安全檢查及隱患制度（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：76

安全檢查及隱患制度

第1篇安全檢查及隱患制度

為了科學(xué)地管理和評(píng)價(jià)工地的安全生產(chǎn)文明施工情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工和管理水平，預(yù)防杜絕傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。分公司參照jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等作為依據(jù)，制定了施工現(xiàn)場安全檢查制度。

一、目標(biāo)

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以現(xiàn)代化安全管理手段落實(shí)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全狀態(tài)，采取對(duì)策，消除不安全因素，降低事故頻率，保障安全生產(chǎn)，創(chuàng)建安全文明工地，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場“零事故”的目標(biāo)。

根據(jù)事業(yè)部半年一檢查、分公司一季度一檢查、項(xiàng)目部規(guī)定如下檢查制度：

二、檢查頻率、規(guī)模

1班組每天上班前班組（兼職）安全員班長對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全環(huán)境進(jìn)行檢查，在上班前將問題及時(shí)整改。

2安全員及安全值班人員每天在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及制止并立既整改，消除隱患。

3各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。

4項(xiàng)目部每周組織一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查：（由質(zhì)安部門提出）

5重視季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查，針對(duì)氣候特點(diǎn)（如冬季、雨季）可能給施工帶來的危害和節(jié)假日前后職工紀(jì)律松懈、思想麻痹的特點(diǎn)，進(jìn)行安全措施的檢查和落實(shí)。

三、檢查組織

由現(xiàn)場經(jīng)理為組長，有安全員、工長、技術(shù)員、材設(shè)員和相關(guān)班組長參加，主要檢查：安全管理、外腳手架、三寶四口、五臨邊、施工用電、模板支撐、大中小型機(jī)械、塔吊和場容場貌、環(huán)境、衛(wèi)生和防火等。

四、檢查方法及要求

不論何種類型的安全檢查，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1、明確分工，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。

2、檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)，必須認(rèn)真、詳細(xì)。

3、安全檢查需認(rèn)真、全面進(jìn)行系統(tǒng)分析，要定性、定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。

五、檢查匯總

檢查完將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，并及時(shí)召開專題會(huì)議，進(jìn)行分析和總結(jié)，同時(shí)以書面形式落實(shí)到相關(guān)部門責(zé)任人，限期整改；并做好安全檢查會(huì)議記錄備案。對(duì)有即發(fā)性安全隱患，應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。

1、檢查評(píng)分

根據(jù)jgj59—99檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查組應(yīng)根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)表、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中各項(xiàng)要求認(rèn)真進(jìn)行評(píng)分，同時(shí)由安全部門開出整改單發(fā)出（簽字），各部門接到整改單必須按期整改并回復(fù)整改單（書面），經(jīng)檢查合格后進(jìn)行銷案。

2、各作業(yè)班組每月底22-25日必須將安全活動(dòng)記錄本交質(zhì)安部門檢查一次，否則不予以結(jié)算工資。

建筑安全隱患排查方案

一、治理目的

通過建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)治理，排查建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效地針對(duì)性措施，消除施工安全事故隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，切實(shí)提高建筑施工安全生產(chǎn)水平，堅(jiān)決遏制建筑施工安全事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由孫玉章任組長，魏學(xué)敏、馬高峰等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在二樓會(huì)議室。

三、專項(xiàng)治理重點(diǎn)

1、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、總監(jiān)理工程師等關(guān)鍵管理人員到崗并履行職責(zé)情況；

2、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員持證上崗和是否符合規(guī)定要求情況；

3、現(xiàn)場使用的大型機(jī)械設(shè)備（包括塔吊、施工電梯等）進(jìn)場備案、安拆方案編制審批審核、檢查驗(yàn)收、安全檢測檢驗(yàn)和使用情況；

4、腳手架、高處作業(yè)、深基坑、高大模板支撐等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案編制、專家論證、審批審核和實(shí)施落實(shí)情況；

5、施工人員居住工棚、生活場所存在隱患的排查，臨時(shí)活動(dòng)房搭設(shè)及驗(yàn)收使用情況；

6、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、臨時(shí)用電及驗(yàn)收使用情況；用電設(shè)施設(shè)備安全與管理情況；特別是施工作業(yè)人員居住工棚、生活場所存在的隱患排查的情況。

7、應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況；建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況

四、實(shí)施步驟

建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）宣傳動(dòng)員、制定方案：

4月1日-5日，組織召開動(dòng)員大會(huì)，把專項(xiàng)治理目的、要求傳達(dá)到每個(gè)工程項(xiàng)目，每位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員。通過采取各種形式，廣泛宣傳，要充分利用專項(xiàng)治理的有利契機(jī)，開展施工人員，特別是民工的全員安全生產(chǎn)教育，充分發(fā)揮全體施工人員的積極性，鼓勵(lì)施工人員積極主動(dòng)地參于施工安全排查隱患和整治。各企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際，制定施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案，組織企業(yè)管理人員、施工人員全面排查各種施工安全隱患。在專項(xiàng)治理的實(shí)施方案中，以排查建筑施工安全隱患為工作主線，以現(xiàn)場施工項(xiàng)目為中心，以貫徹落實(shí)為工作要求，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，橫向到邊，縱向到底，不留死角。

（二）排查整改，執(zhí)法檢查：

5日-10日，按照市建管站關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查的九項(xiàng)內(nèi)容和結(jié)合專項(xiàng)治理的工作實(shí)施方案，組織骨干力量對(duì)每個(gè)在建工程開展自查，全面排查施工安全事故隱患，重點(diǎn)突出大型施工機(jī)械設(shè)備、施工人員居住工棚、生活場所存在隱患的排查。要建立在建工程施工安全隱患排查登記檔案、整改落實(shí)記錄等的閉合制度；建立施工安全隱患公示制度，在施工現(xiàn)場醒目位置建立公示牌，對(duì)排查出來的問題和安全隱患要按照三定原則（定人員、定時(shí)間、定措施）立即整改，同時(shí)要對(duì)施工安全隱患進(jìn)行分析、梳理，研究制定從源頭解決的方法和辦法。研究和掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的安全施工特點(diǎn)和規(guī)律，確保施工安全。

（三）總結(jié)提高，“回頭看”再檢查

10日-15日，為鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保專項(xiàng)治理取得實(shí)效。要對(duì)建筑施工安全專項(xiàng)治理工作進(jìn)行回顧總結(jié)，針對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)制定對(duì)策措施，建立健全安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制。

四、工作要求

1.高度重視，全力抓落實(shí)。各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)要把施工安全專項(xiàng)治理作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要工作來抓，建立由企業(yè)負(fù)責(zé)人為首的安全專項(xiàng)治理工作小組，制定切實(shí)可行的工作實(shí)施方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任；切實(shí)把實(shí)施方案層層落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場，落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人。

2.突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。施工安全專項(xiàng)治理工作要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出治理重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，層層分解目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，對(duì)查出的問題，嚴(yán)格按照“三定”原則，逐條逐項(xiàng)抓好整改，做到“每個(gè)施工現(xiàn)場不放過，每個(gè)事故隱患不放過”。

3.廣泛宣傳，群防群治。要通過采取各種形式，廣泛宣傳，宣傳與安全教育并舉，充分調(diào)動(dòng)施工作業(yè)人員的積極性，發(fā)揮每位人員安全生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)施工作業(yè)人員參于安全隱患的排查與治理，公布舉報(bào)電話，對(duì)隱患事故舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

4.獎(jiǎng)懲并舉，穩(wěn)步推進(jìn)。安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作以自查整改為主，對(duì)查出來的問題和隱患要立即整改。對(duì)開展專項(xiàng)治理工作較好的企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)給予通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)治理工作較差的企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理、安全員予以通報(bào)批評(píng)。

第2篇酒店消防安全檢查制度

隨著天氣氣溫的上升和用電量的增加，為切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理，杜絕重、特大火災(zāi)，減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生,為了提高酒店消防安全管理，長期預(yù)防為主，防消的結(jié)合方針必須加強(qiáng)檢查提高消除清除火災(zāi)隱患能力，為此針對(duì)酒店特點(diǎn)，特制以下消防安全措施。

一、組織措施

1、全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，開展防火教育活動(dòng)，把責(zé)任分解到每個(gè)崗位每個(gè)人，提高人員的安全素質(zhì)，形成人人防火災(zāi)的安全意識(shí)。

2、廣泛開展宣傳教育，提高消防安全意識(shí)和素質(zhì)，在全區(qū)班組中開展多種形式的消防宣傳活動(dòng)，在全隊(duì)隊(duì)營造濃厚的消防安全氛圍，切實(shí)提高全區(qū)人員的消防安全意識(shí)。

3、加大夏季的火災(zāi)事故的防范工作。隨時(shí)做好滅火救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)組織和人員的調(diào)度，及時(shí)處置各類災(zāi)害事故。

4、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，依法立即改正，并落實(shí)整改期間的防范措施。

5、對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，堅(jiān)持該整改的整改、該撤換的撤換、該加強(qiáng)的加強(qiáng)，堅(jiān)決消除火災(zāi)隱患。

二、常規(guī)檢查

一>;、每月大檢查人員：本酒店消防安全責(zé)任人，帶領(lǐng)消防管理人員，餐飲服務(wù)部，廚房負(fù)責(zé)人保安部、工程維修等部門負(fù)責(zé)人。

1、檢查內(nèi)容用火、電、用油、用氣、是否違章。安全出口，消防通道是否暢通。

2、疏散、應(yīng)急照明，消防安全標(biāo)志設(shè)置及完好到位成任務(wù)如情況。

3、防火、滅火設(shè)備，器材，是否完備，在位。

4、消防水源，消防設(shè)施，室內(nèi)外消防栓，水泵與結(jié)合器有無損壞遮擋。

5、電器產(chǎn)品、燃燒用具的安裝及其線管電路的設(shè)置，維護(hù)保養(yǎng)與檢修情況。

6、其他消防安全情況。

日期，每月1-5日

二>;、部門檢查：

1、檢查人員：消防管理人員，配合部門負(fù)責(zé)人，開展防火安全檢查。

2、內(nèi)容區(qū)域：①餐飲服務(wù)區(qū)域內(nèi)，餐廳、包廂、安全通道，安全出口，是否暢通，滅火設(shè)施，器材是否完好在位。服務(wù)人員是否按規(guī)定用電、用火。②廚房部門的用電、用氣、用油，電線電路、保護(hù)器材是否完好，在位，檢查員工對(duì)消防安全制度，操作規(guī)程是否規(guī)范，遵守情況。③檢查廚房的爐具、爐臺(tái)、排風(fēng)、煙、電器、電機(jī)是否存在安全隱患。

日期：每月3次

三>;、崗位檢查

1、管理人員在每日例行工作檢查時(shí)，必須增加消防安全內(nèi)容，特別檢查下班前的每個(gè)房間用電、用火，關(guān)停情況。

檢查附屬服務(wù)員做好自己服務(wù)房間內(nèi)的消防工作。檢查消防通道安全出口的暢通情況。

2、服務(wù)員下班前對(duì)自己所負(fù)責(zé)的每個(gè)包廂做好消防安全檢查。

3、廚房管理人員檢查廚查人員對(duì)安全制度，操作規(guī)定的執(zhí)行，檢查易燒，易爆物品的安全使用，特別下班檢查已停用的爐臺(tái)及電、氣、油、開關(guān)閥門的是否關(guān)閉，提醒廚房值班人員，做好各位消防安全工作。

4、廚房廚師下班以前必須對(duì)爐臺(tái)作好消防安全檢查。

日期：每天

四>;、值班檢查：

1、服務(wù)區(qū)，值班人員在顧客全部退席離店后，對(duì)每個(gè)房間進(jìn)行檢查。仔細(xì)檢查服務(wù)區(qū)域內(nèi)各包廂電燈，電器關(guān)閉。煙火熄滅及其消防隱患。

2、廚房值班人員下班前，必須仔細(xì)檢查，爐臺(tái)熄火，氣、油閥關(guān)閉，及該關(guān)停的電源。

3、酒店夜間值班人員，對(duì)酒店各個(gè)區(qū)域進(jìn)行巡查，并開電視監(jiān)控觀察各區(qū)域有無異常情況，對(duì)一切消防隱患必須及時(shí)處理，采取有效措施，情況嚴(yán)重的馬上報(bào)告請(qǐng)求支援及報(bào)警。

五>;、檢查記錄：

1、酒店消防安全管理人員，負(fù)責(zé)記錄常規(guī)檢查情況。

2、服務(wù)區(qū)值班人員記錄本區(qū)域每天檢查情況，對(duì)實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度，安全隱患，作詳細(xì)的記錄。

3、廚房值班人員對(duì)每次檢查中餐現(xiàn)安全隱患作詳細(xì)記錄和報(bào)告。

4、夜間值班人員對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患作詳細(xì)記錄報(bào)告酒店消防管理人員根據(jù)記錄和報(bào)告，作出整改計(jì)劃和處理決定。

六>;、檢查責(zé)任追究：

對(duì)疏忽、檢查，不按規(guī)定檢查，造成嚴(yán)重后果，依法追究法律責(zé)任，影響正常消防安全工作嚴(yán)肅處理。

第3篇設(shè)備安全裝置定期檢查維修保養(yǎng)制度

為使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止和減少事故,保障設(shè)備操作人員的人身安全,特制訂本辦管理制度:

一、設(shè)備及安全裝置定期檢查制度:

◆ 機(jī)械設(shè)備定期檢查是促進(jìn)機(jī)械管理,提高機(jī)械完好率、利用率,確保安全生產(chǎn)有效措施。

◆ 定期檢查的內(nèi)容:

* 檢查規(guī)章制度的建立、健全和貫徹執(zhí)行情況;

* 檢查管理機(jī)構(gòu)和機(jī)務(wù)人員配備情況;

* 檢查技術(shù)培訓(xùn)及各級(jí)人員素質(zhì)情況;

* 檢查機(jī)械技術(shù)狀況及完好率、利用率情況;

* 檢查機(jī)械使用、維修、保養(yǎng)、管理情況;

* 檢查機(jī)械使用維修的經(jīng)濟(jì)效果。

◆ 定期檢查的組織實(shí)施

* 生產(chǎn)部每半年組織一次設(shè)備檢查,組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和操作維修人員參加,明確檢查重點(diǎn)和部位、檢查方式,科學(xué)地組織分工,做到各負(fù)其責(zé)。

* 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以安全檢查記錄表的形式通報(bào)該部門主管,定人定質(zhì)限期解決。

* 各部門對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題須及時(shí)整改,并將整改后情況提報(bào)整改監(jiān)督人確認(rèn)。

* 設(shè)備使用部門每月組織一次設(shè)備檢查,重點(diǎn)檢查使用、保養(yǎng)及安全設(shè)施情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改并報(bào)整改監(jiān)督人確認(rèn)。

* 各部門設(shè)備管理員必須經(jīng)常巡視設(shè)備使用現(xiàn)場,監(jiān)督檢查設(shè)備使用保養(yǎng)情況,并做好記錄和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題采取措施限期整改。

二、設(shè)備及安全裝置定期維修制度:

◆ 設(shè)備修理應(yīng)貫徹計(jì)劃修理與視情修理相結(jié)合的原則,通過定期檢測,掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況,避免機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行、不壞不修、亂拆亂換或過度修理現(xiàn)象。

◆ 生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行時(shí)間和設(shè)備的動(dòng)力性等要求,編制設(shè)備定期維修計(jì)劃,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

◆ 設(shè)備的定期維修由生產(chǎn)部根據(jù)定期維修計(jì)劃及生產(chǎn)情況分批進(jìn)行。

◆ 在進(jìn)行定期維修時(shí)必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,保證設(shè)備維修后有穩(wěn)定的技術(shù)性能狀況,達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

◆ 管理部修理人員嚴(yán)格按安全技術(shù)措施和有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。

◆ 修理過程中控制好質(zhì)量和進(jìn)度、質(zhì)量和成本的關(guān)系,加強(qiáng)維修工藝的管理,確保維修質(zhì)量。

◆ 設(shè)備修理必須嚴(yán)格執(zhí)行修理前、修理中、修理后的“三檢制度”,嚴(yán)把修理過程控制關(guān),質(zhì)量不合格的材料、配件不準(zhǔn)使用,質(zhì)量不合格的總成不得裝配,修理不合格的設(shè)備不能投入使用。

◆ 承修單位應(yīng)建立“自檢、互檢、專檢”的三檢制度,徹底消除各種隱患問題。

◆ 管理部電工組對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備建立易損、易耗零件及易損、易耗零件清單,并對(duì)易損、易耗零件建立安全庫存。

三、設(shè)備及安全裝置定期保養(yǎng)制度:

◆ 為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),隨時(shí)可以投入運(yùn)行,減少故障停機(jī)日,提高機(jī)械完好率、利用率,減少機(jī)械磨損,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備運(yùn)行和維修成本,確保安全生產(chǎn),必須強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

◆ 設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行,正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系,不允許只用不養(yǎng),只修不養(yǎng)。

◆ 設(shè)備保養(yǎng)堅(jiān)持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法,實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制,嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。

◆ 設(shè)備保養(yǎng)時(shí)須執(zhí)行以下規(guī)定:

* 定點(diǎn):規(guī)定保養(yǎng)部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);

* 定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;

* 定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

* 定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)的油類質(zhì)量;

* 定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

◆ 設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容:

* 設(shè)備外表的清潔,確認(rèn)供給電壓正常,每日的潤滑,每周的潤滑,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲正常。由設(shè)備操作員進(jìn)行保養(yǎng)工作。

* 設(shè)備內(nèi)部的清潔,設(shè)備精度調(diào)整,每月、每季、每年的潤滑,消耗品的替換。由設(shè)備操作員和課主管共同進(jìn)行保養(yǎng)工作。

◆ 每半年進(jìn)行一次半年度設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備分批作保養(yǎng),在規(guī)定的保養(yǎng)時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備的內(nèi)外部保養(yǎng)。具體保養(yǎng)由各課組長視生產(chǎn)狀況安排機(jī)臺(tái)設(shè)備做先后順序保養(yǎng)并執(zhí)行。

◆ 每臺(tái)設(shè)備設(shè)立設(shè)備保養(yǎng)記錄卡,執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)后,須做好運(yùn)行記錄。

◆ 設(shè)備操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。

◆ 維修人員在進(jìn)行維修時(shí)須切斷設(shè)備電源,并按電工安全操作規(guī)程執(zhí)行維修作業(yè)。

◆ 保養(yǎng)計(jì)劃完成后要經(jīng)過認(rèn)真檢查和驗(yàn)收,并編寫有關(guān)資料,做到記錄齊全、真實(shí)。

第4篇塔吊安全檢查制度辦法

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場塔吊的使用安全,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和職工的人身安全,特制定本制度。

一.每月項(xiàng)目部組織安全部門、機(jī)械設(shè)備管理部門對(duì)塔吊進(jìn)行全面檢查并做好記錄。

二.檢查內(nèi)容如下

1鋼絲繩是否斷絲、磨損達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

2結(jié)構(gòu)有無變形、疲勞裂紋。

3標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓有無松動(dòng)。

4限位裝置是否靈敏可靠。

5供電系統(tǒng)供電是否正常工作。

三.定期對(duì)塔吊特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)確保塔吊的施工安全

第5篇某幼兒園安全工作檢查制度

幼兒園的一切工作都涉及到千家萬戶,幼兒園安全工作責(zé)任重大,為認(rèn)真落實(shí)幼兒園安全管理工作,切實(shí)保證教職工幼兒的生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,特制定幼兒園安全工作管理檢查制度

1.幼兒園安全衛(wèi)生工作檢查小組

組長:常務(wù)副園長

副組長:副園長

組員:保健主任保教主任保健醫(yī)

2.加強(qiáng)安全衛(wèi)生教育檢查。

根據(jù)上級(jí)安排,加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育和管理,經(jīng)常檢查幼兒園安全教育和衛(wèi)生情況。強(qiáng)化幼兒的安全意識(shí)。隨時(shí)觀察幼兒,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3.檢查并完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

建立健全幼兒園安全管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到幼兒園安全工作有法可依,有章可循。

4.檢查應(yīng)急預(yù)案情況。

制定安全工作的應(yīng)急預(yù)案,一旦事故,立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,確保師幼生命安全,把各種損失降到最低。

5.檢查消防設(shè)施設(shè)備。

落實(shí)消防設(shè)施設(shè)備自檢自查制度,定期對(duì)幼兒園的消防器材進(jìn)行檢查維護(hù),確保正常使用。

6.檢查目標(biāo)責(zé)任制。

各部門與園長簽訂部門安全工作責(zé)任書,部門負(fù)責(zé)人是安全工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)檢查本部門安全工作的落實(shí)情況。

7.落實(shí)安全責(zé)任追究制。

幼兒安全工作實(shí)行安全責(zé)任追究制度。凡因不重視安全工作、玩忽職守,給幼兒園師幼生命財(cái)產(chǎn)造成損失的,要依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。

8.檢查安全落實(shí)情況。

幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常對(duì)幼兒園的安全工作進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查安全制度和責(zé)任是否落實(shí),安全措施是否到位,事故應(yīng)急救援和處置預(yù)案是否建立和完善,切實(shí)找到漏洞和隱患,及時(shí)整改,絕不留下死角和隱患。

幼兒園全體教職員工要樹立對(duì)幼兒高度負(fù)責(zé)、對(duì)幼兒園高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,增強(qiáng)安全工作的緊迫感和憂患意識(shí),不能有絲毫的懈怠和厭倦,通過學(xué)習(xí)、宣傳、教育、查漏、補(bǔ)缺等措施,使幼兒園安全工作做到萬無一失。

第6篇物業(yè)安全主管工作檢查制度

物業(yè)安全主管的工作檢查制度

1.協(xié)助物業(yè)經(jīng)理做好日常事務(wù)做好物業(yè)經(jīng)理的助手,努力完成經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作任務(wù),直接向物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.努力提高競爭意識(shí),提高業(yè)務(wù)管理水平,辦事積極認(rèn)真負(fù)責(zé),講求效率樹立全心全意為業(yè)主服務(wù),確保業(yè)主安全的思想,作風(fēng)正派不謀私利,有勇于獻(xiàn)身的精神。

3.督導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)班及安全員員履行其職責(zé),具體檢查各項(xiàng)安全員措施的落實(shí),知道開展群眾性安全防范工作。

4.具體處理當(dāng)值期間顧客或雇員之間違法亂紀(jì)問題,并負(fù)責(zé)分管本部員工的培訓(xùn)和考核。

5.針對(duì)下屬員工的思想狀況和值勤情況,編制培訓(xùn)計(jì)劃輔導(dǎo)新進(jìn)安全員,經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德,競爭意識(shí)方面的教育,提高安全員部的整體素質(zhì)。

6.發(fā)現(xiàn)安全員不合格服務(wù)時(shí),應(yīng)進(jìn)行記錄,并加以指正同時(shí)告訴他正確的服務(wù)方式。同時(shí)本部門應(yīng)對(duì)出現(xiàn)不合格服務(wù)的原因進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),以強(qiáng)化監(jiān)控力度,完善管理制度,不斷提高服務(wù)水平,防止問題再度發(fā)生。

7.負(fù)責(zé)本部人員的考勤考核工作并負(fù)責(zé)消防防范布置及檢查工作。

8.如果下屬犯了原則性的錯(cuò)誤主管不加以制止反而視而不見的,將受到比犯錯(cuò)誤的人更加一倍的處罰。如果是過失性錯(cuò)誤將受到比犯錯(cuò)人少一倍得處罰。

第7篇安全檢查與隱患排查治理制度

1、目的：

為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)與消除生產(chǎn)過程中的安全隱患與危險(xiǎn)因素，通過安全檢查和隱患整改，及時(shí)消除生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失，制定本制度。

2、范圍

本制度適用于公司的安全檢查與隱患治理工作。

3編寫依據(jù)

3.1 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3.2 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》

4、職責(zé)

4.1 安全主任負(fù)責(zé)全公司的安全檢查與隱患治理工作，組織和實(shí)施各項(xiàng)安全檢查，查明危險(xiǎn)和隱患，糾正違章指揮，違章作業(yè)行為，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，消除事故隱患；以及統(tǒng)計(jì)分析本公司的安全檢查與隱患治理情況。

4.2 部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)本部門的日常安全進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)隱患治理工作。

4.3 組長負(fù)責(zé)對(duì)本班組安全隱患自查自改，參與管轄區(qū)內(nèi)的隱患整改工作。

4.4 員工有責(zé)任對(duì)自已的工作崗位進(jìn)行日常安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。

5、檢查內(nèi)容

5.1 安全檢查分類

安全檢查分為外單位的安全檢查、綜合安全檢查、月安全檢查與車間或班組自查（設(shè)備日常點(diǎn)檢）。

5.2 安全檢查的策劃

安全主任負(fù)責(zé)對(duì)安全檢查進(jìn)行策劃，明確安全檢查目的、安全檢查計(jì)劃和表格，實(shí)施時(shí)間、實(shí)施方式、檢查人員，檢查內(nèi)容、并明確檢查人員的職責(zé)。

5.3 安全檢查表的制訂

安全檢查表由安全主任負(fù)責(zé)制訂，表格要求規(guī)范性強(qiáng)，具針對(duì)性、防止項(xiàng)目遺漏或走過場，各檢查項(xiàng)目要求完整、清晰、記錄簡單、責(zé)任到位的原則。

5.4 安全檢查的實(shí)施

5.4.1 外單位的安全檢查

5.4.1.1 外單位指安監(jiān)、公安消防、勞動(dòng)、質(zhì)監(jiān)等單位對(duì)我司的各類安全檢查。

5.4.1.2 由于外單位來我司進(jìn)行安全檢查經(jīng)常是隨機(jī)性的, 屆時(shí)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人或安全主任要全程陪同,并記錄好檢查過程中發(fā)現(xiàn)和提出的問題。

5.4.1.3 外單位在安全檢查時(shí)提出的所有問題和不符合項(xiàng)，安全主任要制定整改方案，并根據(jù)方案完成全部整改工作，并及時(shí)將改善結(jié)果反饋給檢查單位。

5.4.2? 綜合安全檢查

5.4.2.1 實(shí)施時(shí)間：綜合性安全檢查每季度最少進(jìn)行一次，并要有《綜合安全檢查表》，由公司安全檢查組成員組織實(shí)施。

5.4.2.2 檢查組的組成：檢查人員不局限，可由各部門主管、安全主任等安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。

5.4.2.3 檢查實(shí)施：安全主任負(fù)責(zé)季度安全檢查的策劃與安排，被檢查車間負(fù)責(zé)人屆時(shí)到場介紹情況，要記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

5.4.2.4 檢查結(jié)束后，安全主任負(fù)責(zé)將檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行匯總，匯總結(jié)果填入《安全隱患統(tǒng)計(jì)分析表》并發(fā)出《安全隱患整改通知書》。

5.4.3? 月安全檢查

5.4.3.1 月安全檢查是各部門包括車間和倉庫在內(nèi)的每月必須進(jìn)行的安全檢查活動(dòng)，由安全主任主持檢查。

5.4.3.2 月安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，先由車間負(fù)責(zé)人尋求解決，必要時(shí)可向公司內(nèi)相關(guān)部門提出協(xié)助要求，對(duì)在檢查中發(fā)生的問題要及時(shí)向工廠總監(jiān)報(bào)告，安全主任要將發(fā)現(xiàn)的安全隱患填寫入《安全隱患整改通知書》內(nèi)，并監(jiān)督實(shí)施整改。

5.4.4車間或班組自查

5.4.4.1車間或班組自查指車間或班組的安全自查自改，檢查的項(xiàng)目主要包括機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行與保養(yǎng)、下班前檢查等。檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問題后要及時(shí)進(jìn)行處理，不能及時(shí)處理的要匯報(bào)給安全主任，同時(shí)采取必要控制措施，防止安全隱患繼續(xù)擴(kuò)大。

5.4.4.2安全隱患的處理由所在部門或車間負(fù)責(zé)人解決，當(dāng)安全隱患短期內(nèi)無法得到解決或安全隱患較大時(shí)（如涉及的人身與財(cái)產(chǎn)安全等），要通知安全主任協(xié)同解決。

5.5 安全檢查的主要內(nèi)容，但不局限于下列幾項(xiàng)。

5.5.1 查現(xiàn)場:針對(duì)現(xiàn)場環(huán)境，包括消防安全設(shè)施、安全通道與出口、物料擺放、標(biāo)識(shí)等。

5.5.2 查管理：安全管理制度的執(zhí)行、操作規(guī)程的遵守情況、員工培訓(xùn)上崗情況。

5.5.3 查重點(diǎn)：著重于消防安全重點(diǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)重點(diǎn)崗位、危險(xiǎn)設(shè)備設(shè)施、機(jī)械安全防范設(shè)施、危險(xiǎn)物品的使用與儲(chǔ)存等。

5.5.4 查隱患：查工作現(xiàn)場中物和設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為。

5.5.5 查改善：查曾經(jīng)發(fā)生的安全事故所采取的防范措施、改善結(jié)果，防范效果。

5.6 隱患治理

5.6.1 隱患治理信息的告知與處理

5.6.1.1根據(jù)5.4 項(xiàng)中對(duì)被檢查到的安全隱患，安全主任要進(jìn)行分析和制定整改措施，劃分清楚責(zé)任部門，提出整改完成日期，并發(fā)出《安全隱患整改通知書》，并對(duì)整改過程進(jìn)行監(jiān)控，以盡快獲得整改結(jié)果，最終消除安全隱患。

5.6.2 隱患治理與驗(yàn)收

5.6.2.1 安全主任發(fā)出《安全隱患整改通知書》后,責(zé)任人要立即采取行動(dòng)，務(wù)必在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改并及時(shí)通知安全主任對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

5.6.2.2 當(dāng)整改責(zé)任部門因其它原因不能在整改期限內(nèi)完成整改的，要通知安全主任，申請(qǐng)整改延期，安全主任在進(jìn)行可行性評(píng)估后再?zèng)Q定適當(dāng)延長整改期限。

5.6.2.3 當(dāng)安全隱患未能如期得到徹底改善或責(zé)任部門未執(zhí)行整改，又不通知安全主任時(shí)，可給予該負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或嚴(yán)重警告處理，同時(shí)上報(bào)工廠總監(jiān)。

5.6.2.4 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有較大或重大安全隱患，又無法得到改善時(shí)應(yīng)停產(chǎn)停機(jī)，采取有效控制措施，并向當(dāng)?shù)亟值擂k報(bào)告，工廠總監(jiān)要切實(shí)保障整改所需資金的投入，責(zé)任部門必須無條件配合。

5.6.2.5 安全隱患整改完成后，由安全主任組織相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場核查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后申請(qǐng)街道辦復(fù)驗(yàn)。

5.7 安全檢查與隱患整改記錄存檔與統(tǒng)計(jì)分析

5.7.1安全檢查存在隱患時(shí)，要向責(zé)任部門開出《安全隱患整改通知書》，并將該項(xiàng)安全隱患填寫入《安全隱患統(tǒng)計(jì)分析表》中。

5.7.2 每張安全檢查記錄、安全隱患整改通知書、安全隱患統(tǒng)計(jì)分析表等均為安全檢查的重要憑證，要求統(tǒng)一保存在安全檢查與隱患治理檔案內(nèi)，以備查驗(yàn)。

5.7.3 安全主任每季度對(duì)公司的各類安全檢查及隱患改善情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，評(píng)估公司的安全管理現(xiàn)狀, 認(rèn)真填寫《安全隱患統(tǒng)計(jì)分析表》。

6、附件：《綜合安全檢查表》《車間安全檢查表》

《安全隱患整改通知書》《安全隱患統(tǒng)計(jì)分析表》

第8篇安全檢查制度獎(jiǎng)罰措施

為保障各項(xiàng)目工程有序進(jìn)行,切實(shí)將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),防止重大安全事故的發(fā)生,集團(tuán)公司制定如下安全檢查制度:

一、安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查

(一) 普遍檢查:該方式的檢查主要集中在每年的4、5月份之間,對(duì)各項(xiàng)目工程民工聯(lián)隊(duì)進(jìn)場情況、開工前安全生產(chǎn)防護(hù)、人身投保情況、安全教育等方面具有普遍性的檢查;

(二) 專業(yè)檢查:該方式的檢查主要體現(xiàn)在項(xiàng)目施工過程中,如對(duì)橋涵開挖、橋梁上部構(gòu)建、路面攤鋪等特殊施工的專項(xiàng)檢查;

(三) 季節(jié)性檢查:該方式的檢查主要集中在雨季檢查各項(xiàng)目工程防洪、防水、防自然災(zāi)害的應(yīng)變能力。

二、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理

(一) 查思想

施工項(xiàng)目的安全檢查主要以自檢為主,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部只對(duì)各工程公司安全生產(chǎn)工作作普遍性的指導(dǎo)。項(xiàng)目部應(yīng)在各類人員進(jìn)場時(shí),就要做好安全生產(chǎn)教育,提高各類人員的安全意識(shí)。

(二) 查管理

查各工程公司有無明確的安全生產(chǎn)管理辦法以及項(xiàng)目施工的安全操作規(guī)程,安全管理不僅要寫在書面上,主要應(yīng)將安全生產(chǎn)管理落實(shí)到各項(xiàng)施工實(shí)際過程中,要有明確的施工過程安全生產(chǎn)記載。

(三) 查施工現(xiàn)場

1. 查有無完善的安全技術(shù)操作規(guī)程,內(nèi)容包括操程完善、具體、實(shí)用、不漏項(xiàng)、不漏崗、不漏人。

2. 查安全措施計(jì)劃是否完善、及時(shí),內(nèi)容包括單項(xiàng)、單位、分部分項(xiàng)工程有無安全技術(shù)措施計(jì)劃,進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3. 主要安全設(shè)施是否可靠,包括道路、管道、電氣、線路、材料堆放、臨時(shí)設(shè)施等的平面布置符合安全、衛(wèi)生、防火要求,坑、井、洞、孔、溝等處有無安全措施;腳手架、井字架、龍門架、塔臺(tái)、梯凳等是否符合安全生產(chǎn)要求和文明施工要求。

4. 各種機(jī)具、機(jī)電設(shè)備是否安全可靠,包括防護(hù)裝置是否齊全、靈敏、閘閥、開關(guān)、插頭、插座、手柄等均安全,不漏電;有避雷裝置、有接地接零;起重設(shè)備有限位裝置;保險(xiǎn)設(shè)施齊全完好等。

5. 防塵、防毒、防爆、防暑、防凍等措施是否達(dá)到安全技術(shù)要求。

6. 防火措施是否妥當(dāng),包括有無防火組織,有無完善的消防工具和設(shè)施,水源、道路是否暢通。

7. 安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其它防護(hù)用品和設(shè)施是否到位。

(四) 查隱患

安全檢查的目地是發(fā)現(xiàn)、處理、清除危險(xiǎn)因素,避免事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真地整改,真正對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素,應(yīng)逐項(xiàng)分析,尋求解決辦法。

1. 安全檢查后的整改,必須堅(jiān)持“三定”和“不推不拖”,不使危險(xiǎn)因素長期存在而危及人的安全。

“三定”即定具體整改責(zé)任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。

“三定”是消除檢查中的所發(fā)生的危險(xiǎn)因素的態(tài)度。

“不推不拖”就是在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí),凡用自己的力量能夠解決的,要做到不推不拖、不等不靠,自己解決有困難的,應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法。不得把整改的責(zé)任推給集團(tuán)公司,也不得拖延整改時(shí)間。

(五) 查事故的處理

事故是違背人們意愿且以不希望發(fā)生的事件。一量發(fā)生事故,應(yīng)該對(duì)事故的發(fā)生要有正確的認(rèn)識(shí),并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度處理好已經(jīng)發(fā)生的事故,盡量減少損失。

1. 發(fā)生事故后,應(yīng)逐級(jí)上報(bào)工程公司、集團(tuán)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),不隱瞞、不虛報(bào)事故真相。

2. 在積極搶救受傷人員的同時(shí),要保護(hù)好現(xiàn)場,以利于調(diào)查事故的原因,從事故中找到生產(chǎn)控制因素的差距。

3. 分析事故,弄清事故的發(fā)生過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素及管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

4. 以事故為例,召開事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。使所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。

5. 主動(dòng)采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,并組織徹底整改,使采取的預(yù)防措施完全落實(shí),經(jīng)過驗(yàn)收、證明危害因素已經(jīng)完全消除時(shí),方可恢復(fù)施工作業(yè)。

6. 未造成傷害的事故,習(xí)慣上稱為未遂事故。未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待,調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。

三、檢查生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)的統(tǒng)一

生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完善生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作、發(fā)揮技術(shù)作用、保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí)它也包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn),生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)是相互統(tǒng)一的。在此方面應(yīng)統(tǒng)一全體員工的認(rèn)識(shí)。

(一) 進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育,規(guī)范員工的行為,使操作者獲得完善、自動(dòng)化的操作行為,減少操作中的人為失誤。

(二) 通過安全生產(chǎn)檢查,從生產(chǎn)過程中了解物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法,提高對(duì)物的控制能力。

(三) 嚴(yán)格設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),不使有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行,預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉面發(fā)生的傷害事故。

第9篇消防安全管理檢查制度

1. 目的

保證消防設(shè)備、設(shè)施的正常使用，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，確保業(yè)戶和物業(yè)的安全。

2. 適用范圍

適用于物業(yè)公司的消防檢查管理。

3. 內(nèi)容

3.1消防安全管理機(jī)構(gòu)

物業(yè)公司應(yīng)視實(shí)際情況設(shè)立專門的消防監(jiān)控中心或在中控室設(shè)置消防監(jiān)控職能，并建立三級(jí)防火機(jī)構(gòu)，明確各防火責(zé)任人職責(zé)。

3.1.1公司總經(jīng)理為公司第一級(jí)消防責(zé)任人（由消防局任命），負(fù)責(zé)消防組織機(jī)構(gòu)的建立和消防工作的組織及安排，總經(jīng)理負(fù)責(zé)成立公司防火安全委員會(huì)，確定委員會(huì)成員人選，并明確其職責(zé)。物業(yè)部作為公司常設(shè)消防安全職能部門，具體承擔(dān)防火安全委員會(huì)的日常事務(wù)工作，并負(fù)責(zé)有關(guān)消防法的貫徹，定期組織消防安全檢查及消防演習(xí)。

3.1.2公司副總經(jīng)理作為第二級(jí)消防機(jī)構(gòu)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)物業(yè)公司消防管理工作的制定和組織實(shí)施并對(duì)日常消防工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

3.1.3物業(yè)部負(fù)責(zé)人作為第三級(jí)消防機(jī)構(gòu)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)消防監(jiān)督、檢查和日常管理工作。

3.2消防安全檢查制度

3.2.1一級(jí)檢查由物業(yè)部指導(dǎo)、監(jiān)督各部（或崗位）組織實(shí)施。

3.2.1.1每位員工每天對(duì)本崗位、本地段消防安全情況進(jìn)行一次檢查，處理本身能夠解決的不安全的因素，本身不能處理的應(yīng)及時(shí)提交上級(jí)負(fù)責(zé)人，否則，發(fā)生事故由該崗位當(dāng)班人員及其負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

3.2.1.2物業(yè)管理員負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)的消防設(shè)施，消防安全情況及施工現(xiàn)場防火安全進(jìn)行日常檢查，并將檢查情況記錄在《巡視檢查記錄表》。

3.2.2二級(jí)檢查由副總經(jīng)理組織實(shí)施。

3.2.2.1副總經(jīng)理每月組織物業(yè)部、工程維護(hù)部等部門對(duì)轄區(qū)設(shè)備、設(shè)施、公共區(qū)域進(jìn)行一次檢查。

3.2.2.2檢查內(nèi)容應(yīng)包括物業(yè)公司各部門（崗位）對(duì)消防安全工作的執(zhí)行情況、火情隱患及整改情況。

3.2.2.3.副總經(jīng)理每月向公司第一級(jí)消防責(zé)任人提交物業(yè)公司消防安全工作總結(jié)。

3.2.3三級(jí)檢查由公司總經(jīng)理或公司負(fù)責(zé)人安全的副總經(jīng)理組織實(shí)施。

3.2.3.1每月由公司總經(jīng)理或其授權(quán)人對(duì)各物業(yè)公司進(jìn)行重點(diǎn)檢查或抽查，尤其是每年元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”前要組織消防安全大檢查。

3.2.3.2檢查內(nèi)容包括物業(yè)公司貫徹執(zhí)行消防安全制度情況，重點(diǎn)要害部位消防安全管理及檢查制度的執(zhí)行情況。

第10篇安全檢查和隱患排查治理制度

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化安全生產(chǎn)工作成效，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高監(jiān)管水平，落實(shí)治本之策，進(jìn)一步規(guī)范我廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，制定本制度。

一、各科室責(zé)任：

（1）安全科對(duì)全廠生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理，具體負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)事故等的隱患排查治理工作。

（2）門衛(wèi)對(duì)全廠的周邊環(huán)境、門衛(wèi)、廠內(nèi)治安、車輛等工作進(jìn)行經(jīng)常性的隱患排查，保障廠內(nèi)有一個(gè)平安和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

二、事故隱患排查

（1）事故隱患排查要與安全生產(chǎn)日常管理工作結(jié)合起來，安全科組織的綜合性隱患排查每月不少于1次。

（2）專業(yè)性隱患排查。機(jī)電儀主管每月組織一次隱患排查。內(nèi)容主要是對(duì)鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備、電氣設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)裝置、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種防護(hù)用品及防火、防爆設(shè)施等的隱患進(jìn)行排查。

（3）廠二級(jí)危險(xiǎn)源部位的隱患排查。除廠級(jí)檢查外，各單位對(duì)二級(jí)危險(xiǎn)源部位每周必須檢查一次。

三、事故隱患治理：

隱患治理堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰安排、誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的管理原則。實(shí)施分類管理，分級(jí)整改。

（1）對(duì)重大事故隱患，由隱患單位和業(yè)務(wù)主管部門成立隱患治理小組，組織制定、實(shí)施事故隱患治理方案。同時(shí)上報(bào)主管廠長和安環(huán)部。重大事故隱患治理方案上報(bào)的內(nèi)容包括：

（一）隱患部位；

（二）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

（三）隱患的危害程度和治理難易程度分析；

（四）負(fù)責(zé)治理的單位和人員；

（五）治理的時(shí)限和要求；

（2）安全環(huán)保部定期公布事故隱患排查及治理情況，對(duì)治理不力的單位在安全例會(huì)上提出批評(píng)；對(duì)事故隱患頂著不整、拖著不辦或不能限期治理而造成安全事故的，廠部按照事故“四不放過”的原則對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人追究責(zé)任，進(jìn)行處理，若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任。

6、事故隱患排查治理登記建檔：

各單位按事故隱患分類進(jìn)行登記建檔。每月對(duì)本單位事故隱患排查治理情況按附件的格式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下月生產(chǎn)會(huì)議時(shí)報(bào)安全科。安環(huán)部對(duì)事故隱患排查治理情況建立檔案。

第11篇房地產(chǎn)公司安全檢查制度

房地產(chǎn)開發(fā)公司安全檢查制度

為更好地加強(qiáng)安全管理工作,使公司員工有一個(gè)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,營造一種安全和諧的工作氛圍,特制定本制度。

一、安全生產(chǎn)檢查任務(wù)

(一)查找和消除事故的隱患,減少或避免事故的發(fā)生。

(二)督促各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施。

(三)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(四)制止違章指揮、違章作業(yè)。

二、安全檢查的基本內(nèi)容

1、查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。