第1篇 項(xiàng)目管理處接待員職責(zé)內(nèi)容
項(xiàng)目管理處接待員職責(zé)
一、在管理處主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助做好接待和公關(guān)工作;
二、負(fù)責(zé)管理處辦事人員或投訴人員的接待和招待工作;
三、負(fù)責(zé)管理處文件資料的復(fù)印處理工作;
四、負(fù)責(zé)辦公室、會(huì)議室及洗手間清潔工作;
五、完成主任、副主任臨時(shí)交辦的工作。
第2篇 某物業(yè)管理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
物業(yè)管理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
一、領(lǐng)導(dǎo)2個(gè)管理處,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作。
二、項(xiàng)目的接管驗(yàn)收與組織業(yè)主接房手續(xù),
三、日常管理的計(jì)劃、布置、檢查落實(shí)。包括入伙期和日常物業(yè)管理服務(wù)。
四、管理項(xiàng)目的收費(fèi)工作,確保達(dá)到和提高公司下達(dá)的收費(fèi)率。
五、與開發(fā)商、街居、派出所等協(xié)調(diào)有關(guān)工作。
六、社區(qū)文化宣傳和創(chuàng)“物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”工作。
七、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第3篇 某項(xiàng)目管理處安全護(hù)衛(wèi)部職責(zé)
項(xiàng)目管理處安全護(hù)衛(wèi)部職責(zé)
1.0安全工作:
1.1協(xié)助維護(hù)物業(yè)內(nèi)的公共秩序;
1.2負(fù)責(zé)外來人員及物品出入的放行控制;
1.3負(fù)責(zé)物業(yè)內(nèi)的安全巡查、監(jiān)控和資料的管理;
1.4負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理;
1.5配合相關(guān)部門做好事故、投訴的調(diào)查取證;
2.0消防管理:
2.1負(fù)責(zé)防火制度的制定與落實(shí);
2.2組織對(duì)管理處的消防培訓(xùn)和演練;
2.3組織對(duì)火警事故的應(yīng)急處置;
2.4物業(yè)內(nèi)的消防宣傳;
2.5義務(wù)消防隊(duì)的組織;
3.0車輛綜合管理;
4.0配合提供管理處的特色服務(wù);
5.0完成管理處交辦的其他工作。
第4篇 工程項(xiàng)目副經(jīng)理安全管理職責(zé)權(quán)限
工程項(xiàng)目副經(jīng)理安全管理職責(zé)與權(quán)限
根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;
(1)協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議;
(2)定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);
(3)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,,確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全;
(4)組織安全設(shè)施驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促;
(5)負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn);處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“四不放過”的原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生;
(6)對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度建立會(huì)議紀(jì)要并發(fā)給有關(guān)人員。并對(duì)分包單位施工人員按規(guī)定對(duì)有關(guān)證件的審查工作,將復(fù)印件送交項(xiàng)目資料員。
第5篇 施工項(xiàng)目機(jī)械管理部門機(jī)械安全管理職責(zé)
施工項(xiàng)目部必須根據(jù)其承建工程規(guī)模和施工現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備數(shù)量設(shè)置設(shè)備管理部門或機(jī)械專責(zé)管理人員。
1、 負(fù)責(zé)制定適合本項(xiàng)目部的機(jī)械安全管理細(xì)則，建立機(jī)械安全管理體系和機(jī)械安全崗位責(zé)任制；將機(jī)械安全目標(biāo)細(xì)化分解成具體的機(jī)械安全指標(biāo)，并進(jìn)行考核。
2、 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械（包括整機(jī)、待安裝機(jī)械零部件）和機(jī)具的安全狀況的準(zhǔn)入檢查，以及取得檢驗(yàn)合格證的審查，并建立機(jī)械準(zhǔn)入臺(tái)帳。
3、 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械作業(yè)人員的資格審查和核實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)起重機(jī)械安拆隊(duì)伍資質(zhì)的審查，并建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)帳。
4、 掌握現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況；掌握現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械作業(yè)人員數(shù)量和持證上崗狀況，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
5、 負(fù)責(zé)或參與起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書的審查、安裝告知工作，并留存相關(guān)資料。
6、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的巡檢；組織機(jī)械的月度安全檢查，以及整改驗(yàn)收，作好有關(guān)記錄和小結(jié)；對(duì)起重機(jī)械重要作業(yè)和安拆關(guān)鍵工序、安拆交底等進(jìn)行旁站監(jiān)督并作好記錄。
7、 負(fù)責(zé)組織編制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械危害辨識(shí)、防范措施、機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及演練。
8、 負(fù)責(zé)機(jī)械有關(guān)文件、臺(tái)帳、記錄和資料的管理和備查。
9、 項(xiàng)目部交辦其他工作（如調(diào)度、租賃、維修等）。
第6篇 物業(yè)公司項(xiàng)目管理處職責(zé)－4
物業(yè)公司項(xiàng)目管理處職責(zé)4
a.落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系,確保服務(wù)質(zhì)量。
b.負(fù)責(zé)對(duì)本部門經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,負(fù)責(zé)本部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的貫徹落實(shí)。
c.負(fù)責(zé)本部門顧客信息的收集、整理及傳遞,及時(shí)對(duì)顧客意見、投訴及不合格服務(wù)采取糾正和預(yù)防措施,并報(bào)公司相關(guān)部門備案。
d.負(fù)責(zé)公司與本部門及部門內(nèi)各種信息的溝通、傳達(dá)并貫徹落實(shí)。
e.負(fù)責(zé)本部門與政府建立良好的公共關(guān)系。
f.負(fù)責(zé)本部門與地產(chǎn)有關(guān)工作的協(xié)調(diào)、配合和處理。
第7篇 建筑項(xiàng)目總工程師管理職責(zé)
項(xiàng)目總工程師管理職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)規(guī)定的制度、措施,監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé),對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督;
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件,負(fù)責(zé)主持編寫工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及重要施工措施和方案,主持隱檢和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及施工竣工驗(yàn)收;
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督,主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng);
4、指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的文件和資料控制工作、質(zhì)量記錄控制工作,審核并簽發(fā)測(cè)量定位單和竣工資料;
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格品的報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施,審批對(duì)輕微不合格品的處置;
6、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用,及時(shí)做出科技總結(jié);
7、承擔(dān)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo),參加科研和技術(shù)革新,降低成本并組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要措施和方案;
8、參加經(jīng)營(yíng)管理決策,參與制定施工計(jì)劃、施工調(diào)度的指揮,協(xié)調(diào)各棟號(hào)的業(yè)務(wù)工作;
9、主持分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作,對(duì)物資采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及計(jì)價(jià)付款,行使'質(zhì)量'一票否決權(quán);
10、負(fù)責(zé)收集工程施工過程和工程交付前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,并組織分卷裝訂,按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔;
11、負(fù)責(zé)對(duì)土建、水暖、電氣等專業(yè)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng),認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督;
12、協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)之間的關(guān)系,保證工程順利進(jìn)行;
13、組織領(lǐng)導(dǎo)qc小組,推行全面質(zhì)量管理活動(dòng),保證工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率80%以上。
第8篇 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理管理職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃；
2、 負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖）及橫道進(jìn)度計(jì)劃圖，并保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工種的配合，合理調(diào)配資源，安排各工序、各工種之間的銜接，并及時(shí)為交叉作業(yè)工程提交工作面；
3、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；
4、 負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作，及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，并按合同要求完成施工任務(wù)；
5、 負(fù)責(zé)將每月工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，對(duì)任何的延誤進(jìn)行原因分析，提出補(bǔ)救措施；
6、 負(fù)責(zé)在項(xiàng)目組織中實(shí)施《質(zhì)量計(jì)劃控制工作程序》；
7、 負(fù)責(zé)對(duì)總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊(duì)伍對(duì)工期進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)等工作進(jìn)行綜合管理；
8、 負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問題提出計(jì)劃；
9、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作，與項(xiàng)目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作。
第9篇 項(xiàng)目工程師安全管理職責(zé)權(quán)限
項(xiàng)目工程師安全管理職責(zé)與權(quán)限
編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)安全難度系數(shù)大的施工方案進(jìn)行優(yōu)化。
(1)組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃,并組織內(nèi)部評(píng)審,上級(jí)審核通過后督促實(shí)施;
(2)確保危險(xiǎn)部位和過程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;
(3)選擇或制定施工階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本;
(4)對(duì)工程技術(shù)組負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行見控,落實(shí)改進(jìn)措施;
(5)作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而補(bǔ)充的安全操作規(guī)程;
(6)負(fù)責(zé)對(duì)施工員、技術(shù)員、安全員進(jìn)行打樁階段、基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾階段的安全技術(shù)交底以及工程重要危險(xiǎn)的安全技術(shù)交底;
(7)負(fù)責(zé)審批本工程三級(jí)動(dòng)火審批,及消防器材的布置方案;對(duì)各類機(jī)械、儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證。
(8)根據(jù)本工程的施工進(jìn)度狀態(tài),針對(duì)性和及時(shí)性制定現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)械設(shè)置、材料堆放的現(xiàn)場(chǎng)布置方案;
(9)指定安全預(yù)防技術(shù)措施,分析調(diào)查安全事故隱患指定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)施。
第10篇 機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)
機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結(jié)算的管理;
2.負(fù)責(zé)合同管理,在合同執(zhí)行過程中會(huì)同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。
3.負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理;
4.負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報(bào)表》;
5.負(fù)責(zé)做好各類項(xiàng)目的結(jié)算工作;
6.收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金和財(cái)務(wù)管理。
第11篇 項(xiàng)目各層次管理人員崗位及職責(zé)
項(xiàng)目各層次管理人員的崗位及職責(zé)
管理層
人員主要崗位及職責(zé)
項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人**負(fù)責(zé)建設(shè)管理的決策、人員充實(shí)調(diào)配、管理人員的分工及授權(quán)、付款的最終批準(zhǔn)簽署和建設(shè)管理的宏觀控制,負(fù)責(zé)完工后交付業(yè)主。
項(xiàng)目經(jīng)理
**負(fù)責(zé)部署項(xiàng)目部和本項(xiàng)目建設(shè)管理的日常工作,負(fù)責(zé)安排和落實(shí)對(duì)外工作聯(lián)絡(luò)人,落實(shí)項(xiàng)目的土地及前期報(bào)批報(bào)建手續(xù),主持項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議,主持項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
法律顧問兼合同管理**為該項(xiàng)目的法律顧問,并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容,負(fù)責(zé)合同的簽訂,督促檢查合同的履行及技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料管理。
技術(shù)負(fù)責(zé)(技術(shù)組負(fù)責(zé)人)**負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理,主持圖紙會(huì)審、方案批準(zhǔn),協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)審查、審批和批準(zhǔn)工作,參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收,核查有關(guān)施工、監(jiān)理資料。
現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人(現(xiàn)場(chǎng)代表)**負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理組的日常工作,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)通知和落實(shí)項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)工程師對(duì)工程的相關(guān)技術(shù)專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、檢查和指導(dǎo),并定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工程項(xiàng)目的有關(guān)管理情況。負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)征地拆遷工作和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)開工條件(如現(xiàn)場(chǎng)三通一平、道路開口現(xiàn)場(chǎng)障礙清除等)。主持項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé)分工及工作檢查落實(shí),負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查落實(shí),組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)落實(shí)工程的水、電、氣、通訊接入和排水出口。
協(xié)調(diào)及前期組**負(fù)責(zé)具體辦理項(xiàng)目的土地手續(xù)和項(xiàng)目有關(guān)前期報(bào)批報(bào)建手續(xù),負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和內(nèi)部組織協(xié)調(diào)工作。
技術(shù)管理組**負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程所有專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案審報(bào)工作,負(fù)責(zé)編制勘察技術(shù)要求,負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目的有關(guān)專業(yè)技術(shù)問題。參加圖紙會(huì)審,方案審查。
現(xiàn)場(chǎng)管理組**負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,及時(shí)處理或上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的有關(guān)問題,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,負(fù)責(zé)進(jìn)度、質(zhì)量控制。
造價(jià)工程師**負(fù)責(zé)進(jìn)度審核、負(fù)責(zé)投資控制及進(jìn)度報(bào)表報(bào)送業(yè)主,組織竣工結(jié)算。
招投標(biāo)管理工程師**負(fù)責(zé)辦理招標(biāo)的有關(guān)核準(zhǔn)和備案工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、監(jiān)理和材料設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作。
專業(yè)工程師建筑/結(jié)構(gòu)/給排水/通風(fēng)空調(diào)/強(qiáng)弱電/設(shè)備工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的檢查驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)施工單位安全文明施工的檢查、落實(shí)和督促。組織和參加相關(guān)專業(yè)的工程檢查與驗(yàn)收。
材料工程師**按計(jì)劃保障材料供應(yīng)和材料質(zhì)量,并負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。
內(nèi)業(yè)組
負(fù)責(zé)人**負(fù)責(zé)檢查和落實(shí)項(xiàng)目有關(guān)合同、文件資料的管理人員及職責(zé)分工,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目信息通報(bào)制度。
財(cái)務(wù)人員**作好資金管理,按時(shí)準(zhǔn)確劃撥工程款項(xiàng)。
辦公室主任**負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理的有關(guān)后勤保障工作。
資料管理員**按資料和信息類型,及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集、整理和存檔、發(fā)送、反饋。
輔助
工作人員根據(jù)項(xiàng)目需要安排按各負(fù)責(zé)人要求按時(shí)盡職盡責(zé)完成交付的任務(wù)。
第12篇 某花園小區(qū)項(xiàng)目管理處職責(zé)
花園小區(qū)項(xiàng)目管理處職責(zé)
一、會(huì)同工程部參與新樓宇(廠房)的驗(yàn)收與接管,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)報(bào)告公司,以求得解決。
二、負(fù)責(zé)管理區(qū)業(yè)主(用戶)資料的收集、整理及存檔。
三、根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況,編制管理工作方案,并組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況。
四、負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)治安秩序、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及公共設(shè)施的管理與維護(hù)。
五、做好供排水、供配電、消防等設(shè)施的管理維修工作。
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公安機(jī)關(guān)、消防、建管辦、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門的聯(lián)系合作,協(xié)調(diào)內(nèi)部工作。
七、負(fù)責(zé)本處員工政治思想教育工作,努力提高員工業(yè)務(wù)技能和管理服務(wù)水平,明確崗位責(zé)任分工,保證管理工作正常運(yùn)作。
八、負(fù)責(zé)組織收繳各項(xiàng)管理費(fèi),控制管理經(jīng)費(fèi)開支,確保收支平衡。
九、負(fù)責(zé)做好治安條例、衛(wèi)生條例、環(huán)境保護(hù)條例、消防條例、安全生產(chǎn)條例及有關(guān)管理規(guī)定的宣傳、解釋工作,處理業(yè)主(用戶)投訴,做到有回音,有結(jié)果。
十、處理日常性雜務(wù)工作,做好本部員工的政績(jī)考核管理。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
