第1篇 企業(yè)公司職工安全生產(chǎn)培訓制度
公司(企業(yè))職工安全生產(chǎn)培訓制度
為培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)的業(yè)務。技能。確保職工和我?guī)斓陌踩?特制定本制度。
一、組織有關人員積極安全生產(chǎn)有關部門的各種培訓。
二、對重點崗位、重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的職工每半年進行一次業(yè)務技能知識培訓,并加以考核。
三、全體職工每年舉行一次消防、治安知識培訓,每年舉行一次消防演習。
四、把職工安全生產(chǎn)培訓情況納入職工獎勵,憑先進的依據(jù),從而調動職工的參與意識。
五、對在安全生產(chǎn)檢查和考核中,不達標的科室崗位人員,要及時整頓,調整責成有關人員進行培訓,直到達成崗位要求。
第2篇 公司企業(yè)員工教育培訓制度
企業(yè)(公司)員工教育培訓制度
一、總則
第一條 為進一步開發(fā)人力資源,樹立公司良好的企業(yè)形象,提高員工素質,不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標,特制訂本制度。
第二條 教育培訓體系由以下兩部分組成:
1.新員工崗前統(tǒng)一教育培訓;
2.員工在崗教育培訓。
二、崗前培訓
第三條 新錄用員工報到后應接受人力資源部組織的崗前培訓,無正當理由不得拒絕參加。培訓結果將作為今后定職定級的參考。
第四條 崗前培訓的目的:
1.使新員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標、各項方針、政策和規(guī)章制度,盡早融合到員工隊伍中去,順利開始其職業(yè)生涯;
2.使新員工盡早掌握工作要領和工作程序、方法,達到工作質量標準,完成崗位職責,創(chuàng)造提高公司經(jīng)濟效益和個人收入的條件;
第五條 崗前培訓的內容:
1.講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標;
2.講解公司組織機構設置、介紹各部門人員;
3.講解各項辦公流程,組織學習各項規(guī)章制度;
4.介紹工作環(huán)境和工作條件,輔導使用辦公設備;
5.解答疑問;
6.組織撰寫心得體會及工作意向。
第六條 專業(yè)技術性要求較強的崗位,由部門經(jīng)理根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓。培訓計劃及結果報行政部備案。
三、在崗培訓
第七條 在崗培訓的目的:
1.提高、完善和充產(chǎn)員工各項技能,使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力,為工作輪換和橫向調整以及日后的晉升創(chuàng)造條件;
2.減少工作中失誤、工傷事故和災害的發(fā)生,降低失誤造成的損失,保障員工人身安全;
3.減少員工工作中的消耗和浪費,提高工作質量和效率;
4.提高員工的工作熱情和合作精神,建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。
四、附則
第八條 本條例由公司人力資源部負責解釋。
第九條 本制度自20**年11月22日起實施。
第3篇 公司企業(yè)網(wǎng)絡安全管理制度
公司(企業(yè))網(wǎng)絡安全管理制度
1目的
維護公司計算機網(wǎng)絡安全、正常運行,確保服務器及各個終端正常使用。使網(wǎng)絡資源充分安全共享,為業(yè)務經(jīng)營活動提供安全的網(wǎng)絡環(huán)境。
2適用范圍
適用于公司內部辦公局域網(wǎng)絡,業(yè)務局域網(wǎng)絡、國大藥房、國瑞藥業(yè)、國藥物流的網(wǎng)絡。
3職責
3.1信息部
3.1.1系統(tǒng)管理崗負責公司整體網(wǎng)絡安全的規(guī)劃、管理及其相關的技術支持。
3.1.2系統(tǒng)管理崗負責公司網(wǎng)絡系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全備份。
3.1.3其它崗位協(xié)助系統(tǒng)管理崗進行公司網(wǎng)絡的安全管理。
3.2各部門
3.2.1負責各自部門使用的計算機網(wǎng)絡設備的安全管理。
3.2.2負責各自部門數(shù)據(jù)的安全備份。
3.2.3負責及時通知信息部有關各自部門使用的計算機病毒發(fā)生情況及其它安全隱患情況。
4工作程序
4.1公司整體網(wǎng)絡安全的規(guī)劃、管理。
4.2網(wǎng)絡安全信息的追蹤,黑客、病毒的日常防護工作。
4.2.1每天至少一次上網(wǎng)瀏覽相關網(wǎng)站,下載最新病毒代碼
4.2.2跟蹤最新防病毒信息及其防殺方法,將其及時發(fā)布在公司內部網(wǎng)絡上。
4.2.3及時跟蹤防火墻的軟硬件升級信息。
4.3負責公司本部辦公網(wǎng)網(wǎng)絡安全防護工作。
4.3.1及時升級本公司網(wǎng)絡的最新病毒代碼。
4.3.2實時對各個工作終端進行病毒監(jiān)測。
4.3.3及時將染病毒的工作終端逐一脫離網(wǎng)絡。
4.3.4對染毒終端逐一進行全面查殺毒。
4.3.5及時對防火墻軟硬件進行升級。
4.3.6建立日常病毒記錄日志,記錄病毒代碼。(參見《病毒記錄日志》)
4.4監(jiān)督、檢查、落實公司本部業(yè)務、國大藥房、國瑞藥業(yè)、國藥物流的網(wǎng)絡安全防護措施等工作。
4.5協(xié)助本部相關部門進行重要數(shù)據(jù)的定期備份。
4.6業(yè)務、辦公網(wǎng)數(shù)據(jù)的交換和相關數(shù)據(jù)輸入輸出的管理。
5相關文件
《計算機及相關設備管理辦法》
《計算機機房管理制度》
6記錄
《病毒記錄日志》
第4篇 公司企業(yè)法律工作制度
公司(企業(yè))法律工作制度
第一章 總則
第一條 為依法規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理活動,使公司的行為適應市場經(jīng)濟法制化的要求,維護公司的合法權益,制定本工作制度。
第二條 公司設立專職法律人員,在公司法定代表人的授權下負責整個公司及下屬企業(yè)的法律工作,指導、監(jiān)督公司各部門和下屬企業(yè)的涉及法律的業(yè)務工作。
第三條 法律人員在公司對外有關合資合作公司的企業(yè)章程的規(guī)定范圍內指導、監(jiān)督相關合資合作公司中涉及法律的工作。
第二章 工作內容
第四條 法律顧問根據(jù)公司法定代表人的指示和實際工作的需要參與制定與法律有關的規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
第五條 代理公司參與公司與其他單位或個人的糾紛的訴訟、調解和仲裁等活動。
第六條 負責公司的合同管理工作。
第七條 參與公司的重要經(jīng)營活動;
(1) 根據(jù)指示或需要,直接參與重大項目的談判;
(2) 草擬、審查、修改公司有關法律事務文書;
(3) 根據(jù)公司的發(fā)展情況,參與公司的有關收購、參股、兼并等資產(chǎn)運作活動。
第八條 參與處理公司與工商、物價、稅務等政府部門的其他有關涉及法律的事務。
第九條 在公司內部開展法律培訓工作,提高公司干部員工的法制觀念,增強公司整體的法律素質。
第十條 協(xié)助有關部門處理公司內部各種違法亂紀案件。
第三章 工作原則
第十一條 預防為主的原則 防患于未然,防止違法事件的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題則及時處理,盡量減少爭議和糾紛。
第十二條 指導為主的原則 除需直接自行辦理的工作外,對其他部門的工作以提供法律意見為主,不代辦包辦。
第十三條 法制原則 嚴格按照國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度辦事,維護公司的合法權益。
第十四條 保守秘密原則 對工作中涉及的公司機密嚴格保密。
第十五條 合法性與靈活性相結合原則 在合法基礎上,針對公司工作中的具體情況,采取靈活的措施。
第四章 附則
第十六條 本制度效力范圍包括公司本部、下屬企業(yè)和相關合資合作公司。
第5篇 企業(yè)公司黨費使用管理制度
企業(yè)(公司)黨費使用管理制度
1.使用規(guī)定:
黨費的使用只能用于黨的事業(yè)和黨的活動的必要開支,用于對全體黨員有益的事項上。黨費的使用必須嚴格把關,嚴禁單位挪用、借用、占用和個人隨便動用黨費;嚴禁用黨費請客送禮;嚴禁用黨費搞基建和生活福利、使用黨費應合理計劃,量入為出。注意節(jié)約,防止超支,反對浪費。要盡量把錢用好,較多地為基層黨員服務,充分發(fā)揮黨費在黨的建設中的作用。
黨費的使用范圍:
(1)教育、培訓黨員費用的補充開支。如黨員教育的學習材料費,黨員培訓的場地租費等。
(2)訂閱或購買用于開展黨員教育的報刊、資料和設備,這主要是指購買供黨員學習的政治理論書籍、有關的業(yè)務工作的輔導資料、學習科學文化知識的工具書以及訂閱黨刊、黨報等。
(3)表彰“先進黨組織”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務工作者”的活動費用。這主要是應用于開展這一活動的組織費用,不用于個人的物質獎勵。
(4)補助生活困難的黨員。這是指那些不能從單位行政補助費中解決的特別困難補助者,在特殊情況下可以在黨費中開支。
2.黨費的管理
加強黨費的管理,要健全和認真執(zhí)行黨費的管理的各項制度。
(1)專人管理:支部要指定專人負責黨費的管理,一般可由支部組織委員負責、如果組織委員工作變動或因改選等原因不再負責黨費管理工作,必須及時辦好移交手續(xù)。
(2)憑證收支,黨費的收入和支出都應有原始憑證。黨小組、兌支部都要有黨費收交登記表和清單。原始憑證有經(jīng)手人和審批人的簽名,方才有效。支部將黨費上繳上級黨組織時,應填寫《基層黨組織黨費現(xiàn)金交款單》。
(3)按月上繳。黨費應按月逐級上繳。在正常情況下,負責收取黨費的同志不應個人長期保管現(xiàn)金,任意拖欠不上繳。
(4)?？顚Ｓ?支部使用黨費要嚴格按照中央組織部關于黨費使用范圍的規(guī)定,并且切實根據(jù)工作需要和節(jié)約的原則,將黨費用于本支部黨務活動的必要開支。
(5)及時統(tǒng)計。支部的黨費帳目要按月登記,及時統(tǒng)計,如黨員直接交納數(shù)、各黨小組交納數(shù)與支部上繳上級黨組織數(shù)是否一致,各黨小組本月上繳額與上月上繳額有無非正常增減,支部使用黨費有無超支等,不要等年底才集中一次統(tǒng)計。
(6)定期檢查,黨費的收繳、管理、使用情況,支部每季度檢查一次,也可組織黨小組自查、互查。檢查的內容主要是:黨員是否按時、按規(guī)定的比例交納黨費,不能按時、按規(guī)定交納黨費的原因和改正措施;各黨小組能否按時交納黨費;支部黨費管理制是否健全,手續(xù)是否完備,黨費使用是否合理,年終要將黨費檢查的情況和數(shù)字向黨員公布,以接受黨員監(jiān)督。
(7)定期報告。每年年終支部要向黨員大會和上級黨組織報告黨費收取、管理、使用的情況。報告應包括:本年度支部收繳、管理、使用的情況;黨員交納黨費的情況;黨費收繳、管理、使用工作做得好和違反規(guī)定的典型事例;黨費收繳、管理、使用中存在的問題,今后改進的意見和措施。
(8)嚴格管理。黨費要單獨設帳,不能同行政等其他費用混在一起。不要按個人名義或其他款項存人銀行。使用黨費要嚴格審批手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)問題,應及時糾正,堵住漏洞,黨員貪污黨費或變相貪污黨費是―種性質惡劣的行為,是黨的紀律所不允許的。對貪污黨費的黨員要從嚴處理。視其貪污數(shù)額、情節(jié)和態(tài)度,給予必要的黨紀處分,直至開除黨籍。
第6篇 公司企業(yè)勞動競賽管理制度
公司(企業(yè))勞動競賽管理制度
第一條 勞動競賽作為調動勞動者積極性,實現(xiàn)人的生產(chǎn)能力最大化和提高勞動生產(chǎn)率,充分動員廣大職工為公司拼搏奉獻,建功立業(yè),把勞動競賽活動落實到實處,制定本制度。
第二條 結合公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況對本年度勞動競賽進行定位。
(一)要做到三個“有利于”。是否有利于調動職工的勞動熱情;是否有利于提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益;是否有利于企業(yè)在市場中的競爭。
(二)勞動競賽應定位在隊伍素質的提高上。讓職工體現(xiàn)自身價值,提高自身素質,尋求自身發(fā)展,一方面增強“靠本事上崗,憑貢獻取酬”的競爭意識;另一方面要廣泛發(fā)動職工開展科技攻關、技術招標等競賽活動,讓職工在生產(chǎn)實踐中實現(xiàn)自身價值,從而增強企業(yè)的后勁和競爭力。
(三)勞動競賽應定位在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程服務上。要把競賽滲透到提高質量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)、市場開拓、新品開發(fā)、實現(xiàn)效益等多個領域和環(huán)節(jié),讓競賽真正發(fā)揮作用。
第三條 根據(jù)勞動競賽定位,制定勞動競賽計劃書,并上報上級工會和同級黨委進行審批。
(一)勞動競賽計劃書要須跟進市場,瞄準市場變化來開展,為市場競爭服務。
(二)必須從戰(zhàn)略的高度,把競賽的重點放在提高服務質量,提升品牌上。
(三)必須使勞動競賽活動成為企業(yè)文化的一個重要組成部分。
(四)使勞動競賽向高層次發(fā)展,做到長賽不斷線,短賽攻關鍵,年年有新招。
第四條 勞動競賽的實施管理。
(一)成立勞動競賽領導小組和辦公室,做好組織協(xié)調工作。
(二)宣傳勞動競賽的內容、目的、意義,將職工吸引到競賽活動中來。
(三)調查、分析、推動競賽活動。及時與公司有關方面取得聯(lián)系,積極爭取支持和幫助,推動競賽活動順利開展。
第五條 對勞動競賽活動進行深層次的拓展。使競賽更具有效益性。
(一)由單純完成產(chǎn)值競賽向提高經(jīng)濟效益和實現(xiàn)綜合目標轉變,采取以產(chǎn)值、安全、效益、服務等綜合目標進行評價。
(二)競賽向科技創(chuàng)新、提高勞動者素質轉變。廣泛開展合理化建議,技術革新活動,由苦干變巧干,讓先進的管理手段變?yōu)橄冗M的生產(chǎn)力。
(三)由精神獎勵為主物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變。充分體現(xiàn)市場經(jīng)濟的內在規(guī)律和社會主義“多勞多得”的分配原則。
第六條 組織開展勞動競賽總結、評比、獎勵工作。做好先進經(jīng)驗推廣的工作。
第七條 要做好競賽的宣傳報道和推薦工作,及時總結宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型,確保競賽活動取得顯著成效。
第7篇 企業(yè)公司公文管理制度
公司公文管理制度
一、目的
為進一步加強公司的公文管理,嚴格公文處理程序,最大限度地提高工作效率,結合公司實際,特制定本制度。
二、適用范圍
《公文管理制度》適用于企業(yè)內外公文的制作、收發(fā)及管理。
三、管理職責
綜合管理部公司為公文管理部門,負責公文的規(guī)范、起草、核稿、公布、存檔等管理工作。
四、公文分類
公司公文按其內容性質分為5類,包括:
1.制度類公文
2.機構設立及人員任免公文
3.內部通知、通告類公文
4.對政府職能部門的報告、請示、公函類公文
5.會議紀要、備忘錄類公文
五、權限劃分
1.制度類公文代碼為a,由綜合管理部擬稿,分管副總經(jīng)理審核,公司經(jīng)理例會討論通過,公司總經(jīng)理批準和簽發(fā)。
2.機構設立及人員任免公文(限公司部門級機構設立及人員任免)代碼為b,由綜合管理部行政科擬稿,分管副總經(jīng)理審核,公司總經(jīng)理批準和簽發(fā)。
3.內部通知、通告類公文代碼為c,由綜合管理部行政科根據(jù)相關部門的發(fā)布內容擬稿,綜合管理部部長審核,由相關部門的分管副總審核、簽發(fā),綜合管理部備案。
4.對政府等部門報告、請示、公函類公文代碼為d,由綜合管理部根據(jù)相關部門的報送內容擬稿,由相關部門的分管副總審核,總經(jīng)理審批和簽發(fā)。
5.會議紀要、備忘錄類公文代碼為e,由綜合管理部擬稿,綜合管理部部長審核,總經(jīng)理審批和簽發(fā)。
6.各類公文發(fā)文端口、審核人、簽發(fā)人、公文類別、公文頭、公文字號詳見附表一。
7.各類公文擬稿、審核、審批和發(fā)放均需依照權限實施,并辦理審批手續(xù)。公文簽發(fā)審批表詳見附表二。
六、公文格式
1.內容范式
1)制度類公文
經(jīng)公司××××××會討論通過,并報董事長批準,現(xiàn)發(fā)布×××制度,自×××
年××月××日施行。特此通知
2)任免類公文
經(jīng)公司研究,并報上級批準(如必要),決定設立/撤銷××機構,任命/免去××先生/女士為××職務,以上任命自××××年××月××日起生效。特此通知
3)其他類別公文內容范式參照其文種固有格式書寫。
1.文本格式
發(fā)文用紙為a4紙,標題小二號字,宋體加黑,正文一般為四號字,仿宋體,頁邊距上下左右各2cm,文件名與分隔線空1行,正文1.5倍行距,正文與文件名空1行,發(fā)文單位與正文空3行,發(fā)文日期與發(fā)文單位空1行,發(fā)文日期與發(fā)文單位位于頁面右下靠右位置,發(fā)文單位公章蓋在發(fā)文單位正中。
2.公文編號
1)制度類公文、機構設立及人員任免公文和對政府等部門報告、請示、公函類公文采用按發(fā)文的時間先后順序獲取公文編號。
2)內部通知、通告類公文和會議紀要、備忘錄類公文分別按各自的公文文種單獨編號,并按發(fā)文的時間先后順序獲取公文編號。
七、公文保管
所有公文原稿及其簽發(fā)審批單由綜合管理部指定專人負責保管,并按類別建立公文發(fā)文登記表格,進行發(fā)文登記和檔案管理。發(fā)文公文登記表和作廢公文登記表詳見附件三、附件四。
綜合管理部定期對各類外部單位收文進行分類登記和檔案管理。收文登記表詳見附件五。
八、本管理辦法由公司綜合管理部制定、執(zhí)行和負責解釋。
九、附件
第8篇 公司企業(yè)紀律檢查委員會學習制度
公司(企業(yè))紀律檢查委員會學習制度
真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨中央、中紀委和上級紀委的工作部署和要求,創(chuàng)造性的開展工作,切實提高紀委委員的政治理論水平和紀檢業(yè)務素質,根據(jù)公司紀委工作實際,特制定以下學習制度。
一、全體紀委委員原則每半年集中學習一次,時間安排在每年的6月和12月。
二、學習由紀委書記負責組織。
三、學習討論題由紀委辦公室提前兩周交紀委委員。
四、學習方法:以自學為基礎,個人談體會;結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革發(fā)展穩(wěn)定進行討論;觀看學習輔導錄象帶,請專家、教授講課;專人作中心發(fā)言,集體討論。
五、集中學習的重點為*同志的“科學發(fā)展觀”重要理論,黨中央、中紀委和上級紀委關于黨風廉政建設和反腐敗的有關文件及會議精神、領導講話,紀律檢查工作的方針、政策、有關法規(guī)和規(guī)定。
六、學習要做到“三堅持”,即:“一是堅持自學、二是堅持學原著、三是堅持學習指導實踐”,不斷提高分析和解決問題的能力。
七、理論聯(lián)系實際,加強理論研究,總結工作中的成績和問題,探索工作新路子,積極推進公司黨風廉政建設。
第9篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)臺帳的管理制度
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)臺帳的管理制度
1、本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作實行臺帳化,納入檔案工作。
2、各類安全生產(chǎn)管理臺帳由安全生產(chǎn)管理機構負責,規(guī)定專人落實。
3、臺帳的制作和填寫必須規(guī)范化,書寫端正。
4、臺帳管理人員必須按規(guī)定程序,向上級報送相關信息。
5、臺帳管理人員要及時根據(jù)臺帳反映的情況,向有關部門和人員督促相關工作。
6、臺帳管理人員要根據(jù)規(guī)定及時做好各項記錄,妥善保管好各種原始資料。
7、安全生產(chǎn)管理機構和臺帳管理人員,要從實際出發(fā),學習他人經(jīng)驗,努力搞好安全生產(chǎn)臺帳管理的改進工作。
第10篇 企業(yè)公司出差管理制度
公司出差管理制度
一、目的
為規(guī)范出差人員管理,搞好成本控制,本著“勵行節(jié)約、反對浪費”的原則,結合公司實際,特制定本制度。
二、適用范圍
《出差制度》適用于因工作需要,到外地出差,當日無法返回者的管理。
三、管理職責
綜合管理部負責出差人員的統(tǒng)一管理。
1.總經(jīng)理負責部長以上(含)出差人員的審批;
2.各部門主管副總經(jīng)理負責部長以下出差人員的審批。
3.財務部負責經(jīng)批準后的出差費用預付與報銷結算。
四、出差申請辦理程序
1.出差人員事先填寫《員工出差申請單》(也可以計劃形式提出),說明出差事項、日期、交通工具安排。
2.部長(含)以上人員的出差由總經(jīng)理審核批準,部長以下人員的出差由各部門主管副總審核批準,簽字后的《員工出差申請單》交辦綜合管理部備存。
3.因時間緊急,來不及辦理出差申請者,應由先口頭報告出差審批領導,出差返回公司后補辦申請手續(xù)。
五、出差費用領報規(guī)則
1.差旅費申領
1)出差人員須于出差前1天,預算差旅所需費用,填寫借款憑證。
2)交總經(jīng)理簽字,財務經(jīng)理核實。
3)到出納處借款。
2.差旅費報銷
1)出差人員返回后一星期內必須報賬(特殊情況除外)。
2)報銷時須將有關單據(jù)在《憑證粘貼簽》上粘貼齊備,并在每張單據(jù)的背面注明消費事項。
3)交部門主管(部長)和總經(jīng)理簽字。
4)財務部審核后,到出納處報銷。
3.有預支差旅費而逾期未報銷者,出納有權催促,逾一個工資期者,出納應從其工資中扣還借支之差旅費。
4.出差期間由本公司或有關單位提供出差交通工具、交通費或住宿費;出差者不得再申報相應費用。
5.出差中途除因病或遭意外災害或因實際需要由主管指示延期外,不得因私事或借故延長差期,否則除不予報銷差旅費外,并依情節(jié)輕重論處。
六、差旅費計算標準
1.出差人員的差旅費用,除往返目的地的交通費用,憑票據(jù)實報實銷外,出差目的地的住宿費用采取限額控制,伙食費補貼采取包干制,市區(qū)交通費報銷為:部長級(含)以上人員可以坐出租車憑票報銷,一般人員只能坐公交車憑票報銷。
2.部門副經(jīng)理(含)以下人員到出差目的地的交通工具以硬臥、客車、輪船為主,嚴格控制軟臥和高等客倉,未經(jīng)總經(jīng)理批準不得乘坐飛機。800公里或(8小時)以上乘火車者享受硬臥,不坐硬臥而坐硬座者,可享受車票全額的50%的額外補貼,800公里(8小時)以下只能乘硬坐,如遇特殊情況,必須經(jīng)分管領導批示,方可執(zhí)行
3.招待客戶所發(fā)生各項費用在3000元(含)以下的,須事先征得分管副總同意,憑有效發(fā)票申請報銷。招待費用超過3000元以上的,須事先征得總經(jīng)理的同意,憑有效發(fā)票申請報銷。
4.差旅費按一般管理人員(包括車間班組長)、部長(包括車間主任、廠長、工程師)、副總經(jīng)理及以上人員三個級別標準申領,凡與高階層人員一同出差者,差旅費可參照高階層人員標準申領。
5.出差人員所達目的地的車費、住宿費、市區(qū)交通費在標準與要求范圍內憑正規(guī)票據(jù)實報實銷,超過標準部分自負;伙食費補貼按標準包干報銷。
城市級別 階層 沿海特區(qū)、直轄市、省會城市 地市級城市
縣(區(qū))級城市
伙食費 住宿費
伙食費 住宿費
伙食費 住宿費
注:(1)沿海特區(qū)指深圳、珠海、廈門、汕頭、廣州、海南、寧波、溫州、大連、青島。(2)出差打的費用按實際情況可予報銷。
七、當日往返出差費用計算標準
1.包括在公司所在地外勤任務。
2.當日往返出差除交通費用按票據(jù)實報實銷外,如是逾越公司用餐時間可報誤餐費每餐20元。
3.公司派出參加培訓學習、支援等公務的員工,按照30元/天的標準報銷工作餐費。但若其費用已由公司或有關單位支付者,不得再申請報銷。
4.在公司所在地外勤任務時,一律以公交車代步,不得乘計程車,否則費用自理。除非特殊情況,但要經(jīng)部長查實,經(jīng)總經(jīng)理特批。
5.如果兩人(同性)一同出差,提倡同吃同住,盡量節(jié)約開支。
八、出差承包費日期計算標準
1.差旅承包費按實際出差日數(shù)申報,從本地出發(fā)上午12點以前離開按一天計算;中午12點以后離開按半天計算,返回本地中午12點以前到達按半天計算;中午12點以后到達按一天計算。
2.出差的路線和時間如果與申請路線和時間發(fā)生變化,必須提前告訴部門主管,否則繞道產(chǎn)生的費用和時間不予計算。
九、出差外勤紀律
1.員工出差應本著節(jié)約原則,維護公司的利益和形象,保持良好職業(yè)素質,與客戶約見、商談準備充分,秉公辦事,不得徇私、受賄、索賄、謀取私利,違者按章從嚴處罰。
2.出差期間,員工應遵守國家法律和治安管理條例,并潔身自愛,違法者后果自負,公司概不負責。
3.員工出差在外,行事應謹慎,凡由本人原因造成的意外災害事故,公司不予任何經(jīng)濟補償。
七、附則
本制度由綜合管理部制定、修改、解釋,自頒布之日起實施。
十一、附件:
出差申請表
第11篇 企業(yè)公司安全保衛(wèi)制度
企業(yè)(公司)安全保衛(wèi)制度
一、防火安全制度
□總則
第一條本制度根據(jù)有關消防、防火法規(guī),結合本公司具體情況制定。
第二條本制度旨在加強我公司的防火安全工作,保護生產(chǎn)設備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項工作的順序進行。
第三條本公司的防火安全工作,實行“預防為主,防消結合”的方針,由防火安全領導小組負責實施。(責任人下同)
□防火安全的組織與機構
第四條公司、分公司及各部門、班組均實行防火安全責任制,設防火責任人。
本公司的防火責任人由總經(jīng)理擔任,分公司防火責任人按有關要求由各單位行政主要領導擔任,部門班組的防火責任人分別由主任,班組長擔任。
第五條為確保各項防火安全措施落實,公司成立防火安全領導小組,負責本公司的防火安全工作,各分公司設立相應的防火安全領導小組。此外,各生產(chǎn)班組和要害工作部位設負責抓消防工作的兼職防火安全員。
第六條各級均要建立義務消防隊,以防在萬一發(fā)生火災及專業(yè)消防隊未到達前,能起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。
□防火安全職責
第七條全體職工都應增強消防意識并有安全防火的責任和義務。
第八條公司防火責任人和各分公司、各部門、班組的防火責任人分別對本公司和本部門的防火安全負責。
第九條各級防火安全責任人的職責是:
1.貫徹上級的消防工作指示,嚴格執(zhí)行銷防法規(guī);
2.將消防工作列入議事日程,做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比;
3.執(zhí)行防火安全制度,依法糾正違章;
4.協(xié)助調查火災原因,提出處理意見。
第十條防火安全領導小組的職責是:
1.處理本公司防火安全工作;
2.制定本公司的防火安全制度和措施;
3.組織防火安全檢查,主持整改火險與事故隱患;
4.組織交流經(jīng)驗,評比表彰先進。
第十一條各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領導小組領導下,落實本工作部位的防火安全措施。
第十二條義務消防隊接受防火安全領導小組的指揮調動,認真履行消防職責。
□防火安全措施
第十三條我公司的防火安全工作,要本著以“預防為主,防消結合”為方針的原則,防患于未然。
第十四條各單位在生產(chǎn)和工作中,都應嚴格執(zhí)行上級部門頒布的有關防火條例,并根據(jù)自己的實際情況,定出具體措施。
第十五條防火安全領導小組應經(jīng)常對全體干部、職工進行防火安全教育,并組織業(yè)務消防隊進行消防訓練。
第十六條各施工生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員,應在每日下班和交接班前,對本工作部位進行一次防火安全檢查;其它各科室每星期做一次檢查;各分公司的防火責任人應每月對本單位的防火安全工作做一次檢查;本公司防火安全領導小組半年進行一次檢查,每季度進行抽查;完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。
第十七條各辦公大樓原設計安裝的消防設施,如消防龍頭、水管、煙感報警器,以及其他消防器材要保證有效,此外,還應給各施工和要害部位及本單位其他工作,生活配置相應的種類和數(shù)量的消防器材。上述消防設備及器材不得借故移作他用。
第十八條對從事或雇請電工、燒焊工易燃爆等特殊工種的人員,要按規(guī)定進行防火安全技術考核,取得合檢證方可操作。提出動火申請后方可進行。
第十九條施工單位在作業(yè)中需用明火的,要按規(guī)定由動火單位填寫《臨時動火作業(yè)申請表》按不同級別事前進行審批。一級動火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災事故,由本單位安技和保衛(wèi)人員提出意見,經(jīng)本單位的防火責任人審批;二級動火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災事故,由本單位保衛(wèi)室或安技室提出意見,經(jīng)本單位防火責任人審核,報總公司保衛(wèi)部領導審批;三級動火責任人提出意見,經(jīng)總公司保衛(wèi)部審核,報消防監(jiān)督機關審批。要嚴格辦理審批手續(xù),待批準后發(fā)給《臨時動火許可證》方可進行動火作業(yè),并在動火前做到“八不”,動火中做到“四嚴”,動火后做到“一清”和下班前嚴格執(zhí)行檢查制度,確認安全后方可離開。全體職員不論在宿舍或工作區(qū),一般不得使用電爐等電器。
第二十條倉庫的庫存物資和器材,要按上級公布的《倉庫防火安全管理規(guī)則》的要求堆放和管理,對易燃、易爆有害物品,更要嚴格按章妥善管理。
第二十一條任何人發(fā)現(xiàn)火險,都要及時、準確地向保衛(wèi)部門或消防機關報警,并積極投入?yún)⒓訐渚取挝唤拥交馂膱缶?應及時組織力量配合消防機關進行撲救。
□獎勵與懲罰
第二十二條對防火安全工作定期檢查評比,對取得下列成績的單位或個人,給予適當?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>
(一)進行消防技術革新,改善了防火安全條件,促進了安全生產(chǎn)的;
(二)堅持防火安全規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的;
(三)不怕危險,勇于排除隱患,制止火災爆炸事故發(fā)生的;
(四)及時撲滅火災,減少損失的;
(五)其他對消防工作有貢獻的。
第二十三條對無視防火安全工作,違反有關消防法規(guī),經(jīng)指出拒不執(zhí)行的單位或個人,應視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟制裁在內的處罰。
第二十四條對玩忽職守造成火災事故的,應對直接責
任者和所在部門的防火責任人追究責任,觸犯刑律的,還應上報司法機關追究刑事責任。
第12篇 房產(chǎn)公司企業(yè)人事制度
人事政策是人事管理原則的具體體現(xiàn)。__________房產(chǎn)公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵政策、選拔和調配政策、培訓和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個部分。
一、招募政策
1.德才兼?zhèn)洌缘聻橄?/p>
對集團而言，人才的能力必須以職業(yè)道德為前提。否則個人能力越強，可能對集團造成的危害越大。
2. 舉賢避親，公平競爭
只有舉賢避親，才能避免宗親觀念的負面影響，為人才提供一個公平競爭的環(huán)境。
3.強調共同理想團隊意識和協(xié)作精神
發(fā)展的原動力來自團隊共同理想，經(jīng)營的成功源于團隊而不是某個個人的成功。
4.在注重專業(yè)技能的同時強調綜合素質和發(fā)展?jié)摿?/p>
公司業(yè)務的專業(yè)化與規(guī)?；笥信c相匹配的專業(yè)經(jīng)營和管理人員，但綜合素質、發(fā)展?jié)摿τ譀Q定了企業(yè)發(fā)展的后勁。
二、薪金福利政策
1.統(tǒng)一的薪金標準、定級標準和管理體系
相對統(tǒng)一的分配機制消除了集團內人力資源統(tǒng)一調配的制度障礙，為保證集團完整性提供了人事制度方面的保障。
2.薪金穩(wěn)定增長機制和溫和增長幅度
集團有實力保持薪金穩(wěn)定才長機制與溫和幅度，避免業(yè)務波動引起的大起大落，這是大型企業(yè)魅力所在。
3.'鼓勵長期服務'是福利政策的中心
管理當局以為職員提供理想之終身職業(yè)為已任，福利政策必須有足夠的吸引力，以維持骨干隊伍的相對穩(wěn)定和企業(yè)的長遠發(fā)展。
三、激勵政策
1.協(xié)調好精神與物質的關系
我們認為對物質利益的過分演染最終只會導致追逐眼前利益的短期行為，影響公司的長遠發(fā)展。正確協(xié)調精神與物質的關系，保持人才穩(wěn)定，才是企業(yè)發(fā)展的長久之計。
2.激勵的方向體現(xiàn)集團的產(chǎn)業(yè)政策
人力資源管理的核心就是使人力資源狀況符合企業(yè)運作和發(fā)展的需要，激勵政策做為主要人事管理手段必須體現(xiàn)這一核心思想。
3.建立團隊歸屬感和對前途的信心
要使職員樹立以團隊的榮譽為個人的榮譽、從公司的前途看到個人前途的觀念，這樣職員才能不斷獲得與公司共同發(fā)展的動力。
四、選拔和調配政策
1.以能定職，提供發(fā)展空間
在考察職業(yè)道德的基礎上，管理職位的確定依據(jù)職員的能力和潛力，而非資歷和功勞，這樣才能保持企業(yè)發(fā)展的活力。
2.通過強調坦誠溝通、有效指導的考核過程，促進管理水平提高，為調配、培訓提供參考依據(jù)。
考核的目的是對公司在于改進管理，對職員在于明確工作目標，探討改進工作技能的途徑。
3.統(tǒng)一調配人力資源，為職員提供選擇機會
人力資源的統(tǒng)一調配，保障了集團能夠集中資源優(yōu)勢，貫徹經(jīng)營意圖同時也為職員的個人發(fā)展提供了更多的機會和空間。
4.重要崗位任命，需有相應低級別崗位的任職資歷
人才的培養(yǎng)，需要知識和經(jīng)驗的積累。人力資源管理部門通過刻意的培訓和工作經(jīng)歷安排，提高人才培養(yǎng)的成功率。但同時，必要的積累也是忠實、稱職地履行職務的保障。
五、培訓和發(fā)展政策
1.培訓作為激勵政策的組成部門，是保持企業(yè)和職員活力的手段
不斷更新觀念，吸納先進的技術知識、經(jīng)營手段和管理經(jīng)驗，是集團發(fā)展動力的源泉，所以培訓被__________房產(chǎn)公司做顯人力資源管理的頭等大事來對待。
2.常規(guī)培訓與專業(yè)培訓相結合，在職培訓與脫產(chǎn)培訓相結合
常規(guī)培訓以公司教育和職業(yè)道德教育為主，專業(yè)培訓針對企業(yè)經(jīng)營、管理現(xiàn)狀提供改進和突破的思路，改善管理人員的專業(yè)技能;在職培訓把管理者對下屬的培訓激勵作為管理職責以制度形式規(guī)下來，脫產(chǎn)培訓為職員提供吸納先進專業(yè)管理知識的機會。
3.對外開放，吸收其它企業(yè)先進經(jīng)驗
他山之石，可以攻玉，只有保持開放心態(tài)不斷學習、吸收他人之長，企業(yè)才有持續(xù)高速發(fā)展的可能。
六、跨地域管理政策
1.在__________房產(chǎn)公司化的前提下，逐步實施本地化
全面移植__________房產(chǎn)公司人事管理模式，職員以當?shù)卣衅笧橹?，發(fā)揮當?shù)芈殕T熟悉本地情況的優(yōu)勢。培養(yǎng)一支對__________房產(chǎn)公司文化、價值觀念高度認同的管理隊伍，是長期跨地域經(jīng)營取得成功的保障。
2.薪金采取地區(qū)劃類管理
薪金體系、定級標準完全統(tǒng)一，根據(jù)當?shù)匚飪r水平和其它相關指數(shù)確定地區(qū)類別，實施統(tǒng)一薪金管理。
3.票據(jù)各地公司不同發(fā)展階段，采取各有側重的外派職員薪資福利管理辦法。
七、監(jiān)察政策
1.公司堅持守法經(jīng)營
守法經(jīng)營是公司長遠發(fā)展的基礎。
2.正直、誠實是職員應具備的基本品質
3.《職員職務行為準則》是職業(yè)道德的規(guī)范，是職務行為的檢驗標準。
