第1篇 建筑公司門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度
施工企業(yè)門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度
1、門衛(wèi)值班人員必須加強(qiáng)工作責(zé)任心,履行職責(zé),做到:堅(jiān)守崗位、提高警惕、主動(dòng)熱情、堅(jiān)持原則、不徇私情,照章辦事。
2、門衛(wèi)值班人員必須自覺地遵守紀(jì)律、廉潔奉公,形象良好的辦好各種交接班手續(xù)。
3、進(jìn)出工地大門機(jī)動(dòng)車一律慢行,非本工程施工的外來人員必須辦登記手續(xù)。
4、門衛(wèi)值班人員工作時(shí)間不準(zhǔn)飲酒、睡崗,非門衛(wèi)人員不得隨意進(jìn)入門衛(wèi)室閑談,坐留和其它有礙工作狀況。
5、門衛(wèi)在各自的工作范圍內(nèi)加強(qiáng)巡視,特別是夜間必須按規(guī)定做好防護(hù)守衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)情況立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,特殊情況立即通知有關(guān)部門。
第2篇 建筑二公司特種作業(yè)人員安全管理制度
建筑十公司特種作業(yè)人員安全管理制度
1、特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架工、起重機(jī)司機(jī)、起重司索指揮作業(yè)人員、外用電梯司機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)、廠機(jī)司機(jī)、壓力容器鍋爐工等),必須經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩姓鞴懿块T進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格取得合格證,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
2、取得操作證的特種作業(yè)人員,每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審,未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自行失效,該特種工不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可人事原崗位作業(yè)。
4、項(xiàng)目部要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特種工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,并經(jīng)常對(duì)特種工進(jìn)行本崗位的安全操作規(guī)程教育,施工前進(jìn)行針對(duì)性的書面安全技術(shù)交底,特種工的勞動(dòng)防護(hù)用品要按規(guī)定發(fā)放,并督促其正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
5、特種工必須持證上崗,《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。
第3篇 建筑總公司備用金及借款管理制度
建筑工程總公司備用金及借款管理制度
一、備用金管理規(guī)定
第一條 土建公司總部備用金的領(lǐng)用一律由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),總經(jīng)理外出不在當(dāng)?shù)貢r(shí),由辦公室主任批準(zhǔn)(重大款項(xiàng)辦公室主任應(yīng)通過電話請(qǐng)示總經(jīng)理);土建分公司工作人員備用金由分公司經(jīng)理審批,其它子公司的資金一律由子公司總經(jīng)理審批。
除上述人員外,其他人員一律不準(zhǔn)批準(zhǔn)使用任何資金。
第二條 有關(guān)人員的備用金額度規(guī)定如下:
總經(jīng)理2萬元;副總經(jīng)理1.5萬元;分公司經(jīng)理1萬元;分公司生產(chǎn)(副)經(jīng)理3千元;經(jīng)營科長(zhǎng)5千元;項(xiàng)目經(jīng)理、部門及其他科室負(fù)責(zé)人3千元。
副總經(jīng)理以上人員、分公司經(jīng)理需領(lǐng)用備用金,可自行到財(cái)務(wù)部門辦理手續(xù),其他人員一律按第一條規(guī)定辦理。
第三條 特殊情況因公務(wù)確需的,由其直接主管簽字后按照第一條規(guī)定辦理。
第四條現(xiàn)金會(huì)計(jì)不按照規(guī)定辦理的每次罰款200元。
二、借款管理規(guī)定
第五條 工人結(jié)婚可借款looo元,工人生病可借款200元,需住院由項(xiàng)目醫(yī)生和項(xiàng)目經(jīng)理證明,費(fèi)用由公司代繳,最后按有關(guān)規(guī)定歸戶。如家中遇喪事可借1000元,其余情況一律不得借款。本條規(guī)定由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后,分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
第六條 項(xiàng)目經(jīng)理以下管理人員如遇蓋房或結(jié)婚而需要借款的,可借款10000元,堅(jiān)決不允許透支借款,如生病可借款500元,需要住院的,費(fèi)用由公司支付,最后按有關(guān)規(guī)定歸戶。本條由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第七條 項(xiàng)目經(jīng)理以上管理人員,生病可借款looo元,住院費(fèi)用由公司支付并按規(guī)定歸戶,蓋房和結(jié)婚的可借款2萬元。本條由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第八條 除以上情況外,不允許借款。特殊情況需借款的,200元以內(nèi)的由項(xiàng)目經(jīng)理把關(guān),500元以內(nèi)由分公司經(jīng)理把關(guān),1000元以內(nèi)由子公司經(jīng)理把關(guān),1000元以上由集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第九條 如發(fā)現(xiàn)采用弄虛作假手段借款的,按借款總額的20%罰款。
第十條 如利用領(lǐng)取備用金的形式占用公款金額超過5萬元者視為挪用公款,公司將追究其責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者,訴諸法律。
第十一條 現(xiàn)金會(huì)計(jì)及審批人對(duì)重復(fù)借款把關(guān)不嚴(yán)的,超出規(guī)定部分對(duì)審批人和現(xiàn)金會(huì)計(jì)按10%罰款。
第4篇 建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度8
建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度(八)
1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,查出隱患,下達(dá)整改通知書,制訂整改措施。
2、項(xiàng)目部組織班子人員,每十天組織一次大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)整改,并填寫整改報(bào)告書。
3、施工班組每天堅(jiān)持召開班前活動(dòng)會(huì),總結(jié)安全生產(chǎn)情況,分析正反兩方面的典型教育,安排安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),班前班后對(duì)作業(yè)環(huán)境安全狀況進(jìn)行檢查。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)職工在作業(yè)前都要對(duì)施工機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行自檢、互檢、交接檢活動(dòng)。
5、安全員、各工種工長(zhǎng)隨時(shí)隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
6、對(duì)檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進(jìn)行批評(píng)教育。
7、對(duì)重大不安全隱患,要及時(shí)整改,有必要時(shí)上報(bào)公司安全科。
第5篇 中國鐵道建筑總公司安全教育制度
第一章? 總?? 則
第一條? 為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范中國鐵道建筑總公司安全生產(chǎn)教育工作，提高全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，減少職業(yè)危害。根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《企業(yè)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
第二條? 本制度適用于中國鐵道建筑總公司所屬各級(jí)建筑施工企業(yè)和直管項(xiàng)目。
第三條? 總公司所屬各級(jí)建筑施工企業(yè)和直管項(xiàng)目必須建立、健全安全教育培訓(xùn)制度，開展安全生產(chǎn)教育工作，普及安全知識(shí)，倡導(dǎo)企業(yè)安全文化。
第二章?各級(jí)管理人員安全教育
第四條? 各級(jí)法定代表人、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理必須參加政府有關(guān)部門組織的安全教育，每年必須接受安全教育培訓(xùn)，時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。
第五條? 專職安全管理人員必須參加政府有關(guān)部門或總公司組織的安全教育，并經(jīng)考核合格后，取得相應(yīng)的崗位合格證后方能任職，每年必須接受安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。
第六條? 其他管理人員、專業(yè)工程技術(shù)人員每年需要接受安全教育，相關(guān)培訓(xùn)由總公司勞動(dòng)保障部和安全質(zhì)量管理部組織實(shí)施。安全教育時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。
第七條? 項(xiàng)目安全員的安全教育由總公司勞動(dòng)保障部和安全質(zhì)量管理部組織實(shí)施。安全教育時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。
第三章? 工程項(xiàng)目經(jīng)理部作業(yè)人員安全教育
第八條? 工程項(xiàng)目經(jīng)理部作業(yè)人員安全教育包括：新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育、施工人員轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育、施工人員變換工種安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、班前安全講話、安全活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、環(huán)境保護(hù)教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護(hù)教育、其他性質(zhì)的安全教育等。
第九條? 新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育
新工人（包括合同工、協(xié)作隊(duì)伍施工人員、實(shí)習(xí)代培人員）入場(chǎng)必須進(jìn)行工程公司、工程項(xiàng)目、作業(yè)班組三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
1、三級(jí)安全教育的時(shí)間為：工程公司級(jí)安全教育時(shí)間為8學(xué)時(shí)，工程項(xiàng)目級(jí)安全教育時(shí)間為15學(xué)時(shí)，班組安全教育時(shí)間為20學(xué)時(shí)。工程項(xiàng)目可根據(jù)工程規(guī)模及特點(diǎn)對(duì)各級(jí)安全教育時(shí)間作適當(dāng)延長(zhǎng)。
2、三級(jí)教育的基本內(nèi)容有：
1）工程公司級(jí)（新工人到工程公司報(bào)到）教育：
①新工人入場(chǎng)教育意義和必要性；
②建筑施工特點(diǎn)，以及建筑施工中勞動(dòng)者安全施工可能存在的不利因素及影響；
③建筑施工中相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)；
a、中華人民共和國憲法、刑法、勞動(dòng)法相關(guān)內(nèi)容；
b、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、消防法，建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例；
c、職工因工傷亡事故處理規(guī)定相關(guān)內(nèi)容，工傷及事故分級(jí)方法；
④公司有關(guān)安全管理規(guī)定及細(xì)則；
⑤建筑施工時(shí)，容易發(fā)生的慣性傷害事故及其預(yù)防基本知識(shí)。
2）工程項(xiàng)目級(jí)（新工人被分配施工隊(duì)）安全教育內(nèi)容：
①建筑安裝施工安全技術(shù)操作規(guī)程相關(guān)內(nèi)容；
②建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定細(xì)則；
③工程基本情況和必須遵守的安全事項(xiàng)；
④施工用危險(xiǎn)化學(xué)物品的用途，防毒知識(shí)、防火、防煤氣中毒知識(shí)；
⑤各類管理制度、規(guī)定：
a、工地安全制度。
b、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械等基本標(biāo)準(zhǔn)；
c、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定；
d、特種作業(yè)人員勞動(dòng)安全管理辦法；
e、地區(qū)建筑施工人員安全生產(chǎn)須知；
f、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范；
g、國家、部委有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；
h、工程基本情況和必須遵守的安全事項(xiàng)；
i、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施。
3）班組級(jí)（新工人分配到班組）教育內(nèi)容：
①本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍；
②新工人從事生產(chǎn)工作性質(zhì)，必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施性能和作用；
③本工種的安全操作規(guī)程；
④容易發(fā)生事故部位及勞動(dòng)防護(hù)用品使用要求；
⑤《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及建筑安裝施工安全操作規(guī)程相關(guān)內(nèi)容。講解內(nèi)容力求詳盡。
a、班組安全生產(chǎn)基本要求；
b、牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”思想；要有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)，不能只顧干活不顧安全；
c、積極參加安全活動(dòng)，遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。對(duì)不安全作業(yè)要主動(dòng)提出改進(jìn)意見；
d、必須熟悉施工要求，作業(yè)環(huán)境，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不蠻干；
e、對(duì)沒有安全交底任務(wù)，有權(quán)拒絕接受，并有權(quán)抵制違章指令；
f、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)照，制止他人違章行為；
g、正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，高處作業(yè)掛好安全帶，使用手持的移動(dòng)式電動(dòng)工具穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套；
h、熟悉所使用工具性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，經(jīng)修復(fù)后再用；
i、維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一切防護(hù)措施，不得任意拆改，如腳手架、護(hù)身欄、孔洞防護(hù)等，若必須改動(dòng)時(shí)，須經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)；
j、機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，自己不得拆動(dòng)，須報(bào)告機(jī)電人員處理；
k、發(fā)生重大傷亡事故和重大未遂事故，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。如實(shí)向調(diào)查人員匯報(bào)事故情況。
工程公司級(jí)和工程項(xiàng)目級(jí)安全教育考核由工程公司勞動(dòng)保障部、安全質(zhì)量部和工程項(xiàng)目經(jīng)理部共同組織、命題、閱卷、建檔。
第十條? 轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育
經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試合格人員轉(zhuǎn)入另一個(gè)工程項(xiàng)目時(shí)必須進(jìn)行至少12學(xué)時(shí)的轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育。教育內(nèi)容包括：
1、?本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及施工條件；
2、?施工現(xiàn)場(chǎng)中危險(xiǎn)部位的防護(hù)措施及典型事故案例；
3、?本工程項(xiàng)目的安全管理體系、規(guī)定及制度。
轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育由工程公司安全質(zhì)量管理部門和工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部共同組織、命題、閱卷、建檔。
第十一條? 變換工種安全教育
凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人必須進(jìn)行變換工種安全教育。
變換工種安全教育時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)，教育考核合格后方準(zhǔn)上崗。
變換工種教育內(nèi)容包括：
1、新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé)；
2、新工作崗位必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；
3、新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；
4、新工作崗位容易發(fā)生的事故及有毒有害地方；
5、新工作崗位個(gè)人防護(hù)用品的使用和保管。
普通工種需轉(zhuǎn)變?yōu)樘胤N作業(yè)人員的，嚴(yán)格執(zhí)行《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門考核合格后，持證上崗。
變換工種安全教育由工程公司勞動(dòng)部門、安質(zhì)部門和工程項(xiàng)目經(jīng)理部共同組織、命題、閱卷、建檔。
第十二條? 特種作業(yè)人員安全教育
1、從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。
2、對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證及復(fù)審等工作嚴(yán)格執(zhí)行《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》。
3、在中國鐵道建筑總公司范圍內(nèi)從事特種作業(yè)操作人員，必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。
4、在選擇分包隊(duì)伍之前，必須要求分包隊(duì)伍提供一定數(shù)量持特種作業(yè)操作證人員，并保證這些人員一定進(jìn)駐工程項(xiàng)目。項(xiàng)目需測(cè)算所需特種作業(yè)人員的最少人數(shù)。在評(píng)價(jià)合格分包商時(shí)，分包隊(duì)伍擁有特種作業(yè)人員情況作為考核必要條件；分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目必須對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行驗(yàn)證。
5、禁止任何單位使用無特種作業(yè)操作證人員進(jìn)行特種作業(yè)獨(dú)立操作，違反規(guī)定的，根據(jù)政府主管部門有關(guān)規(guī)定，予以處罰。
6、特種作業(yè)人員要持證上崗，不得從事其操作證限定范圍外的特種作業(yè)。特種作業(yè)操作證有缺張少頁、涂改、偽造及操作人員轉(zhuǎn)借或超越范圍使用情況，一律將證件收繳作廢。
7、特種作業(yè)人員在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績(jī)的，其所在單位應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
8、對(duì)從事特種作業(yè)人員要進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，每月不少于2學(xué)時(shí)。
9、特種作業(yè)人員安全教育內(nèi)容包括：
1)特種作業(yè)人員所在崗位工作特點(diǎn)，可能存在的危險(xiǎn)、隱患和安全注意事項(xiàng)。
2)特種作業(yè)崗位安全技術(shù)要領(lǐng)及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法。
3)本崗位曾發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第十三條? 班前安全講話
1、各作業(yè)班組長(zhǎng)于每班工作開始前（包括夜間工作前）必須對(duì)本班組全體人員進(jìn)行不少于15分鐘的班前活動(dòng)交底。
2、班組長(zhǎng)應(yīng)將安全活動(dòng)交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上，交底完成后，各成員在記錄本上簽名確認(rèn)。
3、班前安全活動(dòng)交底內(nèi)容應(yīng)包括：
1）本班組安全生產(chǎn)須知；
2）本班工作中危險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)采取的對(duì)策；
3）上一班工作中存在的安全問題和應(yīng)采取的對(duì)策。
4、遇有特殊季節(jié)或危險(xiǎn)性較大的作業(yè)前，專業(yè)工程師應(yīng)參加班前安全講話并對(duì)工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)交底。
5、工程項(xiàng)目安全部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各班組班前安全講話情況監(jiān)督和檢查，每周應(yīng)對(duì)班前安全講話記錄本進(jìn)行檢查并及時(shí)進(jìn)行講評(píng)。
第十四條? 安全活動(dòng)
1、工程項(xiàng)目根據(jù)需要定期（周、旬、月）在開始工作前應(yīng)對(duì)全體在崗工人開展至少1學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)及法制教育活動(dòng)。
2、安全活動(dòng)可以采取看錄相、聽報(bào)告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競(jìng)賽、熱點(diǎn)辯論等形式進(jìn)行。
3、安全活動(dòng)由安全值班領(lǐng)導(dǎo)或隊(duì)、工長(zhǎng)（或?qū)I(yè)工程師）組織，并做好記錄。工程項(xiàng)目安全部門協(xié)助教育，并進(jìn)行監(jiān)督、抽查。
4、工程項(xiàng)目應(yīng)撥出?？钣糜诎踩顒?dòng)有關(guān)費(fèi)用支出。
5、工程項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每次活動(dòng)時(shí)對(duì)上一階段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行講評(píng)。
6、安全活動(dòng)內(nèi)容：
1)上一階段安全生產(chǎn)形勢(shì)、存在問題及對(duì)策；
2)最新安全生產(chǎn)信息；
3)重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；
4)本階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)；
5)本階段安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求。
第十五條? 其他安全教育活動(dòng)
工程項(xiàng)目需定期開展消防保衛(wèi)演習(xí)、環(huán)境保護(hù)教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護(hù)教育活動(dòng)，原則上此類活動(dòng)可放在周一安全活動(dòng)中進(jìn)行。教育內(nèi)容包括：
1、?國家及地方有關(guān)消防、治安保衛(wèi)、交通的法律法規(guī)；國家及地方環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；國家及地方有關(guān)防疫衛(wèi)生、傳染病防治的法律法規(guī)；緊急情況處理程序；緊急救護(hù)基本常識(shí)；
2、?項(xiàng)目部有關(guān)消防保衛(wèi)、交通、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫方面要求；
3、?消防知識(shí)培訓(xùn)；
4、?衛(wèi)生防疫、緊急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)；
5、?消防演習(xí)。
第十六條? 其他性質(zhì)的安全教育
工程項(xiàng)目出現(xiàn)以下幾種情況時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全總監(jiān)應(yīng)提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)安排有關(guān)部門和人員對(duì)施工工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)。
1、?因故改變安全操作規(guī)程；
2、?實(shí)施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；
3、?更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)；
4、?發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故；
5、?出現(xiàn)其他不安全因素，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。
第十七條? 工程項(xiàng)目部可根據(jù)自身需要或地方政府要求適當(dāng)開展各種形式的安全教育。
第四章?? 組織管理
第十八條? 各級(jí)法定代表人、主管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理對(duì)本單位安全教育工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十九條? 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目安全教育工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第二十條? 總公司勞動(dòng)保障部和安全質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全教育工作。
第二十一條? 安全教育工作應(yīng)納入總公司培訓(xùn)教育年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期計(jì)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予保證。
第二十二條? 項(xiàng)目部應(yīng)建立、健全班前教育、事故教育、安全活動(dòng)日（周、月）等項(xiàng)安全教育制度。
第二十三條? 總公司應(yīng)建立健全安全教育檔案。安全教育檔案由總公司人力資源部管理或?qū)嵭蟹旨?jí)管理。
第二十四條? 總公司對(duì)于認(rèn)真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出成績(jī)的單位的個(gè)人，應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十五條? 總公司安全質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)各單位安全教育制度、教育內(nèi)容、組織實(shí)施情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第五章?? 罰?? 則
第二十六條? 凡未按本規(guī)定進(jìn)行安全教育的，由總公司安全質(zhì)量管理部責(zé)令改正，并可按有關(guān)規(guī)定給予處罰；凡未按本規(guī)定進(jìn)行安全教育而造成職工傷亡事故或嚴(yán)重職業(yè)危害的，由總公司安全質(zhì)量管理部按有關(guān)規(guī)定從重處罰。
第二十七條? 任何單位和個(gè)人無理阻撓總公司安全質(zhì)量管理部及其安全監(jiān)察人員行使監(jiān)督檢查權(quán)的，按有關(guān)規(guī)定處罰。
第六章?? 附? 則
第二十八條? 總公司各級(jí)雇傭的合同工、臨時(shí)工、勞務(wù)工，及總承包模式下管轄的分包隊(duì)伍，和與之建立勞動(dòng)合同關(guān)系的勞動(dòng)者，依照本規(guī)定執(zhí)行。
第二十九條? 本制度由總公司安全質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。
第6篇 建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)班前安全活動(dòng)制度
為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識(shí),達(dá)到人人講安全,人人管安全得目的,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、工地(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組會(huì)議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全工作,要針對(duì)不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底,使班組長(zhǎng)能夠從思想上引起高度重視。對(duì)于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)召開由全體操作人員參加的安全會(huì)議,交待施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險(xiǎn)蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
二、各施工班組長(zhǎng)或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長(zhǎng)召開全組成員班前安全會(huì),針對(duì)當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。
***建筑公司
**年*月*日
第7篇 建筑二公司事故隱患整改登記制度
建筑分公司事故隱患整改和登記制度
1、對(duì)上級(jí)部門下達(dá)的事故隱患整改通知書,要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召集安全部門和隱患單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員研究解決辦法(重大隱患要經(jīng)安委會(huì)討論決定),責(zé)任落實(shí)到人,限期整改并要“舉一反三”對(duì)有可能發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行檢查整改。整改完畢,隱患單位應(yīng)將整改情況、防范措施以書面形式上報(bào)公司安全管理部門,公司安全管理部門復(fù)查后再向上級(jí)部門報(bào)告。
2、對(duì)公司下達(dá)的的事故隱患整改通知書,各基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)研究解決辦法,責(zé)任落實(shí)到人,限期整改并要“舉一反三”對(duì)有可能發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行檢查整改。整改完畢,隱患單位應(yīng)將整改情況、防范措施以書面形式上報(bào)公司安全管理部門,由公司安全管理部門進(jìn)行復(fù)查。
3、各基層單位安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo),由安全員下達(dá)事故隱患整改通知書,責(zé)令整改,整改完畢后由基層單位安全員以書面形式上報(bào)。
4、收到事故隱患整改報(bào)告后,公司安全管理部門要組織人員對(duì)查出的隱患進(jìn)行復(fù)查。
5、對(duì)事故隱患整改通知單,事故隱患整改報(bào)告書下達(dá)和上報(bào)時(shí)間要進(jìn)行認(rèn)真登記,對(duì)整改過程要有完整記錄,并存入檔案。
第8篇 建筑公司危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理制度
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理,根據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》要求,制定本制度。
1專項(xiàng)施工方案編制
1.1危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在施工前必須編制專項(xiàng)施工方案,專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,專項(xiàng)施工方案內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工程具體情況編制,并符合《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的相關(guān)要求。
1.2對(duì)實(shí)行專業(yè)工程分包的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,其專項(xiàng)施工方案由專業(yè)承包單位組織編制。
2專項(xiàng)施工方案審核
危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案審核流程如下:
2.1危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案:
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制→分公司主任工程師審核→質(zhì)量技術(shù)處審核→安全處審核→總工程師審批。
2.2超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案:
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制→分公司主任工程師審核→質(zhì)量技術(shù)處審核→安全處審核→總工程師初審→總監(jiān)理工程師初審→專家論證→方案修改完善→總工程師審批→總監(jiān)理工程師審批→建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。
2.3分包單位施工方案
2.3.1危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案
分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制→分包單位職能部門審核→分包單位總工程師審批→分公司主任工程師審核→質(zhì)量技術(shù)處審核→安全處審核→總工程師審批。
2.3.2超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案:
分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制→分包單位職能部門審核→分包單位總工程師初審→分公司主任工程師審核→質(zhì)量技術(shù)處審核→安全處審核→總工程師初審→總監(jiān)理工程師初審→專家論證→方案修改完善→分包單位總工程師審批→總工程師審批→總監(jiān)理工程師審批→建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。
3專家論證
由分公司主任工程師組織專家對(duì)超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證,參加專家論證會(huì)的人員應(yīng)包括:分公司主任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目部安全員,必要時(shí)請(qǐng)公司相關(guān)職能部門、總工程師、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理參加。
4方案修改
由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)專家組提出的論證審查報(bào)告對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改完善。需論證的專項(xiàng)施工方案經(jīng)論證后需做重大修改的,應(yīng)重新組織專家進(jìn)行論證。
5方案批準(zhǔn)
修改完善的專項(xiàng)施工方案重新報(bào)公司總工程師、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。經(jīng)批準(zhǔn)的超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案和專家組的論證審查報(bào)告必須報(bào)公司質(zhì)量技術(shù)處存檔。
6技術(shù)交底
專項(xiàng)施工方案實(shí)施前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和三個(gè)作業(yè)班組的作業(yè)人員作出詳細(xì)的技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)有書面記錄并簽字確認(rèn)后存檔。
7方案實(shí)施
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整施工方案。如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,必須重新履行審核、審批、論證手續(xù)。
8檢查監(jiān)控
由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人對(duì)專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)需要監(jiān)測(cè)的必須制定專人監(jiān)測(cè),并做好監(jiān)測(cè)記錄,發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的,應(yīng)當(dāng)要求立即整改,發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的,應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
9驗(yàn)收
對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,由分公司主任工程師組織監(jiān)理單位、項(xiàng)目部人員、分公司有關(guān)人員、公司相關(guān)職能處室進(jìn)行驗(yàn)收,參加驗(yàn)收人員應(yīng)簽字確認(rèn),驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
10分公司應(yīng)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程檔案,并報(bào)公司安全處、質(zhì)量技術(shù)處、總工程師,公司對(duì)專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況定期巡查。
11危險(xiǎn)源消除
危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工完畢,危險(xiǎn)性消除后,項(xiàng)目部報(bào)分公司予以注銷重大危險(xiǎn)源備案,分公司報(bào)安全處、質(zhì)量技術(shù)處、總工程師備案。
12本制度自年6月1日起實(shí)施。
第9篇 工程建筑公司考核獎(jiǎng)罰制度
建筑工程公司考核獎(jiǎng)罰制度
為進(jìn)一步落實(shí)'安全第一,預(yù)防為主'的方針,鼓勵(lì)先進(jìn),懲罰'三違',公司制定獎(jiǎng)罰條款如下:
一、獎(jiǎng)勵(lì):
1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、單標(biāo)的項(xiàng)目,都必須是目標(biāo)管理內(nèi)工程項(xiàng)目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結(jié)構(gòu)層次不限。
2、確定創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎(jiǎng)罰政策,合同一式三份。
3、創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目確定后,分級(jí)上報(bào)主管部門,有分級(jí)主管部門分期到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核,一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗(yàn)收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級(jí)主管部門報(bào)告聯(lián)系驗(yàn)收考核。
4、獎(jiǎng)貼金兌現(xiàn),憑主管驗(yàn)收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會(huì)上兌現(xiàn),也可根據(jù)實(shí)際情況,在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級(jí)以上大檢查中被通報(bào)表揚(yáng)的工程項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
6、獎(jiǎng)貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補(bǔ)貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的,也可以從獎(jiǎng)?lì)~中抽出一部分獎(jiǎng)給施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員,以鼓勵(lì)大家創(chuàng)標(biāo)的積極性,獎(jiǎng)?lì)~有項(xiàng)目承包者自行決定。
7、獎(jiǎng)貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn),公司、辦事處預(yù)付。
8、對(duì)創(chuàng)標(biāo)的施工單位,在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎(jiǎng)罰,由檢查組臨時(shí)決定。
10、合同創(chuàng)標(biāo),經(jīng)主管部門驗(yàn)評(píng)不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時(shí)結(jié)清,同時(shí)對(duì)承包者將給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰:
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項(xiàng)目經(jīng)理給予行政上降級(jí)及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分,情節(jié)惡劣清退,經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的《工程項(xiàng)目承包合同》和簽具的工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。
2、在省級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金10000元,在市級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按《標(biāo)準(zhǔn)》打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報(bào)出具部門復(fù)查驗(yàn)收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎(jiǎng)罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理)。
附:違章處罰細(xì)則
序號(hào) 違 章 內(nèi) 容 及 額 定 罰款對(duì)象 處罰標(biāo)準(zhǔn)
1 不戴安全帽每人罰 項(xiàng)目經(jīng)理 5
2 高空、懸空作業(yè)不系安全帶 項(xiàng)目經(jīng)理 50
3 井架、吊籃乘人每人各罰 個(gè) 人 50
4 井架、吊籃乘人每人各罰 開 機(jī) 工 100
5 施工現(xiàn)場(chǎng)無'五牌一圖' 項(xiàng)目經(jīng)理 200
6 安全生產(chǎn)技術(shù)措施不編制 項(xiàng)目經(jīng)理 100
7 安全生產(chǎn)資料不真實(shí)、殘缺不齊 項(xiàng)目經(jīng)理 200
8 無安全生產(chǎn)三級(jí)協(xié)議書簽具 項(xiàng)目經(jīng)理 200
9 強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)違章作業(yè) 指 揮 者 200
10 安全生產(chǎn)夫檢查、無活動(dòng) 項(xiàng)目經(jīng)理 100
11 高空作業(yè)時(shí)亂拋材料、工具、雜物 項(xiàng)目經(jīng)理 50
12 非操作人員亂開或玩弄機(jī)電設(shè)備 項(xiàng)目經(jīng)理 200
13 作業(yè)時(shí)穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋 項(xiàng)目經(jīng)理 5
14 無故翻爬井架、腳手架 工 人 10
15 不按規(guī)定布設(shè)安全網(wǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 100
16 井架防護(hù)每缺一項(xiàng) 項(xiàng)目經(jīng)理 50
17 電機(jī)設(shè)備無接地或接零每處 項(xiàng)目經(jīng)理 20
18 特種工無證上崗(除停止操作外) 項(xiàng)目經(jīng)理 200
19 易燃地區(qū)不設(shè)滅火設(shè)備每處 項(xiàng)目經(jīng)理 50-100
20 腳手架未經(jīng)驗(yàn)收使用 項(xiàng)目經(jīng)理 50
21 發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只 項(xiàng)目經(jīng)理 100
22 閘刀無蓋或無插頭直接電源每處 項(xiàng)目經(jīng)理 20
23 易燃易爆處吸煙(每人) 個(gè) 人 10
24 擅自使用(明火)電爐 個(gè) 人 50
序號(hào) 違 章 內(nèi) 容 及 額 定 罰款對(duì)象 處罰標(biāo)準(zhǔn)
25 工地發(fā)現(xiàn)小孩 項(xiàng)目經(jīng)理 50
26 外地工無身份、計(jì)劃生育證(清退) 項(xiàng)目經(jīng)理 50
27 乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定 項(xiàng)目經(jīng)理 100
28 打 群 架 項(xiàng)目經(jīng)理 100
29 架子上面嘻鬧 個(gè) 人 5
30 食堂人員燒火時(shí)離伙房 個(gè) 人 5
31 工地進(jìn)行賭博(沒收賭具) 個(gè) 人 100-200
32 偷竊財(cái)物按現(xiàn)價(jià) 個(gè) 人 1-5倍
33 酒后高空作業(yè) 個(gè) 人 50
34 發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理 3000
35 吊盤內(nèi)卸料不拉保險(xiǎn)杠每次 項(xiàng)目經(jīng)理 100
36 穿背心、赤膊作業(yè) 個(gè) 人 20
第10篇 建筑公司施工班組安全管理制度
第一章 總則
第一條?為了加強(qiáng)施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，提高一線員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，達(dá)到員工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。
第二條?本制度依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。
第三條?本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。
第二章 班組安全組織
第四條?班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。
第五條?班組必須設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時(shí)必須明確代管人員。班長(zhǎng)不在崗時(shí)，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第六條?班組分散作業(yè)時(shí)，每小組的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
第七條?班組必須實(shí)行安全輪流值日制度，除新員工外每天或每周輪換1人進(jìn)行安全值日，安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長(zhǎng)、安全員開展好日、周的安全工作。
第三章 班組安全教育
第八條?班組教育內(nèi)容
一、本班組的概況和工作范圍；
二、本班組的危險(xiǎn)源及控制措施；
三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程；
四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則；
五、安全防護(hù)用品的正確使用方法，所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求；
六、各種事故的應(yīng)急處理和救護(hù)知識(shí)；
七、本單位的安全動(dòng)態(tài)。
第九條?班組教育要求
一、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行針對(duì)性的安全教育和測(cè)試；
二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級(jí)安全教育，教育時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)；
三、安全操作規(guī)程考試滿分為100分，60分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立工作，教育內(nèi)容，考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)帳” 或填寫教育記錄卡；
四、班組應(yīng)適時(shí)組織安全操作的技能訓(xùn)練，舉行事故應(yīng)急措施演習(xí)，掌握處理各種事故的能力，提高自我保護(hù)能力；
五、對(duì)受安全教育后的人員，班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見，1周以后1個(gè)月以內(nèi)復(fù)查。
第四章? 班組安全活動(dòng)
第十條?班組班前會(huì)（班組安全交底）
一、結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作；
二、根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)、危險(xiǎn)危害因素，講解安全注意事項(xiàng)和控制措施；
三、傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示和事故案例；
四、學(xué)習(xí)、抽考員工安全操作規(guī)程；
五、班組會(huì)情況記入班組安全生產(chǎn)日志，安全交底雙方簽字確認(rèn)。
第十一條?班組每周例會(huì)
一、班組每周必須組織一次班組安全例會(huì)。時(shí)間不少于1小時(shí)，例會(huì)時(shí)間一般安排在周一；
第11篇 某建筑公司工程項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)管理制度
建筑公司工程項(xiàng)目試驗(yàn)、檢測(cè)管理制度
一、適用范圍
1.適用于公司承攬工程的檢驗(yàn)試驗(yàn)管理;
二、相關(guān)文件
1.《管理手冊(cè)》
2.《物資進(jìn)貨驗(yàn)收程序》
三、實(shí)施職責(zé)
1.本制度由工程部負(fù)責(zé)管理;
2.工程部負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)的管理,各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體實(shí)施;
3.工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定工作,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實(shí)施;
4.建筑材料檢驗(yàn)試驗(yàn)管理由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人外委試驗(yàn);
5.最終檢驗(yàn)試驗(yàn)由公司工程部門負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn);
四、工作流程
4.1進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)
4.1.1所有進(jìn)廠物資均應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),具體見《物資進(jìn)貨驗(yàn)收程序》規(guī)定;
4.1.2未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)合格的物資,(包括原材料、外購件、外委加工配制件等)不準(zhǔn)投入使用或加工(4.1.4的緊急放行情況除外);
4.1.3顧客提供的物資,開箱時(shí)也應(yīng)做好開箱驗(yàn)證記錄和簽證;
4.1.4如因工程急需,來不及檢驗(yàn)或試驗(yàn)而放行時(shí),需有可靠的追回程序,并應(yīng)對(duì)該物資做唯一性標(biāo)識(shí),以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時(shí)能立即追回和更換(習(xí)慣稱為緊急放行)。緊急放行的授權(quán)人為項(xiàng)目部經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人;
4.1.5進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),主要包括:
<1>供方質(zhì)量文件
<2>物資外觀檢查
<3>有規(guī)定時(shí)抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
4.1.6檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后均應(yīng)辦理檢查驗(yàn)收簽證;
4.1.7所有建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不得用于工程施工和安裝。
4.2過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)
4.2.1工程開工前,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)要求(可在施工組織設(shè)計(jì)中反映),其中有關(guān)顧客、監(jiān)理方面的內(nèi)容,應(yīng)取得顧客或其代理人的認(rèn)可同意。
4.2.2工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定工作,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施;
4.2.3建筑材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目部委托外部實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)施;
4.2.4外委檢驗(yàn)、試驗(yàn)時(shí)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)外委委托,并負(fù)責(zé)將試驗(yàn)結(jié)果送達(dá)有關(guān)驗(yàn)證單位;
4.2.6在所要求的分項(xiàng)或分段工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作未完成之前,或必需的試驗(yàn)報(bào)告未收到前,不得進(jìn)行下道工序的施工;
4.2.7如應(yīng)施工急需來不及在檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告完成前就要轉(zhuǎn)入下道工序,則必須有可靠的追回程序(習(xí)慣稱例外放行),并應(yīng)在相應(yīng)的產(chǎn)品上做出明確唯一的標(biāo)識(shí),做好記錄;
4.2.8例外放行,需經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.3最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)
最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由公司工程部門、項(xiàng)目部根據(jù)顧客安排與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等配合完成;工程資料的形成應(yīng)與工程進(jìn)度同步。工程部應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)方移交相應(yīng)資料。
4.4檢驗(yàn)試驗(yàn)人員
從事檢驗(yàn)和試驗(yàn)的人員,應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì),并取得認(rèn)可的證書。
4.5檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄
4.5.1檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄是證明采購物資、在建工程、在制產(chǎn)品和最終產(chǎn)品(或工程)質(zhì)量滿足規(guī)定要求的客觀證據(jù),所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)均應(yīng)做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄或簽證;
4.5.2過程檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄按工程行業(yè)要求的驗(yàn)收記錄表格執(zhí)行;
4.5.3最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄(即分部驗(yàn)收記錄、單位工程驗(yàn)收記錄)由公司工程部負(fù)責(zé)記錄;
4.5.4檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄內(nèi)容應(yīng)完整,且真實(shí)可靠,并應(yīng)符合檔案管理要求;
4.5.5檢驗(yàn)試驗(yàn)應(yīng)有書面記錄和專人用合格的書寫材料親筆簽字,不得代簽字或使用打印機(jī)打印。
4.6不合格
檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品,按《質(zhì)量問題處理制度》規(guī)定處置。
4.7監(jiān)督檢查
檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制,由工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查
第12篇 建筑公司主要材料節(jié)約制度
建筑公司主要材料節(jié)約制度
1 .目的
為了堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),勤儉建國的方針,實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重,達(dá)到減少物資消耗,降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平的目的,制訂本制度。
2 .綜合節(jié)約
( l )加強(qiáng)材料指標(biāo)控制。按照國家二級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及** 市能源節(jié)約要求,確定主要材料節(jié)約指標(biāo)如下:
l )鋼材2 % ;
2 )木材2 . 5 % ;
3 )水泥1 . 5 % ;
4 )油料10 % (單機(jī)單車考核);
5 )煤炭3 % ;
6 )有變化時(shí)以當(dāng)年下達(dá)的節(jié)約指標(biāo)為準(zhǔn)。
( 2 )加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。各級(jí)物資部門在編制物資的采購、申請(qǐng)和分配等計(jì)劃時(shí):
l )一要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不得粗估冒算,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性,防止因計(jì)劃不周造成積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;
2 )二要堅(jiān)持勤儉節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的原則,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展清倉利庫工作;
3 )三要堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則,計(jì)劃一經(jīng)訂立或批準(zhǔn),無意外變化,就必須嚴(yán)格執(zhí)行。
( 3 )加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
l )加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管工作,減少材料的缺方虧噸,最大限度地減少材料的人為和自然損耗;
2 )加強(qiáng)材料的平面布置及合理碼放,防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi);
3 )嚴(yán)格操作規(guī)程,精心施工。
a .施工中要克服操作中的超長(zhǎng)、超寬、超厚現(xiàn)象,減少廢品數(shù)量;
b .施工單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)操作工人進(jìn)行遵守操作規(guī)程及節(jié)約材料的教育,嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
4 )現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)垃圾分揀站,并及時(shí)分揀、回收、利用。
( 4 )施工組織設(shè)計(jì)中,應(yīng)有采用新工藝、新技術(shù)、新材料的措施;
l )在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要有材料技術(shù)節(jié)約措施,實(shí)施中要有材料節(jié)約計(jì)劃和效果臺(tái)賬;
2 )下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要下達(dá)主要材料節(jié)約指標(biāo);
3 )檢查施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要檢查節(jié)約計(jì)劃執(zhí)行情況;
4 )應(yīng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,降低材料在施工生產(chǎn)過程中的工藝損耗;
5 )要注意使用新材料,廣泛采用代用材料,降低工程成本。
( 5 )搞好限額領(lǐng)料工作。要按照《 限額領(lǐng)料制度》 和《 限額領(lǐng)料執(zhí)行情況考核制度》 的要求實(shí)行限額領(lǐng)料,避免只干不算或先干后算情況的發(fā)生;
( 6 )開展綜合利用、節(jié)約代用及廢舊物資和包裝容器的回收上交工作。各單位要以多種多樣的形式,做到變一用為多用,變小用為大用,變無用為有用,真正做到物盡其用;
( 7 )用經(jīng)濟(jì)手段管好物資。各單位要根據(jù)本單位的實(shí)際情況,運(yùn)用指標(biāo)分管、計(jì)分計(jì)獎(jiǎng)、簽訂內(nèi)部承包合同、采用企業(yè)內(nèi)部流通券、實(shí)行租賃制、單項(xiàng)節(jié)約獎(jiǎng)等各種方式搞好物資節(jié)約工作。嚴(yán)格實(shí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。
3 .幾種主要材料的節(jié)約
( l )鋼材節(jié)約
1 )增加鋼材綜合利用效果。鋼筋加工應(yīng)向集中加工方向發(fā)展。鋼筋加工廠應(yīng)采用對(duì)焊、冷拉、成型的方式,以提高鋼材利用率。對(duì)集中加工后的剩余短料應(yīng)盡量利用,制造鋼釬、穿墻螺栓、預(yù)埋件、u 型卡等制品;
2 )對(duì)尚不具備鋼筋集中加工的單位,應(yīng)以施工小區(qū)為集中加工點(diǎn)加工;
3 )施工單位要加強(qiáng)、完善鋼筋翻樣配料工作,提高鋼筋加工配料單的準(zhǔn)確性,減少漏項(xiàng),消滅重項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng);
4 )加強(qiáng)對(duì)鋼模板、鋼跳板、鋼腳手管等周轉(zhuǎn)材料的管理,使用后要及時(shí)維修保養(yǎng),不許亂截、墊道、車軋、土埋;
5 )搞好鋼材的維護(hù)保養(yǎng)工作;
6 )嚴(yán)禁非法倒賣廢鋼鐵。廢鋼鐵回收工作要有專人(或兼職)負(fù)責(zé),并應(yīng)嚴(yán)格按邯鄲市有關(guān)文件精神及集團(tuán)總公司制訂的廢鋼鐵回收管理制度執(zhí)行,完成總公司下達(dá)的回收上交指標(biāo);
7 )搞好修舊利廢工作。對(duì)各種鐵制工具應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)、維修,延長(zhǎng)使用期限,節(jié)約鋼材和資金。
( 2 )木材節(jié)約
l )木材加工應(yīng)采取集中加工原材方式,要根據(jù)原材情況選用適宜的下鋸方法,提高出材率及綜合利用率。加工后的成材質(zhì)量應(yīng)符合國家制訂的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),提高木材使用效能。
2 )嚴(yán)禁優(yōu)材劣用、長(zhǎng)材短用、大材小用,合理使用木材。
a .拆模后應(yīng)及時(shí)將木模板、木支撐等清點(diǎn)、整修、堆碼整齊,防止車軋土埋,盡量減少模板和支撐物的損壞;
b .不準(zhǔn)用木制周轉(zhuǎn)料鋪路搭橋,嚴(yán)禁用木材燒火。
3 )加速木制周轉(zhuǎn)料的周轉(zhuǎn)。木模板一般倒用5 次,木支撐一般倒用12 一巧次,枕木使用年限為3 一5 年。各單位要注重木制周轉(zhuǎn)料的調(diào)劑工作,根據(jù)木材質(zhì)量、長(zhǎng)短等情況,規(guī)定不同的價(jià)格,以利于木材周轉(zhuǎn)使用。
4 )應(yīng)采用以鋼代木、以塑代木等各種形式節(jié)約木材。
a .施工中盡量以鋼門窗、鋼木門窗代替木門窗;
b .以鋼模板代替木模板,以鋼腳手架代替木腳手架;
c .木裝修用料盡可能以玻璃鋼、水泥刨花板、石膏板、塑料制品等代替。
( 3 )水泥節(jié)約
l )水泥在運(yùn)輸過程中應(yīng)輕裝輕卸;散灰車運(yùn)輸要往返過磅;卸散灰時(shí)要敲打灰罐,卸凈散灰。因特殊情況需在風(fēng)雨天運(yùn)輸水泥時(shí),必須做好水泥苫墊工作。
2 )水泥庫要有門有鎖,有人看管。水泥庫內(nèi)地面一般應(yīng)高出室外地坪30cm - 50cm ,庫內(nèi)地面應(yīng)做到防水防潮。水泥不得靠墻碼放,在使用時(shí)應(yīng)做到先進(jìn)先出,有散灰時(shí)要及時(shí)清理使用。露天暫存水泥要做好上苫下墊工作。
3 )拌合站應(yīng)設(shè)置一定規(guī)模的粉煤灰儲(chǔ)存設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取摻加粉煤灰、減水劑、外加劑等方式節(jié)約水泥。
4 )拌合混凝土?xí)r要采用合理的級(jí)配,嚴(yán)格按照配合比投料。對(duì)水泥、砂、石等要準(zhǔn)確計(jì)量,不準(zhǔn)粗打冒估。水泥計(jì)量誤差應(yīng)控制在1 %以內(nèi)。
5 )施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量采取混凝土、砂漿等集中拌合,嚴(yán)禁就地拌合或在打好的樓層地面上拌合。
6 )在灌注混凝土?xí)r,要有專人對(duì)下灰工具、模板、支撐等進(jìn)行檢查,防止漏灰、漏漿、跑模。各工序要及時(shí)聯(lián)系,防止超拌,造成浪費(fèi)。
7 )施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應(yīng)及時(shí)清掃利用,做到活完、料凈、腳下清。
( 4 )油料節(jié)約
l )加強(qiáng)油料供應(yīng)管理。油料指標(biāo)按季度下達(dá),按月分配使用。各
單位應(yīng)合理安排使用分配的指標(biāo),做到季有安排、月有檢查分析。
2 )油料管理須建立以安全、節(jié)約為中心的崗位責(zé)任制,加強(qiáng)容器機(jī)具的維修保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,防止漏油、變質(zhì)、失火、爆炸等事故的發(fā)生,最大限度地控制自然損耗。對(duì)用過的潤滑油和廢油及時(shí)做好回收、利用、上交工作。
3 )加強(qiáng)油料的發(fā)放和使用工作。對(duì)各用油單位實(shí)行定額供油,嚴(yán)格發(fā)放手續(xù),建立考核制度。不準(zhǔn)以油易物,轉(zhuǎn)讓或外借。加強(qiáng)車輛、機(jī)械的行駛里程及作業(yè)時(shí)間、油料消耗等資料的統(tǒng)計(jì)工作,建立單機(jī)、單車加油登記表及耗油核算臺(tái)賬。對(duì)個(gè)別長(zhǎng)期超定額耗油的車輛、機(jī)構(gòu),要限期改進(jìn)或停止使用。行政車輛不準(zhǔn)挪用生產(chǎn)用油,嚴(yán)禁用油料做飯、取暖,發(fā)現(xiàn)后追查原因和責(zé)任。
( 5 )煤炭節(jié)約
l )按國務(wù)院節(jié)能相關(guān)通知精神,對(duì)燃燒效率低的鍋爐要更新改造;
2 )根據(jù)上級(jí)要求,逐步完成工程用煤的考核工作。對(duì)已經(jīng)明確用煤標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目,要堅(jiān)持定額供煤。生活用煤不能動(dòng)用工程煤;
3 )建立健全節(jié)煤制度。供煤要控制指標(biāo),耗煤要計(jì)量登記。煤炭燃燒要符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),提高供熱效率;
