20232023年度工作總結(jié)及計劃十篇

第一篇 20232023年度工作總結(jié)及計劃 17350字

202322年度工作總結(jié)及計劃一

2023年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，松山湖(生態(tài)園)深入貫徹省委胡春華書記蒞莞調(diào)研重要講話精神，積極應(yīng)對新常態(tài)、新形勢和新機(jī)遇，充分整合兩園統(tǒng)籌發(fā)展新優(yōu)勢，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，成功入圍珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長10.8%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1570.54億元，同比增長24.01 %;預(yù)計稅收總額79.73億元，同比增長83.56%。

一年來，管委會上下圍繞年初既定目標(biāo)和全年工作部署，著力做好十項重點工作：

一、穩(wěn)步推進(jìn)兩園統(tǒng)籌，增創(chuàng)園區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢

一是穩(wěn)妥推進(jìn)人員、機(jī)構(gòu)整合。在兩園統(tǒng)籌之初迅速啟動辦公室等4個部門整合，成功構(gòu)建了以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才、對外合作為核心，其他部門為輔的組織框架，妥善完成管委會728人的工作安排。在7月1日前全面實現(xiàn)人員集中辦公，圓滿完成兩園人員、機(jī)構(gòu)整合。

二是規(guī)范完善兩園制度建設(shè)。制定了松山湖生態(tài)園統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展評價指標(biāo)體系等指導(dǎo)文件。出臺了規(guī)范性文件框架目錄和管理辦法?！吨泄矕|莞市委東莞市人民政府關(guān)于支持松山湖建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的若干意見》已報省委備案。

三是深入謀劃兩園規(guī)劃研究。啟動了以新城大道—生態(tài)園大道為主線的創(chuàng)新中軸線的規(guī)劃工作。開展“完整社區(qū)”規(guī)劃設(shè)計，并以華為小鎮(zhèn)為抓手，積極推動?xùn)|莞科學(xué)城的研究工作。組織開展兩園總規(guī)修編等6項專題規(guī)劃研究工作。生態(tài)科普館已確定選址并開展了前期設(shè)計工作。制定了《松山湖(生態(tài)園)產(chǎn)業(yè)選擇和發(fā)展策略研究工作方案》。

四是加快推進(jìn)兩園控股整合。完成了兩園控股公司辦公寫字樓、廠房等的清產(chǎn)核資。理順了控股與管委會往來機(jī)制，并逐步清理控股與管委會資金往來的歷史問題。完善了公司機(jī)構(gòu)編制、薪酬方案和績效考核制度。

二、狠抓重大項目建設(shè)，超額完成年度目標(biāo)

一是加強(qiáng)項目督導(dǎo)。全年組織項目協(xié)調(diào)會98次、服務(wù)保障會12次，并組織了2次全體班子成員巡查督導(dǎo)重大項目建設(shè)的活動，共計解決企業(yè)提出問題201項。17個重大建設(shè)項目累計完成投資約47.6億元，占年度計劃的137.2%，超額完成年度目標(biāo)。

二是創(chuàng)新工作機(jī)制。建立了領(lǐng)導(dǎo)掛點承包負(fù)責(zé)制、項目經(jīng)理全程跟蹤服務(wù)制、快速反應(yīng)機(jī)制等。有力推動中集二期、中移動、瑞鷹、生態(tài)園公租房、東華校區(qū)和生態(tài)園長盈等一批項目如期動工。

三是強(qiáng)化服務(wù)保障。建立部門聯(lián)動服務(wù)機(jī)制。優(yōu)先保障重大項目用地需求;進(jìn)一步簡化建設(shè)審批手續(xù)，積極承接上級部門放權(quán)，順利辦結(jié)重大項目的各類行政審批事項共計611項;優(yōu)化規(guī)劃審批服務(wù)，全年受理各類規(guī)劃審批事項144批次，累計審批面積約862.16萬平方米。

三、力促招商引智工作，實現(xiàn)引資聚才新突破

一是積極引進(jìn)和培育優(yōu)質(zhì)項目。全年共引進(jìn)項目294宗，協(xié)議引資205.38億元，其中年度引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)內(nèi)資項目超額完成100%，成功引進(jìn)了東陽光藥業(yè)總部、長盈精密、建升電子、深圳城投等一批投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項目，以及引進(jìn)了普門科技、大連機(jī)床、智云、慈星等一批代表性產(chǎn)業(yè)項目。推動普聯(lián)二期、凱欣、海能達(dá)、阿爾派等項目增資擴(kuò)產(chǎn)，以及正業(yè)科技總部及生產(chǎn)基地等項目落地，積極爭取華為終端公司把電商業(yè)務(wù)切換至東莞公司。赴全國先進(jìn)地區(qū)以及歐美多國開展“招商引智”推介活動，積極參與中國可穿戴產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟大會，拜訪了賽伯樂、海斯坦普等知名企業(yè)。

二是營造良好產(chǎn)業(yè)氛圍。進(jìn)一步完善了園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系政策。大力發(fā)展服務(wù)外包，順利通過廣東省服務(wù)外包示范園區(qū)申報評審，輔導(dǎo)遠(yuǎn)峰科技等5家企業(yè)分別獲得省級服務(wù)外包重點培育企業(yè)、省級電子商務(wù)示范企業(yè)。成功支持舉辦了20xx年東莞經(jīng)濟(jì)年會、黑馬會東莞會員北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街路演活動等一系列活動。

三是加快人才集聚。成功舉辦了“20xx‘千人計劃’專家東莞行暨松山湖創(chuàng)新驅(qū)動與人才發(fā)展研討會”等一系列活動，創(chuàng)新實行了“一對一經(jīng)紀(jì)人”制度。借助上海浦東人才研究院以及“千人計劃”專家資源進(jìn)一步拓展了招才引智渠道。起草了《松山湖(生態(tài)園)鼓勵創(chuàng)業(yè)小額貸款實施辦法》。積極推進(jìn)東莞市國際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及與工信部人才交流中心華南分中心等高層次人才服務(wù)載體建設(shè)。全年引進(jìn)人才創(chuàng)業(yè)落戶項目34個，包括千人計劃專家2名，市領(lǐng)軍人才7名;協(xié)助41個項目申報市領(lǐng)軍人才。

四、深入實施提升計劃，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量

一是加快處置閑置土地。全年共推動雨林木風(fēng)、華燦等18宗地動工開發(fā)，部分項目主體結(jié)構(gòu)已封頂，盤活土地總面積約1002畝。完成了32宗閑置土地的聽證工作。

二是加快盤活空置物業(yè)。積極對園區(qū)在建和已投入使用企業(yè)的物業(yè)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，積極推薦意向項目與物業(yè)業(yè)主接洽，指導(dǎo)成立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。全年協(xié)助企業(yè)完成累計22.8萬平方米物業(yè)招租，累計進(jìn)駐企業(yè)約400家?；I建松山湖(生態(tài)園)城市會客廳，打造產(chǎn)業(yè)載體招商平臺和綜合社區(qū)服務(wù)平臺。

三是促項目早日動工、竣工、投產(chǎn)。制定了企業(yè)保證金處置方案。出臺了園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域工人工資保證金管理暫行辦法，建立了園區(qū)建筑企業(yè)黑名單制度。推動海洋王(二期項目)等23個項目辦理報建手續(xù)，促進(jìn)安迪科正等16個項目順利動工建設(shè)，促進(jìn)紅杉生物等11個項目提前辦理竣工驗收。

五、加快重大平臺建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展

一是大力推動臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作基地產(chǎn)業(yè)集聚。全年累計引進(jìn)24個項目，協(xié)議投資總額42.88億元，促成了廣東東陽光藥業(yè)總部項目等3個用地項目正式簽約落地，“莞榕計劃”成功引進(jìn)互貴、晉弘等6家企業(yè)注冊落戶松山湖。推動育成中心二期和產(chǎn)業(yè)化中心一期項目落成，紅珊瑚藥業(yè)總部等9個項目加快施工，建設(shè)聯(lián)捷生物醫(yī)藥全分析平臺等四大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共平臺。制定了《關(guān)于大力引進(jìn)臺灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年人才的實施辦法》，成功獲國臺辦授予“海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地”。

二是加快推進(jìn)中以產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。中以產(chǎn)業(yè)園1至9號樓工程整體進(jìn)展順利。協(xié)議引進(jìn)了威泡智能投影、以色列MDC等12個高科技項目，5個項目已注冊落地。成立了駐以色列聯(lián)絡(luò)處。搭建了以色列優(yōu)質(zhì)科技項目與國家科技企業(yè)孵化器的互動合作平臺。成立了水處理研究院。落實1.5億元財政配套資金，積極推動風(fēng)險補(bǔ)償池和創(chuàng)業(yè)投資基金的籌備工作。

三是高水平打造重點產(chǎn)業(yè)片區(qū)。積極推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)片區(qū)建設(shè)，松山湖國際機(jī)器人研究院已經(jīng)開始裝修，正加快推動創(chuàng)業(yè)學(xué)院和智造坊等項目建設(shè);廣東智能機(jī)器人研究院已完成注冊和裝修。大力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶，編制了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶前期調(diào)研成果，設(shè)立專屬招商展廳。基本完成生產(chǎn)力大廈的整體外包和學(xué)術(shù)交流小報告廳的改造工作，打造全市首家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)客基地“莞深創(chuàng)夢工廠”。

六、健全科技服務(wù)體系，構(gòu)建科技創(chuàng)新生態(tài)

一是構(gòu)建完善科技政策體系。制定了對接深圳完善科技服務(wù)體系工作方案以及扶持科技服務(wù)體系項目的管理辦法。推出了高企培育、孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等一系列政策措施。進(jìn)一步加強(qiáng)松山湖科技發(fā)展專項資金管理。梳理了創(chuàng)新科研團(tuán)隊配套資助政策。

二是營造濃厚科技服務(wù)氛圍。組織開展“一周一約”活動。協(xié)助北京航空航天大學(xué)東莞研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)解決注冊、辦公場所等落地問題以及辦理各項手續(xù)。推動園區(qū)載體與深圳云谷等市外創(chuàng)新資源合作，成功引進(jìn)了加拿大溢思德瑞集團(tuán)。完善科技金融服務(wù)，為園區(qū)科技企業(yè)提供科技銀行授信余額共計7.66億元，促成東莞農(nóng)村商業(yè)銀行成為園區(qū)第三間科技支行。新增瑞柯、葫蘆堡等8家新三板掛牌企業(yè)以及4家東莞市上市后備企業(yè)，上市和“掛牌”企業(yè)總數(shù)達(dá)18家，上市后備企業(yè)總數(shù)14家。

三是大力實施大孵化器戰(zhàn)略。引導(dǎo)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技骨干企業(yè)、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)以及高層次人才共建孵化器。全年共有21家孵化器申報市級孵化器認(rèn)定及評定，新增1家國家級孵化器和6家市級孵化器，8家孵化器通過了20xx年廣東省眾創(chuàng)空間試點單位認(rèn)定?，F(xiàn)有各類科技企業(yè)孵化載體面積超過100萬平方米，在孵高科技企業(yè)約500家。成功舉辦了“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，吸引731個項目報名參賽。

四是加快高企培育申報。建立了高企申報倒逼機(jī)制和梯隊式的高企申報項目庫。全年新增高企申報30家，園區(qū)高企總數(shù)累計107家，并有51家企業(yè)進(jìn)入廣東省高企培育庫。

五是加快推進(jìn)科技、金融、產(chǎn)業(yè)融合。通過深創(chuàng)投等金融機(jī)構(gòu)的客戶資源拓展招商渠道。大力推動粵科風(fēng)投、信中利資本等投資公司在園區(qū)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金。積極推進(jìn)市科技保險試點工作，目前承保額達(dá)51.54億元。設(shè)立了科技金融松山湖(生態(tài)園)工作站，打造科技金融綜合信息服務(wù)平臺的在線服務(wù)系統(tǒng)。

六是做好知識產(chǎn)權(quán)培育和管理工作。成功獲批為國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)。出臺了促進(jìn)發(fā)明專利申請行動計劃和獎勵辦法。全年專利申請總量3662件，授權(quán)專利總量2135件，分別同比增長24.98%和35.81%。有序推進(jìn)松山湖(生態(tài)園)廣東省知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)，完成了281家企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)征信評級工作。生益、國云、易事特、東陽光等4家企業(yè)進(jìn)入20xx年度國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)評審結(jié)果公示階段。

七、完善園區(qū)配套服務(wù)，提升城市功能品質(zhì)

一是完善城市配套。啟動北部10項配套工程的建設(shè)，其中，籃球廣場等7項工程已順利完成。幸福花園等3個居住配套工程正在加快實施。實驗中學(xué)如期建成開學(xué)，新增2所幼兒園開辦招生。與第三方合作推進(jìn)第二人民醫(yī)院建設(shè)。新開通并優(yōu)化調(diào)整多條公交線路。

二是開展智慧城市系列工程。完善“東莞無限”APP應(yīng)用，多功能公交電子支付終端獲得國家實用新型專利認(rèn)證，并開發(fā)了公交實時查詢管理后臺。公安高清治安視頻和交警高桿高清項目順利驗收并交付使用。積極開展全市公共服務(wù)區(qū)域免費Wi-Fi建設(shè)項目以及園區(qū)免費Wi-Fi全覆蓋項目。

三是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。全年投入1.18億元開展生態(tài)環(huán)境整治。完成綠化保養(yǎng)面積1228萬平方米、環(huán)境衛(wèi)生保潔533萬平方米以及一批市政設(shè)施整治。積極推進(jìn)“國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)對松山湖水庫及生態(tài)園水系的環(huán)境監(jiān)測，主動協(xié)調(diào)周邊鎮(zhèn)做好水污染整治。積極推進(jìn)月荷湖水生態(tài)治理示范工程項目。加快建設(shè)生態(tài)科普基地建設(shè)，目前燕嶺濕地和中央島群的大部分科普解說系統(tǒng)已經(jīng)實施完成。

四是提升人文環(huán)境。成功引進(jìn)松山湖生活學(xué)院、唐寧讀享空間體驗中心等項目，積極對接臺灣誠品書店等項目，重點開展“樂享松湖”文體惠民卡項目，開展“松湖LIVE”系列活動50多場，舉辦文化惠民活動40多場，成功舉辦第七屆漫博會，全面提升園區(qū)人文氛圍。

八、狠抓園區(qū)管理工作，營造和諧發(fā)展環(huán)境

一是加強(qiáng)控股公司資產(chǎn)管理。加快辦公物業(yè)的招商運營，創(chuàng)新科技園年度簽約面積14928.24㎡，清理載體面積5309.35平方米，收回長期欠款363.6余萬元。調(diào)整優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)加速器二期等廠房物業(yè)的客戶結(jié)構(gòu)。積極尋求合作共建孵化器，與中集集團(tuán)、深圳招商局集團(tuán)、中科院就合作建設(shè)專業(yè)孵化器達(dá)成合作意向。探索創(chuàng)意生活城升級改造模式。推動臺科花園等6個項目完工投入使用。

二是加強(qiáng)社會管理。綠荷居被評為首批七個“東莞市樣板社區(qū)”之一。深入開展“3+2+2”打擊整治專項行動，全年接有效違法犯罪警情574宗，同比下降5.9%，共破獲各類刑事案件161宗;查扣交通違法機(jī)動車849輛;辦理信訪案件400宗;22家企業(yè)通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審，沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故及食品藥品安全事故。

三是加強(qiáng)建筑工地管理。勞資糾紛案件辦結(jié)率超過95%，涉案金額約1670萬元。完成32個項目竣工驗收。

九、深入整改存在問題，理順園區(qū)管理工作

一是持續(xù)開展群眾路線教育實踐活動“回頭看”。順利完成了68項制度的“廢改立”工作，落實整改事項25項，對群眾入學(xué)難、看病難以及園區(qū)商業(yè)配套等問題進(jìn)行了重點督辦。

二是切實抓好土地審計和巡視問題整改。妥善解決了園區(qū)涉嫌違規(guī)開發(fā)房地產(chǎn)、部分用地項目未批先建等八方面問題。多次協(xié)助市紀(jì)委調(diào)查省委巡視組反饋問題，及時上報階段性整改成果，獲得省委巡視組充分肯定。

三是深入開展歷史遺留問題整改。順利完成對金多港的全面接管，落實整體退出整改標(biāo)準(zhǔn)，截至12月31日完成100個會員補(bǔ)償以及球場人員遣散和補(bǔ)償。大力加強(qiáng)閑置地管理，目前已完成園區(qū)內(nèi)大部分地塊清理工作，實施統(tǒng)一規(guī)劃管理。

十、創(chuàng)新干部隊伍建設(shè)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情

一是狠抓“三嚴(yán)三實”專題教育。突出抓好黨組織書記講專題黨課，赴黃江鎮(zhèn)星光村等基層聯(lián)系點開展“三個一”專題體驗活動，建立“三不”問題整改清單，扎實抓好39個機(jī)關(guān)黨支部專題組織生活會，高標(biāo)準(zhǔn)召開黨員領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。

二是創(chuàng)新干部隊伍建設(shè)。調(diào)研形成了《松山湖、生態(tài)園干部隊伍情況報告》。全年選派463多名領(lǐng)導(dǎo)干部職工參加了86多期省市培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。選取辦公室等6個部門先行開展績效評價試點工作。

三是完善管委會內(nèi)部建設(shè)。積極梳理園區(qū)權(quán)責(zé)清單，現(xiàn)已梳理出權(quán)責(zé)清單共計十大類、3504大項。委托第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)對管委會重大政策執(zhí)行情況、失誤率以及部門執(zhí)行力進(jìn)行年終評價，形成評價報告和指導(dǎo)意見。

四是提升黨建工作水平。重新組建25個機(jī)關(guān)黨支部。邀請園區(qū)黨建師走進(jìn)企業(yè)黨支部調(diào)研指導(dǎo)黨建工作。開展 “七一”系列黨建活動，聯(lián)合理工學(xué)院舉辦3期“黨員青年職業(yè)技能提升計劃”培訓(xùn)，在陽光雨黨員服務(wù)中心建立全市首個“星火”黨員創(chuàng)業(yè)基地。陽光雨黨員服務(wù)中心全年開展各類主題活動281場次。

2023年計劃

2023年是我市實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是松山湖(生態(tài)園)全面建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的起步之年，更是落實超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們要以黨的xx屆三中、四中、五中全會、省委十一屆五次、六次全會和市委十三屆六次、七次全會精神為指導(dǎo)，積極貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，以珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作為總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)，努力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引育、配套完善、管理提升、服務(wù)升級等工作，力爭在珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)中走在前列，助推東莞經(jīng)濟(jì)社會加快轉(zhuǎn)型升級和高水平崛起。

一、以建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)為總目標(biāo)，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略

獲批珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，是松山湖(生態(tài)園)的一個重大發(fā)展機(jī)遇。要牢牢把握住這一機(jī)遇，加快完善頂層設(shè)計、推進(jìn)“雙創(chuàng)”環(huán)境打造、高企培育、孵化器建設(shè)、科技金融支撐、企業(yè)征信體系等方面建設(shè)，加快構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系，全面推進(jìn)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項工作，力爭實現(xiàn)自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)在全省走在前列。

(一)加快頂層設(shè)計。做好框架設(shè)計。按照東莞建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)“1+2+9”總要求，迅速開展土地資源、產(chǎn)業(yè)資源、科技資源、人才資源、人文生態(tài)等前期調(diào)研，制定空間規(guī)劃和重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。根據(jù)《廣東省社會信用體系建設(shè)規(guī)劃(2023-2023年)》、《東莞市社會信用體系建設(shè)規(guī)劃(2023-2023年)》等文件要求，做好松山湖(生態(tài)園)園區(qū)企業(yè)信用體系頂層建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)信用報告在行政許可、市場準(zhǔn)入、政府采購、財政資金使用、獎勵補(bǔ)貼、政策性貸款以及商貿(mào)交易等經(jīng)濟(jì)活動中得到全面使用。根據(jù)省科技廳近期起草的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案框架，結(jié)合東莞和園區(qū)的實際，我們將協(xié)同市科技局等部門制定園區(qū)的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案;在20xx年春節(jié)前后制定出臺《東莞市推進(jìn)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的實施意見》;在省科技廳的指導(dǎo)下，高水平地抓緊編制發(fā)展規(guī)劃綱要。開展政策探索。抓緊落實推廣中關(guān)村的14條政策和市委市政府支持園區(qū)建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的40條政策，加快出臺40條政策的實施細(xì)則。加強(qiáng)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策設(shè)計，借助中關(guān)村管委會、深港發(fā)展研究院、長城戰(zhàn)略研究院等力量，研究自主創(chuàng)新示范區(qū)、省全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)和自由貿(mào)易試驗區(qū)三區(qū)疊加政策，東莞特色先行先試政策以及松山湖政策體系清單，創(chuàng)造更好的政策環(huán)境，最大限度享受政策紅利。

(二)大力培育創(chuàng)新主體。積極構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)梯隊集群，形成結(jié)構(gòu)性較好的創(chuàng)新企業(yè)矩陣。充分利用國家調(diào)整高企認(rèn)定辦法的機(jī)遇，大力實施高企培育計劃，力爭20xx年新增高企40家;積極引導(dǎo)華為、生益、東陽光等龍頭骨干企業(yè)把更多創(chuàng)新資源投放到園區(qū)，通過引導(dǎo)龍頭企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)外包，帶動一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用，探索眾包、眾扶等“四眾”新模式，加大力度培育和引進(jìn)中小微企業(yè)，加快形成“小巨人”企業(yè)集群。大力扶持復(fù)安科技、銳頂科技等新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的發(fā)展，加快推動大學(xué)創(chuàng)新城以及北大光電研究院、云計算育成中心、松山湖國際機(jī)器人研究院等的建設(shè)，深挖新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的潛力，催生更多新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，培育機(jī)器人、新能源汽車、新材料、航天技術(shù)等新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)。

(三)積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系。加快構(gòu)建“創(chuàng)客空間-創(chuàng)業(yè)苗圃-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)化基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。繼續(xù)推動新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)孵化器，加快轉(zhuǎn)變孵化器盈利模式，強(qiáng)化孵化能力，力爭20xx年新增國家級孵化器1家、省級孵化器3家、市級孵化器5家。強(qiáng)化金融對科技創(chuàng)新的支撐作用。充分發(fā)揮松山湖控股公司、市生技公司的作用，加快組建創(chuàng)投母基金、政策性擔(dān)保公司等服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)組織、金融產(chǎn)品，加大政府投入和引導(dǎo)的力度，加強(qiáng)政企聯(lián)動，撬動社會資金參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新，打通從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研資介融合發(fā)展。加強(qiáng)與新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等合作，實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)高校、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)、資本融合發(fā)展。提升知識產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)水平。加快推進(jìn)國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)、廣東省知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗區(qū)的建設(shè)工作。全年力爭專利申請總量和發(fā)明專利申請量、R&D投入等科技指標(biāo)取得較大幅度增長，力爭專利申請達(dá)到3500件。

(四)打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。打造兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地，開展“頭腦風(fēng)暴”活動，通過沙龍、座談、論壇、活動等多種形式，營造“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”氛圍。舉辦“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、孵化器經(jīng)理人大賽、松山湖機(jī)器人高峰論壇等系列活動，打造園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌。依托新型研發(fā)機(jī)構(gòu)和松湖華科、中科云智、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等孵化器，以及蜂巢咖啡等省眾創(chuàng)空間試點單位，布局“雙創(chuàng)”型企業(yè)發(fā)展平臺。創(chuàng)造良好的政策落實環(huán)境。加強(qiáng)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項政策的宣傳推廣，讓企業(yè)深入了解有關(guān)政策，主動參與到自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，分享政策紅利，形成共識和合力。強(qiáng)化制度政策的執(zhí)行和跟蹤，對已落實政策，建立工作臺賬，對尚未落實的，明確時間表。加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況檢查，確保制度落實到位。

二、進(jìn)一步優(yōu)化空間布局，拓展園區(qū)發(fā)展空間

建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，市委市政府的目標(biāo)布局是明確的，就是要以松山湖、生態(tài)園為核心，拓展布局周邊9個鎮(zhèn)，實現(xiàn)“1+2+9”空間布局統(tǒng)籌規(guī)劃，拓展空間，謀求更大的發(fā)展。

(一)加快規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新中軸線。設(shè)立創(chuàng)新中軸線土地資源開發(fā)利用專項資金，統(tǒng)籌用于創(chuàng)新中軸線開發(fā)建設(shè)。在創(chuàng)新中軸線開展PPP模式試點，鼓勵社會資本與政府合作，參與公共配套設(shè)施、科技創(chuàng)新載體等建設(shè)。提請市直有關(guān)部門對創(chuàng)新中軸線予以優(yōu)先配置資源，優(yōu)先研究創(chuàng)新中軸線決策，優(yōu)先協(xié)調(diào)創(chuàng)新中軸線事項，優(yōu)先保障創(chuàng)新中軸線要素，全力支持創(chuàng)新中軸線建設(shè)發(fā)展。加強(qiáng)與中軸線沿線鎮(zhèn)的合作，制定利益分成機(jī)制和利益補(bǔ)償機(jī)制，實現(xiàn)共享發(fā)展。

(二)謀劃重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善園區(qū)道路與過境高速公路的銜接，新建連接通道，構(gòu)造松朗南部地區(qū)與深圳等地的快捷交通連接。改造虎崗高速大嶺山出入口，增加收費車道，提高通行能力;增加華為小鎮(zhèn)莞長路匝道直接連接高速出入口，方便華為小鎮(zhèn)快速接入高速路網(wǎng)，與深圳等地快捷連通。加快規(guī)劃建設(shè)連接市區(qū)以及環(huán)園軌道交通建設(shè)。積極爭取推動深莞快軌建設(shè)，請求省政府將深莞快速軌道納入“十三五”規(guī)劃，加快實現(xiàn)深莞穗三市中心城區(qū)快速聯(lián)系。主動協(xié)調(diào)省有關(guān)部門，爭取中虎龍城際線路在松山湖南站與市域軌道3號線站交匯，并在東部設(shè)置站點，打通園區(qū)與珠三角的連接。

(三)積極打造主題園區(qū)。完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，編制“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展主題園區(qū)的劃分和空間布局研究。圍繞高端電子信息、生物醫(yī)藥、機(jī)器人、水處理、新能源等重點產(chǎn)業(yè)，加快臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地、航空航天科技城等特色主題園區(qū)建設(shè)，打造園區(qū)的產(chǎn)業(yè)亮點。

三、狠抓企業(yè)引進(jìn)和發(fā)展，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系

圍繞園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系，要以招引研發(fā)型企業(yè)為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新招商手段機(jī)制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深入實施經(jīng)濟(jì)實力提升計劃，狠抓重大項目建設(shè)，努力做大做強(qiáng)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系。

(一)創(chuàng)新招商手段和機(jī)制。要進(jìn)一步完善招商政策，出臺科技樓宇分割轉(zhuǎn)讓實施細(xì)則、產(chǎn)業(yè)用地管理辦法、產(chǎn)業(yè)用房管理辦法等系列政策，設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，制定招商引資管理辦法，完善項目審議機(jī)制。拓展招商渠道，成立專業(yè)招商團(tuán)隊，利用臺灣電電公會、國際青年商會臺灣總會等中介機(jī)構(gòu)開展招商。充分發(fā)揮臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)平臺的作用，主動接觸投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的龍頭項目，力爭在招引重大項目方面取得突破。

(二)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點發(fā)力，在做大做強(qiáng)高端電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，加快發(fā)展生物技術(shù)、機(jī)器人、新能源等產(chǎn)業(yè)。推動高端電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極招引深圳等地的創(chuàng)新資源，重點引進(jìn)以新一代信息技術(shù)____電子信息產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)園區(qū)超千億元智能終端產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步做大做強(qiáng)。推動生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極申報“海峽兩岸生物科技與產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)”，大力實施“莞榕計劃”，大力引進(jìn)生物技術(shù)、醫(yī)療器械企業(yè)。推動機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以松山湖國際機(jī)器人研究院和廣東智能機(jī)器人研究院為主體，加快機(jī)器人企業(yè)的引進(jìn)、培育和發(fā)展。推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整合園區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)資源，爭取在純電動汽車整車、“三電”關(guān)鍵部件和檢測等公共服務(wù)平臺項目引進(jìn)實現(xiàn)突破發(fā)展。推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快對接港澳資源，開展港澳青年創(chuàng)業(yè)計劃和基地建設(shè)，推動創(chuàng)意公園發(fā)展。推動電子商務(wù)和服務(wù)外包發(fā)展，吸引更多電子商務(wù)市場主體進(jìn)駐、打造3-5個電子商務(wù)成熟電商園區(qū)，建成全市乃至珠三角重要的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)。推動出臺市一級集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，做大做強(qiáng)集成電路產(chǎn)業(yè)。

(三)深入實施經(jīng)濟(jì)提升計劃。今年是經(jīng)濟(jì)實力提升計劃實行的第二個年頭，要全力以赴推進(jìn)項目的促動工、促達(dá)產(chǎn)以及盤活物業(yè)等工作，確保取得新突破，為明年的總結(jié)盤點打下良好基礎(chǔ)。要大力促進(jìn)項目建設(shè)提速，盡早竣工投產(chǎn)，產(chǎn)生效益，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展動能，全年力爭促進(jìn)康音電子等8個項目復(fù)工、4個項目竣工驗收。要全力推進(jìn)二次招商，通過完善載體信息上報系統(tǒng)、建成城市會客廳、招商和服務(wù)團(tuán)隊下沉一線等措施，加快盤活空置物業(yè)，全年力爭盤活物業(yè)面積不少于25萬平方米。要依法依規(guī)強(qiáng)力推進(jìn)處理閑置土地，按照先限期開發(fā)、后引導(dǎo)退地、再無償收地的工作思路，有序推進(jìn)閑置項目處理工作，全年力爭盤活閑置土地項目24個。要強(qiáng)化促企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作，逐一約談企業(yè)，明確投資強(qiáng)度、產(chǎn)值、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo)，探索建立稅收達(dá)標(biāo)企業(yè)獎勵機(jī)制，努力提升企業(yè)對園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。要完善運行機(jī)制和考核激勵機(jī)制，保障經(jīng)濟(jì)實力提升計劃有序、有效實施。

(四)狠抓重大項目建設(shè)。大力推動華為終端、東華學(xué)校、云計算育成中心、大學(xué)創(chuàng)新城等20個重大項目的建設(shè)，確保落實東陽光總部、光啟源頭創(chuàng)新區(qū)、玖龍紙業(yè)等6個新增項目開工，全年力爭完成投資總額60億元。建立重大建設(shè)項目手冊制度，切實落實周報制度、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制，簡化審批事項和辦事程序，保障重大項目建設(shè)順利推進(jìn)。

四、加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)，夯實園區(qū)的發(fā)展力量

人才是園區(qū)實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵。要以提振干部創(chuàng)業(yè)精神、激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)活力為目標(biāo)，進(jìn)一步實現(xiàn)干部人才體制機(jī)制新突破，夯實園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展力量，推動珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)。

(一)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。要抓領(lǐng)導(dǎo)表率，分管領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用，一級帶一級，提升干部隊伍作戰(zhàn)能力。要抓制度建設(shè)，探索干部管理體制改革，以高薪聘請的形式，引進(jìn)有經(jīng)驗、有能力的精英人才，充實科技創(chuàng)新管理服務(wù)工作，發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”。要抓績效考核，完善先行先試部門績效考核管理方案，加快在園區(qū)全面推進(jìn)績效管理，充分發(fā)揮績效考核的激勵和鞭策作用，激勵干部隊伍主觀能動性，提高工作實效。要抓自身建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請知名學(xué)者舉辦“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”、“執(zhí)行力再造”等專題培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路。進(jìn)一步踐行“三嚴(yán)三實”專題教育，做嚴(yán)做實各項工作。要抓典型榜樣，要定期評選先進(jìn)部門和先進(jìn)個人，樹立典型榜樣，發(fā)揮示范作用。

(二)加強(qiáng)高層次人才的引進(jìn)。建立人才庫，通過科技手段，與東莞市人才發(fā)展研究院合作打造招才引智大數(shù)據(jù)庫。以建立東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才服務(wù)中心、工信部華南人才培訓(xùn)中心為抓手，打造人才聚集交流的載體。舉行系列招才引智活動，扶持松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會，聯(lián)合海內(nèi)外知名協(xié)會等機(jī)構(gòu)，舉辦2期“千人計劃”東莞行，辦好“留創(chuàng)活動”、“海外高層次人才活動周”等活動。建立人才綠色通道，以新的特色人才為基礎(chǔ)，完善人才招引政策，出臺《東莞市人才管理改革試驗區(qū)實施方案》，加強(qiáng)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色人才招引。落實“優(yōu)才卡”制度，幫助高層次人才在享受國家、省、市優(yōu)惠扶持獎勵政策同時，疊加園區(qū)補(bǔ)貼和優(yōu)惠。加大人才資源開發(fā)，為園區(qū)企業(yè)和東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等牽線搭橋，建立起“訂單式”人才培養(yǎng)招聘橋梁，組織企業(yè)前往高校比較集中的武漢、西安等地區(qū)招攬人才，依托松山湖青創(chuàng)基地打造兩岸新一代創(chuàng)業(yè)者聚集群落和創(chuàng)業(yè)搖籃，通過美、英、德海外人才工作站延攬高層次人才。力爭20xx年引進(jìn)高層次人才50人，其中引進(jìn)“千人計劃”人才6名，引進(jìn)由高層次人才創(chuàng)辦的企業(yè)40家以上。

五、優(yōu)化城市功能，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展

城市功能不完善是制約園區(qū)發(fā)展的一個重要因素，要惡補(bǔ)這一課，按照生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀的原則，科學(xué)規(guī)劃空間發(fā)展布局，抓緊推進(jìn)園區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提升城市綜合服務(wù)功能，全面促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。

(一)完善重點片區(qū)城市功能。要重點完善松山湖北部、中部、東部、南部以及生態(tài)園片區(qū)的城市功能，提升城市品味。要升級改造創(chuàng)意生活城，完成北部現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶公共配套設(shè)施項目首期工程，建設(shè)“鄰里中心”。提升和優(yōu)化中部核心商業(yè)區(qū)的配套品質(zhì)。結(jié)合現(xiàn)有的代管飯?zhí)觅Y源，利用集中派餐優(yōu)勢，打造“松湖中央廚房”，完善園區(qū)配套。加快臺科花園商業(yè)配套的招商，力爭引進(jìn)嘉榮超市、全家便利店等項目，解決生活配套不足的問題。借助華為終端、中集集團(tuán)建成入駐的契機(jī)，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃建設(shè)人才房以及各類生活設(shè)施，啟動兩岸生物基地公租房建設(shè)，將南部片區(qū)打造成符合新時期要求的高品位、高品質(zhì)國際社區(qū)。提前謀劃生態(tài)園產(chǎn)業(yè)布局，初步完善生態(tài)園主要片區(qū)基礎(chǔ)生活商業(yè)配套建設(shè)。

(二)優(yōu)化園區(qū)綜合配套。完善教育配套，20xx年完成中心小學(xué)分校、東華中學(xué)生態(tài)園分校、幸?；▓@幼兒園的建設(shè)，確保秋季順利開學(xué)，加快推進(jìn)實驗小學(xué)擴(kuò)建和松山湖國際學(xué)校的建設(shè)，啟動新小學(xué)的籌建。提升醫(yī)療服務(wù)水平，加快推進(jìn)第二人民醫(yī)院和東華醫(yī)療項目建設(shè)，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點建設(shè)，倡導(dǎo)家庭醫(yī)生式服務(wù)，鼓勵社會力量開設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，增加醫(yī)療衛(wèi)生資源，擴(kuò)大服務(wù)供給，進(jìn)一步提升園區(qū)各項公共服務(wù)配套。優(yōu)化調(diào)整園區(qū)公交線路，完善北部片區(qū)及南部片區(qū)公交線網(wǎng)，協(xié)調(diào)加快南部公交樞紐站配套建設(shè)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)與市區(qū)、兩園公交線路規(guī)劃建設(shè)，暢通交通連接。

(三)加快建設(shè)智慧園區(qū)。推進(jìn)免費WiFi建設(shè)，結(jié)合“智慧東莞”公共WiFi全覆蓋試點要求，盡快完成智慧東莞公司的組建并投入運作，啟動園區(qū)公共區(qū)域的免費WiFi建設(shè)工作，年底前實現(xiàn)園區(qū)免費WiFi全覆蓋。逐步推動大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。積極對接智慧東莞建設(shè)在云空間平臺的應(yīng)用與推廣，并積極思考云空間的運營模式。

(四)打造精品文化品牌。全力以赴辦好20xx年科技馬拉松，充分展現(xiàn)園區(qū)的魅力和實力。辦好第八屆漫博會。進(jìn)一步完善園區(qū)的文體設(shè)施，完善“松湖造夢空間”，提升“松湖Live”系列活動品牌，支持唐寧書店發(fā)展，著力引進(jìn)誠品書店，打造具有園區(qū)特色的文化精品項目。

六、加強(qiáng)城市管理，切實提升園區(qū)管理水平

借助珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)契機(jī)，立足園區(qū)實際，創(chuàng)新管理方式手段，進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，提高城市知名度，服務(wù)好園區(qū)總體發(fā)展需要。

(一)創(chuàng)新城市管理方式。探索城市管理新思路，以北部為試點，用兩年時間建立以城市網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的城市管理模式，以社區(qū)為基礎(chǔ)，整合轄區(qū)內(nèi)負(fù)有城市管理職責(zé)的社管、城管、公安、規(guī)劃等各部門監(jiān)管力量及其相應(yīng)的管理資源，實現(xiàn)“全覆蓋、無縫隙、制度化、精細(xì)化”管理。加快數(shù)字城管建設(shè)，以現(xiàn)代手段強(qiáng)化城市管理，提升管理水平。開展成熟社區(qū)創(chuàng)建工作，打造中心區(qū)“精英聯(lián)盟”社區(qū)、北部“鄰里互助”社區(qū)、南部“國際交流”社區(qū)、西部“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”社區(qū)，搭建綜合服務(wù)管理平臺，創(chuàng)新服務(wù)形式和服務(wù)機(jī)制，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。開拓旅游業(yè)新渠道，加大科技游的資源整合與推廣。

(二)加強(qiáng)社會綜合治理。加強(qiáng)治安管理，強(qiáng)化情報信息收集、研判，加大對建筑工地等領(lǐng)域不穩(wěn)定因素排查，穩(wěn)妥化解各類矛盾糾紛。進(jìn)一步完善處置突發(fā)事件的預(yù)案，預(yù)防和依法妥善處置各類群眾事件。大力實施科技強(qiáng)警，完善園區(qū)高清治安視頻、治安卡口建設(shè)。加大對與周邊鎮(zhèn)交界部位防控，提升路面巡邏防控、便衣伏擊密度，充分發(fā)揮視頻“天網(wǎng)”的作用，嚴(yán)厲打擊及壓縮“兩搶”違法犯罪。加強(qiáng)水域安全巡查，減少溺水事件的發(fā)生。加強(qiáng)對施工工地的管理，杜絕重大安全事故發(fā)生。加快建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺，建設(shè)安全發(fā)展示范園區(qū)。加強(qiáng)對餐飲、食品流通、藥械等方面的監(jiān)管，保障園區(qū)的安全。

(三)加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)。堅持綠色發(fā)展的理念，以《水十條》為抓手，加快推進(jìn)松木山水庫截污工程建設(shè)和污染源治理，確保松木山水庫周邊截污管網(wǎng)全面建成、污水全面截流。實施建設(shè)項目環(huán)保準(zhǔn)入污染物排放總量審核制度，切實加強(qiáng)污染物源頭控制，嚴(yán)把項目入園環(huán)保審批關(guān)。推進(jìn)生態(tài)園再生水綜合利用示范一期工程，開展松山湖、生態(tài)園生態(tài)環(huán)境承載力評估研究，構(gòu)建園區(qū)生態(tài)監(jiān)測體系，推動燕嶺濕地科普教育基地建設(shè)。加強(qiáng)松山湖、月荷湖和生態(tài)園水系水質(zhì)監(jiān)測，推動國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建工作。啟動5A景區(qū)的創(chuàng)建工作。完成馬拉松景觀提升工作，繼續(xù)提升園區(qū)的園林景觀和綠化養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)化園區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢。

七、提升經(jīng)營能力，發(fā)揮園區(qū)國有控股公司作用

國有控股公司是園區(qū)發(fā)展的“另一只手”，要充分發(fā)揮“另一只手”的作用，在科技創(chuàng)新、科技金融、科技地產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破，進(jìn)一步引導(dǎo)和撬動社會資金為產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新做出努力和貢獻(xiàn)。

(一)理順公司運作。推進(jìn)兩園控股公司統(tǒng)籌發(fā)展，迅速整合和調(diào)配各種資源，完善法人治理結(jié)構(gòu)和高管團(tuán)隊，建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。理順運行機(jī)制，建立科學(xué)決策、項目運營、評估考核等機(jī)制。理順市生技公司管理機(jī)制，盡快發(fā)揮市生技公司對園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用。制定公司未來5年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位，結(jié)合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，將公司發(fā)展與園區(qū)發(fā)展緊密結(jié)合，有效發(fā)揮公司資源撬動作用，加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)要素的聚集和資本累積效應(yīng)。

(二)創(chuàng)新發(fā)展思路?？毓晒疽鞔_發(fā)展方向和業(yè)務(wù)重點，從全能公司向?qū)I(yè)公司轉(zhuǎn)變，從資產(chǎn)性公司向資本型公司轉(zhuǎn)變，有效整合各類資源和業(yè)務(wù)，通過市場化的手，突出發(fā)展公司核心主業(yè)，服務(wù)園區(qū)發(fā)展。要實行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，積極對接鎮(zhèn)街載體資源、產(chǎn)業(yè)資源和服務(wù)資源，挖掘有潛力有意愿的資源開展各項合作。要采取多種方式建設(shè)孵化器，年內(nèi)建成不少于3個孵化器。生技公司要建設(shè)生物技術(shù)檢測等公共平臺，服務(wù)園區(qū)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)。控股公司要組建創(chuàng)投母基金及3到5支專業(yè)子基金，實現(xiàn)對不同產(chǎn)業(yè)、不同階段企業(yè)的扶持全覆蓋。正式運作科技擔(dān)保公司，向省金融辦申領(lǐng)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)牌照，至少完成3家分行以上銀行的合作授信，儲蓄業(yè)務(wù)1億元以上，發(fā)放擔(dān)保貸款5000萬元以上。加強(qiáng)閑置物業(yè)投資和運營，提高物業(yè)資產(chǎn)收益。完善公租房運營管理體系，提升公租房運營管理能力，做大做強(qiáng)公司各類業(yè)務(wù)。生技公司要進(jìn)一步加快招引生技企業(yè)的力度，爭取取得突破。

八、建設(shè)服務(wù)型政府，不斷提升執(zhí)行力

建設(shè)服務(wù)型政府，是園區(qū)實施驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展，建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的客觀要求和現(xiàn)實需要。面對新的形勢、新的任務(wù)，我們必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化行政服務(wù)，全面履行政府職能，提升執(zhí)行力。

(一)全面提升政府服務(wù)水平。提升政府服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，為企業(yè)排憂解難，增強(qiáng)對科技、金融、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域高端人才的吸引力。建立“一個窗口受理、內(nèi)部協(xié)調(diào)辦理”的新政府服務(wù)模式，簡化企業(yè)的辦事程序，提高企業(yè)服務(wù)效率。建立重點企業(yè)綠色服務(wù)通道。圍繞縮短審批流程，打破常規(guī)，重新梳理權(quán)責(zé)清單，實現(xiàn)行政審批業(yè)務(wù)流程再造，助推園區(qū)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

(二)打造更廉潔規(guī)范的政務(wù)環(huán)境。堅持依法行政，落實重大決策相關(guān)程序規(guī)定，推動公眾參與決策常態(tài)化。主動壓實“兩個責(zé)任”，嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”，深入開展黨風(fēng)廉政教育活動，營造干凈做事的環(huán)境。加強(qiáng)對管委會決策執(zhí)行情況的的監(jiān)督檢查，確保管委會決策落實到位。主動接受市直相關(guān)部門的授權(quán)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)管，確保擔(dān)負(fù)起責(zé)任，經(jīng)得起審核。

(三)加強(qiáng)督促檢查。創(chuàng)新督查督辦方式，確保管委會各項部署落實到位。全面推行引進(jìn)第三方評價體系，提升專業(yè)機(jī)構(gòu)測評科學(xué)性和全面性，強(qiáng)化民意測評，加強(qiáng)對管委會重大決策和部門業(yè)務(wù)水平的考核和評價，全面檢測管委會重大決策的科學(xué)性和部門的執(zhí)行力，倒逼執(zhí)行力的提升。

202322年度工作總結(jié)及計劃二

歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。

回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、2023年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。

3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，

不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、2023年的工作計劃。

1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。

協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2023年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

第二篇 2023年5月工作總結(jié)及工作計劃 7050字

我認(rèn)為公司處于探路和摸索階段，對公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5s開展等多方面取得了一定的效果，同時也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下：

1、各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)考核指標(biāo)隨意安排培訓(xùn)課程或者未按月度培訓(xùn)計劃嚴(yán)格執(zhí)行的情況;

2、未能系統(tǒng)化和規(guī)范化實施，培訓(xùn)存在盲目性，多為應(yīng)急式的培訓(xùn)，臨時說說談?wù)劦呐嘤?xùn);

3、培訓(xùn)跟蹤考核機(jī)制不健全，相關(guān)培訓(xùn)都是三分鐘熱度，后續(xù)跟蹤考核執(zhí)行不到位進(jìn)而影響到培訓(xùn)效果的達(dá)成;

4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面

20xx年進(jìn)一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認(rèn)為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事，需要對那些事負(fù)起責(zé)任。

本年度公司績效考核工作有所開展，不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認(rèn)為我做的還不夠，我們對績效考核的理解不夠全面，績效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，通過總結(jié)績效面談尋求改進(jìn)改善的辦法，從而推動工作目標(biāo)實現(xiàn)，也就是說重點應(yīng)放在改進(jìn)提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實。

績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革，更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進(jìn)行了設(shè)計，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標(biāo)的達(dá)成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距。

5、企業(yè)各項宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、5s現(xiàn)場管理工作

企業(yè)文化建設(shè)方面在本年度沒有什么特色的業(yè)績，雖然辦公環(huán)境有所改善，辦公室、車間增添一些標(biāo)語，食堂、樓梯、樓道、衛(wèi)生間也增添了一些小標(biāo)語，車間墻壁有混刷、墻洞有填充，但管理者的影響力、感染力這些能促進(jìn)企業(yè)文化形成的并沒有實質(zhì)性的增強(qiáng)。

企業(yè)制度的各項宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實到位，這是20xx年必須加強(qiáng)的工作。

建議公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標(biāo)加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設(shè)計宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。

公司5s現(xiàn)場管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導(dǎo)不嚴(yán)，沒能制定出有效的5s現(xiàn)場管理制度，缺乏通過評比實行獎懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實到位。

6、其他

作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強(qiáng)個人綜合能力。

公司的iso質(zhì)量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實施，經(jīng)過半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在公司整體人員針對此概念略懂皮毛，作為內(nèi)審組長或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責(zé)任。

二、新年新氣象，20xx工作計劃

1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度

20xx年度需進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理工作，完善各項制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從日常考評到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取論事不論人的原則，希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴(yán)肅氛圍。

2、人事管理方面

(1)人員流失率

受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計分析還不夠細(xì)致，將在20xx年更加細(xì)致，更加科學(xué)的統(tǒng)計分析，以“已辦入職手續(xù)”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計;以“上了一周班離職”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計;以試用期未滿離職為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計;以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計;更加全面的科學(xué)的分析人員流動情況。

(2)、管理員工考勤和請休假。

針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于20xx年全公司推進(jìn)全勤獎福利工作。本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實時了解及控制在職在崗人員情況。

4、招聘與配置

目前全國多省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀，20xx年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務(wù)必及時準(zhǔn)確的填報部門人員需求表，預(yù)計4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時招聘，適當(dāng)調(diào)整。

5、 培訓(xùn)與開發(fā)

有關(guān)培訓(xùn)方面的工作，進(jìn)一步完善改進(jìn)公司的培訓(xùn)體系。各部門根據(jù)20xx年的公司現(xiàn)狀分析各部門的培訓(xùn)需求，務(wù)必在20xx年3月中旬提交部門的年度培訓(xùn)需求，人力資源部將根據(jù)各部門需求制定全公司的20xx年度培訓(xùn)計劃上報總經(jīng)理。平時工作中的臨時或額外的培訓(xùn)需求將作為20xx年度培訓(xùn)補(bǔ)充計劃。

6、績效考核與薪資福利

從20xx年的績效成果來看，我認(rèn)為我們績效考核不是技術(shù)性問題，而是組織管理問題?？冃Э己梭w現(xiàn)了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求，核心問題是一種管理習(xí)慣的形成。養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。我們必須做好以下任務(wù)：

1、不斷優(yōu)化完善績效指標(biāo);

2、努力抓好績效過程監(jiān)控;

3、嚴(yán)格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用(績效面談及成績薪酬掛鉤);

本部門20xx年需要做好以下工作：

1、協(xié)助各部門繼續(xù)完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格;以及新增設(shè)崗位考核指標(biāo);

2、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤，保證績效考核工作的良性運行;

3、相關(guān)宣傳工作：

績效考核工作牽涉到各部門員工的切身利益，要從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

績效考核并非是人力資源部門的單獨工作，在操作過程中應(yīng)當(dāng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，并聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

個人年度工作總結(jié)與來年工作計劃

歲月荏苒，時光如梭，忙碌的2024年即將過去，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，在忙碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:

一、工作情況

201x年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年， 在過去的一年，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)上級的安排和要求，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強(qiáng)與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別，準(zhǔn)時安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。

對于我們分廠行車司機(jī)來說，工作任務(wù)繁重枯燥，而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大，安全生產(chǎn)就是生命;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里，我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前，先進(jìn)行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時，必須在使用前排除，開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故。

今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選，我有幸擔(dān)任支部宣傳委員，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，支部書記帶領(lǐng)下，我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心，積極努力對于團(tuán)支部存在的各種問題，進(jìn)行了深入的了解、分析找出問題進(jìn)行解決。對于宣傳方面，我認(rèn)真完成上級交予的各種宣傳任務(wù)，并積極主動采集各種新聞人物素材，進(jìn)行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高。

二、存在的不足

盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。

1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉，工作技能也有待加強(qiáng)。

2、對于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高，對于學(xué)習(xí)不夠積極主動。

3、在支部的工作中，對于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動。

三、來年工作計劃

201x年，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰，分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：

1、 加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。

2、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

3、 工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4、 在支部宣傳工作中，努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點、寫作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年工作總結(jié)及201x年工作計劃

20xx年，在工委、管委、區(qū)委、區(qū)政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)征管辦全面貫徹十八屆四中全會精神，緊扣區(qū)委、區(qū)政府工作大局，圍繞“依法、陽光、和諧、廉潔”的工作主線，進(jìn)一步改革創(chuàng)新、攻堅克難，征拆征收工作逐漸步入了健康、有序、良性發(fā)展軌道?，F(xiàn)將近一年來的工作情況匯報如下：

一、20xx年征地拆遷工作完成情況

一年來，我辦堅持“依法征拆、陽光征拆、和諧征拆”原則，按照“思想認(rèn)識到位、管理機(jī)制到位、工作程序到位、工作執(zhí)行到位”的目標(biāo)要求，面對當(dāng)前征拆征收工作的復(fù)雜局面，全體工作人員心往一處想，勁往一處使，積極發(fā)揚不怕苦、不言難的新區(qū)精神，攻堅克難，強(qiáng)力推進(jìn)，取得了較好的工作成績。

年初，天元區(qū)征地拆遷集體部分共69宗，9395畝，列入市攻堅計劃共45宗，8013畝，其中“清零”項目19宗，4138畝，新征項目26宗，3875畝。截至目前，全區(qū)集體土地征拆項目完成交地40宗，8868畝，計劃內(nèi)完成交地28宗，6535畝，其中“清零”項目14宗，3499畝，新征項目交地14宗，3036畝;計劃外項目交地12宗，2333畝。全區(qū)共完成簽字1320戶，簽字面積66平方米，完成拆房1497棟，拆房面積74.85萬平方米。一批省、市重點項目，如s330武廣連接線、天易科技創(chuàng)新城、湘江大道擴(kuò)征地等迅速完成交地，確保按期施工。

國有土地上房屋征收列入市攻堅計劃3宗，33602平方米，截至目前，已全部完成鹽業(yè)公司棚戶區(qū)改造、婦聯(lián)地塊、株洲市示范性教育基地等3個項目的房屋征收交地工作，共3萬多平方米。同時，還完成了計劃外的園林綠化、33區(qū)3期、28區(qū)普通商品房、長江南路七、八街區(qū)等項目4宗，完成房屋征收面積近2萬平方米。

二、主要工作舉措和亮點

(一)凝心聚力，保持良好態(tài)勢。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)切實加強(qiáng)對征拆征收項目的協(xié)調(diào)調(diào)度，堅持周工作例會、政策會審和聯(lián)合辦公機(jī)制，及時研究解決項目存在的困難和問題;基層黨政一把手、職能部門負(fù)責(zé)人堅持靠前指揮、身先士卒，強(qiáng)化對工作的督查、調(diào)度，已經(jīng)成為當(dāng)前全區(qū)推動征拆征收工作的新常態(tài)。從區(qū)直部門抽調(diào)的10位同志在項目較好地發(fā)了骨干作用。今年以來，全區(qū)共組織各級各類調(diào)度會120余次(含國有房屋征收調(diào)度會)，政策會審會30余次，合署辦公40次，答復(fù)和解決疑難問題50余個，全區(qū)上下“一盤棋”，征拆征收工作保持了良好的氛圍和態(tài)勢。

(二)陽光拆遷，項目推進(jìn)迅速?；鶎訂挝缓晚椖恐笓]部均做到了堅定不移實施“陽光拆遷”，做好陽光公示和兩次告知送達(dá)工作。在今年多次市級督查考核中，我區(qū)陽光拆遷工作均得到考核小組的充分認(rèn)可。4月21日，常務(wù)副市長趙文彬到我區(qū)督查，對陽光公示工作給予高度評價。陽光拆遷和公平公正使項目的推進(jìn)更加迅速，長株潭城際干線公路(馬家河680畝，群豐46畝)，是省、市在5月中旬臨時交辦的重點項目，為確保項目按要求在6月份完成交地任務(wù)，在征拆過程中，指揮部嚴(yán)格政策標(biāo)準(zhǔn)、堅持陽光拆遷、保證公平公正，得到了老百姓的全力支持和積極配合，整個項目在不到40天的時間里全面完整交地，向省、市交上了一份滿意的答卷。同時，也努力實現(xiàn)了新老政策的平穩(wěn)對接和過渡。

(三)多管齊下，全力攻堅克難。一是倒排時間自我加壓。按照全市年初計劃安排，我區(qū)有19宗，4138畝“清零”任務(wù)，全區(qū)將各“清零”計劃任務(wù)倒排，每個項目均明確一名區(qū)級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一名鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé)人、一個工作班子、一套工作方案，全區(qū)20多個項目指揮部均處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)，上下聯(lián)動，全力以赴，掀起了征拆征收“清零”項目攻堅的高潮。二是強(qiáng)化督查考核，落實考評機(jī)制。制訂切實可行的督查方案和考評考核辦法，堅持做好項目日信息報送、周督查調(diào)度，月講評通報。區(qū)委辦、區(qū)政府辦成立專門的督查組，定期組織區(qū)國土、規(guī)劃、法院、征管辦、征拆所等部門，對項目的“陽光拆遷”、“清零”掃尾等情況進(jìn)行專項督查，并將督查情況在全區(qū)進(jìn)行通報。三是加大宣傳力度。上半年，全區(qū)在《株洲日報》、《株洲新區(qū)》報、株洲新聞綜合頻道、株洲法制頻道等媒體宣傳報道120余篇(條)，編輯宣傳稿件154余篇，刊發(fā)《天元征地拆遷工作動態(tài)》33期，宣傳工作有效助推了征拆征收工作掀起高潮。

(四)周密部署，依法強(qiáng)勢推進(jìn)。今年，天元區(qū)雙管齊下，在司法拆除和行政拆違方面工作力度進(jìn)一步加大，4月21日、6月3日、 7月2日、10月14日，分別在栗雨街道680項目、長江西路，馬家河鎮(zhèn)高科量子項目成功執(zhí)行5起司法拆除。同時，全區(qū)加大了補(bǔ)償告知、限期騰地和司法立案后推進(jìn)工作力度，及時研究解決司法進(jìn)程序工作中存在的問題。全區(qū)組織行政拆違行動33次，其中三級以上拆違行動和清表行動10次，拆除和控制違章建筑369處，面積約14萬平方米，有效為征拆征收工作保駕護(hù)航。

三、存在的問題

截止目前，我區(qū)征拆征收工作取得了一定成績，但離全年的工作目標(biāo)要求還有一定差距，主要存在以下幾個方面的原因：

一是項目資金缺口對項目推進(jìn)造成較大影響。因業(yè)主單位資金原因，導(dǎo)致項目啟動后停滯或進(jìn)展非常緩慢，影響項目推進(jìn)和交地，如市民中心(市重點項目)、湖南工大三期、湘江大道擴(kuò)征地等。同時，已交地的軍分區(qū)、珠江北路三四街區(qū)等項目，資金仍未落實到位。

二是新政策對續(xù)征“清零”項目推進(jìn)帶來一定影響。新征、續(xù)征項目同時進(jìn)行，新老政策交替執(zhí)行導(dǎo)致老百姓的思想工作難度加大，對續(xù)征“清零”項目的順利推進(jìn)帶來一定影響。

三是信訪維穩(wěn)壓力大，對征拆征收工作強(qiáng)力推動有一定影響。部分被征拆戶對房屋補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)存在滿意、但不滿足的問題。希望借拆遷之機(jī)要挾政府，提出明顯高于政策標(biāo)準(zhǔn)的訴求，不達(dá)到心理預(yù)期，就不簽定拆遷補(bǔ)償協(xié)議，甚至阻攔施工、鬧訪纏訪、歪曲事實越級上訪等，帶來較大的維穩(wěn)壓力，全區(qū)因維穩(wěn)工作牽扯了大量工作人員的時間和精力。

四、201x年工作計劃

明年我們將突出以重點項目和園區(qū)融資項目為重點，加大征拆工作力度，積極推行和探索行之有效的工作舉措，力爭全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。

(一)明確任務(wù)，突出工作重點。通過征求業(yè)主單位意見，下半年，我們對征地拆遷項目重新進(jìn)行了認(rèn)真梳理，明確明年全區(qū)的交地任務(wù)為6000畝，力爭完成8000畝。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，各鎮(zhèn)、街道和項目指揮部要積極探索和推行行之有效的工作舉措，突出重點、精心組織、科學(xué)調(diào)度，進(jìn)一步掀起攻堅克難、你追我趕的熱潮，確保不折不扣完成全年目標(biāo)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)調(diào)度，確保資金手續(xù)到位。項目資金和手續(xù)直接影響項目進(jìn)展。對即將開征的項目進(jìn)行全面梳理，落實資金和手續(xù)情況，切實加強(qiáng)與用地業(yè)主單位的銜接和溝通，加大項目資金和手續(xù)調(diào)配力度，保障項目按計劃順利推進(jìn)。各基層責(zé)任單位也要進(jìn)一步主動加強(qiáng)與用地業(yè)主單位的協(xié)調(diào)和對接，堅決避免因資金和手續(xù)不到位而影響征拆的情況。

(三)統(tǒng)一思想，堅定不移推行陽光拆遷。進(jìn)一步加大“陽光拆遷”的宣傳和督查考核力度，統(tǒng)一征拆干部尤其是部分社區(qū)干部思想，擴(kuò)大 “陽光拆遷”覆蓋范圍。嚴(yán)格堅持政策執(zhí)行不放松，尤其是要將兩次告知送達(dá)執(zhí)行到位，主動接受監(jiān)督。形成“陽光拆遷”的長效機(jī)制，實現(xiàn)全區(qū)征地拆遷工作整體水平的大提升。

(四)堅定信心，進(jìn)一步規(guī)范征拆秩序。加大宣傳“有償拆遷、無償拆違”的理念，堅決遏制項目內(nèi)新增違法建設(shè)的苗頭，尤其是新開征項目，以維護(hù)公平正義。確保進(jìn)入強(qiáng)制程序獎勵資金只做減法、不做加法的作法，努力形成正確的政策利益導(dǎo)向，讓拆遷群眾自覺不建違章建筑，形成主動簽字、帶頭拆遷的良好局面，確保全區(qū)征拆征收工作進(jìn)一步向良性、健康、有序的軌道轉(zhuǎn)變。

(五)創(chuàng)新途徑，加快安置工作進(jìn)度。高度重視被拆遷群眾的生產(chǎn)生活安置問題。將妥善安置被征拆群眾作為維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事來抓。要加快安置房建設(shè)，努力實現(xiàn)邊拆遷邊安置、先安置后拆遷的工作目標(biāo)，要逐步鼓勵引導(dǎo)拆遷群眾選擇貨幣安置方式，使其盡早安居樂業(yè)。進(jìn)一步健全和完善失地農(nóng)民就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療保障等相關(guān)機(jī)制，解決拆遷戶的后顧之憂，讓被拆遷群眾共享發(fā)展成果。

(六)統(tǒng)籌兼顧，確保拆遷維穩(wěn)有機(jī)結(jié)合。 一手抓群眾思想工作。在征地拆遷中，要耐心細(xì)致地做好群眾思想工作，取得他們的理解、信任和支持，盡量做到和諧拆遷。同時，要時刻關(guān)注群眾拆遷前、拆遷中、拆遷后的生產(chǎn)生活和思想動態(tài)，了解他們的訴求，及時做好疏導(dǎo)解釋工作，維護(hù)好社會的和諧穩(wěn)定。一手抓行政拆違和司法拆除，要通過行政拆違和司法拆除對胡攪蠻纏、無理取鬧不配合的對象真正產(chǎn)生震懾作用，維護(hù)征拆工作的公平正義，確保拆遷維穩(wěn)兩不誤，兩促進(jìn)。

第三篇 人口和計劃生育總結(jié)及重點計劃生育工作計劃 4300字

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市計生委的精心指導(dǎo)下，我局以黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實計劃生育基本國策，努力營造計劃生育以人為本的管理模式，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方式，完善管理機(jī)制，圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的2024年人口與計劃生育各項目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)了人口與計劃生育事業(yè)全面、健康發(fā)展。

一、主要指標(biāo)完成情況

(一)人口出生情況

(二)符合政策生育率

(三)避孕方法知情選擇面

我區(qū)轄9個街道辦事處、1個鎮(zhèn)，計劃生育管轄的村級單位70個。目前，已全面開展了規(guī)范的避孕方法知情選擇，選擇面達(dá)100%。

(四)計劃生育村(居)民自治面

自2001年開始，我區(qū)逐步推行了計劃生育村(居)民自治。截止目前，所有村(居)委會都開展了計劃生育村(居)民自治工作，自治面達(dá)100%。

(五)出生性別比

(六)已婚育齡婦女綜合避孕率

目前，我區(qū)已婚育齡婦女綜合避孕率達(dá)88.5%，使用藥具人數(shù)為22512人，藥具應(yīng)用率達(dá)100%，有效率達(dá)99.9%，知情滿意率達(dá)100%，規(guī)范的術(shù)后隨訪和藥具隨訪服務(wù)率達(dá)98%以上。

(七)計劃生育“三結(jié)合”、“三生”工作

(八)流動人口管理

(九)人均計劃生育事業(yè)費投入

我區(qū)將計劃生育事業(yè)經(jīng)費納入了區(qū)財政年度預(yù)算。2024年我區(qū)財政年投入計生經(jīng)費為70.07萬元，人均財政投入計生經(jīng)費為6.4元，高于市下達(dá)給我區(qū)的考核指標(biāo)。

二、主要工作開展情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實

我區(qū)高度重視人口與計劃生育工作，堅持以人為本、可持續(xù)發(fā)展理念，實行黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人口與計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制，對人口問題進(jìn)行綜合治理。建立健全了計劃生育組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，堅持在每年“兩會”期間召開計劃生育工作會，簽訂人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，做到了一級抓一級，層層抓落實。今年，我區(qū)召開了高規(guī)格的計生工作會，將市下達(dá)我區(qū)2024年計生目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，與各街辦、_____鎮(zhèn)簽訂了計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書。制定了《*區(qū)計劃生育業(yè)務(wù)工作目標(biāo)考核獎懲辦法》、《*區(qū)計劃生育宣傳技術(shù)服務(wù)管理辦法》等，形成了科學(xué)管理，量化考核的工作格局。

(二)以人為本，服務(wù)群眾

我區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行計劃生育法律法規(guī)，積極落實以免費技術(shù)服務(wù)為主的各項政策，建立以群眾需求為主的決策程序，對計生工作的管理程序、工作態(tài)度的滿意程度逐步提高。

1、大力營造和諧、溫馨的計劃生育宣傳輿論氛圍。一是通過廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳媒體，重點宣傳國家計劃生育政策法規(guī)、獨生子女政策相關(guān)規(guī)定、計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，讓自覺遵守計生政策的計生戶真切感受到黨和政府的溫暖，使他們在政治上有地位，經(jīng)濟(jì)上有實惠，生活上有保障。二是充分利用節(jié)假日、世界人口日、《條例》頒布紀(jì)念日等節(jié)日和“三下鄉(xiāng)”活動，深入到農(nóng)村、街道、社區(qū)、市場和單位，開展計劃生育宣傳、咨詢活動。2024年來，全區(qū)組織大型計劃生育宣傳活動6次，各街道(鎮(zhèn))組織計生宣傳活動42次，文藝演出12場，發(fā)放各種宣傳資料38000余份，受教育群眾5萬余人次。在全區(qū)范圍內(nèi)營造良好的宣傳氛圍，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變和樹立生育觀念，推動了計劃生育各項事業(yè)的健康發(fā)展。

2、積極實施計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。出臺了《_____市*區(qū)人民政府關(guān)于建立農(nóng)村計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制的實施意見》，建立了農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，對符合獎勵扶助條件的獨生子女家庭實行了城鄉(xiāng)一體化在養(yǎng)老保險制度，并在看病就醫(yī)、讀書升學(xué)、參軍、就業(yè)等方面給予優(yōu)先優(yōu)惠。今年我區(qū)對29戶符合獎勵扶助條件的農(nóng)村計劃生育戶全額兌現(xiàn)了獎勵扶助金。

3、認(rèn)真落實獨生子女獎勵政策。按照《_____省獨生子女父母獎勵實施辦法》重新制訂了《_____市*區(qū)人民政府關(guān)于落實獨生子女父母獎勵的實施意見》，各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及廠礦企業(yè)均兌付了獨生子女獎勵金，1357名城鎮(zhèn)低保居民和農(nóng)村居民則由區(qū)計生局在計生獎勵專項經(jīng)費中統(tǒng)一支付了獨生子女獎勵金。

4、創(chuàng)新流動人口管理模式。按照國家、省、市的要求，建立了全國流動人口信息交換平臺，實行動態(tài)管理，實現(xiàn)流動人口計劃生育信息的異地查詢。建立了流動人口信息交換機(jī)制，利用黨政網(wǎng)，實現(xiàn)了全區(qū)各街道(鎮(zhèn))互聯(lián)互通，共享全國流動育齡人口個案信息資源，真正體現(xiàn)流動人口以現(xiàn)居住地管理為主原則，形成流動人口管理與常住人口管理一盤棋的局面，全面提升了我區(qū)的流動人口計劃生育管理和服務(wù)的水平。

5、扎實開展計劃生育技術(shù)服務(wù)。認(rèn)真落實國務(wù)院《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，堅持為已婚育齡婦女開展生殖健康知識培訓(xùn)、咨詢和“三查一治”(即查孕、查環(huán)、查病、治病)活動，堅持站內(nèi)服務(wù)與站外服務(wù)相結(jié)合，查環(huán)查孕與查病防病相結(jié)合，對患病婦女，主動提供治療和咨詢，對非意愿懷孕婦女，幫助采取有效的補(bǔ)救措施；對接受計劃生育手術(shù)的人員和使用藥具的育齡婦女進(jìn)行隨訪。育齡婦女接受規(guī)范的基本生殖健康服務(wù)率達(dá)85%，男性參與生殖保健活動和服務(wù)人數(shù)占接受服務(wù)人群的25%。會同區(qū)教育局、衛(wèi)生局，在學(xué)校、社區(qū)廣泛開展青少年生殖健康教育和預(yù)防艾滋病宣傳教育，擴(kuò)大了計劃生育宣傳和受教育面。

(三)狠抓出生性別比治理工作

1、加大宣傳力度。聯(lián)合市計生委、市衛(wèi)生局、市教育局等單位和部門，在中心廣場開展了“關(guān)愛女孩巴蜀行”活動_____啟動儀式，大力提倡“生男生女都一樣”、“女兒也是傳后人”等先進(jìn)的生育文化，引導(dǎo)群眾樹立晚婚晚育、少生優(yōu)生等科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀，努力建設(shè)社會主義新型生育文化，改變舊的生育觀念。

(四)大力推進(jìn)依法行政工作

堅持抓好以“一法三規(guī)一條例”為主的法制教育和職業(yè)道德教育，制定了執(zhí)法責(zé)任制、再生育審批公示制、執(zhí)法過錯責(zé)任追究制、行風(fēng)評議制等相關(guān)制度，提高了依法行政、文明執(zhí)法程度，狠抓執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格遵守計劃生育執(zhí)法工作“七不準(zhǔn)”和“十禁止”相關(guān)規(guī)定，一年來，我區(qū)未發(fā)生一例因行政執(zhí)法不當(dāng)引起的惡性案件。

(五)深入推進(jìn)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動

將婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動融入計生協(xié)會活動，堅持以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，著眼于育齡群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變，努力把新的婚育觀念和科普知識傳播到千家萬戶，以寓教于樂的形式引導(dǎo)群眾樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。目前，我區(qū)所有的街道(鎮(zhèn))均建立了人口學(xué)校，以村、社區(qū)建立了人口分校或輔導(dǎo)站，堅持定期對育齡群眾開展“五期”教育，宣傳相關(guān)法律和人口政策，傳播生殖保健、婚育衛(wèi)生、優(yōu)生優(yōu)育、避孕方法和生產(chǎn)技術(shù)、生活常識等多方面的科學(xué)知識，增強(qiáng)了人口學(xué)校的凝聚力度和吸引力。各計生服務(wù)站設(shè)立了宣傳櫥窗，制作了宣傳畫報，經(jīng)常開展廣播宣傳、街頭宣傳等，圍繞婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動開展“三下鄉(xiāng)”宣傳活動，從多角度宣傳計劃生育政策、避孕及生殖健康知識。育齡群眾計劃生育基本知識知曉率達(dá)到90%以上。

(六)積極開展村(居)民自治活動

三、完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)隊伍建設(shè)

四、開展行風(fēng)評議，強(qiáng)化社會監(jiān)督

我區(qū)堅持把行業(yè)建設(shè)納入對干部職工的年度目標(biāo)考核內(nèi)容，制定了《*區(qū)計劃生育系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》，成立了區(qū)計生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)督查小組，加強(qiáng)了對計生干部工作作風(fēng)的監(jiān)督評議。深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和“樹黨員先進(jìn)形象、做計生先進(jìn)標(biāo)兵”活動，強(qiáng)化宗旨教育，堅決克服“門難進(jìn)，臉難看，人難找，事難辦”的不良現(xiàn)象，提高了干部的綜合素質(zhì)。2024年，先后組織部分人大代表、政協(xié)委員、基層干部和服務(wù)對象就計生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行民主評議。對評議反映出來的問題，制定了切實可行的整改措施，限期進(jìn)行了整改。通過行風(fēng)評議，增強(qiáng)了廣大計生干部的公仆意識，促進(jìn)了依法行政、公正執(zhí)法。一年來，我區(qū)及時認(rèn)真處理群眾來信來訪，做到了件件有結(jié)果，事事有回音，全區(qū)沒有一起上省、上京信訪事件發(fā)生。

2024年工作要點

一、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。建立健全各項工作制度和基礎(chǔ)賬卡冊，堅持目標(biāo)責(zé)任管理，落實法定代表人責(zé)任制。突出社區(qū)，服務(wù)社區(qū)，圍繞企業(yè)移交人員、三無、三不靠人員、流動人員等特殊群體，增強(qiáng)社區(qū)計生工作的針對性，深入開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高社區(qū)計生工作水平。進(jìn)一步完善計劃生育村(居)民自治，引導(dǎo)群實現(xiàn)計劃生育自我教育、自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督。

二、切實搞好宣傳教育。堅持集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實“一法三規(guī)一條例”。繼續(xù)以優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖保健、關(guān)愛女孩、利益導(dǎo)向等宣傳為重點，以計生協(xié)會、“生育文化大院”為載體，搞好宣傳教育“進(jìn)村入戶”和“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動。抓好生育文化中心建設(shè)，使新型生育觀念深入人心。

三、重點實施計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。從提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，認(rèn)真落實各種規(guī)定的獎勵政策，重點落實農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助金、農(nóng)村獨生子女優(yōu)惠政策以及農(nóng)村和城市低保戶獨生子女父母獎勵金。積極爭取各級黨委政府的支持，落實城市無業(yè)、失業(yè)、下崗人員的獨生子女父母獎勵金，促進(jìn)利益導(dǎo)向機(jī)制全面落實。

四、大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。以實施“三大工程”為重點，健全技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高技術(shù)服務(wù)水平，廣泛開展以婦女常見病、多發(fā)病普查普治為重點的生殖保健服務(wù)。繼續(xù)開展“五期”教育，實施風(fēng)疹病毒監(jiān)測、補(bǔ)碘、補(bǔ)葉酸等出生缺陷干預(yù)工程。結(jié)合社區(qū)建設(shè)，有步驟、有計劃地開設(shè)計劃生育生殖保健服務(wù)、“三生服務(wù)”網(wǎng)點。落實好計劃生育有關(guān)獎勵政策，建立相應(yīng)的管理制度，規(guī)范農(nóng)村實行計劃生育家庭的免費技術(shù)服務(wù)管理辦法。進(jìn)一步深化“三結(jié)合”工作，引導(dǎo)各幫扶部門結(jié)合各自職能職責(zé)，根據(jù)各幫扶戶的實際情況，制定適合各幫扶戶長遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)項目，達(dá)到“造血式”幫扶目的。

五、狠抓流動人口計劃生育工作。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，進(jìn)一步完善措施，積極探索新途徑，同時加大對流動人口違法生育行為的執(zhí)法力度，做到兩手抓，努力管好、管住、管活流動人口。

六、推進(jìn)計劃生育綜合改革。按照計劃生育“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的要求，制定和完善各項政策、措施，建立健全新的工作機(jī)制和管理機(jī)制。

七、加強(qiáng)計劃生育協(xié)會工作。結(jié)合*區(qū)實際，一是抓好協(xié)會換屆選舉工作，積極探索在民營企業(yè)、私營企業(yè)中發(fā)展計生協(xié)會組織；二是繼續(xù)開展青少年生殖健康教育和預(yù)防艾滋病宣傳教育項目。

八、加快信息化建設(shè)，提高計劃生育干部隊伍綜合素質(zhì)。進(jìn)一步健全計生信息網(wǎng)絡(luò)，全面運行育齡婦女信息系統(tǒng)和流動人口信息管理軟件。同時，加強(qiáng)計劃生育隊伍建設(shè)。結(jié)合我區(qū)事業(yè)單位改革精神，進(jìn)一步深化人事制度改革。加強(qiáng)隊伍繼續(xù)教育、崗位練兵、在職培訓(xùn)，提高隊伍的整體素質(zhì)和綜合服務(wù)能力，努力建設(shè)一支以專業(yè)技術(shù)為主體的、一專多能的復(fù)合型人才隊伍。加強(qiáng)人口和計劃生育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，塑造新時期人口和計劃生育工作者的良好形象。

九、認(rèn)真做好“十一五”人口與計劃生育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人口戰(zhàn)略研究工作。把人口發(fā)展規(guī)劃納入“十一五”發(fā)展規(guī)劃，抓緊抓好人口發(fā)展戰(zhàn)略研究，完善在穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)、改善人口結(jié)構(gòu)、引導(dǎo)人口分布、開發(fā)人力資源等方面的行動計劃和政策措施，加快建立人口與經(jīng)濟(jì)社會相協(xié)調(diào)的人口發(fā)展戰(zhàn)略體系，促進(jìn)人的全面發(fā)展。

第四篇 2023年保險公司工作總結(jié)與2023年工作計劃 4900字

為確保籌建工作的順利進(jìn)行，公司籌備組在成立伊始就認(rèn)真開展市場調(diào)查，根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求，籌備組結(jié)合市場情況和自身工作實際，制定了籌建日程安排表，將籌建工作細(xì)化到每一個工作日，并在公司職場的選址、裝修以及籌備經(jīng)費的預(yù)算、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員招聘、培訓(xùn)等工作均提出了詳細(xì)的工作計劃和實施方案，做到籌備工作目標(biāo)明確，措施具體，協(xié)調(diào)一致，落實到位。并在此基礎(chǔ)上制定了籌建方案和未來中心支公司發(fā)展的總體經(jīng)營思路和目標(biāo)。用以指導(dǎo)整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下，公司的籌建工作得到了社會各方的關(guān)心和支持，由于各項計劃、措施安排得當(dāng)，公司于7月15日順利一次性通過保監(jiān)局的驗收并于7月28日批準(zhǔn)開業(yè)。

二、緊緊抓住“第一要務(wù)”，牢固樹立發(fā)展意識。

公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對于新進(jìn)入xx市保險市場的新公司，如何在激烈、甚至無情的市場競爭中占有一席之地，并實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展，是擺在我們每一位員工面前的當(dāng)務(wù)之急，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，以省公司發(fā)展思路作為我們切入市場的指導(dǎo)思想，多次召開員工會議，統(tǒng)一思想，集思廣益，大家群策群力，出點子想辦法，細(xì)分、研究市場，一旦找準(zhǔn)突破口后便制定詳細(xì)周密攻關(guān)計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，打好每一個攻堅戰(zhàn)。在發(fā)展直銷業(yè)務(wù)和個人代理業(yè)務(wù)的同時，中支公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設(shè)，通過積極努力，我司在較短的時間內(nèi)就與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，使公司管理與發(fā)展齊頭并進(jìn)

管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證中支公司開業(yè)后，各項工作能夠有條不紊的開展，做到有章可循，在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內(nèi)控制度》進(jìn)行了細(xì)化，并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度，并以 “集約化經(jīng)營、規(guī)范化管理、程序化運行、標(biāo)準(zhǔn)化運作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設(shè)”的管理模式搭建管理平臺，牢固樹立“管理無小事，管理就是生產(chǎn)力”思想，正確處理好加快發(fā)展與加強(qiáng)企業(yè)管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號，全體員工上下一致，充分發(fā)揮了每個人的主觀能動性，認(rèn)真執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程，公司在狠抓市場發(fā)展、開拓的同時，也積極做好員工的隊伍建設(shè)、管理、培訓(xùn)工作，從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手，努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓(xùn)中使他們充分了解xx財險保險的條款體系，市場戰(zhàn)略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務(wù)發(fā)展思路等，XX年，我們共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)十余次，通過集中培訓(xùn)，分散指導(dǎo)，提高了隊伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險防范管控意識，使公司在發(fā)展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質(zhì)，為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。公司自成立以來，實現(xiàn)簽單保費700萬元。

四、明確公司經(jīng)營理念，建立健全規(guī)章制度

（一）秉承集團(tuán)公司“雙成”理念，發(fā)展獨具特色的xx財險文化

公司一直以集團(tuán)公司“成己為人、成人達(dá)己”的文化理念為依托。在雙成企業(yè)文化的指引下，開展各項豐富多彩的活動，打造家文化，舉辦月生日會，讓員工真實感受到xx財險獨有的雙成文化。

（二）建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理

圍繞省公司相關(guān)要求，結(jié)合保監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)，對省公司下發(fā)制度進(jìn)行了分類歸檔；對業(yè)務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范進(jìn)行完善；對日常行政辦公管理、員工行為等方面進(jìn)行建章立制，建立起開業(yè)后的公司會議流程、公文、印章以及職場管理制度；對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行編碼登記，建立了各類臺賬。

我司根據(jù)省公司下發(fā)的文件精神，制定相關(guān)制度，有關(guān)的制度全面涵蓋了人力資源管理、行政辦公管理、財務(wù)會計管理、業(yè)務(wù)銷售管理、承保管理、理賠管理、客戶服務(wù)管理等多個方面，為規(guī)范公司經(jīng)營活動打下了基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)人力資源管理，合理搭建組織架構(gòu)

1、科學(xué)合理搭建了公司組織架構(gòu)。我司嚴(yán)格按照省公司初始化設(shè)置要求初步搭建了組織架構(gòu)，目前共設(shè)立人事/行政/合規(guī)部、財務(wù)會計部、業(yè)管/客服部、互動業(yè)務(wù)部、銀行保險部、營銷業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、業(yè)務(wù)三部、業(yè)務(wù)四部共10個部門。

2、規(guī)范了用工與薪酬管理。

按照省公司“三定”文件中有關(guān)的定編、定崗、定薪要求，我司人員未出現(xiàn)超編，薪酬管理合理、有效，由于xx當(dāng)?shù)匚咫U合一的實際，未能按照省公司要求對在編員工社保進(jìn)行行業(yè)統(tǒng)籌，經(jīng)過努力，我司在當(dāng)?shù)剞k理所有在編員工五險一金。

（四）加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)

按照省公司人力資源管理相關(guān)規(guī)定，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，積極做好業(yè)務(wù)團(tuán)隊的人員配備，精心選擇有一定專業(yè)工作經(jīng)驗、有敬業(yè)精神和團(tuán)隊合作精神、有學(xué)習(xí)能力的人員管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊，同時健全公司培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能切實增強(qiáng)公司凝聚力和執(zhí)行力，形成公司的核心競爭力。

（五）大力發(fā)展非車險業(yè)務(wù)

XX年，在省公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，我司成功開辦船舶險，成為安徽省唯一一家開辦船舶險業(yè)務(wù)的公司，同時，在總、分公司“兩金一銀”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，我司除大力搶奪“金牌”業(yè)務(wù)，同時也大力的發(fā)展企業(yè)法人業(yè)務(wù)，把銀牌當(dāng)作金牌來打造，積極參與了奇瑞汽車、海螺集團(tuán)、電廠等招標(biāo)項目，并取得階段性地成績。

（六）積極穩(wěn)健地推動互動業(yè)務(wù)的發(fā)展

互動業(yè)務(wù)是集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略決策，取決于產(chǎn)壽險公司之間的協(xié)調(diào)和配合。目前，我司成立不久，互動各方面的工作剛剛起步，無論在內(nèi)部管理，還是市場拓展等方面，工作壓力都很重。我們一定要本著“產(chǎn)壽一體化、集團(tuán)內(nèi)一家人”的理念和“互信、理解、支持”的態(tài)度，與壽險公司保持互助合作的關(guān)系。我司互動業(yè)務(wù)從一窮二白起步，逐步發(fā)展到現(xiàn)在的七大互動出單點，積極推進(jìn)壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)。XX年，壽險各部門和支公司累計實收保費73萬元，作為起步晚的xx中支，取得這樣的成績和我司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)，互動部全體員工的共同努力是密不可分的。。

（七）大力開展三縣工作

目前，三縣工作在積極爭取之中，經(jīng)過努力，已和xx縣租賃房屋協(xié)議簽訂，xx縣XX年即可開業(yè)。同時在南陵和xx積極尋找合適的房源，為三縣發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（八）牢固樹立服務(wù)意識

無論在承保出單還在理賠服務(wù)上，我司的服務(wù)都得到了客戶的稱贊。在工作始終，我司牢固樹立服務(wù)意識，本著一切為客戶服務(wù)，全心全意為客戶服務(wù)的意識。

五、存在的問題和不足

1、員工思想統(tǒng)一問題，未完全統(tǒng)一到xx財?shù)奈幕隆?/p>

2、面對強(qiáng)大的市場競爭壓力，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，少部分員工有思想惰性，缺乏市場發(fā)展前瞻性，主動出擊少，被動挨打的多。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。

3、三縣發(fā)展偏緩慢，目前只有xx縣房屋租賃合同簽訂

4、業(yè)務(wù)尚大飛躍，我司未完成省公司下達(dá)的XX年的任務(wù)指標(biāo)。

以上可以看出，XX年，xx中支在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了一定的成績，占領(lǐng)了一定的市場份額，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)XX年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況，制定如下工作計劃：

一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定必勝信心

我公司人員來自各家保險公司及業(yè)外，各自的理念有所不同，但都是為打造 “鼎級集團(tuán)、一流財險”的xx財險的大前提而奮斗，這就需要我們要打破原有的觀念，統(tǒng)一思想，實事求是。公司開業(yè)以來，市場業(yè)務(wù)快速攀升，這來自于公司卓越的品牌、和諧的文化、先進(jìn)的平臺、一流的團(tuán)隊，公司從穩(wěn)定期、磨合期、成長期遇到各種困難，包括行業(yè)間詆毀的聲音，這就需要全體同仁抱著必勝的信念，團(tuán)結(jié)一致向前走，著力打造優(yōu)質(zhì)的營銷方式和高水平的后援團(tuán)隊，用實際行動應(yīng)對市場。

二、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強(qiáng)xx財險品牌

XX年，我司力爭完成省公司下達(dá)的2300萬保費，賠付率控制在63%以下，應(yīng)收保費占比3%，費用占比31%，力爭在XX年底達(dá)到有效人員100人。

計劃從以下幾個方面去實施完成：1、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，XX年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。2、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在XX年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。XX年我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，XX年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解xx財險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。4、加大船舶險業(yè)務(wù)發(fā)展，XX年11月底，我司順利開通船舶險業(yè)務(wù)，XX年要集中力量發(fā)展船舶險業(yè)務(wù)，爭取把船舶險做成xx中支的金牌業(yè)務(wù)。

三、加強(qiáng)客戶服務(wù)工作，提高風(fēng)險管控能力

（一）加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。

承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在XX年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。

4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

（二）提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺

隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過XX年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，xx中支在XX年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、加強(qiáng)承保、理賠人員培訓(xùn)，提高承保、理賠人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好出單、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

2、提高xx中支查勘人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。

3、在XX年完成三縣和城北、城南支公司的布點工作

目前我司積極在三縣開拓工作，計劃在XX年建成城北、城南和三縣支公司，至此，全市的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險服務(wù)。

四、夯實互動工作，促進(jìn)壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展

XX年，我司互動業(yè)務(wù)累計實收保費73萬元，其中xx支壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)13萬，開發(fā)區(qū)12萬，xx縣13萬，可以看出，xx地區(qū)互動業(yè)務(wù)已有相當(dāng)起色。XX年是我司業(yè)務(wù)大發(fā)展年，要進(jìn)一步夯實互動業(yè)務(wù)，促進(jìn)壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，表現(xiàn)在在壽險網(wǎng)點布設(shè)我司網(wǎng)點，逐步形成互動業(yè)務(wù)點、線、面相結(jié)合，多層次、全方位的發(fā)展。

在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，xx中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強(qiáng)公司保險事業(yè)而奮斗。

第五篇 扶貧辦2023年上半年總結(jié)與下半年計劃 5350字

按照“一體兩翼”的扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，在扶貧整村推進(jìn)、易地扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧項目工程建設(shè)以及小額信貸、農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移等方面做了大量的工作，取得了一定的成效，做到時間過半，計劃任務(wù)完成過半。

一、重點工作完成情況

(一)上半年工作開展的情況

1、突出重點，強(qiáng)化措施，狠抓扶貧項目建設(shè)工作。一是全面完成了69個整村推進(jìn)項目工程建設(shè)任務(wù)。投入財政扶貧資金135萬元，項目工程已于2024年3月底全面完工。通過項目的實施，項目村農(nóng)田水利、人畜飲水、交通、電力等基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步夯實，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力得到增強(qiáng)，3182戶12124人的生產(chǎn)生活條件得到較大改善，為百年未遇的抗旱救災(zāi)工作夯實基礎(chǔ);同時，全面完成了2024年度第一批9個省級扶貧整村推進(jìn)項目。

第一批爭取實施的省級扶貧整村推進(jìn)項目涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村民委員會9個自然村，受益農(nóng)戶497戶1297人。項目總投資428.91萬元，其中省級補(bǔ)助資金135萬元，群眾投勞折資77.8萬元，整合部門資金216.83萬元。二是加強(qiáng)與上級對接溝通，積極協(xié)調(diào)爭取項目資金。通過對接協(xié)調(diào)，省州初步確定2024年度下達(dá)我縣實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目1個，國家補(bǔ)助資金8萬元;易地扶貧搬遷項目1個，財政扶貧資金15萬元，搬遷安置特困農(nóng)戶3人;第二批省級整村推進(jìn)項目26個;農(nóng)村安居房改造1萬元;貧困村互助資金1萬元。

2、扶貧到戶貸款工作成效明顯。一是按期全額收回發(fā)放的17萬元小額貼息到戶貸款;二是爭取并及時發(fā)放2024年度第一批小額貼息到戶貸款資金15萬元;三是爭取2024年度第二批小額貼息到戶貸款資金萬元，使2024年度的小額貼息到戶貸款資金達(dá)到35萬元以上，創(chuàng)歷年新高。四是創(chuàng)新小額信貸工作機(jī)制，使我縣的小額信貸工作在全州成為亮點，工作經(jīng)驗被其他縣市借鑒推廣。

3、加強(qiáng)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，提高勞動技能，為勞務(wù)輸出奠定基礎(chǔ)。2024年計劃完成勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)4人次。上半年爭取到2024年第一批農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資金3萬元。目前已組織完成引導(dǎo)性培訓(xùn)12期15人次。

4、社會掛鉤扶貧不斷深入，“大扶貧”工作格局正在形成。一是各級掛鉤扶貧單位高度重視扶貧工作。今年，我縣共有1家中央單位、2家省級單位、15家州級單位、79家縣級單位參加掛鉤扶貧和4名廳級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系我縣貧困地區(qū)掛鉤扶貧工作。半年來，各級掛鉤扶貧單位和領(lǐng)導(dǎo)積極為貧困村出謀劃策，向貧困地區(qū)捐款31.5萬元，捐物折資46萬元，協(xié)調(diào)爭取項目資金182萬元，有力地支援了貧困地區(qū)發(fā)展。在掛鉤扶貧工作中，很多單位都比較重視，掛鉤扶貧工作開展比較扎實。例如，掛鉤扶貧縣的中智公司為支援我縣抗旱捐款4萬元。

州人大常委會副主任楊靜到趙家店打苴基指導(dǎo)扶貧工作。副州長左榮貴親臨扶貧點三臺鄉(xiāng)黃家灣調(diào)研指導(dǎo)扶貧開發(fā)工作。州民委領(lǐng)導(dǎo)到扶貧聯(lián)系點趙家店鄉(xiāng)打苴基村委會走訪慰問貧困農(nóng)戶，捐贈4元。州機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)到扶貧點灣碧鄉(xiāng)高坪子村委會，損贈現(xiàn)金15元，捐贈電教設(shè)備1套價值元，共計17元。州統(tǒng)計局為扶貧點三臺鄉(xiāng)黃家灣村委會捐款1元。州民族藝術(shù)劇院為扶貧點金碧鎮(zhèn)澗水村委會捐款元，捐贈被子2床，并到金碧、三岔河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展送劇下鄉(xiāng)活動。二是積極爭取社會各界幫扶項目。通過協(xié)調(diào)，爭取到中國扶貧基金會“愛心包裹”項目一件，為我縣27所小學(xué)和5329名小學(xué)生爭取到價值66.79萬元的“愛心包裹”。

5、“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃編制工作按期完成。通過廣泛調(diào)研，實地查看，按照實事求是、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的要求，充分尊重貧困地區(qū)群眾的真實意愿，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，精心組織，順利完成了“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃編制工作?！笆濉逼陂g，我辦將針對不同貧困類型，采取不同的扶貧方式。對有勞動能力的貧困人口實行開發(fā)式扶貧，對缺乏生存條件地區(qū)的貧困人口實行搬遷扶貧和勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)扶貧。在今后的5年中，將重點推進(jìn)以下四大工程促進(jìn)貧困地區(qū)脫貧致富。

一是計劃在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成6個整村推進(jìn)項目，在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施整鄉(xiāng)推進(jìn)項目，幫助群眾改善基礎(chǔ)設(shè)施;二是在產(chǎn)業(yè)方面，大力培育和發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。計劃發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃5萬畝，葡萄3萬畝。每年發(fā)放小額信貸到戶貸款25萬元，五年共計125萬元。爭取扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)15家，每家貼息貸款8萬元;三是爭取實施易地扶貧搬遷項目5個，就地就近安置貧困群眾4人。實施危房改造15戶，茅草房拆除重建3675戶;五是完成貧困地區(qū)勞動力引導(dǎo)性培訓(xùn)15人，技能性培訓(xùn)45人。

6、加強(qiáng)項目資金監(jiān)管，發(fā)揮資金效益。我辦嚴(yán)格按照財政扶貧資金管理的有關(guān)規(guī)定，切實加強(qiáng)扶貧項目資金的管理。財政扶貧資金堅持專戶運行、專帳核算，專人管理，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行縣級財政報帳制。嚴(yán)格按省、州批復(fù)的項目組織實施，做到資金到項目、管理到項目、核算到項目、檢查到項目，按項目實施進(jìn)度核拔資金，確保資金及時足額到位，確保項目按時按質(zhì)按量完工。

7、各項中心工作落實到位。一是按縣委政府的安排和要求，切實抓好烤煙、核桃、黨建、扶貧掛點聯(lián)系工作，掛點聯(lián)系的各項工作進(jìn)展順利。二是認(rèn)真落實好抗旱救災(zāi)工作。面對百年未遇的特大旱災(zāi)，我辦度高度重視，全力以赴，千方百計幫助受災(zāi)農(nóng)戶解決實際困難，安排多名工作人員駐村幫扶，組織干部職工捐款，落實包保責(zé)任制，投入抗旱經(jīng)費21元，確保所包掛的龍街鄉(xiāng)鼠街村委會抗旱與春耕生取得階段性勝利。三是普法與依法治理、平安單位創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、檔案管理等各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(二)采取的主要措施

1、統(tǒng)一思想，完善措施，切實加強(qiáng)扶貧開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把扶貧工作作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、幫助貧困地區(qū)和貧困群眾創(chuàng)業(yè)致富的一項重要舉措來抓好落實。

二是調(diào)整充實了縣鄉(xiāng)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，建立和完善了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)扶貧工作責(zé)任制，切實加強(qiáng)對扶貧開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

三是建立工作責(zé)任和績效考評制度，把扶貧工作納入年度目標(biāo)考核的主要內(nèi)容，將扶貧開發(fā)工作落實到單位，明確到項目，考核到個人，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門配合抓、全縣上下共同抓的工作格局。

四是縣委政府督查室把扶貧開發(fā)工作開展情況列入了督查內(nèi)容之一，定期進(jìn)行督查。

五是完善了掛鉤扶貧工作機(jī)制，把掛鉤扶貧工作情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部為民辦實事和績效考核的重要內(nèi)容，促進(jìn)扶貧開發(fā)工作的順利開展。

2、全面推行貧困村首扶制度，增強(qiáng)扶貧開發(fā)工作的針對性和有效性。根據(jù)農(nóng)村扶貧工作不斷變化的新情況，在國家扶貧開發(fā)方針政策的指導(dǎo)下，按照“收縮戰(zhàn)線、集中力量、突破難點，切實加快貧困人口的脫貧步伐”的工作要求，瞄準(zhǔn)貧困地區(qū)和貧困自然村，以貧困農(nóng)戶為扶持對象，把扶貧整村推進(jìn)、易地扶貧等項目安排在最貧困的村，增強(qiáng)扶貧開發(fā)工作的針對性和有效性。

3、嚴(yán)格管理制度，加強(qiáng)項目資金管理。以優(yōu)化財政扶貧資金效益為著力點，按照《財政扶貧資金管理辦法》的有關(guān)要求，規(guī)范扶貧項目資金管理。

一是規(guī)范項目申報和審批程序。

二是嚴(yán)格實行資金項目公示制。在項目村設(shè)立扶貧項目永久性公示牌，對項目建設(shè)內(nèi)容、資金性質(zhì)、資金額度等進(jìn)行公示，實行陽光操作，有效遏制了截留、挪用扶貧資金現(xiàn)象，確保了扶貧資金真正用到扶貧項目上。

三是嚴(yán)格實行財政扶貧資金專戶儲存、專人管理、封閉運行和縣級回補(bǔ)報帳制，嚴(yán)防出現(xiàn)資金滯留、挪用、虛列支出現(xiàn)象，確保了資金運行安全。

四是實行項目建設(shè)承包合同和廉政合同“雙合同”管理制度。

五是實行項目定期檢查和竣工驗收制度。在項目建設(shè)中組織人員定期檢查項目建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量，按照項目建設(shè)進(jìn)度撥付資金。項目建設(shè)結(jié)束后，實行縣鄉(xiāng)兩級竣工驗收制度。

六是完善扶貧資金分配方式。在以貧困規(guī)模、貧困程度等因素對扶貧資金進(jìn)行分配為主的同時，引入以獎代補(bǔ)機(jī)制，對扶貧工作成效明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在資金投入等方面優(yōu)先予以支持;對扶貧工作成績不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)減少投入，將扶貧資金的分配與扶貧的績效掛起鉤來，逐步建立以績效為導(dǎo)向的扶貧資金分配激勵機(jī)制。七是切實加強(qiáng)項目后續(xù)管理，健全完善項目建后管理制度，保證了項目效益。

4、實行掛點聯(lián)系制度，調(diào)動干部職工的主動性和積極性?？h扶貧辦干部職工分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立了一整套科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的扶貧開發(fā)責(zé)任制，將所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項扶貧工作納入年終考核內(nèi)容進(jìn)行量化考核，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。

(三)取得的主要成效

通過整村推進(jìn)、易地扶貧、科技產(chǎn)業(yè)扶貧、小額信貸、富余勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移、社會掛鉤等扶貧工作的開展，扶貧開發(fā)取得了顯著成效。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)，貧困村生產(chǎn)生活條件明顯改善。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是整治村容村貌，村風(fēng)民風(fēng)明顯提升。四是切實解決民生問題，促進(jìn)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定。半年來，通過扶貧項目的實施，解決了.7萬人貧困人口的溫飽問題，完成全年計劃數(shù)1.5萬人的47%。五是扶貧項目和扶貧資金的及時投入在今年的大旱中發(fā)揮了明顯的作用和效益。

今年3月底完工的69個整村推進(jìn)項目復(fù)修壩塘2件，畜水6萬立方米，新建三面光溝56千米，水池126個，畜水24898立方米，架管59千米，設(shè)u型槽537米，復(fù)修水井1口。今年4月中旬發(fā)放的15萬元小額信貸資金為1886戶貧困農(nóng)戶春耕生產(chǎn)提供資金支持。這些扶貧項目和資金的投放使項目村的用水得到有效緩解，有力地促進(jìn)了抗旱救災(zāi)和春耕生產(chǎn)。

二、存在的主要問題和困難

一是我縣貧困人口多，貧困面大，貧困程度深，貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施極為薄弱，投入的資金相對不足，無法從根本上解決貧困問題，遇到自然災(zāi)害時返貧率高，扶貧難度越來越大，扶貧形勢依然十分嚴(yán)峻。據(jù)調(diào)查測算，我縣農(nóng)民人均純收入低于1196元的貧困人口還有153793人，占全縣農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?7%，特別是今年又遭遇特大旱災(zāi)，使我縣的扶貧攻堅任務(wù)更加艱巨。

二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位對扶貧工作認(rèn)識不到位，工作責(zé)任心不強(qiáng)，存在重項目爭取、輕項目建設(shè)和項目管理的現(xiàn)象，單位掛鉤扶貧工作開展不扎實，落實不到位。

三是群眾廣泛參與的力度還需要不斷加大。要加大宣傳力度，充分尊重群眾意愿，發(fā)動群眾參與選擇項目、參與實施項目、參與監(jiān)督管理項目。

四是扶貧資金投入相對不足。由于扶貧資金投入有限，每個貧困村僅投入15萬元，許多貧困村沒有從根本上解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”問題，貧困村缺乏持續(xù)發(fā)展的后勁，特別是在一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，沒有形成規(guī)模。到目前為止，全縣共實施整村推進(jìn)項目252個，占1919個村組的13%，扶貧投入與需求的矛盾仍然比較突出。

五是資源整合有差距，典型示范作用不明顯。由于各部門的項目資金有不同的投向，整合項目資金，集中力量幫扶貧困村的難度較大，整合的力度還不夠，扶貧項目的亮點不突出，示范作用不明顯。

六是扶貧工作人員相對不足。隨著國家對貧困地區(qū)投入力度的加大，近年來，我縣每年爭取的各扶貧資金在5萬元以上，資金項目覆蓋面廣點多，工作量大，扶貧任務(wù)艱巨，現(xiàn)有工作人員編制難以滿足工作需要。我辦現(xiàn)有在編人員12人，其中一名副主任至今抽調(diào)到招商局任副局長，剃除駕駛員1人、新農(nóng)村工作隊員1人，實際從事扶貧業(yè)務(wù)工作的僅9人。

三、下步主要工作計劃

(一)認(rèn)真落實好效能政府四項制度建設(shè)工作。按照縣委、政府的總體部署和要求，在提高法制政府四項制度落實水平、強(qiáng)化責(zé)任政府四項制度貫徹落實、鞏固陽光政府四項制度實施成效的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展在縣扶貧辦推行行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升為主要內(nèi)容的效能政府四項制度建設(shè)工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力把我縣扶貧開發(fā)工作推上一個新的臺階。

(二)認(rèn)真做好相關(guān)項目規(guī)劃編制和組織實施工作。

1、做好整村推進(jìn)項目的規(guī)劃編制和組織實施工作。一是做好省級第二批26個扶貧整村推進(jìn)規(guī)劃評審，爭取在7月初批復(fù)實施;二是做好第三批州級扶貧整村推進(jìn)規(guī)劃，爭取實施2個左右，使2024年度的整村推進(jìn)項目達(dá)到5個以上，比年初計劃的4個凈增1個以上;三是對爭取的整村推進(jìn)項目按要求組織實施好，確保按質(zhì)按量按時完工。

2、做好2024年度易地扶貧搬遷項目的規(guī)劃編制和組織實施工作，爭取扶貧資金15萬元，搬遷安置農(nóng)戶3人。

3、做好2024年度產(chǎn)業(yè)扶貧項目規(guī)劃編制工作，爭取投入財政扶貧資金8萬元以上。

4、爭取并組織實施好1萬元的貧困村互助發(fā)展資金項目。

5、爭取并組織實施好1戶農(nóng)村安居房改造工程。

(三)創(chuàng)新機(jī)制，認(rèn)真落實好2024年度小額信貸資金的發(fā)放、跟蹤、管理等各項工作。嚴(yán)格按照小額信貸管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，在有效控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，制定切實可行的小額信貸資金放貸方案，抓緊落實放貸工作。今年，計劃爭取并及時發(fā)放小額信貸資金35萬元以上，對發(fā)放的資金加強(qiáng)跟蹤問效和管理，確保資金安全運行的同時真正發(fā)揮應(yīng)有的效益。

(四)總結(jié)經(jīng)驗，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)輸出工作。堅持不懈地把貧困地區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)輸出作為扶貧開發(fā)的一項重點工作來抓，加大引導(dǎo)性的技能培訓(xùn)力度，力爭在2024年1月前完成36人農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)輸出和4人技培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。

(五)強(qiáng)化黨員干部隊伍建設(shè)，健全考核獎勵機(jī)制，抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是要加強(qiáng)對干部職工特別是黨員干部的培訓(xùn)教育，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，培養(yǎng)后備干部和入黨積極分子，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，全面提高干部職工的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感、緊迫感和使命感。

二是要進(jìn)一步健全考核激勵機(jī)制?？茖W(xué)制定工作考核獎勵辦法，鼓舞先進(jìn)，激勵后進(jìn)，形成全縣扶貧干部勇于爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。

三是要抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。強(qiáng)化對責(zé)任、權(quán)力、利益的管理，加強(qiáng)教育引導(dǎo)與監(jiān)督檢查，牢固樹立扶貧系統(tǒng)干部的廉潔從政意識，從制度上、思想上、行為上筑牢反腐__防線，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處.

第六篇 個人年中總結(jié)及下半年計劃 1500字

個人年中總結(jié)及下半年計劃

前言：

今年已經(jīng)過了一半，回顧這上半年的歷程，艱辛而紊亂。從金融工作的逃離轉(zhuǎn)至農(nóng)村電商，再到今日跨境電商服務(wù)，工作不穩(wěn)定，再從資金來看，從存入再到欠款，從生活來看，并不幸福，總結(jié)上半年一塌糊涂。今日2023年7月8日做好下半年規(guī)劃，定下目標(biāo)，希望有所改觀。

回顧2017上半年：

1.目標(biāo)：

一是年底存款買一輛屬于自己的1520萬的車，二是閱讀50本書，其中10本金融，10本管理，10本人物故事，10本哲學(xué)，10本業(yè)余。三是年底給父母每人5000元的孝順費用。四是找到一份穩(wěn)定的工作，工資穩(wěn)定在1萬至2萬之間。

2.檢驗：

第一目標(biāo)：目前欠款9000多元，離目標(biāo)還差20萬。二是閱讀書籍：李尚龍《你只是看起來很努力》，黃嵩《資本邏輯》，《你所謂的穩(wěn)定，只不過是安慰自己》，《一輩子的事業(yè)：我的創(chuàng)業(yè)季琦》，《松下幸之助全傳》《唐駿來了》《細(xì)節(jié)營銷》《金字塔原理》《華為工作法》《經(jīng)濟(jì)學(xué)怪誕》《騰訊轉(zhuǎn)》《定位》《商戰(zhàn)》一共14本，還差36本。第三年底應(yīng)該沒問題，第四個現(xiàn)在已經(jīng)確定是跨境電商。

3.反思：

1.訂了年計劃，上半年整個階段，也定了月目標(biāo)，但是每個月未反思，導(dǎo)致對目標(biāo)實現(xiàn)未給予重視，導(dǎo)致出現(xiàn)現(xiàn)在的'結(jié)果。這是首先得自我批評。2.未堅持，根據(jù)每日時間規(guī)劃，從未檢驗自己規(guī)劃執(zhí)行效果，每日因為忙碌導(dǎo)致混亂，而且計劃未每日執(zhí)行。3.自我反思總結(jié)不夠，每日時間規(guī)劃完，從未反思，為什么這樣規(guī)劃，離目標(biāo)還差多遠(yuǎn)，跟目標(biāo)有多大的關(guān)系。沒有做好總結(jié)。4.時間規(guī)劃自由度不夠，沒有確定時間的使用率，哪件事該干多長時間。

4.懲罰：

1.禁止一切電視劇觀看。2.禁止一切到處游玩。3.每日每月消費減少20%，零食全部禁止。

2023年下半年計劃：

1.目標(biāo)：

根據(jù)年目標(biāo)下半年的計劃就做兩件事：1.工作每月穩(wěn)定在3萬左右。2.笛子能夠彈奏并能識譜。3.書籍是36本。

2.目標(biāo)設(shè)定的理由：

目標(biāo)細(xì)化，確定主要干的三件事，意思是：任何事情跟工作與笛子，讀書發(fā)生沖突，以這三件事為主。理由是:工作中工資穩(wěn)定在3萬，是實現(xiàn)我第一個第三個第四個目標(biāo)的前提。讀書時成長的前提，笛子是自己的業(yè)余愛好。

3.執(zhí)行步驟：

第一個目標(biāo)如何實現(xiàn)：

工資穩(wěn)定平均在三萬左右，6個月是18萬。目前底薪是3500元，工作第一個月剛剛開始。接下來六個月需要做的是：第一個月：目標(biāo)開一單無論大小，增加自己專業(yè)度，能夠熟練掌握所有的流程以及知識點。有點空需要每個月自己在細(xì)化。第二月：必須開2個10萬的單，業(yè)績突破20萬，這樣一個月工資是1.5萬.第三個月是：開4單，這樣是40萬業(yè)績，工資是3.2萬。第五個月第六個月穩(wěn)定求進(jìn)。

第二個目標(biāo)：

笛子每天必須一個小時學(xué)習(xí)加欣賞。周末兩個小時，并去公園尋找大師幫忙指導(dǎo)。

第三個目標(biāo)：

還差36本書，一個月6本書。每天拿3個小時。

4.完成的細(xì)節(jié)要求：

第一個目標(biāo)要求：

1.每個月需要總結(jié)：包括目標(biāo)的梳理，檢查，反思，懲罰。2.每個周的任務(wù)安排，周日必須完成。3.每天的時間安排表必須有。4.每個星期六2個小時的人生思考以及工作失誤。

第二個目標(biāo)要求：

1.每天必須練基礎(chǔ)功。2.笛子保養(yǎng)要弄好，愛惜。

第三個目標(biāo)：

1.每個周日必須把下周看的書籍確定好。2.每個月必須至少有兩篇看后的文章的讀后感(13至17號。26至30號)。3.每本書都要有自己的自評。

5.其他的業(yè)余規(guī)定：

1.訂閱號以及微信：一天最多看四次，每次不準(zhǔn)超過半個小時。

2.晚上12點必須睡覺，早晨6點半必須起床。

3.鍛煉：每天最少20分鐘。

4.每周朋友溝通瞎聊：最多不準(zhǔn)30分鐘。

5.電視娛樂節(jié)目絕對禁止，但是新聞聯(lián)播每日必看。

結(jié)束語：

最后我想對自己說：要想活的比別人更好，你必須付出比別人更多的努力。別人坐著，你得站著，別人站著，你得走著，別人走著，你得跑著，別人跑著，你要跑的更快。

第七篇 經(jīng)濟(jì)局年工作總結(jié)和年工作計劃 5750字

經(jīng)濟(jì)局XX年工作總結(jié)和XX年工作計劃

根據(jù)縣委、縣政府安排，現(xiàn)將經(jīng)濟(jì)局XX年工作情況進(jìn)行總結(jié)并對XX年重點工作提出意見。

一、XX年工作完成情況

XX年，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)全體干部職工緊緊圍繞“工業(yè)富縣”發(fā)展戰(zhàn)略，按照全縣經(jīng)濟(jì)工作會議要求，努力拼搏，攻堅克難，以工業(yè)提速增效為重點，以項目建設(shè)為載體，以民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展為契機(jī)，全力推進(jìn)各項目標(biāo)的實現(xiàn)和重點工作的完成。

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。

年初以來，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，經(jīng)濟(jì)增長總體趨緩的嚴(yán)峻形勢，以“工業(yè)企業(yè)服務(wù)年活動”為主線，深入調(diào)研，強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)，積極應(yīng)對企業(yè)資金短缺，礦產(chǎn)品價格下滑，勞動用工成本上升等困難和問題，有效克服了安全生產(chǎn)大排查、大整改對企業(yè)經(jīng)營帶來的不利影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

預(yù)計全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；工業(yè)增加值x億元，同比增長x%；實現(xiàn)利潤x億元，同比增長22%；上繳稅金x億元，同比下降x%，完成年計劃x%。工業(yè)用電量x億千瓦時，同比增長x%。預(yù)計新增規(guī)模以上企業(yè)x戶，實現(xiàn)全年規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到x戶工作目標(biāo)。

（二）民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

認(rèn)真落實省、市突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的重大戰(zhàn)略部署，依據(jù)省、市實施意見，制定下發(fā)了《中共xx縣委 xx縣人民政府關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實施意見》。強(qiáng)化政策宣傳力度，努力讓實施意見成為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者加快發(fā)展的政策助推器。鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，積極培育創(chuàng)業(yè)者、小老板和企業(yè)家，支持帶動型、成長型和小微企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)生成和發(fā)展，為推動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。

預(yù)計全年民營經(jīng)濟(jì)主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)x億元，同比增長x%；實繳稅金x億元，同比增長x%；企業(yè)戶數(shù)達(dá)到x戶，同比增長x%；個體工商戶達(dá)到x萬戶，同比增長x%；從業(yè)人員達(dá)到x萬人，同比增長x%。民營經(jīng)濟(jì)各項考核指標(biāo)全部完成全年計劃，實現(xiàn)了x%以上增長。

（三）項目建設(shè)攻堅順利完成。

自“項目建設(shè)三年攻堅”活動實施以來，我們加大對外招商和服務(wù)力度，對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題及時跟蹤了解并幫助解決，發(fā)揮部門職責(zé)和優(yōu)勢，對縣里重點推進(jìn)的項目抓好協(xié)調(diào)，幫助項目建設(shè)單位搞好選址及立項、土地、城建規(guī)劃等要件的辦理，著力推動已簽訂合同的工業(yè)項目抓緊施工，對一些可行項目進(jìn)行積極的招商洽談，為下一步順利開展工作奠定基礎(chǔ)。到XX年7月，完成項目投資x萬元，完成年度任務(wù)的x%。

一是通化斯威藥業(yè)股份有限公司年產(chǎn)x億粒前列舒樂膠囊技術(shù)改造項目，總投資x萬元，目前完成包裝材料庫房改造，提取車間的gmp廠房改造，購置部分設(shè)備。完成投資x萬元。二是x藥業(yè)的年產(chǎn)x萬粒孚舒達(dá)生產(chǎn)線異地改擴(kuò)建項目，投資x萬元。目前主體工程、內(nèi)部裝修已完工，完成投資x萬元，預(yù)計年底達(dá)產(chǎn)達(dá)效。三是紫鑫藥業(yè)異地改造項目，總投資x萬元，占地x畝，目前基本完成場地平整工作，正在進(jìn)行地質(zhì)勘探和設(shè)計工作。四是xx宏盛建材制造有限公司的年產(chǎn)x萬平方米輕質(zhì)粉煤灰墻體板材生產(chǎn)項目，總投資x萬元。目前已建設(shè)完成x平方米生產(chǎn)車間，定購設(shè)備x臺（套）。完成投資x萬元。

（四）爭取資金有所突破。

積極爭取國家、省對企業(yè)的資金扶持政策。按照國家、省各類專項資金的申報要求，我們對財政貢獻(xiàn)率高、發(fā)展?jié)摿Υ?、符合產(chǎn)業(yè)政策的項目予以重點支持。全年申報國家中小企業(yè)技術(shù)改造專項x個，國家產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項目1個。向省工信廳申報技改、技術(shù)創(chuàng)新、信息化、食品礦泉水、貸款貼息，特色工業(yè)園區(qū)，服務(wù)體系建設(shè)、小老板培訓(xùn)等x個項目。全年向上爭取資金x萬元，為x家具、x園酒業(yè)爭取域外貸款x萬元。爭取資金總額比上年增長x%。

（五）技術(shù)創(chuàng)新有新進(jìn)展。

我們始終把培育和提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力作為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的有效措施，抓實抓好抓出成效。全年開發(fā)工業(yè)重點新產(chǎn)品推進(jìn)工程項目4個，即xx康樂光源科技有限公司的太陽能路燈、xx華夏葡萄釀酒有限公司的依曼迪冰紅葡萄酒、通化興辰生物科技制品有限公司的佰生堂“雙果凝膠”、xx雪蘭山葡萄酒業(yè)有限責(zé)任公司的北冰紅利口山葡萄酒。

完成百種重大新產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)項目1個，xx康樂光源科技有限公司的太陽能路燈；百戶重點企業(yè)創(chuàng)新能力提升計劃1個，xx紫鑫藥業(yè)股份有限公司；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程項目1個，xx縣金森碳纖維復(fù)合制品有限公司與xx省紡織工業(yè)設(shè)計研究院合作的不燃腈綸纖維及其紗線的研發(fā)與應(yīng)用項目。

（六）歷史遺留問題有效解決。

x石棉職工安置工作基本結(jié)束，共安置職工x人，發(fā)放安置費x萬。對經(jīng)濟(jì)局系統(tǒng)x戶企業(yè)，x名符合失業(yè)保險金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的人員進(jìn)行調(diào)查核實，為正式發(fā)放奠定基礎(chǔ)。對五道溝原水泥廠家屬區(qū)x戶居民住宅進(jìn)行了維修改造，維修費用x萬元。支付華龍公司毛雞款、陳欠工資x萬元。解決了原長青藥廠山上居民供暖問題。全年共處理信訪案件11件，累計接待來訪x人，維護(hù)了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

（七）平臺建設(shè)得到加強(qiáng)。

XX年5月份xx縣中小企業(yè)公共服務(wù)平臺項目正式運營，我們充分發(fā)揮中心企業(yè)窗口服務(wù)平臺作用，積極為中小企業(yè)提供融資服務(wù)、信息咨詢、人員培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、法律維權(quán)等社會化、專業(yè)化的公共服務(wù)。全年培訓(xùn)小老板x人；與司法局合作為企業(yè)提供法律咨詢服務(wù)x人次；與省建行合作開發(fā)“酒裕通”融資產(chǎn)品，將為全縣葡萄酒企業(yè)融資近億元；組建鑫匯融資擔(dān)保公司，注冊資本x億元，將為中小企業(yè)融資提供快捷有效擔(dān)保。

成立了企業(yè)家協(xié)會，并按全年工作要點開展活動，一是組織協(xié)會成員參加英國“企業(yè)管理與核心人才”培訓(xùn)；二是組織葡萄酒行業(yè)企業(yè)家參加x國際葡萄酒博覽會和x縣發(fā)展葡萄酒產(chǎn)業(yè)專項考察學(xué)習(xí)；三是組織企業(yè)家參加清華大學(xué)（通化班）企業(yè)管理高級研修班研修培訓(xùn)；四是組織企業(yè)家參加在上海舉辦的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研修班，并開展招商活動。全年組織企業(yè)家外出考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、招商5次， x人次。組織各類企業(yè)家為水災(zāi)捐款x萬元。企業(yè)家協(xié)會作用得到發(fā)揮，企業(yè)家隊伍凝聚力和社會責(zé)任感得到提升和加強(qiáng)。

（八）中心工作順利完成。

圓滿完成創(chuàng)城工作。在創(chuàng)城責(zé)任區(qū)內(nèi)共綠化面積x平方米，硬化道路x條x平方米，硬化樓院及各路面彩磚x平方米，拆除違建、配建x處x平方米，完成投資x萬元，按要求完成創(chuàng)建工作材料歸檔及報送工作。

順利完成拆遷任務(wù)。經(jīng)過艱苦努力在規(guī)定的第一個獎勵期內(nèi)，順利完成了濕地公園東側(cè)x戶居民的拆遷任務(wù)。

積極支持新農(nóng)村建設(shè)。投資x萬元支持x鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)，包保的x村、x村3戶水毀房屋災(zāi)后重建工作順利完成。

全力做好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)省、市、縣的統(tǒng)一部署，按照安全生產(chǎn)大檢查、大整改的要求，指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)x戶企業(yè)完善安全生產(chǎn)預(yù)案，實施安全演練x次，排查整改安全隱患x項，順利通過省、市安全生產(chǎn)檢查驗收。x化工多次代表省內(nèi)民爆行業(yè)接受國家、省和行業(yè)安全檢查。

（九）黨的建設(shè)得到加強(qiáng)。

圍繞構(gòu)建和諧社會開展經(jīng)濟(jì)工作，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊伍建設(shè)。按程序完成發(fā)展預(yù)備黨員x名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正x名，新增入黨積極分子x人。實現(xiàn)非公企業(yè)黨組織“雙覆蓋、雙增強(qiáng)”，系統(tǒng)x戶民營企業(yè)黨建軟件硬件做到“三統(tǒng)一”。開展“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動。通過設(shè)立“黨員先鋒崗”，開展“技術(shù)攻關(guān)”、“勞動競賽”“評選技術(shù)標(biāo)兵”等活動，加強(qiáng)人才培養(yǎng)及電化教育等工作。集中各類人才培訓(xùn)x人次。二是發(fā)揮精神引領(lǐng)效能，服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。制定精神文明建設(shè)計劃，定期開展活動。強(qiáng)化新聞理論宣傳。參加創(chuàng)城演講比賽，完成信息上報工作。開展文化建設(shè)。制定并實施理論學(xué)習(xí)計劃，完成全年學(xué)習(xí)任務(wù)。三是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，做好“信訪工作”。全力構(gòu)建自治和預(yù)__敗體系建設(shè)，實施廉政風(fēng)險動態(tài)監(jiān)控，開展黨務(wù)公開工作。落實作風(fēng)建設(shè)中央八項規(guī)定，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真填寫領(lǐng)導(dǎo)干部家庭住址調(diào)查表及個人表現(xiàn)登記表，落實縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”監(jiān)督的各項制度等制度建設(shè)，認(rèn)真落實“一把手”六項監(jiān)督制度。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)組織建設(shè)。開展“三幫扶”、“黨員志愿者”、“三型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動，足額上繳黨費，定期召開“班子民主生活會及黨委會議；加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，開展“整肅機(jī)關(guān)作風(fēng)，助報項目攻堅”活動；加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)工作，建立二十項機(jī)關(guān)工作制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，中層干部業(yè)務(wù)講課活動。

總結(jié)全年工作，存在的問題，一是總量不大。與鄰近的梅河口市比較，我縣今年規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值x億元，僅相當(dāng)于梅河口市x億元的x%；缺少納稅超億元以上的重點骨干企業(yè)，納稅超千萬元以上的企業(yè)僅有x戶，與梅河口市納稅超億元的企業(yè)x戶、超千萬元企業(yè)x戶相比差距較大。二是企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。全縣僅有省級企業(yè)技術(shù)中心x家，全年研發(fā)投入x萬元，占銷售收入的x%。以醫(yī)藥行業(yè)為例，近三年新產(chǎn)品開發(fā)x個，新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)占醫(yī)藥品種x個的x%，新產(chǎn)品產(chǎn)值率僅為x%。三是經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量有待提高。年初規(guī)上企業(yè)稅收計劃x億元，預(yù)計全年完成x億，僅占全年計劃的x%。影響稅收的主要原因，一是受鐵精粉價格和安全生產(chǎn)整改雙重影響，礦山企業(yè)開工不足，上交稅金同比下降x%；二是計劃指標(biāo)占全縣規(guī)上企業(yè)x%的紫鑫藥業(yè)因進(jìn)項稅抵扣因素影響，全年預(yù)計繳稅x萬元左右，完成年計劃x%，對全縣稅收指標(biāo)完成起決定性影響作用。

二、XX年重點工作安排

雖然全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐緩慢，新興經(jīng)濟(jì)體下行壓力較大，但隨著國內(nèi)穩(wěn)增長措施的陸續(xù)出臺，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍面臨著平穩(wěn)較快增長的重要機(jī)遇：一是國家已放開銀行貸款利率并可能在十八屆三中全會后放開金融機(jī)構(gòu)存款利率，并陸續(xù)出臺一系列扶持中小企業(yè)融資的新政策；我縣金融服務(wù)體系逐步完善，農(nóng)村信用聯(lián)社明年將組建為農(nóng)商行業(yè)，中國銀行將入駐xx，融資擔(dān)保體系的逐步完善，小額貸款公司的不斷發(fā)展，土地預(yù)期收益融資平臺的建立和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，將使中小企業(yè)融資環(huán)境逐步得到改善。二是隨著x萬套棚戶區(qū)改造房計劃的實施，鐵路投融資體制改革和城市化進(jìn)程的加快，以及國家加大對城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入，必將拉動鋼鐵、建材等相關(guān)行業(yè)發(fā)展，這為我縣礦產(chǎn)建材業(yè)提供了重要發(fā)展機(jī)遇。三是隨著中廣核風(fēng)力發(fā)電項目，紫鑫藥業(yè)移地改擴(kuò)建項目，修正藥業(yè)中藥提取、化藥擴(kuò)建、醫(yī)藥包裝和兒童制藥項目，x玄武巖纖維項目的實施以及龍元堂xx等一系列重大項目的建設(shè)和竣工投產(chǎn)，將極大地增強(qiáng)我縣工業(yè)發(fā)展活力。四是隨著民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策效應(yīng)不斷擴(kuò)大，全民創(chuàng)業(yè)的氛圍日趨濃厚?；诖?，提出XX年重點工作安排意見。

（一）XX年主要指標(biāo)計劃。

規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；實現(xiàn)利潤x億元，同比增長x%；上繳稅金x億元，同比增長x%。

民營經(jīng)濟(jì)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計實現(xiàn)x億元，同比增長x%；實繳稅金x億元，同比增長x%；企業(yè)戶數(shù)達(dá)到x戶，同比增長x%；個體工商戶達(dá)到x萬戶，同比增長x%；從業(yè)人員達(dá)到x萬人，同比增長x%。

規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到94戶。

（二）XX年重點工作

1、著力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。

抓重點企業(yè)，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。一是面對在當(dāng)前全國性經(jīng)濟(jì)增長趨緩、統(tǒng)計部門嚴(yán)格限定增速指標(biāo)的客觀形勢，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測、調(diào)度和指導(dǎo)，做到應(yīng)報盡報，同時加大啟動停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)工作力度。二是繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包保企業(yè)，對重點、成長型企業(yè)繼續(xù)實行“一個漏斗”收費政策。全方位為工業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；三是強(qiáng)化對不同行業(yè)，不同類型企業(yè)的分類指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)市場變化及煤、電、油、運和原材料等生產(chǎn)要素價格變化，合理控制成本、提高運行效益。四是加強(qiáng)對重點項目的跟蹤指導(dǎo)，促使中晟藥業(yè)、廣聯(lián)包材、鑫山玄武巖、鐵旺山等一批有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c項目在達(dá)產(chǎn)達(dá)效的同時，同步進(jìn)入規(guī)上企業(yè)行列。

2、著力促進(jìn)項目建設(shè)。

圍繞“項目建設(shè)三年攻堅”活動，加大重點項目建設(shè)力度，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面，重點通過改、擴(kuò)建，壯大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模。推動紫鑫藥業(yè)投資x億元的移地改造項目和修正藥業(yè)集團(tuán)投資x億元的中藥提取、醫(yī)藥包裝和兒童制藥項目的盡快開工建設(shè)。礦產(chǎn)建材業(yè)方面，加快好運來、乾元等鐵礦建設(shè)步伐，推x鐵礦等x戶規(guī)模以上鐵礦開采加工業(yè)發(fā)展壯大；確保鈺坤金礦竣工投產(chǎn)，達(dá)到日采選礦石x噸能力；綠色食品產(chǎn)業(yè)方面，開展葡萄酒產(chǎn)業(yè)調(diào)研，探索行業(yè)整合的辦法和路徑，創(chuàng)造條件，適時組建1-2戶企業(yè)集團(tuán)，提升產(chǎn)業(yè)集聚水平；重點推進(jìn)新天地乙醇有限公司與省酒精集團(tuán)重組，實施年產(chǎn)x萬噸乙醇改造項目。新興產(chǎn)業(yè)方面，研究推進(jìn)中廣核風(fēng)力發(fā)電項目扶持政策，促其盡快開工建設(shè)；加快投資x億元的x玄武巖與xx省金科投資有限公司合資建設(shè)玄武巖纖維項目的步伐，研究玄武巖產(chǎn)業(yè)整合和集團(tuán)化發(fā)展途徑；指導(dǎo)、扶持康樂光源做大做強(qiáng)；推動金森碳纖維不燃布項目實施進(jìn)程。全年工業(yè)固定資產(chǎn)投資達(dá)到x億元，增長x%。

3、著力促進(jìn)集群發(fā)展和園區(qū)建設(shè)。

按全省產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，依托資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力發(fā)展醫(yī)藥、圍鋼、新材料、食品四個產(chǎn)業(yè)集群，并依托產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，更多地爭取上級政策扶持資金。力爭用1-2年時間使玄武巖產(chǎn)業(yè)進(jìn)入省級特色工業(yè)園區(qū)行列。

4、著力推進(jìn)企業(yè)重組。

圍繞“雙?！逼髽I(yè)，采取強(qiáng)化包保、政策扶持、分類指導(dǎo)、合力推進(jìn)措施，通過合資合作、資產(chǎn)重組、并購等方式調(diào)整“雙?！逼髽I(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)，重點推進(jìn)新天地乙醇、金麥通藥業(yè)、中辰藥業(yè)、仁民藥業(yè)、中海玄武巖重組進(jìn)程，強(qiáng)化葡萄酒行業(yè)合資合作，借助匯源集團(tuán)、錢旺紫隆山項目的實施，推動葡萄酒產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

5、著力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的宣傳，強(qiáng)化各項政策落實的督導(dǎo)檢查，形成促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大社會氛圍。

抓好全民創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)百姓創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)對全民創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)；開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和“萬名創(chuàng)業(yè)者、萬名小老板”和“萬民高科技人才”的培訓(xùn)，利用中小企業(yè)服務(wù)平臺，年培訓(xùn)各類人員x人以上。

6、著力促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

積極推進(jìn)技術(shù)改造項目。支持企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，以工藝改進(jìn)、裝備升級為重點推進(jìn)技術(shù)改造，提升工業(yè)科技水平。實施醫(yī)藥企業(yè)新版gmp改造，力爭x藥業(yè)XX年上半年通過新版gmp認(rèn)證，x等藥業(yè)XX年底前通過固體制劑生產(chǎn)認(rèn)證。

鼓勵企業(yè)面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高市場競爭力，尤其是發(fā)揮我縣葡萄加工技術(shù)研發(fā)分中心、紫鑫藥品創(chuàng)新研發(fā)中心、玄武巖產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心等省級以上科研平臺作用，加強(qiáng)與高校、科研院所的合作開發(fā)，共同研發(fā)新產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)的和諧競爭力。全年開發(fā)新產(chǎn)品x個，實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值x億元。

7、著力破解發(fā)展瓶頸。

認(rèn)真研究解決影響和阻礙工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的土地、資金和制約瓶頸。積極落實國家促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的金融政策，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，加大對中小企業(yè)的信貸支持，組建鑫匯融資擔(dān)保公司，創(chuàng)新銀企保合作方式，切實解決中小企業(yè)資金緊張困難。

指導(dǎo)和幫助企業(yè)拓寬融資渠道，爭取天強(qiáng)藥業(yè)上半年在上海股權(quán)托管交易中心掛牌，力爭龍?zhí)┧帢I(yè)進(jìn)入非上市公司管理系統(tǒng)。

第八篇 縣建設(shè)局安全年終計劃總結(jié) 2400字

縣建設(shè)局負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作主要有建筑施工安全、工程質(zhì)量安全、城市設(shè)施運營安全和城市建設(shè)綜合防災(zāi)。xx年，按照縣委、縣政府的要求和上級部門的總體部署，縣建設(shè)局進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、完善管理制度、落實技術(shù)措施，全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)的總體水平有所提高。

一、xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（一）全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢

xx年，全縣建筑施工安全生產(chǎn)總體情況平穩(wěn)。據(jù)初步統(tǒng)計，xx年1月1日至11月27日，全縣共發(fā)生房屋建筑、市政工程施工安全和在建工程質(zhì)量安全事故3起、死亡3人。其中，私人違規(guī)建房發(fā)生安全事故2起，死亡2人。

另外，工程在役期質(zhì)量安全問題日趨突出，質(zhì)量事故呈上升趨勢。尤其是私房建設(shè)方面，工程質(zhì)量安全沒有經(jīng)過監(jiān)管，隱患嚴(yán)重。

（二）安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作進(jìn)展

xx年，我們按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市建設(shè)局等上級主管部門的指示精神，開展了一系列工作，并取得了明顯的進(jìn)展：

1、加強(qiáng)各項安全制度建設(shè)。定期召開安全生產(chǎn)委員會會議（每季度一次），召開了三次全縣建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會議，研究分析安全生產(chǎn)形勢，有針對性開展各項安全工作部署。進(jìn)一步明確了建設(shè)系統(tǒng)安委會組成、安委會辦公室設(shè)置和安全職責(zé)分工。嚴(yán)格實施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化動態(tài)管理，對于發(fā)生重大事故的企業(yè)立即申請省建設(shè)廳暫扣安全生產(chǎn)許可證。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)形勢分析，發(fā)布了xx年上半年及第三季度全縣建筑安全重大事故分析報告。各項制度的建立和完善，促進(jìn)了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的有效運轉(zhuǎn)。

2、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用規(guī)定》等規(guī)范性文件；嚴(yán)格落實《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、健全建設(shè)工程安全監(jiān)管責(zé)任體系。按照國家建設(shè)部與國家安全監(jiān)管總局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)工作的緊急通知》中確定的“誰頒發(fā)施工許可（或開工報告）、誰履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)、誰負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制”的原則，我們進(jìn)一步明確了建設(shè)工程安全監(jiān)管范圍，建立清晰的責(zé)任體系，有利于督促有關(guān)方面依法履行安全監(jiān)管職責(zé)。

4、強(qiáng)化各類安全執(zhí)法監(jiān)督、檢查工作。全年共組織了五次全縣性的質(zhì)量安全檢查活動，印發(fā)了有關(guān)情況通報和進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的指導(dǎo)意見，通過檢查促進(jìn)了各地安全工作措施的落實。

5、加強(qiáng)安全預(yù)警工作。針對重大事故和特殊季節(jié)，我們相繼印發(fā)(轉(zhuǎn)發(fā))了《關(guān)于做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)春季和“兩會”期間建筑施工安全生產(chǎn)的通知》、《關(guān)于做好防暑降溫工作保證一線施工人員安全健康的緊急通知》、《關(guān)于加強(qiáng)“五一”黃金周期間建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《關(guān)于加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)與城鎮(zhèn)綜合防災(zāi)工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)防汛工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于認(rèn)真抓好建設(shè)領(lǐng)域今冬明春安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等安全預(yù)警和管理文件。預(yù)警工作的開展，促進(jìn)相關(guān)部門和單位及早制定防范措施，有效控制了事故的發(fā)生。6、推動建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)急管理工作。按照《建設(shè)部安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害預(yù)防、接報與應(yīng)急處置工作程序》，我們進(jìn)一步明確了縣建設(shè)局應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)和職責(zé)。制定印發(fā)了建設(shè)工程、供水、燃?xì)獾热齻€專項應(yīng)急預(yù)案，并強(qiáng)化了應(yīng)急制度建設(shè)?？h建設(shè)局專題研究了建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，按照有關(guān)要求進(jìn)一步理清安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化事故預(yù)警提示工作，加強(qiáng)應(yīng)急管理。

（三）主要工作體會

1、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局。黨的xx屆xx全會提出必須堅持“清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展”。做好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，必須充分認(rèn)識到只有保障安全的發(fā)展才是科學(xué)的發(fā)展，建設(shè)事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展決不能以犧牲工人的生命和健康為代價，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確定安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和各項基本措施。

2、樹立責(zé)任意識，帶著感情、帶著責(zé)任抓工作。安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，只有牢固樹立責(zé)任意識，認(rèn)真履行法律法規(guī)規(guī)定的各項監(jiān)管職責(zé)，以對人民生命高度負(fù)責(zé)的精神，飽含對人民群眾深厚的感情，才能真正全身心地做好工作。

3、認(rèn)真研究安全生產(chǎn)工作規(guī)律。安全生產(chǎn)工作有其特定規(guī)律，必須認(rèn)真研究，遵循和適應(yīng)這種規(guī)律，才能增加安全生產(chǎn)工作的科學(xué)性、預(yù)見性和主動性。安全生產(chǎn)是系統(tǒng)工程，需要各有關(guān)方面共同努力，形成齊抓共管的局面，同時必須建立起清晰、明確的監(jiān)管責(zé)任體系，才能促使各個方面加大工作力度，履行監(jiān)管責(zé)任。突出明確質(zhì)量安全監(jiān)管重點，實施差別化管理，更加注重抓薄弱環(huán)節(jié)、抓主要矛盾。

4、建立健全各項制度，保障安全工作順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理工作必須不斷趨向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，以制度來推進(jìn)建立安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制，以制度保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

二、存在的主要問題

當(dāng)前我縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定進(jìn)展和成績，但也存在以下主要的問題：

（一）安全法規(guī)宣傳尚需加強(qiáng)。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)出臺后，有關(guān)配套文件還需盡快制定出臺。如房屋建筑和市政工程用起重機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督管理辦法、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理辦法等。

（二）安全監(jiān)管存在不足。部分監(jiān)管人員未能深入分析本地區(qū)安全生產(chǎn)形勢，有針對性的采取事故防范措施；未能從資質(zhì)審查、施工許可、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)形成安全生產(chǎn)監(jiān)管的合力；一些專業(yè)工程，以及一些開發(fā)區(qū)、私房建設(shè)、招商引資建設(shè)項目不履行法定建設(shè)程序，未納入建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管范圍；對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和重大事故執(zhí)法不嚴(yán)、處罰不力，沒有起到應(yīng)有的震懾作用。

（三）建筑市場環(huán)境亟待規(guī)范。施工企業(yè)之間惡性競爭，低價中標(biāo)，減少安全防護(hù)和文明施工投入；違法分包、非法轉(zhuǎn)包、、施工企業(yè)以包代管現(xiàn)象仍然存在；一些監(jiān)理單位未履行法定的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任；建筑意外傷害保險在預(yù)防事故發(fā)生方面的作用沒有充分發(fā)揮出來。

第九篇 2023年學(xué)校計劃生育工作總結(jié) 1050字

為了切實加強(qiáng)學(xué)校人口與計劃生育工作，加強(qiáng)新時期人口與計劃生育管理工作目標(biāo)，進(jìn)一步落實“三為主”工作方針，結(jié)合我校計生工作發(fā)展情況，以人為本、依托社區(qū)，真正體現(xiàn)教師的人口與計劃生育主人翁地位，依法管理以“三為主”工作方針政策，全面推行以避孕節(jié)育措施知情選擇和生殖健康為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，特制訂我校2023-2023學(xué)年計劃生育工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx大會議精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把貫徹執(zhí)行黨和國家的計劃生育政策、法律、法規(guī)與學(xué)校的教育教學(xué)工作密切地結(jié)合起來，在教職工隊伍中，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《____國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計劃生育工作，統(tǒng)籌解決人口問題的決定》、《人口與計劃生育法》等法律法規(guī)，切實提高廣大教職工對計生工作的思想認(rèn)識，在本職工作中，積極主動配合鎮(zhèn)黨委、政府、計生部門，做好計生工作，為全面提高中華民族的綜合素質(zhì)，構(gòu)建和諧社會，建設(shè)小康生活服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

確保了我校計劃生育工作任務(wù)目標(biāo)的落實，我校計劃生育率、女職工初婚晚婚率、一孩晚育率、人口與計劃生育統(tǒng)計合格率、避孕節(jié)育措施落實率、藥具發(fā)送隨訪率達(dá)100%，藥具使用有效率在100%以上：各項宣傳活動覆蓋面積達(dá)100%。出生人口政策符合率均達(dá)到100%。

三、主要工作

1、強(qiáng)化“國策”觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識 。

以學(xué)校黨支部為核心，廣泛深入地在教職工中，組織學(xué)習(xí)黨的xx大會議文獻(xiàn)以及黨和國家有關(guān)計生工作的政策和法律法規(guī)，切實提高廣大教職工對計生工作的思想認(rèn)識，從而自覺地貫徹落實黨的xx大精神，積極主動地宣傳好、落實好學(xué)校教職工的計劃生育工作。

2、采用多種形式開展計劃生育宣傳工作 。

學(xué)校的黨支部、工會、共青團(tuán)組織，要結(jié)合自身的特點，教育廣大教職工，自學(xué)地遵守黨和國家的計生政策和法律法規(guī)，自覺地執(zhí)行國家的計生政策，自覺地落實計劃生育措施，不但要教書育人，還要為人師表。利用多種渠道，廣泛開展好人口與計劃生育宣傳教育，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計生政策法規(guī)，營造計生文化氛圍。抓好計劃生育陣地建設(shè)，開展形式多樣的計劃生育教育活動。開展計劃生育知識競賽，寓教于樂。

3、注重常規(guī)管理，抓好平時的隨訪和督查，切實做好長效避孕節(jié)育措施工作，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好常規(guī)工作，提高計劃生育工作的規(guī)范化水平。堅決杜絕違反計劃生育政策的行為發(fā)生。

4、建立健全教職工計劃生育檔案管理制度，做好相關(guān)資料檔案的建立和規(guī)范工作，做到計生工作檔案齊全。真正實現(xiàn)了計劃生育工作的規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。

5、認(rèn)真落實計劃生育的獎勵政策，對符合計生獎勵政策的教職工，認(rèn)真落實計生獎勵優(yōu)惠政策。

第十篇 保育員工作總結(jié)及計劃怎么寫 3100字

一個學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了，在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們得關(guān)心，支持和幫助下，使我學(xué)會了很多，也使我干好了我的本質(zhì)工作，同時也取得了一定的成績，在這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過去的工作經(jīng)驗，以使我更好地提高自己的工作水平。

一 我熱愛保育工作，自覺遵守勞動紀(jì)律，積極參加組織的學(xué)習(xí)和教育，以及開展的一切活動，增加保育意識，不斷改進(jìn)工作，從我做起，從身邊的小事做起，用正確的思想引導(dǎo)幼兒，配合本班老師做好保教工作，

二 我選擇這項工作是因為我喜歡和熱愛幼兒，這學(xué)期我是小班的保育老師，我們班的孩子大都是第一次上幼兒園，面對陌生的幼兒園，難免會有些害怕和恐慌。這時候，我就把每個孩子當(dāng)做自己的孩子，從內(nèi)心去關(guān)心個愛護(hù)他們，孩子們都是剛剛?cè)雸@，開學(xué)初，早上有的的小朋友要哭要鬧，這時我就用親切的語調(diào)，溫暖的擁抱，細(xì)致的照料，友善的笑容，像媽媽一樣的去吸引幼兒，讓幼兒很快的適應(yīng)幼兒園的生活，剛開始，有的幼兒一到中午看到飯菜就想家，不是說“我不餓”，就是說“我不想吃”、還有個別幼兒說“我要回家”為了能讓孩子們喜歡吃飯，我們也采取了多種方法。

首先，我們在戶外活動時，讓幼兒多活動，在吃飯的過程中介紹每樣菜吃了對小朋友的好處，如：青菜有很多維生素，吃了皮膚白白的，頭發(fā)黑黑的，肉吃了，小朋友長得高高的，身體棒棒的等各種方法。

其次，我們班有幾個幼兒比較挑食，剛開始來的時候，他根本不會自己吃飯。聽家長說，他們在家里都不愛吃飯，吃點奶，零食之類的東西來補(bǔ)充，我們就及時和家長交流。同時希望家長配合老師，在家里也對孩子進(jìn)行自理能力的培養(yǎng)，放手讓孩子自己吃飯，不挑食，在學(xué)校來我給幼兒講道理，鼓勵他們，漸漸的他們有了進(jìn)步，變得喜歡吃飯了，當(dāng)然大多數(shù)幼兒適應(yīng)能力比較強(qiáng)，很快就適應(yīng)了，盛給他們的飯，都能自己吃了。有的還主動要求老師添飯，養(yǎng)成先吃飯后喝湯的好習(xí)慣，孩子們的變化讓我非常開興。

三 在衛(wèi)生保健方面，我以培養(yǎng)幼兒各種生活習(xí)慣為主，幫助幼兒認(rèn)識自己的杯子，毛巾，培養(yǎng)幼兒飯前便后要洗手，飯后要擦嘴，漱口的好習(xí)慣。孩子們都很小，自理能力都很差，因此在大小便時都要老師給予幫助。有的幼兒還尿褲子，這時我就把他弄臟的身子擦洗干凈，換上干凈的衣褲，并把弄臟的衣褲洗干凈，晾干。在午睡時，我來回巡視，發(fā)現(xiàn)有的幼兒喜歡蹬被子就及時把 被子蓋好;有的幼兒喜歡把被子蓋過頭，我就把被子往下拉一拉把頭露在外面;有的幼兒睡姿不正確我就糾正他們的睡姿。

活動時，對出汗多的幼兒，我及時給幼兒們擦汗，隔背，以防感冒。隨著天氣的變化，要給幼兒增減衣服，對體弱多病的幼兒給予特殊照顧。

我每天認(rèn)真的做好消毒衛(wèi)生工作，減少有害細(xì)菌的滋生。

四 做好幼兒離園前的工作，把幼兒的肚子包好，不要露在外面，整理好幼兒的衣物。

五 什么工作做得在好安全沒做好等于什么都沒做好，在這方面我總結(jié)了以下幾點：

1、幼兒喝的水不要太燙，頭天下班前打點開水冷卻下來，第二天再打點開水對一些。

2、盥洗室要保持干燥，幼兒入廁時不要擁擠打鬧。

3、幼兒戶外活動時，提前檢查戶外活動場地有無安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。

4、在給幼兒端飯菜、湯時不要從幼兒的頭上端過。

5、危險物品不要放在幼兒夠到的地方。

6、檢查幼兒入園時口袋還有珠子、硬幣、瓜子等危險物品。

7、幼兒午睡時要加強(qiáng)巡視

8、配合班上老師做好幼兒安全工作

總之，保育老師是生活老師，對幼兒來說是非常重要的，他們來到園的每一天都是由我照顧，要想取得幼兒的喜歡，家長的信任，就要像媽媽一樣，要用自己的熱情，愛心，細(xì)心，耐心去照顧他們。

通過一學(xué)期的共同生活和學(xué)習(xí)，我與幼兒們建立了深厚的感情，在玩的過程中，有的幼兒還不由自主的喊“李老師，李老師的”。我問他有什么事嗎?他說“沒有”，就是對我甜甜的笑，可見我在他們心中占取了一定的位置，孩子們甜甜的笑臉，開心的笑聲，使我越來越喜歡這些小天使了

當(dāng)然，我在工作中也有粗心，有做得不周的地方幼兒在衛(wèi)生方面表現(xiàn)還不盡人意，飯后小朋友 洗手、 擦嘴經(jīng)常忘記，時時的要老師提醒等，這些都有待于我們在以后的工作中不斷的探索、不斷的加強(qiáng). 。在今后的工作中，我一定不斷總結(jié)經(jīng)驗，配合老師，吸取教訓(xùn)，努力做好本質(zhì)工作。如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評與指導(dǎo)。

2023工作計劃：

新學(xué)期工作開始了，為了每一個孩子都能獲得更好的發(fā)展，能更健康、全面地成長，為了自己更好的工作，并在工作中得到成長，特制定該計劃，并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己，本學(xué)期工作計劃如下：

一、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。

主要任務(wù)是創(chuàng)設(shè)安全、衛(wèi)生、舒適、愉快的環(huán)境，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作、參與、探索意識，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護(hù)、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。讓幼兒在晨間鍛煉、進(jìn)餐、教學(xué)、睡眠、離園等一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

1. 精力集中，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能，培養(yǎng)文明行為習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜。根據(jù)幼兒的進(jìn)餐情況向伙食委員會提出合理的意見和建議。提醒幼兒多喝開水，學(xué)會節(jié)約用水，讓幼兒學(xué)會使用、收放自己的物品。

2. 指導(dǎo)幼兒用正確的方法洗臉。飯前、便后要將小手洗干凈，不吃不干凈的東西，養(yǎng)成講衛(wèi)生習(xí)慣。

3. 鼓勵幼兒積極參加晨間鍛煉活動，堅持穿園服入園。培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識。學(xué)會將廢舊物品分類回收，進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識。

4. 培養(yǎng)幼兒的自理能力：教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服、鞋襪，整理自己的床上用品。開展小、中、大班級“幼兒生活自理能力”比賽。學(xué)做一些力所能及的事，如給花澆水、擦桌椅等。

5. 精心照顧好幼兒午睡，做到不離崗，及時幫幼兒蓋被子等。在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣，加強(qiáng)幼兒的自律性，培養(yǎng)幼兒良好的活動習(xí)慣。

二、加強(qiáng)幼兒保育工作，做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)

1. 在體質(zhì)上，鼓勵幼兒積極參加鍛煉活動，注意根據(jù)天氣的室內(nèi)外的溫差，隨時督促孩子添加衣服，對愛出汗的孩子特別護(hù)理，注意孩子的飲水量，提醒幼兒多喝開水，讓孩子隨渴隨喝，減少幼兒生病機(jī)率，保持本班出勤率，真正做到讓家長放心。

2. 抓好孩子的常規(guī)習(xí)慣，如喝水、飯前便后洗手、說話輕輕、拿放椅子輕輕、看書、玩玩具、禮貌等習(xí)慣，幼兒每天不用老師再提醒，都能主動完成好。

3. 教育孩子自己的事情自己做，培養(yǎng)幼兒自理能力。教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服、鞋襪，練習(xí)整理自己的著裝和床鋪，學(xué)做一些力所能及的事。

4. 生活衛(wèi)生常識

(1)知道保護(hù)視力，看書、繪畫要保持正確姿勢。不在光線太強(qiáng)、太弱和陽光下看書、繪畫。

(2)知道保護(hù)牙齒的一般衛(wèi)生常識，用正確的方法刷牙。

(3)知道一些預(yù)防蛔蟲和腸道疾病的一般常識，不吃不潔凈的食物。

(4)知道天氣變化和運動前后及時增減衣服，飯前飯后不做劇烈活動。

5.安全常識

(1)加強(qiáng)幼兒安全意識的培養(yǎng)，不玩危險游戲，不去危險地方，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保幼兒安全。

(2)懂得交通安全。

(3)會處理可能遇到的簡單危險，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識。

6.生活能力

(1)指導(dǎo)幼兒用正確的方法擦嘴、漱口、洗手、洗臉。飯前、便后要將手洗干凈，養(yǎng)成早晚刷牙的習(xí)慣。

(2)幼兒進(jìn)餐時，教師要精力集中，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲和藹地指導(dǎo)幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能，進(jìn)餐細(xì)嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，學(xué)會用筷子，進(jìn)餐時不大聲說話，不亂扔殘渣，飯后收拾干凈，培養(yǎng)文明行為習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜。

(3)安靜就寢。獨立、有序、迅速地脫穿衣服和鞋襪，會系鞋帶，會整理床鋪。

(4)保持儀表整潔，咳嗽、打噴嚏時會用手捂住口鼻或把臉轉(zhuǎn)過身，不對著別人打噴嚏。

(5)保持公共場所的衛(wèi)生，不爬不踩桌椅，不亂涂墻壁。

認(rèn)真做好餐具、玩具等物品的清洗消毒工作，室內(nèi)物品有序擺放，窗明地凈，地面整潔、無死角，廁所無污垢、無臭味，節(jié)約水電，并培養(yǎng)幼兒節(jié)約的好習(xí)慣。