第1篇 安全管理領(lǐng)導機構(gòu)和安全管理專職機構(gòu)制度
一、組織機構(gòu)
1、根據(jù)正通車業(yè)有限責任公司車間設置情況及人員情況成立正通車業(yè)有限責任公司修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，組長由總監(jiān)擔任、副組長由廠長擔任、成員由各車間負責人及各工段負責人擔任。
2、根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整和補充領(lǐng)導小組人員，確保安全領(lǐng)導小組人員齊全，無安全管理盲點。
3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，每年對正通車業(yè)有限責任公司修理廠安全目標及指標進行編制，并通過組織實施。
4、總監(jiān)是古藺常來順汽車修理廠安全第一負責人，各部門主要負責人是本部門安全第一責任人。
5、正通車業(yè)有限責任公司汽車修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每周定期召開一次安全生產(chǎn)工作例會，每季度召開一次專題安全例會，對存在的問題落實整改。
6、每月至少組織一至兩次安全專項檢查。
二、安全專職管理人員
1、正通車業(yè)有限責任公司汽車修理廠設立一名專職安全管理員，負責安全生產(chǎn)管理和日常檢查。
2、正通車業(yè)有限責任公司汽車修理廠應根據(jù)人員變動情況及時調(diào)查安全管理員，確保安全管理員到位。
3、安全生產(chǎn)管理日常管理工作由生產(chǎn)技術(shù)處負責管理。
4、安全生產(chǎn)管理員負責古藺常來順汽車修理廠日常安全檢查，安全事故的統(tǒng)計報表及安全文檔歸檔工作。
第2篇 學校安全工作組織領(lǐng)導保障制度
一、建立學校安全工作領(lǐng)導小組,實行校長負責制和“一崗雙責”制,分工明確,任務到人。
二、健全安全工作責任制,確保安全工作落實到人。層層簽訂各類安全責任書。
三、定期組織召開安全工作專項會議,認真梳理學校安全工作,分析、研究解決安全工作中存在的問題。
四、領(lǐng)導小組成員對學校安全工作要底數(shù)清,情況明。
五.設立學校安全科,配齊配強安全保衛(wèi)工作人員,學生在校期間不間斷巡邏。
六、由于工作疏忽,管理不善,導致發(fā)生安全事故的,嚴格執(zhí)行責任追究,情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
第3篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作制度
1.認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持安全生產(chǎn)齊抓共管和對事故“三不放過”的原則;
2.堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作的會商制度,每月組織有關(guān)成員對施工現(xiàn)場和駐地存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施,責任到人,限期整改,以確保施工生產(chǎn),機械設備及駐地處在可控狀態(tài);
3.加強規(guī)章制度建設。隨著施工生產(chǎn)進度、工藝要求、地質(zhì)條件等因素的不斷變化,及時補充、完善施工安全措施,給施工生產(chǎn)營造一個良好的環(huán)境,以保證生產(chǎn)任務的全面完成;
4.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員執(zhí)行包保工段,承擔安全責任,聽取員工的意見和建議,及時向領(lǐng)導小組匯報情況。根據(jù)存在的問題,該由誰解決的,就由誰解決,限期改正,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中;
5.加大安全措施費用的投入,創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件,使員工得到必要的勞動保護和可靠的安全設施,讓員工在一個較為良好的條件下勞動生產(chǎn);
6.認真落實安全獎懲辦法,切實獎勵安全生產(chǎn)有用人員,懲罰違章、違紀人員,做好獎金的摘分配、再分配工作,促進管理人員和施工人員的責任心、安全意識及自我保護意識的不斷提高;
7.堅決貫徹、執(zhí)行上級安委會及安全檢查部門的有關(guān)文件規(guī)定、通知,認真改進安全管理工作,做到信息及時反饋,不斷把安全生產(chǎn)推向新的高度。
第4篇 項目部領(lǐng)導安全值班制度
為了加強公司的安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)有關(guān)文件精神,保證施工現(xiàn)場的安全工作天天有人抓、處處有人管、隱患有整改、措施有落實,特制定本制度。
(一)安全值班的人員和時間。分公司、項目部的領(lǐng)導均應輪流承擔安全值班任務。項目經(jīng)理對自己負責的工程項目進行各項安全工作安排,并做好安全生產(chǎn)日記,保證安全施工。值班的時間:根據(jù)本單位的任務特點和領(lǐng)導人數(shù),依次排好次序,值班人員名單安排好后,按季度報分公司安全管理部門監(jiān)督執(zhí)行。
(二)各級安全值班人員在值班期間負責本單位的安全生產(chǎn)工作,對其管轄范圍內(nèi)所生的工傷事故負有直接領(lǐng)導責任,對值班期間發(fā)生的工傷事故,及時組織搶救和保護好現(xiàn)場,并及時逐級上報。
(三)深入工地現(xiàn)場進行安全檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責成有關(guān)部門領(lǐng)導定人、定時、定整改措施,消除事故隱患;整改后要負責驗收并做好記錄。若遇有危及人員生命安全的緊急險情,有權(quán)決定暫停生產(chǎn),并向上級領(lǐng)導報告,提出整改意見和處理辦法。
(四)交接班。分公司、項目部的安全值班領(lǐng)導和值班人員在交接班時,要做好交班準備,認真填寫交接記錄,將本班所做的工作、已經(jīng)解決的問題和下一班應當注意的事項和繼續(xù)要解決的問題向下一班移交。
(五)分公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導負責領(lǐng)導和檢查各級安全值班人員的工作。值班人員在值班期間,因其它工作需要不能參加值班時,應向值班領(lǐng)導請假,中途不能脫節(jié)或無人值班。
第5篇 主管生產(chǎn)、安全的廠領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制管理制度
（一）認真貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標準，協(xié)助總經(jīng)理抓好安全管理，直接領(lǐng)導公司安全管理機構(gòu)的工作。對公司職業(yè)安全衛(wèi)生負直接領(lǐng)導責任。
（二）組織分管的各部門建立相應的職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。
（三）認真執(zhí)行“五同時”。實行安全和生產(chǎn)兩個指標同時下達，兩項工作同時抓。領(lǐng)導有關(guān)部門組織實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施計劃，在生產(chǎn)調(diào)度會上，討論解決生產(chǎn)問題的同時要討論解決職業(yè)安全衛(wèi)生問題。
（四）組織并參加各種安全大檢查和專業(yè)性安全檢查（每季不少于一次），并按時檢查危險點，及時協(xié)調(diào)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
（五）按照“四不放過”的原則，組織對各類事故的調(diào)查、分析、處理。主持重傷以上事故的調(diào)查、分析，并制定防范措施，對造成重大傷亡或火災、爆炸事故的責任者提出處理意見。
（六）負責將職業(yè)安全衛(wèi)生重大問題及時提交安委會或公司領(lǐng)導辦公會討論解決。組織制定、審批、協(xié)調(diào)和落實職業(yè)安全衛(wèi)生措施計劃，組織推行職業(yè)安全衛(wèi)生科學管理，逐步改善生產(chǎn)作業(yè)條件。
（七）檢查督促安全管理部門的工作，總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)驗，對在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中有突出貢獻者給予表揚和獎勵，對失職者和事故責任者給予懲處。
第6篇 土門中學領(lǐng)導干部安全責任制度
門土中學領(lǐng)導干部安全責任制度
學校安全穩(wěn)定工作實行全員責任制，①校長是學校第一責任人；②校級副職為第二責任人；③中層領(lǐng)導為第三責任人；④中層正職是本處室主要責任人，中層副職是本處室責任人；⑤年級組是本年級組主要責任人；⑥班主任是班級主要責任人，科任教師是班級責任人；⑦行政教輔人員是本部門本處室責任人。
（一）學校第一責任人職責
1、領(lǐng)導學校安全穩(wěn)定的全面工作。
2、組織全體師生員工學習安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件、通知和會議精神。
3、組織制定安全穩(wěn)定工作責任制和安全穩(wěn)定工作的各項規(guī)章制度。
4、定期檢查責任制落實和執(zhí)行情況，根據(jù)實際情況和存在問題及時召開安全穩(wěn)定工作會議整改。
5、組織有關(guān)人員定期對學校的各種教學設施、設備、校舍、宿舍、活動場所涉及安全穩(wěn)定工作的部門和部位進行全面徹底的安全大檢查。
6、組織和調(diào)動人力、物力、財產(chǎn)對學校安全穩(wěn)定工作的突發(fā)事件和重大事件進行緊急處理并及時上報市教委。
7、做好學校安全穩(wěn)定工作的總結(jié)表彰和責任追究工作。
8、定期向上級匯報學校安全穩(wěn)定工作情況 ，自覺接受上級的檢查和指導。
（二）學校第二責任人職責
1、協(xié)助第一責任人做好學校第一責任人職責第1-7條。
2、領(lǐng)導和指導所分管部門和處室的安全穩(wěn)定工作。
（三）學校第三責任人職責
1、根據(jù)學校布置年級年級組本部門、處室全體人員、學習安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件、通知和會議精神。
2、制定和完善本部門、本處室安全穩(wěn)定工作職責并報學校審批后執(zhí)行。
3、定期檢查本部門、處室責任制落實情況，及時整改并向上級匯報。
4、協(xié)助學校領(lǐng)導開展作好安全穩(wěn)定工作大檢查。
5、負責處理本處室范圍內(nèi)有關(guān)安全穩(wěn)定工作方面的事件。
6、指導和協(xié)助年級組、部做好年級組、部的安全穩(wěn)定工作。
（四）年級組、部主要責任人職責
1、負責年級組、部安全穩(wěn)定全面工作。
2、根據(jù)上級布置年級年級組本年級組全體人員學習安全穩(wěn)定工作的有關(guān)事件、通知和會議精神。
3、制定和完善本年級組安全穩(wěn)定工作職責并逐級上報審批后執(zhí)行。
4、定期檢查本年級組的安全穩(wěn)定工作責任制落實情況、及時整改并上報。
5、協(xié)助班主任開展好班級安全穩(wěn)定的教育和管理工作。
6、負責處理年級組范圍內(nèi)一般性的安全穩(wěn)定事件。
（五）班級主要責任人職責
1、負責本班安全穩(wěn)定全面工作。
2、制定和完善班級安全穩(wěn)定工作的規(guī)章制度并逐級上報審批后執(zhí)行。
3、利用班會和平時時間對學生進行經(jīng)常性的安全穩(wěn)定、飲食衛(wèi)生、防火、防爆、防溺水等方面的教育。
4、及時掌握學生思想動向、發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時化解并上報。
5、嚴格履行本人的崗位工作職責。
（六）班級責任人職責
1、協(xié)助班主任做好班級主要責任人職責第1-4條。
2、及時向班主任和年級組匯報班級教學過程中出現(xiàn)的不安全因素及情況并協(xié)助處理。
3、嚴格履行本人的崗位工作職責。
（七）處室責任人職責
1、完成處室主要責任人布置的安全穩(wěn)定工作。
2、嚴格履行本人崗位工作職責。
三、檢查制度
班級每周開展一次安全常規(guī)檢查，總務處每周對食堂和小賣部進行一次食品及飲食衛(wèi)生安全檢查，處室、年級組每半個月開展一次安全常規(guī)檢查，學校每月開展一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患，及時采取整改措施并上報。
四、會議制度
1、學校每月召開一次安全工作領(lǐng)導組成員會議，分析排查學校安全穩(wěn)定工作情況，分析原因，制定防范措施，落實整改責任人。
2、每月分別召開一次門衛(wèi)和保安員、宿舍管理員、食堂和小賣部工作人員會議，學習安全穩(wěn)定工作有關(guān)精神，聽取匯報，提出要求。
五、接待制度
學校每天均接待來訪，并定每周一為集中接待日，聽取來訪者意見和要求。
六、救治制度
學校每學期定期1-2次對教師進行常見意外事故救治的培訓，每位教職工都有義務和責任接受培訓，學生在校內(nèi)或在學校組織的校外活動過程中發(fā)生安全或意外傷病時間，在現(xiàn)場的教職工和學校領(lǐng)導一定要及時采取正確的救治措施對學生進行緊急救治，必要時要向有關(guān)部門求助。出現(xiàn)重大事件，學校主要領(lǐng)導人必須及時到現(xiàn)場，積極組織開展救治工作。
七、聯(lián)系制度
學校每學期分年級各召開家長會一次，對家長進行培訓并通報學生思想、學習和生活情況，每年與街道（德育基地、愛國主義教育基地等）聯(lián)系1-2次，年級組師生開展參觀訪問、觀看電影、表演、聽講座、郊游、文體比賽、為民做好事等活動。班主任每學期普遍與學生家長聯(lián)系一遍，三年內(nèi)對市區(qū)學生普遍進行一次家訪匯報本班學生思想、學習和生活等情況，爭取家長的理解、支持和配合，共同搞好教育工作。
八、通報制度
各處室、年級組每月25日前向?qū)W校書面匯報本部門、處室、年級組（部）安全穩(wěn)定工作情況。
各部門、處室、年級組對安全事件要及時報告、及時處理。對重大事件不及時報告或隱瞞不報或不及時處理的將按學校的《安全穩(wěn)定工作獎懲辦法》嚴肅處理。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。本規(guī)定由學校負責解釋。
第7篇 公司領(lǐng)導值班及項目部領(lǐng)導安全帶班制度
一、根據(jù)國務院、住房和城鄉(xiāng)建設部、山東省建設工程管理局有關(guān)規(guī)定，為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強建筑工程安全管理工作，制定本制度。
二、組織機構(gòu)
公司領(lǐng)導（包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、安全處處長、項目公司經(jīng)理等）必須在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定時巡查，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的問題。
項目部領(lǐng)導（包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、主任工程師等）必須在生產(chǎn)作業(yè)期間輪流帶班并定時巡查，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的問題。
三、各級領(lǐng)導輪流值班、帶班應遵循下列要求
（一）建立健全領(lǐng)導輪流值班、帶班制度，嚴格按值班表進行值班。
（二）安全值班領(lǐng)導在企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)時間內(nèi)不得離開作業(yè)崗位。當班值班領(lǐng)導如因事離崗時，必須事先通知安排其他領(lǐng)導頂班，頂班領(lǐng)導還未到位前，不得離開工作崗位。
（三）建立領(lǐng)導值班帶班記錄。值班、帶班領(lǐng)導應真實準確填寫當天值班的情況，并按要求做好輪流值班、帶班記錄的交接手續(xù)。各級領(lǐng)導的通訊方式要在各生產(chǎn)作業(yè)場所公布，以便及時報告生產(chǎn)安全情況。
（四）領(lǐng)導安全值班、帶班計劃安排和值班情況要定期公示，接受群眾監(jiān)督, 并建立檔案。
三、公司領(lǐng)導輪流安全值班職責
（一）安全值班、帶班領(lǐng)導是企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處理的第一責任人，要認真做好當班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作。
（二）安全值班、帶班領(lǐng)導在當值期間不得離開工作崗位，并全面掌握當班安全生產(chǎn)情況，認真組織對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實。
（三）值班、帶班領(lǐng)導負責當日施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，解決安全生產(chǎn)方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰。
（四）安全值班、帶班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應迅速啟動應急救援預案，組織應急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
四、監(jiān)督檢查
對項目部帶班情況，由公司安全處每月定期對其進行監(jiān)督檢查，項目公司每半月定期檢查，檢查內(nèi)容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫真實性及交接班記錄等情況。
五、獎懲措施
（一）在公司日常檢查與月檢查過程中，對認真執(zhí)行領(lǐng)導帶班制度的工地，通過簡報形式進行表揚。
（二）安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，并接受上級部門的嚴厲追查和經(jīng)濟處罰。
第8篇 副總以上公司領(lǐng)導的安全責任追究制度
1、負責監(jiān)督、督促分管單位（部門）的安全責任制的制定落實，對分管范圍內(nèi)的安全工作向董事長負責，董事長向全體職工負責。
2、認真抓好自身業(yè)務范圍內(nèi)的安全管理工作，因自身管理不到位或失誤造成一般事故的，每次罰款200元，造成重傷事故的，每次罰款500元，造成重大事故的，由公司研究處理。
3、各分管領(lǐng)導對分管范圍內(nèi)的中層干部違章指揮造成的事故負連帶責任，一般事故每次罰款100元，重傷以上人生事故每次罰款200元，造成重大事故的，由公司研究處理。參與分管范圍的事故追查分析，并拿出初步處理意見。
4、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患，屬自身分管范圍內(nèi)的必須及時組織、安排落實處理，如不及時組織安排處理，造成一般事故的，每次罰款500元，造成重傷以上事故的，每次罰款1000元，造成重大事故的，由公司研究處理。
5、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患不屬于自身分管范圍的，要及時向有關(guān)分管領(lǐng)導聯(lián)系反映，督促落實，如不反映又不落實而造成重傷以上事故的，每次罰款500元，造成重大事故的，由公司研究處理。
6、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患，必須盯在現(xiàn)場，立即組織處理，當班處理不好的，必須交下一班帶班領(lǐng)導現(xiàn)場交接清楚方可離開，否則一次罰款200元，造成重大事故的，由公司研究處理。
7、各分管領(lǐng)導擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)輕安全，違章指揮的，每次罰款1000元，造成事故的每次罰款2000元，造成重傷以上事故的，由公司研究處理。
8、對業(yè)務部門和施工單位反映的不安全隱患，各分管領(lǐng)導必須認真對待，要給予明確答復，采取相應措施組織落實處理，否則按第2條處罰。
9、對自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和人員不制止、不處理的每次罰款500元，造成事故的，由公司研究處理。
10、各分管領(lǐng)導不得為業(yè)務部門追究處理的安全事故責任者說情、打招乎，違者報礦研究處理。
11、生產(chǎn)部門及副總以上領(lǐng)導必須參加公司組織的安全辦公會，無故不參加者每次罰款200元，并在會上對自己分管范圍的安全工作作詳細的安排和布署。
12、凡公司組織的安全大檢查，各分管領(lǐng)導必須參加，無故不參加每次罰款200元。
第9篇 某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作制度
為認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標準，加強對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃，研究、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的重大問題，推進安全生產(chǎn)工作科學化、規(guī)范化、制度化建設，特制定本制度。
(1)認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，落實機構(gòu)，明確責任人，鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營單位，都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，即安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，組長由行政主要領(lǐng)導或法人代表擔任，并落實安全生產(chǎn)專(兼)職人員。
(2)每月召開一次鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組成員會議。會議由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組長或副組長主持，分析形勢，研究對策，提出貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議、文件、指示的具體措施和辦法，安排部署階段性工作任務。
(3)組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產(chǎn)、供、銷綜合性檢查，每月至少開展兩次專項檢查。
期
(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報本季度安全生產(chǎn)工作情況，每半年召開一次由各村、企事業(yè)單位及相關(guān)部門負責人、全體安委會成員參加的安全生產(chǎn)工作總結(jié)會。
(5)事故報告與處理。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大突發(fā)性事件及時上報，主要領(lǐng)導立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助上級部門做好善后工作和調(diào)查處理，并采取果斷措施消除危險，防止事態(tài)擴大或蔓延，指導盡快恢復生產(chǎn)，減少損失。
第10篇 各生產(chǎn)車間及科室主要領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制管理制度
（一）認真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度，對本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生負全責。
（二）接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導。
（三）健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門的特點，建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責任制、各工種安全操作規(guī)程和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，并監(jiān)督部門員工嚴格執(zhí)行。
（四）嚴格執(zhí)行“五同時”規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時，同時把安全工作貫徹到每一個具體環(huán)節(jié)中去，做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)?；?、制度化、具體化、標準化。認真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查，每月至少組織一次全面性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，保證安全的條件下組織生產(chǎn)。
（五）負責部門員工的安全教育培訓工作。對部門員工進行經(jīng)常性的安全教育培訓，組織部門專業(yè)安全技術(shù)知識和應急知識、應急能力培訓；部門特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓考試合格，取得操作合格證后，方可上崗操作。對新員工、調(diào)換工種人員，復工人員和實習人員，必須進行安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作，并做好原始記錄備查。
（六）組織制定本部門負責的臨時性危險作業(yè)（登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、大型搬運作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設備內(nèi)部維修作業(yè)等）的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作，經(jīng)主管部門審批后執(zhí)行，并指定專人負責現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生管理。
（七）嚴格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危險點，認真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并落實整改。
（八）發(fā)生員工因工傷亡事故時，負責組織搶救、保護現(xiàn)場，及時報告燒結(jié)廠領(lǐng)導和安全監(jiān)督科。并負責組織對事故進行調(diào)查分析，查明原因，認真總結(jié)教訓，采取有效防范措施，對職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻或事故責任者，提出獎懲意見。
（九）組織好均衡生產(chǎn)，嚴格控制加班加點，保證員工勞逸結(jié)合，做好女員工特殊勞動保護工作。
（十）領(lǐng)導并支持本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時向上級、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問題，并提出解決問題的意見或方案。
（十一）對本部門設備要加強維護管理，使其處于良好狀態(tài)，保證安全裝置完整、靈活、可靠。
第11篇 領(lǐng)導安全承包責任工作制度
第1條 按照誰主管誰負責原則,單位法人是交通安全工作管理的第一責任人,對單位交通安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導責任。管生產(chǎn)必須管安全,生產(chǎn)也必須服從于安全,部署勘探生產(chǎn)的同時部署好交通安全工作。
第2條 定期召開安委會,聽取交通安全工作匯報,分析預測交通安全生產(chǎn)形勢,制定交通安全措施。定期不定期的檢查安全生產(chǎn)的重點部門,對查出的問題應立即整改,并認真填寫“檢查記錄”和“反饋單”。
第3條 主管交通安全生產(chǎn)的領(lǐng)導是交通安全工作直接責任人,對單位法人負責,對交通安全生產(chǎn)負有組織領(lǐng)導責任,督促檢查職能部門抓好交通安全管理工作;交通安全管理部門是部交通安全生產(chǎn)的管理和操作部門,對單位法人和主管領(lǐng)導負責,對交通安全生產(chǎn)負管理、指揮、監(jiān)督和檢查責任,誰承包誰負責,誰出問題誰負責。
第4條 發(fā)生責任交通事故,損失1萬元以上(含1萬元)扣承包領(lǐng)導、車管干部及事故責任人所交安全保證金的50%;發(fā)生死亡一人或重傷兩人以上的重大責任事故,扣除承包領(lǐng)導及車管干部的全部安全保證金,事故責任人承擔事故損失額10%的賠償,并視情節(jié)、責任追究行政和刑事責任。
第5條 安全行車無事故,實現(xiàn)年度合同目標要求者,除返還全部安全保證金,適當給予精神和物資獎勵。
第12篇 現(xiàn)場安全檢查和領(lǐng)導干部下井帶班管理制度
為貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級一系列安全工作指示精神，促進各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本制度。
（一）安全檢查制度
礦長對礦安全生產(chǎn)負責；區(qū)隊長要對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負責；生產(chǎn)現(xiàn)場當班班組長要對本班組安全生產(chǎn)負直接責任。當?shù)V長、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導、區(qū)隊長、班組長因故請假或外出時，必須明確其他人代為負責。
礦管理機關(guān)必須嚴格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導干部值班制度。必須有一名礦級領(lǐng)導干部堅持調(diào)度值班，及時處理安全生產(chǎn)中的問題。
1、每月由礦長組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查，檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場落實情況、現(xiàn)場安全隱患、質(zhì)量標準化是否符合安全標準、崗位責任制在現(xiàn)場的落實、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況，對檢查出的問題采取現(xiàn)場整改、集中通報、經(jīng)濟處罰、限期整改的方式加以落實。
２、每季度由礦長組織通防、機電等部門對礦井主要通風機反風設施進行一次檢查，保證每年進行一次反風演習。
３、回采工作面新面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機電、運輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負責人對新面進行驗收，經(jīng)驗收合格后，方可投產(chǎn)。
４、掘進巷道竣工后，由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)人員進行檢查驗收，具體驗收標準參照掘進巷道單項工程竣工驗收辦法執(zhí)行。
５、副總以上領(lǐng)導、各科室負責人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊長下井必須對所經(jīng)過地點進行認真的安全檢查，對查出的安全隱患填入a卡，并由現(xiàn)場人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計下井指標。
（二）專業(yè)人員安全檢查制度
１、各專業(yè)對所轄范圍內(nèi)的采、掘、機、運、通、安全、防治水進行重點檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導組織專業(yè)有關(guān)管理人員進行專業(yè)檢查，對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量方面的問題及時督促整改。對重點工作面要重點檢查。嚴格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)，措施不落實不生產(chǎn)，隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則，切實搞好現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。
２、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對所有規(guī)程、措施進行嚴格復查，發(fā)現(xiàn)有違反上級規(guī)定或與現(xiàn)場不符的，要及時改正。對臨時性工作和零星工程，必須堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務書制度，無規(guī)程、措施或零星任務書的一律不準開工生產(chǎn)。
由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對各區(qū)隊規(guī)程、措施的傳達貫徹情況進行檢查，做到工程、措施學習簽字齊全，使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運用規(guī)程、措施。
３、重點、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對重點和特殊工程的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場若出現(xiàn)下列情況和問題時，要安排專人負責監(jiān)督檢查，重點盯班管理，防止各類事故的發(fā)生。
(１)回采工作面的初采初放及撤除；
(２)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工；
(３)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷；
(４)三岔口、四岔門的施工；
(５)排放瓦斯，探掘和探放水；
(６)新投用的機電、運輸系統(tǒng)；
(７)大型設備的安裝、施工、撤除及檢修；
(８)長時間停電檢修項目；
（9）掘進工作面有計劃停風后恢復通風。
（三）區(qū)隊、班組安全檢查制度
１、區(qū)隊自檢自查制度
各區(qū)隊由區(qū)隊長組織有關(guān)人員對本單位各施工地點進行自檢自查，對查出的問題進行現(xiàn)場整改，現(xiàn)場整改不了的要落實責任人限期整改。
２、開工前安全檢查制度
開工前，班組長要對工作地點的人、機、物、作業(yè)環(huán)境進行全面檢查，排查安全隱患，確認具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。
３、瓦斯檢查制度
(１)瓦斯檢查員巡回檢查制度
通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員，經(jīng)專門培訓，持證上崗，執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度，對各施工地點、作業(yè)場所進行瓦斯檢查，檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報，并填寫現(xiàn)場瓦斯檢查牌板，同時檢查沿途路線的通防設施，對安全監(jiān)測系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進行檢查、校正。
(２)“一炮三檢”檢查制度
放炮作業(yè)的區(qū)隊要配備兼職瓦斯檢查員，并經(jīng)專門培訓，嚴格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度，檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報，并記在“一炮三檢”手冊上。
4、交接班制度
班組長及各工種要現(xiàn)場交接班，要詳細說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填記在a卡上的交接班記錄，并互相簽名。
（四）群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度
群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用，結(jié)合實際，組織各種形式的安全檢查，同時做好對“三違”人員的幫教工作。
（五）考核規(guī)定：
1、礦長（區(qū)隊長、班組長）因故請假或外出時，必須明確專人代為負責，否則罰款10-50元。
2、必須嚴格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導干部值班制度，正確及時處理安全生產(chǎn)中的問題，嚴禁無故空崗，否則罰款10-50元。
3、在每月一次由礦長組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中，對無故不參加者罰款10元，對檢查出的問題逐條加以整改落實，否則罰款10-50元。
4、每季度由礦長組織通防、機電等部門對礦井主要通風機反風設施進行一次檢查，檢查結(jié)果落實整改并形成書面材料，否則對有關(guān)責任人罰款10-50元。
5、回采工作面新面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織對新面進行驗收，不經(jīng)驗收投產(chǎn)，追究有關(guān)部門人員的責任。
6、掘進巷道竣工后，由生產(chǎn)礦長組織進行檢查驗收，不經(jīng)驗收投產(chǎn)，追究有關(guān)部門人員的責任。
7、全礦各級管理人員下井必須對所經(jīng)過地點進行認真的安全檢查，如果所檢查路線24小時內(nèi)發(fā)生事故，追究檢查人員的責任。對查出的安全隱患填入下井記錄本或時控卡，并由現(xiàn)場人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計下井指標。
8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對所有規(guī)程、措施進行嚴格復查，堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務書制度，無規(guī)程、措施或零星工程任務書的一律按“停止作業(yè)”追究責任；規(guī)程、措施簽字不全或代簽的，罰款20元。
9、重點、特殊工程有專人負責監(jiān)督檢查、盯班管理，空班罰款10-20元，發(fā)生事故追究盯崗人員的責任。
10、開工前，班組長要對工作地點的人、機、物、作業(yè)環(huán)境進行全面檢查，排查安全隱患，確認具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)，否則罰款5-10元。
11、瓦斯檢查員按照有關(guān)規(guī)定對各施工地點、作業(yè)場所巡回瓦斯檢查，出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù)，一律開除礦籍。
12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用，定期組織各種形式的安全檢查，同時做好對“三違”人員的幫教工作，否則罰款10-20元。
13、未執(zhí)行現(xiàn)場交接班或不簽名及交接不認真的罰款5-10元。
（六）加強現(xiàn)場安全管理的規(guī)定
為認真貫徹國務院第446號令《關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國務院辦公廳《關(guān)于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導意見》和山東煤炭局《關(guān)于對省屬煤礦企業(yè)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班問題的批復》等有關(guān)規(guī)定精神，根據(jù)集團公司新礦安字[2007]5號《關(guān)于貫徹<煤礦企業(yè)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班管理規(guī)定>;的實施意見》和新礦安字[2007]16號《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求，為進一步落實我礦安全生產(chǎn)的責任制和各項管理制度，經(jīng)礦研究，特制定本規(guī)定：
1、下井帶班人員范圍
（1）井下區(qū)隊每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。
（2）礦每班必須有1名副總以上領(lǐng)導下井帶班。
2、下井帶班人員任務及職責權(quán)限
（1）區(qū)隊管理人員盯班任務及職責權(quán)限
①區(qū)隊管理人員對當班安全生產(chǎn)負責, 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務，切實掌握和抓好當班的安全生產(chǎn)工作。
②在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范，抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實，合理組織安全生產(chǎn)。
③嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，負責落實施工現(xiàn)場事故隱患排查及治理工作，每班開始工作之前和工作中，必須對工作現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理，及時消除事故隱患，確保安全。
④負責檢查施工現(xiàn)場的班組勞動組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作，及時制止“三違”，杜絕違章指揮。
⑤當施工現(xiàn)場發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要立即匯報調(diào)度室，及時組織職工撤離，并積極組織處理險情。
（2）副總以上領(lǐng)導帶班任務及職責權(quán)限
①下井帶班人員對當班安全生產(chǎn)負責，要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務，切實掌握和抓好當班井下的安全生產(chǎn)工作。
②深入到安全薄弱地點具體解決現(xiàn)場問題。
③加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標準化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作，及時制止“三違”，杜絕違章指揮。
⑤當發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，及時向調(diào)度室、礦領(lǐng)導匯報，并組織有關(guān)人員盯在現(xiàn)場整改。
⑥檢查在生產(chǎn)過程中是否遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范，檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時制止處理。
3、帶班人員規(guī)定及考核辦法
（1）區(qū)隊管理人員盯班規(guī)定及考核辦法
①必須參加班前會，按規(guī)定帶領(lǐng)職工上下井，并填寫上下井登記表。對未參加班前會或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。
②下井必須到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并填寫下井記錄，有信息站負責考勤。對不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。
③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場盯班，不得空崗。出現(xiàn)空崗對責任人罰款20元/次，聯(lián)責區(qū)長10元/次，并由區(qū)長安排管理人員下井盯班。
④實行現(xiàn)場交接班制度，上班的盯班人員要在現(xiàn)場向接班的盯班人員詳細說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填記交接班記錄簿。對違犯此項規(guī)定的罰款10元。
⑤必須按本單位走動式管理規(guī)定的路線，對工作地點的安全隱患進行詳細排查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理，能現(xiàn)場解決的必須立即整改，同時對當班巡查路線的職工a卡進行考核并按規(guī)定互相簽字。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰，由區(qū)長考核。
⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報不少于兩次，特殊情況，必須立即向調(diào)度室匯報。每少匯報一次罰款10元，由調(diào)度室考核。
⑦要做到與工人同上同下，保證下井時間不低于8小時，杜絕早上晚下現(xiàn)象。對早上晚下者罰款10元/次，由安監(jiān)處考核。
⑧必須保證下井質(zhì)量，對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見，要認真填入a卡，上井后交工區(qū)值班人員。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰，由區(qū)長考核。
⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見，進行篩選后下隱患通知單，并記錄隱患臺帳進行安排處理。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰，由區(qū)長考核。
（2）副總以上領(lǐng)導帶班規(guī)定及考核辦法
①每月由調(diào)度室負責編排副總以上領(lǐng)導輪流下井帶班表，每班一人，包括日期、班次、帶班的走動路線等。
②必須按規(guī)定的時間、班次上崗，在早班7：00、中班15：00、夜班23：00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤，確定下井走動路線。對違犯此項規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時上崗，不得空崗，確實有事必須向生產(chǎn)礦長請假同意，并由其他副總以上領(lǐng)導替班。出現(xiàn)空崗對責任人罰款100元/次、并進行責任追究。下井必須到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并將下井記錄交信息站，由信息站考勤、建立檔案。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。
③必須按走動式管理規(guī)定的路線，對所經(jīng)過的各工作地點的安全隱患進行詳細排查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理，能現(xiàn)場解決的必須立即整改，同時對當班巡查路線的職工a卡進行考核并按規(guī)定互相簽字。
④每班向調(diào)度室匯報不少于兩次，特殊情況，必須隨時向調(diào)度室匯報，上井后必須到調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況，調(diào)度室負責做好記錄。每少匯報一次罰款10元。
⑤實行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項。做到與工人同上同下，保證下井帶班時間不低于8小時，杜絕早上晚下現(xiàn)象；對早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴從重責追究任。信息站嚴格下井考勤制度，凡是盯班人員早班15：30、中班23：30、夜班7：30以前上井交卡的，其下井視為無效，并罰款10元/次。
⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量，對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見，必須認真填入a卡，上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見，進行篩選后下隱患通知單或d卡送交責任單位處理，并按規(guī)定進行閉合。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。
⑦科室管理人員上崗要嚴格按照以上規(guī)定執(zhí)行。
⑧對下井帶班情況，由調(diào)度室負責做好下井匯報記錄，由安監(jiān)處負責做好下井考勤、建立考核臺帳，實行檔案管理。
⑨由安監(jiān)處負責在井口設立副總師以上領(lǐng)導下井公示牌板，通報考勤，接受職工的監(jiān)督。
4、管理人員各項指標及考核辦法
（1）考核規(guī)定
對完不成各項指標考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。
