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商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)定位戰(zhàn)略措施(2篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):23

商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)定位戰(zhàn)略措施

第1篇 商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)定位戰(zhàn)略措施

商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)定位的戰(zhàn)略措施

為確保我司對'**商務(wù)樓'項目所述服務(wù)定位目標的實現(xiàn),我司將主要采取以下戰(zhàn)略措施:

一、建立一支高素質(zhì)的員工隊伍。

1、以高標準確定各崗位人員的任職條件,從學歷、職稱、工作經(jīng)歷,特別是個人綜合素質(zhì)等方面把好進人關(guān)。

2、以始于培訓(xùn),終于培訓(xùn)原則對全員進行多層次的培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德和增強服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

二、導(dǎo)入ci策劃。

為統(tǒng)一'**商務(wù)樓'項目標識,樹立'**商務(wù)樓''項目高檔次、高品位的形象特點,為該商務(wù)樓導(dǎo)入vi形象識別系統(tǒng),使商務(wù)樓業(yè)主、顧客、社會各界擁有一個共同的、統(tǒng)一品牌形象。從而提高'**商務(wù)樓'項目和我公司的知名度、美譽度。

三、建立高效的運行機制。

在公司特派管理處主任一名,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理.實行分級分部門負責制,按照權(quán)責統(tǒng)一原則明確部門、崗位的職責和權(quán)力,通過管理處辦公會、公司辦公會等形式貫徹公司的決定、布置工作,和督促檢查工作的完成情況,從而形成一個高效的運作體系。

四、建立管理服務(wù)中心

建立管理服務(wù)中心,負責各種信息的收集、分析、整理、督辦,同時通過管理服務(wù)中心對各項工作的過程進行監(jiān)視、測量,使整個運作的有效性及效率能得到充分保障。及時糾正工作中的偏差,并設(shè)置客戶意見箱,收集客戶意見。及時處理各項事務(wù),同時通過服務(wù)中心接受客戶的特約委托,及時為業(yè)主提供各類特約服務(wù),方便客戶。

五、嚴格按照iso9001:2000的要求,規(guī)范運作,建立持續(xù)改進機制。

為確保服務(wù)質(zhì)量上檔次,和持續(xù)改進要求,物業(yè)公司將按照iso9001:2000標準結(jié)合'**商務(wù)樓'項目基本情況起草、制定質(zhì)量管理體系文件.并按體系文件要求全面運行,從過程控制中實現(xiàn)定位目標。

六、充分發(fā)揮業(yè)主、業(yè)主代表和業(yè)主委員會的作用。

不定期與業(yè)委會共同召開業(yè)主大會、業(yè)主代表大會,聽取業(yè)主們的意見,了解業(yè)主們現(xiàn)在需求及潛在需求,忠心聽取每位業(yè)主意見和建議。并讓每位業(yè)主督促我司所提供的服務(wù)公開化、透明化、人性化程度,從而保障整體商務(wù)樓服務(wù)工作不斷的持續(xù)改進和滿足各位業(yè)主需求。

七、通過舉辦各種活動,大力營造商務(wù)樓內(nèi)的人文氛圍

特別倡導(dǎo)由業(yè)主自行組織,參與的活動來聚集商務(wù)樓人氣,使業(yè)主的社會價值,業(yè)主的經(jīng)濟效益等在商務(wù)樓內(nèi)得以實現(xiàn)和提升。從而使業(yè)主們形成一個較強的歸屬感和投資'**商務(wù)樓'項目的自豪感。

第2篇 商務(wù)樓物業(yè)服務(wù)要點管理措施

商務(wù)樓項目服務(wù)要點管理措施

物業(yè)類型 要點 管理措施

商務(wù)樓

*對環(huán)境保潔要求較高

*對照明、中央空調(diào)要求較高

*對電梯運行要求較高

*對消防安全管理要求較高

*商務(wù)服務(wù)需求大

*服務(wù)細小過程要求高

*上下班期間人流集中

*辦公時間外來人員出入頻繁

*裝修工作的不定期性較大

*個性化需求較大

*通信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要求較高*

--建立業(yè)主/用戶檔案,收集完善商務(wù)樓竣工資料

*制定上崗培訓(xùn)教材,經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗

*建立、健全各項規(guī)章制度,完善工作流程,提高工作效率

*嚴格按照設(shè)備運行、保養(yǎng)管理規(guī)定進行日常保養(yǎng)及巡視工作

*制定符合當?shù)叵拦芾硪?guī)定及裝修管理規(guī)定的裝修準則,并給予宣傳

*協(xié)助客戶對涉及屐消防設(shè)備的裝修范圍向主管理單位申報

*積極開展各項商務(wù)服務(wù),滿足客戶需求

*制定符合市場標準的清潔、綠化作業(yè)規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行效果

*導(dǎo)入iso9001:2000體系,使各項工作得到持續(xù)改進

*加強對分包單位(電梯、外墻清洗)的監(jiān)管,確保設(shè)施設(shè)備正常運行

*統(tǒng)一完善公共區(qū)域的種類標識, 搞好寫字樓物業(yè)形象

*定期進*認真對待客戶投訴,及時給予解決、回訪

*人防與技防相結(jié)合,確保商務(wù)樓安全(設(shè)施、設(shè)備、資料)

*定期開展消防,制定社會活動事件處理程序,明確主要責任人

*積極配合、公安、衛(wèi)生防疫等政府部門工作,做好各項預(yù)防工作

商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)定位戰(zhàn)略措施(2篇范文)

商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)定位的戰(zhàn)略措施為確保我司對'**商務(wù)樓'項目所述服務(wù)定位目標的實現(xiàn),我司將主要采取以下戰(zhàn)略措施:一、建立一支高素質(zhì)的員工隊伍。1、以高標準確定各崗位…
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