第1篇 設備包機制度
本制度根據(jù)集團公司設備管理制度，并結合本公司實情而制定。
1、 站長包機職責：
1.1全面負責設備包機制的基礎管理工作。
1.2聽取值長匯報，結合實際安排工作，檢查、監(jiān)督、督促班組月度定期維護和總結工作。
1.3組織好本站的設備運行，檢修，有計劃的安排消缺、檢修維護工作。
1.4應及時了解包機的設備缺陷處理工作，并負責對消缺，檢修當中的安全技術、組織措施、工藝、質量進行檢查和監(jiān)督。
1.5定期檢查包機制的落實情況，確保臺臺設備有人負責。
1.6負責本變電站所轄設備備品配件，專用工具的管理與儲備工作。
2、值班長包機職責：
2.1值長在站長領導下，對本班所轄設備系統(tǒng)的檢修、消缺、質量、工藝、安全、進度、檢查備件及管理有全面領導責任。
2.2每日下班前1小時向包機人了解本班包機的運行、備用情況。
2.3應對檢修當中的安全、措施、工藝、質量、進度進行檢查與監(jiān)督。
2.4明確設備缺陷的處理和檢修時間，對當日發(fā)現(xiàn)的缺陷一定要在當日消除，不能消除的要制定出消除計劃和安全運行措施。
2.5班組人員變化時，應及時調整包機人員的包機設備，以確保本班組設備時時有專責人。
3、設備包機人的責任：
3.1設備包機人應保證本包機設備的設備完好率為100%。有缺陷時應立即發(fā)現(xiàn)和消除。
3.2設備缺陷的消除應做到小缺陷不過夜，大缺陷有條件消除的必須及時消除，沒有條件消除的要采取可靠的安全措施。
3.3要力爭實現(xiàn)包機區(qū)無缺陷、無隱患、無三類設備。
第2篇 監(jiān)控測系統(tǒng)設備包機制度
一、本制度僅適用于礦井監(jiān)控（測）系統(tǒng)的設備管理。
二、井下監(jiān)控（測）系統(tǒng)按分站進行分片管理，各個分站及其附帶的傳感器、電纜等，指定專人負責管理。
三、包機人必須做到設備完好率達到100%，保證設備正常運行，消滅失爆現(xiàn)象。電纜懸掛整齊，各分站及其傳感器清潔衛(wèi)生。
四、定期檢查維修，按《規(guī)程》規(guī)定定期對所管轄區(qū)域內的傳感器進行校正。
五、新增傳感器時，組織人員共同安裝，安裝完畢后，交由分站包機人管理。
六、包機人對其所包管的監(jiān)測設備必須認真登記其運行時間，連續(xù)運行6個月以上時（分站12個月、傳感器6個月），必須升井檢修。整個監(jiān)控（測）系統(tǒng)的設備必須保證在12個月以內全面升井檢修一遍。
第3篇 設備包機制度范本
本制度根據(jù)集團公司設備管理制度,并結合本公司實情而制定。
1、 站長包機職責:
1.1全面負責設備包機制的基礎管理工作。
1.2聽取值長匯報,結合實際安排工作,檢查、監(jiān)督、督促班組月度定期維護和總結工作。
1.3組織好本站的設備運行,檢修,有計劃的安排消缺、檢修維護工作。
1.4應及時了解包機的設備缺陷處理工作,并負責對消缺,檢修當中的安全技術、組織措施、工藝、質量進行檢查和監(jiān)督。
1.5定期檢查包機制的落實情況,確保臺臺設備有人負責。
1.6負責本變電站所轄設備備品配件,專用工具的管理與儲備工作。
2、值班長包機職責:
2.1值長在站長領導下,對本班所轄設備系統(tǒng)的檢修、消缺、質量、工藝、安全、進度、檢查備件及管理有全面領導責任。
2.2每日下班前1小時向包機人了解本班包機的運行、備用情況。
2.3應對檢修當中的安全、措施、工藝、質量、進度進行檢查與監(jiān)督。
2.4明確設備缺陷的處理和檢修時間,對當日發(fā)現(xiàn)的缺陷一定要在當日消除,不能消除的要制定出消除計劃和安全運行措施。
2.5班組人員變化時,應及時調整包機人員的包機設備,以確保本班組設備時時有專責人。
3、設備包機人的責任:
3.1設備包機人應保證本包機設備的設備完好率為100%。有缺陷時應立即發(fā)現(xiàn)和消除。
3.2設備缺陷的消除應做到小缺陷不過夜,大缺陷有條件消除的必須及時消除,沒有條件消除的要采取可靠的安全措施。
3.3要力爭實現(xiàn)包機區(qū)無缺陷、無隱患、無三類設備。
第4篇 g礦絞車設備包機制度
為強化絞車設備的管理,任務落實,責任到人,易于考核,確保設備完好,避免事故的發(fā)生,特制定本包機制度:
1、包機人員由設備操作司機、機修工和電工組成。
2、包機人員必須熟悉所包設備的技術性能,工作原理。
3、操作人員必須按機械設備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機械。操作人員在上下班和交接班時間進行日常性保養(yǎng)作業(yè),其內容為“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業(yè)。還要能夠進行一級保養(yǎng),會進行排除一般故障。此外操作人員負責設備及機房硐室的衛(wèi)生清潔,認真填寫檢查、運轉及維修記錄。
4、機修工負責二級以及二級以上的保養(yǎng)工作,對設備進行定期保養(yǎng),確保設備和各種輔助設備完好以及安全設施符合標準要求。對操作人員排除不了傳動裝置的變形、裂紋、運行異常故障、安全保護裝置不靈敏故障和液壓系統(tǒng)故障進行及時排除。
5、電工定期保養(yǎng)檢修電氣部分,確保設備運行正常。
6、機械設備完好標準:完成任務好;技術狀況好;維護保養(yǎng)好;合理使用好;保管工作好。
7、由機電科進行考核。因操作維護保養(yǎng)設備不及時,造成影響生產(chǎn)、甚至安全事故,對責任人按礦獎懲制度進行處罰。
第5篇 人車運輸設備包機制度
為強化人車設備的管理，任務落實，責任到人，易于考核，確保設備完好，避免事故的發(fā)生，特制定本包機制度：
1、包機人員由人工跟車和機修工組成。
2、包機人員必須熟悉所包設備的技術性能，工作原理。
3、操作人員必須按機械設備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機械。操作人員在上下班和交接班時間進行日常性檢查保養(yǎng)作業(yè)，其內容為“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業(yè)。還要能夠進行一級保養(yǎng)，進行人車手動落閘試驗 會進行排除一般故障。此外操作人員負責設備衛(wèi)生清潔，認真填寫檢查、運行記錄。
4、機修工負責二級以及二級以上的保養(yǎng)工作，對設備進行定期保養(yǎng)，確保設備和各種輔助設備（包括信號裝置）完好以及安全保護裝置符合標準要求。對操作人員排除不了人車車體、軸承變形、斷裂，插銷磨損、防墜器不靈敏等故障，由機修工進行及時排除。
5、機械設備完好標準：完成任務好；技術狀況好；維護保養(yǎng)好；合理使用好；保管工作好。
6、由機電科進行考核。因操作維護保養(yǎng)設備不及時，造成影響生產(chǎn)、甚至安全事故，對責任人按礦獎懲制度進行處罰。
第6篇 x煤礦設備包機制度
包機制是機電設備(機巷)管理的基本制度。包機組成員包括:操作人員(司機)、維修人員、班(組長)、單位分管隊干。
1、操作人員要時刻注意設備的運轉情況,按規(guī)定對設備進行巡回檢查。做到四檢查:即檢查各部零件緊固與性能;檢查油路和油量是否可靠適當;檢查操作系統(tǒng)和安全設施是否靈活可靠;檢查 有無隱患問題。發(fā)現(xiàn)的問題和檢查情況及時記錄。
2、檢修、維修工每天對設備的各部件必須詳細檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,主要設備必須根據(jù)實際情況和設備定期檢修要求制定設備檢修項目、時間,和設備的小修、中修、大修的計劃和具體任務,并認真做好記錄。對設備的備用配件、材料等要妥善保管,完好備用。
3、班(組)長作為包保機臺(巷)的安全第一責任者,對包保機臺(巷)的設備完好、安全運行負具體領導責任。對設備的定期檢修、保養(yǎng)負監(jiān)督落實的直接責任。
4、隊領導按計劃定范圍,主管隊長每月上崗檢查不少于四次,分管隊干每周不少于兩次。對設備全面檢查并填寫記錄和安排檢修時間及任務。
5、每月25日前由機電科組織對全礦井機電設備進行完好性能檢查,統(tǒng)計設備“三率”。并以此作為考核包機組成員責任的依據(jù)之一。
各單位必須認真執(zhí)行好包機制:誰使用誰保養(yǎng)維護,誰包機誰負責安全運轉,誰承擔安全責任,大型設備從機械到電氣,從主機到輔機,從環(huán)境衛(wèi)生到設備衛(wèi)生,都要包機到人,并掛標志牌;電機車司機要開自己的車;每臺機車的維護檢修都包機到人;機巷、機道、軌道承包到班組,分段、分片包到個人。做到包設備安全經(jīng)濟運行,包設備完好狀態(tài),包按操作規(guī)程操作;包設備潤滑檢修,包備用設備可靠,包配件準備;包設備衛(wèi)生、清潔,機電運輸區(qū)隊從隊干到職工人人有責任區(qū),個個有責任機臺,并有實現(xiàn)奮斗目標的措施。今后凡發(fā)生責任事故的責任者,按規(guī)定嚴肅處理。各區(qū)隊要從包機制出發(fā),結合具體的實際情況,對每個工作崗位制定出切實可行的考核辦法,建立健全考核制度,使每個工人都知道該干什么,該怎么干、干不好如何辦。
第7篇 煤礦設備包機制度
一、各機電硐室與采掘工作面，運輸大巷內一切設備均實行包機管理。
二、地面與井下的大型固定設備要分部件的包機。包機的目的是達到設備完好，完好的標準是《煤礦機電質量標準化標準》和《機電設備完好標準》。各小型設備要保證各部件小件齊全。
三、井下所有設備必須臺臺防爆，此項由包機人負責。
四、對所包的設備，如確認已經(jīng)損壞，而又不能再修理者，要及時上報有關人員，進行處理，否則一切問題自負。
五、包機人負責本設備及其周圍的衛(wèi)生，凡不達標者，屬設備不完好，要處理包機人。
第8篇 設備運行、維檢包機制度
正確的設備檢查、保養(yǎng)、維修是保障設備正常運行的基礎，也是提高設備運行效率，延長使用壽命，避免運行狀況惡化和發(fā)生事故的重要措施，為確保設備安全、經(jīng)濟、科學運行，特制定本制度。
一、機電設備須指定專人使用操作和維護保養(yǎng)，實行操作人員和維修人員包運轉、包維護、包檢修的包機制度。
二、操作人員職責：
1、愛護設備，經(jīng)常保持設備和工作地點的清潔、整齊。
2、熟悉設備性能，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
3、按規(guī)定時間和巡檢路線對運行設備進行檢查（包括溫度、壓力、水位、電壓、電流、油位、振動情況及安全防護設施），認真及時記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即匯報本單位領導，并迅速進行處理，若不能當即處理時，要采取有效措施控制問題發(fā)展。
4、提前申請試驗各種保護裝置，定期檢測各種指標是否在正常范圍。
5、嚴格執(zhí)行要害管理制度和交接班制度。
6、配合維修人員對包機包片設備進行保養(yǎng)及維修，并留有設備維修保養(yǎng)記錄。
三、維修人員職責：
1、熟悉所維護設備的性能、結構和原理，并在上崗后向操作人員了解設備運行情況，查看相關記錄。
2、按規(guī)定的路線、時間和內容對設備設施進行巡回檢查，并認真及時填寫巡查、維修記錄。
3、嚴格執(zhí)行有關維修操作程序和制度，設備的關鍵部位和結構原理不得隨意改動，若確須變更時，必須經(jīng)分管領導批準。
4、離崗前須將設備運轉、保養(yǎng)和維修情況及檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和處理結果，認真進行登記，并告知崗位操作人員。
5、遵章作業(yè)，嚴禁“三違”，提前上報保養(yǎng)、維修設備所需材料和配件。
6、按時對包機包片設備進行例行保養(yǎng)及維修。
第9篇 主要設備包機制度
一、主要設備包機制度的內容是：操作人員及維修人員，共同對設備實行包運轉、包維護、包檢修的制度。
二、包機組人員必須做到“三懂”，即懂操作規(guī)程，懂設備性能，懂設備原理，“四會”即會操作，會保養(yǎng)，會修理，會判斷和處理故障、事故。
三、包機組要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)制和日常檢修與一般檢修制度，包機組有明確分工，各項工作責任落實到人。
四、包機組應執(zhí)行“五嚴”，即嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行要害場所管理制度。
五、包機組應確保設備達到完好標準，機房達到質量標準化要求，開展爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動，對評選出的先進包機組給予表揚獎勵。
第10篇 變電所設備包機制度
1.? 為了使每一個設備運行狀況保持完好，分工包干，責任到人，變電所設備實行包機制度。
2. 設備包機人必須細心維護保養(yǎng)設備，要了解設備結構，掌握運行狀況，熟知設備巡視檢查項目。
3.? 設備包機人必須嚴格執(zhí)行巡視檢查制度、崗位責任制，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，每次巡視檢查完畢后，要認真填寫相關記錄（設備巡視監(jiān)盤記錄、設備缺陷記錄）。
4.? 包機分工明確，對設備、環(huán)境衛(wèi)生都落實到人，由于包機人員責任心不強，造成漏巡者，要追究責任，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。
第11篇 人車運輸設備包機管理制度
為強化人車設備的管理,任務落實,責任到人,易于考核,確保設備完好,避免事故的發(fā)生,特制定本包機制度:
1、包機人員由人工跟車和機修工組成。
2、包機人員必須熟悉所包設備的技術性能,工作原理。
3、操作人員必須按機械設備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機械。操作人員在上下班和交接班時間進行日常性檢查保養(yǎng)作業(yè),其內容為“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業(yè)。還要能夠進行一級保養(yǎng),進行人車手動落閘試驗 會進行排除一般故障。此外操作人員負責設備衛(wèi)生清潔,認真填寫檢查、運行記錄。
4、機修工負責二級以及二級以上的保養(yǎng)工作,對設備進行定期保養(yǎng),確保設備和各種輔助設備(包括信號裝置)完好以及安全保護裝置符合標準要求。對操作人員排除不了人車車體、軸承變形、斷裂,插銷磨損、防墜器不靈敏等故障,由機修工進行及時排除。
5、機械設備完好標準:完成任務好;技術狀況好;維護保養(yǎng)好;合理使用好;保管工作好。
6、由機電科進行考核。因操作維護保養(yǎng)設備不及時,造成影響生產(chǎn)、甚至安全事故,對責任人按礦獎懲制度進行處罰。
第12篇 設備包機檢查管理制度
設備包機檢查管理制度
設備包機檢查管理制度
提高大型設備的維修質量，充分發(fā)揮設備的效能，延長使用壽命。保證大型設備的經(jīng)濟運行，更好地為生產(chǎn)服務，現(xiàn)就我礦使用的大型設備，實行包機到人，責任到人的包機制度，特制定如下包機制度：
1、包機人對所管轄區(qū)域的設備進行檢查、監(jiān)督、督促班組月度定期維護、保養(yǎng)和總結工作。
2、包機人需組織好所管轄區(qū)域的設備運行、檢修，有計劃的安排消缺、檢修等維護工作。
3、包機人除日常的工作外，每周至少到所包機負責的機電設備區(qū)域檢查巡視一次，并留有記錄，對檢查存在的問題要及時督促整改處理。
4、包機人對所管轄區(qū)域的設備的備品配件庫存情況要做到心中有數(shù)，單機重點設備的易損件必須有合理的儲備，若如備品備件及時申報審批。
5、包機人對所管轄區(qū)域的設備值班長交接班記錄進行不定時查看，及時了解人員交接班情況、設備運轉狀況、設備故障及隱患情況。
6、包機人要認真督促好所包設備的日常檢修、維護工作，并經(jīng)常關注設備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)設備不安全隱患，對于較大的問題要及時向礦長和集團公司機電部匯報。
7、包機人在巡檢過程中對生產(chǎn)操作人違章或野蠻作業(yè)要及時進行糾正
設備包機檢查管理制度
并做好教育工作。
