第1篇 組織管理人員崗位安全職責(zé)
1、對本企業(yè)貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用,并積極提出建議和意見。
2、協(xié)助行政搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度等的宣傳教育,提高職工的安全意識。
3、發(fā)揮各級黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用,教育黨員起模范帶頭作用,并帶動周圍群眾做到安全生產(chǎn)無事故。
4、協(xié)助行政總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。在評選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員時,要把安全工作業(yè)績作為重要內(nèi)容。
5、支持工會開展群眾性的勞動保護(hù)監(jiān)督和安全生產(chǎn)競賽活動。
6、深入生產(chǎn)一線,掌握了解職工的思想動態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題,做到防患于未燃。
7、落實(shí)安全績效作為干部考核的重要指標(biāo)。
第2篇 工程項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織保障
1、管理機(jī)構(gòu)組織
健全和完善各類安全管理出帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。包括:安全責(zé)任制,安全教育,施工組織設(shè)計,分部(項)工程安全技術(shù)交底,特殊作業(yè)持證上崗,安全檢查,班前安全活動,遵守章紀(jì),工傷事故處理,施工現(xiàn)場與安全標(biāo)志,外包制與外包工管理,有關(guān)合同和協(xié)議。
建立現(xiàn)場安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)活動小組長。在生產(chǎn)施工過程中,貫徹執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、整改;組織宣傳學(xué)習(xí)各條例,制度、方針政策和法規(guī)。檢查糾正、整改施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識和工程技術(shù)去研究,分析生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各環(huán)節(jié)固有的及潛在的不安全的因素,進(jìn)行定性,定量的安全性,可靠性評價,并采取 有效對策,控制及消除隱患,對施工中安全生產(chǎn)工作進(jìn)行班前、班后的檢查、預(yù)測、預(yù)防、預(yù)報、加強(qiáng)管理保證該工程工人的生命安全,生產(chǎn)安全。
安全管理示意圖
安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系
2、活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:項目經(jīng)理z。
副組長:施工員z、專職安全員z等。
成員:各班組成員z。
安全員 土方人工班長(具體執(zhí)行人)-組員(具體操作人)
項 施工員設(shè)備作業(yè)班長(具體執(zhí)行人)-組員(具體操作人)
目 質(zhì)檢員泥水砼班長(具體執(zhí)行人) -組員(具體操作人)
經(jīng) 材料員水電班長(具體執(zhí)行人)-組員(具體操作人)
理 成本核算員 普工班長(具體執(zhí)行人)-組員(具體操作人)
后勤保潔司機(jī)班長(具體執(zhí)行人)-組員(具體操作人)
3、崗位責(zé)任制:
⑴、項目經(jīng)理責(zé)任制:
①、貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
②、配備足夠安全技術(shù)人員;
③、組織施工項目中的安全教育;
④、每星期召開一次安全生產(chǎn)會儀,開展安全施工交流活動,作好日記;
⑤、組織解決施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患。
⑵、安全員責(zé)任制:
①、開展全部職工安全活動和安全教育;
②、監(jiān)督施工過程中的安全生產(chǎn),糾正違章作業(yè);
③、配合有關(guān)部門排除安全障礙;
④、監(jiān)督好勞保用品質(zhì)量和使用。
⑶、技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制:
①、制定安全生產(chǎn)措施和安全生產(chǎn)方案;
②、監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實(shí);
③、解決施工中安全問題。
⑷、施工員責(zé)任制:
①、提出合理安全生產(chǎn)計劃;
②、組織施工安全技術(shù)措施實(shí)施;
③、保證進(jìn)場施工人員技術(shù)素質(zhì);
④、控制不必要加班加點(diǎn),保證勞動逸結(jié)合。
⑸、機(jī)械員責(zé)任制:
①、保證各類機(jī)械正常運(yùn)行;
②、監(jiān)督機(jī)操工持證遵章作業(yè)。
⑹、消防員責(zé)任制:
①、保證消防設(shè)施齊全有效;
②、消除火災(zāi)隱患。
⑺、材料員責(zé)任制:
①、提供必需勞動用具及用品;
②、保證勞動用品用具收驗。
⑻、管理員責(zé)任制:
①、保證財務(wù)安全合理安排項目經(jīng)費(fèi);
②、確保工人生活基本條件、確保工人健康。
⑼、作業(yè)人員必須遵守安全紀(jì)律:
①、沒有安全技術(shù)措施和安全交底不準(zhǔn)作業(yè);
②、不按規(guī)定使用安全勞動保護(hù)用品不準(zhǔn)作業(yè);
③、安全設(shè)施未配備齊全有效不準(zhǔn)作業(yè);
④、危險作業(yè)時末采取有效安全措施不準(zhǔn)作業(yè);
⑤、發(fā)現(xiàn)事故隱患未排除之前不準(zhǔn)作業(yè);
⑥、非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè);
⑦、對機(jī)械性能不熟悉不準(zhǔn)使用;
⑧、機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè);
⑨、新工人沒經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格者不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
第3篇 變化管理響應(yīng)機(jī)制及安全技術(shù)組織措施
第一章總則
第一條：為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷提高頂板管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)政策及規(guī)定，特制定本辦法。
第二條：搞好頂板管理工作是安全生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本保證，各級干部和廣大職工要高度重視這一工作，以科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的工作作風(fēng)搞好頂板管理。
第三條：本機(jī)制適用于渝南煤礦
第二章管理機(jī)構(gòu)與制度
第四條：建立健全頂板管理機(jī)構(gòu) 成立我公司頂板管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組： ?組長：礦長、 ? 副組長：總工、安全礦長、生產(chǎn)礦長 ?成員：各隊隊長及有關(guān)科室人員 ? 辦公室設(shè)在生技科，負(fù)責(zé)具體的頂板管理日常工作。
第五條：健全頂板管理工作的責(zé)任制 ? 1、組長對頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任。定期聽取副組長關(guān)于頂板管理工作的匯報，督促和檢查頂板管理工作計劃和資金的落實(shí)，組織健全機(jī)構(gòu)、配備人員、制定崗位責(zé)任制。 ? 2、總工對頂板管理工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定頂板管理工作計劃和安全技術(shù)措施，推廣和采用頂板管理新技術(shù)，編制頂板管理和礦壓觀測計劃，參與重大頂板事故的搶救和處理。3、生產(chǎn)礦長對頂板管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織和實(shí)施頂板管理工作計劃，組織實(shí)施各項頂板管理措施。 ? 4、區(qū)隊長對本單位頂板管理工作負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)制定和區(qū)隊頂板管理措施，貫徹落實(shí)上級有關(guān)頂板管理規(guī)定和要求，頂板有變化要采取果斷措施并親自到現(xiàn)場處理。 ? 5、安全監(jiān)察部門對所在單位的頂板管理工作負(fù)全面監(jiān)督和檢查責(zé)任。接到事故通知后及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)災(zāi)害事故調(diào)查、分析、處理和上報工作。日常工作如下： ? 1）建立采掘工作面頂板管理統(tǒng)計分析表和頂板事故（包括非傷亡事故）檔案，實(shí)行日常事故分析制度。掌握采掘工作面貫通的實(shí)施情況。 ? 2）定期檢查采掘工作面支護(hù)質(zhì)量、支護(hù)方式中存在的問題，從技術(shù)和設(shè)備上提出改進(jìn)措施。 ? 3）推廣頂板管理新技術(shù)、支護(hù)新工藝、新材料。 ?4）組織區(qū)隊開展頂板管理競賽活動。 ? 5）編制礦壓觀測方案，分析頂板活動規(guī)律，為科學(xué)管理頂板提供依據(jù)。 ?6）要把好支護(hù)材料的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的支護(hù)材料下井使用。 ?6、地測科加強(qiáng)地質(zhì)調(diào)查工作，摸清地質(zhì)構(gòu)造和頂板巖性，及時進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報，并且要把好設(shè)計關(guān)，采面布置要有利于頂板管理。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必要的圖紙和資料，并根據(jù)總經(jīng)理命令完成測量、打鉆工作。 ? 7、機(jī)電科長負(fù)責(zé)改變主要通風(fēng)機(jī)的工作方式，并保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，掌握礦井的停送電工作，及時搶修或安裝機(jī)電設(shè)備，完成其它有關(guān)任務(wù)。 ? 8、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采掘工作面頂板管理技術(shù)指導(dǎo)（包括規(guī)程編制、現(xiàn)場指導(dǎo)）和執(zhí)行情況，并有專人負(fù)責(zé)。9、救護(hù)隊負(fù)責(zé)營救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務(wù)，完成對災(zāi)區(qū)遇險人員的救援和事故處理。如果與外單位救護(hù)隊聯(lián)合作戰(zhàn)時，應(yīng)成立救護(hù)隊聯(lián)合指揮部，擔(dān)任指揮，協(xié)調(diào)各救護(hù)隊的戰(zhàn)斗行動。 ? 10、礦值班調(diào)度員負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)和其它情況，并立即將事故情況報告礦值班副礦長、調(diào)度主任、礦長、總工程師、由調(diào)度主任決定是否報告救護(hù)隊，通知相關(guān)人員到礦調(diào)度室報到待命，及時向下傳達(dá)總經(jīng)理命令，隨時調(diào)度協(xié)調(diào)井下?lián)岆U救災(zāi)的工作，統(tǒng)計掌握出、入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。 ? ?11、有關(guān)的區(qū)、隊、班組長負(fù)責(zé)查對留在本區(qū)域工作面的人數(shù)，采取措施有組織地帶領(lǐng)他們撤到安全地點(diǎn)直至地面，并采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大，立即向礦調(diào)度室匯報事故發(fā)生的基本情況，包括：事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、涉及范圍及經(jīng)濟(jì)損失，并匯報事故發(fā)生的原因、補(bǔ)救措施和控制情況；隨時接受總經(jīng)理命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。
第六條：建立健全頂板管理工作制度 ? 1、對頂板管理工作做到年初有計劃，年終有總結(jié)。 2、每年編制年度頂板管理安全技術(shù)措施。 ? 3、建立頂板管理和礦壓觀測總結(jié)制度。每個采掘結(jié)束后都要編制頂板管理和礦壓觀測總結(jié)。
第七條：工作面地質(zhì)說明書必須提供各煤層和圍巖的特征及其柱狀圖，采掘范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其平、剖面圖。
第八條：作業(yè)規(guī)程中必須對巷道支護(hù)其參數(shù)、所用材料及其規(guī)格、臨時支護(hù)形式、永久支護(hù)與工作面間的最小和最大距離作出具體規(guī)定。
第九條：必須在錨桿支護(hù)回采巷道中開展錨固區(qū)內(nèi)外頂板離層監(jiān)測，確保巷 ? 5 ?道在整個服務(wù)期間安全使用。
一、報警接警與響應(yīng)級別的確定 ? 工作面發(fā)生重大頂板事故事件或災(zāi)情后,現(xiàn)場人員要立即向調(diào)度中心或安監(jiān)人員報告，報告內(nèi)容包括: ? 1)事故發(fā)生的時間地點(diǎn); ? 2)事故的簡要經(jīng)過傷亡人數(shù)傷害程度涉及范圍; 3)事故發(fā)生原因的初步判斷; ? 4)事故發(fā)生后采取的措施及當(dāng)前事故的搶險情況等; ? 值班調(diào)度員接到事故報警后,應(yīng)立即向值班調(diào)度主任報告值班調(diào)度主任應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)嚴(yán)重程度事態(tài)發(fā)展趨勢初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別如果事故不足以啟動應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級別,響應(yīng)關(guān)閉確定的響應(yīng)級別在啟動相應(yīng)的應(yīng)急程序時必須同時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳達(dá),確保能迅速地進(jìn)入相應(yīng)應(yīng)急程序和采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急行動
二、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制啟動 ?1、調(diào)度室的響應(yīng)： ? 1）、調(diào)度值班人員接到事故預(yù)兆報警電話后,必須掌握以下情況：事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、程度；事故現(xiàn)場傷亡情況，現(xiàn)場人員是否已安全撤離；是否繼續(xù)搶險；有無擴(kuò)大的可能性等。并同時立即向調(diào)度主任報告調(diào)度主任應(yīng)根據(jù)事故預(yù)兆的性質(zhì)嚴(yán)重程度事態(tài)發(fā)展趨勢立即進(jìn)行預(yù)警如果不足以啟動急救援體系的最低響應(yīng)級別,響應(yīng)停止確定的響應(yīng)級別在啟動相應(yīng)的應(yīng)急程序時必須同時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳達(dá),確保能迅速地進(jìn)入相應(yīng)應(yīng)急程序和采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急行動做好記錄并在1分鐘內(nèi)立即匯報值班領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)事故性質(zhì)及嚴(yán)重程度，特別重大事故，重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門；較大事故逐級上報至省、市、縣人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全監(jiān)督管理的有關(guān)單位。 ? 2）、啟動并實(shí)施佛咡橋煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援，并及時向佛咡橋煤業(yè)有限公司調(diào)度應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)報告救援工作進(jìn)展情況；超出其應(yīng)急救援處置能力時，及時向縣安監(jiān)局或其它部門提出請求，啟動上一級應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援。 ? 3）、需要啟動事故應(yīng)急預(yù)案時，立即通知事故救援指揮部成員到礦調(diào)度室集合，向公司總調(diào)、安監(jiān)局匯報事故情況。 ? 4）、監(jiān)控事故發(fā)展動態(tài)，傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)指示，落實(shí)事故救援指揮部安排的工作。 ? 2、指揮部響應(yīng) ? 事故應(yīng)急救援指揮部及總指揮保持對事故動態(tài)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，分析緊急狀態(tài)，確定相應(yīng)報警級別，制定救援方案和安全技術(shù)措施，指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)組織，與企業(yè)外反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)后勤方面以支援反應(yīng)組織，保證應(yīng)急救援人員的安全。發(fā)生傷亡事故時，礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時到事故現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。超出其應(yīng)急救援處置能力時，及時報請上一級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，啟動上一級應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援。
三、各業(yè)務(wù)組響應(yīng) ? 1、各業(yè)務(wù)組長根據(jù)指揮部的命令和災(zāi)害預(yù)防處理實(shí)施方案，負(fù)責(zé)組織實(shí)施某一方面的救災(zāi)工作。各業(yè)務(wù)組要嚴(yán)格落實(shí)各項措施的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)異常，提出針對性措施，保證各項預(yù)防應(yīng)急措施到位。 ? 2、發(fā)生頂板事故時，生產(chǎn)礦長和生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場，啟動《頂板事故應(yīng)急預(yù)案》，協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展應(yīng)急救援工作。 ? 3、發(fā)生“一通三防”事故時，礦總工和通風(fēng)科、隊負(fù)責(zé)人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場， 按照事故類別啟動《煤塵與瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案》或《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展應(yīng)急救援工作。 ? 4、發(fā)生水災(zāi)事故時，地測站、生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場，啟動《突水事故應(yīng)急預(yù)案》，協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展應(yīng)急救援工作。如果通風(fēng)系統(tǒng)受到影響時，礦總工和通風(fēng)科、隊負(fù)責(zé)人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展應(yīng)急救援工作。 ? 5、發(fā)生大面積停電（主通風(fēng)機(jī)停運(yùn)）事故或運(yùn)輸事故時，機(jī)電副礦長和機(jī)電組、隊長應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場，啟動《機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案》，協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展急救援工作。 ? 6、各業(yè)務(wù)部門響應(yīng) ? （1）通風(fēng)部門值班人員在接到預(yù)警電話時必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部（調(diào)度室）聽從安排、做好記錄；其他通風(fēng)部門人員應(yīng)在20分鐘內(nèi)趕到主斜井口待命，根據(jù)指揮部下達(dá)的命令，負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整和恢復(fù)，完成必要的通風(fēng)工程，關(guān)注主要通風(fēng)機(jī)的工作狀態(tài)，對風(fēng)流、風(fēng)量、有害氣體進(jìn)行檢查處理，并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其他措施。 ? （2）機(jī)電運(yùn)輸部門值班人員在接到預(yù)警電話時必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部（調(diào)度室）聽從安排、做好記錄；其他機(jī)電運(yùn)輸部門人員在接到預(yù)警電話時必須在20分鐘內(nèi)趕到主斜井口待命，根據(jù)總指揮的命令，負(fù)責(zé)事故期間、救災(zāi)過程中機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)、搶修和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，掌握礦井停送電工作；負(fù)責(zé)發(fā)生事故時搶險救災(zāi)物資及人員的運(yùn)輸。 ? ? ? ? ? ?（3）生產(chǎn)技術(shù)部門值班人員在接到預(yù)警電話時必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部（調(diào)度室）聽從安排、做好記錄；其他科室人員在接到預(yù)警電話時必須在20分鐘內(nèi)趕到副斜井口待命，根據(jù)總指揮的命令，負(fù)責(zé)組織救災(zāi)隊伍，參與救災(zāi)搶險 ? ?及恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。 ? （4）安全監(jiān)察部門值班人員在接到預(yù)警電話時必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部（調(diào)度室）聽從安排、做好記錄；其他科室人員在接到預(yù)警電話時必須在20分鐘內(nèi)趕到副斜井口待命，根據(jù)總指揮的命令，負(fù)責(zé)組織救災(zāi)隊伍，參與救災(zāi)搶險及恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。 ? 7、事故發(fā)生后，駐礦安監(jiān)員按指揮部制定的救災(zāi)方案，配合礦山救護(hù)人員的救護(hù)工作及事故現(xiàn)場的人員撤離，監(jiān)督檢查救災(zāi)方案的實(shí)施情況；接管礦燈發(fā)放室及井口檢身房，礦燈發(fā)放室及井口檢身員及時查清在井下的人數(shù)及姓名，迅速匯報礦救災(zāi)指揮部。對未持有經(jīng)指揮部簽發(fā)的入井特別許可證的所有人員，一律不得發(fā)給礦燈、自救器，并在井口嚴(yán)格檢查，制止未持有入井特別許可證人員入井，禁止持有入井特別許可證而不戴防護(hù)用品的人員入井（因搶救需要，燈房應(yīng)備足自救器以便臨時井下急需）。 ? 8、供應(yīng)站根據(jù)指揮部下達(dá)的命令，及時準(zhǔn)備救災(zāi)所需物資、器材并迅速運(yùn)送到指定地點(diǎn)； ? 9、綜合辦立即通知醫(yī)療救護(hù)單位，立即組織搶救傷員，并在各大門口、井口設(shè)置警戒，維護(hù)正常的秩序，不得有閑雜人員圍觀。 ? 10、有關(guān)隊班組長負(fù)責(zé)清點(diǎn)受災(zāi)區(qū)域的人員，并按有關(guān)規(guī)定和避災(zāi)路線將他們有組織地撤到安全地點(diǎn)直到地面，將在現(xiàn)場所見到的事故范圍和發(fā)生原因等情況如實(shí)詳細(xì)地匯報礦調(diào)度室，并隨時接受指揮部的命令。 ? 實(shí)際井下救災(zāi)操作程序應(yīng)按照《渝南煤礦頂板事故專項應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。
應(yīng)急結(jié)束 ? ?1、當(dāng)遇險（失蹤）人員全部得救（發(fā)現(xiàn)），事故現(xiàn)場得以控制，可能導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患消除后，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)應(yīng)急狀態(tài)可以終止時，向應(yīng)急救援指揮部辦公室報告，由應(yīng)急救援指揮部總指揮決定并發(fā)布應(yīng)急狀態(tài)終止命令，宣布應(yīng)急狀態(tài)終止。 ? 2、在應(yīng)急狀態(tài)終止后，應(yīng)根據(jù)需要組織信息發(fā)布，說明有關(guān)事顧處理完畢的調(diào)查結(jié)果、采取的措施、善后處理的安排及預(yù)防改進(jìn)措施等。
四、信息發(fā)布 ? 信息發(fā)布由應(yīng)急救援指揮部辦公室指定專人及時準(zhǔn)確向新聞媒體通報。對外發(fā)言人由黨委書記指定綜合辦負(fù)責(zé)人為通報人。 ? 頂板管理安全技術(shù)措施 ?為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高工程質(zhì)量和技術(shù)管理水平，杜絕頂板事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定頂板管理專項措施如下： ? 頂板管理專項措施工作目標(biāo)：消滅頂板傷亡事故；力爭頂板事故為零。
一、頂板管理措施及要求： ?1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件精神，提高采掘工作面支護(hù)質(zhì)量，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高采掘安全可靠性。 ?2、加強(qiáng)采掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理。要繼續(xù)作好采掘工作面優(yōu)化設(shè)計，巷道維修必須有專門經(jīng)過審批的針對性措施，巷修隊伍必須經(jīng)過專門培訓(xùn)后方可從事巷修工作。 ?3、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，采掘工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。 ?4、加強(qiáng)采掘工作面巷道管理，始終保持巷道完好。凡發(fā)現(xiàn)巷道出現(xiàn)頂部絞架不接頂、背設(shè)不實(shí)的一定要追究責(zé)任，并做出相應(yīng)的處罰。 5、加強(qiáng)頂板事故多發(fā)地點(diǎn)和工序的日常管理工作。 ?6、加強(qiáng)采掘工作面工程質(zhì)量管理，確保采掘巷道的工程質(zhì)量，正確使用前探梁、防倒棚裝置，嚴(yán)防采掘工作面發(fā)生冒頂。 ?7、采掘工作面貫通、施工大斷面峒室、過老巷、老空、過斷層及大斷面巷道擴(kuò)刷等必須有專項措施，并堅持礦、隊干跟班。 ?8、堅持推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)成果經(jīng)驗，科學(xué)管理頂板。
二、頂板管理的一般措施 ? 施工單位在施工前必須編制作業(yè)規(guī)程，并按規(guī)定進(jìn)行審批。礦井生產(chǎn)科負(fù)責(zé)頂板管理的技術(shù)工作。 ? 礦井技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)每月組織召開一次礦井頂板管理工作分析會，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，研究現(xiàn)狀，并提出改善頂板管理的意見、方法、措施。 ?礦井要認(rèn)真做好頂板巖性觀測工作，根據(jù)觀測資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況，對所開采煤層的頂板進(jìn)行分類。并結(jié)合頂板的具體條件，確定響應(yīng)的支護(hù)形式及支護(hù)參數(shù)。 ? 采掘工作面開切眼擴(kuò)面、支架安裝、初次放頂（放煤）、工作面結(jié)束前的開采程序及支架回撤必須有針對性的技術(shù)組織措施。 ?應(yīng)開展頂板來壓和沖擊地壓的觀測工作，根據(jù)觀測情況編制專門設(shè)計和安全措施。礦井應(yīng)有專人負(fù)責(zé)沖擊地壓預(yù)測預(yù)報和防治工作，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于開采有沖擊地壓危險煤層的規(guī)定。 ? 采掘工作面要認(rèn)真執(zhí)行“地質(zhì)預(yù)測制”采掘工作面要認(rèn)真執(zhí)行“現(xiàn)場鑒定制”，巷修在布置工作任務(wù)時，要重點(diǎn)提出防止頂板事故的針對性措施。
三、采掘工作面頂板管理 ? 采掘工作面開口前，必須由工程技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定開口措施。作業(yè)前必須維護(hù)好開口位置10米范圍內(nèi)的支架，給好抬棚。抬棚的規(guī)格及穿梁的規(guī)格、數(shù)量要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。 ?采掘工作面嚴(yán)禁空頂下作業(yè)。在采掘前必須加固靠近工作面10米范圍內(nèi)的支護(hù)，施工中破壞的支架必須及時修復(fù)，必須檢查幫頂，并由外向里逐架進(jìn)行，采掘后嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，必須采取前探支護(hù)后方可進(jìn)入工作面作業(yè)。 ?在松軟的煤、巖層或地質(zhì)破碎帶、斷層、采跡等采掘巷道時必須采取前探支護(hù)或其它措施。 ?根據(jù)頂板巖性觀測數(shù)據(jù)選擇巷道支護(hù)材料，并制定支護(hù)材料的規(guī)格必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。支架必須按設(shè)計要求架設(shè)牢固，支架間應(yīng)設(shè)牢固拉桿。支架與頂幫之間的空隙必須塞緊背實(shí)，巷道冒頂、空頂部分，必須用支護(hù)材料接頂。 ?采掘工作面臨時停工時，巷道支架必須架設(shè)到迎頭，保持正常通風(fēng)，并隨時對巷道支護(hù)變化情況進(jìn)行檢查。臨時封閉時，必須對巷道支護(hù)進(jìn)行加固?；謴?fù)開工時，必須嚴(yán)格執(zhí)行開工檢查制度，并根據(jù)支護(hù)變化情況采取相應(yīng)的措施。 ?礦井工程技術(shù)人員在貫通前必須做好測量工作，兩巷對頭貫通相距50米時，其中一個采掘面必須停止作業(yè)，并嚴(yán)格執(zhí)行打探眼制度，準(zhǔn)確掌握預(yù)透距離及位置，同時對被貫通的支架進(jìn)行加固。巷道貫通舊巷或老空時必須執(zhí)行打探眼的制度，并重新制定安全措施。 ? 采掘工作面遇斷層、舊巷、松軟破碎頂板等特殊情況時，在作業(yè)規(guī)程中必須有明確規(guī)定的爆破措施。巖石采掘在距煤層10米內(nèi)要打探眼，并在作業(yè)規(guī)程中應(yīng)有探眼設(shè)計，邊探邊掘，探到煤層時要采取加強(qiáng)支護(hù)措施。 ? 更換巷道支護(hù)時，在拆除原支護(hù)前必須先備好臨時支架，并加固相臨近支架。拆除原有支架后，必須及時除掉頂幫活矸并架設(shè)永久支護(hù)。在傾斜巷道中，必須有防止矸石，物料滾落和支架歪倒的安全措施。 ?采用錨桿、錨噴、錨網(wǎng)等支護(hù)形式時必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第四十四條規(guī)定。
四、井巷維修的頂板管理 ? 礦井在進(jìn)行巷道維修前必須指定施工安全措施，井筒維修的安全措施必須履行審批手續(xù)。 ?在拆除原支架（打上臨時支護(hù)，給好撐木、拉桿等），拆除和架設(shè)前必須護(hù)好幫頂，防止幫頂漏渣，翻一架給一架，嚴(yán)禁大翻大挑。在一架棚未完成之前不得終止作業(yè)。撤換支架的工作要連續(xù)進(jìn)行，如不能連續(xù)施工，每次工作結(jié)束時必須背實(shí)幫頂。 ?擴(kuò)大斷面和維修井巷時，必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞井巷時能撤出人員的安全出口。在獨(dú)頭巷道維修時，必須由外向里逐架進(jìn)行，嚴(yán)禁維修人員進(jìn)入維修地點(diǎn)里側(cè)；傾斜巷道維修要由上向下進(jìn)行；巷道對頭維修時兩處都必須有安全出口，距離小于20米時停止一處作業(yè)。發(fā)生冒頂時必須木垛接頂。 ?生產(chǎn)采區(qū)的巷道有連續(xù)3架失效支架或有冒頂危險時，必須立即處理，否則應(yīng)停止生產(chǎn)。 ?獨(dú)頭井巷維修和采掘工作面的后路，必須加強(qiáng)維護(hù)。如出現(xiàn)斷梁折柱、歪斜、彎曲、片幫、幫頂桿脫落、低矮等情況，必須停止作業(yè)，防止發(fā)生頂板冒落傷人、堵人事故。 ?五、掘進(jìn)磧頭臨時支護(hù) ?掘進(jìn)工作面施工時不得空頂作業(yè)，永久支護(hù)前必須有臨時支護(hù)。臨時支護(hù)必須具有足夠的強(qiáng)度、對頂板有足夠的控制力、對現(xiàn)場條件有較好的適應(yīng)性。 ?采掘作業(yè)規(guī)程或施工安全技術(shù)措施要對使用的臨時支護(hù)的方式、操作程序、技術(shù)要求等進(jìn)行規(guī)定。 ?采用的臨時支護(hù)方式要由礦生產(chǎn)科認(rèn)可。 ?采掘工作面的循環(huán)進(jìn)尺必須依據(jù)現(xiàn)場條件在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，永久支護(hù)離磧頭的距離不得超過一個循環(huán)的進(jìn)尺 。地質(zhì)條件變化時，應(yīng)及時補(bǔ)充措施并調(diào)整循環(huán)進(jìn)尺的大小。 ?巷道頂部錨桿施工時應(yīng)由外向里逐個逐排進(jìn)行，不得在所有的錨桿眼施工完后再安裝錨桿。 ?采用架棚支護(hù)時，應(yīng)對巷道迎頭至少10m的架棚進(jìn)行整體加固。加固裝置必須是剛性材料，并能適應(yīng)棚距的變化。 ?六、巷道交岔點(diǎn)支護(hù) ?巷道交岔點(diǎn)的位置盡量選在巖性好、地質(zhì)條件穩(wěn)定的地點(diǎn)。巷道交岔點(diǎn)要有專門的設(shè)計，對支護(hù)方式、支護(hù)材料、巷道斷面等進(jìn)行規(guī)定。 ?巷道交岔點(diǎn)施工前，要由生產(chǎn)技術(shù)部門組織現(xiàn)場會審，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，編制施工安全技術(shù)措施，繪制施工放大圖，并向職工傳達(dá)貫徹。施工結(jié)束后，生產(chǎn)技術(shù)部門必須組織有關(guān)部門按設(shè)計要求進(jìn)行竣工驗收，驗收合格后，方可正常采掘。 ?采用錨桿對巷道交岔點(diǎn)支護(hù)時，要進(jìn)行頂板離層監(jiān)測，并在安全技術(shù)措施中對支護(hù)的技術(shù)參數(shù)、監(jiān)測點(diǎn)的布置及監(jiān)測方法等進(jìn)行規(guī)定。監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)支護(hù)問題及時采取措施進(jìn)行處理。 ?架棚巷道的交岔點(diǎn)采用抬棚支護(hù)時，要進(jìn)行抬棚設(shè)計，根據(jù)設(shè)計對抬棚材料專門加工，抬棚梁和插梁要焊接緊密，抬棚架設(shè)后的巷道斷面不得小于原巷道斷面，并滿足運(yùn)輸、行人、通風(fēng)等所需的安全距離。 ?其它未盡事項嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第4篇 施工企業(yè)安全管理與組織的思考
建筑施工現(xiàn)場條件的差異，一次性、多變性、復(fù)雜性的特點(diǎn)決定了施工現(xiàn)場沒有危險，不受威脅的安全生產(chǎn)可能性較小。如何防范和杜絕事故的發(fā)生，把安全隱患降低到最小程度，是建筑業(yè)長期以來不斷探索的問題。
本文著重談安全管理與組織中的薄弱環(huán)節(jié)，如人和物的不安全因素，管理的某項工作、組織活動等薄弱環(huán)節(jié)。
現(xiàn)代漢語詞典中的安全釋義：沒有危險，不受威脅，不出事故。
管理釋義：（1）負(fù)責(zé)某項工作使之順利進(jìn)行。（2）保管和料理（某個具體對象）。（3）照管并約束（人或動物）。安全管理涉及此三方面，包括人、物（某個具體對象）、某項工作。
組織的近義：（1）安排分散的人或事物使其具有一定的系統(tǒng)性或整體性。（2）系統(tǒng)，配合關(guān)系。（3）按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體。在此就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體。沒有目標(biāo)、沒有分工與協(xié)作就不是組織，沒有不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度就不能實(shí)現(xiàn)組織活動和組織目標(biāo)。
安全管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，在以人為本，尊重人命的現(xiàn)代管理理念中，尤其突出。這也是提高企業(yè)綜合效益必需的。沒有安全生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)力，就沒有效益。
人的不安全因素可以通過持證上崗、安全教育、安全交底等形式提高勞動者的素質(zhì)，提高勞動者在工作中的知識，掌握正確的操作方法、程序、規(guī)程，強(qiáng)化勞動者的安全意識和技能。在幾種形式中，安全教育按原有規(guī)定為三級安全教育，為公司（分公司）、項目部、班組三級，在實(shí)際工作中不易實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在施工單位承接工程后都按項目經(jīng)理部的形式來組建，項目一般距離公司或分公司所在地都較遠(yuǎn)，用人（主要是勞動者）也大多數(shù)采取靈活的用人制度。人員組成及來源較復(fù)多變，新開工項目要先做前期準(zhǔn)備工作，先要安排人員食宿等工作，施工人員才陸續(xù)進(jìn)場，公司或分公司要進(jìn)行一級安全教育有一定困難，多數(shù)采用委托的方式進(jìn)行。個別大的項目在施工場地允許的情況下有開工典禮，人員相對集中，但跟勞動力高峰值相比相差仍然較大。
為讓安全教育落到實(shí)處，最好為二級安全教育，第一級教育為項目經(jīng)理部對班組長（可增加班組安全員、勞動者代表）的教育，包括原第一級及第二級教育的內(nèi)容：國家和地方安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)安全規(guī)章制度；項目部的工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素。第二級教育為班組長對勞動者的教育，內(nèi)容包括本工種安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評。
各單位要確保人人受到第一級及第二級安全教育，最好要有安全教育小冊子，人手一冊，采取受控領(lǐng)用，便于勞動者在工作之余學(xué)習(xí)。操作中可以先發(fā)安全入場教育資料，進(jìn)行定期或不定期地講解。
安全教育這一組織活動應(yīng)由項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）來組織，參加人員應(yīng)包括施工員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人，材料員、機(jī)械員、班組長（可增加班組安全員、勞動者代表）等，由安全員來組織（項目管理規(guī)范中的安全生產(chǎn)職責(zé)）這一活動有一定難度，不能體現(xiàn)項目部對該項工作的重視，也不符合組織對管理層次的權(quán)力和和責(zé)任制度和要素有用性原理。
安全管理制度中還要規(guī)范人的不安全行為。主要采用制度的形式，建立必要的獎罰制度。定期不定期地安全檢查，形成必要的安全檢查制度、安全隱患整改制度。
安全管理重要的是規(guī)范物的不安全行為，這就要求安全檢查人員要有安全生產(chǎn)、安全管理、專業(yè)技術(shù)知識等，對物的不安全行為能正確地判定，對于一般安全管理中的安全隱患，能采取口頭強(qiáng)調(diào)、加強(qiáng)警示來解決，對重大安全隱患采取處罰措施，督促其必須整改。把安全管理與組織的動態(tài)相關(guān)性原理相結(jié)合，實(shí)行動態(tài)掌握和管理。為此有必要對安全隱患進(jìn)行分級控制。從而保證生產(chǎn)效益的最大化。
安全管理中有一項重要的工作，就是安全管理資料的收集整理。它是評價安全管理的重要手段。行業(yè)主管部門、各地區(qū)、各單位都有些規(guī)定及做法。個別地區(qū)在管理手段還有一些具體的要求，以至于施工項目側(cè)重做此方面的工作，把日常的安全工作當(dāng)成為應(yīng)對檢查而做的工作。沒有把安全管理中人和物的不安全因素放在首位，檢查流于形式。
因此，安全管理與組織中最重要的機(jī)構(gòu)設(shè)置，制度的建立及執(zhí)行，安全操作規(guī)程、規(guī)范及安全技術(shù)措施的落實(shí)，人員必備的安全知識的落實(shí)，只要把好這些關(guān)口，安全管理工作就會上一臺階，減少或杜絕傷害事故的發(fā)生。
第5篇 工程項目施工安全組織管理措施
工程項目施工安全組織管理
(一)組織機(jī)構(gòu)
1、建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長,施工員、材料員等其他(根據(jù)需要)為組員,明確崗位責(zé)任,獎罰兌現(xiàn)。
2、根據(jù)施工組織設(shè)計和公司要求,結(jié)合工地實(shí)際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎罰辦法。
3、凡安全防護(hù)措施不齊備,存在嚴(yán)重隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮,安全無保證一時,安全員有權(quán)令其停工,堅持一票否決制。
(二)安全管理目標(biāo)
無死亡事故。
無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。
無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。
一般事故隱患整改率達(dá)95%以上。
特殊工種全部持證上崗。
施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。
安全全面達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)市文明施工工地。
安全目標(biāo)(傷亡事故控制目標(biāo),安全達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo))年、月都要控制達(dá)標(biāo)計劃,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),考核到人。
(三)安全生產(chǎn)基本要求
1、貫徹'安全第一,預(yù)防為主'方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比,安全防護(hù)措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
3、每個分部分項工程,按工種由項目經(jīng)理或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機(jī)工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。
4、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。
5、每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準(zhǔn)備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進(jìn)行監(jiān)護(hù),對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。
6、嚴(yán)格'三件寶'的使用,上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。
安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè),必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。
7、嚴(yán)禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元。
8、'四口',坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設(shè)置護(hù)欄,夜間設(shè)紅燈示警。
9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機(jī)械工等必須持證上崗,無證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。
10、機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準(zhǔn)線拖在地上,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。
11、經(jīng)常對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng),每天上班試運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)后才能進(jìn)入施工操作,嚴(yán)禁塔機(jī)等機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。
12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明,使用36伏低壓行燈。
13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機(jī)、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。
14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙。
15、暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點(diǎn),應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護(hù)措施。
16、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按'三不放過'原則,查明原因,明確責(zé)任,切實(shí)整改。
(四)安全管理基礎(chǔ)資料
安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進(jìn)工作,達(dá)到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的,必須及時作好作全,真實(shí)反映情況。要作好的治療主要有:
1、工地的安全組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制;
2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度;
3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;
4、安全技術(shù)資料(計劃、措施)、交底、檢查驗收;
5、班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);
6、組安全工種人員上崗證復(fù)印件(編匯成冊,注明上、離崗時間和原因);
7、獎罰資料;
8、傷亡事故檔案;
9、關(guān)文件、會議記錄。
(五)安全檢查
1、按《重慶市建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分表》中的項目,逐一檢查。
2、對安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實(shí),審查。
3、作出評定、提出處理意見和整改意見。
4、復(fù)查整改情況。
第6篇 商業(yè)綜合樓工程安全管理組織機(jī)構(gòu)
1.組織機(jī)構(gòu)
項目安全負(fù)責(zé)人: 項目經(jīng)理 z
項目安全技術(shù)負(fù)責(zé): 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人z
安全監(jiān)督檢查:項目安全員z
各分項安全負(fù)責(zé)人
文明施工: z
腳手架工程: z
模板工程: z
三寶四口防護(hù): z
臨時用電: z
大中小型機(jī)械:z
現(xiàn)場防火: z
綜合治理: z
2.施工現(xiàn)場各分項工程安全由各施工隊長、班組長、操作人具體負(fù)責(zé)。
3.施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和集體宿舍衛(wèi)生按各專業(yè)隊劃分,分別由以上各分項負(fù)責(zé)人管理,現(xiàn)場衛(wèi)生由各負(fù)責(zé)人所管理的專業(yè)隊負(fù)責(zé)完成。對完成情況,由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行定時和不定時的檢查考核,并對考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。
第7篇 掘進(jìn)工作面氣溫、氣壓變化管理響應(yīng)機(jī)制及安全技術(shù)組織措施
由于我礦是瓦斯礦井，氣溫、氣壓變化會影響工作面瓦斯涌出，尤其是氣溫的急劇上升或大氣壓的降低，會導(dǎo)致瓦斯涌出異常，根據(jù)加強(qiáng)氣溫、氣壓變化時的瓦斯管理方案，為了保證綜掘工作面的安全生產(chǎn)，特編制本安全技術(shù)措施：
一、 氣溫的急劇升高或氣壓的降低，會使掘進(jìn)工作面的瓦斯涌出量明顯增大，應(yīng)當(dāng)采取綜合措施，防止瓦斯?jié)舛瘸?，具體如下：
1、 掘進(jìn)前，要及時打設(shè)措施孔，待瓦斯檢測后，方可向前掘進(jìn)所規(guī)定進(jìn)尺。
2、 掘進(jìn)過程中保證掘進(jìn)機(jī)內(nèi)外噴霧完好有效，瓦斯?jié)舛瘸蘖⒓赐Ｖ垢蠲骸?/p>
3、 掘進(jìn)過程中出現(xiàn)高頂應(yīng)及時進(jìn)行填充。
4、 風(fēng)筒必須完好，避免影響通風(fēng)。
二、 施工前準(zhǔn)備
1、 檢查施工現(xiàn)場10米范圍內(nèi)巷道支護(hù)，支護(hù)不完好的及時加固，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度。
2、 清理好施工現(xiàn)場雜物，保證退路暢通。
3、 提前將鉆桿準(zhǔn)備到位，排水系統(tǒng)完善并試好。
三、 施工工藝
1、打設(shè)措施孔完畢后，立即通知瓦檢員到工作面進(jìn)行檢測
2、措施要用手持式防突風(fēng)動鉆機(jī)施工，一次成孔。
施工時，鉆探人員根據(jù)措施要求打設(shè)措施孔，兩人操作鉆機(jī)，開孔時，一人扶住鉆機(jī)，另一人扶住鉆桿。持鉆者輕微點(diǎn)動鉆機(jī)，鉆進(jìn)50mm后，扶鉆桿人員與持鉆人員一同扶鉆機(jī)，持鉆人員開動鉆機(jī)，全速鉆進(jìn)。
3、鉆完一節(jié)鉆桿后，持鉆者取下鉆機(jī)，另一個將接長鉆桿對接。然后，持鉆者安裝鉆機(jī)，兩人一同扶住鉆機(jī)，全速鉆進(jìn)。如此反復(fù)，直至鉆探至設(shè)計孔深。
四、安全技術(shù)措施
1、措施孔施工前，必須將工作面皮帶機(jī)及掘進(jìn)機(jī)停電閉鎖，并留專人看護(hù)，方可進(jìn)入。
2、鉆探施工前，必須檢查現(xiàn)場10米范圍內(nèi)的頂板情況，確認(rèn)施工現(xiàn)場無片幫、冒頂危險及支護(hù)完好后方可作業(yè)。若支護(hù)不完好必須先支護(hù)好再施工探鉆。
嚴(yán)格按照鉆機(jī)操作規(guī)程作業(yè)，防止誤操作。
打鉆時，必須保證施工點(diǎn)10米范圍內(nèi)的退路暢通，退不暢通，嚴(yán)禁施工作業(yè)。
打眼過程中，施工人員隨時掌握現(xiàn)場情況，操作人員注意力集中，防止傷人。
施工中，必須使用質(zhì)量合格的工具，否則嚴(yán)禁作業(yè)。
施工鉆孔時，當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時要立即停止打鉆并撤出人員，并向調(diào)度室匯報，只有當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛冉抵?.0%以下時方可繼續(xù)作業(yè)。
施工中發(fā)現(xiàn)異常要立即停鉆，但不得拔出鉆桿，在查明原因后方可施工。
打設(shè)鉆孔時，必須保證必須保證鉆孔的數(shù)量和質(zhì)量。
各種風(fēng)管接口必須用u型卡，嚴(yán)禁用其他物件代替。
打鉆時，施工人員應(yīng)站在鉆機(jī)的兩側(cè)操作，嚴(yán)禁站在鉆機(jī)的正后方。
每班安排專人進(jìn)行檢查瓦斯的變化情況，當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.8%、回風(fēng)巷瓦斯達(dá)到0.7%時，必須停止或放慢截割速度，當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.2%、回風(fēng)巷瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.8%時，必須停止作業(yè)，所有人員必須撤至進(jìn)風(fēng)巷中，待瓦斯降至規(guī)定濃度以下時，方可恢復(fù)作業(yè)。
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的防爆檢查，確保所有電氣設(shè)備完好。
班班做到灑水降塵。
操作設(shè)備時，必須嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定。
工作面生產(chǎn)過程中瓦斯異常涌出，應(yīng)及時向礦調(diào)度和通風(fēng)科匯報，由通風(fēng)科采取相應(yīng)措施。
本措施未提及之處按照《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定執(zhí)行。
第8篇 黨群辦組織干事安全風(fēng)險管理職責(zé)
1、在黨群工作辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行上級安全風(fēng)險管理方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2、在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè)。
3、認(rèn)真落實(shí)黨的各項制度,督促檢查黨支部堅持黨的民主集中制、“三會一課”、爭創(chuàng)“五好”黨支部、黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”和創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程的落實(shí)情況,分析存在問題,并向黨委提供黨支部和黨員發(fā)揮作用情況的分析報告,提出整改措施。
4、按規(guī)定履行職責(zé),做好兼職保密員工作,落實(shí)各項保密工作要求,做好有關(guān)會議的通知和準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)對各級文件的收發(fā)、傳閱、保管。
5、負(fù)責(zé)黨內(nèi)信息庫的維護(hù)和本單位黨內(nèi)統(tǒng)計、年報工作,辦理站段黨費(fèi)收繳、使用和管理及黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作;做好部門的防火、防盜工作。
6、拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),杜絕“三違”,做到“三不傷害”。
第9篇 工程職業(yè)健康安全組織管理措施
工程項目職業(yè)健康安全組織管理措施
1 職業(yè)健康安全保障組織機(jī)構(gòu)
指揮部成立以指揮長為組長,總工、副指揮長為副組長,綜合辦公室、安全質(zhì)量部、計劃財務(wù)部部門負(fù)責(zé)人及各項目經(jīng)理部經(jīng)理等相關(guān)人員為組員的職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
綜合辦公室為專職管理部門,設(shè)專職職業(yè)健康安全員,主抓本項目的職業(yè)健康安全工作。
物資設(shè)備部、計劃財務(wù)部為協(xié)作部門,為提供必要的職業(yè)健康安全防護(hù)用品作保障。下設(shè)衛(wèi)生所、施工監(jiān)測員。
職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定各項保障措施,明確各級分工,將職業(yè)健康安全保障作為日常工作重點(diǎn),對生活、辦公及施工生產(chǎn)過程進(jìn)行全面的職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)檢查指導(dǎo),以保證職工的身體健康和防止職業(yè)病的發(fā)生。
2 主要職責(zé)
負(fù)責(zé)整個標(biāo)段職工的醫(yī)療、保健和早期搶救工作,保證職工傷病及時得到有效救治;加強(qiáng)對職工進(jìn)行健康教育;開展衛(wèi)生防病衛(wèi)生監(jiān)護(hù)工作,杜絕傳染病、地方病和疫源性疾病的發(fā)生和流行;對可以在工地診斷和治療的常見病、多發(fā)病進(jìn)行診治;急癥、外傷的早期搶救處理。
3職業(yè)健康安全保障設(shè)施
職工生活區(qū)集中建立在避風(fēng)、向陽、靜辟處,與施工現(xiàn)場保持一定的距離,并設(shè)置防塵隔離帶,以防止施工對宿舍的污染,盡可能地給職工生活在一個較清潔的環(huán)境中。
在生活房屋、辦公房屋室內(nèi)安裝風(fēng)扇、空調(diào)及取暖設(shè)施,以利夏季防暑降溫及冬季保暖。
在生活區(qū)設(shè)立職工活動中心,配備一定數(shù)量的運(yùn)動設(shè)施,以利于職工在空閑時間能鍛煉身體。
生活區(qū)設(shè)立足夠數(shù)量的衛(wèi)生設(shè)施,保持職工宿舍區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。室內(nèi)外衛(wèi)生經(jīng)常清掃,保持地面干凈,日常用品擺放整齊,注意室內(nèi)通風(fēng)良好,保持空氣清新,有條件時在室外種植花草,美化環(huán)境。
在生活區(qū)外圍偏僻處設(shè)立生活垃圾池,生活垃圾在生活區(qū)內(nèi)采用封閉式容器收集,然后統(tǒng)一倒入垃圾池,再按當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定運(yùn)至指定垃圾處理地點(diǎn)統(tǒng)一處理。嚴(yán)禁隨地丟棄生活垃圾。
生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有取暖設(shè)施的公共洗澡間,洗澡間內(nèi)設(shè)置冷熱水管,保證職工在工作后能洗澡,保持個人的清潔衛(wèi)生。
第10篇 電氣安全的組織管理
電在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活中越來越廣泛地使用，它可直接作為動力開動各種機(jī)械；可轉(zhuǎn)換為熱能，用于熔煉、焊接、切割、干燥、金屬熱處理等；可轉(zhuǎn)換為化學(xué)能，用于電解、電鍍、電化學(xué)加工等；還可用于醫(yī)療、通信、測量、電子等各行各業(yè)以及家庭等。
由于電氣設(shè)備和用電部門的迅速增加，安全用電管理的工作沒有跟上，以致各類電氣事故也大量增加。我國目前平均每人的用電量不到發(fā)達(dá)國家的1/10，而觸電死亡事故卻是他們的數(shù)十倍。各廠礦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查中，查出的問題和隱患大部分是電氣方面的。特別是觸電事故往往和極短時間內(nèi)造成嚴(yán)重后果，死亡率較高。因此，電氣安全工作越來越顯得重要，各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員尤其是電工作業(yè)人員，必須了解和掌握電氣方面的安全基本知識。
電氣安全的組織管理
1、管理機(jī)構(gòu)
電工是個特殊工種，又是危險工種，而且分散在全廠各個部門，不安全因素較多。為確保安全，就必須加強(qiáng)電氣的安全管理工作。為做好電氣安全管理工作，必須從上到下建立一套完整的安全管理機(jī)構(gòu)，安全技術(shù)部門應(yīng)有專人負(fù)責(zé)電氣安全管理工作。
2、規(guī)章制度
制定必要而合理的規(guī)章制度，是保證安全生產(chǎn)的有效措施之一。
應(yīng)根據(jù)不同的電氣工種，建立各種安全操作規(guī)程。例如，變電室值班安全操作規(guī)程、內(nèi)外線維護(hù)檢修安全操作規(guī)程、電氣設(shè)備維修安全操作規(guī)程、電氣試驗室安全操作規(guī)程、手持電動工具安全操作規(guī)程、電焊安全操作規(guī)程、電爐安全操作規(guī)程、起重機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程等。對于其它非電氣工種的安全操作規(guī)程也不能忽視電氣方面的內(nèi)容。
應(yīng)該根據(jù)環(huán)境的特點(diǎn)，建立相應(yīng)的電氣設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程和電氣設(shè)備安裝規(guī)程，以保證電氣設(shè)備始終在良好的、安全的狀態(tài)下工作。
對于某些電氣設(shè)備，應(yīng)建立專人管理的責(zé)任制。對于開關(guān)設(shè)備、臨時線路、臨時設(shè)備等比較容易發(fā)生事故的設(shè)備，都應(yīng)有專人管理的責(zé)任制。特別是臨時線路和臨時設(shè)備，最好能結(jié)合現(xiàn)場情況，明確規(guī)定安裝要求、長度限制、使用期限等項目。
做好電氣設(shè)備的維護(hù)檢修工作，是保持電氣設(shè)備正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，對消除隱患、防止設(shè)備和人身事故也是非常重要的。為了保證檢修工作的安全，特別是高壓檢修工作的安全，必須堅持必要的安全工作制度。如工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷制度及工作終結(jié)和恢復(fù)送電制度等。
3、安全檢查
安全檢查可以及早發(fā)現(xiàn)問題并及時加以保護(hù)，是預(yù)防事故發(fā)生的有效措施。
定期的安全檢查最好每季度進(jìn)行一次，特別應(yīng)該注意雨季前和雨季中的安全檢查。
電氣安全檢查包括檢查電氣設(shè)備的絕緣有無損壞、絕緣電阻是否合格、設(shè)備裸露帶電部分是否有防護(hù)、保護(hù)接零或保護(hù)接地是否正確與可靠、保護(hù)裝置是否符合要求、手提燈和局部照明燈電壓是否為安全電壓或是否采取了其他安全措施、安全用具和電氣滅火器材是否齊全、電氣設(shè)備安裝是否合格、安裝位置是否合理、電氣連接部分是否完好、規(guī)章制度是否健全等內(nèi)容。
對于像變壓器等重要的電氣設(shè)備還要堅持巡視，并作必要的記錄；對于新安裝的設(shè)備，特別是自制設(shè)備的驗收工作要堅持原則，一絲不茍；對于使用中的電氣設(shè)備和各種接地裝置，應(yīng)定期測定其接地電阻；對于安全用具、避雷器、變壓器油及其他一些保護(hù)電器，也應(yīng)定期檢查、測定或進(jìn)行耐壓試驗等。
4、安全教育
安全教育主要是為了使工作人員充分認(rèn)識到安全用電的重要性，熟悉有關(guān)電的基本知識，掌握安全用電的基本方法，從而保證安全、有效地進(jìn)行工作。
（1）企業(yè)新職工上崗前必須進(jìn)行廠級、車間級、班組級三級安全教育。對一般職工要求懂得電和安全用電的一般知識。
（2）對使用電氣設(shè)備的一般生產(chǎn)工人，除要懂得安全用電一般知識外，還應(yīng)懂得有關(guān)的安全規(guī)程。
（3）對于獨(dú)立工作的電氣工作人員，更應(yīng)懂得電氣裝置在安裝、使用、維護(hù)、檢修過程中的安全要求，應(yīng)該熟悉電氣安全操作規(guī)程，學(xué)會電氣滅火的方法，掌握觸電急救的技能，并按國家法律和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定參加培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)資格證書。
（4）新參加電氣工作的人員、實(shí)習(xí)人員和臨時參加勞動的人員（干部、臨時工等），必須經(jīng)過安全知識教育后，方可到現(xiàn)場參加指定的工作，但不得單獨(dú)工作。
（5）對外單位派來支援的電氣工作人員，工作前應(yīng)向他們介紹現(xiàn)場電氣設(shè)備的接線情況和有關(guān)安全措施。
要做到上述各項要求，需要堅持群眾性的、經(jīng)常的、多樣化的安全教育工作。如廣播、電視、標(biāo)語、培訓(xùn)班、現(xiàn)場會等都是可以采用的宣傳教育方式；開展交流活動，推廣各單位先進(jìn)的安全組織措施和安全技術(shù)措施，是促進(jìn)電氣安全工作向前發(fā)展的好辦法。
5、安全資料
安全資料是做好安全工作的重要依據(jù)。一些技術(shù)資料對于安全工作也是十分必要的，應(yīng)注意收集和保存。
為了工作方便和便于檢查，應(yīng)建立高壓系統(tǒng)圖、低壓布線圖、全廠架空線路和電纜線路布置圖等資料檔案。
對重要設(shè)備應(yīng)單獨(dú)建立資料，每次檢修和試驗記錄應(yīng)作為資料保存，以便查對。
設(shè)備事故和人身事故也應(yīng)作為資料保存。
第11篇 工程項目安全生產(chǎn)管理組織職責(zé)
工程項目安全生產(chǎn)管理組織及職責(zé)
1、公司經(jīng)理是企業(yè)的法人代表,對公司的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé),公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對公司所屬一切生產(chǎn)、工作場所進(jìn)行安全督促檢查,消除隱患,防止各類事故,保證施工安全生產(chǎn)秩序。
2、部門經(jīng)理、主任、主管應(yīng)對本部門勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度并按規(guī)章指揮,制定和實(shí)施安全技措施,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè),對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育,發(fā)生事故要及時上報,并根據(jù)'三不放過'(即事故原因沒有分析清楚不放過,事故責(zé)任者沒有受到教育不放過,沒有采取切實(shí)可行的措施不放過)的原因認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。
3、班組長負(fù)責(zé)本班的安全作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮,上班前要對所使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施,指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時消除事故隱患。負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行班組安全教育,開展經(jīng)常性的安全教育,督促操作人員正確使用防護(hù)用具。發(fā)生了工傷事故要立即上報所在部門經(jīng)理、主管,保護(hù)現(xiàn)場,并參加事故調(diào)查,組織安全生產(chǎn)競賽,在評獎時應(yīng)把安全生產(chǎn)情況作為考核內(nèi)容之一。
4、專職安全員要經(jīng)常對所屬部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,督促員工遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度,正確地使用個人防護(hù)用品,檢查和維護(hù)本班組的安全設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況,要及時報告,并參加事故的分析和研究,協(xié)助公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施防止事故的措施。
5、生產(chǎn)工人要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè),并勸阻他人不違章操作,根據(jù)工藝條件精心操作,各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠,正確分析、判斷和處理事故,班前、班后檢查所使用的工具、設(shè)備,保證安全可靠,并做到正確使用保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,愛護(hù)和正確使用防護(hù)用具,積極參加安全活動,主動提出改進(jìn)安全工作的建議;發(fā)生事故立即報告組長,保護(hù)現(xiàn)場,向事故調(diào)查人員如實(shí)介紹情況。
6、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理
項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):
1)項目經(jīng)理
a、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)的核心是對參加施工的全體職工的安全與健康,在組織與指揮生產(chǎn)的全過程中,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。
b、組織工程項目施工人員的安全教育學(xué)習(xí),對作業(yè)人員按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育,建立安全生產(chǎn)獎懲制度對于違章者要加以處罰,對于避免事故,一貫遵章工作并做出成績者予以獎勵。
c、工程施工中發(fā)生工傷事故時,應(yīng)立即組織施救傷員并派人保護(hù)現(xiàn)場,同時上報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助調(diào)查事故原因,提出預(yù)防事故復(fù)發(fā)和防止事故危害擴(kuò)延的初步措施,并組織落實(shí)。
d、參與編制施工組織設(shè)計中安全措施制定,建立項目安全生產(chǎn)保證體系。
e、貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法今、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和配備。
f、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督,檢查和監(jiān)督檢查工作。
g、適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。
2)現(xiàn)場安全員
貫徹項目安全生產(chǎn)目標(biāo),組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。
負(fù)責(zé)臨近洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施及施工用電的落實(shí)。
協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。
3)庫管員
對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗收入庫,并做好狀態(tài)標(biāo)識,儲藏保管好安全防護(hù)用品。
對易燃、易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。
對施工現(xiàn)場的中小型機(jī)具進(jìn)行使用前的驗收及日常保養(yǎng)和維修工作,并可追溯。
4)施工隊長
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的控制,安全交底人員管理,隱患整改,按規(guī)定進(jìn)行操作。
5)工人
嚴(yán)格按照安全保證計劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,確保安全保證計劃的順利實(shí)施。
第12篇 安全環(huán)保職業(yè)健康組織管理工作內(nèi)容
1.以總承包為首、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)、安裝專業(yè)項目負(fù)責(zé)參加的多專業(yè)安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理組織體系,組織體系的運(yùn)行模式:
1)凡是進(jìn)入****廣場的施工人員,必須接受總承包現(xiàn)場安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理各項管理制度、崗位職責(zé),并由各專業(yè)項目負(fù)責(zé)組織對施工人員安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理培訓(xùn)教育。
2)接受總承包定期和日常安排的安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理檢查,檢查出的問題,由專業(yè)項目負(fù)責(zé)組織整改,并將整改結(jié)果書面匯報項目監(jiān)理會議和總承包。
3)執(zhí)行總承包項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理獎罰制度,由項目監(jiān)理工程師和甲方監(jiān)督實(shí)施獎罰制度的落實(shí)效果。
4)專業(yè)項目負(fù)責(zé)向項目監(jiān)理例會定期匯報本期安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理情況、存在問題,解決辦法,下期安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理計劃,由管理體系監(jiān)督執(zhí)行情況。
5)各專業(yè)負(fù)責(zé)自己作業(yè)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔,生產(chǎn)、生活區(qū)垃圾及時打掃干凈,集中堆放,及時集中運(yùn)輸。
6)負(fù)責(zé)保護(hù)好本專業(yè)施工區(qū)域總承包商施工安全、環(huán)保設(shè)施,做到不拆除、不損壞、主動維護(hù)好自己施工區(qū)域的安全設(shè)施。
2.由總承包項目安全經(jīng)理周明根代表項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理體系主抓日常管理工作,組織各專業(yè)安全員,檢查日常安全、環(huán)保、職業(yè)健康制度執(zhí)行情況,檢查現(xiàn)場安全文明施工、環(huán)保情況,有權(quán)對不文明、環(huán)保工作做得不好的專業(yè)施工隊伍或個人罰款。
3.由總包負(fù)責(zé)收集、整理項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理技術(shù)資料及歸檔工作,各專業(yè)項目負(fù)責(zé)有責(zé)任進(jìn)行積極配合。
4.項目專業(yè)施工區(qū)域不好劃分的部位,應(yīng)有項目監(jiān)理會議組織分工,劃分好各自安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理的區(qū)域,各專業(yè)應(yīng)遵守對方管理區(qū)域的安全、環(huán)保要求。
5.由總包項目安全經(jīng)理負(fù)責(zé)每月對專業(yè)工程承包商的安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理情況進(jìn)行考評,考評情況在項目監(jiān)理會議進(jìn)行公布,對考請不合格的分包商執(zhí)行罰款。
