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安全會(huì)議制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-16 16:40:01 查看人數(shù):20

安全會(huì)議制度

第1篇 安全會(huì)議制度

目的:為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。[1]

1適用范圍班組及以上各部門安全生產(chǎn)會(huì)議

2主要職責(zé)

3.1動(dòng)力安環(huán)部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。

4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議

4.11公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,每一個(gè)季度召開一次,由安全委員會(huì)辦公室召集,公司主要負(fù)責(zé)人主持,全體委員參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

4.1.2會(huì)議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。

4.1.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會(huì)議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.2公司級安全生產(chǎn)會(huì)議

4.2.1公司級安全生產(chǎn)會(huì)議,每月至少一次,由動(dòng)力安環(huán)部召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人和兼職安全管理員等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點(diǎn)由召集人決定。

4.2.2會(huì)議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等

4.2.3會(huì)議記錄由安技部門進(jìn)行,會(huì)議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.3部門(車間)級安全會(huì)議

4.3.1部門(車間)級安全會(huì)議,每月至少召開一次,由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

4.3.2會(huì)議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

4.3.3會(huì)議記錄由召集人記錄,部門安技員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。

4.4班組安全會(huì)議

4.4.1由班長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)由各車間部門自定。

4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

4.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和兼職安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

4.5各專業(yè)性安全會(huì)議

由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

4.7相關(guān)要求

4.7.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.7.2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

4.7.3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4.7.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

4.7.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

3附則編輯

5.1 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

第2篇 安全雙基會(huì)議制度

為提高區(qū)隊(duì)安全管理水平,加強(qiáng)我隊(duì)安全“雙基”建設(shè)工作,確保安全生產(chǎn),根據(jù)我隊(duì)安全雙基建設(shè)開展情況,做到月初有計(jì)劃、有重點(diǎn),月末有總結(jié),特制定安全雙基會(huì)議制度。

一、會(huì)議時(shí)間:每月1日--3日之間(正常情況下)

二、會(huì)議地點(diǎn):機(jī)電二隊(duì)會(huì)議室

三、參加人員:班組長及以上管理人員

四、會(huì)議內(nèi)容:

1、每月的安全“雙基”會(huì)議要及時(shí)召開(可與班組長例會(huì)合并召開,但必須突出“雙基”建設(shè)內(nèi)容),安全“雙基”會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(或經(jīng)組長授權(quán)的副組長)召開,會(huì)議要求通報(bào)上月“雙基”建設(shè)考核結(jié)果和“雙基”建設(shè)會(huì)議落實(shí)情況,重點(diǎn)總結(jié)安全“雙基”建設(shè)工作中好的做法和存在問題情況,有針對性地分析研究解決存在問題的措施和辦法,安排布置下月的工作重點(diǎn)。及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神。

2、會(huì)議必須要由專人記錄,突出重點(diǎn)。

3、班組長及以上管理人員都要按時(shí)參加會(huì)議,圍繞會(huì)議的主題積極發(fā)言,提出建議。

4、開會(huì)當(dāng)天,必須下井帶班的隊(duì)管理人員和班組長可以不參加會(huì)議。

5、每月參加會(huì)議的人員不遲到、不早退。發(fā)生無故遲到或曠會(huì)依照雙基考核辦法進(jìn)行扣分。參加會(huì)議人員要認(rèn)真聽講,做好筆記。

五、會(huì)議紀(jì)律:

1、區(qū)隊(duì)班組長及以上管理人員必須按時(shí)參加會(huì)議。

2、做到不遲到、不早退、不曠會(huì)。

3、參加會(huì)議人員必須將手機(jī)調(diào)到震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。

以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。

第3篇 某石料廠季度安全會(huì)議制度

為了更好的學(xué)習(xí)、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,制定本礦山安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定,有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題,不斷改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)本礦實(shí)際情況,特制定安全會(huì)議制度。

一、每季度召開一次,定于每季度的最后一天由安全科長主持,全體成員必須參加。

二、安全會(huì)議前要做好充分準(zhǔn)備,會(huì)議要抓住重點(diǎn),有議有決,講求實(shí)效,內(nèi)容包括:

1、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。

2、聽取有關(guān)采區(qū)、班組落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理,安全監(jiān)察情況季度匯報(bào)。

3、研究分析本季度存在的問題和安全隱患,提出下一季度解決的措施方法,工作布置、有關(guān)人員的落實(shí)等。

4、對發(fā)生的事故進(jìn)行分析,討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止類似事故發(fā)生。

5、表彰本季度在安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀采區(qū)、班組及個(gè)人。

三、必須認(rèn)真做好《安全會(huì)議記錄》,存檔備案,必要時(shí)對決定的事項(xiàng)寫出會(huì)議紀(jì)要上報(bào)下發(fā)。

四、每次會(huì)議應(yīng)填寫會(huì)議簽到表,統(tǒng)計(jì)到會(huì)人數(shù)。

五、按時(shí)參加會(huì)議,遇有緊急情況不能參加會(huì)議或中途需要處理的,必須得到主持人的同意,不得無故缺席。

六、本制度自下發(fā)之日起開始施行。

七、本制度由礦安全科負(fù)責(zé)解釋。

第4篇 醫(yī)院消防安全責(zé)任制度縣醫(yī)院落實(shí)全縣消防安全責(zé)任落實(shí)年會(huì)議情況

縣醫(yī)院落實(shí)全縣消防安全“責(zé)任落實(shí)年”會(huì)議情況

×××××醫(yī)院落實(shí)

全×消防安全“責(zé)任落實(shí)年”會(huì)議情況

全縣消防安全“責(zé)任落實(shí)年”表彰大會(huì)召開后,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,3月 21日下午,我院迅速召集院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體中層干部召開了消防安全工作專題會(huì)議,就全縣消防安全工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)和領(lǐng)會(huì),要求大家珍惜榮譽(yù),再接再厲,繼續(xù)深化消防安全“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。并對醫(yī)院下一階段的消防安全工作進(jìn)行了安排。

一是組織人員立即進(jìn)行安全檢查,排查安全隱患,堅(jiān)決不留死角,要求全院各科室班組立足規(guī)范化,突出責(zé)任制,對照消防安全要求,全面疏理,細(xì)致排查。

二是對查出的問題立即著手限期整改,并特別指出,對在以往檢查中暴露出的問題,要舉一反三,做到整改到位,消除安全隱患。

三是立即著手進(jìn)行分層次全員培訓(xùn),思想?yún)R報(bào)專題進(jìn)一步強(qiáng)化員工的消防安全意識,全面提升醫(yī)院職工的安全防范應(yīng)急的戰(zhàn)斗力。著重加強(qiáng)對新入職人員消防安全知識培訓(xùn)。

四是在宣傳欄布置安全知識展覽,用生動(dòng)鮮明的圖像和淺顯易懂文字面向全體員工、病人和家屬進(jìn)行安全知識宣教。

五是對各類安全工作制度進(jìn)行了梳理和完善,瞄準(zhǔn)安全管理工作中的難點(diǎn),從制度上抓約束,從規(guī)范上抓落實(shí)。

六是加大消防安全巡邏力度,對安全巡邏力量的部署和工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,定時(shí)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位進(jìn)行巡邏和排查。

七是完善消防設(shè)施和消防器材,根據(jù)消防安全有關(guān)法律法規(guī)配足消防設(shè)施和消防器材,并安排專業(yè)人員對消防設(shè)施和消防器材定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

最后,會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)重于泰山”要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,通過積極預(yù)防,強(qiáng)化監(jiān)管,狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí),嚴(yán)防事故發(fā)生,確保全院安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、更好更快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2023年3月21日

第5篇 道路運(yùn)輸安全會(huì)議制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)督管理,杜絕各類事故特別是道路運(yùn)輸安全事故的發(fā)生,使我所各項(xiàng)工作走向規(guī)范化管理的軌道,結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實(shí)際,特制定本制度。

一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月第一個(gè)星期的星期一上午十點(diǎn)為安全工作例會(huì),特殊情況或節(jié)假日順延到下個(gè)星期的星期一。

二、各成員必須準(zhǔn)時(shí)參加安全會(huì)議,會(huì)議實(shí)行簽到制,特殊情況不能到會(huì)的必須寫請假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意,并在請假條上簽字確認(rèn)方可請假。參會(huì)人員不得無故缺席例會(huì),不得遲到、早退。

三、例會(huì)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持、由副組長總結(jié)上階段工作,分析各方面存在的問題,通過各成員討論,布置下階段工作。

所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在年初組織由道路運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)大會(huì),總結(jié)過去一年的安全工作,表彰先進(jìn),部署當(dāng)年工作。

所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召集一次安全監(jiān)督管理工作分析會(huì),明確安全監(jiān)督管理工作重點(diǎn),督促整改安全隱患。

春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周前,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織交通運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。

四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務(wù),安全領(lǐng)導(dǎo)小組可不定期召開小組會(huì)議。

五、發(fā)生重特大責(zé)任事故,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全事故現(xiàn)場告誡會(huì),應(yīng)到人員必須到會(huì)。

六、每次會(huì)議必須有記錄,并由專人負(fù)責(zé)。重要安全會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要或簡報(bào)。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

七、鼓勵(lì)和提倡安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出合理化建議和對安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員工作上的意見。討論會(huì)議上提出的各種建議和意見。

八、會(huì)議決定的執(zhí)行,采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實(shí)施決議。會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

九、本制度從公布之日起執(zhí)行。

第6篇 安全工作會(huì)議管理制度

1、目的:

貫徹《電力生產(chǎn)安全管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,按照“五同時(shí)”的原則開展安全工作,特制定本制度。

2、適用范圍:

適用于本公司的各部門及各專業(yè)。

3、引用標(biāo)準(zhǔn):

3.1 國電電源[2002]49號 國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

3.2 國電辦[2000]3號 國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》

4、內(nèi)容:

4.1年度安環(huán)工作會(huì)議:矸石公司每年年初召開一次安環(huán)工作會(huì)議。

4.1.1參加人員:經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師、生產(chǎn)系統(tǒng)中層、各專業(yè)負(fù)責(zé)人等。

4.1.2會(huì)議內(nèi)容:討論貫徹上級關(guān)于安環(huán)工作的指示,圍繞全年維護(hù)任務(wù)特點(diǎn)和年度安環(huán)工作重點(diǎn),計(jì)劃、布置維護(hù)項(xiàng)目的安環(huán)工作。落實(shí)安環(huán)技術(shù)措施計(jì)劃,針對項(xiàng)目實(shí)際采取有效措施和管理辦法,并對開展的安環(huán)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和表彰。

4.2季度安環(huán)工作會(huì)議:生產(chǎn)系統(tǒng)安委會(huì)每季度初召開一次安環(huán)專題會(huì)議。

4.2.1參加人員:安委會(huì)全體人員和各級安監(jiān)人員。

4.2.2會(huì)議內(nèi)容:研究、協(xié)調(diào)、解決安全運(yùn)行維護(hù)和環(huán)境保護(hù)的具體問題,對維護(hù)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、安全防護(hù)設(shè)施的實(shí)施情況,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)和安全管理情況,針對下一階段生產(chǎn)管理、安全技術(shù)措施、安全防護(hù)設(shè)施、文明生產(chǎn)、制定出實(shí)施計(jì)劃和負(fù)責(zé)具體實(shí)施的專業(yè)(部門)、以及計(jì)劃完成的具體時(shí)間。

4.3月度安全例會(huì):生產(chǎn)系統(tǒng)每月月中召開一次月度安全例會(huì)。

4.3.1參加人員:生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、副總工程師、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)專職安全員、分包商負(fù)責(zé)人等。

4.3.2會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)前一月現(xiàn)場的安全情況和在安全工作上存在的突出的問題,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)不同特點(diǎn)從安全防護(hù)設(shè)施、人員的作業(yè)行為上布置日常的安全監(jiān)督檢查重點(diǎn)和具體工作。

4.4各車間每月8日召開一次由管理人員、班長、班組兼職安全員參加的月度安全例會(huì),總結(jié)上月安全情況,并針對本車間維護(hù)任務(wù)、計(jì)劃、布置下月安全工作重點(diǎn)。

4.5各班組堅(jiān)持開好“班前站班會(huì)”,在布置工作任務(wù)的同時(shí)布置好安全措施。

4.6各級召開的安環(huán)工作會(huì)議,由各級行政主管組織和主持。會(huì)議均要有完整的記錄或紀(jì)要存檔備查。

4.7生技科負(fù)責(zé)主辦生產(chǎn)辦定期召開的安環(huán)工作會(huì)議,進(jìn)行本年度的安環(huán)工作總結(jié)、制定下一年度的安環(huán)工作計(jì)劃。

第7篇 安全會(huì)議管理制度

一、目的

為保障公司安全生產(chǎn),提高整體安全生產(chǎn)工作效率,使各部門便于進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)總結(jié)、交流與溝通,特制定安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司各類安全會(huì)議活動(dòng)。

三、職責(zé)與分工

(一)公司安委會(huì)由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)召集并作會(huì)議記錄。

(二)安全生產(chǎn)例會(huì),安全生產(chǎn)專題會(huì),事故分析會(huì)等由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召集并作會(huì)議記錄。

(三)各部室、車間應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況制訂具體的會(huì)議制度。

四、內(nèi)容與要求

(一)安全生產(chǎn)例會(huì)

1.安全生產(chǎn)例會(huì)由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召集,安全環(huán)保部經(jīng)理主持,安全環(huán)保部記錄。公司各部、室、車間負(fù)責(zé)人及安全員參加。

2.召開時(shí)間:安全生產(chǎn)例會(huì)一次/月,定于每月18日召開,特殊原因需要延期時(shí)由安全小組負(fù)責(zé)提前通知。

3.會(huì)議內(nèi)容:⑴傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神;⑵總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作情況,包括安全生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施、安全檢查、安全措施落實(shí)、事故隱患整改等情況;⑶布置下一步安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

(二)安全、防火委員會(huì)(簡稱安委會(huì))

1.公司安委會(huì)由安委會(huì)辦公室組織并記錄,公司負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)副總主持。

2.召開時(shí)間:一次/季度以及特殊狀況下臨時(shí)組織召開,定于每季度最后一個(gè)月28日召開。

3.參加人員:安委會(huì)全體成員。

4.會(huì)議內(nèi)容:⑴傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件或安全生產(chǎn)指示精神;⑵各單位匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足,提出整改措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),交流安全管理經(jīng)驗(yàn),事故發(fā)生及處理情況等⑶安排下一步安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

5.公司各部室、車間安全生產(chǎn)例會(huì)參照以上會(huì)議程序和內(nèi)容執(zhí)行。

(三)會(huì)議要求

1.所有與會(huì)人員均不得缺席、遲到、早退,因公出差缺席人員必須補(bǔ)辦由本部門負(fù)責(zé)人簽批的請假手續(xù),參會(huì)人員實(shí)行簽到登記制度,對于無故不參加及遲到、早退人員,參照生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議管理制度進(jìn)行處罰。

2.主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等,不能召開無準(zhǔn)備會(huì)議。

3.每一次會(huì)議內(nèi)容要形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要須包含:會(huì)議時(shí)間(起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí))、議題、主持人、記錄員、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、會(huì)議決議等。

4.會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄員在例會(huì)結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)起草送主管安全生產(chǎn)副總審閱簽發(fā),并由安全環(huán)保部備案存檔。

第8篇 季度安全會(huì)議制度范本

為了更好的學(xué)習(xí)、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,制定本礦山安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定,有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題,不斷改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)本礦實(shí)際情況,特制定安全會(huì)議制度。

一.每季度召開一次,定于每季度的最后一天由安委會(huì)主任主持,安委會(huì)及全體成員參加。

二、安全會(huì)議前要做好充分準(zhǔn)備,會(huì)議要抓住重點(diǎn),有議有決,講求實(shí)效,其內(nèi)容包括:

1、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。

2、聽取有關(guān)科室、區(qū)隊(duì)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理,安全監(jiān)察情況季度匯報(bào)。

3、研究分析本季度存在的問題和安全隱患,提出下一季度解決的措施方法,工作布置、有關(guān)人員的落實(shí)等。

4、對發(fā)生的事故進(jìn)行分析,討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止類似事故發(fā)生。

5、表彰本季度在安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀各科室、班組及個(gè)人.

三、必須認(rèn)真做好《安全會(huì)議記錄》,存檔備案,必要時(shí)對決定的事項(xiàng)寫出會(huì)議紀(jì)要上報(bào)下發(fā)。

四、每次會(huì)議應(yīng)填寫會(huì)議簽到表,統(tǒng)計(jì)到會(huì)人數(shù)。

五、按時(shí)參加會(huì)議,遇有緊急情況不能參加會(huì)議或中途需要處理的,必須得到主持人的同意,不得無故缺席

六、本制度自下發(fā)之日起開始施行。

七、本制度由礦安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋.

第9篇 高爐作業(yè)區(qū)安全會(huì)議制度

1.1周一為班組安全活動(dòng)日,倒班班組依次順延,安全活動(dòng)由班組長、安全員和組員輪流主持,活動(dòng)內(nèi)容可根據(jù)上級要求和本班組實(shí)際情況進(jìn)行,做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí).作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要到責(zé)任區(qū)參加班組的安全活動(dòng),提出針對性的指導(dǎo)意見并簽注。班前五分鐘安全交底要有針對性,要先進(jìn)行安全交底后開展工作。

考核:安全活動(dòng)少開展一次考核100元,班前五分鐘少一次考核50元,沒有記錄的視同沒有活動(dòng)進(jìn)行考核,車間領(lǐng)導(dǎo)對包保班組的安全活動(dòng)負(fù)連帶責(zé)任,每次考核50元。

1.2高爐作業(yè)區(qū)安全例會(huì)每周一召開,由車間主任或副主任主持會(huì)議,檢查分析安全生產(chǎn)存在的問題,制定相應(yīng)的防范措施,或傳達(dá)布置上級部門的指示并做好紀(jì)錄。

考核:少召開一次考核100元,沒有記錄的按沒有活動(dòng)進(jìn)行考核。安全員無故不參加安全例會(huì)的一次考核50元。

第10篇 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會(huì)議制度

第1條 為加強(qiáng)安全管理,溝通安全生產(chǎn)工作信息,及時(shí)傳達(dá)國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等,了解安全生產(chǎn)情況、研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施,布置安全生產(chǎn)任務(wù),制定本制度。

第2條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議

l、會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或主管安全的負(fù)責(zé)人主持,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部室領(lǐng)導(dǎo)及安全專職人員、調(diào)度參加。

2、會(huì)議時(shí)間

安全生產(chǎn)工作例會(huì)每月召開一次,對重點(diǎn)工程、有重大危險(xiǎn)源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時(shí)要及時(shí)召開專題安全會(huì)議。

3、會(huì)議的主要內(nèi)容:

3.1傳達(dá)國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。

3.2聽取相關(guān)部門和人員對安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)。

3.3研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施。

3.4安排布置安全生產(chǎn)任務(wù)。

3.5對本管區(qū)安全生產(chǎn)的重大問題進(jìn)行研究,并做出決定或決策。

第3條 工程隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議

1、會(huì)議由工程隊(duì)長或主管安全的副隊(duì)長主持,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員及安全專職人員、調(diào)度參加。

2、會(huì)議時(shí)間

安全生產(chǎn)工作例會(huì)通常在每周安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)進(jìn)行,每月最少召開一到二次專題例會(huì),對重點(diǎn)工程、有重大危險(xiǎn)源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時(shí)要及時(shí)召開專題安全會(huì)議。

3、會(huì)議的主要內(nèi)容

3.1傳達(dá)國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。

3.2聽取現(xiàn)場相關(guān)管理人員對安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)。

3.3研究和分析施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施。

3.4安排安全生產(chǎn)任務(wù),強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

3.5對本隊(duì)負(fù)責(zé)施工任務(wù)的安全生產(chǎn)重大問題進(jìn)行研究,并做出決定或決議報(bào)上級進(jìn)行審批。

第4條 班組安全會(huì)議

l、班前、班后會(huì),主要由班組長主持,安排當(dāng)天任務(wù),布置安全注意事項(xiàng),檢查現(xiàn)場安全防護(hù)和個(gè)人安全防護(hù)用品佩戴情況。

2、一周一次安全專題會(huì),總結(jié)班組的安全生產(chǎn)情況,表彰遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人,查找施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患,研究對策和方案并及時(shí)上報(bào)。

第4條本制度自發(fā)布之日起正式施行,未盡事宜按照有關(guān)法律,法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行。

第11篇 定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度范本

第一章總則

第一條目的

為了進(jìn)一步抓好安全管理工作,分析安全生產(chǎn)形勢,做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,特制定本制度。

第二條原則

強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)的要求。運(yùn)營部門必須定期召開安全學(xué)習(xí)會(huì),總結(jié)安全工作,通報(bào)安全情況,學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行安全教育,提出安全要求,不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。

第三條適用范圍

本制度適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。

第二章職責(zé)

第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級例會(huì)的組織及相關(guān)工作,負(fù)責(zé)部門例會(huì)及各種專題會(huì)議的監(jiān)督。

第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場安排、設(shè)備準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)管理保存所有會(huì)議紀(jì)要原件。

第六條公司各部門負(fù)責(zé)本部門例會(huì)及專題會(huì)的組織及相關(guān)工作。

第三章管理規(guī)定

第七條會(huì)議分類

7、1調(diào)研會(huì)議:上級領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研,召開部署性重要會(huì)議。

7、2安全例會(huì):原則上定期召開,要求公司運(yùn)營部經(jīng)理及安全主管及車隊(duì)長,駕駛員參加;

7、3部門例會(huì):原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開,要求部門全員參加;

7、4分析會(huì):指針對專項(xiàng)問題進(jìn)行分析的會(huì)議,會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門確定。

第八條會(huì)議通知

8、1會(huì)議召集部門需在會(huì)議召開前一至三個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì)部門(人員),并同時(shí)抄送綜合管理部。

8、2例會(huì)時(shí)間固定,不需另行通知。如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整,公司級例會(huì)由總經(jīng)辦通知各參會(huì)人員,部門例會(huì)則由部門報(bào)總經(jīng)辦,并說明原因。未通知的,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。

8、3會(huì)議通知單需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參會(huì)人員等。

第九條會(huì)議準(zhǔn)備

公司級會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)場安排、設(shè)備準(zhǔn)備。如落實(shí)會(huì)場,布置會(huì)場,備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢。部門級會(huì)議則由部門經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。

如果召開會(huì)議部門有供大家參看的會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等)

應(yīng)提前準(zhǔn)備放置在會(huì)議桌上,方便相關(guān)人員閱讀。

第十條一般會(huì)議紀(jì)律

10、1會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù),準(zhǔn)備簽到表,組織參會(huì)人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表,會(huì)議組織人會(huì)根據(jù)公司的<獎(jiǎng)懲管理制度>執(zhí)行。

10、2參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場進(jìn)行簽到。會(huì)議開始時(shí),組織人收回簽到表。會(huì)后,組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會(huì)時(shí)間、未到人員)。

10、3參會(huì)人員如不能按時(shí)出席,需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門請假,未請假視同缺席或遲到處理。

10、4公司例會(huì)需部門經(jīng)理及副職參加,如部門經(jīng)理因故不能出席,需指派本部門主管級人員代替,并提前通知行政部。

10、5無故缺席會(huì)議者,依據(jù)<獎(jiǎng)懲管理制度>執(zhí)行。

第十一條運(yùn)營部安全例會(huì)及其他會(huì)議紀(jì)律

11、1凡公司營運(yùn)駕駛員必須自覺努力學(xué)習(xí)安全知識,按時(shí)參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會(huì)。安全學(xué)習(xí)例會(huì)要求駕駛員親自參加,不得由他人代替。

11、2運(yùn)營部召開例會(huì)時(shí)駕駛員必須簽名報(bào)到。不得遲到、早退,如遇急事不能參加會(huì)議必須提前向公司請假,并得到同意。

11、3凡參會(huì)者,在會(huì)議中必須端正會(huì)風(fēng),遵守會(huì)場紀(jì)律。不得交頭接耳,并認(rèn)真聽講,做好安全學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄。如有疑問,待會(huì)議完畢后,方可向安全人員提問。

11、4對無故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員,公司將進(jìn)行查處。一次未參加者將單獨(dú)進(jìn)行補(bǔ)會(huì)。全年三次未參加者,將列入不良記錄名單,公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。

11、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上對公司的安全工作情況進(jìn)行通報(bào)和綜合評定,對好的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng),對差的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評或處罰。

11、6公司必須對參會(huì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤登記并存檔,年終時(shí)在安全總結(jié)大會(huì)上當(dāng)中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴(yán)肅處理。

11、7公司每月定期組織安全會(huì)議一次,專題研究安全工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,增添安全措施。

11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動(dòng),以辦板報(bào)、廣播宣傳、張貼標(biāo)語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和內(nèi)容,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導(dǎo)和講解的責(zé)任。

第十二條會(huì)議記錄

12、1會(huì)議組織部門安排專人進(jìn)行會(huì)議記錄,會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要,并于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi),發(fā)各參會(huì)部門(復(fù)印件),同時(shí)抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。

12、2會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)主要人員簽字確認(rèn)。公司例會(huì)紀(jì)要由總經(jīng)理簽字,直接下發(fā);部門例會(huì)紀(jì)要由部門負(fù)責(zé)人簽字;專題會(huì)議紀(jì)要

需參會(huì)主要人員(或部門)簽字。

第十三條處罰規(guī)定

綜合管理部負(fù)責(zé)編制每月會(huì)議紀(jì)律處罰清單,會(huì)議召開后的一周內(nèi)上報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)。

第四章附則

第十四條本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋及修訂。

第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲,按<獎(jiǎng)懲管理制度>有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第12篇 三中廣播室、會(huì)議室、專用室安全制度

江鎮(zhèn)三中廣播室、會(huì)議室、專用室安全制度

(一)各室設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理。

(二)定期維護(hù)室內(nèi)設(shè)備,使其能正常運(yùn)行。

(三)保持室內(nèi)的環(huán)境清潔,杜絕易燃物的存在。

(四)檢查消防設(shè)備,確保其完好性。

(五)定期使用后應(yīng)檢查室內(nèi)并關(guān)閉門窗,切斷電源。

(六)若發(fā)生事故由各室專管人員負(fù)直接責(zé)任。

安全會(huì)議制度(十二篇)

目的:為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。[1]1適用范圍班組及以上各部門安全
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