第1篇 機械設備及工器具安全管理制度
1. 施工單位選購的機械和工器具必須是專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，并有出廠證明和試驗報告。
2. 工程開工前，施工單位必須對所有工器具設備進行全面的檢查，安全規(guī)程規(guī)定需要實驗的工器具、設備要進行試驗，并認真做好記錄。
3. 對發(fā)給項目抱桿、滑車、鏈條葫蘆、手搬葫蘆、機動絞磨、地錨、牽引走板、抗彎連接器、旋轉(zhuǎn)器、連接網(wǎng)套、卡線器，在出庫前均要進行外觀檢查，要求使用單位在安全規(guī)程規(guī)定的范圍和有效期限內(nèi)使用，在檢查中不合格品要做標識。
4. 個人使用的安全帶安全帽、扳手的要自行妥善保管，因故毀壞不能使用時要及時更換，安全帶、安全帽要有“三證”。
5. 施工生產(chǎn)過程中，要有專人對機械及工器具進行維修和管理。
6. 應該報廢的一定要及時報廢不留隱患，工具設備短缺時，要按工程需要及時補齊。
7. 物資供應部門和各施工隊要建立領取、回收、報廢等臺帳，并及時做好記錄。
第2篇 設備機械維修安全管理制度
機械設備維修安全管理制度:
一、機械設備應保持清潔,運轉(zhuǎn)正常。對軸承運轉(zhuǎn)磨擦生電的部位要勤檢查、勤清掃,電機設備上不許有藥塵、紙屑、油污、布等易燃物積存;
二、外來工匠來廠修理,有關車間主任應先介紹有關情況和安全注意事項,再進行修理;
三、危險工房內(nèi)的機械設備需要修理,首先必須切斷電源,搬至安全地區(qū)進行修理,確實不便拆卸的設備,要在消除危險因素后進行修理;
四、維修上藥臺、筑藥臺、壓藥臺等生產(chǎn)工具,必須遠離危險區(qū)。修理前必須清掃工作臺上的余藥,清掃后用水沖洗干凈再進行修理;
五、機械設備的維修應由專人負責。
第3篇 機械化采掘設備三機驗收管理制度
一、職責
1、負責設備到貨后的外觀檢查，安裝及使用前各部技術參數(shù)的校對。
2、負責“三機”配套尺寸（采煤機、630刮板機、液壓支架），并有單臺設備的試運行和“三機”聯(lián)動記錄。
3、負責單機試驗，切割部溫度，運轉(zhuǎn)聲音，（相關技術、隨機配件、采高、絕緣、電氣指數(shù)等）的驗收。
二、機械化采掘設備驗收的范圍和相關職責
1、機電科設備組負責租賃設備的到貨驗收、登記及組織相關單位進行“三機”配套試驗。
2、設備到貨驗收必須嚴格檢查技術狀況，清點附件、工具，校對技術文件和資料等，認真填寫《設備到貨驗收登記》并及時歸檔。
3、設備到貨后機電科設備組組織機械化采掘管理小組成員以及相關使用單位工程技術人員進行“三機”配套性能的試驗。
4、試驗過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或“三機”性能不配套應及時與采購供應部聯(lián)系處理解決。
5、對采煤機、液壓支架和刮板運輸機的機械性能、電氣參數(shù)、圖紙資料等進行現(xiàn)場試驗，對于試驗出的參數(shù)要與圖紙資料進行核對，并做驗收記錄。
6、高檔普采二機配套設備驗收程序與綜采三機配套設備驗收程序相同。
三、機械化采掘設備驗收、試驗標準
（一）設備驗收
1、采煤機自開切口的搖臂長度與刮板輸送機機頭、機尾的長度相適應；
2、采煤機臥底深度要求與刮板輸送機機頭、機尾高度相適應；
3、采煤機底托架的型式、規(guī)格參數(shù)與刮板輸送機的中部槽及其鏟煤板、擋煤板的導向方式與其強度相適應；
4、采煤機的牽引機構(gòu)、行走機構(gòu)與刮板輸送機間的聯(lián)系和嚙合方式及其強度相適應；
5、液壓支架的底座和推移裝置與輸送機的機頭、機尾和中部槽的連接及其運用方式（如立即支護還是滯后支護），它們間的連接位置設置以及性能強度相適應；
6、液壓支架的移架速度與采煤機的割煤速度相適應；
7、刮板輸送機、液壓支架的防滑性能與煤層傾角大小相適應；
8、刮板輸送機與轉(zhuǎn)載機的聯(lián)接應滿足相互移動和轉(zhuǎn)動的要求；
9、采煤機的采高與液壓支架的高度相適應；
10、采煤機的截深與液壓支架的步距相匹配。
（二）試驗標準
1、泵跑合試驗：在最大排量、空載壓力工況下啟動，達到公稱轉(zhuǎn)速運轉(zhuǎn)2min以上，測試排量，其值應在公稱排量90%以上，且不得有異常現(xiàn)象；
2、閥，按照相應的采煤機的技術要求進行調(diào)定；
3、千斤頂按照液壓支架千斤頂大修要求執(zhí)行；
4、牽引部空運轉(zhuǎn)試驗：以最大牽引速度正反向空轉(zhuǎn)30min，要求操作靈活、運轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無異常響聲或強烈振動，各部分溫升正常，所有有關接頭和各接合面密封處無明顯滲漏。測定空載牽引速度不低于設計的90%。
5、截割部空運轉(zhuǎn)試驗:空載跑合2h不應有異常噪音和溫升。
6、整機試驗：
(1)操作試驗:操縱各操作手把、控制按鈕，動作靈活、準 確、可靠，儀表顯示正常;
(2)整機空運轉(zhuǎn)2h:滾筒調(diào)至最高位置正反向牽引分別運行 lh，無異常噪音和振動、溫升正常、緊回件不松動;
(3)調(diào)高系統(tǒng)試驗:操作調(diào)高手把使搖臂升降，要求速度平穩(wěn)，最大采高和臥底量與設計相符，搖臂在水平位置化，下降量不大于25mm。
7、在操作過程中，各手把、開關、按鈕應動作靈活可靠、工作準確。
8、電氣部分符合有關規(guī)定。
第4篇 起重機械設備施工機具使用管理制度
第一章 總則
公司的施工機械,車輛和維修,加工設備是公司生產(chǎn)力的重要組成部分,是完成各項施工生產(chǎn)任務的主要手段,因此,設備管理是企業(yè)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié),其設備素質(zhì)和操作技術水平直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
第一條 為了加強設備管理,更好地貫徹執(zhí)行國家有關施工企業(yè)機械設備管理規(guī)定,促進設備管理工作制度化、規(guī)范化、系列化,結(jié)合公司實際,特制定本制度。
第二條 設備管理工作的基本任務是:對施工機械設備實行“綜合管理”,做到合理裝備,正確使用,精心維護,科學檢修,適時更新,不斷改善和提高本企業(yè)技術裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設備效能,確保發(fā)揮設備效能,確保各項施工生產(chǎn)任務的完成。
第三條 本制度所稱的“機械設備”,系指公司的起重機械設備、施工機具。
第二章 設備配置及管理機構(gòu)設置
第四條 設備配置根據(jù)施工需要實行大型集中,大中型專業(yè)固定的管理原則,做到有利于管理,有利于施工生產(chǎn)的機械化作業(yè),有利于充分發(fā)揮設備效能,有利于調(diào)動各級設備管理人員的積極性。
第五條 各公司應根據(jù)本單位設備配備情況和承擔工程任務特點建立健全設備管理機構(gòu)。并配備足夠的專業(yè)技術管理人員,并保持相對穩(wěn)定。
一、各級都要有一名領導主管設備管理工作,做到:定期聽取工作匯報,貫徹國家施工企業(yè)機械設備管理規(guī)定,對設備發(fā)展規(guī)劃、更新、改造、機械、人員設置等重大問題做出決策,滿足施工需要,促進企業(yè)向施工機械專業(yè)化方向發(fā)展。
二、公司設備管理部門的職責:
1、貫徹國家施工企業(yè)機械設備管理規(guī)定,并根據(jù)本企業(yè)的具體情況制定相關的管理制度。
2、監(jiān)督設備安全生產(chǎn),合理使用,并參與設備事故的分析和處理工作,參與重要工程施工組織設計。
3、對下屬公司的設備從購置使用到報廢處理的全過程實施管理、監(jiān)督。
4、負責對下屬企業(yè)設備報廢,處理審批工作。
5、對專用設備的管理和使用進行技術指導和設備維修管理進行業(yè)務指導。
三、各分公司設備管理使用單位職責:
1、貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)章、制度、規(guī)則,并結(jié)合本企業(yè)實際情況制定管理細則,隨時檢查落實情況。
2、參與本企業(yè)施工組織設計編制,平衡調(diào)配設備;負責大型設備的安裝、使用、維修及拆卸;監(jiān)督、檢查設備的安全生產(chǎn),合理安排設備使用和維修、保養(yǎng)工作;負責設備事故分析、處理工作。
3、負責編制設備年、季、月維修計劃,檢查設備月保養(yǎng)、維修計劃落實情況,對主要大型設備實行跟蹤管理。
4、對施工現(xiàn)場安裝的設備,進行驗收和試運轉(zhuǎn)工作。
5、負責安裝后自驗合格的設備進行上報,申請有關部門驗收,發(fā)證。
6、建立設備技術檔案和臺帳,掌握設備分布情況,并定期進行清查,做好設備各種原始資料的統(tǒng)計和積累,準確,及時地填報各種統(tǒng)計報表。
7、負責設備的更新、改造、報廢、處理工作,辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。
8、抓好“三定”(定人、定機、定崗)制度落實工作。
9、參與機械操作的技術培訓,辦理設備操作人員操作證的申領工作,機務人員持證上崗。
四、“機務人員”是基層設備管理工作人員,其素質(zhì)情況直接影響設備基層管理工作。機務人員要經(jīng)過專業(yè)培訓,持證上崗,其職責:
1、執(zhí)行上級下發(fā)的各種管理制度,完成施工現(xiàn)場生產(chǎn)任務和設備管理、維修、使用、保養(yǎng)任務。
2、制定設備的月、季保養(yǎng)、維修計劃,并抓好落實。
3、負責設備“三定制度‘”交接班制度“的落實工作。
4、填寫好當日設備使用、維修、交接班記錄。
5、建立設備履歷卡、臺帳。
6、采取措施,降低設備使用費用。
7、負責設備各種原始資料積累及設備建檔工作。
8、負責設備的安全使用,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,堅持持證上崗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,參與設備事故的分析、處理工作。
9、對設備進行定期檢查,總結(jié)設備管理,使用經(jīng)驗。
第三章 設備資產(chǎn)管理
第六條 設備購置管理
一、設備購置必須與本單位的生產(chǎn)發(fā)展需要相適應,量力而行。
二、購置的設備,要對設備的技術性能,規(guī)格型號等進行認真選擇、論證,做到品種適用,性能可靠,便于維修保養(yǎng),符合環(huán)保要求,嚴禁購置非定型產(chǎn)品。
三、新設備到貨后,要進行清點、驗收、試運轉(zhuǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨單位聯(lián)系處理,避免造成經(jīng)濟損失。
第七條 設備固定資產(chǎn)管理
凡新購,自制設備,單機價值在2000元以上,耐用期超過兩年者,都要組成固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理。
第八條 設備管理號碼編定
一、凡屬固定資產(chǎn)設備,按規(guī)定統(tǒng)一編制管理號碼。
二、設備報廢,該設備管理號自行消除,嚴禁繼續(xù)使用,以免混淆。
三、設備管理號碼采用阿拉伯數(shù)字組成,按公司下發(fā)資料要求編號。
四、各類設備采用掛牌、編號使用。設備的掛牌、編號要與設備管理資料牌、號相符合。
第九條 設備帳、卡的建立。各公司的設備要采取分類、分臺、分型號建立設備帳、卡(設備檔案),內(nèi)容:購置可行性報告、購置批件、驗收記錄(裝箱單、技術資料、說明書、合格證、圖紙等)、試運轉(zhuǎn)記錄、設備檢驗報告、設備履歷簿)。
第十條 設備報廢
一、設備凡具備下列之一者,均可申請報廢。
1、設備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴重損壞,雖經(jīng)修理其能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產(chǎn)的。
2、維修費用過高,在經(jīng)濟上不如更新合算的。
3、因意外災害或事故,設備受到嚴重損壞已無法修復的。
4、技術性能落后,耗能高,沒有改造價值的。
5、非標準專用設備及國家列為淘汰機型或超過使用年限無配件來源的。
二、設備報廢程序
1、對需報廢的設備,設備管理部門和設備使用單位,組成“三結(jié)合”(主管領導、技術干部、技術人員),技術鑒定小組進行全面的技術鑒定。
2、根據(jù)“三結(jié)合”技術鑒定小組對設備鑒定情況,報設備管理部門,設備管理部門會同有關單位,對需報廢的設備進行核查,經(jīng)核查、勘測,鑒定無誤后,正式下文批復報廢。
三、設備報廢后的管理工作
1、凡經(jīng)批準報廢的設備,不再補提折舊,同時核減資產(chǎn)。
2、設備報廢后,不準繼續(xù)使用,嚴禁整機出售給其他單位。
3、對報廢設備的零、部件拆卸,需經(jīng)設備管理部門同意,辦理有關手續(xù),其余部分一律出售給廢品收購單位。
第十一條 由于生產(chǎn)任務不足等原因而停用的設備,要聯(lián)系出租,對外出租確有困難者應及時入庫存保管,并做好以下工作:
1、停機庫要設在安全、干燥通風、易排水的位置,設備要擺放整齊,做到上有蓋、下有墊,隨機工具要妥善保管,防止丟失。
2、停機庫、場要備有足夠的防火器材,周圍嚴禁存放易燃、易爆物品。
3、設備入庫、場前,要進行清洗、涂油、刷漆、放水,做好防腐處理。
4、精密部件,電器儀表,必須放到室內(nèi)保管。
5、內(nèi)燃設備應定期運轉(zhuǎn)檢查,防止生銹。
6、特殊設備,應嚴格按照說明書進行辦理。
第四章 設備的使用管理
第十二條 設備使用原則
1、設備使用貫徹“管用結(jié)合,機人固定”的原則,按設備性能合理安排,正確使用,充分發(fā)揮設備效能。
2、對設備的使用,應加強計劃性,做到保證重點,兼顧一般,忙而不亂、疏而不漏、合理調(diào)配、統(tǒng)籌安排的原則。
3、做到設備工作能力與生產(chǎn)任務和施工條件相適應,達到既節(jié)約動力又不超負荷作業(yè)。
第十三條 設備的使用要求
一、設備應有專人負責管理、使用,凡執(zhí)行操作證的設備必須是固定人員執(zhí)行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。
二、設備操作手,要熟悉本機情況,做到“四懂三會”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養(yǎng)、會檢查排除故障。嚴格遵守操作規(guī)程,持證上崗。
三、設備的燃、潤油應符合該機的使用要求,并根據(jù)季節(jié)變化及時更換。為了減少有形磨損應根據(jù)設備的磨損特點,建立科學的潤滑管理制度,并付諸實施。
四、在實施設備使用計劃時,應充分考慮到保養(yǎng)、修理方面因素。
第十四條 技術培訓
一、設備管理部門要協(xié)助有關部門做好各類機務人員的業(yè)務技術培訓,培訓合格取得特種作業(yè)操作證方可從事設備操作。
二、機務人員應刻苦學習鉆研技術,達到一專多能、精益求精,提高業(yè)務技術素質(zhì)。
三、設備操作人員的技術培訓一般不得少于三個月。
第十五條 設備檢查
一、為保證設備的正常使用、安全運行、解決設備管理工作中的問題,實行設備檢查、巡檢制度。
二、各施工現(xiàn)場項目部每月對管轄內(nèi)的設備進行一次徹底檢查,公司實行季度檢查和日常抽查。
三、檢查的內(nèi)容:機容、機況、操作、附件配備、工具、各種資料、保養(yǎng)、修理、安全、日常使用、保養(yǎng)、維修記錄等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要采取措施限期改正;每次檢查要有記錄,有重大問題要逐級上報。
四、對重點設備實行重點檢查。
五、對塔吊、龍門吊實行重點管理,定期檢查制度。
第五章 安全生產(chǎn)與事故處理
第十六條 安全生產(chǎn)
一、各公司、項目部要加強設備的安全生產(chǎn)意識教育,樹立“安全第一,預防為主”的觀點,開展群眾性的安全生產(chǎn)活動,經(jīng)常組織機務人員學習設備操作規(guī)程,提高安全操作技術。
二、各公司、項目部設備管理人員要增強責任心,深入施工現(xiàn)場檢查安全設施及安全規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、堅持持證上崗,無操作證者嚴禁上機,身體素質(zhì)差,視力達不到0.8以上不得從事設備操作。
四、不屬本人負責的設備(持有操作證)未經(jīng)領導同意,不得上機操作,負責司機不得將設備私自委托他人為值班或操作。
五、設備現(xiàn)場和臨時停放場所,應設有防火、防雨、防盜設施,并有專人負責看管。
六、設備安裝,嚴格遵守安裝程序,安裝場地應堅實、平整,確保設備及人身安全。
七、設備安裝完畢,應進行安全檢查及性能試驗,經(jīng)試運行合格后,方可投入正常使用。塔吊、龍門吊應報上級有關部門進行驗收,驗收合格發(fā)給準用證后投入使用。
八、設備運輸時要綁扎牢固,重心穩(wěn)妥,制動可靠,拆裝作業(yè)要有專人指揮,嚴禁在高壓線下拆裝。
第十七條 設備事故分類、處理
一、事故分類
1、一般事故:設備直接經(jīng)濟損失在100-5000元,或因損壞造成停工八天以上者。
2、大事故:設備直接經(jīng)濟損失在5001-20000元或因損壞造成停工十五天以上者。
3、重大事故:設備直接經(jīng)濟損失在20001元以上或因損壞造成停工二十五天以上。
4、非責任事故:是事前不可預料的自然災害所造成的損壞行為。
二、事故處理與分工
1、一般事故由設備使用單位(公司、項目部)處理,并填寫事故報告,報設備管理部門備案。
2、大事故由“設備管理部門”組織處理,并報上級主管部門。
3、重大事故發(fā)生后,必須按事故報告處理程序規(guī)定的時間內(nèi),進行逐級上報,并保護好現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查處理事故。
三、事故處理原則
1、事故發(fā)生后,應首先搶救受傷人員,保護好事故現(xiàn)場,以利于事故的調(diào)查、分析和處理。
2、各類事故發(fā)生后,都應進行認真調(diào)查、分析,任何人不得隱瞞不報,弄虛作假,要嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則,即:事故原因不清不放過,事故責任者與職工沒有受到教育不放過,事故責任者沒有受到處理不放過,沒有防范措施不放過。
第六章 附 則
第十八條 本制度由安全生產(chǎn)管理部負責解釋。
第十九條 本制度從二00六年十月五日起實施。
二00六年九月二十日
第5篇 工地機械設備安全管理制度
一、購置(租賃)
1、進入工地的機械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn),必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。
2、嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品,規(guī)定不準再使用的機械設備。
3、嚴禁購置和租賃,經(jīng)檢驗達不到安全技術標準規(guī)定的機械設備。
4、嚴禁租賃存在嚴重事故隱患,沒有改造或維修價值的機械設備。
二、安裝(拆除)
1、機械設備已經(jīng)國家或省有關部門核準的檢驗檢測機構(gòu)檢驗合格,并通過了國家或省有關主管部門組織的產(chǎn)品技術鑒定。
2、不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機械設備。
3、建筑施工企業(yè)采購的二手機械設備,必須有國家或省有關部門核準的機械檢驗檢測單位出具的質(zhì)量安全技術檢測報告,并由使用單位組織專業(yè)技術人員對機械設備的技術性能和質(zhì)量進行驗收,符合安全使用條件,經(jīng)使用單位技術負責人簽字同意。
4、各種機械設備應備下列技術文件:(1)機械設備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說明書;(2)各安全保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書;(3)維修保養(yǎng)及運輸說明書;(4)安裝操作規(guī)程;(5)生產(chǎn)許可證(國家已經(jīng)實行生產(chǎn)許可的起重機械設備)、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書;(6)配件及配套工具目錄;(7)其他注意事項
5、從事機械設備安裝、拆除的單位,應依法取得建設行政主管部門頒發(fā)的相應等級的資質(zhì)證書和安全資格證書后,方可在資質(zhì)證書等級許可的范圍內(nèi)從事機械設備安裝、拆除活動。
6、機械設備安裝、拆除單位,應當依照機械設備安全技術規(guī)范及本規(guī)定的要求,進行安裝、拆除活動,機械設備安裝單位對其安裝的機械設備的安裝質(zhì)量負責。
7、從事機械設備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員,應當經(jīng)建設行政主管部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的建筑機械設備作業(yè)人員崗位證書,方可從事相應的作業(yè)或管理工作.
三、驗收檢測
1、機械設備安裝單位必須建立如下機械設備安裝工程資料檔案,并在驗收后30日內(nèi)將有關技術資料移交使用單位,使用單位應將其存入機械設備的安全技術檔案:
(1)、合同或任務書
(2)、機械設備的安裝及驗收資料
(3)機械設備的專項施工方案和技術措施。
2、機械設備安裝后能正常使用,符合有關規(guī)定,和使用等技術要求。
四、使用
1、 機械設備操作人員,必須持證上崗。
2、 操作必須嚴格執(zhí)行機械技術操作規(guī)程和技術交底。
3、 非機具工操作要追查責任者,并按公司規(guī)定處理。
五、保養(yǎng)
1、定期保養(yǎng)的目的:機械設備正確合理的使用和精心及時的維修保養(yǎng),其目的在于保證設備的正常運轉(zhuǎn)、延長機械設備的使用壽命,防止不應有的損壞、和不應有的機械事故。
2、 保養(yǎng)作業(yè)項目:清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、防腐等。
六、維修改造
1、小修:小修的工作內(nèi)容,主要是針對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,部分拆卸零部件進行檢查,修整,更換或簡單修復少許磨損件,同時通過檢查,調(diào)整、緊固機件等技術手段,恢復設備的性能。
2、項修:項修是根據(jù)設備的實際技術狀態(tài),對狀態(tài)劣化已達不到生產(chǎn)工藝要求的項目,按實際需要而進行的針對性的修理,項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復失效的零件,必要時對基準件進行局部修理和校正,從而恢復所修復部分的性能和精度,以保證機械在整個大修間隔內(nèi)有良好的技術狀況和正常的工作性能。
3、大修:設備大修是機械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查,和恢復性修理,大修時,對設備的全部或大部分部件解體,修復基準件,更換或修復全部不合用的零件,修理設備的電氣系統(tǒng),修理設備的附件以及翻新外觀等,從而達到全面消除設備故障, 恢復設備的性能,外表美觀。
七、報廢的規(guī)定和要求
當設備不能大修時、沒有修理的價值時。
第6篇 起重機械設備、施工機具使用管理制度
第一章? 總則
公司的施工機械，車輛和維修，加工設備是公司生產(chǎn)力的重要組成部分，是完成各項施工生產(chǎn)任務的主要手段，因此，設備管理是企業(yè)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié)，其設備素質(zhì)和操作技術水平直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
第一條? 為了加強設備管理，更好地貫徹執(zhí)行國家有關施工企業(yè)機械設備管理規(guī)定，促進設備管理工作制度化、規(guī)范化、系列化，結(jié)合公司實際，特制定本制度。
第二條?? 設備管理工作的基本任務是：對施工機械設備實行“綜合管理”，做到合理裝備，正確使用，精心維護，科學檢修，適時更新，不斷改善和提高本企業(yè)技術裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備效能，確保發(fā)揮設備效能，確保各項施工生產(chǎn)任務的完成。
第三條? 本制度所稱的“機械設備”，系指公司的起重機械設備、施工機具。
第二章? 設備配置及管理機構(gòu)設置
第四條? 設備配置根據(jù)施工需要實行大型集中，大中型專業(yè)固定的管理原則，做到有利于管理，有利于施工生產(chǎn)的機械化作業(yè)，有利于充分發(fā)揮設備效能，有利于調(diào)動各級設備管理人員的積極性。
第五條? 各公司應根據(jù)本單位設備配備情況和承擔工程任務特點建立健全設備管理機構(gòu)。并配備足夠的專業(yè)技術管理人員，并保持相對穩(wěn)定。
一、各級都要有一名領導主管設備管理工作，做到：定期聽取工作匯報，貫徹國家施工企業(yè)機械設備管理規(guī)定，對設備發(fā)展規(guī)劃、更新、改造、機械、人員設置等重大問題做出決策，滿足施工需要，促進企業(yè)向施工機械專業(yè)化方向發(fā)展。
二、公司設備管理部門的職責：
1、貫徹國家施工企業(yè)機械設備管理規(guī)定，并根據(jù)本企業(yè)的具體情況制定相關的管理制度。
2、監(jiān)督設備安全生產(chǎn)，合理使用，并參與設備事故的分析和處理工作，參與重要工程施工組織設計。
3、對下屬公司的設備從購置使用到報廢處理的全過程實施管理、監(jiān)督。
4、負責對下屬企業(yè)設備報廢，處理審批工作。
5、對專用設備的管理和使用進行技術指導和設備維修管理進行業(yè)務指導。
三、各分公司設備管理使用單位職責：
1、貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)章、制度、規(guī)則，并結(jié)合本企業(yè)實際情況制定管理細則，隨時檢查落實情況。
2、參與本企業(yè)施工組織設計編制，平衡調(diào)配設備；負責大型設備的安裝、使用、維修及拆卸；監(jiān)督、檢查設備的安全生產(chǎn)，合理安排設備使用和維修、保養(yǎng)工作；負責設備事故分析、處理工作。
3、負責編制設備年、季、月維修計劃，檢查設備月保養(yǎng)、維修計劃落實情況，對主要大型設備實行跟蹤管理。
4、對施工現(xiàn)場安裝的設備，進行驗收和試運轉(zhuǎn)工作。
5、負責安裝后自驗合格的設備進行上報，申請有關部門驗收，發(fā)證。
6、建立設備技術檔案和臺帳，掌握設備分布情況，并定期進行清查，做好設備各種原始資料的統(tǒng)計和積累，準確，及時地填報各種統(tǒng)計報表。
7、負責設備的更新、改造、報廢、處理工作，辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。
8、抓好“三定”（定人、定機、定崗）制度落實工作。
9、參與機械操作的技術培訓，辦理設備操作人員操作證的申領工作，機務人員持證上崗。
四、“機務人員”是基層設備管理工作人員，其素質(zhì)情況直接影響設備基層管理工作。機務人員要經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗，其職責：
1、執(zhí)行上級下發(fā)的各種管理制度，完成施工現(xiàn)場生產(chǎn)任務和設備管理、維修、使用、保養(yǎng)任務。
2、制定設備的月、季保養(yǎng)、維修計劃，并抓好落實。
3、負責設備“三定制度‘”交接班制度“的落實工作。
4、填寫好當日設備使用、維修、交接班記錄。
5、建立設備履歷卡、臺帳。
6、采取措施，降低設備使用費用。
7、負責設備各種原始資料積累及設備建檔工作。
8、負責設備的安全使用，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持持證上崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，參與設備事故的分析、處理工作。
9、對設備進行定期檢查，總結(jié)設備管理，使用經(jīng)驗。
第三章? 設備資產(chǎn)管理
第六條? 設備購置管理
一、設備購置必須與本單位的生產(chǎn)發(fā)展需要相適應，量力而行。
二、購置的設備，要對設備的技術性能，規(guī)格型號等進行認真選擇、論證，做到品種適用，性能可靠，便于維修保養(yǎng)，符合環(huán)保要求，嚴禁購置非定型產(chǎn)品。
三、新設備到貨后，要進行清點、驗收、試運轉(zhuǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨單位聯(lián)系處理，避免造成經(jīng)濟損失。
第七條? 設備固定資產(chǎn)管理
凡新購，自制設備，單機價值在2000元以上，耐用期超過兩年者，都要組成固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理。
第八條? 設備管理號碼編定
一、凡屬固定資產(chǎn)設備，按規(guī)定統(tǒng)一編制管理號碼。
二、設備報廢，該設備管理號自行消除，嚴禁繼續(xù)使用，以免混淆。
三、設備管理號碼采用阿拉伯數(shù)字組成，按公司下發(fā)資料要求編號。
四、各類設備采用掛牌、編號使用。設備的掛牌、編號要與設備管理資料牌、號相符合。
第九條? 設備帳、卡的建立。各公司的設備要采取分類、分臺、分型號建立設備帳、卡（設備檔案），內(nèi)容：購置可行性報告、購置批件、驗收記錄（裝箱單、技術資料、說明書、合格證、圖紙等）、試運轉(zhuǎn)記錄、設備檢驗報告、設備履歷簿)。
第十條? 設備報廢
一、設備凡具備下列之一者，均可申請報廢。
1、設備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴重損壞，雖經(jīng)修理其能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產(chǎn)的。
2、維修費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的。
3、因意外災害或事故，設備受到嚴重損壞已無法修復的。
4、技術性能落后，耗能高，沒有改造價值的。
5、非標準專用設備及國家列為淘汰機型或超過使用年限無配件來源的。
二、設備報廢程序
1、對需報廢的設備，設備管理部門和設備使用單位，組成“三結(jié)合”（主管領導、技術干部、技術人員），技術鑒定小組進行全面的技術鑒定。
2、根據(jù)“三結(jié)合”技術鑒定小組對設備鑒定情況，報設備管理部門，設備管理部門會同有關單位，對需報廢的設備進行核查，經(jīng)核查、勘測，鑒定無誤后，正式下文批復報廢。
第7篇 起重機械設備管理制度
為加強起重機械設備管理,提高設備的完好率,強化設備的使用、維修、保養(yǎng)及檢測工作,特制定本制度。
一、設備的基礎管理
1、起重設備要進行統(tǒng)一編號,分類建帳立卡,每年至少要對實物清查盤點一次,保持帳、卡、物相符。
2、起重機械設備要建立技術經(jīng)濟檔案。內(nèi)容包括:原始技術資料和交接驗收憑證:歷次大修理、改造記錄;運轉(zhuǎn)時間記錄;事故記錄及其他有關資料。
3、起重機械設備實行統(tǒng)一報表制度,按規(guī)定編報各項統(tǒng)計報表,并定期組織統(tǒng)計分析,提出改進起重機械設備管理、使用、經(jīng)營、維修的分析報告。
二、起重設備的采購管理
起重設備采購必須堅持登記備案管理制度,購買經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品,做到三證(登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證)齊全。
三、起重設備的租憑管理
1、起重機械設備由公司供應,項目部都要關心愛護正確使用,及時維修、保養(yǎng),不違章作業(yè),不超荷使用,不帶病操作,發(fā)現(xiàn)故障及時由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場按照修理規(guī)范標準要求進行修理,確保各項設備完好率達到100%,杜絕重大設備事故的發(fā)生。
2、由公司提供的起重等機械設備有償使用,機械費公司收取總價的70%,架桿,架板按低于當?shù)厥袌鰞r租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式,每平方米每天租金0.25元,工地用完碼垛整齊,報公司設備科驗收后停收租金。機械費返還給項目部的30%,按設備使用維護的情況而定,維護保養(yǎng)差的按10%返還。項目部丟失的設備原價賠償,不允許自己購買次品補充,一經(jīng)查出,予以沒收,并仍按原價賠償。
3、公司設備科定期或不定期到各工地檢查起重機械使用情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機械,口頭或書面通知項目部限期整改,并由當事人認可簽定,起重機械化設備屬正常磨損,公司負擔維修費用,使用不當、損壞,由項目部負擔。工程附屬工程建成完工后,五日內(nèi)機械設備交回公司,如不交者按租賃收費,項目部承擔的零星工程所用公司設備直接和項目部結(jié)算。
4、未經(jīng)公司負責人同意,項目部私自購置的起重設備及零星工具,其價款由項目部全部負擔,設備歸公司所有。
5、停工后,對所有機械設備都要除垢、除污,刷新上油,能送公司設備科的全部送還,不能送公司的由項目部自己辦理,由設備科派人驗收。
為了使起重機械設備安全可靠,經(jīng)常保持良好狀態(tài),特制定以下規(guī)定:
四、起重設備的安裝管理
物料提升機和塔式起重機安裝前,由工程技術人員作出施工組織設計,安裝嚴格按照施工組織設計進行,并必須選擇有拆裝資質(zhì)的隊伍施工。小型設備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標準》規(guī)定。
五、起重設備的使用管理
1、起重機械設備使用必須堅持“安全第一,預防為主”的方針。任何單位和個人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機械設備。
2、起重機械設備保證機組人員相對穩(wěn)定,做到定人、定機、定崗位職責的“三定制度”,且做到持證上崗。
3、起重機械設備必須在設備明顯處掛“合格準用牌”和操作人員姓名,塔機還應掛“十不吊牌”。
4、起重機械設備人員必須嚴格遵守機械設備產(chǎn)品說明書及《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(jgj33—2001)及國家、行業(yè)有關規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐)。
5、機組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作,并認真真實填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運轉(zhuǎn)記錄并存檔。
6、國家明令淘汰的起重機械設備必須報廢,磨損嚴重,基礎件已損壞,在進行大修已不能達到使用和安全也應報廢,使用15年以上的必須報廢。
六、設備的維修、保養(yǎng)管理
(一)塔式起重機的保養(yǎng)和修理
1、日常保養(yǎng):
①經(jīng)常保持各機構(gòu)的清潔,及時清掃灰塵;
②檢查各減速器的油量,如低于規(guī)定油面高度應及時加油;
③檢查各減速器的透氣塞是否能自由排氣,若阻塞,及時疏通;
④檢查各制運器的效能,如不靈敏可靠應及時調(diào)整;
⑤檢查各連接處的螺栓,如有松動和脫落應及時緊固和增補;
⑥檢查各種安全裝置,如發(fā)現(xiàn)失靈情況應及時調(diào)整;
⑦檢查各部位鋼絲繩和滑輪,如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況及時處理;
⑧檢查各潤滑部位的潤滑情況,及時添加潤滑脂。
2、小修(塔機工作1000小時以后進行)
①進行日常保養(yǎng)的各項工作;
②拆檢清洗減速機制齒輪,調(diào)整齒側(cè)間隙;
③清洗開式傳動的齒輪,調(diào)整后涂抹潤滑脂;
④檢查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置;
⑤檢查和調(diào)整制動器和安全裝置;
⑥檢查吊鉤,滑輪和鋼絲繩的磨損情況,必要時進行調(diào)整、修復和更改。
3、中修(塔機工作4000小時以后進行)
①進行小修的各項工作;
②修復或更改各聯(lián)軸器的損壞件;
③修復或更改制動瓦;
④更換鋼絲繩,滑輪等;
⑤檢查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓,必要時更換,注意更換時高強螺栓;
⑥除銹、油漆。
4、大修(塔機工作8000小時以后進行)
①進行小修和中修的各項工作;
②修復或更換制動輪、制動器等;
③修復或更換減速機總成;
④修復或更換回轉(zhuǎn)支承總成。
七、塔機的檢測管理
塔機安裝完畢后,公司設備部門及時組織安裝單位和使用單位進行檢測驗收和試轉(zhuǎn)試驗,達到標準要求的方可使用。其檢測標準應按《塔機起重機安全技術規(guī)程》中有關規(guī)定執(zhí)行。
第8篇 機械設備安全裝置檢查維修保養(yǎng)制度
一． 目的
為了機械器設備的正常運轉(zhuǎn)，保護員工的身體免受傷害，而制定本規(guī)定。
二． 范圍
這用于本廠所有的機器器設備安全裝置的檢查、維修、保養(yǎng)。
三． 職責
1． 生產(chǎn)部必須保障所有機器設備都具備本質(zhì)安全；在機器設備安裝時就應保證機器設備的安全裝置的完好；并要求具有廠家出具的安全裝置冰明書。
2． 操作員禁止操作不具備本質(zhì)安全及安全防護裝置失效的機器設備。
3． 生產(chǎn)部應制定機器的每月的保養(yǎng)計劃，按時對機器設備進行保養(yǎng)；以保障機器設備的正常運行，并做好保養(yǎng)記錄。
4． 任何機器操作前必須按要求進行每天/每班例行的安全裝置的檢查，以保證機器設備的正常運行，并做好保養(yǎng)記錄，以備查驗。
5． 操作員工在每天/每班例行檢查是發(fā)現(xiàn)安全裝置有故障的，必須立即報專業(yè)人維修，禁止操作員維修機器設備，并做好維修記錄，以備查驗。
6． 對于無法及時維修和待申購件的機器設備，操作員應掛上“待維修”的標識牌。
7． 機器安全裝置達到報廢年限及靈敏度達不到要求的必須報廢或更換新的安全裝置。
深圳市富電康柴油發(fā)電機有限公司
二〇一一年十月十九日
第9篇 施工機械設備使用管理制度
根據(jù)《公司機械動力設備管理制度》集司物設[2005]252號文件精神,結(jié)合項目經(jīng)理部的管理職責和 施工生產(chǎn)特點,為實現(xiàn)集團公司、公司機械動力設備管理工作的規(guī)范化、科學化、制度化、確保施工生產(chǎn)順利進行,并滿足施工生產(chǎn)對機械動力設備的需要,提高整體效益,特制定本管理制度。
一、主題內(nèi)容與適用范圍
(一)本制度規(guī)定了機械動力設備管理的組織機構(gòu)及職責,設備前期管理工作、設備的基礎管理、設備使用、保養(yǎng)與修理、設備現(xiàn)場使用管理、安全管理、評比及獎懲制度。
(二)本制度適用于項目經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊的設備管理。
二、總則
(一)機械動力設備是建筑施工企業(yè)重要的物質(zhì)基礎,是建筑施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力,機械動力設備管理的好槐直接關系到建筑企業(yè)施工生產(chǎn)的能力,工程質(zhì)量的好壞,設備維修費用與能耗的高低,直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,因此加強企業(yè)機械動力設備規(guī)范化管理,提高建筑施工企業(yè)設備裝備的現(xiàn)代化水平和管理水平,是建筑施工企業(yè)的核心競爭力的重要因素。
(二)機械動力設備管理的目的,旨在機械動力設備壽命周期內(nèi)充分發(fā)揮現(xiàn)有機械動力設備的能力,安全、低耗、最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
(三)設備管理工作的方向,以適應現(xiàn)代企業(yè)制度的管理需要為目標,不斷地轉(zhuǎn)變設備管理工作者觀念,努力提高專業(yè)技術和管理水平,將單純技術型管理向技術與經(jīng)濟相結(jié)合型轉(zhuǎn)變,將設備實物型管理向價值管理型轉(zhuǎn)變,將設備管理與盤活閑置存量資產(chǎn)、挖潛改造、技術進步結(jié)合起來,從現(xiàn)有設備入手,優(yōu)化設備資源配置,控制設備使用成本,提高設備使用效益,注重設備利用率和裝備素質(zhì)的提高。
三、設備管理組織機構(gòu)和職責:
(一)設備管理組織機構(gòu)按集司物設[2005]252號文件的設備管理組織機構(gòu)執(zhí)行;
(二)職責
1、項目經(jīng)理部設備管理職責是指導、監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場設備管理工作。
2、作業(yè)隊(隊長)設備管理職責
⑴貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵健全施工現(xiàn)場各類施工設備安全規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
⑶必須配備具有一定專業(yè)知識和經(jīng)驗的專兼職機電領工員負責施工現(xiàn)場設備管理工作。
⑷積極配合機化施工單位進行機械化施工生產(chǎn),有責任為機化施工單位提供必須的施工條件。
⑸科學、合理、高效地使用各種機械動力設備,認真聽取設備人員的正確意見,正確處理好設備保養(yǎng)、維修與使用的關系。
⑹貫徹執(zhí)行集團公司《質(zhì)量手冊》,并按照程序文件所規(guī)定的職責開展工作。
2、機電領工員職責
⑴貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵負責本項目部的設備臺帳的建立、使用、保養(yǎng)、檢修等管理工作,以及設備包機人員名單的填寫。
⑶根據(jù)工程施工的需要,提報設備的使用計劃,負責設備進出場的組織、交接、安裝試運行和驗收工作。
⑷組織操作司機和維修人員定期開展機械動力設備保養(yǎng)、檢修工作。
⑸負責機械動力設備安全操作規(guī)程的設置,監(jiān)督、檢查操作司機對機械動力設備的日常保養(yǎng)和安全操作情況,有權(quán)糾正、制止違章作業(yè),直至經(jīng)濟處罰。
⑹負責設備檢修計劃和零配件申請計劃的編制,并負責檢修計劃的實施。
⑺負責機械動力設備的運轉(zhuǎn)、實物工作量和修理費用的統(tǒng)計工作,并按時上報。
⑻負責特殊作業(yè)過程設備技術狀態(tài)的確認。
3、工班長(司機長)崗位職責
⑴貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅持按照機械動力設備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務,努力實現(xiàn)“紅旗設備”。
⑶堅持持證上崗,認真填寫設備交接記錄、運轉(zhuǎn)記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。
⑷負責機械動力設備及附件、工具、原始資料、運行記錄的保管工作。
⑸負責搞好機房及機械設備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好本班組內(nèi)及機組間的團結(jié)協(xié)作、勞動競賽活動,密切配合施工。
⑺有權(quán)拒絕有礙機械動力設備安全運轉(zhuǎn)的施工安排,當機械動力設備有發(fā)生事故的可能時,有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。
⑻每周組織本班(機)組人員對所屬機械動力設備進行技術狀態(tài)和保養(yǎng)評定和考核,并作好記錄。
⑼匯總、審查原始資料的填寫,及時準確上報。
⑽對本班組人員的技術考核提出意見。
⑾檢查交接班執(zhí)行情況,參與事故的分析與處理。
⑿有權(quán)調(diào)配本班組內(nèi)人員的工作崗位。
⒀有權(quán)對本班組人員在操作、使用、保養(yǎng)中的不合理作法進行批評和制止。
4、機械動力設備保管司機崗位職責
⑴貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅持按照機械動力設備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務,努力實現(xiàn)“紅旗設備”。
⑶堅持持證上崗,認真填寫設備交接記錄、運轉(zhuǎn)記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。
⑷負責機械動力設備及附件、工具、原始資料、運行記錄的保管工作。
⑸負責搞好機房及機械設備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好團結(jié)協(xié)作,密切配合施工。
⑺有權(quán)拒絕有礙機械動力設備安全運轉(zhuǎn)的施工安排,當機械動力設備有發(fā)生事故的可能時,有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。
5、機械動力設備操作司機崗位職責
⑴貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅持按照機械動力設備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務,努力實現(xiàn)“紅旗設備”。
⑶堅持持證上崗,認真填寫設備交接記錄、運轉(zhuǎn)記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。
⑷保證機械動力設備及附件、工具、原始資料完整齊全。
⑸負責搞好機房及機械設備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好團結(jié)協(xié)作,密切配合施工。
⑺有權(quán)拒絕有礙機械動力設備安全運轉(zhuǎn)的施工安排,當機械動力設備有發(fā)生事故的可能時,有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。
四、設備前期管理工作按相關制度執(zhí)行
五、設備的基礎管理按相關制度執(zhí)行
六、設備使用、保養(yǎng)與修理
(一)項目部必須建立鍵全設備使用和保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、崗位責任制和工作標準。
(二)使用設備必須執(zhí)行三定(定機、定人、定崗)、三包(包使用、包養(yǎng)修、包保管)制度,多班制、多人操作的機械動力設備實行保管司機或司機長負責制,并填制“設備包機人名單”,操作人員必須通過法定單位培訓,經(jīng)考試合格后持有效證件方可上崗,法定單位不能培訓的,須由所屬公司教育部門培訓,設備部門考核合格后發(fā)給《設備操作證》。對設備操作人員應定期考核,無操作證者禁止操作設備。
(三)操作司機及修理人員配置:
1、挖掘機司機、推土機司機、裝載機司機每臺按2人配置。
2、其它機械動力設備操作司機每臺按1人配置 ,維修人員按設備保有量×0.3人配置。鑿巖臺車、混凝土攤鋪機、管棚鉆機等大型設備操作司機的配備每臺不少于3人,未經(jīng)上級部門同意不得隨意變動。
3、若上級或集團公司有新的文件出臺,按新精神執(zhí)行。
4、考核、評定、獎勵制度按公司制定的制度執(zhí)行。
(四)操作司機應按照《三好(管理好、使用好、養(yǎng)修好)、四會(會使用、會養(yǎng)修、會檢查、會排除故障)范圍》的要求使用設備,按照安全操作規(guī)程作業(yè)。禁止超負荷,拼設備以及精機粗用。
(五)設備使用人員必須認真填寫“設備點檢、運轉(zhuǎn)記錄表”。輪班使用的設備,必須建立交接班制度,按照規(guī)定交接班。
(六)設備保養(yǎng)分類按相關制度執(zhí)行。
七、施工機械動力設備現(xiàn)場使用管理
(一)設備部門要參與項目施工組織的編制與審定,對機械動力設備的選用計劃、安裝場地、工作環(huán)境提出具體要求,并由項目部經(jīng)理和機械設備管理員根據(jù)工程施工進度需要分別組織實施。
(二)施工現(xiàn)場所需的機械設備實行租賃制,由項目部根據(jù)施工組織需求計劃,同公司相關單位簽訂租賃合同后組織進場。若因工程需要,從外部租賃設備時,必須經(jīng)公司設備部門批準后方可實施。租用單位訂立合同時,應明確所租用在運輸、使用中的安全責任,保證設備的技術狀態(tài)并符合當?shù)卣h(huán)境保護法規(guī)的要求,否則,一旦發(fā)生安全責任事故,由租用單位負責。
(三)進入施工場所的機械設備,必須保持技術狀況完好。安全裝置齊全、靈敏、可靠、有效,設備編號和技術標牌完整、清晰,起重、運輸機械應經(jīng)年審并具有合格證。失保、失修和“帶病”的機械設備不得進入施工現(xiàn)場。
(四)進入施工現(xiàn)場的施工設備應按照集團公司《質(zhì)量手冊》要求, 對環(huán)境因素進行識別與評價、危險源辯識及風險評價和風險控制,符合當?shù)卣h(huán)境保護法規(guī)的要求。
(五)設備部門和項目部應向現(xiàn)場機械管理、操作、起重指揮、維修人員進行技術交底并提出施工要求,協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中機械動力設備使用和維修中的矛盾,支持施工現(xiàn)場機械管理、操作、起重指揮、維修人員的正確意見,杜絕違章指揮、違章作業(yè)或拼設備的現(xiàn)象。
(六)建立鍵全施工現(xiàn)場機械動力設備安全操作規(guī)程、安全警示牌及各類規(guī)章制度,要配備具有資質(zhì)的機械設備管理員、安全監(jiān)督員和機電維修人員,負責施工現(xiàn)場機械設備的日常管理、維修工作?，F(xiàn)場機械動力設備要有專人負責保管,經(jīng)調(diào)試合格并簽署交接記錄后,方可投入使用。
(七)電力拖動機械設備要做到一機、一閘、一箱、一漏,漏電保護裝置靈敏、可靠,電氣元件、接地、接零和布線符合規(guī)范要求。
(八)特種設備的安裝、拆卸,必須由具有資質(zhì)的專業(yè)單位實施,安裝完畢后應及時報特種設備檢驗部門進行檢驗,領取“安全檢驗合格證”后,方可交付使用。
(九)機械設備操作、起重指揮、維修人員,要嚴格遵守施工現(xiàn)場各種規(guī)章制度,認真執(zhí)行機械動力設備安全技術操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到正確操作、按時保養(yǎng),對違章指揮、違章操作或工作條件危及機械設備和人身安全時,操作人員有權(quán)拒絕操作,指揮人員和管理、安全人員有權(quán)制止使用。
(十)施工現(xiàn)場的維修人員除負責現(xiàn)場機械動力設備日常維護檢修和臨時故障排除外,要堅持對主要機械動力設備進行日點檢,并作好點檢記錄,為修理提供可靠資料。
(十一)機械動力設備由于管理、使用、維修不當,造成非正常損壞和人身傷害時,施工現(xiàn)場人員要及時組織搶救,并按有關規(guī)定上報處理。
(十二)機械動力設備操作、維修人員要及時、準確地作好運轉(zhuǎn)、維修、交接班及事故、故障記錄;現(xiàn)場機械管理員要隨時督促檢查記錄的可靠性,并按有關規(guī)定收集整理上報。
(十三)施工現(xiàn)場機械管理員和安全監(jiān)督員,要結(jié)合施工現(xiàn)場機械動力設備事故隱患等實際情況,隨時利用施工間隙組織操作、起重指揮、維修人員崗位專業(yè)培訓和安全生產(chǎn)教育,不斷提高專業(yè)技術水平和安全生產(chǎn)意識。
八、設備維修按相關制度執(zhí)行
九、設備的安全管理按相關制度執(zhí)行
十、教育與培訓。
(一)項目部應將設備管理、使用和維修人員技術業(yè)務培訓工作納入全員教育培訓計劃。對在職的設備管理干部進行多層次、多渠道和多種行式及不同等級的技術培訓,不斷提高業(yè)務技能。培訓考核成績要記入技術培訓檔案。
十一、設備檢查評比與獎罰
(一)公司于每年五月至八月按集團公司設備大檢查的通知要求和設備技術狀態(tài)評定的有關規(guī)定,進行設備大檢查和技術狀態(tài)鑒定工作,同時開展紅旗設備競賽評比活動。對發(fā)現(xiàn)的問題,要集中精力組織整改。
(二)項目部于十月底前將設備大檢查總結(jié)、“設備技術狀態(tài)評定表”、“ 紅旗設備報批表”一并報公司物資設備部。
(三)項目部應定期組織開展設備管理和維修先進集體、先進個人和紅旗設備競賽評比活動,并給予表彰和獎勵。紅旗設備有效期為一年。評比制度及獎勵標準按有關文件執(zhí)行。
(四)公司每季對項目部再用的施工機械設備的使用和安全情況進行一次檢查。
(五)項目部每月對再用的施工機械設備的使用和安全情況進行一次檢查。
(六)檢查中,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。對下列情況給予處罰:
1、對因設備管理混亂、設備嚴重失修而影響生產(chǎn)的單位,集團公司將提出警告并責令限期整頓、整改,根據(jù)情節(jié)輕重追究單位領導人員或有關責任人員的行政責任。
2、對玩忽職守、違章指揮、違反操作規(guī)程、保養(yǎng)、修理規(guī)程而造成設備事故和經(jīng)濟損失的職工,由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重分別追究經(jīng)濟責任(按有限責任賠償)和行政責任,構(gòu)成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
(七)對下列失職、違章情形給予經(jīng)濟處罰:
第10篇 工程機械設備使用、保養(yǎng)制度
工程機械設備使用、保養(yǎng)制度
(一)機械設備使用守則
1、建立機械管理責任制和機械操作責任制。
2、在施工生產(chǎn)中機械設備必須做到科學管理、合理使用,嚴格遵守操作規(guī)程,充分發(fā)揮機械效率,不得超越機械設備能力蠻干。
3、應編制好機械設備使用計劃,加強調(diào)度管理,使機械設備充分發(fā)揮效能,并避免造成機械設備的積壓浪費。
4、做好機械設備正常運行的物資供應工作,合理配備專職操作人員和檢修人員。
(二)機械設備保養(yǎng)制度
1、機械設備必須建立以預防為主的定期保養(yǎng)制度。各級定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項目、技術規(guī)范等均應結(jié)合使用情況,參照出廠說明書要求制定。
2、正確及時地提供機械統(tǒng)計資料。認真填寫機械臺班記錄和各級保養(yǎng)執(zhí)行情況表。
3、處理好機械設備保養(yǎng)與施工生產(chǎn)之間的關系,要盡量利用非生產(chǎn)時間或少占用生產(chǎn)時間,以減少對施工生產(chǎn)的影響。
4、除每天的例行保養(yǎng)和按規(guī)定的周期進行分級保養(yǎng)外,還應進行停放保養(yǎng)(停用一個月以上)和換季保養(yǎng)等。
第11篇 機械設備改造報廢制度
一、總則:
對確屬淘汰設備消耗大,又不能保證安全生產(chǎn),并無利用價值的老、舊設備要進行報廢。
二、設備報廢的主條件:
2.1、設備老化無修理價值。
2.2、設備淘汰無修理配件。
2.3、設備的技術性能差無利用價值。
2.4、公司財政能力等情況。
三、設備報廢的主要依據(jù)是:
3.1、國家經(jīng)委、財政部、機械工業(yè)部自1982年以來公布淘汰的機電設備。
3.2、國家經(jīng)委、計委等六個部委發(fā)布的國經(jīng)貿(mào)經(jīng)‹1997›456號文件中公布的報廢設備。
3.3、使用期限已達到效用年限或使用年限較長,無修復價值,又無安全保證的機械、設備。
3.4、非國家定型產(chǎn)品,已無配件來源,技術性能低下,無法滿足正常的施工安全生產(chǎn)需要的設備。
3.5、經(jīng)多次大修,磨損嚴重,修復后不能滿足正常的施工安全生產(chǎn)需要的設備。
3.6、磨損雖不嚴重,但技術性能落后,效率低,耗能高, 經(jīng)濟效率低的設備。
3.7、設備修理費用達到設備原值50%的設備。
3.8、排污、噪音超過國家環(huán)保標準的設備。
四、設備報廢的程序和審批權(quán)限:
4.1、對符合報廢標準的設備,由使用單位上報公司設備管理部門,經(jīng)公司設備管理部門鑒定后,填寫設備報廢申請表,上公司物質(zhì)管理部門。
4.2、經(jīng)物質(zhì)管理部門再次鑒定后,方可報廢。
4.3、凡達到設備年限和折舊已提足的設備,方可報廢。4.4、經(jīng)公司批準報廢的設備。
五、報廢設備的處理:
5.1、對已報廢的設備,任何單位不得以任何理由拆卸備的任何部件,任何單位不得以任何理將設備自行處理。按規(guī)定必須上交公司物質(zhì)管理部門。
5.2、已批準報廢的設備,禁止重新投入使用。
5.3、已批準報廢的設備的零部件,經(jīng)技術鑒定部門符合使用要求的應提倡使用。
第12篇 庫車段機械車輛設備安全管理制度
隨著公路建設事業(yè)的發(fā)展，公路施工機械設備大量增加，機械化程度不斷提高，機械設備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的技術安全工作非常重要，只有遵守操作規(guī)程，操作方法按規(guī)定保養(yǎng)，才能延長機械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的經(jīng)濟效益，因此特制定本制度。
1、全體機械車輛操作人員必須認真學習《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程，牢固樹立安全第一的思想。
2、設置安全檢查員，經(jīng)常對機械車輛操作人員進行檢查，及時糾正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。
3、要求操作人員在機車設備運行前，必須對各自駕駛的設備制動，轉(zhuǎn)向等重要部位進行全面認真的檢查，保證正常運行。
4、按照機車設備的保養(yǎng)規(guī)程，定期進行例保和一、二、三級保養(yǎng)、保持機車設備清潔，防腐除垢，堅固、潤滑、調(diào)整等工作，充分提高完好率。
5、嚴禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后，嚴格處罰，調(diào)換工作，以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故，一切費用及后果由操作人員負責。
