第1篇 環(huán)境管理手冊－管量評審
環(huán)境管理手冊:管量評審
管量評審
1 目的和范圍
本要素對環(huán)境管理評審召開事宜進和行了說明,以確保環(huán)境管理體系之符合性、適宜性和有效性。
2 職責
2.1 總經(jīng)理負責主持管理評審活動.
2.2 管理者代表組織管理評審組織工作.
3 管理要求
3.1 總經(jīng)理應定期召開管理評審(一般頻度為1次/年),為此,本公司編制了《管理評審程序》以核查,所設(shè)定的環(huán)境方針、目標、指標是否實現(xiàn),是否符合法律、法規(guī)、環(huán)境績效如何,環(huán)境管理體系之符合性、適宜性、有效性?？偨?jīng)理也可以需要臨時召開專項管理評審。
3.2 管理評審過程輸入內(nèi)容包括:
a)審核結(jié)果;
b)目標和指標的實現(xiàn)程度;
c)面對變化的條件與信息,環(huán)境管理體系是否具有持續(xù)的適用性;
d)相關(guān)方關(guān)注的問題
e)……
3.3 管理評審過程輸出內(nèi)容包括:
a)環(huán)境管理體系的改進;
b)環(huán)境績效改進;
c)環(huán)境方針、目標、指標、方案改進;
d)……
4 引用程序文件
4.1 《管理評審控制程序》……………………………e/zh-pf-28
第2篇 長灣小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理約定
長青灣小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理約定
【kd.長青灣】是全體業(yè)主共同的家園,為維護小區(qū)的安寧、整潔和祥和,全體業(yè)主共同訂立并承諾履行本約定:
1、遵守本市市容及環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定。
2、注意保持本園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,不亂扔煙頭、紙屑,嚴禁隨地大小便。
3、不在本園區(qū)內(nèi)亂搭、亂貼、亂掛、亂寫、亂畫等。
4、應當將家居雜物、垃圾投放到指定的地點。
5、不破壞公共綠化及設(shè)施,包括公共綠地、花草樹木、建筑、體育設(shè)施等。不向綠地、花草、樹木潑污水和有害物質(zhì),業(yè)主禁止使用園區(qū)噴淋用水。
6、不在公共場所種植花草樹木,搭花架。
7、在自家小院內(nèi)種植樹木不超高,不影響鄰里。
8、不違反政府規(guī)定或在非指定地點燃放煙花、爆竹。
9、本物業(yè)不得飼養(yǎng)以下動物∶兇猛/高大及不利于環(huán)境衛(wèi)生的動物(如∶家禽、鴿子、蛇、大型犬、猛獸等)。
10、注意保護樓梯等共用場地的環(huán)境衛(wèi)生,如有物品灑落在共用場地,應自行清除,污染、破壞地面、墻面地,需恢復原樣。
11、不利用門窗、玻璃窗等地方張貼廣告,不在玻璃窗上張貼報紙,以免有礙觀瞻。
12、空調(diào)機冷凝水應當接入統(tǒng)一排水管道,以防止隨處滴漏。
13、空調(diào)機外機發(fā)出超標噪音的,應當停止使用,及時排除故障或更換。
第3篇 環(huán)境管理規(guī)章制度
【環(huán)境管理規(guī)章制度一】
一、編制目的
為了有效的加大公司日常生產(chǎn)過程中的安全、環(huán)保管理力度，提高員工安全環(huán)保意識，加強公司安全環(huán)保監(jiān)督管理工作，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定及上級環(huán)保部門的相關(guān)要求，落實“安全清潔生產(chǎn)、綜合預防為主”的工作方針結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于浙江保圣配料有限公司內(nèi)部管理。
三、職責
1、公司主要負責人為公司安全環(huán)保的第一責任人，負責公司安全環(huán)?？傮w管理和協(xié)調(diào)。
2、各部門、車間負責人為本部門、車間的安全環(huán)保第一責任人，負責各自管理范圍內(nèi)的安全、環(huán)保管理工作，并承擔安全環(huán)保管理責任。
3、管理部對各部門、車間的環(huán)境衛(wèi)生、定置定位擺放及勞動紀律等工作負管理責任。
4、安全環(huán)保部主要負責各部門、車間的安全環(huán)保督查，對公司安全環(huán)保工作負監(jiān)督管理。
四、監(jiān)督管理
1、負有安全環(huán)保監(jiān)督管理職責的安環(huán)部人員履行安全環(huán)保監(jiān)督檢查時，各部門及車間人員應當予以配合，不得拒絕、阻撓。
2、安全環(huán)保監(jiān)督檢查人員應忠于職守，堅持原則，秉公執(zhí)法。
3、安全環(huán)保監(jiān)督檢查人員應當將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況記錄，并開具《隱患整改通知書》，由檢查人員和被檢查部門的負責人簽字，被檢查部門的負責人拒絕簽字的，檢查人員應當將情況記錄在案，并向安環(huán)部主管領(lǐng)導報告。
4、各部門、車間負責內(nèi)部的管理檢查，并做好檢查記錄，定期上交安全環(huán)保部存檔備案。
5、安環(huán)部人員到車間現(xiàn)場檢查及廠界周邊巡查每天不少于3次，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)車間和部門進行整改并考核。
6、車間班長每天到廠界巡查次數(shù)不得少于3次，巡查時在門衛(wèi)登記備案。
7、車間中的相關(guān)廢氣治理按照車間既定的規(guī)章制度執(zhí)行。
五、考核細則
1、安全環(huán)保部對各部門和車間下發(fā)的《隱患整改通知書》，部門及車間主管嚴格按照通知書的日期進行整改，，對不能按時整改的，考核責任部門20元/條，由于工藝及生產(chǎn)的原因不能按時整改的，需責任部門出具延期整改申請，并交副總簽字方可延期整改(未整改期間加強安全檢查并做好安全防護措施)。
3、安環(huán)部人員在廠界巡查時聞到廠界有生產(chǎn)車間廢氣，通知車間進行處理，對不做及時處理的考核20元/次，并要求強制處理。
4、安全環(huán)保部人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的，當場制止其違規(guī)行為，作為安全隱患統(tǒng)計通知當班班長。對當場制止無效的要求車間進行處理，并將處理考核結(jié)果上報安環(huán)部，月末由安環(huán)部上報管理部核算考核工資。
5、各部門及車間隨意動用消防器材的，考核主管部門50元/次，處理事故用過的滅火器及時送回倉庫，并補領(lǐng)新滅火器，用過沒有補領(lǐng)的考核20元/次;原則上消防箱內(nèi)水帶不得隨意動用，特殊情況時，經(jīng)安全環(huán)保部同意可使用，使用后曬干及時放回。
6、安全環(huán)保部接到環(huán)保局人員廢氣投訴的，安全環(huán)保部在第一時間通知車間進行處理，不能及時處理的考核20元/次。
7、公司副總及以上領(lǐng)導接到廢氣投訴的，安全環(huán)保部安環(huán)管理人員考核20元/次，車間考核50元/次，并要求車間強制處理。
8、部門或車間現(xiàn)場衛(wèi)生、物品定置定位擺放、現(xiàn)場勞動紀律、工作服等勞保用品的佩戴按照公司《現(xiàn)場督察條例》相關(guān)條款進行考核。
9、車間廢氣吸收塔吸收液更換及車間內(nèi)部廢氣的的管理按照車間現(xiàn)有的考核規(guī)定進行考核。
六、附則
1、本規(guī)定根據(jù)運作情況的需要可進行補充修改。
2、本規(guī)定自頒布之日起生效。
【環(huán)境管理規(guī)章制度二】
一.環(huán)境保護管理制度
1、目的
為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為了員工建造適宜和工作和勞動環(huán)境，保障群眾健康，促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，以適應社會發(fā)展的需要，確保生產(chǎn)過程中的污染物和噪聲經(jīng)處理后達標排放，使生產(chǎn)不致對周圍環(huán)境造成有害的影響制定環(huán)境保護管理制度。
2、范圍
生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的"三廢"環(huán)節(jié)。
3、責任
生產(chǎn)部、總務(wù)部及各生產(chǎn)車間。
4、內(nèi)容
4.1"三廢"定義：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的對周圍環(huán)境造成污染或有害影響的廢水、廢氣、廢渣。
4.2生產(chǎn)部具體負責日常的"三廢"治理和環(huán)境保護工作，符合達標的排放源應豎立合格排放標志。
4.3設(shè)立"三廢"處理人員崗位負責制，實行嚴格的獎、罰制度。
4.4生產(chǎn)部負責維護環(huán)保治理設(shè)施，在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時，有"三廢"外排的生產(chǎn)工序必須停產(chǎn)，以杜絕污染物排放的出現(xiàn)。
4.5定期進行環(huán)保技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，以提高工作人員的技術(shù)素質(zhì)水平。
4.6搞好工廠綠化，改善生產(chǎn)區(qū)及周圍環(huán)境，接受市環(huán)保部門的監(jiān)督、檢查和指導。
4.7廢水方面
4.7.1鍋爐房消煙除塵廢水。
4.7.2車間生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水及生活污水。
4.7.3純化水站、鍋爐房及車間產(chǎn)生廢水直接進入廢水處理站，經(jīng)處理達標后排放或再利用，生活污水經(jīng)過濾池濾過達標后排放。
4.8廢氣方面：鍋爐燃燒產(chǎn)生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經(jīng)水幕除塵處理。
4.9生產(chǎn)車間產(chǎn)生的廢包裝材料及鍋爐煤渣采取出售的方法，不另設(shè)堆放場。
4.10空調(diào)機、空壓機及鍋爐引風機等動力設(shè)備采用隔音、吸音及減振等治理措施。
4.11公司內(nèi)危險品必須按照有關(guān)危險品的管理規(guī)定貯存、保管以及銷毀等，不得對生產(chǎn)區(qū)及其周圍環(huán)境造成污染
二.各級環(huán)境保護任制
1.1環(huán)境管理者代表
由總經(jīng)理任命的，代表其建立，實施，保持環(huán)境管理體系，并負責向總經(jīng)理匯報運行經(jīng)果和管理者
1.2環(huán)境管理委員會
由由主任委員(環(huán)境管理者代表)及各委員組成的一個環(huán)境方面的審議機構(gòu)。
1.3各層人員的職責
總經(jīng)理：
三.三廢處理方案
1.1廢氣的處理：少量有毒氣體可以通過排風設(shè)務(wù)排出室外，空氣稀釋。毒氣量大時，必須處理生再排出。
1.2含重金屬廢液的處理
1.3一般有機溶劑的廢液處理
一般有機溶劑是指醇類、酯類、有機酸、酮及醚等由c、h、o元素構(gòu)成的物質(zhì)。對此類物質(zhì)的廢液中的可燃性物質(zhì)，用焚燒法處理。對難于燃燒的物質(zhì)及可燃性物質(zhì)的低濃度廢液，則用溶劑萃取法、吸附法及氧化分解法處理。再者，廢液中含有重金屬時，要保管好焚燒殘渣。但是，對其易被生物分解的物質(zhì)(即通過微生物的作用而容易分解的物質(zhì))，其稀溶液經(jīng)用水稀釋后，即可排放。
1.4廢料銷毀
鍋爐房中出現(xiàn)的固體廢物不能隨便亂放，以免發(fā)生事故。如能放出有毒氣體或自燃的危險廢料不能丟進廢品箱內(nèi)和皋廢水管道中，不溶進水的廢料禁止丟進廢水管理中，必須在適當?shù)牡胤綗艋蛴没瘜W方法處理面無害物。
1、堅決執(zhí)行和貫徹國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。
2、施工組織設(shè)計必須考慮環(huán)境保護措施，并在施工作業(yè)中組織實施。
3、定期進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。
4、清理施工垃圾，必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道或采用容光煥發(fā)器吊運，嚴禁隨意凌空拋散。施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。
5、施工現(xiàn)場的主要道路進行硬化處理，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。
6、施工現(xiàn)場土方作業(yè)應采取防止揚塵措施。
7、從事土方、渣土和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施;施工現(xiàn)場出入口處應采取保證車輛清潔的措施。
8、施工現(xiàn)場的材料和大模板等存放場地必須平整堅實。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。
9、施工現(xiàn)場混凝土場所應采取封閉、降塵措施。
10、施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時清運出場。
11、施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、車輛的尾氣排放符合國家環(huán)保排放標準的要求。
12、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。
13、施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。
14、施工現(xiàn)場存放的油料和化學溶劑等物品應設(shè)有專門的庫房，地面做防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑集中處理，不得隨意傾倒。
15、食堂設(shè)置隔油池，并及時清理。
16、廁所的化糞池應做抗菌素滲處理。
17、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設(shè)置過濾網(wǎng)，并與市政污水管線連接，保證排水通暢。
18、施工現(xiàn)場應按照現(xiàn)行國家標準《建筑施工場界噪音限值及其測量方法》制定降噪措施。
為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為員工建造適宜的工作和勞動環(huán)境、保障群眾健康、促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，以適應社會發(fā)展的需要，特制定環(huán)境保護管理條例。
1、環(huán)境保護應貫徹國家的環(huán)保法規(guī)，遵循"全面規(guī)化，綜合利用、化害為利"的方針，提高全體員工的環(huán)境法制觀念，重視環(huán)保工作;
2、技術(shù)中心做好環(huán)保基礎(chǔ)工作，掌握公司污染情況，按期測定污染排放數(shù)據(jù)，并根據(jù)企業(yè)實際情況，制定長期規(guī)劃和年度治理計劃;
3、企業(yè)改造和生產(chǎn)，必須注意防止對環(huán)境的污染和破壞，其中防治污染和其他公害設(shè)備與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn);
4.生產(chǎn)廢棄物的管理：生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種包裝袋、包裝桶等其他廢棄物應分類存放，盡量回收利用，對不能再使用的物品，由總務(wù)部門回收;
5."三廢"處理：生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣、廢液和廢渣，必須經(jīng)過處理才可排放，處理必須符合排放標準;
6.躁聲的管理：采用低躁聲設(shè)備。
第4篇 施工項目環(huán)境管理體系實施運行規(guī)程
施工項目環(huán)境管理體系實施與運行
一、運行控制
a) 各專業(yè)工程師在編制施工技術(shù)方案或進行技術(shù)交底時,應參照本單位環(huán)境保護作業(yè)指導書及本手冊提出的對重要環(huán)境因素的控制要求,做出對環(huán)境保護有針對性的規(guī)定和要求,明確實施標準,技術(shù)部負責保存此方面的證實文件;
b) 工程部應依據(jù)項目的環(huán)境管理要求,指導相關(guān)的分包方,使他們了解項目的環(huán)境管理要求,并落實。工程部保存通知至分包商的相關(guān)證實文件;
c) 物資設(shè)備現(xiàn)場采購部負責將本單位及項目的環(huán)保要求通知至相關(guān)供應商,并保存其相關(guān)的證實文件。物資設(shè)備現(xiàn)場管理部在進行物資驗證時,同時驗證物資的環(huán)保要求,并做出記錄;
二、應急準備和響應
a) 項目安全環(huán)保部負責編制應急準備和響應措施;
b) 項目應急準備和響應措施應針對潛在的環(huán)境事故或緊急情況,保證在一旦發(fā)生緊急情況,有響應的程序來應對,以減少對環(huán)境的影響和降低損失;
c) 本項目主要是針對裝修階段及物資倉庫、油庫等易燃易爆區(qū)域的消防工作編制應急準備和響應措施,該措施由項目副經(jīng)理審批;
d) 在適宜的施工階段,由項目副經(jīng)理組織項目演練應急準備與響應程序(主要是消防演練),項目環(huán)境管理員做出并保存記錄(包括照片);
e) 演練的內(nèi)容主要包括:迅速通知有關(guān)單位及人員、搶救(滅火)、疏散、保護重要財產(chǎn)、封閉現(xiàn)場等;
f) 裝修階段設(shè)置專門用于存放油漆的油漆庫,為防止油漆遺灑滲入土地中污染水體和土壤,利用砼對地面澆筑進行硬化處理。
g) 消防應急準備:木料、防水卷材堆放場地,油漆庫和防水層施工現(xiàn)場均備齊滅火器;
h) 成立項目義務(wù)消防隊,確定消防隊責任人,保證火災突發(fā)時,得到最快的響應。
第5篇 環(huán)境管理手冊－實施與運行
環(huán)境管理手冊:實施與運行
實施與運行
本條款規(guī)定了公司所要開展的環(huán)境活動及管理和控制的要求.
1 組織結(jié)構(gòu)和職責
1目的和范圍
本要素對公司組織機構(gòu)、職責、權(quán)限的確定、實施、更改、保持和完善等諸活動的開展作出了明文規(guī)定,以確保組織機構(gòu)適宜于公司環(huán)境管理體系正常有效地運行。
2 職責
2.1 品管環(huán)保部文控專員負責文件化本公司組織機構(gòu),總經(jīng)理負責審批.
2.2 品管環(huán)保部文控專員負責組織編制所有部門之職責,權(quán)限,并形成文件,總經(jīng)理負責審批.
3 管理要求
3.1 為便于環(huán)境管理工作的有效開展,品管環(huán)保部負責組織編制各部門之職責,權(quán)限,形成文件,并予以傳達.
3.2 公司管理層應為環(huán)境管理體系的實施與控制提供必要的資源包括:
a)人力資源;
b)專項技能;
c)技術(shù)以及財力資源;
d)……
3.3 總經(jīng)理應在其管理層中任命一個(或多個)管理者代表,并明確規(guī)定其作用,職責和權(quán)限,以便:
a)確保按照本標準的規(guī)定建立、實施與保持環(huán)境管理體系要求;
b)向最高管理者匯報環(huán)境管理體系的運行情況以供評審,并為環(huán)境管理體系的改進提供依據(jù)。
4 引用程序文件
4.1 《組織機構(gòu)、職責、權(quán)限控制程序》…………………e/zh-pf-06
2 培訓、意識和能力
1目的和范圍
本要素對公司所有職位的培訓、配備事宜作出了明文規(guī)定,以確保與重大環(huán)境影響工作的人員都具備能勝任他所擔當工作的能力。
2職責
2.1人力資源部負責組織編制《職位描述》。
2.2人力資源部負責人力資源培訓事宜的管理和控制。
2.3人力資源部負責人力資源配備事宜的管理和控制。
3管理要求
3.1人力資源部負責組織編制《職位描述》,《職位描述》相關(guān)職位培訓條款內(nèi)容可包括:
a)環(huán)境管理體系文件的培訓;
b)環(huán)境基礎(chǔ)知識的培訓;
c)環(huán)境意識、環(huán)境管理理念的培訓;
d)法律、法規(guī)知識培訓;
e)偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果;
f)……
《職位描述》應覆蓋所有職位,每一職位應策劃,描述職位培訓內(nèi)容.
3.2 為確保公司各職位均得到充分的培訓,公司編編制了《人力資源培訓控制程序》,以確保使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識到:
a)符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性;
b)他們工作活動中實際的或潛在的重大環(huán)境影響,以及個人工作的改進所帶來的環(huán)境效益;
c)他們在執(zhí)行環(huán)境方針與程序,實現(xiàn)環(huán)境管理體系要求,包括應急準備與響應要求方面的作用與職責;
d)偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果.
3.3 為確保公司各職位均配備適宜的人力資源,公司編制了《人力資源配備控制程序》,以確保從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作人員均具備適當?shù)慕逃?、培訓?或工作經(jīng)驗,從而勝任他所擔負的工作。
4引有程序文件
4.1 《人力資源培訓控制程序》…………………e/zh-pf-07
4.2 《人力資源配備控制程序》…………………e/zh-pf-08
3 信息交流
1目的和范圍
本要素對環(huán)境管理體系過程及其實施有效性內(nèi)、外部溝通的管理和控制作出了說明。
2職責
2.1管理層應積極創(chuàng)建有效內(nèi)、外部溝通渠道和團隊溝通文化。
2.2環(huán)?？曝撠熡嘘P(guān)溝通內(nèi)容的收集和傳遞。
2.3環(huán)境管理者代表負責對有關(guān)外部溝通信息的決策和回復。
3管理要求
3.1為確保全員參與環(huán)境管理和保持環(huán)境管理體系的持續(xù)有效,公司編制了《內(nèi)部信息溝通控制程序》,以確保:
a)公司上、下級就環(huán)境問題能得到有效溝通;
b)公司部門之間就環(huán)境問題能得到有效溝通。
3.2 為確保與外部相關(guān)方信息交換的及時、有效、通暢,公司編制了《外部信息溝通控制程序》,以確保:
a)外部環(huán)境信息的接收和答復得到有效管理和控制;
b)確保外部環(huán)境信息得到文件化的記錄。
4引用程序文件
4.1《內(nèi)部信息溝通控制程序》…………………e/zh-pf-09
4.2《外部信息溝通控制程序》…………………e/zh-pf-10
4 環(huán)境管理體系文件
1目的和范圍
對公司環(huán)境管理體系文件化進行了說明.
2職責
2.1環(huán)境管理者代表應負責組織規(guī)劃、編制環(huán)境管理體系文件。
3管理要求
3.1環(huán)境管理體系文件構(gòu)架.
本公司環(huán)境管理文件化體系包括:
a)環(huán)境方針、目標、指標;
b)環(huán)境管理手冊(其中包括環(huán)境方針)(一層);
c)環(huán)境管理體系程序文件(二層);
d)作業(yè)指導書、工作準則、環(huán)境記錄表格等(三層)。
3.2 環(huán)境管理體系文件要求:
a)應對標準核心要素及其相互作用進行描述;
b)應建立查詢相關(guān)文件的途徑.
4引用程序文件
4.1 《環(huán)境管理手冊》……………………………q/zh-qh-01
4.2 《文件控制程序》……………………………q/zh-pf-11
4.3 《外來文件控制程序》………………………q/zh-pf-12
5 文件控制
1 目的和范圍
對公司環(huán)境管理體系文件的管理和控制進行了說明.
2職責
2.1環(huán)境管理手冊由環(huán)境管理者代表編制,審核,總經(jīng)理批準.
2.2環(huán)境管理體系程序,環(huán)境記錄表格由各部門主管編制,環(huán)境管理者代表審核,總經(jīng)理批準.
2.3 三層文件由各部門主管審核,環(huán)境管理者代表批準(相應文件特別說明
除外).
2.4 所有批準之文件由品管環(huán)保部文控專員統(tǒng)一編目、發(fā)布、實施。
3管理要求
3.1為對環(huán)境管理體系文件進行有效管理和控制,本公司編制了《文件控制程序》、《外來文件控制程序》,控制內(nèi)容包括:
a)環(huán)境管理體系文件發(fā)布前得到適宜性評審和審批,以確保每一文件是充分與適宜的;
b)文件更改已得到控制,文件更改生效前必須得到再次批準;
c)利用版本號控制每一文件的修訂狀態(tài);利用修訂號控制文件中每一頁的修訂狀態(tài);
d)每一文件的發(fā)放范圍得到文件化確定,以確保文件使用場合均能得到有效版本;
e)品管環(huán)保部文控專員負責保持文件目錄,并確保文件保持清晰,易于識別;
f)品管環(huán)保部文控專員確保外來文件得到識別,并控制其分發(fā);
g)品管環(huán)保部文控專員負責收回作廢文件,若要保留這些作廢文件,則應對這些文件之每一頁蓋'作廢文件章'
4引用程序文件
4.1 《文件控制程序》……………………………q/zh-pf-11
4.2 《外來文件控制程序》………………………q/zh-pf-12
6 運行控制
1 目的和范圍
本要素對公司所確定及所認定的重要環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動的管理和控制進行了說明.
2 職責
2.1 環(huán)境管理者代表負責確定公司重要環(huán)境因素.
2.2 環(huán)境管量者代表負責組織編制公司環(huán)境管理體系文件,確保重要環(huán)境因素有關(guān)的運行和活動在受控狀態(tài)下運行.
3 管理要求
3.1 環(huán)境管理者代表負責確定公司每一重要環(huán)境因素.
3.2 公司重要環(huán)境因素有關(guān)的運行和活動包括:
a)銷售部: 物資儲存、運輸、運輸車輛維護等;
b)生產(chǎn)部:工藝實施、設(shè)備操作、維護、物料搬運等;
c)工程部:設(shè)備購置、維修等;
d)技術(shù)部:原材料選型、替代等;
e)……
3.3 環(huán)境管理者代表組織策劃對重要環(huán)境因素涉及之運行與活動的管理和控制,若考慮在缺乏程序指導可能導致偏離環(huán)境方針,目標與指標的運行情況時,應建立并保持成文的程序及運行的標準.
3.4 若公司所使用的產(chǎn)品和服務(wù)中包含重要環(huán)境因素,則應對這些重要環(huán)境因素涉及之運行和活動策劃,編制程序和規(guī)范,并由相關(guān)對口部門將有關(guān)的程序與要求發(fā)放至供應商,如:
a)采購部歸口管理物料供應商;
b)工程部歸口管理設(shè)備供應商,基建供應商;
c)環(huán)?？茪w口管理廢棄物收購供應商;
d)銷售部歸口管理運輸服務(wù)供應商;
e)行政公關(guān)部歸口管理綠化供應商;
f)……
4 引用程序文件
4.1 《運行策劃控制程序》……………………………e/zh-pf-13
4.2 《廢水管理和控制程序》…………………………e/zh-pf-14
4.3《大氣污染管理和控制程序》……………………e/zh-pf-15
4.4 《固體廢棄物管理和控制程序》…………………e/zh-pf-16
4.5 《噪音污染管理和控制程序》……………………e/zh-pf-17
4.6 《水資源管理和控制程序》………………………e/zh-pf-18
4.7 《電資源管理和控制程序》………………………e/zh-pf-19
4.8《土壤污染管理和控制程序》……………………e/zh-pf-20
4.9《危險化學品管理和控制程序》…………………e/zh-pf-21
7應急準備和響應
1 目的和范圍
本要素對公司潛在環(huán)境事故,緊急情況的管理和控制作出了說明.
2 職責
2.1 總經(jīng)理負責配置應急準備和響應各項資源
2.2 環(huán)境管理者代表負責組建應急準備和響應的工作系統(tǒng).
2.3 環(huán)保科負責定期組織演習應急準備和響應.
2.4 環(huán)保科負責跟蹤和記錄公司發(fā)生的環(huán)境突發(fā)事故,并組織檢討.
3 管量要求
3.1 為確定潛在的事故或緊急情況,作出響應,并預防或減少可能伴隨的環(huán)境影響,公司編制了一些程序文件,包括《火災應急響應控制程序》。
3.2 在事故或緊急情況發(fā)生后,環(huán)?？茟獙睖蕚浜晚憫某绦蛴枰栽u審和修訂.
3.3 環(huán)?？茟ㄆ诮M織演習應急準備和響應.
4 引用程序文件
第6篇 小區(qū)環(huán)境管理部職能人員崗位責任
豪園小區(qū)環(huán)境管理部職能及人員崗位責任
一、環(huán)境管理部的職能:
環(huán)境管理部負責物業(yè)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生及綠化的工作部門,環(huán)境管理工作的好壞,直接影響到客人對小區(qū)的印象,關(guān)系物業(yè)管理的水平,因此,環(huán)境管理部員工應樹立'客人至上,服務(wù)第一'的精神,不斷加強服務(wù)意識,積極上進,從細微之處著手,為業(yè)戶提供舒適、干凈、方便的生活環(huán)境而努力。
二、環(huán)境管理部主管崗位責任
1、環(huán)境管理部主管必須以公司所規(guī)定的職責為原則,遵守和履行公司的規(guī)章制度,熟悉本部門的工作情況,運行狀態(tài),密切地配合上級完成各項工作任務(wù),掌握工作進度,了解下屬的工作和思想情況,合理地指導下屬做好各項工作。
2、通過客服部向本公司需提供清潔綠化服務(wù)的業(yè)戶了解并協(xié)商其每周需做清潔的時間,并在開始進行清潔服務(wù)前與客服部一同到業(yè)戶家中了解業(yè)戶對清潔服務(wù)之要求,并向領(lǐng)班一一講明,以便負責該業(yè)戶的清潔員切實執(zhí)行。
3、定期抽查業(yè)戶室內(nèi)清潔之質(zhì)量及效率。每天巡回檢查綠化區(qū)的清潔及區(qū)內(nèi)綠化情況,每月底和綠化主管檢查綠化情況。
4、業(yè)戶對清潔服務(wù)有新的要求或投訴時,需通過客服部向業(yè)戶詳細了解,并通知清潔員切實執(zhí)行整改。
5、每月初制定每月之人員安排,包括入室內(nèi)清潔、清洗外墻、清掃馬路及花園、寫字樓清潔之員工,并制定每月之工作計劃。
6、與下屬研究每月的工作計劃和方案,檢討每月存在問題及解決措施。
7、安排領(lǐng)班完成各項清潔員作,并檢查完成的效果,如遇特發(fā)事件時,須緊急應變及時處理。并即時上報上級主管。
8、切實地抓好機械工具的保養(yǎng)和物料的管理,作好每月常用物料的請購和補充。
9、檢查員工出勤情況,按主管要求合理安排好員工當天工作,并指導工作上存在的問題,提醒下屬。
10、檢查自己管理范圍內(nèi)的各區(qū)衛(wèi)生清潔。
11、在巡樓記錄本上做好巡查記錄,清潔后效果,存在的問題,并馬上糾正不正確的做法。
12、如發(fā)現(xiàn)有工程項目,公共區(qū)的出工程通知單,上交客服部,客戶室內(nèi)的通知客服部主管。
13、遇突發(fā)事件應馬上通知部門主管,不能擅自作主張。
14、書寫交班薄,如:特殊情況;計劃和工作情況;出勤人數(shù);突發(fā)性事件和處理后結(jié)果;機電工程等。在交班薄中記下未完成工作,計劃準備明天的工作并向主管匯報。
三、清潔員崗位責任
(1)自覺遵守公司各項規(guī)章制度和部門的各項規(guī)定。
(2)依時上下班,參加部門例會,聽取上司分配工作,交流心得,反映意見。
(3)服從上司指令,工作認真仔細,處處以公司利益為重,盡職盡責,做好本職工作。
(4)嚴格按照有關(guān)清潔步驟進行清潔員作,不懂就問,切勿自以為是。
(5)積極參加公司舉辦的各種培訓,提高自己業(yè)務(wù)水平。
(6)上班前注重個人清潔衛(wèi)生,按照員工儀容儀表規(guī)定要求自己。
(7)尊重業(yè)戶生活飲食習慣,尊重客人隱私,于室內(nèi)工作時不東張西望,不交頭接耳。
(8)完成上司不時分派的各項任務(wù)。
第7篇 校區(qū)環(huán)境綠化含盆景美化修剪養(yǎng)護管理要求
校區(qū)環(huán)境綠化(含盆景)、美化、修剪及養(yǎng)護管理要求
1、確保教學區(qū)綠化植物成活率95%以上,無明顯病蟲害發(fā)生。
2、綠地無踐踏禿裸部位。
3、綠化帶喬灌木枝條清晰,樹冠勻整,無明顯弱小、病、枯、黃枝葉。
4、草坪無明顯雜草,無垃圾雜物。
5、惡劣天氣作好綠化植物保護,防止綠化植物大范圍倒、折。
6、每月完成草地及其它植物修剪1次。
7、每月保持植物淋水、施肥、噴藥殺蟲、除雜草等養(yǎng)護工作,保證植物生長良好,形成較好的植物景觀。
第8篇 鋼結(jié)構(gòu)環(huán)境保護文明施工管理
（1）所有原材料及工程剩余材料應堆放整齊，不得隨意亂放；并應劃分原材料和成品區(qū)域，不得混放。庫房材料成堆、成型、成色進庫。鋼材必須按規(guī)格、品種堆放整齊；油漆材料、焊材等輔助材料要存放在通風倉庫內(nèi)，并堆放整齊。
（2）噪聲必須限制在95分貝以下，對于某些機械的噪聲無法消除時，應重點控制并采取相應的個人防護，以免帶來職業(yè)性疾病。嚴格控制粉塵在10mg/m3衛(wèi)生標準內(nèi)，操作時應佩帶有良好和完善的勞動防護用品加以保護。進行射線檢測時，應在檢測區(qū)劃定隔離防范警戒線，并遠距離操作。
（3）保持車間整潔干凈，成品、半成品、零件、余料等材料要分別堆放，并有標識以邊識別。要使食堂、廁所等特殊部位保持清潔，防止流行病的傳播。
（4）施工現(xiàn)場必須做到道路暢通無阻，排水通暢無積水，現(xiàn)場整潔干凈，臨時建筑搭設(shè)整齊，宣傳、安全標志醒目；施工現(xiàn)場應封閉，完善施工現(xiàn)場的出入管理制度；施工人員在現(xiàn)場佩帶工作卡，嚴禁非工作人員進入施工現(xiàn)場；在居民區(qū)附近施工要避免夜間施工；施工現(xiàn)場的螺栓、電焊條等的包裝紙、袋及廢鐵應及時分類回收，避免污染環(huán)境，保持施工場地清潔；在焊接時周圍用彩條布圍住，防止弧光和焊接的煙塵外露。
（5）對施工人員進行文明施工教育，加強職工的文明施工意識；實行區(qū)域管理，劃分責任范圍，定期進行文明施工檢查。
（6）高強度螺栓連接施工中擰下來的梅花頭，要隨擰隨收到地面集中存放和處理。
（7）涂裝施工前，做好對周圍環(huán)境和其他半成品的遮蔽保護工作，防止污染環(huán)境。防腐涂料施工中使用過的棉紗、棉布、滾筒刷等物品應存放在帶蓋的鐵桶內(nèi)，并定期處理掉，嚴禁向下水道傾倒涂料和溶劑。施工現(xiàn)場應做好通風排氣措施，減少有毒氣體的濃度。
（8）夜間施工時不得敲擊壓型鋼板，以免噪聲。
第9篇 環(huán)境管理手冊－目標和指標
環(huán)境管理手冊:目標和指標
目標和指標
1 目的和范圍
本要素對公司之環(huán)境目標、指標規(guī)劃、實施、驗證、更新和改進等活動進行了說明,以確保有效實現(xiàn)公司之環(huán)境方針。
2 職責
2.1 環(huán)境管理者代表負責組織規(guī)劃公司環(huán)境目標、指標。
2.2 總經(jīng)理負責審批本公司之環(huán)境目標、指標。
2.3 環(huán)境管理者代表適時組織對環(huán)境目標、指標之更新、改進。
3 管理要求
3.1 為確保公司相關(guān)職能和層次上均有明確的環(huán)境目標、指標,管理者代表應組織策劃,并由總經(jīng)理負責審批環(huán)境目標,指標應:
a)以環(huán)境方針為框架和規(guī)劃原則,體現(xiàn)和支持環(huán)境方針;
b)力爭最大定量化,若環(huán)境目標不能定量,則用環(huán)境指標予以支持;
c)具有可行性,經(jīng)過一定時期努力可實現(xiàn);
d)所有環(huán)境目標,指標均有環(huán)境方案予以支持;
e)考慮可選技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求;
f)相關(guān)方的環(huán)境關(guān)注焦點和觀點;
g)包括對預防污染的承諾。
3.2 為使環(huán)境目標、指標得以實現(xiàn),公司編編制了《環(huán)境目標、指標、方案控制程序》,內(nèi)容包括:
3.2.1 環(huán)境管理者代表組織各相關(guān)職能部門/人員依據(jù)公司確定之環(huán)境方針,規(guī)劃出環(huán)境目標、指標、并形成文件。
3.2.2 總經(jīng)理負責審批公司之環(huán)境目標,指標.
3.2.3 環(huán)境管理者代表在管理評審前夕,應對環(huán)境目標、指標進行適宜性、有效性評估,并形成相應的評估報告。
4引用程序文件
4.1 《環(huán)境目標、指標、方案控制程序》………………e/zh-pf-05
第10篇 工程施工環(huán)境保護管理注意事項
1 、環(huán)境保護
在施工過程中，應遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)文明施工、環(huán)境保護、文物保護方面的有關(guān)規(guī)定。全面分析施工過程中可能引起的環(huán)境保護方面的問題，把保護生態(tài)環(huán)境作為一項重要工作來抓。
施工中影響環(huán)境保護的因素：
（1）土石方開挖、破壞周圍環(huán)境；土方外運時土塊泄露、產(chǎn)生揚塵。
（2）個別人員環(huán)保意識和文明施工意識不強，隨便丟棄垃圾。
（3）施工噪音污染。
（4）建筑垃圾的處理。
（5）所址周邊的樹林保護。
（6）水土流失。
2、 加強施工管理，嚴格保護環(huán)境
（1） 環(huán)境保護的目標
1）減少污染，避免破壞，嚴禁傷害，保持生態(tài)平衡；及
2）不發(fā)生任何形式的環(huán)保糾紛、事故；及
3）創(chuàng)建綠色環(huán)保型送電線路。
（2） 環(huán)境保護的措施
1）加強對施工人員的宣傳教育，增強環(huán)境保護意識。
2）基礎(chǔ)施工時，開挖的土方應合理堆置；車輛產(chǎn)生揚塵時應經(jīng)常性進行灑水。
3）為了做到工完、料凈、場地清，基礎(chǔ)施工材料中的砂、石應進行認真計算，定量供應。達到占地少，避免浪費，場地容易清理的目的。
4）禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物品。
5）嚴格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，保持良好的施工秩序。
6）嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點嚴禁使用強噪聲機械作業(yè)。
7）在項目法人發(fā)出任何移交證書后，我項目部將立即從已簽發(fā)了移交證書的那部分工地上將我們有的設(shè)備，多余材料、垃圾及各種臨時工程清除、移走，并使這部分工程及工地保持清潔。
第11篇 環(huán)境管理環(huán)境方針手冊
環(huán)境管理手冊:環(huán)境方針
生效日期:
環(huán)境方針
1目的和范圍
對公司環(huán)境方針規(guī)劃、宣傳貫徹、實施、評估、更新和改進等活動進行了說明。
2職責
2.1總經(jīng)理負責組織規(guī)劃公司環(huán)境方針,并最終批準、詮釋本公司之環(huán)境方針。
2.2銷售部、采購部、行政公關(guān)部、人力資源部負責環(huán)境方針及環(huán)境理念之內(nèi)、外部宣傳貫徹。
2.3環(huán)境管理者代表負責組織環(huán)境方針及績效評估。
2.4總經(jīng)理負責組織環(huán)境方針之更新、改進。
3 管理要求
3.1 為確保公司'可持續(xù)發(fā)展'理念得以有效實施,總經(jīng)理負責公司環(huán)境方針規(guī)劃并批準,本公司環(huán)境方針至少:
a)對環(huán)境管理體系、環(huán)境績效、節(jié)能降耗等持續(xù)改進作出承諾;
b)對污染預防作出承諾;
c)對遵守適用之環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求作出承諾;
d)考慮相關(guān)受益方(如職員、客戶、政府、社區(qū)等)的期望和需求;
e)與公司之經(jīng)營方針、理念協(xié)調(diào)一致,或是經(jīng)營方針、理念之一部分;
f)提供制定環(huán)境目標、指標的框架;
g)環(huán)境方針層次適宜,應與公司規(guī)模、產(chǎn)品特點、環(huán)境管理水平一致;
h)總經(jīng)理應對環(huán)境方針加以詮釋,以便于全員溝通和理解;
i)建立有效外部溝通渠道,為公眾所能獲取。
3.2為確保環(huán)境方針得以在公司內(nèi)部有效貫徹,公司編制了《環(huán)境方針控制程序》,內(nèi)容包括:
a)管理者代表應依據(jù)《環(huán)境因素控制程序》遵循公司之環(huán)境方針,組織策劃環(huán)境目標、指標、方案;
b)環(huán)境管理者代表、銷售部、采購部、行政公關(guān)部利用各種渠道,達成環(huán)境方針及詮釋之外部宣傳貫徹;人力資源部負責環(huán)境方針及詮釋之內(nèi)部宣傳貫徹,以達成全員環(huán)境方針和理念之溝通和理解;
c)環(huán)境管理者代表負責定期評審環(huán)境方針之適宜性和達標性。
4 引用程序文件
4.1 《環(huán)境方針控制程序》……………………………e/zh-pf-01
4.2 《環(huán)境方針控制程序》……………………………e/zh-pf-02
第12篇 物業(yè)環(huán)境污染控制管理手冊
物業(yè)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全管理手冊
--環(huán)境污染控制
1.0 總則
建立文件化程序,以便對于廢水、廢氣、噪聲及固體廢棄物對環(huán)境產(chǎn)生的污染進行控制。
2.0 職責
管理部負責對各種污染物實行總的管理、控制,并負責定期檢查和監(jiān)測。
3.0 程序概況
3.1 公司將盡可能采取清潔生產(chǎn)技術(shù),使用無污染式少污染的原材料,減少廢棄物和產(chǎn)生,控制廢棄物質(zhì)的排放。
3.2 編制文件化的程序《污染控制程序》、《固體廢棄物污染控制程序》,以加強對于廢水、廢氣、噪聲、固體廢棄物和管理及光污染的控制。
3.3 對于新、改、擴建等新項目的環(huán)境管理,制定《新、改、擴建項目環(huán)境管理程序》,以便對其控制。
4.0 支持性文件
4.1《污染控制程序》(***-ep-03)
4.2《化學危險品管理程序》(***-ep-04)
4.3《對相關(guān)方環(huán)境施加影響程序》(***-ep-05)
4.4《環(huán)境/安全績效監(jiān)測控制程序》(***-ep-08)
4.5《固體廢棄物污染控制程序》(***-ep-09)
4.6《新、改、擴建項目環(huán)境管理程序》(***-ep-10)
