhèn)推廣水稻統(tǒng)一育秧、機(jī)械化插秧2750畝(比計(jì)劃多插250畝),其中湯店、連民、新吉等村實(shí)現(xiàn)全覆蓋,推廣商品有機(jī)肥2600噸,bb肥(測(cè)土配方施肥技術(shù))308噸,實(shí)施水稻、二麥等統(tǒng)一供種、良種覆蓋率100,供種水稻13064公斤,二麥12900公斤,加強(qiáng)了水稻條紋葉枯病和稻飛虱的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),及時(shí)預(yù)防,為水稻高產(chǎn)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)建設(shè)區(qū)級(jí)水稻豐產(chǎn)方一個(gè)450畝,各村均建立了100畝以上水稻豐產(chǎn)方,共9個(gè),以點(diǎn)帶面,引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)栽培,豐產(chǎn)方水稻畝產(chǎn)650公斤(測(cè)產(chǎn)),為歷年最好水平。水蜜桃、梨的生產(chǎn)以提高質(zhì)量為主要抓手,運(yùn)用“控果提質(zhì)”栽培技術(shù)措施,加強(qiáng)田間管理,我鎮(zhèn)在今年的臺(tái)風(fēng)自然災(zāi)害中損失較小,基本沒有影響農(nóng)民增收,經(jīng)濟(jì)果林平均單產(chǎn)值每畝7000元以上。蔬菜栽培以提高安全用藥,提高土地復(fù)種率為主,抓住有利時(shí)機(jī)搶種,取得了較多的效益。平均種植蔬菜農(nóng)戶受益每畝8300元以上。養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)科技入戶工程深入開展,深受農(nóng)民歡迎,促進(jìn)了新農(nóng)業(yè)、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,經(jīng)濟(jì)效益、種養(yǎng)水平得到了提升?六、認(rèn)真開展各類農(nóng)民專業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率農(nóng)民培訓(xùn)增強(qiáng)了農(nóng)民技能,種養(yǎng)水平,是推廣新技術(shù)的重要方式,也是貫徹農(nóng)產(chǎn)品食用安全監(jiān)管的有效措施。2024年,××鎮(zhèn)農(nóng)民各類培訓(xùn)31場(chǎng)次,主要是桃、梨“控果提質(zhì)”栽培技術(shù)培訓(xùn),水稻高產(chǎn)群體栽培技術(shù)培訓(xùn),范文寫作畜禽養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),食用農(nóng)產(chǎn)品安全知識(shí)培訓(xùn),信息技術(shù)培訓(xùn)等。近年來,人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全認(rèn)識(shí)有所提高,為配合迎世博和食品安全示范鎮(zhèn)建設(shè),增加了三次農(nóng)產(chǎn)品安全知識(shí)的培訓(xùn),擴(kuò)大宣傳面,增強(qiáng)宣傳效果。撰寫《××農(nóng)訊》2,印發(fā)5000余份,上報(bào)區(qū)××農(nóng)業(yè)信息50余份,接待上門服務(wù)咨詢300余人次。在技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)的同時(shí),積極貫徹各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)工作。向菜農(nóng)分發(fā)災(zāi)后化肥補(bǔ)貼20余噸,分發(fā)水稻農(nóng)藥8次,11850.3公斤,林果套袋補(bǔ)貼10萬元850萬只,有機(jī)肥2600噸(補(bǔ)貼200/噸),bb肥308噸,補(bǔ)貼480元/噸。從根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,主動(dòng)深入村、戶,形成了技術(shù)推廣、服務(wù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)的服務(wù)新格局。七、搭建營(yíng)銷平臺(tái),做強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社××鎮(zhèn)在近年來重視專業(yè)合作社,農(nóng)業(yè)營(yíng)銷平臺(tái)的建設(shè)作為09年工作重點(diǎn),農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要途徑,是農(nóng)技推廣的載體,也是產(chǎn)銷的紐帶。目前已有合作社25家,合計(jì)投資規(guī)模近6000萬元,大大地提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)層次,生產(chǎn)水平,管理服務(wù)功能。甜得來桃子專業(yè)合作社、一品千壽合作社、六甜合作社,阿邱合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),帶動(dòng)了全鎮(zhèn)水蜜桃的健康發(fā)展,使××水蜜桃處于緊俏狀態(tài),合作社收購(gòu)單價(jià)4.5元/500克,在原南匯區(qū)屬于前列,保護(hù)了農(nóng)民利益,促進(jìn)了農(nóng)民增收,敬亭蔬菜合作社的管理模式,使蔬菜安全提高了層次,得到了市農(nóng)委、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。八、推進(jìn)土地完善工作,加快土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)作為農(nóng)村土地完善,建設(shè)流轉(zhuǎn)中心試點(diǎn)先行鎮(zhèn),各級(jí)政府十分重視,今年基本完成土地完善工作。目前各項(xiàng)推進(jìn)工作有序開展,服務(wù)平臺(tái)建設(shè)緊鑼密鼓,這是關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定,保障農(nóng)民利益,推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的保證。2024年一系列工作順利開展,黨委政府的正確的領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)的關(guān)心指導(dǎo),保證了計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)施,推進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村美化,但是工作中還存在一點(diǎn)不足和困難,有待于今后工作的克服和改進(jìn),主要是:一、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作進(jìn)展較慢,與農(nóng)民意識(shí)差距有關(guān)。阻礙了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的推進(jìn),規(guī)模經(jīng)營(yíng)小,新技術(shù)推廣難度增大。二、糧食種植面積進(jìn)一步減少,糧食保有量完成難度加大。三、畜禽整治工作難度增大,治理與養(yǎng)殖矛盾突出。四、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)由于項(xiàng)目申報(bào)原因,一些項(xiàng)目進(jìn)度較慢,影響整體發(fā)展。五、食用農(nóng)產(chǎn)品源頭監(jiān)管工作面廣量大,外來種養(yǎng)戶多,規(guī)模小,結(jié)合程度低,總體文化素質(zhì)較差,管理難度加大。六、農(nóng)民專業(yè)合作社有待進(jìn)一步提高層次,缺乏營(yíng)銷機(jī)制,帶動(dòng)效應(yīng)有待進(jìn)一步提升。上一頁(yè)下
一頁(yè)2024年農(nóng)業(yè)工作初步設(shè)想2024年是推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加快農(nóng)村改革的關(guān)鍵之年,××農(nóng)業(yè)要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的重點(diǎn)工作,抓住高效生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)重點(diǎn),積極配合推進(jìn)農(nóng)村配套改革試點(diǎn),以迎世博創(chuàng)農(nóng)業(yè)品牌為突破口,做強(qiáng)、做精××農(nóng)業(yè)品牌,使“為農(nóng)服務(wù)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”更上一個(gè)層次。2024年農(nóng)業(yè)基本目標(biāo)是一快二穩(wěn)三保四提升。一快:加快高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),在世博會(huì)、桃花節(jié)期間出形象出效益;二穩(wěn):穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)作物面積,穩(wěn)定畜禽養(yǎng)殖戶數(shù);三保:保證糧食面積、水稻面積5400畝,保證世博會(huì)期間無秸稈焚燒污染現(xiàn)象,保證全年無重特大疫病、食用農(nóng)產(chǎn)品安全;四提升:提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,提升專業(yè)合作社整體水平,提升農(nóng)村環(huán)境,提升農(nóng)民收入水平。具體指標(biāo):全年完成農(nóng)業(yè)總值2.1億元,其中種植業(yè)1.2億元,養(yǎng)殖業(yè)0.9億元,水稻面積5400畝,蔬菜4600畝,經(jīng)濟(jì)果林3200畝,豬出欄1.5萬頭,禽80萬羽,蛋3500噸,奶800噸,種植業(yè)畝產(chǎn)值5500元。要完成上述指標(biāo),2024年需要推進(jìn)的主要工作有:1、繼續(xù)推進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。2024年項(xiàng)目申報(bào)要深化項(xiàng)目?jī)?nèi)容,突出體現(xiàn)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)生態(tài)效應(yīng),完善功能。精文花卉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園加快推進(jìn)建設(shè),初步形成規(guī)模,做好示范區(qū)農(nóng)業(yè)旅游休閑特色規(guī)劃,并在政府領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)啟動(dòng),充分利用該區(qū)的自然資源,形成××特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),推進(jìn)漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2、加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)建設(shè)。這是一個(gè)惠農(nóng)服務(wù)農(nóng)民,保障農(nóng)民利益,推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的實(shí)事工程。3、積極推進(jìn)畜禽整治,健立動(dòng)物防控長(zhǎng)效機(jī)制,在原有取得實(shí)效的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善機(jī)制,加強(qiáng)長(zhǎng)效管理工作。4、創(chuàng)食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管特色,完善監(jiān)管制度。加強(qiáng)聯(lián)戶組長(zhǎng)、養(yǎng)殖專業(yè)戶的培訓(xùn)、監(jiān)督,加大宣傳力度,做到監(jiān)管全覆蓋。加強(qiáng)檢測(cè)力度,做到畜禽、蔬菜檢測(cè)合格率100,認(rèn)真做好“迎世博”活動(dòng)的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管,形成自律、監(jiān)管、督察、檢測(cè)、反饋的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)監(jiān)管體系。5、認(rèn)真做好河道整治農(nóng)田灌溉等水利工程。村溝宅河整治、農(nóng)村基礎(chǔ)水利、中小河道整治,是服務(wù)農(nóng)民、美化農(nóng)村、農(nóng)業(yè)生態(tài)化的有力保證。6、加強(qiáng)水稻豐產(chǎn)方建設(shè),推進(jìn)機(jī)插秧等輕型農(nóng)技。做好豐產(chǎn)方450畝建設(shè)和村級(jí)豐產(chǎn)方建設(shè),畝產(chǎn)穩(wěn)定650公斤,實(shí)施全鎮(zhèn)良種覆蓋100,統(tǒng)一供種,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一育秧,根據(jù)農(nóng)民歡迎程度,全鎮(zhèn)機(jī)插秧面積將達(dá)4200畝,推廣有機(jī)肥2000噸,bb肥3000噸。7、抓好林果管理,控果提質(zhì),增加收益。從秋冬開始,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù),及時(shí)做好病蟲預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和服務(wù),增強(qiáng)農(nóng)資服務(wù)內(nèi)容,提升果品質(zhì)量,提高畝產(chǎn)值,增加農(nóng)民收入。8、抓好世博特供基地建設(shè)和監(jiān)管?!痢伶?zhèn)有四個(gè)基地:甜得來桃子基地、敬亭蔬菜基地、阿強(qiáng)蛋品基地及綠妮西甜瓜基地,主要工作是加強(qiáng)監(jiān)管、建立檔案、可追溯制度、嚴(yán)格操作規(guī)程。9、做精農(nóng)民專業(yè)合作社。促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社向現(xiàn)代化、規(guī)?;?、集體化、專業(yè)化方向發(fā)展,真正起示范、引領(lǐng)作用,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民技能,為農(nóng)民發(fā)展種養(yǎng)業(yè)提供技術(shù)支持,提升合作社內(nèi)在素質(zhì),增加合作社收益。10、開拓農(nóng)民專業(yè)培訓(xùn)思路,提升為農(nóng)服務(wù)水平。認(rèn)真了解農(nóng)民技術(shù)需求,針對(duì)性開展技術(shù)培訓(xùn)。加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù),切實(shí)做好跟蹤服務(wù)。11、抓住世博契機(jī),盡量減少農(nóng)業(yè)面源污染。世博會(huì)的召開,對(duì)環(huán)境要求提高,對(duì)2024年夏熟作物秸稈禁止焚燒,減少面源污染。為此,增加秋播綠肥種植,減少二麥、油菜播種。
第四篇 2023年機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 800字
市安委辦:
2024年,xx市財(cái)政局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從加強(qiáng)宣傳、完善制度、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任制、改進(jìn)服務(wù)等方面入手,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹安全有關(guān)方面的法律法規(guī)努力夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),認(rèn)真部署全年工作和階段性任務(wù),通過扎實(shí)有效的工作,安全生產(chǎn)取得了很大的成績(jī)?,F(xiàn)就我局2024年安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全
我局始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持在局務(wù)工作會(huì)議上研究安排我局安全工作。同時(shí),根據(jù)人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu),補(bǔ)充充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子,專抓此項(xiàng)工作。特別是針對(duì)重建辦公場(chǎng)地的安全,制定了切實(shí)可行的安全措施,設(shè)置了專職保安,負(fù)責(zé)重建辦公場(chǎng)地的安全保衛(wèi)工作。
二、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定
一是切實(shí)落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。按照上級(jí)安排部署,切實(shí)搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營(yíng)造安全的社會(huì)氛圍。充分利用干部職工會(huì)、宣傳欄、安全生產(chǎn)宣傳日等,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)。2024年,我局沒有任何安全事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)防范措施,防患于未然
我局歷來重視安全值班工作,在“春節(jié)”、 “五一”、“ 十一”前期對(duì)全局安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),重點(diǎn)查找薄弱環(huán)節(jié)和問題,強(qiáng)化監(jiān)督和管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、部位和人員。制定節(jié)日值班制,明確責(zé)任,加強(qiáng)節(jié)日期間的安全值班工作,節(jié)假日安排干部職工輪流值,領(lǐng)導(dǎo)帶班,建立了嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部職工值班制度,認(rèn)真落實(shí)安全值班報(bào)告制度,確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全。
在今后的工作中,我局將加大力度,把安全生產(chǎn)工作做為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作抓緊抓好,進(jìn)一步加大安全宣傳教育力度,增強(qiáng)全局干部職工的安全意識(shí),落實(shí)崗位責(zé)任,建立長(zhǎng)期有效的監(jiān)督管理機(jī)制,為我局各項(xiàng)工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
第五篇 某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 1700字
根據(jù)市、縣相關(guān)文件精神,為確保安全,防患未然。我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查工作,對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面的檢查,現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查工作匯報(bào)如下: 一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,鎮(zhèn)黨委專題會(huì)議研究部署了安全生產(chǎn)工作。召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會(huì)議,與各村村委和轄區(qū)內(nèi)企業(yè)簽訂安全責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“層級(jí)管理”和“兩個(gè)主體責(zé)任的規(guī)定”,全面掌握、了解和分析各行業(yè)的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和形勢(shì),把安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核、同驗(yàn)收、同總結(jié),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任,進(jìn)一步建立完善“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)督查一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)”的工作機(jī)制,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。
二、深入開展安全生產(chǎn)大檢查,積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改
成立安全督察工作小組深入開展安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)轄區(qū)的重大事故隱患做到心中有數(shù),明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況,認(rèn)真進(jìn)行“回頭看”,督促整改責(zé)任單位嚴(yán)格按要求落實(shí)好隱患整改和防患措施,及時(shí)消除安全隱患。
(1)、危險(xiǎn)化學(xué)品和********方面:我鎮(zhèn)高度重視,依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和深化專項(xiàng)整治的要求,對(duì)********、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面檢查,做到不留盲點(diǎn),不留死角。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生的宣傳教育,禁止學(xué)生放********。同時(shí)對(duì)民爆物品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查,堅(jiān)決防止民爆物品爆炸事故的發(fā)生。
(2)、消防安全方面:主要對(duì)各村村委周圍和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了消防安全檢查,對(duì)消防設(shè)施設(shè)備是否完好,滅火器是否過期、消防通道是否通暢等方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。
(3)、建筑施工方面:深入開展了建筑施工安全整治,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的施工場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地檢查,認(rèn)真排查治理挖機(jī)、鏟車等重型機(jī)械存在的安全隱患。
(4)、防汛安全方面:針對(duì)我鎮(zhèn)雨季特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了清查,對(duì)周邊群眾進(jìn)行了安全疏散教育,對(duì)重大危險(xiǎn)點(diǎn)的群眾進(jìn)行了疏散遷移,預(yù)防垮塌、滑坡對(duì)群眾的生命和財(cái)產(chǎn)的損害。
三、建立健全監(jiān)管制度,規(guī)范監(jiān)管工作
根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合本鎮(zhèn)安全監(jiān)管責(zé)任和工作實(shí)際,建立健全安全生產(chǎn)會(huì)議制度、監(jiān)督檢查制度、責(zé)任落實(shí)制度、問責(zé)制度、隱患排查治理制度、信息報(bào)送制度、范文top100事故報(bào)告和統(tǒng)計(jì)制度等各項(xiàng)制度,通過制度來規(guī)范監(jiān)管工作,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,實(shí)施有效監(jiān)管。
四、加大宣傳力度,營(yíng)造安全發(fā)展的良好氛圍
為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí),以開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)的宣傳教育力度。設(shè)置宣傳點(diǎn),采取廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢等形式進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步加大對(duì)《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各種安全常識(shí)的宣傳教育力度。通過加強(qiáng)宣傳,企業(yè)的安全管理人員、特種作業(yè)人員及廣大群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
五、存在的問題
1、安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人不能擺正安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,多數(shù)業(yè)主自認(rèn)為企業(yè)多年沒發(fā)生事故,對(duì)安全問題重視不夠,總是強(qiáng)調(diào)調(diào)歷史客觀原因,對(duì)事故隱患存有僥幸心理,忽視安全生產(chǎn)投入;部分企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)法人代表安全意識(shí)淡薄,安全管理制度不健全,安全培訓(xùn)教育工作不到位。
2、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法不嚴(yán)。少數(shù)單位接受新事物、新技術(shù)的能力不強(qiáng),管理范文網(wǎng)沒有跳出傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理思維,習(xí)慣于按老辦法干事,不注重有針對(duì)性地研究新形勢(shì)、新情況,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
3、從業(yè)人員素質(zhì)較低。從業(yè)人員中,大多數(shù)從業(yè)人員文化程度低,安全技術(shù)培訓(xùn)接受能力較差,工作中思想麻痹大意,自我保護(hù)能力弱。工人員流動(dòng)性大,素質(zhì)參差不齊,安全意識(shí)淡薄,。
六、下一步工作的打算
健全安全責(zé)任體系。繼續(xù)加大力度落實(shí)“五到位、五落實(shí)”,安全生產(chǎn)無小事,進(jìn)一步落實(shí)基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門監(jiān)管責(zé)任制、行業(yè)管理責(zé)任制和企業(yè)主體責(zé)任制為主的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,形成橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),做到安全監(jiān)客不留隱患、不留死角。
第六篇 土木工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)2000字 2500字
一、前言
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是土木工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中必不可少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),它是所學(xué)理論知識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一。在實(shí)習(xí)過程中,我深入到建筑施工單位,以一個(gè)高層住宅小區(qū)為實(shí)習(xí)場(chǎng)所,在項(xiàng)目部技術(shù)人員的指導(dǎo)下,參加工程施工工作,順利完成了一個(gè)月的實(shí)習(xí)任務(wù)。同時(shí),也為以后從事工程時(shí)間打下良好基礎(chǔ)。 二、工程概況
工程名稱:保利上城(龍崗區(qū)愛聯(lián)崗貝村舊改)工程 工程地點(diǎn):龍崗區(qū)深惠大道與怡翠路交匯處愛聯(lián)崗貝村 建設(shè)單位:深圳市保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 監(jiān)理公司:深圳市建力建設(shè)監(jiān)理有限公司 建筑設(shè)計(jì):華森建筑與工程設(shè)計(jì)顧問有限公司
施工單位:深圳市啟盛建筑工程有限公司(分部承包單位) 開工時(shí)間:2023-08-01 竣工時(shí)間:2023-01-01
本工程為一個(gè)群體工程,位于龍崗區(qū)深惠大道與怡翠路交匯處,是龍崗區(qū)核心地段,臨近深惠路和地鐵3號(hào)線的愛聯(lián)站。項(xiàng)目總占地面積69992平方米,總建筑面積353940平方米,計(jì)容積率建筑面積269522平方米,工程造價(jià):3.5億元,建成復(fù)合型高尚商住小區(qū),含障性住房約12985平方米,幼兒園3200平方米以及4270平方米的配套。 三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
3.1熟悉工程施工管理、技術(shù)管理。由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短,僅參與了施工過程的具體操作,現(xiàn)作簡(jiǎn)要概述如下:
3.1.1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制,每道工序前必須進(jìn)行技術(shù)交底并填寫“技術(shù)交底記錄”。
3.1.2項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成各專業(yè)工程師填寫“施工日志”。工程經(jīng)理應(yīng)記錄并保存一份詳細(xì)的“施工日志”?!笆┕と罩尽钡膬?nèi)容包括以下幾個(gè)方面:當(dāng)天施工部位、該部位的施工人數(shù)、具體的施工班組、具體的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工用材料和設(shè)備情況、依據(jù)的作業(yè)方法或哪個(gè)技術(shù)交底、當(dāng)天氣候、當(dāng)天施工部位的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)以及施工中出現(xiàn)的問題等。
3.1.3工程施工過程中,由工程室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配、進(jìn)度管理、機(jī)械使用和施工安全等工作,并保存相關(guān)記錄。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)每周主持召開一次工程例會(huì),總結(jié)上周的工程進(jìn)度情況,找出工程實(shí)際進(jìn)展同計(jì)劃之間的差距,安排本周的工作。項(xiàng)目總工總結(jié)上周的施工質(zhì)量狀況,并對(duì)下一步的質(zhì)量管理提出建議和要求。
3.1.4在施工過程中,執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度,施工隊(duì)質(zhì)檢員對(duì)每道工序自檢合格后,填寫自檢表,經(jīng)相關(guān)工班長(zhǎng)簽認(rèn)后,由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查、檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。不合格的工序必須進(jìn)行返工,再次驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。項(xiàng)目通過建立聯(lián)檢制度,填寫質(zhì)量聯(lián)檢表,對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量加強(qiáng)控制。砼施工前必須填寫砼澆灌申請(qǐng)。
3.1.5施工過程中的設(shè)計(jì)變更,由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé),按本質(zhì)量計(jì)劃“合同變更管理”部分的規(guī)定,及時(shí)傳達(dá)到各業(yè)務(wù)口及相關(guān)施工隊(duì)。
3.1.6砼、砂漿、防水材料由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣,送公司試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),合格后出具相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告。產(chǎn)品試驗(yàn)合格后方可發(fā)放。
3.1.7隱蔽工程項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查合格后,由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄,報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后,方可繼續(xù)施工。
3.1.8由技術(shù)室編制月進(jìn)度計(jì)劃,工程經(jīng)理負(fù)責(zé)將月進(jìn)度計(jì)劃分解細(xì)化到每周每天,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、量化管理,確保施工進(jìn)度。 3.2施工技術(shù)的具體操作
3.2.1編寫施工技術(shù)交底、參加技術(shù)交底會(huì)議技術(shù)交底是每一個(gè)分項(xiàng)/分部工程開工的前提,也是貫徹始終的技術(shù)指導(dǎo),直接影響工程質(zhì)量,其可靠度至關(guān)重要。因此,我作為技術(shù)員在編寫完交底后必須交技術(shù)室主任審查通過,方可向施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行交底。實(shí)習(xí)期間具體編寫了《樓板管道洞封堵》、《空調(diào)洞打孔》、《肥槽回填》等技術(shù)交底,在此過程中,我大量查找資料,受益菲淺。 編寫《樓板管道洞封堵》技術(shù)交底時(shí),主要是對(duì)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題后的處理,這一部分內(nèi)容在課堂上很少接觸。管道洞是在樓板施工過程中為水電管道預(yù)留的孔洞,其孔徑大于管道半徑,如不封堵或封堵不嚴(yán)密,極宜發(fā)生漏水等現(xiàn)象,因此需要進(jìn)行技術(shù)處理。對(duì)于一般情況,主要是將管道井剔鑿成到“八”形,再安裝模板(采用木膠板),模板與主體結(jié)構(gòu)和管道交接處貼海綿條塞封,要求模板安裝牢固,與樓板以及管體接縫嚴(yán)密,然后攪拌、澆筑細(xì)石混凝土,并用鋼筋插搗密實(shí),最后拆模養(yǎng)護(hù)。對(duì)于特殊情況,如樓板配筋擋住管道通過,需要熔斷鋼筋,技術(shù)處理時(shí)剔鑿結(jié)構(gòu)樓板或用膨脹螺栓與主體連接(剔鑿洞口成到“八”形),鋼筋采用搭接焊,焊接采用反面焊,焊接長(zhǎng)度5d,其后操作程序與一般情況相同。
通過編寫技術(shù)交底,使我對(duì)分項(xiàng)/分部工程施工工藝有了一定的了解,不但鞏固了在課堂上所學(xué)的專業(yè)知識(shí),熟悉了相關(guān)規(guī)范,而且學(xué)到很多書本以外的知識(shí)。
3.2.2整理工程資料實(shí)習(xí)期間我整理了一些的工程資料,如《混凝土澆灌申請(qǐng)》、《隱蔽工程檢查記錄》、《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》、《材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》等。如《混凝土澆灌申請(qǐng)》,施工隊(duì)在鋼筋綁扎后項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收通過,由項(xiàng)目部工程室專人向混凝土攪拌站報(bào)所需混凝土的方量以及地點(diǎn),然后,混凝土運(yùn)輸車進(jìn)場(chǎng)時(shí)需提交混凝土開盤自查等隨車小票,由項(xiàng)目部填寫澆灌申請(qǐng),交監(jiān)理存檔。通過這些這些資料的整理,我了解了工程施工的相關(guān)程序和規(guī)范。 四、思考與創(chuàng)新
學(xué)習(xí)是無止境的,通過看到的結(jié)果,積極思考問題產(chǎn)生的原因以及處理方法,這樣才能在工作中學(xué)到更多知識(shí),真正起到理論聯(lián)系實(shí)際的良好實(shí)習(xí)效果,在處理遇到的工程技術(shù)問題的過程中,增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
在構(gòu)造柱配筋驗(yàn)收過程中,設(shè)計(jì)單位在立筋的采用上選擇光圓筋,而施工隊(duì)在施工過程時(shí)綁扎的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過小,導(dǎo)致箍筋向下滑移,給施工帶來不便。因此,施工隊(duì)擅自將光圓筋改為螺紋筋來增大摩擦力,以便于箍筋的綁扎施工,但這一變動(dòng)極大的增加了成本。通過積極思考,我向技術(shù)室主任提出如下整改方案:暗柱四根立筋采用2光圓筋和2螺紋筋,施工時(shí)交叉對(duì)角放置,這樣既增大了箍筋的穩(wěn)定性,便于施工,又減少了成本。此方案得到主任的肯定。 五、總結(jié)
經(jīng)過一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí),感受深刻。在施工技術(shù)上,實(shí)際操作以理論知識(shí)為基礎(chǔ),但又比理論知識(shí)更具有靈活性和可操作性,這需要學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)在工作中積極思考,靈活應(yīng)用,培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨(dú)立解決問題的能力。同時(shí),利用這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)接觸社會(huì),得到很好的鍛煉,明確了未來應(yīng)該發(fā)展的方向,特別是需要鍛煉語(yǔ)言交流與溝通能力,努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,積極面對(duì)每一次挑戰(zhàn)。
第七篇 學(xué)校六月安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié) 1200字
以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動(dòng)主題,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于安全工作要求,面向?qū)W校、面向?qū)W生,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步宣傳貫徹安全工作方針、政策,提高師生安全意識(shí)和素養(yǎng),形成全社會(huì)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍,保持安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)合我校實(shí)際,從六月一日開始,我們開展了為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現(xiàn)將此項(xiàng)活動(dòng)開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。
1、學(xué)校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),德育、教學(xué)、后勤副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把安全工作作為頭等大事來抓,一切工作以確保學(xué)生安全為前提,真正做到了“以人為本,安全第一”。
2、層層落實(shí)安全各種責(zé)任制(由學(xué)校到家長(zhǎng)、由校長(zhǎng)到教師、由班主任到學(xué)生),建立了責(zé)任追究制度和安全事故報(bào)告制度。每星期進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)排除和上報(bào)。
3、堅(jiān)持定時(shí)和不定時(shí)對(duì)各班的設(shè)備設(shè)施及日常安全管理與學(xué)校安全制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查。每天值周、包班領(lǐng)導(dǎo)必須檢查了解安全情況,并將學(xué)校安全工作及安全檢查情況及時(shí)向?qū)W校匯報(bào),爭(zhēng)取及時(shí)處理和妥善解決發(fā)現(xiàn)的安全問題,消除不安全因素。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。
1、學(xué)校通過市教育局基教科下發(fā)安全通知和安全會(huì)議精神,組織教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)安全的制度,學(xué)校各項(xiàng)安全預(yù)案及安全防范有關(guān)措施。
2、每周一升旗儀式對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全教育或國(guó)旗下的講話。
3、通過開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),如通過防震演習(xí)、安全講座、主題班會(huì)、圖片展示、觀看錄像、給學(xué)生家長(zhǎng)的一封信等豐富多彩的活動(dòng)形式,積極開展防溺水、道路交通安全、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫、夏季暴雨洪水雷電防范、消防、地震等方面的安全教育。提高全體師生員工防范事故與自我保護(hù)的能力。
4、重視安全教育的宣傳,學(xué)校利用墻報(bào)、黑板報(bào)和紅領(lǐng)巾廣播站對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全防范教育和自我保護(hù)教育,讓學(xué)生時(shí)時(shí)感到安全的重要性。
三、健全制度,抓好落實(shí)。
1、完善了安全管理制度。
嚴(yán)格實(shí)行了學(xué)校安全工作報(bào)告制度、重要事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)制度、24小時(shí)值班制度和安全責(zé)任追究制度,完善了學(xué)校安全事故應(yīng)急處置預(yù)案,并通過開展實(shí)際演練,增強(qiáng)了預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。加強(qiáng)了大型集體活動(dòng)安全管理,組織大型文體活動(dòng)時(shí),必須有嚴(yán)密的防范措施。
2、強(qiáng)化了各項(xiàng)安全措施。
(1)廣泛開展了消防平安創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)開展學(xué)?;馂?zāi)隱患普查整治工作,不斷提高學(xué)校撲救初起火災(zāi)和引導(dǎo)人員疏散的能力。完善了自動(dòng)消防設(shè)施和安全疏散設(shè)施,配齊常用滅火器材,搞好防火分區(qū)安全布局,決不允許在學(xué)校內(nèi)部亂拉亂扯電線,做到火災(zāi)隱患“不增新量、減少存量”,堅(jiān)決遏制學(xué)校重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)的發(fā)生。
(2)加強(qiáng)了食品衛(wèi)生管理。嚴(yán)把學(xué)生食堂、小賣部進(jìn)貨渠道,堅(jiān)決防止學(xué)生食物中毒事件的發(fā)生。
(3)加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理,嚴(yán)防外來人員無故進(jìn)入校園,嚴(yán)防犯罪分子伺機(jī)破壞,集中開展“禁止刀具進(jìn)校園”專項(xiàng)活動(dòng)。
學(xué)校6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
第八篇 食品公司生產(chǎn)部年工作總結(jié) 1850字
食品公司生產(chǎn)部年工作總結(jié)
時(shí)光飛逝,隨著新年腳步的臨近,年度工作即將告一段落,這一年經(jīng)歷了很多轉(zhuǎn)變,也學(xué)到很多東西。自年初勝任夜班主管以來,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也遇到過很多挫折坎坷,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn),班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),本以為自己對(duì)基層管理已經(jīng)有所認(rèn)識(shí),但結(jié)合自己的年初計(jì)劃,回頭看看自己這一年的工作成績(jī),方知自己作為一名基層的生產(chǎn)管理者,在很多方面還有諸多的不足。
首先是自身管理方面,作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者,公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)班組團(tuán)隊(duì),除了熟悉流程外,還需要了解操作相關(guān)的工作及事務(wù),要以身作則,充分發(fā)揮自己的工作積極性,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,共同努力。由于自己管理松懈,沒有按計(jì)劃組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)開會(huì)強(qiáng)調(diào),妥善處理,導(dǎo)致員工不自覺的養(yǎng)成了壞習(xí)慣,雖每天班前班后,包括班中巡查期間,對(duì)員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對(duì)此,以后自己會(huì)在這方面嚴(yán)格要求自己。在作風(fēng)上,能團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在生活中發(fā)揚(yáng)勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
其次是員工管理方面,范文寫作作為一個(gè)管理者,自己必須要了解自己的下屬,包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語(yǔ)氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工,真誠(chéng)的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候,除了批評(píng)還要多加鼓勵(lì)、信任,讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評(píng),更不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個(gè)優(yōu)秀的管理者,是要讓自己?jiǎn)T工中的大部分人說你好,小部分說你壞,才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因?yàn)楣芾碚卟皇瞧胀▎T工,只做好自己的分內(nèi)事就行了,你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補(bǔ)。如煮制組的老員工的難以管理,因經(jīng)驗(yàn)豐富,閱歷老練,對(duì)管理的不屑與逃避重任,以及年輕員工的夜班隨意離崗怠工和經(jīng)驗(yàn)欠缺,委實(shí)給了我巨大的壓力,深感管理是一門很深的學(xué)問,是一種藝術(shù)。如何在這個(gè)濃縮的有著形形色色人物的小社會(huì)中把這個(gè)團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來,不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識(shí)和魄力。對(duì)于不屑你的員工要讓他認(rèn)識(shí)到你的能力,無論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強(qiáng),至少在思想意識(shí)和工作態(tài)度上要有高度;對(duì)
管理范文網(wǎng)于年輕員工新員工,在積極培養(yǎng)鍛煉的同時(shí),要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司的規(guī)章制度,事不過三,再犯同樣錯(cuò)誤,絕不姑息;同時(shí)還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶好,想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可,他們才會(huì)從心里愿意靠近你折服你,這樣慢慢的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就成型了。當(dāng)然,由于自己社會(huì)閱歷,經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺,對(duì)于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好,對(duì)某些員工的想法沒有深入的了解,從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧。如配送組員工因工作原因由口角演變到動(dòng)手事件就是典型的例子,因員工的性格差異,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等問題,工作效率難免不同,這就需要結(jié)合現(xiàn)有條件,很好的協(xié)調(diào)搭配,不斷加強(qiáng)指導(dǎo)、鍛煉,相互磨合,調(diào)整相對(duì)適合恰當(dāng)?shù)膷徫?,同時(shí)多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、增進(jìn)感情交流,豐富業(yè)余活動(dòng)等,創(chuàng)造和諧融洽的工作氛圍,事件雖及時(shí)制止處理,但事后深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會(huì)在這方面多加用心,爭(zhēng)取做到每位員工都在一個(gè)好的心態(tài)下積極的工作。
最后,作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,在下級(jí)面前要站在公司的立場(chǎng)說話,在上級(jí)面前要做到有責(zé)任,敢擔(dān)當(dāng),全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,從而讓整個(gè)生產(chǎn)秩序能在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。
總之,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持與關(guān)心,感謝同事們給予
的幫助和鼓勵(lì),通過這一年的摸打滾爬,我深刻體會(huì)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。關(guān)鍵在于自己,要突破自我,敢于嘗試,折騰是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)!
生產(chǎn)部
2023、12、20
第九篇 公路運(yùn)輸所安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1450字
xxxx年我所道路運(yùn)輸安全管理工作,在縣委、縣政府、縣交通運(yùn)輸局的領(lǐng)導(dǎo)下,在市運(yùn)管局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,全體干部職工統(tǒng)一思想、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以道路運(yùn)輸行業(yè)安全管理為中心,全面開展各項(xiàng)道路運(yùn)輸安全工作?,F(xiàn)將xxxx年道路運(yùn)輸安全管理工作總結(jié)于下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),認(rèn)真抓好“百安活動(dòng)”、“春運(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”安全工作
與下屬企業(yè)和客運(yùn)站簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書”,與等14個(gè)貨運(yùn)企業(yè)及1300余臺(tái)貨車簽訂了一律不得超限超載的安全責(zé)任書和承諾書,確定我縣重點(diǎn)貨運(yùn)源頭監(jiān)管單位為縣物流有限責(zé)任公司,完善一系列安全管理制度,確保道路運(yùn)輸安全。
二、督促運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”工作職責(zé),“三關(guān)一監(jiān)督”制度、gps監(jiān)控、三級(jí)(含)以下山區(qū)公路夜間安全禁行規(guī)定及其他相關(guān)安全監(jiān)管任務(wù)落實(shí)到位。責(zé)令公交、分公司、物流等三企業(yè)及時(shí)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、健全組織機(jī)構(gòu)、明確安全生產(chǎn)職責(zé),切實(shí)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促客運(yùn)站牽頭,等客運(yùn)企業(yè)全力配合,認(rèn)真開展《安全告知承諾》宣傳片播放工作,切實(shí)強(qiáng)化客運(yùn)源頭安全監(jiān)管職責(zé)。
三、緊緊圍繞“關(guān)愛生命、重視安全”這一主題,強(qiáng)化源頭管理
加強(qiáng)“三關(guān)一監(jiān)督”,開展形式多樣的安全檢查,認(rèn)真做好“三個(gè)一”工作,切實(shí)開展了加強(qiáng)“平安交通”建設(shè)集中整治道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)行動(dòng)工作,對(duì)重點(diǎn)班線、路段、企業(yè)和客運(yùn)車輛加大了檢查和專項(xiàng)整治力度,排除安全隱患。我所對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)安全例行檢查共17次,出動(dòng)工作人員100余人次,檢查車輛100多臺(tái)次,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定線路行駛、規(guī)定站點(diǎn)???、超員超載等安全隱患14項(xiàng),督促、長(zhǎng)鋒運(yùn)業(yè)等道路運(yùn)輸企業(yè)按要求在規(guī)定的時(shí)間完成整改工作。
四、道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核、安全生產(chǎn)狀況評(píng)估和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)
等3家客運(yùn)企業(yè)分別取得道路運(yùn)輸企業(yè)xxxx年安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核aaa、aa、aaa級(jí),等3家客運(yùn)企業(yè)分別取得道路運(yùn)輸企業(yè)xxxx年—xxxx年安全生產(chǎn)狀況評(píng)估aaa、aa、aaa級(jí),等3家客運(yùn)企業(yè)均取得市交通運(yùn)輸局道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)三級(jí)。
五、強(qiáng)力推行客貨營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)上線檢測(cè)工作
市汽車綜合性能檢測(cè)站租用運(yùn)業(yè)縣有限責(zé)任公司汽車修理廠場(chǎng)地、廠房,建設(shè)營(yíng)運(yùn)汽車二級(jí)維護(hù)檢測(cè)線,6月中旬開工至11月中旬共檢測(cè)客貨營(yíng)運(yùn)車輛587臺(tái)次。
六、加大宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)
今年我所已召開安全會(huì)議、安委會(huì)會(huì)議13次,出動(dòng)宣傳車12次,發(fā)放宣傳資料1000余份,辦宣傳專欄6期,張貼標(biāo)語(yǔ)8余條,在客運(yùn)站、客運(yùn)企業(yè)辦公場(chǎng)所、營(yíng)運(yùn)客車上張貼禁毒宣傳單200張,充分利用出租車、客運(yùn)站led顯示屏開展安全生產(chǎn)宣傳。
七、圓滿完成春運(yùn)及重大節(jié)假日旅客安全運(yùn)輸工作
xxxx年,我所認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主方針”,不斷強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真履行安全管理制度,安全形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。
(一)春運(yùn):為期40天的春運(yùn)假日,日均投入客運(yùn)車輛183輛,日均開行班次295班,開行總車次11800(次),安全疏運(yùn)旅客18.6萬人次。城市公交運(yùn)輸日均投入車輛數(shù)25輛,總開行趟次17600趟次,總客運(yùn)量30.4萬人次,出租汽車運(yùn)輸日均投入車輛數(shù)30輛,總客運(yùn)量7.2萬人次。未發(fā)生一起大小安全責(zé)任事故。
(二)清明:4月5日至4月7日,日均投放客車173輛、無加班車,開行總車次852(次),安全輸送旅客1.145萬人次。
(三)五一:5月1日至5月3日,日均投放客車173輛、加班車12輛、開行總車次857(次),安全輸送旅客1.129萬人次。
(四)端午:5月31日至6月2日,日均投放客車173輛、無加班車、開行總車次854(次),安全輸送旅客1.276萬人次。
(五)中秋:9月6日至9月8日,日均投放客車輛170輛、加班車16輛、開行總車次850(次),安全輸送旅客1.2萬人次。
第十篇 煙葉精益生產(chǎn)工作總結(jié) 2100字
淺談如何有效推進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)
煙草在線專稿 近年來,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和成熟,使得專賣制度保護(hù)下的煙草行業(yè)面臨更多來自各方的挑戰(zhàn),如何有效破解行業(yè)“三大課題”,深入持續(xù)開展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)行業(yè)基礎(chǔ)管理,不斷提升企業(yè)管理水平,成為當(dāng)下行業(yè)主要重點(diǎn)思考的問題。
今年8月4日,國(guó)家煙草專賣局印發(fā)《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見》,從適應(yīng)新時(shí)期下外部環(huán)境不斷出現(xiàn)的新變化、建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)的高度,提出在全行業(yè)推進(jìn)精益管理的意見要求,意義深遠(yuǎn),引人深思?!兑庖姟分赋鲆鎸?dǎo)入精益理念,應(yīng)用精益管理方法和工具,以實(shí)現(xiàn)精益制造、精益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷、精益物流為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)精益管理在企業(yè)各項(xiàng)工作中的全面推行;要圍繞“減工、管理范文網(wǎng)降本、提質(zhì)、增效”,持續(xù)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、加工流程,運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù),實(shí)現(xiàn)精良育種、精細(xì)耕作、科學(xué)采收烘烤,促進(jìn)煙葉生產(chǎn)由數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,突出煙葉品質(zhì)特色化,不斷提升煙葉質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)精益煙葉生產(chǎn)。為此,
本文通過對(duì)精益生產(chǎn)的概念要求、當(dāng)前開展煙葉精益生產(chǎn)面臨的問題等內(nèi)容進(jìn)行探討,從而提出開展煙葉精益生產(chǎn)的對(duì)策建議,以期對(duì)有效推進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)有所裨益。
1.精益生產(chǎn)的概念要求
1.1精益生產(chǎn)的概念
精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求的不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。
1.2精益生產(chǎn)與精益管理的關(guān)系
精益管理源于精益生產(chǎn),但隨著精益管理范圍的不斷拓寬及各國(guó)學(xué)者對(duì)精益管理內(nèi)涵的擴(kuò)容,精益管理已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法,上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入,使股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。因此,目前學(xué)界公認(rèn)的觀點(diǎn)是精益管理包含精益生產(chǎn)管理,是一個(gè)統(tǒng)一的概念。
1.3精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)
精益生產(chǎn)方式是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性,能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù),其基本原理和諸多方法,對(duì)各行各業(yè)都具有積極的意義。精益生產(chǎn)的核心,即關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃和控制以及庫(kù)存管理的基本思想,對(duì)豐富和發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論也具有重要的作用。
范文top100根據(jù)相關(guān)研究資料顯示,精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
①所需人力資源—無論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng),還是其他部門,與大量生產(chǎn)方式相比,最低能減至1/2;
②新產(chǎn)品開發(fā)周期—最低可減至l/2或2/3;
③生產(chǎn)過程的在制品庫(kù)存—最低可減至大量生產(chǎn)方式下一般水平的1/10;
④工廠占用空間—最低可減至采用大量生產(chǎn)方式下的1/2;⑤成品庫(kù)存—最低可減至大量生產(chǎn)方式下平均庫(kù)存水平的1/4;
1.4精益生產(chǎn)的要求
價(jià)值:精益思想認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)值需由最終的用戶來確定,價(jià)值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。
價(jià)值流:是指從原材料到成品賦予價(jià)值的全部活動(dòng)。識(shí)別價(jià)值流是精益生產(chǎn)的起步點(diǎn),并按照最終用戶立場(chǎng)尋求全過程的整體最佳狀態(tài)。
流動(dòng):精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)要求各個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)需要流動(dòng)起來,強(qiáng)調(diào)的是動(dòng)。
拉動(dòng):拉動(dòng)生產(chǎn)亦(轉(zhuǎn) 載于: 在 點(diǎn) 網(wǎng):煙葉精益生產(chǎn)工作總結(jié))即按用戶需求拉動(dòng)生產(chǎn),而不是把產(chǎn)品強(qiáng)行推給用戶。
盡善盡美:用盡善盡美的價(jià)值創(chuàng)造過程為用戶提供盡善盡美的價(jià)值,持續(xù)改進(jìn)。
2.開展煙葉精益生產(chǎn)面臨的問題
2.1煙葉精益生產(chǎn)的目的
通過精益生產(chǎn),把煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程和各環(huán)節(jié)串聯(lián)起來形成一個(gè)大系統(tǒng),在各個(gè)過程和環(huán)節(jié)形成一個(gè)個(gè)小體系,以期實(shí)現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化和結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)從粗放管理轉(zhuǎn)向集約經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好、節(jié)約資源、降低成本、提高效率的目的。
2.2煙葉精益生產(chǎn)面臨的問題
2.2.1煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求不統(tǒng)胡****____強(qiáng)調(diào)指出:“沒有農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,就沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,就沒有食品安全保障?!弊憧梢娹r(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重
范文寫作要性。就煙草行業(yè)而言,則要實(shí)現(xiàn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),基于此國(guó)家局高瞻遠(yuǎn)矚提出努力全面建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的總體目標(biāo)。
然而煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)受行政區(qū)域、地域的限制而不同的情況普遍存在。各地標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定大體是以本行政區(qū)域占比最大的氣候特征、生產(chǎn)環(huán)境、土壤質(zhì)地等作為依據(jù),沒有全盤考慮到各區(qū)域的實(shí)際情況,導(dǎo)致部分地區(qū)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)實(shí)際不符的情況出現(xiàn)。同時(shí),由于受全年煙葉生產(chǎn)計(jì)劃量的影響,地理位置相近的不同行政區(qū)域可能出現(xiàn)對(duì)煙葉生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)煙葉質(zhì)量等情況的判定差異。
從現(xiàn)階段來看,以年產(chǎn)煙葉100萬擔(dān)左右的全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)市——湖南省郴州市為例,盡管早在五六年以前該市就建立了《郴州市烤煙生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》,然而就郴州市本地來說,該標(biāo)準(zhǔn)也并非完全適用。如該市宜章縣毗鄰廣東省,春季回溫較早、較快,按照植物的生長(zhǎng)規(guī)律應(yīng)該比同屬郴州市、但緯度偏高的安仁縣早一周左右開始煙苗移栽,然而在實(shí)際生產(chǎn)中,一般都是按照《標(biāo)準(zhǔn)》要求,全市一盤棋,同時(shí)開始移栽,并要求在相同期限完成,對(duì)煙苗在最適條件下生產(chǎn)反而產(chǎn)生了一定的阻礙。
2.2.2煙葉生產(chǎn)的參與者眾多,生產(chǎn)水平各異,規(guī)模化生產(chǎn)