安全管理部門安全職責范例（15篇范文）

第1篇 安全管理部門安全職責范例

(1)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)標準及其他要求,制定安全生產(chǎn)工作計劃,全面開展安全生產(chǎn)工作。

(2)負責組織對安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、應急救援預案的編制、評審、修訂工作,確保使用最新版本的安全標準化文本,履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能。

(3)組織開展安全標準化活動,參加安全標準化初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高全過程。負責安全標準化的實施監(jiān)督管理和安全績效考核工作。

(4)組織開展適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求的收集、識別、更新和符合性評價活動,負責對從業(yè)人員培訓,及時傳達給相關(guān)方。

(5)組織開展企業(yè)風險評價活動,確定不可接受風險,制定并落實控制措施。

(6)制定安全培訓計劃,負責實施新從業(yè)人員公司級安全培訓教育,組織特種作業(yè)人員安全培訓和復審,建立健全安全管理臺帳、檔案、記錄。

(7)制定安全檢查計劃,組織開展安全生產(chǎn)綜合性、專業(yè)性、季節(jié)性檢查、日常檢查、節(jié)假日檢查,對查出的隱患組織整改和復查。

(8)負責承包商施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督管理。

(9)負責職業(yè)危害申報,對作業(yè)場所職業(yè)危害履行監(jiān)督管理職能。

(10)負責編制勞保用品的發(fā)放計劃,對其采購質(zhì)量、安全使用進行監(jiān)督管理。

(11)制定管理部門、班組安全活動計劃,對實施情況進行考核。

(12)參加新、改、擴項目的安全技術(shù)可行性論證、履行“三同時”監(jiān)督管理職能。

(13)負責動火、進入受限空間等危險作業(yè)安全管理,履行監(jiān)督檢查職能。

(14)負責對消防、安全設施的配置、使用、檢查、維護、檢測實施監(jiān)督管理。

(15)組織開展生產(chǎn)安全事故應急救援預案的培訓、定期演練和評審活動。

(16)負責向上級部門報送企業(yè)工傷事故報表,負責工傷事故的調(diào)查處理,負責組織傷員救治、醫(yī)療診斷、傷殘鑒定工作。

(17)按安全標準化要求,組織建立健全各類安全管理檔案、臺帳、活動記錄。

(18)負責對公司相關(guān)制度履行情況進行監(jiān)督、檢查。

第2篇 安全管理部部門職責

1、貫徹執(zhí)行公司的安全和環(huán)境保護方針,參加應急反應行動,負責技術(shù)指導和物資器材的保障工作;

2、負責辦理車輛行駛證、駕駛員押運員的證書、營運證書和其他車輛人員證書和交納各項運輸管理費用;

3、負責對交通事故、機務事故進行調(diào)查分析、鑒定和處理,對所有事故的保險索賠事宜;

4、負責對車輛機務工作的業(yè)務管理和指導,按安全管理體系的要求監(jiān)督檢查駕駛員對設備的管理、使用和保養(yǎng)情況,對車輛存在的不符合規(guī)定的情況、事故和險情的報告進行調(diào)查分析、制定預防措施并組織實施,確保得到控制和糾正;

5、負責車輛安全管理規(guī)章制度,安全操作規(guī)程的制定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況:

6、負責安全生產(chǎn)責任制知識培訓和特種作業(yè)人員的培訓對車輛關(guān)鍵性設備和系統(tǒng)進行標識,并予以檢測;

7、負責車輛安全檢查的組織協(xié)調(diào)工作;

8、負責指導駕駛員對全車設備進行使用和維護保養(yǎng),做好設備休息和更新工作,負責車輛技術(shù)管理,保證車輛處于適運狀態(tài),制定車輛修理計劃,負責廠修、自修工程項目的審定、勘估驗收工作;

9、負責公司車輛技術(shù)資料和圖紙的管理;

10、參與車輛購置、改進工作并提供技術(shù)論證;

11、負責車輛搶修的業(yè)務管理工作。

第3篇 物業(yè)管理部門安全生產(chǎn)責任制

1、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令法規(guī)、方針政策和局、隊安全生產(chǎn)責任制，全面落實上級布置的安全工作任務。

2、物業(yè)管理必須堅持“抓服務經(jīng)營必須抓安全”的原則，認真做好“三同時”和“五同時”。

3、根據(jù)物業(yè)工作職責范圍，制定水電管理、基建維修管理等安全規(guī)章制度，建立與各班（組）的安全管理網(wǎng)絡，選配責任心強，原則性強的同志兼任安全員。

4、加強對本隊職工生活區(qū)用水、用電和消防安全管理，發(fā)現(xiàn)險情及時與有關(guān)部門聯(lián)系予以排除。

5、加強對老基地的房屋、綠化、衛(wèi)生管理，并做好衛(wèi)生防疫工作。

6、在對外進行工程發(fā)包時，必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定明確承包方的安全責任，不得將工程發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質(zhì)的單位或個人。

7、加強對車輛的安全運輸管理，堅持內(nèi)部上崗證制度和憑派車單出車制度。按期進行車輛和駕駛員年檢、年審，定期檢查車況，加強對駕駛員安全行車教育。

8、具有維護公共安全的義務，對自己安全負責，發(fā)現(xiàn)危及安全的行為要及時制止并向上級反映或舉報。

第4篇 安全生產(chǎn)管理部門安全責任

1）是企業(yè)安全生產(chǎn)的主管部門，對企業(yè)安全生產(chǎn)負主要管理責任。

2）在單位主要負責人領(lǐng)導下，負責貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及本市安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指示要求。

3）協(xié)同人事、教育部門做好職工安全教育與培訓。

4）組織制訂和修改安全技術(shù)操作規(guī)程。

5）組織安全生產(chǎn)大檢查和事故隱患整改。

6）參與新、改、擴建、技術(shù)改造項目的“三同時”及危險作業(yè)許可審批。

7）負責特種作業(yè)人員的安全管理。

8）日常安全巡回檢查，有權(quán)制止違章指揮和違章操作，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)停止作業(yè)。

9）負責工傷事故和職業(yè)病的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報等。

10）負責安全生產(chǎn)考核評比，對違章及事故責任人提出處罰意見。組織經(jīng)驗交流，推廣應用安全先進經(jīng)驗和科研成果。

11）編制安全技術(shù)措施計劃，并檢查落實。

第5篇 管理部門、基層班組安全活動管理規(guī)定

第一條? 本規(guī)定適用于全公司。

第二條? 管理部門安全活動每月不少于一次，每次活動時間不少于2學時。生產(chǎn)班組安全活動每兩周一次，每次時間不少于1學時。

第三條? 科室每月至少進行一次安全活動，車間每月至少進行兩次安全活動活動，時間和內(nèi)容可根據(jù)本單位實際情況自行安排，每次時間2學時。

第四條? 班組安全活動是班組的一項重要活動，班組長要認真組織好，嚴格考勤制度，保證出勤率。班組成員不得無故缺勤，有事須向車間領(lǐng)導請假。

第五條? 公司總經(jīng)理和車間負責人要定時、定點參加班組安全活動，總經(jīng)理每月不少于1次，安環(huán)科每月不少于1次，車間主任每月不少于2次，對安全日活動開展情況進行組織指導，并做到有記錄、有考核。

第六條? 安環(huán)科要結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際，制定《安全活動計劃》，并做到計劃、時間、內(nèi)容、人員和檢查五落實。

第七條? 班組安全活動內(nèi)容：

1.學習國家和政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法令和法規(guī)；

2.學習有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度及安全技術(shù)知識；

3.討論分析典型事故，總結(jié)和吸取事故教訓；

4.開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應急預案演練；

5.開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動；

6.開展查隱患、糾違章活動；

7.開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄相；

8.其他安全活動。

第八條? 班組安全活動記錄內(nèi)容要齊全，包括參加人數(shù)、參加領(lǐng)導（職務）、活動內(nèi)容、車間領(lǐng)導簽字，記錄要認真、真實，防止走過場和弄虛作假。

第九條? 車間領(lǐng)導每月要對班組安全活動開展情況和記錄情況進行監(jiān)督檢查并簽字；安環(huán)科每月對活動記錄要進行抽查并簽字。

第十條? 本規(guī)定自公布之日起施行。

第6篇 小區(qū)安全管理部部門職責

小區(qū)安全管理部的部門職責

總則

物業(yè)安全管理員,所開展的所有工作都是協(xié)助保護業(yè)主生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點,開展的各項工作既是小區(qū)秩序的維護者也是小區(qū)秩序的建立者,我們要通過我們的服務來進行對業(yè)主公共秩序的建立。所以一名合格的安全管理員除了詳細了解安全防范的各項技能操作還必須學會與客戶的溝通,同時明白個人經(jīng)濟收入來源來自于廣大的小業(yè)主,學會怎樣去尊重自己的客戶,無論何種情況之下都不得與業(yè)主發(fā)生對罵及斗毆事件。每名安全管理員應明白個人職責與權(quán)限,更好的為業(yè)主提優(yōu)質(zhì)的服務,為公司贏得良好的聲譽與效益。

部門職責

安全管理部是物業(yè)管理公司必不可少的一部份,它的工作性質(zhì)所擔負之職責,與所管轄范圍內(nèi)的內(nèi)的業(yè)方之日常生活、工作息息相關(guān)。其主要職責包括:

1、預防、發(fā)現(xiàn)阻止及打擊物業(yè)管轄范圍內(nèi)一切犯罪活動。

2、保護物業(yè)管轄范圍內(nèi)之設施、財物免遭破壞。

3、檢查、杜絕火災隱患、預防出現(xiàn)重大火災事故。

4、在不違反公司、部門各項規(guī)章制度的條件下,為業(yè)主提供各項優(yōu)質(zhì)服務。

第7篇 部門經(jīng)理安全管理職責

1 對分管范圍同工作有關(guān)的安全負具體的領(lǐng)導責任。

2 直接領(lǐng)導分管部門貫徹國家安全方針、勞動保護及公司安全指示、規(guī)定。

3 組織對職工的安全教育,領(lǐng)導和組織安全大檢查。

4 組織重大設備缺陷處理,組織重大事故和人身傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,影響安全的重大問題及時提交討論決定。

5 審定批準事故預防措施計劃。

6 對于影響安全的施工項目和事故預防措施計劃,要求技術(shù)、財務、采購等部門優(yōu)先安排,必保實現(xiàn)。

第8篇 安全生產(chǎn)管理部門的職責

(1)安全生產(chǎn)管理部門全權(quán)負責公司的安全生產(chǎn)工作,對總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責。

(2)認真貫徹執(zhí)行國家、北京市安全法律法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準及公司安全生產(chǎn)管理制度。

(3)制定本公司的年度安全生產(chǎn)工作計劃和中長期規(guī)劃,編制安全生產(chǎn)資金投入年度計劃。

(4)匯總和審查安全技術(shù)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

(5)組織和協(xié)助有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

(6)協(xié)助有關(guān)部門對職工進行安全生產(chǎn)宣傳,教育和培訓工作。

(7)指導各部門和班組安全員工作。

(8)經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,遇到特別緊急的不安全情況,有權(quán)指令先行停止作業(yè),并立即報告企業(yè)領(lǐng)導,研究處理。

(9)定期組織公司性大檢查,做好記錄,并向主管領(lǐng)導匯報。

(10)督促和檢查企業(yè)職工正確使用勞動防護用品。

(11)定期召開安全生產(chǎn)工作會議,做好記錄,對安全生產(chǎn)工作的意見和建議以及存在的問題及時向主管領(lǐng)導匯報。

(12)負責對危險作業(yè)的審批和監(jiān)管工作。

(13)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

(14)參加審批新建、改建、擴建和大修的計劃,并按規(guī)定報政府相關(guān)部門審批,參加工程驗收及試運行工作。

(15)督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工、未成年工的保護工作。

(16)組織制定生產(chǎn)安全事故應急預案,協(xié)助主管領(lǐng)導組織應急預案的演練,并做好記錄。

(17)負責統(tǒng)計和收集安全生產(chǎn)資料及其檔案管理。

(18)參加傷亡事故的調(diào)查和處理,進行傷亡事故統(tǒng)計,分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出事故的防范措施,并且督促有關(guān)部門按期實施。

(19)向主管領(lǐng)導提出安全生產(chǎn)工作的獎懲意見。

第9篇 電力公司計劃預算管理部門安全職責

電力公司計劃、預算管理部門安全職責:

1.在進行施工計劃、預算定額管理的同時,必須把施工安全放在首位,負責安排有關(guān)施工安全工作。

2.在編制年度施工計劃時,應組織編制安全技術(shù)措施計劃,并做到與施工計劃同時下達,同等考核。應確保安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費的開支,并做到?？顚Ｓ?。

3.在編制、安排施工計劃及工程施工綜合進度時,應根據(jù)工程施工和季節(jié)性施工特點以及均衡循序作業(yè)的要求,安排做好必要的安全措施平衡配套工作。

4.在工程施工實行施工任務單時,施工任務單無安全措施或未經(jīng)安全監(jiān)察部門審查簽字,不得簽發(fā),項目完工未經(jīng)安全監(jiān)察部門審核,不得結(jié)算。

5.在簽訂工程承包合同或外包工程項目時,必須有安全施工、文明施工的明確要

求和獎罰規(guī)定,并經(jīng)安全監(jiān)察部門審核同意后,方可簽約。

6.在招用分包單位時,必須會同安全監(jiān)察部門審查其安全資質(zhì)。不合格者,嚴禁錄用。

7.對于錄用的分包單位,必須預留其施工管理費的百分之三十,作為安全施工的保證金,待分包項目完工并經(jīng)安全監(jiān)察部門審核后予以結(jié)算。

8.在檢查、總結(jié)施工計劃完成情況時,同時檢查、總結(jié)安全施工情況。

第10篇 談電網(wǎng)調(diào)度部門的安全管理

電網(wǎng)調(diào)度是對電網(wǎng)運行進行組織、指揮、指導和協(xié)調(diào)，使電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行的一個機構(gòu)。電網(wǎng)安全運行關(guān)系到電力企業(yè)的社會和經(jīng)濟效益，而電網(wǎng)的安全調(diào)度是保證電網(wǎng)安全運行的關(guān)鍵。

1 影響電網(wǎng)調(diào)度安全生產(chǎn)的因素

1.1 調(diào)度員未認真執(zhí)行“二票三制”的有關(guān)規(guī)定

對操作票、工作票馬虎應付，沒有監(jiān)護，以致誤下令。沒有經(jīng)過許可或工作終結(jié)手續(xù)不完整造成誤送電。特別是有多個班組同時在一臺停電設備上工作時，若在全部工作未終結(jié)就送電，則會造成設備損壞，人員傷亡。

1.2 調(diào)度員工作責任心不強

調(diào)度員邊下令邊干其他無關(guān)事項或離開現(xiàn)場，且沒有監(jiān)護人，造成誤下令。

1.3 沒有認真執(zhí)行交接班制度

交班工作負責人未把電網(wǎng)的運行狀態(tài)，設備的缺陷交待清楚，接班人員在接班后也沒有認真了解情況，及時掌握電網(wǎng)的運行狀況和設備缺陷。

1.4 調(diào)度員業(yè)務水平及心理素質(zhì)差

調(diào)度員不熟悉電網(wǎng)設備的有關(guān)參數(shù)，母線結(jié)線形式，電網(wǎng)運行方式，對二次設備不甚了解，以致誤調(diào)度。特別是處理事故時，心理緊張，思路不清，造成處理不及時或不當，使事故擴大，延誤送電。

1.5 有關(guān)電網(wǎng)技術(shù)資料管理不完善

新設備的技術(shù)資料，保護定值更改單，電網(wǎng)運行方式安排，未及時提供給調(diào)度員學習參考。

1.6 班組安全活動沒有定期開展或流于形式

調(diào)度班的安全活動非常重要，通過安全活動，可以增強調(diào)度員的安全意識。

1.7 沒有定期對調(diào)度員進行業(yè)務培訓

只有通過技術(shù)培訓，才能提高調(diào)度員的業(yè)務水平，迫使調(diào)度員去學習新業(yè)務、新知識，了解電網(wǎng)調(diào)度的最新技術(shù)。

2 做好電網(wǎng)調(diào)度的安全管理

2.1 嚴格執(zhí)行“二票三制”

“兩票三制”，即工作票、操作票和交接班、巡回檢查、設備定期試驗、輪換等制度。它是確保安全生產(chǎn)的行之有效的制度。在工作中，應嚴格要求每一位調(diào)度員認真執(zhí)行。要制定考核獎罰規(guī)定，對違反規(guī)定即使沒有造成事故的也一樣給予處罰。將工作票、操作票的合格率與調(diào)度員的獎金掛鉤，并設專項獎金，以獎勵每年在電網(wǎng)調(diào)度中，安全工作突出、貢獻大的調(diào)度人員。

2.2 組織好安全活動，提高安全意識

調(diào)度班組每周定期組織一次安全活動，結(jié)合實際學習安全事故通報，吸取經(jīng)驗教訓。每次活動中每人都必須發(fā)表自己對本班安全管理的意見和建議，讓調(diào)度員樹立生產(chǎn)必須安全的意識。

2.3 加強調(diào)度員的思想教育，提高工作責任心

在加強電網(wǎng)調(diào)度管理的同時，也應把思想教育工作貫穿到每一個環(huán)節(jié)，端正調(diào)度員的思想認識，提高調(diào)度員的工作責任心和積極性，為安全運行夯下堅實的思想基礎(chǔ)。同時應該做到崗位落實，責任清楚，獎罰分明。

2.4 加強技術(shù)培訓，提高業(yè)務水平

為使調(diào)度員在工作中能做到“三熟”(熟悉系統(tǒng)接線，熟悉調(diào)度規(guī)程，熟悉每種操作及事故處理)、“三能”(能準確判斷，能看懂圖紙，能處理每種異常和事故)、“三過硬”(復雜操作過硬，緊急事故處理過硬，繼電保護隨運行方式變更過硬)，應定期對調(diào)度員進行技術(shù)培訓，并由分管領(lǐng)導組織考核，有機會時應多派技術(shù)骨干參加有關(guān)技術(shù)講座。調(diào)度員業(yè)務水平提高了心理素質(zhì)也會隨之提高，對事故的處理才能做到沉著、準確、迅速。

2.5 完善各項技術(shù)資料的管理

在電網(wǎng)調(diào)度中，必須及時向調(diào)度員提供完整的電網(wǎng)技術(shù)資料、繼保組的定值單、運方組的電網(wǎng)運行方式安排等。尤其是大型檢修的運方安排，應提前供給當值調(diào)度員，使調(diào)度員能事先了解，做到指揮下令時成竹在胸。

在調(diào)度室必須設專人負責資料管理，對資料定時整理歸檔并逐步完善。(黃偉旋)

第11篇 勞務管理部門安全生產(chǎn)責任

1、對外省、市施工隊伍進行定期的教育考核，將安全技術(shù)知識列為務工人員培訓、考核的內(nèi)容之一，對新進場的務工人員組織入場教育和資格審查，保證提供的勞務人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

2、嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗的有關(guān)規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員參加**市的培訓取證工作。

3、認真落實勞動保護的法律規(guī)定，嚴格執(zhí)行有關(guān)務工人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況。

4、參與傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。

第12篇 應急管理部門內(nèi)部危險化學品安全監(jiān)管責任?；繁O(jiān)管科科員經(jīng)營職責

1.參與職責范圍內(nèi)危險化學品安全生產(chǎn)風險研判管控工作。

2.嚴格按照危險化學品年度安全監(jiān)管執(zhí)法計劃對危險化學品經(jīng)營企業(yè)實施監(jiān)督檢查。

3.依法對危險化學品經(jīng)營企業(yè)違法行為實施行政處罰。

4.對危險化學品安全生產(chǎn)舉報情況開展調(diào)查處理。

5.督促危險化學品經(jīng)營企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作。

6.參與職責范圍內(nèi)的危險化學品生產(chǎn)安全事故應急救援和事故調(diào)查處理工作。

7.協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門開展危險化學品安全監(jiān)管工作。

…...

完成科長交辦的其它事項。

第13篇 礦后勤管理部門安全生產(chǎn)責任制

1．負責建立本部門的安全職責、規(guī)章制度及各種設備的安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

2．負責本部門的安全工作，組織安全檢查、安全教育和隱患治理。

3．負責本單位食堂、所屬庫房的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防止火災和食物中毒。

4．負責所屬鍋爐、民用液化氣罐（瓶）、熱水加熱器、電氣設備及其它設備的安全管理。

5．負責行政、生活設施等的安全管理。

6．負責本部門事故的調(diào)查處理和上報工作。

第14篇 安全管理部門安全職責

(1)認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在安全生產(chǎn)第一負責人的領(lǐng)導下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

(2)組織制訂或修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計劃,提出安全技術(shù)措施方案,并檢查執(zhí)行情況。

(3)組織并參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改落實情況。

(4)深入現(xiàn)場檢查,協(xié)助各級領(lǐng)導解決安全生產(chǎn)中存在的問題;糾正違章指揮、違章作業(yè),遇到危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)下令停止作業(yè),再向有關(guān)領(lǐng)導報告。

(5)負責對員工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育,對新工人進行公司安全教育,組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核,組織開展各種安全活動,推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

(6)負責各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作,并建立事故檔案,按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作。

(7)負責指導車間安全員和班組安全員;定期召開安全人員的會議,加強安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設。

(8)監(jiān)督檢查爆破物品、安全用火管理制度的執(zhí)行情況以及安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。

(9)負責審查新建、擴建和大修、改造工程的設計和施工計劃是否符合安全衛(wèi)生標準,參加工程驗收和試運行工作,進行安全評審。

(10)負責引進現(xiàn)代安全管理先進技術(shù)及方法,積極總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)科研成果,負責對公司的安全考核評比工作,并實行安全生產(chǎn)獎懲制度。

(11)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放個體防護用品和用具,并監(jiān)督檢查其質(zhì)量和使用情況。

第15篇 管理部門、基層班組安全活動管理

1 目的

為使加油站安全活動更有實效,真正達到員工自我教育、自我管理的目的,使安全活動制度化,特制定本制度。

2 范圍

本制度適用于加油站的日常安全活動管理。

3 職責

3.1班組長組織開展班組安全活動,每月二次,安全活動時間不得挪作它用。

3.2加油站站長制定年度安全活動計劃,安全管理人員結(jié)合單位實際,開展月度安全活動計劃;做好日常檢查,將其納入安全責任制考核當中,并組織本站各項安全活動。編制《安全活動計劃》。

3.3站長參加班組活動,檢查安全活動記錄情況并簽字。填寫《班組安全活動記錄》

4 工作程序

4.1安全活動要求

4.1.1安全活動要做到有領(lǐng)導、有內(nèi)容、有記錄,站長和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并做總結(jié)。

4.1.2活動形式要多種多樣,如收看安全教育錄像、分析事故案例和組織應急演習等,通過開展各種安全活動,達到教育員工的效果。

4.1.3站長必須參加班組安全活動,具體規(guī)定為每月參加兩次。

4.1.4要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實安全員的安全職責,提高活動效果。

4.2活動內(nèi)容

4.2.1學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,基本功訓練項目、總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

4.2.2結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。

4.2.3根據(jù)事故應急救援預案和安全操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

4.2.4進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議。

4.2.5開展安全標準化培訓等。

4.3本制度自發(fā)布之日起施行。

5 引用文件

5.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第七十號);

5.2《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(aq3013-2008)。

6 記錄

《安全活動計劃》aqbzh-jl/5-20;

《班組安全活動記錄》aqbzh-jl/5-21;