倉庫管理員崗位消防責(zé)任制（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：56

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倉庫管理員崗位消防責(zé)任制

第1篇倉庫管理員崗位消防責(zé)任制

1倉庫內(nèi)外要有明顯的禁煙火標(biāo)志；

2儲存易燃易爆物品要設(shè)專門倉庫，不得在一般倉庫內(nèi)存放易燃易爆物品；

3無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫。庫內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行明火作業(yè)，如須明火作業(yè)，要辦理審批手續(xù)，

落實(shí)防火措施；

4倉庫物品堆放要符合有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“五距”要求，倉庫通道及出口不準(zhǔn)堵塞，

保持暢通；

5倉庫內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)生產(chǎn)車間、辦公室，不準(zhǔn)用可燃材料裝修或作隔墻；

6庫內(nèi)不準(zhǔn)使用碘烏燈、日光燈、電熨斗、電爐等電器設(shè)備，不準(zhǔn)采用可燃材料作燈罩，燈泡功率不得超過60瓦，應(yīng)安裝防爆性燈具，電源開關(guān)應(yīng)設(shè)在庫外，下班后要切斷電源；

7懂得所存物品的火災(zāi)危險(xiǎn)性及其預(yù)防措施，配備相應(yīng)的滅火器材，掌握火災(zāi)撲救的基

本方法；

8倉庫應(yīng)明確物品標(biāo)識，分類存放，不準(zhǔn)混放；如標(biāo)識破損、殘缺應(yīng)及時(shí)更換；

9嚴(yán)格執(zhí)行收、發(fā)貨制度，做好日常倉庫安全檢查并記錄，如有異常及時(shí)報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)或

安委辦處理。

第2篇某物業(yè)公司倉庫管理員轉(zhuǎn)正測試卷

物業(yè)公司倉庫管理員轉(zhuǎn)正測試卷

(完成時(shí)間:60分鐘)

姓名:日期:成績:

一、填空題:(每空2分合計(jì)50分)

1、本公司全稱為: ,成立于。

2、你所在的管理處為:,管理處經(jīng)理是: 。

3、**集團(tuán)大廈位于東山區(qū)東風(fēng)東路號,占地面積為平方米,建筑面積為平方米。樓層共有層,樓高米。

4、服務(wù)是物業(yè)管理行業(yè)的生命,服務(wù)禮儀是員工對業(yè)主的最基本態(tài)度,要面帶微笑,使用用語,''當(dāng)頭,''字不離口,接聽電話時(shí)先說:' '。

5、員工的工作態(tài)度包括、、、、五個(gè)方面的內(nèi)容。

6、穿著制服員工上下班要求走員工通道,本大廈員工通道為。

7、員工的服務(wù)態(tài)度包括、、、、。

二、簡答:(共50分)

1、每一位員工都是義務(wù)消防員,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)火情時(shí)該怎樣處理(15分)

答:

2、員工處理投訴的程序有哪些(20分)

答:

3、倉管員的崗位職責(zé)有哪些(15分)

答:

第3篇化工公司倉庫管理程序

化工公司倉庫管理程序

1.目的

為了加強(qiáng)倉庫物品之管理,監(jiān)督倉庫物品運(yùn)作,特制定本程序。

2.適用范圍

本公司倉庫所有進(jìn)出物品均按本程序執(zhí)行。

3.職責(zé)

3.1倉管員:負(fù)責(zé)對公司所有流通物品進(jìn)行命名和對在庫內(nèi)物品的數(shù)量、保管、安全、發(fā)放并對保管物品進(jìn)行標(biāo)識。

3.2物流部主管:負(fù)責(zé)審核入庫物品的數(shù)量、規(guī)格和種類及核對入庫單據(jù)。

3.3各門店:負(fù)責(zé)申請所需物品并向倉庫提供在庫物品庫存量。

4.定義(無)

5.作業(yè)內(nèi)容

5.1請購

5.1.1倉管員應(yīng)在每日清查各項(xiàng)物品及一般消耗品之存量,當(dāng)庫存數(shù)量不足時(shí),應(yīng)即時(shí)提出請購。

5.1.2填制請購單應(yīng)注明請購單位、物品名稱、規(guī)格、現(xiàn)有庫存量、請購數(shù)量及需要日期,送交主管簽準(zhǔn)后,而后送交采購組辦理采購事宜。

5.1.3如有請購物品是急需的,應(yīng)在請購單的備注欄上注明,以便采購員及時(shí)訂購。

5.2收貨

5.2.1屬供貨商送貨者,應(yīng)將貨物送至倉庫由物流部人員驗(yàn)收,如有特別情況貨物直接送到門店的,必須經(jīng)過倉庫同意,方可由供貨商送至各門店,由各門店倉管員對物品進(jìn)行檢驗(yàn),事后應(yīng)補(bǔ)辦入貨手續(xù)。

5.2.2檢查供貨商之送貨單是否已注明物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格等內(nèi)容。

5.2.3檢查物品外包裝是否按要求貼上物品標(biāo)簽,標(biāo)簽上是否標(biāo)明物品編碼、品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠商和生產(chǎn)日期。

5.2.4經(jīng)檢驗(yàn)合格的物品倉管員按程序收貨(參考《產(chǎn)品及產(chǎn)品及服務(wù)過程監(jiān)視和測量程序》)。

5..3物品入庫

5.3.1驗(yàn)收入庫后,由倉管員依物品類別、特性、體積、重量等狀況,歸入適當(dāng)?shù)拇娣艆^(qū)。

5.3.2倉管員必須將入庫物品登記在入庫單上,入庫單上要列明入庫日期、物品名稱、物品配置、數(shù)量、供貨商。

5.3.3倉管員應(yīng)將登記的入庫單交一份給采購以作對帳處理。

5.3.4倉管員須將入庫物品即時(shí)登記入帳,入帳必須憑單,要求書寫工整,字跡清晰,如有修改,修改人必須在修改處簽名確認(rèn)。

5.3.5倉管員應(yīng)將入庫物品分類,分類后進(jìn)行標(biāo)識。

5.4退貨處理

5.4.1倉庫儲存的過期物品或不良物品,需退回給供應(yīng)商的,則經(jīng)采購?fù)夂?辦理退貨手續(xù)。

5.4.2倉管員應(yīng)填寫退貨單,單上應(yīng)注明收貨單位,退貨日期、品名、規(guī)格、數(shù)量等項(xiàng)目,將退貨單交由供應(yīng)商收貨人員簽收,取一聯(lián)交供應(yīng)商,一聯(lián)交采購部核對。

5.5物品儲存管理

5.5.1物品貯存對溫度無特別要求。

5.5.2將倉庫物品以合理的方式分類擺放,并明確標(biāo)識,有利準(zhǔn)確、快速查

找取用,減少錯發(fā)的現(xiàn)象。

5.5.3倉庫物品的存放,標(biāo)識朝外,便于查閱和清點(diǎn);堆放高度根據(jù)物件的特性和存放位置確定。若是零星的物品上架時(shí),應(yīng)將其標(biāo)簽向外。物品的存放位置應(yīng)按物品的出入庫頻率和先進(jìn)先出的原則來確定。

5.5.4倉庫儲存的廢料、積壓品倉管員應(yīng)即時(shí)向物流主管提出,再由物流主管填寫(積壓/報(bào)廢)品處理申請表送交總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可處理。

5.5.5倉庫儲存的物品必須保持帳實(shí)相符。

5.5.6嚴(yán)禁倉管人員在倉庫內(nèi)吸煙、明火及私拉亂接使用電器,以確保物品儲存安全。

5.6發(fā)貨

5.6.3倉管員依據(jù)送貨單結(jié)合運(yùn)輸路線進(jìn)行備貨并清點(diǎn)確認(rèn)裝車,并取一聯(lián)留底,回單交司機(jī)。

5.6.5倉管人員對于手續(xù)不全不予發(fā)放,如遇特殊情況,則需經(jīng)總經(jīng)理同意方可發(fā)放,發(fā)放后需補(bǔ)辦手續(xù)。

5.6.6倉管員應(yīng)將所有出倉的物品數(shù)量登帳,應(yīng)憑借相應(yīng)單據(jù)記帳,確保當(dāng)日發(fā)生賬目在當(dāng)天記錄并保證帳實(shí)相符。

具體參見物品配送管理程序。

5.7盤點(diǎn)

5.7.1目的:

為使各項(xiàng)物品的實(shí)存數(shù)量、種類、規(guī)格得到真實(shí)的反應(yīng),以便核查物品帳實(shí)差異及其發(fā)生原因、明確責(zé)任,保證物品資料的準(zhǔn)確性。確保各項(xiàng)物品的安全與完整,通過盤點(diǎn)可以掌握各項(xiàng)物品的保管情況,查明有無損失浪費(fèi)等情況,以便針對問題,對癥下藥,堵塞漏洞,促進(jìn)工作,可以了解驗(yàn)收、保管、發(fā)放、調(diào)撥、報(bào)廢等各項(xiàng)工作是否按規(guī)定辦理,查明各項(xiàng)物品的儲備和利用情況。

5.7.2物資盤點(diǎn)主要內(nèi)容和檢查項(xiàng)目:

5.7.2.1檢查物品的帳面數(shù)量與實(shí)存數(shù)量是否相符。

5.7.2.2檢查物的發(fā)放情況,有無按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物品。

5.7.2.3檢查物品的堆放及維護(hù)情況。

5.7.2.4檢查對物品有無超儲積壓。

5.7.2.5檢查安全設(shè)施及安全情況。

5.7.3盤點(diǎn)范圍:倉庫成品、半成品、故障品的清查核點(diǎn)

5.7.4盤點(diǎn)方式

5.7.4.1每日盤點(diǎn),盤點(diǎn)人:倉庫人員。

5.7.5盤點(diǎn)步驟

5.7.5.1倉管員應(yīng)先進(jìn)行盤點(diǎn)并填寫盤點(diǎn)表,以便正式盤點(diǎn)之工作順利進(jìn)行。

5.7.5.2盤點(diǎn)應(yīng)于實(shí)地以實(shí)物逐一盤點(diǎn),不得僅以帳冊記載為準(zhǔn),其數(shù)量應(yīng)以會計(jì)單位的物品分類明細(xì)帳為依據(jù)辦理,并逐一記錄至盤點(diǎn)表。

5.7.5.3盤點(diǎn)時(shí)若物品數(shù)量有盈虧之情況,倉庫應(yīng)及時(shí)查明原因,如查明差異,則即時(shí)糾正錯帳,并由糾正人在糾正處簽明確認(rèn)。

5.7.5.4如盈虧情況未能查明,物流主管應(yīng)填寫盤點(diǎn)盈虧表送交總經(jīng)理并匯報(bào)情況,經(jīng)分總經(jīng)理核準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整帳面資料。

6.附件

6.1附件一、(積壓/報(bào)廢)品處理申請表

6.2附件二、送貨單

6.3附件三、盤點(diǎn)表

7.參考文件

7.1《產(chǎn)品及產(chǎn)品及服務(wù)過程監(jiān)視和測量程序》

7.2消防管理辦法

7.3物品配送管理程序

第4篇崗位責(zé)任制－倉庫管理員

⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)國家物資政策、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉庫管理的基本知識,提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),管好倉庫所儲物資,為施工生產(chǎn)一線服務(wù)。

(2)嚴(yán)格遵守國家和單位的各項(xiàng)物資政策和紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的各項(xiàng)規(guī)章制度和物資的進(jìn)出庫手續(xù)。

(3)所有進(jìn)出庫手續(xù)均按《庫存物資收、發(fā)料制度》實(shí)行認(rèn)真對貨物的名稱、規(guī)格、型號、單價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量逐項(xiàng)核對,確認(rèn)無誤后,與對方簽認(rèn)交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯,保管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(4)對其所管物資,要采用“四定位”、“五五化”和“五十?dāng)[放”等科學(xué)方法進(jìn)行管理。按類分賬,新、舊、廢分堆,標(biāo)志鮮明,材質(zhì)不混、名稱不錯、規(guī)格不串,做到對號入座,井然有序,庫房料架擺放縱橫成行,卡片懸掛成線,橫平豎直。庫內(nèi)、庫區(qū)經(jīng)常打掃,做到無垃圾、無雜草、無塵土,保持清潔衛(wèi)生。

(5)應(yīng)根據(jù)《材料技術(shù)管理》和《庫存物資維護(hù)保養(yǎng)制度》要求對其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

(6)在工作時(shí)間內(nèi)必須堅(jiān)守崗位和“兩檢查”制度,即班前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進(jìn)行一次檢查,看有無異常情況;班后檢查一日工作完成情況,看有無差錯和不妥。特別是風(fēng)雨天,要檢查上蓋下墊、門窗、燈、鎖及滅火器具等是否完全妥當(dāng)。

(7)庫管員因事、病假離庫時(shí),應(yīng)請領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管,對所管物資及憑證要進(jìn)行認(rèn)真交接,回來后如發(fā)現(xiàn)差錯和事故,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,查清責(zé)任,由交、接人員分別負(fù)責(zé)。

(8)要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作,凡有押金的包裝容器都要進(jìn)行回收,上交給有關(guān)部門。對施工單位退回的廢料及包裝品,予以妥善保管或進(jìn)行利用。

(9)要隨時(shí)做好安全保衛(wèi)、保密等工作,防止庫房失火、防盜、泄密等事故的發(fā)生。對入庫人員有進(jìn)行宣傳、教育、監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù),對違反規(guī)定而又不聽勸阻者,應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理。

(10)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第5篇倉庫管理、借用入庫出庫盤點(diǎn)制度

一、目的：

為加強(qiáng)庫存管理，明確貨物出入庫手續(xù)及流程，確保公司資產(chǎn)，保證倉庫安全，特制定以下管理制度。

二、范圍

倉庫工作人員

三、職責(zé)

倉儲管理崗

1、負(fù)責(zé)倉儲物流部日常運(yùn)作。

2、制定倉庫制度并監(jiān)督實(shí)施。

3、對倉庫的巡查、盤點(diǎn)、監(jiān)督。

4、做好倉庫費(fèi)用預(yù)算，并進(jìn)行成本管控。

5、負(fù)責(zé)維護(hù)ERP系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)了解庫存動態(tài)。

6、負(fù)責(zé)對部門人員進(jìn)行崗位ERP指導(dǎo)并進(jìn)行績效考核。

倉管員

1、倉庫員上崗后第一時(shí)間應(yīng)對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告

2、每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

4、每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向上級報(bào)告。

5、貨物出入庫時(shí)，倉管員應(yīng)依據(jù)，核準(zhǔn)出入貨物的名稱、型號、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨。

6、負(fù)責(zé)貨物進(jìn)、出帳目建立貨物核對、防護(hù)工作

7、倉管員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。

倉庫人員

1、貨物裝卸、搬運(yùn)、包裝、發(fā)貨、退貨等工作；廢棄物處理工作

2、服從倉管員的工作安排

3、要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。

四、倉庫管理制度

1、倉庫是貨物保管重地，除倉庫管理人員和因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。

2、因工作需要進(jìn)入的人員（非倉庫人員），任何人不可獨(dú)自進(jìn)入倉庫，須有相關(guān)人員陪同。

3、任何進(jìn)入倉庫人員不得攜帶火種，嘻戲打鬧，大聲喧嘩。

4、任何入進(jìn)入倉庫不得私自拿取倉庫物品，必須服從倉管員的管理。

5、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不得使用過分發(fā)熱而可能造成火災(zāi)、危險(xiǎn)的電器，符合消防規(guī)定，并按倉庫面積每50平方米配置4KG干粉滅火器一個(gè)。

6、倉庫內(nèi)不得存放私人物品，如確實(shí)需要臨時(shí)存放必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意方可。

7、按現(xiàn)有倉庫面積，規(guī)劃平面圖，分別按類別、品牌擺放，并將各貨物型號、規(guī)格用標(biāo)簽紙列示于貨物前，各項(xiàng)貨物對應(yīng)陳列其后。

8、遵循7S原則（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）。

9、檢查貨物數(shù)量無誤，及時(shí)入庫貯存，擺放在指定區(qū)域。

10、非貨架貯放的貨物，不可超高、壓線、倒置、重壓。（高不能夠超過2米、重量不能夠超過紙箱承受壓力）

11、貨物堆放不宜過于緊密，保留間隙及庫房進(jìn)出通道順暢。

12、易碎、易破貨物須輕取輕放。

13、貨物應(yīng)做好防潮措施。(特別是南方”回南天”)14、保持適宜的倉貯溫、濕度條件：溫度控制在5～35℃之間，濕度控制在40～85%之間，由倉管員負(fù)責(zé)將每日點(diǎn)檢。

15、此規(guī)定從即日起執(zhí)行。

五、貨物入庫制度

1、貨物入庫制度是為了確保采購貨物的數(shù)量，及時(shí)有效地掌握庫存貨物，所辦理的完備的入庫手續(xù)。

2、貨物入庫時(shí)需要登記；日期、名稱、數(shù)量、品種規(guī)格、單價(jià)、供應(yīng)商電話。

3、貨物入庫時(shí)，倉管員須開箱檢驗(yàn)所購貨物的數(shù)量、名稱、規(guī)格，并對查驗(yàn)的貨物進(jìn)行簽字確認(rèn)。

4、倉庫管理員應(yīng)對入庫的貨物按照預(yù)計(jì)庫位存放，編號、以便于核對數(shù)量以及分揀。并注意每次入庫后都要做好室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作。

六、貨物出庫制度

1、倉庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑出庫單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，及時(shí)解決，及時(shí)供貨，保證交易的順利完成

2、貨物出庫應(yīng)遵循“先進(jìn)先出、推陳儲新”的原則。

3、出庫作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格按照出庫流程的規(guī)定，確保出庫作業(yè)的秩序和質(zhì)量

4、貨物出庫，數(shù)量要準(zhǔn)確。做到帳、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫，多出庫。經(jīng)核對無誤后，倉管員在出庫單進(jìn)行簽字確認(rèn)。即可允許出庫。

七、貨物借用制度

1、貨物借用是指相關(guān)部門需宣傳、推廣而借用。

2、貨物借用實(shí)行按單領(lǐng)取，在借取時(shí)要憑借用單上的內(nèi)容領(lǐng)用相關(guān)貨物，并在借用登記表上做好登記。

3、借用的貨物在歸還退回倉庫時(shí)，倉管人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行核對登記。

4、借用的貨物需注意保管，如有損壞或丟失，則按價(jià)賠償。

八、貨物盤點(diǎn)制度

1、貨物盤點(diǎn)制度是為了確保公司的貨物與帳面相符，是確保資產(chǎn)不流失的有效方法，并為采購提供重要依據(jù)。

2、盤點(diǎn)方式：一種是定期盤點(diǎn)，即倉庫的全面盤點(diǎn)，每半年和年終財(cái)務(wù)結(jié)算前進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)。由公司派人會同倉庫人員、會計(jì)一起進(jìn)行盤點(diǎn)對賬；二是臨時(shí)盤點(diǎn)，即當(dāng)倉庫發(fā)生貨物損失事故，或倉儲物流部與公司認(rèn)為有必要盤點(diǎn)對賬時(shí)，組織一次局部性或全面的盤點(diǎn)。

3、盤點(diǎn)前安排：

①盤點(diǎn)至少應(yīng)于兩周前安排妥當(dāng)，包括加班、延長時(shí)間等（原則上盤點(diǎn)當(dāng)日，應(yīng)停止任何休假），劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)到人，明確范圍，并呈報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

②告知：通知采購，避免廠商于盤點(diǎn)時(shí)段送貨；通知網(wǎng)店負(fù)責(zé)人和客服，明確發(fā)貨時(shí)間。③在實(shí)際盤點(diǎn)前兩天對商品進(jìn)行整理，使盤點(diǎn)工作更有序、有效。

4、盤點(diǎn)中倉庫人員應(yīng)該按照以下原則進(jìn)行：

①真實(shí)：要求盤點(diǎn)所有的點(diǎn)數(shù)、資料必須是真實(shí)的，不允許作弊或弄虛作假，掩蓋漏洞和失誤。

②準(zhǔn)確：盤點(diǎn)的過程要求是準(zhǔn)確無誤，無論是資料的輸入、陳列的核查、盤點(diǎn)的點(diǎn)數(shù)，都必須準(zhǔn)確。

③完整：所有盤點(diǎn)過程的流程，包括區(qū)域的規(guī)劃、盤點(diǎn)的原始資料、盤點(diǎn)點(diǎn)數(shù)等，都必須完整，不要遺漏區(qū)域、遺漏貨物。

④清楚：盤點(diǎn)過程屬于流水作業(yè)，不同的人員負(fù)責(zé)不同的工作，所以所有資料必須清楚，人員的書寫必須清楚，貨物的整理必須清楚，才能使盤點(diǎn)順利進(jìn)行。

⑤團(tuán)隊(duì)精神：為減少暫停發(fā)貨造成的損失，加快盤點(diǎn)的時(shí)間，參加盤點(diǎn)的人員必須有良好的配合協(xié)調(diào)意識，使整個(gè)盤點(diǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。

5、復(fù)盤要注意有沒有多盤少盤或漏盤的情況，檢查有否有遺漏區(qū)域

6、盤點(diǎn)作業(yè)結(jié)束后，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對盤點(diǎn)的實(shí)際庫存和電腦庫存相核對，若有差異要追查原因，堵疏防漏；以及處理盤點(diǎn)過程中匯集的待處理品（如次品、滯銷品等）。

第6篇倉庫內(nèi)部管理要求

1 倉庫實(shí)行封閉式管理,庫房入口處要有“庫房重地,非倉庫人員未經(jīng)允許,不得入內(nèi)”字樣的警示標(biāo)識,并在入口醒目處張貼《進(jìn)入庫房管理規(guī)定》(內(nèi)容見第5.3條),倉庫各區(qū)域用標(biāo)識牌標(biāo)示清楚。

2 倉庫分為成品儲存區(qū)、電子料儲存區(qū)、組裝料儲存區(qū)、電芯儲存區(qū)、包材儲存區(qū)、待檢區(qū)、物料交接區(qū)、備料暫放區(qū)、雜物周轉(zhuǎn)區(qū)等。

3 物料交接區(qū),主要用于與外部人員進(jìn)行物料的交接、清點(diǎn),具體位置根據(jù)庫房實(shí)際情況而定。

4 備料暫放區(qū),用于套料單備料的臨時(shí)周轉(zhuǎn)。

5 廢棄包裝材料的處理

5.1 作業(yè)完成后,必須馬上清理現(xiàn)場,做到人走無垃圾。

5.2 空去的包裝箱暫時(shí)不使用或丟棄時(shí),如果里面有泡沫等填充材料,需要區(qū)分開,對各種紙箱,不論大小,一律要拆開、壓平,能再次利用的,放入雜物區(qū),不能利用的,放進(jìn)垃圾箱。

5.3 用于包裝物料的塑料管、包裝袋等包材在丟棄時(shí),要檢查是否有物料殘留,不許將塑料管等材料放在其外包裝內(nèi)一起丟棄。

6 庫房內(nèi)各種用電設(shè)備與物料至少保持0.5米距離。

7 庫區(qū)消防栓、滅火器以及消防通道在任何情況下都不得堵塞。

8 放在棧板上儲存的物料在符合外包裝標(biāo)示疊放要求的基礎(chǔ)上控制高度,擺放要符合消防要求。

9 電芯需放置專區(qū)保存,并對儲存環(huán)境定期檢查。

第7篇某管理處倉庫管理作業(yè)程序

管理處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序

一、目的

規(guī)范倉庫管理工作,確保對倉庫物品進(jìn)行安全、高效、有序的管理。

二、適用范圍

使用于物業(yè)部下屬各處的倉庫管理工作。

三、職責(zé)

1、公司采購員負(fù)責(zé)物品的采購工作。

2、倉庫管理員負(fù)責(zé)物品驗(yàn)收、入倉、領(lǐng)用手續(xù)的辦理庫存物品的保管。

3、公司/各處財(cái)務(wù)會計(jì)負(fù)責(zé)物品的核算。

4、公司財(cái)務(wù)部主管負(fù)責(zé)倉庫管理工作的監(jiān)督。

四、程序要點(diǎn)

1、庫存物品的限額標(biāo)準(zhǔn)

(1)日常消耗物料的庫存限額:

①一般為每月平均消耗量的兩倍;

②特殊情況另行處理。

(2)常備的零件物品的庫存限額:

①一般為每月平均消耗量的3倍;

②特殊情況另行處理。

(3)各處庫存物品的總額,應(yīng)控制在該處管理費(fèi)用收入加其他各項(xiàng)經(jīng)營收入的總和的40%以下。

2、物品采購的申請

(1)倉庫管理員原則上應(yīng)在每月25日前根據(jù)倉庫實(shí)際庫存量,編制下月物品采購計(jì)劃。

(2)當(dāng)倉庫物品低于規(guī)定的庫存限額時(shí),應(yīng)及時(shí)填制所需物品的采購計(jì)劃。

(3)倉庫中無儲存的零星、應(yīng)急物品由使用部門負(fù)責(zé)人填制采購計(jì)劃。

(4)倉庫管理員應(yīng)在每月28日前將采購計(jì)劃交公司財(cái)務(wù)部主管審核。

(5)公司財(cái)務(wù)部主管依據(jù)下列內(nèi)容審核:

①倉庫實(shí)際庫存量;

②當(dāng)月實(shí)際消耗量;

③庫存物品的限額標(biāo)準(zhǔn);

④下月預(yù)計(jì)消耗量;

⑤下月資金預(yù)算。

(6)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核:

①采購計(jì)劃不合理的,應(yīng)及時(shí)予以調(diào)整申購計(jì)劃;

②采購計(jì)劃合理的,財(cái)務(wù)部主管應(yīng)在財(cái)務(wù)審核欄內(nèi)簽署姓名、日期。

(7)采購計(jì)劃在每月30日前報(bào)公司總經(jīng)理審批。

(8)總經(jīng)理審核同意后,交采購員按照《采購管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。

3、物品的入倉程序

(1)物品的入倉程序:

①采購員原則上應(yīng)在物品采購回來的當(dāng)日,將物品送交倉庫驗(yàn)收,特殊情況不能在當(dāng)日入倉的,應(yīng)報(bào)經(jīng)營部經(jīng)理批準(zhǔn)后另行處理;

②如采購員通知物品供應(yīng)商送貨上門,采購員應(yīng)陪同供應(yīng)商一起到倉庫驗(yàn)貨;

③倉庫管理員應(yīng)對符合購買計(jì)劃的物品按照《物品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收;

④經(jīng)驗(yàn)收合格的物品,倉庫管理員應(yīng)開具《物品入庫單》,并將物品分類存放;

⑤倉庫管理員應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的物品驗(yàn)收單,及時(shí)登記物品明細(xì)帳;

⑥倉庫管理員應(yīng)在每日下班前,將《物品入庫單》匯總后,交管理處財(cái)務(wù)會計(jì)根據(jù)《會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。

(2)退回物品的入倉程序:

①相關(guān)人員將未使用完的物品送到倉庫;

②倉庫管理員應(yīng)根據(jù)核查結(jié)果,按照《物品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收:

--合格品,填寫《物品入庫單》,在備注欄內(nèi)填寫'退回物品入庫'字樣,存入合格品存放區(qū)內(nèi);

--不合格品,填寫《不合格品處理表》(詳見《物品驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》)后存放在不合格品區(qū)等待處理。

③倉庫管理員應(yīng)在每日下班前,根據(jù)退回的《物品入庫單》,登記倉庫物品明細(xì)賬,并將《物品入庫單》匯總后交管理處財(cái)務(wù)會計(jì)按照《會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。

(3)設(shè)備工具的入倉程序:

①新采購的工具按物品的入倉程序執(zhí)行;

②以舊換新的設(shè)備工具入倉程序:

--經(jīng)辦人應(yīng)憑其所在各部經(jīng)理簽名確認(rèn)的《工具領(lǐng)用單》到倉庫辦理舊工具入倉手續(xù);

--倉庫管理員經(jīng)檢查無誤后予以辦理入倉手續(xù),同時(shí)在使用《工具登記卡》上由經(jīng)辦人簽名確認(rèn);

③退還的設(shè)備工具入倉程序:

--倉庫管理員根據(jù)使用人的《工具登記卡》上的項(xiàng)目,逐項(xiàng)清點(diǎn)退還工具;

--倉庫管理員按照《物品驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定對退回的設(shè)備工具進(jìn)行驗(yàn)收;

--倉庫管理員應(yīng)在《工具登記卡》上登記,并由使用人所在部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后存檔。

④借用工具入倉程序:

--工具借用人在工具送還倉庫前必須把工具清理干凈;

--倉庫管理員在根據(jù)設(shè)備工具的領(lǐng)用記錄,按照《物品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收;

--倉庫管理員應(yīng)及時(shí)在《工具領(lǐng)用登記卡》上登記。

4、倉庫物品的存放管理

(1)物品存放倉庫的自然條件:

①有通風(fēng)設(shè)備;

②光線充足;

③面積寬敞。

(2)倉庫物品的存放分類:

①易燃、易爆與揮發(fā)性強(qiáng)的物品;

②吸水性強(qiáng)、容易發(fā)潮、發(fā)霉和生銹的物品;

③常用工具、材料和配件等;

④易碎、易損物品;

⑤食品類。

(3)物品存放倉庫的區(qū)域劃分:

①合格物品存放區(qū);

②不合格物品存放區(qū);

③待檢物品存放區(qū)。

(4)倉庫區(qū)域劃分的方法:

①在貨架上標(biāo)識并隔離;

②劃線掛標(biāo)牌。

5、倉庫物品的存放要求:

①易燃、易爆與揮發(fā)性強(qiáng)的物品應(yīng)單獨(dú)設(shè)置倉庫存放,存放時(shí)應(yīng)注意:

--周圍無明火、遠(yuǎn)離熱源;

--擺放在地下;

--配備滅火器;

--保持包裝完好;

--庫房結(jié)構(gòu)堅(jiān)固,門窗封閉牢固;

--庫房門內(nèi)開。

②吸水性強(qiáng)、容易發(fā)潮發(fā)霉和生銹的物品存放時(shí):

--用經(jīng)過防火處理的貨架處置;

--放在干燥的地上或貨架上;

--配備防潮通風(fēng)設(shè)施。

③常用工具、材料和配件等:

--不規(guī)則物品,用盒或袋裝好后擺放;

--規(guī)則的物品整齊的擺放在貨架或地上;

④易碎易損的物

品:

--體積較小或瓶裝物品,放置貨架的底層、整齊的擺放在地上;

--體積較大的,應(yīng)靠墻立放,放置上方不懸掛物品;

--放置位置有膠墊。

⑤食品:

--放置在經(jīng)過防水處理的貨架上;

--配備通風(fēng)、防潮設(shè)施。

5、倉庫物品的領(lǐng)用管理

(1)物品的領(lǐng)用程序:

①物品領(lǐng)用人應(yīng)憑其所在各部經(jīng)理簽字確認(rèn)的《領(lǐng)料單》到倉庫辦理材料領(lǐng)用手續(xù);

②倉庫管理員根據(jù)《領(lǐng)料單》上所列品種,逐一發(fā)放;

③倉庫管理員根據(jù)《領(lǐng)料單》內(nèi)容登記倉庫物料發(fā)放明細(xì)登記;

④倉庫管理員應(yīng)于每日下班前,將《領(lǐng)料單》匯總后交管理處財(cái)務(wù)會計(jì)核對,并根據(jù)《會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。

(2)工具的領(lǐng)用管理:

①工具使用人應(yīng)憑其所在各部經(jīng)理簽名確認(rèn)的《領(lǐng)料單》到倉庫領(lǐng)用工具;

②倉庫管理員應(yīng)根據(jù)使用人《工具領(lǐng)用卡》的記錄,核對原卡上的領(lǐng)用工具是否有重復(fù)現(xiàn)象:

--如經(jīng)核對,已有領(lǐng)用記錄,但沒有報(bào)廢或其他處理記錄,倉庫管理員應(yīng)拒絕發(fā)放;

--如經(jīng)核對沒有該工具的領(lǐng)用記錄,將工具發(fā)放給領(lǐng)用人后,并在工具領(lǐng)用卡》上登記。

③倉庫管理員應(yīng)在每日下班前將工具《領(lǐng)料單》,匯總后交管理處財(cái)務(wù)會計(jì)核對,財(cái)務(wù)部會計(jì)根據(jù)《會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。

(3)借用工具的領(lǐng)用程序:

①凡因工作需要借用工具的人員,應(yīng)憑其所在各部經(jīng)理簽名確認(rèn)的《工具借領(lǐng)單》,到倉庫辦理工具借用手續(xù);

②維修人員也可憑有效的維修單借用工具;

③倉庫管理員根據(jù)《工具借領(lǐng)單》,與倉庫建立的借用工具登記卡核對無誤后發(fā)放;

④倉庫管理員對借用的工具應(yīng)根據(jù)規(guī)定的歸還期限督促借用人按時(shí)歸還。

6、倉庫物品報(bào)廢的管理

(1)報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn):

①物品到有效期;

②客觀原因造成物品工具已無使用價(jià)值的;

③按其他有關(guān)規(guī)定需報(bào)廢。

(2)物品報(bào)廢的程序:

①報(bào)廢物品經(jīng)辦人憑其所在各部經(jīng)理簽名確認(rèn)的《物品報(bào)廢單》到倉庫辦理物品報(bào)廢手續(xù);

②倉庫庫存的物品報(bào)廢,由倉庫管理員負(fù)責(zé)填寫《物品報(bào)廢單》;

③倉庫管理員準(zhǔn)備好報(bào)廢物品的關(guān)有原始資料:

--入庫時(shí)間;

--物品性能介紹;

--使用時(shí)間;

--使用說明;

--其他有關(guān)資料。

④公司財(cái)務(wù)部主管或管理處會計(jì),應(yīng)組織相關(guān)人員驗(yàn)證,并填寫《物品驗(yàn)證記錄》;

⑤報(bào)廢物品單位價(jià)值在1000元以上的,由倉庫管理員填寫《不合格品處理表》附《物品驗(yàn)證記錄》報(bào)公司總經(jīng)理審批;

⑥報(bào)廢物品單位價(jià)值在1000元以內(nèi)的,由倉庫管理員填寫《不合格品處理表》附《物品驗(yàn)證記錄》交管理處經(jīng)理審批;

⑦倉庫管理員根據(jù)審批意見,將報(bào)廢物品的相關(guān)財(cái)務(wù)資料交管理處財(cái)務(wù)會計(jì)按照《會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。

7、倉庫物品的清點(diǎn)

(1)每月25日前,倉庫管理員應(yīng)對倉庫內(nèi)物品進(jìn)行逐一清點(diǎn)。

(2)根據(jù)清點(diǎn)結(jié)果,填寫《庫存物品盤點(diǎn)表》。

(3)倉庫管理員應(yīng)將庫存物品明細(xì)賬的余額和盤點(diǎn)表上的實(shí)物作額進(jìn)行核對:

①經(jīng)核對無誤的,倉庫管理員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月發(fā)生的入庫單及出庫單,編制《庫存物品進(jìn)、耗、存表》,同時(shí)編制下月采購計(jì)劃;

②如經(jīng)核對有誤:

--實(shí)物多于賬面余額的,應(yīng)報(bào)管理處財(cái)務(wù)會計(jì)根據(jù)《會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理;

--如實(shí)物少于賬面余額的,原則上視具體情況依據(jù)公司相關(guān)程序處理。

(4)倉庫管理員應(yīng)在28日前將當(dāng)月《物品盤點(diǎn)表》、《物品進(jìn)、耗、存表》、《物品申購計(jì)劃表》報(bào)送公司財(cái)務(wù)部主管審核。

(5)公司財(cái)務(wù)部會計(jì)應(yīng)于每月25~31日對倉庫物品進(jìn)行抽樣或全部核對,并在當(dāng)月31日前將核對結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部主管。

8、倉庫物品管理資料的保管

(1)管理處財(cái)務(wù)會計(jì)應(yīng)在每月末將倉庫物品的財(cái)務(wù)原始單據(jù)編制記賬憑證、登記賬簿,并根據(jù)《會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。

(2)倉庫物品管理的財(cái)務(wù)資料交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核無誤后,加密在管理處財(cái)務(wù)部長期保存。

9、倉庫物品的管理情況,作為財(cái)務(wù)部相關(guān)人員績效考評的依據(jù)之一。

五、記錄

1、《物品入庫單》

2、《領(lǐng)料單》

3、《工具借領(lǐng)單》

4、《工具登記卡》

5、《物品盤點(diǎn)表》

6、《倉庫物品進(jìn)、耗、存報(bào)表》

六、相關(guān)支持性文件

1、《采購管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》

2、《物品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》

第8篇某紡織倉庫管理應(yīng)急預(yù)案

為了加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)管理,最大限度地降低事故危害程度,保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,制訂本應(yīng)急救援預(yù)案。

一、應(yīng)急救援預(yù)案的指導(dǎo)思想

應(yīng)急救援預(yù)案的指導(dǎo)思想:以“****”重要思想為指導(dǎo),體現(xiàn)以人為本的方針,真正將“安全第一,預(yù)防為主”落實(shí)到實(shí)處,一旦發(fā)生事故,能以最快的速度、最大的效能,有序地實(shí)施救援,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把事故危害降到最低點(diǎn),維護(hù)本公司內(nèi)的安全和穩(wěn)定。

二、本單位的基本情況

我公司是紡紗、織布、染整、加工一條龍的小型企業(yè),占地8畝,染整設(shè)備一套,紡紗設(shè)備一套,織機(jī)24臺,4t鍋爐一臺,職工50人,安全生產(chǎn)小組成員5人。

三、事故類別及處置措施

本公司的生產(chǎn)安全事故主要發(fā)生在火災(zāi)、機(jī)械傷害兩大類,主要原因可分為職工違章操作、疏忽大意和設(shè)備缺陷。

針對事故不同類型,我們采取了不同的處置措施。主要措施包括:滅火、報(bào)警和及時(shí)組織救援。

四、事故應(yīng)急救援組織及職責(zé)

(一)事故應(yīng)急救援指揮小組:

我公司成立了事故應(yīng)急救援指揮小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施事故應(yīng)急救援工作。

事故應(yīng)急救援小組組成:

總指揮:***

副總指揮:***

成員:*** *** ***

(二)應(yīng)急救援指揮小組職責(zé):

事故發(fā)生后,總指揮或總指揮委托副總指揮到事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指揮,批準(zhǔn)現(xiàn)場救援方案,組織現(xiàn)場搶救,并及時(shí)、如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故的基本情況、事故原因、人員傷亡情況及初步損失預(yù)算。

五、應(yīng)急救援

發(fā)生事故后,公司主要負(fù)責(zé)人按照本公司制定的應(yīng)急救援預(yù)案,立即組織救援,撥打119、120等急救電話求助,并立即報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理綜合工作的部門和當(dāng)?shù)厝嗣裾?/p>

(一)火災(zāi)事故處置措施:

1、先控制,后消滅。針對火災(zāi)的特點(diǎn),積極采取統(tǒng)一指揮、堵截火勢、防止蔓延、分割包圍、速戰(zhàn)速決的滅火戰(zhàn)術(shù)。

2、撲救人員應(yīng)占領(lǐng)上風(fēng)或側(cè)風(fēng)陣地。

3、進(jìn)行火情偵察、火災(zāi)撲救、火場疏散人員應(yīng)有針對性地采取自我防護(hù)措施。如佩戴防護(hù)面具、穿戴專用防護(hù)服等。

4、應(yīng)迅速查明燃燒范圍、燃燒物品及其周圍物品的品名和主要危險(xiǎn)特性、火勢蔓延的主要途徑,燃燒產(chǎn)物是否有毒等。

5、正確選擇最合適的滅火劑和滅火方法?；饎葺^大時(shí),應(yīng)先堵截火勢蔓延,控制燃燒范圍,然后逐步撲滅火勢。

6、對有可能發(fā)生爆炸、坍塌等特別危險(xiǎn)需緊急撤退的情況,應(yīng)按照統(tǒng)一的信號和撤退方法及時(shí)撤退(撤退信號應(yīng)格外醒目,能使現(xiàn)場所有人員都看到或聽到,并應(yīng)經(jīng)常演練)。

7、火災(zāi)撲滅后,仍然要派人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場,消滅余火,保護(hù)現(xiàn)場,接受事故調(diào)查,協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和消防監(jiān)督部門調(diào)查火災(zāi)原因,核定火災(zāi)損失,查明火災(zāi)責(zé)任,未經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和公安消防部門同意,不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場。

(二)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急救援

1、發(fā)生機(jī)械傷害事故后,在場負(fù)責(zé)人(車間主任或班組長)立即撥打120請求援助,在等候救援車輛到來的過程中,首先簡單為傷者處理傷口,將傷者放在比較平穩(wěn)且出入方便的地方,使救護(hù)人員可以直接將傷者送上救護(hù)車,然后,通知企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(法人代表或總經(jīng)理)。

2、在發(fā)生事故后2小時(shí)內(nèi),主要負(fù)責(zé)人將事故基本情況上報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾拓?fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理綜合工作的部門,在未經(jīng)允許時(shí),不移動現(xiàn)場。

3、主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)場負(fù)責(zé)人要積極配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作,如實(shí)提供事故當(dāng)時(shí)的有關(guān)情況。

六、附則

本應(yīng)急救援預(yù)案管理單位為*****毛紡織染有限公司,每兩年修訂一次,每半年組織一次事故應(yīng)急救援演練,必要時(shí)及時(shí)修訂,本廠每位領(lǐng)導(dǎo)、員工必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

第9篇公司成品倉庫管理控制程序

(三)

一、目的:確保倉庫產(chǎn)品出入順暢、儲備合理,滿足顧客要求。

二、適用范圍:成品出入庫過程中的所有倉庫人員。

三、職責(zé)與權(quán)限:

3.1 倉庫人員共同履行的職責(zé):

3.1.1 嚴(yán)格遵守公司考勤制度,不得擅自離開工作崗位(竄崗或溜崗),上班時(shí)嚴(yán)禁抽煙,吃零食或做其他私事。

3.1.2 嚴(yán)格遵守公司保密制度,保存管理好倉庫受控文件、賬簿及收、發(fā)貨單,嚴(yán)禁向外泄漏與本公司有關(guān)的商業(yè)機(jī)密。

3.1.3 共同做好倉庫防火、防盜、防潮工作,確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

3.1.4 保持倉庫環(huán)境清潔,貨物排放整齊,分區(qū)分類,明確標(biāo)識。

3.1.5 服從直屬主管的領(lǐng)導(dǎo),在特殊情況下,不管在任何時(shí)間都要配合經(jīng)營部銷售發(fā)貨工作,確保銷售順暢。

3.1.6 工作積極主動,相互配合,圓滿完成上級或公司領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.2 倉庫主管職責(zé):

3.2.1 全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排倉庫工作,保證倉庫正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2.2 負(fù)責(zé)管理和控制原材料及成品出入過程。

3.2.3 熟悉倉庫產(chǎn)品儲存,及時(shí)向公司及經(jīng)營部反映產(chǎn)品儲量。

3.2.4 負(fù)責(zé)倉庫人員的具體工作的安排和管理。

3.2.5 負(fù)責(zé)倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物資安全。

3.2.6 配合完成上級部門及相關(guān)部門的工作。

3.3 倉庫保管員職責(zé):

3.3.1 負(fù)責(zé)保管倉庫所有物資。

3.3.2 負(fù)責(zé)倉庫的防火、防盜、防潮(濕)、防塵、防鼠工作。

3.3 .3負(fù)責(zé)整體規(guī)劃倉庫物品堆放區(qū)域,充分利用有限庫容,使原材料及產(chǎn)成品擺放整齊有序并保持通風(fēng)干燥,做到標(biāo)識明確,分區(qū)分類。

3.3 .4配合售后服務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)不合格品及顧客退貨的管理。

3.4 倉庫發(fā)(配)貨員職責(zé):

3.4 .1負(fù)責(zé)營銷部下達(dá)的《客戶配貨單》的配貨,裝箱,打包。

3.4 .2嚴(yán)格按營銷人員確認(rèn)簽字后的《客戶配貨單》上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、色號、數(shù)量進(jìn)行配貨。

3.4 .3嚴(yán)格按客戶及營銷人員的要求裝箱打包,裝箱時(shí)應(yīng)再清點(diǎn)、復(fù)核一次,保證所配產(chǎn)品無誤,防止給公司和客戶造成損失。

3.4 .4營銷部下達(dá)的《客戶配貨單》應(yīng)及時(shí)配發(fā)貨,不得無故拖延。

3.4 .5完成上級主管安排的其它倉庫工作。

3.5 倉庫記賬員職責(zé):

3.5 .1負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的出入存賬目的記錄。及時(shí)反映產(chǎn)品的進(jìn)、出、存情況,做到賬目清楚,賬實(shí)相符。

3.5 .2負(fù)責(zé)開具入庫單、出庫單和發(fā)貨單及調(diào)拔單。

3.5 .3完成上級主管安排的其它倉庫工作。

3.6 倉庫電腦錄賬員職責(zé):

3.6 .1負(fù)責(zé)電腦錄入原材料、產(chǎn)成品的入庫單,及時(shí)反映產(chǎn)品的入庫數(shù)量。

3.6 .2負(fù)責(zé)出入庫單的審核。

3.6 .3完成上級主管安排其它倉庫工作。

3.7 倉庫入庫(收貨)員職責(zé):

3.7 .1負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)成品的入庫。

3.7 .2保證原材料、產(chǎn)成品檢驗(yàn)合格后才能入庫。

3.7 .3認(rèn)真核對入庫的原材料,產(chǎn)成品的數(shù)量、規(guī)格,做到準(zhǔn)確無誤。

3.7 .4配合入庫做賬員做賬,做到入庫物實(shí)相符。

3.7 .5完成上級主管安排的其它倉庫工作。

3.8 電腦打牌員職責(zé):

3.8 .1負(fù)責(zé)打印倉庫所有產(chǎn)成品的吊牌。

3.8 .2完成上級主管安排的其它倉庫工作。

四、工作程序

4.1 入庫控制程序

4.1.1 各類產(chǎn)品需檢驗(yàn)合格后方能入庫。檢驗(yàn)車間出貨后,入庫員及時(shí)與檢驗(yàn)車間出貨負(fù)責(zé)人核對型號(規(guī)格)、數(shù)量、標(biāo)識等無誤后,辦理入庫手續(xù)填寫《進(jìn)倉單》,雙方簽字認(rèn)可后及時(shí)登賬并及時(shí)把《進(jìn)倉單》的財(cái)務(wù)聯(lián)上報(bào)財(cái)務(wù)部。

4.1.2 每批量生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后,入庫員核對生產(chǎn)部生產(chǎn)通知單或清單,如果發(fā)現(xiàn)與其不符時(shí)應(yīng)及時(shí)查明原因并向有關(guān)部門匯報(bào)。

4.1.3 產(chǎn)品入庫后要及時(shí)給予分類分區(qū)擺放整齊并配置相應(yīng)的配套物品。(如:給西服套上塑料套等)。

4.2 出庫程序

4.2.1 營銷部下達(dá)《客戶配貨單》后,配貨員及時(shí)嚴(yán)格按單配貨,如倉庫沒有《配貨單》所需的產(chǎn)品或有不明之處,應(yīng)及時(shí)通知該單所負(fù)責(zé)的營銷人員作出相應(yīng)處理。

4.2.2 配貨員配貨完畢并核對無誤簽字確認(rèn)后應(yīng)及時(shí)通知記帳員開具《匯總發(fā)貨單》;記帳員根據(jù)配貨單準(zhǔn)確計(jì)算金額,保證賬目無誤后方可在《匯總發(fā)貨單》上簽字確認(rèn)并及時(shí)銷賬銷卡。《匯總發(fā)貨單》的財(cái)務(wù)聯(lián)同時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部。

4.2.3 《匯總發(fā)貨單》開具完畢,倉庫主管再指定另由專人根據(jù)《匯總發(fā)貨單》上的貨物裝箱、打包并重新清點(diǎn)復(fù)核一次后在單上簽名確認(rèn)。

4.2.4 裝箱完畢,配貨員或倉庫主管另指定專人及時(shí)打(縫)包,并根據(jù)原《配貨單》詳細(xì)地在外包上寫清該貨包的發(fā)貨地址、電話、手機(jī)、收件人和運(yùn)輸方式等,打包員應(yīng)保證貨包打包牢固,所寫地址、電話、運(yùn)輸方式準(zhǔn)確無誤,并及時(shí)在《發(fā)貨登記表》上簽名確認(rèn)。

4.3 搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序:

4.3.1 搬運(yùn)控制程序:

4.3 .

1.1 倉庫人員在搬運(yùn)過程中,結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選用相應(yīng)的托運(yùn)方法及工具,做到不損壞包裝、不壓壞碰傷產(chǎn)品。

4.3 .

1.2 倉庫人員應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品要求搬運(yùn)的方式,在包裝箱處標(biāo)識注明(西服、西褲)用掛車,(水洗褲)用平板車;并規(guī)劃合理的搬運(yùn)路線,保持引進(jìn)通道暢通。

4.3 .

1.3 倉庫人員在產(chǎn)品搬運(yùn)過程中應(yīng)保護(hù)產(chǎn)品和包裝的標(biāo)識,防止丟失或損壞。

4.3.2 貯存控制程序:

4.3 .

2.1 倉庫主管應(yīng)根據(jù)庫容的實(shí)際情況劃分出各類產(chǎn)品的掛放區(qū)域,配置消防器材、抽風(fēng)機(jī)、墊板等相應(yīng)設(shè)備以保持安全適應(yīng)的貯存及產(chǎn)品的期限的相關(guān)要求。

4.3 .

2.2 倉庫人員對產(chǎn)品分區(qū)、分類,排放整齊。相應(yīng)的標(biāo)識、產(chǎn)品與規(guī)格不一致需掛牌明示,團(tuán)體及個(gè)人定制不同批號也應(yīng)區(qū)分,防止混放。

4.3 .

2.3 貯存產(chǎn)品的環(huán)境安全措施:

a. 保持做到物品防濕、防潮、防塵和通風(fēng)等防護(hù)措施,避免產(chǎn)品發(fā)霉和異變。

a. 倉庫人員應(yīng)每星期檢查貯存產(chǎn)品是否霉變,出現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)反映質(zhì)管部作出相應(yīng)處理。

a. 倉庫要建立產(chǎn)品收放卡及臺賬并每月配合財(cái)務(wù)部定期盤點(diǎn),做到賬、標(biāo)識、物一致,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

4.3 .

2.4 倉庫重地嚴(yán)禁非倉庫人員或與倉庫無關(guān)的人員(包括公司客戶)進(jìn)入倉庫。

4.3.3 包裝控制程序:

4.3 .

3.1 倉庫人員在發(fā)貨過程應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)選擇正確的包裝方法如懸掛包裝法、疊式包裝法。

4.3 .

3.2 倉庫人員在出貨之前應(yīng)檢查裝箱編織袋口逢合狀況及發(fā)貨地址是否正確。

4.3.4 防護(hù)控制程序:倉庫物品在搬運(yùn)、貯存、包裝和交付過程中應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施,防止產(chǎn)品的損壞和丟失并指定存放區(qū)域。

4.3.5 交付控制程序:

4.3.5 .1倉庫當(dāng)晚發(fā)貨裝車交付過程中應(yīng)由三份表格:倉庫、保安、司機(jī)三方核對點(diǎn)清后方可裝車。

4.4 不合格品控制程序:

4.4.1 成衣入庫時(shí)入庫員發(fā)現(xiàn)有不合格品馬上退返總檢,重新檢驗(yàn)回修后方可入庫。

4.4.2 倉庫保管員憑營銷部評審簽字后的退貨請單退貨,接到退貨后根據(jù)清單核對數(shù)量,及時(shí)入庫并交質(zhì)管部按《不合格品程序》進(jìn)行檢驗(yàn)和處理;如數(shù)量有誤,應(yīng)通知營銷人員反饋客戶;無營銷部評審簽字的退貨清單,保管員有權(quán)拒收退貨。

五、獎罰辦法為確保本控制程序的有效實(shí)施,提高各相關(guān)執(zhí)行人員的工作積極性并考核各倉庫人員的工作業(yè)績,特制訂本獎罰辦法:

5.1 倉庫人員應(yīng)嚴(yán)格按本控制程序執(zhí)行,保證倉庫的物資安全,做好防火、防盜、防潮、防塵、防鼠工作,如因玩忽職守、粗心大意、敷衍了事、嚴(yán)重失職,給公司造成財(cái)產(chǎn)損失的,將根據(jù)損失程度,給予相關(guān)人員20-100元的罰款;情況特別嚴(yán)重的,將追究刑事責(zé)任。

5.2 倉庫人員應(yīng)忠于職守,堅(jiān)持原則,一切以公司利益為重,如發(fā)現(xiàn)監(jiān)守自盜、損公利已、貪贓枉法,給公司造成財(cái)產(chǎn)損失的,一經(jīng)查出將根據(jù)損失程度罰款20-100元;情況特別嚴(yán)重的,將追究刑事責(zé)任。

5.3 對營銷部下達(dá)的《配貨單》應(yīng)及時(shí)予以配貨、打包,如因玩忽職守、故意拖延而影響發(fā)貨時(shí)間或因配錯、少貨而造成實(shí)際貨物數(shù)量、規(guī)格與貨單不符的行為;或因不按客戶要求的運(yùn)輸方式而給公司和客戶造成損失的,將根據(jù)《發(fā)貨管理控制程序》的獎罰辦法執(zhí)行。

5.4 倉庫記賬員必須做到入進(jìn)庫貨物及時(shí)登記入賬并保證賬目的清楚和物實(shí)相符,若因粗心大意、敷衍了事而遺漏或少記,賬物不符,給公司造成損失的,根據(jù)損失程度給予20-50元的罰款。

5.5 在倉庫管理工作中若相關(guān)人員忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤墾墾,工作業(yè)績顯著者,經(jīng)營部將根據(jù)實(shí)際情況,經(jīng)相關(guān)部門組織評定,當(dāng)月獎予人民幣20-200元。

第10篇餐飲倉庫原材料驗(yàn)收管理要求

餐飲業(yè)倉庫原材料驗(yàn)收管理要求

驗(yàn)證:在接到采購人員或者售貨單位交來的貨物后,應(yīng)先根據(jù)來貨隨單、證書、報(bào)告以及合同對照貨物就品名、包裝、產(chǎn)地、規(guī)格、型號、等級、計(jì)量、數(shù)量以及有效期等一一進(jìn)行檢驗(yàn);沒有固定規(guī)格、型號和包裝的,以重量記價(jià)的要稱量檢驗(yàn);需要用感官進(jìn)行檢驗(yàn)的,還要根據(jù)不同商品各自的感官特征進(jìn)行檢驗(yàn);需要借助其它設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)的,要使用相關(guān)設(shè)備作檢驗(yàn);需要送專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的,送專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。具體要求如下:

一.驗(yàn)收中須詳細(xì)核對物料申購單:凡未辦訂購手續(xù)的不予受理。首先,核對實(shí)收受原料是否與申購單、送貨單相符,包括物資入庫通知單訂貨合同;供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證、裝箱單、檢測單、發(fā)貨明細(xì)表;運(yùn)輸單位提供的運(yùn)單,入庫或在運(yùn)輸途中發(fā)生殘損記錄等。但對照發(fā)票核對食品容易疏忽,還須仔細(xì)核對其質(zhì)量和數(shù)量,對有懷疑的食品應(yīng)請使用部門的專業(yè)人員來判斷。

二.根據(jù)送貨單(或發(fā)票)檢查進(jìn)貨:凡送貨單(或發(fā)票)與實(shí)物名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量不相符的不驗(yàn)收。數(shù)量不符,但與實(shí)物名稱、型號、規(guī)格、質(zhì)量相符的可按實(shí)際驗(yàn)收。發(fā)票沒有,只有送貨單隨貨物一起送到的原材料,可開具收據(jù)驗(yàn)收,注明實(shí)收數(shù)量。

三.驗(yàn)收并受理貨品

1.驗(yàn)收數(shù)量:根據(jù)供貨單位規(guī)定的計(jì)量方法進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn),或過磅或檢測,以準(zhǔn)確地測出全部數(shù)量。數(shù)量檢驗(yàn)除規(guī)格整齊劃一、包裝完整者可抽驗(yàn)10%--20%者外,其他應(yīng)采取全驗(yàn)的方法,以確保入庫物資數(shù)量的準(zhǔn)確。

2.檢查質(zhì)量:一般只作物資的外形的外觀質(zhì)量的感官鑒別。購進(jìn)物品已損壞的不收;食品原材料和調(diào)料氣味不正、腐敗變質(zhì)的不收,型號、規(guī)格不相符的不收。

3.檢查包裝物:基本要求是一般性貨物少驗(yàn),貴重易碎品多驗(yàn);包裝完整的少驗(yàn),包裝破損的多驗(yàn);本地產(chǎn)品少驗(yàn),外地新產(chǎn)品多驗(yàn);易受潮變質(zhì)的多驗(yàn);混裝物品全驗(yàn),以保證入庫物品無損壞、無變質(zhì)。

4.凡自行采購而又未送交驗(yàn)收員查檢的貨物,拒絕補(bǔ)簽和開驗(yàn)收單。但由于急用而上級批準(zhǔn)的另作處理。

5.送庫儲存:驗(yàn)收后的物品需送入倉庫存放。如需急有的要由倉管及時(shí)開具入倉單和出倉單,以便于盤點(diǎn)。

6.填寫有關(guān)報(bào)表。

第11篇崗位責(zé)任制倉庫管理員格式怎樣的

不同的崗位,其崗位責(zé)任制也有所不同。

以下是一則倉庫管理員崗位責(zé)任制,供各位制度職責(zé)大全倉庫管理員參考。

1、嚴(yán)格遵守工程訓(xùn)練中心倉庫管理制度。

2、負(fù)責(zé)中心設(shè)備、工具、量具和實(shí)習(xí)原材料等的入庫驗(yàn)收、存放管理,倉庫物品按類排列整齊、規(guī)范。

3、負(fù)責(zé)倉庫物資的建賬、建卡,做到帳、物、卡相符,每月5日前盤點(diǎn)物資上報(bào)中心,根據(jù)庫存情況提出采購(制度職責(zé)大全采購)計(jì)劃。

4、按規(guī)定的審批程序發(fā)放各種實(shí)習(xí)材料。

5、負(fù)責(zé)倉庫物資的保管、維護(hù),做到防火、防盜、防潮、防腐,保證物資安全。

6、負(fù)責(zé)追回借用到期未歸還的工具、量具、刀具等物資。