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設(shè)備管理部安全文化建設(shè)實施方案格式(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):30

設(shè)備管理部安全文化建設(shè)實施方案格式

第1篇 設(shè)備管理部安全文化建設(shè)實施方案格式

根據(jù)電力公司《安全文化建設(shè)大綱實施方案》,并結(jié)合設(shè)備管理部實際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標

指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持安全文化與安全生產(chǎn)工作實際相結(jié)合,與加強班組管理和隊伍建設(shè)相結(jié)合,將安全文化建設(shè)作為一項長期工作,常抓不懈。要通過《安全文化建設(shè)實施方案》的實施,把安全理念細化為安全管理制度和行為規(guī)范,轉(zhuǎn)化為全體員工的實踐,為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構(gòu)建和諧電力提供強有力的精神動力。

工作目標:以促進企業(yè)發(fā)展為目標,鞏固企業(yè)發(fā)展成果,警鐘長鳴,確保安全生產(chǎn)長治久安;以提高管理水平為目標,注重以文化引導(dǎo)全員安全意識,提高安全工作規(guī)范;以促進對我建設(shè)為目標,大力價錢安全理念宣傳教育,實現(xiàn)全體員工對安全理念的認知認同,不斷豐富和完善企業(yè)文化建設(shè)體系。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責和工作重點

主任:李孔林 方旭

副主任:李思平

成員:陳道義 杜玲 高飛 管緒友 國杰峰 劉輝 曾綏宇

主要職責:負責設(shè)備管理部安全文化建設(shè)的實施工作,價錢組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。指定出臺以安全文化建設(shè)為主線,以安全宣傳教育為主要內(nèi)容的安全文化建設(shè)工作檢查考核辦法,定期進行檢查、考核、通報,不定期進行抽查。適時對實施方案中存在的不足進行修訂、完善;對在安全文化建設(shè)工作中的先進典型進行表彰、獎勵。

工作重點:圍繞《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》,組織開展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核,強力推進實施方案的實施。

三、工作安排

1、宣傳發(fā)動

制定下發(fā)宣傳方案,明確工作目標、活動內(nèi)容和工作措施,搞好實施工作的啟動。結(jié)合年度安全工作,按專業(yè)、分重點地促進實施方案在安全生產(chǎn)系統(tǒng)的實施。各班組要組織班組成員學(xué)習。

2、學(xué)習教育

把《實施方案》作為班組成員學(xué)習教育的重要內(nèi)容,列入班組培訓(xùn)計劃,開展全員學(xué)習,要有重點的根據(jù)不同崗位加強學(xué)習教育和培訓(xùn)輔導(dǎo);堅持學(xué)習與工作相結(jié)合,按照《方案》的內(nèi)容要求,組織班組成員開展擺、議、講以及征集合理化建議等活動,查找工作中存在的問題和不足,制定改進提高措施。

3、組織實施

各班組要在學(xué)習、掌握、理解《方案》及“兩規(guī)范”等文件的基礎(chǔ)上,做好各項準備工作。要結(jié)合實施方案和《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》的主要內(nèi)容,自行開展工作。

第2篇 淺談選煤廠機電設(shè)備的安全管理與維護

引言

由于選煤廠生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性,這對機電設(shè)備的安全運行提出了更高、更嚴格的要求。據(jù)統(tǒng)計:在我國選煤廠的固定資產(chǎn)總額當中,有55%-65%是機電設(shè)備和設(shè)施,所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當前形勢的發(fā)展,因此,應(yīng)嚴格執(zhí)行管理制度化,提高機電隊伍的整體素質(zhì),進行機電設(shè)備的技術(shù)改造,建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系,加快機電管理信息化建設(shè),嚴格執(zhí)行崗位責任制和樹立新的機電管理理念。

1.?選煤廠安全管理和維護措施

1.1嚴格執(zhí)行崗位責任制

機電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設(shè)備的正常安全運行,首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境,有責任心和沒有責任心的人員操作設(shè)備,其效果大不一樣。有責任心的人員操作設(shè)備時,能夠嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備,經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵,保持設(shè)備清潔,經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運行情況,一旦發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象能及時停機,叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修,及時排除故障隱患。

嚴格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責任制,并與經(jīng)濟利益掛鉤,把各種管理措施進行量化管理,每個月由機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責任范圍進行檢查驗收,設(shè)備完好率達到規(guī)定要求的給予獎勵,設(shè)備完好率達不到要求的進行處罰。對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理,機電管理職能部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護情況,對于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的,追究使用單位和操作者的責任。

1.2進行機電設(shè)備的技術(shù)改造

技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn),先進的科技裝備是選煤廠企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平,提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,就必須盡可能的依靠科學(xué)進步,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,本著少投入,多技改的原則加大更新改造的力度,充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用,不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進步,保證企業(yè)在市場中的競爭能力。要大力采用先進的新工藝、新裝備。還要成立qc小組,對技術(shù)難題進行攻關(guān),鼓勵職工進行小改小革,解決生產(chǎn)中的一些問題,不斷推進零缺陷管理的進程。

1.3建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系

先在設(shè)計方面,一定要堅持標準化設(shè)計,做到全面系統(tǒng)規(guī)范,在設(shè)計環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設(shè)備配件購置過程中,要把好購進設(shè)備質(zhì)量關(guān),在購買過程中要辨別真?zhèn)?,嚴把采購質(zhì)量關(guān)。再者對設(shè)備的到貨把好驗收關(guān),必要時應(yīng)進行拆機檢查,性能測試后方能投入使用。在安裝方面,要堅持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān),把好分階段性驗收安裝質(zhì)量關(guān)。對于安裝的關(guān)鍵工序,要堅持階段性驗收,驗收不合格的不得進入下一道工序,要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。

在檢修方面,在每次停產(chǎn)檢修前,都要制訂嚴格、細致的停產(chǎn)檢修計劃,編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程,經(jīng)機電、安全等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進行審核把關(guān),安排隊組、職能部門進行項目跟班,重點項目堅持分管領(lǐng)導(dǎo)、機電相關(guān)負責人、技術(shù)人員進行現(xiàn)場跟班,檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進行試運轉(zhuǎn),不合格的不能進行驗收、簽字,保證每一項目的檢修質(zhì)量;同時為了確保檢修質(zhì)量,增強檢修人員的責任心,完善設(shè)備檢修質(zhì)量時限責任制,保證每一臺設(shè)備的檢修質(zhì)量,促進機電設(shè)備完好、安全運轉(zhuǎn),降低機電事故率。

1.4加快機電管理信息化建設(shè)

選煤廠機電設(shè)備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。設(shè)備管理工作的好壞,直接關(guān)系到選煤廠生產(chǎn)能否正確進行。因此,對機電設(shè)備進行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要,即對設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進行過程的信息管理,選好、用好、維護好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。選煤廠企業(yè)要建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。細化和加強設(shè)備的強制保養(yǎng)工作,認真落實包機責任制。并與經(jīng)濟掛鉤,與行政處罰結(jié)合起來。逐步完善大宗材料和設(shè)備的跟蹤管理辦法,建立、健全設(shè)備運行檔案。

1.5管理制度化

1.5.1制定設(shè)備更新計劃

多年來,有相當一部分機電設(shè)備長期處于超期服役,給機電設(shè)備安全的管理帶來不少困難。建議在企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,要抓緊對一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些機電設(shè)備進行更新,提高其技術(shù)先進性以及設(shè)備運行安全可靠性,果斷地報廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備。這就必須從企業(yè)制度上入手,制定設(shè)備更新計劃,保證急需更新的一些設(shè)備的投入。

1.5.2完善規(guī)章制度

首先我們要依照上級對有關(guān)設(shè)備管理方面的要求,結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場實際,制定有關(guān)設(shè)備巡回檢修檢查制度、包機制度、考核制度、各機電工、操作工種崗位制等,并吊掛到生產(chǎn)現(xiàn)場,督促貫徹執(zhí)行,從而對設(shè)備的管理做到制度化、科學(xué)化。

1.6提高機電隊伍的整體素質(zhì)

先進的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員,否則再先進的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。正是基于這種認識和自身工作的需要,我認為抓機電管理首先應(yīng)從提高機電技術(shù)隊伍的素質(zhì)做起。機電管理的決策層如同戰(zhàn)場的指揮官,應(yīng)樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念,把握工作的主動權(quán)。要學(xué)習社會主義市場經(jīng)濟知識,用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框,在批判中繼承,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念,只有轉(zhuǎn)變觀念,樹立科學(xué)的管理理念,掌握科學(xué)的管理方法,才能走出一條向機電管理要效益的路子。

1.7樹立“零故障”管理理念

設(shè)備“零故障”管理作為一種新的管理方法,逐步進行推廣。設(shè)備“零故障”是零概念的一種,而非絕對值為零。設(shè)備“零故障”管理是以“零”為目標全力杜絕設(shè)備故障發(fā)生、維持高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序而實施的一系列管理過程,雖然它的管理目標是零概念,但它不是目標效果管理而是過程管理,是通過一系列有效的過程管理,向零概念推進,經(jīng)過不斷螺旋上升,直至可以使設(shè)備故障減少到接近于“零”的程度。

設(shè)備“零故障”管理的核心是杜絕緊急維修與計劃外檢修。計劃外檢修和緊急維修造成的損失是巨大的,后果也很嚴重,企業(yè)效益最大化既是設(shè)備“零故障”管理的出發(fā)點,又是它的根本目的。

設(shè)備“零故障”管理是一個系統(tǒng)性的管理方法,單臺設(shè)備或機組實現(xiàn)階段性的零故障運行并不難,但是如何使它的停機對本系統(tǒng)乃至整個選煤廠的生產(chǎn)鏈的影響降到最低點,則是一個復(fù)雜的問題,必須綜合考慮。

為了實現(xiàn)設(shè)備零故障管理,應(yīng)從以下幾個方面努力:

l?從加強設(shè)備基本維護入手。

l?應(yīng)嚴守設(shè)備使用條件。

l?強化預(yù)防維修,使設(shè)備恢復(fù)正常。

l?改進設(shè)計上的欠缺點。

l?提高職工業(yè)務(wù)技能。

2.?結(jié)束語

以提高機電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以標準化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好選煤廠機電管理和維護工作,消除機電事故隱患,確保機電系統(tǒng)安全、可靠、高效,加大對機電設(shè)備的管理,加快用新技術(shù)、新的管理理念來減少機電事故的發(fā)生,從而為選煤廠帶來更多的經(jīng)濟和社會效益。

第3篇 建造項目設(shè)備保護安全管理規(guī)定

1目的

為確保船舶及海工(以下簡稱船舶)建造項目現(xiàn)場設(shè)備安全,防止設(shè)備火災(zāi)、儀表損壞、維護保養(yǎng)不善和偷盜等事故,特制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于船舶建造各企業(yè)。

本規(guī)定中設(shè)備包括:主機、配電屏、變頻器、通導(dǎo)設(shè)備、電纜及其托架、燈具儀表、泵浦、馬達、熱交換器、液壓系統(tǒng)、空調(diào)通風系統(tǒng)、衛(wèi)生單元、鉆井設(shè)備、推進器等。

3管理職責

3.1企業(yè)船舶建造組(項目組)在項目啟動后負責牽頭成立項目設(shè)備保護小組,負責布置、落實和協(xié)調(diào)各部門的設(shè)備保護措施,及時上報設(shè)備損壞事故,召開設(shè)備損壞分析會和重要設(shè)備保護專題會,監(jiān)督檢查設(shè)備保護小組工作績效。

3.2企業(yè)主管工區(qū)/車間與建造組(項目組)牽頭共同成立項目設(shè)備保護小組,落實項目組的設(shè)備保護措施,監(jiān)督檢查設(shè)備保護小組工作績效。

3.3施工單位負責嚴格按照工程主管的要求對作業(yè)周圍設(shè)備進行有效保護、安排人員對施工過程進行監(jiān)護、做好完工確認工作。

4管理要求

各企業(yè)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際,由設(shè)備保護小組制定中英文對照的相關(guān)設(shè)備保護表格和單據(jù),并根據(jù)制定單據(jù)內(nèi)容做好設(shè)備保護工作和記錄工作。

4.1制定《設(shè)備保護清單》

制定并及時更新《設(shè)備保護清單》,發(fā)給項目組及各工程主管?!对O(shè)備保護清單》上必須包含設(shè)備基本信息、保護措施和保養(yǎng)周期。

4.2日常巡檢

4.2.1 制定《巡檢記錄表》,安排專人進行日常巡檢和記錄。《巡檢記錄表》內(nèi)容應(yīng)包括:項目/船舶名稱、巡檢人及日期、巡檢部位、設(shè)備名稱、設(shè)備狀況等。

4.2.2 按照《設(shè)備保護清單》保養(yǎng)周期要求,做好設(shè)備保護工作。

4.3保護措施

4.3.1 動火保護

a.配電屏

l 配電屏進艙前或形成艙室后必須將屏內(nèi)外易燃物全部清除,底部墊高100mm以上;

l 配電屏進入艙內(nèi)后,在熱工作業(yè)開始前,套上滿足防火要求的三防布套,外用白鐵皮將其蓋好;

l 配電屏禁止放在合攏縫下方或避開合攏縫,如空間所限,進行熱工作業(yè)時,必須做好防護工作;

l 配電間底板不允許有任何積水;

l 配電屏周圍熱工作業(yè)的完工確認時間應(yīng)不少于15分鐘。

b.電纜保護

l 船舶建造組(項目組)應(yīng)劃定電纜臨時堆放區(qū),安排搭設(shè)護欄保護;

l 明火作業(yè)前必須對電纜托架上電纜采用白鐵皮和防火布等相結(jié)合的方式進行有效保護;

l 未拉設(shè)完畢的電纜必須圈好,不得散亂在通道上,底部必須墊高50mm以上與底板隔開。

4.3.2 易碎易變形設(shè)備保護

a.易碎、易變形設(shè)備必須在設(shè)備上方搭設(shè)保護架,鋪上鋼板網(wǎng)片,搭設(shè)部門必須每周對保護架進行巡檢,保護架上禁止堆放除防火布和白鐵皮以外的任何材料。

b.電纜托架/導(dǎo)排

l 底板上主通道上的電纜托架必須搭設(shè)行走過橋,不允許直接在電纜托架上行走;

l 電纜托架/導(dǎo)排不得用作任何起重索具的生根/承重;

l 明火作業(yè)保護參照4.3.2a。

4.3.3 設(shè)備周圍“6s”

設(shè)備下方及周圍區(qū)域不允許堆積任何易燃物和垃圾,保持區(qū)域整潔,項目組負責劃分責任區(qū)域,落實責任人;

4.4重點部位明火作業(yè)標識

安全主管將每天審批的重點部位明火作業(yè)在梯口船舶作業(yè)現(xiàn)場看板上張貼圖例標識(參照“一目了然”標準執(zhí)行)。

4.5設(shè)備布置圖

4.5.1 設(shè)備保護小組在設(shè)備的醒目位置張貼設(shè)備的名稱及注意事項;

4.5.2 設(shè)備保護小組以圖表的形式標明設(shè)備的位置和名稱,張貼在每個艙室的入口或每層過道的醒目處。

4.6臨時消防設(shè)施

設(shè)備進艙后,項目組必須在醒目位置布置滅火器,張貼相關(guān)標識,非緊急情況下,定置的滅火器不允許挪作它用,安全管理人員應(yīng)做好日常巡查和記錄。

4.7安全標識

設(shè)備保護小組必須在進艙的設(shè)備上懸掛相應(yīng)的保護類告示牌(中英文)并做好日常維護。“常用設(shè)備保護類安全告示牌”由各企業(yè)自行制作,應(yīng)包括下列內(nèi)容:

4.7.1 易燃設(shè)備必須懸掛或張貼“內(nèi)有易燃物,防止火星進入”;

4.7.2 易碎、易變形設(shè)備必須懸掛“易碎、易變形設(shè)備,防止擠壓和物體打擊”;

4.7.3 電纜臨時堆放區(qū)必須懸掛“電纜臨時堆放區(qū),周圍嚴禁動火”。

4.8各企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)落實好防盜措施。

4.9設(shè)備主管人員應(yīng)定期通報設(shè)備維護保養(yǎng)情況。

5本規(guī)定由安監(jiān)部負責解釋

第4篇 桁吊設(shè)備使用維護安全管理

桁吊設(shè)備是廣泛運用于工作庫房的機械設(shè)備,因其結(jié)構(gòu)龐大,機構(gòu)復(fù)雜、載荷多變、運行空間廣等原因決定了其危險因素較多,一旦發(fā)生事故,便會造成重大人員、財產(chǎn)損失,加強桁吊設(shè)備使用維護安全管理,使其安全有效運行已勢在必行。下面就如何加強桁吊設(shè)備的使用維護安全管理談下個人的看法和意見。

一、把好桁吊設(shè)備選材關(guān),用質(zhì)量合格的產(chǎn)品保證桁吊設(shè)備安全可靠。

一是選擇的桁吊設(shè)備應(yīng)該是經(jīng)國家安全管理部門進行過質(zhì)量監(jiān)督檢驗,安全質(zhì)量合格的產(chǎn)品,確保桁吊設(shè)備制造的安全質(zhì)量符合要求。二是選擇桁吊安裝、維修的企業(yè)必須是經(jīng)過國家安全管理部門進行過安全質(zhì)量認證的,選擇具備從事桁吊設(shè)備安裝、維修資格的企業(yè)進行桁吊設(shè)備安裝、維修,確保桁吊設(shè)備安裝、維修的安全質(zhì)量關(guān)符合要求。三是對新安裝的、大修的、改變重要性能的桁吊設(shè)備必須要經(jīng)過特殊的安全技術(shù)檢驗、經(jīng)檢驗合格并發(fā)給使用合格證后方準投入運行,確保桁吊設(shè)備安全技術(shù)檢驗符合要求。

二、把好桁吊設(shè)備維護保養(yǎng)關(guān),用精心維護使桁吊設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。

設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作是設(shè)備安全可靠運行的重要手段,是正常開展工作的前提條件。一是完善和規(guī)范桁吊設(shè)備的維護保養(yǎng)制度。要根據(jù)桁吊設(shè)備的維護說明和國家安全規(guī)定,完善和規(guī)范桁吊設(shè)備日常檢查和定期維護保養(yǎng)制度,明確日常檢查和定期維護保養(yǎng)的內(nèi)容、標準、要求,建立桁吊設(shè)備日常檢查和定期維護保養(yǎng)登記。二是要明確專人負責桁吊設(shè)備的檢查維護保養(yǎng)使用。桁吊設(shè)備負責人要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)帶教,并經(jīng)考核合格,達到“四會”要求:即“會檢查、會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障”,才允許負責桁吊設(shè)備。對負責人要建立定期考核制度,對考核不合格的人員要重新培訓(xùn)考核合格后才允許上崗。負責人要每天檢查桁吊設(shè)備,定期對桁吊設(shè)備進行維護保養(yǎng),并認真填寫桁吊設(shè)備日常檢查維護保養(yǎng)登記。三是及時發(fā)現(xiàn)問題,排除故障。對在檢查維護保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的異常情況要詳細記錄,及時進行處理,排除故障,確保桁吊設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),不帶故障運行,保證桁吊設(shè)備能夠安全正常地使用。

三、把好桁吊設(shè)備使用關(guān),用規(guī)章制度的嚴格落實確保桁吊設(shè)備使用安全。

桁吊設(shè)備使用需要指揮人員、桁吊司機和司索人員三類人員共同使用,各司其職,各負其責,密切配合,確保使用過程中安全。

一是使用前要充分準備。操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核,取得資格證后方可從事相應(yīng)工作;正確佩戴個人防護用品,包括安全帽,工作服,手套等裝具;檢查清理作業(yè)場地,確定搬運路線,清理障礙;檢查桁吊設(shè)備、吊裝工具、附件應(yīng)完好無故障,熟悉搬運物品的種類、數(shù)量、包裝及周圍環(huán)境;預(yù)測可能出現(xiàn)的特殊情況,采取有效的預(yù)防措施和應(yīng)急對策。二是使用過程中必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。開機作業(yè)前,桁吊司機要確認安全狀態(tài)方可開機,指揮人員清理無關(guān)人員遠離工作現(xiàn)場,司索工要準確估計吊物質(zhì)量及質(zhì)心,合理選擇吊具,決不可超載或使用有問題的吊具;桁吊司機必須用手柄開關(guān)來操縱,不可利用極限位置限制器來停車,嚴禁三機構(gòu)同時動作;吊運過程中,被吊物的高度要高于地面設(shè)備和其他物體0.5米以上,吊件下面不得站人,不得將吊件從人頭頂上吊過,吊件上不準有浮動的物件、工具;嚴格按指揮信號操作,對緊急停止信號,無論何人發(fā)出,必須立即執(zhí)行;司索工掛鉤要堅持“五不掛”:即起重或吊物質(zhì)量不明不掛,重心位置不清楚不掛,尖棱利角和易滑工件無襯墊物不掛,吊具及配套工具不合格或報廢不掛,包裝松散捆綁不良不掛;桁吊司機嚴格遵守“十不吊”的規(guī)定:即超載不吊;指揮信號不明,光線暗淡不吊;歪拉斜吊不吊; 快口棱角未加墊不吊;埋在地下物件不吊;安全裝置失靈不吊;吊索和附件捆綁不牢不吊;在吊物下直接加工或站人或吊物上有浮動件不吊;六級以上強風無防護措施不吊;違章指揮不吊。三是使用后做好維護保養(yǎng)工作。使用后將桁吊設(shè)備恢復(fù)到初始狀態(tài);執(zhí)行例行保養(yǎng)、檢查;發(fā)現(xiàn)故障,及時處理;填寫工作登記。

桁吊設(shè)備使用,關(guān)乎人身安全,關(guān)乎國家財產(chǎn)。因此我們應(yīng)該時時注意,處處提防,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)特種設(shè)備管理的各項法律、法規(guī),避免各類安全事故的發(fā)生。

第5篇 設(shè)備檢修作業(yè)安全管理方法

根據(jù)設(shè)備檢修作業(yè)安全管理的經(jīng)驗和教訓(xùn),分析以往檢修作業(yè)中發(fā)生的工傷事故、險肇事故及事故隱患的原因和對策,結(jié)合安全管理相關(guān)領(lǐng)域的最新研究成果,提出了1套適合鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)安全管理的辦法——“1165”安全管理模式。

設(shè)備檢修作業(yè)的“1165”安全管理模式,即嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修安全管理業(yè)務(wù)流程的“11個步驟”;牢牢抓住檢修作業(yè)過程中的“6個重點”;認真落實檢修作業(yè)的“5項安全保障措施”。

檢修項目施工作業(yè)的安全技術(shù)措施。施工作業(yè)方根據(jù)檢修方委托的檢修項目任務(wù)書和檢修作業(yè)方案,在充分的安全技術(shù)交底前提下,結(jié)合自己的施工作業(yè)經(jīng)驗,制訂具體、詳細的施工作業(yè)計劃。主要包括:編寫施工網(wǎng)絡(luò)計劃、施工作業(yè)步驟、安全技術(shù)措施、人員調(diào)配、資材準備、安全監(jiān)督與安全防護工作等。

設(shè)備檢修是企業(yè)設(shè)備管理和生產(chǎn)組織中的重要活動之一,也是近些年來事故多發(fā)和安全管理的重點管控作業(yè)。如何搞好設(shè)備檢修作業(yè)期間內(nèi)的安全管理,回柱絞車,研究出1套系統(tǒng)有效的適合于鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修的安全管理方法,對搞好新時期鋼鐵企業(yè)的安全管理工作意義重大。

就項目內(nèi)容進行安全技術(shù)交底。這是檢修安全管理的一個十分重要的環(huán)節(jié)。只有讓施工作業(yè)方充分理解了項目內(nèi)容和技術(shù)難度,施工安全措施才會完整和充分,檢修作業(yè)安全才能有保障。安全拄術(shù)交底會由點檢員或檢修技術(shù)負責人按檢修項目逐項講解并移交項目計劃、危害辨識、風險控制策略等相關(guān)資料。

及時處置和糾正現(xiàn)場的不安全隱患。對安全檢查人員查出的現(xiàn)場問題,必須及時整改,在問題未得到有效處理之前,要采取可的防護措施;同時,在公司局域網(wǎng)上設(shè)置專項欄目,對檢修查出的問題進行及時通報,各檢修單位舉一反三,杜絕問題重復(fù)發(fā)生。

檢修作業(yè)的現(xiàn)場實施。對危害因素的控制措施和檢修組織措施的落實是檢修現(xiàn)場實施控制的重點。設(shè)備管理部門、安全管理部門著重檢查危害因素控制措施的落實和各級安全監(jiān)督管理人員職責的落實情況。檢修單位、施工作業(yè)單位要明確每個檢修項目、檢修作業(yè)點的安全負責人,實施有效的安全監(jiān)督檢查。形成以區(qū)域負責為主的安全管理網(wǎng)絡(luò),實行分級分責監(jiān)督控制,做到“橫向到邊、縱向到底”。嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度、持牌制度、確認制度。檢修與生產(chǎn)交的,要劃分明確的作業(yè)范圍,做好施工區(qū)防護和隔離,加強檢修現(xiàn)場定置管理,做到檢修物品擺放有序,通道順暢;做到工完料盡場地清,確保施工現(xiàn)場整潔有序。同時,檢修涉及的區(qū)域責任單位,建立“4級”安全監(jiān)控體系,即廠督查體系、專職人員監(jiān)查體系、專業(yè)人員現(xiàn)場檢查體系、區(qū)域崗位安全檢查體系,分別確定各級監(jiān)控體系的責任、檢查頻次、檢查要求等,并階段性驗證4級檢查體制的運作情況,及各級檢查人員職責的履行情況,對檢查結(jié)果進行公布。

評價和總結(jié)。檢修結(jié)束后,參檢各方要認真總結(jié)檢修工作,重點是檢修安全管理和過程控制。對好的做法和經(jīng)驗進行客觀總結(jié),對暴露出的典型問題,在進行認真分析的同時,制定進一步改進的具體措施。設(shè)備、安全管理部門聯(lián)合組織召開由設(shè)備管理人員、安全管理人員參加的檢修總結(jié)會,推廣行之有效的安全管理經(jīng)驗。

基于上述的2個特點,不難看出:隨著企業(yè)安全管理的不斷加強,職工素質(zhì)的不斷提高,事故的規(guī)律發(fā)生了明顯的變化:因職工個人安全素質(zhì)差所造成的工傷事故越來越少,調(diào)度絞車,與設(shè)備相關(guān)的事故越來越多;主要生產(chǎn)作業(yè)流程中發(fā)生的工傷事故逐漸減少,而輔助作業(yè)流程中發(fā)生的事故卻逐漸增多。這一現(xiàn)象,表明了當前鋼鐵企業(yè)安全管理的新情況和新問題。

檢修項目安全技術(shù)交底會。由檢修方向施工作業(yè)方 檢修作業(yè)方案。設(shè)備點檢員根據(jù)設(shè)備檢修計劃和檢修作業(yè)標準,制訂具體的檢修作業(yè)方案。

鋼鐵企業(yè)的設(shè)備年修工程可概括為如下特點①檢修時間長,通常在10-30天之間;②施工隊伍多,參檢人員多。因為要在統(tǒng)一的時間內(nèi)對各工序同時進行檢修施工,一般要組織施工隊伍多達十幾個,參加年修的檢修作業(yè)人員達上千人;③檢修場地狹小,立體交作業(yè)點位多,被檢修設(shè)備多。許多設(shè)備問題需要在年修時處置,且年修要集中在設(shè)備的周圍,進行部件更換、網(wǎng)管修復(fù)等作業(yè),施工作業(yè)區(qū)域較為集中;由于時間緊,任務(wù)繁重,主要設(shè)備的檢修多為立體交作業(yè);④與生產(chǎn)交進行。對于多爐座、多臺套設(shè)備的檢修,通常的安排是對逐個爐座依次進行停產(chǎn)檢修,所以除個別天數(shù)為全線停產(chǎn)外,大部分時間為部分設(shè)備在正常生產(chǎn).部分設(shè)備在進行檢修,生產(chǎn)與檢修在同一區(qū)域交進行;⑤氣候條件惡劣??紤]到產(chǎn)品銷售的淡季以及生產(chǎn)工人勞動條件等原因,很多鋼鐵企業(yè)通常把年修時間安排到嚴寒或酷暑。

設(shè)備的檢修,過去通常分為小修、中修和大修。在鋼鐵企業(yè),隨著點檢定修制度的推行,企業(yè)根據(jù)各工序的生產(chǎn)與設(shè)備的特點,逐漸形成了一種更為有效的“定修模式”,一般是每周或每月、甚至為2-3個月進行1次項目檢修。

設(shè)備檢修計劃。檢修作業(yè)計劃的完整性和準確性是檢修安全的前提;檢修作業(yè)計劃由設(shè)備點檢員提出,經(jīng)逐級多次討論和審核形成。

設(shè)備檢修安全管理業(yè)務(wù)流程的11個步驟

煉鐵設(shè)備管理總結(jié)鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修的平安辦理法子,煉鐵設(shè)備管理總結(jié)(2)近些年來,非常規(guī)生產(chǎn)作業(yè)情況下發(fā)生的工傷事故呈明顯的上升趨勢。就鋼鐵企業(yè)而言,所謂非常規(guī)生產(chǎn)作業(yè),指的是除煉鐵、煉鋼、軋鋼等主流程以外的作業(yè),它與常規(guī)生產(chǎn)作業(yè)的最大不同點,是作業(yè)的不連續(xù)性。如設(shè)備檢修等。

設(shè)備管理部門的審棱。無極繩絞車設(shè)備管理部門主要從人力、物力和財力等資源協(xié)調(diào)以及設(shè)備本質(zhì)安全化的角度,對各工序上報的檢修計劃和方案進行審棱并提出修改意見。檢修部門根據(jù)修改意見對原計劃進行調(diào)整。

安全管理部門的審核。安全管理部門主要對檢修項目危害因素辨識的充分程度和控制措施的完備程度進行審核并提出修改意見。達不到要求的,檢修部門應(yīng)重新進行檢修項目的危害辨識,直到合格為止。

與設(shè)備相關(guān)的工傷事故,占到了事故總數(shù)的70%以上。所謂與設(shè)備相關(guān)的事故,指的是由于設(shè)備缺陷與人們在操作、使用、維護、檢查和檢修設(shè)備時發(fā)生的工傷事故。

為了恢復(fù)和提高設(shè)備的性能,在日常的點檢定修基礎(chǔ)上,鋼鐵企業(yè)一般每年進行1次停產(chǎn)時間較長的年度檢修,通常稱之為年修??紤]到生產(chǎn)工序的平衡,一般年度檢修為多工序聯(lián)合停產(chǎn)檢修。

概述對某鋼鐵企業(yè)近10年來的工傷事故的統(tǒng)計和分析,發(fā)現(xiàn)有2個顯著的特點:煉鐵設(shè)備管理總結(jié)鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修的平安辦理法子

以上這些特點,給檢修作業(yè)的安全管理和施工組織管理帶來了很大的困難。因此,研究適合于鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修的安全管理方法是十分必要的。

危害因素辨識。根據(jù)檢修作業(yè)方案中各檢修項目和細分作業(yè)流程,對各項作業(yè)進行危害因素的辨識。危害辨識的信息主要來源于3個方面:一是oshms體系中相關(guān)工序檢修方面的數(shù)據(jù)資料;二是以往檢修作業(yè)的危害辨識信息;三是根據(jù)設(shè)備點檢與運行信息重新組織危害辨識。

第6篇 施工機械設(shè)備安全管理的幾點體會

隨著生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高,生產(chǎn)設(shè)備的機械化程度不斷提高,各行各業(yè)所使用的機械設(shè)備也越來越多。因此,如何加強對設(shè)備的安全管理,防止由于設(shè)備原因引發(fā)事故,對于安全生產(chǎn)具有重要意義。本文淺談在施工生產(chǎn)過程中的機械安全管理的幾點體會,希望能給同行一點借鑒之用。

一、弄清機械設(shè)備的危險有害因素。

安全工作的目的就是消除和控制危險有害因素,將危險有害因素的事故有效值控制在臨界點以下,不致產(chǎn)生大的險情或事故,以確保施工生產(chǎn)安全。

在分析和辨識設(shè)備的危險有害因素之前,很有必要了解機械設(shè)備不安全狀態(tài)的類型。綜合來講,設(shè)備的不安全狀態(tài)主要有以下四種型態(tài):物理型態(tài)、化學(xué)型態(tài)、行為型態(tài)和能量型態(tài)。這四種型態(tài),有的以單一形式出現(xiàn),而更多的則是以不同的組合形式出現(xiàn)。

機械設(shè)備的危險有害因素主要有9種,祥見表1。

類別主要表現(xiàn)形式
1機械性危險有害因素包括靜止狀態(tài)和運動狀態(tài)所呈現(xiàn)出的各種危險
2非機械性危險有害因素①電擊傷:觸電危險和靜電危險。
②灼燙和冷凍危害:高溫和低溫接觸。
③振動危害:局部振動危害和全身振動危害。
④噪聲危害:機械性噪聲、液體動力性噪聲和電磁性噪聲。
⑤電離輻射危害:放射物質(zhì)、χ和γ射線(超標)。
⑥非電離輻射危害:紫外線、可見光、紅外線、激光和射頻輻射。
⑦化學(xué)物危害:工業(yè)毒物、酸堿物和易燃易爆物及其次生危害。
⑧粉塵危害:固體、蒸汽、不完全燃燒以及鑄造加工和焊接所產(chǎn)生。
⑨異常生產(chǎn)環(huán)境:溫度、濕度、氣流速度、照度等異常(包括過高、過低、突變等)。
二、控制機械設(shè)備危險有害因素的原則和方法

要消除機械設(shè)備的危險有害因素,必須遵循的原則主要有:消除潛在危險、降低、距離防護、防止接近、時間防護、屏蔽隔離、堅固、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、閉鎖等原則方法。

三、機械設(shè)備造型

應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、工程類型、工期尤其是節(jié)點工期、周邊施工環(huán)

表1—機械設(shè)備的危險有害因素分類表

境、使用經(jīng)濟成本以及業(yè)主的要求或合同條款選用適用機械設(shè)備。

四、機械設(shè)備管理制度的編制

主要包括:

1、設(shè)備購置的安全審查制度;

2、設(shè)備安裝(或交接)調(diào)試管理規(guī)定;

3、設(shè)備的安全申報和審批制度;

4、崗位責任制度和安全操作規(guī)程;

5、員工培訓(xùn)上崗操作管理規(guī)定;

6、安全檢查、維修保養(yǎng)管理制度以及設(shè)備的報廢或停止使用規(guī)定;

7、交接班管理規(guī)定;

6、設(shè)備的標識(包括安全警示標志)和編號管理等。

五、機械設(shè)備安全管理檔案的建立

1、安全技術(shù)文件包括申報、批準使用的文書;

2、按使用設(shè)備的類型進行編號,并建立設(shè)備清單(標明進場和退場時間),同時明確責任保管人員和使用人員。

3、設(shè)備管理人員和使用人員臺賬(包括上崗操作證件);

4、員工教育培訓(xùn)記錄;

5、設(shè)備使用的日常記錄和交接班記錄;

6、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)記錄(臺賬)。

第7篇 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理措施

1設(shè)備、設(shè)施選型的安全控制

項目施工單位在選擇各類施工設(shè)備、設(shè)施時,應(yīng)充分評估其安全標準、水平,使其滿足生產(chǎn)安全控制要求。

2設(shè)備安全操作規(guī)程

項目施工單位收集或編制各類設(shè)備技術(shù)安全操作規(guī)程。

3設(shè)備、設(shè)施的使用控制

3.1所有設(shè)備、設(shè)施在投入使用前必須對操作人員進行專項培訓(xùn),考試合格夠才能上崗操作。

3.2項目施工單位建立設(shè)備、設(shè)施使用的管理規(guī)定,對于進入施工現(xiàn)場的自有設(shè)備、租賃設(shè)備按相同的安全標準管理控制。

3.3項目施工單位應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施臺賬,臺賬應(yīng)涵蓋自有設(shè)備、租賃設(shè)備。

4設(shè)備、設(shè)施的檢測、維護保養(yǎng)、修理過程中的安全控制

4.1項目施工單位對于設(shè)備設(shè)施須定期進行檢查、檢測、維修和保養(yǎng),建立相應(yīng)的檔案,并及時報廢。

4.2項目施工單位在檢維修活動前要制定檢維修計劃和檢維修方案。檢維修過程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制措施并進行監(jiān)督檢查。

4.3各類設(shè)備、設(shè)施在檢維修活動前必須徹底切斷動力系統(tǒng)。需要在運行過程中進行檢(維)修時要做好全面的安全防護措施。

5特種設(shè)備管理

5.1項目施工單位對特種設(shè)備要按規(guī)定進行檢測、鑒定,并取得檢測合格證。

5.2所有特種設(shè)備,在使用前,項目施工單位要對其安全設(shè)施進行檢測、驗收,對特種設(shè)備檢驗合格證、特種作業(yè)人員資格證進行驗證。

5.3建立特種設(shè)備履歷表及設(shè)備臺賬

(1)項目施工單位要建立特種設(shè)備履歷表及設(shè)備臺賬。

(2)特種設(shè)備進場施工時須報項目監(jiān)理單位存檔,項目監(jiān)理單位須進行匯總,建立管理臺帳,并定期組織復(fù)查。

6施工用電安全管理

6.1項目施工單位要編制現(xiàn)場臨時用電技術(shù)安全方案,驗算用電安全數(shù)據(jù)、明確各級用電設(shè)施配置及配電控制開關(guān)、各級電箱、電纜、電線、用電器的安全要求。

6.2 項目施工單位要繪制后場、作業(yè)現(xiàn)場臨時用電平面圖并標識,對重要用電設(shè)施進行控制管理。

6.3項目施工單位建立安全用電巡檢制度及臨時施工用電管理控制規(guī)定,并保持其有效運行。

第8篇 設(shè)備管理部概預(yù)算專工安全職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和上級、廠有關(guān)各項規(guī)章制度。

2、嚴格按照工程定額標準進行工程造價預(yù)算,對預(yù)算的準確性負責,并隨時跟蹤施工進度完成預(yù)算完成情況,保證預(yù)算指標的完成。

3、在工程概預(yù)算時,必須按規(guī)定把安全措施費列入,并監(jiān)督費用資金的落實;

4、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極參加各種安全活動。

第9篇 電氣設(shè)備管理安全使用—安全裝置要靈敏可靠2

要安全使用好電氣設(shè)備,離不開安全裝置的保護。電氣設(shè)備的安全裝置是安全使用電氣設(shè)備、防止電氣事故發(fā)生的安全保護裝置。如:熔斷器、斷路器等。電氣設(shè)備的安全裝置是安全生產(chǎn)的“保護神”,在日常工作中,由于防護裝置失靈而發(fā)生的事故并不少見。因此,安全防護裝置應(yīng)時刻保持靈敏可靠,否則很容易出事故。

1.熔斷器。熔斷器一般安裝在電網(wǎng)和電氣線路上,是一種最基本的安全裝置。當電氣設(shè)備發(fā)生短路或超負荷工作時,熔斷器的熔絲會自行熔斷,切斷電路而避免電氣設(shè)備事故或人員傷亡事故的發(fā)生。熔斷器的熔絲熔斷后,仍應(yīng)按原規(guī)格要求配置,不能用其它金屬絲或超規(guī)格的熔絲代替,否則起不到安全保護的作用,易發(fā)生事故。

2.斷路器。斷路器又稱過載保護開關(guān),當電路過載,超過允許極限或短路時,能自動斷開電流回路的安全裝置。斷路器如發(fā)生拉力瓷瓶和支持瓷瓶等受損破裂或者同時發(fā)生接地、筒體著火爆炸、嚴重漏泄、開關(guān)跳躍振動、套管端子熔斷或熔化、出入側(cè)套管炸裂、著火或連續(xù)發(fā)生較大的火花等故障時,應(yīng)立即采取緊急措施,進行維修或更換處理。

3.漏電保護器。漏電保護器是防止電氣設(shè)備或線路因意外漏電所設(shè)置的一種保護開關(guān)裝置。當電氣設(shè)備發(fā)生漏電時,該開關(guān)裝置能夠迅速切斷電源,以防止機殼、機架意外帶電危及人體安全。該裝置應(yīng)與設(shè)備或線路的額定值相匹配,并能高靈敏地正確動作。通常安裝在導(dǎo)電性強的鐵板、電架、水、液體、濕潤物等場所和對地電壓高于150v的可移動電路及電氣設(shè)備之中。

4.安全電壓。安全電壓是為防止觸電事故而采用的特定電源供電的電壓系列。我國規(guī)定安全電壓的額定值等級為42v、36v、12v、6v,一般采用的安全電壓為36v和12v,如手提照明燈、攜帶式電動工具等。若無特殊安全結(jié)構(gòu)和安全措施時,也應(yīng)采取36v的安全電壓。在工作地點狹窄,行動困難以及周圍有大面積接地體等環(huán)境,如金屬容器內(nèi)、隧道、礦井內(nèi),手提照明燈應(yīng)采用12v的安全電壓。

5.屏護。屏護是防止觸電、電孤短路以及電孤灼傷的有效保護措施。在有些電氣設(shè)備不便于絕緣或者強度低,不能保證安全作業(yè)時,就要采取遮蔽、護擋等措施,如使用遮桿。護罩、箱匣等。遮桿(又稱遮欄),是用來防止作業(yè)人員無意碰到或過分接近帶電體,在安全距離不足處進行操作的屏護裝置。一般用干燥的木頭、橡膠或其它堅韌的絕緣材料制作,高度不得低于1.7m,下面離地不得超過10cm。遮桿與帶電體之間,根據(jù)電壓的高低,應(yīng)留有相應(yīng)的安全距離,如因工作特殊需要,可以用高度絕緣性能的遮護板,部分地接觸被遮護的帶電體。所有使用遮桿(遮欄)的部位,都要懸掛“高壓危險”或“有電危險”的警示、警告標志,并采用燈光或音響等信號裝置,表示有電切勿靠近,及當人體越過屏護靠近帶電體時,可使屏護的帶電體自動切斷電源的聯(lián)鎖裝置,以保證人員安全。屏護的材料應(yīng)有足夠的機械強度和良好的耐燃性能,金屬材料制成的屏護要注意絕緣和可靠的接地或接零。

6.絕緣。采用不導(dǎo)電的氣體、液體和固體,將帶電體隔離或包屏起來,稱為絕緣。絕緣是保證電氣設(shè)備線路安全運行,防止觸電事故發(fā)生的重要措施。在一般情況下,絕緣的電阻不應(yīng)低于0.5mω;運行中的低壓線路與設(shè)備的絕緣強度按照電力設(shè)備交接試驗規(guī)程的規(guī)定:1v工作電壓相應(yīng)地有不低于1kω的絕緣電阻;在潮濕場合下的線路與設(shè)備的絕緣強度要求1v工作電壓相應(yīng)有不低于500ω的絕緣電阻;控制線路的絕緣電阻一般要求應(yīng)不低于1mω。

7.保護接地與接零。保護接地與接零是防止電氣設(shè)備漏電或意外帶電發(fā)生觸電事故的重要防范措施。接地是在故障情況下,對可能呈現(xiàn)危險的對地電壓的金屬部分同地連接起來的一種防護措施;接零則是將電氣設(shè)備正常狀態(tài)下不帶電的金屬部分與電網(wǎng)零線連接起來的一種保護措施。接地應(yīng)滿足安全要求,連接必須牢靠,入地深度不得小于0.6m,并與建筑物保持1.5m以上的距離。

章仁根

第10篇 信息技術(shù)設(shè)備物理環(huán)境安全管理辦法

第一章 總則

第一條目的:為了適應(yīng)公司物理與環(huán)境安全管理的需要,保障公司生產(chǎn)和辦公系統(tǒng)的正常運行,特制定本管理辦法。

第二條依據(jù):本管理辦法根據(jù)《公司信息安全管理策略》制訂。

第三條范圍:本管理辦法適用于公司。

第二章基本要求

第四條公司員工應(yīng)根據(jù)公司運營需要對資產(chǎn)進行保護。公司的資產(chǎn)保護要求通過完成以下目標來實現(xiàn):

(一)確保所有資產(chǎn)的物理和環(huán)境保護能得到公司的有效控制。

(二)減少擅自訪問或損壞或影響公司控制的資產(chǎn)的風險。

(三)防止公司控制的資產(chǎn)被人擅自刪除或移動。

第五條安全控制措施包括以下各項:

(一)公司的場地(機房、辦公室)的信息處理設(shè)施周圍設(shè)置實際安全隔離措施,如門禁系統(tǒng)等。

(二)公司的大樓入口安全防范措施。

(三)防護設(shè)備避免發(fā)生火、水、極端溫度/濕度、灰塵和電產(chǎn)生的危害。

(四)設(shè)備維護。

(五)清理資產(chǎn)。

第三章 安全區(qū)域

第六條公司的安全區(qū)域包括中心機房和敏感部門辦公區(qū)域。

第七條安全區(qū)域的劃分與管理參見《物理安全區(qū)域管理細則》。

第八條物理安全邊界

所有進入公司安全區(qū)域的人員都需經(jīng)過授權(quán),公司員工之外的人員進入公司安全區(qū)域必須登記換取不同的授權(quán)卡或訪客證才能進入(持有效證件,得到被訪者允許)。

第九條安全區(qū)域出入控制措施

(一)物理控制措施

1、機房的門禁系統(tǒng)必須啟用,任何人都必須刷卡后才可進入機房;

2、出入機房必須登記《機房出入登記表》,記錄姓名、出入時間、事由等;

3、一段時間內(nèi)不會頻繁進入的機房應(yīng)上鎖,需要時由運維人員開啟進入工作,并確保辦公完成后鎖好;

4、機房應(yīng)安裝閉路電視監(jiān)控。在所有安全區(qū)域的工作均應(yīng)接受監(jiān)督或監(jiān)控。

(二)合同方及第三方

1、要在主要出入口處填寫《來訪人員登記表》;

2、在顯眼處佩戴公司發(fā)出的臨時出入卡或訪客證。

(三)公司工作人員的控制措施

1、公司工作人員都必須在顯眼處佩帶胸卡;

2、公司工作人員調(diào)離公司時,其實際進入權(quán)也同時相應(yīng)取消;

(四)審查訪問

科技信息部應(yīng)定期(每三個月)審查訪問公司中心機房的人員名單并將進出權(quán)過期或作廢的人員從名單上劃掉。

(五)外部和環(huán)境威脅的安全防護

1、機房建設(shè)應(yīng)符合gb 9361中a類安全機房的要求;

2、危險或易燃材料應(yīng)在離安全區(qū)域安全距離以外的地方存放。大批供應(yīng)品(例如文具等)不應(yīng)存放于安全區(qū)域內(nèi);

3、恢復(fù)設(shè)備和備份介質(zhì)的存放地點應(yīng)與主場地有一段安全的距離,以避免影響主場地的災(zāi)難產(chǎn)生的破壞;

4、應(yīng)提供適當?shù)臏缁鹪O(shè)備,并應(yīng)放在合適的地點。

第十條交接區(qū)安全

(一)公司應(yīng)設(shè)立交接區(qū),同時:

1、向公司發(fā)送貨物必須預(yù)先通知貨物資產(chǎn)所屬部門的資產(chǎn)管理員和信息安全管理員;

2、送貨公司名稱和交貨時間應(yīng)當在接收貨物之前由貨物資產(chǎn)所屬部門的資產(chǎn)管理員和信息安全管理員確認;

3、送貨公司在進入安全區(qū)域之前要經(jīng)過物理環(huán)境主管部門有關(guān)人員的鑒別確認;

4、貨物資產(chǎn)所屬部門的資產(chǎn)管理員和信息安全管理員應(yīng)檢驗貨物,以保證沒有潛在的危害。

第四章 設(shè)備安全

第十一條設(shè)備安置與保護

(一)公司中應(yīng)考慮以下控制措施:

1、設(shè)備應(yīng)進行適當安置,以盡量減少不必要的對工作區(qū)域的訪問;

2、應(yīng)把處理敏感數(shù)據(jù)的信息處理設(shè)施放在適當?shù)南拗朴^測的位置,以減少在其使用期間信息被窺視的風險,還應(yīng)保護儲存設(shè)施以防止未授權(quán)訪問;

3、要求專門保護的部件要予以隔離,以降低所要求的總體保護等級;

4、應(yīng)采取控制措施以減小潛在的物理威脅的風險,例如偷竊、火災(zāi)、爆炸、煙霧、水(或供水故障)、塵埃、振動、化學(xué)影響、電源干擾、通信干擾、電磁輻射和故意破壞;

5、應(yīng)建立在信息處理設(shè)施附近進食、喝飲料和抽煙的指南;

6、對于可能對信息處理設(shè)施運行狀態(tài)產(chǎn)生負面影響的環(huán)境條件(例如溫度和濕度)要予以監(jiān)視;

7、所有建筑物都應(yīng)采用避雷保護,所有進入的電源和通信線路都應(yīng)裝配雷電保護過濾器;

8、對于工業(yè)環(huán)境中的設(shè)備,要考慮使用專門的保護方法,例如鍵盤保護膜;

9、應(yīng)保護處理敏感信息的設(shè)備,以減少由于輻射而導(dǎo)致信息泄露的風險;極其重要設(shè)備應(yīng)部署在不同位置。

第十二條支持性設(shè)施

(一)應(yīng)有足夠的支持性設(shè)施(例如電、供水、排污、加熱/通風和空調(diào))來支持系統(tǒng)。支持性設(shè)施應(yīng)定期檢查并適當?shù)臏y試以確保他們的功能,減少由于他們的故障或失效帶來的風險。應(yīng)按照設(shè)備制造商的說明提供合適的供電。

(二)對支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)操作的設(shè)備,推薦使用支持有序關(guān)機或連續(xù)運行的不間斷電源(ups)。電源應(yīng)急計劃要包括ups 故障時要采取的措施。如果電源故障延長,而處理要繼續(xù)進行,則要考慮備份發(fā)電機。應(yīng)提供足夠的燃料供給,以確保在延長的時間內(nèi)發(fā)電機可以進行工作。ups 設(shè)備和發(fā)電機要定期地檢查,以確保它們擁有足夠能力,并按照制造商的建議予以測試。另外,如果辦公場所很大,則應(yīng)考慮使用多來源電源或一個單獨變電站。

(三)另外,應(yīng)急電源開關(guān)應(yīng)位于設(shè)備房間應(yīng)急出口附近,以便緊急情況時快速切斷電源。萬一主電源出現(xiàn)故障時要提供應(yīng)急照明。

(四)要有穩(wěn)定足夠的供水以支持空調(diào)、加濕設(shè)備和滅火系統(tǒng)(當使用時),供水系統(tǒng)的故障可能破壞設(shè)備或阻止有效的滅火。如果需要還應(yīng)有告警系統(tǒng)來指示水壓的降低。

(五)連接到公共提供商的通信設(shè)備應(yīng)至少有兩條不同線路以防止在一條連接路徑發(fā)生故障時語音服務(wù)失效。要有足夠的語音服務(wù)以滿足地方法規(guī)對于應(yīng)急通信的要求。

(六)實現(xiàn)連續(xù)供電的選項包括多路供電,以避免供電的單一故障點。

第十三條電纜安全

(一)敷設(shè)到公司內(nèi)各個區(qū)域的電纜線的保護方式如下:

1、進入信息處理設(shè)施的電源和通信線路宜在地下,若可能,應(yīng)提供足夠的可替換的保護;

2、網(wǎng)絡(luò)布纜要免受未授權(quán)竊聽或損壞,例如,利用電纜管道或使路由避開公眾區(qū)域;

3、為了防止干擾,電源電纜要與通信電纜分開;

4、使用清晰的可識別的電纜和設(shè)備記號,以使處理失誤最小化,例如,錯誤網(wǎng)絡(luò)電纜的意外配線;

5、使用文件化配線列表減少失誤的可能性;

6、對于敏感的或關(guān)鍵的系統(tǒng),更進一步的控制考慮應(yīng)包括:

(1)在檢查點和終接點處安裝鎧裝電纜管道和上鎖的房間或盒子;

(2)使用可替換的路由選擇和/或傳輸介質(zhì),以提供適當?shù)陌踩胧?

(3)使用纖維光纜;

(4)使用電磁防輻射裝置保護電纜;

(5)對于電纜連接的未授權(quán)裝置要主動實施技術(shù)清除、物理檢查;

(6)控制對配線盤和電纜室的訪問;

第十四條設(shè)備維護

(一)應(yīng)按照供應(yīng)商推薦的服務(wù)時間間隔和規(guī)范對設(shè)備進行維護。

(二)由供貨商維護的設(shè)備。各種維護活動要按照合同協(xié)議或設(shè)備購買時的維護計劃進行。

(三)只有已授權(quán)的維護人員才可對設(shè)備進行修理和服務(wù)

(四)原則上應(yīng)保存所有維護記錄

(五)要保證所有可疑的或?qū)嶋H的故障以及所有預(yù)防和糾正維護的記錄;

(六)設(shè)備資產(chǎn)的管理部門和行政服務(wù)公司應(yīng)當向外包維護單位索取維護計劃和記錄。

(七)設(shè)備資產(chǎn)的管理部門和行政服務(wù)公司定期審核維護記錄和計劃。

(八)當對設(shè)備安排維護時,應(yīng)實施適當?shù)目刂?要考慮維護是由內(nèi)部人員執(zhí)行還是由外部人員執(zhí)行;當需要時,敏感信息需要從設(shè)備中刪除或者維護人員應(yīng)該是足夠可靠的;

(九)應(yīng)遵守由保險策略所施加的所有要求。

第十五條場外設(shè)備的安全

(一)離開辦公場所的設(shè)備的保護應(yīng)考慮下列措施:

1、離開建筑物的設(shè)備和介質(zhì)在公共場所不應(yīng)無人看管。在旅行時便攜式計算機要作為手提行李攜帶,若可能宜偽裝起來;

2、制造商的設(shè)備保護說明要始終加以遵守,例如,防止暴露于強電磁場內(nèi);

3、家庭工作的控制措施應(yīng)根據(jù)風險評估確定,當適合時,要施加合適的控制措施,例如,可上鎖的存檔柜、清理桌面策略、對計算機的訪問控制以及與辦公室的安全通信;

4、足夠的安全保障掩蔽物宜到位,以保護離開辦公場所的設(shè)備。安全風險在不同場所可能有顯著不同,例如,損壞、盜竊和截取,要考慮確定最合適的控制措施。其它信息用于家庭工作或從正常工作地點運走的信息存儲和處理設(shè)備包括所有形式的個人計算機、管理設(shè)備、移動電話、智能卡、紙張及其他形式的設(shè)備。

第十六條設(shè)備的安全處置與重新使用

(一)設(shè)備報廢處置時,存有敏感信息的存儲設(shè)備要從物理上加以銷毀,或用安全方式對信息加以覆蓋,而不能采用常用的標準刪除功能來刪除。

(二)所有帶有諸如硬盤等儲存媒介的設(shè)備在報廢前都要對其檢查,以確保其內(nèi)存儲的敏感信息和授權(quán)專用軟件已被清除或覆蓋。存有敏感數(shù)據(jù)的已損壞的存儲設(shè)備要對其進行風險評估,以決定是否對其銷毀、修理或遺棄。

(三)為保證信息安全,必須在處理介質(zhì)前擦除有關(guān)的敏感信息:

1、用碎紙機銷毀所有的敏感紙質(zhì)記錄。廢紙可在碎紙后立即處置掉。

2、公司內(nèi)部不應(yīng)積累過量紙質(zhì)記錄。所有的紙質(zhì)記錄都必須在處置前銷毀。

3、磁帶和磁盤必須在處置前實際銷毀和核對。

4、數(shù)據(jù)存儲光盤應(yīng)在處置前實際銷毀。

(四)凡敏感性介質(zhì)的處置都必須填寫《信息介質(zhì)處置申請表》,經(jīng)部門負責人同意后,方可進行處置。并記錄在《信息介質(zhì)處置記錄表》,留待審計時備查。

第十七條設(shè)備的移動

(一)應(yīng)考慮如下措施:

1、在未經(jīng)事先授權(quán)的情況下,不應(yīng)讓設(shè)備、信息或軟件離開辦公場所;

2、明確識別有權(quán)允許資產(chǎn)移動,離開辦公場所的雇員、承包方人員和第三方人員;

3、應(yīng)設(shè)置設(shè)備移動的時間限制,并在返還時執(zhí)行符合性檢查;

4、若需要并合適,要對設(shè)備作出移出記錄,當返回時,要作出送回記錄。

(二)應(yīng)執(zhí)行檢測未授權(quán)資產(chǎn)移動的抽查,以檢測未授權(quán)的記錄裝置、武器等等,防止他們進入辦公場所。這樣的抽查應(yīng)按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。應(yīng)讓每個人都知道將進行抽查,并且只能在法律法規(guī)要求的適當授權(quán)下執(zhí)行檢查。

第五章 附則

第十八條本管理辦法由科技信息部負責解釋和修訂。

第十九條本管理辦法自發(fā)布之日起施行。

第11篇 機械設(shè)備操作過程安全管理

一、機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專門訓(xùn)練,要明了它的構(gòu)造,性能及用途,熟悉它的操作,駕駛和技術(shù)保養(yǎng)。

二、不允許酒后駕駛和操作,不允許無證駕駛和操作,不允許串崗駕駛和操作。

三、工作時必須集中精力,不允許在操作室內(nèi)放置易燃易爆等物品,禁止煙火的地方,不允許吸煙。

四、操作人員不得擅自離崗,不得將機械交給非指定人員駕駛。

五、機械設(shè)備應(yīng)由機組或?qū)H素撠熓褂煤凸芾恚鞔_責任制,做到愛護機械設(shè)備,合理使用,正確操作,使其保持良好狀態(tài)。

六、機械人員在工作前應(yīng)按規(guī)定對各部件加注潤滑劑,機械在工作時禁止維修,保養(yǎng),潤滑,緊固,工作時如發(fā)現(xiàn)不正常應(yīng)先停車后檢查。

七、機械設(shè)備不得帶病或超負荷作業(yè),如發(fā)現(xiàn)有異常及溫度過高應(yīng)及時停車檢查。

八、用內(nèi)燃及蒸汽作動力的機械,在冬季,每日工作完畢或長期停用時,應(yīng)放盡機體內(nèi)和其它規(guī)定部位的存水,柴油內(nèi)燃機,如須明火烤油底殼預(yù)熱時,必須有專人看管,汽油內(nèi)燃機,則嚴禁明火加溫,以防火災(zāi)。

九、機械的轉(zhuǎn)動部位應(yīng)加裝防護罩,女工應(yīng)戴工作帽,長發(fā)不得外落 ,操作人員和配合人員必須使用合乎規(guī)定的勞動保護用具和用品。

十、凡新的機械設(shè)備和經(jīng)過大修,改造和拆卸后重新安裝的機械設(shè)備,須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程有關(guān)規(guī)定進行檢查,鑒定和試運轉(zhuǎn),以防機械設(shè)備早期損壞。

十一、夜間作業(yè)時,作業(yè)區(qū)和駕駛室內(nèi)應(yīng)有足夠的照明設(shè)施,燈具要安全好用。

十二、工作完畢后,必須按每班保養(yǎng)規(guī)定進行保養(yǎng),將機械??亢蠓娇呻x開。

十三、重型機械和特種車輛行走或拖運時,應(yīng)事先了解道路及橋涵的承載能力,方可通過以免發(fā)生事故。

十四、機械設(shè)備的駕駛?cè)藛T和操作人員除遵守本規(guī)定外,還必須遵守各自操作的機械設(shè)備和配套機械的一般和具體規(guī)定及制造廠的使用說明 。

第12篇 設(shè)備管理員安全職責

1 貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,做好設(shè)備運行范圍內(nèi)的安全工作。

2 負責設(shè)備、電氣、動力、儀表、儲罐、管道、通排風設(shè)備及建筑物的管理,使其符合安全技術(shù)要求。

3 負責組織設(shè)備安裝以及防毒、防雷、防靜電裝置和安全設(shè)施定期檢查、校驗工作。

4 在制訂或?qū)徲営嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時,應(yīng)有相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并確保實施。

5 參與每月一次的安全大檢查,對檢查出的有關(guān)問題,要認真地制定整改計劃和措施,按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。

6 負責一般設(shè)備、動力事故和檢修技術(shù)事故的調(diào)查處理工作;參加事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報。

7 熟悉并嚴格執(zhí)行有關(guān)的安全制度、各種設(shè)備的檢修操作規(guī)程、安全須知以及動火管理和進入有限空間作業(yè)、登高作業(yè)安全管理等辦法,落實安全措施。

8 每天要組織專人對儲輸油設(shè)備進行巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

9 負責或參與編制設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度。在編制開工、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時,要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行情況。

10 在本專業(yè)范圍內(nèi)參與對職工進行安全技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),技術(shù)練兵活動,并定期考核。

11 參加設(shè)備安裝、設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查驗收,使之符合安全技術(shù)要求。

設(shè)備管理部安全文化建設(shè)實施方案格式(十二篇)

根據(jù)電力公司《安全文化建設(shè)大綱實施方案》,并結(jié)合設(shè)備管理部實際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想和工作目標指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持安全文化與安全生產(chǎn)工作實際相
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