工程項目施工期管理工作內(nèi)容（十二篇）

第1篇 工程項目施工期管理工作內(nèi)容

工程項目施工期的管理工作內(nèi)容

1放樣

在進(jìn)行地面及墻面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對實地放樣與平面圖紙是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙不符時,應(yīng)及時與設(shè)計人員進(jìn)行處理,同時請甲方到場當(dāng)面征求意見得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

2施工調(diào)度

施工調(diào)度包含三個方面,即人員(工種)、材料及機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)度表及實際情況合理進(jìn)行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機(jī)具的利用不足或過剩造成浪費。

2.1人員的調(diào)度管理

針對各工種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系,使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象,保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進(jìn)行施工。

2.2材料的調(diào)度管理

施工期間管理人員應(yīng)對各種材料存量登記清楚,并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)配,保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場,為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進(jìn)場時間,對進(jìn)場材料應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工時的材料發(fā)放一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費材料,主要抓兩方面:一是設(shè)計好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進(jìn)行裁切下料,二是剩余材料的再利用。

2.3機(jī)具調(diào)度管理

實行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后入庫。

3施工檢查

3.1工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收及規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,防止發(fā)生不可挽回的損失。

3.2安全措施

3.2.1嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地進(jìn)行明火作業(yè)時,應(yīng)清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護(hù)。

3.2.2嚴(yán)禁非電器人員安排及維修電路,防止發(fā)生觸電事故。

3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。

3.2.4每日施工完畢,應(yīng)注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。

3.2.5堅持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。

3.3施工進(jìn)度檢查

除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決,重視對非關(guān)鍵工序的檢查,避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進(jìn)度的障礙,影響整個工程的工期,并根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表以便控制工作進(jìn)度。

第2篇 裝飾工程項目 施工現(xiàn)場管理制度

裝飾工程項目施工現(xiàn)場管理制度

裝修公司進(jìn)行裝飾施工現(xiàn)場管理,對裝飾項目能否順利完工起到很關(guān)鍵的作用。為了能夠?qū)崿F(xiàn)有效的施工管理,每個公司應(yīng)該制定相應(yīng)的管理制度。裝修公司裝飾施工現(xiàn)場管理制度主要有以下幾點:

1、每日正常施工時間內(nèi),必須有裝修項目經(jīng)理或裝飾班組長主持施工工作。

2、裝修公司裝飾施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁用蠟燭,油燈照明,嚴(yán)禁使用電爐燒水和明火取暖,防火安全是特別需要重視的。

3、裝飾施工現(xiàn)場必須每日下班前關(guān)閉電、水閘,并關(guān)好門窗。

4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁做飯,洗衣服,不得使用客戶的浴缸,洗手池,灶具等。

5、裝飾施工現(xiàn)場不得住宿,嚴(yán)禁帶家屬及小孩進(jìn)入工地。

6、施工過程中,如有拆改項目,必須經(jīng)物業(yè)同意,如設(shè)計與物業(yè)部門規(guī)定有沖突,以物業(yè)規(guī)定為準(zhǔn),嚴(yán)禁拆除承重墻。

7、嚴(yán)格遵守公司的裝飾施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及驗收制度,項目經(jīng)理、監(jiān)理員及客戶等有關(guān)人員必須到場驗收。

8、裝飾施工現(xiàn)場木地板、石板、地磚等項目做完后,必須以軟物進(jìn)行保護(hù),以免劃傷。

9、施工現(xiàn)場整潔,所有材料必須分類,擺放整齊,且油漆等材料必須專門放置在一個房間,注意通風(fēng)。

第3篇 工程項目施工過程安全措施監(jiān)理制度

如何才能做好工程項目施工過程的安全措施監(jiān)理呢我們認(rèn)為應(yīng)重點抓好以下幾項工作:

1、督促施工單位落實安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

工程項目總承包單位企業(yè)法定代表人對本企業(yè)施工安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項目施工中安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。實行總分包的總包單位,要對分包單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理。對分包單位承攬的工程,總包單位要做詳細(xì)的安全交底,提出明確的安全要求,并認(rèn)真實施監(jiān)督檢查。監(jiān)理要檢查施工單位安全生產(chǎn)組織保證體系是否建立,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實,安全生產(chǎn)保證體系是否有效運行,要求所有參與工程的施工單位都必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

2、要求施工單位持之以恒地開展遵章守紀(jì)安全教育。

要求項目部加強(qiáng)法制教育;督促施工單位項目經(jīng)理部定期或不定期組織項目部管理人員及作業(yè)人員學(xué)習(xí)國家和行業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)和施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);抓好工人入場“三級安全教育”;督促施工單位在每道工序施工前,認(rèn)真進(jìn)行書面和口頭的安全技術(shù)交底,并辦理簽名手續(xù);根據(jù)工程進(jìn)度并針對事故多發(fā)季節(jié),組織施工方召開安全工作專題會議,鼓勵其開展各種形式的安全教育活動。

3、督促施工方在狠抓安全檢查的同時及時落實安全隱患的整改工作。

建立健全施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全人員;加強(qiáng)施工現(xiàn)場外腳手架、洞口、臨邊、安全網(wǎng)架設(shè)、施工用電的動態(tài)巡視檢查。對整體提升腳手架、模板、塔吊、機(jī)具應(yīng)要求施工單位在安裝后組織驗收,嚴(yán)格辦理合格使用移交手續(xù),防止防護(hù)措施不足及帶病運轉(zhuǎn)使用。

4、監(jiān)督施工單位使用合格的安全防護(hù)用品。

施工現(xiàn)場必須使用質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品。對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)開關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)配電箱、腳手架連接件等要進(jìn)行材料報審工作,確保采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。施工單位按規(guī)定使用前要進(jìn)行檢查和檢測嚴(yán)禁使用劣質(zhì)、失效或國家明令淘汰產(chǎn)品,以保證防護(hù)用品的安全使用。

5、審批施工單位施工方案及安全技術(shù)措施并督促其實施。

第4篇 工程項目施工風(fēng)險抵押金管理制度

1? 目的

為了加強(qiáng)對工程項目承包商施工期間的監(jiān)督管理，落實承包商的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工期間的安全，特制訂本制度。

2? 適用范圍

本制度適用于參加公司工程項目施工的承包商。

3? 相關(guān)文件及引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（國家主席第70號令）

《承包商安全管理制度》（文件編號：qg/****10.6-2010）

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq 3013-2008）

4? 安全風(fēng)險抵押金的類別

工程項目承包商安全風(fēng)險抵押金為單位安全風(fēng)險抵押金。

5? 職責(zé)

5.1安環(huán)質(zhì)監(jiān)部職責(zé)

5.1.1負(fù)責(zé)監(jiān)督各派工部門與項目承包商簽訂單位安全協(xié)議。

5.1.2負(fù)責(zé)對安全協(xié)議中的有關(guān)條款進(jìn)行審查，安全協(xié)議中要明確項目承包商管安全管理目標(biāo)、指標(biāo)以及應(yīng)繳納的安全風(fēng)險抵押金的數(shù)額。

5.1.3負(fù)責(zé)代表公司與工程項目承包商經(jīng)理、安全管理人員簽訂個人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

5.2財務(wù)部職責(zé)

5.2.1負(fù)責(zé)建立工程項目施工安全風(fēng)險抵押金專用帳戶。

5.2.2負(fù)責(zé)對安全風(fēng)險抵押金實行?？顚Ｓ茫坏脤L(fēng)險抵押金挪作他用。

5.3項目承包商職責(zé)

5.3.1項目承包商按項目繳納單位安全風(fēng)險抵押金。

5.3.1工程項目承包商經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)與**公司簽訂個人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

5.3.2個人安全生產(chǎn)責(zé)任狀一旦簽訂，即可生效；若以上人員中途變更或離場，新來人員也必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；

6? 內(nèi)容和要求

6.1風(fēng)險抵押金繳納數(shù)額的規(guī)定

項目承包商應(yīng)繳納的安全風(fēng)險抵押金按下表執(zhí)行：

表? 項目承包商安全風(fēng)險抵押金繳納金

說明：合同中另有約定按合同執(zhí)行

6.2安全風(fēng)險抵押金管理

6.2.1合同或責(zé)任狀簽訂后，各有關(guān)項目承包商應(yīng)在5個工作日內(nèi)將安全風(fēng)險抵押金以轉(zhuǎn)賬支票或銀行匯票的方式交與**公司財務(wù)部。

6.2.2財務(wù)部應(yīng)對安全風(fēng)險抵押金實行?？顚Ｓ茫坏脤L(fēng)險抵押金挪作他用。

6.2.3單位風(fēng)險抵押金管理和考核按項目進(jìn)行，由公司項目管理部、安全環(huán)保部共同對其在自評的基礎(chǔ)上進(jìn)行考核和評價，項目結(jié)束時退還。

6.3安全風(fēng)險抵押金考核

6.3.1項目發(fā)生重傷以上（含重傷）的安全事故的，扣除承包商全部項目安全風(fēng)險抵押金，合同中有約定關(guān)于風(fēng)險抵押金扣除辦法的按合同約定執(zhí)行；

6.3.2項目發(fā)生安全事故，造成公司財產(chǎn)損失的考核規(guī)定如下：

6.3.2項目發(fā)生損工事故的考核規(guī)定如下

6.3.3項目發(fā)生嚴(yán)重影響的環(huán)境投訴或環(huán)境事故的考核規(guī)定如下：

6.3.4由于承包商施工而造成的hse隱患，承包商在接到業(yè)主開出的《隱患整改通知單》后未在要求的時間內(nèi)完成整改，每次、項扣除風(fēng)險抵押金總額的10%。

6.3.5項目竣工后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位考核評估后如實現(xiàn)了項目預(yù)定的安全目標(biāo)，除返還安全風(fēng)險抵押金本金外，按下表的規(guī)定進(jìn)行獎勵：

注：合同中另有約定按合同執(zhí)行；

6.3.6以上獎勵比例以考核結(jié)束后剩余的安全風(fēng)險抵押金為基數(shù)；獎勵部分以工程結(jié)算款方式實施，施工單位開具工程發(fā)票辦理結(jié)算。

7考核細(xì)則

7.1對承包商在施工作業(yè)過程中發(fā)生的違章現(xiàn)象和事故，實行扣考核分和扣除安全風(fēng)險抵押金相結(jié)合的處理辦法。

7.1.1被公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部查處的，由公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部門開具“寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除通知單”；被項目管理部門及所在部門查處的，由各部門出具“寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除聯(lián)系單”，公司安全管理部門根據(jù)違章事實開具“寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除通知單”，其中財務(wù)一欄交于公司財務(wù)部門并由其從該單位安全風(fēng)險抵押金中扣除。

7.1.2考核分總分為100分，一個日歷年度內(nèi)最后得分低于60分的承包商，在下一年度承包商安全資質(zhì)審查中取消常年承包商的資格。

7.2有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除100元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

⑴未佩戴胸卡進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場的；

⑵未戴安全帽或安全帽帽帶未系、穿拖鞋短褲、赤膊者進(jìn)入檢維修、施工現(xiàn)場及生產(chǎn)裝置；

⑶在作業(yè)時，未穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品；⑷機(jī)動車輛未按規(guī)定安裝消火器或使用不完好的消火器；

⑸在動火作業(yè)、臨時用電、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、高處作業(yè)、動土作業(yè)、進(jìn)入裝置一般作業(yè)等作業(yè)過程中，有擅自涂改作業(yè)許可證、代簽作業(yè)許可證、實際作業(yè)人員與作業(yè)許可證上作業(yè)人員不符、實際作業(yè)部位與作業(yè)許可證上作業(yè)部位不符、作業(yè)人員未持有效作業(yè)許可證、超時作業(yè)等其中一項違章行為的；

⑹高處作業(yè)人員未按規(guī)定佩戴安全帶或高空拋物；

⑺臨時用電作業(yè)結(jié)束后未及時拆除臨時用電設(shè)施和線路；

⑻堵塞消防通道或任意侵占消防通道，尚未造成后果的；

7.3有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除200元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

在禁火區(qū)內(nèi)吸煙或每作業(yè)區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個煙蒂的；

7.4有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除500元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

⑴在動火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、臨時用電作業(yè)及放射性探傷作業(yè)過程中，監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場，仍在作業(yè)；

⑵在防火防爆區(qū)使用非防爆的設(shè)備和工具，未辦理動火證的

⑶在吊裝過程中，沒有嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”原則；

⑷未對施工作業(yè)過程進(jìn)行危害識別、安全措施未落實就施工作業(yè)的；

⑸施工人員未經(jīng)一級安全教育合格就擅自作業(yè)的；

⑹所使用的工機(jī)具安全附件不齊全、不完好或腳手架不符合搭設(shè)要求就投入使用；

⑺特種作業(yè)人員沒有“特種作業(yè)操作證”或持過期作業(yè)證進(jìn)行“特種作業(yè)”的；

⑻擅自動用或損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等，未造成后果的；

⑼未經(jīng)公司有關(guān)部門同意，隨意處置施工過程中產(chǎn)生的廢液、廢渣；

⑽未經(jīng)批準(zhǔn)在禁火區(qū)使用可燃、易燃材料搭建臨時工棚或工具房；

⑾酒后進(jìn)入施工場地。

7.5有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除1000元安全違約金和扣考核分7～10分的處理：

⑴在動火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、放射性探傷作業(yè)等施工作業(yè)前，應(yīng)辦而未辦理相應(yīng)作業(yè)許可證擅自作業(yè)或超范圍（內(nèi)容）作業(yè)的；

⑵因安全措施未落實而對裝置生產(chǎn)造成影響的；

⑶擅自動用或損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等，造成一定后果的；

8.3《寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除聯(lián)系單》

寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金繳納單

核算：?????????????? 審核：???????? ????批準(zhǔn)：??????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????? 第二聯(lián)交承包商?????? 第三聯(lián)交本公司財務(wù)部

寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除通知單

檢查人：???????????????????? 違章人（單位）：????????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????? 第二聯(lián)交承包商?????? 第三聯(lián)交本公司財務(wù)部

寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除聯(lián)系單

開單人：????????????????????????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????????????????? 第二聯(lián)交承包商

⑷業(yè)主有關(guān)管理部門要求整改的問題或隱患未按時整改；

⑸堵塞消防通道或任意侵占消防通道，造成一定后果的；

⑹因施工影響生產(chǎn)、安全、消防設(shè)施等正?；驊?yīng)急使用，且不采取臨時措施或不報告的；

⑺隨意排放易燃、易爆物料和危險化學(xué)品。

7.6有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除3000元安全違約金和扣考核分11～15分的處理：

⑴拒不接受安全管理人員監(jiān)督檢查；

⑵施工過程中未落實相關(guān)其安全措施而影響裝置局部停車或減負(fù)荷；

⑶損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等，造成較大后果的；

⑷對發(fā)生的事故（含未遂事故）負(fù)有一定責(zé)任。

7.7有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除5000元安全違約金和扣考核分16～20分的處理：

⑴在防爆區(qū)內(nèi)違章吸煙；

⑵損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等，造成嚴(yán)重后果的；

⑶施工過程中未落實相關(guān)安全措施而造成裝置停車；

⑷未經(jīng)公司同意，擅自將工程項目進(jìn)行分包或承接分包項目的承包商未經(jīng)公司安全部門審查備案；

7.8同一承包商在同一區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)多次違章，則累加處理；發(fā)現(xiàn)重復(fù)違章則加倍處理；態(tài)度惡劣、不聽勸阻者或隱瞞事故，加倍處理。

7.9承包商及其人員違反本公司安全管理制度、合同中的安全條款、安全協(xié)議書規(guī)定必須接受處罰，并扣除安全違約金。因違章作業(yè)而發(fā)生事故，如造成公司財產(chǎn)損失的，除扣除安全風(fēng)險抵押金外，還應(yīng)照價賠償并支付公司修復(fù)費用。

上述條款中未列舉的其他形式違章違紀(jì)及臨時用工的違章違紀(jì)，可根據(jù)情節(jié)輕重，參照上述條款及公司相關(guān)管理制度作相應(yīng)的處理。

8? 記錄

8.1《寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金繳納單》

8.2《寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除通知單》

第5篇 工程項目施工進(jìn)度管理制度3

工程項目施工進(jìn)度管理制度(三)

(1)對施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃中的每道工序的工期,逐項進(jìn)行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實際進(jìn)度。

(2)跟蹤檢查施工實際進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。

一般檢查的時間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響,檢查的時間間隔縮短為日即每日進(jìn)行檢查,或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場旁站。

(3)整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)

按實物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計實際檢查的數(shù)據(jù),以便與相應(yīng)的計劃完成量相比。

(4)對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度

將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后,用施工項目實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。得出實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。

(5)施工項目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理

工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負(fù)責(zé)人計算并填寫《工期資金通知單》核批即予以發(fā)放。

延誤工序工期的罰款由單位工程工號負(fù)責(zé)人計算并填寫《延誤工期罰款通知單》簽字后,從被罰單位的工資含量中扣留,同時由財務(wù)處同等金額扣款。

分部工期拖延的賠款,由項目經(jīng)理計算簽字后,通知建設(shè)公司勞資處及財務(wù)處在賠款單位工資含量中扣指標(biāo)及款額。

(6)實行進(jìn)度報表制度

1)日報表每次澆注混凝土前,須向業(yè)主交日報表。

2)月施工計劃進(jìn)度表在每個月的26日向業(yè)主有關(guān)部門遞交下一月的施工計劃進(jìn)度表,同時遞交上個月實際施工進(jìn)展與月施工計劃的對比表和綜合進(jìn)展率表。

3)季度和年度計劃進(jìn)度表

在季度第一個月的5日向業(yè)主有關(guān)部門遞交季度計劃進(jìn)度表;在元月5日遞交年度計劃表。

(7)項目經(jīng)理和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時出席業(yè)主有關(guān)部門定期召集的工程施工例會,共同協(xié)調(diào)施工實施進(jìn)度中的各種問題。

(8)配備專職計劃員與業(yè)主有關(guān)部門對口聯(lián)絡(luò)并按時編制、報送各種計劃和實施進(jìn)度報表。

第6篇 工程項目施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度3

工程項目施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度(三)

1、對進(jìn)出工地所有人員,門衛(wèi)有權(quán)過問。

2、非現(xiàn)場施工人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入工地,辦事的來訪者應(yīng)登記后方可進(jìn)入。

3、堅持崗位,不隨便脫離崗位。

4、對所有進(jìn)出場材料、機(jī)具、認(rèn)真做好驗收手續(xù)。

5、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場防火、防盜工作。

6、做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作。

7、外來人員未經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)許可,不得留宿工地。

第7篇 工程項目施工現(xiàn)場防火管理制度3

工程項目施工現(xiàn)場防火管理制度(三)

一、施工現(xiàn)場防火設(shè)施的配備與要求

1.施工現(xiàn)場出入口旁邊明顯位置應(yīng)設(shè)置1-2組的滅火器,每組不少于4瓶、消防桶、消防鍬、消防鉤、消防斧和砂箱。消防工具架必須漆成紅色,干粉滅火器應(yīng)購買abc型產(chǎn)品。

2.施工現(xiàn)場車輛出入通行道路,寬度不小于3.5m。

3.施工現(xiàn)場必須敷設(shè)好消防管線、干管直徑不小于100mm,支管不小于65mm,還要根據(jù)現(xiàn)場暫設(shè)情況合理設(shè)置消火栓。消火栓處設(shè)明顯標(biāo)志,夜間用紅燈顯示。

4.室外消火栓應(yīng)沿消防車道或堆料場內(nèi)交通道路的邊緣設(shè)置,消火栓之間的距離不應(yīng)大于50m。

5.采用低壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力在消防用水量達(dá)到最大時,不低于0.1mpa;采用高壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力應(yīng)保證2支水槍。同時覆蓋堆料場內(nèi)最遠(yuǎn)最高處的要求,水槍充實水柱不小于13m。每支水槍的流量,不應(yīng)小于每秒5升。

6.倉庫、料場內(nèi)或民工宿舍前,應(yīng)分組布置干粉滅火器、消防桶、消防鉤、消防鍬、消防斧等滅火工具,每組滅火器材之間的間距不應(yīng)大于30m。

7.一般臨時設(shè)施區(qū),每100m2配備兩個干粉滅火器、大型臨時設(shè)施總面積超過1200m2應(yīng)備有積水桶(池)和專供消防用的消防桶、黃沙等器材設(shè)施。

8.臨時木工間、油漆間每25m2配置一個滅火器,油庫、危險品倉庫,應(yīng)配備不少于4個干粉滅火器。

9.24m以上的高層建筑,還應(yīng)設(shè)置足夠揚程的高壓水泵,臨時消防水箱不小于10m3的存水量,消防豎管,管徑不小于65mm,并隨樓層的升高,每隔一層設(shè)一個消火栓口,配備水龍帶,消防供水應(yīng)保證水槍的充實水柱射到最高、最遠(yuǎn)點。消防泵房應(yīng)用非燃材料建造,設(shè)在安全位置,消防泵的專用電源線路應(yīng)接在施工現(xiàn)場總斷路器上端,并設(shè)專人值班,保證連續(xù)不間斷供電。泵房門向外開,水箱補水口不少于2個。冬季要有防凍取暖設(shè)施。

二、施工現(xiàn)場防火要求

(一)禁火區(qū)域劃分

1.凡屬下列情況屬于一級動火:

①禁火區(qū)域內(nèi);

②貯存可燃?xì)怏w易燃?xì)怏w的容器及連在一起的輔助設(shè)備;

③各種受壓設(shè)備;

④危險性較大的高處焊割作業(yè);

⑤堆有大量可燃和易燃物的場所;

2.凡屬下列情況之一的為二級動火

①在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時焊割作業(yè);

②小型油箱等容器;

3.在非固定的,無明顯危險因素的場所進(jìn)行用火作業(yè),均屬三級動火作業(yè)。

(二)施工現(xiàn)場防火要求

1.施工現(xiàn)場平面布置圖、施工方法和施工技術(shù),均應(yīng)符合消防安全要求。

2.不準(zhǔn)在高壓架空線下方搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃性材料。

3.施工現(xiàn)場動火,必須執(zhí)行審批制度。

①一級動火作業(yè),應(yīng)由項目經(jīng)理填寫動火申請表和編制防火安全技術(shù)措施方案,報公司安全科審批后,方可動火作業(yè)。

②二級動火作業(yè)由工地生產(chǎn)負(fù)責(zé)人填寫動火申請表和編寫防火技術(shù)措施方案,報項目經(jīng)理審批后,方可動火。

③三級動火作業(yè),由所在班組填寫動火審批申請表,經(jīng)工地安全員審批后,方可動火作業(yè)。

(三)特殊施工現(xiàn)場防火要求

①進(jìn)入裝飾、裝修階段,要設(shè)吸煙室或吸煙點。

②高層建筑和地下施工現(xiàn)場,應(yīng)備有通訊報警裝置,以便及時報告險情。

三、重點部位的防火要求

(一)易燃倉庫的防火要求:

1.易著火的倉庫應(yīng)設(shè)在水源充足,消防車能到地方,并設(shè)在下風(fēng)口處。倉庫照明應(yīng)安裝防爆燈具,室內(nèi)通風(fēng)要良好。

2.易燃材料的堆放應(yīng)分垛堆放,木材、防水卷材、鋸末等,不得大于50m2,垛與垛之間應(yīng)留3m寬的消防隔離道。

3.倉庫或堆料場,所使用的照明與易燃堆垛間距,至少保持1m。

4.對貯存的易燃物,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行防火安全檢查,并保持良好的通風(fēng)。

5.安裝的開關(guān)箱、接線盒,應(yīng)距堆垛外緣不小于1.5m,不準(zhǔn)亂接臨時電氣線路。

6.對倉庫或料場內(nèi)的電氣設(shè)備,應(yīng)經(jīng)常檢查維修和管理。

(二)電焊、氣割場所的防火要求

1.一般要求:

①氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分庫存放,兩者間的存放距離不小于2m。

②使用時兩瓶間距不小于5m,兩瓶距焊、割點不小于10m。

③氧氣瓶、乙炔瓶等焊割作業(yè),必須執(zhí)行“十不焊”規(guī)定:

a.焊工必須持證上崗,無證者不準(zhǔn)焊割作業(yè);

b.動火作業(yè)未經(jīng)審批不準(zhǔn)焊割作業(yè),審批后,不設(shè)看火人、不備滅火器材,不準(zhǔn)作業(yè);

c.焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物品時,不準(zhǔn)焊割;

d.焊工不了解焊割現(xiàn)場周圍情況,不得進(jìn)行焊割作業(yè);

e.裝過各種可燃?xì)怏w,易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未經(jīng)徹底清洗,或未排除危險之前不準(zhǔn)焊割。

f.用可燃材料做保溫、冷卻層、隔音、隔熱設(shè)備的部位或火星能飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準(zhǔn)焊割。

g.有壓力或密閉的管道、容器不準(zhǔn)焊割。

h.焊割部位附近有易燃易爆物品,在未做清理或采取有效的安全防護(hù)措施前,不準(zhǔn)焊割。

i.附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種作業(yè)時,不準(zhǔn)焊割。

j.與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情或明知存在危險,而未采取有效的措施之前,不準(zhǔn)焊割。

第8篇 公司施工工程項目工資制度

建筑公司施工工程項目工資制度

1 .總則

( l )為建立適合施工工程項目(以下簡稱項目)管理特點的工資制度,體現(xiàn)依據(jù)項目規(guī)模大小、管理優(yōu)劣決定分配的原則,理順分配關(guān)系,制訂本制度;

( 2 )項目工薪制是以單位工程項目為對象,以質(zhì)量優(yōu)良、縮短工期為目標(biāo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心,依據(jù)工程全過程的最終管理成果確定項目管理人員工資分配的工資制度;

( 3 )實行項目工薪制的項目管理人員范圍,可結(jié)合企業(yè)管理體制、職工承受能力,分為兩種形式:

l )項目全體管理人員;

2 )項目領(lǐng)導(dǎo)班子。

( 4 )實行項目工薪制的項目經(jīng)理部應(yīng)以一個工程項目為管理對象。同時管理兩個以上,但能按工程項目進(jìn)行單獨核算的,也可按工程項目實行項目工薪。不能按工程項目單獨核算的,不能實行項目工薪制。

2 .項目工薪的確定

( l )項目工薪由兩部分組成,基本工薪和效益工薪。即:項目工薪二基本工薪+效益工薪;

基本工薪

第9篇 工程項目施工現(xiàn)場治安制度范例

工程項目施工現(xiàn)場治安制度樣本

l.施工現(xiàn)場應(yīng)建立圍墻圍擋,實行門衛(wèi)制度。臨時拆除部分圍墻,應(yīng)及時安排警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)把守,不得作為出入通道。

2.材料及物品進(jìn)出現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行登記,進(jìn)場材料憑物品清單;退場材料,應(yīng)有材料部門的退場清單,注明物品名稱,數(shù)量,規(guī)格,經(jīng)手人,日期,蓋有材料部門專用章,并有現(xiàn)場保衛(wèi)部門簽發(fā)的出門憑證。

3.現(xiàn)場內(nèi)的重要、要害部位,貴重材料,易燃易爆物品,劇毒物品,技術(shù)圖紙,資料、應(yīng)有專人保管。設(shè)立標(biāo)志牌。

4.重點、要害部位,材料存放庫房,毒性物品,技術(shù)圖紙資料存放地點門窗牢靠,安裝防范設(shè)施。并建立值班巡邏制度進(jìn)行安全防范檢查,及時登記發(fā)現(xiàn)的問題,并向現(xiàn)場保衛(wèi)部門反映。

5.施工現(xiàn)場材料管理實行收、發(fā)、領(lǐng)、退登記制度,堵塞漏洞,建立臺賬,實物與賬目定期核對,做到物賬相符。貴重材料應(yīng)入庫保管,專人負(fù)責(zé)。

6.加強(qiáng)對勞務(wù)工的治安管理,實行'三證一冊一卡'制度,杜絕被公安、司法機(jī)關(guān)通緝的犯罪分子進(jìn)入施工現(xiàn)場。簽訂治安責(zé)任狀,明確責(zé)任人。參加施工人員必須佩帶胸卡,建立勞務(wù)分包隊伍的治安綜合治理機(jī)構(gòu)和治保會,按照'誰主管、誰負(fù)責(zé),誰的人、誰負(fù)責(zé)'的原則,管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,杜絕違法犯罪案件的發(fā)生。

7.做好勞務(wù)工人宿舍的管理,每個勞務(wù)分包隊伍應(yīng)有專人管理,每個房間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。宿舍內(nèi)不得存放私人的現(xiàn)金和貴重物品。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)賭博,酗酒,打架斗毆。保持宿舍衛(wèi)生的清潔、整齊。

8.自覺遵守國家和地方政府的法律、法規(guī),執(zhí)行現(xiàn)場各項管理制度,服從現(xiàn)場的管理。

9.國家和市的重點工程及重要工程或施工面積在10000m2以上應(yīng)成立現(xiàn)場保衛(wèi)部門,有施工保衛(wèi)方案,制定突發(fā)事件預(yù)案及分階段施工保衛(wèi)方案,做好關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的保衛(wèi)工作,建立要害檔案,資料齊全。

10.建立門衛(wèi)和護(hù)場巡邏制度,重要、重點工程要害部位施工實行證件出入制度。

1l.做好成品保衛(wèi)工作,對貴重裝修材料,應(yīng)在交付之前一次性安裝,實行登記移交制度,確保成品不被盜竊和破壞。

12.做好施工現(xiàn)場刑事案件和治安災(zāi)害事故的現(xiàn)場保護(hù),配合公安、司法機(jī)關(guān)做好案件的偵察破案和事故的調(diào)查工作。積極組織搶救傷員和財產(chǎn),以最大的減少損失和傷亡。

第10篇 工程項目部安全施工措施編制審批制度

工程項目部安全施工措施編制審批制度

1目的和適用范圍

制定本制度,使施工人員明確了解工程特點、施工作業(yè)危險因素,按照安全措施之規(guī)定采取相應(yīng)安全技術(shù)措施,防止事故發(fā)生。

2編制審批安全措施的范圍

2.1由公司審批安全措施的范圍

2.1.1電壓等級在110千伏及以上的輸電、變電、電纜工程。

2.1.210千伏單回長度在10公里以上的電纜工程。

2.1.3公司主管經(jīng)理指定的其他工程。

2.1.4采用具有較高安全要求的新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械設(shè)備,公司主管經(jīng)理指定要求編制審批安全措施的。

3職責(zé)

3.1項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的編制和項目部級主任、安全員審批。

3.2安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對安全措施的審批。

3.3總工程師負(fù)責(zé)安全措施的審批。

4工作程序

4.1凡符合編制施工組織設(shè)計規(guī)定的,應(yīng)按照《質(zhì)量管理文件匯編》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.2凡符合編制施工措施規(guī)定的,應(yīng)按照《施工組織設(shè)計/施工措施編審辦法》中4.2.3條之規(guī)定執(zhí)行;35千伏及以上電壓等級的停電切改、重要跨越架、進(jìn)電作業(yè)索道放線等施工措施也應(yīng)報公司審批。

辦法如下:

4.2.1項目部將編制的施工措施送安全保衛(wèi)處1份。

4.2.2安全保衛(wèi)處在3日內(nèi)審批完畢,并在審核文件首頁空白處簽注審核人意見并呈送總工程師審批。

4.2.3總工程師應(yīng)在三日內(nèi)審批完畢。

4.2.4由安全保衛(wèi)處將已審批的文件復(fù)印一份存檔,原件發(fā)還項目部。

4.2.3本制度2.1.4條規(guī)定范圍以內(nèi)的,可專門制定安全措施。其編制、上報審批程序參照本制度4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4條規(guī)定執(zhí)行。

5工程項目的安全措施,應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

5.1針對工程特點可能給施工人員帶來的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險。

5.2針對施工所選用的機(jī)械、工器具等可能給施工人員帶來的危險,從技術(shù)措施上加以控制,

5.3針對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境可能給人員、設(shè)備(包括電器運行設(shè)備)點來危險,從技術(shù)措施(或組織措施)上加以控制,消除危險。

6安全措施的實施

6.1安全措施一經(jīng)審批便立即生效,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)審批認(rèn)同意,任何人無權(quán)更改。

6.2凡本制度規(guī)定范圍以內(nèi)的,無安全措施或進(jìn)行安全措施交底的不得施工(安全措施交底《技術(shù)交底制度》規(guī)定執(zhí)行)。

第11篇 機(jī)房工程項目施工安全管理與成品保護(hù)制度

一、施工安全管理

(一)施工現(xiàn)場的安全管理

機(jī)房工程項目施工現(xiàn)場的安全管理是機(jī)房工程項目管理的重要組成部分,是保證機(jī)房工程項目質(zhì)量和進(jìn)度的前提條件。

(二)機(jī)房工程項目施工現(xiàn)場的特點

機(jī)房工程項目的施工現(xiàn)場是施工因素的集中點,具有多工種立體交叉作業(yè),人、機(jī)、料密集,施工設(shè)施臨時多變、人機(jī)流動性大和風(fēng)險系數(shù)高等動態(tài)特點,屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。

(三)機(jī)房工程項目施工安全管理的方針和目標(biāo)

在進(jìn)行機(jī)房工程項目的施工安全管理時,必須堅持'安全第一、預(yù)防為主'的方針,通過教育、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控等一系列針對性的活動,對施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行有效的控制,消除事故隱患、避免事故發(fā)生、減少事故損失,從而確保機(jī)房工程項目管理的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

(四)機(jī)房工程項目施工安全管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

由企業(yè)法人委托的項目經(jīng)理是機(jī)房工程項目施工安全管理的第一責(zé)任人;由項目經(jīng)理組建并領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理部是負(fù)責(zé)工程項目從開工到竣工全過程的施工安全管理的組織機(jī)構(gòu)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)施工安全的責(zé)任。

項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)機(jī)房工程項目的特點建立施工安全管理體系和施工安全責(zé)任制,從項目經(jīng)理到具體的施工人員,在各自的工作范圍內(nèi),全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,對實現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo)負(fù)責(zé)。

(五)機(jī)房工程項目施工安全的管理措施

工程項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目的特點、施工方法、施工程序、結(jié)合相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,編制針對性的施工安全保證計劃。明確施工安全管理的目標(biāo),確定施工過程控制的要求,采取合理的安全技術(shù),配置必要的資源,確保工程項目施工安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

施工安全保證計劃應(yīng)包括施工安全組織設(shè)計、采取安全技術(shù)措施和配置必要的資源三個方面的內(nèi)容。對工程施工過程中'人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷'進(jìn)行針對性的控制。

施工安全保證計劃的實施應(yīng)注意以下幾個環(huán)節(jié)。

1.實施目標(biāo)責(zé)任管理制

在“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則下,工程項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目管理的總目標(biāo)制訂出工程項目施工安全管理的具體目標(biāo)和責(zé)任,并將施工安全管理的目標(biāo)和責(zé)任分解到崗,落實到人。工程項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)隊長、班組長、操作工人以及分包人等都應(yīng)該根據(jù)各自崗位的施工安全目標(biāo),簽訂各級施工安全責(zé)任書,認(rèn)真履行施工安全責(zé)任。

2.采取可靠的技術(shù)措施

工程項目經(jīng)理部應(yīng)針對工程特點、環(huán)境條件、勞動力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機(jī)械和供電設(shè)施等制定相應(yīng)的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機(jī)械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應(yīng)的制度。

3.施工人員的管理要求

參加施工活動的人員部應(yīng)該具有合法的勞動手續(xù),簽訂正式的勞動合同,接受入場教育后,才可以進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場從事相關(guān)的崗位工作,其中需要重點注意的是以下幾點:

(1)從事施工作業(yè)的人員應(yīng)該身體健康,沒有不適應(yīng)所從事工作的身體疾病和生理缺陷。

(2)施工人員應(yīng)該具備所從事崗位工作的基本文化素質(zhì)。

(3)對于施工過程中臨時性的施工人員應(yīng)該重點管理。

(4)確保施工人員'持證上崗'。

4.安全教育與培訓(xùn)

除在嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度外,工程項目經(jīng)理部還應(yīng)經(jīng)常性的對員工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)考核制度,考核成績應(yīng)記人員工的個人檔案,考核不合格的員工不能上崗工作。

針對目前勞動力市場季節(jié)工、農(nóng)民工局主導(dǎo)地位的情況,教育的重點應(yīng)以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律和操作標(biāo)準(zhǔn)等為主。

5.持證上崗

施工項目應(yīng)通過相關(guān)部門的安全資格生產(chǎn)審查并得到認(rèn)可。

根據(jù)工作的內(nèi)容和性質(zhì),所有從事施工管理與作業(yè)的人員,應(yīng)該在通過企業(yè)、施工項目安全審查并取得安全操作認(rèn)可證后,持證上崗。

從事特殊工種作業(yè)的員工,除一般性安全教育外,還必須經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格并取得相關(guān)部門核發(fā)的'安全操作合格證'后才可以從事相關(guān)專業(yè)施工。

6.嚴(yán)格技術(shù)交底

在工程開工前,項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對承擔(dān)施工任務(wù)的作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員逐級進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對性的安全技術(shù)交底。

(1)安全技術(shù)交底內(nèi)容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等。

(2)安全技術(shù)交底的重點包括木工程項目的施工作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)(尤其是涉及到新設(shè)備、新材料、新技術(shù)和新工藝的使用與推廣時)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。

(3)安全技術(shù)交底的基本要求包括項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術(shù)交底必須具體、明確,針對性強(qiáng);技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題;應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書面交底;保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。

7.安全檢查

以驗證工程項目施工安全保證計劃實施效果為目的的施工安全檢查活動,是及時發(fā)現(xiàn)工程項目施工過程中的不安全行為和不安全狀態(tài),消除事故隱患,避免事故發(fā)生的重要途徑,是確保工程項目施工安全管理目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要保證措施。

施工安全檢查由工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé),有計劃、有組織的對施工的全部過程、各個方位、全體人員的全面安全狀況的進(jìn)行檢查,重點是對違章指揮和違章作業(yè)的檢查。

施工安全檢查以自檢為主,分為普遍檢查、專業(yè)檢查和階段檢查三種類型,在具體執(zhí)行的時候可采取定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查三種形式。

施工安全檢查應(yīng)該從查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改和查事故處理等幾個方面入手,主要檢查的內(nèi)容有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全施工保證計劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識、施工操作、安全記錄、安全隱患、整改情況等。

施工安全檢查在執(zhí)行的時候還應(yīng)該注意以下幾個事項:

(1)堅持'查改'結(jié)合。施工安全檢查不是目的,只是一種手段,通過施工安全檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采取必要的整改措施來消除事故隱患,避免事故發(fā)生才是最終的目的。對檢查后的問題,應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認(rèn)真進(jìn)行整改,確實將危險因素予以消除。

(2)安全檢查要深入基層,緊緊依靠施工人員,堅持項目部與施工人員相結(jié)合的原則,組織好檢查。

(3)建立健全安全檢查制度。

(4)建立安全檢查組織機(jī)構(gòu),配備必要的設(shè)備或器具,選拔具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與水平的專業(yè)人員參加。

(5)安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有記錄、有整改、有總結(jié)、有處理、有復(fù)驗。工程項目經(jīng)理部應(yīng)對每次安全檢查的內(nèi)容進(jìn)行記錄,編寫安全檢查報告。

(6)施工安全的檢查方法:看、聽、嗅、間、測、驗、析等。

(7)安全檢查結(jié)果的落實。對施工安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認(rèn)真進(jìn)行整改,確實將危險因素予以消除。

二、成品保護(hù)

做好成品保護(hù)工作,是機(jī)房工程項目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)實現(xiàn)的重要保證措施。

在機(jī)房工程施工中,經(jīng)常會遇到如部分分項、分部工程已經(jīng)完成,其他工程還在施工;局部工程已經(jīng)完成,整體工程還在實施;改建、擴(kuò)建工程的時候,用戶單位的設(shè)備往往要求在施工過程中維持正常的運行等情況;這個時候,如果不能采取必要的保護(hù)措施對已經(jīng)完成施工的成品或設(shè)備進(jìn)行合理的保護(hù),一旦發(fā)生成品或設(shè)備的損傷事故,勢必會造成返修等人工、器材、能源的消耗,有些時候還可能造成用戶在使用過程中不得不進(jìn)行維修和改造,從而不可避免的帶來了人工、材料的浪費和損失,有的還可能造成工期延誤甚至影響到機(jī)房工程的整體質(zhì)量。

作好成品保護(hù)工作,應(yīng)該從以下幾個方面來著手進(jìn)行。

1.進(jìn)行成品保護(hù)教育

對全體施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育,使員工牢固樹立質(zhì)量觀念、提高成品保護(hù)意識,確保員工在工程施工過程中,自覺愛護(hù)公共財物,尊重他人和自己的勞動成果。

2.成立成品保護(hù)管理機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場成立成品保護(hù)小組,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),安排專職人員負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作,確保將成品保護(hù)的責(zé)任落實到人。

3.制訂成品保護(hù)制度

制訂切實可行的成品保護(hù)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,如詳細(xì)合理的工序交接制度,相應(yīng)的獎懲制度等。

4.采取成品保護(hù)措施

在多工種、多層次交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場,制訂科學(xué)的施工組織方案,合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。

(1)合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工。

(2)把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計,各專業(yè)的成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容。

(3)制訂詳細(xì)合理的工序交接制度,加強(qiáng)工序間的驗收,上道工序相對下一道工序都是成品,下一道工序的施工人員對上一道工序完好有保護(hù)責(zé)任。

(4)合理安排工序穿插,避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。

(5)加工好的半成品進(jìn)入工地后,應(yīng)采取必要的保護(hù)措施。

(6)采取護(hù)、包、蓋、封等措施進(jìn)行成品保護(hù)。

第12篇 工程項目施工方案先行制度

工程項目施工方案先行制度

1在施組編制階段,在結(jié)合工程的特點,編制施工方案、編制計劃,確保每個分項工程均有可行的施工方案;

2在施工前,針對每個施工方案均進(jìn)行方案交底,確保施工管理層和監(jiān)控層各人員均充分了解施工方案要點及注意事項。

3施工的每一道工序均編制施工技術(shù)交底,技術(shù)交底在施工方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。在每道工序施工前對作業(yè)層各工班長進(jìn)行交底,并監(jiān)督工班長對各施工人員進(jìn)行切實可行的交底,保證技術(shù)交底的內(nèi)容落實到各工作面上去。

4對較復(fù)雜的節(jié)點部位進(jìn)行詳細(xì)放樣,并嚴(yán)格按放樣圖施工。

5為確保施工方案的可行性,更好地保證施工質(zhì)量,所有方案由項目總工審核并組織項目、分包主要技術(shù)人員進(jìn)行可行性分析、討論,并由企業(yè)技術(shù)部審批。所有書面技術(shù)交底由分包單位專業(yè)負(fù)責(zé)人組織施工班組長以上人員進(jìn)行討論。保證施工中地每一細(xì)部做法均采取最有效、合理地做法,達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目的。

6施工過程中,根據(jù)各分項的實際質(zhì)量情況,由項目總工或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人分工種組織施工人員,進(jìn)行現(xiàn)場實物交底,尤其是關(guān)鍵和特殊部位的做法。以加強(qiáng)工人對施工做法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解。真正作到工人施工'有依據(jù)、有方法、有標(biāo)準(zhǔn)'。