第1篇 保安管理手冊(cè)范例
***公司物業(yè)管理保安管理手冊(cè)
第一章總則
第一條為了規(guī)范廣州***公司保安(護(hù)衛(wèi))隊(duì)伍的日常管理,達(dá)到'政治合格、素質(zhì)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)規(guī)范'的保安(護(hù)衛(wèi))管理總要求,不斷加強(qiáng)保安(護(hù)衛(wèi))隊(duì)伍的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照軍事化管理的要求,制定本手冊(cè)。
第二條本手冊(cè)適用于廣州***公司管理中心(處)保安(護(hù)衛(wèi))主管、保安(護(hù)衛(wèi))隊(duì)(班)長(zhǎng)、保安(護(hù)衛(wèi))隊(duì)員。
第三條 本手冊(cè)為廣州***公司保安(護(hù)衛(wèi))隊(duì)的日常管理標(biāo)準(zhǔn),各管理中心(處)應(yīng)根據(jù)各自崗位的要求,另行制定保安(護(hù)衛(wèi))崗位職責(zé)、工作程序及各類應(yīng)急處理預(yù)案,以利于工作開(kāi)展。
第四條 各管理處中心(處)必須嚴(yán)格執(zhí)行本手冊(cè)的規(guī)定。各管理中心(處)對(duì)貫徹執(zhí)行本手冊(cè)負(fù)有直接責(zé)任,必須嚴(yán)格要求,檢查、監(jiān)督所屬人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。
第五條 公司物業(yè)管理部定期檢查本手冊(cè)在各管理中心(處)的落實(shí)情況,本手冊(cè)作為對(duì)各管理中心(處)的月度考核標(biāo)準(zhǔn)之一。
第六條 保安(護(hù)衛(wèi))員入職條件
第二章 入職
1、歷史清白,沒(méi)有從事過(guò)非法活動(dòng),沒(méi)有參加過(guò)黑社會(huì)組織,無(wú)紋身,作風(fēng)正派,組織紀(jì)律性較強(qiáng),能吃苦耐勞。
2、文化程度初中以上,身體健康,相貌端正,無(wú)深度近視,接受過(guò)有關(guān)保安專業(yè)基本培訓(xùn),具備治安、消防和車(chē)輛管理等有關(guān)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。
3、男性身高1.65米至1.85米,年齡18歲至28歲。女性身高1.6米至1.75米,年齡18歲至25歲。特殊情況經(jīng)管理中心(處)申請(qǐng),公司審批后,可適當(dāng)放寬年齡上限。
4、入職者需提供個(gè)人有效身份證復(fù)印件、計(jì)生證復(fù)印件、保安上崗證復(fù)印件、戶口所在地?zé)o犯罪記錄證明(原件)、2張一寸免冠彩照。
5、復(fù)退軍人、黨員、有三年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。
第七條 入職程序
1、申請(qǐng)入職的保安(護(hù)衛(wèi))員填寫(xiě)入職申請(qǐng)表,由管理中心(處)初審;
2、管理中心(處)初審后行政人事部復(fù)審入職者的入職資料,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;
3、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由行政人事部將入職者的個(gè)人資料整理、存檔。
第八條保安(護(hù)衛(wèi))員來(lái)源以公司統(tǒng)一招聘主為,小區(qū)推薦為輔,小區(qū)推薦人員需有廣州市戶籍人員或公司員工擔(dān)保。
第三章 離職
第九條 保安(護(hù)衛(wèi))員離職需提前30天向所在管理中心(處)提出申請(qǐng),管理中心(處)收到保安(護(hù)衛(wèi))員離職申請(qǐng)后在3個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)公司行政人事部,行政人事部收到小區(qū)保安(護(hù)衛(wèi))員離職申請(qǐng)后在5個(gè)工作日內(nèi)作出批示。
第十條 公司批準(zhǔn)離職申請(qǐng)后,離職人員在結(jié)算完服裝折舊、宿舍水電費(fèi)等費(fèi)用并交回胸卡、服裝肩章、臂章、帽徽后,公司退回個(gè)人證件復(fù)印件,并結(jié)算工資。
第十一條 特殊情況,可由小區(qū)管理中心(處)主任決定先離職再補(bǔ)辦手續(xù),但應(yīng)做好服裝、宿舍水電費(fèi)等結(jié)算,并應(yīng)收回胸卡、肩章、臂章、帽徽等回收物品。
第四章 服裝
第十二條 服裝款式與配置
1、制式保安服配置為:秋冬、春夏制服各2套、大蓋帽1頂(含帽徽)、精神帶和領(lǐng)帶各1條,肩章1對(duì),臂章一副。
2、護(hù)衛(wèi)服配置為:秋冬裝標(biāo)準(zhǔn)為上下裝系藍(lán)色制服尼和普通長(zhǎng)袖白色襯衣各2套。春夏上裝為制式短袖白色襯衣2件,男下裝為深藍(lán)色平紋長(zhǎng)褲2條,女下裝為深藍(lán)色平紋裙子2條。佩飾為精神帶和領(lǐng)帶各1條,肩章1對(duì),臂章一副。男為貝雷帽1頂,女為卷沿帽1頂,全年通用。
3、白手套視情況需要配置。
4、黑色皮鞋自配。
第十三條 服裝的使用期限
1、保安(護(hù)衛(wèi))員服裝冬季、夏季制服的使用期限均為2年。
2、帽子和領(lǐng)帶使用期限2年。
3、精神帶、領(lǐng)帶、肩章、臂章等佩飾使用期限為2年。
4、保安(護(hù)衛(wèi))人員對(duì)服裝應(yīng)愛(ài)護(hù)并妥善保管,如發(fā)生遺失和非因工作造成的破損,應(yīng)按折舊交納折舊費(fèi)。因救災(zāi)、搶險(xiǎn)、擒罪犯等造成的破損,可視破損程度進(jìn)行更換。
第十四條 服裝的制作與尺寸設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
1、保安(護(hù)衛(wèi))人員的著裝由行政人事部根據(jù)小區(qū)或各盤(pán)項(xiàng)目的要求,統(tǒng)一定款制作,并造冊(cè)登記。
2、保安(護(hù)衛(wèi))人員服裝制作的尺寸按加大、大、中、小號(hào)為制作標(biāo)準(zhǔn),除特別情況外,一般不量身定做。
第十五條 保安護(hù)衛(wèi)人員服
裝折舊扣減
1、保安(護(hù)衛(wèi))人員入職后,不收取服裝押金,但因個(gè)人原因提出辭職,或因工作表現(xiàn)違反公司規(guī)定被辭退的,應(yīng)扣減服裝折舊費(fèi)用。
2、保安(護(hù)衛(wèi))人員入職服務(wù)不足6個(gè)月的(含6個(gè)月),離職時(shí)扣回全部服裝費(fèi)的100%;服務(wù)滿6個(gè)月,不滿24個(gè)月的,按服務(wù)月數(shù)計(jì)算減扣服裝折舊費(fèi)用。超過(guò)24個(gè)月的,按新發(fā)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和繼續(xù)服務(wù)月數(shù)計(jì)算減扣服裝折舊費(fèi)用。
3、試用期間不符合用人標(biāo)準(zhǔn)被辭退或在工作期間違反護(hù)衛(wèi)管理規(guī)定的,亦按上述標(biāo)準(zhǔn)辦理。因公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生變化,縮減保安(護(hù)衛(wèi))崗辭退人員的,不收取服裝折舊費(fèi)用,但舊裝應(yīng)交回公司。
4、扣回的服裝費(fèi)從保安(護(hù)衛(wèi))人員辭職的結(jié)算費(fèi)中扣取。
5、服務(wù)時(shí)間從試用期入職之日開(kāi)始計(jì)算。
6、服裝折舊費(fèi)用應(yīng)由行政人事部計(jì)算結(jié)算工資時(shí)負(fù)責(zé)扣減,并通知計(jì)財(cái)部發(fā)放清算工資。
7、屬保安公司管理的保安員,按保安公司規(guī)定辦理。
第十六條冬季進(jìn)入公司的保安(護(hù)衛(wèi))人員,4月1日前配發(fā)夏裝。夏季進(jìn)入公司的保安(護(hù)衛(wèi))人員,10月1日前配發(fā)冬裝。
第十七條 行政人事部按照人員總量保留10%-15%的服裝存量,以應(yīng)臨時(shí)補(bǔ)充人員需要。
第十八條 服裝價(jià)格參考標(biāo)準(zhǔn)
1、冬裝(制服尼)一套98元,普通白襯衣30元,領(lǐng)帶(拉鏈?zhǔn)?8元。
2、夏裝一套85元。
3、佩飾(男69.6元、女79.6元):精神帶12元;男式貝雷帽連帽徽43元;女式卷沿帽53元;臂章6元;肩章(1對(duì))8.6元。
4、以上價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)如有變動(dòng),按程序報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第五章 隊(duì)銜
第十九條 隊(duì)銜是廣州***公司護(hù)衛(wèi)員的級(jí)別標(biāo)志,具體通過(guò)肩章來(lái)體現(xiàn),著制式保安服務(wù)的保安員同樣適用本規(guī)定,但不通過(guò)肩章體現(xiàn)其級(jí)別。
第二十條 隊(duì)銜的使用
1、試用期隊(duì)員佩載試用期隊(duì)銜;
2、試用期滿后佩戴一級(jí)隊(duì)員的隊(duì)銜;
3、任職超過(guò)一年的隊(duì)員,佩戴二級(jí)隊(duì)員的隊(duì)銜;
4、任職兩年以上的隊(duì)員,佩戴三級(jí)隊(duì)員的隊(duì)銜。
5、隊(duì)長(zhǎng)佩戴隊(duì)長(zhǎng)專用隊(duì)銜。
第二十一條 隊(duì)銜的晉級(jí)
1、隊(duì)銜的晉級(jí)原則上一年自然晉升一次,最高可晉升至三級(jí)隊(duì)員。
2、一年內(nèi)的月度考核中有三次評(píng)為差、六次評(píng)為不合格的隊(duì)員,或犯有重大工作失誤、給管理中心(處)造成不良影響的隊(duì)員,經(jīng)管理中心(處)主任審核后,可延緩晉級(jí)。
3、工作一貫表現(xiàn)突出、為管理中心(處)做出重大貢獻(xiàn)的隊(duì)員,經(jīng)管理處中心(處)主任審核后,可提前晉級(jí)。
4、二級(jí)以上的保安(護(hù)衛(wèi))員作為護(hù)衛(wèi)隊(duì)的骨干培養(yǎng),在提拔隊(duì)長(zhǎng)時(shí)優(yōu)先考慮。
第二十二條發(fā)生各類突發(fā)事件,隊(duì)長(zhǎng)或管理處管理人員不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),由隊(duì)銜高的隊(duì)員負(fù)責(zé)臨時(shí)指揮突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作,隊(duì)銜低的隊(duì)員必須服從于隊(duì)銜高的隊(duì)員。
第二十三條隊(duì)員晉級(jí)應(yīng)當(dāng)由各管理中心(處)在隊(duì)員達(dá)到晉級(jí)年限時(shí),向公司提出晉級(jí)申請(qǐng),公司職能部門(mén)審核無(wú)誤后,發(fā)布晉級(jí)文件。
第二十四條隊(duì)員晉級(jí)時(shí),應(yīng)由管理中心(處)主任親自主持召開(kāi)晉級(jí)會(huì)議(也可在例會(huì)召開(kāi)時(shí)進(jìn)行),通常按以下程序進(jìn)行:
1、宣讀晉級(jí)文件;
2、授予隊(duì)銜;
3、管理中心(處)主任講評(píng)。
第二十五條 公司職能部門(mén)根據(jù)保安(護(hù)衛(wèi))隊(duì)員的隊(duì)銜制度,另行制定相應(yīng)的級(jí)別工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。
第二十六條 保安(護(hù)衛(wèi))員在離職時(shí),隊(duì)銜應(yīng)作為回收物品交回管理中心(處)。
第六章隊(duì)容風(fēng)紀(jì)
第二十七條著裝
1、保安(護(hù)衛(wèi))員上崗值勤時(shí)必須穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的全套著裝,佩戴精神帶、臂章、肩章(隊(duì)銜)、帽徽,系領(lǐng)帶、佩帶胸卡。
2、保安(護(hù)衛(wèi))員值勤時(shí),應(yīng)當(dāng)戴保安(護(hù)衛(wèi))帽。戴大檐帽時(shí),男保安(護(hù)衛(wèi))員帽檐前緣與眉同高,女保安(護(hù)衛(wèi))員帽稍向后傾。戴貝雷帽時(shí),帽徽位于左眼上方,帽口下緣距眉一指,帽頂向右下傾斜。大檐帽松緊帶不使用時(shí),不得露于帽外。
3、保安(護(hù)衛(wèi))服應(yīng)當(dāng)保持整潔,衣鈕齊全扣緊,配套穿著,不得混穿。不得在護(hù)衛(wèi)服外罩便服。不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿,扣好衣扣。著長(zhǎng)袖襯衣
(或內(nèi)衣)時(shí),下擺扎于褲內(nèi)。保安(護(hù)衛(wèi))服內(nèi)著毛衣、絨衣、棉衣等內(nèi)衣時(shí),下擺不得外露,并系配發(fā)的領(lǐng)帶。著冬裝時(shí),內(nèi)衣領(lǐng)不得高于外衣領(lǐng),女護(hù)衛(wèi)員內(nèi)衣領(lǐng)外露部分顏色應(yīng)當(dāng)與保安(護(hù)衛(wèi))服顏色相近。長(zhǎng)、短袖制式襯衣與夏褲、裙配套穿著時(shí),通常戴貝雷帽,不系領(lǐng)帶,不扣第一個(gè)鈕扣;各種正規(guī)場(chǎng)合戴大檐帽或貝雷帽,系領(lǐng)帶。
4、訓(xùn)練、值班和集體活動(dòng)時(shí)通常著黑色皮鞋。鞋跟高度男保安(護(hù)衛(wèi))員不超過(guò)三厘米,女保安(護(hù)衛(wèi))員不超過(guò)四厘米。除工作需要外,不得在公共場(chǎng)合著拖鞋、赤腳。
5、訓(xùn)練、值班和集體活動(dòng)時(shí)通常著工作服。
6、參加大型活動(dòng)執(zhí)勤時(shí),除按正常要求穿戴外,還應(yīng)扎外腰帶、戴白手套、戴精神帶。
7、每年4月1日、10月1日為冬、夏裝換裝時(shí)間,特殊情況由行政人事部另行通知。
8、保安(護(hù)衛(wèi))員因私外出,應(yīng)著便裝。
9、保安(護(hù)衛(wèi))服及配套帽徽、肩章和領(lǐng)花等專用標(biāo)志不得變賣(mài),不得擅自拆改或者借(送)給他人。保安(護(hù)衛(wèi))員離職時(shí),服裝按折舊歸個(gè)人所有,各類專用標(biāo)志一律上交。
第二十八條 儀容
1、保安(護(hù)衛(wèi))員頭發(fā)應(yīng)當(dāng)整潔。男保安(護(hù)衛(wèi))員不得留長(zhǎng)發(fā)、大鬢角和胡須,蓄發(fā)(戴假發(fā))不得露于帽外,帽墻下發(fā)長(zhǎng)不得超過(guò)一點(diǎn)五厘米;女保安(護(hù)衛(wèi))員不得披頭散發(fā)。保安(護(hù)衛(wèi))員只準(zhǔn)染與本人原發(fā)色一致的顏色。
2、保安(護(hù)衛(wèi))員不得紋身。不得在外露的腰帶上系掛飾物,不得戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈、領(lǐng)飾、戒指等首飾。女保安(護(hù)衛(wèi))員著工作服時(shí),不得化濃妝,不得留長(zhǎng)指甲和染指甲,不得圍圍巾。
3、保安(護(hù)衛(wèi))員著工作服時(shí),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定佩帶公司統(tǒng)一制發(fā)的胸卡,不得佩帶其他徽章。
第二十九條 舉止
1、保安(護(hù)衛(wèi))員必須舉止端正,談吐文明,精神振作,姿態(tài)良好。不得袖手、背手和將手插入衣袋,不得邊走邊吸煙、吃東西、扇扇子,不得搭肩挽臂。
2、保安(護(hù)衛(wèi))員參加例會(huì)、培訓(xùn)、匯操等大型活動(dòng)時(shí),必須按照規(guī)定的時(shí)間和順序入場(chǎng),按照指定的位置就座,遵守會(huì)場(chǎng)秩序,不得遲到早退。散會(huì)時(shí),依次退場(chǎng)。
3、保安(護(hù)衛(wèi))員著保安(護(hù)衛(wèi))服進(jìn)入室內(nèi)通常脫帽。脫帽后,無(wú)衣帽鉤時(shí),立姿可以將大檐帽夾于左腋下(帽頂朝外,帽徽朝前);坐姿置于桌(臺(tái))前沿左側(cè)或者膝上(帽頂向上,帽徽朝前),也可以置于桌斗內(nèi)。宿舍內(nèi)保安(護(hù)衛(wèi))帽可以統(tǒng)一放在床鋪上。戴貝雷帽脫帽不便放置時(shí),將帽左右向內(nèi)折疊,置于左肩袢下(帽頂向上,帽徽朝前)。 因特殊情況不適宜脫帽時(shí),由在場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)規(guī)定。
4、保安(護(hù)衛(wèi))員外出,必須遵守公共秩序和交通規(guī)則,遵守社會(huì)公德,自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù)。不得聚集街頭、嬉笑打鬧和喧嘩,不得攜帶違禁物品。乘坐公共汽(電)車(chē)、火車(chē)時(shí),主動(dòng)給老人、幼童、孕婦和傷、病、殘人員讓座。
5、保安(護(hù)衛(wèi))員不得酗酒、賭博和打架斗毆,不得參加各類迷信、傳銷(xiāo)等非法活動(dòng)。
6、保安(護(hù)衛(wèi))員在公共場(chǎng)所和其他禁止吸煙的場(chǎng)所不得吸煙。
第三十條 隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查
1、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)是保安(護(hù)衛(wèi))隊(duì)和保安(護(hù)衛(wèi))員的儀表和風(fēng)貌,是保安(護(hù)衛(wèi))隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律和戰(zhàn)斗力的表現(xiàn)。公司職能部門(mén)和各管理中心(處)在經(jīng)常進(jìn)行隊(duì)容風(fēng)紀(jì)教育的同時(shí),必須建立健全檢查制度。各管理中心(處)進(jìn)行保安(護(hù)衛(wèi))員月度考核時(shí)必須進(jìn)行一次隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查,及時(shí)糾正問(wèn)題并講評(píng)。
2、公司職能部門(mén)不定期對(duì)各管理中心(處)護(hù)衛(wèi)隊(duì)的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)進(jìn)行檢查,每年進(jìn)行匯操時(shí)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)作為一項(xiàng)評(píng)比內(nèi)容。
3、對(duì)違反隊(duì)容風(fēng)紀(jì)的隊(duì)員,應(yīng)當(dāng)令其立即改正,對(duì)不服從管理可以給予批評(píng)教育、責(zé)令寫(xiě)書(shū)面檢查等措施,情節(jié)特別嚴(yán)重的可以采取立即停職反省的措施。
第七章 作息
第三十一條時(shí)間分配
在工作日內(nèi),保安(護(hù)衛(wèi))員在保持八小時(shí)工作以外,還應(yīng)至少保證不少于八小時(shí)的睡眠,并按規(guī)定參加管理中心(處)組織的日常訓(xùn)練、培訓(xùn)活動(dòng)。
第三十二條 值班安排表
由各管理中心(處)護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)按照本手冊(cè)的規(guī)定,依據(jù)各管理中心保安(護(hù)衛(wèi))崗位的不同特點(diǎn)和人員編制情況制定。
第三十三條 休息時(shí)間管理
各管理中心(處)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員在非上班時(shí)間,不得影響他人休息,有電視機(jī)的宿舍由隊(duì)長(zhǎng)制定電視開(kāi)放時(shí)間,上晚班的隊(duì)員必須保證在上班前有不少于8小時(shí)的睡眠時(shí)間,上白班的隊(duì)員在夜間必須保證8小時(shí)的睡眠時(shí)間。
第三十四條 訓(xùn)練、培訓(xùn)安排
各管理中心(處)護(hù)衛(wèi)隊(duì)必須結(jié)合自身的實(shí)際情況,保證每周2-3次訓(xùn)練、培訓(xùn)時(shí)間,并制訂每月培訓(xùn)、訓(xùn)練計(jì)劃表,該表的計(jì)劃、執(zhí)行情況作為月度考核的內(nèi)容之一。
第八章 會(huì)議制度
第三十五條 隊(duì)務(wù)會(huì)
隊(duì)務(wù)會(huì)由各管理中心(處)護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)主持召開(kāi),每周一次,一般安排周五下午召開(kāi)。必要時(shí),也可由管理中心(處)主任親自主持。會(huì)議內(nèi)容主要是總結(jié)本周工作,并安排下周工作任務(wù)。每次會(huì)議必須簽到,并做好記錄,會(huì)議記錄作為月度考核的內(nèi)容之一。
第三十六條 公司保安(護(hù)衛(wèi))月度例會(huì)
保安(護(hù)衛(wèi))月度例會(huì)由物業(yè)管理部每月初主持召開(kāi)一次,各管理中心(處)護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)參加,形式可以采取例會(huì)的形式,也可以采取培訓(xùn)、集訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)等多種形式。
第九章請(qǐng)銷(xiāo)假
第三十七條 保安(護(hù)衛(wèi))員外出,必須按級(jí)請(qǐng)假,按時(shí)歸隊(duì)銷(xiāo)假;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外出。在值班和訓(xùn)練(工作)時(shí)間內(nèi),無(wú)特殊事由不得請(qǐng)假。
第三十八條請(qǐng)假一日以內(nèi)(不離開(kāi)廣州市,不含花都、從化)的,由護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)由管理中心(處)主任批準(zhǔn)。
第三十九條 請(qǐng)假一日以上(或離開(kāi)廣州市,含花都、從化)的,由管理中心(處)主任批準(zhǔn)。
第四十條 管理中心(處)應(yīng)嚴(yán)格按照比例控制請(qǐng)假外出人數(shù)。具體比例以不影響正常工作和不影響應(yīng)急事件處理為原則由各管理中心(處)自行決定。
第四十一條 保安(護(hù)衛(wèi))員請(qǐng)假外出時(shí),由護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)登記(包括:外出時(shí)間、請(qǐng)假時(shí)間、外出事由、外出地點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)方法等),并交代注意事項(xiàng);歸隊(duì)后,請(qǐng)假人必須向護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)銷(xiāo)假。護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)將外出人員的外出、歸隊(duì)情況,及時(shí)報(bào)告管理中心(處)主任。
第四十二條 在治安環(huán)境較為復(fù)雜的地區(qū),保安(護(hù)衛(wèi))員外出盡量安排二人以上同行,并應(yīng)指定負(fù)責(zé)人。
第四十三條 請(qǐng)假超過(guò)一天影響正常值班工作的,請(qǐng)假人應(yīng)事先與其他隊(duì)員協(xié)商好頂班事項(xiàng),并報(bào)給護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng),護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行核實(shí)后報(bào)管理中心(處)主任批假。
第四十四條 請(qǐng)假人員因特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后方可以續(xù)假。未經(jīng)批準(zhǔn),超假或者逾假不歸者,按曠工予以追究。
第四十五條 管理中心(處)發(fā)生突發(fā)事件需要立即召回請(qǐng)假人員時(shí),請(qǐng)假人員應(yīng)無(wú)條件返回管理中心(處),并立即協(xié)助處理突發(fā)事件。無(wú)故不返回者,按曠工予以追究。
第十章 內(nèi)務(wù)設(shè)置
第四十六條 保安(護(hù)衛(wèi))隊(duì)內(nèi)務(wù)設(shè)置(主要指值班室、宿舍內(nèi)務(wù))應(yīng)當(dāng)利于工作,方便生活,因地制宜,整齊劃一,符合衛(wèi)生要求。
第四十七條 值班室、宿舍內(nèi)只準(zhǔn)張貼(懸掛)公司統(tǒng)一的崗位職責(zé)、工作程序、常用規(guī)范、值(排)表等文件,張貼(懸掛)必須整齊劃一。
第四十八條 值班室內(nèi)務(wù)
1、值班桌面必須保持干凈、整齊,不得放置與工作無(wú)關(guān)的物品。
2、值班桌抽屜內(nèi)必須保持干凈、整齊,物品放置有序。
3、文件柜內(nèi)物品必須保持干凈、整齊。
4、值班室內(nèi)地面、窗戶、門(mén)等必須保持干凈、無(wú)積塵、無(wú)污跡,交班人員必須在交班前徹底清潔值班室衛(wèi)生。
第四十九條 宿舍內(nèi)務(wù)
1、地面干凈、無(wú)積塵、無(wú)污跡。
2、床鋪上被子、枕頭和床鋪下鞋子擺放統(tǒng)一、整齊。床鋪下需要擺放其他物品的,也應(yīng)按照整齊劃一的標(biāo)準(zhǔn),分類統(tǒng)一擺放。零散物品應(yīng)統(tǒng)一放置到整理盒內(nèi),分類擺放整齊。
3、床頭柜、衣柜、書(shū)桌等物品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),擺放整齊。
4、墻體、窗戶保持干凈、無(wú)污跡。
5、建立宿舍每日衛(wèi)生值班制度。保安(護(hù)衛(wèi))隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)安排宿舍內(nèi)成員輪流值班,將每日宿舍衛(wèi)生責(zé)任到人,并設(shè)立值班記錄。
6、建立宿舍每月大掃除制度。保安(護(hù)衛(wèi))隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)安排每月不少于一次全體保安(護(hù)衛(wèi))參加的衛(wèi)生大掃除(當(dāng)班人員除外)。
第五十條 各管理中心(處)應(yīng)將值班室內(nèi)務(wù)和宿舍內(nèi)務(wù)檢查列入保安(護(hù)衛(wèi))員的月度考核。
第十一章 查崗
第五十一條各管理中心(處)每月應(yīng)安排不少于4次的查崗(主要以夜班為主,平均每周不少于1次),::具體由管理中心(處)保安(護(hù)衛(wèi))隊(duì)長(zhǎng)實(shí)施,也可由管理中心(處)主任親自查崗,主任查崗每月不得少于1次。檢查的主要內(nèi)容如下:
1、值班人員在位情況;
2、值班人員遵守崗位紀(jì)律情況;
3、值班裝備使用情況;
4、各崗位間的通訊聯(lián)絡(luò)是否通暢;
5、區(qū)內(nèi)重要部位的安全情況;
6、其他有必要的檢查內(nèi)容。
第五十二條 設(shè)立查崗記錄本,保安(護(hù)
衛(wèi))隊(duì)長(zhǎng)或管理中心(處)主任查崗后均應(yīng)詳細(xì)記錄(包括查崗日期/時(shí)間、崗位名稱、當(dāng)班人員姓名/精神面貌/崗位紀(jì)律遵守情況、宿舍人員在位情況等)。到宿舍檢查時(shí),檢查人員動(dòng)作應(yīng)輕,注意避免影響隊(duì)員的正常睡眠。
第五十三條 對(duì)查崗中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,管理中心(處)主任應(yīng)責(zé)成保安(護(hù)衛(wèi))隊(duì)長(zhǎng)立即組織整改,事后應(yīng)有事件分析和相應(yīng)的預(yù)防措施記錄,防止同類問(wèn)題再次發(fā)生。
第五十四條 遇有以下情況時(shí),管理中心(處)應(yīng)適當(dāng)增加夜班查崗次數(shù):
1、新接樓盤(pán)進(jìn)駐初期;
2、保安(護(hù)衛(wèi))隊(duì)伍出現(xiàn)不穩(wěn)定情況時(shí);
3、當(dāng)班人員上班前未有足夠睡眠時(shí)間時(shí);
4、其他有必要的情形。
第五十五條 公司物業(yè)管理部作為保安(護(hù)衛(wèi))管理職能部門(mén),每月應(yīng)對(duì)各管理中心(處)保安(護(hù)衛(wèi))在夜間(每日0:00-5:00)、休息日(周六、周日)的在崗情況進(jìn)行檢查,設(shè)立保安(護(hù)衛(wèi))查崗記錄本,詳細(xì)記錄每次查崗情況。并應(yīng)保證每2個(gè)月對(duì)每個(gè)管理中心(處)都輪流檢查一遍的頻率。
第十二章 交接班
第五十六條 交接班人員應(yīng)提前做好交接班準(zhǔn)備,接班人員應(yīng)至少提前10分鐘到崗,準(zhǔn)備交接班,未提前趕到崗位的接班人員,按遲到處理。
第五十七條 交接班內(nèi)容如下:
1、值班裝備完好情況(交裝備);
2、值班室內(nèi)物品完成情況(交物品);
3、上一班值班注意事項(xiàng)(交情況);
4、值班室衛(wèi)生(交衛(wèi)生)。
第五十八條 交班人員應(yīng)將當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理結(jié)果及注意事項(xiàng),向接班人員交代清楚。接班人員應(yīng)仔細(xì)檢查、核對(duì)配備的器材(如對(duì)講機(jī)、電筒等)、崗位內(nèi)的物品、工作記錄本,如無(wú)異議,雙方簽名認(rèn)可,責(zé)任隨之移交。如有異議,應(yīng)立即向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)立即給予明確指示,當(dāng)場(chǎng)不能確定的情況,應(yīng)做好詳細(xì)書(shū)面記錄,并及時(shí)跟進(jìn)處理。
第五十九條 交接班應(yīng)由隊(duì)長(zhǎng)或指定負(fù)責(zé)人帶隊(duì),有2個(gè)以上(含2個(gè))崗位的接班隊(duì)員應(yīng)列隊(duì)接班。程序如下:
1、接班人員列隊(duì)到值班室前,立定。
2、崗位接班人出列,與交班人互相敬禮,然后按照以上要求交接班。
3、交接班完畢后,交班人入列。
4、由隊(duì)長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)隊(duì)列到下一個(gè)崗位按以上程序繼續(xù)交接。
5、交接班完畢,由隊(duì)長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人帶回。
第六十條 已到交接班時(shí)間,接班人員未到而交班人員自行離崗的,除對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處理以外,交接班人員均應(yīng)按曠工予以追究。
第十三章 應(yīng)急演練
第六十一條 各管理中心(處)必須高度重視應(yīng)急演練工作,結(jié)合管理中心(處)的特點(diǎn),經(jīng)常進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急處理教育,增強(qiáng)保安(護(hù)衛(wèi))員的應(yīng)急觀念,建立正規(guī)的應(yīng)急準(zhǔn)備秩序,保持良好的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。
第六十二條 各管理中心(處)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,建立健全應(yīng)急處理預(yù)案。應(yīng)急演練內(nèi)容通常包括以下內(nèi)容(具體內(nèi)容按應(yīng)急處理預(yù)案實(shí)施):
1、治安事件應(yīng)急演練;
2、消防事件應(yīng)急演練;
3、突發(fā)性停電、停水等應(yīng)急演練;
4、煤氣泄漏事件應(yīng)急演練;
5、緊急疏散應(yīng)急演練;
6、各類自然災(zāi)害應(yīng)急演練;
7、緊急集合演練;
8、水浸緊急處理演練;
9、電梯困人緊急處理演練;
10、醫(yī)療緊急救助演練。
第六十三條 為確保發(fā)生應(yīng)急事件時(shí),管理中心(處)護(hù)衛(wèi)隊(duì)能夠及時(shí)反應(yīng),各管理中心(處)每季度的緊急集合演練不得少于1次,緊急集合方案通常規(guī)定下列事項(xiàng):
1、緊急集合場(chǎng)的位置;
2、緊急集合信號(hào)和通知的方法;
3、全體隊(duì)員到達(dá)集合場(chǎng)的時(shí)限;
4、著裝要求和攜帶的裝備;
5、到場(chǎng)后的服裝、裝備、時(shí)限檢查;
6、到場(chǎng)后的應(yīng)急演練內(nèi)容;
7、事后講評(píng),并形成書(shū)面小結(jié),分析問(wèn)題、進(jìn)行整改。
第六十四條 各類應(yīng)急演練應(yīng)列入各管理中心(處)的年度、月度工作計(jì)劃。每次演練需另行制訂詳細(xì)的實(shí)施方案,確保演練有序進(jìn)行、達(dá)到預(yù)期效果。
; 第六十五條 物業(yè)管理部應(yīng)定期對(duì)各小區(qū)管理中心(處)的應(yīng)急演練情況進(jìn)行檢查,并應(yīng)達(dá)到每年每個(gè)管理中心(處)都循環(huán)一遍的頻率。
第十四章 日常培訓(xùn)
第六十六條 為確保保安(護(hù)衛(wèi))隊(duì)員的綜合素質(zhì)達(dá)到崗位工作要求,各管理中心(處)應(yīng)定期組織保安(護(hù)衛(wèi))員進(jìn)行培訓(xùn)。通常每周利用一、三、五下午16:00-17:00組織全體隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn),各管理中心(處)可根據(jù)自身情況自行調(diào)整,但每周培訓(xùn)不得少于3次,每次不得少于1個(gè)小時(shí)。每次培訓(xùn)均應(yīng)有簽到,并做好記錄。
第六十七條 各管理中心(處)應(yīng)制訂保安(護(hù)衛(wèi))員年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容通常包括:
1、隊(duì)列訓(xùn)練;
2、小區(qū)基本情況培訓(xùn);
3、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);
4、組織紀(jì)律、法律知識(shí)教育;
5、消防知識(shí)、消防技能培訓(xùn);
6、車(chē)輛指揮手勢(shì)培訓(xùn);
7、公司形勢(shì)、治安形勢(shì)教育;
8、各類突發(fā)事件應(yīng)急處理培訓(xùn);
9、隊(duì)員感興趣的其他科學(xué)文化知識(shí)培訓(xùn);
第六十八條 隊(duì)列訓(xùn)練、交通指揮、消防演練等培訓(xùn)原則上由保安(護(hù)衛(wèi))隊(duì)長(zhǎng)實(shí)施,其他小區(qū)基本情況、公司動(dòng)態(tài)、法規(guī)教育、消防知識(shí)、突發(fā)事件處理等教育原則上由管理中心(處)主任組織實(shí)施,必要時(shí)也可由管理中心(處)其他具備專業(yè)知識(shí)的人組織或由公司職能部門(mén)組織實(shí)施。
第六十九條 各管理中心(處)護(hù)衛(wèi)隊(duì)的日常培訓(xùn)實(shí)施情況,作為管理中心(處)月度考核內(nèi)容之一。
第十五章 考核
第七十條 考核內(nèi)容
1、按照'政治合格、素質(zhì)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)規(guī)范'的管理總要求,根據(jù)本手冊(cè)的規(guī)定進(jìn)行考核。
2、必考內(nèi)容
(1)隊(duì)容風(fēng)紀(jì);
(2)隊(duì)列,包括:立正、稍息、跨立、停止間轉(zhuǎn)法、齊步走、敬禮、脫帽、戴帽;
(3)消防:拋皮龍、手提式滅火器使用;
(4)交通指揮;
(5)各類緊急情況應(yīng)急處理程序。
3、各管理中心(處)可根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況增加考核項(xiàng)目。
第七十一條 考核方法
通過(guò)平時(shí)檢查和月底集中考核相結(jié)合的方法對(duì)每位護(hù)衛(wèi)員進(jìn)行檢查評(píng)比,采取扣/加分的辦法實(shí)施,滿分100分,具體方法如下:
1、平時(shí)檢查
每月由護(hù)衛(wèi)隊(duì)(班)長(zhǎng)不定時(shí)(保持每周1次的頻率)對(duì)保安(護(hù)衛(wèi))員的出勤在位情況、車(chē)輛/人員出入記錄登記情況、車(chē)輛人員來(lái)訪規(guī)范服務(wù)情況、巡檢記錄登記情況、夜間在位工作情況等進(jìn)行檢查,按照《護(hù)衛(wèi)員月度考核獎(jiǎng)/扣分細(xì)則》的條款,每發(fā)現(xiàn)一次問(wèn)題,填寫(xiě)《護(hù)衛(wèi)員考核獎(jiǎng)/扣登記表》,記錄發(fā)生事件,進(jìn)行獎(jiǎng)/扣分,月底匯總。
2、月底評(píng)比
每月30日左右由管理處主任組織對(duì)全體護(hù)衛(wèi)員的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能及基本隊(duì)列動(dòng)作進(jìn)行集中考核,業(yè)務(wù)知識(shí)通過(guò)書(shū)面測(cè)試的形式進(jìn)行,隊(duì)列考核由各管理中心(處)參照《護(hù)衛(wèi)員月度隊(duì)列考核評(píng)比表》的項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行打分評(píng)比。
3、考核匯總
每月1至3日,各管理中心(處)將上月的平時(shí)考核成績(jī)和月底集中考核成績(jī)進(jìn)行匯總打分。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:99分以上為優(yōu)秀、90-98分為合格、85-89分不合格、85分以下為差。
4、加分
如保安(護(hù)衛(wèi))員得到業(yè)(用)戶書(shū)面表?yè)P(yáng)、提出切實(shí)可行的建議并予以采納等符合《護(hù)衛(wèi)員月度考核獎(jiǎng)/扣分細(xì)則》中規(guī)定的加分細(xì)則的,可按規(guī)定予以加分。
第七十二條 考核實(shí)施與考核結(jié)果
1、考核由管理中心(處)主任或保安主管組織實(shí)施,管理中心(處)其他員工均有監(jiān)督權(quán)。
2、每月考核不合格的保安(護(hù)衛(wèi))員,須進(jìn)行書(shū)面檢討,并根據(jù)當(dāng)月考核存在的問(wèn)題提出書(shū)面整改措施。
3、連續(xù)三個(gè)月考核不合格或連續(xù)兩個(gè)月考核為差的保安(護(hù)衛(wèi))員,須進(jìn)行公開(kāi)檢討、停崗直至除名處理。
4、考核成績(jī)與當(dāng)月工資(考核工資部分)掛鉤,按1分10元獎(jiǎng)/扣考核工資,獎(jiǎng)分不設(shè)最高限額,扣分直至考核工資扣完為止。
5、每月考核結(jié)果需進(jìn)行存檔,作為護(hù)衛(wèi)員晉升、離職等的依據(jù)。
第七十三條 保安(護(hù)衛(wèi))員月度考核獎(jiǎng)/扣分細(xì)則(略)
第十六章 附則
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sp; 第七十四條公司直屬管理中心(**保障中心、**大廈管理中心)同樣適應(yīng)本手冊(cè),其日常管理、訓(xùn)練、演習(xí)等情況直接向公司匯報(bào)。
第七十五條 本手冊(cè)的修改權(quán)和解釋權(quán)屬于***公司物業(yè)管理部。
第2篇 物業(yè)保安隊(duì)伍管理溝通技巧
物業(yè)保安隊(duì)伍管理中的溝通技巧
溝通是指人與人之間傳達(dá)思想、觀念或交流信息的過(guò)程,是人與人之間的意見(jiàn)交流。就保安隊(duì)伍而言,溝通就是為了促進(jìn)彼此的了解,從而維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)隊(duì)伍和諧發(fā)展,若是溝通不順暢,就會(huì)導(dǎo)致隊(duì)伍人心松散。筆者認(rèn)為,在具體的保安隊(duì)伍管理工作,上級(jí)對(duì)下屬、下屬對(duì)上級(jí)、平級(jí)等不同層次的溝通中,必須注意不同的要領(lǐng)。
一、上級(jí)對(duì)下屬的溝通要領(lǐng):
1、多說(shuō)小話,少說(shuō)大話。部分管理者會(huì)說(shuō)大話,好用專門(mén)術(shù)語(yǔ)或深?yuàn)W難懂的名詞。其實(shí)常用具有親切感的小話,才夠生動(dòng),更容易打動(dòng)下屬的心。
2、不急著說(shuō)話,先聽(tīng)聽(tīng)下級(jí)的意見(jiàn),如果不是緊急情況,上級(jí)應(yīng)該是說(shuō)最后一句話的人,而不是說(shuō)第一句話便決定的人。能夠養(yǎng)成部屬主動(dòng)開(kāi)口的好習(xí)慣,對(duì)上下溝通十分有利。
3、不說(shuō)長(zhǎng)短。如果一個(gè)上司當(dāng)著甲說(shuō)乙的不是,又當(dāng)著乙說(shuō)甲的缺點(diǎn),大家都會(huì)懷疑這樣的上司,是不是會(huì)在背后議論自己。
4、不厲聲指責(zé),以免傷了彼此的和氣,引起意氣之爭(zhēng),萬(wàn)一忍不住要發(fā)火,要設(shè)法控制情緒。
5、廣開(kāi)言路,接納意見(jiàn)。不要死不認(rèn)錯(cuò),若上司敢于向部屬認(rèn)錯(cuò),更能得到部屬的信任。
二、下屬對(duì)上級(jí)的溝通要領(lǐng):
1、有不同意見(jiàn),不當(dāng)面頂撞,要會(huì)選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)開(kāi)口,表達(dá)自己的意思,以供參考。
2、意見(jiàn)相同,要熱烈反映,加以支持。
3、有他人在的場(chǎng)合,要顧慮上司的面子,才能贏得他的信任。
三、同級(jí)溝通的要領(lǐng):
1、設(shè)身處地,站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮,尊重對(duì)方,彼此尊重才能溝通。
2、互惠互利,增進(jìn)彼此的感情。
3、以誠(chéng)意促進(jìn)了解,平常多建立關(guān)系,不要臨渴掘井,否則很難收效。
在隊(duì)伍管理中,可以圓通,卻不能圓滑。缺乏誠(chéng)意,則很難達(dá)到溝通的效果。無(wú)論對(duì)上、對(duì)下,或者同級(jí)溝通,都要切實(shí)做到言之有理,才能順利達(dá)成目標(biāo),應(yīng)該說(shuō)的才說(shuō),不應(yīng)該說(shuō)的不說(shuō),該說(shuō)的一句不可少,不該說(shuō)的半句都不可多。良好的溝通必須以情為先,大家情緒平穩(wěn),當(dāng)然樂(lè)于傾聽(tīng),只要在平常的工作中多點(diǎn)關(guān)懷,讓每個(gè)員工都能言論自如,不覺(jué)壓力,才能促進(jìn)整個(gè)保安工作的和諧穩(wěn)定發(fā)展!
第3篇 管理部保安部處理問(wèn)題原則方法
管理部(保安部)處理問(wèn)題的原則與方法
1.0目的
指導(dǎo)管理員正確處理問(wèn)題,更好地維護(hù)治安秩序。
2.0適用范圍:
適用于**管理處管理部。
3.0內(nèi)容
3.1處理問(wèn)題的原則
3.1.1管理員在執(zhí)行任務(wù)、處理日常事務(wù)工作中,一定要端正態(tài)度、擺正位置、靈活機(jī)動(dòng)、盡心盡職。
3.1.2出現(xiàn)糾紛矛盾,可通過(guò)說(shuō)服教育辦法解決,主要是分清是非,耐心勸導(dǎo)、禮貌待人。
3.1.3對(duì)一時(shí)解決不了又有擴(kuò)大趨勢(shì)的問(wèn)題,應(yīng)采取'可散不可聚,可解不可結(jié),可緩不可急,可順不可逆'的處理原則,盡力勸開(kāi)、耐心調(diào)解,把問(wèn)題引向緩解,千萬(wàn)不要讓矛盾激化,不利于問(wèn)題的解決。
3.2處理問(wèn)題的方法
3.2.1堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則。
3.2.1.1如違反情節(jié)明顯輕微、不需要給予處罰的,可當(dāng)場(chǎng)予以教育或協(xié)助所在單位進(jìn)行教育。
3.2.1.2如需要給予治安處罰的,交公安機(jī)關(guān)處理。
3.2.1.3違反其它行政規(guī)定的,交行政機(jī)關(guān)處理。
3.2.1.4對(duì)于犯罪問(wèn)題,及時(shí)予以制止,并把犯罪分子抓獲扭送公安機(jī)關(guān)。
第4篇 富麗山莊治安保安管理手冊(cè)前言
山莊《治安、保安管理手冊(cè)》前言
主動(dòng)、耐心、周到、熱情。盡自己的最大的努力滿足客戶的需要,布局合理、協(xié)調(diào)一致、指揮統(tǒng)一、精干高效的原則,科學(xué)設(shè)置,做到因事定人、定崗、定職責(zé),真正體現(xiàn)人盡其才、才盡其用。在日常的生活和工作中要滿腔熱情地救助危難,關(guān)心幫助他人。
保安隊(duì)是**山莊物業(yè)管理活動(dòng)中不可缺少的一個(gè)職能部門(mén),它是公安機(jī)關(guān)在物業(yè)管理社區(qū)進(jìn)行安全防范工作的重要輔助力量,它的主要任務(wù)就是向業(yè)主提供安全服務(wù),維護(hù)小區(qū)的治安秩序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動(dòng),保護(hù)社區(qū)的各項(xiàng)設(shè)施和財(cái)產(chǎn)安全。
為了使大家對(duì)本部門(mén)的管理和有關(guān)規(guī)定能有更清楚的了解,根據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定《管理手冊(cè)》望大家能熟悉此內(nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行!
第5篇 z軟件園保安部量化管理目標(biāo)
軟件園保安部量化管理目標(biāo)
一、管理項(xiàng)目實(shí)行封閉式管理,保安工作在量化管理的基礎(chǔ)上向智能化邁進(jìn)。
二、運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行現(xiàn)代化管理。
三、各級(jí)保安人員工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn);將保安人員的值勤、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活用量化管理達(dá)到規(guī)范、統(tǒng)一。
四、認(rèn)真作好“四放”工作,設(shè)備、措施、人員、管理到位。
五、園區(qū)和家屬區(qū)無(wú)重大火災(zāi),定期舉辦消防演習(xí)。
六、園區(qū)無(wú)重大交通事故,做到人車(chē)分流、管理到位,定期進(jìn)行交通安全宣傳。
七、危及員工、業(yè)主、客戶安全處有明顯警示標(biāo)志,有防范措施。
第6篇 -保安公司管理章程范本
第一章：總則
第一條、為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，規(guī)范本公司的組織行為，保護(hù)企業(yè)、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《公司登記管理?xiàng)l例》制訂本章程。
第二條、本公司依據(jù)法律，法規(guī)和本章程，在國(guó)家法律和政策指導(dǎo)下，依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第三條、本公司的宗旨和主要任務(wù)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安秩序，保障公民合法權(quán)益，_____家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)合理有效地利用股東投入到公司的財(cái)產(chǎn)，使其創(chuàng)造出最佳經(jīng)濟(jì)效益，目的是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，為國(guó)家提供稅收，為股東奉獻(xiàn)投資效益。
第四條、公司依法經(jīng)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，取得企業(yè)法人資格。
第二章：公司名稱和住所
第五條、公司名稱：_______保安有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）。
第六條、公司住所：______市_____區(qū)____路_____號(hào)。
第三章：公司經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)期限
第七條、公司的經(jīng)營(yíng)范圍：安全保衛(wèi)服務(wù)；押運(yùn)服務(wù)；特種保安服務(wù)；保安犬的服務(wù)；保安咨詢；提供保安駕駛員和代駕服務(wù)；勞務(wù)服務(wù)；安全技術(shù)防范工程的設(shè)計(jì)與安裝；開(kāi)、修鎖服務(wù)；安全技術(shù)防范新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)、推廣應(yīng)用；消防工程的設(shè)計(jì)與安裝及器材的銷(xiāo)售維修服務(wù)；民用爆炸物品服務(wù)；家政服務(wù)；保潔服務(wù)；非公機(jī)構(gòu)公章刊刻；打印機(jī)維修；物業(yè)管理服務(wù)；保安服加工（在分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)）；銷(xiāo)售：安保器材，鎖，免疫、犬飼料，保安裝備，保安服裝，辦公設(shè)備及電腦耗材，汽車(chē)配件，保安裝備，日用百貨（經(jīng)營(yíng)范圍以工商登記機(jī)關(guān)依法核準(zhǔn)的為準(zhǔn)）。
第八條、公司經(jīng)營(yíng)范圍中涉及須報(bào)經(jīng)審批和須領(lǐng)取經(jīng)營(yíng)許可證的，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，領(lǐng)取許可證。
第九條、營(yíng)業(yè)期限：自工商注冊(cè)登記之日起。
第四章：公司注冊(cè)資本
第十條、公司股東出資總額為人民幣_(tái)____萬(wàn)元。
第十一條、公司的注冊(cè)資本_____萬(wàn)元。
第十二條、公司的注冊(cè)資本全部由股東投資。在注冊(cè)資本總額中，貨幣資金_____萬(wàn)元，占資本總額______%。
第五章：股東的姓名或名稱
第十三條、公司由以下股東出資設(shè)立
（一）______市公安局出資_____萬(wàn)元；
（二）_____市保安總服務(wù)公司出資______萬(wàn)元。
第六章：股東的權(quán)利和義務(wù)
第十四條、公司股東均依法享有下列權(quán)利
（一）分配紅利；
（二）優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)其他股東轉(zhuǎn)讓的出資；
（三）股東會(huì)上的表決權(quán)；
（四）依法按公司章程規(guī)定轉(zhuǎn)讓其出資；
（五）查閱公司章程、股東會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬目；監(jiān)督公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理，并提出建議或咨詢；
（六）被推選擔(dān)任執(zhí)行董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員（法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外）；
（七）在公司清算時(shí)，對(duì)剩余財(cái)產(chǎn)的分享；
（八）法律、法規(guī)和本章程規(guī)定享有的其他權(quán)利。
第十五條、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)
（一）遵守本章程，執(zhí)行股東會(huì)決議；
（二）依其所認(rèn)購(gòu)出資額和出資方式按其繳納股金；
（三）法律、法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的其他義務(wù)。
第十六條、公司設(shè)置股東名冊(cè)，記載下列事項(xiàng)
（一）股東的姓名或名稱、住所、出資方式、出資數(shù)額；
（二）登記為股東的日期；
（三）其他關(guān)有事項(xiàng)。
第七章：股東出資方式和出資額和出資時(shí)間
第十七條、公司股東出資方式、出資資額、出資時(shí)間如下
出資方式：
出資資額：
出資時(shí)間：
第十八條、公司有下列情形之一的，增加注冊(cè)資本
（一）股東增加投資；
（二）公司盈利；
（三）其他原因需要增加注冊(cè)資本。
第十九條、公司減少注冊(cè)資本只能是經(jīng)營(yíng)虧損。公司減少資本后的注冊(cè)資本不低于《公司法》規(guī)定的最低限額。
第二十條、公司減少注冊(cè)資本，由股東大會(huì)作出決議。需要股東表決通過(guò)。公司減少注冊(cè)資本，依法向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。
第八章：股東轉(zhuǎn)讓出資的條件
第二十一條、股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其出資。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，須經(jīng)全體股東同意，不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該股東轉(zhuǎn)讓的出資，否則視為同意。
第二十二條、股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后，公司須重新編制新的股東名冊(cè)。
第九章：公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則
第二十三條、公司設(shè)股東大會(huì)，由全體股東組成。股東會(huì)議按股東出資比例行使表決權(quán)。股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)；依照法律、法規(guī)和公司章程行使職權(quán)。
第二十四條、股東大會(huì)分為定期會(huì)和臨時(shí)會(huì)。
第二十五條、股東定期會(huì)每年至少召開(kāi)一次，于每年的三月份舉行。第二十七條有下列情形之一的，召開(kāi)股東臨時(shí)會(huì)
（一）股東提議時(shí)；
（二）執(zhí)行董事認(rèn)為必要時(shí)；
（三）監(jiān)事認(rèn)為必要時(shí)。
第二十六條、公司召開(kāi)股東會(huì)議，于十日以前通知全體股東。通知以書(shū)面形式發(fā)送，并載明會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)內(nèi)容及其他有關(guān)事項(xiàng)。
第二十七條、股東會(huì)行使下列職權(quán)
（一）決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；
（二）選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng)；
（三）選舉和更換監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；
（四）審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事_____；
（五）審議批準(zhǔn)監(jiān)事工作的報(bào)告；
（六）審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案；
（七）審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
（八）對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議；
（九）對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；
（十）對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；
（十一）對(duì)公司合并、分立、變更公司形式，解散和清算等事項(xiàng)作出決議；
（十二）修改公司章程。
第二十八條、股東會(huì)由執(zhí)行董事召集并主持。執(zhí)行董事因特殊原因不能主持股東會(huì)議時(shí)，由執(zhí)行董事指定的股東主持。
第二十九條、股東會(huì)作會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東須在會(huì)議記錄上簽名。會(huì)議記錄由執(zhí)行董事或其指定的人員妥善保管。
第三十條、公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)一名執(zhí)行董事。
第三十一條、公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)一名監(jiān)事。監(jiān)事行使下列職權(quán)：
（一）檢查公司的財(cái)務(wù)；
（二）對(duì)執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；
（三）當(dāng)執(zhí)行董事經(jīng)營(yíng)的行為損害公司的利益時(shí)，要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正；
（四）提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)；
（五）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。監(jiān)事列席股東會(huì)議。
第三十二條、公司設(shè)經(jīng)理，經(jīng)理行使下列職權(quán)
（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施股東會(huì)議決議；
（二）組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；
（三）擬訂公司的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
（四）擬訂公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具體規(guī)章；
（六）提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；
（七）聘任或解聘除應(yīng)由股東會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；
（八）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
第三十三條、經(jīng)理在行使職權(quán)時(shí)，不得變更股東會(huì)的決議和超越授權(quán)范圍。經(jīng)理不在時(shí)，由經(jīng)理指定的其他人代其行使職權(quán)。
第三十四條、公司經(jīng)理由執(zhí)行董事聘任。
第十章：公司的法定代表人
第三十五條、執(zhí)行董事為公司的法定代表人。執(zhí)行董事由股東大會(huì)選舉、罷免。
第三十六條、執(zhí)行董事行使下列職權(quán)
（一）負(fù)責(zé)召集和主持股東會(huì)議；
（二）檢查股東會(huì)議的實(shí)施情況并向股東會(huì)報(bào)告；
（三）審查經(jīng)理提出的公司發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果并向股東會(huì)報(bào)告；
（四）簽署公司向其他企業(yè)投資參股等重要文件；
（五）法律、法規(guī)和本章程規(guī)定的其他職權(quán)。
第十一章：公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和利潤(rùn)分配
第三十七條、公司依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定建立公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和賬冊(cè)制度。公司除法定的會(huì)計(jì)賬冊(cè)外，不另立會(huì)計(jì)賬冊(cè)，對(duì)公司資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。
第三十八條、公司在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)，制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并依法經(jīng)查驗(yàn)證。
第三十九條、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告在股東大會(huì)_______日以前置備于公司并送交各股東，以便查閱。
第四十條、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的_______%作為法定公積金，提取利潤(rùn)的_______%--_______%作為法定公益金。
第四十一條、公司的法定公積金不足彌補(bǔ)上一年度公司虧損的，用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。
公司在提取法定公積金后，經(jīng)股東會(huì)議決定可在稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。
公司在彌補(bǔ)虧損和提取公積金、公益金后，所余利潤(rùn)按照股東的出資比例分配。
第四十二條、公司的法定公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損，擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司注冊(cè)資本。公司的法定公益金用于公司員工的集體福利。
第十二章：公司的解散事由與清算辦法
第四十三條、公司有下列情形之一的，予以解散和清算：
（一）因不可抗力迫使公司無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)；
（二）股東會(huì)議決定解散；
（三）公司因違反法律、行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉；
（四）公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)時(shí)。
第四十四條、公司依照前條規(guī)定解散的，在_______日內(nèi)成立清算組織，進(jìn)行清算。清算組織由股東代表組成。被依法責(zé)令關(guān)閉的，由有關(guān)機(jī)關(guān)組織成立清算組織，進(jìn)行清算。
第四十五條、清算組織在成立之日起_______日內(nèi)通知債權(quán)人，并于_______日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告_______次。債權(quán)人應(yīng)當(dāng)自接到通知書(shū)之日起_______日內(nèi)（未接到通知書(shū)自第一次公告之日起_______日內(nèi)），向清算組織申報(bào)其債權(quán)。
債權(quán)人申報(bào)其債權(quán)時(shí)，要說(shuō)明債權(quán)的有關(guān)事項(xiàng)并提供證明材料。清算組織應(yīng)當(dāng)對(duì)債權(quán)進(jìn)行登記。
第四十六條、清算組織在清算期間行使下列職權(quán)
（一）清理公司財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單；
（二）通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人；
（三）處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù)；
（四）清繳所欠稅款；
（五）清理債權(quán)、債務(wù)；
（六）處理公司清償債務(wù)后剩余財(cái)產(chǎn)；
（七）代表公司參與民事訴訟活動(dòng)。
第四十七條、清算組織在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，制定清算方案。
公司財(cái)產(chǎn)能夠清償債務(wù)的，分別支付清算費(fèi)用，職工工資和勞動(dòng)_____費(fèi)用，繳納所欠稅款清償公司債務(wù)。
公司財(cái)產(chǎn)按前款規(guī)定清償后的剩余財(cái)產(chǎn)按照股東的出資比例分配。清算期間公司不開(kāi)展新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司財(cái)產(chǎn)未按規(guī)定清償前，不分配給股東。
第四十八條、清算組織在發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)不足清償公司債務(wù)時(shí)，停止清算，并向_______人民法院申請(qǐng)破產(chǎn)。
公司經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)后，清算組織將清算事務(wù)移交給_______人民法院。
第四十九條、公司清算結(jié)束，清算組織將清單報(bào)告報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，辦理公司注銷(xiāo)登記，清算組織負(fù)責(zé)公告公司終止。
第五十條、清算組織成員應(yīng)當(dāng)忠于職守，依法履行清算義務(wù)。清算組織成員不得利用職權(quán)為自己謀取私利。清算組織成員因故意或者重大過(guò)失，給公司或者其他債權(quán)人造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十三章：股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)
第五十一條、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理或者其他高級(jí)職員必須按公司賦予的權(quán)力行使職權(quán)，不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己謀私利，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。
任何股東不得挪用公司資金或?qū)⒐举Y金借貸給他人不得將本公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)，不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保。
第五十二條、公司研究決定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)_____，勞動(dòng)_____等涉及職工切身利益的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)事先聽(tīng)取公司工會(huì)和職工的意見(jiàn)，并邀請(qǐng)工會(huì)或者職工代表列席有關(guān)會(huì)議。
公司研究決定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大問(wèn)題，制定重要的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取公司工會(huì)和職工的意見(jiàn)或者建議。
第五十三條、公司職工依據(jù)《工會(huì)法》建立工會(huì)組織，工會(huì)依法開(kāi)展活動(dòng)。
第五十四條、需要建立其他組織或機(jī)構(gòu)的，公司按法律、法規(guī)定執(zhí)行。
第十四章：附則
第五十五條、本章程規(guī)定和公司的登記事項(xiàng)，以公司登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)。本章程經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后生效。
第五十六條、本章程未規(guī)定到的法律責(zé)任和其他事項(xiàng)，按法律、法規(guī)執(zhí)行。
第五十七條、本章程未盡事宜，由股東會(huì)加以補(bǔ)充。股東會(huì)通過(guò)的有關(guān)本章程的修改、補(bǔ)充條款，均為本章程的組成部分，經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)登記備案后生效。
股東簽名：
_________保安有限責(zé)任公司
______年_____月_____日
第7篇 物業(yè)創(chuàng)優(yōu)資料目錄之保安消防車(chē)輛管理
一、小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理
1、物品搬出小區(qū)放行流程圖
2、門(mén)崗操作規(guī)程
3、行人道業(yè)主進(jìn)出操作流程圖
4、行人道訪客進(jìn)出操作流程圖
5、客人車(chē)輛來(lái)訪操作流程圖
6、辦公樓及小區(qū)外圍紅外線警報(bào)處理流程圖
7、小區(qū)保安崗位分布圖
8、小區(qū)巡崗記錄表
二、有專業(yè)保安隊(duì)伍,實(shí)行24小時(shí)值班及巡邏制度;保安人員熟悉小區(qū)的環(huán)境,文明值勤,訓(xùn)練有素,言語(yǔ)規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé)
1、安全服務(wù)部組織架構(gòu)
2、保安工作獎(jiǎng)罰細(xì)則
3、巡崗工作管理制度
4、保安主任工作職責(zé)
5、隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)
6、領(lǐng)班工作職責(zé)
7、車(chē)管員操作規(guī)程
8、各保安崗位工作具體描述
9、監(jiān)控中心操作規(guī)程
10、門(mén)崗操作規(guī)程
11、巡邏崗操作規(guī)程
12、保安訓(xùn)練照片
13、保安員上崗證
14、保安巡邏記錄表
三、危及人身安全處有明顯標(biāo)識(shí)和具體防范
1、應(yīng)急常用電話一覽表
2、緊急事故處理流程圖
3、緊急事故及自然災(zāi)害處理工作小組
4、停水停電通知頒發(fā)及反饋流程圖
5、小區(qū)內(nèi)交通事故處理流程圖
6、自然災(zāi)害處理流程
四、消防設(shè)備設(shè)施完好無(wú)損,可隨時(shí)起用;消防通道暢通;制訂消防應(yīng)急方案
1、消防隱患預(yù)防流程圖
2、小區(qū)消防設(shè)施管理制度
3、小區(qū)消防管理規(guī)定
4、消防檢查記錄表
5、消防器材標(biāo)識(shí)卡(樣式)
6、消防器材檢查卡(樣式)
五、機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)管理制度完善,管理責(zé)任明確,車(chē)輛進(jìn)出有登記
1、停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定
2、小區(qū)內(nèi)交通事故處理流程圖
3、車(chē)管員操作規(guī)程
4、**華庭各保安崗位工作具體描述
5、客人車(chē)輛來(lái)訪操作流程圖
6、車(chē)輛異常情況登記表
7、交通標(biāo)志(現(xiàn)場(chǎng)相片)
六、非機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛管理制度完善,按規(guī)定位置停放,管理有序
1、車(chē)輛停放實(shí)景(現(xiàn)場(chǎng)相片)
2、停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定
3、車(chē)管員操作規(guī)程
4、交通標(biāo)志(現(xiàn)場(chǎng)相片)
第8篇 保安巡邏管理具體事項(xiàng)
1、保安隊(duì)長(zhǎng)：保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)治安巡邏的檢查、監(jiān)督工作，協(xié)助行政部處理突發(fā)事件。
2、保安人員：服從上級(jí)命令，嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，巡邏過(guò)程應(yīng)多看、多聽(tīng)、多查，以確保完成巡邏任務(wù)。
3、巡查規(guī)定
（1）巡邏時(shí)間，保安員實(shí)行24小時(shí)全天候巡邏服務(wù)，確保每班崗位人員不少于兩人。主要是分白班和夜班，具體時(shí)間：白班8:00-20:00，夜班20:00-8:00巡邏周期：每小時(shí)巡邏一次。
（2）巡邏路線，巡邏路線由行政部按實(shí)際情況擬定，并進(jìn)行不定時(shí)更換路線巡查，值班保安人員按規(guī)定路線開(kāi)展巡邏工作。
（3）巡邏裝備，巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)、警棍等巡視器材。
（4）值班保安人員應(yīng)嚴(yán)格按照保安巡邏要求，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,阻止閑雜人員在廠區(qū)內(nèi)亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入廠區(qū)重點(diǎn)要害部位。
（5）巡邏人員每日應(yīng)對(duì)廠區(qū)巡更系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)控室值班人員和行政部報(bào)告。
（6）廠區(qū)內(nèi)如發(fā)生民事糾紛，應(yīng)及時(shí)勸阻和制止，并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)或行政部處理；
4、巡查范圍
（1）滅火器位置掛放是否移動(dòng)，壓力表是否正常，有無(wú)超過(guò)有效期；消防栓是否供水，防火標(biāo)志、疏散方向標(biāo)志是否正確；
（2）消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)隱患；公共區(qū)域水電設(shè)施是否正常；
（3）消防安全指示燈、通道、應(yīng)急燈、出口指示等是否正常；
（4）廠區(qū)外圍門(mén)窗安全及衛(wèi)生，有無(wú)其它異常情況；
（5）各公共照明、設(shè)施是否正常（燈是否有不關(guān)或者損壞的現(xiàn)象）；
（6）公共區(qū)域洗手間設(shè)施是否完好；有無(wú)浪費(fèi)用水用電情況，地面衛(wèi)生是否干凈；
（7）廠區(qū)內(nèi)有無(wú)人員施工、外來(lái)人員逗留等；
（8）是否存在安全隱患有無(wú)異味聲響和氣味（煤氣、焦糊味）等異味；
（9）廠區(qū)外圍是否存在可疑人員或安全隱患；
（10）監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備是否正常運(yùn)行等；
（11）各類廠區(qū)井蓋，排水管是否有異常；
5、注意事項(xiàng)
（1）注意來(lái)往人員的動(dòng)向及攜帶物品，對(duì)可疑人員應(yīng)前往盤(pán)問(wèn)、檢查證件必要時(shí)可檢查所攜帶物品；
（2）遇有盜竊、流氓等違法犯罪分子應(yīng)立即設(shè)法擒獲，并及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系；
（3）發(fā)現(xiàn)吵架時(shí)，應(yīng)予以勸止避免事態(tài)擴(kuò)大，發(fā)現(xiàn)打架斗毆等情況時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)警；
（4）如發(fā)現(xiàn)火情，應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警；
（5）接受員工反饋，積極與行政、生產(chǎn)、工程等部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)解決和協(xié)助處理投訴、求助、突發(fā)事件的處理；
（6）交接班時(shí)在接崗隊(duì)員尚未到崗時(shí)，原班隊(duì)員不得離開(kāi)，待接班隊(duì)員到崗后填寫(xiě)交接表，及交代巡邏過(guò)程發(fā)現(xiàn)待解決問(wèn)題，接班人員確認(rèn)簽字后方可離開(kāi)；
（7）監(jiān)控室值班人員應(yīng)時(shí)刻關(guān)注監(jiān)控屏幕，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知巡邏人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。巡邏人員接到通知應(yīng)在三分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行處理；
（8）監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好廠區(qū)周界巡更系統(tǒng)和做好《保安巡邏登記表》（附件）記錄。巡邏人員應(yīng)第一時(shí)間將巡查結(jié)果通知監(jiān)控室值班人員，如有重大問(wèn)題可直接向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
（9）巡邏隊(duì)員交接班時(shí)，將巡視器材進(jìn)行交接，并做好交班記錄。
第9篇 x酒店保安運(yùn)作管理技能培訓(xùn)
一、交流和書(shū)寫(xiě)報(bào)告
1、電話交流技術(shù)
﹡ 作為一名專業(yè)人員要快速回答電話里的所問(wèn)。
﹡ 與粗魯?shù)念櫩徒徽剷r(shí),要保持禮貌的態(tài)度。
﹡ 避免在電話中爭(zhēng)論。
﹡ 說(shuō)話要慢一些和清楚一些。
﹡ 對(duì)有用的信息要重復(fù),以免差錯(cuò)。
2、會(huì)面交流技術(shù)(六個(gè)基本的調(diào)查問(wèn)題)
﹡ 當(dāng)事人是誰(shuí)
﹡ 發(fā)生了什么
﹡ 在什么地方發(fā)生
﹡ 在什么時(shí)間發(fā)生
﹡ 結(jié)果怎樣
﹡ 為什么發(fā)生(舉例:某位住店客人向你投訴,他放在房間里的錢(qián)包被盜了)
3、交流的注意事項(xiàng)
﹡ 要復(fù)述重要情況和數(shù)字。
﹡ 要提開(kāi)放式問(wèn)題
﹡ 避免過(guò)早下結(jié)論。
﹡ 記錄口誤。
﹡ 觀察對(duì)方神情是否緊張。
﹡ 仔細(xì)研究各種傳聞(某人所說(shuō)的內(nèi)容是其他人所告訴的)。
﹡ 記住,對(duì)方可能會(huì)不老實(shí)或夸大事實(shí)。
﹡ 用你所知道的事實(shí)去詢問(wèn)情況,以檢驗(yàn)對(duì)方是否誠(chéng)實(shí)。
﹡ 如果可能的話,對(duì)幾個(gè)人問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題,然后比較結(jié)果。
﹡ 千萬(wàn)不要私下詢問(wèn)異性對(duì)象,要有同樣性別的人員在場(chǎng)。
﹡ 面談最好有兩名保安在場(chǎng)。
第10篇 機(jī)電管理部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制范本
一、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸?shù)陌踩珮I(yè)務(wù)指導(dǎo)。
二、指導(dǎo)和檢查全礦的供電安全,督促各單位正確使用好安全設(shè)備、安全防護(hù)裝置和繼電保護(hù)設(shè)施,并負(fù)責(zé)聯(lián)系試驗(yàn)和校核。
三、督促各單位搞好三大保護(hù),使其達(dá)到齊全、可靠、安全運(yùn)行。
四、督促各單位搞好季節(jié)性的防排水、防雷電、防凍等機(jī)電工作,并使其達(dá)到安全可靠運(yùn)行。
五、建立健全切實(shí)可行的機(jī)電運(yùn)輸崗位責(zé)任制、交接班制、要害部門(mén)管理制度以及操作規(guī)程,督促各單位認(rèn)真實(shí)施并做好各種記錄。
六、搞好井下電氣設(shè)備管理,消滅失爆,井下供電做到“三無(wú)”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”、“十不準(zhǔn)”要求。
七、督促各單位加強(qiáng)對(duì)鍋爐及壓力容器的管理,確保安全運(yùn)行。
八、按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,定期對(duì)提升、運(yùn)輸設(shè)備的安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改。
九、參與機(jī)電、運(yùn)輸事故追查、分析、提出防范措施。
十、參加每周一次的安全檢查和每月一次的的安全辦公會(huì),定期組織機(jī)電、運(yùn)輸安全隱患排查,并落實(shí)整改措施。
十一、負(fù)責(zé)組織機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作。
十二、協(xié)助教培站抓好機(jī)電、運(yùn)輸各崗位工種的安全技術(shù)培訓(xùn)。
十三、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備檢查驗(yàn)收工作,抓好機(jī)電設(shè)備的防爆檢查關(guān)、入井關(guān)及安裝驗(yàn)收關(guān)。
第11篇 z保安公司管理總則
保安公司管理總則
一、為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,打造z保安品牌,努力提高部門(mén)效能和工作效率,不斷提升服務(wù)質(zhì)量與水平,揭露管理弊端,堵塞管理漏洞,共建“責(zé)任、效能、和諧、協(xié)作”的管理文化,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,特根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定審定公司規(guī)章制度匯編一書(shū)。
二、公司隸屬于z公安分局,是根據(jù)z區(qū)政府(1988)108號(hào)文件批準(zhǔn),于1988年11月14日榮譽(yù)成立的全民所有制企業(yè),屬于國(guó)家中型二類企業(yè),是我區(qū)唯一具有合法資質(zhì)的保安服務(wù)企業(yè)。
三、公司根據(jù)保安服務(wù)合同,為客戶單位提供門(mén)衛(wèi)、巡邏、守護(hù)、押運(yùn)、隨身護(hù)衛(wèi)、安全檢查以及安全技術(shù)防范、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等多種服務(wù)。
四、公司作為獨(dú)立法人實(shí)體,實(shí)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略總體目標(biāo)是:全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持率先發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針,根據(jù)公司“建設(shè)大保安”的工作思路和部署,一切從實(shí)際出發(fā),不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),經(jīng)過(guò)三至五年的開(kāi)拓奮進(jìn),真正把公司建成以保安服務(wù)為主業(yè),以多種經(jīng)營(yíng)為支撐,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以管理為抓手,逐步成長(zhǎng)為服務(wù)門(mén)類齊全、多種功能具備、客戶投訴率最低、客戶滿意度最高,經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)實(shí)力穩(wěn)步增長(zhǎng)、人人向往的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。
六、公司宗旨:“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安、興一個(gè)家園”。
七、公司廣告詞:z保安,保您平安!
八、公司文化建設(shè)方向和任務(wù):以人為本,企業(yè)為家,與時(shí)俱進(jìn),安居樂(lè)業(yè)。
第12篇 物業(yè)保安管理員考核綱要
物業(yè)(保安)管理員考核綱要
(一)課目:業(yè)務(wù)技能考核
目的:檢驗(yàn)訓(xùn)練效果,提升隊(duì)伍單兵素質(zhì)
內(nèi)容:一.業(yè)務(wù)知識(shí)考核
二.企業(yè)文化大綱
三.隊(duì)列
四.車(chē)輛指揮
五.擒敵拳
六.消防技能
七.體能(100m/3km/俯臥撐)
方法:全部統(tǒng)一組織,分項(xiàng)實(shí)施
時(shí)間:總計(jì)七課時(shí)
要求: 一.組織嚴(yán)密,將考技術(shù)與練作風(fēng)緊密結(jié)合;
二.堅(jiān)持'公開(kāi)、公平、公正'的原則,通過(guò)考試客觀地反映工作水平與訓(xùn)練水平。
(二)物業(yè)管理員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.隊(duì)列、擒敵拳、車(chē)輛指揮、體能參照班長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
2.《業(yè)務(wù)知識(shí)》與《企業(yè)文化大綱》按試卷筆試進(jìn)行;
3.消防考核標(biāo)準(zhǔn)
消防課目評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(共60分)
(三)評(píng)分表
物品業(yè)管理員考核總表(共250分)
