工程項目管理質(zhì)量職責(zé)13（15篇范文）

第1篇 工程項目管理質(zhì)量職責(zé)13

工程項目管理質(zhì)量職責(zé)(十三)

(一)項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

對職工進行'質(zhì)量第一'的教育,組織全體員工學(xué)習(xí)《建筑法》,開展業(yè)務(wù)普法教育,和全面質(zhì)量管理教育,廣泛發(fā)動群眾,開展實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)活動。領(lǐng)導(dǎo)職工貫徹執(zhí)行國家及建筑行業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)定,制度和措施,并進行檢查,對不合格工程、不合格產(chǎn)品交付使用負(fù)直接責(zé)任。

正確處理工程質(zhì)量和施工進度的關(guān)系,對因搶工期而造成的質(zhì)量事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

組織開展自檢、互檢和專業(yè)檢查活動,支持質(zhì)檢工程師的工作,主持質(zhì)量分析會議,不斷改進工程質(zhì)量。

每日進行一次質(zhì)量檢查,獎優(yōu)罰劣,針對主要問題組織攻關(guān)。

對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,如工程質(zhì)量達不到質(zhì)量目標(biāo),將接受行政或經(jīng)濟上處罰。

(二)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)

貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度以及技術(shù)措施等,并在施工中嚴(yán)格監(jiān)督、檢查。

主持工程質(zhì)量分析會議,對交工工程質(zhì)量好壞負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故有權(quán)追究技術(shù)人員責(zé)任。

對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出技術(shù)組織措施及處理方案,指導(dǎo)全體職工開展實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)活動。

主持施工組織設(shè)計的編制、推廣新技術(shù)、新工藝、審核技術(shù)交底、主持測量控制的復(fù)查和核準(zhǔn)工作。

掌握工程質(zhì)量情況,及時推廣先進經(jīng)驗,對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)制止和處罰。

協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量達標(biāo),如質(zhì)量達不到質(zhì)量目標(biāo),將接受行政或經(jīng)濟上的處罰。

(三)質(zhì)檢工程師職責(zé)

經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況,隨時掌握單項工程的質(zhì)量狀況。

經(jīng)常整理工程的各種原始記錄,按規(guī)定及時填報各種報表,建立質(zhì)量檔案。

按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求及時對施工的分部,分項工程進行實測和評定,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令返工實施獎罰措施。

掌握質(zhì)量管理中常用的方法,通過計算、分析、判斷工程質(zhì)量波動情況。

堅持原則,正確反映質(zhì)量情況,行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),參加質(zhì)量檢查驗收和事故分析會。

(四)生產(chǎn)班組長質(zhì)量職責(zé)

對本班組的人員經(jīng)常進行'質(zhì)量第一'的思想教育,認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)組織本班組的質(zhì)量自檢,互檢和工序之間的交接檢查。

領(lǐng)導(dǎo)本組人員嚴(yán)格按圖紙要求和施工操作規(guī)程進行施工。

搞好文明施工,保持良好的施工生產(chǎn)秩序。

把好材料質(zhì)量關(guān),對不合格的材料有權(quán)拒絕使用,對不合格的分項工程,屬上道工序的不接,屬本工序的不交。

第2篇 工程項目機管員安全管理職責(zé)權(quán)限

工程項目機管員安全管理職責(zé)與權(quán)限

(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)維修工作;

(2)對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄;

(3)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施進行驗收并做好日常安全用電管理工作;

第3篇 裝飾工程項目管理班子職責(zé)

裝飾工程項目管理班子職責(zé)

項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)本裝飾工程全面管理,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等部門的友好關(guān)系,維護企業(yè)良好形象。

項目副經(jīng)理:配合項目經(jīng)理工作,直接負(fù)責(zé)本工程項目施工管理,主管施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等。

項目工程師:負(fù)責(zé)本工程項目技術(shù)工作,對圖紙設(shè)計變更、施工現(xiàn)場的工程聯(lián)系、簽證單認(rèn)可工作及時做好簽證,并指導(dǎo)現(xiàn)場施工,做好技術(shù)交底和各項資料收集,參與項目決算,編制竣工圖紙等工作。

施工員:負(fù)責(zé)具體施工、組織施工、安排施工、參與圖紙會審、測量、技術(shù)交底放線、圖紙變更、簽證、資料整理。

質(zhì)檢員:對每道工序的質(zhì)量進行檢查、初檢,填報檢查表,配合設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢等部門的檢查,并對工程使用的材料進行檢驗,送檢材料及時試驗,做到不合格的工程材料絕不使用。

資料員:對圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)檔案、技術(shù)書籍有秩序地保管、收發(fā)、銷毀。

安全員:主管工程安全保安工作,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查,參與和組織安全三認(rèn)教育,現(xiàn)場防火安全、機械安全保證措施及工人防護措施落實,并做好現(xiàn)場文明施工管理。

材料員:按照合同進度計劃及個專業(yè)采購要求,安排材料進場計劃,對所有現(xiàn)場材料、設(shè)備進行驗收,分類存放。對不合格材料、設(shè)備及時退貨,協(xié)助質(zhì)檢員對材料報審、保檢工作。

第4篇 工程項目人員部門質(zhì)量管理職責(zé)

工程項目人員、部門質(zhì)量管理職責(zé)

1、項目經(jīng)理

統(tǒng)管項目質(zhì)量體系,全面負(fù)責(zé)項目日常管理工作;

制訂項目質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊》;

設(shè)立和調(diào)整項目組織機構(gòu),規(guī)定崗位職責(zé)和權(quán)限。

2、項目副經(jīng)理

協(xié)助項目經(jīng)理工作;

按項目經(jīng)理授權(quán)分管職能部門;

控制其主管工作的目標(biāo)和計劃,并組織實施;

負(fù)責(zé)其主管工作的質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。

3、總工程師

協(xié)助項目經(jīng)理主管項目技術(shù)工作;

按項目經(jīng)理授權(quán)分管職能部門;

控制其主管工作的目標(biāo)和計劃,并組織實施;

負(fù)責(zé)其主管工作的質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。

4、質(zhì)量部

推動gb/t19000-iso9000族標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實;

負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊編制、發(fā)放、修訂和換版工作;

負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核;

負(fù)責(zé)全公司檢驗和試驗的管理工作;

負(fù)責(zé)提出質(zhì)檢崗位人員的培訓(xùn)計劃并組織實施;

負(fù)責(zé)工程回訪和業(yè)主投訴;

負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的推廣運用;

參加不合格品的評審,負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗證。

5、安全文明部

貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī),并制訂實施細則;

負(fù)責(zé)安全事故的報告、分析、處理和教育;

負(fù)責(zé)施工機械的維護保養(yǎng)管理;

負(fù)責(zé)提出特殊崗位人員的培訓(xùn)計劃并組織實施。

6、行政管理部

負(fù)責(zé)項目的文件管理工作;

負(fù)責(zé)規(guī)章制度的編制、發(fā)放、修訂和換版工作;

負(fù)責(zé)提出項目規(guī)章制度方面和文秘人員的培訓(xùn)計劃并組織實施。

7、合約估算部

負(fù)責(zé)編制投標(biāo)報價文件、招標(biāo)文件及合同文件;

負(fù)責(zé)分包商的評價和選擇;

同確定業(yè)主提供產(chǎn)品的范圍和管理職責(zé);

負(fù)責(zé)提出經(jīng)營人員的培訓(xùn)計劃并組織實施。

8、財務(wù)部

負(fù)責(zé)審核業(yè)主合同、分包合同和采購合同中與財務(wù)有關(guān)的條款;

參加分包商、供應(yīng)商的資格預(yù)審,負(fù)責(zé)評價分包商、供應(yīng)商的財務(wù)狀況和支付能力;

負(fù)責(zé)提出財務(wù)人員的培訓(xùn)計劃并組織實施。

9、物資采購部

負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評價和選擇,組織進貨驗證;

負(fù)責(zé)標(biāo)識管理;

負(fù)責(zé)物資的貯存、保管與交付管理;

負(fù)責(zé)提出物資系統(tǒng)人員的培訓(xùn)計劃并組織實施。

10、技術(shù)準(zhǔn)備部

負(fù)責(zé)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理;

參加工程招投標(biāo),編制施工方案;

負(fù)責(zé)項目開工前的全部技術(shù)準(zhǔn)備工作,組織編制項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案;

負(fù)責(zé)試驗室的選擇評價;

負(fù)責(zé)對檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制及計量工作;

針對工程潛在不合格組織制訂預(yù)防措施;

負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和推廣;

負(fù)責(zé)提出技術(shù)系統(tǒng)人員的培訓(xùn)計劃并組織實施。

11、計劃協(xié)調(diào)部

負(fù)責(zé)施工進度計劃的管理,編制項目的年、季、月生產(chǎn)計劃并組織實施;

負(fù)責(zé)施工機械的調(diào)配和進出場管理。

負(fù)責(zé)提出計劃人員的培訓(xùn)計劃并組織實施。

12、工程部(包括土建、機電和裝修三個工程部,以及鋼結(jié)構(gòu)幕墻部、劇場設(shè)備部等)

負(fù)責(zé)所轄分部分項工程的施工管理;

編制作業(yè)指導(dǎo)書,對分包商進行技術(shù)交底;

負(fù)責(zé)組織對工程不合格品的評審和處置;

參與對進場物資的驗證;

收集并保存工程質(zhì)量記錄。

13、保安部

負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作;

負(fù)責(zé)工程成品保護工作。

第5篇 工程項目班組長安全管理職責(zé)權(quán)限

工程項目班組長安全管理職責(zé)與權(quán)限

(1)嚴(yán)格執(zhí)行本崗位責(zé)任制度,檢查、督促本班組的日常安全工作;

(2)上崗前對本班組進行針對性的安全交代,上崗檢查、下崗檢查,及時消除安全隱患,并做好記錄,有權(quán)拒絕違章作業(yè),并向項目主管人員匯報;

(1)配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員;

(2)制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護設(shè)施;

(3)放置用電和消防設(shè)施;

(4)配備施工和機械安全裝置;

(5)配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測試儀等);

(6)保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費。

第6篇 工程項目安全管理層工作職責(zé)

工程項目安全管理層職責(zé)

1、項目經(jīng)理

(1)貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,承攬合同,嚴(yán)肅履約。

(2)組織安全策劃,確立安全管理目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)編制施工設(shè)計、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃;確保項目工程安全施工,對工程項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);

(3)組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程;

(4)確保安全生產(chǎn)費用的有效使用;

(5)根據(jù)工程特點組織制定安全施工措施,消除事故安全隱患;

(6)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作;

(7)負(fù)責(zé)本工程和各分承包方及合格供應(yīng)商的評價,確定合格承包和分供方;

(8)負(fù)責(zé)本工程重點危險源部位施工指揮管理,確立事故隱患處理人員的職責(zé)和權(quán)限;

(9)適時組織對項目部安全保證體系內(nèi)審,并根據(jù)運行情況報請審核機構(gòu)進行認(rèn)證審核;

(10)及時如實報告生產(chǎn)安全事故;

(11)在施工各主要階段組織內(nèi)審,并配合上級公司內(nèi)審。

2、項目黨工委書記

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于勞動保護工作的方針、政策、法規(guī),采取切實有效的措施,加強企業(yè)勞動保護工作,保護職工在勞動過程中的安全與健康。

(2)在黨內(nèi)開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法的活動,做好員工的思想工作,為員工的安全生產(chǎn)起到保護作用。

(3)積極組織開展群眾性的勞動保護宣傳教宣傳教育工作和安全生產(chǎn)意識。

(4)定時召開勞動保護工作會議,及時研究和解決項目在勞動保護、安全生產(chǎn)中的一些實際問題,依法尾骨職工的勞動保護權(quán)利。

(5)加強項目安全大檢查活動,并組織發(fā)行人性的安全生產(chǎn)、勞動保護監(jiān)督檢查活動。

(6)參加重大傷亡事故的調(diào)查處理,堅決維護國家法規(guī)的尊嚴(yán)和職工群眾的合法權(quán)益。

(7)監(jiān)督行政按國家規(guī)定發(fā)放勞保用品,協(xié)助行政及時做好職工冬、夏季的防寒保暖和防暑降溫工作。

(8)制定和實施勞動保護措施計劃,改善和督促行政用好安全生產(chǎn)經(jīng)費,改善職工勞動條件。

(9)配合和督促行政做好女職工的'四期'保護工作。

(10)當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)行政強令職工違章作業(yè),危及生命財產(chǎn)安全的情況時,應(yīng)支持職工拒絕操作,并提出教育和處理意見。

3、項目副經(jīng)理

(1)根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性地安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;

(2)協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議;

(3)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);

(4)實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;

(5)組織安全設(shè)施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的采購計劃的審核及批準(zhǔn);

(6)負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場安全控制,對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促此項目各管理人員及時進行安全資料填寫。

(7)處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵守'四不放過'原則,采取有效整改措施,防止再發(fā)生;

(8)對各承包單位制定例會制度。

(9)負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場安全控制,對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促項目管理人員及時進行安全資料填寫。

3、項目總工程師

(1)編制組織設(shè)計,負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化;

(2)組織編制相應(yīng)的安全保證計劃,并組織內(nèi)部評審,上級審核通過后督促實施;

(3)確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素,對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;

(4)作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定;

(5)選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本;

(6)對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控,落實改進措施。

(7)負(fù)責(zé)對施工員、安全員、技術(shù)員進行各階段的安全技術(shù)交底,以及工程重點危險部位的安全技術(shù)交底;

(8)制定安全技術(shù)預(yù)防措施,分析調(diào)查安全事故隱患,制定針對性地糾正和預(yù)防措施,并進行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行。

4、安質(zhì)部

(1)貫徹落實安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收并進行標(biāo)識;

(2)負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查;對施工全過程的安全實施控制并做好記錄;

(3)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時處理并向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

(4)對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止;

(5)對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備,配合材料部門進行驗收檢查工作;

(6)協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況;

(7)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故,機械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生;

(8)參與對施工班組和承包單位的安全技術(shù)交底、教育工作,負(fù)責(zé)對承包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;

(9)參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制,參與制定糾正和預(yù)防措施,并驗證糾正預(yù)防措施。

5、工程部

(1)按照安全保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制;

(2)嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。加強對承包方進場后的全過程管理;

(3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時制止外,有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報;

(4)認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底;

(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護現(xiàn)場,迅速報告;

(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況;

(7)控制施工過程中的危險部位進行監(jiān)控(如搭拆腳手架、模扳及安全防護措施,施工用電機械的移動等)。按規(guī)定程序向主管人員申報。

6、項目技術(shù)員

(1)嚴(yán)格按照國

家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程。

(2)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。

(3)對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化建設(shè)項目的研究審核和技術(shù)核定。

(4)參加安全檢查,對查出的隱患因素提高技術(shù)改進措施,并檢查執(zhí)行情況。

(5)參與編寫安保計劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。

(6)做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制,對風(fēng)險較大和專業(yè)性較大的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項組織設(shè)計。

(7)在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在,有責(zé)任發(fā)出書面或口頭指令整改。貫徹'施工技術(shù),同時也要管施工安全'的原則。

7、物設(shè)部

(1)按照項目安全保證計劃要求,組織各種安全資源的供應(yīng)工作:

(2)對供應(yīng)商進行分析,建立合格供應(yīng)商名錄;

(3)負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識,儲藏保管好安全防護用品(具);

(4)負(fù)責(zé)對進場材料按場容標(biāo)化要求堆放,消除事故隱患;

(5)對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的,要及時進行更新替換;

(6)易燃易爆物品進行重點保管;

(7)對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收,開具不合格報告,并進行標(biāo)識或隔離,及時組織退貨,在分供方業(yè)績評比中作好記錄,并立即向項目經(jīng)理匯報。

8、綜合部

(1)負(fù)責(zé)開展各多樣化的安全培訓(xùn)教育,定期出黑板報,張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。

(2)對食堂的用電、用氣進行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進行安全管理。

(3)負(fù)責(zé)工地及特別是項目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛(wèi)工作。

(4)對生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺、防汛、防盜進行安全管理。

(5)對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進行管理,宿舍內(nèi)生活用電進行管理,禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品,夏季降溫用電扇安裝,必須按有關(guān)規(guī)定實施。

(6)對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進行重點管理

(7)生活屬性的機械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置。

(8)加強對食品衛(wèi)生管理,食堂禁止閑人進入,杜*品中毒事故,開水箱必須上鎖。

(9)在保證飯菜質(zhì)量的前提下,努力降低成本,吸引職工及外包工用餐,以及其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。

9、機管員

(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。

(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。

(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。

(4)負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作。

(5)負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。

(6)負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。

10、資料員

(1)負(fù)責(zé)安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放,對安全資料進行整理收集。

(2)安全資料應(yīng)保管到工程竣工后,經(jīng)整理無誤后,到公司處存檔。

(3)對各安全資料進行標(biāo)識、編目和立卷。

(4)未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。

第7篇 工程項目管理體系－職責(zé)和權(quán)限1

工程項目管理體系:職責(zé)和權(quán)限1

項目部根據(jù)管理者需要,設(shè)置了項目部組織機構(gòu),并確定了項目部各部室的職責(zé),同時還規(guī)定了重要崗位人員的職責(zé)和權(quán)限,對于項目部各室人員的職責(zé),由項目部形成《崗位職責(zé)規(guī)定》作業(yè)文件,并下發(fā)到相關(guān)部門和人員。

項目部采用培訓(xùn)、會議、文件等方式使全體員工明確崗位職責(zé),主動為管理計劃的建立及改進開展工作,有效的管理所涉及的各項活動。

項目部管理體系組織機構(gòu)(見附表一)

1、項目經(jīng)理

項目經(jīng)理是本公司派往工程項目上的委托代理人,是項目部管理體系持續(xù)有效運行的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,有權(quán)處理工程質(zhì)量,健康安全,環(huán)境管理的一切事務(wù),并負(fù)有下列職責(zé):

a、向全體職工宣傳、貫徹、落實公司管理方針、目標(biāo),傳達滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性;

b、審批本項目管理計劃,建立項目部的質(zhì)量、健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo),并保證目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn);

c、確保在項目部的相關(guān)職能和層次上職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通;

d、隨時掌握施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護、生產(chǎn)設(shè)備機械、工具使用的動態(tài),確保管理體系在項目部的有效運行;

e、履行向公司、相關(guān)方和社會作出的承諾,服從公司各職能部門的監(jiān)督檢查,發(fā)生緊急情況時負(fù)責(zé)組織指揮,防止事故擴大并及時向上級報告;

f、確保管理體系在項目部有效運行所必需的資源配置。

2、項目副經(jīng)理

a、協(xié)助項目經(jīng)理落實公司質(zhì)量、健康安全、環(huán)境方針和目標(biāo),確保管理體系在本項目的運行,對分管工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

b、配合項目經(jīng)理實施和履行公司向顧客、相關(guān)方和社會作出的承諾;

c、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計,組織施工及管理,隨時對工地危險作業(yè)、易燃易爆化學(xué)危險品的管理進行檢查,杜絕'三違'現(xiàn)象,使工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護處于受控狀態(tài)。

3、項目總工程師

a、對所承擔(dān)工程項目的質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任;

b、組織項目工程安質(zhì)部編制工程項目管理計劃/實施性施工組織設(shè)計,并審批小型工程項目管理計劃/實施性施工組織設(shè)計;

c、針對本工程特點及公司下發(fā)的重要環(huán)境因素清單、重大危害/風(fēng)險因素清單、公司目標(biāo)、指標(biāo),組織并指導(dǎo)制定本工程項目質(zhì)量、安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案和應(yīng)急與響應(yīng)措施;

d、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查管理體系的運行過程控制、監(jiān)測和測量,對事故、事件、不符合、不合格進行調(diào)查和處理,并組織制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,以及驗證其實施效果;

e、組織對'四新'技術(shù)的推廣和應(yīng)用,主持制定相應(yīng)的質(zhì)量、安全、環(huán)保措施。

4、工程部職責(zé)

a、對施工進度實施有效管理,從計劃進度、實施進度和進度調(diào)整等多方面進行控制,確保項目如期完工。

b、具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。

c、負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實際需要。

d、對各班組的施工組織設(shè)計和施工方案進行審核檢查,協(xié)調(diào)各班組施工方案上的矛盾沖突。

e、對各專業(yè)班組的深化圖進行審核協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。

f、完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作確?，F(xiàn)場使用的計量、試驗設(shè)備達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),使檢測工作處于受控狀態(tài)。

g、負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。

h、協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān),進行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。

i、按iso9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。

j、合理安排施工搭接,確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。

k、實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點的順利實施。

l、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各班組之間關(guān)系,協(xié)調(diào)各班組的勞動力使用,合理調(diào)配勞動力資源,使工程施工有組織按計劃進行。

m、負(fù)責(zé)不同階段施工場地和現(xiàn)場堆放場地的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。

n、編制項目進度計劃,確保進度計劃科學(xué)管理,并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。

o、推廣應(yīng)用'四新'技術(shù),組織技術(shù)攻關(guān),撰寫科技論文和工法,開展'qc'小組活動,實施全面質(zhì)量管理,及時向公司上報各項報表及信息,編制竣工資料和工程移交等工作;

p、負(fù)責(zé)大型機械及垂直運輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。

q、負(fù)責(zé)《施工日記》的記錄工作。

第8篇 工程項目安全管理職責(zé)13

工程項目安全管理職責(zé)(十三)

我公司對本標(biāo)段工程安全管理實行層層負(fù)責(zé)制,項目經(jīng)理、總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應(yīng)職責(zé)、管理權(quán)限簽訂施工安全責(zé)任狀,確保安全保證措施得到層層落實。

1 項目經(jīng)理安全管理職責(zé)

貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部及省市、地方政府相關(guān)安全法規(guī)要求,對本標(biāo)段工程安全管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)項目安全目標(biāo),組織開展安全活動。

主持全面安全管理工作,推進各項安全活動正常開展,確保安全目標(biāo)實現(xiàn);督促安全質(zhì)量監(jiān)察部落實安全保證體系的執(zhí)行,處理建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)安全方面的要求,對不符合安全要求的工作,有權(quán)責(zé)令其停工或返工,并督促檢查處理方案和糾正預(yù)防措施;

負(fù)責(zé)對本標(biāo)段安全管理配備足夠的人力、資金、設(shè)備、物資資源,保證安全保證體系在本標(biāo)段工程中有效地運行;

健全安全生產(chǎn)獎勵機制,對在安全工作中成績突出的單位和個人進行獎勵,對安全達不到安全目標(biāo)要求的施工單位和個人進行處罰,并將安全管理作為考核單位和個人的重要內(nèi)容。

2 總工程師安全管理職責(zé)

貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部及省市、地方政府關(guān)于本項目安全法規(guī)、政策要求,對本標(biāo)段安全目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)全面督察責(zé)任,協(xié)助項目經(jīng)理進行安全管理活動;

負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)獎罰辦法并檢查落實,組織安檢人員定期進行安全生產(chǎn)檢查,先進經(jīng)驗交流活動,并相應(yīng)開展評比活動;

負(fù)責(zé)安全管理檢查記錄的檢查和審核;

負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和督促處理跨地區(qū)的安全質(zhì)量爭端問題。

3 安檢工程師管理職責(zé)

貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部及省市、地方政府關(guān)于本項目安全法規(guī)、政策要求,參與安全管理制度、計劃的制訂和修改,負(fù)責(zé)安全保證體系的落實工作,負(fù)責(zé)制定內(nèi)部安全檢查工作程序及細則;

負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工程施工的安全自檢工作,對施工工序的安全性進行檢查和控制,填報工程安全檢查證,配合監(jiān)理工程師作好安全檢查及控制工作;

負(fù)責(zé)傳達和落實上級部門、建設(shè)、監(jiān)理等單位的安全文件;

負(fù)責(zé)工程安全管理的檢驗和評比工作,負(fù)責(zé)不符合安全保證體系措施的行為的處置方案及其糾正預(yù)防措施的制定和落實;

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決跨作業(yè)隊的安全質(zhì)量爭端問題;

填報安全月報、季報、年報、編寫安檢記錄,以及總結(jié)交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

4 施工作業(yè)隊長質(zhì)量管理職責(zé)對管內(nèi)工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)落實職工的安全培訓(xùn)及安全教育,為工程隊的安全體系配備必需的資源;

負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安全,督促安全管理人員落實施工安全規(guī)程、施工安全細則。對施工現(xiàn)場的安全問題,督促組織技術(shù)、安全管理人員解決;

第9篇 工程項目專職安全員安全管理工作職責(zé)要求

工程項目專職安全員安全管理工作職責(zé)及要求

崗位名稱:項目專職安全員

所屬部門:項目部/安全部

直接上級領(lǐng)導(dǎo):項目生產(chǎn)副經(jīng)理(或項目總工程師)

工作目的:在項目生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

工作要求:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的現(xiàn)場經(jīng)驗,敢于管理、嚴(yán)格執(zhí)法,有一定的組織溝通能力。

工作職責(zé):

1、在項目生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理進行歸口管理,行使一票否決權(quán)。

2、負(fù)責(zé)項目上日常的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理、監(jiān)察工作。

3、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目職業(yè)健康安全和環(huán)境保護計劃并具體組織實施。

4、建立并管理項目上特種作業(yè)人員、分包隊伍的檔案。負(fù)責(zé)與項目臨時招聘人員和分包隊伍簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

5、審核并完善項目“職業(yè)健康安全和環(huán)境管理措施計劃和應(yīng)急預(yù)案”,并監(jiān)督執(zhí)行。

6、檢查項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理情況,落實各項規(guī)章制度,并認(rèn)真記好巡檢記錄。

7、負(fù)責(zé)項目全員(含分包人員)安全教育考試及對新職工進行三級安全教育,對換崗、復(fù)崗的職工進行安全教育。

8、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織創(chuàng)建安全、文明工地。

9、負(fù)責(zé)項目職業(yè)健康安全、環(huán)境、交通事故的調(diào)查處理。

10、在項目上組織安全月活動和進行安全生產(chǎn)檢查及安全評比工作。

11、做好對上級和公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件、通知、通報等的傳達,并組織項目部有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

12、督促檢查項目部做好勞逸結(jié)合和女職工保護工作。

13、參加工傷事故的調(diào)查處理和事故的統(tǒng)計,分析與報告。按月上報安全報表

14、對項目的各項職業(yè)健康安全和環(huán)境管理資料進行整理、歸檔。

15、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

第10篇 工程項目安全員安全管理職責(zé)權(quán)限

工程項目安全員安全管理職責(zé)與權(quán)限

貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收;

(1)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)狀況,組織參與安全技術(shù)交底工作,對施工全過程的安全實施控制,并做好記錄;

(2)掌握安全動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)事故苗子并采取針對性的預(yù)防措施;

(3)制止違章作業(yè),嚴(yán)格按照安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權(quán)制止冒險作業(yè),執(zhí)行實施安全的獎罰制度;

(4)對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備,配合材料員進行驗收檢查工作;

(5)協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀態(tài);

(6)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析、提出處理意見,協(xié)助處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,并參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。

第11篇 土地整理工程項目部管理人員職責(zé)

土地整理工程項目部管理人員職責(zé)

1目 的

為加強項目部管理,確保工程質(zhì)量,使項目部各級人員認(rèn)真學(xué)習(xí)iso9001-2000版質(zhì)量體系程序文件,明確各自職責(zé),嚴(yán)格按照分工職責(zé)要求開展各自工作,并相互協(xié)作共同完成全部工程施工。

2項目經(jīng)理職責(zé)

1、項目經(jīng)理對項目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)

2、堅持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理施工進度與質(zhì)量的關(guān)系。

3、認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴(yán)格實施施工組織設(shè)計,執(zhí)行“五不準(zhǔn)“原則和”三檢制“,對本項目部人員違反施工過程以及操作規(guī)程造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、組織好項目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和施工工序管理。

5、組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場施工工作,對項目工程質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

6、定期召開質(zhì)量例會,及時組織不合格品的質(zhì)量分析會,對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過“的原則進行分析、處理。

7、負(fù)責(zé)組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整準(zhǔn)確性和可追塑性。

8、制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責(zé)任制,并認(rèn)真貫徹實施。

9、組織好對項目部職工的質(zhì)量教育工作。

3技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗管理,組織實施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制;組織圖紙會審;主持單位工程的定位放線或復(fù)核工作;負(fù)責(zé)項目部所編制、保管的各種文件、資料的質(zhì)量,對由文件差錯引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

4責(zé)任工長職責(zé)

貫徹執(zhí)行施工過程控制程序,檢驗和試驗控制程序,作好施工程的測量、定位、水準(zhǔn)、標(biāo)高及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任;負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗收工作等;認(rèn)真填寫施工日志,支持質(zhì)檢員,按規(guī)定做好整個施工過程中的質(zhì)量記錄。

4工長職責(zé)

負(fù)責(zé)工程施工工序的生產(chǎn)技術(shù)工作;熟悉有關(guān)施工圖紙和技術(shù)資料,參加工程的圖紙會審和施工組織設(shè)計,施工方案的編制;負(fù)責(zé)辦理審查設(shè)計變更的簽訂工作,及時辦理分部分項工程質(zhì)量驗收資料。

5機械設(shè)備工長職責(zé)

貫徹執(zhí)行施工過程的設(shè)備控制程序,確保各種機械設(shè)備完好運行;負(fù)責(zé)向班組進行安全技術(shù)交底;督促機械設(shè)備操駛?cè)藛T搞好機械保養(yǎng)。

6材料采購員職責(zé)

貫徹執(zhí)行公司iso9001-2000質(zhì)量體系程序文件中《物資采購程序》有關(guān)規(guī)定,按程序要求的有關(guān)規(guī)定組織采購;提供a類物資即鋼筋、水泥、木材分承包方(分供方)的有關(guān)資料,為分承包方的評審工作做準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)組織b、c類物資即地材及零星材料的評審工作。

7材料保管員職責(zé)

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所需材料物資的收、發(fā)、保管工作;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系程序文件中《檢驗與試驗程序》、《入庫物資驗收》和《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》的有關(guān)規(guī)定,對進場材料進行驗證,嚴(yán)禁未進行試驗的鋼材、水泥等材料投入使用。

8專職質(zhì)量檢查員職責(zé)

按國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求,及時辦理工程質(zhì)量的實測和評定,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不合格品,要及時填寫。

9安全員職責(zé)

學(xué)習(xí)貫徹國家和地方安全法規(guī),執(zhí)行公司的安全管理制度和《施工安全生產(chǎn)控制程序》組織開展各項安全生產(chǎn)工作;定期檢查工地安全狀況,及時制止違章作業(yè),有權(quán)對違章作業(yè)人員進行處罰。

10內(nèi)業(yè)預(yù)算員職責(zé)

認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家、行業(yè)有關(guān)工程招投標(biāo)、預(yù)、決算管理規(guī)定和公司《合同評審程序》,參加工程招投標(biāo)文件編制工作、合同評審等工作。

第12篇 工程項目經(jīng)理安全管理職責(zé)與權(quán)限

(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項目安全施工,對工程項目的安全全面負(fù)責(zé)。

(2)參與編制施工計劃組織設(shè)計,建立項目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計劃。

(3)貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度,落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源配置。

(4)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;參加安全事故調(diào)查工作。

(5)適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào);

(6)傳達、組織學(xué)習(xí)上海市政府管理部門和公司主管部門轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件指示,并及時組織實施;

(7)負(fù)責(zé)本工程合格分包方及合格材料供應(yīng)商的評選,指定工作;

(8)負(fù)責(zé)本工程重點危險部位施工、及二級動火的審批;

(9)組織管理人員,特種工種按規(guī)定進行參加相關(guān)培訓(xùn)工作,并定期進行對施工人員進行教育工作。

第13篇 工程項目現(xiàn)場管理工程師職責(zé)

工程項目現(xiàn)場管理工程師崗位職責(zé)

1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按質(zhì)量體系程序文件要求,完成專業(yè)管理工作;

2)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的管理實施細則,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施;

3)根據(jù)項目經(jīng)理的安排,參與工程招標(biāo)工作,做好招標(biāo)階段的本專業(yè)工作;

4)審核施工單位提交的計劃、方案、申請、證明、變更、資料、報告等;

5)負(fù)責(zé)進場材料、構(gòu)件、半成品、機構(gòu)設(shè)備等的質(zhì)量檢查。

6)及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)施工單位在組織、技術(shù)、經(jīng)濟方面的問題,并向項目經(jīng)理報告,以便研究對策,解決問題;

7)深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題;

8)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。

9)參與分部(分項)工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作;

10)提供或搜集索賠資料,積極配合合同管理組做好索賠的有關(guān)工作;

11)檢查、監(jiān)督并認(rèn)真做好管理日記、協(xié)助項目經(jīng)理完成管理月報工作;如實填報原始記錄;及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。

12)定期做好本專業(yè)管理工作總結(jié);

13)認(rèn)真完成項目經(jīng)理分配的項目要素管理工作,負(fù)責(zé)將已完的檢查資料、記錄、文件等及時交給項目部保管;

14)完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

第14篇 工程項目材料員安全管理職責(zé)權(quán)限

工程項目材料員安全管理職責(zé)與權(quán)限

按照項目保證計劃要求,組織各種資源的供應(yīng)工作。

(1)對公司發(fā)布的供應(yīng)商名錄進行選擇,調(diào)查分析所需材料的質(zhì)量、價格、信譽度進行對比,并向項目經(jīng)理匯報,經(jīng)項目經(jīng)理審批后進行采購;

(2)負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商的安全防護用品的驗收、取證、記錄工作,并作好驗收狀態(tài)標(biāo)識,儲藏保管好安全防護用品(具);

(3)對供應(yīng)商提供的不合格產(chǎn)品進行拒收,作好退貨記錄,并向項目經(jīng)理匯報;

(4)負(fù)責(zé)對進場材料按場容標(biāo)化堆放,消除事故隱患;

(5)對現(xiàn)場使用的腳手架、竹笆、安全網(wǎng)及公司調(diào)撥的材料等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并進行進場驗收和定期檢查,對不合格破損的,要及時進行更新替換;

(6)對易燃、易爆品及油類物品進行分類重點保管;

(7)配合材料遠做好物資保管工作,并做好記錄;

第15篇 工程項目經(jīng)理安全管理職責(zé)權(quán)限

工程項目經(jīng)理安全管理職責(zé)與權(quán)限

(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項目安全施工,對工程項目的安全全面負(fù)責(zé)。

(2)參與編制施工計劃組織設(shè)計,建立項目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計劃。

(3)貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度,落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源配置。

(4)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;參加安全事故調(diào)查工作。

(5)適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào);

(6)傳達、組織學(xué)習(xí)上海市政府管理部門和公司主管部門轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件指示,并及時組織實施;

(7)負(fù)責(zé)本工程合格分包方及合格材料供應(yīng)商的評選,指定工作;

(8)負(fù)責(zé)本工程重點危險部位施工、及二級動火的審批;

(9)組織管理人員,特種工種按規(guī)定進行參加相關(guān)培訓(xùn)工作,并定期進行對施工人員進行教育工作。