hse管理部門職責（15篇范文）

第1篇 hse管理部門職責

a)貫徹執(zhí)行國家、公司hse管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求,在hse管理委員會的領導下負責hse管理工作;

b)負責hse目標的分解和落實;

c)組織企業(yè)hse管理體系文件的編制、修訂,對體系的運行情況進行監(jiān)督和考核;

d)制定hse管理體系的審核計劃,根據具體情況進行hse內部審核,提出改進意見,并把體系運行過程中出現(xiàn)的問題及時向主管副局長匯報;

e)協(xié)助管理者代表處理hse管理體系運行中的各類問題;

f)參加審查新建、改建、擴建工程項目中有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護的設計方案,并參加竣工驗收;

g)組織制定企業(yè)hse培訓計劃,并監(jiān)督檢查其完成情況;

h)組織制定和下達污染防治計劃、限期治理計劃和排污總量控制計劃并檢查和落實。

i)按國家有關規(guī)定,負責制訂職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準,并監(jiān)督檢查有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用;

j)檢查督促有關部門和單位搞好hse裝備的維護、保養(yǎng)和管理工作;

k)建立健全hse管理網絡,指導基層單位hse管理工作,加強hse基礎建設,定期召開hse工作會議;

l)在hse管理委員會領導下,負責對本企業(yè)hse工作進行考核、評比、獎懲,會同工會等部門認真開展hse競賽活動,總結交流hse先進經驗,開展hse技術研究,推廣hse科研成果、先進技術和方法;

m)會同設備部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組的監(jiān)督工作;

n)深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關hse管理問題,糾正違章作業(yè),遇到緊急情況有權停止其作業(yè),并立即報告有關領導;

o)對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,檢查各項hse管理制度的執(zhí)行情況;

p)負責安全生產保證基金的管理,提出安保基金的使用計劃,對計劃的實施進行檢查監(jiān)督;

q)負責交通安全的內部管理,對駕駛員進行遵章守紀教育,處理違章人員和內部發(fā)生的車輛傷害事故;協(xié)助當?shù)毓?、交通、保險部門搞好車輛年審、年檢、保險工作和道路交通事故管理;

r)負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,主管人身事故、交通事故的調查處理參加各類報公司事故的調查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,組織到公司匯報;

第2篇 物業(yè)公司管理部門質量職責

物業(yè)公司管理部門質量職責

1總經理

1)主持公司全面工作,直接管理公司財務部工作。

2)貫徹黨和國家的方針、政策、指令和規(guī)定,及時調整確定公司物業(yè)發(fā)展和經營開發(fā)的方向;執(zhí)行公司董事會決議,對公司董事會負責。

3)制定公司質量方針和質量目標,批準頒布質量手冊。

4)在公司領導層中任命管理者代表。

5)定期主持管理評審。

2管理者代表(總經理助理)

1)表總經理負責公司質量監(jiān)控保證體系的建立工作、保持和改進。

2)適時向總經理報告質量監(jiān)控體系的運作情況。

3)協(xié)助總經理做好管理評審及相應糾正措施的實施工作。

4)負責主持質量監(jiān)控體系文件的編制、實施工作。

5)主持內部質量審核。

6)直接主管公司綜合管理部各物業(yè)管理處工作。執(zhí)行公司總經理辦公會議決定。

7)協(xié)助總經理確定相關人員的質量職責、職權及相互關系。

8)協(xié)助總經理對公司各部門的工作進行監(jiān)督。

9)受總經理委托,代表公司簽署有關合同及文件,處理公司有關部門的業(yè)務和關系。

10)代表公司總經理主持和參與重大的物業(yè)租賃合同的洽談工作,擬定和審批一般租賃合同的要約條件。

11)協(xié)助總經理完成其他方面的具體工作。

3管理者副代表(綜合管理部質量監(jiān)控主管)

1)負責質量手冊的編寫和程序文件的編寫組織工作,負責質量手冊和程序文件的控制工作。

2)具體組織實施企業(yè)內部質量審核和管理評審工作。

3)負責全公司質量記錄的管理監(jiān)督。

4)負責物業(yè)公司的不合格問題處理,負責糾正預防措施的制定和跟蹤

5)管理者代表因故不能行使權利、完成其在體系中的工作時,代表管理者代表行使權利,承擔該項工作。

6)完成公司領導交待的其它工作。

4財務部

1)負責本公司的財務管理工作,嚴肅財經紀律,嚴格審核控制各種不合理的費用開支.

2)做好各項收支工作,包括租金、管理費、水電、衛(wèi)生收費等有關費用的收支工作。

3)嚴格執(zhí)行財務管理工作規(guī)定,及時、保質保量完成各項記賬、報賬、匯總及編制各項合計報表及財務結算工作。

4)完成公司領導交待的其它工作。

5工程主管

1)負責本公司所轄物業(yè)及其設備、設施的維護保養(yǎng)、維修管理和結算工作,包括房屋、水電及消防系統(tǒng)出現(xiàn)問題時的維修及跟蹤管理。

2)對本公司管轄的物業(yè),進行裝飾改造工程的上報方案進行審核,嚴把安全質量關,必要時監(jiān)督施工管理,確保公司所轄物業(yè)安全有效使用。

3)做好對所轄物業(yè)及其附屬設備、設施的維護保養(yǎng)、維修合同的洽談工作,做出具體方案,呈主管領導審批。

4)對于公司前期介入的項目作工程部分的介入工作。

5)參與全公司的工程方面物品、管理服務備品的采購工作,負責對供應商、承包商的評審工作。

6)對公司的各管理處工程維修保養(yǎng)等工作進行業(yè)務指導。

7)完成公司領導交待的其它工作。

6安全主管

1)負責做好本公司所轄物業(yè)的安全保衛(wèi)工作及本單位與公安保衛(wèi)部門的聯(lián)系工作,認真處理公司發(fā)生的各種治安、刑事案件,做好大案件的現(xiàn)場保護工作.

2)負責公司安全員的技能培訓指導工作和考核工作。

3)做好公司所轄物業(yè)的消防安全工作,與有關部門定期對消防設備、設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出整改意見。

4)參與全公司的工程安全使用器材、管理服務備品的采購工作,負責對供應商、承包商的評審工作。

5)負責各管理處的停車場、道路交通等的管理方案的審批和工作跟進。

6)完成公司領導交待的其它工作。

7環(huán)保綠化主管

1)負責做好本公司與國家環(huán)境保護部門的聯(lián)系工作,認真作好本公司物業(yè)小區(qū)內的環(huán)境保護工作,確保不發(fā)生環(huán)境污染事件。

2)負責設計清潔衛(wèi)生和綠化工作的工作流程,督促檢查各項工作。

3)做好公司所轄物業(yè)環(huán)境的綠化美化工作,協(xié)助地產公司作好物業(yè)入伙前的環(huán)境規(guī)劃工作。

4)負責對所轄物業(yè)的清潔衛(wèi)生、綠化對該項目的承包商的評審工作,監(jiān)督檢查承包商的消殺工作,確保消殺工作的質量。

5)負責環(huán)境保護知識宣傳工作。定期對本公司的員工進行宣傳與培訓,同時負責環(huán)保知識在業(yè)主中的宣傳工作。

6)參與全公司的清潔綠化用品、其他管理服務備品的采購工作,負責對供應商、承包商的評審工作。

7行政主管

1)負責公司日常運轉管理,員工工作紀律的檢查。

2)負責公司文件文案的起草,行政制度文件的發(fā)放和對外聯(lián)系的安排。

3)負責新進員工的入職培訓和參與考核。

4)負責來訪人員接待。

5)負責公司的文檔的保管和員工的檔案保管。

6)負責員工的基本技能培訓計劃。

8物業(yè)管理處

1)負責做好物業(yè)的驗收、接管。

2)負責按照“物業(yè)委托管理合同”實施全方位的管理服務和經營。

3)負責建立和組織實施本物業(yè)管理處的作業(yè)規(guī)程。

4)負責本管理處的文件和資料、質量記錄的管理和控制工作。

5)負責組織實施本管理處的培訓工作。

6)協(xié)助公司其他部門完成相應的工作。

第3篇 項目工程管理部門的安全生產職責

1.?????? 在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產要素，保證安全管理與生產任務協(xié)調一致。

2.?????? 在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。

3.?????? 負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。

4.?????? 負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。

5.?????? 在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應同時考核評價安全生產情況。

6.?????? 參加安全生產大檢查和有關驗收工作。

第4篇 設備管理部門職責

a)貫徹國家、上級有關設備設計、制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的規(guī)定和標準,做好主管業(yè)務范圍內的hse工作;

b)負責機動設備、裝置和設施的運行、管理和鑒定,并按有關規(guī)程、規(guī)定進行定期檢查,確保安全生產;

c)負責制定和審定機動(機械)設備的安全技術操作規(guī)程和管理制度,并組織實施;在制定或審定設備的檢修計劃時,就應有相應的hse措施內容,并對措施完成情況負責檢查監(jiān)督。

d)對外來檢修和有關人員等組織做好hse教育及施工的管理工作,簽定施工、檢修合同條款應有hse責任條款,負責組織設備安全大檢查,對查出的有關問題,應有計劃地及時整改;

e)負責組織設備事故的調查處理,及時向企業(yè)主管領導和hse管理部門匯報;

f)在年度工作計劃中,明確hse管理工作任務,定期檢查、考核管轄范圍內hse工作的執(zhí)行情況;在年度工作總結中,總結、考核、講評hse工作;在hse管理委員會會議上,匯報本部門的hse管理工作情況。

第5篇 物業(yè)公司部門職責管理

物業(yè)公司部門職責管理

a.因考慮到本公司各部門的組織結構存在差異,各崗位職責不能做出統(tǒng)一規(guī)定,所以各部門內部崗位職責不在本手冊中予以體現(xiàn),但各部門必須形成各自文件化的崗位職責。

b.新組建的業(yè)務部門,其部門人員及崗位職責由該部門經理編制,報公司人力資源部審核,分管總經理助理批準;新組建的職能部門,其部門崗位職責經總經理辦公會確定后由人力資源部編制,其人員崗位由該部門經理編制,報總經理批準后實施。整個過程須自部門成立之日起三十個工作日內完成。

c.當業(yè)務部門內部崗位職責發(fā)生變化時,由部門更改后報人力資源部審核,分管總經理助理審批;當職能部門內部崗位職責發(fā)生變化時,由部門更改后報人力資源部審核,總經理批準后實施。整個過程必須在三十個工作日內完成。

d.各部門制定的崗位職責,由部門、人力資源部各存一份。

第6篇 綠色施工管理單位領導部門職責

(1)公司(分公司)安全生產委員會是公司(分公司)綠色施工管理的最高決策機構。

(2)公司(分公司)分管生產副總經理、總工程師負責審批項目綠色施工計劃。

(3)公司(分公司)安全生產監(jiān)督監(jiān)督部負責公司(分公司)綠色施工發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃的制定、監(jiān)督管理和組織協(xié)調工作。

(4)公司(分公司)技術部負責審核項目綠色施工計劃、階段性技術總結與成果申報、發(fā)布、推廣工作。

(5)公司(分公司)物資部負責建立綠色節(jié)能材料供應商檔案庫,積極推廣使用綠色節(jié)能材料、推廣應用節(jié)材管理經驗。

(6)公司(分公司)工程部負責在施工生產組織中貫徹實施綠色施工的技術措施和管理措施,并將綠色施工的新標準、新技術、新成果進行推廣應用。

(7)公司(分公司)商務合約部負責核算綠色施工成本、并對“四節(jié)一環(huán)?！贝胧┻M行經濟效益分析。

(8)公司綜合部、財務部、辦公室等有關主管部門做好綠色施工實施、資金審批、成果宣傳、驗收接待等相關工作。

第7篇 工程項目人員部門質量管理職責

工程項目人員、部門質量管理職責

1、項目經理

統(tǒng)管項目質量體系,全面負責項目日常管理工作;

制訂項目質量目標,批準《質量手冊》;

設立和調整項目組織機構,規(guī)定崗位職責和權限。

2、項目副經理

協(xié)助項目經理工作;

按項目經理授權分管職能部門;

控制其主管工作的目標和計劃,并組織實施;

負責其主管工作的質量保證和質量改進。

3、總工程師

協(xié)助項目經理主管項目技術工作;

按項目經理授權分管職能部門;

控制其主管工作的目標和計劃,并組織實施;

負責其主管工作的質量保證和質量改進。

4、質量部

推動gb/t19000-iso9000族標準的貫徹落實;

負責質量手冊編制、發(fā)放、修訂和換版工作;

負責內部質量審核;

負責全公司檢驗和試驗的管理工作;

負責提出質檢崗位人員的培訓計劃并組織實施;

負責工程回訪和業(yè)主投訴;

負責統(tǒng)計技術的推廣運用;

參加不合格品的評審,負責糾正和預防措施的跟蹤驗證。

5、安全文明部

貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī),并制訂實施細則;

負責安全事故的報告、分析、處理和教育;

負責施工機械的維護保養(yǎng)管理;

負責提出特殊崗位人員的培訓計劃并組織實施。

6、行政管理部

負責項目的文件管理工作;

負責規(guī)章制度的編制、發(fā)放、修訂和換版工作;

負責提出項目規(guī)章制度方面和文秘人員的培訓計劃并組織實施。

7、合約估算部

負責編制投標報價文件、招標文件及合同文件;

負責分包商的評價和選擇;

同確定業(yè)主提供產品的范圍和管理職責;

負責提出經營人員的培訓計劃并組織實施。

8、財務部

負責審核業(yè)主合同、分包合同和采購合同中與財務有關的條款;

參加分包商、供應商的資格預審,負責評價分包商、供應商的財務狀況和支付能力;

負責提出財務人員的培訓計劃并組織實施。

9、物資采購部

負責供應商的評價和選擇,組織進貨驗證;

負責標識管理;

負責物資的貯存、保管與交付管理;

負責提出物資系統(tǒng)人員的培訓計劃并組織實施。

10、技術準備部

負責施工技術規(guī)范、標準的管理;

參加工程招投標,編制施工方案;

負責項目開工前的全部技術準備工作,組織編制項目施工組織設計和施工技術方案;

負責試驗室的選擇評價;

負責對檢驗、測量和試驗設備的控制及計量工作;

針對工程潛在不合格組織制訂預防措施;

負責新技術、新工藝的開發(fā)和推廣;

負責提出技術系統(tǒng)人員的培訓計劃并組織實施。

11、計劃協(xié)調部

負責施工進度計劃的管理,編制項目的年、季、月生產計劃并組織實施;

負責施工機械的調配和進出場管理。

負責提出計劃人員的培訓計劃并組織實施。

12、工程部(包括土建、機電和裝修三個工程部,以及鋼結構幕墻部、劇場設備部等)

負責所轄分部分項工程的施工管理;

編制作業(yè)指導書,對分包商進行技術交底;

負責組織對工程不合格品的評審和處置;

參與對進場物資的驗證;

收集并保存工程質量記錄。

13、保安部

負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作;

負責工程成品保護工作。

第8篇 工程公司部門檔案管理人員職責

工程有限公司部門檔案管理人員的職責

部門檔案管理人員要接受公司辦公室的業(yè)務指導、監(jiān)督和檢查,學習公司的檔案管理制度,按公司檔案管理制度管理本部門的檔案資料,其主要職責如下:

一、對部門已結案工作所產生的文件及時收集、整理,按規(guī)定向辦公室移交(各種資料、上級批文、圖紙、聲像資料等);

二、負責部門文件資料的整理、統(tǒng)一編號及提供利用;

三、負責部門檔案資料的安全保密工作,每月進行安全保密檢查,向辦公室匯報工作,接受辦公室的監(jiān)督檢查,并定期(一般為三個月一次)和辦公室秘書進行清單核對;

四、根據檔案管理制度規(guī)定各部門要建立檔案登記本,嚴格規(guī)范檔案交接收發(fā)手續(xù)(見附表六、檔案交接清單);

五、負責對部門的電子文件資料進行備份整理,保證各種文件的安全可靠;

六、負責本部門計算機的正常運行和使用,每周堅持殺病毒。

第9篇 應急管理部門內部危險化學品安全監(jiān)管責任危化品監(jiān)管科科員生產職責

1.參與職責范圍內危險化學品安全生產風險研判管控工作。

2.嚴格按照危險化學品年度安全監(jiān)管執(zhí)法計劃對危險化學品生產企業(yè)實施監(jiān)督檢查。

3.依法對危險化學品生產企業(yè)安全生產違法行為實施行政處罰。

4.對危險化學品安全生產舉報情況進行調查處理。

5.督促危險化學品生產企業(yè)開展危險化學品登記工作。

6.督促危險化學品生產企業(yè)開展安全生產標準化工作。

7.參與職責范圍內的生產安全事故應急救援和調查處理工作。

8.協(xié)調相關職能部門開展危險化學品安全監(jiān)管工作。

…...

完成科長交辦的其它事項。

第10篇 人力資源勞資管理部門安全職責

(一)設置安全生產保證體系和監(jiān)督體系所需的機構和崗位,配備合格的人員,確保符合安全生產的有關規(guī)定和實際工作的需要。

(二)落實勞動保護、安全教育培訓、業(yè)績考核的管理規(guī)定。

(三)配合制定年度安全技術措施計劃。

(四)編制職工三級安全教育培訓、崗位安全技能培訓、崗前培訓工作計劃并組織落實。

(五)配合組織“安規(guī)”考試、安全知識競賽、安全技術比武等活動。

(六)貫徹落實安全獎懲辦法,在進行職工技術考核的同時,進行安全技術考核。

(七)參加安全事故的調查處理,配合做好事故傷亡人員的工傷認定、撫恤及善后處理工作等。

第11篇 企業(yè)管理部門安全工作職責

企業(yè)管理部門安全職責:

1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想;

2、在對各單位考核評比時,同時考核安全工作。在編制經濟責任制時,把安全內容納入責任制內容,堅持安全否決權;

3、加強“三基”工作,提高企業(yè)安全素質。

4、組織職工進行技術培訓和考核,不斷提高其技術業(yè)務素質,保證安全生產;

5、辦理用工手續(xù)(含農工、臨時工、外包工等),應在合同內有安全內容,會同有關單位執(zhí)行;

6、組織對特殊工種:電焊工、氣焊工、起重工、電工、鍋爐司爐工等的技術培訓,會同有關部門進行技術考核,并辦理操作證;

7、負責工傷上報,組織工傷鑒定,并負責組織工傷人員費用核銷工作;

8、根據國家勞動部門規(guī)定嚴格控制加班加點,確保職工身體健康;

9、做好新工人的體檢工作,根據職業(yè)禁忌癥做好新、老工人工種分配和調整,對有毒、有害工種實行定期輪換制度;

10、把安全工作納入晉級考核內容;

11、負責組織新入廠職工的入廠教育工作;

12、負責erp信息化管理,保證erp系統(tǒng)的正常運行,做好erp系統(tǒng)信息數(shù)據的保密,公司內部局域網的網絡安全和病毒入侵的防范工作;

13、負責計算機設備日常病毒檢測工作,監(jiān)督檢查各處室因特網和各應用軟件的使用情況,防止計算機設備受到病毒侵害和攻擊。

第12篇 某某苑小區(qū)管理處各部門工作職責范圍

某苑小區(qū)管理處各部門工作職責范圍

**苑物業(yè)------負責**苑的全面管理,對分公司負責,編制年度工作計劃體系、成本控制體系,業(yè)主租戶滿意度進行量化指標管理,**苑物業(yè)管理處組織各部門負責人,每周對**苑進行一次公共場地、經營場地、設施設備的全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并列出整改計劃和措施,按iso9001:2000的精神,持續(xù)改進,防止類似問題再次發(fā)生,并將處理情況及時向總公司反饋。

辦公室-----綜合管理部門,負責行政、人事勞資和檔案文件管理等工作,規(guī)章制度等各類文件的起草。審核、打印、復印、分發(fā)和登記工作。 依據iso9001:2000的質量體系進行評審檢查。負責做好人事管理工作,考勤管理、員工的培訓管理工作,負責員工后勤管理工作。

物業(yè)部:負責業(yè)戶接待、回訪、投訴處理、場地交接、巡樓管理、退租清場監(jiān)督、監(jiān)控各崗位工作,并實施工作時間外管理人員輪值、管理人員總值班制度,以處理應急工作及監(jiān)督檢查工作。負責**苑會所管理、**苑網絡管理、做好**苑廣告宣傳工作,做好**苑的公共告示宣傳,同時做好內求團結、外求發(fā)展。社區(qū)文化的建設,負責公告欄-----宣傳**苑的好人好事、生活小知識、國家的政策法規(guī)、國內外時事、社區(qū)文化專欄的編制和管理工作,做好管理公司與業(yè)主、租戶之間,業(yè)主與業(yè)主、租戶之間的溝通,達到和睦相處、合法經營的目的。

保安部:負責'**苑'范圍內的治安保衛(wèi)、消防及監(jiān)控中心、停車場的管理,汽車進場、出場登記、實行24小時崗位值班制度,每日24小時不定時的巡樓。利用各種安全保障系統(tǒng)對'**苑'進行開放式管理,內緊外松。采取人防技防并進,確保**苑的安全。

工程部:由具持有供電系統(tǒng)、高低壓電工維修證等證件的專業(yè)人員組成,負責對機電設備、公共設施設備的日常管理工作24小時管理,并負責公共設施設備的維護保養(yǎng)工作,定期維護保養(yǎng)設施設備,節(jié)約費用,延長設施設備使用壽命。確保大市場的公共設施設備安全、正常運作。

保潔部-----負責'**苑'的環(huán)境衛(wèi)生、道路衛(wèi)生、經營場地保潔、公廁保潔,清運。保潔工作按公司制定的清潔工作內容及衛(wèi)生檢驗標準、工作規(guī)程等,對其工作進行檢查、考核,并評定清潔效果。

園藝綠化----負責園藝綠化的管理工作,綠化完好率達99%以上,并且合理布置花草樹木的品種和數(shù)量。

對花草樹木培土,施肥、除雜草和修枝剪葉、淋水,大棵的灌木,給予造型,豐富綠化內容。保持環(huán)境整潔。澆灌時協(xié)助清潔工沖洗水表箱、管道周邊及衛(wèi)生死角。

對遭受自然損害的花木及時進行修補、扶持和補苗,發(fā)現(xiàn)病蟲害,及時進行消滅。

經常巡視住宅的綠化地,制止在草地上踐踏、傾倒垃圾,或利用樹干晾衣服和被褥等行為。

總公司對**苑物業(yè)管理處每季度進行定期檢查評審,**苑物業(yè)管理處每月對其員工進行一次考評,考評分數(shù)與員工收入直接掛鉤。

第13篇 麥當勞部門經理管理方向工作職責與職位要求

職位描述：

工作職責：

1、從實地訓練，區(qū)域管理及鋪面管理，學習基本的餐廳營運知識；

2、獲取維持顧客滿意度之經驗.對基本監(jiān)督，人際關系，人際溝通及跟進技巧作 出了解；

3、制定一套個人發(fā)展計劃，用以協(xié)助個人的事業(yè)發(fā)展目標；

4、確保眾雇員在一個相互尊重的環(huán)境下工作；

崗位要求：

1、全日制大專學歷或以上；

2、有志于餐飲服務業(yè)，具良好的顧客服務意識；

3、能適應早晚輪班工作及緊湊的工作環(huán)境；

4、具備良好溝通技巧和不斷學習的能力、團隊合作精神及工作責任心。

5、一年以上餐飲行業(yè)工作經驗

福利待遇：

1、薪資：3400-5200+獎金+門店營業(yè)額提成

2、晉升方向：部門經理——人力資源經理——餐廳總經理

3、參加正式的餐廳管理課程，而且這是免費且?guī)降?，每個職位階段都有

4、擁有年底雙薪，業(yè)績達成且擁有季度獎金不設封頂?shù)莫剟顧C制

5、獲得免費的餐飲和制服

6、鑒定通過轉成生產運營經理后：每年參加市場的部門經理年會，與團隊一起參與充滿樂趣的活動與部門會議

7、有機會前往麥當勞中國漢堡大學就讀課程rlp(餐廳領導實務課程)

上班地址：就近分配原則

第14篇 投資管理部門職責范例

1、根據當前的經濟形勢、行業(yè)情況、政府的相關政策等,結合企業(yè)的實際環(huán)境和條件,制定企業(yè)發(fā)展的總方向;

2、制定具體的短、中、長期戰(zhàn)略規(guī)劃,負責具體的規(guī)劃執(zhí)行情況,根據形勢的變化,隨時修正和調整戰(zhàn)略規(guī)劃;

3、分析企業(yè)內外界環(huán)境,全面了解和掌握變化的總趨勢,對未來企業(yè)發(fā)展可能遇到的機遇和威脅做出揭示;

4、根據戰(zhàn)略規(guī)劃,進行各種招商活動,參加各種招商活動,負責獲取項目工作,制定項目協(xié)議,組織招商談判與方案確定工作;

5、負責指導相關人員對項目進行可行性研究,并組織公司相關部門對提交的可行性報告進行評審;

6、對總體實施情況進行階段性總結,提出發(fā)現(xiàn)的問題及解決問題的具體方案;

7、在企業(yè)面臨新的投資或轉產等重大決策變更時進行論證,為企業(yè)決策提供有力的支持意見;

8、研究公司的發(fā)展規(guī)劃,負責公司對外收購兼等工作,管理集團下屬公司的資產轉讓、增資、股份變更等業(yè)務;

9、通過有效并正規(guī)渠道獲取與企業(yè)括展相關的信息資料,為公司尋找可以投資的商機或者可以開發(fā)的項目,包括宏觀調查和微觀取證,比如說各投資或者兼并收購,包括自身業(yè)務的拓展,并分析這些數(shù)據資料后提出具體的文字資料;

10、建立健全完善的管理機制,促進公司的快速穩(wěn)定發(fā)展;

12、完成上級交辦的其他工作。

第15篇 大良購物中心物業(yè)部設備管理部門職責

購物中心物業(yè)部部門職責

1、負責購物中心設備設施正常、安全、經濟運作,為購物中心的經營提供基本保證。

2、負責購物中心所屬設備設施的運行、維修、保養(yǎng)工作,使之保持良好的工作性能技術狀況。

3、根據經營布局要求及設備技術狀況,對設備設施進行合理調整改遷,使公司物業(yè)得到升值。

4、對部門員工進行嚴格管理、檢查、督促部門員工嚴格執(zhí)行公司各項管理制度。

5、組織部門員工進行物業(yè)管理培訓,提高員工綜合素質。