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工作總結(jié)與計劃ppt怎么寫十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):73

工作總結(jié)與計劃ppt怎么寫

第一篇 工作總結(jié)與計劃ppt怎么寫 850字

年末又至,很多公司都要求員工做好本年度的工作總結(jié)和來年的工作計劃??偨Y(jié),是指全面綜合自己一年來的業(yè)務(wù)表現(xiàn),包括收獲,不足等。計劃,即展望和規(guī)劃自己來年的工作目標(biāo),達到怎樣的地步。怎樣才是一個出色的總結(jié)計劃呢?

工作總結(jié)是對過去某一時期或某項工作的情況(包括成績、經(jīng)驗和存在的問題)的總回顧、評價和結(jié)論。它一般先由公司的高層按照戰(zhàn)略需要對各部門進行工作等級分類,然后由各部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo),組織員工制定,最后由人力資源部或管理委員會和公司管理層與員工一致探討決定。工作總結(jié)的應(yīng)該包含:1.概述2.主要工作內(nèi)容3.主要問題4.建議。

工作計劃是對未來工作可能面對的現(xiàn)狀,問題,變化等做前瞻性的部署。按照我們的定義,它可以分為兩種類型:積極型和消極型。積極型能夠很好的預(yù)見未來的各種問題,對可能出現(xiàn)的風(fēng)險有很好的準(zhǔn)備,在問題出現(xiàn)時能夠有效的解決它。消極型一種是事后彌補,一種是濫竽充數(shù)。前者往往是等到問題產(chǎn)生后再去想解決方案。后者則是得過且過,完成只是為了完成上級任務(wù)。在筆者看來,工作計劃包含兩個方面:1.計劃的行動 2.安排計劃行動的進度。

工作總結(jié)的概述,往往包含了某一時期工作的背景,前一時期定下的目標(biāo),公司這一時期的經(jīng)營狀況,業(yè)內(nèi)的動態(tài),產(chǎn)業(yè)的走勢等。提綱挈領(lǐng)地把總結(jié)的框架,也就是邏輯性表現(xiàn)出來。

概述是工作總結(jié)的開始。如果感到工作總結(jié)不知如何下手,但是又覺得自己有很多話說,有個很好的方法可以借鑒——不斷地問自己:我為什么要寫工作總結(jié)?“領(lǐng)導(dǎo)的要求?!边@樣的回答那你可以去網(wǎng)上拷貝份他人的工作總結(jié)。

如果是以下回答,那么,相信你的工作總結(jié)真的是為了總結(jié):

“為了知道自己一年的工作成果,到底做了什么?!?/p>

“總結(jié)工作失敗的地方,哪些沒注意到的,哪些可以做的更好的?!?/p>

“看看去年的某種或某些情況下我哪些事情沒有抓住,如果我現(xiàn)在的形勢去做這個會是什么結(jié)果?!?/p>

“回味下自己的人生?!?/p>

“對比其他人的總結(jié),看看自己有什么不足和優(yōu)點,說不定有些獎金。。?!?/p>

“看看自己是否符合工作要求,為未來的職業(yè)發(fā)展做個參考。”

第二篇 2023年9月個人總結(jié)與展望計劃 1800字

個人工作總結(jié)與展望

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先祝大家新年快樂愿在新的一年里工作順利、業(yè)績蒸蒸日上。 我是李鵬,我在2xxx年11月23日應(yīng)聘進入中富公司,任商務(wù)經(jīng)理一職。兩個月來,我積極學(xué)習(xí)公司文化與制度,努力提升自己的專業(yè)素質(zhì),迅速地融入公司集體與部門團隊,配合部門經(jīng)理與其他成員,完成各項工作?,F(xiàn)將這兩個月來的工作體會與未來展望向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

一、工作總結(jié)

作為商務(wù)經(jīng)理,我的工作主要是開展市場銷售產(chǎn)品。兩個月以來,我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策,市場調(diào)查。積極的完成各項工作。主要工作成果有:

1. 建立了與客戶之間的人際。了解其經(jīng)濟與銷售能力。

2. 針對競爭產(chǎn)品初步做了市場調(diào)查,準(zhǔn)確記錄信息。

3.配合客戶完成開發(fā)客戶。商量具體銷售方法。

4. 完善工作總結(jié)、下月度計劃及每月開發(fā)客戶計劃的有效實施、上報工作。

二 、工作計劃

根據(jù)個人崗位職責(zé)及任務(wù)分配,針對前階段工作中存在的問題,加以思考、分析、改進,對下一步的工作有清晰的計劃,明確的目標(biāo)。主要工作計劃有:

1.完成之前未完成的工作:跟進完成的工作;跟進為完成原因事宜。

2.完成下一步工作:改進部分存在的問題,積極跟進每個環(huán)節(jié)。

3.完成更多的成績:積極了解各行業(yè)的信息工作,提高專業(yè)素質(zhì),并更好完成銷售工作。

三、工作展望

以成為一個優(yōu)秀的職業(yè)商務(wù)人員為目標(biāo)。

1. 積極學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。

2. 積極學(xué)習(xí)公司制度與文化,熱愛公司,以服務(wù)公司為榮,具備強烈的責(zé)任感與使命感,有較高的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。

3. 積極思考,努力學(xué)習(xí)、進步,具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力,以豐富的經(jīng)驗為基礎(chǔ),具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。

4. 具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調(diào)能力。

5. 具備優(yōu)秀的語言能力。

以上是我的工作總結(jié)和對職業(yè)道路的規(guī)劃。

我由衷的感激公司對我的知遇之恩,我將努力地工作學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)能力,為公司鞠躬盡瘁,奉獻自己的青春和才智。

我熱愛中富公司,我希望自己能成為一名能干有最佳成績的人員,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

個人工作總結(jié)與展望

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我是,我在年月日應(yīng)聘進入公司,任一職。三個月來,我積極學(xué)習(xí)公司文化與制度,努力提升自己的專業(yè)素質(zhì),迅速地融入公司集體與部門團隊,配合部門經(jīng)理與其他成員,完成各項工作?,F(xiàn)將這三個月來的工作體會與未來展望向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

一、工作總結(jié)

作為,我的工作主要是。三個月以來,我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策、法律法規(guī),具備較好的專業(yè)素質(zhì),配合團隊完成各項工作。主要工作成果有:

1. 建立部的資料檔案臺帳。資料檔案臺帳合理、簡要、系統(tǒng),查閱方便。

2. 建立部的費用臺帳。費用臺帳簡明扼要,準(zhǔn)確記錄資金進入與支出,有利于節(jié)約開發(fā)成本。

3. 管理部的資料檔案臺帳。收集整理資料檔案,保證資料檔案的齊備;資料的借用、收回規(guī)范有序,保證資料檔案的完整。

4. 管理部的費用臺帳,每月和財務(wù)部核對部借支與沖賬金額,保證臺帳的準(zhǔn)確。

5. 配合完成部的月度工作總結(jié)、下月度計劃及每月開發(fā)部資金計劃的匯編、上報工作。

6. 負(fù)責(zé)部的內(nèi)勤管理工作,跟蹤工作進度,跟進配套文件。

7. 協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系。

二、工作計劃

根據(jù)個人崗位職責(zé)及任務(wù)分配,針對前階段工作中存在的問題,加以思考、分析、改進,對下一步的工作有清晰的計劃,明確的目標(biāo)。主要工作計劃有:

1.完成之前未完成的工作:跟進工作;跟進事宜。

2.完成個人崗位下一步工作:改進資料檔案臺帳與資金臺帳,做到動態(tài)控制,節(jié)約成本;改進部的問題,積極跟進每個環(huán)節(jié);更好地配合部門經(jīng)理及部門成員跟進工作;更好完成部門內(nèi)勤管理工作及協(xié)調(diào)工作。

3.接受并負(fù)責(zé)完成更多的管理工作:積極學(xué)習(xí)工作流程,提高專業(yè)素

質(zhì),接受并完成各項工作。

三、工作展望

以成為一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)。

1. 積極學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī),具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。

2. 積極學(xué)習(xí)公司制度與文化,熱愛公司,以服務(wù)公司為榮,具備

強烈的責(zé)任感與使命感,有較高的道德素質(zhì)和心理素質(zhì)。

3. 積極思考,努力學(xué)習(xí)、進步,具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力,以豐富的

經(jīng)驗為基礎(chǔ),具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。

4. 具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調(diào)能力。

5. 具備優(yōu)秀的管理能力。

以上是我的工作總結(jié)和對職業(yè)道路的規(guī)劃。

我由衷的感激公司對我的知遇之恩,我將努力地工作學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)能力和管理能力,為公司鞠躬盡瘁,奉獻自己的青春和才智。

我熱愛公司,我希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第三篇 2023年銷售經(jīng)理工作總結(jié)及2023年工作計劃 2550字

2024年銷售經(jīng)理工作總結(jié)及2024年工作計劃

一 、本年度工作總結(jié)

2024年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有xx銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xx行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對xx市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點:

對于xx市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

二.部門工作總結(jié)

在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司2024年總的銷售情況:

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高

三.市場分析

現(xiàn)在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。 在xx區(qū)域,我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在xx開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠(yuǎn)沒有機會在做這個市場。

四.2024年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

第四篇 2023年醫(yī)院年終總結(jié)與計劃 1950字

年,在區(qū)委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下, 我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大及xx大xx全會精神,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“醫(yī)院管理年”等活動,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標(biāo)任務(wù),全面推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,現(xiàn)匯報如下:

一、完成的各項工作指標(biāo)

1、門診量 次;較去年同期 % ;

2、接急診 人次;較去年同期 % ;

3、收住院 人次;較去年同期上漲 % ;

4、手術(shù) 人次;較去年同期上漲 % ;

5、床位使用率 %,較去年同期下降 % ;

6、平均住院天數(shù) 天;較去年同期下降 %;

二、年度開展的主要工作

(一)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,完善醫(yī)療服務(wù)水平。

一是醫(yī)療工作。繼續(xù)堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作,牢固樹立質(zhì)量意識,不斷提高醫(yī)療整體水平,完善醫(yī)院硬件建設(shè)(如:為臨床一線配置了電子肛腸鏡檢測儀、痔瘡pph治療儀等);結(jié)合醫(yī)院工作實際,進一步完善了13項醫(yī)院醫(yī)療制度,嚴(yán)格執(zhí)行每月一次“三基三嚴(yán)”考核,要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫(yī)療護理重要制度;加大了對重要部門和重要環(huán)節(jié)的管理督導(dǎo)和考評,進行醫(yī)療查房20余次,每次13個科室;堅持每周晨會制度,總結(jié)和分析上周工作,安排部署新一周工作,針對具體問題研究整改,有力的減少了醫(yī)療差錯;嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》,每月一次對病案評價、公示和歸檔,并保持甲級病歷率96%以上;醫(yī)務(wù)科組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次,參加醫(yī)療學(xué)術(shù)研討學(xué)習(xí)班2次,聘請專家進行授課4次;進一步完善了醫(yī)院感染管理體系,有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件,保證了患者就診和治療效果。

二是護理工作。2024年,護理部以“湖北省醫(yī)院管理綜合評價細(xì)則”為標(biāo)準(zhǔn),以護理質(zhì)量管理為工作重點,加強護理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),從護理工作基礎(chǔ)做起,堅持每季度一次護理質(zhì)量分析討論會議,按時分析存在的問題和提出改進措施,利于護理工作的有效提高。全年各項護理質(zhì)量指標(biāo)較去年均有所提高。如:基礎(chǔ)護理、危重患者護理達標(biāo)率為90%,整體護理、病房管理達標(biāo)率為95%,各種護理技術(shù)操作,制度執(zhí)行達標(biāo)率為100%。全年組織護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)6次,護理業(yè)務(wù)考試6次,全院護理人員對護理工作規(guī)章制度、崗位職責(zé),應(yīng)急預(yù)案掌握合格率達到95%,護理核心制度落實率達到96%。

三是院內(nèi)感染工作。院感科按照醫(yī)院感染管理評價標(biāo)準(zhǔn),定期對各個科室進行考評檢查,并將結(jié)果反饋到各科室;定期檢查督導(dǎo)各個臨床科室消毒隔離制度的落實和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況。全年對我院臨床及重點科室取樣檢測218份,合格218份,合格率為100%。

(二)以病人為中心,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。

醫(yī)院始終堅持“以病人為中心”,始終把實現(xiàn)和維護好廣大人民群眾的生命健康安全作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點和落腳點。

一是開展了“假如我是一位病人”的換位思考大討論和演講比賽,促進醫(yī)護人員改進工作方法,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,提高了服務(wù)水平。

二是在門診推行一站式服務(wù),開展比速度、比質(zhì)量、比服務(wù)、看考評結(jié)果“三比一看”活動,優(yōu)化了服務(wù)流程。

三是推廣“人性化、個性化、親情化”的服務(wù)。如為中午在門診治療、輸液的病人免費贈送午餐xx人次;為生產(chǎn)的婦女免費出車接送600余次,讓病人感受親人般關(guān)愛。

三是嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),做到“因病施治,合理檢查、合理用藥、合理收費”,讓病人感受到“公開透明、誠信服務(wù)”。向社會推出順產(chǎn)、剖宮產(chǎn)、子宮肌瘤切除術(shù)、慢性膽囊炎伴膽囊結(jié)石膽囊切除術(shù)、單純性闌尾炎、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術(shù)等20多個單病種限價服務(wù),累計減免金額達15.6萬元。

(三)以科學(xué)的管理機制,加強醫(yī)院內(nèi)部管理。

今年以來,結(jié)合醫(yī)院管理年活動的深入開展,我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,明確執(zhí)行崗位職責(zé),落實目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階,主要做了以下幾個方面:

1、繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年活動。通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程,逐步使各項工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機制,確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階

2、進一步加強和規(guī)范制度管理。重點從財務(wù)管理,藥房及藥庫管理,醫(yī)療設(shè)備和耗材管理,辦公后勤管理入手,在保證非業(yè)務(wù)的職能科室,監(jiān)督服務(wù)職能的同時作好自身管理工作。

3、加大理論教育引導(dǎo)力度,在全院廣泛開展以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)紀(jì)律、法律法規(guī)等各方面的教育,不斷增強廣大干群職工的政治意識、大局意識,責(zé)任意識,積極促進廣大職工整體素質(zhì)的提高。

(四)彰現(xiàn)公益社會責(zé)任,發(fā)揮公共服務(wù)職能。

第五篇 2023年公司-年工作總結(jié)及計劃 1750字

公司xx-xx年工作總結(jié)及計劃

回首xx,我認(rèn)為公司處于探路和摸索階段,對公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5s開展等多方面取得了一定的效果,同時也存在了諸多不足之處,接下來就這幾方面工作總結(jié)分析

一、自我反省,工作總結(jié)人事管理方面

(1)、人員流失率

xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強。但離理想控制線6%,仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計分析見圖表。員工離職原因分好多種,有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等,但是作為管理者應(yīng)該想辦法盡量降低員工流失率,尤其是控制技術(shù)能力強的老員工。

(2)、管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)

本年度所有入職員工(個別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外)過了試用期均簽訂了勞動合同,勞動合同的及時簽訂對員工的穩(wěn)定有一定的促進作用,從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業(yè)的違規(guī)之舉,因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。

(3)、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

(4)、管理員工考勤和請休假,按月準(zhǔn)確出具考勤表。

我認(rèn)為本公司員工考勤也是一個難點,公司實行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了,受本公司工種影響,個別員工的指紋很難刷上,時常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好,有時也不是很穩(wěn)定,時有故障發(fā)生。我們的請休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位,極個別填寫不規(guī)范,有沒日期的,有沒姓名的,有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現(xiàn)象,一些部門主管不負(fù)責(zé)任,審核把控不嚴(yán)所致。

2、招聘與配置工作

本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴大,具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計流失分析表中圖標(biāo)。

3、培訓(xùn)與開發(fā)

xx年度公司的各項培訓(xùn)工作得到了初步開展,尤其是iso質(zhì)量管理體系與erp工作的開展與推進,但綜合來看培訓(xùn)工作開展并不是很理想,雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計劃,大部分的培訓(xùn)計劃得以了開展落實,但是培訓(xùn)抵觸情緒較大,大多流于形式過過場而已,培訓(xùn)質(zhì)量效果較差,培訓(xùn)的有效性不理想。

個人認(rèn)為主要原因各部門對培訓(xùn)的重視不夠,力度不足,公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)考核指標(biāo)隨意安排培訓(xùn)課程或者未按月度培訓(xùn)計劃嚴(yán)格執(zhí)行的情況; 2、未能系統(tǒng)化和規(guī)范化實施,培訓(xùn)存在盲目性,多為應(yīng)急式的培訓(xùn),臨時說說談?wù)劦呐嘤?xùn); 3、培訓(xùn)跟蹤考核機制不健全,相關(guān)培訓(xùn)都是三分鐘熱度,后續(xù)跟蹤考核執(zhí)行不到位進而影響到培訓(xùn)效果的達成;

4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面

xx年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責(zé),讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā),但我認(rèn)為各部門只流于形式,并沒有真正的了解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事,需要對那些事負(fù)起責(zé)任。

本年度公司績效考核工作有所開展,不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束,工作質(zhì)量和效率有所提高。我認(rèn)為我做的還不夠,我們對績效考核的理解不夠全面,績效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足,通過總結(jié)績效面談尋求改進改善的辦法,從而推動工作目標(biāo)實現(xiàn),也就是說重點應(yīng)放在改進提高將來,而不是考核過去木已成舟的事實。

績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革,更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設(shè)計,薪酬體系偏重于工作能力,工作目標(biāo)的達成,全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇,力求公平公正,縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距。

5、企業(yè)各項宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、5s現(xiàn)場管理工作

企業(yè)文化建設(shè)方面在本年度沒有什么特色的業(yè)績,雖然辦公環(huán)境有所改善,辦公室、車間增添一些標(biāo)語,食堂、樓梯、樓道、衛(wèi)生間也增添了一些小標(biāo)語,車間墻壁有混刷、墻洞有填充,但管理者的影響力、感染力這些能促進企業(yè)文化形成的并沒有實質(zhì)性的增強。

第六篇 區(qū)2023年人口與計劃生育工作總結(jié) 6250字

區(qū)2024年人口與計劃生育工作總結(jié)及2024年工作計劃

2024年度,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市計生委的精心指導(dǎo)下,區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視支持,我區(qū)人口與計劃生育工作以穩(wěn)定低生育水平為核心,堅持解放思想,求真務(wù)實,與時俱進,進一步強化領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度,全面完成了年初市委、市政府下達的人口與計劃生育各項目標(biāo)任務(wù),人口與計生工作繼續(xù)保持著良好有序的發(fā)展態(tài)勢。

人口與計劃生育指標(biāo)完成情況:截止2024年9月底,全區(qū)總?cè)丝?51837人,育齡婦女42791人,已婚育齡婦女33124人,綜合節(jié)育率達91.78%,獨生子女領(lǐng)證占一孩比例為49.05%。2024年10月~2024年9月(以下簡稱期內(nèi))全區(qū)共出生1335人,其中一孩929人,二孩400人,多孩6人,出生性別比為112.92。人口出生率為8.79‰。人口自然增長率3.93‰。期內(nèi)全區(qū)政策外出生49人,其中政策外一孩18人,政策外二孩25人,政策符合率96.33%。期內(nèi)全區(qū)共做四項手術(shù)1800例,其中結(jié)扎398例,環(huán)埋1185例,補救措施217例。截止2024年9月底,全區(qū)共有流出人口(不含流入_____城區(qū))27442人,流出人口持證率為99.94%;共有流入人口851人,流入人口持證率為98.7%。

二00五年工作總結(jié)

2024年,面對行政區(qū)劃調(diào)整給計生工作帶來的壓力和困難,全區(qū)上下不急不躁,立足新起點,認(rèn)識再提高,工作再加強,區(qū)委、區(qū)政府提出全年人口與計劃生育工作堅持做到“三個不變”,即年初既定目標(biāo)任務(wù)不變、在全市保持先進位次不變、繼續(xù)抓好計生工作的信心和決心不變。為此,我們緊扣計生工作重點、難點和核心環(huán)節(jié),不斷尋求工作切入點和突破口,全力推動全區(qū)人口與計劃生育工作朝制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理目標(biāo)邁進。今年以來,著重抓了以下幾個方面的工作。

一、突出強化領(lǐng)導(dǎo),強勢推進計生工作

根據(jù)年初區(qū)委區(qū)政府提出的計生工作總體目標(biāo),全區(qū)上下進一步統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,克服滿足現(xiàn)狀和消極畏難情緒,保證了計生工作強勢推進。3月初,召開全區(qū)人口與計劃生育工作會議,做到目標(biāo)早明確,問題早研究,任務(wù)早部署,責(zé)任早落實。特別是區(qū)劃調(diào)整以后,面對新的形勢、新的壓力,及時對劃入鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作進行深入細(xì)致的調(diào)查研究,熟悉情況,掌握動態(tài)。并采取一系列舉措,扭轉(zhuǎn)新區(qū)計生工作的被動局面。①召開劃入鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作座談會,抓好業(yè)務(wù)銜接;②就全區(qū)性別比偏高的問題,區(qū)政府召開了全區(qū)綜合治理出生嬰兒性別比專題會議,成立了專項調(diào)查組,有關(guān)部門聯(lián)動開展性別比專項集中治理活動;③針對區(qū)劃后全區(qū)計生工作業(yè)務(wù)規(guī)范不盡相同,及時舉辦新區(qū)鄉(xiāng)村計生干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,歷時5天,參訓(xùn)人員達到110人,提高了基層專干業(yè)務(wù)素質(zhì),統(tǒng)一了業(yè)務(wù)口徑;④針對區(qū)劃后全區(qū)計生工作面臨的嚴(yán)峻形勢,于8月份召開了高規(guī)格的全區(qū)人口與計劃生育形勢分析會議,全區(qū)上下再升溫、再加壓,全面部署“三清理”工作,真正做到求真務(wù)實打基礎(chǔ),攻堅克難抓突破。通過冷靜客觀地分析形勢,周密細(xì)致地謀劃舉措,確保了年初各項目標(biāo)任務(wù)的完成。⑤針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受區(qū)劃的影響,計生主指標(biāo)嚴(yán)重下滑,區(qū)委區(qū)政府及時約見其主要負(fù)責(zé)人談話,幫助其找準(zhǔn)存在的問題和差距,并責(zé)令其限期整改,取得較好的效果。同時,區(qū)政府還十分注重完善投入機制,不斷加大經(jīng)費投入,有力地保證了計生工作的正常性開展。

二、強化宣傳教育,努力營造良好工作氛圍

今年以來我區(qū)繼續(xù)堅持宣傳教育的首位意識不動搖,廣泛深入地開展各種形式,多方位、立體式的宣傳教育工作,著力在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念上下功夫。今年切實加強三方面的宣傳:宣傳領(lǐng)導(dǎo),深化各級領(lǐng)導(dǎo)層對計生工作長期性、艱巨性、復(fù)雜性的認(rèn)識;宣傳部門,增強相關(guān)部門齊抓共管意識;宣傳群眾,樹立新型的生育文化觀念。充分發(fā)揮人口學(xué)校的宣傳教育陣地的功能,定期講授群眾喜聞樂見的生產(chǎn)、生活和人口與計劃生育方面的知識,以身邊的人和事教育帶動廣大育齡群眾自覺形成新的婚育觀念。廣泛開展形式多樣的宣傳活動,讓科學(xué)、文明、進步的婚育新風(fēng)進入千家萬戶。組織計劃生育宣傳、技術(shù)服務(wù)人員,開展“傳婚育新風(fēng),送優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,深入村組為育齡群眾送科普知識,送宣傳資料,送技術(shù)服務(wù),免費為育齡婦女查病治病。同時,我們非常注重5.29協(xié)會活動日、7.11人口日、9.1人口法宣傳日、12.4法制宣傳日等集中宣傳活動,設(shè)立宣傳點,分發(fā)宣傳單。今年印發(fā)宣傳折頁近5萬份,懸掛過街橫幅標(biāo)語80余條,張貼計生各類公告3000份, 全區(qū)計劃生育知識入戶率達到95%以上。

三、強化基層基礎(chǔ),全力推進計劃生育工作規(guī)范化管理

今年以來,我區(qū)計劃生育工作繼續(xù)堅持抓基層、打基礎(chǔ)、重管理、強服務(wù),實現(xiàn)計生工作重心的下移。

一是加強基層計生業(yè)務(wù)規(guī)范化管理。為切實抓好新區(qū)計劃生育基層業(yè)務(wù)管理規(guī)范,今年我區(qū)舉辦了一次基層計生業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,編寫了《_____區(qū)人口與計劃生育基層管理與服務(wù)規(guī)范》教材,從宣傳教育、規(guī)劃統(tǒng)計、鄉(xiāng)村基層管理規(guī)范、流動人口計生管理與服務(wù)、科技管理與服務(wù)、協(xié)會等六方面進行了系統(tǒng)全面的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),對基層管理提出統(tǒng)一規(guī)范性要求。同時,堅持邊培訓(xùn)邊統(tǒng)一邊規(guī)范,采取村級自查、鄉(xiāng)級互查、區(qū)級督查各種形式,全區(qū)基層計生管理水平上了一個新的臺階,規(guī)范化程度大為提高。全區(qū)72個村(居)全部按照“二室一校”要求,硬件到位,管理規(guī)范,服務(wù)功能進一步完善。

二是加大后進轉(zhuǎn)化力度。繼續(xù)堅持分類指導(dǎo),動態(tài)管理制度,突出抓好后進轉(zhuǎn)化工作。繼續(xù)堅持區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點村、計生委干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村等制度;加強計劃生育工作督查力度,不定期召開人口形勢分析會、后進轉(zhuǎn)化工作會議,分析現(xiàn)狀、查找癥結(jié)、謀求提高;加大后進村的計生管理跟蹤問效力度,深入村組幫助摸排,清理底子,擠掉水份,夯實基礎(chǔ)。

三是加強人口計生系統(tǒng)信息化建設(shè)。充分發(fā)揮人口計生信息系統(tǒng)在統(tǒng)計質(zhì)量,工作效率等方面的重要作用,不斷加大投入,更新設(shè)備、加強培訓(xùn),加快建設(shè)步伐。進一步完善了育齡婦女信息系統(tǒng)內(nèi)容,充分發(fā)揮wis信息提示作用;全區(qū)六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦均實行了寬帶上網(wǎng),初步實現(xiàn)計生信息網(wǎng)上交換;充分利用流動人口信息交換平臺網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,加強了流動人口的生育節(jié)育信息收集力度。進一步提高了基層計生工作效率和質(zhì)量。

四是加強區(qū)站鄉(xiāng)所建設(shè)力度,提高計生技術(shù)服務(wù)水平。全面推進規(guī)范服務(wù),牢固樹立依法行政和規(guī)范服務(wù)的意識,強化計生服務(wù)管理,進一步加強了區(qū)服務(wù)站的窗口建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格持證施術(shù)管理,嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范,加強手術(shù)安全性管理,減少各類手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生。

四、加大重點難點工作推進,尋求計生工作新突破

一是扎實開展獎勵扶助工作。農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度試點工作,是國家出臺的一項得民心、順民意的“德政善舉”。區(qū)委、區(qū)政府高度重視,專題召開了全區(qū)大規(guī)模、高規(guī)格的動員會議,及時制定了《_____區(qū)農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度試點工作實施細(xì)則》。同時大力開展獎勵扶助試點工作的宣傳,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立咨詢臺,拉橫幅并書寫標(biāo)語100多條,同時購置省統(tǒng)一印制宣傳折頁2萬份分發(fā)給群眾,營造了良好的宣傳氛圍,使獎勵扶助工作家喻戶曉。為確保獎扶工作質(zhì)量,區(qū)計生委組織人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的獎勵扶助對象的資格進行逐人見面反復(fù)審核,按照“不漏不錯”的原則,嚴(yán)把資格條件政策口徑,6月底市人口計生委復(fù)核我區(qū)擬獎勵扶助對象,無一誤差。9月25日在五橫鄉(xiāng)隆重舉行了_____區(qū)獎勵扶助金首發(fā)式。我區(qū)首批191名獎扶對象已于9月底前全部領(lǐng)到了獎扶資金。

二是狠抓性別比的綜合治理。為全面貫徹落實中宣部等十一個部委《關(guān)于綜合治理出生人口性別比升高問題的意見》和《關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規(guī)定》精神,禁止人為干預(yù)出生性別的行為,在_____周刊設(shè)立專版,廣泛發(fā)動群眾參與,同時印制性別比有獎舉報公告2000份,張貼到村組。大力宣傳出生人口性別結(jié)構(gòu)平衡的重要性,倡導(dǎo)男女平等的社會風(fēng)尚,積極維護女孩的合法權(quán)益。建立健全了終止妊娠前置審查和對b超機等各種可用于胎兒性別鑒定設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理等制度。8月初,區(qū)計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,相關(guān)職能部門參與,聯(lián)手行動,對全區(qū)各計生、衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)進行了全面性別比綜合治理專項行動。對轄區(qū)內(nèi)個體診所,涉及計生藥品商店進行逐一巡查和走訪;對b超和婦產(chǎn)科及妊娠藥品三個環(huán)節(jié)中可能存在問題進行整頓規(guī)范;對不合條件開展補救手術(shù)的單位和個人責(zé)令其停止?fàn)I業(yè)。在此基礎(chǔ)上,區(qū)計生委會同公安、衛(wèi)生、紀(jì)檢部門有針對性地開展個案逆向追查工作。目前全區(qū)立案4起,結(jié)案1起,取消二孩生育指標(biāo)2例,性別比綜合治理工作取得一定突破。通過強有力的推動,全區(qū)性別比綜合治理高壓態(tài)勢已初步形成。

五、強化流動人口計生管理,全面推行計生屬地化管理

根據(jù)省、市計生工作新部署,我區(qū)全面啟動計生屬地化管理機制。結(jié)合實際,及時制訂出《_____區(qū)人口與計劃生育屬地管理暫行辦法》,并在大龍山鎮(zhèn)和大橋辦兩個城關(guān)鎮(zhèn)率先進行了試點操作。從屬地管理統(tǒng)計口徑、臺帳資料設(shè)置、wis信息錄入、信息通報等重要環(huán)節(jié),進行了嚴(yán)格規(guī)范操作,強行入軌,逐步完善。加大大橋辦、大龍山鎮(zhèn)流入人口、屬地人口清理建檔、統(tǒng)計以及管理工作力度。同時突出重點,抓好流出人口計劃生育管理與服務(wù)。著力抓好流出已婚育齡婦女在外孕情信息反饋工作,建立起鄉(xiāng)干包村、村干包組、獎優(yōu)罰劣有效機制,督促已婚育齡婦女定期寄回孕檢反饋單,提高反饋率,及時掌握外出婦女孕育情況。

今年在換屆選舉、區(qū)劃調(diào)整等種種不利因素影響下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。政策外生育仍未得到有效控制,部分群眾生育觀念還未真正轉(zhuǎn)變,早婚早育、再婚生育現(xiàn)象有所攀升;外出流動人口計生管理、人戶分離等情況給計生工作帶來了較大的難度;性別比偏高,仍需采取長效措施,切實從源頭抓起;基層基礎(chǔ)工作還不夠牢固,村與村之間不平衡狀況仍較明顯,村民自治作用發(fā)揮還不夠理想等等,這些問題都亟待我們在今后的工作中努力加以解決。

2024年全區(qū)人口與計劃生育工作計劃

指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,圍繞區(qū)委、區(qū)政府全面建設(shè)“四宜新區(qū)”的決策部署,始終堅持以人為本、與時俱進、改革創(chuàng)新,加強依法行政、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、實行綜合治理,不斷完善“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的計劃生育工作新機制,全力推進全區(qū)計劃生育工作整體水平再上一個新的臺階,為加快我區(qū)全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

重點工作意見:

1、建立健全計劃生育工作新機制。大力構(gòu)建“區(qū)指導(dǎo)、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、村為主”工作機制,堅持指導(dǎo)到村、服務(wù)到村;加大計生工作責(zé)任制落實力度,堅決落實“一票否決權(quán)”,強化各級黨政計生責(zé)任人計生工作意識,加大對領(lǐng)導(dǎo)層宣傳力度,努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)計生工作責(zé)任感和使命感;加大計劃生育村民自治進程,發(fā)動群眾、相信群眾、依靠群眾,逐步引導(dǎo)廣大人民群眾實行自我管理和服務(wù),加強和規(guī)范合同化管理;建立起新婚、孕情、生育、節(jié)育、流動人口等五項信息季度清理的長效機制,使清理工作經(jīng)?;?、制度化。

2、加強計劃生育宣傳工作,努力營造濃郁的工作氛圍。以“婚育新風(fēng)進萬家、關(guān)愛女孩工程和建設(shè)新型生育文化”等活動為載體,圍繞群眾多元化要求,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,增強針對性、實效性,形成有效的工作機制;加快建立有利于計劃生育,有利于女孩成長的利益導(dǎo)向機制,認(rèn)真做好孕前型管理為主的計劃生育技術(shù)服務(wù),為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖保健全程服務(wù)。今年的宣傳工作重點是:繼續(xù)在深化婚育新風(fēng)進萬家活動、獎扶制度、計劃外有獎舉報制度上下功夫;繼續(xù)在深化流動人口等特殊人群的宣傳服務(wù)上加力度,努力做好“三同”服務(wù)(同宣傳、同管理、同服務(wù));繼續(xù)在深化進村(居)入戶宣傳上花力氣,采取多種多樣的宣傳方式,如標(biāo)語、折頁、掛圖、櫥窗、廣播電視、實物、談心、會議等,形成“廣播有聲音、電視有圖像、路邊(街道)有標(biāo)語(燈箱廣告)、室內(nèi)有服務(wù)、街頭有活動”的宣傳氛圍。

3、狠抓生育、節(jié)育計劃生育主指標(biāo)的有效落實。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的生育政策,以兩檢為先導(dǎo),切實加強孕前型管理。進一步加大服務(wù)和跟蹤力度,嚴(yán)格控制外

一、外二孩懷孕和生育,杜絕多孩生育,推行避孕節(jié)育知情選擇,狠抓長效節(jié)育手術(shù)落實,提高長效手術(shù)“三率”。同時,加強二女戶絕育手術(shù)落實,按照要求對歷年手術(shù)未到位的全面開展清理和補缺補差。確保以生育、節(jié)育____計劃生育各項量化考核指標(biāo)得到控制和落實。

4、繼續(xù)抓好性別比的綜合治理工作。計生部門積極主動組織、協(xié)調(diào)公安、衛(wèi)生、民政、紀(jì)檢、監(jiān)察等相關(guān)部門綜合治理出生人口性別比工作,廣泛開展男女平等,生男生女順其自然的宣傳教育活動。建立和加強孕情檢查和訪視制度,對在孕對象實行月跟蹤制度,對符合再生育對象實施全程管理和服務(wù),對連續(xù)9個月不參加孕檢的,堅決取消再生育指標(biāo)。對孕情消失的堅決一查到底,對涉嫌“兩非”案件的及時立案,嚴(yán)肅查處。積極開展避孕節(jié)育優(yōu)生優(yōu)育知識的宣傳和服務(wù),積極落實獎勵優(yōu)惠政策等,解除計劃生育戶特別是一女戶、二女戶家庭的后顧之憂。繼續(xù)實行綜合治理出生人口性別比有獎舉報制度,進一步引導(dǎo)和調(diào)動廣大人民群眾民主參與、民主監(jiān)督的積極性,不斷加大社會監(jiān)督力度,對出生人口性別比升高較嚴(yán)重的鄉(xiāng)村,區(qū)綜合治理出生人口性別比專項調(diào)查組將組織重點治理工作。通過綜合治理,有效控制出生人口性別比失調(diào)現(xiàn)象,全面提升我區(qū)人口和計生工作水平。

5、建立流動人口、屬地管理綜合服務(wù)新機制。全面實行計生屬地管理體制,切實抓好屬地人口的摸底登記工作,對屬地人口全部建立檔案,并按要求納入現(xiàn)居住地管理,抓好重點人群計生信息管理工作。建立起“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、統(tǒng)一管理、綜合服務(wù)、資源共享、責(zé)任共擔(dān)”的流動人口綜合管理與服務(wù)機制。全面建立起信息通報制度,進一步規(guī)范信息通報的內(nèi)容,充分發(fā)揮公安、衛(wèi)生、民政等相關(guān)職能部門的作用。全面啟動大橋開發(fā)區(qū)及轄區(qū)內(nèi)在建工程流動人口計生管理,切實開展好流動人口管理與服務(wù)工作。

6、進一步推進計生規(guī)范服務(wù)。加強區(qū)站鄉(xiāng)所村室規(guī)范化建設(shè)工作。在2024年市計生委對區(qū)站鄉(xiāng)所驗收換證的基礎(chǔ)上,強化區(qū)站鄉(xiāng)所的規(guī)范化管理,積極爭取省級對區(qū)計生服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施配套經(jīng)費,加強區(qū)站硬件建設(shè),改善站容站貌,為育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。自2024年10月份起,全面啟用區(qū)計生委統(tǒng)一印制的計生文書,實行責(zé)任追究,嚴(yán)格實行終止妊娠以及取環(huán)行政審批制,并要求計生辦主任簽字以示負(fù)責(zé)。定期開展區(qū)站、鄉(xiāng)所專題技術(shù)培訓(xùn)。加大計生系列隨訪服務(wù)工作,規(guī)范隨訪記錄。區(qū)站鄉(xiāng)所按既定的各項規(guī)章制度履行職責(zé),實行差錯責(zé)任逆向追查制度。

7、強化依法行政,加強來信來訪工作。嚴(yán)格執(zhí)行《人口與計劃生育法》和《安徽省人口與計劃生育條例》,進一步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,文明執(zhí)法,堅決落實“七不準(zhǔn)”,杜絕行政侵權(quán)案件發(fā)生。加強來信來訪工作,群眾的來信來訪反映出人口與計生方面的問題及與之相關(guān)的各種社會關(guān)系和社會問題,是人民群眾參與管理和監(jiān)督人口與計生工作的有效方式。下年度,將加強計生信訪工作的“三項管理”即程序化管理、責(zé)任制管理和目標(biāo)管理,根據(jù)《信訪條例》,堅持屬地管理、分級負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé),依法、及時就地解決與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,做好信訪事項的辦理和督辦工作。

8、落實保障措施,夯實“穩(wěn)定低生育水平”工作基礎(chǔ)。建立和健全計生工作投入保障機制。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生干部隊伍建設(shè),穩(wěn)步推進村專干“鄉(xiāng)聘村用,區(qū)管檔案,財政供給”機制建設(shè)。堅持依法行政,加大計劃生育獎罰兌現(xiàn)力度,加強社會撫養(yǎng)費征管用。認(rèn)真落實計劃生育家庭獎勵扶助政策。建立對計劃生育困難家庭的社會救助機制和保障制度,積極爭取落實專項資金,加強術(shù)后并發(fā)癥和后遺癥管理和服務(wù),以防止計生突發(fā)事件發(fā)生。

第七篇 學(xué)生會學(xué)習(xí)部早讀活動計劃書及工作總結(jié) 1250字

一、活動目的:

由于今年是我校的學(xué)風(fēng)建設(shè)年,為了使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,營造良好的讀書氣氛,推進我校的學(xué)風(fēng)建設(shè),特開展早讀活動。

二、活動對象:大一、大二全體學(xué)生。

三、活動形式:由各班在規(guī)定的早讀地點,每周一至周五每日7:20—7:50進行早讀,由學(xué)習(xí)部切實各班早讀出勤情況的檢查。

四、活動要求:

(一)針對早讀各班

1、認(rèn)真執(zhí)行早讀各項要求,不得缺到、遲到、早退,不得在早讀時間相互聊天、嬉戲打鬧;不得在早讀時吃早餐等。

2、各班值周班干需配合學(xué)習(xí)部干事早讀的檢查,不得謊報本班出勤人員,不得頂撞檢查人員。

3、各班班長及其他班干要嚴(yán)格要求全班同學(xué),使早讀得到最佳效果,改善本班學(xué)風(fēng)。

(二)針對部門干事

1、即時去檢查,不得遲到或缺到

2、檢查時態(tài)度需好,并認(rèn)真如實做好記錄

3、檢查完時,必要時須進行復(fù)查

4、及時于當(dāng)天將檢查結(jié)果交于本組負(fù)責(zé)人

五 、具體工作安排

1、登記各班早讀的固定教室情況

2、選好各組負(fù)責(zé)人,以及對干事進行有效的分組,每組每周進行循環(huán)檢查,各組負(fù)責(zé)人把檢查情況進行統(tǒng)計,將最終結(jié)果交于總負(fù)責(zé)人,總負(fù)責(zé)人依實際情況進行填寫扣分單。

六、早讀測評

1、遲到扣2分,缺勤扣5分,早退扣2分。

2、早讀學(xué)風(fēng)不好,有人聊天,吃早餐等扣1一分

3、每月評出5個優(yōu)秀班級和一個早讀較差的班級,并將把結(jié)果交給老師。

以上策劃若無誤,望老師批準(zhǔn)!

外院學(xué)生會學(xué)習(xí)部

早讀活動工作總結(jié)

為了使同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,營造良好的讀書氛圍,積極推進九江學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè),特開展早讀這一活動。通過這一活動,大大提高了同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性與主動性,使得整個外國語學(xué)院的讀書風(fēng)氣更加濃厚。在整個活動中,我們學(xué)習(xí)部主要做到了以下幾點:

一、活動準(zhǔn)備:

(1)針對各班:為了使早讀活動能夠得到最大的效益,我部特開了一次針對大一、大二全體學(xué)委的會議,在會上我部強調(diào)了早讀的各項事宜,并提醒各位學(xué)習(xí)委員回到本班盡快通知這一消息。

(2)針對本部門干事:1、召集部門干事開會,將早讀的扣分標(biāo)準(zhǔn)通知下去:缺勤扣5分,遲到早退扣2分。并對他們進行分組。最終經(jīng)過分配,將全體學(xué)習(xí)部干事共分為5組,每一組負(fù)責(zé)每一天的查早讀的情況。

2、每組選好一個負(fù)責(zé)人

3、選好一個總負(fù)責(zé)人

二、活動實施:

1、每天晚上各個負(fù)責(zé)人將任務(wù)分配給自己的組成員

2、每天早上,各組組成員在5教大廳集合,并于7點20準(zhǔn)時開始檢查每個班的情況。

3、各個負(fù)責(zé)人在7:50將組成員的檢查情況進行登記,并于當(dāng)天中午將總的情況交給總的負(fù)責(zé)人

4、總的負(fù)責(zé)人于當(dāng)天晚上將依據(jù)檢查結(jié)果將扣分單寫好,一式二份,并于每個星期四交給外國語學(xué)院信息部:總的負(fù)責(zé)人并于每個月根據(jù)實際情況學(xué)好早讀學(xué)風(fēng)比較好的班級和一個早讀學(xué)風(fēng)比較差的班級。

三、在活動中出現(xiàn)的情況:

1、大二有些班級偶爾會出現(xiàn)缺勤的情況

2、偶爾會出現(xiàn)扣分出現(xiàn)紕漏的地方。針對這些問題,我部會采取措施,使自己的工作做得更好。

感謝校領(lǐng)導(dǎo)的支持,信息部和各個班級的值周班干的配合,我部一定不辜負(fù)眾望,定會將早讀活動堅持下去。

外院學(xué)生會學(xué)習(xí)部

第八篇 處黨建及廉政工作總結(jié)和度計劃安排 12000字

一、2003年黨建和政工工作總結(jié)。

2003年是全處運營的第四年,是不平凡的一年。面對突如其來的“非典”疫情的影響和聯(lián)網(wǎng)收費、暑期保暢等新的重大工作任務(wù),面對運營管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,處黨委越來越深刻地認(rèn)識到,只有緊緊抓住形勢發(fā)展的脈搏,緊密結(jié)合全處工作的實際,以抓黨建為基點,切實加強職工思想政治工作,切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用,才能進一步統(tǒng)一思想、凝聚隊伍,才能把職工的積極性充分調(diào)動起來,才能確保各項任務(wù)的圓滿完成。

1、把抓好政治理論學(xué)習(xí)做為黨建工作的重點,努力提高廣大職工的政治素質(zhì)。加強政治理論和科學(xué)知識學(xué)習(xí),始終堅持用正確的理論和豐富的科學(xué)文化知識武裝職工的頭腦,是當(dāng)前擺在各級黨組織面前的根本任務(wù),是統(tǒng)一思想、凝聚力量的有效途徑,更是引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的具體措施。黨委、各總支支部都十分重視政治理論學(xué)習(xí)的計劃、部署和落實情況,細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容,健全學(xué)習(xí)制度,確保政治理論學(xué)習(xí)落到實處。一是制定印發(fā)了《2003年理論學(xué)習(xí)工作安排意見》和《黨委理論中心組學(xué)習(xí)計劃》,購買了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座光盤下發(fā)到各基層單位。各基層支部結(jié)合實際制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容,組織全體干職工采取集中培訓(xùn)、座談、電教等方式深入開展理論學(xué)習(xí),增強了職工對三個代表重要思想的認(rèn)識和理解。在學(xué)習(xí)中,制訂了嚴(yán)密的學(xué)習(xí)制度和考勤制度,規(guī)定每周四為全處政治理論學(xué)習(xí)日,要求做到有計劃、有內(nèi)容、有筆記、有心得,確保不走過常二是認(rèn)真貫徹《公民道德實施綱要》和《交通系統(tǒng)文明從業(yè)規(guī)范》,引導(dǎo)廣大干部職工自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,不斷發(fā)現(xiàn)、培育、樹立和宣傳體現(xiàn)時代精神的先進典型,弘揚正氣,廣泛發(fā)動干部職工從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀。三是為了檢驗學(xué)習(xí)效果,組織全體職工開展了“三個代表”重要思想答題活動,組織廣大青年團員參加了由團中央、中央宣傳部舉辦的“全國青年學(xué)習(xí)黨的十六大精神和三個代表重要思想知識競賽”,取得了較好效果。

2、切實加強組織建設(shè),充分發(fā)揮基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨的基層組織是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,擔(dān)負(fù)著聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結(jié)群眾,把黨的路線、方針、政策落實到基層的重要責(zé)任。為使各級黨組織建設(shè)達到班子堅強、隊伍過硬、基礎(chǔ)扎實、保障有力的目標(biāo),一是按照上級黨委的要求和“支部建在站區(qū)”的原則,對全處各支部書記、委員候選人進行了登記備案,在基本符合條件的站區(qū)成立了21個基層黨組織,選舉產(chǎn)生了唐、秦兩所總支委員會,形成了“黨委—總支—支部”的組織體系。二是加強了支部工作制度化建設(shè)和支部書記培訓(xùn)工作,實施了《黨務(wù)目標(biāo)考核評比辦法》。組織了12名支部書記和黨務(wù)工作人員參加了上級黨委的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是進一步健全了發(fā)展黨員工作程序。加強對申請入黨人員的培養(yǎng)、教育,制定了《關(guān)于切實做好支部入黨積極分子培養(yǎng)工作的實施意見》,印制了《支部入黨積極分子考察登記表》、《預(yù)備黨員考察登記表》,保證了發(fā)展程序環(huán)環(huán)相扣、緊密連結(jié)。舉行了老黨員重溫誓詞暨新黨員入黨宣誓儀式,并按照組織程序,對今年7名新黨員的入黨情況等進行了公示。

3、以警示教育為基礎(chǔ),切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。今年以來,為了抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹實施,處黨委嚴(yán)格按照項目辦黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要部署,聯(lián)系實際,全面推進,狠抓落實。一是積極開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育活動,進行了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查申報,深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的形勢教育,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于反腐敗工作的文件,購買了大量的警示教育光盤,組織全體干部職工觀看了《慕馬案》、《扭曲的人生》等多部紀(jì)錄片,達到了以案釋紀(jì)、警鐘長鳴的目的。二是制定印發(fā)了《河北省京秦高速公路管理處黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則(試行)》。實行了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,黨委成員分工負(fù)責(zé),政工科組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查,機關(guān)科室和處屬各單位各負(fù)其責(zé),牽頭和參與部門具體組織實施的工作責(zé)任制,并在此基礎(chǔ)上制定了《京秦處黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工一覽表》,對黨風(fēng)廉政建設(shè)中的思想教育、制度建設(shè)、監(jiān)督制約等項內(nèi)容進行了分工。既明確了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任,也明確了“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的責(zé)任,并將黨風(fēng)廉政責(zé)任制執(zhí)行情況的考核與領(lǐng)導(dǎo)干部考核、工作目標(biāo)考核年度考核、干部任免等緊密結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三是按照上級黨委要求,深入開展了“三項資金、兩項工作、一個重點”自查自糾活動,進一步建立健全了財務(wù)制度、人事制度、完善了管理機制和監(jiān)督機制。四是在基層站區(qū)基本實現(xiàn)了政務(wù)公開。要求各單位定期將經(jīng)費使用情況、財務(wù)收支、食堂帳目和關(guān)系到職工切身利益的重大問題等問題及研究的一些決定、決議在公開欄上公布,接受群眾督促,增加工作透明度。同時在全處各單位設(shè)置了廉政、行風(fēng)建設(shè)意見箱,定期派專人進行開箱,及時了解和聽取廣大基層職工的意見和建議。

4、開展“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”和民主集中制學(xué)教活動,切實抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子建設(shè)的好壞直接關(guān)系到全處工作的成敗,按照省廳、項目辦部署,深入開展了“學(xué)習(xí)貫徹十六大精神,樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動和民主集中制教育活動。處黨委組織各級班子、黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大報告、學(xué)習(xí)黨的民主集中制的有關(guān)規(guī)定和省委關(guān)于健全民主集中制建設(shè)的實施意見。各級理論學(xué)習(xí)中心組就如何創(chuàng)造性地開展運營管理工作和民主集中制建設(shè)分別召開了座談會。向職工下發(fā)了“征求意見卡”,并從職工提出的意見和建議入手,召開民主生活會,深入分析影響全處發(fā)展的思想上、體制上的障礙,開誠布公地進行批評與自我批評。通過一系列的學(xué)習(xí)、教育、整頓措施,增強了大局意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識,使各級領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平得到提高、凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。在防控“非典”戰(zhàn)斗中,各級班子帶領(lǐng)全體職工,堅持“一手抓非典、一手抓運營”,顧大局、講紀(jì)律,同心協(xié)力,嚴(yán)抓細(xì)管,使上千名職工無一人傳染“非典”疫玻同時涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。梁金才等8名同志受到省直工委、廳黨組、項目辦黨委的表彰獎勵,原河北站黨支部還被廳黨組命名為廳直系統(tǒng)先進基層黨組織。

5、以行風(fēng)建設(shè)總攬全局,促進服務(wù)水平不斷提高。行風(fēng)建設(shè)是貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的具體實踐。一年來,黨委堅持把行風(fēng)建設(shè)作為全年工作的重點內(nèi)容,以提高服務(wù)水平、滿足司乘人員的需要為目標(biāo),以開展各種有益的創(chuàng)建活動為載體,進一步規(guī)范執(zhí)法和服務(wù)行為,不斷推進行風(fēng)建設(shè)工作的開展。一是及時召開了行風(fēng)建設(shè)工作會,提出了“圍繞一個目標(biāo)(奪取項目辦系統(tǒng)第一名,在廳直單位行風(fēng)建設(shè)年終評議中獲得優(yōu)秀)、抓好四個結(jié)合(堅持把行風(fēng)建設(shè)與迎暑保暢、iso9000質(zhì)量認(rèn)證、精神文明創(chuàng)建、業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。)、開展七項工作(①唱響“樹、講、求”的主旋律;②加強收費管理;③保質(zhì)量、保進度、保概算、保環(huán)境;④健全管養(yǎng)制度保障公路暢、潔、綠、美;⑤依法行政、文明服務(wù),不斷提高執(zhí)法水平;⑥以顧客滿意為核心,完善設(shè)施,美化環(huán)境,優(yōu)化服務(wù);⑦堅持以人為本,努力提高全員素質(zhì)。)”的總體思路,完善了組織機構(gòu),形成了“一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,行風(fēng)辦組織實施,各單位主動開展,職工積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。二是結(jié)合實際,制定了全處行風(fēng)建設(shè)年度實施方案,完善了行風(fēng)建設(shè)工作細(xì)則,健全了信息上報、檢查交流、檔案記載、定期征求意見等四項制度,逐步建立了行風(fēng)建設(shè)的長效運行機制。三是通過向社會發(fā)放測評表、調(diào)查問卷等渠道廣泛征求來自各界的建議和意見。一年來,各單位共發(fā)放征求意見卡910份,回收882份。據(jù)統(tǒng)計,各部門、單位的社會滿意率均在97%以上。四是多途徑開展行風(fēng)宣傳工作。我們充分利用秦皇島日報、晚報、電視臺、電臺等新聞媒體發(fā)表宣傳稿件,在主線收費站設(shè)立行風(fēng)建設(shè)公示欄,利用板報、宣傳欄進行宣傳,在各站、區(qū)及高速公路沿線護坡布置行風(fēng)建設(shè)、文明服務(wù)標(biāo)語134條,設(shè)置行風(fēng)建設(shè)高架宣傳牌7塊,同時利用可變情報板24小時不間斷宣傳。此外,今年共發(fā)放行風(fēng)簡報12期。今年以來,全處各單位積極開展了一系列有意義的行風(fēng)建設(shè)活動。山海關(guān)站組織職工到秦皇島市區(qū)發(fā)放“公路法宣傳卡”、“收費政策宣傳卡”和“青年文明服務(wù)承諾卡”;秦西站自發(fā)組織了兩個“學(xué)雷鋒小組”到街頭巷尾打掃公共衛(wèi)生,北戴河站、秦東站開展了“清除白色垃圾”活動;撫寧站、豐潤站和遷安站到各地方敬老院看望孤寡老人,幫他們打掃環(huán)境衛(wèi)生,這些均受到了社會各界的好評。

6、以開展iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證為載體,不斷規(guī)范全處各項工作。今年1月份,北京世標(biāo)認(rèn)證中心對全處進行了質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核。主要審核了程序文件的符合性、合理性,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實施的有效性,持續(xù)改進的實施及效果等。在末次會議上,審核組對我處的質(zhì)量體系認(rèn)證工作給予了較高評價。經(jīng)過緊張工作,2月12日管理處正式收到國家認(rèn)證委員會頒發(fā)的iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。為確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),我們主要在完善文件、推動體系的在全處范圍內(nèi)有效運行做為年度工作重點。一是根據(jù)質(zhì)量方針的要求和處質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)定,各部門、單位結(jié)合實際,分別制定出一套操作性強且有效的質(zhì)量目標(biāo)考核辦法和保證措施,進一步落實了各項質(zhì)量目標(biāo),使全處質(zhì)量考核工作更趨于制度化、規(guī)范化。二是按照管理處2003年iso9000質(zhì)量管理內(nèi)審計劃,7月16日處內(nèi)審組分成三個檢查小組分赴全處各部門、單位開展了全面細(xì)致的檢查審核。內(nèi)審員依據(jù)檢查清單,采取現(xiàn)場提問、查閱文件及記錄等方式收集證據(jù),認(rèn)真做好審核記錄,并對各單位的工作提出了指導(dǎo)性意見。經(jīng)過三天的審核檢查,共發(fā)現(xiàn)問題52個,開出不合格報告16項,各部門、單位對不合格項進行了認(rèn)真整改,并堅持在工作中不斷摸索和提高,確保質(zhì)量體系的不斷改進和認(rèn)證水平的不斷提高。

7、以深入開展“愛我交通,我為交通做貢獻”活動為主題,以爭創(chuàng)活動為載體,促進了精神文明建設(shè)的有力開展。開展“愛我交通,我為交通做貢獻”活動,是新一屆省廳領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析當(dāng)前交通系統(tǒng)干部職工隊伍的實際情況、存在問題和面臨形勢任務(wù)的基礎(chǔ)上,為進一步塑造交通新形象,推動交通工作更快更好地發(fā)展,全面開創(chuàng)交通工作新局面而實施的一項具有現(xiàn)實意義的重要舉措。在活動中,處黨委以廣大干部職工為主體,以奉獻交通為目的,在原基礎(chǔ)上堅持把進一步廣泛開展精神文明創(chuàng)建和豐富多彩、扎實有效的`群眾性職工活動為載體,引導(dǎo)職工立足本職崗位,弘揚職業(yè)文明,創(chuàng)造一流業(yè)績。一是深入開展了以“爭創(chuàng)青年文明號”、“爭當(dāng)青年崗位能手”、巾幗文明示范崗、星級窗口單位等為主要內(nèi)容的文明創(chuàng)建活動。建立和完善了“青年文明號”管理辦法,制定了考核驗收標(biāo)準(zhǔn),加大了獎懲力度。在“愛我交通,我為交通做貢獻”動員會上,處黨委專門為玉田服務(wù)區(qū)頒發(fā)了省級“青年文明號”銅牌,并給予了物質(zhì)獎勵,進一步激發(fā)了各單位的創(chuàng)建熱情。山海關(guān)收費站被團中央、交通部命名為國家級“青年文明號”。秦西站、玉田站省直工委授予省直級“巾幗文明示范崗”并通過了年度復(fù)查;唐山、秦皇島、遷安三個路政大隊和唐山、秦皇島養(yǎng)護工區(qū)、北戴河服務(wù)區(qū)通過省直級青年文明號的初步驗收命名在即;北戴河收費站也以申報了省級青年文明號,可以說創(chuàng)建活動又迎來了新的高潮、結(jié)出了新的果實。二是開展青年志愿者活動,積極參與希望工程,捐資助學(xué),奉獻愛心,各站區(qū)都與貧困失學(xué)兒童結(jié)成了“幫扶對子”。組織全處職工參加了秦皇島市“把特別的愛獻給特別的你”為特教學(xué)校募捐活動,各部門、單位合計捐款6445元,幫助秦皇島市特教學(xué)校購進儀器設(shè)備,完善康復(fù)訓(xùn)練館,為推進秦皇島市的“德政工程”做出了貢獻。三是利用節(jié)假日積極開展文藝演出、演講比賽,讀書賽、球類對抗賽等健康向上、豐富多彩、寓教于樂的群眾性文體活動,切實做到以活動吸引職工、服務(wù)職工、教育職工,營造了“干好工作,加快發(fā)展,處興我榮,處衰我恥”的濃厚氛圍。處工會、團委在黨委支持下成功組織了“情系京秦、愛我交通”春節(jié)文藝匯演、秋季男子籃球賽、乒乓球選拔賽等全處性活動。各基層站區(qū)結(jié)合實際情況開展了一系列的文體競賽、技術(shù)比武活動,豐富職工業(yè)余生活。四是積極參加上級組織的文體活動。在3月份廳直系統(tǒng)健身秧歌比賽中我處獲得第一名;在10月份省廳“愛我交通,我為交通做貢獻”迎國慶文藝匯演中,我處榮獲了優(yōu)秀組織獎,兩個參賽節(jié)目分別獲一等獎和二等獎;在全省交通系統(tǒng)第四屆乒乓球賽中,我處女子代表隊榮獲團體總分第八名,成為下一屆比賽的種子隊。在項目辦舉行的迎新春文藝匯演中獲得了兩個二等獎、三個三等獎。唐山所創(chuàng)作的《京秦路,我的心臟為你跳動》參加全省交通職工文藝匯演,受到盛廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

總之,在過去一年里,處黨委在廳黨組和項目辦黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大職工的共同努力下,黨建和政工工作取得了可喜的成績,有力地促進了中心工作的開展。但在肯定成績的同時,我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識到工作中還存在著問題和差距,主要表現(xiàn)在:一是有的單位和個別干部對黨建和思想政治工作重視不夠、認(rèn)識不夠,說它是“虛”的,做與不做沒關(guān)系,研究業(yè)務(wù)多,研究職工思想少,難以在職工中形成合力、凝聚力。二是有的單位對政治理論學(xué)習(xí)認(rèn)識不高,抓的不緊、落實不力、甚至走過場,弄虛作假。三是個別支部的組織生活不健全,形式呆板、單一,仍然停留在關(guān)門搞教育、讀書談體會上,應(yīng)多搞些參觀學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講學(xué),典型教學(xué)等直觀、活潑、形式多樣的政治生活;四是個別干部缺乏黨建和思想政治工作的基本知識,不能很好地履行“一崗雙責(zé)”,造成單位思想政治工作不力,影響職工的積極性。五是有的黨組織對申請入黨人員和積極分子的培養(yǎng)、教育工作做得不夠深入、具體,有突擊培養(yǎng)的苗頭;六是對黨建工作的新形勢、新方法缺乏深入的探索和研究。七是在執(zhí)法和服務(wù)過程中還存在著“冷、橫、硬”現(xiàn)象,引起司乘人員的不滿,損害了京秦形象;在機關(guān)中存在著人浮于事、不思進娶不講效率、大手大腳的現(xiàn)象,服務(wù)基層的宗旨得不到貫徹,損害了機關(guān)形象。八是思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、道德建設(shè)和廉政教育的形勢還需要不斷加強。這些問題與上級的要求、與處黨委的目標(biāo)格格不入,都必須得到有效解決。

二、2024年黨建和思想政治工作指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

今年是我處正式運營后的第五個年,全處黨建和政工工作的指導(dǎo)思想是:深入貫徹黨的十六屆三中四中全會精神和全省交通工作會議精神,按照省廳“落實、落實、再落實”的要求和項目辦黨委工作部署,進一步唱響“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,廣泛開展“愛我交通,我為交通做貢獻”活動,圍繞運營管理的中心,立足加強基層黨建、文明創(chuàng)建和職工隊伍建設(shè)三結(jié)合,抓住各級機關(guān)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)三個重點,強化職工思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),聯(lián)系實際,狠抓落實,以與時俱進的思想觀念,奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng),推動和促進全處各項工作的圓滿完成。

圍繞上述指導(dǎo)思想,今年黨建和政工工作的具體目標(biāo)是:

1、以《黨務(wù)工作目標(biāo)管理實施細(xì)則及考核辦法》為依據(jù),加強對全處各級黨建工作的檢查、指導(dǎo),確保各級黨組織制度健全,活動經(jīng)常,支部戰(zhàn)斗力、凝聚力得到有效提高。年內(nèi)爭創(chuàng)廳直系統(tǒng)先進基層黨組織,爭創(chuàng)1個以上先進基層黨支部。

2、以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容,切實抓好各級理論中心組和廣大職工的政治理論學(xué)習(xí),制定理論中心組學(xué)習(xí)制度、考勤制度,學(xué)習(xí)不少于12天。年內(nèi)組織一次知識競賽或有獎答題。

3、大力推動各系列精神文明創(chuàng)建活動的深入開展,管理處爭創(chuàng)省級文明單位;確保各級別青年文明號、巾幗文明示范崗全部通過年度復(fù)查,爭創(chuàng)1個省級青年文明號,2個以上省直級青年文明號。實現(xiàn)省級巾幗文明示范崗1-2個,廳級1-2個;爭創(chuàng)“三星級窗口單位”1個以上。

4、貫徹“抓黨建、帶群團”的方針,加強全處各級團組織建設(shè),按照《團章》要求,組織團委、總支、各基層支部的換屆改選工作,在各基層支部采取醞釀推薦、競爭上崗、民主直評相結(jié)合的方針,把事業(yè)心強、有工作能力、職工擁護的人才選拔出來,并按照上級要求落實好團干部待遇,發(fā)揮團組織服務(wù)中心工作、服務(wù)廣大青年的作用。年內(nèi)爭創(chuàng)省直紅旗團支部1個,廳直先進團支部1—2個。

5、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作,以全面推行政務(wù)公開,建立干部廉政檔案,加強廉政教育等措施為手段,不斷完善黨內(nèi)黨外監(jiān)督機制,增強干部職工廉潔自律的責(zé)任意識,確保無重大政治和經(jīng)濟責(zé)任案件。

6、與紀(jì)念開通運營五周年相結(jié)合,深入開展“愛我交通,我為交通做貢獻活動”,加強職工思想政治工作,弘揚先進典型和事跡,保持職工思想穩(wěn)定,激發(fā)投身工作的積極性。

7、加強行風(fēng)建設(shè)和宣傳工作,完善《行風(fēng)建設(shè)工作考核及獎懲辦法》,制訂行風(fēng)建設(shè)年度實施方案,規(guī)范行風(fēng)建設(shè)工作檔案和文件資料,全年編輯《行風(fēng)簡報》30期,在項目辦行風(fēng)簡報刊發(fā)以上,在省廳行風(fēng)簡報刊發(fā)。

8、推動iso9000質(zhì)量體系的有效運行,確保通過復(fù)審驗收。

三、2024年度黨建和政工工作的具體措施

1、進一步興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的新高潮。學(xué)習(xí)“三個代表”關(guān)鍵是要聯(lián)系實際,學(xué)以致用,用“三個代表”重要思想指導(dǎo)我們的工作。按照上級黨委部署,今年的學(xué)習(xí)將著重在深化和提高上下功夫,在指導(dǎo)實踐中出成果。各級黨組織要進一步組織職工學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的偉大意義和深刻內(nèi)涵。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實中心組理論學(xué)習(xí)制度,帶頭堅持學(xué)習(xí),確保全年集中學(xué)習(xí)時間不少于12天。積極組織支部書記、黨務(wù)干部參加上級黨委組織的各類培訓(xùn)活動,年內(nèi)處黨委組織1—2次站區(qū)支部書記、黨務(wù)工作人員培訓(xùn)班,開展一次知識競賽和有獎答題活動。同時切實抓好廣大黨員和職工群眾的學(xué)習(xí),堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員上黨課和黨員學(xué)習(xí)日制度,確保學(xué)習(xí)率達到100%。學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想要同本部門、本單位的工作實際聯(lián)系起來,抓好落實,力求實效。要認(rèn)真分析黨員干部和廣大職工的思想動態(tài),有的放矢的解決新問題。要及時總結(jié)、推廣各個層面上的成功經(jīng)驗,推動理論學(xué)習(xí)的不斷深入。要堅持用“三個代表”重要思想指導(dǎo)全處運營管理工作,探索和推進企業(yè)文化建設(shè)。要牢記“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用”,解決職工的實際問題,為職工辦好事、辦實事。

2、切實加強基層組織建設(shè)和黨員先進性教育活動。按照上級精神,結(jié)合我處實際,在全處黨建工作中全面實施“凝聚力工程”。其主要內(nèi)容是要求各基層黨組織在實踐中要團結(jié)職工、增強凝聚力,奮進拼搏、提高戰(zhàn)斗力,與時俱進、發(fā)揮創(chuàng)造力,使各級黨組織建設(shè)達到“班子堅強、隊伍過硬、基礎(chǔ)扎實、工作活躍、保障有力”的目標(biāo)。一是各總支、支部要認(rèn)真執(zhí)行《基層組織工作條例》和《實施辦法》,落實黨建第一負(fù)責(zé)人制度,制定本單位黨建工作計劃,落實“三會一課”,健全組織生活,確保戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。二是要以全面貫徹落實處黨委制定的《黨務(wù)工作目標(biāo)管理實施細(xì)則》為突破口,深入開展?fàn)巹?chuàng)“先進黨支部”,分別在唐山、秦皇島所和服務(wù)區(qū)確定1個支部作為支部建設(shè)的示范點,處政工科要加強檢查和指導(dǎo),以點帶面,促進全處黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步實現(xiàn)各具特色、富有活力的支部建設(shè)新局面。三是以黨員先進性教育活動為重點,加強黨員教育、管理和監(jiān)督。圍繞“新時期共產(chǎn)黨員的使命”的主題,對全處黨員進行黨風(fēng)、黨性、宗旨、信仰教育,從思想上增強共產(chǎn)黨員的使命感、責(zé)任感。各基層支部要認(rèn)真開展“黨員學(xué)習(xí)日”、“民主評議黨員”、創(chuàng)建“黨員示范崗”、“一個黨員一面旗幟”等活動,建立黨員責(zé)任區(qū)制度,突出黨員在各項工作中的模范帶頭作用。四要按照新時期發(fā)展黨員的原則和要求做好組織發(fā)展工作,把好入口關(guān),全面推行發(fā)展公示制和無記名投票表決制,確?!俺墒煲粋€、發(fā)展一個”,確保黨員隊伍的先進性。

3、進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。

根據(jù)廳黨組、項目辦黨委部署,結(jié)合我處實際,繼續(xù)堅持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治的工作方針,以加強教育、建立和完善監(jiān)督機制為主要措施,從源頭上預(yù)__敗現(xiàn)象的發(fā)生。一是要深入開展廉政教育,構(gòu)筑思想防線。在干部職工中開展“立黨為公,執(zhí)政為民”的主題教育活動,著重抓好權(quán)利觀、地位觀和利益觀教育,引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀和價值觀。開展黨紀(jì)法規(guī)的法制教育,把《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)和貫徹做為今后一個時期各級黨組織的一項重要任務(wù),切實抓緊抓好。同時要切實開展正反兩個方面典型事例的警示教育,用真實的事例反映兩種不同的人生。通過多種形式的廉政教育,不斷提高干部職工廉潔自律、拒腐防變的自覺性和主動性。二是不斷完善廉正建設(shè)的有關(guān)制度,落實廉潔自率的有關(guān)規(guī)定。主要有中紀(jì)委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“四大紀(jì)律八項要求”、“四個不準(zhǔn)”及《項目辦八條禁令》、《領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政守則》、《廉潔自率的若干規(guī)定》。三是全面推行政務(wù)公開制度,制定《政務(wù)公開實施辦法》,明確公開的形式、公開的內(nèi)容。處、所、站、區(qū)都要開辟專門的政務(wù)公開欄,對各項重要經(jīng)費的開支、關(guān)系到職工利益的大事都要進行公開公示,接受廣大職工的監(jiān)督。

4、進一步加大行風(fēng)建設(shè)工作力度,推動行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。

行風(fēng)建設(shè)是貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的具體實踐,是樹立交通系統(tǒng)社會形象的有力措施。去年以來,我處的行風(fēng)建設(shè)工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合全處工作實際,以進一步提高服務(wù)水平、滿足顧客需要為目標(biāo),以開展各種有益的活動為載體,上下聯(lián)動,積極整改,標(biāo)本兼治,扎實工作,取得了令人滿意的成績,得到了省廳行風(fēng)辦的好評。但行風(fēng)建設(shè)的任務(wù)依然艱巨,一些不盡人意的問題依然存在。在今年的工作中,我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真查找不足,扎實工作,狠抓落實,確保行風(fēng)建設(shè)再上新的臺階。要進一步提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任,強調(diào)全局。各單位一把手要切實負(fù)起行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任,把行風(fēng)建設(shè)工作納入本單位全年工作的重中之重,認(rèn)真謀劃,精心組織,確保行風(fēng)建設(shè)各項工作的順利實施。要加大明察暗訪力度和社會監(jiān)督,進一步落實信息上報、檢查交流、檔案記載、定期征求意見等有關(guān)制度,建立行風(fēng)建設(shè)的長效機制。按照項目辦黨委部署,結(jié)合我處實際,今年行風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容是:一要進一步加強職工職業(yè)道德教育和崗位技能培訓(xùn),不斷增強廣大職工“立足本職、愛崗敬業(yè)”的自覺性、主動性。

5、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),二要加強行風(fēng)建設(shè)的宣傳和承諾,定期發(fā)放征求意見卡,聽取廣大司乘人員的意見。三要大力開展治超治亂工作,規(guī)范執(zhí)法部門和執(zhí)法人員的行為。四要進一步完善服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)水平。五要認(rèn)真做好顧客投訴事件的調(diào)查、處理和反饋,防止出現(xiàn)各種通報、暴光事件的發(fā)生,哪個單位、哪個部門、哪個職工出現(xiàn)問題都必須嚴(yán)肅處理并追究責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)、各級行風(fēng)辦都要切實負(fù)起責(zé)任,勤奮工作,努力取得行風(fēng)建設(shè)工作新的業(yè)績。

努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位。

各級機關(guān)是全處各項工作任務(wù)的指揮者、協(xié)調(diào)者,起著承上啟下的作用。機關(guān)作風(fēng)的好壞、工作效率的高低、服務(wù)基層的水平直接影響著基層單位精神風(fēng)貌、影響著全處工作部署的貫徹實施。加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)單位是廳黨組提出的工作目標(biāo)之一,也是黨委全年工作的重要內(nèi)容。全處各級機關(guān)部門要按照廳黨組、項目辦黨委的要求,高度重視這項活動,精心謀劃,認(rèn)真組織,抓緊實施。一要提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),處所站都要成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人具體負(fù)責(zé)。二要結(jié)合實際制定計劃,確定學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方式。要逐步建立激勵學(xué)習(xí)的具體措施,鼓勵職工自學(xué)深造,自我成材。三要狠抓落實,不走過場,切忌形式主義、教條主義。通過創(chuàng)建活動,努力使職工達到:了解“三個代表”重要思想的本質(zhì)和內(nèi)涵,指導(dǎo)職工樹立正確的人生價值觀念;了解本行業(yè)在全省和全國的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展要點,樹立職工的職業(yè)價值觀念;了解本單位在全省和全系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顩r和所處位置,增強職工的集體榮譽感和主人翁意識;學(xué)習(xí)掌握本行業(yè)、本單位的各項法律法規(guī)和辦事程序,努力提高職工的崗位技能和業(yè)務(wù)水平。努力使職工成為符合時代發(fā)展要求、了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、掌握崗位專業(yè)技能的復(fù)合型人才。

同時,要切實轉(zhuǎn)變各級機關(guān)和廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),把求真務(wù)實、服從大局、服務(wù)基層做為作風(fēng)建設(shè)的最終目標(biāo)。一是要大興調(diào)查研究之風(fēng)。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。各單位、部門負(fù)責(zé)人要撲下身子,深入實際,調(diào)查研究,了解問題,掌握情況,做到了解基層、服務(wù)基層,想基層之所想,急基層之所急,扎扎實實地為職工做好事、辦實事。二是要樹立服務(wù)基層、服務(wù)大局的觀念。要把服務(wù)基層做為機關(guān)工作的出發(fā)點、落腳點,不斷提高工作效率,把基層工作的好壞做為檢驗機關(guān)工作的鏡子,樹立全處一盤棋的思想,堅決杜絕推諉扯皮、敷衍對付的現(xiàn)象,堅決反對事不關(guān)己、高高掛起的思想,把服務(wù)基層落實到實際工作中、落實到具體行動上。三是實事求是,狠抓落實。對上級部門安排的工作、對下級單位反映的問題,都要本著落實、落實、再落實的原則,實事求是的貫徹好、解決好。要提高辦事效率,加快工作運轉(zhuǎn),做好信息溝通,及時掌握情況,堅決克服“說的多、做的少,部置多、檢查少,計劃多、落實少”的官僚主義作風(fēng)。要大力發(fā)揚和堅持艱苦奮斗的作風(fēng),增收節(jié)支,牢固樹立“守著金山過緊日子”的思想,反對鋪張浪費、吃吃喝喝和大手大腳的現(xiàn)象,把錢用到刀刃上,嚴(yán)格控制會議費、招待費和通訊費開支比例。

6、按照民主集中制的原則認(rèn)真抓好各級班子建設(shè)。班子建設(shè)直接關(guān)系到全處各項工作的成敗。按照項目辦黨委要求,全處各級班子建設(shè)的具體目標(biāo)是:把握方向,總攬全局;民主集中,團結(jié)協(xié)作;求真務(wù)實,勇于開拓;集中民智,勤政為民;清正廉潔,勇于反腐。實現(xiàn)這些目標(biāo),要努力做到:一是要抓好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)國家方針政策和上級決策,學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)管理知識,努力使自己成為講政治、顧大局、懂管理的管理型干部。二是要抓好團結(jié)。要堅持民主集中制的原則,勤商量,多溝通,常討論,相互交換意見,充分發(fā)揮集體智慧,確保決策的科學(xué)性、合理性、可行性。要做到從大局出發(fā),以高度的責(zé)任感對待本職工作,各司其職,各負(fù)其責(zé),群策群力,互相補臺。要大事講原則,小事講風(fēng)格,求大同存小異,嚴(yán)于律己寬以待人,真正成為團結(jié)、務(wù)實、高效的戰(zhàn)斗集體。三是要加強監(jiān)督。班子成員之間要經(jīng)常提醒、經(jīng)常交流,按時召開民主生活會,積極開展批評和自我批評,勇于糾正錯誤和不足。四是要嚴(yán)肅政治紀(jì)律。堅持黨性原則,堅決反對自由主義、好人主義現(xiàn)象。話說在當(dāng)面、事情擺在桌面,杜絕“背后亂說、私下亂說”的不良風(fēng)氣,在廣大職工中樹立良好的形象。

7、以“愛我交通,我為交通做貢獻”活動為主題,進一步抓好文明創(chuàng)建活動的深入開展。要在已取得成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持以創(chuàng)建服務(wù)人民、奉獻社會的文明行業(yè)為宗旨,以深入開展“愛我交通、我為交通做貢獻”主題活動,營造“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的氛圍,積極推進“三大文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,塑造“四有”職工隊伍,為全處各項工作提供強大的精神動力和智力支持。一是結(jié)合工作實際在收費、路政、養(yǎng)護、服務(wù)區(qū)和各級機關(guān)開展不同內(nèi)容的勞動競賽活動,樹典型,立樣板,以點帶面,推動服務(wù)水平的整體提高。二是堅持以深化“青年文明號”通道創(chuàng)建為主線,廣泛開展“青年文明號”、巾幗文明示范崗、星級示范窗口等多種形式的創(chuàng)建活動,加強組織、協(xié)調(diào),并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實獎勵政策,對不符合要求的予以警告或摘牌。

三是積極組織開展青年志愿者活動,廣泛參與希望工程、保護環(huán)境、文明共建等多種形式的社會公益活動,擴大京秦高速公路的社會影響,增強廣大青年的社會責(zé)任意識。四是以開通運營五周年為契機,積極開展形式多樣的文體比賽、競賽活動,豐富職工業(yè)余文化生活,做到每季度有一次全處性的重大活動,基層單位每個月自行組織一次有意義的活動。五是加強宣傳報道工作,弘揚先進模范和典型事跡,激發(fā)職工的工作熱情,年度內(nèi)組織一次先進人物、典型事跡巡回演講報告會,組織一次赴基層站區(qū)文藝演出,組織一次全處性的運動會。

8、認(rèn)真抓好質(zhì)量認(rèn)證體系的貫徹實施。自2003年2月12日通過外審驗收合格以來,質(zhì)量管理體系已在我處運行一年有余。廣大職工對質(zhì)量管理體系的作用及文件內(nèi)容都有了一定的了解。但經(jīng)過幾次檢查我們發(fā)現(xiàn),在體系文件、貫徹程序和思想重視等方面還存在著一定的差距和不足,影響著質(zhì)量認(rèn)證體系作用的有效發(fā)揮。為使體系更具適宜性、充分性和有效性,確保持續(xù)改進,我們的工作還很艱巨。一要認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量認(rèn)證體系運行后的不足,抓緊修改收費、通信、經(jīng)營等篇章的質(zhì)量文件,做到簡捷、方便、可操作性強。二要進一步深入動員,切實解決各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的思想認(rèn)識問題。進一步闡明貫標(biāo)工作的目的、意義,講清每個環(huán)節(jié)應(yīng)做的工作內(nèi)容,使每個人都對貫標(biāo)有正確的理解,切實解決個別員工的不良心態(tài)、抵觸情緒。三要進一步組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件,加強對各單位內(nèi)審員的培訓(xùn)工作,年內(nèi)組織一次貫標(biāo)工作考察和內(nèi)審員培訓(xùn)班。四要認(rèn)真做好質(zhì)量記錄的修改、印制和歸檔存放工作。五要積極做好內(nèi)部審核和管理評審工作,確保順利通過年度復(fù)審。

9、加強群團組織建設(shè),發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用。一是貫徹“抓黨建、帶群團”的方針,加強全處各級團組織建設(shè),按照《團章》要求,組織團委、總支、各基層支部的換屆改選工作,在各基層支部采取民主直評的方針,把事業(yè)心強、有工作能力、職工擁護的人才選拔出來,并按照上級要求落實好團干部待遇,發(fā)揮團組織服務(wù)中心工作、服務(wù)廣大青年的作用,活躍基層站區(qū)青年的業(yè)余生活。抓好發(fā)展團員工作,確保團員比例始終保持較高水平。積極開展省直團工委組織的爭創(chuàng)“紅旗團支部”和“最佳團日”評選活動。二是各級工會要以全面提高職工隊伍素質(zhì),激勵并帶領(lǐng)大職工為京秦事業(yè)建功立業(yè)為目標(biāo),充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。廣泛開展“職工小家”創(chuàng)建活動、合理化建議征集活動,開展健康向上、寓教于樂的各種文藝活動、體育比賽,豐富職工的業(yè)余文化生活。三是切實加強女職工工作,建立健全女職工組織,以“我為交通獻才華”為主題,認(rèn)真實施“女職工素質(zhì)工程”,開展“巾幗文明示范班”和“巾幗明星”競賽活動,深化“五好文明家庭”創(chuàng)建活動,不斷加大婦女權(quán)益保障法律法規(guī)宣傳力度,進一步完善我處女職工生育、產(chǎn)假、待遇的規(guī)定,切實維護女職工的合法權(quán)益,動員女職工為全處各項事業(yè)的發(fā)展奉獻青春和智慧。

第九篇 建設(shè)管理部2023年總結(jié)及2023年計劃 1500字

XX年,對于建設(shè)管理部來說是一個考驗,也是一個機遇。XX年是集團成立以來工程建設(shè)任務(wù)最為繁重的一年,建設(shè)管理部在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,統(tǒng)一思想,明確職責(zé),強化管理,完善制度,團結(jié)一致,吃苦耐勞,克服任務(wù)重,難題多,車輛少,建設(shè)資金缺乏等困難,以頑強的工作作風(fēng),飽滿的精神面貌,基本完成了集團下達的各項工作任務(wù)。

一、黃壇水廠工程

XX年完成情況:

1、完成綜合池(平流沉淀池、清水池、網(wǎng)絡(luò)絮凝池)主體施工;

2、完成管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體約80%施工;

3、完成加藥間主體施工;

4、完成凈水工程設(shè)備采購;

XX年計劃:

1、2-3月份進行管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體及各構(gòu)筑物的裝飾施工,完成廠區(qū)內(nèi)進出廠水管網(wǎng)施工;

2、3-5月份進行各種設(shè)備安裝及廠區(qū)廠貌環(huán)境施工;

3、5-7月份進行設(shè)備調(diào)試;

4、7月份,水廠試運行;

5、完成出廠水管前期準(zhǔn)備工作。

二、長街水廠工程

XX年完成情況:

1、完成主體工程建設(shè),包括:排水排泥池、污泥濃縮池、氣水反沖洗濾池、清水池、絮凝沉淀池五個單體項目。

2、完成凈水工程設(shè)備采購

XX年計劃:

1、2-3月份開始長街水廠一級泵房設(shè)備安裝;

2、3月份進行長街水廠局部設(shè)備安裝調(diào)試;

3、3-5月份開始長街水廠出廠管網(wǎng)建設(shè);

4、7-8月份開始長街水廠設(shè)備調(diào)試;

5、9月份長街水廠試運行。

三、岔路-前童水廠

XX年完成情況:

1、政策處理正在協(xié)調(diào)中;

XX年計劃:

1、完成招標(biāo)工作及簽訂施工合同;

2、施工單位進場動工;

3、凈水工程設(shè)備采購;

四、污水處理廠工程

XX年完成情況:

1、完成大佳何污水處理泵站土建工程;

2、完成茶院污水處理廠土建工程;

3、完成長街污水處理廠圍墻招標(biāo)及砌筑;

4、發(fā)布長街污水處理廠土建招標(biāo)信息;

5、完成城北污水處理廠二期鼓風(fēng)機、污泥切割機、螺桿泵、及離心脫水機的安裝調(diào)試工作

7、完成城北污水處理廠二期低壓配電柜改造

8、完成城北污水處理廠二期工程潷水器和水泵采購及其他設(shè)備上報政府采購審批工作;

9、完成城北污水總管二期工程。

XX年計劃:

1、完成深甽污水處理廠招標(biāo)工作、施工管理、設(shè)備采購,完成主體工程;

2、完成西店污水處理廠招標(biāo)工作、施工管理、設(shè)備采購工作,完成主體工程;

3、完成長街污水處理廠施工管理、設(shè)備采購工作,完成主體工程;

4、完成城北污水處理廠二期工程設(shè)備采購及安裝調(diào)試;

五、管網(wǎng)工程建設(shè)

XX年完成情況:

1、制定《水務(wù)集團“一戶一表”給水工程管理規(guī)定》;

2、完成創(chuàng)業(yè)路給水主管工程80%工程量;

3、完成胡陳港大橋——長街工業(yè)園區(qū)給水主管工程;

4、完成寧東出廠水管招標(biāo)工作;

5、完成年度一戶一表工程預(yù)算工作;

6、完成年度施工圖會審及工程變更管理;

7、完成年度工程驗收及竣工資料審核工作;

8、完成年度工程結(jié)算及工程款審批工作;

XX年計劃:

1、完成橋頭胡-大佳何給排水主干管招標(biāo)、施工管理工作;

2、完成創(chuàng)業(yè)路給水工程;

3、做好工程預(yù)算工作;

4、做好施工圖會審、工程變更管理、工程驗收驗收工作;

5、做好竣工資料審核及工程款結(jié)算、審批工作。

本.文,來.源,于.貴,州.學(xué),習(xí).網(wǎng),報告總結(jié).工作總結(jié),m.ok3w.net

六、政策處理

1、完成白溪、黃壇水庫連通管政策處理;

2、完成梅丹線頂管工程政策處理;

3、完成寧東出廠管政策處理;

XX年,集團建設(shè)任務(wù)依然艱巨,建設(shè)管理部將根據(jù)新的建設(shè)任務(wù)和政策形勢,與時俱進,總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn),創(chuàng)新工作思路,完善原有管理制度,開拓新的管理辦法。加強與各部門之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),以科學(xué)的管理制度為抓手,做好工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進度管理。

突出抓好黃壇水廠、長街水廠等縣重點工程建設(shè),進一步加大新建工程前期工作力度,加強項目建設(shè)的監(jiān)督管理,加強廉政教育,預(yù)防工程建設(shè)職務(wù)違法違紀(jì),及時總結(jié)影響工程推進速度的原因,及時有序地協(xié)調(diào)好項目實施中的各項問題,以確保工程建設(shè)項目順利推進。

第十篇 工商銀行保安年終總結(jié)與計劃 2550字

歲月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。xx年是不平凡的一年,也是中心改革的重要一年,新的改革浪潮,新的押運業(yè)務(wù),各位領(lǐng)導(dǎo)的扎實能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押運業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一流的經(jīng)營模式,它標(biāo)志著我們押運中心事業(yè)以現(xiàn)實了跨越式的發(fā)展的新時期,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo),讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。

對我個人來講,這一年意義深刻!剛剛過去的一年里,我們在中隊領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成可領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績。

一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下

思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作...

認(rèn)清自我,找出差距。在這一年的工作中,雖然我有不少的成績和進步,但出項的問題也不容忽視。如:自身有待進一步提高,對交通法律法規(guī)知識,不能活學(xué)活用,服務(wù)意識有待提高,

xx年,我們在押運中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的精心指導(dǎo)下。公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作,公司的綜合實力顯著增強,保安員隊伍規(guī)模不斷擴大,業(yè)務(wù)領(lǐng)域日益廣泛,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化,進一步促進了我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)積極穩(wěn)步的向前發(fā)展,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,圓滿地完成了與客戶單位合同約定的各項服務(wù)任務(wù),確保了客戶人身、財產(chǎn)和信息安全,贏得了客戶的好評。

抓住市場機遇,重點發(fā)展押運業(yè)務(wù),不斷提升公司經(jīng)濟效益。隨著我國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,社會化押運服務(wù)的時機日漸成熟,公司抓住良好市場機遇

加強法制、安全教育,健全、完善管理制度,認(rèn)真落實依法規(guī)范執(zhí)勤,提高服務(wù)質(zhì)量,贏取良好社會信譽。公司一向高度重視保安服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營的合法性和安全性,從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手,對全體員工各崗位工作環(huán)節(jié)進行不余遺力的管理。公司為工行、農(nóng)行、建行、提供的武裝押運服務(wù)和為各家銀行的營業(yè)網(wǎng)點、企業(yè)等客戶單位工作崗位提供的人防保安服務(wù)在服務(wù)質(zhì)量上

總而言之,在上半年里,公司在押運安全工作取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)和關(guān)心是分不開的。守押工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對上半年存在的個人問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力,確保人員生命和財產(chǎn)以人為本,保護員工合法權(quán)益,建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團隊。公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動,離不開員工的刻苦奉獻,而這種勞動和奉獻是建立在員工對公司信賴的基礎(chǔ)之上。公司一向堅持以人為本的理念

一年來,公司在完成上述幾方面工作的具體過程中,遇到過一些困難和問題,通過中心的指導(dǎo)、客戶單位的幫助和公司全體人員的努力,所遇到的困難和問題都逐一得到了解決或緩解。

二、xx年工作計劃

新的征途,新的追求。在不斷迎接新任務(wù)的日子里,我們將一如既往地團結(jié)一心、誠實守信,嚴(yán)格遵循《保安服務(wù)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營。新的一年,我們在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,有《保安服務(wù)管理條例》為保安服務(wù)行業(yè)指明方向,更加信心百倍,決心繼續(xù)以貫徹《保安服務(wù)管理條例》為契機,以構(gòu)建和諧平安樟樹和確??蛻羧松?、財產(chǎn)、信息安全為目標(biāo),為實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。

(一) 工作目標(biāo)

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務(wù)管理條例》,依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動,進一步促進公司依法執(zhí)業(yè),守法經(jīng)營。

2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動法》和《勞動合同法》,依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務(wù)關(guān)系以及公司與員工之間和諧的勞動關(guān)系,制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并保證其合法性和可操作性,進一步依法保護好員工的合法權(quán)益。

3、繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)是公司實現(xiàn)各項工作目標(biāo)的基礎(chǔ)工作,我們將繼續(xù)把好人員準(zhǔn)入關(guān),對新招人員做到按規(guī)定嚴(yán)格政審、培訓(xùn)、實習(xí),同時進一步加強日常工作的管理,加大隊伍建設(shè)力度,夯實公司謀求進一步發(fā)展的基礎(chǔ)。

回顧xx、展望xx,為加強自身素質(zhì)和崗位特殊性質(zhì),為在下一步工作中,能夠高效又好又快的完成金融押運任務(wù),我針對自己平時工作特點和性質(zhì),并寫出一個月深刻體會和心德。

在思想非常重視自己工作崗位重要性,我能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團結(jié)同事,愛護集體榮譽,遵守規(guī)章制度和崗位職責(zé),做到上班不遲到不早退,工作中不擅自離崗脫崗,押運過程不接聽電話發(fā)送短信等違反規(guī)章制度行為,并態(tài)度端正不當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)不背后議論,不泄露押運秘密等一切公司內(nèi)部消息。

有優(yōu)點也有缺點工作中業(yè)務(wù)不夠熟練,工作效率不太高,文明禮儀不夠好,工作中方法不夠靈活,有時候存在這思想麻痹和僥幸心理,其次安排事情比叫拖拉沒有提前意識,想問題不夠深入等。

在過去的工作時間里,既取得了一定的成績,又有不足之處,不管怎樣,在今后的工作中,我一定克服困難,再接再厲,從而較好地起到武裝護衛(wèi)的作用,決心為安邦武裝押運事業(yè)作出巨大貢獻!

總而言之,在過去的一年里,公司在押運安全工作取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)和關(guān)心是分不開的。守押工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對上半年存在的個人問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力,確保人員生命和財產(chǎn)的安全。

下一步積極向上心態(tài)認(rèn)真負(fù)責(zé)完成各項押運,工作中積極主動認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作,克服麻痹思想和端正工作心態(tài),努力,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力,總之一點既然選擇這一個崗位工作就是愛一行,專一行,分分秒秒負(fù)起責(zé)任,做到我的崗位無差錯,以上是我對一年對自己工作總結(jié)和體會寫的不對之處請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證!

工作總結(jié)與計劃ppt怎么寫十篇

年末又至,很多公司都要求員工做好本年度的工作總結(jié)和來年的工作計劃??偨Y(jié),是指全面綜合自己一年來的業(yè)務(wù)表現(xiàn),包括收獲,不足等。計劃,即展望和規(guī)劃自己來年的工作目標(biāo),達到怎樣的地步。怎樣才是一個出色的總結(jié)計劃呢?工作總結(jié)是對過去某一時期或某項工作的情況(包括成績、經(jīng)驗和存在的問題)的總回顧、評價和結(jié)論。它一般先由公司的高層按照戰(zhàn)略需要對各部門進行工作等級分類,然后由各部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo),組織員工制定,最后由人力資源部或管理委員會和公司管理層與員工一致探討決定。工作總結(jié)的應(yīng)該包含:1.概述2.主要工作內(nèi)容3.主要問
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