第1篇 物資管理部安全職責(zé)
1、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，遵守物資管理各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格做好易燃、易爆等危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存發(fā)放工作，并做好登記。
3、負(fù)責(zé)做好勞保用品的保管發(fā)放工作，對(duì)于不合格產(chǎn)品及時(shí)予以退貨。
4、落實(shí)倉(cāng)庫(kù)防火安全規(guī)章制度，同時(shí)保證各類消防設(shè)施的齊全有效，并定期進(jìn)行檢查維護(hù)。
5、督導(dǎo)各送貨車輛遵守公司安全規(guī)章制度，車輛按規(guī)定停放，嚴(yán)禁堵塞消防通道。
6、裝卸貨物時(shí)做好周圍的安全防護(hù)工作，避免人員受傷及物品受損。
7、叉車司機(jī)要嚴(yán)格遵守廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定，嚴(yán)禁超速及違章駕駛。
第2篇 物資總庫(kù)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理辦法
第一章 總則
第一條 為了建立總庫(kù)安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,保障總庫(kù)安全生產(chǎn)資金投入,維護(hù)總庫(kù)、職工利益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī),制定本辦法。
第二條 在物資總庫(kù)轄區(qū)內(nèi)直接從建設(shè)工程施工、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存、交通運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸作業(yè)的科室以及外協(xié)單位單位適用本辦法。
第二章 安全費(fèi)用的使用
第三條總庫(kù)安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用:
(一)開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出;
(二)安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)(不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià))、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;
(三)配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;
(四)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;
(五)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出;
(六)配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;
(七)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出,包括庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出;
(八)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第四條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),總庫(kù)應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科室、安全生產(chǎn)主管部門(mén)對(duì)總庫(kù)安全生產(chǎn)提出的整改措施或者達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。
第三章 監(jiān)督管理
第五條 總庫(kù)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部安全費(fèi)用管理辦法,明確安全費(fèi)用使用的程序,按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用。
第六條 總庫(kù)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全費(fèi)用管理,編制年度安全費(fèi)用使用計(jì)劃,納入總庫(kù)財(cái)務(wù)預(yù)算。總庫(kù)年度安全費(fèi)用使用計(jì)劃和上一年安全費(fèi)用使用情況按照管理權(quán)限報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。
第七條 總庫(kù)提取的安全費(fèi)用屬于總庫(kù)自提自用資金,其他單位和部門(mén)不得采取收取、代管等形式對(duì)其進(jìn)行集中管理和使用,國(guó)家法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。
第四章 附則
第八條 本辦法由總庫(kù)安環(huán)科負(fù)責(zé)解釋。
第九條 本辦法自公布之日起施行。
第3篇 物資、設(shè)備管理部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、制訂材料設(shè)備采購(gòu)、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)（租賃）各類安全材料、機(jī)械設(shè)備、架設(shè)工具及勞動(dòng)防護(hù)用品等，所有料具用品均應(yīng)符合國(guó)家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，建立臺(tái)帳。
3、負(fù)責(zé)易燃、易爆、劇毒物品的采購(gòu)與管理，制定并執(zhí)行發(fā)放和使用制度。
4、組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備的安裝和驗(yàn)收。
5、參加安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全性能提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
6、參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)及時(shí)供應(yīng)所需的設(shè)備、材料、用品等，參加設(shè)備安全事故的調(diào)查處理。
第4篇 物資管理負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
1．貫徹執(zhí)行有關(guān)物資采購(gòu)、管理方面的政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。堅(jiān)持從生產(chǎn)出發(fā)，為生產(chǎn)服務(wù)的原則，為實(shí)現(xiàn)本單位制定的安全目標(biāo)及安全生產(chǎn)提供物質(zhì)保障；
2．負(fù)責(zé)制訂本單位物資管理制度并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)。做好各部門(mén)、班組所需材料、設(shè)備、備品、安全工器具的物資供應(yīng)工作，保證滿足生產(chǎn)需要；
3．嚴(yán)格物資入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，確保所供應(yīng)的物資質(zhì)量合格、材料齊全、數(shù)量充足。杜絕不合格產(chǎn)品混入廠內(nèi)，流入生產(chǎn)；
4．建立嚴(yán)格的物資保管制度，做好倉(cāng)庫(kù)物資的保養(yǎng)、技術(shù)資料管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放領(lǐng)用制度，防止因錯(cuò)發(fā)物資、器材而造成事故及不安全情況的發(fā)生，否則應(yīng)負(fù)一定的責(zé)任；
5．做好倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)及防盜、防雨、防腐工作，對(duì)有毒、易燃等特殊材料應(yīng)制訂統(tǒng)一完善的管理要求，備足各種消防器材，明確安全責(zé)任，確保人身、庫(kù)房、物資的安全；
6．對(duì)于因影響安全生產(chǎn)的急需、特需材料，應(yīng)做到及時(shí)采購(gòu)和傳送工作；
7．經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)管理是否規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；
8．負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員及各生產(chǎn)部門(mén)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行有關(guān)倉(cāng)庫(kù)安全管理方面法規(guī)、政策等知識(shí)培訓(xùn)工作，提高倉(cāng)庫(kù)管理人員的安全管理水平；
9．參加廠部的月度安全分析例會(huì)；參加由于購(gòu)貨質(zhì)量不符合要求引發(fā)的不安全情況的調(diào)查分析工作，吸取教訓(xùn)，并督促本部門(mén)采取防范措施。
第5篇 物資供應(yīng)管理部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)
（1）建立健全部門(mén)安全規(guī)章制度；
（2）建立原材料檢驗(yàn)制度和檢測(cè)手段，嚴(yán)格把住原材料質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量；
（3）加強(qiáng)易燃、易爆、劇毒化學(xué)危險(xiǎn)品管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放制度，保證賬、物、卡一致；
（4）按計(jì)劃保證供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的設(shè)備材料；
（5）嚴(yán)格出入庫(kù)制度和物資存放管理，建立防火、防洪、防盜、防破壞預(yù)案（措施），配備消防器材和防護(hù)設(shè)施，做好庫(kù)房的保衛(wèi)工作。
第6篇 物資計(jì)劃采購(gòu)管理安全職責(zé)
1 物資計(jì)劃員在計(jì)劃發(fā)展部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)物資采購(gòu)工作，對(duì)物資采購(gòu)工作負(fù)有安全責(zé)任。
2 學(xué)習(xí)、落實(shí)國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，協(xié)助制定和完善物資采購(gòu)中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并監(jiān)督各級(jí)人員組織落實(shí)。
3 根據(jù)年、季、月份的采購(gòu)計(jì)劃，組織有關(guān)物資的采購(gòu)，保證及時(shí)供應(yīng)質(zhì)量合格的各種物資。
4 根據(jù)企業(yè)事故備品、備件定額，協(xié)助正職組織做好事故備品、備件采購(gòu)工作，保證事故處理需要。
5 嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督保證機(jī)制，會(huì)同有關(guān)部門(mén)和人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止質(zhì)量不合格的物資流入企業(yè)生產(chǎn)流程。
6 嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度，落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全保證措施。
7 正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時(shí)匯報(bào)。
8 簽定四級(jí)有效控制責(zé)任狀，學(xué)習(xí)、落實(shí)本崗位控制差錯(cuò)的各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)工作無(wú)差錯(cuò)。
9 參與企業(yè)安全文化建設(shè)，樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀，提高安全文化素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)行為安全，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)的和諧發(fā)展。
10 開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，逐步實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。
11 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握與電力企業(yè)物資采購(gòu)管理工作有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)，努力提高物資采購(gòu)工作能力。
12 參加本部門(mén)的安全大檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并組織解決。
13 接受與物資質(zhì)量有關(guān)的異常、事故的調(diào)查，如實(shí)反映事故情況。
14 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé)，執(zhí)行本部門(mén)消防管理和保衛(wèi)管理制度，定期檢查消防器材。
15 及時(shí)制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮，并有責(zé)任對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題提出整改建議。
第7篇 物資設(shè)備管理員安全職責(zé)
1、 積極參加采油管理區(qū)的qhse的有關(guān)活動(dòng)。
2、 參加采油管理區(qū)的危害因素辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)/安全評(píng)價(jià),環(huán)境影響因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。
3、 參與完編寫(xiě)、制定采油管理區(qū)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施。
4、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全隊(duì)的設(shè)備管理工作,及時(shí)安排維護(hù)、保養(yǎng),確保采油管理區(qū)設(shè)備安全正常運(yùn)行。
5、 設(shè)備管理員應(yīng)按規(guī)定上報(bào)壓力容器檢驗(yàn)、檢修計(jì)劃,安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)組織檢驗(yàn)、檢修和標(biāo)校工作,以保證安全生產(chǎn)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。
6、 負(fù)責(zé)編寫(xiě)、完善采油管理區(qū)設(shè)備安全管理制度,提高采油管理區(qū)的設(shè)備安全管理水平。
7、 負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計(jì)劃及完成情況的報(bào)表。
第8篇 物資計(jì)劃采購(gòu)管理安全職責(zé)范本
1 物資計(jì)劃員在計(jì)劃發(fā)展部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)物資采購(gòu)工作,對(duì)物資采購(gòu)工作負(fù)有安全責(zé)任。
2 學(xué)習(xí)、落實(shí)國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,協(xié)助制定和完善物資采購(gòu)中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督各級(jí)人員組織落實(shí)。
3 根據(jù)年、季、月份的采購(gòu)計(jì)劃,組織有關(guān)物資的采購(gòu),保證及時(shí)供應(yīng)質(zhì)量合格的各種物資。
4 根據(jù)企業(yè)事故備品、備件定額,協(xié)助正職組織做好事故備品、備件采購(gòu)工作,保證事故處理需要。
5 嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督保證機(jī)制,會(huì)同有關(guān)部門(mén)和人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止質(zhì)量不合格的物資流入企業(yè)生產(chǎn)流程。
6 嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度,落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全保證措施。
7 正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時(shí)匯報(bào)。
8 簽定四級(jí)有效控制責(zé)任狀,學(xué)習(xí)、落實(shí)本崗位控制差錯(cuò)的各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)工作無(wú)差錯(cuò)。
9 參與企業(yè)安全文化建設(shè),樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀,提高安全文化素質(zhì),實(shí)現(xiàn)行為安全,達(dá)到人、機(jī)、環(huán)的和諧發(fā)展。
10 開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐步實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。
11 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與電力企業(yè)物資采購(gòu)管理工作有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí),努力提高物資采購(gòu)工作能力。
12 參加本部門(mén)的安全大檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并組織解決。
13 接受與物資質(zhì)量有關(guān)的異常、事故的調(diào)查,如實(shí)反映事故情況。
14 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé),執(zhí)行本部門(mén)消防管理和保衛(wèi)管理制度,定期檢查消防器材。
15 及時(shí)制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮,并有責(zé)任對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題提出整改建議。
第9篇 物資供應(yīng)管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)建立健全部門(mén)安全規(guī)章制度;
(2)建立原材料檢驗(yàn)制度和檢測(cè)手段,嚴(yán)格把住原材料質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量;
(3)加強(qiáng)易燃、易爆、劇毒化學(xué)危險(xiǎn)品管理,嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放制度,保證賬、物、卡一致;
(4)按計(jì)劃保證供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的設(shè)備材料;
(5)嚴(yán)格出入庫(kù)制度和物資存放管理,建立防火、防洪、防盜、防破壞預(yù)案(措施),配備消防器材和防護(hù)設(shè)施,做好庫(kù)房的保衛(wèi)工作。
第10篇 工程安全物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證管理計(jì)劃
工程項(xiàng)目安全物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證管理計(jì)劃
(1目的
通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制,使所采購(gòu)的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品符合安全規(guī)定的要求。
(2職責(zé)
項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素主管領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目材料員是本要素的主管人員。安全員、技術(shù)員協(xié)助材料員把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。
(3對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇
材料員從公司提供的合格供應(yīng)商名錄中選擇廠商來(lái)購(gòu)買材料,如所選擇的廠商不在公司提供的合格供應(yīng)商名錄中,則應(yīng)根據(jù)以下要求做好對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇。
材料采購(gòu)前,材料員應(yīng)根據(jù)材料的質(zhì)量要求,選擇一個(gè)合格的供貨單位進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的方式和深度,應(yīng)根據(jù)采購(gòu)材料的類別、重要性和數(shù)量多少分別確定。可采用下列一種或數(shù)種方式進(jìn)行評(píng)價(jià):
1、對(duì)其樣品/說(shuō)明書(shū)進(jìn)行評(píng)價(jià)或檢驗(yàn),或與類似產(chǎn)品對(duì)比;
2、評(píng)價(jià)供貨單位的生產(chǎn)能力和管理水平,是否具有供貨能力;
3、審查供貨單位的質(zhì)量體系。在長(zhǎng)期供貨交往事件中供貨質(zhì)量信譽(yù)狀況;
4、考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外單位的使用效果;
5、對(duì)提供的產(chǎn)品有否實(shí)行三包的承諾,價(jià)格是否合理。
(4 合格供應(yīng)商的建立和保存
材料采購(gòu)員應(yīng)建立并保存材料供應(yīng)的合格供應(yīng)商及相關(guān)的評(píng)價(jià)記錄(包括合格供應(yīng)商名單、合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄、合格供應(yīng)商材料驗(yàn)收記錄、合格供應(yīng)商材料問(wèn)題調(diào)查處理記錄及合格供應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證等復(fù)印件等)。
(5 采購(gòu)的程序
1、材料采購(gòu)由材料所需要部門(mén)填寫(xiě)材料采購(gòu)單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,交材料員進(jìn)行采購(gòu)。
2、特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購(gòu),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,還必須報(bào)公司總工程師審核和批準(zhǔn)后,方可交材料員進(jìn)行采購(gòu)。
3、當(dāng)急需從合格供應(yīng)商名單外的單位采購(gòu)時(shí),應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急評(píng)價(jià)和辦理必要的審批手續(xù)。
(6材料的驗(yàn)收
1、由工程項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、調(diào)運(yùn)。
2、由項(xiàng)目材料員、技術(shù)員負(fù)責(zé)把好進(jìn)入項(xiàng)目的材料質(zhì)量關(guān)。主要對(duì)材料的質(zhì)量保證書(shū)、安全性能進(jìn)行檢查,同時(shí)辦理好入庫(kù)手續(xù),進(jìn)行貯存維護(hù)。
3、對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥的材料由材料員、技術(shù)員、安全員對(duì)其外觀、規(guī)格進(jìn)行檢查,必要時(shí)應(yīng)抽樣復(fù)試。
4、對(duì)業(yè)主所提供的材料的控制
(1)由工程部、安質(zhì)部、物設(shè)部共同執(zhí)行對(duì)業(yè)主提供材料的驗(yàn)收。對(duì)材料的質(zhì)量保證書(shū)、安全性能進(jìn)行檢查,同時(shí)辦理好材料入庫(kù)手續(xù),進(jìn)行貯存維護(hù)。
(2)材料員在接受驗(yàn)證過(guò)程中發(fā)現(xiàn)缺件、損壞或不符合安全要求等情況時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好記錄,并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。
(3)當(dāng)業(yè)主提供的產(chǎn)品不合格時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通,并按不合格品進(jìn)行處理。
5、對(duì)于不按國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、安全設(shè)計(jì)要求所提供的產(chǎn)品,材料部門(mén)應(yīng)予拒收,并按不合格品處理。
(7材料標(biāo)識(shí)
1、原材料標(biāo)識(shí)
(1)安全物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按場(chǎng)布圖堆放,并做好標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)方式采用掛牌標(biāo)識(shí),由材料員實(shí)施標(biāo)識(shí)。
(2)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)材料由倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類堆放,并做好標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)可采用掛牌或標(biāo)簽等形式,并做好入庫(kù)記錄。
(3)標(biāo)識(shí)內(nèi)容為產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量等。
2、狀態(tài)標(biāo)識(shí)
(1)由材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證情況進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
(2)標(biāo)識(shí)分為三種:合格、不合格、待檢。
(8不合格品的控制
由材料員負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行控制。
1、不合格品控制方法
(1)標(biāo)識(shí),一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,由項(xiàng)目部安全員,材料員采用掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)、以避免與合格品混淆,防止不合格的非預(yù)期使用,以便得到及時(shí)處理。
(2)記錄,由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的檢驗(yàn)情況作如實(shí)的記錄,以便追溯。
(3)評(píng)價(jià),對(duì)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)價(jià),以便對(duì)不合格品作出正確的處置。
(4)處置,根據(jù)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,由安全員做出合理的處理決定。
2、不合格品的處置
(1)拒收或報(bào)廢。對(duì)重要原材料的不合格應(yīng)拒收或報(bào)廢。
(2)降級(jí)使用。
(9進(jìn)場(chǎng)材料的管理
1、倉(cāng)庫(kù)保管員是本要素的主管人員。
2、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的材料進(jìn)行庫(kù)存臺(tái)帳登記,每隔半年應(yīng)進(jìn)行盤(pán)庫(kù),保證庫(kù)內(nèi)材料帳、卡、物一致。
3、對(duì)有時(shí)效要求的物資應(yīng)有相應(yīng)的管理辦法,若發(fā)現(xiàn)貯存品超期或變質(zhì),應(yīng)通知技術(shù)員復(fù)驗(yàn)。
4、貯存的材料應(yīng)實(shí)行先入先出的原則, 保管員應(yīng)定期檢查庫(kù)存品的質(zhì)量情況及采取措施確保材料不損壞、不變質(zhì)。
5、在收貨、存入、領(lǐng)出、使用前的搬運(yùn)過(guò)程中,實(shí)施'誰(shuí)搬運(yùn)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則'。
6、對(duì)易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬運(yùn)應(yīng)符規(guī)定要求。特殊材料的搬運(yùn)應(yīng)實(shí)現(xiàn)擬訂方案。
7、應(yīng)根據(jù)材料的特點(diǎn),選擇適宜的場(chǎng)所,貯存條件應(yīng)符合材料要求,如通風(fēng)、防潮、控溫、采光、清潔等。防止貯存期間材料變質(zhì)損壞。
8、材料入庫(kù)驗(yàn)收、保管和發(fā)放應(yīng)有管理制度,入庫(kù)的材料應(yīng)擺放整齊,有色差或外觀相似的材料應(yīng)堆放并有明顯的界限和標(biāo)識(shí),不同的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的材料應(yīng)分開(kāi)存放,堆放要便于清點(diǎn)和搬運(yùn)。
(10采購(gòu)資料的管理
對(duì)合同書(shū)、協(xié)議書(shū)、質(zhì)保書(shū)等應(yīng)根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊(cè),由項(xiàng)目資料員妥善保存。
(11對(duì)合格供應(yīng)商驗(yàn)證
在每年度12月底之前及工程完工后做好對(duì)本工程合格供應(yīng)商的驗(yàn)證。以利于公司在第二年度對(duì)合格供應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。主要從以下幾個(gè)方面對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià):質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)態(tài)度、價(jià)格、供應(yīng)能力等。
第11篇 物資設(shè)備部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
第一條 定期組織對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全檢查，對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用，應(yīng)采取措施，消除隱患。
第二條 搞好鍋爐登記、建檔和軟化水的工作。隨時(shí)提供鍋爐和受壓容器的技術(shù)資料，并組織司爐工培訓(xùn)工作。
第三條 組織設(shè)備大、中、小修時(shí)要簽訂安全協(xié)議，落實(shí)安全措施，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置安全通道和臨時(shí)圍欄。
第四條 負(fù)責(zé)組織對(duì)各種機(jī)手技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，對(duì)考試合格者簽發(fā)合格證，嚴(yán)格執(zhí)行專人專機(jī)制。
第12篇 倉(cāng)庫(kù)物資安全5s管理基本要求管制辦法
一.安全管制基本要求和處理辦法
1.倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所一律為禁煙區(qū),倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)嚴(yán)令禁止吸煙,違者罰款人民幣200元,區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭罰款人民幣100元,找出肇事者直接處罰其本人,找不出肇事者罰金由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人負(fù)擔(dān)或把罰金分?jǐn)偟絺}(cāng)庫(kù)所屬每個(gè)人頭上,同時(shí)公告全廠通報(bào)警告。
2.倉(cāng)庫(kù)連帶所屬非禁煙區(qū)吸煙應(yīng)把煙頭丟進(jìn)有水的煙灰缸內(nèi),不準(zhǔn)把煙頭丟在桌上或丟在地上,該區(qū)范圍內(nèi)桌面和地面上每個(gè)煙頭罰款人民幣5元,找出肇事者直接處罰其本人,找不出肇事者罰金倉(cāng)庫(kù)主管(或倉(cāng)管員)負(fù)擔(dān) 。
3.天那水、酒精在車間只存放當(dāng)天用完的少量,當(dāng)天用完后的余量要送回危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)保管,且無(wú)論何時(shí)何地都應(yīng)用鐵罐盛裝,貼上危險(xiǎn)品標(biāo)識(shí),用后隨即把蓋子擰緊。
4.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)使用防爆燈,用電開(kāi)關(guān)和線路不能發(fā)生破損,發(fā)現(xiàn)異常后應(yīng)立即停止使用并報(bào)告電工前來(lái)修整,待修整完善后才可繼續(xù)使用。
5.所有開(kāi)關(guān)通道、消防通道、安全門(mén)、安全通道、走火通道、防火隔離帶、滅火器擺放前方、消火栓前一律都應(yīng)隨時(shí)保持暢通,不準(zhǔn)堆放原材料或雜物,以免造成安全救援阻礙。
6.摩托車、單車不準(zhǔn)開(kāi)進(jìn)倉(cāng)庫(kù),摩托車開(kāi)進(jìn)倉(cāng)庫(kù)每臺(tái)每次罰款人民幣100元,單車開(kāi)進(jìn)倉(cāng)庫(kù)每臺(tái)每次罰款人民幣50元。
7.倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)使用天那水、酒精、汽油、溶劑等易燃易爆品去擦拭設(shè)備用具和衣物,以免引發(fā)火災(zāi)事故。
8.不準(zhǔn)在上班時(shí)間或在上班前飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人每次罰款人民幣10元并請(qǐng)他(她)不要再上班了。
9.下班或離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)一律做好檢查和鎖門(mén)防范工作,先關(guān)好照明開(kāi)關(guān),再關(guān)門(mén)上鎖,檢查妥善后才離開(kāi)。
10.倉(cāng)庫(kù)一切物資不要落地靠窗擺放,物資擺放和管理有防火、防潮、防霉、防雨、防銹、防鼠、防腐、防蛀、防變形、防盜等十防措施。
二.5s管理基本要求和管制辦法
1.繪制倉(cāng)庫(kù)平面定置管理圖,表達(dá)物資、設(shè)備、通道和工位器具管制現(xiàn)狀。
2.適當(dāng)畫(huà)出貨架、物資、通道和材料、工位器具、周轉(zhuǎn)箱等擺放管制線,轉(zhuǎn)彎或轉(zhuǎn)角處必要時(shí)有適當(dāng)?shù)耐ㄐ兄甘緲?biāo)志。
3.制定本倉(cāng)庫(kù)5s管理制度張掛實(shí)施,要求具體規(guī)定大清理大掃除(全員)實(shí)施周期,規(guī)定每天5常法活動(dòng)要求,例如每月或每半月一次大清潔大掃除應(yīng)做到從上到下從里到外全面徹底清除一切衛(wèi)生死角,徹底清除并恰當(dāng)轉(zhuǎn)移無(wú)用物資,然后搞好現(xiàn)場(chǎng)整齊劃一的定置擺放,以便日后進(jìn)入日常維持保潔。
4.明確落實(shí)每人每天清潔責(zé)任范圍,做到?jīng)]有空白也沒(méi)有重復(fù),并適當(dāng)與個(gè)人報(bào)酬掛鉤(例如從工資中適當(dāng)提留5s責(zé)任款,做得不好的不要100%返還)。
5.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題一律應(yīng)當(dāng)當(dāng)面即時(shí)指出并做到即時(shí)改正,才能達(dá)到“整理”境界,5s一時(shí)半時(shí)做好并不難,但要長(zhǎng)期保持和逐漸提升并不容易,車間主任和班組長(zhǎng)不但要有菩薩心還要有婆婆嘴,車間工人則要逐步養(yǎng)成良好習(xí)慣,也需要互相提醒。
6.養(yǎng)成定置擺放的習(xí)慣,做到整齊劃一,同類物質(zhì)高度適宜且一致,文件張掛或擺放做到正確、整齊、完整、清潔、清晰、醒目,且對(duì)財(cái)務(wù)賬目和質(zhì)量記錄及時(shí)做好歸檔管理。
7.現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)所標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、數(shù)量標(biāo)識(shí)做到正確、完整、清晰、醒目,且做到與實(shí)物一致相符,沒(méi)有文實(shí)不符的現(xiàn)象,尤其是賬、物、卡要隨時(shí)保持一致,并及時(shí)做好賬目日清月結(jié)和質(zhì)量記錄的歸檔管理工作。
8.不合格品有適當(dāng)隔離擺放,標(biāo)識(shí)清楚,警示明顯,且應(yīng)得到及時(shí)的恰當(dāng)?shù)奶幚?例如及時(shí)退貨。
9.保持所有消防器材和器具完好、清潔,擺放顯眼集中方便拿取,并做到所有開(kāi)關(guān)通道、消防通道、安全門(mén)、安全通道、走火通道、防火隔離帶、滅火器擺放前方、消火栓前方一律都能隨時(shí)保持暢通,不會(huì)出現(xiàn)堆放物料受阻現(xiàn)象。
10.倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和周轉(zhuǎn)盛具有編號(hào)管制,擺放整齊,拿取方便,設(shè)備(例如叉車)管理做到整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全,周身保持清潔,能體現(xiàn)其原來(lái)本色面貌,設(shè)備周圍地面無(wú)灰塵、油污或積水,切屑及時(shí)清除,指示儀表清潔明亮,潤(rùn)滑部位按時(shí)加油,貨架上下和物資堆垛無(wú)積塵或雜物等等。
11.倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)做到所有開(kāi)關(guān)合、照明光管或燈泡、管道、線路、風(fēng)扇葉子、產(chǎn)成品、半成品、零部件、原材料無(wú)灰塵或無(wú)雜物,目視良好,手感潔爽。
12.倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)成地面清潔,窗戶明亮,窗臺(tái)無(wú)塵,門(mén)角、墻壁、墻角、房梁、屋頂、柜底、柜頂清潔無(wú)灰塵無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
13.倉(cāng)管人員穿工作服戴廠牌上班,著裝整齊,儀表整潔,精神飽滿,充滿朝氣,早上第一次見(jiàn)面習(xí)慣互相問(wèn)好,做到工作齊心協(xié)力,充滿團(tuán)隊(duì)協(xié)作氣氛。
14.倉(cāng)管人員工作守時(shí),無(wú)遲到無(wú)早退現(xiàn)象,遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度和財(cái)務(wù)管理規(guī)章,遵守所有安全管理規(guī)章,按時(shí)按質(zhì)按量完成物資報(bào)告和收發(fā)任務(wù),無(wú)違反制度和規(guī)章的現(xiàn)象。
15.5s的通俗簡(jiǎn)明要求一是整理要徹底,無(wú)關(guān)的物件堅(jiān)決給予撤離,二是整頓要細(xì)致,分門(mén)別類做好恰當(dāng)?shù)亩ㄖ脭[放,所有標(biāo)志標(biāo)識(shí)正確、整齊、清晰、完整、醒目,30秒內(nèi)能取出任何需要的物件,三是清潔清掃責(zé)任詳細(xì)分解落實(shí)到每一個(gè)人,以便做到持久堅(jiān)持如一,四是擺放儲(chǔ)存透明明朗化,隨時(shí)可以信息共享,五是每天堅(jiān)持五常法,倉(cāng)庫(kù)主管和倉(cāng)庫(kù)管理人員堅(jiān)持對(duì)不良現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面即時(shí)教育(而不是事后教育),良好習(xí)慣做到大家人人逐漸養(yǎng)成形成素養(yǎng),達(dá)到習(xí)慣成自然的境地。
注:公司(廠)級(jí)安全檢查通常每月一次,5s檢查通常每月兩次,上述規(guī)定中有關(guān)獎(jiǎng)罰具體操作未盡事宜按公司《廣東豪邦實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》和hbwi-wec-001《廣東豪邦實(shí)業(yè)有限公司5s管理考核辦法》執(zhí)行。
