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工程設備維修班工作制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-01-19 19:10:06 查看人數(shù):82

工程設備維修班工作制度

第1篇 工程設備維修班工作制度

工程設備管理制度:維修班工作制度

一、認真作好設備運行、保養(yǎng)、維修等記錄,對重大問題及時上報工程主管。

二、認真填寫設備運行記錄,并于每月底將記錄交工程主管。

三、在工作中應當著裝整齊,配帶工作牌、精神飽滿。

四、遇自來水爆管、煤氣事故等急修,則在接到通知后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進行處理,無法立即處理者,須立即報告工程主管。

五、在辦公區(qū)等地維修時,不得高聲喧嘩。

六、在接到管理處下發(fā)《派工單》或通知后,應立即前往處理。

七、愛護工具及設備,服從班長調(diào)度。

八、嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度及設備運行操作管理規(guī)程。

九、按照工程部編制的《設備維修保養(yǎng)計劃》進行設備維修、保養(yǎng)。

十、按期完成管理處安排的工作任務。

第2篇 物業(yè)工程部設備運行管理制度

物業(yè)工程部設備運行管理制度:安全用電

1)嚴禁各部門私接或移動電氣設備和設施。確因生產(chǎn)或改善服務質(zhì)量需要,應經(jīng)所在部門經(jīng)理批準,報請工程部核實,并由工程部登記注冊;各部門需架設臨時線,應由工程部派電工安裝。使用結(jié)束后應立即通知工程部拆除。臨時線路應符合'低規(guī)'要求,時間一般不超過一星期。如使用后確需長期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,并登記備案。

物業(yè)強電系統(tǒng)維修時,應該根據(jù)不同的危險程度,分為全部停電、部分停電和不停電工作三類。電氣檢修人員工作時,應遵循下列三項要求:

a)根據(jù)工作內(nèi)容和需要,填寫工作票。

b)除特殊情況外,原則上應有兩人或兩人以上在一起工作。

c)應有完成保證工作人員安全的組織措施和技術措施。

2)安全技術措施

在全部停電或部分停電的電氣設備上工作時,必須完成下列保證安全的技術措施:

a)斷開電源。在工作場所必須斷開電源的設備,包括需檢修設備的帶電部分的電源、工作范圍安全距離小于0.7m(10kv)的帶電部分及工作人員后面或兩側(cè)無遮欄或其他可行安全措施的帶電部分。在斷開電源時,必須使檢修設備至少有一個明顯的斷開點,高壓柜的手動機均處于斷開位置時,都應用鎖鎖住。

b)驗電。檢驗電氣設備上有無電壓時,必須使用合格的驗電器,驗電應在電氣設備的兩側(cè)的各相分別進行。

c)裝設接地線。將檢修設備的三相短路并接,可以放掉檢修設備的剩余電荷,這也是防止突然來電,保護工作人員安全的唯一可行安全措施。裝、拆接地線必須由兩人進行,若僅有單人值班,則只允許用接地開關接地。

d)懸掛指示牌和裝設遮欄。在工作點四周應安設標示牌和遮欄,有關的操作開關手柄上應懸掛'禁止合閘'標示牌。

3)安全組織措施

a)工作票制度。在對物業(yè)各類電氣設備進行檢修時,應根據(jù)工作需要,填寫工作票。工作票的簽發(fā)人應為電氣主管工程師,且簽發(fā)人應對工作票內(nèi)容、工作必要性、工作執(zhí)行者的業(yè)務程度進行全面的考慮。

b)工作許可制度。在高壓電氣設備上進行檢修工作,須經(jīng)過許可手續(xù)。許可人應對工作票上的有關內(nèi)容及安全措施進行檢查,并會同工作負責人到現(xiàn)場核對。

c)工作監(jiān)護制度。完成工作許可手續(xù)后,工作負責人(監(jiān)護人)應向工作者交待工作現(xiàn)場的情況和有關安全措施,并應始終在現(xiàn)場進行監(jiān)護,及時糾正錯誤或違反安全的操作。監(jiān)護人一般不得參加工作班工作(全部停電除外)。

d)工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。在電氣設備檢修工作間斷或工作人員暫時撤離現(xiàn)場時,所有安全措施應保持不動,工作票仍由工作負責人執(zhí)存。間斷后可繼續(xù)工作,無需重新通過許可。

e)工作轉(zhuǎn)移是指同一連接部分用同一工作票依次在幾個地點工作,開工前的安全措施可一次做完,但工作負責人在轉(zhuǎn)移工作地點時,應向工作人員交待新工作點的有關情況和注意事項。

f)在檢修工作完成后,應清掃現(xiàn)場后撤離。由工作負責人會同運行值班人員共同檢查,并交待檢修項目、發(fā)現(xiàn)問題、檢修結(jié)果和存在問題,然后在工作票上注明工作終結(jié)時間,雙方簽字后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。在此之前,任何人不得將檢修設備送電運行(因檢修工作需要試運行者除外)。

第3篇 設備檢修工程管理制度

1 目的

設備檢修工程是設備綜合管理的重要組成部分,做好設備檢修工程管理工作,是確保生產(chǎn)設備正常運轉(zhuǎn),實現(xiàn)設備壽命周期費用最經(jīng)濟、綜合效益最高,提高設備裝備水平,發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)的重要途徑。

2 適用范圍

2.1 本制度規(guī)定了天津鋼鐵集團有限公司(以下簡稱為公司)設備檢修工作的管理職責、分工以及程序。

2.2 本制度適用于機械、電氣、儀表、通訊、土建等專業(yè)設備、設施的檢修管理。

3 管理內(nèi)容

3.1 檢修工程含義

3.1.1 檢修工程是公司生產(chǎn)設備、設施的年修、定修、日修等工程的總稱。從性質(zhì)上可分為大修、中修、小修。

3.1.2 定修是在主要生產(chǎn)作業(yè)線(以下簡稱主作業(yè)線)停產(chǎn)條件下進行或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn)有重大影響的計劃檢修。定修分為公司集中定修和分廠自主定修兩種,每次定修時間一般不超過16小時。

3.1.3 年修是連續(xù)幾天進行的定修。年修分大修、中修。

3.1.4 日修是設備日常維護檢修即小修。含8小時以內(nèi)的定檢、工藝停機維修等。

3.2 檢修工程管理分工

公司設備檢修工程管理實行分級管理,區(qū)域、專業(yè)管理相結(jié)合的形式。

3.2.1 設備部負責對檢修工程實施控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。

3.2.2 各單位設備管理部門對檢修工程實施具體管理。行使檢修的全過程管理職能。

3.2.3 安全管理部、能環(huán)部對檢修工程的安全、環(huán)保實施專業(yè)管理。

3.2.4 保衛(wèi)部對檢修工程的消防、保衛(wèi)實施專業(yè)管理。

3.2.5 人力資源部對檢修工程的計劃外用工實施專業(yè)管理。

3.3 各部門的管理職責

3.3.1 設備部

3.3.1.1 對公司生產(chǎn)設備和設施的定修、年修項目檢修工程進行計劃、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督。

3.3.1.2 組織編制公司設備集中檢修的定修計劃,參加審批外用工。

3.3.1.3 編制公司每年度設備年修項目計劃。

3.3.1.4 組織公司集中定修預備會或協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)各單位之間互相配合問題。

3.3.1.5 檢修工程實施的監(jiān)督落實。

3.3.1.6 參加公司主要設備檢修質(zhì)量評定。

3.3.1.7 參加公司設備年修項目的竣工驗收。

3.3.1.8 對檢修工程完成情況進行統(tǒng)計。

3.3.2 各單位設備管理部門

3.3.2.1具體組織本單位設備檢修工程的實施。

3.3.2.2根據(jù)設備狀況,檢修周期,點檢結(jié)果確定檢修項目,編制本單位日修、定修、年修計劃。

3.3.2.3 認真落實公司集中檢修的定修計劃和設備年修項目的年度計劃。

3.3.2.4 負責檢修項目中人力、備件、材料、技術方案、專用工具等方面的落實工作。

3.3.2.5 認真做好檢修項目竣工質(zhì)量評定工作,組織日修、定修、年修項目的驗收。

3.3.3 安全管理部、能環(huán)部

3.3.3.1 按照公司安全、環(huán)保管理制度,向檢修工程實施單位提出安全、環(huán)保要求。

3.3.3.2 負責簽訂檢修工程委外施工安全協(xié)議,按照責任分工進行安全教育和安全交底。

3.3.3.3 負責對檢修現(xiàn)場的安全檢查、巡查、抽查,對檢修施工安全進行監(jiān)督。

3.3.4 保衛(wèi)部

3.3.4.1按照消防、治安法律法規(guī),向檢修工程實施單位提出防火、治安有關要求。

3.3.4.2 負責辦理檢修工程施工動火證和防爆、易燃、危險品等監(jiān)控物品的相關手續(xù)。

3.3.4.3 負責對檢修現(xiàn)場防火、防盜等工作的檢查。

3.3.5 人力資源部

3.3.5.1 按照公司外用工管理制度,審查檢修工程施工單位資質(zhì),選擇施工隊伍。

3.3.5.2 組織簽訂檢修外委施工合同。

3.3.5.3 負責檢查、監(jiān)督檢修外委施工隊伍的用工管理。

3.4 檢修計劃的編制

3.4.1 設備檢修計劃包括年修計劃、定修計劃、日修計劃,具體內(nèi)容包括:項目內(nèi)容,主要缺陷及檢修內(nèi)容,更換主要設備及備件,設備材料,投資計劃,進度安排等。

3.4.2 日修計劃的編制

3.4.2.1 各單位設備管理部門應根據(jù)設備的運行狀況及日點檢結(jié)果,編制日修計劃,并由各單位主管廠長(主任)審定,各單位(分廠)負責從計劃、組織實施、試車驗收的全過程管理。

3.4.3 定修(公司集中檢修)計劃的編制

3.4.3.1 各單位設備管理部門根據(jù)生產(chǎn)設備的運行狀況、點檢結(jié)果編制定修計劃,并按規(guī)定時間上報(局域網(wǎng))公司設備部。

3.4.3.2 根據(jù)各單位上報的定修計劃,設備部各科室區(qū)域技術審核檢修科匯總、編制公司設備定修計劃草案,上報設備部主管部長。

3.4.3.3 設備定修計劃經(jīng)設備部部長審定、報公司經(jīng)理審批后,上本公司局域網(wǎng),各單位可在網(wǎng)上將“天津鋼鐵集團有限公司定修計劃”下載。

3.4.4 年修計劃的編制。

3.4.4.1 編制年修計劃要注重設備檢修與設備改造相結(jié)合,有計劃消除設備隱患、恢復設備性能逐步提高裝備水平。

3.4.4.2 各單位11月底前將下年度設備年修項目計劃上報公司設備部檢修科。

3.4.4.3 根據(jù)各單位上報的材料,由公司設備部組織專業(yè)技術人員,深入各單位現(xiàn)場調(diào)研,核實情況,確定設備年修項目的主要內(nèi)容,工期和工程概算。

3.4.4.4 設備部檢修科編制公司下年度設備年修項目計劃草案,并于12月下旬報設備部主管部長。

3.4.4.5 設備部主管部長組織研究后提出定稿意見,經(jīng)公司主管經(jīng)理審批后,年初將年度計劃以文件形式下發(fā)至各單位。

3.4.5 設備年修計劃的調(diào)整。

3.4.5.1 設備年修計劃一般每年六月份調(diào)整一次。

3.4.5.2 符合調(diào)整計劃的條件:

3.4.5.2.1 生產(chǎn)設備存在較嚴重的缺陷,影響生產(chǎn)計劃的完成,需要提前檢修的。

3.4.5.2.2 在生產(chǎn)設備允許的情況下,為平衡當時生產(chǎn)計劃的需要延期檢修的。

3.4.5.2.3 因不具備設備檢修物質(zhì)條件(設計、設備、材料、備件、施工量)而需要推遲的。

3.4.5.2.4 對于生產(chǎn)上急需實施的項目,但未列入年度計劃,可由項目單位上報公司主管經(jīng)理審批同意后,設備部先下發(fā)立項通知,而后調(diào)整年度計劃。

3.4.6 設備年修的開工程序

3.4.6.1 對于已列入年度計劃的項目,在項目實施前,各單位設備管理部門要編制“年修項目實施方案”,上報公司設備部。

3.4.6.2 設備部收到各單位上報的工程項目實施方案后,組織設備部內(nèi)各專業(yè)技術人員審核,對于符合實際、切實可行的項目,認真填寫“設備部對設備年修項目實施方案的審核意見表”,報設備部主管部長審批后,通知項目單位。

3.5 檢修工程的施工準備。

3.5.1 項目單位

3.5.1.1 編制工程施工綜合進度表。

3.5.1.2 召開定、年修預備會或協(xié)調(diào)會,討論相互配合。

3.5.1.3 對吊車使用進行平衡,確定移動機械停放位置,妥善安排好電、水、風、氣等能源介質(zhì),并使各方做到心中有數(shù)。

3.5.1.4 落實備品備件、工程材料的供應情況。

3.5.1.5 準備好與檢修項目對應的檢修質(zhì)量技術標準。

3.5.1.6 填寫安全聯(lián)絡事項中與施工項目相關的電氣開關,閥門數(shù)量,辦理好動火證。

3.5.1.7 當施工項目確需破壞綠化時,向有關部門辦理審批手續(xù)。3.5.2 相關部室

3.5.2.1 各相關部室按照職責分工,辦理好施工隊伍選擇、簽訂施工安全協(xié)議、動火證等。

3.5.2.2 協(xié)調(diào)解決檢修質(zhì)量標準的統(tǒng)一。

3.5.3 施工單位

3.5.3.1 熟悉有關圖紙資料,編制施工技術方案或作業(yè)標準。

3.5.3.2 備好施工用機具、材料、聯(lián)系施工用車。

3.5.3.3 按照項目單位安全聯(lián)絡事項中的要求,準備好必要的檢修牌。

3.5.3.4 施工現(xiàn)場需設置臨時設施或占道時,應事先準備好并辦理占道手續(xù)。

3.5.3.5 進入要害及一級重點防火部位的檢修人員,必須經(jīng)專業(yè)培訓、考試合格者方可允許準入。

3.6 檢修工程的施工

3.6.1 各單位設備管理部門具體組織設備檢修的實施,協(xié)調(diào)本單位和各施工單位的工作,確保檢修工程按期、保質(zhì)、保量的完成。

3.6.2 在施工前停機后由管理方組織操作、施工三方責任者進行安全聯(lián)絡,對開關、閥門的切換位置、安全防護設施進行確認。

3.6.3 進入要害及一級重點防火部位的檢修,必須有2人以上方可施工,節(jié)假日期間的檢修,必須經(jīng)生產(chǎn)方現(xiàn)場確認后方可作業(yè)。

3.6.4 施工期間成立現(xiàn)場指揮機構,由現(xiàn)場指揮主持召開調(diào)度平?會,協(xié)調(diào)施工進度、相互配合、以及吊車、公用機具的優(yōu)先使用等事項。

3.6.5 在工程項目的實施期間,項目單位的專業(yè)技術人員要做好工程項目的施工記錄,對施工中出現(xiàn)的設備問題到場會診處理。

3.6.6 設備部有關技術人員深入施工現(xiàn)場協(xié)助項目單位做好檢修協(xié)調(diào)工作。

3.6.7 公司相關部室按照職責分工,在施工期間行使檢查、監(jiān)督、指導、服務職能,協(xié)助各項目單位搞好檢修施工。

3.6.8 安全環(huán)保要求

3.6.8.1 嚴格執(zhí)行國家有關安全、環(huán)保法律法規(guī)和公司相關規(guī)定,抓好安全管理制度的落實。

3.6.8.2 由管理方向施工方進行現(xiàn)場安全環(huán)境全面交底,做到作業(yè)現(xiàn)場危險源清楚,特別是防止高處落物、高處墜落、起重傷害、車輛傷害、觸電、氣體傷害。

3.6.8.3 由施工方制定吊裝、防觸電、運輸、易燃易爆、試車等安全措施。

3.6.8.4 由施工方對粉塵作業(yè)、清理物料、固體廢棄物處置、節(jié)水電、節(jié)能等制定施工環(huán)保措施。

3.6.8.5 由施工方制定檢修施工中對設備、作業(yè)環(huán)境防治污染的措施。如地面鋪氈、設備覆蓋等,做到文明施工。

3.6.8.6 施工完畢后,施工方做好施工現(xiàn)場的整理、整頓、清潔、清掃、做到工器具清、油贓物清、拆下舊品及臨時設施清。

3.7 檢修工程的驗收

3.7.1 設備檢修工程完工后,由各單位設備管理部門組織生產(chǎn)崗操作人員、維修人員、檢修施工人員共同驗收。

3.7.2 點檢員(管理方)負責組織填制項目竣工質(zhì)量評定表

3.7.3 操作人員對檢修后的設備性能進行認可。

3.7.4 施工方履行簽證手續(xù)。

3.7.5 設備年修項目竣工后10日內(nèi),各項目單位要將竣工項目的施工進度記錄、驗收標準、驗收單及相關資料整理好,一并上報公司設備部存查。

3.8 檢修工程協(xié)作關系

3.8.1 公司在每年初向財務部、生產(chǎn)技術部、安全管理部、人力資源部、材料部等部室提供本年度設備年修項目計劃。

3.8.2 設備部每月末向財務部提供下月用款計劃。

3.8.3 財務部每月向設備部提供年修費用實際支出情況。

3.8.4 公司生產(chǎn)技術部、安全管理部、能環(huán)部、人力資源部、材料部、保衛(wèi)部等有關部室協(xié)助各項設備年修、定修任務的完成。

3.9 相關說明

3.9.1 事故搶修的管理執(zhí)行公司設備事故管理制度。

3.9.2 技措項目(屬改造性質(zhì))參照本制度年修管理辦法執(zhí)行。

3.10 相關記錄

3.10.1 天津鋼鐵集團有限公司 年設備年修計劃表

3.10.2 天津鋼鐵集團有限公司 年設備年修計劃申請表

3.10.3 項目竣工質(zhì)量驗收單

3.10.4 公司集中檢修項目計劃表

3.10.5 檢修項目竣工質(zhì)量評定表

第4篇 工程材料設備采購管理制度辦法

為加強工程材料設備采購的管理,根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度:

一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門,具體工作由項目技術部會同投資發(fā)展部完成。

二、對于大宗材料、大型設備的采購,必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設備。

三、對不適宜招標項目的少量材料設備,要進行詳細地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。

四、對工程所需的材料、設備,應根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃,周密布署,確保工期。

確定工程材料設備采購供貨方后,應簽定詳細的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等,按照合同規(guī)定,保證及時供貨。

五、工程用材料設備設專人管理,材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續(xù),材料、設備領用辦理出入庫手續(xù),辦理后及時把材料、設備出入庫手續(xù)送交財務部,保證帳物相符、帳帳相符。

六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據(jù),以便結(jié)算入帳。

七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監(jiān)督和檢查驗收,確保工程質(zhì)量。

第5篇 工程設備管理制度:工具管理制度

物業(yè)工程設備管理制度:工具管理制度

第三節(jié) 工具管理制度

一、領用工具時應填寫《工具領用登記表》,實行工具報損制度。

二、領用者應愛護工具,對損壞的工具經(jīng)工程主管確認后方可以舊換新。

三、對大型工具應建立嚴格的報損制度,并按照財務相關制度及《采購控制程序》進行。

四、對工具實行個人負責制,誰丟失誰負責賠償。

五、對于公用工具及大件工具應由班長負責進行統(tǒng)一管理。

六、對在工作中損壞的工具應向工程主管匯報 (同時將損壞的工具交回管理處集中處理)方可領取。

七、對于損壞的工具由管理處定期進行統(tǒng)一銷毀(應有相關負責人簽字)。

八、對于專用工具應由專人管理,一旦損壞應填寫損壞原因,如屬人為損壞則需進行賠償,如屬自然損壞則按照相關財務制度辦理。

九、絕緣棒、手套、鞋等監(jiān)視和測量工具定期送檢。

第6篇 工程材料、構配件、設備檢查驗收制度

1、工程材料、構配件、設備進場由訂貨單位按合同進行檢查,符合合

同約定,隨貨資料齊全,方能卸貨接收。

2、施工單位填寫《材料/設備/構配件報驗單》,向監(jiān)理部報驗。 3、進場材料、構配件、設備的質(zhì)量有各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員

負責檢查驗收。

4、材料進場要出具合格證,使用前出具復試報告。不合格或沒有合格

證者,不得進場;沒按規(guī)范要求進行復試者,不得使用。

5、材料復試取樣,監(jiān)理人員必須在場。

6、進場材料必須按型號、品種分開放置,并采取有效的保護措施。

第7篇 工程設備運轉(zhuǎn)、維保、檢測及維修管理制度

為了更好地對我項目的機械設備進行制度化管理,明確制度的責任和范圍、管理和操作中的安全要點,提高管理績效,保證設備和人員避免出現(xiàn)機械事故或傷害事故,特制定本制度。

1、設備的運轉(zhuǎn)和使用管理

1.1 機械設備操作人員應嚴格執(zhí)行崗位責任制。擔任操作的機械實行專機專人負責制;兩人以上操作的機械實行機長負責制;公用機械及儀器儀表實行定人負責制。操作人員要相對穩(wěn)定。

1.2 使用機械設備必須遵守以下規(guī)定

1.2.1使用機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓,熟悉機械設備的使用性能和安全技術操作規(guī)程,會操作,會保養(yǎng),排除一般故障。

1.2.2 新置、自制、改裝或重新安裝的機械設備,必須按照機械設備計劃,選購、安裝、調(diào)試管理辦法的規(guī)定組織檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn),在明確其使用功能和安全防護都合格后方可投入正常運轉(zhuǎn)。

1.3 新購或大修出場設備,在走和期和保養(yǎng)完成以后必須經(jīng)物資設備部門技術負責人鑒定,簽署意見;走和期紀錄要進入單機檔案;按照規(guī)定合理使用燃油、潤滑油和液壓油。對上述油料要定期進行檢查,按照質(zhì)量換油;

1.4 按照有關規(guī)定進行例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、特定保養(yǎng),做好機械設備維護工作。其保養(yǎng)工作內(nèi)容主要是清潔、監(jiān)測、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐和更換少量易損配件;在冬季、雷雨、高溫和多塵及帶腐蝕性環(huán)境下工作,必須采取相應技術措施;

1.5 嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)和帶病作業(yè),,如需超負荷作業(yè),必須有可靠的技術依據(jù),合理的施工方案,有效的安全保障措施,并經(jīng)主管部門審核,本單位總工書面批準方可進行;

1.6 不準任意拆卸、挪用設備上的零件和附屬的安全保護及警報裝置;

1.7 按照規(guī)定認真做好點檢和運轉(zhuǎn)、維修、換油、事故等各種原始記錄;

1.8 施工現(xiàn)場的機械設備必須進行狀態(tài)標識,凡技術狀況不良好、安全防護不靈敏的,應掛設禁用標示,如帶修、在修等,并對電源作適當處理。

2 機械設備的維護與修理

2.1 堅持“注重保養(yǎng)、計劃修理與按需修理并重”的方針,并向以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎的定檢維修制發(fā)展。

2.2 設備的維護必須按有關規(guī)定進行例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特定保養(yǎng)。設備的修理必須配備適當?shù)木S修設備和場地;必須配備機械保養(yǎng)、修理專業(yè)人員完成力所能及的修理任務。委托外單位修理的機械計劃必須有責任單位主管領導批準,由物資供應部聯(lián)系定點廠家實施。修理中,凡需要更換基礎件和總成件的均需物資供應部監(jiān)察批準。大修、項修必須按照有關設備管理程序的要求做好記錄。各單位由于機械設備的類別的特點不同,可做補充規(guī)定。

2.3 機械設備的備品、備件由機械使用單位負責管理。

3 機械設備的調(diào)試

3.1 凡新置、自制、改裝或重新安裝的機械設備組裝后必須進行調(diào)試。其調(diào)試包括機械方面和電氣方面的調(diào)試。機械方面的調(diào)試包括調(diào)整各種制動器剎車中間隙、調(diào)整各種變速齒輪之間的間隙、調(diào)整各種傳動裝置的齒合松緊程度、調(diào)整操作臺或聯(lián)動臺使氣正確靈敏。

3.2 電氣方面的調(diào)試包括各種互鎖、連鎖裝置是否齊全、靈敏;調(diào)整各種形成開關、限位裝置且靈敏有效;調(diào)整電機轉(zhuǎn)動方面符合傳動要求;調(diào)整和設定各種電器元件的數(shù)值調(diào)整各儀表使其齊全有效。

3.3 機械在投入使用前必須進行試運轉(zhuǎn)。試運轉(zhuǎn)分為無負荷試運轉(zhuǎn)、負荷試運轉(zhuǎn)和超負荷試運轉(zhuǎn)。

4 機械設備的安全管理

4.1 事故處理

4.1.1事故處理權限

一般事故和重大事故由建安公司處理,報建設公司備案。重大事故由建設公司處理,報集團公司備案。

4.1.2事故報告時效

事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應立即報告單位領導或物設科,物設科在二日內(nèi)(重大事故在24小時內(nèi))將等級事故報物設處,物設處必須在三日內(nèi)將重大事故報建工局。

事故處理報告有責任單位填報,大事故報告在一月內(nèi)重大事故在二月內(nèi)保建設公司物設處。

4.1.3事故發(fā)生后,操作人員應立即停止機械運轉(zhuǎn),各單位物設科在接報后立即組織人員對事故進行技術鑒定,認真分析事故原因,落實責任者。對故意隱瞞不報,掩蓋事實、能虛作假的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查明事實,應加重處罰。并追究領導責任。

第8篇 工程iso貫標制度手冊:檢驗測量和試驗設備

工程項目iso貫標制度手冊:檢驗、測量和試驗設備

第十二節(jié)檢驗、測量和試驗設備的控制

12.1采購管理

12.1.1需用單位提出計量器具申請計劃,技術準備部審核,按需要進行采購采購。

12.1.2技術準備部應對購入的計量器具進行驗收,并送至指定檢測機構進行檢定。驗收內(nèi)容如:規(guī)格、型號、精確度、出廠證書、說明書、有關測量誤差資料、性能是否完好。對驗收或檢定后發(fā)現(xiàn)不合格的,應辦理退貨。

12.2驗證與管理

12.2.1各使用單位在收到計量器具時,應對其進行驗證,驗證內(nèi)容包括:計量器具合格證、檢定合格證書、精度和適用性等。

12.2.2 分包商及業(yè)主提供的計量器具,由技術準備部按12.2.1要求進行驗證。發(fā)現(xiàn)不合格時,應立即通知分包商停止使用;對業(yè)主提供的,應向業(yè)主說明情況并予退還。

12.2.3技術準備部應建立項目的計量檢測設備、器具臺帳,保存自有計量設備、器具的檢定證書或記錄。

12.3檢定

12.3.1技術準備部制定計量器具的周期檢定計劃,并按周期檢定計劃將計量器具送交國家指定的計量檢定機構進行周期檢定。

12.3.2經(jīng)檢定合格的計量器具,由技術準備部統(tǒng)一貼上帶有表明檢定狀態(tài)的標 志,注明有效期限等。

12.3.3 發(fā)現(xiàn)檢驗、測量和試驗設備偏離標準狀態(tài)時,應立即采取以下措施:

12.3.3.1技術準備部應立即評定已檢驗和試驗結(jié)果的有效性,評定方法:重新測試,檢查設備誤差值是否能滿足業(yè)主對質(zhì)量的要求。

12.3.3.2立即停止使用,更換合格計量器具,并做好標識,防止混用。

12.3.3.3應記錄以上所有評定結(jié)果和情況,并保存記錄。

12.4封存

12.4.1計量器具如在一段時間內(nèi)不被使用時,需進行封存處理。

12.4.2計量器具封存應由使用單位寫書面申請,報技術準備部審批。

12.4.3封存中的計量器具應按產(chǎn)品說明書進行日常維護保養(yǎng)。

12.4.4封存計量器具在重新啟用前,使用單位應通知技術準備部,報送國家指定機構校準,并保存記錄。

12.5維護保養(yǎng)

12.5.1 維護保養(yǎng)由使用單位進行。

12.5.2計量器具日常搬運按照說明書要求進行。必要時,可在搬運后進行一次校正。

12.5.3 當計量器具出現(xiàn)故障時,應由指定機構和專人進行維修,并保存記錄。

12.6計量器具及設備的報廢

凡檢定不合格或已無法修復的計量器具,由使用單位報技術準備部批準,采取隔離、標識、消帳等方式進行報廢處理。

第9篇 工程公司機械設備事故報告制度

建筑工程公司機械設備事故報告制度

機械設備事故,由工區(qū)及公司設備管理部門執(zhí)行上報和處理。事故發(fā)生后,操作人員應立即停止機械運轉(zhuǎn),保持事故現(xiàn)場,并立即向單位工程負責人報告,單位工程負責人應立即向機械主管人員或單位領導報告,機械主管人員或單位領導應立即會同有關人員。

前往事故現(xiàn)場,詳細檢查了解事故發(fā)生原因及損失情況,確定事故等級,認真進行處理。發(fā)生事故單位應在5天內(nèi)填報事故報告單,按規(guī)定上報,重大事故應在24小時內(nèi)報告上級(公司、企業(yè)主管部門),然后再補報事故報告單。造成人員傷亡的,尚應按勞動部勞安字(91)23號《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》的規(guī)定進行處理。

第10篇 物業(yè)工程部機房管理制度設備運行管理制度

物業(yè)工程部設備運行管理制度:機房管理制度

物業(yè)的空調(diào)冷凍機房、變配電所、水泵房等,是工程部重要設備場所,也是最容易出重大事故的地方。因此機房內(nèi)的操作人員,必須持有勞動部門頒發(fā)的操作證。工程部應加強對各機房的管理,建立、健全嚴格的崗位責任制和設備操作規(guī)程,并要求操作人員對設備運行情況進行詳細記錄和執(zhí)行嚴格的交接班制度,以確保設備的安全和正常運行。

各設備機房、中控室值班室必須注重內(nèi)部的清潔工作,保持***大廈內(nèi)整齊,無衛(wèi)生死角。所有規(guī)章制度、值班表、檢修計劃均應打印成表格,張貼于***大廈內(nèi)明顯位置。

1)安全防火管理規(guī)定:

a)認真執(zhí)行國家消法規(guī),嚴格遵守物業(yè)的消防制度。***大廈內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁動用明火,嚴禁閑雜人員入內(nèi)或會客,***大廈內(nèi)要保持良好通風。

b)嚴格遵守操作規(guī)程,密切監(jiān)視機器運轉(zhuǎn),定期檢查維修機器設備。

c)配電室認真監(jiān)護電壓負荷的變化情況;定期清掃變壓、開關柜、防止生污造成短路;堅持進行倒閘操作,必須一人操作一人監(jiān)護;嚴禁約時送電、停電、嚴禁非電器人員下達停送電指令,嚴禁違章維修電器設備;每年在雨季之前要對避雷器進行檢查;逢重大節(jié)假日要全面檢修線路和設備。

d)木工房內(nèi)嚴禁拉設臨時電源線;電機電閘等設備保持干燥、清潔、各種機器設備和電機附近不準堆放可燃易爆物;碎料、刨花、鋸末等易燃物要隨時清掃,禁止在***大廈內(nèi)堆放;不得過量存放木料、油漆、松香水等材料,不得存放其他易燃易爆物品。

e)各崗位要熟悉各種消防器材性能、使用方法及器材擺放位置,發(fā)現(xiàn)火情立即撲救,及時報有關領導及保安部,并保護好現(xiàn)場,協(xié)助查清起火原因。

f)愛護消防器材,保持滅火器清潔,禁止隨意挪動、遮擋消防器材。

g)凡違反本規(guī)定者,按物業(yè)消防管理規(guī)章有關規(guī)定處理。

6、消防水泵房管理制度

消防水泵房是消防用水的關鍵部位。為管理好消防水泵房需制訂管理規(guī)定。

a)消防泵、恒壓泵的選擇開頭位置與自動位置,操作標志都應簡單明確。

b)消防泵每月運轉(zhuǎn)一次(10分鐘),以保持正常運轉(zhuǎn),每半年進行一次'自動、手動'操作檢查,每年進行一次全面檢查。

c)水泵房衛(wèi)生每周打掃一次,及管道每半月清潔一次。

d)操作人員在2米以上檢修設備(包括開關、閥門等),必須帶好安全帽,扶梯要有防滑措施,要有人扶擋。

e)機房內(nèi)應遵守安全防火制度,注意消防安全。

第11篇 工程設備機房門禁制度

設備機房是安全生產(chǎn)、治安防范的重點部門。為了確保設備安全運行,防止意外事故發(fā)生,特對設備機房門禁制度作以下規(guī)定:

1.設備機房為安全重地,禁止一切與工作無關人員進入,室外應設“閑人免進”標示牌,電器設備區(qū)域應設有明顯的“請勿靠近”的標示,除公司內(nèi)部人員機房電話概不外借。

2.外部人員因工作需要進入機房時,應按本單位內(nèi)有關規(guī)定辦理相關手續(xù),進入時值班人員應驗明身份、證件填寫“外來人員進出機房登記表”后方可入內(nèi),進入設備區(qū)時值班人員要隨同進入進行安全監(jiān)督。

3.允許進入機房的人員要嚴格執(zhí)行機房內(nèi)各項規(guī)定,不準攜帶易燃、易爆物品進入,不得隨意觸摸電器運行設備,要服從值班員的工作指揮。

4.機房內(nèi)不準堆放各種雜物,值班人員要按時清掃,保持室內(nèi)衛(wèi)生,保證環(huán)境衛(wèi)生及安全消防通道暢通。

5.提高警惕,備齊消防材料,有安全防火制度,防止壞人破壞事故和電器火災事故發(fā)生。

第12篇 工程實驗室儀器設備使用管理制度

工程公司實驗室儀器設備使用管理制度

1、目的

保證化驗室的各種儀器設備處于完好狀態(tài),滿足檢測工作的需要。

2、適用范圍

適用于實驗室的各種檢測設備的管理。

3、職責

儀器設備使用人員負責對儀器設備的清潔,使用,維護和保管。

4、工作程序

4.1精密儀器及貴重器皿(如鉑器皿、瑪瑙研缽等)需有登記造冊,建卡立檔。儀器檔案包括使用說明書、驗收和調(diào)試記錄,初始參數(shù),定期保養(yǎng)維護、校準及使用情況的登記記錄等;檔案統(tǒng)一存放,由班長統(tǒng)一管理。

4.2精密儀器的安裝、調(diào)試和保養(yǎng)維修,均應嚴格遵照儀器說明書的要求進行。上機人員應經(jīng)考核,合格后方可上機操作。

4.3使用儀器前,要先檢查儀器是否正常。儀器發(fā)生故障時,要查清原因,排除故障后方可繼續(xù)使用。

4.4儀器使用完畢后,要恢復到所要求位置,做好清潔工作,蓋好防塵罩。

4.5計量儀器(包括天平、砝碼、滴定管、容量瓶等)要定期校驗、標定,以保證測量值的準確性。

4.6對實驗室內(nèi)的儀器設備、器皿要妥善保管,經(jīng)常檢查,及時維修保養(yǎng)使之隨時處于良好狀態(tài),若人為損壞則照價賠償。

4.7凡有計算機打印出的原始圖表必須附在原始記錄表后,做好存檔;

4.8在一起隨機配帶的計算機上嚴禁使用自帶的軟盤和光盤;嚴禁在計算機上做與工作無關的事情。

4.9儀器設備專業(yè)計算機只能保留原工作站內(nèi)容,與儀器工作站無關的內(nèi)容一律不準裝入;若因工作需要確需裝入其它軟件,必須經(jīng)過部門領導同意;

4.10藥品及儀器負責人不能私自將鑰匙交他人使用;請假兩天以上,必須將鑰匙交給部門領導

5、相關文件

6、相關記錄

化驗室儀器設備一覽表

工程設備維修班工作制度(十二篇)

工程設備管理制度:維修班工作制度一、認真作好設備運行、保養(yǎng)、維修等記錄,對重大問題及時上報工程主管。二、認真填寫設備運行記錄,并于每月底將記錄交工程主管。三、在工
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