第1篇 班組安全管理制度的建設(shè)
建立健全班組各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，使員工在生產(chǎn)活動(dòng)中，做到有法可依，有章可循， 按章辦事，能使班組的安全管理工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和經(jīng)常化，達(dá)到預(yù)防和控制事故的目的。
班組安全管理制度主要有以下幾種：
（1）班組安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（2）班組安全會(huì)議制度；
（3）班組安全活動(dòng)日制度；
（4）班組安全檢查制度；
（5）班組“三工”活動(dòng)制度；
（6）班組危險(xiǎn)作業(yè)管理制度；
（7）傷亡事故報(bào)告和處理制度；
（8）未遂事故報(bào)告制度；
（9）安全防護(hù)用品使用維護(hù)制度。
第2篇 班組安全管理有關(guān)制度
1.安全教育制度
●新工人安全教育:
新進(jìn)廠工人持行政部門(mén)開(kāi)出的《職工安全教育檔案卡》經(jīng)上級(jí)教育后到班組,班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行新工上崗前班組級(jí)安全教育,教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí),教育內(nèi)容主要有:介紹本班組安全生產(chǎn)情況、特點(diǎn),講解本工種崗位作業(yè)特點(diǎn)和安全操作規(guī)程,設(shè)備操作安全事項(xiàng),班組存在的危險(xiǎn)和有害因素,安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的正確使用方法,指出要遵守哪些安全生產(chǎn)規(guī)章與制度,并指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。教育完后,在教育卡上分別由教育者和受教育者簽字,由受教育者將卡片送回行政部門(mén)。
●變換工種教育:
變換工種人員持行政部門(mén)的《職工安全教育檔案卡》到班組后,組長(zhǎng)及時(shí)安排對(duì)其教育,教育時(shí)間不少于10學(xué)時(shí),教育內(nèi)容和教育后手續(xù)與新工相同。
●員工教育:
(1)工傷傷愈上崗,不論歇工時(shí)間長(zhǎng)短,一律要進(jìn)行復(fù)工安全教育,教育內(nèi)容是幫助傷者回顧事故是怎么發(fā)生的,要接受哪些教訓(xùn)等。
(2)離崗三個(gè)月的各種情況,回崗后,班長(zhǎng)要對(duì)其進(jìn)行收心教育,重溫安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度、安全操作規(guī)程,穩(wěn)定其安全生產(chǎn)情緒,重新熟悉環(huán)境和設(shè)備。
(1),(2)兩種情況的復(fù)工教育,均應(yīng)先到分廠安技人員處接受教育質(zhì)詢,再攜帶《職工安全教育檔案卡》到班組進(jìn)行教育。重傷、急性中毒(需要進(jìn)行工傷鑒定辦理工傷保險(xiǎn)的)應(yīng)到集團(tuán)安全辦接受教育和質(zhì)詢。
2.工傷、事故管理制度
發(fā)生事故后班組應(yīng)做到:
●積極保護(hù)傷者,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng);
●立即派人報(bào)告車(chē)間和分廠主管領(lǐng)導(dǎo),并同時(shí)報(bào)告安技部門(mén)。
●如實(shí)向事故調(diào)查組提供事故情況,事故結(jié)案后應(yīng)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),落實(shí)班組的事故防范措施,并做好班組的事故記錄。
●對(duì)于未遂工傷等事故也應(yīng)有分析記錄。
3.安全文明生產(chǎn)檢查制度
●班組應(yīng)按公司“班組崗位安全日查登記本”做好每日班前、班中、班后的安全檢查。
●班組設(shè)備設(shè)施較多并有a、b類(lèi)危險(xiǎn)控制點(diǎn)的應(yīng)根據(jù)需要堅(jiān)持班組安全周檢或其它專(zhuān)項(xiàng)檢查。
4.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
●發(fā)現(xiàn)違章行為,每發(fā)生一次對(duì)責(zé)任部門(mén)、分廠(車(chē)間)、班組正職或主管領(lǐng)導(dǎo),扣罰其當(dāng)月工資3~10分,責(zé)任個(gè)人按情節(jié)輕重和造成損失大小,扣罰當(dāng)月工資5~20分。
5.危險(xiǎn)作業(yè)管理制度
●高處作業(yè)、禁火區(qū)動(dòng)火、帶電作業(yè)、有中毒或窒息危險(xiǎn)或有易燃易爆、
●爆破危險(xiǎn)的作業(yè)屬危險(xiǎn)作業(yè),凡危險(xiǎn)作業(yè)要報(bào)告分廠、公司安技人員(部門(mén)兼職安全員),并填寫(xiě)《危險(xiǎn)作業(yè)審批單》,經(jīng)安技人員審批檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施后方可作業(yè),并按審批內(nèi)容和要求作業(yè),做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
第3篇 維修分廠儀表班組安全生產(chǎn)制度
一、范圍
1、為確保儀表班組安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定本制度。本制度適用于儀表班組內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的管理。
2、職責(zé)
2.1班長(zhǎng)
2.1.1貫徹執(zhí)行分廠下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
2.1.2負(fù)責(zé)本班組安全工作的全面管理。
2.2工人
2.2.1嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。
2.2.2敢于堅(jiān)持正確的原則意見(jiàn)，對(duì)違反安全規(guī)程、違反規(guī)章制度的行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。
3.程序
3.1安全教育制度
3.1.1凡本班組員工都必須接受定期和不定期的安全教育。
3.1.2每月組織開(kāi)展安全教育活動(dòng)，使本班組員工都受到安全教育，并作好記錄。
3.1.3新員工到班組報(bào)到后需對(duì)其進(jìn)行三級(jí)安全教育、安全考試，合格者才能上崗。
3.2安全檢查制度
3.2.1班組長(zhǎng)每個(gè)工作日必須對(duì)本班組轄區(qū)內(nèi)某個(gè)區(qū)域進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種危及生產(chǎn)和人身安全的因素，安全巡查要認(rèn)真仔細(xì)，本轄區(qū)內(nèi)，月內(nèi)不允許有漏查之處。安全巡查發(fā)現(xiàn)的隱患能整改的立即自行整改，無(wú)法整改或需要協(xié)助方能整改的，上報(bào)廠安全員或相關(guān)負(fù)責(zé)人。
3.2.2班組內(nèi)各班在當(dāng)班時(shí)必須對(duì)本班的工作管轄范圍內(nèi)的儀表控制室進(jìn)行安全巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)控制設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的不安全因素。發(fā)現(xiàn)隱患若能處理的立即處理，不能處理的立即通知班組長(zhǎng)或安全員或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3.3事故報(bào)告制度
3.3.1凡在本班組從事生產(chǎn)活動(dòng)中所發(fā)生的一切事故，事故責(zé)任者和在場(chǎng)者都應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告班組長(zhǎng)、安全員或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3.3.2班組長(zhǎng)或安全員接到事故通知后，立即深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故進(jìn)行分析調(diào)查，同時(shí)應(yīng)在事故發(fā)生后及時(shí)按要求報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
3.3.3發(fā)生的事故班組，應(yīng)在當(dāng)日班后會(huì)及時(shí)組織事故分析，找出事故原因，為事故責(zé)任者提出防止事故發(fā)生的切實(shí)可行的措施。同時(shí)，在發(fā)生事故的24小時(shí)內(nèi)由班組長(zhǎng)寫(xiě)出事故報(bào)告交給安全員。
3.4檢修維修安全制度
3.4.1檢修維修人員進(jìn)行作業(yè)前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的危害特點(diǎn)，按要求佩戴好勞保用品，采取相應(yīng)安全措施，防止發(fā)生人身、設(shè)備事故；檢修儀表設(shè)備時(shí)，應(yīng)有二人以上一起工作；維修儀表設(shè)備必須按自控儀表維護(hù)維修規(guī)程的要求執(zhí)行。
3.4.2維修運(yùn)行中的儀表設(shè)備時(shí)，應(yīng)與工藝操作人員聯(lián)系好，取得同意后方能工作。若運(yùn)行中的儀表設(shè)備需拆下檢修，必須確保儀表設(shè)備前后截止閥完全關(guān)閉好后方可作業(yè)。必要時(shí)，在作業(yè)前應(yīng)備好水管，以便沖洗各種滴、泄漏物料。
3.4.2.1拆修運(yùn)行中強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等帶有腐蝕性物料的工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時(shí)，維修人員應(yīng)站在安全側(cè)，慢慢松開(kāi)固定螺桿，然后輕輕撬開(kāi)儀表設(shè)備與工藝設(shè)備連接處，觀察物料是否泄漏，若泄漏，應(yīng)立即停止作業(yè)，并上緊固定螺桿。
3.4.2.2拆修運(yùn)行中易燃易爆氣體、液體工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時(shí)，維修人員應(yīng)站在安全側(cè)，慢慢松開(kāi)固定螺桿，然后輕輕撬開(kāi)儀表設(shè)備與工藝設(shè)備連接處，觀察物料是否泄漏，若泄漏，應(yīng)立即停止作業(yè)，并上緊固定螺桿。作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)禁金屬物（或發(fā)生火星的硬物）互相撞擊或其它可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。
3.4.2.3拆修運(yùn)行中高溫高壓工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時(shí)，維修人員應(yīng)佩戴防護(hù)面具，維修人員應(yīng)站在安全側(cè)，慢慢松開(kāi)固定螺桿，然后輕輕撬開(kāi)儀表設(shè)備與工藝設(shè)備連接處，觀察物料是否泄漏，若泄漏，應(yīng)立即停止作業(yè)，并上緊固定螺桿。
3.4..2.4拆修運(yùn)行中有毒物質(zhì)工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時(shí)，維修人員應(yīng)佩戴防護(hù)面具、膠手套等勞保用品，站在安全側(cè)，慢慢松開(kāi)固定螺桿，然后輕輕撬開(kāi)儀表設(shè)備與工藝設(shè)備連接處，觀察物料是否泄漏，若泄漏，應(yīng)立即停止作業(yè)，并上緊固定螺桿。作業(yè)過(guò)程中應(yīng)有專(zhuān)人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。
3.4.2.5在高溫（40℃以上）環(huán)境下進(jìn)行儀表維修作業(yè)時(shí)，應(yīng)做好防暑降溫工作，必要時(shí)應(yīng)采取通風(fēng)、隔熱措施，且作業(yè)人員連續(xù)工作時(shí)間不許超過(guò)兩小時(shí)；若兩小時(shí)內(nèi)無(wú)法完成檢修工作，應(yīng)輪換檢修人員。
3.4..2.6凡登高作業(yè)，必須使用牢固的梯子或腳手架。在無(wú)作業(yè)平臺(tái)、無(wú)防護(hù)的二米以上高處作業(yè)，必須扎好安全帶，所有較重的工具、設(shè)備要使用繩子或工具袋傳遞，嚴(yán)禁上投下擲。
3.4.3工藝停車(chē)后，拆修有毒氣體、易燃易爆氣體的工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時(shí)，必須用氮?dú)庵?lèi)的惰性氣體置換后，用空氣追凈或清理干凈后再進(jìn)行作業(yè)。
3.4.4進(jìn)行人員在檢修氣動(dòng)儀表設(shè)備時(shí)，在拆修前應(yīng)先切斷儀表氣源再進(jìn)行作業(yè)，在檢修完作業(yè)成將儀表設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備無(wú)任何安全隱患后，方可打開(kāi)儀表氣源投運(yùn)儀表。
3.4.5檢修、維修人員必須掌握各種檢修測(cè)試用設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)儀器的使用方法，以防止在使用過(guò)程中損壞設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)儀器。
3.5防火防爆制度
3.5.1全廠范圍內(nèi)易燃、易爆區(qū)域：a: 甲醇(二氧化氯工段) ?b: 氧氣（制漿工段、氧氣站）? c: 甲烷（污水站） d: 柴油(油庫(kù)、)，屬于一級(jí)禁火區(qū)。
3.5.2 嚴(yán)禁在禁火區(qū)內(nèi)吸煙，無(wú)證動(dòng)火。
3.5.3嚴(yán)禁崗上喝酒和崗前4小時(shí)內(nèi)喝酒。
3.5.4禁止穿掌釘鞋進(jìn)入易燃易爆區(qū)域。在易燃易爆區(qū)域內(nèi)打墻洞、地眼、做兩件金屬物（或發(fā)生火花的硬物）無(wú)相撞擊的工作時(shí)，只允許用銅錘，且工具應(yīng)不斷退火，防止產(chǎn)生火花和和工、刀具過(guò)熱。
3.5.5發(fā)生火警和火災(zāi)時(shí)，按公司《消防管理程序》的要求執(zhí)行。
3.6 動(dòng)火作業(yè)安全管理
3.6.1在生產(chǎn)區(qū)的禁火區(qū)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，均應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)，未經(jīng)辦理取得[動(dòng)火證]，嚴(yán)禁動(dòng)火。
3.6.2動(dòng)火證的辦理及管理
按公司程序文件《防火防爆安全控制程序》動(dòng)火證的辦理及管理要求執(zhí)行。
3.7 一般性安全制度
3.7.1本班組員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)部、本廠的安全作業(yè)文件，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3.7.2班組成員必須熟悉與自己有關(guān)的工作環(huán)境的安全情況及工作對(duì)象。
3.7.3不明白或從未從事過(guò)的工作，應(yīng)學(xué)會(huì)了再工作，不是自己負(fù)責(zé)的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，禁止亂動(dòng)、修理。
3.7.4 必須熟知觸電、中毒、燒傷、窒息等急求方法。
3.7.5 嚴(yán)禁穿高跟鞋、裙子進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁穿短褲、只穿背心或赤膊進(jìn)行工作。
3.7.6工作時(shí)，應(yīng)集中精力，不能擅自離開(kāi)崗位，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
3.7.7認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，所有記錄事項(xiàng)要詳細(xì)、清楚。
3.7.8對(duì)于響聲過(guò)大的作業(yè)，應(yīng)采取措施，防止噪聲傷害。
3.7.9禁止用工作具皿喝水或盛食物。
3.8 環(huán)境衛(wèi)生管理制度
3.8.1本班組轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)平時(shí)應(yīng)保持清潔，每周清潔一次衛(wèi)生區(qū)。
3.8.2值班室、維修室實(shí)施定置管理，室內(nèi)衛(wèi)生一天一掃，一周一打掃。
3.8.3嚴(yán)禁在生產(chǎn)場(chǎng)所的通道上停放自行車(chē)或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)晾曬衣物。
3.8.4檢修、維修工作完畢后，必須及時(shí)清理工作現(xiàn)場(chǎng)，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、衛(wèi)生、道路通暢。
第4篇 鉆孔班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，確保鉆孔作業(yè)安全進(jìn)行。
2、組織工人學(xué)習(xí)各類(lèi)鉆孔機(jī)械安全操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀(jì)，作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，并及時(shí)制止違章行為。
3、組織班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳的記錄。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。
5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)交接班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級(jí)。鉆孔作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)，立即報(bào)告并組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。
6、負(fù)責(zé)督促全班員工對(duì)鉆孔設(shè)備、防護(hù)器材、急救用具的保養(yǎng)維護(hù)并切實(shí)做好檢查工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
7、檢查和督促員工搞好文明施工，確保鉆孔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。
第5篇 選礦廠班組安全互保聯(lián)保制度
為使安全工作達(dá)到互相監(jiān)督、檢查,作業(yè)中做到人人管安全,人人保安全,形成個(gè)人保班組、班組保工段、工段保廠,廠保公司的互保聯(lián)保氛圍,特制定本制度。
一、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),首先檢查作業(yè)環(huán)境、安全裝置、設(shè)備、照明設(shè)施、工具等情況,并對(duì)崗位安全進(jìn)行有效評(píng)估,發(fā)現(xiàn)有危及自身及他人安全的隱患,先自行處理,處理不了的,逐級(jí)報(bào)告,經(jīng)處理確認(rèn)無(wú)安全威脅后,方可開(kāi)機(jī)作業(yè)。
二、班組作業(yè)人員在作業(yè)全過(guò)程中,均須遵守安全操作規(guī)程,隨時(shí)注意作業(yè)環(huán)境和安全裝置的運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重危及人身安全而自己又無(wú)法處理的異常情況,應(yīng)停止作業(yè),先行撤離,再報(bào)告處理。
三、班組長(zhǎng)對(duì)班組內(nèi)部的安全互保、聯(lián)保負(fù)責(zé),并根據(jù)“就近、適合”的原則,在班組的各工種間建立互保、聯(lián)保對(duì)子。
四、班組作業(yè)人員必須互相關(guān)照、互相協(xié)調(diào)、互相配合、互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)任何人有不安全行為或者處于不安全狀態(tài)時(shí),必須立即制止或勸離危險(xiǎn)地點(diǎn)。
五、必須做到“四不傷害”。
六、班組成員中任何人員發(fā)生事故,其他成員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并受到處罰。
第6篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度
1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù),保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)大隱患,無(wú)嚴(yán)重“三違”,無(wú)安全事故。
2、推行“兩票三制”和“手指口述”,進(jìn)一步安全確認(rèn),搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),積極創(chuàng)建安全精品工程。
3、工程質(zhì)量全部達(dá)到合格品以上,優(yōu)良品率不低于50%。
4、機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全,綜合完好率達(dá)到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護(hù)裝置齊全可靠,合格率100%。
5、安全設(shè)施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)等牌板齊全完整,填寫(xiě)準(zhǔn)確,清晰潔凈。
7、班組長(zhǎng)日志、班前會(huì)議記錄、“五好班組”活動(dòng)記錄,完整、填寫(xiě)規(guī)范符合要求。
8、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
第7篇 班組長(zhǎng)的安全責(zé)任制度
1、認(rèn)真組織宣傳貫徹國(guó)家、地方安全生產(chǎn)的法律和規(guī)定,宣傳貫徹廠及本部門(mén)的安全制度和安全操作規(guī)程;
2、參加本廠及本部門(mén)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)及廠內(nèi)組織的安全應(yīng)急救援演練;
3、主動(dòng)接受廠、部門(mén)組織的安全生產(chǎn)檢查,加強(qiáng)事故隱患的登記和管理,及時(shí)消除本崗位的安全事故隱患;
4、及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故;
5、主持召開(kāi)班前班后會(huì),親自參加安全檢查等班組安全活動(dòng);
6、有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級(jí)違反安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令,并可越級(jí)向上級(jí)報(bào)告等。
第8篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)考核制度
生產(chǎn)建設(shè)是企業(yè)的細(xì)胞,是生產(chǎn)過(guò)程安全管理的落腳點(diǎn),因此抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
施工企業(yè)由于施工現(xiàn)場(chǎng)多變,環(huán)境復(fù)雜,立體交叉,安全生產(chǎn)帶來(lái)了很多困難和難以預(yù)測(cè)的危險(xiǎn)因素,因此抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)尤為重要。
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的主要內(nèi)容:
1.1實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的組建。
1.1.1 一個(gè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)班由2個(gè)至4個(gè)單元小組組成,1個(gè)單元小組由3人組成,實(shí)行老(工齡8年以上)、中(工齡5、8年)、青(工齡5年以下)搭配,相對(duì)固定,形成生產(chǎn)基本作業(yè)小組,和安全聯(lián)保單元。每個(gè)單元小組的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該組的生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量工作。
1.1.2 施工機(jī)械操作班的成員一般都是配合其他工種單機(jī)單人操作,施工時(shí)的安全活動(dòng)和安全聯(lián)保應(yīng)參加到被服務(wù)的工種班組中去。施工機(jī)械操作班內(nèi)部亦應(yīng)按老、中、青搭配組建,一方面形成技術(shù)上的傳、幫、帶鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu),另一方面形成對(duì)施工設(shè)備定期自檢、安全運(yùn)轉(zhuǎn)的聯(lián)保單元。
1.1.3 班長(zhǎng)是本班生產(chǎn)、質(zhì)量和安全的第一負(fù)責(zé)人,本班的兼職安全員。
1.2 全員按操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。
1.3 按建設(shè)部“建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”(jgj59-99)搞好本工種施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
1.4 進(jìn)行安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)分內(nèi)容:
2.1 操作標(biāo)準(zhǔn)化;
2.1.1 有完善的安全技術(shù)操作規(guī)程,不但能記住,而且能理解,在理解的基礎(chǔ)上建立執(zhí)行操作規(guī)程的自覺(jué)性。
2.1.2 要理解和執(zhí)行正確的操作方法,提高對(duì)設(shè)備故障、隱患的判斷能力,將故障排除在事故之前。
2.1.3 要建立完善的設(shè)備檢點(diǎn)制度,填寫(xiě)檢點(diǎn)和運(yùn)行日志。
2.1.4 自覺(jué)地按規(guī)定穿戴好個(gè)人勞保用品。
2.1.5 特種作業(yè)人員均持證上崗。
2.2 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化;
施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行文明施工,各班組均需按下列要求搞好與自己有關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與設(shè)施。
2.2.1 外腳手架應(yīng)按施工方案及建設(shè)部建筑施工安全檢查jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新標(biāo)”.)進(jìn)行搭設(shè),并有驗(yàn)收手續(xù)。
2.2.2 “三寶”及“四口”應(yīng)按“新標(biāo)”執(zhí)行,并經(jīng)常檢查整改。
2.2.3 施工用電線路及施工電氣設(shè)備按“新標(biāo)”設(shè)置,并經(jīng)常檢查整改。
2.2.4 井架,龍門(mén)架按“新標(biāo)”搭設(shè),并經(jīng)常檢查整改。
2.2.5 塔吊按“新標(biāo)”安裝,并經(jīng)常對(duì)照“新標(biāo)”進(jìn)行檢查.整改,對(duì)軌道的水平度、塔身的垂直度進(jìn)行定期檢查。
2.2.6 施工機(jī)械及機(jī)具按“新標(biāo)”安裝、配置,并經(jīng)常檢查整改。
2.2.7 木工車(chē)間、鋼筋車(chē)間、鉚焊車(chē)間、金工車(chē)間內(nèi)部物料,成品堆放整齊,邊角廢料集中堆放,地面天天打掃,設(shè)備外表完好整潔;消防設(shè)施齊全,采光通風(fēng)良好。
2.2.8 安全現(xiàn)場(chǎng)文明,工程設(shè)備安裝先進(jìn),不堆積滯留,施工機(jī)具放置合理,外表完好整潔,皮管及焊把線用后需卷好,設(shè)備包裝物、邊角料、焊條、剩余電纜及電纜電線尾子等應(yīng)及時(shí)清理回收,地面應(yīng)天天打掃,消防設(shè)施齊全。
2.2.9 各種安全裝置、安全設(shè)備、訊號(hào)標(biāo)志齊全,動(dòng)作可靠,無(wú)隱患。
2.2.10 各類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn),危害點(diǎn),事故易發(fā)點(diǎn)都有警告牌。
2.2.11 施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,排水良好,物料準(zhǔn)放整齊。
2.3 安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2.3.1 實(shí)行安全目標(biāo)管理,天天有安全活動(dòng),做到全班安全有目標(biāo)(p).安全生產(chǎn)有措施(d)、經(jīng)常有檢查和記錄(c)、定期有分析整改(a)、進(jìn)行pdca循環(huán),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)。
2.3.2 班內(nèi)聯(lián)保單元小組建制健全,按聯(lián)保單位小組分配工作,同時(shí)進(jìn)行安全措施和安全技術(shù)交底,并有記錄,強(qiáng)化聯(lián)保意識(shí)。
2.3.3 強(qiáng)化個(gè)人安全意識(shí),加強(qiáng)自我防護(hù)能力,凡不自覺(jué)配戴安全帽、安全帶及因工作不細(xì)致留下安全隱患者,均有如實(shí)記錄。
2.3.4 建立全班安全信息臺(tái)帳,內(nèi)容如下:
2.3.4.1 班內(nèi)全體人員全年的由生物節(jié)律曲線確定的
“不安全作業(yè)期”,處于不安全作業(yè)期的職工應(yīng)安排在安全作業(yè)區(qū)工作,禁止其高空作業(yè)和中、長(zhǎng)距離駕駛汽車(chē)。
2.3.4.2 記錄班內(nèi)職工的健康狀況,家庭關(guān)系是否和諧,是否有其他因素而使情緒低落(如被盜、和外人爭(zhēng)吵、賭博等),有上述情況者,應(yīng)不安排其參加危險(xiǎn)作業(yè)。
2.3.4.3 記錄聯(lián)保單元小組成員相互之間的團(tuán)結(jié)情況,出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)時(shí)應(yīng)及時(shí)作思想工作,或調(diào)整成員。
2.3.5 班內(nèi)應(yīng)建立如下施工活動(dòng)記錄:
2.3.5.1 安全教育與安全活動(dòng)記錄。
2.3.5.2 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與整改記錄。
2.3.5.3 施工設(shè)備運(yùn)行與檢點(diǎn)記錄。
2.3.5.4 安全生產(chǎn)違章與安全事故記錄(包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰記錄)上述記錄應(yīng)及時(shí)如實(shí),有時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)生部位、設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格、簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、問(wèn)題的性質(zhì)、結(jié)果、原因初步分析,當(dāng)事人和檢查人記載等。
2.3.6 在執(zhí)行任務(wù)承包時(shí),分配應(yīng)與安全、質(zhì)量掛鉤,并有記錄。
3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的考核及獎(jiǎng)罰:
3.1 以記分的方式進(jìn)行考核。
建制標(biāo)準(zhǔn)化、滿分 15分
操作標(biāo)準(zhǔn)化、滿分 30分
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、滿分 30分
管理標(biāo)準(zhǔn)化、滿分 25分
3.2 前述第2項(xiàng)的每一小項(xiàng)均為一考核指標(biāo),納入統(tǒng)一的“評(píng)分表”按‘優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個(gè)等級(jí)計(jì)分。
3.3 評(píng)分表考評(píng)程序
3.3.1 班組自評(píng)分
3.3.2 隊(duì)長(zhǎng)檢查、修改、確認(rèn)。
3.3.3 基層單位安全科(或組)驗(yàn)評(píng)。
3.4 考評(píng)時(shí)間:
3.4.1 班組自評(píng)、隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn);安全科(組)驗(yàn)評(píng)每月-次;
3.4.2 公司各基層單位每半年階段考評(píng)一次;
3.4.3 年終公司總評(píng)一次。
3.5 考評(píng)法則:
3.5.1 各級(jí)都應(yīng)按實(shí)按標(biāo)準(zhǔn)記分。
3.5.2 如基層單位安全科(組)對(duì)班組的驗(yàn)評(píng)分?jǐn)?shù)比班組自評(píng)分(經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)后的分?jǐn)?shù))低20%,則安全科(組)應(yīng)對(duì)該班評(píng)分倒扣適當(dāng)分?jǐn)?shù),倒扣的分?jǐn)?shù)額視分?jǐn)?shù)差值大小而決定.
3.6 等級(jí)劃分:
考評(píng)總分90分以上(含90分)者.為優(yōu)秀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組。
考評(píng)總分70至89分者,為合格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組。
考評(píng)總分69分以下者為不合格班組。
3.7 凡有下列情況之一者,半年內(nèi)不參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)比。
3.7.1 班組成員半年內(nèi)有一次嚴(yán)重違章者。
3.7.2 班組成員半年內(nèi)發(fā)生二次輕傷事故,或一次重傷事故者。
3.7.3 班組成員半年內(nèi)發(fā)生一次設(shè)備事故或火災(zāi)事故,經(jīng)濟(jì)損失在500-1000元以內(nèi)者。
3.7.4 一個(gè)月以上不提供“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)分表”者。
3.7.5 班組成員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有打架、斗毆,無(wú)理取鬧行為一次以上者.
3.8 一年內(nèi)發(fā)生死亡事故一人以上(含1人)的班組,一年內(nèi)不得參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)比。
3.9 優(yōu)秀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的月獎(jiǎng)(超額獎(jiǎng)或綜合獎(jiǎng))在應(yīng)得值的基礎(chǔ)上再增加5%。
合格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的月獎(jiǎng)拿取本份,不加不減。
不合格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的月獎(jiǎng)在應(yīng)得的基礎(chǔ)上扣減5%.
無(wú)考評(píng)資格的班組的月獎(jiǎng),在應(yīng)得值的基礎(chǔ)上扣減10%.
3.10 期限計(jì)算方法:在半年階段性考評(píng)時(shí)間內(nèi),如發(fā)生“3.7.1”至“3.7.5”款情況之一者,則從發(fā)生之日下一個(gè)月開(kāi)始計(jì)算半年的罰期,如無(wú)上述情況,則在半年考評(píng)期滿后的下-個(gè)半年(六個(gè)月)為獎(jiǎng)罰期.
3.11 隊(duì)長(zhǎng)以上干部的安全獎(jiǎng)罰,按公司有關(guān)文件執(zhí)行。
第9篇 班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任考核制度
第一條 總 則
一、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及股份公司和局的相關(guān)規(guī)定,完善工程項(xiàng)目安全質(zhì)量自控體系,夯實(shí)作業(yè)層管理基礎(chǔ),結(jié)合股份公司和局開(kāi)展的項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng),落實(shí)《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》(中鐵四安〔2022〕832號(hào))文具體要求,建立健全班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制,切實(shí)保障職工在生產(chǎn)工程中的安全和健康、生產(chǎn)設(shè)施不受損害,工程質(zhì)量得到保證,創(chuàng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境,制定本制度及考核辦法。
二、本制度適用于中鐵四局集團(tuán)第五工程有限公司**項(xiàng)目部所有施工班組。
三、項(xiàng)目經(jīng)理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在相關(guān)工序或部位施工前,結(jié)合施工具體情況編制班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)及承諾書(shū);項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與班組長(zhǎng)簽訂責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集、保管責(zé)任書(shū)。認(rèn)真推行,及時(shí)督促落實(shí),定期檢查指導(dǎo)和每月對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核。
第二條 安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度組織機(jī)構(gòu)
一、組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部成立制度管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制度執(zhí)行及考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和考核的日常工作。
第三條 班組長(zhǎng)安全組織制度
一、班組長(zhǎng)是班組安全質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
二、班組分散作業(yè)時(shí),每個(gè)作業(yè)面的負(fù)責(zé)人即為安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
三、班組長(zhǎng)必須實(shí)行安全輪流值日制度,除學(xué)徒工外,每天或每周輪換一人進(jìn)行安全質(zhì)量值日,安全質(zhì)量值日的主要任務(wù)是協(xié)助班組開(kāi)展好日、周的安全質(zhì)量工作。
第四條 班組長(zhǎng)班前講話制度
一、教育內(nèi)容為:
1、本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施;
2、本班組的危險(xiǎn)源及控制措施;
3、本崗位、工種的安全規(guī)程;職工安全守則及相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章和施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理制度;
4、安全防護(hù)用品的正確使用方法,所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;
5、各種常見(jiàn)安全質(zhì)量隱患的處理、緊急救護(hù)知識(shí);
二、教育要求
1、在新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備使用前,班組長(zhǎng)必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和測(cè)試。
2、新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗,安全教育時(shí)間合計(jì)不少于48學(xué)時(shí)(由班組長(zhǎng)組織本班組人員項(xiàng)目安質(zhì)部進(jìn)行授課)。
3、對(duì)事故責(zé)任人和未逐事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗,安全教育時(shí)間必須在四小時(shí)以上。
4、安全規(guī)程考試85分為及格。不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。
5、對(duì)安全教育后的人員,班組長(zhǎng)必須檢查教育效果。
三、班組長(zhǎng)班前講話要求:
1、結(jié)合當(dāng)日的具體施工生產(chǎn)工作任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,并明確安全質(zhì)量值日人。
2、根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長(zhǎng)件,講解安全注意事項(xiàng)。
3、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)指示和事故案例。
4、學(xué)習(xí)、抽考職工安全操作規(guī)程。
第五條 班組長(zhǎng)安全檢查制度
一 、班組長(zhǎng)要組織進(jìn)行班前和班中檢查,班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行,對(duì)設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接,有問(wèn)題要交代清楚。各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具、安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行檢查,專(zhuān)人專(zhuān)機(jī),操作員要對(duì)設(shè)備重點(diǎn)檢查。班中要對(duì)設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象,立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人反映。
二、腳手架和特種設(shè)備在使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。
三、班組長(zhǎng)應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用電、動(dòng)火、機(jī)械設(shè)備情況作為檢查重點(diǎn)。
第六條 班組安全規(guī)程與制度管理
一、班組長(zhǎng)應(yīng)保證班組的每個(gè)崗位,工種對(duì)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須清楚明了,安全交底內(nèi)容人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。
二、班組長(zhǎng)可以根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見(jiàn),上報(bào)工程項(xiàng)目部,給予項(xiàng)目部指導(dǎo)及意見(jiàn)。
三、班組長(zhǎng)必須辦證凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類(lèi)操作證卡,在班組內(nèi)必須健全,特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。
四、班組長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目部適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行事故演練,掌握處理各種隱患的能力,提高作業(yè)人員自我保護(hù)的能力。
第七條 班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任
一、自覺(jué)接受項(xiàng)目組織的培訓(xùn)教育,未經(jīng)培訓(xùn)考核不得上崗,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的法律法規(guī)及施工規(guī)范和項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、采取班前講話等形式,對(duì)本班組的職工進(jìn)行安全質(zhì)量教育,以提高班組人員安全質(zhì)量意識(shí)。
三、嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底要求組織施工,對(duì)施工安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
四、對(duì)違章指揮、違反國(guó)家法律法規(guī),不符合安全操作規(guī)程和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指令等有權(quán)拒絕。
五、不得違章指揮工人作業(yè),自己不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,同時(shí)要求班組作業(yè)工人不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
六、施工過(guò)程中加強(qiáng)自檢,對(duì)出現(xiàn)的不合格工序或半成品要做好分類(lèi)并進(jìn)行標(biāo)識(shí),及時(shí)整改。每道工序經(jīng)自檢合格后方可進(jìn)行報(bào)檢。
七、施工工序或部位存在安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要按照規(guī)定做好安全防護(hù),并督促工人做好個(gè)體保護(hù)。
八、做好施工中的所以設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),督促使用人員必須遵守操作規(guī)程等。
九、存在較大風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),設(shè)專(zhuān)人經(jīng)常性檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報(bào)并組織工人撤離危險(xiǎn)區(qū),配合甲方將安全隱患消除。
十、自覺(jué)接受項(xiàng)目管理,對(duì)于項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理等上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求及時(shí)整改。
十一、在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部相關(guān)管理人員,不得私自處理,未經(jīng)項(xiàng)目部允許不得私自拍照留存等。
十二、對(duì)于有利于施工安全質(zhì)量管理的建議或意見(jiàn),要及時(shí)向項(xiàng)目部相關(guān)管理人員提出。
十三、驗(yàn)工計(jì)量前自覺(jué)簽認(rèn)安全質(zhì)量承諾書(shū),否則不予計(jì)量。
第八條 班組長(zhǎng)安全質(zhì)量考核制度
為了有效地加強(qiáng)施工班組在施工生產(chǎn)過(guò)程的管理,班組長(zhǎng)相關(guān)制度的有效實(shí)施,根據(jù)公司《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》(中鐵四安〔2022〕832號(hào))文具體要求,遵循客觀、公正、公平的原則,特制訂施工班組考核辦法如下:
一、本制度考核對(duì)為個(gè)施工隊(duì)伍班組長(zhǎng)。
二、對(duì)各班組長(zhǎng)考核由經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)執(zhí)行。
三、對(duì)各班組長(zhǎng)每月開(kāi)展一次?？己瞬捎每己嗽u(píng)分表的形式,考核分值滿分為100分,考核得分在90分及其以上優(yōu)秀,考核得分在85分及其以上為良好,考核得分在60分及其以上為合格,考核得分在60分以下為不合格,每月考核優(yōu)秀占10%,良好占20%,合格占70%?？己巳掌跒榇卧鲁酢?/p>
四、根據(jù)考核結(jié)果,考核評(píng)分為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)給予800元獎(jiǎng)勵(lì);考核評(píng)分為良好的班組長(zhǎng)給予300元獎(jiǎng)勵(lì);考核評(píng)分為合格的班組長(zhǎng)不獎(jiǎng)不罰;考核評(píng)分為不合格的班組長(zhǎng)處以800元罰款,連續(xù)3個(gè)月考核不合格將責(zé)令施工隊(duì)伍更換班組長(zhǎng),施工隊(duì)伍不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定將對(duì)相關(guān)施工隊(duì)伍進(jìn)行清場(chǎng)處理。
第九條 附則
一、本制度由南百三標(biāo)經(jīng)理部二分部負(fù)責(zé)解釋。
二、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
三、附表:班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表
第10篇 班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng)班組教育制度
班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng),是搞好職業(yè)健康安全最重要的基礎(chǔ)工作。必須當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。為了切實(shí)開(kāi)展好班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng),特訂如下制度:
一、班組長(zhǎng)必須認(rèn)真開(kāi)展班組前職業(yè)健康安全活動(dòng),每天上班前在交待當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),要有針對(duì)性的交待職業(yè)健康安全,宣講當(dāng)天工作可能遇到的危險(xiǎn)源,并擬訂預(yù)案,并作好記錄備查(作為考核的依據(jù))班組班前活動(dòng)原則上是每天進(jìn)行,但每周至少應(yīng)記錄三次。
二、對(duì)不開(kāi)展班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng)的班組,應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對(duì)開(kāi)展班前職業(yè)健康安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解其重要性。
三、班前活動(dòng)開(kāi)展得不認(rèn)真,而是抱著走過(guò)場(chǎng)即了事的班組。且無(wú)作記錄的根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)或處以罰款。
四、班長(zhǎng)、建筑隊(duì)長(zhǎng)(大班長(zhǎng))必須參加工地召開(kāi)的職業(yè)健康安全生產(chǎn)會(huì)議,接受職業(yè)健康安全教育。
五、對(duì)班前職業(yè)健康安全活動(dòng)開(kāi)展得好的班組,利用工地黑板專(zhuān)欄等多種形式予以表?yè)P(yáng),樹(shù)立典型,同時(shí)可按照《施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全獎(jiǎng)罰制度》給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)班前職業(yè)健康安全活動(dòng)開(kāi)展得不好的班組,利用工地黑板專(zhuān)欄給予暴光,同時(shí)可按照《施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全獎(jiǎng)罰制度》給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。
第11篇 高空作業(yè)班組安全管理制度
高空作業(yè)班組領(lǐng)班需填寫(xiě)《高空作業(yè)審批表》,內(nèi)容包括高空作業(yè)內(nèi)容、安全措施和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目,交工程總監(jiān)/經(jīng)理審批。
工程總監(jiān)/經(jīng)理接到《高空作業(yè)審批表》后,認(rèn)真審查,必要時(shí)可到現(xiàn)場(chǎng)查看,如因?qū)徟殃P(guān)不嚴(yán)造成事故,工程總監(jiān)/經(jīng)理負(fù)有責(zé)任。
高度在五米的作業(yè)可由項(xiàng)目主管代工程總監(jiān)/經(jīng)理行使高空作業(yè)管理權(quán)利,五米以上的登高作業(yè),必須由值班經(jīng)理或工程總監(jiān)經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。
如存在下列情況之一,不得進(jìn)行高空作業(yè):
(1)患有心臟病、高血壓、癲癇病、精神病、美尼爾氏綜合癥、嚴(yán)重貧血、關(guān)節(jié)炎、恐高癥、視力障礙等不宜登高人員不得進(jìn)行高空作業(yè);
(2)沒(méi)有《高空作業(yè)審批表》,不得進(jìn)行高空作業(yè);
(3)惡劣天氣情況下,不得進(jìn)行高空作業(yè);
(4)安全措施不到位,無(wú)安全器械;
(5)登高用具不合要求;
(6)高空作業(yè)環(huán)境惡劣、無(wú)防護(hù)措施和設(shè)施。
高空作業(yè)安全要求:
(1)遵守高空作業(yè)安全操作規(guī)程;
(2)安全帽和安全帶佩戴良好;
(3)使用梯子高度超過(guò)兩米,必須有人輔助;
(4)作業(yè)面上下方均不得存在垂直同時(shí)作業(yè);
(5)高空作業(yè)所需工具、物品必須有專(zhuān)用工具傳遞,不得拋擲;
(6)高空作業(yè)下方為禁戒區(qū)域,人員進(jìn)入必須佩戴安全帽。
第12篇 班組安全管理規(guī)章制度
1班組班前、班后會(huì)制度
1.1目的和范圍:
建立安全生產(chǎn)班前會(huì)管理制度,宣傳班組安全管理的會(huì)議精神,有計(jì)劃的合理分工,保證班組的各項(xiàng)工作任務(wù)安全有序開(kāi)展。
各班組員工都需執(zhí)行本制度。
1.2班前、班后會(huì)程序
1.2.1 每天上午八點(diǎn)半班長(zhǎng)召開(kāi)班前會(huì)(約10鐘),明確當(dāng)班的工作內(nèi)容及要求,檢查員工個(gè)人勞保用品和工具的準(zhǔn)備情況。;
1.2.2 下午五點(diǎn)半班長(zhǎng)召開(kāi)班后會(huì)(約10鐘),員工反饋當(dāng)班的工作情況和安全隱患情況,班長(zhǎng)審查相關(guān)工作記錄,更新相關(guān)工作臺(tái)賬和資料。
1.3班前、班后會(huì)要求
1.3.1 各班組人員不得無(wú)故缺勤、遲到、早退,班長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定,詳細(xì)記錄本班組人員的出勤情況,嚴(yán)禁弄虛作假。
1.3.2 班前會(huì)上所有人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)整到無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)。
1.3.3 會(huì)議期間不準(zhǔn)交頭接耳,來(lái)回走動(dòng)。
1.4考核
1.4.1 班組人員出現(xiàn)遲到、早退者,扣10元/次。
1.4.2 未經(jīng)請(qǐng)假,私自不參加會(huì)者,扣20元/次。
1.4.3 不遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,影響會(huì)議開(kāi)展進(jìn)度,扣20元/次。
1.4.4 班長(zhǎng)要將會(huì)議開(kāi)展的情況認(rèn)真記錄,否則扣20元/次。
2班組隱患排查制度
2.1目的
為了預(yù)先識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)、排查、分級(jí)監(jiān)控和管理作業(yè)中存在的燃?xì)獍踩[患,有效燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生,針對(duì)我公司和客戶服務(wù)部的特點(diǎn),制定本制度。
2.2適用范圍
客戶服務(wù)部的兩個(gè)安全班組所涉及到的燃?xì)庾鳂I(yè)場(chǎng)所及設(shè)備、設(shè)施。
2.3管理規(guī)定
2.4按隱患危害程度分類(lèi)
2.4.1一般隱患:危險(xiǎn)性不大,事故影響或損失較小的隱患;一旦發(fā)現(xiàn)立即報(bào)告班組安全員,由客戶服務(wù)部經(jīng)理安排相關(guān)人員采取可靠的安全措施進(jìn)行整改。
2.4.2重大隱患:危險(xiǎn)性較大,可能造成較大事故,造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的隱患;一旦發(fā)現(xiàn)立即報(bào)告班組長(zhǎng),由班組長(zhǎng)提出書(shū)面報(bào)告呈報(bào)客戶服務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行整改或采取有效的防范控制措施。
2.4.3特別重大隱患:危險(xiǎn)性大,可能造成重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的隱患;一旦發(fā)現(xiàn)立即報(bào)告客戶服務(wù)部經(jīng)理請(qǐng)求上級(jí)有關(guān)部門(mén)給予解決。
2.5隱患排查制度
2.5.1班長(zhǎng)嚴(yán)格按照每周一次以上不定時(shí)檢查的管理制度執(zhí)行,并將檢查結(jié)果記錄在相應(yīng)臺(tái)賬上。
2.5.2每周由各安全員對(duì)我部門(mén)管轄范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限、整改驗(yàn)收及負(fù)責(zé)人等信息,按要求填寫(xiě)在隱患排查檢查表上報(bào)到班組長(zhǎng),由班組長(zhǎng)匯總后于每月25日之前,上報(bào)客戶服務(wù)部經(jīng)理處。
2.5.3各班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查出的隱患,必須立即采取措施,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改。排查出的重大隱患無(wú)法立即進(jìn)行有效整改的,必須向班組長(zhǎng)匯報(bào),并由班組長(zhǎng)向客戶服務(wù)部經(jīng)理匯報(bào)。
2.5.4由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各班組隱患的收集、分類(lèi)、匯總和監(jiān)控、跟蹤、督促檢查整改情況;屬重大隱患、特別重大隱患要形成書(shū)面材料及時(shí)上報(bào)客戶服務(wù)部經(jīng)理。
3安全檢查與獎(jiǎng)懲制度
3.1定期安全檢查管理制度
3.1.1公司對(duì)客戶燃?xì)庠O(shè)施,設(shè)備要制定行之有效的安全檢查和管理措施,免費(fèi)為客戶提供安全檢查服務(wù)工作。
3.1.2要做到定期檢查,制定合理的安檢計(jì)劃,并按計(jì)劃開(kāi)展工作。
3.1.3公司為客戶安檢的次數(shù)每年至少一次服務(wù),民用客戶每?jī)赡晏峁┮淮?工商客戶每年一次。對(duì)安檢的資料要采善保管兩年以上,為發(fā)生事故隱患提供依據(jù)。
3.1.4對(duì)客戶檢查要編排內(nèi)容詳細(xì),規(guī)定的安全檢查表對(duì)需要檢查的內(nèi)容逐一檢查或檢測(cè),對(duì)安全檢查完畢后要履行客戶簽字,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題告知客戶責(zé)令在什么時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改善。
3.1.5對(duì)安檢中發(fā)現(xiàn)隱患要發(fā)放隱患改通知書(shū),采取上下聯(lián)并叫客戶在通知書(shū)上聯(lián)簽字,明確整改內(nèi)容,時(shí)間和要求。
3.1.6對(duì)有的客戶拒不接受整改的,安全隱患嚴(yán)重的,可報(bào)公司主管,作停供氣處理。
3.1.7做好整改隱患情況跟進(jìn),做好記錄統(tǒng)計(jì)。
3.1.8安檢人員在進(jìn)入客戶門(mén)時(shí),要做到有禮貌,主動(dòng)介紹自己的來(lái)意,給客戶交待問(wèn)題要語(yǔ)氣和藹,做到服務(wù)高效,專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)良。
3.5班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度遵照公司安全生產(chǎn)管理職責(zé)及制度的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
一、獎(jiǎng) 勵(lì)
1、對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策,執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,對(duì)防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害做出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以資鼓勵(lì)
2、對(duì)安全生產(chǎn)有發(fā)明創(chuàng)造或合理化建議被采用有明顯的效果的報(bào)安委會(huì)討論,給予調(diào)整工資檔次或后備人才選拔和發(fā)明獎(jiǎng)300元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患、及時(shí)采取措施整改和預(yù)防、避免重大事故發(fā)生、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生的給予安全生產(chǎn)標(biāo)兵的榮譽(yù)證書(shū)獎(jiǎng)勵(lì)或50-100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
4、積極參加公司、部門(mén)組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng),被評(píng)為先進(jìn)部門(mén)、班組、個(gè)人,給予在公司全體職工會(huì)上進(jìn)行表彰。50-100元以內(nèi)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
5、對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者,消防安全等工作做出特殊貢獻(xiàn)者、被市、總公司獎(jiǎng)勵(lì)的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和300元以內(nèi)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)程序
1、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由部門(mén)匯總材料后報(bào)安全技術(shù)部備案,經(jīng)審核后報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論通過(guò)批準(zhǔn)。
2、先進(jìn)單位、部門(mén)由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)提出意見(jiàn),交公司經(jīng)營(yíng)班子討論通過(guò),報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
3、對(duì)做出突出貢獻(xiàn)有關(guān)人員的單項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì),由部門(mén)提出,經(jīng)安全部門(mén)審查,報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)通過(guò)批準(zhǔn)。
三、懲罰
有下列情形之一者應(yīng)予懲罰:
1、事故責(zé)任者;違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者;違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者;事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者;破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng);隱瞞或謊報(bào)事故者;其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。給違章指揮者給予降職和扣發(fā)上年獎(jiǎng)金15%的處罰,給職工給予警告處分和上年獎(jiǎng)金5%的處罰。
2、特種作業(yè)人員未持證上崗,違反操作規(guī)程或安全規(guī)定進(jìn)行操作的,給予錄用領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人給予批評(píng)教育或以觀后效,如再次發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題給予從重處理,對(duì)未持證上崗人員進(jìn)行徹底清除或再招聘先培訓(xùn)后上崗等措施管理。
3、對(duì)堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者,給予批評(píng)教育、警告處分并處200元以內(nèi)現(xiàn)金處罰。
4、對(duì)接到整改通知有條件整改而拖延整改的責(zé)任人,給予批評(píng)教育限期整改,對(duì)未整改的內(nèi)容造成后果的給予降職或處罰上年獎(jiǎng)金的10%-25%的處罰。
5、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者,給予批評(píng)教育和照價(jià)賠償或原價(jià)150%的賠償現(xiàn)金處罰。
6、安全生產(chǎn)管理制度、臺(tái)帳不健全,記錄不清楚準(zhǔn)確,未開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作的給予部門(mén)負(fù)責(zé)人全體職工會(huì)上批評(píng)教育和限期理清工作思路的處理。
四、懲罰類(lèi)型
1、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款50-300元、降低一年一級(jí)工資檔次、扣除上年獎(jiǎng)金的5%-25%、扣發(fā)安全保證金等處罰。
2、行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開(kāi)除。
3、性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣及觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。
五、懲罰程序
1、經(jīng)濟(jì)處罰由工程監(jiān)理有關(guān)部門(mén)或檢查組提出,由安全技術(shù)部備案并報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、行政處罰由總經(jīng)辦有關(guān)部門(mén)提出,經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論通過(guò),按公司有關(guān)規(guī)定參照獎(jiǎng)懲執(zhí)行程序,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、班組安全教育培訓(xùn)制度
4.1、《安全生產(chǎn)法》第十八條規(guī)定對(duì)從業(yè)員人必須接受三級(jí)安全教育,經(jīng)過(guò)考試合格后,方能上崗位。
4.2安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:崗位各種安全規(guī)程制度;崗位生產(chǎn)特點(diǎn),安全裝置,環(huán)保設(shè)施,工具、器具及個(gè)人防護(hù)用品使用方法,本崗位發(fā)生過(guò)的事故及其教訓(xùn)。
4.3班組員工工作發(fā)生作調(diào)動(dòng)時(shí),必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和二、三級(jí)安全教育。
4.4新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)前,要根據(jù)新的安全操作規(guī)程,對(duì)班組人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)教育,經(jīng)考試合格后,方能上崗位操作。
4.5對(duì)事故責(zé)任者及違章冒險(xiǎn)作業(yè)者,根據(jù)情節(jié),由我部或班組舉辦學(xué)習(xí)班,進(jìn)行安全思想教育,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。
4.6對(duì)外來(lái)進(jìn)行一般性參觀、學(xué)習(xí)人員,進(jìn)生產(chǎn)區(qū)前應(yīng)由班組人員對(duì)其進(jìn)行一般安全注意事項(xiàng)的教育。
4.7班組每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟地進(jìn)行。要不斷提高質(zhì)量,防止流于形式,主要內(nèi)容為:
(1)、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示,通報(bào)有關(guān)安全文件。
(2)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
(3)、分析研究事故發(fā)生原因,接受教訓(xùn)、提出防范措施。
(4)、進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的知識(shí)教育。
(5)、交流推廣安全操作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行技術(shù)演練。
(6)、參觀安全、環(huán)保展覽,開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等。
(7)、發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展提合理化建議,討論解決安全工作上的缺陷。
(8)、表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事,批評(píng)各種不良傾向。
5 班組交接班制度
5.1、交接班雙方必須堅(jiān)持“十交”“五不接”
十交,即:
(1)交任務(wù)完成情況和指標(biāo)
(2)交質(zhì)量
(3)交運(yùn)行和操作情況
(4)交物料消耗
(5)交設(shè)備
(6)交安全、環(huán)境和衛(wèi)生
(7)交經(jīng)驗(yàn)
(8)交問(wèn)題
(9)交工具
(10)交記錄
五不接,即:
(1)設(shè)備不正常不接
(2)工具不齊不接
(3)操作不穩(wěn)定和情況交代不清不接
(4)記錄不全不接
(5)衛(wèi)生不好不接
5.2、接班者必須在接班前5分到崗,按照規(guī)定進(jìn)行班前系統(tǒng)檢查,并確保5分鐘的交接班時(shí)間。
5.3、交接班時(shí)交、接班有關(guān)人員按“十交”、“五不接”的原則進(jìn)行交接,交接雙方必須嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是按“十交”內(nèi)容當(dāng)面交接清楚。
5.4、交班期間生產(chǎn)發(fā)生問(wèn)題以交班者為主處理,接班者應(yīng)予以配合,直至接班者可以受理為止。
5.5、交接班完畢,交接雙方人員應(yīng)在交接班記錄上簽字,簽字后生產(chǎn)中和責(zé)任區(qū)域發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé),交班者不再承擔(dān)責(zé)任。
5.6、交班前1小時(shí),生產(chǎn)方案、工藝條件原則上不宜作大的變動(dòng)和調(diào)整。
5.7、接班人員未到崗,交班者不得離崗。接班人遲到按時(shí)間處罰每30分鐘罰5元不足30分鐘按30分鐘計(jì),罰款獎(jiǎng)勵(lì)交班者。
